公司行政工作報告（匯總十九篇）
發表時間：2022-02-10公司行政工作報告（匯總十九篇）。
? 公司行政工作報告 ?
各位代表、同志們：
現在，我受市局工會委員會的委托，向大會作工會工作報告，請予審議。
年工會工作回顧
2006年，市局工會在上級組織和市局黨委的領導下，在基層工會和全局廣大干部職工家屬的大力支持下，認真學習“三個代表”重要思想，牢固樹立科學發展觀，緊緊圍繞市局中心工作，忠實履行工會工作職能，積極發揮作用，突出特色，真抓實干，較好地發揮了橋梁紐帶和凝聚人心的作用，工會工作整體水平明顯提高，工會隊伍得到鍛煉，各項工作卓有成效。
為充分調動廣大干部職工的積極性和創造性，讓廣大干部職工以主人翁的精神投身于公路事業，市局工會積極開展了民主管理工作，確保了工會維權職能的有效發揮。
一是堅持和完善職工代表大會制度，認真履行職代會各項職權。按照《職代會條例》規定，結合市局實際情況，組織改選了職工代表，召開了市局二屆一次職工代表大會，職工代表認真聽取并審議了行政工作報告和工會工作報告，積極參政議政。職代會期間，職工代表就生產建設、行政管理、群眾生活福利等方面的工作提出提案32條，市局行政對此十分重視，對職工代表所提出的提案進行了認真解答和落實。職代會上，局領導進行了述職，職工代表對局六位領導干部開展了民主評議。這充分體現了我局民主政治的有效發揮，增強了職工代表依法行使權利和民主參與、民主監督的責任心和使命感。
二是不斷改進評優評先工作，廣泛調動干部職工的積極性。進一步對評優評先辦法進行了修訂，實行民主推薦、擇優評選的辦法，并利用《**公路》簡報和專欄宣傳先進集體與先進個人的事跡，組織開展“學先進、樹新風、創一流”活動，激勵廣大干部職工見賢思齊、積極向上，在全局上下倡導敬業奉獻、誠實守信、文明服務、開拓創新、團結和諧的新行風。通過培育和宣傳典型有效樹立了公路行業艱苦創業、吃苦耐勞、服務人民、奉獻社會的.良好形象，增強了行業的凝聚力和向心力。
三是堅持工會委員會例會制度，全面落實工會各項工作措施。始終做到定期召開工會例會，根據工會季度工作特點，認真研究工作計劃及其方案，落實推進工作的各項具體措施，進一步統一了廣大職工群眾的思想認識，增強了抓落實的責任感和主動性。
四是精心組織綜合評議，有效推進機關作風建設。為促進和加強市局各級管理機關與領導干部的作風建設，根據市局黨委的安排，市局工會組織了100余名干部職工，對機關作風和領導干部的作風狀況認真開展了一次問卷調查，廣大職工按照調查的內容，從干部的學風、精神狀態、民主風氣、廉潔從政、遵章守紀、團結協作、工作作風等14個方面客觀公正地進行了綜合評議，并為機關及領導干部的作風建設提出了建設性意見，既增強了職工參政議政的積極性，又有效地推進了機關作風的進一步轉變。
一年來，我們堅持以“提高人的素質”為核心，不斷強化職工素質教育，開展一系列文明創建活動，營造了和諧進取的工作學習環境，樹立了公路干部職工的良好形象。
第一，“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動開展有條不紊。一是致力改善學習環境。抓學習做到有計劃、有內容、有時間安排，并盡力改善學習的軟硬環境。養路道班建立了流動圖書箱，基層工會建立了學習活動室，投入經費添購了部分書籍，職工的學習條件有了進一步改善。二是加強政治理論學習。充分發揮工會宣傳教育陣地的作用，認真開展社會主義榮辱觀教育活動，把“八榮八恥”作為重點學習內容，組織專題學習，在全局上下大力倡導良好的社會風氣，引導廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，全局上下“誠信為本、操守為重、守信光榮、失信可恥”的信用意識和職業道德觀念明顯增強。三是積極鼓勵職工參學自學，為職工成才創造有利條件。在學習時間、經費補助、業務培訓等方面創造寬松環境，為各類復合型人才的成長鋪平道路。路橋工程局投入數萬元，組織職工參加了一級建造工程師執業資格考前培訓和20余名項目經理參加了市建設局組織的技術再教育；全局40余名工程技術人員參加了一級建造工程師和監理工程師執業資格考試，取得了較好的成績。渝水分局舉辦了養路隊長、統計員、安全員、工會小組長、新工人培訓班和職工代表培訓班；分宜分局根據生產需要，組織部分職工參加乳化瀝青生產培訓，取得了較好的效果。
? 公司行政工作報告 ?
