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煤炭國企黨建述職報告(分享17篇)

發表時間:2021-05-19

煤炭國企黨建述職報告(分享17篇)。

★ 煤炭國企黨建述職報告 ★

《述職報告:國企副職》尊敬的領導和同事們:大家好!我是某國企的副職,在過去的一年里,我有幸擔任副職這個重要的職位?;仡欉^去的一年,我在不斷學習和適應的同時,也積極投入工作,為企業的發展做出了積極的貢獻。以下是我在這個職位上的工作總結和履職報告:一、工作概況作為公司的副職,我主要負責協助總經理和其他領導層同事處理公司日常事務及高層決策。過去一年,我全面負責了多個重要項目的實施和管理,同時也積極參與了商務洽談、人員招聘、財務管理等多項工作。通過這些工作,我不僅提高了對企業運營的整體認知,也拓寬了自己的管理技能和團隊合作能力。二、項目管理在項目管理方面,我參與了公司兩個重要的戰略項目——新產品研發和市場拓展項目。為了保證項目的順利實施,我積極組織團隊成員,做好項目的規劃、定位、資源調配和進度控制。同時,我也與其他部門合作,確保項目能夠順利地融入公司現有的業務流程。最終,這兩個項目都在預定的時間和預算范圍內完成,并為公司帶來了豐厚的回報。三、商務洽談作為公司的代表,我還積極參與了多次商務洽談,與合作伙伴進行溝通和協商。通過與他們的合作,我們成功地推進了公司產品的市場推廣,并簽訂了多個重要的產品銷售合同。同時,我也與來訪的客戶進行了積極的溝通和交流,確保公司能夠適應市場需求并提供更好的服務。這些商務洽談不僅增強了公司與客戶之間的合作關系,也為公司開拓了新的商機。四、人員招聘與培訓在過去一年里,公司面臨了人員流動的挑戰,因此我積極參與了招聘和培訓工作。我與人力資源部門合作,制定了招聘計劃,并通過面試和考核,選出了適合的候選人。同時,我也負責協調新員工的培訓和發展計劃,確保每位員工能夠盡快適應工作并提高自己的能力。通過這些努力,我們成功地增補了人員空缺,并保證了公司各個部門的正常運轉。五、財務管理作為副職,我還負責協助財務部門進行財務管理和分析。我與財務團隊合作,對公司的財務狀況進行詳細分析,并提出了相應的建議和改進措施。通過精細的財務管理,我們有效地控制了成本,提高了效益,并為公司的發展提供了強有力的支持。六、自我總結通過這一年的工作,我深刻地認識到一個副職的責任和重要性。在未來的工作中,我會進一步提高自己的業務水平和團隊合作能力,為公司更好地發展而努力。同時,我也會不斷學習和培養自己的創新思維和問題解決能力,以適應日常工作中的各種挑戰。最后,我要感謝所有領導和同事們對我的支持和幫助。我相信在大家的共同努力下,公司在未來的發展中將取得更加輝煌的成績!謝謝大家!

★ 煤炭國企黨建述職報告 ★

尊敬的領導:



您好!我是某國企的一名領導,特向您匯報上季度的工作情況和相關考核結果。下面是本季度的述職報告。



一、工作總體情況


本季度,我積極響應公司的戰略部署,堅定不移地推動公司發展。在公司發展戰略的指引下,我積極組織團隊,努力實現公司的發展目標。下面是我個人在各項工作中的具體情況。



二、市場拓展工作


在市場拓展方面,本季度我們開展了大量的市場調研工作,深入了解客戶需求,不斷改進產品和服務,提高市場競爭力。同時,我積極參與招投標工作,通過有效的合作與溝通,成功中標多個項目。與此同時,我還高效組織了一系列市場推廣活動,提升品牌知名度和形象。經過我們的努力,公司在本季度市場占有率明顯提高。



三、管理水平提升


作為領導,我積極關注員工的培訓與發展,加強團隊建設,提高團隊凝聚力和執行力。本季度,我組織了一系列的培訓活動,提升員工的專業知識和技能,提高公司的管理水平。同時,我也加強了與各部門的溝通與協調,促進了公司內外部信息的暢通流轉。通過我個人的努力以及團隊的協作,公司內部管理有了顯著的改善。



四、成本控制


作為國企的領導,控制成本是我們工作的一項重要內容。為了提高公司利潤,我本季度加強了對公司各項費用的管控。從采購成本入手,我通過與供應商的合作談判,有效降低了采購成本。同時,我也對公司的倉儲物流進行了優化,減少了物流成本,有效提高了存貨周轉率。通過這些工作,本季度我們實現了成本的有效控制。



五、團隊建設


作為團隊的領導者,我始終堅持團隊的重要性,注重團隊的建設與發展。本季度,我在團隊建設上采取了一系列措施,提高了員工的工作積極性和工作效率。同時,我也重視員工的個人發展,積極鼓勵員工參加培訓、學習新知識、提升個人能力。通過我個人的努力以及團隊的共同奮斗,本季度我們的團隊凝聚力得到了顯著提高。



六、創新工作


作為國企的一員,創新是保持企業競爭力的重要手段之一。本季度,我提高了團隊的創新意識,鼓勵員工提出新的創意和建議。通過對市場需求的深入研究,我們推出了一系列創新產品,受到了市場的好評。同時,我也注重引進創新人才,為公司的創新發展注入新動力。



以上是我個人在上季度的工作情況和相關考核結果。我將繼續努力,不斷提升自己的能力和管理水平,以更好地為公司發展貢獻自己的力量。謝謝您的關注!



領導 某某某

★ 煤炭國企黨建述職報告 ★

尊敬的領導:

我是某國企的中層干部,很榮幸能夠向您匯報我們單位的生產工作。在這篇述職報告中,我將從以下幾個方面,詳細介紹我們的生產情況。

一、生產能力及產量

我們單位是一家生產電動汽車的企業,經過多年的發展,我們已具備了成熟的生產能力,并且始終保持著穩定的產量。2019年,我們共生產了約1萬輛電動汽車,銷售收入達1.5億元。而在2020年,盡管受新冠疫情影響,我們仍然實現了1.2億元的銷售收入,為企業發展壯大奠定了堅實的基礎。

二、產品質量

我們堅信,產品質量是企業生死存亡的關鍵因素。因此,我們一直把產品質量放在首位。我們建立了完善的品質管理體系,通過嚴謹的質檢工作,始終保持著產品質量的穩定性。我們的產品還多次通過了國家相關部門的認證,證明了我們產品的卓越品質。

三、研發創新

我們企業一直把技術創新作為重中之重。我們組建有多個技術研發團隊,致力于產品的研發創新。過去一年,我們研發團隊共提出了100多項技術創新方案,其中有20項得到了國家專利認證。

四、節能減排

企業社會責任是我們所熱衷的事情之一,我們一直積極倡導節能減排。我們在生產過程中合理利用能源,及時維護設備,降低能源消耗。同時,我們還引入了節能環保技術,如智能自動化控制技術、廢氣處理技術等,使得我們的環保指標得到有效的改善。

五、員工培訓

我們秉持人才是企業最寶貴的財富的觀念,注重員工的培訓和發展。我們為員工提供了多種技能培訓機會,開展了多次安全生產、質量管理等方面的培訓活動,提高了員工的專業素養和安全意識。

六、未來展望

未來幾年,我們將繼續致力于技術研發和產品創新,推動電動汽車技術的發展。同時,我們還將進一步提高產品的環保性能和能效水平,促進實現企業經濟效益和社會效益的雙贏局面。

總之,我們企業在保持產品質量的基礎上,不斷提高自身的生產效能和技術水平,致力于為顧客提供更優質的產品和服務。我們代表企業向您匯報,感謝您一直以來的關心和支持,期待您的指導和建議,共同推動企業的發展。

謝謝!

