述職范文|團隊活動策劃方案（分享十六篇）_團隊活動策劃方案
發表時間：2021-03-19團隊活動策劃方案（分享十六篇）。
? 團隊活動策劃方案
一、 活動宗旨:
1 、為 加強企業團隊凝聚力與團隊協作能力;
2 、激發公司員工積極參與公司各項活動的熱情;
3 、 加強和鞏固員工對公司企業理念的熟悉;
4 、 休閑娛樂，緩解工作疲勞。
二、 活動對象:
**明芯微電子 全體同仁
三、 活動時間:
三天二晚
四、 活動主題:公司團隊活動方案**蜈支洲島 3 天五星精品純玩團隊游(晚去晚回)
五、 活動主辦:
行政部(負責方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協調活動的組織實施)
旅行社(**網提供的導游服務)
六、旅游線路:
第一天: ** —— q (乘飛機) ** ——酒店入住
第二天: 鹿回頭山頂公園 —— 大**旅游區 —— 天涯海角——晚餐
第三天: 游覽世界小姐選美總決賽會址:美麗之冠 —— 亞**沙灘 —— 蜈支洲島 ——**乘機回**
七、 費用:
1 、價格 : 2210 元起 / 人;
2 、費用包含:
( 1 )往返機票、機場建設費、燃油費。 ( 2 )全程安排空調車。 ( 3 ) 2 晚未掛牌五星酒店住宿(含**政府調節基金)。 ( 4 )專業導游服務。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一湯) ( 6 )景點第一門票。 ( 7 )旅行社責任保險和個人旅游意外險。 3 、公司費用預算公司總人數 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元
九、 其他說明:
1 、**網預訂電話: xxxxxx
2 、 此價格截止
【范例】
第一階段:勝兵先勝而后求戰
1. 明確建制(30分鐘)
一至兩天的內訓結束后，或者內訓間息，指定雙方團隊長、排、班長(按貴司現崗級別指定分派即可)。將參訓全體人員等分為紅、黃兩團隊。(每隊人員可打亂現有部門編制，抽簽決定歸建。)
2. 中高級領導(6—10人)技戰術、步兵方略特訓(90分鐘) 實際上，考慮到貴司時間安排，該項應在分組歸建前完成。
特訓內容包含:
a步兵攻防陣形、攻防火力布控規律、現代步兵攻防通用戰術。 b 現代軍事管理主要條例和規則、特性。
c戰術口語、手語、個人技戰術。
d小團隊(班組)協同技戰術。
e典型戰術體系的比較與分析，由受訓領導做出因地制宜的甄選。 f現代步兵武器裝備使用技術講解。
特別說明:為什么只培訓雙方高級領導，而不做雙方全員的特訓呢?目的就是要激發雙方領導人的貫徹力。由他們事后(戰前)就象平時工作中遇到緊急情況一樣，將信息和意圖迅速貫徹傳達，然后由下屬逐層傳達至基層“戰士”。語言表述簡潔的一方速度快，語言表述清晰的一方溝通得更到位。兩強相爭，如同爭奪一個市場的兩家企業，信息傳遞快的一方、信息溝通精準的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強的表現之一。通過該項目，還可以檢驗兩組領導的學習和感悟能力，一群喪失了再學習能力的領導人是很難帶領團隊迎接新環境中的挑戰的?！按髴稹痹诩?，相信貴司的高級領導定能認真對待，在壓力下激發潛能，貫徹好決定“存亡”的信息。(注:有甄選的貫徹，只給雙方臨戰前兩天的一個晚上的時間，信息自選，辦法自籌。扁平化貫徹對雙方都是違規行為，一旦某方違背將被視為不誠信和不自信的表現。)
3. 與(2)同時進行的中、基層代表(10人)戰場沙盤及攻防雙方態勢講解(90分鐘)
前線地形地貌、雙方戰區位置、可能的攻擊方向、火力配置情況等。此時雙方“身份”可能并未明確(在分隊以前)概率為5:5。代表們作為“一線人員”，一旦分組歸建，必須要發揮平時工作中的最佳狀態，在雙方領導貫徹“特訓信息”的.同時(或之后)，向領導層及時匯報“市場信息”。溝通能力強的一方會具備優勢。
4. 內訓結束后，雙方臨戰前一晚的緊急戰前決策會議。分組同時召開，雙方領導主持。(120分鐘)
a抽簽決定的攻、防雙方明確戰略目標、戰略意圖。(攻方必須在規定時間占領守方司令部)
b 雙方團隊高級主官，依據特訓心得制訂“作戰”方案、戰略戰術，由雙方最高主官做最終決策。
c 雙方最高主官頒布、貫徹“戰時”獎懲條例和“軍規”。
d雙方逐級貫徹“作戰”方案、獎懲條例和規則。按戰略戰術意圖，明確每個人的崗位、分工、責權。
5. 雙方基層&ldqu o;戰士”發言，提出合理化建議，集體完善戰役方案，君臣一體，上下同心。(30—45分鐘)
群眾的意見不可小視，基層里往往蘊涵著“大智慧”。同樣，執行不利的根源往往是基層沒有感悟到領導的“大智慧”。溝通不足、貫徹不利，永遠都是強勢執行力的羈絆。最終決策還是要最高領導來拿，獨裁與集中不等于壓制個性，民主與自由不等于否定權威。
6. 雙方最高主官對己方“勵志”宣言，建立團隊信念，鼓舞己方斗志，戰前部署結束(2分鐘)
第二階段:上兵若水，奇正相生
7. 在規定地點準時集合(過時不侯)，雙方按編制同時整隊，各級主官帶隊，集體整裝后上車，向“戰區”開拔(7:30——8:00)各級領導的作用至關重要
8. 抵達戰區后，雙方按編制再次整隊。各級主官帶隊，按序配發裝備和給養。我司總教官簡短講話(2分鐘);紅隊最高主官戰前“勵志”講演(1分鐘);黃隊最高主官戰前“勵志”講演(1分鐘)。升國旗、司旗，唱國歌。(9:30——10:00)講話要烘托“大戰在即”的緊張氣氛，同時給雙方團隊做“終極”的鼓舞。
9. 雙方急行軍進入各自戰區，攻防雙方按事先“計劃”布控火力點及攻擊陣形，各級主管、我司參謀進行巡視、督導，做最后的戰前檢查與戰前動員。攻擊一方會在一個小時內發動進攻(10:15—11:00)各級主官管理、管控力強，注重戰術布控細節，完全按戰略意圖執行到位、精準度高的一方會占據優勢。
