整改報告|整改報告(分享十二篇)
發表時間：2021-10-03整改報告(分享十二篇)。
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學校里沒有小事，一切都很安全。學校在狠抓教育教學管理的同時，要始終把安全工作放在首位，把學校安全工作提到學?？茖W可持續發展的戰略高度?，F在學校借xxx縣創建平安學校的機會，起點高，要求嚴，參與度高。狠抓安全校園建設，促進學校工作發展，確保良好的教育教學秩序。這所學校贏得了許多縣。優秀單位綜合管理& rdquo縣教育系統& ldquo高級學校& rdquo?，F就校園安全工作及隱患排查整改情況如下:
一、抓好組織管理，形成創建平安校園的長效機制。
1、建立組織領導。
學校成立了以校長為組長，段校長親自抓，分管領導抓，少先隊抓的創建平安校園領導小組。辦公室下設張甫文副總裁，負責創建工作的日常事務，形成職責明確、協調配合的組織領導班子，為創建平安校園提供組織保障，確保長效工作機制的良好運行。
2.建立全方位的安全管理網絡。
首先是建設學校、家庭和社會三重組合基于。學校充分發揮家長學校的優勢，每學期舉辦家長座談會，給家長發一封信，積極向家長介紹學生在校表現，多向家長了解學生校外表現，積極探索家校合作的最佳方式。同時，學校也起著心理咨詢的作用。通過心理安全教育，解決矛盾，建立問題學生檔案，跟蹤這些學生的教育和管理。利用班主任做好和問題學生的結對工作，定期和問題學生談話，讓他們遵紀守法，不出安全問題。第二，做好安全工作隊伍的管理。
二、抓好制度落實，確保創建平安校園工作卓有成效。
1、強化問責制度。學校明確了校長、分管領導和教師的安全責任，并簽訂了不同層次的責任書，從而形成了學校每個人都是安全管理者的意識。為全方位加強學校安全工作，制定了安全教育制度、師生郊游活動制度、值班制度、消防制度、事故報告制度、交通安全計劃、防踩踏和防自然災害計劃等10余項安全相關制度和4項安全計劃。這些制度張貼或公示，并隨時檢查執行情況，對保障安全工作起到了有力的作用。同時，學校要求行政領導值班，如實填寫和報告安全工作內容，準確掌握校園日常安全工作動態，及時解決存在的'問題。
2.實施安全優先。首先，社會上的人或車輛是不允許隨便進入校園的。如確需進入校園，需征得相關處室領導同意，同時要及時登記。未經允許，學生不得離開學校。如需離校，須征得班主任和學校管理員同意，以統一規范的請假為準。
三、注重預防和整改，推動創建平安校園工作不斷深入。
1、拓寬渠道，提高師生意識。一是經常用各種會議來強調安全工作，這樣每次會議都要講安全工作，警鐘長鳴，全體師生的安全意識和責任意識不斷加強。二是以主題班會、黑板報、校園廣播、國旗下演講等形式對學生進行安全教育。通過課堂教學，將安全知識嵌入教學，通過各種渠道向學生灌輸安全知識。發布安全和其他學習材料。提高學生的安全和自我保護意識。
2、認真做好自查整改工作。學校定期進行安全自檢。每次安全檢查時，學校主要領導親自帶隊監督，落實安全防范措施，發現一處，及時整改一處。同時，我們高度重視上級對我校安全檢查提出的整改意見，虛心接受，樹立不要讓小事發生意識，對每一個安全隱患采取嚴肅措施，及時整改。
四、注重專業法律法規普及法律知識。
預防青少年犯罪是建設安全校園的重點。我校堅持開展法制宣傳教育活動，將法制宣傳教育工作納入學校學期工作計劃，同時發揮三個作用:一是法制教育基地的作用。通過多種形式，堅持開展法制共建活動，如每年召開四次法制匯報會，每年兩次法制教育活動，每月一次國旗下的法制宣傳教育活動。此外，學校還開設了校園廣播法制教育專欄。二是發揮法制副總的作用。法制副校長與學校法制教育合作，通過自我展示、學生討論、個別談話等方式，幫助行為不良學生進行教育改造，取得了良好的效果。三是發揮法制教育活動的作用。堅持抓住一切有利時機，有針對性地開展法制教育活動，對違法違規行為不回避、不手軟。
仔細調查潛在的安全隱患。安全措施細致而徹底安全設施是確保安全的有力保障。學校對存在安全隱患的場所進行了認真排查，投入了一定的財力，配備了安全設施，加強了安全防范。
1.有貴重物品的教室(如電腦室、多媒體教室)有專人負責，定期檢查。安全工作要注重身體和技術上的防御。教學樓安裝了應急燈，鋪設了新電路，并對舊電路進行了改造，以確保用電安全
2.所有有潛在火災危險的地方都配備滅火器。
3.在人多的地方，尤其是樓梯間，張貼標語或安全警示標志。安排教師和學生會成員在樓梯和過道值班，防止學生踩出事故。
4.危墻改造
5.學校把過去的值日周改為值日周。
6.每天中午和下午，當學生離開學校時，安排一名教師在學校門口維持交通秩序，以減少交通事故的隱患
7.防患于未然。當突發事故和災難發生時，80多名學生接受了各種演習和疏散。對于這個過程，學校反復研究制定了詳細的疏散路線圖和具體負責人。
我校近年來的實踐證明，創建平安校園是一項長期而復雜的工程，需要社會各界的關心、支持和幫助，需要學校內部不斷改革創新，拓寬工作思路。為鞏固和提高創造成績。的確，警鐘將會敲響，我們將不懈努力。今后，我們將進一步提高認識，明確任務，狠抓落實，把這項活動與加強師資隊伍建設、做好學生思想道德教育、提高教育質量緊密結合起來，以務實的工作態度和扎實有效的工作方法，不斷向前推進& ldquo安全校園& rdquo深入開展活動，努力構建和諧校園。
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1、小區外來人員管理-《外來人員登記表》填寫完整、清晰。不合格原因：11月3日無人員進出登記
糾正預防措施：經過調看監控錄像11月3日北門崗確無外來人員出入小區，為確保小區安全已要求各班對出入小區人員加強登記與盤查。
糾正預防措施：秩序維護部按照管家部所開具之物品放行條進行核查、放行與統計匯總，物品放行條系管家部所開具，已告知管家部規范填寫物品放行條。
糾正預防措施：因商業街（鄉土風情）餐館二次裝修，其送貨車輛暫停門面房前卸貨，故存在機動車亂停亂放現象。主干道車輛管理是秩序維護部長效管理工作之一，部門將會重點跟進此項工作，以確保主干道24小時暢通。
不合格原因：3棟2單元，1棟單元門前非機動車亂停亂放；商業街非機動車未擺放整齊
糾正預防措施：1幢與3幢系前期開發樓盤，單元門前所劃非機動車停車位已不能滿足目前業主停車使用，部門已報購油漆增劃非機動車停車位，同時也將要求巡邏崗加強巡邏力度。商業街非機動車未擺放整齊為個別車輛在門面房購物短暫停留，已要求外區巡邏崗加強巡查。
糾正預防措施：監控室物品全為秩序維護部日用器械及物品，其他擺放較多物品為武漢立林智能化廠家所有，該廠家為了維修便利將物品暫放于監控中心，現已要求其全部清理出監控中心。
糾正預防措施：部門要求門崗人員對所有進入小區車輛均需敬禮詢問與放行，因崗亭設置所限（面朝進口立崗），故無法對離開車輛進行敬禮放行。為規范保安人員服務禮儀已對全體門崗隊員進行服務禮儀崗位實操培訓。
糾正預防措施：因服裝采購未到位，北門崗朱鵬飛所服裝缺下褲，部門已要求該員工向未當值員工借穿服裝，已確保北門崗當值崗位著裝整潔。
糾正預防措施：已要求北門崗當值人員及時整改，為做好長效管理，已將衛生清潔職責落實到人，當值領班及秩序維護主管每日將不定時對門崗衛生進行檢查。