★ 煤炭國企黨建述職報告 ★

尊敬的領導、各位同事:


大家好!我是XX,擔任國企副職崗位已經有一段時間了,在這段時間里,我深刻感受到了崗位的重要性和責任重大,也在工作中不斷努力提升自己,以更好的表現回饋組織和團隊。


我要感謝組織對我的信任和支持,讓我有機會擔任這個重要的職位。在過去的一段時間里,我努力融入團隊,尊重上級領導的決策安排,積極參與各項會議和討論,協助領導完成各項工作任務。通過和同事的密切合作,我不斷學習成長,提升了自己的能力和水平。


在工作中我始終堅持以服務為宗旨,盡最大努力為企業發展做出貢獻。在完成副職分內工作的同時,我還積極參與各項企業活動和項目,努力塑造企業形象,提升員工凝聚力和企業文化。我盡全力做到誠信守法,嚴格遵守企業規章制度,時刻把企業利益和形象放在首位,積極履行職責,做到心無旁騖,用實際行動詮釋著一個合格副職的職責和擔當。


在工作中我注重多方面的能力提升和發展。在實際工作中,我不斷學習各種新知識,增強自身的綜合素質和實踐能力。我還注重提升自己的溝通能力和團隊協作能力,不斷提高自身綜合素質和專業水平,以更好地完成工作任務和服務企業發展。


我也意識到自身在工作中還存在不足之處,需要進一步提升和改進。我會繼續不懈努力,不斷完善自己,不斷提高工作水平,更好地為企業服務,為團隊發展做出更大的貢獻。


尊敬的領導、各位同事,我將不忘初心,砥礪前行,做一個合格、優秀的國企副職。讓我們共同努力,攜手前行,共同創造更加美好的明天。小編感謝您的閱讀!

★ 煤炭國企黨建述職報告 ★

一、圍繞主線,把握大局,努力提高大廳內行政審批效率

1、清理審批事項,明確審批職能。首先確定了區內17個單位的55項審批項目,并對各審批項目的審批條件、須提交的材料、時限和審批責任人進行了明確和細化,在大廳內公示,創造了公開、公平、公正的行政審批環境。

2、完善審批制度,提供優質服務。針對企業設立的各個環節,制作《開辦企業辦事指南》和《企業開工建設辦事指南》等,落實審批專用章制、首席代表制、并聯審批制等各項制度,形成嚴密的企業審批規章制度。

3、壓縮審批時限,提高辦事效率。指導和協調各進廳單位平均壓縮審批時限40%以上;在企業設立過程當中,工商、質監、稅務等部門都努力壓縮時限,并作到了申請材料齊全,符合法定形式的予以即時辦理,最終使企業開辦審批時限縮短到5個工作日,使沈北新區公共服務大廳成為沈陽市審批時限最短的審批大廳之一,保證了招商引資項目的快捷落地。

4、創新審批制度,實施“項目代辦的制度”和“一表制”。在大廳內實施“代辦的制度”,由各單位工作人員代理申請人到市級部門或具有市級審批權限的辦事大廳進行辦理,極大地提高了入區企業的行政審批效率;實施“一表制”,將企業設立審批程序中需要企業填寫的8張表格合并成一張表,企業只填寫一張表即可,各窗口所需的`各種信息表由大廳辦人員代填,為申請人提供了極大的方便。

5、全面落實市級審批權限。為落實“全面落實市級管理權限,精簡審批事項和程序”的全會精神,大廳管理辦首先積極申請將沈北新區公共服務大廳納入了全市行政審批辦事大廳統一序列。申請落實新區的市級審批權限的請示也獲得了市政府的高度重視,并專門組織市、區兩級部門召開會議,對28項市級審批事項一一對接,并于近日在沈北新區正式實施。

6、跟蹤了解審批工作情況,提供熱忱服務。大廳管理辦制作了行政審批事項辦理登記表,對17個單位的審批事項進行登記,并記錄申請人的聯系電話,每周通過電話了解審批完成情況、服務態度、工作質量等,對申請人的問題及時解決。

二、加強管理,營造氛圍,在大廳內打造和諧的工作環境

一是實施人性化管理,充分調動進廳人員的工作積極性。在工作中充分把握“以人為本”的管理工作原則,以充分激發進廳人員的主動性和創造性為重點;通過個別談心的方式了解工作人員的所思所想;通過關心工作人員的個人生活的方式增進彼此間感情距離;通過節假日期間開展的各種娛樂活動以及組織開展的征文、攝影比賽,增強大廳內的文化氛圍;通過建立健全大廳內的信息溝通機制,適時發現存在出的問題,以便于及時解決。

二是建章立制,規范管理行為。大廳管理辦制定了《沈北新區公共服務大廳考勤制度》、《沈北新區公共服務大廳責任追究制度》、《首問負責制》、《沈北新區公共服務大廳窗口流動紅旗評比細則》等各項紀律規定,嚴格監督管理。設立了投訴窗口,實行責任追究,并在大廳內開展流動紅旗評比,通過獎懲相結合的方式規范審批行為,為申請人提供一流的服務。

三是建立培訓機制,提高工作人員素質。首先,立足轉換工作人員的思想觀念,適應新區的新機制、新理念,大廳辦定期開展各種學教活動,從根本上解決廳內人員思想上存在的問題;此外,開展各種業務培訓活動,提高工作人員的業務素質。先后赴沈河、農高區、渾南以及本溪市辦事大廳參觀學習,借鑒了兄弟單位的成功經驗,開闊了廳內人員的視野。

三、服務新區發展大局,全力做好招商引資工作

按照中心的總體部署,組織大廳辦全體人員全力開展了招商引資的各項工作。首先,將大廳辦承擔的任務進行分解,做到人人有指標,人人有壓力。其次,深入研究新區的招商政策和現存的資源優勢,做到人人心中有數。再次是發揚“三皮”精神,在招商工作中做到不達目的絕不罷休。目前,大廳辦已完成3675萬元的落地項目一個,在談的4000萬元項目一個,已有初步意向的1000萬元以上項目三個。

★ 煤炭國企黨建述職報告 ★

國企領導考核述職報告

尊敬的領導、各位專家、尊敬的評委:

大家好!我是xx公司的領導,在這里,我來到了這個讓我倍感榮譽和壓力的場合,向大家報告我們公司最近一年來的工作情況。

一、工作回顧

xx公司去年經過了全面的改革和升級,企業改革更為深入、高質、完整;經營效益持續提升,成為同行業中的佼佼者。

1.改革和升級

去年,我們公司開展了一系列制度、管理、文化、戰略等重要領域的重大改革。在人事制度方面,我們大力推行績效考核,突出以績效為導向,提高員工績效水平,激勵員工積極性。在企業文化建設方面,委員會組織了一次公司文化研討活動,將員工工作情況、企事業單位文化思想進行了深刻探討,加入了許多符合企業特色的元素。在財務管理方面,我們強化了財務管控,優化了資金結構,更好地發展實體經濟。通過改革和升級,我們公司實現了更加良好的企業性質轉變,更好地適應時代發展。

2.成果

經營效益是企業發展的重要指標。去年,我們公司銷售額實現了20%的增長,營業利潤達到了同行業的最高水平,利潤增長率達到了25%,凈利潤增長率達到了20%。目前,公司的資產負債率得到有效控制,企業價值水平得到了充分提升。

二、工作亮點

1.項目的推進

針對不同市場的商業需求,我們公司在去年新推出了多個項目,涉及信息技術、工程、產品銷售等領域,以持續滿足市場需求。同時,重點關注企業結構優化和流程升級的推進,通過合理分配資源,讓不同版塊更加協調和有效,在商業傳遞中形成了市場價值優勢,并在項目經營中充分發揮了企業的創新與競爭力。

2.業務創新

我們以市場為中心,以客戶為導向,注重業務創新。變革商業模式,推動業務收入增長,制定年度業務計劃;營造環境,并保護環境,注重品質管理和創新,不斷引入新產品和技術,以增強市場競爭力。公司憑借出色的業務創新能力和精益的生產運營能力,在2018年取得了很大的發展成果。

三、工作展望

在未來的工作中,我們將進一步加強企業內部管理,提升企業中下層勤效;在財務方面,注重節約成本,在整體優化方面進行突破;同時,我們會啟動新戰略,擴大市場規模,提升企業發展速度與水準,提高全體員工的工作積極性,共同推進公司的長遠穩定發展,不斷提升企業的核心競爭力和品牌價值,創造更大的社會價值。

最后,我要感謝各位領導、專家和評委對我們公司的關心與支持,我們將會以更加優秀的業績和管理水平,向國家、企業和員工交出更滿意的成績單。謝謝!

