電力技術專家事跡材料（收藏十六篇）

電力技術專家事跡材料（收藏十六篇）。

? 電力技術專家事跡材料

xx2016年度“職工小家”先進事跡

一年來，xx工會緊緊圍繞項目部生產經營為中心，夯實工會基礎工作，在職工隊伍建設上堅持以“小家”建設為依托，從維護職工權益和調動工作積極性上兩個方面著手，深化“職工小家”建設，強化民主管理和服務大局，努力把項目工會建設成為職工信賴的“規范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，促進了項目部的三個文明建設，文明之花結出了豐碩成果。2016年度，

一、加強職工隊伍建設，堅持民主管理

1、為強化組織建設，項目部通過會員大會選舉成立了xx項目部工會委員會，并先后完成了班組工會組織的調整與整頓，成立了工會小組，積極開展了“安康杯”勞動競賽、以“六比六賽”為主題的勞動競賽、“雙增雙節”等一系列活動。對職工人數、會員人數隨時統計，系統掌握，及時建檔。基于項目部人員流動性大，工會委員、工會小組長隨缺隨補，保證了組織的完整性。根據公司工會年度工作安排，項目部工會認真研究討論，制定規劃措施，并分工負責抓落實，增強了班子成員的集體觀念和責任意識。

2、為維護職工合法權益，一是項目部堅持每季一次的職代會制度，并在項目黨支部的領導和指導下努力做到制度化，力求規范化，把職代會辦成了參政議政、解決實際問題、職工群眾信賴的會議。盡可能的解決職工關心的熱點、難點問題，保持了職工隊伍的穩定。在此基礎上，項目部積極協助項目部不斷完善了以薪酬體系為主要內容的激勵機制，認真開展了民主評議項目部領導班子和班子成員活動，密切了干群關系。二是針對日常廠務信息公示公開工作，我部積極發揮工會職能作用，及時把涉及項目生產管理重大事項、上級單位及項目部重要規章制度、職工切身利益、項目班子及管理人員的廉潔自律等通過櫥窗、職工大會等形式和流程進行公開。工會成立專門工作督查小組對項目各項管理工作進行檢查監督，專門設置廠務公開欄，定期對職工關心的文件、后勤費用等定期進行公開，接受全體員工的`監督，促使項目部各項管理工作民主化、透明化。

二、堅持開展勞動競賽活動，充分調動職工隊伍的工作積極性和創造性

1、為使勞動競賽活動深入開展，并確保收到實效，項目部領導班子專門召開了會議，討論勞動競賽的組織和實施方案的制訂。針對項目生產特點，成立了項目部勞動競賽領導小組，負責具體的指導和實施。項目經理總負責項目文明創建及日常管理考核，各部門負責人、技術員等全力參與配合勞動競賽的開展。并召開了思想動員大會，廣泛宣傳，要求各合作隊伍積極響應并參與競賽活動中來，從而端正了全體參建人員的競賽態度，提高了大家的積極性，使勞動競賽活動從思想工作、組織領導、制度建設、具體措施上得到加強。

由項目部負責的3個主要項目同時施工，按年度施工計劃，施工任務繁重。電廠二期工程中，由于不利因素的影響， 2015年的進度計劃略滯后，為確保主體工程能按業主要求8月份按時完工，2016年工作任務繁重；513～516號泊位碼頭工程需要完成62件全部圓筒的預制、出運安裝任務；防城港馬鞍嶺1、2號碼頭工程需完成全部圓筒的預制、出運安裝任務。項目部強化項目管理，精心組織施工，千方百計克服一切困難將進度趕上。面對各方面壓力，項目部認真分析工作中的難點和重點，按照競賽中的目標和施工內容，認真研究和分解，做好鼓動和宣傳工作，迅速在全體參戰職民工中掀起競賽熱潮，制定“六比六賽”的競賽方案，活動中，項目部精心組織，以最快的速度調集施工隊伍，合理配置施工力量，認真策劃，合理組織施工。廣大員工以飽滿的斗志，夜以繼日的奮戰在工地上，形成了大干快上的態勢，確保了各項施工任務的順利完成。

2、積極開展“雙增雙節活動”，優化施工工藝，節約成本。由于防城港項目部與海南馬村港項目部都使用“防城港號”浮船塢進行構件安裝，為配合馬村項目部安裝工作，項目部原計劃513—516號泊位碼頭工程37件圓筒安裝分兩批次進行，預計11月底完成全部安裝工作，但由于公司臨時調整計劃，要求全部圓筒必須在“國慶”安裝完成。為加快進度，項目部通過優化施工工藝加快圓筒預制施工進度，提高船機設備利用率，提升效益。原采用門機加吊斗及人工鏟料進行混凝土入倉，項目部通過工藝優化，決定采用汽車泵泵送混凝土入倉，由原每預制一個圓筒一班作業需要工人14個，后僅需6人，工藝優化不僅節省了人力，提高設備利用率，加快了圓筒預制施工進度，圓筒安裝提前一個月完成，節省了人工費、船機費等費近100萬元。

三、加強人才開發與培養，塑造一支高素質的員工隊伍

項目部注重在工作實踐中加強人才培養，搭建平臺，不斷提高青年職工的管理和技術水平，塑造了一支業務技術精、管理水平高、善打硬仗的員工隊伍。

1、搭建平臺，促使他們盡快成長成才。一是項目部通過導師帶徒機制、技能小組活動、業務培訓拓展、“營改增”專項培訓等基礎工作把培養人才落到實處。積極創造條件，搭建平臺，給青年員工壓擔子，并在過程中給予他們幫助，促使年輕干部早日成才；二是注重業務知識水平的提升。根據三公司的2016年培訓計劃，相應制訂了項目部員工教育培訓計劃，并在逐月中一一實施。在職工培訓投入方面，項目部毫不含糊，凡是上級要求送培或項目部計劃內送培的，項目部100%送培，并做到保證培訓經費的落實。黨支部經常組織或協助行政對相關人員進行新技術及安全文明生產、標準化項目管理知識等方面的培訓，進一步拓展了職工業務知識水平，提高年輕技術人員知識接觸面、提升管理協調能力。截止目前，項目部內部舉辦安全類、質量類、標準化管理類等培訓近30次，為員工購買學習書籍20多套；共有3人參加一級建造題考試，3人參加中級職稱評選，7人被提拔為項目部門負責人及以上職務，近兩年新分配來的員工逐漸能獨立開展工作。

2、加大農民工培訓力度，提升農民工操作技能。一是積極開展農民工學校教學水平。根據農民工的特點，項目部組織安全、質檢部門負責人為農民工講授安全生產、施工技能以及《四航文化》等知識。今年，共進行農民教育培訓50次，培訓農民工1000人次，提高了農民工的作業技能和安全生產水平；二是開展合作隊伍間交流學習。組織合作隊伍負責人、帶班班長等隊伍間交流學習，學習各隊伍間的管理亮點，通過交流學習，不但促進了合作隊伍間的交流，增強了人員工作技能；三是重視特種工種持證上崗。為了進一步完善合作隊伍特種操作人員持證上崗，今年通過與當地勞動局及技術監督部門進行特殊工種培育，為合作隊伍辦理了電工、電焊工、機械操作手等特種人員操作證35張，從而解決和保證了特殊工程的崗位需求。

四、推進企業文化建設，提高文明創建水平

項目部不斷創新工作方法，豐富活動載體，著力提高思想政治工作的實際效果，把創建文明工地作為推進企業文化建設的重要內容，使黨建思想政治工作緊密滲透到施工生產管理工作中。

1、加大文明工地建設力度，提升企業形象。黨支部制定了詳細的文明工地創建方案，做到有措施、有檢查和考核，并組織了文明工地創建工作專項檢查， 提高了內部管理水平，樹立了良好的企業形象。項目部文明工地建設嚴格按照中交標識系統做好形象布置，合理規劃營區，根據“規范、節儉、美觀醒目”的原則，規范統一做好七牌一圖、安全、質量警示標語等宣傳標語；各類材料標示牌全部統一制作，整齊擺放，對一些陳舊、損壞的宣傳標牌均要求及時進行維修或更換，即使是一面彩旗。防城港項目部無論施工現場還是辦公營區，都呈現出規范、有序、醒目的企業系統布置、各類材料堆放有序、施工現場干凈整潔，企業形象和施工管理水平受到業主、監理和當地媒體的好評。

2、重視宣傳報道工作，提升企業知名度。項目部制定內部宣傳報道獎勵辦法，鼓勵員工積極撰寫稿件，并開展內部信息寫作培訓，不斷提高員工的寫作技巧，今年項目部較好的完成宣傳報道任務，中國交通建設報、廣西電視臺、防城港電視臺、防城港日報等媒體多次對項目部進行了報道，較好地提升了四航在當地的影響力和美譽度。

五、關愛員工，凝聚隊伍，創造穩定和諧的發展環境

項目部以深入細致的思想政治工作，把關愛員工落到實處，充分發揮工會、團組織的橋梁紐帶作用，著力解決員工在工作、生活上的難點、熱點問題，增強隊伍凝聚力。

1、堅持以人為本，為職工做好服務。一是堅持定期組織員工進行體檢，做好職工健康檔案，使員工能及時了解自己的健康狀況，并對職工病情及時進行跟蹤了解，保障員工的身體健康；天氣炎熱時認真做好員工和農民工的防暑降溫等勞動保護工作，在工地現場搭建臨時休息間、設置太陽傘、定時提供綠豆水等清涼飲料、發放防暑降溫藥品及用品；天氣寒冷為施工現場人員發放了防寒服、防風口罩、防風沙眼鏡、保暖手套等防寒用品，并親自送自施工現場人員手中，做到了切實關愛員工以人為本。二是元宵佳節之際，組織包餃子活動、中秋佳節為施工生產一線員工、合作隊伍過一個愉快的節日，項目部提前進行籌劃安排，購置慰問品，并親自為合作隊伍送去月餅、雞、鴨、魚、肉等禮品，讓他們感受到企業的溫暖及關心，進一步增強了隊伍的凝聚力。

2、做好后勤保障工作，為施工生產提供服務。一是加強飯堂環境的整改，項目部在飯堂原有的基本上，逐步整改、完善，并根據職工口味，不斷改變菜色，盡量讓每位職工都能吃上可口的飯菜，同時，為保障就餐職工身體健康，安排專人負責各餐菜肴留樣，并建立留樣記錄，確保后勤服務質量；二是開展職工宿舍安全大檢查。對漏電開關、電線亂拉亂接、電線損耗情況、用電插座、熱水器、液化氣、大功率電器的使用等進行了全面細致的檢查，并對存在的隱患逐一登記，按隱患情況制定整改辦法及期限。在檢查的同時，項目部安全部人員、電工對如何安全用火、用電等安全知識進行了詳細的講解，并要求全體職工在生活中注意做好安全防范，確保生活安全，營造了一個良好、平安的生活環境；三是舉辦職工生日會。項目部及時留意職工生日情況，將同月份生日的同事集中為他們舉辦生日會，進一步增加了職工的歸屬感。