另外:守方每人要在半小時之內置單兵掩體、設計偽裝點(與攻方體力平衡，且是實戰所必須。)
10. 第三方奇襲(10:50——11:00)
攻擊守方的不是對方團隊，而是來自第三方——兵人拓展文化公司的一個武裝加強班(10—15人)，他們會選擇從守方的薄弱方向發起突襲，他們將由訓練有素的專業步兵和軍官組成，以十幾人之眾沖擊守方的一只火力完備的連隊。為什么要這么做呢?一般來說，在設防嚴密的戰區，攻防雙方的兵力對比應為2:1甚至更高，攻方才有一定把握。本次拓展，紅、黃雙方等分人馬，且守方是“以逸待勞”，攻方首次作戰大有“飛蛾撲火”之勢。為了公允和平衡戰局，我司會私下與“攻方”串通，率先從另一個方向發動攻勢。但是，我司之專業人士決不會“射殺”首次作戰的守方員工，恰恰相反，我司整整一個班以專業效率迅猛出擊，是專供貴司守方“射殺”的。目的有三:對守軍精神上施加壓力、磨礪其志;讓守軍在“射殺”中練習技戰術，并獲得成就感;讓守軍的隱蔽火力點完全暴露給接下來要上陣的攻方!以達成“攻守平衡”，就看守軍能不能臨陣決策變數，并將決策迅速轉為執行了。
11. 攻守雙方接戰(11:00———12:00左右)
在步兵實戰中，蠻勇和“個人英雄主義”總會讓一個人“消失”得更快，讓己方團隊損失“生員”。實戰和電影是不一樣的。在我司專業參謀的指導下，貴司雙方都會“小心翼翼”地作戰，不僅僅是為自己，也為了己方不無謂地減員，每個人，無論他什么級別、什么背景——戰場上，子彈面前人人平等，每個人都只有一次生命!每個人都會這樣想:我不能“死”，我“死”了，這塊陣地就丟了，我要依靠我的團隊才能活得更長久，我的團隊要靠“活下來”的“我”才能最終取得勝利。這一仗，會打得艱苦而漫長。
? 團隊活動策劃方案
引言
團隊凝聚力對于任何一個組織而言都是至關重要的。一個高度凝聚力的團隊能夠高效地完成任務，取得出色的成績。為了提升團隊凝聚力，我們需要策劃一系列的活動，以促進團隊成員之間的聯系和交流。本文將詳細介紹一個團隊凝聚力活動的策劃方案。
一、活動目標
1. 提升團隊凝聚力：通過活動，建立團隊成員之間的信任和合作意識，培養共同目標的意識。
2. 提高溝通和協作能力：通過團隊活動，促進成員之間的交流和相互了解，增進團隊合作能力。
3. 增強團隊意識：通過與團隊成員互動，讓他們認同團隊的重要性，并理解個人與團隊目標的關聯性。
二、活動內容與安排
1. 團隊建設講座
在活動開始之前，組織一場團隊建設講座。邀請專業講師，講解團隊建設的重要性、如何提高團隊凝聚力、如何有效溝通和協作等方面的知識。通過講座，增加團隊成員對于團隊活動的認知和理解。
2. 團隊沙龍
組織一場團隊沙龍活動，讓團隊成員之間以自己擅長的方式展示自己?？梢允歉璩⑽璧?、詩朗誦、戲劇表演等各種形式的才藝展示。這樣的活動有助于增進團隊成員之間的了解和友誼，同時也展示了團隊中每個人的獨特之處。
3. 團隊合作游戲
組織一系列團隊合作游戲，例如拓展訓練、解謎游戲、角色扮演等。這些游戲能夠鍛煉團隊成員之間的協作能力、溝通能力以及問題解決能力。通過團隊合作游戲，團隊成員將體驗到合作的重要性，并能通過游戲中出現的問題和挑戰培養解決問題的能力。
4. 團隊互動交流
組織定期的團隊互動交流活動，例如團隊午餐、團隊旅行、團建聚餐等。這些活動能夠讓團隊成員之間放松心情，自由交流。通過互動交流，團隊成員之間的關系將會更加緊密，建立起更多的友誼、信任和合作意識。
5. 團隊追蹤與評估
在活動結束后，進行團隊追蹤與評估。通過問卷調查、面談等方式，收集團隊成員對于活動的反饋和建議。同時，也需要評估活動的效果和對團隊凝聚力的影響。這些反饋和評估將有助于制定更好的團隊凝聚力活動策劃方案。
三、活動準備
1. 籌備活動經費：確定活動所需的經費，與相關部門協商，做好經費預算和申請。
2. 活動場地預訂：根據活動內容和規模，預訂合適的場地，確保活動的順利進行。
3. 活動物資準備：根據活動內容，準備所需的音響設備、道具等物資。
4. 活動宣傳：在活動前進行宣傳，包括海報、傳單、內部通知等，在團隊成員中營造參與活動的氛圍和期待感。
結論
通過策劃一系列的團隊凝聚力活動，可以提升團隊成員之間的聯系和交流，增強團隊凝聚力。這些活動包括團隊建設講座、團隊沙龍、團隊合作游戲、團隊互動交流等。為了活動的成功，需要進行活動準備工作，包括籌備經費、預訂場地、準備物資和宣傳活動。最后，通過團隊追蹤與評估，不斷改進活動方案，提高團隊凝聚力活動的效果。
? 團隊活動策劃方案
為了慶?！叭藡D女節”，同時對幼兒進行情感教育，培養幼兒知道感恩、懂得尊重長輩、表達情感，鍛煉幼兒的語言表達能力及創造力。三月八日這天我班進行了一系列主題活動——“三八節——愛媽媽”。本次活動家長積極配合，幼兒積極參與，孩子在活動中豐富了情感，提高了語言能力，活動效果顯著。
活動內容如下：(后面有幼兒自己創編的兒歌)
活動一：孩子們用壓歲錢為媽媽買一支康乃馨，并自制花形賀卡，同時寫下對媽媽的祝福。
活動二：回家和爸爸為媽媽一起為媽媽畫一幅勞動時的畫像。(此活動并不在于幼兒畫的多么完美，而是對幼兒進行情感教育，知道感恩、學會愛媽媽。)
活動三：幼兒為媽媽做一件力所能及的事，如：幫媽媽洗腳、洗襪子、捶背、做家務等。再請爸爸拍成照片，帶到幼兒園進行講述。
活動四：將在家畫的畫像和照片拿到幼兒園，進行語言活動：講述“我的媽媽”。(鍛煉幼兒的語言表達能力。)
活動五：語言活動：
1、學習一首新兒歌《媽媽呀媽媽》
2、幼兒根據此兒歌進行現場創編自己的兒歌。
活動六：在媽媽來接孩子的時候(事先與爸爸們串通好，今天安排媽媽來幼兒園)孩子們獻上自己的禮物——一支康乃馨和自己折的花形賀卡。并給媽媽一個擁抱，一個吻，一句“媽媽您辛苦了!媽媽我愛你!”