老板好！
很高興認識您！很榮幸能來貴公司一同工作開創新未來！今天是我上班的第一天。
上午，童總就帶我到生產裝配車間走了一圈，公司布局合理、生產井然有序、車間整潔干凈衛生不輸5S、6S高標準企業，員工精神面貌好。這一切無疑是包含了您的大格局、寬胸懷、高標準、嚴管理、辛苦勞動的結晶。
我這人沒有什么大本事，工作近四十年只積累一些經驗和知識，在以后的工作中我愿毫無保留奉獻給公司。由于我心直口快，命理大師說過我容易犯小人，所以在此希望您能保護一位兢兢業業、跟您打江山的人。無論是內部還是外部的流言蜚語，有些應該提醒我的還希望您能提醒提醒，良好的溝通也是團隊成長的重要組成部分。即使我真有差錯，您也千萬不能生悶氣，有話就說肝膽相照。我這人工作都是以公司利益為重為宗旨的，從來不會三心二意。我的愿望也是能建立一個利益共同體、事業共同體、命運共同體的團隊。到了我這個年齡，可以說只要您老板不炒我，我就不走了。
江山易改本性難移，六十年代的工作狂愿意一往無前為公司、為國家貢獻智慧和力量。我來公司兩次都看出潘總您有勞累、疲勞的感覺，老板工作忙、應酬多正常，酵素、富氫水這兩樣飲品可以緩解亞健康和疲勞、并能提高免疫力、解酒精。作為企業家能過防范經營政策風險十分必要，這也是高瞻遠矚之舉，企業能過防范排除風險，才能做長做久、做強做大，才能多為國家做貢獻。
金稅四期來了！大數據+云計算+三方數據，違法企業無所遁形。1月13日，國家稅務總局發布金稅四期決策指揮端之指揮臺及配套功能項目成交結果公告：從公開的金稅四期決策指揮系統的商務部分和技術部分文件來看，金稅四期大大增強了內部控制監督平臺，其三項主體功能和三項配套功能如下：技術加持，強化了內容控制監督。我們猜想，外部隨著大數據等技術的成熟也會不斷升級，稅務監控變的越來越嚴。有人說八月上線、也有人說九月已上線，也許云端數據庫正在調試。但一旦調試完成，企業的違規就立即顯形，所以必須在它運行之前合規合法。企業做了這么久、已有這等規模，千萬不可輕視、千萬不可在乎一兩個月、兩三個月的得與失而觸及風險，可喜的是老板您們都已有準備。
看來新舊公司應該滿負荷運營做賬了，合法合規納稅、合法合規合理合情節稅避稅。降低企業稅負，主要應在三個維度上下功夫：一是圍繞著幾大方法設計去節稅，尤其是頂層設計和業務設計。二是涉稅事項要處理得當，避免因為業務沒規矩導致各方面沒法處理和稅收損失。三是要塑造企業商業價值，弱化稅負，如果能把企業的商業價值搞起來，稅就不是個問題了。這些年我一直在深入研究學習合理合法節稅避稅，有一百多種手法可用。無論是從企業的頂層設計，到業務設計再到財務規劃、股東財富規劃、優惠政策利用，層層都離不開稅務籌劃。新老公司處于母子關系既不能排除政策風險，又不能方便節稅，要馬上改。說句實話，改還不如從新注冊。改就好像是露出什么蛛絲馬跡的感覺。只有兄弟公司可以劃清政策風險。還應該馬上注冊一家控股公司，如果有些原材料購進確實無法取得發票，那控股公司就可以開票，這樣可以一舉二得。如果利潤還是過大那就要開設銷售公司來分享，有些沒有發票的設備還要有租賃公司（平臺）來配合協助開票……
財務預算是建立在企業經營計劃和參考上期財務指標的基礎上的，沒有生產計劃和銷售計劃就無法有相應的企業財務預算。于是；
1、行政人事部正好可以將部分零時工編入新公司+兩公司人事預算，+本部門預算（含總經理辦公室）；
2、采購部要開足所能開的所有兩公司購進發票+采購預算。必須分別注明各公司購進票額、缺票額。
無論購進、還是購出最低標準要做到三流一致：資金流、發票流、物流，再高一點還要求加上信息流一致。所以，財務部不僅要掌管好資金流、發票流，還要保管好物流票據。同樣原材料和產品庫也都要保管好相應的公司的物流票據。
3、生產技術部（含：生產車間）要分別計劃出兩公司各品種的生產+耗材預算；
4、研發部的預算可以歸入老公司；
5、銷售部也要分別規劃兩公司的銷售預算+費用；
6、財務部負責預算匯總管理執行+本部門的預算+核算報表。財務部的核算是依據各部門的原始單據+報表核算的，所以各部門保管好各自的進出原始單據，并在月末的最后一天匯總報表。
如生產技術部在月末就要能及時根據EIP系統出具各公司相應工段的各月產品報表、月耗材報表、月末在產品報表。
7、原材料、產成品倉庫按錢物一體原則應該歸財務部管理?，F在公司是怎樣另當別論。原材料、產成品倉庫每日應及時分門別類準確登記進出數進EIP系統，月末能及時打印各部門各品種數量金額匯總報表；
8、IT技術員，如果有，人少可以并入研發部一同管理。
企業發展離不開遠景、使命、價值觀，打造中國的哈雷機車，不倒翁摩托車；為股東、員工、國家多做貢獻，響應黨中央號召不忘初心牢記使命；爭創安全優質出行方便車。公司門口大堂可以懸掛黨中央號召的口號標語。車間生產區可以懸掛安全生產、降本增效的口號。任何公司管理規章制度都少不了，應該及時完善，最好是中西文化結合的。規章制度同樣是企業文化的重要組成部分。今天就知道的聊到的說這些，如有不對不周之處，歡迎批評指正。
報告人：XX
20xx年10月5日
? 公司行政工作報告 ?