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根據省委統一部署，河南頭條網消息：20xx年9月5日至9月30日，省委第四巡視組對騰沖市委進行了巡視“回頭看”。20xx年12月15日，省委巡視組向騰沖市委反饋了巡視“回頭看”意見，根據《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨巡視工作條例》有關規定，現將整改情況予以公布。
一、上輪巡視整改中還存在問題的整改情況
（一）關于“工程項目招投標中圍標串標問題仍未完全解決” 的整改情況。
一是切實加強對進場交易項目開評標過程的監督管理。二是要求各行業主管部門嚴格審查招標投標項目是否具備進場交易合法手續進行審查備案把關。三是建立公共資源交易當事人不良行為管理制度。對違反誠實守信原則及公共資源交易管理相關規定的不良行為由市公共資源交易管理局報市招標投標管理委員會辦公室和各行業主管部門查處。
（二）關于“干部任職改非 一刀切 問題仍然突出”的整改情況。
一是堅決貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》。嚴格執行干部調整定期報告制度，嚴把科級領導干部轉非關口，堅決防止領導干部轉非“一刀切”造成人才浪費。二是健全完善《領導班子運行和領導干部隊伍建設分析研判工作機制》，對年齡超過50周歲、有留任意向且經考核考察認定適合繼續擔任的科級領導干部，予以留任。截至20xx年4月24日，年齡超過50周歲的科級領導干部有15人。對不宜繼續擔任的，有序轉任非領導職務。三是加強對非領導職務干部的管理。對非領導職務干部進行定編、定崗、定責，根據工作需要，有針對性地安排非領導職務干部協助分管業務、開展調查研究、參與督查指導、推進重點項目、調解矛盾糾紛、從事理論宣講等工作，加大正向激勵，充分發揮非領導職務干部的作用。
（三）關于“ 會議多 問題的整改還不夠徹底”的整改情況。
一是嚴格執行《中共騰沖縣委辦公室、騰沖縣人民政府辦公室關于進一步做好精文減會工作的通知》規定，對內容重復、主題不明確、準備不充分的會議堅決不開，內容相同或相近的會議合并召開。二是嚴格會議審批。全市性會議一律實行會議審批制度，由主辦部門擬定會議方案，提前5個工作日報審，經市委市政府辦公室主任審核后，報市委市政府或市委主要領導批準。特殊情況需臨時召開的會議，由市級分管領導向市政府主要領導請示同意后召開。三是嚴控會議規格。對不屬于市委市政府年度重點工作的會議，由分管領導出席，一般不邀請市委市政府主要領導出席。
二、新發現重點問題的整改情況
（一）黨的領導方面
1.關于“對下級管黨治黨責任擔當不夠，逐級壓實責任有 盲區 ”的整改情況。
一是深入推進管黨治黨主體責任落實規范化，構建責任體系，督促責任落實。以“五個清單”為抓手，進一步明確黨委(黨組)領導班子、主要負責人、其他班子成員和紀委具體職責，自身率先垂范，層層壓實責任。二是整合紀檢、督查、督導組等人員力量，加大黨委主體責任落實情況的監督檢查，抓住第一責任人這個“關鍵少數”。三是建立健全黨風廉政建設領導體制和工作機制，加強責任追究和考核結果運用。四是成立巡察辦、巡察組，20xx年對新華等4個鄉鎮開展巡察工作，發現問題47個，問題線索28條。
2.關于“對一些權力集中的市直單位（部門），以及工程建設廉政風險高的領域，監督制度不落實、責任不到位的情況仍然存在”的整改情況。
一是加強對權力運行的監督，從源頭上預防和治理腐敗。嚴格執行“一把手”不直接分管人事、財務、物資采購、工程項目和“末位表態”制度，加強對黨政領導班子“一把手”的監督。二是健全完善了領導班子議事規則和重大事項決策程序，嚴格落實民主生活會、組織生活會、述責述廉、談話和領導干部報告個人有關事項、重大事項等黨內監督各項制度。三是推行權力清單制度，依法行政，認真編制權責清單。四是加強對住房、涉農、教育、環境衛生等民生資金及投融資資金的使用管理情況和政府債務情況進行專項審計監督。
（二）黨的建設方面
1.關于“抓基層黨員、干部的教育管理不夠到位，思想政治建設存在薄弱環節”的整改情況。
一是用好約談、提醒、函詢、誡勉等措施，使“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態。二是深入推進作風建設工程，持續整治干部“不作為、慢作為、亂作為”問題，進一步提升行政效能，保證政令暢通，推動形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環境。
2.關于“對基層黨員、干部的教育管理方法單一，教育效果不好，部分基層黨員、干部的黨員意識、法紀意識還比較薄弱” 的整改情況。
一是實施干部教育品牌鞏固提升行動。加快落實騰沖干部教育培訓學院編制、人員和經費，加快推進項目建設，力求在20xx年兩會召開前建成并投入使用。二是全方位抓好對黨員、干部的教育管理。充分發揮云嶺先鋒綜合服務平臺功能，對全市遠程教育站點和綜合服務平臺進行全面摸排，保證綜合服務平臺正常使用。三是切實增強基層黨員干部的法紀意識，從嚴預防整治黨員干部賭博吸毒問題。進一步修訂完善了《騰沖市從嚴管理干部實施辦法》和《騰沖市從嚴管理黨員實施辦法》，對公職人員、黨員吸毒的一律開除公職、開除黨籍；公職人員、黨員賭博的，一律從嚴從重給予黨政紀處分；涉嫌違法犯罪的一律移交司法機關處理。
（三）全面從嚴治黨方面
1.關于“兩個責任意識還不夠強，抓基層黨風廉政建設工作有差距” 的整改情況。
一是堅持把貫徹落實規定精神和糾正“x風”問題作為一項重要政治任務來抓，對執紀審查中發現的“四x”問題深挖細查、決不放過。緊盯關鍵節點，馳而不息正風肅紀。二是持續深化“六個嚴禁”專項整治，開展堅決糾正和防止“不作為、亂作為”問題集中整治。三是推動全面從嚴治黨向基層延伸，制定下發嚴禁村組干部插手干預工程建設、農村集體“三資”管理及責任追究辦法等配套制度，加強對村務監督委員會工作的指導和督促，嚴肅查處群眾身邊的不正之風和腐敗問題。
2.關于“對基層紀檢監察干部隊伍建設重視不夠，配備不強，執紀能力弱”的整改情況。
一是配齊配強配優紀檢監察干部隊伍。20xx年市委共提拔交流紀檢干部38人。二是支持紀委內設機構改革工作。通過改革使人員結構進一步優化。三是完善制度，以制度管人。指導制定了《紀檢監察干部監督工作暫行辦法》等一系列管理制度，用制度框定紅線、筑牢底線。四是強化教育，筑牢“防火墻”。常態化開展警示教育，不定期組織開展專題講座和業務培訓，著力提升紀檢監察隊伍的整體素質和能力。
三、其他關于“反映領導干部問題線索”的整改情況
一是明確巡視移交線索由市紀委案件監督管理室專人負責，對巡視移交線索逐一列出整改清單、建立專門臺賬、實行銷號管理，明確整改責任單位、責任人和完成時限，定期督促，定期檢查，及時掌握進展情況并進行匯總報告。二是認真調查核實。通過核查，目前，巡視組移交的13件信訪件已全部辦結。三是堅持把查處巡視組移交問題線索作為推進突出問題整改的重要抓手，積極指導和督促相關單位就巡視組反饋問題和查處問題中發現的制度機制上的漏洞進行整改。堅決將問題解決在萌芽狀態。