★ 煤炭國企黨建述職報告 ★

現將本人今年以來履行黨建直接責任人職責情況匯報如下。

一、強化管黨意識,主動擔當積極作為。嚴格落實黨建工作責任制,主持制定黨建工作“三個清單”,明確黨委成員工作職責,落實“一崗雙責”。優化基層組織設置,把黨支部建在業務工作的關鍵環節上,把黨小組建立在科室上,使黨建與業務工作深度融合。細化分解黨建工作,與業務工作一起部署調度、一起督查考核。定期召開黨委會、局務會、全體黨員干部會,研究通報重大事項,傳達學習有關精神。經常深入科室、鄉鎮和企業,圍繞重點項目、重點課題開展調研,有力推動重點工作開展。

二、加強教育學習,提高黨員隊伍素質。帶頭學習黨的理論知識,堅持理論學習中心組制度,扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,統一印制筆記本,發放規定學習材料,建立支部生活日制度,黨組織書記帶頭學習、講黨課,學習教育各項工作有序進行。開展春季集中教育學習活動,研究工作思路措施、完善工作推進機制,保障了全年工作高點起步、強力推動。

三、健全機制制度,提升機關工作水平。扎實開展“作風建設年”活動,健全落實學習“十項機制”,提高了全局工作的制度化、規范化水平。突出管理改革重點工作,瞄準市內省內先進,主動尋標對標,進一步提標達標,有效推動了業務工作開展。落實黨建工作制度,結合“過硬支部”創建,完善責任考核辦法,突出重點工作和創新性工作,加強工作督查,充分發揮支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,在全局形成創先爭優的濃厚氛圍。

工作中存在的問題和不足:一是重業務、輕黨建的現象仍然存在。受人員力量少和業務工作量增加的剛性制約,在時間、人員和精力擺布上優先考慮業務工作,有時黨建讓路業務工作,不同程度地影響了黨建工作成效。二是黨員干部教育學習的形式不夠靈活、成效不夠理想。集體學習照本宣科多,深入系統地分析討論少,泛泛而學多,突出重點、有針對性地學習少,開會學習多,外出參觀互動學習少。三是部分黨員干部活力不足。有的不注重學習,新形勢、新任務面前能力明顯不足,畏難發愁、等靠思想較重;有的大局意識不強,干工作、提建議局限于“一崗一科”、不能站在全縣發展的高度認識問題、解決問題。四是黨建工作長效機制不夠健全。機關事業單位支部由多個科室組建,盡管按業務相近的原則組建,但差別仍然較大,科室內部各崗位的工作也相差較大,在時間安排上有時會影響部分干部職工的業務工作,在學習內容上相容相通難度大。

分析上述問題產生的原因:一是在黨建工作上投入的精力不足。相對于抓重點業務工作,在時間擺布、精力投入上做得不夠,對黨建工作會上強調多、重點推動少,在工作人員配備上也與當前黨建工作任務有不少差距,安排部署多,調度過問少,抓得不夠深入。二是對黨建工作主動研究少,創新不足。十八大以來,黨中央堅持全面從嚴治黨,黨建工作抓得越來越嚴、越來越細、越來越實,而工作中更多地適應業務改革任務加重的實際,業務工作力量拓展快、分工細,黨建工作人員沒有相應加強,黨建工作創新力量不足。三是對黨員干部教育管理還不嚴格。認為都是機關黨員,自身素質較高,自律意識能力強,加上業務工作忙,加班加點累,對黨員干部表揚多、批評少,特別是對個別黨員干部存在的一般性工作紀律、服務態度等方面的問題,多是在大會上籠統強調,依賴于黨員干部自己對號、自己整改,面對面溝通提醒少,有針對性地提要求少。

下步,要重點抓好以下四個方面:

一是進一步落實黨建工作責任制。認真履行直接責任,把黨建工作作為統領全局工作的總抓手,進一步壓實責任,明確黨委領導班子成員、各支部成員工作職責,從黨委書記、領導成員做起,以上率下,一級抓一級,層層抓落實。落實黨委成員聯系黨支部、業務科室制度,帶頭深入基層調研,推動重點工作開展。進一步調整基層支部設置,配強支部書記,健全支部班子。在工作安排上,堅持每周一次黨委會、每月一次局務會、每季一次全體人員會,堅持黨建與業務工作同調度、同推進。

二是嚴格抓好黨建工作制度落實。嚴格黨內政治生活,嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民生生活會、民主評議、黨費管理、黨員發展等各項工作制度,讓黨建各項制度落地生根、發揮作用。通過召開組織生活會認真開展批評和自我批評,始終保持黨員隊伍純潔性。通過開展民主評議,客觀公正評價每名黨員,通過建立現場繳納黨費制度,強化黨員的責任意識。嚴格黨員發展程序,保障發展黨員質量。進一步配強黨建專兼職工作力量,加強黨建工作人員業務培訓,促進黨建工作更好開展。

三是加強黨員教育管理。健全完善黨員干部經常性學習教育機制,深入學習貫徹黨的十九大精神。進一步活化學習形式,將時政關鍵知識點上墻,讓黨員干部在工作中潛移默化學知識、受教育。注重加強外出交流學習,開闊黨員干部視野,取長補短。加強紀律督查,始終保持機關緊張活潑的工作秩序,使黨紀黨規內化為自我要求、自覺行動。

四是深化黨員創先爭優活動。多形式開展黨員干部創先爭優活動,讓黨員干部在崗位上扛紅旗、當標兵,發揮好模范帶頭作用。繼續深化完善季度創評工作,深化完善崗位責任目標考核辦法,健全監督工作機制,形成責任目標引領、督查考核推動、評選樹優激勵的工作機制,促使黨員干部團結拼搏、干事創業,竭力服務全縣經濟社會又好又快發展。

★ 煤炭國企黨建述職報告 ★

中國有著龐大的國有企業系統,這些企業直接掌控著國家的重要經濟資源。為了保證這些國企的高效運營,各大國有企業都要進行領導層的考核議事。在這種情況下,國企領導考核述職報告便游刃于領導層教育、能力、權利以及更多方面的詳盡說明,以展現領導層的能力。下文將對國企領導考核述職報告進行詳細的介紹,并提供一個相關主題范文。

一、何為國企領導考核述職報告?

國企領導考核述職報告是指領導在考核期滿或年度結束時,就自身的管理層面進行的一份述職報告。述職報告中的考核范疇和內容是企業制度或領導層協商確定的,其目的是為了評估領導層的管理水平和業績,讓領導們認識到自己的實際情況,發現自己存在的問題,提高領導層的政治素養和管理能力。

二、國企領導考核述職報告的重要性

國企領導考核述職報告是一個重要的管理流程,對于企業發展、領導者晉升、個人事業規劃都有著重要的意義。

首先,國企領導考核述職報告能夠為企業管理層提供一個透明和公正的機制,讓領導們通過站在公司整體角度理性思考、認識到自己的實際情況,就當前的狀況能夠進一步提高領導層的政治素養和管理能力,為企業的長遠發展奠定堅實的基礎。

其次,國企領導考核述職報告可以在提高領導個人能力的同時,為領導者未來的職業發展提供路線圖。通過自我反思和總結,領導者可以指出自身工作中出現的問題,并通過提出一些解決方案去指導他人,這對于領導自身的職業規劃將產生有著深遠的作用,讓其可以在更大的舞臺上展示自己的能力和風采。