3、因地制宜，定期開展文體活動。一是使羽毛球、乒乓球、籃球類比賽，將羽毛球活動常態化，在港務局每周訂二場，邀請業主、監理參加。二是開展發揚“五四”精神凝聚青春力量，共創文明工地活動。項目部因地制宜開展以發揚“五四”精神凝聚青春力量，共創文明工地活動為主題的迎五四活動，以自己獨特方式迎“五四”青年節。在施工現場，頂著烈日，他們拿著鋤頭、鐵鏟、斗車、掃把，有條不紊、分工明確，把施工現場的垃圾、攪拌站排水溝、花帶處的雜草全部清楚干凈，現場鋼筋頭、標示牌統一歸類堆放，僅用了幾個小時使整個施工現場煥然一新，為創文明工地奉獻出自己的一份力量。

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小趙是xx區著名的網絡紅人。在抗擊疫情期間，他利用工作之余的時間將我區抗擊疫情工作中感人的鏡頭進行錄制編輯傳播。以他獨特的視角、溫暖的畫面，為我區防控疫情工作注入了許多正能量，也記錄了全區23萬人民眾志成城的抗疫史詩。

為了全身心地投入到防疫工作中，他在疫情開始時就把懷孕已有4個月的妻子送到了岳父家中。入黨時宣誓過，隨時準備為黨和人民犧牲一切，這時候我不上，誰上。我把家人安頓好，工作時也就沒什么顧慮了。

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xx，男，1984年12月出生，中共黨員，定興縣供電公司固城供電所外勤班班長。20xx年至今，無論風霜雨雪，十五年如一日照顧兩位孤寡老人劉寶山和趙春祥，并表示肯定會堅持下去，直至為老人送終，用奉獻與堅守踐行“老吾老，以及人之老”的中華傳統美德。

20xx年xx負責定興縣常樂富村收繳電費、故障搶修的工作，他始終把群眾的事兒放在心里，把鄉親們的事情放在第一位。起初xx發覺劉寶山、趙春祥兩名老人家的電費都只有兩、三塊錢，了解才知道是兩名孤寡老人，家中唯一的“電器”就是燈泡，劉寶山一直未成家，會些手藝活，常常是到誰家幫忙順便在家里吃頓飯，除低保外沒有任何經濟來源。趙春祥當時已有60多歲，離婚多年，家境貧寒，沒有任何手藝，只能靠低保和隔壁兄弟的接濟勉強度日。

xx打心底里關心這兩名老人，見他們住的不好，便為兩名老人收拾屋子，買新衣服，為老人運煤，一有空就給兩位老人買菜、做飯，經常給老人送錢送物，他說只要老人健康快樂，就什么都值得。就這樣把這兩名老人當成了自家的老人，兩名老人也將xx當成自己的孩子看待。

20xx年xx調離張家莊供電所，逢年過節他依舊不忘去看望老人。30多公里的路程，路上的一溝一坎xx都知道，這條路走了太多次。2016年8月下起了大雨，他冒雨到老人家，看有沒有漏水、積水的情況；2018年的冬天冒雪驅車近兩個小時到老人們的家中做飯，送去過年要用的物品和錢；檢修老人家中電路，提醒老人安全用電。

xx還經常帶著他的妻子、孩子去看望老人。兩位老人年事漸高，劉寶山有腿疾和哮喘，趙春祥已經八十多歲，身體也很不好，在兩位老人有病癥時，xx經常開上一天的車接送老人往返于定興和常樂富村，在縣醫院，王芳跑前跑后，帶著老人去做檢查、拿藥，同事們問：“這是誰家老人??？”王芳和xx總是說：“自家的老人！”在假期時，經常帶著醫療器具去為老人檢查身體，不讓老人長途坐車，買好了藥品給老人送到家中。

20xx年疫情發生后，xx一邊打電話給老人，讓老人不要出門，一邊把自己購買的口罩、消毒用品給老人送去。

xx的行為還深深影響著他上小學五年級的孩子蔡子文，從孩子很小時，就經常跟隨他的父母一起去看望這兩位老人，幫助老人打掃房間，噓寒問暖，給老人講他學到的知識、讀故事，陪兩位老爺爺聊天，讓老人體會到了子孫繞膝的'快樂。他的孩子也從父母的行為中學會了孝敬老人，關愛社會，他希望將愛心與責任心根植進孩子心中，不斷傳承下去。十五年來，他已經慢慢把兩位老人的家當成自己的家一樣，看著他們好，自己心里非常欣慰。希望通過自己號召更多的人，讓需要幫助的孤寡老人切實感受到社會的溫暖。

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劉亞，學院食品工程專業2013屆畢業生。畢業后一同創立古早映像文化傳媒有限公司，從事婚禮攝影及微電影故事片拍攝、宣傳工作。在大學期間，他們建立“工作室”，入駐學院創業孵化園進行一年的創業孵化。

劉和周雖然就讀于食工專業，但他們卻因喜愛攝影另辟蹊徑走到了一起。也正是因為攝影，他們成為了好哥們，成為了志同道合的合伙人。他們喜歡用攝影來記錄生活中一個個令人感動的瞬間，去記住生活中每一個值得回憶的點點滴滴。在校期間他們發揮自己的特長，創建專業視頻網站，創辦“工作室”，記錄大學點滴，包含班級各項團日活動視頻、優良學風標兵班展示視頻、五四紅旗團支部展示視頻等各類視頻。學風建設題材的視頻成為學院思修課堂“樹立新的學習理念培養優良學風”版塊的勵志教材。導演的微電影獲大學微電影視覺效果獎。主導拍攝制作的畢業視頻和受到校園廣大師生的瘋傳。

大學時的視頻制作，是他們攝影之路的寶貴經驗，也是他們創業的初衷。在他們看來，找對合伙人是創業的首要條件。擁有一個優秀的合伙人不僅能減低創業的風險，還能在關鍵時刻找到值得信賴的'人共同商量企業未來的發展。劉和周就是因為擁有共同的目標，相近的想法，才走上共同創業的道路。大學四年雖然有過矛盾，但也是因為這些讓他們之間的感情變得更加深厚，也互相磨合了彼此的性格。在他們的工作室墻上，有秩序地張貼著世界級大師攝影的圖片。這些不僅是為了美化工作室，也在激勵著他們，要他們朝著更高的目標去奮斗。志同道合的他們，畢業后還一直延續著兩人的夢想，合伙注冊了公司，開始對攝影朝著另一個更高的目標去發展。

“從創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。創業的路并不是康莊大道，因此要隨時做好面對挫折的心理準備?！边@是他們一直以來的信念。所以在創業初期，雖然公司的規模很小，工作人員也只有他們兩個人，但他們憑借著永不放棄、頑強拼搏的精神，熬過了那段最艱苦的瓶頸期?，F在慢慢地，公司走上正軌，他們也開始規劃公司未來的發展：擴招公司人員，擴大業務區，開展長期合作的項目，以最高的質量滿足客戶的要求，達到雙贏的結果，去接近夢寐以求的未來。從校園到社會，一路走來，他們都在堅定地向自己的夢想靠近，相信未來的某一天，他們會成功的！

“困難雖多，但是我堅信，辦法總是比問題多，只要你不退縮，迎難而上?！彼缡钦f，亦如是做，也用這一句話鼓勵大學生創業。創業之路雖然艱苦，但是大家一定要明確目標，用自信與堅持去戰勝困難與挫折。

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xx電力局參加行風評議工作5年來，兩年被評為行風評議“優秀單位”，兩年免評。今年作為新一輪參加行風評議單位和全市首家申報國家一流縣級供電企業的單位，該局把行風建設工作作為關系企業生存、發展、效益、形象的一項重要工程來抓，堅持以服務建設為核心，以制度建設為抓手，以強化監督為保障，使行風建設工作再上新臺階。

以思想建設為先導，努力把行風建設工作轉化成為全局職工的自覺行為

該局黨組成員堅持以思想建設為先導，從思想的源頭做好引導，不斷強化“三種”意識，促進行風建設工作的順利開展。

一是強化領導班子責任意識。該局把行風建設納入“一把手”工程，局長任行風建設領導小組組長，親自抓全局行風建設，其他班子成員按“一崗雙責”的原則，既負責分管的業務工作，又對職責范圍內的'行風建設負責，做到行風工作與業務工作兩不誤、兩促進。

二是強化全體職工的危機意識。以抓教育、抓行風、抓培訓為突破口，通過對職工的再動員、再教育，讓職工認識到了加強企業行風建設不僅是社會對電力企業的客觀要求，更是企業自身生存發展和建設“一強三優”現代公司需要，進一步增強了職工參與行風建設工作的積極性和主動性，為實現行風評議工作在全區行評再爭第一的目標奠定了基礎。

三是強化服務地方經濟發展的大局意識。局班子成員多次深入到基層供電所和供電客戶當中進行調研，深入分析了可能影響行風建設工作的各種因素，提出并深入開展了“行風也是生產力”主題實踐活動，從解決好思想認識問題、怎么干的問題和怎么干好的問題三個方面入手，提高了職工的思想認識，找出了工作差距，明確了工作思路，使行風建設工作再上了一個新臺階。

以服務建設為核心，創新服務手段，提升服務水平

該局在行風建設工作中，以強化服務建設為突破口，大力倡導“服務跟著客戶走”的服務理念，不斷在服務細節上下功夫，為企業的發展創造了良好的市場和社會環境。

一是創新服務體制，轉變服務觀念。該局改變原來“要我服務”的被動模式，為“我要服務”的主動出擊，主動走進客戶門，了解客戶情，解決客戶難，積極幫助企業解決生產中的各種難題，不僅開拓了市場還贏得了信譽。潔威化學有限公司是一家發展勢頭強勁的大型化工生產企業，當了解到該企業將在桃城區建廠的信息后，局長王祥林同志馬上帶領全體班子成員主動找該廠負責同志了解情況，并作為重點項目進行大力扶持。班子成員先后10多次到該廠進行現場辦公，并積極跑辦省、市公司申請到了2700多萬元的建設資金，建成趙圈110千伏變電站一座，已于今年3月20日建成投運。有效的解決了該企業的用電難題。預計，潔威化學有限公司年用電量就可達1億千萬時。鄧莊鄉皮鞋材料廠由于受電力條件制約生產受限，了解到這一情況后，局長王祥林親自組織有關設計、施工人員深入到該廠，進行現場辦公。5天時間新建線路1260米，安裝500千伏安變壓器3臺，幫助該廠解決了電力“卡脖子”問題。該局通過主動的服務，使得像格林農業園區、麻森北方工業園區、鄧莊開發區等一大批大型企業落戶桃城，為企業的快速發展提供了后勁。