醫院院長行政工作報告范文
各位代表：
現在我向大會報告行政工作情況和主要工作任務，請大會審議。
一、工作完成的基本情況和做法
海員總醫院在省交通廳黨組、省航務局黨委、省航務局的正確領導、支持和關懷下，院領導班子堅持以黨的xx大精神為指導，深入開展學習實踐科學發展觀活動，緊緊圍繞年初航務局與醫院簽訂的年度雙文明責任目標和醫院三屆一次
職代會的各項決議，繼續開展醫院質量管理年活動，落實醫院三屆一次職代會所確定的方針目標和工作任務，堅持走“建設以康復治療為中心，多治療學科協調發展”的特色醫院的辦院道路，全院職工凝心聚力、創新進取，圓滿地完成了全年的各項工作任務。
(一)抓好年度方針目標的分解落實，確保各項工作任務的完成。
為確保完成航務局下達的年度任務和指標，年初我們召開了三屆一次職工代表大會，會上我們以《海員總醫院科室責任制管理任務書》的形式，將的目標分解、落實到各個科室。明確規定了各科室需要完成的各項任務和指標，提出了保證措施、考核細則及獎懲辦法。經過全院各科室及職工的共同努力，全院的經濟指標較去年相比有較大幅度的增長，經統計，，全院門診收治病人10537人次比去年同期10396人次增加了141人次;住院病人1394人次，比去年同期1318人次增加了76人次;手術病人517例;全院經濟收入958萬元，比去年完成的880萬元增加了70萬元。取得了可喜的成績，是一個大的豐收年。
(二)連續三年開展了“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫護質量管理年活動。
圍繞“質量、安全、服務、費用”等醫院管理的核心內容，制定了工作管理目標和標準。以精湛的醫療技術，良好的醫德醫風，合理的收費價格服務于患者。嚴格執行醫務人員準入制度，清理查驗全院在崗所有醫師和護士的《醫師執業證書》、《護士執業證書》。我們還強化醫療質量和安全意識;健全醫院各項規章制度和各類人員崗位職責;提升了質量管理執行意識;加強了“三基”業務培訓與考核;充分發揮醫院各管理委員會的作用，加強醫療質量關鍵環節、重點部門和重要崗位的管理。通過檢查、分析、評價、反饋等措施，把質量的評估、監督與不斷改進融入日常管理之中;為防范醫療糾紛和醫療事故，制定實施可行的醫療事故處理預案，及早發現醫療事故隱患，超前采取預防措施，明確各個崗位與醫療安全相關的角色功能與責任，保證醫療安全、堅持服務質量。在的6月份和11月份兩次接受衛生局由10多人組成的專家評價團來我院全方位檢查考核評價，在系統通報大會上多次受到表楊，得到了高度贊揚和肯定。
(三)加大對品牌科室的質量提升，充分發揮特色優勢。
建立“以康復治療為中心，多治療科室協調發展的特色醫院”是我院的.建設目標，通過近幾年的創建發展，現在已發展成具有一定規模、一定治療水平、一定社會影響和知名度的六大品牌科室：海員康復、海員心血管、海員婦產、海員關懷、海員口腔、海員體檢。今年康復科在原有的基礎上又千方百計的增加床位接收病人，在醫療技術水平上注重科學整合治療方式，在護理上大膽推行康復特色護理，使科室管理更具規模，出現了患者預約床位現象。
去年是我院體檢中心成立的第三個年頭，為穩住市場，增加效益，創建品牌，年初我們組織醫大營養科專家到交通系統為交通職工舉辦健康講座，通過健康講座，提高了交通職工對健檢重要意義的認識，擴大了我院體檢中心的知名度。為了提高健檢工作質量，院里進一步明晰了體檢中心的職責，完善了體檢中心的服務模式，延伸健檢的后續服務，強化了健檢檔案管理，堅持對參檢單位回訪答疑，建立大病、疑難病專家會診制度，隨時提供健康咨詢和疾病治療建議，讓來院體檢人員真正感覺到體檢中心是參檢者的健康服務指導中心。
一年來，在全院參檢科室同志們的共同努力下，體檢中心取得了可喜的成績，得到了交通廳領導廣大受檢者的充分肯定和好評。據統計，我們共為24個單位4600人次提供了健檢服務，收入達150萬元。在關懷病房建設的基礎上，我們根據國家xx發展的大目標，經過對市場的多次調研，創建了省內首家愛心護養院，全心全意的為不能自理、完全不能自理和臨終病人實施姑息治療、心理疏導和整體生活呵護?？剖页闪⒁詠硎罩瘟藥装倮∪?，關懷病房的服務受到了廣大患者和家屬廣泛贊揚。也贏得了國家和省、市老齡委的高度關注，國家老齡委、發改委領導幾次來我院調研，聽取工作匯報，并指定我院為首家試點單位，擬定了國家級失能老人分類標準和服務規范。
現已通過技術監督部門的審核和討證并上報國家。省、市老齡委也非常認可醫院的專業養老機構模式，多次組織相關機構和人員來院參觀學習，今年10月份省老齡委組織全省各地市70多人來院參觀，推動此項工作，我們還與省民政部門溝通，共同成立了省內首家愛心護養院，取得了正式行業執照。
春節前省政府副省長孫永波、市政府副市長王莉、道外區副區長以及省老齡委、民政廳等多家單位和領導30多人到醫院來慰問指導，對關懷病房取得的成績給予高度贊揚，進一步提高了醫院的社會聲望和信譽。
謝謝大家!