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為了進一步加強學校用電安全，根據學校安全工作計劃，落實《易通路小學安全檢查制度》，我校安全工作領導小組于12月8日，會同各責任區負責人和專業電工等有關成員，對學校電線電路、電氣設備等硬件設施，對管理制度、應急預案等軟件建設做了全面檢查，現將自查情況匯報如下：
一、制度建設：
學校先后制訂并完善了《用電安全工作計劃》、《安全檢查制度》、《學校安全工作具體實施措施》、《學校安全分工責任制》、《責任事故匯報及處理程序》、《“關愛生命，安全發展”主題教育月活動實施方案》、《中小學生安全協議》以及各項應急預案。
二、組織建設：
成立安全工作領導小組，對各項工作進行了明確分工，實行責任到人，校長為學校安全第一責任人，并與各有關人員簽訂了安全目標責任書。
三、用電現狀：
1、學校用戶線采用三相接入，采用1000千伏安干式變壓器，計量表為DTZY1296三相四線電能表，出線分箱間5x6，防火卷簾5x16，教學樓南電間4x150，北電間4x150，綜合樓5x6，泵房兩路4x90:4x35，教學樓電梯間4x35+1x16。食堂4x150mm。
2、配電室配組合式標準配電盤，電壓表、電流表、功率表及漏電保護器運行良好，配電輸出、排線布局合理，各用電場所做到了單獨控制，便于檢修和處理突發事故；
3、各室內電線能確保具有安全承載能力，且無老化破損現象；
4、大功率用電器安裝可靠、接地良好；
5、室內高低壓線路布線合理，沒有安全隱患。
四、現存問題：
1、綜合樓一樓配電箱，接線螺絲松動，有打火現象
2、202班、503班、303班教室插座松動
五、整改措施：
1、緊固綜合樓一樓配電箱電線接頭螺絲，更換部分焦化線路。
2、更換202班、503班插座，維修303班教室插座。
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×××縣安監局：
我站根據貴局現場檢查中查出的隱患問題，組織相關人員進行了認真研究，并根據貴局提出的整改建議和本站的'實際情況，進行了認真整改，現將整改落實情況報告如下：
一、安全生產設備設施已整改
(1)加油機內底沙不足現已填足。
(2)新更換的加油機內接地線已按規定重新連接好。
(3)由于夏、秋兩季多雨，消防沙受潮結塊，我們已進行了翻曬，并重新添制，保證消防設施充足完好。
二、主要設施建設方面的計劃
加油站消防器材室、罐區圍墻受山體滑坡影響擠壓變形，因農民工忙于秋收，我站計劃在60天內重新修建好。
為了消除安全隱患，我站在本次的整改工作中，做到了思想認識清楚，工作態度端正，落實整改措施到位。安全重于泰山，我站全體員工將攜手共創一個安全的工作環境。
年月 日
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1、我店組織培訓室以觀看消防片段、消防案例以及消防知識、及滅火器的使用，并積極開展消防演練，滅火跟應急疏散預案演練，進行的消防知識講座，讓全體人員有一定的消
防安全知識，而演練則讓在家撐握消防安全技巧。
2、思想上要引起全員對于消防安全工作的重視情況，利用周一大集會、班前會的機會對全員進行消防安全教育，加強消防安全意識。
3、新職工上崗前必須進行消防安全培訓。并指派了專門的安全監督管理員，對其進行了嚴格的培訓學習。酒店對全體員工培訓了必要的消防安全知識，會報火警，會使用滅火器材，會組織人員疏散。
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為降低全公司備品備件庫存，加快物流速度，公司已決定實行零庫存管理?，F提出以下實施意見。
第一、建議實行“零庫存”管理的項目
一、車輛配件
1、全公司各型車輛配件庫存約220萬元。由于車輛更新快，同型號的車輛因生產年份不同也有不同配件。公司淘汰舊車時，原有配件就成了“死庫存”。
2、采用年標“零庫存”，供應商在公司設庫，實行交舊領新。
3、公司車輛報廢后，供應商可以及時調配剩余配件。
二、標準件（螺栓和管件）
1、全公司各型螺栓庫存約120萬元。型號多，數量大，供貨周期不能滿足現場使用。一般庫存都在3個月以上；使用數量少的，甚至存放1年以上。
2、采用年標“零庫存”，螺栓不再申報，可以根據實際使用量隨時補充，加快物流速度，減少庫存周期。
3、公司大庫可以給供應商設庫存放，由大庫管理對各廠進行互相調控。
三、工具
1、全公司各種工具庫存約60萬元。主要是質量問題較多，不能滿足現場使用，維修員工反映較突出。
2、采用年標“零庫存”，供應商在公司設庫，實行交舊領新。
3、各廠工具實行年使用總金額定額管理，超定額考核。
四、軸承
1、全公司現存各型軸承約630萬元，主要集中在軋鋼（317.44萬元）、煉鋼（119.22萬元）、煉鐵（106.17萬元）、大庫（56.82萬元）。各廠常用軸承均有備用。
2、采用年標“零庫存”，由大庫集中備用通用型號，各廠備用專用型號。
五、閥門
1、全公司各型閥門庫存約910萬元。其中軋鋼（143.77萬元）、煉鋼（116.66萬元）、煉鐵（221.96萬元）、動力（131.42萬元）、大庫（251.67萬元）。突發損壞較多，備用較多。
2、采用年標“零庫存”，電動閥門存放大庫，實行交舊領新。
3、其它閥門由各廠存放管理，根據使用情況外修或報廢。
六、油料
1、全公司各型潤滑油品庫存約240萬元。油品現場存放，浪費和污染時有發生，管理困難。
2、采用年標“零庫存”，供應商在公司設庫，根據使用量隨時送達現場。減少安全隱患，也符合國家相關管理制度。
七、電機
1、全公司各型新電機庫存約360萬元（軋鋼160臺、煉鋼170臺、煉鐵390臺、大庫160臺，全公司共計899臺）。經過多年修舊利廢，各廠舊電機都不少。但質量和出力情況不穩定，不得不備用。各廠互相調配比較困難。
2、采用年標“零庫存”，新電機全部存放大庫，實行交舊領新。
3、舊電機由各廠根據使用情況外修或報廢。
八、電器儀表
1、全公司電器儀表庫存約1260萬元。公司大庫（388.19萬元）基本都是20xx年以前的積壓備件，產品更新多數已不能使用。各廠情況：軋鋼（68萬元）、煉鋼（145.57萬元）、煉鐵（357.96萬元）、動力（311.92萬元）、白灰（58.72萬元）。由于存放條件惡劣，管理難度較大。
2、采用年標“零庫存”，電器儀表存放大庫，實行交舊領新。
3、各廠存放少量日常消耗品，滿足夜班維修使用。
以上八項實際庫存總計約3800萬元。雖然不能全部沒有庫存，但是對提高企業物流速度，減少積壓，降低消耗會長期受益。
第二、“零庫存”管理公司大庫應完成的工作
一、人員的必要培訓
1、邀請公司財務管理講解物流管理知識。重點講解“零庫存”操作程序和管理制度。
2、邀請公司各廠技術人員講解設備管理知識。重點講解生產流程和對備件配送的基本要求。大庫針對各廠要求制定管理考核辦法。
3、設備部備件科技術人員講解備件管理知識。重點講解倉庫管理基本要求和公司相關檢查考核制度。
二、大庫清理、整理項目
1、清理1#庫積壓備件，公司處理或集中堆放。存放橡膠制品“零庫存”使用。
2、清理2#庫積壓備件，公司處理或集中堆放。存放儀電備件“零庫存”使用。