三、國企領導考核述職報告的結構和建議范文

國企領導考核述職報告的結構通常包括“引言、背景介紹、工作總結、領導能力分析和自我總結”五個部分。

1. 引言

引言部分是國企領導考核述職報告的開篇,主要用于闡述本次述職報告的目的和重要性,介紹本人工作計劃及其完成情況,展示自身的職業道路和宏偉愿景。

2. 背景介紹

背景介紹部分主要是對企業的概況進行介紹,如企業的發展歷程、業務范圍、主要業績等,以及企業所面臨的外部環境、市場競爭、經濟形勢等。

3. 工作總結

工作總結是國企領導考核述職報告的核心部分,必須客觀、準確、精細地反映工作情況、實際業績和自身的工作成效。此部分可以從以下幾個角度進行介紹:

(1)工作目標及計劃:闡述自己的工作目標及具體實現的計劃,并在年度內進行量化。

(2)工作成果:詳細地記錄自己的工作成果,特別是那些超出了原計劃的、創新的、有影響力的。

(3)工作支持:說明對工作的支持和協調的主要內容,包括團隊建設、工作溝通及配合等。

(4)問題分析:自我批評并深入分析存在的問題及不足,進行自我反省。

4. 領導能力分析

領導能力分析是國企領導考核述職報告的關鍵部分。準確、精細地分析自己的領導能力,主要應從以下幾個方面進行說明:

(1)政治能力:展示處理政治關系的能力,促進企業與政權部門之間更緊密的聯系,推動企業融入國家經濟政策,服務于中華民族經濟和自身企業的高質量發展。

(2)業務能力:在核心業務領域能引導團隊的專業技術提升,推動協同創新并建立具有核心競爭力的業務類型,以引領企業的發展方向。

(3)團隊管理能力:展示對團隊的管理能力、協調能力、溝通能力以及團隊員工的能力提升,為團隊形成高效的協作機制。

(4)風險控制能力:闡述自己的風險承受能力以及在業務運營中所采取的風險控制措施,從而促進業務的長期穩定發展。

5. 自我總結

自我總結部分是國企領導考核述職報告的最后一環。主要是根據前面的內容,對自身的優缺點、取得的成果和前途發展進行回顧、評價和展望。涵蓋的內容一般包括三個方面:

(1)回顧與評價:客觀總結自身的優缺點,對工作中的不足和問題進行深刻剖析,以及對領導能力進行總體評價。

(2)成果展望:基于過去的工作成果,預估未來的發展狀況以及自身的規劃。

(3)職業發展展望:結合前期的自我分析,展望未來職業發展的方向,并提出進一步完善和提升自身的辦法和措施,不斷實現自身發展。

下面是國企領導考核述職報告的一個樣例范文,僅供參考。

范文:

領導班子考核述職報告

我是某公司的部門經理,經歷了這個考核周期,有幸在這里向各位領導述職。在這個過程中,我對自身的工作和能力進行了認真總結想和各位分享。我分析了自己的工作狀況,并進行了詳細的自我評估,希望能夠與公司一起不斷改進和迎接挑戰。

一、引言

一個時期過去了,盡管有一些波折,但總體來看,我認為我在自己的崗位上完成了許多豐碩的成果。在接下來的時間里,為了鞏固這些成果并取得更好的發展,本人注重完善自己的能力和業務水平。

二、背景介紹

某公司是一家專業從事環保業務的大型企業。很榮幸作為公司部門經理,今年我們在脫硫領域取得了較為顯著的進展,通過多方調研,我們成功地控制了企業的排放量,并有效改善了空氣質量。

三、工作總結

1. 工作目標及計劃導向

今年,部門的工作重點是控制排放,并推進環??萍嫉陌l展。經過協調,我們制定了比較詳細的工作計劃。我們采取了各種手段,包括通過論壇、研究大會等舉辦各種形式的活動。我們秉承了一貫的工作原則,實現了客戶吻合,服務好客戶,做好環保的保障。在脫硫工作方面,我們推進了兩個新項目的實施,在保證準時交貨的同時,確保質量。

2. 工作成果

本次考核我部門的任務被分為了三個部分,因此,我們盡全力完成了所有任務。

首先,在脫硫方面,我們實現了排放控制。通過對煙氣流量、SO2濃度、凈化器運行狀態進行客觀監測,我們實現了排放標準。此外,我們領導部署完成了“志愿者下基層”活動,提高了部門的責任感。

其次,在環??萍挤矫?,我們研發并逐步推進了一些技術。目前,這些技術取得了比較可觀的成果,已引起業內人士的高度關注。

最后,在業務拓展方面,我們業績比去年同期增長了百分之十五。我們積極通過客戶溝通,拓展了市場,并為企業進一步發展奠定了基礎。

3. 工作支持

在這個過程中,我們得到了領導和同事的大力支持和幫助。領導在頂層設計和企業的改革上作出了很多的努力。同時,由于得到了同事的大力支持,我領導的團隊能夠提高工作效率,更好地完成了自己的任務。

4. 問題分析

在自我分析的過程中,我認為還有很多需要努力完善的地方。首先,我需要成長為一個更好的團隊協調員,做好世界的領袖。其次,我需要加強溝通和交流,以防止發生工作中的誤解。

四、領導能力分析

1. 政治能力

我認為自己在處理政治關系上的能力還需要提高。如果領導能夠更好的與公司的領導層聯系起來,并推進企業應對市場挑戰的方法,公司將會非常受益。我要成為領導團隊中的一份子,為企業健康發展而努力。

2. 業務能力

作為一個環保專家,我愿意為企業的發展貢獻力量。在項目環節上,我要更好地把握時間,帶領團隊高效創新完成業務。我們公司的脫硫技術,必須將其銷售到有需要的客人群體,并不斷拓展市場。

3. 團隊管理能力

針對自我管理情況,我承認團隊管理能力還有較大提升空間。在這個考核周期中,我發現團隊內部合作情況不夠,管理方面存在需改進的地方。我將采取一些積極措施讓大家都能夠溝通,協調工作。本人也將靠近下屬員工,與他們合作完成任務。

4. 風險控制能力

在環保業務領域,我們常遇到的風險是技術的更新換代。為了確保可以在可預見的未來市場競爭中保持競爭力,我們推廣自身技術優勢,并與行業內的同行進行緊密的合作,以便自身在市場競爭中具備競爭力優勢。

五、自我總結

回顧工作成果,我感到滿意。但是在自我評估和分析中,也發現了自己的差距和問題。未來,我會進一步完善和提升自己的領導能力,做好團隊管理和溝通,處理波折和疑慮,為企業的發展貢獻智慧和力量。

最后,我要感謝公司總體的鼓勵和支持,希望在未來能夠更好的為公司和團隊的發展做出一份微小的貢獻。

★ 煤炭國企黨建述職報告 ★

尊敬的領導們:

首先,感謝您給予我們國企領導各項工作的指導和關心。在新的一年里,我們一直在努力推動企業發展,加強內部管理,提高員工素質,樹立企業品牌形象。在此,我們向您匯報一下我們的工作情況。

一、企業經營情況

在過去的一年里,我公司順應市場發展趨勢,加強新產品開發,新業務拓展力度,實現了業務增長。同時,我們也重視成本控制,整合資源優化結構,實現了盈利提升。

二、加強內部管理

對于我們自身來說,企業內部管理有待進一步加強。我們認識到這一點后,開展了嚴格的內部管理規范化工作,通過制度建設和流程優化,不斷完善各項管理措施,促進了企業的正常運營和健康發展。同時,企業文化的建設,員工教育培訓也得到了有效的開展。

三、加強員工素質培養

我公司注重人才引進和培養,完善人才管理體系,制定了科學的員工評價和激勵機制,同時針對員工荒的問題,我們通過多種形式,加強員工培訓和學習,提高員工素質,增進員工忠誠度。

四、樹立企業品牌形象

我們意識到企業品牌形象的重要性,通過廣告投放、與社會合作等方式,提高品牌知名度,強化品牌文化,使公司形象得到了進一步的升華。同時,我們還積極參與公益活動,回報社會,讓廣大消費者和社會公眾更加信任、認可我們的企業品牌。

五、展望未來

為了更好的展望未來,我們將繼續秉承“誠信經營,創新發展”的理念,嚴格遵守法律法規,保持健康持續發展,穩步推進非公有制經濟改革,逐步擴大企業規模和效益,實質性提升國企領導的業績考核分值。

最后,感謝您對企業的大力關注和支持,我們將繼續努力工作,創造更加美好的未來。

★ 煤炭國企黨建述職報告 ★

主任、副主任、各位委員:

大家下午好!