? 公司行政工作報告 ?
根據縣監察局、縣機構編制委辦、縣政府法制辦《關于印發對行政執法情況開展專項檢查的工作方案的通知》文件精神，我局高度重視，立即對局屬各行政執法單位的行政執法情況進行了自查自糾，現將有關情況匯報如下：
一、強化組織領導，確保工作落到實處
為進一步規范交通行政執法行為，提高行政執法效能，優化發展環境，進一步提升我局交通執法形象，推進交通行政執法管理制度建設，我局成立了以主要領導任組長，以分管領導任副組長，局屬各行政執法單位、局機關各職能股室負責人為成員的交通行政執法工作領導小組，設立了辦公室，制定和完善了一系列管理制度，并嚴格按照上級相關規定對我局負責的行政審批和行政許可項目進行了清理，所有行政服務項目都集中到縣行政服務中心統一辦理，按照“便民、高效、廉潔、規范”的服務宗旨，實行網上受理、陽光服務，嚴格接受上級監察部門和群眾的監督。
二、強化自查自糾，及時整改存在的問題
為了防止本單位各行政執法部門在執法過程中，出現“亂收費、亂攤派、亂罰款”行為，有效解決“門難進、臉難看、事難辦”和執法不公、執法不平、不作為、亂作為等問題，我局認真對照文件要求，逐項進行了自查，并完善了一系列工作措施：一是嚴格落實責任，將行政執法工作納入單位年度工作目標考評;二是強化隊伍建設，做到所有執法人員持證上崗，亮證執法，嚴格按法定程序辦事;三是不斷提升執法水平，定期組織執法人員培訓并每年進行業務知識考試，考試成績計入個人檔案，與工作績效掛鉤;四是每年分兩次對各執法部門的行政執法行為進行檢查，檢查結果進行公開通報;五是強化責任追究，對存在問題的行政案件和執法人員進行問責。通過建章立制，強化自身檢查，我局的行政執法工作一直以來都比較規范，多次受到上級主管部門的好評。據統計，XX年我局運管行政審批454件、行政處罰60件、罰款金額10萬多元;公路路政行政處罰31件、罰款金額5.6萬元，沒有出現任何行政復議和行政訴訟案件，得到了群眾的好評。
交通行政執法不僅是一個社會窗口，更是交通形象的集中體現，通過這次專項檢查，我們發現了自身存在的不足和工作中存在的問題，同時也懇請縣檢查組多提寶貴意見，以便于我們在今后的工作中加以完善和改正。
? 公司行政工作報告 ?
自加入公司以來已經差不多快一年的時間了。這是我的第一份工作，在這里我從學校的一名學生踏上了工作崗位成為一名員工，在這里，我學到了更多的知識技能，各方面都有了的提升。特別是在領導的支持和同事們的幫助下，我較好的完成了自己的本職工作。很感謝當初公司領導給我這個成長的平臺，讓我可以在工作中不斷成長，不斷學習，不斷的提升自身的素質。
現將我這快一年的工作總結如下：
一、 日常工作方面
1、 要把事情細節化、條理化、規范化。 前臺的工作比較瑣碎，接聽轉接電話，收發傳真、郵件、報刊，維護辦公設備、送水、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時，有時候事情趕到一塊就會有些應付不過來，顯得手忙腳亂，心里也是特別的著急、煩躁，曾經一度我對自己的能力產生了懷疑，感覺自己根本就不能把自己的工作做好。有的時候雖然完成了工作，但是在工作過程中有些細節就沒能注意到，做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。 經過不斷的摸索和總結，我意識到要想優質的完成這些工作，首先要把工作從全局統籌好，再從細節入手，保持良好的工作狀態，提高效率。只有永不懈怠的提高自己，才能勝任看似簡單的行政工作?，F在，我已能較好的統籌安排工作，并努力把 工作細節處理得當，爭取給大家最到位的支持和服務。同時，規范化方面還需要加強，我也會在今后的工作中更加注意這一點。
2、 保持較好的工作狀態人低為王，地低為海。行政本身是一個服務性和支持性的工作，尤其是前臺接待。當有客戶到訪或是公司有大型會議時，前臺就會負責一些茶水準備和服務工作，要了解到每個人的需求，適時地為大家服務。 只有保持良好的工作狀態，才能提升服務質量。在工作過程中，我要求自己避免消極情緒，謹記工作職責，時刻把自己的位置放到一個合適的高度，端正自己的對工作的態度。
3、 學會溝通和團隊協作溝通，是一個人生存在這個社會中必不可少的一種能力。前臺工作需要對內、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要。我在日常的工作中，各項溝通基本暢通，但本身也存在著不少問題。當一件事情發生時，很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性?？偸腔ㄙM時間在去想這件事上，而不是及時的去了解、溝通，在處理事情時略顯被動。因此，也浪費了一些時間，降低了工作效率。 遇事積極主動，在第一時間去解決問題。不僅可以把工作更好的完成，也能促使自己養成做事不逃避、勇于向前、負責到底的品質。在今后的工作中，我會以這種標準去要求自己，爭取把工作完成的更出色。公司是一個整體，每個員工都是組成這個整體的一部分。無論我們身在哪個崗位，開展什么樣的工作，始終都離不開同事之間的 配合。這就要求我們要有團隊協作精神。在良好溝通的基礎上，和同事積極配合，團結協作，才能把工作做好。這點在工作中也深有感觸。我也將一如既往的認真協作、積極配合，同時嚴格要求自己，把各項工作都做好。
二、 加強自身技能和素養方面