3、清理3#庫積壓備件，可用部分各廠強制出庫，積壓備件公司處理或集中堆放。存放閥門和電機減速機等小型設備“零庫存”使用（因天車5噸，較大設備存放4#庫）。
4、清理4#庫積壓備件，公司處理。存放設備和電纜備件“零庫存”使用。
5、清理原12#庫積壓備件，做五金標準件“零庫存”使用。
6、清理原14#庫積壓備件，存放軸承“零庫存”使用。
7、清理原16#庫的5個庫房，其中兩個存放鏟車配件；清理原車輛配件庫房積壓，存放汽車配件。清理原20#庫東側存放車輛較大配件。清理原21#庫東側存放輪胎。
三、工裝配備
2、將現有叉車調撥1部給煉鐵管理（經常借用，損壞較多）。大庫添置電動4噸叉車1部，節約運行費用，提高工作效率。
2、配備電動三輪車2部，實行部分物資配送管理。
3、配備氣割、電焊及電鉗工常用工具。
第三、需要公司批準支持的項目
一、人員準備
1、盡快招聘倉庫主任，最好是儀電工程師，加強電機和儀電備件管理。要求具有服務基層的強烈意識和責任感；熟悉5S管理（有具體操作管理經驗）。
2、配備叉車司機2人和電動三輪車司機2人，實行部分物資配送管理。
3、配備電氣焊工或鉗工4人，組成配料小組，并配備工具（可以從各廠抽調）。主要負責鋼材下料和倉庫廢舊拆解管理；各單位現場配送（日常低值易耗品及小型通用備件）。
4、配備財務三級賬，現場管理“零庫存”賬務。
二、具體項目
1、修整12#庫、14#庫，小屋加門，制作貨架（約60個）和架板(約240個）。
2、修整加高4#庫大門（現在大門高度電纜、配電柜等車輛不能進出）。
3、26#庫（防爆棚）延長30米（圍墻2*80米，頂棚15*30米）。19#和34#區砌墻（80米），并制作安裝兩個大門。19#區露天存放油脂（苫布遮蓋防雨）和空油桶；34#區存放廢舊輪胎。
4、拆除30#庫，廢油合并26#庫管理。
5、合金庫南側砌廢舊塑料收集池4個；26#庫砌雜品池4個。
6、氧氣、乙炔庫墊高1.1米并修改大門。
7、原主任辦公室修整，改為客戶休息室，供應廠商集中辦公。
8、新增吊車或拆移龍門吊至4#庫南廣場（30*80米）集中存放、整理鋼材。
9、盡快處理倉庫積壓物資和廢舊物資。清理廢鋼及平整部分場地。
10、大庫清理需要增加力工（4人）。
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一、開展自查的情況
根據要求，對我鄉門戶網站進行了嚴格的檢查。自網站開辦以來，我鄉高度重視*網站的管理和運行工作，安排專人負責網站的日常維護。針對此次全國網站普查工作解決“不及時、不正確、不回應、不實用”的普查目的，我鄉對*網站的可用性、信息更新情況、互動回應情況和服務實用情況進行了自查，通過自查發現存在以下問題：一是存在頁面鏈接不能正常訪問的情況，少數圖片鏈接和欄目鏈接打不開或錯誤。二是存在信息更新不及時的問題，部分動態類欄目未能按照更新的時間要求做到及時更新。三是互動回應欄目維護不及時，一年內開展的調查征集活動次數不夠。四是服務實用性有待提高，辦事指南欄目要素類別缺失，內容不準確。
二、開展整改情況
針對自查中發現的問題，我鄉高度重視，積極與上級部門和軟件公司進行溝通，指定專人對以上問題進行整改。
一是認真排查鏈接，保證可用性。對出現的死鏈接，立即在網站后臺進行重新審核發布，確保鏈接可用，對出現的錯誤鏈接，更改鏈接地址，確保鏈接正確。
二是科學設置欄目，提高實用性。精簡網站欄目，對內容重復的欄目進行合并，對過時和不實用的欄目進行刪除，讓*網站“瘦瘦身”。
三是及時更新信息，確保新鮮性。對于動態、要聞類信息保證2周更新一次，對于通知公告、政策文件類信息保證6個月更新一次，對于人事、規劃計劃類信息保證1年內有更新。
四是積極互動回應，突出及時性。及時回復領導信箱和在線咨詢里的網友留言，認真開展調查征集活動，廣泛征求民意，保證群眾的參與權。
通過整改，我鄉村網站的`及時性、準確性和實用性進一步提高，已達到相關文件的要求。
在今后的工作中，我鄉將加強改進，揚長補短，做好*網站的管理工作，提高網站信息發布、互動交流和便民服務水平，發揮好*網站的宣傳窗口作用。
? 整改報告
根據《中共xx市委辦公室xx市人民政府辦公室關于對20xx年上半年工作進行督查考核的通知》（萬委辦〔20xx〕62號）文件精神，按照“時間過半、任務過半”的要求，我鎮對照市委、市政府年初下達的核心績效指標、N項指標、重點工作和重點項目進行認真自查，現將我鎮20xx年度上半年績效執行情況匯報如下：
一、核心績效指標完成情況
（一）扶貧開發及精準扶貧
1. 強化領導，確保責任落實。成立了黨政主要領導任組長，分管領導任副組長，各部門和村負責人為成員的扶貧開發工作領導小組，制定了《白沙鎮扶貧開發精準扶持工作方案》。實行主要領導負總責，分管領導具體抓，明確具體承辦人員，進一步細化分解了目標任務，將年度目標減貧任務分解到村到戶，切實做到了領導落實、人員落實、工作落實、職責落實。
2. 程序統一，確保扶貧對象精準。嚴格執行國家和省、市對貧困戶（村）的識別標準，把最貧困的農戶、最貧困的村納入幫扶范圍，科學合理制定幫扶計劃。按照農戶申請、村民代表大會民主評議、各村委會審查公示、鎮政府審核公示、市政府審定公告的工作流程進行精準識別。全鎮先后2次組織專門力量對10個行政村進行摸底調查，分村分社逐戶建立了基本情況數據庫，識別貧困戶2264戶、貧困人口5291人，并實行信息動態化管理。
3. 科學規劃，確保扶貧項目精準。在貧困戶（村）精準認識的基礎上，通過加強基礎設施建設著力改善困難群眾生產生活條件、結合自身優勢發展特色經濟增收、加強扶貧扶志轉變思想觀念、健全保障體系保障貧困人口基本生活等方面科學制定了扶貧規劃，確保項目精準到位。一是結對幫扶到村到戶。組建了以聯系村領導為組長，市級駐村幫扶干部和支部書記為副組長，駐村干部和其余村干部為成員的精準扶貧駐村工作組，通過工作組實地調研、進村入戶走訪、分析致貧原因并找準幫扶突破口，結合實際認真制定了白沙鎮和10個村的“3+1”扶貧規劃，并具有可操作性。積極引導原白沙水泥集團遺留問題和廖家溝村高速公路土地復墾問題通過司法途徑解決，目前達州市中級人民法院已對原白沙水泥集團職工養老保險問題提起訴訟，廖家溝村高速公路土地復墾問題已向市國土局申請驗收，待出具復墾驗收報告后將為司法訴訟和征用該塊土地提供相關證據支撐。（此項核心任務指標為妥善解決原白沙水泥集團遺留問題和廖家溝村高速公路土地復墾問題）。二是產業扶持到村到戶。根據群眾意愿選擇項目，實行規劃到村、項目到戶、增收到人，加快形成一批特色優勢產業村、種養戶，把扶貧資金真正落實到每村每戶的產業項目上。培養壯大了玉江養羊專業合作總社，上半年出欄量達到4000只，下半年出欄高峰期預計將超過5000只(此項核心指標全年任務為壯大玉江養羊專業合作總社，年出欄量達8000只，已完成50%，下差50%)。三是教育培訓到村到戶。抓好了農村勞動力就業技能培訓、崗位技能提升培訓和創業培訓，著力培養貧困地區農村特色產業示范帶頭人、科技種植養殖能手。四是農村危房改造到村到戶。采取集中和分散相結合，視家庭收入情況、人員構成，合理確定改造面積和資金投入，逐村逐戶建立檔案，讓困難農戶真正受益。幫助往川壩村貧困戶顏家芝完成了危房易地重建，幫助廖家溝村貧困戶馬錢衛、太陽坪村貧困戶鄧明學完成了危房加固維修（此項核心指標全年任務為幫助貧困戶馬錢衛、鄧明學、顏家芝完成危舊住房改造，已完成100%）。五是基礎設施到村到戶。利用村級公共運行維護資金，對各村村社道路、水利設施等進行整治維護，切實改善貧困群眾生產生活條件；積極協調龍源電力公司對牟家壩村農網進行改造升級；實施廖家溝村扶貧整村推進項目，計劃硬化社道路3公里，項目實施后，將使該村人均增收 500 元，脫貧118人。