一系列的活動結束了，孩子們用自己的行動為媽媽獻上了一份特殊的節日禮物，我們看到了其樂融融的親情，也留下了一幅幅感人的畫面。
? 團隊活動策劃方案
b地塊團隊拓展活動
1、 時間：2014年4月25日下午15:00-17:00
二、活動地點：籃球場
三、活動目的：通過幾個游戲，讓員工互相認識，增加團隊的溝通能力和團隊協作能力，使員工能夠在訓練中體會團隊的重要性。
四、活動流程：
破冰（30min）
（1）按照報數將所有員工分為4-6組，每組排成一排，從第一個人開始自我介紹，第二個人要先介紹第一個人再自我介紹，以此類推，說錯即重新開始。
哪組最先介紹完則贏。
四人三足(30min)
（1） 小組賽：每個大團體首先在小組內進行比賽，然后分成三個小組。時間最短的小組獲勝并進入決賽；
（2） 決賽：通過小組賽的隊伍將以纏足的方式來回進行，時間最短的獲勝者將成為最終的冠軍
(3)輸的隊伍要接受懲罰：對贏的隊伍說：你真棒！贏的隊伍則回答：小意思啦！
石頭剪刀布 (30min)
每組派出一個人與另一組猜拳，贏的人要迅速抓住輸的人，被抓住就淘汰換下一個人，哪組最先被淘汰完所有組員，哪組就輸。兩兩pk，最后贏得隊伍獲勝，輸的隊伍每個組員做俯臥撐10個。
滾珠子每組隊員各拿一節水管剖面，裁判扔下一顆珠子，以接力的方式將珠子滾到桶里，用時最短的隊伍獲勝。
報數：（40min）這個游戲可以替換成“石頭剪刀布”
這個游戲有兩個規則：1。服從裁判；2.如有不服，請參照第一條。
（1）1,3組合為一組，2,4組合為一組；
（2）每組自愿（一定要自愿）選出一名隊長；
（3）每組按照順序開始報數，1,2,1，2···所有人報完之后報1的人向左跨一步，報2的人向右跨一步，時間最長的一組隊長需要接受懲罰：俯臥撐10個
（3） 第二次計數，失利的隊長需要做20個俯臥撐，第三個40個，第四個80個，等等。
在比賽過程中，任何人都不能代替隊長接受處罰，但隊長必須受到處罰。這個游戲告訴員工，在工作中，員工的任何一個小錯誤，領導都會永遠負責。因此，員工需要在日常工作中盡職盡責，勇于承擔。
單杠（可用木制或報紙制成的長桿代替）：（30分鐘）-可選
每組分成兩隊，相向站立，伸出食指，將單杠放在食指上，保持單杠平衡并且每個人的食指都不能離開單杠，將單杠由胸前慢慢下移至膝蓋。時間最短的隊獲勝。
這個游戲主要測是每個人的團隊合作能力。游戲成功的關鍵是每個人的行動都應該一致。
紅與黑：——備選
游戲規則：
（1）兩隊均選紅，各得1分；均選黑，各減1分；
（2） 一隊選紅，一隊選黑，選紅扣3分，選黑加3分
（3） 在第9輪和第10輪中，分數乘以3，計入總分。得分最高的隊獲勝
（4）溝通：兩隊在第四輪選擇后，征得雙方同意，可進行第一次溝通，雙方各派一名代表外出面談，面談時間為一分鐘；第八輪選拔結束后，兩隊必須進行溝通，面試時間為1分鐘。兩隊除按上述規則可召集的面談外，禁止其它溝通。
游戲目的：
為了獲得長期利益，我們必須采取合作的態度。
2團體合作的基礎是相互信任。
3信任來自于暢順的溝通。
4信任一旦逝去，難以補救。
五、現場人員安排：
主持人：*攝影：***
裁判：*** *** ***
六、道具：布條；水管4根；桶；滾珠。
? 團隊活動策劃方案
2.0需求
組建一支以Java技術為主導的研發團隊。
2.1背景說明
由于之前的研發團隊，沒有根據CMMI的標準流程進行軟件研發，導致開發出的產品不能滿足客戶的需求，從而給公司造成不可挽回的損失。
現要求組建一支嚴格按照CMMI標準流程規范執行的軟件研發團隊，同時產出高品質的軟件產品。
2.2目標及總體規劃（SMART原則）
總目標：組建一支高效的并嚴格遵守CMMI標準的軟件研發團隊。
組織架構：
形成階段：在六月初，能夠形成一個5~6人的隊伍，并完成組建的初期相關工作。具體工作包括：
1.與王總討論并確定團隊要求
①確定主要技術方向，及與技術總監的合作方式。
②明確組建團隊的目的。
③確定組織架構。
2.招募人員組成核心組①提供人員職責及崗位需求給HR②面試符合要求的應聘者3.定義團隊的工作范圍及目標
①確定團隊日常工作的________？
②上下游部門的協作方式？
③團隊主要工作的input及output？
4.人員技能識別
規范階段：六月初到八月初這段時間，爭取完成團隊從形成處的振蕩到規范的一個過程。具體工作：
1.確定團隊運作指南
①確定軟件研發流程②日常工作規范③團隊愿景④團隊文化⑤管理理念
⑥軟件開發品質政策
2.團隊培訓
①根據CMMI思想進行軟件研發流程培訓②相關技術培訓3.定義成員角色和職責①讓團隊成員明確自己的角色，并確認自己的.工作范圍。②明確自己工作的輸入是什么輸出是什么？③每個角色之間的銜接及合作方式。4.確定人員績效考核方式。
產出階段：
八月份之后，在規范的基礎上進一步的改進流程，引入相應的管理機制。1.評估團隊2.流程的改進包括：引入bug管理機制。
引入SDP項目進度管理系統。
引入CodeReview機制進行代碼品質保障。
部門日常管理的信息化（部門Portal建設）。3.軟件開發項目管理4.業績的評價。
3.0成本分析與評估
人員成本分析：程序員：3名薪資~3000系統設計：1名薪資4000~5500系統分析：1名薪資5500~6500合計：15000~20500
4.0風險分析與評估
1.團隊要求確定時產生偏差,如以Java為主導還是以.net為主導。
預估產生的影響：將會導致整個團隊的技術方向產生偏差，以及人員的聘用時產生方向性的錯誤。會影響團隊組建的時間。
防范措施：再次與王總以及南京的技術總監確認，并形成紙質文件。
2.人員無法按時招聘到位。預估產生的影響：影響團隊組建的進度。防范措施：加大招聘力度，通過人際關系網尋求合適的人員，適當降低崗位要求，用培訓的手段促使其在規定時間達到崗位要求，否則淘汰。
3.已招聘的人員技能未達到崗位要求。預估產生的影響：直接影響開發出軟件產品的品質。無法產生滿足客戶需求的軟件。防范措施：人員招聘時嚴格把關，編制面試試題。通過培訓仍無法達到要求者要及時淘汰。團隊建設方案篇5
Ⅰ、銷售團隊的架構及崗位職責
一、架構：預計組建8人團隊。
銷售經理1人，下設2個銷售團隊。
每個銷售組配備3-4人設組長1名。
二、崗位職責：
銷售經理：1、在總經理領導下，和各部門密切配合完成工作。
2、嚴格遵守公司各項規章制度，處處起到表率作用。
3、制訂銷售計劃，確定銷售政策。
4、銷售人員的招募、選擇、培訓、調配。
5、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。
6、根據銷售計劃，參與制定和調整銷售方案(策略)，并負責具體銷售方案實施。
7、根據公司規定，定期對業務員進行考核。
銷售組長：1、在銷售經理領導下負責具體銷售工作。
2、根據公司整體經營目標，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進度。
3、定期組織匯報銷售情況，編制銷售報表，定期報送銷售經理。
4、主持周會和每日例會。