在過去的一年中,按照上級部門的要求,始終牢記自己的工作職責,切實與其他黨組成員密切配合,認真抓好分管工作,兢兢業業,盡職盡責,取得了一定的成績。下面,將一年的工作述職如下:

一、深入開展創先爭優活動,全面促進水務中心工作

按照市委《關于在全市黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動的實施意見》的要求,自x月份開始,水務系統的創先爭優活動有計劃、有步驟地進行。做為水務系統創先爭優活動領導小組副組長,我具體負責此項工作。在整個活動期間,我能夠 認真履行工作職責,學習領會市委精神,對活動進行全面部署,及時召開動員大會和轉段工作會議,緊緊把握關鍵環節和步驟。

同時,監督指導系統各基層黨組織的活動開展情況,使系統各單位圓滿完成了動員部署、制定方案、公開承諾、黨性教育、百日推進等重點環節的工作任務,使整個系統的活動有聲有色、各具特色。通過開展創先爭優活動,水務系統廣大黨員干部服務科學發展、服務基層、促進可持續發展的自覺性和堅定性進一步得到增強,機關作風切實改進,執政為民的意識明顯增強,執行力和公信力也明顯提升;水行政執法人員通過“創先爭優”活動樹立了敢抓嚴管的執法形象、優質高效的服務形象和清正廉潔的自律 形象;機關黨組織更加堅強有力,全面推進學習型黨組織建設,激發黨員隊伍活力,黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發揮?!皠撓葼巸灐被顒拥挠行蜷_展,激發了廣大黨員干部的工作熱情,有力地促進了水務中心工作的開展。

二、努力抓好黨建、精神文明、“五五”普法、計劃生育、群團等各項工作

一是按照市直機關黨工委的工作會議精神,制定了20_年黨建工作要點和20_年黨建工作目標管理方案,建立了一把手負總責的黨建工作責任制;

二是努力抓好學習型機關建設,制定并下發了20_年學習安排,既包括了理論學習內容,還包括了普法及業務學習的內容;

三是做好發展新黨員工作,20_年全系統共發展新黨員19名;

四是繼續抓好黨務公開工作,在網上建立了黨務公開專欄;

五是抓好“結對共建”和“三級聯創”工作,與建國社區簽訂了“結對共建”協議,扶助_x元資金建設垃圾池,解決社區環境衛生問題;包聯_X鎮前查干花村,指導推進該村基層黨組織建設;

六是與各單位簽訂了“五五”普法責任書、人口和計劃生育工作責任書,做到了工作任務明確,工作責任到位,保質保量完成了“五五”普法驗收工作;

七是做好精神文明單位的指導和推薦工作;

八是為促進共青團工作的新發展,指導組建了自來水公司“水滴”青年志愿者服務隊;

九是積極組織參加抗震抗旱救災活動和“博愛一日捐”活動,全系統職工共捐款_x萬多元;十是為了豐富職工的文化生活,成功組織了“迎國慶”自來水杯職工乒乓球賽。

三、拓寬渠道,采取措施,促進吐_山水庫經濟發展

20_年,重點抓水庫的生產創收工作,通過支持磚廠生產運行增加了職工收入;指導水庫黨支部在生產中深入開展創先爭優活動,發現和樹立了優秀典型;幫助水庫爭取財政支持,維修辦公場所,改善辦公條件;支持水庫建設群眾文體活動場所,豐富職工群眾的業余文化生活;積極幫助水庫職工解決突出的遺留問題。

四、加強自身建設,努力提高水平

作為系統黨委副書記,我平時比較注意自身素質的提高,能自覺學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的有關文件,重點學習了黨的黨的十九大精神,不斷提高自身的理論水平和政治素質。同時,還比較注重業務知識的學習,努力使自己成為懂業務工作的黨務干部。在工作中,自己能夠與班子的其他成員團結協作,積極配合,從不鬧無原則的糾紛,能自覺維護班子團結。今后,我將進一步加強學習,進一步增強創新意識,不斷提高自身的領導水平和工作能力。

一年來,在自身努力和大家幫助下,我認真完成了分管的工作任務。工作和述職中如有不妥之處,懇請大家提出寶貴意見。

★ 煤炭國企黨建述職報告 ★

國企領導考核述職報告

尊敬的評估專家、領導,

我是某國企的領導,非常榮幸能夠在這里向大家做述職報告。過去一年,公司在我領導下努力推進改革創新、提升經濟效益和社會效益,我將從以下幾個方面向大家匯報:

一、首次實現年度利潤破億元

去年,全球經濟形勢不穩定,市場競爭異常激烈,公司面臨著一些困難和挑戰。但是,在全體員工的共同努力下, 我們成功地實現了年度利潤破億元的目標。這是公司創立以來首次實現的里程碑性成就,對于公司的發展意義重大。

為了實現這一目標,我們采取了多項措施,包括優化管理流程、提高生產效率、降低成本等。我們深入分析市場需求和競爭環境,優化產品結構,加大創新投入,提高產品質量和市場份額。同時,我們建立了完善的績效考核體系,確保各項工作有序推進,實現績效最大化。

二、持續推進供給側結構性改革

過去一年,公司持續推進供給側結構性改革,加強創新研發,完善產業鏈布局。我們加大科技創新投入,積極致力于科技成果轉化和商業化,加快新業務培育和發展,并取得了一系列豐碩成果。同時,我們加強了與上下游合作的戰略伙伴關系,打造了合作共贏的產業生態圈。

三、深入推進節能減排和環保工作

公司一直關注環保和節能減排工作,我們采用最新的工藝技術和設備,大力推進污染治理和廢棄物回收利用,強化環境監管和管控,加大環保督察。同時,我們積極推行低碳和清潔能源,加強能源消耗管理,不斷降低企業能耗和污染排放,努力打造綠色發展的示范企業。

四、重視員工福利和職業發展

公司一直重視員工的福利和職業發展。去年,我們加強員工培訓和學習,提高員工素質和專業技能,同時加強員工關懷和激勵,提高員工滿意度和歸屬感。我們組織了一系列的文體活動和團隊建設活動,不斷加強員工團隊精神和協作能力,為企業更好的發展提供強有力的保障。

以上就是我對公司工作的述職報告,我深知我們還有很多問題需要解決,還有很多工作需要進一步加強和推進。在未來的工作中,我將牢記公司的使命和責任,繼續堅持“以客戶為中心、以創新為動力、以質量為基礎、以效益為導向”的發展理念,為實現公司可持續發展貢獻自己的力量。

最后,我要感謝評估專家和領導的支持和關心,也感謝全體員工的辛勤付出。謝謝!