二是貼近百姓生活，拓展服務內容。該局堅持貼近百姓生活，符合百姓實際的辦電原則，百姓需要什么樣的電力服務就提供什么樣的服務。河沿鎮是該局的農業排灌試點鄉，在農民使用預付費磁卡表過程中，對磁卡易消磁，易丟失電量的問題反映比較多，為解決農民反映的熱點難點問題，該局今年投資18萬元進行了技術改造。購置了300多套磁卡表控制器，5000多個新型磁卡，有效的解決了磁卡表使用過程中的難題。三是強化精細管理，提高服務水平。該局在各供電所全部安裝了國家電網公司的統一標識，重新完善了客戶服務中心建設，充實了便民服務箱配備。同時，為滿足不同客戶的要求，該局還開展了差異化、親情化、個性化的一體化服務。今年以來，優質服務小分隊35次對客戶實行上門服務，幫助農民群眾解決用電難題80多件。

以制度建設為抓手，進一步健全和完善行風建設工作長效機制

該局以加強制度建設為長效管理的有效途徑，通過不斷完善企業行風建設工作制度，規范工作流程，構筑起了行風建設工作的堅固管理防線。一是建立健全了行風責任追究制度。將行風建設工作與黨風廉政建設和經濟責任制考核工作相結合，實行黨風廉政建設責任制、行風建設責任制、安全生產責任制和工作目標責任制四位一體，完善了《行業作風建設處罰實施細則》，進一步量化、細化、深化，定人、定位管理，形成了一個獎懲分明、行之有效的管理體系。二是優化了服務流程。推行了一站式營銷服務，調整了業擴報裝管理辦法、高（低）壓業擴報裝工作流程圖和業擴報裝工程施工管理辦法，對施工質量、工程收費、施工標準、施工期限等內容進行了明確規定。三是開展并實施了“三制、三一”連心橋活動?！叭啤睘椋杭醋R別制、上崗掛牌制、客戶“首問”責任制?！叭弧笔牵阂粡埍忝穹湛ā⒁粡垐笮薹湛?、一張征求意見卡。通過一系列惠民政策的實施，有效的拉進了電力與客戶之間的距離。到目前為止，該局共接報修電話852個，報修處理率100％，客戶滿意率100％。

以強化監督為保障，行風建設工作再上新臺階

為強化行風建設工作的深入開展，該局以有效的監督約束機制為保障，促進了行風建設工作再創新成績。一是落實內部監督。該局行風領導小組和評議辦公室經常以電話詢問、現場察看、走訪客戶、明察暗訪等方式進行監督檢查，上半年檢查7次，對發現的25個問題及時進行了整改，促進了工作作風的不斷轉變。二是加大社會監督。該局面向社會聘請了區人大代表、客戶代表、農村群眾等72人為企業行風監督員，對行風建設工作實行動態公開監督。今年該局分別在3月份和7月份兩次召開了由行風監督員參見的行風座談會，廣泛的征求了社會各界對行風建設工作的意見和建議。同時在各供電所開展了調查走訪用電客戶活動，每個供電所走訪農村客戶和企業100多家，發放問卷調查300多份，并及時對從調查問卷中反映出來的32條意見和建議，逐條制定了整改措施，切實做到了事事有回音，件件有著落，保證了行風建設的實效性和深入性。三是強化輿論監督，該局每年都利用廣播、標語、發放宣傳材料等形式，向社會公開《供電服務承諾》，明確工作流程，公布舉報電話，大力擴展監督渠道。同時，該局通過開展收聽“陽光熱線”等活動，對反映出來的問題進行舉一反三的對照檢查，進一步完善了處理措施，制定了完善的防范措施，堅決遏制了各類事故的發生，樹立了桃城電力的良好形象。

幾年來，桃城區電力局堅持“行風也是生產力，服務就是市場和效益”的工作理念，切實把行風評議工作轉化成了企業發展的動力，企業實現了快速發展。截至到今年7月份，該局累計完成供電量2.05億千瓦時，同比增長53.2％；完成銷售收入8858.5萬元，同比增長41.70％；客戶滿意率達到了100％，實現了供電優質服務“零投訴”。

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2017年4月30日，為期12天的×××電力公司繼電保護生產技術競賽圓滿結束。修試所二次班在工作緊、任務重的情況下，克服各種困難和不利條件，利用短暫的休息時間，努力備考，經過理論、操作、競答三場競爭激烈的比賽，最終獲得了“團體二等獎”、“團隊理論競賽第一名”、賴志剛同志“理論競賽個人三等獎”的好成績，這個榮譽是二次班全體成員辛勤汗水的結晶，也是公司領導關心重視的碩果，更是超高壓分公司繼電保護整體技術水平的真實體現。

二次班組建于2017年3月，平均年齡28歲，是一支充滿朝氣的年輕隊伍。班組成員共有1xxxx，具有研究生學歷xxxx，本科學歷xxxx，大專學歷xxxx，中專學歷xxxx，其中黨員xxxx。就是這個僅1xxxx的集體，卻肩負著×××現有的xxxx500kv變電站的繼電保護的日常檢修、運行維護和技術改造工作。

這是一個有著光榮傳統的優秀集體，素以“能打硬仗、善打硬仗、關鍵時刻頂得住”的工作作風著稱。經過一年多的不斷發展和完善，二次班已經逐漸成長為一個年輕化、知識化、專業化的先進班組。一年多來，二次班與超高壓分公司一起成長，每一項電網工程的安裝、調試、驗收、投運等環節都有他們的身影出現，從數字化高科技保護的應用到更換二次回路的保險，他們深知責任重于泰山，皆以保障安全生產為準繩，踏實工作，不斷進取，不斷創新。

由于專業起點較高，業務技術過硬，二次班人員已具備了較強的理論研究水平和現場經驗，在忙于繁重的生產任務的同時，也承接了500kv及220kv電網大量的科技創新任務，他們積極引進高新科技設備，為新設備、新工藝、新技術在500kv及220kv電網的安全使用中積累了豐富的經驗，提高了設備的科技含量，也提高了電網的安全運行水平。他們組織編寫的《保護定檢標準化作業指導書》、《變電站新投二次驗收大綱》、《變電站繼電保護二次抗干擾措施的研究與解決》等項目課題，一定程度上規范了班組的作業標準和行為。

如果說繼電保護技術是整個電力系統的核心技術，那么繼電保護工作者可以說是整個電網安全穩定運行的無聲的“守護神”。繼電保護工作的重要性和工作特點，決定了繼電保護工作者“要吃盡千般苦，才換來萬家明”。實踐經驗表明，二次班是一支“敢打硬仗、肯干實事”的生產鐵軍。

一年多來，二次班不但圓滿完成了500kv南昌變、夢山變、羅坊變保護定檢、消缺、技改工作、500kv羅坊變220kv羅渝ii線二次部分的安裝、調試、投產工作、500kv樂平變新投驗收工作、500kv南昌變500kv南樂i線新投驗收工作，而且自主設計了500kv南昌變、夢山變、羅坊變的綜合自動化改造，使超高壓電網各變電站綜合自動化進一步完善，并為變電站實現無人值守提供了強有力的技術保障，為實現企業減人增效打下了堅實的基礎。 事跡材料網

誰也不會忘記，當你在盡情地享受美餐時，他們還在饑腸轆轆地對設備進行安裝和調試;誰也不會忘記，當你已進入香甜的夢鄉時，他們睜著熬紅的雙眼，拖著疲憊的雙腿，仍在繼續查找故障……這一切，對他們來說似乎太平常不過了。

2017年4月周末的一天下午，500kv南昌變500kv磁南線5042斷路器故障跳閘后重合閘不成功，當天二次班在夢山變處理缺陷。接到報告后，二次班立即趕往南昌變，由于路途遙遠，到達南昌變時，天已經黑了。繼保人員顧不上休息，就對室內外進行500kv磁南線5042斷路器保護二次回路檢查。時間一分一秒的過去，每個人的衣服早就被汗水濕透了，吃晚飯的時間也早過了，每個人的肚子都在咕嚕的叫，但繼保人員憑著他們平時練就的“鋼筋腳”、“鐵桶肚”，憑著對工作執著的追求，發揚“找不到事故原因不休息”的工作作風，憑著扎實的技術功底，頂著饑餓一直工作到22點，終于將500kv磁南線5042斷路器重合閘不成功的原因查找到，并對其進行消除。一天下來，繼保人員的衣服被汗水浸得全是鹽漬，但看到500kv磁南線5042斷路器安全穩定地投入運行，又恢復了正常供電時，

遙望萬家燈火，繼保人員的心里感到的是開心和欣慰。

“哪有故障哪有我，有我就沒有故障”，就是靠著這種堅定的信念，踏實的工作態度，硬朗的`工作作風，二次班的走遍了江西每一個500kv變電站，為紅土地上無數的江西老表送去了光明，也送去了自己的一片溫暖和赤誠之心，展現了他們閃亮的青春風采。

榮譽、掌聲和鮮花，都已成歷史。在成績和挑戰面前，二次班不以物喜、不以己悲，他們決心以更高的標準來要求自己，不斷創新，開拓進取，努力超越，追求卓越，用他們無悔的青春和無私的奉獻，繼續奮斗在他們青春綻放、無私奉獻的征途上，并決心在“特高壓電網”、“八站十線”的建設實踐中用自己的青春和熱血譜寫繼電保護更加絢麗奪目的新篇章。

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本人勤奮刻苦，品學兼優，熱愛閱讀，并注重與同學們不斷交流學習，不斷完善自己的學習方法，使其與工作不沖突。作為一名班長，在學習上以身作則，用自己的行動去影響身邊的同學，在學習好本專業課程的同時，也積極參與到社會實踐當中，注重理論知識與專業實踐相結合。積極參加藥學系學生會舉辦的各項活動，在2016年5月份榮獲“中山大學新華學院第三屆生物化學實驗技能大賽優秀獎”。我還廣泛地閱讀書籍，從而增加了自身的知識范圍，增強了自身的文化素養和社會競爭力。此外，還充分利用圖書館資源，閱讀其他學科的相關書籍、報刊、雜志，經常參加科技、人文、社科等方面的活動，拓展自己的知識面，不斷提高自己的綜合素質。