（二）全面深化改革
一是成立了全面深化改革工作領導小組，由鎮黨委書記任組長，領導小組下設辦公室，落實分管領導、工作人員具體負責該項工作，確保全鎮深改工作有序開展。二是定期召開專題會議，研究部署改革事項，貫徹落實上級出臺的各項改革方案及會議精神。三是認真執行xx市專項改革方案，制定年度工作計劃，按時期進度推進專項改革工作，配合市委編辦等部門認真開展市級經濟發達鎮行政管理體制改革試點工作，加強基層政權建設，優化組織結構，創新管理體制，不斷提升社會管理和公共服務能力，加快推進xx城市副中心建設。四是通過廣播、會議、橫幅等形式加大對全面深化改革宣傳力度，營造良好的輿論氛圍；同時加強信息調研工作，為專項改革方案的出臺提供第一手資料。截止目前，全鎮共廣播宣傳8次，張貼標語6處，召開專題會議5次。
（三）產業發展及重大項目建設
1. 產業發展
（1）新發展程向蔬菜專業合作社大棚蔬菜100畝、樟樹坪西瓜600畝、青龍嘴油桃500畝，建立了貓兒壩村油菜高產示范基地1000畝。（此項核心指標全年任務為新發展大棚蔬菜200畝、西瓜500畝、青脆李500畝、油桃500畝，已完成60%，下差40%。）
（2）啟動建設了往川壩板角山羊繁育中心，目前已完成場地平整工作。（此項核心指標全年任務為啟動建設往川壩板角山羊繁育中心，已完成100%。）
（3）組建了xx市宏業勞務有限公司，增強了社區服務功能和造血功能。（此項核心指標全年任務為完成組建xx市宏業勞務有限公司，已完成100%。）
2. 項目建設及服務
全力完成市委、市政府下達的重點項目建設任務，做好重點項目建設服務，為重大項目加快建設營造良好環境。
（1）協助做好了龍強石膏等園區項目入駐工作。目前，龍強石膏項目已完成廠房建設和設施設備安裝；南虹富硒項目主體工程建設即將完成；九硒農牧項目正在籌備前期征地拆遷工作；中草藥大健康項目按照市委、市政府決策部署，尚在論證階段。
（2）完成了星華服裝廠新廠房和職工宿舍主體工程建設。（此項核心指標全年任務為完成星華服裝廠新廠房和職工宿舍主體工程建設，已完成100%。）
（3）完成了污水處理廠項目沉淀池、水泵房建設，管道埋設已基本完成，綜合樓正在加緊建設。（此項核心指標全年任務為完成污水處理廠項目管道埋設、綜合樓、沉淀池、水泵房等主體工程建設，已完成70%，下差30%。）
（4）完成了xx市紅河水電有限公司增效擴容改造。（此項核心指標全年任務為完成xx市紅河水電有限公司增效擴容改造，已完成100%。）
（5）完成了水井壩村安全飲水工程的蓄水池建設，入戶管道已安裝50%。（此項核心指標全年任務為完成水井壩村安全飲水工程并投入使用，已完成60%，下差40%。）
（6）完成了牟家壩村農網升級改造工程的規劃設計，正在籌備實施。（此項核心指標全年任務為完成牟家壩村農網升級改造10公里，已完成50%，下差50%。）
（7）完成了油房壩至白廟子10KV雙回高壓線路建設。（此項核心指標全年任務為完成油房壩至白廟子10KV雙回高壓線路建設，已完成100%。）
（三）新農村、場鎮建設及管理
1. 加快建設
（1）完成了白沙城鎮總規修編和控制性詳規編制工作，場鎮基礎設施改造工程已完成規劃設計、評審工作，正在進行招投標。（此項核心指標全年任務為完成城鎮總規修編和控制性詳規編制，啟動場鎮基礎設施改造工作，已完成60%，下差40%。）
（2）完成了4戶污水處理廠安置戶住房及附屬設施建設，并已搬遷入住。（此項核心指標全年任務為完成4戶污水處理廠安置戶住房及附屬設施建設，已完成100%。）
（3）完成了80戶農村危房改造，正在組織驗收。（此項核心指標全年任務為完成農村危房改造80戶，已完成80%，下差20%。）
（4）完成了“白沙新城”項目主體工程建設，力爭年內竣工投入使用。（此項核心指標全年任務為完成“白沙新城”項目建設并投入使用，已完成70%，下差30%。）
2. 規劃執行及管理。強化監管，嚴格執行規劃，沒有未批先建、不在規劃地建、不按設計風貌建的現象發生。制定并下發了《白沙鎮關于堅決打擊非法建設、落實違法建設監管責任的通知》，進一步明確細化責任，強化“一崗雙責”，對違法建設做到及時發現、及時處理、及時上報，把違法建設消滅在萌芽狀態。上半年累計發出停工通知書48份，依法拆出違章建筑面積180平方米。
（五）社會事業發展
1. 社會保障。結合精準扶貧工作，認真組織開展農民工技術技能培訓2次、450余人次，扎實做好了“新農保”、社保、城鄉低保、醫療保險等保險政策宣傳、解釋和推進工作，將《惠民政策明白卡》、《創業就業政策宣傳手冊》發放到家家戶戶，按時足額發放了各類惠民資金。截止目前，完成了城鎮居民醫療保險346572元、小額人身保險31860元、新農合1749870元、新農保4206人。
2. 教育科技。建立了黨政聯系教育制度；改善辦學條件，整治校園及周邊環境，幫助解決學校水、電、路及改建等問題。落實“一把手”抓科技，認真落實《全民科學素質行動計劃綱要》，抓好科技知識宣傳教育和科技創新工作。在今年中考前期，召開了專題會議，對中考后勤服務保障工作做詳細安排部署，確保了白沙片區中考工作順利完成。
3. 民政工作。全面落實優撫安置雙擁政策，加強孤兒保障工作，確保養育資金及時足額兌現，加強對精神病人救助監管工作。加大對留守兒童的關心力度，今年6月鎮關工委在經費十分緊張的情況下拿出3300元對11名困難留守兒童進行了慰問；做好了孤寡老人和殘疾人生活保障工作。對特困戶發放慰問金，對貧困戶制訂增收措施，幫助其解決生產生活困難。
4. 醫療衛生。抓好了醫療服務、衛生應急和重大傳染性疫病防控工作；大力推進基本藥物制度，加快基層醫療衛生機構改革，加強醫療保障制度建設，擴大了新農合參合率和保障力，新農合參合率達到99.5%以上。抓好政策落實和優質服務，統籌推進人口和計劃生育工作，全面落實孕前優生檢查。
5. 文化體育。深化文化體制改革，推進鄉鎮文化站、農家書屋建設，農家書屋管理有序、登記借閱、按時開放。利用遠程教育設備終端豐富居民的文化生活；成立了老年志愿者服務隊2個，參與為老服務、互助服務，組建了舞蹈隊、太極隊、象棋隊、書畫隊等，進一步豐富老年人的精神文化生活。
6. 社會事業實事。
（1）完成了xx中學白沙校區教師宿舍樓主體工程建設，教學樓、辦公樓、學生宿舍等一期建設任務已啟動，二期征地拆遷工作正在籌備中。（此項核心指標全年任務為完成xx中學白沙校區教學樓、辦公樓、學生宿舍等一期建設及二期征地拆遷任務，已完成50%，下差50%。）
（2）已完成白沙文教示范幼兒園改擴建項目規劃設計，正在完善相關手續。（此項核心指標全年任務為完成白沙文教示范幼兒園改擴建主體工程建設，已完成50%，下差50%。）