走出學校，初入職場，在能力和閱歷方面都很不足。經過這將近一年的學習和積累，我已能保證本崗位各項工作正常運行，但是還欠缺很多。我也在工作中找尋不足，抓緊學習，培養自己的各項能力。 特別對我深有體會的是我的外語水品，有的時候由于經常的不開口講英語，所以當接到外籍客人打來的電話或者是外籍客人來訪時就會顯的自己手忙腳亂，所以在今后的工作過中我的加強自己的外語學習。在平常的工作中，看到同事的一些好的工作方法我也會悉心學習，真切感受到身邊的每位領導和同事都是身上集著不同優點的老師，每個人身上都有我值得學習的地方。工作技能有時候也不光光是自己從書本上學習出來或做出來的，有時候也需要吸取別人身上的精華。
三、 工作成果與存在的問題
1、現在對于前臺的各項工作我已經能有條理的、冷靜的去處理。特 別是經過ceo峰會的鍛煉，對于會場的接待、安排等方面也學到了很多。
2、存在的問題
（1）工作不夠精細化：前臺工作貴在精細，但有很多地方我還沒有做到這一點。
（2）執行力不夠：當接到領導指示，完成某項工作時，往往在執行上會有卡殼。這跟自己對任務和指示的認識、和自身對問題變通、行動都有關系。
（3）工作效率低下：由于自身知識結構和工作技能的原因，在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上，就由于辦公軟件知識和技巧的欠缺而不能夠保質保量的完成。還有其他一些專業性較強的工作也是如此。 以上的問題我必會在今后的工作中加以解決。
在這將近 一年的工作中，我學到了很多，成長了很多。真的非常感謝領導對我的包容和支持，讓我得以有這樣的機會工作學習，不斷成長。感謝同事對于我工作的幫助與支持，讓我的進步了這么多。在接下來的.工作中，我一定會再接再厲，爭取做得更出色。
? 公司行政工作報告 ?
寫行政工作報告篇1<\/h2>
回顧這一個月，感慨良多，作為一名剛進入職場的菜鳥，懵懵懂懂、不知所謂，但在行政部各位前輩的幫助下，一路磕磕絆絆的走過。通過這一個月，我也學到了很多，快速的融入到____行政部這個小家庭中，個人的工作認識和工作能力也有了相應的提高。 現總結如下：
一、以誠實的工作態度，嚴格要求自己，適應辦公室工作特點
行政部作為公司主要的后勤工作地點，它的性質也就決定了辦公室工作的繁雜性質。但是，行政部的人也相對的比較少，我作為一個新人，能夠主動的去幫忙，遇到不懂的就去請教，積極的配合各位前輩，快速高效的完成各項工作。
在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為自己還是新人，在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向同事學習、請教，學習他們的長處，反思自己不足，不斷提高自己的業務素質。我時刻會提醒自己，要誠懇待人，態度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡能力去做到完美。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀律、從注意清潔衛生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。
二、加強學習的力度，注重自身修養的提高
在中聯，企業文化相當的特別，除去第一條的誠實，我最欣賞的就是：終身學習。而這一點正是我想要積極做到的。也因為這樣，我不斷的通過網絡、書籍等學習人力資源相關的案例分析，利用下班時間學習語言知識，不斷提高自己的業務水平和個人能力。工作中，雖然沒有什么特別大的貢獻，但是能夠配合同事完成各項指標，從中學習，以便以后自己能夠更好的獨立完成工作。
另外，我也特別注重從工作中吸取教訓，不斷的總結，認真的學習寫作、人事相關的政策、檔案管理等相關的知識。也虛心向前輩請教，取長補短，增強自己的服務意識。希望能夠盡快的融入到____這個大家庭中去。
三、堅持做好每一項日常工作，快樂工作，自我肯定
1、出勤方面：每天都能提前至少三十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關工作準備，并能及時檢查各個辦公區域的清潔、設備的完好等，并更新好sps，方便蔣花查詢。
2、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面：在工作中，我注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業，所以我也在個人電腦中建立了工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。
四、存在的不足
1、在本職工作中我還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步的提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在業務能力方面，我還有很多不足，比如在整理會議紀要時，沒有抓住重點，記錄不全，不能突出主要內容，給領導的會后工作也帶來了不便。
2、對工作程序掌握不充分，對公司業務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現一些不該出現的錯誤。致使對自己有了些許的懷疑和不確定性，對未來也有了些許的灰暗情緒。
3、偶有缺少細心，辦事不夠謹慎，顯得有些許毛躁。工作是相對簡單但又繁、雜、多，這就要求我必須細心、有良好的專業素質、思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率的情況，有時也會比較毛躁忘記一些事情等等。
五、下個月工作及學習計劃