本人勤奮學習，刻苦鉆研，學以致用。善于把創新的精神應用于學習生活中。從大二學年起，我跟著老師和師兄師姐們進行課題研究，并在大二期間申請成為實驗室助理，在作為實驗室助理期間，很大程度地提高了我的實驗動手能力，包括如何配液、如何更好地操作儀器等。

為提高自身社會實踐能力，我也積極參與社會實踐，在長期的社會實踐中，拓寬自己的視野，為將來踏入社會積累經驗。除了參加校內各種服務活動外，在2015年暑假期間還參加了“紀念中國人民抗戰勝利暨世界反法西斯70周年”實踐活動、2016年7月帶領藥學系榮藥·海之巖隊伍在南澳進行三下鄉暑期活動。在社會實踐期間，本人虛心請教，認真學習，理論聯系實踐，得到了老師和同學們的一致好評。即使再苦再累都毫無怨言，力圖在不同的領域鍛煉自己，全面提高自身綜合素質，為將來服務社會做全面準備。2015年，讓我受益匪淺的實踐活動是參加2016年廣東省生物化學技能大賽并獲得第三名的榮譽。在這次大賽中，我們研究的課題是《茶多酚防曬膏制備及其抗紫外效果探究》，通過分別采用薄膜法，其他為溶液法和膠帶法三種方法測定以茶多酚作為紫外吸收劑的防曬膏的防曬性能，對茶多酚防曬膏成品進行吸收紫外線能力的探究并制作的一款茶多酚防曬膏。通過與中山大學、汕頭大學、華南理工等重點學校比賽，讓我深刻體會到自己的能力及科技創新能力有待提高。但更加慶幸的是，在2016年11月，我用相同課題參加東莞市生物化學技能大賽并榮獲一等獎。

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xx，中共預備黨員，中國鐵路xx局集團有限公司xx供電段檢測車間接觸網工，曾獲xx省杰出能工巧匠、全國技術能手、全國五一勞動獎章等榮譽，享受國務院政府特殊津貼。

4月，xx關中大地綠野平疇。在中國鐵路xx局集團有限公司xx供電段蔡家坡接觸網工區的學習室里，職工們整整齊齊地坐成兩排，“xx技能大師工作室”負責人xx正舉著接觸網零部件為大家講解檢修技術要領。這是今年隴海鐵路第一階段集中修開展以來，xx第13次送教到一線。

頭發花白的xx現就職于xx供電段檢測車間。扎根生產一線26年來，他35次破解技術難題，19次參與鐵路供電電力設備重大科研活動，以“匠心”守護著確保鐵路供電安全的“初心”。

矢志篤行，有一種本領叫專注

1996年，xx從鄭州鐵路機械學校畢業后，來到xx供電段元龍接觸網工區工作。因現場經驗不足，他很快便感受到了巨大的工作壓力。他抓緊時間自學專業知識，反復向師傅們請教檢修作業要領，休息時主動找廢舊材料練習實作技能。不到兩年時間，他就從同一批青工中脫穎而出，成為工區施工負責人。

20xx年，隴海線寶天段隧道內的新型液壓補償器發生故障。當時，晁峪接觸網工區沒人會維修，便請廠家派人前來處理。為掌握技術要領，xx主動要求跟著廠家技術人員學習設備維修技能。隨后，由他整理的《液壓補償器更換法》成為現場檢修工作的“作業指南”，也填補了該段處理此類故障的技術空白。

現場的考驗無處不在。20xx年，xx在隴海線一處隧道內巡檢接觸網設備時，發現懸掛點處的承力索懸吊滑輪槽距較小且輪槽較深?！耙黔h境溫度出現變化，承力索就會在伸縮中來回磨損，容易引發斷線事故?！眡x經過一遍遍復測，向車間提出了“采用大槽距懸吊滑輪、將滑輪邊緣的內角倒成圓角”的建議。不久后，這一改造方案在全段范圍內推廣運用，消除了多處供電安全隱患。

測量、檢查、調整……接觸網支柱由大大小小多個零部件構成，檢修起來更需精心、精細。20xx年，西寶高鐵開通運營，對接觸網檢修作業提出了更高的標準和要求。但當時在xx供電段，安裝腕臂依然需要作業人員在高空完成，不僅效率低，而且存在安全風險，還有一定誤差。xx認真研究接觸網平面安裝圖，發明了“腕臂預配輔助支架”，實現了腕臂所有部件都能夠在地面上提前進行預配，既保證了作業安全，又將作業時間減少了60%。

“要當一個懂技術的工人，要不然怎么帶領大家干好工作！”xx始終堅守這一信念，并且將其落實到工作中。近年來，他先后獲得全路技術能手、全國技術能手等榮譽。

“無論做什么事，曹師傅都執著專注，干一行、鉆一行、精一行，他為大家樹立了榜樣?！痹趚x所在車間任黨支部書記的石玉林這樣評價道。

傾心技改，有一種執著叫信念

在xx局集團公司管內，xx供電段擔負著隴海、寶中、寶成、西平、陽安等線路供電電力設備的養護任務。管內山區鐵路占80%，橋梁多，低凈空隧道多，高坡、小半徑曲線困難地段占線路總長的10。8%，包括全路最大坡度30‰的寶成線秦北區段，養護難度可想而知。

20xx年12月，xx被xx供電段聘用至職教科任接觸網工技師，擔任兼職教師。對工作執著、熱愛、精益求精的xx開啟了新的人生之旅。他參與調整接觸網補償裝置b值作業項目研究時，發現墜砣加滿后卡線器與墜砣桿無法連接，需要在高空將重達25公斤的墜砣拆卸下來才能安裝卡線器進行調整作業。帶著問題不能有效解決的“心病”，他一次次請教鐵路院校的老師，反復分析、計算受力情況，最終研制成功調整b值墜砣桿專用夾具，大大降低了高空作業安全風險，使作業效率提升2倍以上。

處處留心皆學問。20xx年，他組織新工學習一起接觸網斷線事故案例時，發現應急處置中接觸線接續時間長短、接頭線夾安裝是否到位等因素都直接影響設備故障停時和事故等級?；氐焦^，他仔細觀察推拉門在滑道內的滑動規律，不斷琢磨提高接觸線接頭制作效率和可靠性的方法，最終研究出接頭線夾安裝平推法，破解了接觸線接頭線夾脫槽技術難題，提高了設備故障應急處置速度。

20xx年5月，xx研究制定接觸網棘輪補償裝置檢修法整套流程，填補了該項目技術標準上的空白，使棘輪補償繩更換效率得到大幅度提高，在全局集團公司供電系統推廣應用。20xx年8月，他參與接觸網無線溫濕度傳輸裝置、接觸網綜合檢測車無源射頻標簽定位技術等多項技術研究，顯著提升了接觸網檢修智能化水平。

奮斗從未停歇，追夢永不止步。xx針對接觸網檢修難題潛心鉆研、盡展其能，努力把所學所長運用到生產一線，又在實踐中不斷形成成果服務于生產。他先后參與完成配電所輔助監控系統與SCADA系統聯動功能的研究、互感器二次回路極性測試技術研究等重大科研項目19次，累計節約檢修成本500余萬元。他勇當供電領域的攀登者，在一次次的發明創造中繪制自己的人生軌跡。

責任擔當，有一種情懷叫堅守

始于初心、成于堅守。只有守得住，才能行得穩。在一線崗位工作26年來，xx記錄了9000余條設備問題，破解現場技術難題35次，形成的31本《故障處理方法手冊》成為該段接觸網檢修的“秘籍寶典”。

20xx年，xx被評為“xx省杰出能工巧匠”，20xx年被評為“西鐵工匠”，20xx年被評為“鐵路工匠”。20xx年8月，xx供電段“xx技能大師工作室”成立，xx擔任負責人。他編制完成22期業務輔導資料和《普速鐵路隔離開關檢修作業》《接觸網棘輪補償裝置檢修作業》等8個技能培訓微視頻以及《接觸網工應知應會》等12種教材，參與設計接觸網工練兵場12處，現場授課354課時。

xx供電段大部分接觸網設備處于寶成、寶天、寶中“三寶”山區，且很多隧道始建于20世紀50年代，隧道頂部滲水嚴重，冬季易結成冰柱，從而引發變電所跳閘、接觸網線索燒傷斷股等問題，嚴重影響行車安全。為及時掌握隧道結冰情況，xx帶領工作室成員研發了除冰溫度監測系統，減少了除冰班次，提高了除冰效率，確保了行車安全。

xx始終堅持“使用是最好的培養”理念，帶領團隊完成了引入IEC法核定鐵路配電所保護配合計算方法的研究、10千伏配電所調壓變燒損的研究等課題，以及作業車綜合無人防控系統、隴海線接觸網標準化建設研究等8個技術革新項目，為供電電力設備平穩運行提供了堅強保證。

點亮一盞燈，照亮一大片。xx6次帶隊參加局集團公司及全路相關技能競賽，先后有10名參賽選手獲得xx局集團公司青年崗位能手、技術能手及全路技術能手等榮譽稱號。他通過視頻教學、故障演練、技術比武等方式不斷提升青工業務技能，陸續培養出15名技師、36名高級工。

新時代是奮斗者的時代。20xx年，xx享受國務院政府特殊津貼，20xx年榮獲全國五一勞動獎章。從少年到中年，環境在變、身份在變，但xx潛心鉆研、攻克難關、培養更多人才的堅守始終未變。

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我是劉xx，男，1981年出生，祖籍河南省濮陽縣，其實我的大家庭成員先后有四代共五人從事教育行業，曾祖父劉xx生前先在xx縣堌堆完?。ê蟀嶂廖逍青l改名為五星完?。?、慶祖完小教學；爺爺劉xx1947年參加工作時在子岸鄉高寨中心校教學，后濮陽縣開辦掃盲班，調至掃盲班任教，結束后在縣教育局工作直至離休，現已故；伯父劉xx曾在安陽地區學校教授物理課程，后調至濮陽，于xx市第一中學退休；母親張xx，于河南大學歷史系本科畢業后在安陽市第二十中學任教，1991年調至xx市xx學任教直至退休；我本人于20xx年從xx師范學院物理系本科畢業后，在xx外國語學校教高中物理至今。

我的成長與家庭先后四代五人投身教育一線是密不可分的，從小就看著家人頭天在燈下備課、改作業，第二天上課，由于當時家就位于校內一處公房里，學生平時也經常來家里送作業本、問問題，偶爾天氣惡劣時也會有留下來在家里吃飯，感覺其樂融融，從小就對教師這個職業充滿了向往，后高考報志愿時毅然選擇師范專業，并且于在校期間積極向黨靠攏，于20xx年在校期間光榮加入中國共產黨。參加工作后，刻苦鉆研業務，多次獲得過校內”青年教師基本功大賽一等獎”、“教學明星”、“愛崗敬業標兵”、“優秀共產黨員”、“最受歡迎教師”、“優秀班主任”等稱號?，F正逐步引導孩子，爭取讓下一代也可以投身教育，為中國的教育事業出一份力。