（3）已完成xx市第二中學食堂改擴建項目主體工程建設，預計今年下學期投入使用。（此項核心指標全年任務為完成xx市第二中學食堂改擴建，已完成80%，下差20%。）
（4）xx市中心醫院外科大樓建設項目正在規劃設計。（此項核心指標全年任務為完成xx市中心醫院外科大樓主體工程建設，已完成50%，下差50%。）
（5）工農街社區農貿市場改擴建正在規劃設計中。（此項核心指標全年任務為完成工農街社區農貿市場改擴建，已完成50%，下差50%。）
（6）完成了大面山烈士陵墓建設。（此項核心指標全年任務為完成大面山烈士陵墓建設，已完成100%。）
（六）生態文明建設
為加快xx市生態文明示范區建設，我鎮迅速響應，成立了生態文明建設工作領導小組，徹底關閉了鎮轄區內砂石廠、木材加工廠、預制板廠等，萬白路到花萼山景區沿線城鄉環境實現美化、潔凈，沿線沒有非法建設；同時，制定了《白沙鎮開展“文明素質提升工程”的實施意見》，用精神文明建設凝聚社會共識，進一步提升村（居）民文明素質和社會文明程度。
1. 宣傳教育。積極配合上級部門開展的專題報道、電視專訪、公益廣告等新聞宣傳及“綠色單位”創評等生態文明宣教活動，利用戶外廣告、LED顯示屏、宣傳專欄等形式大力開展生態文明建設宣傳，20xx年以來，制作戶外廣告5幅、LED廣告3幅、宣傳專欄2幅。
2. 環境整治。深入開展城鄉環境治理工作，健全環境綜合治理長效管理機制、督查考核機制，創新實行政企聯動治理機制，河街轄區由河街社區居委會負責，工農街社區和12個村外包給宏業勞務有限公司負責，鎮城鄉環境治理工作領導小組負責對該項工作的督查考核。狠抓“五亂”治理，落實管理責任，完成了上級下達的城鄉環境綜合治理目標任務。20xx年2月青龍嘴村成功創建為全國文明村鎮。
3. 環境保護。加大了環境保護力度，確保轄區內無濫墾、濫伐、濫采、濫控和無捕殺、銷售和食用珍稀野生動物現象和轄區內無較大環境污染事故。加快污水處理廠項目建設。
4. 國土管理。嚴格落實耕地保護制度，落實基本農田保護責任；加大非法礦山巡查和監管力度；加強地質災害點的監測，落實監管責任，制定了《地質災害應急預案》、《自然災害總體應急預案（試行）》等一系列具有操作性的應急預案，確保不發生較大地災生態安全事故。
5. 林政資源管理。加強森林防火監管，做好了森林防火工作，嚴控有害生物成災率；建立了“林森林”義務植樹基地，積極動員黨員干部和群眾參加義務植樹活動，新增生態林3000畝；加強了森林資源保護，沒有亂砍濫伐現象發生，沒有偷拉盜運和非法移植活立木行為發生，配合做好森林資源二類調查等工作。做好了天保、退耕還林工程質量監督和后期管護。
6. 河道管護。建立健全了河道長效管理機制、督查考核機制。成立了以黨委書記鄭宗春、鎮長姚端榮為組長的白沙鎮河道整治“百日專項行動”領導小組，定人定崗開展河道管理工作，有效遏制了河道亂修亂建、亂挖亂采、亂傾亂倒現象的發生。
（七）依法治理
1. 組織領導。成立了依法治理工作領導小組，明確工作職責，落實辦公場所和工作人員，由司法所所長張成文負責日常工作。同時，成立了網格化服務管理體系建設工作領導小組，創新社會治理，進一步轉變政府職能，夯實社會管理基礎，深化平安白沙、法治白沙建設，為我鎮經濟社會又好又快發展營造良好的社會環境。
2. 制度建設。建立健全了領導小組會議、學習、通報等相關工作制度，完善相關站、所、中心統籌推進依法治理的工作規則；建立了會前學法、定期法制培訓、法律顧問制度，制定了《黨政班子會議學法制度和學法計劃》，增強領導干部法治意識，完善法制信息公開。
3. 十大行動。制定了《白沙鎮依法治鎮“城鄉環境治理行動”實施方案》、《白沙鎮依法治鎮“村規村風村事規范行動”實施方案》、《白沙鎮依法治鎮“規范執法行動”實施方案》、《白沙鎮依法治鎮“社會治安整治行動”實施方案》等“十大行動”工作方案和《20xx年普法依法治理工作要點》，推進依法執政、依法行政、公正司法和規范執法，加強法治宣傳教育，加大信訪秩序和不良風氣治理，深化社會治安整治和城鄉環境治理，進一步規范了村規村風村事，完善了村規民約，弘揚社會新風、摒棄社會陋習。
4. 示范創建。制定了《白沙鎮創建依法治理示范鎮實施方案》，加強法治文化和法治陣地建設，在工農街社區建立了法治文化示范角，組織村（社區）、學校及轄區內企事業單位開展依法治理和法治創建工作。
（八）安全生產
1. 安全生產監管。成立了安全生產工作領導小組，鎮政府定期組織各村（社區）、鎮轄各單位、鎮轄各企業召開安全生產聯席會議，按照“屬地管理”、“一崗雙責”、“黨政同責”的原則，進一步落實安全生產監管責任，加強重點行業、重點領域安全監管，定期開展安全隱患排查整治并建立好臺賬，對存在的安全隱患限期整改，確保了全鎮上半年無較大及以上安全生產事故發生。今年初，我鎮組織轄區機動車駕駛員、企業、學校等召開了安全生產聯席會議，對《中華人民共和國安全生產法》進行了學習，對安全生產知識進行了專題培訓。上半年以來，對轄區內兩家煤礦累計進行了82次巡查，非煤礦山企業檢查137余次。
2. 交通安全監管。成立了交通安全綜合整治攻堅年行動領導小組，定期召開農村道路交通安全專題會議，制定了《開展交通安全綜合治理攻堅年行動的實施方案》、《惡劣天氣道路安全管理應急預案》、《農村道路安全監管方案》等。完善了鎮交管站建設，配備高清攝像機1臺、高清單警執法儀2臺、新增執法服裝5套、液壓剪鎖2個，招聘交通協管員1名，完善工作機制，大力實施道路安保工程，推進依法管理，充分發揮監管作用，扎實開展打非治違專項整治活動，嚴厲查處超限超載車輛，確保了全鎮上半年無較大及以上安全生產事故發生。今年以來，上路檢查1976車次，查處各類交通違法行為275起。
3. 防汛工作。成立了應急管理工作領導小組，制定了《防汛工作應急預案》、《水庫（水電站）汛期調度運用方案》、《應急值守工作制度》等，全面落實了汛期值班制度，強化應急隊伍建設和物資儲備，進一步調整充實了應急隊伍，對防汛物資及時清理更新，開展河道疏浚和行洪隱患排查整治，保障通訊暢通，確保安全度汛。在今年“6.25”洪災中全鎮無一人傷亡。
4. 森林防火。在主要路口和重要節點設置防火標語，開展森林防火宣傳活動。落實野外火源管理責任，建立森林火災撲救隊12支，與各村（社區）簽訂防火責任書，制定了《森林防火預案》，及時處置火險、火情。
5. 地災防御。積極開展地質災害隱患排查，逐一制定防御預案、設置警示標志、落實防范措施。加強群測群防，開展地災防御宣傳和培訓，災害隱患點群眾知曉率、明白率達100%。推進重大地災隱患點避讓搬遷，加快工程治理，沒有因地災造成重大經濟損失和人員傷亡事件發生。廖家溝村杉木溪組柏樹梁山體開裂治理工作已完成了方案設計，即將啟動實施。
6. 產品質量安全。成立了食品藥品衛生安全領導小組，設立食品藥品安全監管協管員，加強對全鎮產品質量和食品藥品監管，不定期組織衛生院、工商所等部門對產品質量和食品藥品進行檢查，對農村自辦群體性宴席實行備案審批制度，抓好了動物疫病防疫，確保了全鎮上半年無重特大產品質量、食品藥品安全事故和動物疫病發生。
7. 消防安全。建立健全生大火災隱患重點督辦、工作問責等工作機制，定期開展消防安全隱患排查，發現一起整改一起，抓早、抓小、抓瞄頭，杜絕消防安全事故發生。開展消防安全宣傳培訓2次，制作消防安全知識宣傳專欄3個、橫幅6幅。