5、每日確認各業務員當日業績。
6、銷售日常管理工作。
7、參與并制定銷售工作流程和標準，組織員工研究確定。
8、組織銷售培訓，支持員工對新的工作方法或流程的實踐。
銷售代表：1、全力完成公司下達的銷售指標，負責指定區域的市場開發、客戶推廣和銷售管理等工作。
2、搜集與尋找潛在客戶，開發新客戶，拓展與老客戶的業務，建立和維護潛在客戶檔案。
3、制定自己的銷售計劃，并按計劃拜訪客戶，4、熟悉產品知識，保證準確無誤向客戶傳達產品信息，建立公司專業負責的良好形象。
5、學習并掌握有效銷售技巧，通過對客戶專業化面對面拜訪或接待，說服客戶接受公司產品。
Ⅱ、銷售目標分解及計劃的制定
一、銷售目標：公司根據季度銷售目標制定月度銷售目標，分解到每個銷售小組，每個銷售小組分解到每個業務員。
每個業務員分解到每周甚至每天的目標。
二、具體銷售計劃的制定：公司銷售部不再區分工程部和渠道部，合并為兩個團隊，所有業務員可以自己發展渠道客戶或工程客戶，只要能完成公司制定的銷售目標即可。
Ⅲ、銷售隊伍的管理：制度完善
一、常做業務培訓：業務團隊的最理想狀態就是無論監督與否無論領導在與不在都會主動按照公司的要求去做事。
業務團隊做事與否并不在于工作的易與難，而是在于會不會做，知不知道該怎么做，因此經常的業務培訓也就成了管理團隊的首要工作，每個業務員都必須經過培訓合格后才能上崗，因為只有團隊成員精通了業務才有可能會去按照公司的要求去做。
一、詳細制定工作計劃：業務團隊下來渠道都要開展自己的業務，最簡單的方式就是按照月初或周初的工作計劃逐一完成，完善的工作計劃都完成了業績自然也就出來了。
否則大部分業務都是想到哪里做到哪里，抓不到工作的重心，既費時又費力，還看不到成績。
三、對工作進行過程控制：計劃不是給領導看的，而是需要去執行的，不要以為你的計劃做好業務就好了，事實上很多業務做計劃就是為了應付領導，到月末總結時或簡單概括一言了之或找各種各樣的借口推脫責任，所以領導者需要把他們的計劃劃分幾個小時段去監督、控制。
四、不定期進行市場指導：培訓、計劃和工作過程控制只能保證自己業務團隊是在按照公司要求做事，但事情做得到底怎么樣還需要團隊長經常指導和總結。
市場天天在跑，業務天天在做，看似每件事都做了，但效果不一定怎么樣，在日常工作中，經常通過兩種方式對業務團隊進行指導與管控：其一、定期面談。
其二、協同拜訪。
Ⅳ、銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案
一、目的：強調以業績為導向，按勞分配為原則，以銷售業績和能力拉升收入水平，充分調動銷售積極性，創造更大的業績。
二、適用范圍：本制度適用于公司銷售人員。
三、銷售人員薪資構成：“基本工資+績效工資+銷售提成”
四、銷售人員薪資計算方式：
1.基本工資+績效工資(按月計算)銷售人員試用期工資為基本工資加各項補貼。
試用期考核合格進入正式工作期限，正式期限將以簽訂勞動合同之日的時間為準，試用期時間累計到正式入職時間，銷售人員轉正后享受績效工資待遇：
2.銷售提成
2.1公司銷售人員自主挖掘并有效跟進落實的項目，完成移動設備產品的銷售或簽訂項目工程合同的，公司給予提成獎勵。
標準如下：(1)工程項目或銷售利潤率在100%以上(含100%)，按該工程或銷售公司收款的10%進行獎勵;(2)工程項目或銷售利潤率在80%以上(含80%)，按該工程或銷售公司收款的8%進行獎勵;(3)工程項目或銷售利潤率在60%以上(含60%)，按該工程或銷售公司收款的6%進行獎勵;(4)工程項目或銷售利潤率在40%以上(含40%)，按該工程或銷售公司收款的4%進行獎勵;(5)工程項目或銷售利潤率在20%以上(含20%)，按該工程或銷售公司收款的2%進行獎勵;
2.2公司銷售人員根據公司提供的項目信息進行有效跟進和落實，完成移動設備產品的銷售或簽訂項目工程合同的，公司按上述提成獎勵標準的50%給予提成獎勵。
2.3提成發放方法：獎金提成分三次發放：(1)合同簽訂并收到首付款后根據工程項目或銷售款發放提成比例的40%;(2)設備交貨驗收且回款率達到50%，根據工程項目或銷售款發放提成比例的50%;(3)收到全部余款后，公司財務部按照該工程項目或銷售的最終利潤(銷售收入(不含稅)—工廠成本—銷售費用)核算總提成金額，扣除個人所得稅和已發放的提成，結算剩余提成并發放。
2.4有效項目信息應涵蓋以下內容：項目需求;項目說明;項目核心負責人;規模預算;是否需招投標;項目審批程序;項目時限要求等書面的有效內容。
網絡等公眾媒體公開的項目信息不在此列。
五、績效考核辦法
1.績效考核時間：以3個月為一個考核周期。
2.績效分級規定及績效獎金發放比例級別ABCDE考核指標完成率100%80%以上60%以上40%以上40%以下結果優秀優良普通及格辭退/降級績效獎金發放比例100%60%40%0說明：上述描述中所指“以上”均不包括數值本身，“以下”均包括數值本身。
3.績效考核細則3.1銷售人員業績考核說明：(1)實習銷售的實習期為兩個月，實習期內成功簽下一個訂單并且通過經理考核即可轉為初級銷售，若兩個月內完成考核但沒有簽單公司酌情考慮延長實習期，若實習期內沒有通過績效考核直接辭退。
(2)初、中、高級銷售每個季度通過本級別績效考核即可晉升到更高一級銷售，反之無法通過本級別績效考核自動降級到下一級銷售。
3.2銷售人員業績考核表：
3.3客戶分類說明：客戶類別條件說明D類客戶原始客戶型主要描述：首次接洽客戶有合作意向。
但需要繼續跟進維持關系，無法確定成單時間。
C類客戶潛力客戶型主要描述：該客戶有一定潛力，銷售人員與該客戶關系良好，預計4~6月內能成單。
B類客戶意向客戶型主要描述：該客戶有高端業主資源，手里有單，可以主動跟業主介紹產品，在1個月內能成單。
A類客戶重要客戶型主要描述：老客戶，之前有合作成功過，銷售人員與該客戶關系密切，并達成一定合作共識。
能保證長期穩定成單。
說明：所有客戶類別由銷售經理根據客戶跟進表確定。
六、業務人員責任范圍
1.業務員每周為六個工作日。
如需節假日串休工作的，不發加班費。
如當天未完成工作量，晚上需加班，不發加班費。
(1)新客戶開發與服務(2)舊客戶維護與服務(3)新、舊客戶訂單制作，生產交期控制與安排(4)應收賬款跟、催、收(5)發揮公司整體合作精神(6)外發訂單的制作及外發產品的進度控管及品質控管(7)銷售經理負責督導業務員所有以上工作范圍及人事考核
2.業務員每月的有效信息不少于15個。
3.業務人員必須制定每周的工作計劃，并在每周六與客戶跟進信息報表一并上報銷售組長。
4.業務人員每天要詳細更新客戶跟進信息報表，在每天上班簽到后上報銷售組長。
5、業務員必須及時向銷售組長匯報業務開展情況。
由銷售組長每周進行一次業務員的工作情況考評總結，并將部門的業務開展情況、部門下周的工作計劃，在每周例會上呈報銷售經理。
6、業務員無論任何原因離職的，必須在公司規定的期限內進行業務交接，經銷售經理復核，公司總經理簽字確認后方可進行離職結算。
? 團隊活動策劃方案