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張旭龍，男，31歲，2009年畢業于長春工程學院熱能與動力工程專業，現為華能銅川照金電廠運行二值環化主值班員。

一、加強素質鍛煉，提高管理能力

作為一名合格的主值班員，張旭龍同志深感自己肩上責任重大：運行二值環化專業共11人，負責脫硫、除灰、化學、電氣以及供熱水處理等專業大量設備運行維護工作，大大小小的操作都需要主值班員一一安排。他需要提前深入了解系統整體運行情況，再根據專業各值班員的具體情況，最后將各專業工作仔細分工、安排妥當，讓每個值班員都知道"做什么、怎么做、注意哪些安全事項".另外，在繁雜的工作中仍然發揮出"傳、幫、帶"的積極作用，為專業的不斷發展培訓一大批新學員。張旭龍同志一直勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹求實，優質高效地完成各項工作任務；并以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優異的工作成績，贏得了部門領導及同事的普遍好評。

二、刻苦鉆研技術，提高業務水平

自入廠從事環化工作以來，張旭龍同志努力克服專業不對口的問題，始終堅持立足本職，腳踏實地，刻苦鉆研業務技能，認真學習研究各種規章制度和安全生產標準，跟隨前輩師傅深入生產現場，對照系統圖就地查找缺陷，排除安全隱患，不到一年時間便完成脫硫、除灰、化學及電氣專業的學習，多次在部門培訓考試中取得優異成績，具備環化副值班員的崗位技能，達到提前轉正的要求并獨立上崗，最終于2014年順利通過了環化主值班員的選拔。在工作中嚴格執行"兩票三制",按照運行規程、安全規程推進各項工作，該同志先后經歷了煙氣旁路擋板封堵、"引增合一"、脫硫系統增容、電除塵增容和超低排放等多項重大技術改造工程，經常在機組檢修期間主動放棄休假，積極響應黨員義務加班的號召，協助專工完成設備各項異動分析及調試工作。在這些艱難的`過程中，他始終能夠保持飽滿的學習熱情，不斷更新充實自己的專業知識結構，適應各種新的工作環境，努力解決出現的各種新問題，保證各項新設備的安全穩定運行，未發生任何重大設備及人員傷害事故。

在廠部進行的機組供熱改造工作中，積極配合專業專工，繪制系統圖，編寫操作規程，休息期間來廠配合供熱設備調試，為按期保質保量的完成供熱工作奉獻了自己的力量。

三、加強政治修養，提升思想境界

自入廠以來嚴格遵守廠部及部門的各項規章制度。在這五年的工作中能認真學習理論知識，在每次的專業考試中都能取到優秀的成績。今年以來，結合"兩學一做"學習教育的開展，定期組織員工開展集中學習，還通過知識競賽，抄黨章，撰寫學習筆記、心得體會等形式，充分調動員工尤其是黨員員工的學習性及自覺性，提高了員工隊伍的整體素質，有效提高了運行二值的各項工作水平和工作效率。

四、強化服務意識，提高團隊凝聚力

作為電廠生產一線普通工人，張旭龍同志始終對自己高標準、嚴要求，用實際行動立足于本崗，做到敬業、樂業、勤業、精業，用心干好每一件事，在平凡的崗位上默默耕耘著，為電廠各類環保指標始終保持前列貢獻著自己的力量。他沒有豪言壯語，但有一顆執著的心，并以身作則鼓舞著身邊的每一個人。

作為黨小組組長，張旭龍能夠"想員工之所想，急員工之所急",真正為員工辦實事、辦好事，組織送溫暖活動，關心員工身體健康。員工家中的紅白喜事、生病等，他都會積極主動去探望、慰問，使同事們切實感受到了大家庭的溫暖。成功策劃和組織開展了值內員工春游活動；積極配合廠工會組織舉辦乒乓球、籃球及拔河比賽，動員值內員工踴躍報名參加；多次積極幫扶留守兒童，為他們送去溫暖；在清明期間，策劃組織工會員工學習郭秀明精神，瞻仰革命烈士陵園。近期，在廠工會組織的"弘揚長征精神、譜寫銅電新篇"騎行活動中，積極協助參與活動組織。通過一系列活動的舉辦和開展，不僅豐富了員工的業余生活，增強了員工們的工作積極性，還使同事們在閑暇之余通過相互溝通、相互了解，增進了彼此間的感情，起到了凝心聚力的作用，有益于推動工會工作及電廠的全面發展。

五、任勞任怨講奉獻，兢兢業業干工作

運行部輔網專業育齡婦女多，近年來，國家修訂計劃生育政策， 放開二胎生育。多數女工均出現懷孕情況，輔網運行人員緊缺，尤其是主副值崗位人員休假困難，當出現員工病、事假時更是難以為繼。張旭龍同志一方面主動加班，替換有事的同志休息，另一方面積極帶動班組學員開展人員培訓和儲備工作。2016年，將 4名新學員培養到環化輔助值班員崗位，為部門人資儲備提供了堅實的基礎。連續好幾個月，運行二值環化值班員基本由女同志值班，張旭龍同志發揮主值作用，主動帶頭，精心組織班組工作，安全高效的完成了部門交代的各項生產任務。

一分耕耘一分收獲，這些年在同事的幫助和領導支持下，踏實工作，默默奉獻，爭創一流，也取得不錯的成績，得到了領導的認可和肯定。在今后的工作中，我會更加努力，爭取做得更好。

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××，1952年生，1972年光榮加入中國共產黨。1970年—75年在中國人民解放軍××生產建設兵團四團武裝三連工作，1975年調至××供電局工作，1987年至今任××供電公司檢修二班班長。

物質的貧寒，有時可能化為一筆精神的財富?！痢翉男〖揖池毟F，很早就飽嘗到生活的艱辛，也從小煉就了他堅韌頑強、善良正直的品格。

1970年，××和同齡的一批知識青年“上山下鄉”，分配到中國人民解放軍××生產建設兵團四團武裝三連(新建縣成新農場)，對于剛從學校走出來的年輕人來說，農村的現實條件十分艱苦?！痢了诘奈溲b營主要擔負看押服刑犯的任務，相對其他連隊管理更嚴格。××因為誠實肯干，又吃苦耐勞，作為學員中的佼佼者，第二年就被破格提拔為排長，被樹為全團上下的示范標桿、學習的榜樣。

一粒優良的種子，撒到哪里，都將長出一片綠蔭。

1975年，通過招工考試，××進了××供電局。從進供電局的那天起，××就和電力線路打上了交道。三十年的摸爬滾打，孜孜不[本文轉載自倦的刻苦鉆研，讓××從一個電力行業的門外漢成長為輸配電線路方面的技術專家。

更難能可貴的是，無論在哪個部門，任何崗位，××始終勤勤懇懇、踏踏實實地做好本職工作，他對工作的認真勁和高度的責任心，深得單位領導和同事的贊賞和信任。

1987年，××調到供電搶修班，在這個崗位一干就是近二十年。

二十年來，一頂安全帽、一身汗漬斑斑的工作服、一個鼓鼓囊囊的電工包陪伴××走遍了××市的大街小巷，一次次為百姓解決用電難題，送去光明。人們親切地稱他為亮在市民心中的“一盞燈”。

二十年來，××先后被評為××省電力系統“優秀共產黨員”、××市“十大文明之星”、××市勞動模范，榮獲××省“十佳服務明星”、“窗口行業服務標兵”、××省勞動模范、“國家電力公司優質服務先進個人”等榮譽稱號。在他的帶領下，搶修二班被評為“全國電力行業優秀班組”。

××和他帶領的班組成為××供電一個響亮的品牌，一扇明亮的窗口。多次受到省、市政府、省電力公司等各級領導的親切關懷和接見，省委書記孟建柱稱贊他們是“能打硬仗的電力突擊隊”。

2005年的五一前夕，××光榮評選為全國勞動模范，進京接受表彰。

他就像一只系著無數根線頭的風箏，線的那端是××百姓，線的這頭是他深情的牽掛

一個故障，就是一道命令?！肮╇姄屝蘧燃毕缶然?，我們就是要用最快的速度在最短的時間做完事,讓客戶滿意?！睒銓嵉脑捳Z詮釋了××對責任的理解、對崗位的忠誠。

有一年5月的一個深夜，正在當班的××接到江印公司斷電的告急電話。江印公司承擔著全國四大報紙《工人日報》、《經濟日報》、《中國證券報》、《中國婦女報》的印刷工作，一旦延誤次日的發行，造成的影響可想而知。江印公司的經理急得團團轉?！痢翈ьI同事火速趕到，經過兩個多小時的緊張搶修，終于在凌晨3點多鐘恢復送電。聽著印刷機重新“隆隆”響起，江印公司的經理如釋重負，等他想起向連夜奮戰的`搶修人員表示感謝之時，××卻已經帶著同事悄悄地離開了。

西湖區系馬樁街道松柏巷社區居委會主任涂林妹一提起××和他帶領的這個班組來，滿懷激動，有說不完的感激的話。幾年前，社區的用電問題一直是住戶們的煩心事。一到夏天，電壓低得空調啟不動，風扇轉不起來，家家戶戶熱得象蒸籠。居委會找到供電公司，接到任務的××班組很快就帶人來到現場查勘，現場的情形卻讓他們犯了難，通向小區的有段路很窄，只有兩米多寬，施工吊車恐怕難以通過。聽查勘的工作人員這么一說，滿懷希望的居民們頓時心涼了半截?！按蠹曳判?，我們一定想辦法?！眱商旌蟮囊淮笤?，××就帶著隊伍、車輛、物資趕來了，在他的現場指揮下，經過反復嘗試，裝載著電桿、變壓器的大吊車終于安全通過“羊腸小道”，到達站位。緊接著，大家熱火朝天地干起來，立桿、放線、吊裝新變壓器……社區兩百多戶人家的用電難問題及時得到解決，居民們臉上露出了開心的笑容。

省話劇團物業公司的王茂林主任跟市中搶修二班打了幾年交道，一有用電困難就向他們求助?！坝龅接秒婋y題，只要一個電話，他們就趕來了。這么多年來，從來沒有讓我們失望過?！蓖踔魅谓o××班組送來一面錦旗，上書“光明使者情系百姓”，以此表達他對××和廣大供電員工發自內心的敬重和謝意。