★ 煤炭國企黨建述職報告 ★

2021年第一季度用戶專線服務部國企領導考核述職報告

尊敬的公司領導,各位評審專家:

我是用戶專線服務部的領導,很榮幸能在此向各位展示我們部門的工作情況。隨著信息技術的迅猛發展,用戶服務的需求也隨之不斷增加。同時,當前競爭也越來越激烈,如何提高服務質量和效率成為了我們面臨的重要問題。

一、工作開展情況

在第一季度,我們始終堅持“以用戶為中心”的服務理念,不斷提升服務水平。具體工作如下:

(一)加強人員培訓,提高服務質量

我們開設了一系列培訓課程,涵蓋了信息技術、客戶服務、溝通技巧等方面。同時,我們還組織了模擬客戶服務等活動,讓員工在實踐中不斷提高業務能力。

(二)優化業務流程,提升服務效率

我們針對客戶服務熱線啟動了技術升級計劃,升級后的新系統能夠更加高效地處理客戶問題和需求。同時,我們還采用了CRM系統,實現了客戶信息的集中管理,提高了信息共享效率。

(三)完善客戶服務體系,提升用戶滿意度

我們通過多種方式了解用戶需求,例如電話調查、網絡調研等,不斷優化服務內容和形式。同時,我們還針對不同用戶群體進行差異化服務,提高用戶滿意度。

二、工作成效

在第一季度,我們在各項指標上均取得了較好的成績。具體數據如下:

(一)用戶滿意度指數提升

通過電話調查和網絡問卷等方式收集用戶意見,我們得到了用戶滿意度指數為90%以上的好評。在用戶評價中,我們的服務態度、響應速度、問題解決能力等方面均得到了廣泛的認可和肯定。

(二)客戶服務熱線處理效率提高

我們通過技術升級,客戶服務熱線處理效率得到了大幅提升。在第一季度,我們的平均處理時間為2分鐘以內,287個工作日內共解決了10550件客戶問題和需求,平均每天解決36件。

(三)客戶服務流程規范化

通過CRM系統的實現,我們實現了客戶信息的集中管理。各個業務流程相互銜接,服務流程得到了更好的規范化和標準化。同時,我們還建立了客戶服務指南,制定了流程圖和SOP文件,使服務得到了精細化管理。

三、下一步工作

在下一步工作中,我們計劃持續優化客戶服務體系,提高服務質量和效率。具體工作如下:

(一)深化技術升級,提升客戶服務熱線處理效率

我們計劃進一步實施技術升級方案,提高熱線服務水平,實現24小時全天候服務的目標。

(二)加強人員培訓,提高服務質量

我們將繼續開展不同層次、不同領域的培訓活動,提高員工的業務能力和服務態度。

(三)加強差異化服務,提高用戶滿意度

我們將進一步了解不同用戶群體的需求差異,實施精細化服務,提高用戶滿意度指數。

結語

在第一季度的工作中,我們堅持以用戶為中心,以提高服務質量和效率為目標,取得了可喜的成績。在下一步的工作中,我們將繼續加強人員培訓、優化業務流程、完善服務體系,為用戶提供更優質、更高效的服務。最后,我們衷心感謝領導和各位專家的支持和關注!

★ 煤炭國企黨建述職報告 ★

國企領導考核述職報告



尊敬的領導:



大家好!我是某企業某部門的部門負責人XXX。非常榮幸能夠向各位領導做述職匯報,在過去的一年時間里,我在公司的工作中一直以務實高效、創新奮進的態度為大家樹立了標桿。在這次述職報告中,我將綜合總結我過去一年的工作,并對未來的工作進行規劃,向各位領導匯報。



一、工作總結



1. 組織團隊建設:過去一年,我積極推動部門的團隊建設,加強員工培訓和能力提升,完善績效考核機制,通過定期組織團隊活動,增強了員工的凝聚力和團隊協作能力。



2. 完成工作目標:本年度,我的部門順利完成了公司下達的各項工作目標,并在某些指標上超額完成。我們通過加強內外部溝通,協調各方資源,克服了種種困難,取得了令人滿意的業績。



3. 創新創效:在過去一年,我不斷推動部門的創新工作,加強與研發部門合作,推動新產品研發和創新項目的推進。除了取得了經濟效益外,還為公司在市場競爭中提供了更多的優勢和創新動力。



4. 強化風險管理:針對公司存在的風險問題,我加強了對部門的管理和監控,建立了風險預警機制,并及時采取了對策,確保了公司的持續穩定發展。



5. 加強員工關懷:作為一個優秀的領導者,我積極關注員工的成長和生活情況,定期與員工進行面談,了解他們的需求和困難,并及時提供支持和幫助。此外,我還推動了績效考核和薪酬激勵等制度的改進,提高了員工的工作積極性和滿意度。



以上是我在過去一年的工作總結,在各位領導的關心和支持下,我能夠順利完成工作任務,他們給予了我很大的鼓勵和信心。同時,我也在不斷地反思和學習,提高自己的領導和管理能力,提升自身的素質和水平。



二、展望未來



未來一年是企業轉型發展的關鍵階段,對領導者提出了更高的要求。在未來的工作中,我將繼續秉持務實高效、創新奮進的工作態度,努力做好以下幾個方面的工作:



1. 推動轉型發展:積極響應公司轉型發展的號召,圍繞新的業務方向和目標,加強市場調研,完善策劃方案,并推動項目的順利實施。



2. 增強團隊建設:加強對員工的培訓和激勵,提高員工的技能和綜合素質,培養創新思維和團隊意識。同時,注重團隊的溝通和協作,搭建一套高效的信息交流平臺。



3. 加強風險管理:建立健全的風險防控機制,加強對市場變化和競爭對手的監測和預警,并及時采取措施進行應對,確保公司的持續穩定發展。



4. 發揮領導力量:做好部門員工的溝通和管理工作,提高員工的工作積極性和歸屬感。同時,注重個人的職業發展,提升自己的領導力量和綜合管理能力。



三、總結



回顧過去一年的工作,我認為取得了一定的成績,但也存在著一些不足之處。在您的指導和幫助下,我會繼續加強自身的能力和素質建設,不斷提高工作水平,為公司的發展貢獻自己的力量。我堅信,在全體員工的共同努力下,我們一定能夠實現更輝煌的業績。



最后,感謝領導對我的支持和關心,感謝各位同事的辛勤付出。我將倍加珍惜這個機會,努力學習和進步,不辜負領導和公司的期望。謝謝!



某某日期



某人簽名

★ 煤炭國企黨建述職報告 ★

黨建述職報告

按照邛委辦?20xx?1號文件《關于鎮鄉黨委、部門書記述職黨建工作的實施意見》規定,本人認真履行黨建工作職責,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十七大精神,圍繞科學發展觀,推進城鄉一體化,建設社會主義新農村,充分發揮鎮黨委的核心領導作用和基層黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用,著眼于加強黨的執政能力建設和作風建設,形成責任明確、領導有力、運轉有序,保障到位的工作機制,促進基層黨建工作科學化、制度化、規范化,不斷增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力,為全鎮的經濟社會協調發展提供了堅強的組織保證。

一、落實責任,加強領導

年初由黨委集體研究制定20xx年農村基層黨建目標,實行黨委書記“一把手”負總責,黨務副書記具體抓,實行黨委委員聯系支部抓黨建工作機制,對黨委下屬各支部下達黨建目標任務,簽訂基層黨建目標責任書。動態聽取黨委副書記匯報基層黨建工作情況,并對工作中存在的問題及時進行指導和糾正。每半年專題召開一次黨委會議,聽取基層黨建工作目標完成情況匯報,研究下一步基層黨建工作,根據目標完成進度,適時調整工作思路,制定計劃,安排落實到具體支部。經常深入各支部,調查了解基層黨建工作情況,針對個別支部存在的具體問題,分類指導,認真研究解決問題的辦法和措施。年終進行目標考核,黨委班子成員聽取各支部基層黨建工作目標完成情況的匯報,根據各支部工作完成情況,黨委集體綜合評價,將考核分值納入全年目標考核。

二、加強黨員干部教育管理,促進黨員隊伍建設

一是以領導干部作風整頓為抓手。干部作風整頓做到常抓不懈,班子會、鎮干部例會、全鎮黨員干部會上講紀律、講作風。同時適時召開黨委班子民主生活會,開展批評與自我批評,找準自己存在的問題,制定改進措施,有效地促進了黨員干部的作風轉變,讓廣大黨員干部樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀,使廣大黨員干部的思想素質得到了進一步鞏固和提高,干部作風進一步加強,增強了為群眾服務的意識。二是加強了對流動黨員的管理,利用春節召開了流動黨員座談會,廣泛征求流動黨員的意見和建議,關心了解他們在外務工的生產生活狀況,鼓勵他們在各個崗位上都要發揮黨員的先鋒模范作用,積極支持他們回鄉創業;為加強流動黨員的服務工作,黨委在便民服務中心開設了流動黨員服務窗口,各村設置了流動黨員服務站。三是加強了對退出實職領導干部的管理,對退出實職的領導干部,充分利用他們豐富的工作經驗,發揮他們特長,調動他們的工作積極性,參與黨委政府的重要工作。四是全面實行了入黨積極分子“公推”程序和黨員發展的“兩期統籌”工作,注重把農村中學