***12月團隊活動策劃方案
一活動主題
禮儀培訓、食品安全和標準化生產培訓、第四季度員工生日會
二活動時間
14： 12月27日（星期五）00-18:30
三參加人員
公司全體員工
四活動流程
14:00—15:30 職場禮儀培訓（采供部邀請專業培訓老師進行培訓，自帶培訓方案）
15： 40-16:10食品安全與標準化培訓
16： 10-17:30第四季度員工生日聚會（方案見附件1）
17:30—18:30二樓食堂用餐
附件1：2013年第四季度員工生日聚會
一活動目的
為體現公司對員工的人性化管理和關懷，并以此增進員工對公司的認同度和歸屬感，使廣大員工真正地融入到公司大家庭當中，進而保持更好的工作心態，與公司共同成長和發展，推進公司企業文化建設，特舉辦員工生日會。
二活動主題
2013年第4季度員工生日會
三參加人員
公司全體員工在本季度為8位同事慶祝生日。
四活動時間
16： 12月27日10-18:30
五活動流程
16： 10-17:10，我們將在公司會議室舉行生日聚會。請各位領導致辭。本季度的生日派對將為您表演一個小節目；
17： 10-17:30送上代表公司生日祝福的小禮物，與您分享生日蛋糕；
17:30—18:30，二樓食堂用餐。
六費用預算
7本季度慶祝生日的同事名單（以身份證上的日期為準）
? 團隊活動策劃方案
一、活動主題
宣傳“免費午餐計劃”，提高其社會影響力并增加社會對貧困地區兒童的關注與關愛。同時，走進貧困山區，體驗山區孩子們的生活，送上來自江蘇各地的人們的.祝福和愛心。
二、活動背景
1、在中國共產黨成立九十周年之際，我們走進湖南，希望尋著年輕時代的毛澤東等偉人的足跡，感受一份青年人身上應該具有的擔當。
2、響應溫家寶總理提出的關于“要讓孩子們吃得好，吃的有營養”的號召，關注貧困地區兒童飲食健康。
3、__年3月9日，由鄧飛等媒體人在微博上發起“免費午餐”活動，倡議社會關注貧困山區孩子們的吃飯問題。20__年5月4日，500媒體人發起的、中國社會福利教育基金會“多背一公斤公益基金”支持的免費午餐項目，在湖南婁底市新化縣橫拉坪小學啟動。該項目通過向社會募集善款，為山村小學配備廚房電器、餐具、午餐費，讓小學生每天在校吃到熱飯菜。
三、活動目的
1、宣傳并推廣免費午餐計劃，讓更多的人了解它并且參與其中，為山區的孩子送上溫暖的午餐。提高免費午餐的社會影響力，傳播公益精神?！坝脨坌闹敢魍?，用征途譜寫未來”，用我們的年輕與熱情，讓社會充滿愛。
2、在建黨九十周年之際，在湖南尋著年輕時代的毛澤東等偉人的足跡，感受一份青年人身上應該具有的社會責任感和擔當。增加大學生的社會主人翁意識。
3、鍛煉自己的意志品質、社會實踐能力與創新意識，提高社會責任感。
四、活動地點與路線
1)南京市市區-句容縣-常州市
南京市內乘坐公交地鐵;句容到常州乘坐高鐵
2)南京-湖南株洲
乘坐火車
3)湖南株洲-湖南新化市
乘坐當地公交
五、活動時間
7月2日——7月9日
六、活動內容、行程安排
7月2日：1)做好各項準備工作
2)在南航做第一次宣傳暨認捐活動
3)開準備會議，總結當天活動，確定最終行程與活動時分工
7月4日：1)乘高鐵(南京站——常州站)
2)47分鐘后到達常州(約8:41)與周征在車站會合
3)由周征帶路去市中心宣傳
4)午餐后繼續宣傳
5)傍晚出發去往句容
6)晚住宿句容，寫日志，作總結
7月5日：1)早上前往天一商城步行街宣傳
2)中午午餐時間前往句容中學
3)下午會的回到天一商城宣傳
4)整理認捐箱、各種資料
5)晚上乘車回南京火車站(K1191次列車9:55)前往湖南婁底
6)在車上進行小結、討論、寫日志、準備湖南的活動
7月6日：1)下午2:03到達株洲
2)購買返程火車票
3)乘車前往湖南新化，購買物品、聯系校長、運輸車等
4)晚上住宿新化，會議討論準備第二天去小學的詳細事宜
7月7日：1)早上出發前往白云完小
2)到達白云完小進行活動
7月8日：1)白云完小活動、發放牛奶，告別
2)下午從新化前往長沙
7月9日：1)聯系免費午餐長沙分部(湖南總部)，采訪負責人及一線志愿者，反饋活動情況，合影留念
2)活動結束
? 團隊活動策劃方案
引言：
為了提高團隊成員之間的合作意識、促進團隊的凝聚力和信任度，以及增加員工的工作滿意度和幸福感，我們決定為我們的團隊策劃一次外出活動。本文將詳細介紹這次活動的策劃方案，力求使每個團隊成員都能參與其中并獲得愉快和難忘的體驗。
活動目的：
1. 提高團隊合作意識：通過團隊合作的實踐活動讓團隊成員更好地理解合作的重要性，增強彼此的信任和溝通能力。
2. 加強團隊凝聚力：通過共同的經歷和互動，增加團隊成員之間的感情，在整個團隊中建立更牢固的聯系。
3. 提高員工的工作滿意度和幸福感：通過放松和娛樂的活動，減輕員工的工作壓力，增加他們的幸福感，從而提高員工的整體工作滿意度。
活動內容：
1. 目的地選擇：選擇一處適合團隊活動的目的地，可以是風景秀麗的自然景區、主題樂園或戶外運動場所等?？紤]到團隊成員的興趣和預算，我們決定前往一座附近的自然保護區，那里有美麗的風景和各種戶外活動項目。
2. 時間安排：為了讓團隊成員能夠全身心地投入活動，我們決定在一個非工作日舉行這次活動，預計活動將持續一天或兩天。這個時間安排也可以讓團隊成員之間更好地互動和交流。
3. 活動項目：為了達到活動的目的，我們計劃參加一系列有趣而富有挑戰性的團隊建設項目，包括但不限于：
- 團隊挑戰賽：通過解謎游戲、拓展訓練和團隊競賽等形式，鼓勵團隊成員參與并發揮個人和團隊的潛能。
- 團隊合作活動：團隊成員將分為小組進行合作活動，如攀登高峰、搭建營地和制定策略等，通過共同完成任務來增強團隊的合作意識和團隊凝聚力。
- 團隊分享會：在活動的最后，我們將安排一個團隊分享會，讓每個團隊成員有機會分享他們在活動中的心得體會和收獲。
4. 組織安排：為了確?；顒拥捻樌M行，我們將根據團隊的規模和需求，組建一個活動策劃小組。這個小組將負責活動的預算、物資采購、安全保障和活動流程的安排等。
- 預算安排：根據團隊的規模和活動需求，我們將制定一個合理的預算，包括交通費用、住宿費用、餐飲費用和活動項目費用等。
- 物資采購：根據活動的需要，我們將采購必要的物資，如食物、水、急救藥品、安全設備等。
- 安全保障：我們將確?；顒拥攸c的安全性，并為團隊成員提供必要的安全指導和設備。
- 活動流程：我們將制定一個詳細的活動流程，包括集合時間、活動項目的順序和時間安排等。
結語：
通過這次團隊外出活動，我們希望能夠提高團隊成員之間的合作意識和信任度，增加團隊的凝聚力，提高員工的工作滿意度和幸福感。通過共同的努力和互動，我們相信這次活動不僅能給每個團隊成員帶來難忘的體驗，更能為團隊的發展和進步打下堅實的基礎。我們期待著這次活動的順利舉行，并相信它將對我們的團隊產生積極的影響。
? 團隊活動策劃方案
一、游戲簡介：整個團隊每個隊員手拿一根半圓形的球槽，將球連續傳動(滾動)到下一個隊員的球槽中，并迅速地排到隊伍的末端，繼續傳送前方隊員傳來的球，直到球安全的到達指定的目的地為止。