2005年5月下旬，家住棕帽巷的王老太的院子要拆修，附在墻上的電線急待挪位。情急之下，王老太找到搶修班，××二話不說馬上就帶著班員來到王老太家，及時幫老人解決了難題。在交談中，了解到老人的子女都不在身邊，××特地留下電話號碼，告訴老人再遇到用電方面的難事，隨時可以打電話與他聯系。臨走時，老人緊緊地握住××的手，連聲道謝。

群眾利益無小事,××用自己的行動詮釋了它的豐富內涵，體現了共產黨員的先進性。每當看到客戶充滿感激的笑臉，聽到他們暖融融的話語時，××總是滿懷欣慰。他覺得就是再苦再累，也值得。

“為民解憂要熱心，對待客戶要耐心，提供幫助要誠心，真情服務要恒心。”20年來，他始終恪守著這個準則

××常常對班里的隊員們說：幾戶人家停電從全市來講不是大問題，但對一個家庭來說就是大事情。

這幾年，班里的工作范圍從單一的線路搶修延伸到線路維護、低壓電纜、變壓器安裝等，對搶修人員的業務素質提出了更高的要求。身為班長，××不僅帶頭鉆研技術，還手把手地傳授技藝。班里訂立了師徒協議，老師傅和新職工“一幫一”結成對子。經過在實踐中不斷學習和鍛練，隊員們個個練就了一身過硬的真功夫，成為可以獨擋一面的崗位能手。

“為民解憂要熱心，對待客戶要耐心，提供幫助要誠心，真情服務要恒心?！边@是××給自己訂的服務準則，20年來，他始終恪守著這個準則，率先垂范，影響和帶動全體隊員。

供電搶修面對的是整個城市和社會，與成千上萬的客戶接觸，有時難免碰上一些蠻不講理的人。2004年8月的一個下午，劉偉等幾位班員趕到東湖區民巷處理故障。當時因為處理另外一起故障晚到了十幾分鐘，一些市民不理解，見到他們就圍上來劈頭蓋臉一頓責罵。隊員們累了一天，又碰到這種不講理的人，一氣之下，沒有處理故障就返回了班里。

××得知后，先帶人趕到故障地點把處理完故障，恢復了送電?；貋砗螅痢琳业疆斒碌膸孜煌?，情真意切地做起了隊員們的思想工作。“干供電搶修這一行，受點委屈是難免的。想想這大熱天，人家家里停了電的滋味可不好受……”沒有嚴厲的批評，也沒有過多的指責，××和顏悅色、推心置腹的一番話卻讓隊員們心服口服，打心眼里認同。

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把方便讓給客戶，把困難留給自己。服務就應當從細節做起，一切為客戶著想?！痢猎诠ぷ髦惺冀K貫穿著這樣的服務理念。2004年8月，福山巷一帶居民用電告急，需要在其菜場中段新增一臺變壓器。考慮到上半夜施工必然會給路人和居民用戶帶來不便，××便帶領班員于凌晨3：30分施工。在施工過程中，他不時提醒班員，搬運材料時輕拿輕放，盡可能加快施工進度和減少施工帶來的嘈雜，避免影響到周圍居民群眾夜間休息。就在菜場開市之前，他們已將變壓器順利安裝完畢，悄悄地撤離了現場。

嚴格中蘊含著關愛，緊張中充滿和諧，這是××的為人之道，帶班之道

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海闊憑魚躍，天高任鳥飛，越來越多的青年才俊展示在我們面前。

許炎出生于1984年，2005年畢業于沈陽大學，2006年3月加入冠盛集團，主要從事科技研發與管理工作，并兼任集團科協秘書長、工會委員和團委書記。在引導企業在科技創新、知識產權、科技協會建設等方面取得眾多突破，一路艱辛一路歌。

帶領團隊加大技術創新提升科研實力

在科技管理的崗位上許炎提出了科技研發項目要上檔次，爭取國家級項目取得突破的工作思路，加大企業科技項目開發與申報工作。

2007年-2010年，該先后組織實施了“LD-002球籠式等速萬向節”、“HO6001第四代輪轂軸承單元”、“高效緊湊大擺角球籠式等速萬向節”“轎車減震囊”等多個國家政策引導類科技計劃及專項。1個項目被列入國家火炬計劃，4個項目被列入國家重點新產品計劃，為企業實現了國家重點新產品零的突破。

其中“等速萬向節輪轂軸承單元一體化研發及產業化”被列入2008浙江省重大科技專項，并獲得了50萬元科技經費支持?！案咝Ьo湊大擺角球籠式等速萬向節”項目獲得2010年浙江省優秀工業新技術、新產品二等獎。

另有組織實施的“內置環狀有源式傳感器輪轂軸承單元”、“冷擠壓外球籠的研發”、“內叉滑道式可軸向移動等速萬向節的研發”、“高效大擺角大滑移量等速傳動總成的研發”等項目，也分別被列入省市區級等科技類項目。5個項目獲得省級科技成果登記證書，3個項目分別獲得市級和區級科技進步獎。

在許炎的引導下，冠盛集團科技創新突破明顯，成果豐碩，企業年均獲得的政策性科技經費資助超過百萬元。2009年在浙江省科技廳圍繞企業在新產品開發、科技成果獎勵、自主知識產權等方面開展的'高新企業100強評選中，冠盛名列其中，成為溫州僅有的9家企業之一。同年還通過了新辦法的高新技術企業認定。

努力學習知識與技能切合實際應用到工作

在思想上許炎積極要求上進，加強政治思想學習，現為公司入黨積極分子。在學習上嚴格要求自己，不斷提升自己的知識與技能。多次先后參加商標注冊、專利的申報等講座以及產業振興與企業自主創新班的學習，2009年獲溫州市專利管理工程師職稱。

他將學習到的知識與技能運用到工作中，建議企業要高度重視知識產權，制定出了加快國際商標注冊、知名商號、馳名商標的認定以及專利申報的計劃，并牽頭實施。

2007年-2009年期間，許炎整理和提交了印度、巴西、馬來西亞等多個國外商標注冊的答辯與異議材料，近三年公司新增各類注冊商標35件。組織了開展知名商號申報和馳名商標的認定工作，其中“冠盛”、“GSP”先后被認定為浙江省知名商號和中國馳名商標，極大地提升了企業知名度和美譽度，維護了企業權益。

在2007年之前，公司多年來累計僅有12件專利，不但數量偏少，且全部是實用新型和外觀設計類。在許炎的宣傳與指導下，公司科技人員專利申報熱情大幅提升，年均新增專利10余件。截止到2010年底，累計專利數量上升到61件，并有7項新產品申報了發明專利，其中3件獲得授權，實現了授權發明專利零的突破。其本人主導設計以及參與的“汽車萬向節傳動軸包裝盒”等7項產品分別獲得了國家實用新型專利授權;“萬向節傳動軸總成跳動裝置”等4項產品已申報發明專利并獲得受理，另有多個專利產品申報了實用新型專利，并獲得受理通知書。企業也先后被評為市級、省級專利示范企業。

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陳曙紅，女，漢族，1956年7月出生，中共黨員，現任淄博唯達汽車服務有限公司董事長、總經理、黨支部書記。中國出租汽車及汽車租賃協會常務理事、山東省道路協會常務理事、淄博市道路協會常務理事、淄博市女企業家協會副會長、淄博市工商聯常委、淄博市高新區工商聯女企業家商會副會長、淄博市第十二屆、第十三屆人大代表，民僑外專業委員會委員。個人主要獲得榮譽：全國“三八紅旗手”、省“三八紅旗手”、省“巾幗建功競賽先進個人”、 省“職業道德先進個人”、淄博市“民主管理好經理”、“振興淄博勞動獎章”、淄博市“勞動模范”等。

提升服務質量，打造唯達服務品牌

陳曙紅同志1997年4月調任淄博市唯達客運有限公司，1998年11月任總經理。當時，公司還是一個由全市部分個體出租汽車和個體客運汽車組織起來時間不長的企業。面對管理人員業務生疏，管理能力較低，存在重收費輕管理的思想以及駕乘人員綜合素質低,服務意識淡漠,不服從管理現象比較嚴重的局面，她以企業家的責任心和使命感,抓住服務質量這個根本，組織開展了服務質量大討論、建立健全服務質量管理體系、制定營運服務規范標準、建立完善了工作制度以及進行隊伍培訓等準備，對企業服務質量開始了全面的整頓和規范化管理：從上崗培訓到例會制度，從查缺補漏糾偏到落實規范標準，從依法文明經營到服務質量稽查，從主動聽取乘客意見到處理乘客投訴，進行了富有成效的工作，服務質量迅速提高，公司在兩年時間里走在了行業前列：第一年被淄博市交通局評為“企業管理先進單位”，第二年被山東省文明辦、山東省交通廳授予“行業文明創建先進單位”稱號，這是我市出租行業首家獲得此殊榮的單位。

出租汽車是城市的重要基礎設施，是城市文明的重要窗口，出租汽車要為社會提供優質服務，社會需要優質服務，這是企業的責任，也是企業的生命。在公司服務走上規范化軌道的同時，以對消費者提供更佳服務為動力，陳曙紅帶領公司持續提升服務管理水平，不斷推出新的舉措。為了進一步改善車容車貌，為顧客提供整潔、舒適、文明的服務環境,公司先后拿出一百七十多萬元為一千多臺車輛提供全車座套并實行定期更換制度，免費為全部車輛定期消毒，為全部車輛提供涼席和腳墊，為全部車輛每月定期進行車輛安全檢查等等;為了使駕乘人員更好地為乘客服務，她始終倡導服務式管理的理念，自己帶頭深入到駕乘人員中了解情況，征求意見，檢查管理人員的服務質量、還多次帶領管理人員幫助駕駛員擦洗車輛等等;公司建立健全了拾金不昧獎勵制度、優質服務連優加獎晉升制度，并且通過組織開展和參加各類優質服務活動以及百分之百的服務承諾兌現等，使一線駕乘人員文明服務意識迅速提高，服務質量也大大提升，得到了社會的好評，公司的一些優秀經驗和好的做法還得到了同行的認可，被廣泛借鑒應用，為推動淄博市出租客運行業的文明服務水平做出了突出貢獻。2005年“唯達”被淄博市交通局列為行業品牌;在淄博市張店區組織的首屆由社會公開評選的消費者滿意品牌活動中，“唯達”被評為“消費者滿意品牌”;榮獲省“第六屆消費者滿意單位”、省“文明服務先進單位”、市“文明單位”等榮譽稱號，2007年榮獲“淄博市精神文明建設十大服務品牌”提名獎。