1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質量，要具備強烈的事業心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、愛崗敬業，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。
4、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中，做到沒有根據的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。
5、要注意培養自己的綜合素質，把政治理論學習和業務學習結合起來，提高自身的政治素質和業務能力，以便為景區的明天奉獻自己的力量，為本職事業做出更大的貢獻。
寫行政工作報告篇2<\/h2>
畢業實習是每個大學生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上學不到的知識，讓我們在實際中體會理論，運用理論，受益匪淺，同時打開了視野，增長了見識，使我認識到將所學的知識具體應用到工作中去的重要性，為以后進一步走向社會打下堅實的基礎，只有在實習期間盡快調整好自己的學習方式，調整心理，各方面都做好充分準備，去適應社會，才能被這個社會接納，維持生存進而更好地發展自己。
實習時間：2019年x月xx日至2019年x月xx日
實習地點：xx省xx市
實習公司：xx市xxx有限公司
實習目的：一方面，了解企業管理的先進方式和現代化管理方法，提高調查研究、搜集資料、整理資料的能力，提高理論與實際相結合的能力;另一方面，深切體會人力資源管理的重要性和管理的程序，提高協同合作及組織工作的能力，培養獨立分析問題和解決實際問題的能力。
實習內容和方法：
在公司實習期間，我從事的是物流文員工作，主要負責：接聽、轉接電話;接待來訪人員;負責總經理辦公室的清潔衛生;做好會議紀要;負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送等工作。
在做以上的工作的時候，我采用了看、問、學等方式，初步了解了公司文秘工作中的具體業務知識，拓展了所學的專業知識。我每次都是虛心向辦公室的其他同事請教，學習，根據公司的規定，結合自己的理論基礎、專業知識，爭取有所創新，認真做好每一份工作。在實習完后，我不管是理論基礎方面，還是實際工作能力方面，都有了很大的提升，為以后正式參加工作奠定了堅實的基礎。
我從事的是辦公室文員的工作，只要負責以下一些工作：接聽、轉接電話;接待來訪人員;統計每周考勤并交財務做帳，留底;負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送做好會議紀要;負責傳真件的收發工作;管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理;做好公司宣傳專欄的組稿管理辦公各種財產，合理使用并提高財產的使用效率，提倡節儉;接受其他臨時工作。
實習過程：
剛進公司時，對整個公司的工作非常陌生，文員工作也不知道從何下手，更談不上管理。后來在公司領導和同事的指導幫助下，開始對公司對業務，對職位職責有所了解，并充分地應用在學校學到的知識，很快的了解了公司的運作流程。這些事情看上去很簡單，但是真正實施起來難度不小，需要注意幾個方面：1、工作流程的了解;2、應用專業知識的熟悉;3、人際關系的協調;4、與上司、客戶和同事的溝通技巧等。這些在學校是遠遠學不到的，只能是大概的有些了解，并不是很清楚，經過一段時間的實踐，才讓我真正的全方位的了解，當然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后的多加了解和學習。
雖然一開始只是接聽電話和傳達旨意，但是這里還很有學問，你要注意語音語調等等一些細節，還有就是打字復印等簡單工作，看似簡單，其實需要耐心和小技巧，還得注意時間分寸。要是接待來訪客戶就更是學問大了，你需要察言觀色地了解他們的心理，了解上司的意圖等等。由于我更多的是想了解整個公司的工作流程尤其是人力資源管理方面的知識，所以我經常性地努力爭取更多的機會去接觸專業知識多涉及到的領域，而不僅僅局限于完成文員的崗位職責。盡管好多人都認為辦公室文員是一“打雜”的角色，但是我一方面認真的學習和努力完成領導布置的任務之外，積極主動地爭取更多的機會去接觸其他工作。一開始會覺得很難堪，因為你實在是初出茅廬，盡管你是人力資源專業出來的，但是同事們特別是年齡大一點，職位高一點的員工一般都不會給你機會，也不會相信你，甚至有的還會給你臉色，要不就還會誤會你的意思，以為你是在炫耀，要不就是邀功，其實這些都是在實習的時候我們要努力克服的。我們唯有的方法就是真誠和謙虛，還有不放棄的精神，比如在我的一再努力和要求下，我擁有更多的機會去參與部門里的其他工作，而不僅僅局限于了一個文員，印象最深的就是我硬是參加了實習期間公司招聘計劃里的職責編寫工作，盡管還是犯錯了，但是我沒有受到過多的責怪，相反經理還給我認真的上了一課，那真的是有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感覺。