二、游戲人數：12-16人
三、場地要求：空曠的平地
四、需要器材：乒乓球、球槽
五、游戲時間：約40分鐘
六、活動目標：感受團隊間有效的配合，銜接以及自我控制能力，為共同的目的以及團隊的責任感做好每一個環節。
瘋狂的設計
一、游戲類型：益智型、團體合作型
二、游戲目的：增強組員的團體合作能力
三、游戲人數：至少兩個小組，每組10人左右
四、游戲道具：小紙條、筆(工作者提前準備)
五、游戲規則：
第一輪：小組成員派一個代表抽出一個工作者提前準備的26個字母中的兩個，然后用最短的時間擺出這個字母。
第二輪：小組成員派一個代表抽出一個工作者提前準備的一個單詞，然后用最短的時間擺出這個單詞。
六、游戲時間：30分鐘
? 團隊活動策劃方案
時間：10-15分鐘
道具：A4紙每人一張，彩筆
人數：小組完成，每組人數4~7人
場景：小型會議(30人以下)
目標：在10分鐘時間內，完成一幅“自畫像”
步驟：
(1)游戲亮點：操作簡便，全員參與度高，激發成員創新思維;
(2)向團隊強調，畫像不必拘泥形式，并不需要繪畫基礎，只要能夠展現和表達自我;
破冰效果：
(1)使組員進一步認識自我、探索自我。促進組員彼此認識和了解，培養多元、開放的思想。
(2)每一幅自畫像都象征著不同意義，都是對自我的詮釋和表達，這需要組織者對其中的積極意義進行挖掘并分享。
? 團隊活動策劃方案
成都市xx****
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2014年春季
團隊拓展活動
策劃方案
2014年春季
團隊拓展活動
策劃方案
人事科編制
2014年3月9日
一、活動目的
二、活動路線與場地
三、活動流程
四、活動經費
五、物資保障
六、人員配備與職責分工
七、注意事項:
八、總結與提高：
一、活動目的
1為員工提供放松的機會。
2為員工提供一個相互交流的機會，在活動中增進相互了解和相互信任。
三。探索團隊活動的經驗，為未來的團隊活動提供支持。
二、活動路線與場地
1總場重慶路白塔湖（主址）
三、活動流程
1.確定參與者，一次約50人
（1） 方案一：在工作量小、時間允許的情況下，盡量安排上一年度的所有計時員、組長和先進個人；
（2） 方案二：工作量大，時間不允許時，安排兩次，每次由半數員工輪流參加；
2確認時間：3月底或4月初，天氣晴好，業務量??；
3、確定活動方案；
4每天注意第二天的工作量，確定活動時間；
5、決定具體活動時間后頭一天發出通知，當日下午13：00所有參加拓展活動人員在軟體倉培訓室前集合、分組（根據參加人員多少，每組約10人）、選定小組長、確定乘坐的車輛、每人帶小凳一個，強調注意事項，給各小組發放活動經費（每組 ？元），各小組討論安排次日小組野炊方案、應自帶的物資；
6、活動當日8點20分在總倉集合，整隊、學唱一首歌曲，保障人員給車輛懸掛標語等，編車隊，9點整出發，保障人員直接前往白塔湖布置主場地；
7沿最美鄉村公路游覽：總昌—重慶路—娘娘崗休息—到達白塔湖主城；
8預計11點整到達主場地，收集、運輸物資并進行集體野餐；
9、評委組對各小組野炊評分：
評分依據：組織野餐和菜肴質量得10分
（野炊同時后勤保障人員沿環湖路左右各5米以內，放置環湖游標志物，危險地段不得放置），野炊完畢收拾清理場地；
10、13：10環湖游---各組沿環湖路尋找事先放置的標志物（總共80個）---以找到的標志物多少和回到出發點時間評分：
（1）、各組找到多少標志物就記多少分
（2） 第一次回到起點的組加5分（小組所有成員必須一起到達），第二名加3分，第三名加2分
11、14：30進行知識競賽，各組人員答題記入小組分（共20道題，含各個方面如自然科學知識、公司規章制度、腦筋急轉變、謎語等）；
1215:00，分組進行穿越烽火線游戲；
游戲規則：
（1）首先通過單道屏障，然后再通過雙道屏障；
（2） 每組抽簽或挑選兩人，其余人員協助；
（3） 抽簽決定1-5的順序，抽1的隊先通過，抽5的隊為1設障礙場地；
（4）、4為2、1為3、2為4、3為5設置障礙場地；
（5）、以兩人全部過記時，小組人員每觸碰一次障礙物加10秒；
（6）通過單一障礙后，各小組總結方法，重新抽簽；
（7）以最后時間最少的一個為第一，第二名為10分，第二名為8分，第三名為6分，第四名為5分，第五名為4分地點;
1316:00，你們分組做我的猜謎游戲；
游戲規則：每組抽簽選出一個動作通過。最好的得5分，第二名得3分，其余不得分；
1416:30分，按場組進行同一場競走或營救戰友比賽；
15、17：00，跳鍋莊，統計小組所有環節得分評名次
16、頒獎。
17、晚餐：
18、返程
四、活動經費
1、將原來到外面住宿的旅游活動改成團隊拓展、旅游活動，可以為單日活動，待條件和經驗成熟后可以進行在外住宿的團隊拓展、野外生存等活動；2每年可進行多次，預計3000-5000元/次，保證每個計時員至少參加一次。
5、 物資保障（后勤保障組統一物資）
1聲音，一個發電機（帶汽油桶），兩個攝像頭，電線
2桌椅凳：折疊桌2張，折疊椅2張，木椅2張
3、飲料、酒水
4大（一等獎約70元/份，共10件；第二名禮品約40元/股，共10件，小禮品（2-5元/股，約100件）
5白板、紅白紙、夾子、繩子（棉花、編織繩）、哨子、秒表等
6橫幅：成都xx公司2014春季拓展活動
不同顏色的彩旗：7（1個白色）
7采購計劃：行政部及時采購
8對講機：3-5個對講機，第一輛車一個，中間一個，最后一輛車一個
六、人員配備與職責分工
活動由人事行政部負責
主持人：
后勤保障組與安全保衛：行政科
記分員：
**及場務：
攝影：七、注意事項:
1安全第一，特別注意交通安全，不在河里游泳，注意防火、防盜，防止糾紛；
2所有人員應積極參與和服從指揮，不得各自為政；
三。所有人員應穿旅游鞋，不得穿裙子；
八、總結與提高：
活動結束后，各小組進行總結，找出需要改進的地方，并對整個活動提出批評和創造性建議。
成都市xx****
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2014年春季
策劃方案
? 團隊活動策劃方案
為增強團隊凝聚力，設計一些列的游戲活動讓大家參與其中是一種方式!以下是團隊凝聚力活動方案，歡迎閱覽!
一、活動設計的背景：
新學期伊始，老孩子升班，新生入園，幼兒園隨即進入較為忙碌的時刻，教師身心較為疲憊。與此同時，新的教師團隊剛剛穩定，團隊成員處于磨合期。教師節來臨，教師對節日有"放松身心"、"收獲尊重與感動"的心理期待。
二、活動預期效果：
1放松身心，體驗大家一起游戲的快樂。
2增進團隊成員之間的相互了解，提高團隊凝聚力。
三、活動方案：
1活動準備：
1、要求全體參與人員著休閑裝、運動鞋。
2、準備游戲所需道具。(隊旗兩面;"灰太狼""喜洋洋""兔八哥"隊名打印出來貼在即時貼上，9個字分開;硬心型卡6張，35_50的大型拼圖兩套，獎品若干，幸運禮包兩個，里面寫著"請你大喊：我受傷了，沒法走路，誰來幫幫我?")