強化制度建設，實施嚴細管理

作為現代企業的經理人，陳曙紅十分重視企業管理，積極借鑒先進的管理理論、經驗，推動公司管理創新工作，堅持把企業管理作為保持企業基業常青不可或缺的重要工作來抓。2006年,公司成為全市交通行業首家通過ISO9001：2000質量管理體系認證的單位,榮獲“全國出租汽車規范化管理先進企業”稱號。

建立健全規章制度是規范化、科學化管理的重要手段，是增強執行力，實現企業經營目標的重要保證。多年來，公司不斷加強制度建設，先后制訂包括《員工守則》及《質量手冊》、《程序文件》、《營運管理規定》、《車輛、設備管理規定》、《安全管理制度》、《合同管理規定》、《物資管理規定》、《租賃公司管理手冊》、《汽車修理廠管理手冊》、《汽銷公司管理手冊》、《公司機關量化考核標準》等一系列規章制度，構成公司完整的管理制度體系。

實施嚴格管理，確保公司政令暢通，各項工作順利進行。公司注重培養嚴細管理的工作作風，要求各項制度要不折不扣地執行，工作有部署、有檢查、有考核，責任到人，獎罰到位。在公司考核中，上至總經理，下至普通員工都在考核范圍之內。同時在一般管理人員工作失誤時，還要追究相關單位部門領導的連帶責任。每月公司召開考核會，通報公司考核情況，對工作不履責、不認真、不嚴細導致的失誤進行考核并與每月工資收入掛鉤。為提高駕乘人員服務質量，公司從加強培訓開始，實施崗前培訓，崗中教育，使企業文化理念、管理規章制度深入人心。公司通過實施三級稽查措施(實行分公司自查，稽查隊巡查、公司通查)，確保各項管理制度落實到位，進一步規范駕乘人員服務行為，使優質服務、文明服務之風蔚然而成。

公司建立了以能力、業績為導向的激勵、約束機制。實施崗位靠競爭，收入靠業績的動態管理辦法。對工作出色的員工施行股份獎勵，崗級提升等獎勵，進一步提高了員工工作的積極性。同時，對履責不認真，工作出現失誤的員工進行相應的處罰，使大家工作責任心加強，工作質量效率不斷提高。

陳曙紅同志尊重職工的民主權利和合法權益。堅持司務公開透明，實行民主管理，凡涉及職工切身利益的事項都通過職工大會審議通過或征求工會意見，重大事項集體決策。由于在實行廠務公開、民主管理方面的`突出成績，公司被淄博市委市政府授予“廠務公開、民主管理先進單位”，她本人也榮獲“民主管理好經理”稱號。

實施多元化戰略，不斷加快企業發展

2002年初，在淄博市交通局的支持下，陳曙紅果斷領導企業順利完成了公司改制。新的體制使公司煥發新的活力，她與班子成員一道，帶領全體員工進取開拓，不斷加快了公司的發展。幾年來，公司依托主業形成的資源和優勢，拉長產業鏈，形成新的經濟增長點。同時，實施多元化發展戰略，抓住機遇，不斷拓展公司經營領域，增強公司發展的后勁。

公司先后拓展了汽車租賃、汽車修理、汽車銷售、旅行社、廣告等業務。汽車租賃公司根據市場的需求變化，高中低檔轎車、中客、大客等車型配置齊全，滿足了客戶商務、旅行、生活等多方面的需求，租賃公司以其較大的經營規模和優質的服務穩居全市汽車租賃業的龍頭地位;汽車修理廠圍繞“向質量要市場，以服務留顧客” 著重抓了規范修理和售后服務，保持了良好的修車質量和較高的顧客滿意度，也使汽修廠成為了天安保險、平安財險、太平洋財險、中華聯合財險等4家保險公司的事故車定點維修拆檢中心，獲得“全國汽車維修行業誠信企業”、“山東省文明服務先進單位”、“淄博市機動車維修行業十佳誠信單位”等榮譽稱號;汽車銷售公司在全力向市場推介上海華普汽車，積極開拓廈門金龍客車市場的同時，又取得青年“蓮花”(英國)牌轎車代理權，成為公司重要的效益增長點。旅行社面對激烈的市場競爭，通過穩定固定客戶、大力開發尋求新客戶，拓展新線路，足額配備從業人員、增設分店等措施，實現了自身的發展和壯大。

在公司實施多元經營的進程中，還通過合資合作等形式拓寬公司發展領域。參股與中石油合作，經營天然氣加氣站、河北鹽山縣民用氣和工業用氣的天然氣供應;與韓國合資組建了的炭素生產企業，實現了市場拓展和效益增長;與美國合資進行光電互感器技術研發，研發工作進展順利，關鍵技術已取得了突破性進展。對所參股經營開發的項目，公司以真誠的合作精神，在人力配合、資金支持、關系協調、外部環境的營造等方面都給予全力支持配合，使這些項目獲得了良好的成長環境，規模不斷擴大，效益不斷增長，為公司帶來了良好的收益，使股東有了豐厚的回報。

注重企業文化的培植，為企業不斷發展夯實基礎

陳曙紅同志非常重視企業文化建設，提出并確立了“唯求信譽，真誠以達”的經營理念和“以人為本，嚴細管理”的工作方針，逐漸成為企業文化的核心理念，成為公司員工共同遵守的行為規范法則，成為各項管理工作的基礎和依據。

“唯求信譽，真誠以達”作為一個企業的經營理念，是根據公司所屬行業的性質,把企業經營的社會效益和經濟效益辯證統一起來，提出了更高層次的企業文化理念。信譽是做人做事的根本，也是中國傳統文化的精華。出租客運作為社會服務行業的一員，為顧客提供優質滿意的服務是應盡的義務和責任，誠實守信也是基本的職業道德?！拔ㄇ笮抛u，真誠以達”正是把這一層內涵進行了深刻地揭示，成為公司立基之本、發展之源。

在企業文化的建設中，陳曙紅同志倡導建立人本文化，確立了“以人為本，嚴細管理”的工作方針。企業管理的核心是人，人是生產力要素中最核心、最基本、最重要的。以人為本，具體的闡釋就是企業的發展是為了員工，企業的工作依靠員工，企業經營成果由員工分享。嚴細管理是現代企業管理的需要，建立健全規章制度，細化崗位職責，加強過程控制，關注細節末端，實施嚴格考核成為公司管理基本特色。作為經營個體的駕乘人員，平時接受公司的日常管理，但是公司積極開展了駕駛員滿意工程，實行了“一站式”、“一條龍”服務，設立和制定的“營運共同風險互助基金”、“營運撫恤救助基金制度和辦法”，無不體現了公司對駕乘人員的尊重與關懷，受到了駕乘人員的好評。關注員工成長，關心員工的生活，切實保障員工應有的權利，積極支持工會組織開展豐富多彩的文體活動，增強了企業的凝聚力。在企業文化推進中，把嚴細管理與人文關懷有機結合起來，取得了員工高度的認同感。

經常多年的孕育培養，公司經營理念和工作方針融入到管理各項工作中，公司制度文化、品牌文化、團隊文化建設都取得了豐碩的成果。以人為本、以業績為導向的和諧向上的企業文化已基本形成，成為公司核心競爭力，成為企業保持穩定、健康、持續發展的精神動力。

重視履行社會義務，熱心公益事業

陳曙紅同志十分注重領導企業履行社會義務，熱心公益事業。在履行社會義務方面，出色地完成了市里下達的下崗職工再就業、殘疾人救助基金、幫困扶貧等任務。她熱心領導公司開展和參加公益活動，組織救助困難員工、經營業戶和社會義捐(抗洪救災、慈心一日捐、資助貧困學生等)，幾年來公司及公司員工共捐款40余萬元及部分物品。在她的熱心倡導下，公司還建立了幫貧救困長效機制，由公司出資和全體職工自愿捐款設立專門公益救助基金，用于救助特困學生和失學兒童以及特殊扶貧。公司已連續3年由員工捐款和公司出資9萬元救助了6名特困女大學生，直至她們畢業。公司資助的一名女學生大專畢業后，她既無社會關系，又缺少工作經驗，找不到一份稱心的工作。這一情況反映到了公司，便安排她到唯達公司工作，解決了她的就業難題。被市婦聯授予“特困女大學生捐資助學行動愛心集體”、“ 實施‘春蕾計劃’工作先進單位”等稱號。陳曙紅多次捐款和先后資助4名貧困學生，并將對其中小學生、初中生和大學生包至大學畢業。她還是“姥姥愛心集體”和淄博市博山區特困少年協會成員。她在各類捐助中已捐款 4 萬余元。2007年在市婦聯組織的貧困母親救助行動中，被授予“關注貧困母親共創和諧家園 愛心大使”。

關注社情民意，履行人大代表職責和權利

作為市人大代表，陳曙紅同志認真履行人大代表職責和權利，認真負責地關注政府工作和社情民意，多次深入到工廠、政府管理部門和出租汽車駕駛員中調查了解情況，到有關部門咨詢了解政策，就出租汽車市場管理、市政管理、公共基礎設施建設以及退休職工的養老待遇的落實等問題提交了議案和建議，得到了有關部門的重視。2006年被市人大授予“優秀人大代表”榮譽。

陳曙紅同志是一名優秀的企業決策者和經營者。她敬業愛崗，以身作則，帶出了一個干事創業、清廉親和、深受職工擁護的好班子，一支團結務實、勤奮向上的好隊伍。十一年間，在她的帶領下，公司不斷發展壯大，成為全市交通出租客運的骨干企業，樹立了良好的社會公眾形象。

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在福建展位上，一位年輕帥小伙制作的古香古色的福州油紙傘吸引了許多人的眼球。小伙子1986年出生，學的是電子工程專業，卻做著如此“古典”的事。

簡單的夢想需要不斷的努力

小伙叫小張，一個偶然的機會讓他接觸到了福州油紙傘?！懊袼迍偭餍械臅r候，有朋友托我在福州買油紙傘來裝飾他們的民宿，他們說在網上看到福州油紙傘有名、質量又好，但我在市場上卻買不到，好不容易才從父輩那里打聽到制作油紙傘的師傅?！毙堈f，朋友提出定做傘，并提出相應的想法。于是和制傘師傅打成了一片，師傅說你要求那么多，你自己學好了。

之后，小張真的開始學習制傘，他說，“常有年輕人到師傅那里學，但最終剩下的就我一個人?！?/p>

學了三年的出師了，相比于制傘，更加頭痛的是銷路。

他在20xx年開了一個“坊巷書生”油紙傘工作室，在南后街有了一個攤點。制作的方法是遵循100多年的老工藝，棉線得一圈一圈的上，桐油得一遍一遍地刷，一批20xx油紙傘要花上20多天，天氣不好還得更長一些，“這活急不得，你得慢慢來?！?/p>