但是其實我更多的感受還是做文員，針對文員這個職位的特點，最值得一提的便是對挫折的處理，具體遇到到挫折時，我發現不妨從調整心態來舒解壓力，面對挫折。遇到挫折時應進行冷靜分析，從客觀、主觀、目標、環境、條件等方面，找出受挫的原因，采取有效的補救措施。樹立一個辯證的挫折觀，經常保持自信和樂觀的態度，要認識到正是挫折和教訓才使我們變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。學會自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂觀，發奮圖強。善于化壓力為動力，改變內心的壓抑狀態，以求身心的輕松，重新爭取成功，從而讓目光面向未來。復印、傳真、公文處理等基本工作我都已熟練。而文員管理要制發文件，處理文件和管理文件。在各種文件中，大部分還具有不同程度的保密性，而且各級秘書人員經常接近領導，看一些重要文件，參加一些重要會議，所以，秘書人員在公共場合活動時要注意內外有別，把握分寸，對什么應該說什么不應該說要心中有數。準確，是對工作質量的要求。文秘管理的準確性是指正確體現政策，正確表達領導意圖，正確地辦文辦事，言行有分寸，文字能達意。它在一定程度上保證領導工作的準備性。文秘管理的準確性，涉及的方面很多，簡要地說，就是：辦文要準，辦事要穩，情況要實，主意要慎。而要做到這些，必須態度認真，作風過細，不能疏忽大意，不能馬虎潦草。比如說辦理公文，就要保證文件的質量，用詞要準確，材料要真實，抄寫要認真，校對要仔細，力求每一個環節都不發生差錯。否則就會貽誤工作，甚至釀成難以彌補的損失。
在我實習的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。也許是實習日子短和我并非文秘專業的關系，對文秘的還有一些工作的認識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領會其精髓。但時通過實習，加深了我對文秘基本知識的理解，豐富了我的實際管理知識，使我對日常文秘管理工作有了一定的感性和理性認識。認識到要做好日常企業文秘管理工作，既要注重管理理論知識的學習，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。
實習總結：
從自身方面看，作為新人，犯錯時不可避免的，但是工作，是要為自己行為負責。需要把自己的心態調整好。而知識的有限，令我在工作遇到很多問題，事倍功半的情況也常常出現。缺少創造性的思維，很難在工作中創新。沒有給自己在工作中定好位，被動的工作。
對于我來說，首先在以后的工作中，思想上要引起重視，自工作開始就要培養“生存危機”意識，認識到理論結合實踐的重要性，自覺將工作作為一次次難得的學習、檢驗和強化技能的機會，為將來積累經驗與基本技能。應該結合個人的興趣、價值觀、能力、技能、職業發展傾向做個詳細的職業發展規劃
另外在工作學習上，我學會多積累，多總結的方法。古人云：“學而不思則罔，思而不學則殆。”在工地的實習中，我發現工程細節技術繁、雜、深。在這里好的記憶力是不足以與一支爛筆頭相抗衡的，這就需要我們隨時聽，隨時記。我們工程意識經驗的質變就需要以知識積累的量變為基礎。通過白天在工地上采集工程技術素材，晚上在寫字臺前整理資料，每天我都能在臨睡之前享受“知識夜宵”，從而使得自己盡快的成長起來。
最后在處理人際關系的能力上我也有了很大的提高。我們干工程的人每天要與各種形形色色的人打交道，這就需要我們擺正位置，正確處理好人與人之間的關系。古人云：“愛人者人恒愛之，敬人者人恒敬之?！比伺c人之間都是相互的，都需要互相尊重和幫助。我對人際關系的認識就是——你對別人的尊敬與幫助是一束入射光，你誠心的態度是一副鏡面，而別人對你的尊敬與幫助是反射光。你入射光越強，誠心越真摯，那么鏡面將會越光滑，反射光也會越強，此時我們的世界將充滿陽光!
在這段實習的時間里，得到了領導和老員工的親切關懷與照顧，從而讓我更快地在工地這個大家庭里成長。由于我剛跨出校門，在社會閱歷和工作經驗上還較欠缺，還需要得到各位前輩的指點和自己勤學多問的學習。對于我們這些百卉含英的新人來說既是機遇也是挑戰。這就要求我以主人翁的心態積極思考我們的優勢和不足，在發展整體態勢下，定位自己的目標，發掘個人潛力。作為新員工，我對自己的未來充滿信心!最后以毛主席一段話作為我繼續奮斗的座右銘——“務必使同志們繼續保持謙虛謹慎不驕不傲的作風;務必使同志們繼續保持艱苦奮斗的作風。
寫行政工作報告篇3<\/h2>
行政工作是一個公司內比較核心的一份工作，它在各個部門、各個崗位中發揮著重要的紐帶作用。所以作為行政主管，我認為今年這一年的壓力還是比較大的，不僅是對于我個人，對于我們整個部門而言，我們都承擔了很大的責任。因此這一年，我們同舟共濟，用團隊的力量去抵擋了一切的難關，這是我們今年取得最大進步的一點。
一、做好本職工作，嚴于律己
行政工作是一項比較瑣碎的工作，平時要處理大大小小的事物數不勝數，只有把自己的時間安排好了，我們才能更好的去進行，從而不會造成一些別的方向的影響。這一年，是我們時間最為緊張的一年，我每天工作完成之后，就會做出第二天的工作計劃，第二天到了公司如若有什么改動的地方，再臨時進行調整。做好自己的本職工作是作為一名主管首先應該辦到的事情，在工作上不出現各項違規違紀的現象是我對自己的要求和原則。這一年我保持的還算良好，因此這一點是值得肯定的。
二、做好管理工作，勤勉協作
這是我踏入行政主管這項工作的第一年，其實我一直處于學習和借鑒的過程中，這次能夠得到領導們的青睞我也真的是非常開心的。這一年之中，我不僅努力的學習管理知識，同時也運用到了自己的工作當中去，盡自己的能力做好了這一項管理工作。同事們對我的評價也比較的中肯。當然我知道還有很大一部分是要去學習的，所以今后我也會更加努力，更加勤勉，和同事們積極合作，互相配合，爭取創造一個更加優秀的集體!