3，提前踏察活動場地，最好是遠離幼兒園情境的，當地有山、有空場地的休閑旅游區，方便教師們在拉練之后還可以自由活動。
4，工作人員安排：
總策劃，總指揮：柳海水
第一現場，第三現場負責人：劉創
第二現場負責人：大鵬
現場布置：劉創大鵬
主持人：張暉
下通知：劉創。通知所有教職員工，后勤職工自愿參加，教師必須參加。
中午午餐安排：谷園長負責
各類獎品：劉創
錄像：趙帥
照相：王麗雅以及有相機的班級教師
2活動流程：
1、9.11上午9:00準時在雅鹿山腳下集合，
2、主持人帶領大家開展熱身游戲，目的在于活動教師的四肢，為拉練做好準備。
3、柳園長宣布活動開始，介紹此次拓展活動的安排：
此次活動的主題是：體驗行進中的美好。我們將分2個隊伍進行拉練比賽。比賽全程為5公里。我會在路上設置3個障礙。每個團隊的全體成員完成障礙后，才能繼續前進。最后，哪個團隊最先到達目的地，哪個團隊獲勝。好，現在發給每個隊一面隊旗，大家出發!(教練注意記錄好時間)
4、主持人
"1,2"報數，分成兩組，選出隊長，排好順序，準備出發前，沒人講一個笑話，團隊笑過后，方可以出發，最后一人給主持人講。
5、到達第一現場
游戲《森林尋寶》，找齊隊名，知道"我是誰"
①場地：一片樹林。
②道具：劉創提前把兩個隊的名字(灰太狼隊、喜羊羊隊，兔八哥隊，逐字分開藏起來，藏到樹枝樹葉之間或石頭縫理。
③游戲規則：
最先到達指定的場地的隊伍獲得優先尋寶權，第二組等待。第一組可以決定用哪一個名字做隊名。等兩組都找齊隊名之后，將名字貼在自己的隊旗上，繼續前進。
6、到達第二現場
游戲《愛心傳遞》
①場地：開闊的場地
②道具：心形卡片3張
③游戲規則：小隊排成一列，列首者用鼻子和嘟嘴夾著一張心形卡傳給下一個，下一位也須用鼻子和嘟嘴夾著心形卡傳給再下一個，一直到列尾。如果中間掉了，需要從列首者重新來過。傳完規定的3張卡片之后，繼續前進。
7、當第一組完成時，主持人接著隨機給第一組任一成員一份幸運禮包，讓指定成員拆開，并作出呼喊狀，尋求同伴幫助。
當第二組完成時，主持人如法炮制。
8、到達第三場地
游戲《拼圖》
①場地：一個石桌或空地上鋪一張大報紙。
②道具：35-50片的拼圖一張。
③游戲規則：
提前將拼圖打散，要求小隊全體隊員參與，排好之后繼續前進。
9、到達指定終點。園長給獲勝的團隊頒獎。
(建議獎品：香皂、洗發水等小件的生活用品)給另一團隊發鼓勵獎(建議獎品：小件的毛絨玩具)
10、小隊內部進行討論，分享體驗，總結勝利或失敗的經驗。
11、全園全體教師分享心得，主持人點評。
12、園長作為觀察員進行點評。結束拉練。
3，自由活動。教師可以自由開展活動，游覽風景
四、教師集合，聚餐
時間：11:00
由隊長負責點名，整隊。上車。
? 團隊活動策劃方案
一.活動背景
為響應團省委和_大學校團委的號召，結合“關注民生，服務廣東”的社會實踐主題，加強大學生社會實踐經驗，讓大學生走出校門、接觸社會，使學到的理論知識與實踐相結合。我們團隊擬定于_年暑假期間(即7月中旬)赴廣東省河源市龍川縣開展社會實踐調研活動。
_年是龍川縣建縣2222年紀念，一直以來，龍川縣都在努力打造“客家古邑，人文龍川”的形象。 _年，河源市委書記陳建華同志提出了河源作為“客家古邑”的文化形象，而這一計劃的實行又以龍川成功申辦X_“世界客屬肯親大會”為載體。自秦漢趙佗開發龍川以來，北方先民不斷踏入龍川這塊熱土，并通過龍川向南遷徙，使得龍川成為客家地區中開發最早的一個地方，堪稱“客家古邑”，也在X_通過申請，成為“千年古縣”，因此在客家民系和客家文化形成的歷史上，龍川充當了極其重要的角色，然而通過查閱文獻，發現學術界對此問題研究甚少，考察河源在客家形成歷史上的歷程與作用，對客家文化將是一個重大補充，對河源打造“客家古邑”的文化品牌也起到關鍵性的作用。
龍川縣的大部分歷史文化至今保存的十分完好，在龍川佗城，一些歷史文化遺產在經歷了兩千多年的風霜雪雨，至今保存完好。如：越王井、越王南廟、正相塔等。
我們將努力通過本次暑期社會調研活動，為龍川縣乃至河源市建設成為“客家古邑”形象的目標提供科學的調查數據和文獻支持，為廣東傳統文化的繼承和發揚以及河源市_年世客會的順利舉行貢獻我們的一份力量。
二.活動意義和目的
龍川縣陀城于_年1月被中國地名文化遺產保護專家委員會批準成為“千年古鎮”，鎮內很多的古跡至今保存完好，是客家千年文化的“活化石”，具有巨大的研究價值，為河源市成功申辦_年的世客會作出巨大貢獻?；旧隙家驗橐恍┱巍⒔洕矫娴脑?，而讓各種寶貴的文化遺產遭到破壞，消失在歷史長河之中。為什么龍川縣的文化遺產保護得這么好?為什么像陀城這樣優秀的千年古鎮并未被世人所認知?這其中的問題出在哪里?
我們通過大量的網上搜索和查閱文獻資料，發現目前國內在客家文化保護方面的研究還存在一些空白，或者是進行如非物質文化遺產這樣的專項研究，不能很好地進行總結和概括，而一些民間學者的研究又只能小范圍發表，不能很好地宣傳和推廣。
我們團隊此次的暑期社會實踐活動主要是針對龍川縣作為一個千年客家古城的文化保護經驗的一個調查，總結出一套適用于其他地方的文化遺產保護方案。讓我們的優秀而又寶貴的民族文化遺產能夠得到更好的保護。同時，還可以傳播優秀的客家文化，為河源市打造“客家古邑”的文化形象的策略提供助力，河源市世客會的成功舉辦，必將帶來河源新的一輪招商引資熱潮，為龍川乃至河源的經濟發展作出重大貢獻，服務廣東。
三.實踐課題
實踐團隊選題為：客家古邑文化保護經驗及借鑒---以河源市龍川縣為
四.完成課題的設想及方法
(一)可行性分析
1.運用多種適當的調查方法，前期信息收集充分。如我們查找大量相關文獻，了解研究現狀;在當地政府多方協調和大力配合下實地參觀調研;邀請當地的政府相關部門、專家、學者與老百姓參加訪談;發放調查問卷等形式，為課題的論證提供充足的論據，課題確立符合當地實際，具有很強針對性。
? 團隊活動策劃方案
一、活動目的：
冬去春來，又逢一年一度的學習雷鋒精神活動的高潮階段，今年是老一輩革命家集體發出向“雷鋒同志學習”紀念活動46周年。雷鋒精神是我們中華民族寶貴的精神財富，為弘揚這一精神，加強公民思想道德建設，繼承和發揚愛國主義傳統，學校擬在三月份開展學習雷鋒精神系列活動，號召全體學生學習雷鋒精神，增強學生的助人為樂精神，改善學生的學習態度，培養學生的社會責任感，改變學生的生活觀念，并對廣大青少年學生進行愛國主義、集體主義的教育，引導他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。
二、活動時間：__年3月
三、活動主題：揚雷鋒精神 建和諧文明校園
四、活動內容：
(一)舉行以學雷鋒為主題的升旗儀式
時間：3月5日(星期四)7：40分
形式：通過“國旗下講話”環節，由學生代表向全校師生發起“向雷鋒同志學習”倡議，大力宣傳雷鋒事跡，營造教育氛圍。
(二)舉行“文明單位文明行”—未成年人思想道德建設系列活動啟動儀式(時間：3月5日下午)