發朋友圈推廣油紙傘

小張說，85后這代福州人都聽說過“福州三寶”，牛角梳、脫胎漆器這兩件不會錯，但第三件通常會說成壽山石。油紙傘史料記載是王審知入閩時帶過來的，有著上千年的歷史，“我想讓福州人遺忘的油紙傘重新回歸到人們的日常生活中來，不僅是一件伴手禮，試想一下，到了每年三四月，雨季來了，路人打著油紙傘，那是何等風景！”

其實父輩并不贊同小張做油紙傘的生意，他們會問小張，“你確定賺得了錢？你確定每個人都需要嗎？”小張說，“我的合伙人如今都退出了，第一年一直在虧本，他們頂不住來自家庭的壓力，只有我堅持下來，接下來的日子開始慢慢賺錢了，比起我的那些在電子廠流水線上上班的同學，我覺得我做的事有趣和有意義多了?！?/p>

如果你在南后街那排銅像附件，看到一個油紙傘展示的攤位，那就是小張的，游人可以免費與油紙傘合影。小張說，“我沒做任何廣告推廣，他們會將最美的笑容和福州最有特色的油紙傘一起發到他們的朋友圈，這便是最好的推廣?！?/p>

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xxx，男，中共黨員，xx年畢業于xxxx。該同志思想品行好，上進心強，工作認真負責，專業技術精，嚴于律己，為人誠實。自2004年12月至今全面負責液壓支架的大修技術任務。作為一名年輕技術人員，對工作熱情度高，并作為一名年輕黨員，其思想先進，能以一名黨員的標準嚴格要求自己，團結廣大員工，做到了表率作用。

他在專業技術方面力求理論聯系實際，不斷吸取經驗，彌補各方面缺點，力求在技術方面達到專業水平。剛調入支架車間，對液壓支架修理方面缺乏很多實踐經驗，他自己也知道這個弱點，所以在白天跟員工一起干支架解體工作，使自己能及早的從整體熟悉和掌握支架的每一個環節，到晚上回到宿舍看關于支架方面的書籍，經常到深夜兩三點才休息，這使他能及早的挑起了液壓支架的大修技術任務奠定了堅實基礎。

在工作上要不恥下問，不斷吸取群眾創造的新經驗，必須不斷推動理論創新和技術創新，隨時解決在生產中出現的新問題。剛調入支架車間主要工作是負責液壓支架大修的技術工作，剛來時他自己心里還真沒底，因為他覺得自己剛畢業不到半年，雖然有一定的理論基礎，但現場實踐經驗很少，不知道能不能適應這里相關的工作環境，能否挑起這份重擔。第一天工作的時候，車間主任什么也沒有給他安排，只是讓他先熟悉一下環境。同事們也都有各自的工作，大家對他只是簡單招呼一下便各自忙開了。第二天，他便主動找事做，首先了解液壓支架的基本結構及在大修的具體情況，他深入到支架解體的生產一線，不怕臟、不怕累，虛心學習，不懂就問。負責此項工作，必需是把所有的工作如搞測繪、提計劃、改造方案的制定、圖紙設計等都做在前面，其時間緊，工作量大，現場靈活性強，專業技術要求高，這些對剛出校不久的他來說真不是一件容易的事。白天和生產一線員工進行支架解體工作，晚上對圖紙和相關資料的學習至深夜。很快就了解熟悉了支架的大修工藝流程。通過廣泛和全面地接觸各項工作，豐富了閱歷，鍛煉了他在實際工作中的能力。

在超負荷工作下，記得去年四月份由于感冒引發的胸膜炎住進了醫院，在住院期間，還詢問車間的進度及存在的技術問題，在身體還沒有康復的情況下一再要求出院。醫生不得不同意，并一再強調出院后在家休養康復才能上班，但他在出院的第二天就上班了，他緊接著放棄了節假日進行加班。當同事們看到他虛弱的身體勸他休息時，他卻笑著說：這活不累，再說住院耽誤了好多工作，需要我加緊去做，不然會耽誤生產進度。他就是用這種工作熱情與態度去完成公司新的產品項目，在只有部分資料下每件件地去測繪去探討需要解決的問題，完成前期的準備技術工作，確保按時完成各項工作任務。

今年四到六月份，這三個月是支架車間最忙的時間，公司下達的任務重，工期要求緊。從技術上講，1、他面對的是兩種不同的架型;2、只有部分技術資料的情況下;3、改進及改造項目多。從時間上講，在不到三個月的時間要完成一套(120架)液壓支架得大修工作。這都是要克服的.問題。他作為車間技術主管人員，只能深入到現場，在短時間內進行區分，測繪、設計和大修方案及工藝的確定。必須把所有的技術資料及改造項目的設計方案和工藝走在前面，否則以后的工作就沒法進行。所以，他既跟白班，同時也跟晚班，到晚上回家后還進行技術資料的準備至深夜。每當同事關切地問他：“你既跟白班又跟晚班，這樣身體能吃消嗎”?但他微微一笑說到：“挺過這段時間就會好的，再說我的工作必須作在前面，否則就會影響進度，再說了我的身體沒事，能吃得消”!其實，同事們也在擔心他的身體別再像去年，同時也替他懸著一顆心，同事們也為他這種工作精神所感動。連續幾個月下來，疲憊的身影顯現在xxx的身上，但他沒有要求一天的休息。這正是不怕犧牲自己，勇于挑起重擔的精神硬是把這塊硬“骨頭”啃下了。

勤于思考，虛心好學，舉一反三是xxx的工作作風，在車間任務繁忙時，由于人員缺少，設備維護保養跟不上，且在設備管理故障排查處理方面也沒有專業性人員，所以設備經常出毛病，尤其是液壓泵站這塊經常會帶來對生產進度的影響。他看在眼中，急在心里，曾多次丟下自己手上的工作，進行故障排查處理數次。記得在今年最忙時，液壓泵站壓力上不去，按常理是卸載閥出現毛病，更換后但還是沒有壓力。有人提議再把卸載閥修理更換看看，這時他卻沒有做出表態，而是靜下來認真分析原因，他在想：泵站有一個壓力，但不管怎么調，壓力還是上不去，只要有壓力，就說明不是卸載閥的故障，是否是在某個位置保不住壓力。一有這個想法，馬上進行管路的排查，結果發現在地溝的主進液管路由于長年泡在水里而發生嚴重腐蝕而斷裂，更換后問題解決了。像這樣對液壓泵站和閥試驗臺的故障排查不下幾十次。每次解決不了的故障排查時第一個想到的是他，但他也每次樂其不憊。

在今年上半年，有一次井支架出現故障，他針對實際情況，向公司有著豐富經驗的主管領導探討維修方案，分析討論多種情況。最后制定確定方案后，到井下現場觀察，找點子、出主意。和同去的同事們在井下一呆就是將近二十個小時。他就是用這種肯吃苦耐勞的工作精神，贏得了廣大員工的贊同和公司領導的贊揚。

崗位是平凡的，青春是火熱的，xxx憑著一顆質樸、善良的心，一股火一樣的熱情，一種勇敢無畏的精神，以兢兢業業、勇于創新的作風，譜寫著他如歌的人生。

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建好職工之家工作是xxxxx工會常抓不懈的一項基礎工作。為了配合公司創建省級文明單位，工會將建家工作融入公司創建省級文明單位之中，同時把公司精神文明建設納入建家的內容，提出了XX年創建“先進職工之家”的建家目標和實施措施。

在開展建家活動中，公司工會堅持建家就是建企業的指導思想，搞好“五個結合”，即把建家活動與促進企業生產經營發展目標相結合，與堅持企業加強民主管理相結合，與支持、參與企業轉制后改革建制相結合，與教育職工、提高職工素質相結合，與突出維護職能為職工辦實事相結合，使辦公寫作網公司建家活動落到實處。在開展建家活動中，公司工會重點抓了以下幾方面的工作：

工會職工之家的首要工作是解決職工的思想問題，也就是要建職工思想之家。工會建家工作要堅持和扎實開展下去，黨總支的領導、行政的支持是關鍵。為此，公司總支專門下發通知，明確了建家活動要形成黨組織統一領導、行政積極支持、工會具體實施、職工熱情參與的工作格局。公司成立創建職工之家工作領導小組，由黨總支書記、經理任組長，副經理、工會主席任副組長，各部門負責人、工會委員為成員的建家活動領導班子，使公司建家活動組織健全、人員落實，為公司建家活動提供了強有力的組織保障。同時完善了職工申訴流程、合理化建議收集流程，并且指定專人負責，使廣大職工困難有處訴，意見有處提，疙瘩有處解，申訴有處管，讓職工切實感受到組織的關愛，企業的`溫暖，放下思想包袱，全身心投入到企業的經營和發展中去。

黨組織是企業的政治核心，行政是企業經營效益中心，工會是企業聯系職工的橋梁與紐帶。我們知道企業薪酬制度改革會帶來各種利益的再調整，產生利益沖突也是在所難免的。在公司的薪酬制度改革過程中，公司始終把穩定作為一項重要工作來抓。職工思想穩定才能隊伍穩定，職工收入穩定、福利待遇穩定也才能思想穩定，公司領導充分認識到了這一點。公司黨政在抓好職工思想政治工作的同時，充分發揮工會組織的作用，在做薪酬制度改革方案時委托工會帶隊進行宣傳、收集職工意見，將大多數職工的利益擺在最前面。自XX年公司進行薪酬制度改革以來，每年都由于工會的積極工作，使職工的思想向正確的方向轉變，改革方案得到了廣大職工的支持，順利的得以實施。薪酬制度改革以來，公司生產經營持續發展，職工收入穩中有升，各項規章制度不斷完善，在改制工作中創造的穩定局面贏得了上級領導的肯定。

隨著企業改革的不斷深入，加強民主管理，充分發揮職工主人翁作用，推動全心全意依靠工人階級指導方針的落實，已成為我公司黨政工領導的共識。為了維護職工合法權益，保障職工行使民主管理權利，我公司開展了以下工作：

1、開展《公司法》、《工會法》、《xxx市職工權益保障條例》等法律、法規學習，增強領導依法行政意識和提高職工自我保護意識。公司每年都要組織一至兩次相關法律、法規的集中學習，將相關書籍發給每位職工學習。每次公司有新的方案、章程和制度出臺，公司都要組織職工代表根據學習的結果，對照公司方案、章程和制度進行認真斟酌、提出修改建議，使最廣大的職工利益得到保證。經過反復討論、修改，我公司出臺的相關方案、章程和制度均得到了絕大多數職工的支持。

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