（九）信訪維穩
1. 政法工作。結合“六.五”普法活動，進一步加強了法制宣傳宣傳教育，促進政法機關依法履行職責。推進“法治白沙”建設，強化基層法庭、派出所、司法所、大調解中心建設。定期召開政法聯席專題會議，會同派出所等相關部門不定期開展“掃黃”、“打非”和“規范網吧”專項行動，轄區內刑事案件明顯下降。
2. 信訪工作。成立了信訪維穩調解工作領導小組，制定了《白沙鎮“四無”創建活動工作方案》，進一步暢通民意渠道，規范信訪秩序，積極化解信訪積案。
3. 綜治及大調解工作。加強社會治安綜合治理，無危害國家安全、“三電”設施安全、鐵路運輸安全的案件發生；深入推進平安創建工程，基本形成鎮、村、社三級調解組織體系，積極化解民間糾紛，構建和諧社會。今年以來，化解民間糾紛65件，糾紛調解率、成功率達95%以上。加強網格化服務管理工作，落實政治素質好、業務能力強的專兼職網格化服務隊伍，為建立完善網格化服務管理工作平臺，完成基礎數據采集錄入工作提供了基礎保障。
（十）黨的建設
1. 思想建設。堅持黨委中心組學習制度，加強思想政治工作的領導，建立完善了思想政治工作輿情信息匯集分析機制，加強理論調研和開展主題教育實踐活動，加強精神文明、未成年人思想道德建設，搞好了新聞外宣、網絡管理工作。落實好了黨員領導干部的經常性教育培訓，充分利用教育培訓資源，重點組織實施了黨員干部、黨風廉政建設專題培訓，進一步增強了黨員領導干部拒腐防變能力，提升了領導班子思想政治素質。今年以來，先后選派了3名支部書記參加達州市培訓班、9名支部書記參加xx市培訓班。
2. 組織建設。進一步開展“三分類三升級”活動，結合實際制定了《整頓軟弱渙散基層黨組織的工作方案》，著力整頓廖家溝村黨支部存在的村務財務公開和民主管理混亂、社會治安問題和信訪矛盾糾紛集中等問題和牟家壩村黨支部存在的組織制度形同虛設、社會治安問題和信訪矛盾糾紛集中等問題；進一步抓好了“兩新”黨建工作；嚴格落實基層黨建工作責任制和基層黨建活動經費；加強黨對人武工作的領導，扎實開展國防后備力量建設。
3. 隊伍建設。完善領導班子和領導干部考評體系，抓好干部監督、管理；堅持黨管人才工作，加強重點人才工作和重點隊伍建設。今年上半年，推薦優秀年輕干部7人參加xx市人才遞進培養班學習深造。
4. 作風建設。堅持“三實三高”工作作風，強力整治“庸、懶、散”和“中梗阻”問題，工作效能切實提高。扎實開展正風肅紀、“庸懶散浮拖”專項整治，建立健全反“四風”抓整改、鞏固和拓展教育實踐活動成果機制，推動作風建設常態長效化，切實解決人民群眾反映的突出問題，樹立黨員干部良好的形象。
5. 反腐倡廉建設。抓好廉政建設責任制落實，深入推進懲防體系建設，全面預防職務犯罪，促進領導干部廉潔自律，并結合身邊案例，廣泛開展反腐倡廉警示教育。黨政領導班子成員履行黨風廉政建設領導責任制情況和遵守廉潔自律規定情況民主測評滿意率達95%以上。
6. 制度建設。嚴格落實崗位責任制、跟蹤督查問效制和工作責任追究制，健全領導干部績效考核制度、嚴格執行財經、工程質量監督、項目審計管理等32個制度。嚴格執行“三定”規定，加強機構編制管理，按時完成了相關登記管理任務。
7. 走基層和直聯活動。將走基層和干部直聯活動推向制度化、經?；⒕唧w化，進一步完善了“困難群眾、穩定工作、民生訴求”三本臺賬，對臺賬內容做到實時更新，及時完善了萬名干部聯萬家行動信息反饋卡，落實專人管理雙向互動網絡平臺，機關干部嚴格按照承諾進行幫扶，確保對口幫扶工作落到實處。為落實幫扶責任、幫扶項目，確保按時完成扶貧濟困工作任務，成立了以黨委書記鄭宗春為組長的機關干部直接聯系服務群眾工作考核領導小組，并制定了《白沙鎮機關干部直接聯系服務群眾工作的實施方案》、《白沙鎮機關干部直接聯系服務群眾工作考核辦法》等。
二、N項指標完成情況
（一）全市九項民生工程及30件民生實事分解落實情況（萬委辦發〔20xx〕21號）
此項指標由牽頭市級部門負責。
（二）全面深化改革工作（萬委辦發〔20xx〕36號）
此項指標已體現在核心績效指標完成情況中第二條。
（三）應急管理工作（萬委辦發〔20xx〕37號）
此項指標已體現在核心績效指標完成情況中第八條。
（四）民營經濟工作（萬委辦發〔20xx〕40號）
完成新增私營企業8戶，新增微型企業6戶，新增個體工商戶30戶。
三、重點工作和重點項目完成情況
（一）30項重點工作和重點項目中涉及我鎮的項目（萬委辦發〔20xx〕39號）
1.xx中學白沙校區建設項目：已完成教師宿舍樓主體工程建設，教學樓、辦公樓、學生宿舍等一期建設任務已啟動，二期征地拆遷工作正在籌備中。
2. xx市中心醫院三乙醫院改擴建項目：目前正在規劃設計。
（二）工作預決算明細賬中涉及我鎮的目標任務（萬委辦發〔20xx〕42號）
1. 續建龍強建材石膏深加工項目：已完成廠房建設和設施設備安裝。
2. 星華服裝標準化生產廠區建設項目：已完成星華服裝廠新廠房和職工宿舍主體工程建設。
3. 九硒農牧飲料加工廠建設項目：正在籌備前期征地拆遷工作。
4. 場鎮基礎設施改造工程：已完成規劃設計、評審工作，正在進行招投標。
5. 污水處理廠工程：已完成沉淀池、水泵房建設，管道埋設已基本完成，綜合樓正在加緊建設。
6. 南虹富硒特色農產品加工園建設項目：主體工程建設即將完工。
四、存在的主要問題
（一）白沙鎮作為原白沙工農區所在地、現xx城市副中心，涉及各領域的工作面寬、量大，信訪維穩壓力大，迎檢工作多，導致機構編制人力嚴重不足。
（二）場鎮基礎設施嚴重滯后，居民呼吁十分強烈，居民到鎮政府上訪事件經常發生，甚至向市委書記、市長信箱（熱線）反映。
（三）市級部門委托給鄉鎮的行政執法權力有限，加之市級部門和鄉鎮聯動作用發揮不足，導致我鎮在行政執法過程中時有陷入尷尬境地，不能對部分違法違規行為形成有力震懾，如對非法建設的監管。
（四）農業產業特色未突出、規模未彰顯，未形成品牌化，產品質量較差，難抵御市場風險。
五、下一步工作打算
（一）認真扎實開展“走基層”、“萬名干部聯萬家”活動，結合精準扶貧工作，深入走訪群眾，兌現幫扶承諾，確保按時完成扶貧濟困工作任務。
（二）繼續扎實開展依法治理工作，深入開展好“六.五”普法工作。
（三）繼續做好龍強石膏、南虹富硒等園區入駐企業的服務工作；加快啟動九硒農牧項目征地拆遷任務。
（四）加快推進xx中學白沙校區一期建設任務，啟動二期建設征地拆遷工作；加快推進白沙文教示范幼兒園改擴建工程，力爭年內完成主體工程建設；加快推進星華服裝標準化廠區建設；加快推進污水處理廠綜合樓建設和管道埋設工作。
（五）加快推進場鎮基礎設施改造工程，力爭年內啟動建設。
（六）加快推進牟家壩村農網升級改造。
（七）扎實做好信訪維穩工作，妥善解決好原白沙水泥集團遺留問題和廖家溝村高速公路土地復墾問題。
（八）繼續加大對建筑、道路交通、礦山、非煤礦山、食品藥品等領域的安全檢查力度，繼續深入開展“打非治違”行動。
（九）繼續加大對非法建設的監管、打擊力度。
（十）完成好市委、市政府交辦的其他工作。
? 整改報告
一、
考核是對工作、項目或組織的績效進行客觀評估和調查的過程?？己私Y果有助于發現問題并提供改進的方向。本文將詳細介紹某公司的考核結果和相應的整改措施，以期提高績效和優化管理。