啟動儀式后，開展“美化校園”、“愛心獻社會”等實踐活動，組織全體師生在校園內及校園周圍、駐地馬路綠化帶進行白色垃圾清理。
(三)各班開展“學雷鋒，樹典型”主題班會，各班主任做好班會記錄并于3月10前上交政教處。
(四)3月8日是國際勞動婦女節，各班開展感恩活動，感謝老師之情，感激父母之恩。學校開展“感恩父母”主題征文大賽，題目自擬，每班選出一篇優秀作品于3月12日前上交政教處，組織參加日照市“感恩父母”教育主題活動。
(五)開展“3·12”義務植樹和“3·15”維權系列活動(具體活動學校另行通知)
(六)各班出一期有關雷鋒精神主題黑板報。
要求板報內容豐富，形式多樣，主體鮮明。學校將在3月18日組織人員進行檢查評比。
(七)開展“學雷鋒，樹新風”手抄報的評選活動。
由六年級學生參與，各班自評出5副作品于3月20日前上交政教處，學校再評選出部分優秀作品，在學校宣傳欄內展覽。
(八)開展“學習雷鋒，告別不良行為”活動。
1、不亂丟垃圾，主動撿去地上的垃圾，不在教學樓吃零食;
2、不在校內吃口香糖，不亂吐痰，主動清理地面、墻壁的污垢;
3、不踐踏花草，不毀壞校園綠化;
4、在校期間不喝酒、不吸煙，不攜帶管制工具、手機等進入校園;
5、單車要擺放整齊，不騎英雄車，不在校園內、教學樓上追逐打鬧。
(九)以班級為單位組織“學雷鋒”比賽活動
1、學習雷鋒艱苦樸素、勤儉節約的作風。從身邊做起，節約一度電、一滴水、一張紙、一粒糧，不吃或少吃零食。
2、學習雷鋒渴求知識、發奮學習的“釘子”精神，自覺培養勤奮好學、刻苦鉆研的學習態度。
3、尊敬師長，團結同學，熱情幫助每一位需要幫助的同學，友愛互助，創造和諧融洽的學校氛圍。
4、積極參加“美化校園、愛心獻社會”等實踐活動。
(十)開展“學習雷鋒事跡”評選活動
1、及時登記好本班典型事例，并寫好表揚稿上交政教處進行表揚;
2、各班寫好 “學習雷鋒活動月” 總結，并將材料上交到政教處;
3、評選出本班最具代表性的先進事例和先進個人參加學校“學習雷鋒活動月”活動的先進評選。
4、根據各班活動的開展，評選出“學習雷鋒活動月”活動先進班級、文明班級。
通過系列活動的開展，把學校學雷鋒活動從校內延伸到校外，形成學校、家庭、社會網絡教育體系。
虎山中學政教處
? 團隊活動策劃方案
一、活動目的
1、懂得每個人都是集體中的一員，要關心集體，愛護集體，有集體榮譽感。
2、要依靠集體的力量，團結一致，齊心協力，共同努力才能為集體爭光。
3、增強學生的集體主義觀念，團結互助，爭創優秀班集體。
二、活動準備
1、排練節目，記下班級中的好人好事。
2、動畫片《三個和尚》剪輯，歌曲《一個籬笆三個樁》的錄音。
三、形式：
看動畫、聽故事、討論、隊員采訪、游戲等形式。
四、活動過程
1、主持人宣布活動開始。
2、對口詞《班級是個大家庭》。
3、夸夸班級中的小雷鋒。
講述自己在集體這個大家庭中得到的溫暖，互相揭發好人好事。
4、學校生活多快樂，請看同學們自排自演的節目。
（1）表演唱《讓愛住我家》
（2）小品《小喜鵲找家》、
（3）小品《賣火柴的小男孩》
（4）古詩朗誦
（5）課本劇《賀龍看釣魚》
（6）小品《火雞先生的好辦法》
（7）舞蹈《歡樂頌》
（8）猜謎語
（9）動畫片《三個和尚》
1、播放《三個和尚》的動畫片段。
2、小組討論：
①、俗話說：人多力量大然而三個和尚，人多了卻為什么沒水喝了呢?
②、你能猜透他們的心思，小和尚們各自是怎么想的嗎?
3、展開辯論：
①、各抒己見，進行辯論。
你認為大和尚，二和尚，小和尚的想法有道理嗎?
說出理由。
②、伺機點撥，引發思考。
a、他們各自的想法對嗎?（可以有不同的見解）
b、讓我們想一想，造成的結果是怎樣的。
4、角色換位：
①、假如你是三個和尚中的一個和尚，你如何做，為什么?
②、假如此時此刻，動畫片中的三個小和尚在你面前，你將如何對他們講?
5、小結：
每個人都是集體中的一員，不只考慮個人的利益，只有團結合作，齊心合力為大家著想，才能有好的結果。
（四）聽故事，明道理（懂得集體的榮譽靠大家的努力）
5、回顧我班所取得的成績。
6、討論今后奮斗目標。
7、學生發言。
8、班會總結：
9、輔導員講話
同學們，通過這節班會我們懂得了個人與集體的關系，它們緊密聯系密不可分的。作為少先隊員的我們不僅要有集體榮譽感，同時還要付諸于行動，凡事從我做起，從身邊的小事做起，關心集體，愛護集體，齊心合力，共同努力為集體增光彩，愿集體永遠在我們的心中。
10、樂曲中結束班會。（播放一個籬笆三個樁樂曲）
11、輔導員領呼號
12、退旗，敬禮。（奏退旗曲）
13、中隊長宣布主題隊會結束。
五、活動效果：
多媒體的.使用，充分調動了學生的積極性，并通過多種形式和豐富多彩的活動使每個學生全都動了起來，達到了人人積極參與，使人人受到教育，完成教育目標。通過此次班會加強了班級體的凝聚力，喚起學生爭做班級小主人的熱情，收到了良好的效果，得到了學校、家長、老師們的一致好評。
? 團隊活動策劃方案
活動背景：
在20xx年11月11日這個這個百年一遇的“光棍節”來臨之際，在許多單身貴族們還不知道究竟該如何去慶祝這個日子的時候，河北大學質量技術監督學院團委學生會實踐部為了豐富同學們的課余生活，提高同學們精神文化生活的趣味，使大家都能夠正確地面對個人的情感問題，同時也為給大多數的單身貴族們提供一個慶祝的方式，特地舉辦了“光棍節”電影《失戀33天》特色團購活動，希望能夠給廣大單身貴族們提供了一個時尚、休閑的娛樂方式。
活動目的：
希望通過舉辦此次電影《失戀33天》特色團購活動豐富同學們的課余文化生活，以一種積極、幽默、風趣、輕松的形式為大學生在如何讓面對個人的情感問題以及如何處理好情感問題提供一種方式。并希望此次活動能夠增加同學們的團隊合作意識，增進了同學們之間的相互了解與交流。
活動基本信息：
活動地點：保定市天映影城
舉辦單位：河北大學質量技術監督學院團委學生會實踐部
宣傳方式：以班級為單位，各班班長、團書深入同學內部進行宣傳
活動形式：
團委學生會本著為大家服務的思想，在學生證半價25元（電影票全價50元）基礎上，由團委學生會為每位參與活動的同學提供3元，這樣同學們就可以以每人22元的價格購得此次電影的影票。所有參與此次活動的同學均不需要返還中間的3元差價。
活動可行性評估：
（1）大多數大一新生還沒有到過電影院觀看電影，對于此次活動充滿著新奇與熱情。
（2）在百年一遇的“光棍節”來臨之際，大多數單身貴族還沒有合適的慶祝方式，多數單身貴族對此次活動同樣充滿著期待。
（3）此次團購的影片剛剛上映，其中有許多大學生喜聞樂見的明星演員，很多人對這部影片也是期待已久，所以此次活動的舉辦時機非常恰當。
注意事項：
（1）學生們外出觀看電影的安全問題，由各班班長組織并統一帶領。
（2）學生們對于電影院內食品價格了解不夠，應提前做好觀看期間的食品以及飲料的購買工作。
（3）多數學生采取騎自行車的方式去觀看電影，注意自行車統一管理問題，做好防盜準備。
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