歷高、年輕、致富能力強的優秀人才作為黨員的新生后備力量,培養發展成新黨員。20xx年新發展黨員12名,其中一村一名大學生志愿者4名,超額完成了黨員發展目標任務。五是積極開展黨內幫扶活動,機關黨員與困難黨員結成“一對一”幫扶對子,組織廣大黨員向地震受災群眾捐款捐物,幫助受災群眾恢復重建,恢復生產。同時,積極幫助困難黨員發展生產,為困難黨員家庭提供生產資料、生產技術和信息支持,使部分貧困黨員通過黨內幫扶活動,走了致富道路。

三、舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展

按照舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展的要求,不斷創新黨建工作“服務中心、服務大局”。以創建“五個好”鄉鎮黨委和“五個好”村支部為抓手,加強鎮黨委和村“兩委班子”自身建設,深化“三級聯創”,促進我鎮經濟社會的協調發展。

(一)加強黨委班子自身建設。認真執行黨委議事規則,堅持民主集中制原則,重大問題決策,由黨委集體研究討論決定,同時邀請普通干部、普通黨員、中層干部、村支書、主任列席,不搞“一言堂”,班子之間分工合作,形成了團結協調,配合默契的新格局。

(二)加強村“兩委”班子建設。根據市委組織的文件精神,我鎮派出所所長進入了黨委班子,駐村(社區)民警任命為該村(社區)黨支部副書記,使村級班子戰斗力和凝

聚力得到了增強;加強村級干部培訓,7個村(社區)支部書記分別參加了市上舉辦的基層干部培訓班培訓,鎮黨委經常利用多種形式組織村級干部學習黨在農村的政策法律、法規,種養技術,增強了村級干部帶領群眾發展生產,增收致富的本領。

(三)促進經濟發展。展。

3、災后重建。汶川“”地震給我鎮群眾造成了損失,但在黨委政府的高度重視關心下,保持了社會穩定,受災群眾的生產生活在短期內得到了恢復,全鎮300多戶房屋受損農戶加固維修工作基本全面完成并領取了一定的補助經費,62戶重建戶,其中5戶原址重建戶已全部動工,預計年底能住進新房,57戶到集鎮中心村建設土地整理項目區建設的農戶,12月20日前將全面動工建設。

4、農村產權制度改革。在聯合村產權制度改革試點的基礎上,全鎮其余村農村產權制度全面實施,現已進入后期資料錄入階段,預計12月中旬能全面結束,通過農村產權制度改革,讓廣大農民群眾捅有土地承包經營權、集體建設用地使用權、房屋產權。

5、精神文明建設。大力開展農村環境整治,完善了集鎮、中心村、鄉村道保潔制度,農村環境面貌得到改善;和平村被擬推薦為全國文明村,現正在著手創建,力爭創建成功;高橋社區、和平村正在申報綠色社區;和平村已成功創建生態文明村;4個村已建成了綜合文化活動室,添置了圖書閱覽室、蘭球場、乒乓球場,群眾文化活動日益

豐富。

(四)抓陣地建設。按照市委組織部的安排,我鎮進一步完善了村(社區)活動中心建設,規范了活動中心的管理和使用,各種門牌標識,辦公設施得到了進一步完善,搭建了較好的公共服務平臺和活動陣地。

(五)加強農村遠程教育站點的管理和使用。每月組織開展一次站點管理人員的業務培訓,充分利用遠程教育資源平臺,開展多種個性化農村專業技術培訓,通過培訓,有力地促進農村種養植業管理技術水平的提高和產業的發展。

四、強化基層民主政治建設

一是全面實行政務公開、村務公開、黨務公開,做到公開及時,內容全面。二是全面推行“陽光五日”制度、“三聯”、“四聯”制度。三是堅持鎮“三會”開放和村(社區)“兩會”開放,進一步規范了鎮、村(社區)議事會議制度,鎮黨委會、班子民主生活會,分別邀請了村支部書記和駐村干部列席。四是對村級財務實行年度審計。五是各村成立了新村議事會和議事小組。六是中心村、場鎮實行了契約化管理。

五、存在的問題

全鎮基層組織建設還需不斷加強,多數村集體經濟比較薄弱,缺少發展后勁和可行的增收思路。干部隊伍素質還需進一步提高,以適應當前市場經濟的需要。黨員老齡化和“兩偏”問題還沒能得到根本解決。這些問題有待于在今后的工

作中加以改進和不斷完善。

六、執行黨風廉政建設的情況

作為鎮領導班子的“班長”,不以“一把手”自居,堅持做到以“一把手”自律,從自身做起,嚴格把關,按制度辦事,實行“責任追究”、“一崗雙責”。認真開展了“諾廉”活動,建立了干部廉政檔案,著力解決黨員干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面存在的突出問題。進一步落實黨風廉政建設責任制,形成黨委統一領導、黨政齊抓共管、各科室各負其責的領導機制和工作機制。

謝謝大家!

20xx年12月8日

黨建述職報告推薦

個人黨建述職報告

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市委黨建述職報告

黨建專項述職報告

★ 煤炭國企黨建述職報告 ★

各位領導,各位同事:

大家好!

一、履職盡責情況

(一)履行黨建第一責任,健全制度規范運轉。全年主持召開黨建專題會議5次,廣泛調研合理制定年度崗位責任制,明確班子成員分工,配備黨務干部,讓全體干部職工職責到人。出臺了操作性較強的全年目標管理考核辦法落實崗位責任制,使黨建工作權重達到15%。并完善全局綜合管理制度,健全全局年度工作管理體系。

(二)嚴格黨員教育管理,純正黨性保持先進。及時接轉黨員組織關系完善黨員信息臺帳,黨統工作做到底子清情況明。把加強學習培訓作為提高黨員黨性意識的重要抓手,全年上黨課4次,黨員集中學習6次,發放學習資料1200余份,學習考核2次表彰17人次,撰寫上報黨建信息25篇被各級媒體選用38篇(次),始終保持黨員先進性。

(三)強化宗旨服務意識,為民務實導向鮮明。推進服務型黨組織建設,建立黨代表工作室,以靈溪鎮石疊村為本局黨建工作示范點,我本人到點聯系推進各項工作達15次,開展“一進二訪三聯”活動,本局全體黨員全部結對幫扶村貧困戶。通過各種形式服務于民,辦理城管信訪280余件,為社區解決城管民生問題70余個,提升了黨員宗旨意識。

(四)建強堡壘夯實基礎,增進活力凝聚人心。安排年度黨建工作經費8萬余元,堅持執行支部“三會一課”制度,實施各黨(總)支部按期換屆,全年分別召開班子民主生活會和支部組織生活會各2次,“三重一大”事項全部經過班子集體研究通過再施行,完成本人及各支部書記“雙述雙評”和民主評議黨員工作。按發展黨員五項制度確定 2名黨員發展對象,按期轉正1名預備黨員,實現依規收取繳納黨費。

(五)確立黨建工作統領,融合黨建中心工作。分解黨風廉政建設責任,繼續推行“三制一卡”工作法,成立局督查室監督全局黨員干部作風及工作績效,依規查處各類違規行為155起,嚴肅了工作紀律。做到黨建工作與城管工作同部署同推進,對占道經營、非法營運、超限超載等違規行為管控邁上新臺階,成功實施了年貨市場安置、依規停車收費等規范管理工作。

二、存在主要問題

一是抓制度執行韌勁不夠。憑心而論,我局各項管理制度是健全的,但是在落實執行上卻存在違規處理輕、長效堅持欠的問題。究其原因,與我本人規劃工作視野不寬、沒有抓住工作中重點核心問題有關。管理不科學的結果,在實際工作中必然出現頭痛醫頭、腳痛醫腳倉促應對的問題,克服制度執行的短期效應,必然要在下步工作中樹立管理制度權威并一以貫之地執行。