二、背景
某公司是一家制造業企業，主要生產電子產品。隨著市場競爭的加劇，公司面臨的壓力越來越大。為了提升績效和管理水平，公司決定進行全面的考核，并通過整改措施解決存在的問題。
三、考核結果分析
3.1 人員績效
經過考核，公司發現人員績效存在一些問題。例如，部分員工缺乏團隊合作精神，導致影響工作效率；一些員工技能不夠熟練，影響產品質量；還有一部分員工工作態度不端正，導致服務質量下降。
3.2 流程管理
流程管理是企業順利運轉的關鍵。經過考核，公司發現某些部門的流程管理存在問題。例如，部分流程不夠標準化，導致效率低下；流程中的溝通不暢，導致信息傳遞不及時，影響決策。
3.3 資源利用
公司通過考核發現，存在資源利用不足的問題。例如，部分設備老化嚴重，導致生產效率低下；某些倉庫存貨不及時更新，導致庫存積壓；還有一些辦公用品浪費嚴重，造成了不必要的浪費。
四、整改措施
4.1 人員績效
為了提升員工團隊合作精神，公司將組織一系列團隊建設和團隊活動，增強員工之間的合作意識。針對技能不足的員工，公司將進行培訓和技術支持，提高員工的技能水平。對于工作態度不端正的員工，公司將建立評估機制，及時發現問題并進行糾正。
4.2 流程管理
為了改善流程管理，公司將重新審查和優化各個流程，確保流程規范和標準化。同時，公司將加強部門間的溝通，建立定期會議和信息傳遞機制，確保及時溝通和決策。
4.3 資源利用
為了提高資源利用效率，公司將進行設備更新和維護，確保設備正常運行，提高生產效率。對于庫存問題，公司將建立完善的庫存管理機制，定期清理過時庫存，降低庫存積壓。公司將對辦公用品進行合理運用和管理，減少浪費。
五、預期效果
通過以上整改措施，公司預期將取得以下效果：
5.1 人員績效將提升，團隊合作意識增強，技能水平提高，工作態度得到改善，服務質量和產品質量將得到提升。
5.2 流程管理將更加規范和高效，信息傳遞更加及時，決策更準確，工作效率將大幅提高。
5.3 資源利用將得到優化，設備運行效率提高，庫存積壓問題得到解決，浪費減少，資源利用效率大幅提高。
六、
本篇考核整改報告詳細介紹了某公司的考核結果和相應的整改措施。通過人員績效、流程管理和資源利用的整改，公司預期能夠提高績效和管理水平，以應對日益激烈的市場競爭。希望通過這次整改能夠為公司帶來持續發展和增長。
? 整改報告
致：xxx工程質量監督管理中心：
20xx年xx月xx日貴單位在對我公司正在施工的xxx市xxx地塊拆遷安置小區xxx標段1#-5#樓地下室筏板及部分人防設施進行檢查。并且對部分質量問題提出了整改意見，根據整改內容，我公司已于20xx年xx月xx日整改完畢。
1、人防地下室底板厚度不足，應加設馬蹬。
整改情況：派專人對整個地下室面層進行整改，按照圖紙要求放置馬蹬。
2、人防區底板拉結筋應綁扎牢固。
整改情況：安排鋼筋班組對未綁扎到位的拉結筋進行綁扎。
3、人防口部放爆地漏應預埋到位。
整改情況：按照人防圖紙設計要求、型號預埋好。
4、外墻止水鋼板將筋割斷，應焊接加固。
整改情況：我項目部派專門的電焊工對割除部位的鋼筋進行雙面焊接加固。
5：活置式人防門下檻應按規定設置插筋，開口筋，水平筋，人防洞斜向加強筋位置應調整到門洞角上。(擴散室巖板活門洞口)
整改情況：全部按照規范要求整改完畢。
以上整改工作均已完成，并經過了建設單位、監理公司檢查。請貴站予以復查。
施工單位：xxx
監理單位：xxx
建設單位：xxx
xxx建工股份有限公司
xxx地塊拆遷安置小區xxx標段項目部
20xx年xx月xx日
? 整改報告
本人來公司將近兩年，從剛入公司開始到現在，公司規模、網站建設運營管理等各方面都有了很大的改善；雖然有了很大的進步，但我們更需要的是每天都在進步，因此還是存在有不足需改善的地方，下面是根據公司的實際情況提出一些本人的見解建議，主要有網站運營建設和公司團隊管理制度兩大方面：
一、網站運營建設有以下幾點建議：
1、網站的用戶體驗--網速
隨著網站流量的增加，近來感覺網站的穩定性方面不夠好，無論后臺還是前臺頁面經常都會比較慢或者打不開造成無法訪問，建議在服務器、數據庫以及網站頁面相關方面適當做好些優化清理，能使得網站在速度的用戶體驗上得到好的認可。
2、網站欄目的規劃
比起初期欄目的規劃已經是有了比較好的改善，比如現在沒有www的的首頁就把所有的欄目范文做了引導，也加強了網站內鏈；但是個人覺得還可以在一些方面做出更好的優化完善，在大欄目與一些小欄目的分類歸屬方面，隨著未來網站越來越多欄目的規劃分類就會顯得更加重要。
3、網站內容的重復性
可能是初期的原因，比較多欄目的重復率，也就會造成在文章內容方面的重復率提高，比如簡歷欄目的文章就很明顯。
4、網站的創新方面
個人覺得網站的創新、創意也是跟上互聯網步伐的一種體現，但我們好像做的不是很好，比如我們的新產品每多久會有些什么新產品上線，這點可以給用戶體驗效果帶來一定的提升，也還會有個口碑宣傳作用吧。
5、網站的專題與推廣方面
比如入去年嘉偉的與學生合作推廣專題案例，我覺得適當可以做一些，尤其在學生找工作的高峰期對我們網站的'作用應該還是會比較大。
二、公司管理制度、團隊方面具體有以下幾點：
1、執行力有待提高
執行力差每一個公司都會存在這樣的問題，公司再好的政策，再好的項目，如果執行不了，或者執行不佳，一切都只會是空談，是不是執行不下去，或是已經變形了，已經不那么美好了，可以根據具體事情具體分析原因討論總結方法。
2、關于團隊的凝集力
其實我們是個不小的團隊了，有人強有人弱是很自然的，但是只要記住我們是個團隊，大家都能互動合作監督提升自我能力，也就會給整體的團隊效率提升很高。
3、關于團隊的互動溝通協助
個人覺得我們整個團隊里的溝通氣氛還不是很好，可以適當加強溝通氛圍，比如拿出一些問題討論再團隊一起努力想辦法解決，增強團隊的配合意識。
4、公司的集體活動不夠積極參與
如周三的下午集體活動，大家要盡量都參與，并且搞團體配合意識的集體運動活動，從而可加強團隊精神。
5、關于固定的下班前開會的方式
個人覺得沒必要固定，我們不像業務員每天一定要碰頭，這個可以根據我們的實際情況開會，有事隨時可以抽時間湊一起開會協商解決，或者三兩天開一次會議，這樣的開會效果對我們可能會更好些，這里指的是運營部團隊。
6、關于公司資源使用方面
對于自己的網絡電腦使用方面建議大家至少每周更新一次殺毒軟件，保證好自己電腦正常也能提高工作效率；另公司的公共設備資源也要自動自覺節約使用，下班后關閉公司相關設備做好安全防盜措施。
7、增強公司員工歸屬感
與此工作的同時，多給員工物質與精神上補貼和鼓勵，因為隨著物價等上升，生活在廣州大都市生活各方面的壓力都比較大。
8、關于合理化建議評比及獎勵
公司可以制定個相關制度（比如公司每月每人給公司提出5條合理化建議），適當采取一個獎勵制度，以激勵公司每位成員為公司的發展添磚加瓦；對于提出的合理化建議者，公司通過論證若切合實際，有可行性且操作性強的，一經采納，給予一定獎勵，此獎勵根據建議的優秀程度遞增。
以上純屬個人的建議，或許也有很多不一定適合正確的地方，僅供參考！
員工：
日期：20xx-6-1
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