二是抓干部作風措施不硬。實事求是地講,我局干部作風方面存在的問題是較為嚴重的,從出現的4、28執法斗毆和個別執法中隊長私放“摩的”事件可以集中反映出來。暴露出我局管理干部作風紀律的措施不強硬,沒有達到應有的震懾效果,雖然成立了督查室專查作風紀律和工作績效,卻由于處理不嚴的原因使監督效果打了折扣。

三是抓支部建設力度不大。首先表現在支部建設的經費保障不規范,沒有對支部活動作出清晰規劃,因此沒有明確的黨建經費,只有據實報銷支部活動經費。導致支部在安排各項工作中縮手縮腳,開展工作放不開,活動載體不健全,黨組織的戰斗堡壘作用得不到充分發揮。再者,我本人對黨支部工作關注不夠,重全局管理多,對以支部為單位的微觀性工作參加少、服務少,使支部工作推進欠力度。

四是抓黨建保障意識不強。發揮黨建統領作用,是一項需持續用力、久久為功的事業,來不得半點虛假。但反觀自己,作為黨政一把手,在黨建工作中還是有說起來重要、做起來次要、忙起來不要的現象。其根源在于宗旨意識不強、黨性觀念不純,需要作出深刻反思并切實扭轉,要在黨建與城管本職工作的融合推進方面多作探索研究,以推出務實管用的具體措施。

五是抓干部教育機制不全。每年我局黨員干部的集中學習培訓也在不定期舉行,確實也取得了一定效果,但是,多數都是在發現了相關問題后才舉辦的針對性活動,而缺乏年度既定計劃,更沒有黨員干部綜合素質提升的長期規劃,因此,容易使黨員干部產生“學習培訓只是例行活動、走走形式不必來真的”這樣一種錯覺,從而達不到應有的效果。

三、下步工作思路

(一)堅持制度執行。突出制度執行效果,對于違規問題的處理措施要更具可操作性和實效性,達到讓違犯者不能犯、不敢犯的效果。

(二)提高黨性意識。將發揮先鋒模范作用作為對黨員的基本要求,對在遵規守紀、管理執法工作中出現的典型進行表彰,對產生負面效應的黨員依紀作出嚴肅處理不姑息。

(三)加強支部建設。親自參與制定各黨支部年度工作計劃,積極支持帶頭參加黨支部舉辦的各種有益活動,以實際行動促進黨支部有聲有色地開展工作,提高支部向心力。

(四)加大黨建投入。召開班子會專題研究安排黨建工作經費,按既定比例核足以保障需要,并以黨組文件的形式進行明確,讓支部工作有載體、有內容、有保障。

(五)創新干部教育。制定執行干部教育5年規劃,實行定目標、定內容、定考核,按既定步驟穩步提升城管執法人員綜合素質,改變目前學習不規范效果不明顯的狀況。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

★ 煤炭國企黨建述職報告 ★


尊敬的領導與各位同事們:


大家好!我是XX國企人事部門的干部XX,今天非常榮幸向大家匯報我在過去一年的工作情況和所取得的成績。


一、崗位職責履行情況


在過去一年里,我始終秉持著高度的責任感和工作熱情,認真履行并完成了我的崗位職責。作為人事干部,我主要負責人力資源管理、招聘、績效考核、薪酬福利、員工培訓等各項工作。我在人力資源管理方面,積極運用先進的人力資源管理理論和方法,制定并完善了公司的人力資源管理體系,保障了公司人力資源的規范化和科學化管理。在招聘和員工培訓方面,我加大了對外部人才的招募力度,并積極組織和開展了各類培訓活動,提高了員工的綜合素質和專業技能。在績效考核和薪酬福利方面,我積極參與了公司的績效考核體系的建設,并制定了一套公平公正的薪酬福利政策,增強了員工的激勵和凝聚力。


二、招聘與選拔工作


在過去一年里,我認真貫徹公司的用人導向,嚴格按照公司的招聘策略和用人要求,做好了招聘與選拔工作。針對公司所需崗位,我積極開展市場調研,與相關高校建立了良好的合作關系,在各類招聘渠道廣泛發布招聘信息。同時,我加強了對招聘流程的核實和審查,確保了招聘程序的公正和透明。經過層層選拔,我順利完成了各個崗位的人員引進工作,并保證了新員工的順利入職與培訓。


三、績效考核與激勵


在過去一年里,我參與了公司績效考核體系的建設與改進,并創新了績效考核的方式與方法。我與各部門負責人密切合作,采集員工的績效數據,并結合目標完成情況和個人素質的評估,為公司提供了全面客觀的績效評估報告,為公司管理層做出了科學的決策。同時,我通過制定激勵政策與獎懲機制,激發了員工的積極性與創造力,提高了團隊的工作效率。


四、員工培訓與發展


在過去一年里,我繼續加強了公司的員工培訓與發展工作。我組織了各類內外部培訓活動,包括業務技能培訓、領導力培養、職業發展規劃等。通過培訓,我不僅提升了員工的專業知識和技能水平,還增強了員工的綜合素質和團隊協作能力。同時,我還與員工進行了一對一的溝通與交流,了解他們的職業需求和發展意愿,為其提供個性化的職業發展指導,激發了員工的發展動力。


五、薪酬福利與員工關懷


在過去一年里,我制定了一套科學公正的薪酬福利政策,確保了員工的薪酬待遇與發展機會。我積極參與了公司的薪酬調研工作,保證了公司薪酬水平的與市場的適度匹配。同時,我還關注員工的生活質量和工作環境,通過組織各類團隊活動和員工福利計劃,加強了員工對公司的歸屬感和忠誠度。


六、自我總結與展望


在過去一年的工作中,我虛心學習,積極進取,在各項工作中取得了一定的成績。但我也意識到自己在某些方面還存在不足,比如工作方法不夠高效,協調溝通能力還需要進一步提升等。在未來的工作中,我將繼續努力學習和提升自己的綜合素質,加強溝通協調能力,創新工作方法,為公司的發展做出更大的貢獻。


我衷心感謝公司領導對我的關心與支持,感謝同事們的團結協作。我相信,在大家的共同努力下,我們一定能夠取得更加輝煌的成績!


小編感謝您的閱讀!

★ 煤炭國企黨建述職報告 ★

尊敬的領導、各位同事:

大家好!我是某公司XX部門的一名中層干部,感謝公司給我這次機會,讓我在此增長鍛煉。今天,我將向大家簡要匯報我部門的工作情況和我的個人工作。

2019年,我部門在公司的領導下,積極響應國家政策,深入推進產業結構調整和轉型升級。實施產業技術改造,提升產品質量,大力發展新產品,創新產品研發,發掘市場需求,增強市場競爭力。同時,認真執行公司的各項政策,優化生產流程,推行精益生產,提高工作效率。在各級領導的指導下,我部門取得了不錯的成績。

我的個人工作也得到了一定的成果。首先,我認真貫徹公司的各項政策,全心全意為公司服務,始終以公司利益為重。在日常工作中,我通過干部培訓、主題講座等方式,提高部門的工作效率和質量。其次,我積極參加各項工作,認真分析問題,提出合理的解決方案。在困難面前,我不退縮,不畏懼,不輕言放棄,始終堅持不懈地推進工作。最后,我注重團隊協作,提高團隊凝聚力和戰斗力,使自己所在的部門更加團結、和諧、穩定。

但是,在工作中,我也存在一些不足和需要改進的地方。首先,有時候我處理問題可能會有一定的拖沓,需要提高自己的工作效率以及具體解決方案。其次,我個人的溝通和表達能力還有待提高,需要加強學習。同時,我們部門的人力資源還需要發揮更大的作用,進一步促進員工的積極性和工作動力,做好人員管理和激勵工作。

展望未來,我將繼續努力,改正不足,嚴格要求自己,在工作中各方面都要不斷地創新和進步。在深化產業結構調整和轉型升級的進程中,我定會和所有同事一起,共同發奮努力,為公司的快速發展和國家的繁榮昌盛貢獻自己的微薄之力。

最后,再次感謝公司領導的信任和支持,也感謝大家的聆聽。
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