三、做好培訓工作，內部協調
這一年的培訓工作進行的還是比較順利的，外界的壓力很大，我們內部也是要定時進行提升的。作為行政工作人員，其實還有一項比較重要的工作就是要進行公司內部的一個協調工作。一個人的能力再強也不可能撐起整個集體，所以進步的話，自然是要一同進步的，不搞個人主義，整個集體一同往上，才能夠真正達到一個好的水平、去擁有一個更好的期望。
這一年的確很快，時間方面是容不得我們多去想的，現在我最主要的任務就是計劃好未來一年的工作，爭取更加順利的開展一個新的階段。我會在這段時間里好好準備一下，然后踏入一個全新的征程!
寫行政工作報告篇4<\/h2>
回顧__月份的工作，對照德能勤績四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責。現將主要情況小結如下：
一、主要工作情況
1.重視理論學習，堅定政治信念，明確服務宗旨
積極參加局機關組織的政治活動，能針對辦公室工作特點，擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料，執政之基，力量之源，是推進建設中國特色社會主義的根本保證，通過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，公道正派，堅持原則，忠實地做好本職工作。
2.加強業務學習，提高工作能力，做好本職工作
重視學習業務知識，積極利用參加培訓班等機會聆聽專家的指導，向專家請教學習，提高自己的業務能力。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學習有關經濟、政治、科技、法律等最新知識，努力做到融匯貫通，聯系實際。在實際工作中，把政治理論知識、業務知識和其它新鮮知識結合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。
3.勤奮干事，積極進齲
認真做好本職工作和日常事務性工作，做到腿勤、口勤，使票據及時報銷，賬目清楚，協助領導建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環境，使各項管理日趨正規化、規范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內外聯系、資料報刊訂閱等大量的日常事務，各類事項安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。
4.成績斐然，爭取長足進步
一個月以來，堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現任何紕漏，取得了一定成績。
二、存在不足
一是政治理論學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛繁復雜，減少了調研機會，從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創新中去實踐，去推廣。
三、今后努力方向
不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
寫行政工作報告篇5<\/h2>
在學校的安排下，我順利的參加了實習。在領導和同事們的大力支持幫助下，我秉著以“獨立思考、聽從指揮、埋頭苦干、認真學習、扎實工作”為準則，自始至終嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度并積極完成領導安排的各項工作任務，在完成工作任務的過程中，我自身的工作技巧、業務水平和綜合能力等也都有了較大的提高?，F將這段時間來的實習情況進行匯報：
一、實習內容
剛畢業的我初入社會，參加實習工作，剛開始出現了諸多不適應。比如社會角色變化的不適應、交往人群變化的不適應。
以前在大學，我們學生群體是社會聚焦最頻繁、關心最多的地方，可當我們參加工作，成為社會一員之時，那種優越感和自豪感蕩然無存。此時的我們，僅僅是來自基層的一位普通的知識分子，僅僅是一名普通員工，這種內心的落差讓我們剛畢業的大學生，起初感覺很不適應。似乎一下子要承受諸多關注減少、默默奉獻這樣的社員角色。記得畢業時院長曾告知我們一定會經歷這種艱難的轉變和適應過程，瞻于遠，立于實。所以我經過一段時期的思考，學會了在仔細觀察中慢慢適應工作。來到辦公室，看見親切的同事與和藹的領導，我暗自慶幸，相信我在這里一定能夠度過一個愉快的適應期，事實后來也證明如此。此時我也開始了對工作環境和公司文化的熟悉和學習!
二、實習狀況
上班幾天之后，領導為了讓我加深對公司制度、組織體系以及企業文化的了解，特發給我幾本有關公司的制度匯編。通過對管理制度的學習和研讀，我對公司的概況有了進一步深入的了解，其中包括對公司運行組織、管理，公司組織框架、各部門職能。雖然這段時間仍在學習中，但對公司基本情況的了解已經有了明顯改觀。通過這段時間與同事的認識和交往，我也逐漸能融入其中，并竭己所能，去協助和關心他們。在日常生活中，我們同事間的交往也逐漸密切，當然工作起來也就頗顯默契。
我這幾個月參與的工作包括在部門熟悉日常事務、學習公司管理制度，當然還包括信息化建設的培訓工作的開展。通過這段時間的閱讀和了解，我對公司管理知識有了較多認識，同時，公司規范化的管理和規章制度也留給我深深地印象，特別是各種工作執行的流程，都有條不紊，部門之間銜接也較為緊密。在這種規范化運行的公司中，個人的工作職責和任務非常明晰，部門的工作總能保持穩步有序地開展。
三、存在不足及今后努力方向
不足之處：在這段時間里，我更多地在適應、學習和了解，關注點也比較分散，再加之面臨新的問題，我有好些都不清楚，需要請教，需要學習，所以，我經常會不專注，會迷茫;對自己以后的職業規劃和走向并不清晰更是讓我不能沉下心去做事。
努力方向：溝通是很重要的交流方式，認識是否統一，無人知曉，現實中溝通無果亟待解決問題時，領導從中協調是必要的。我希望以后加強和領導的溝通。
經過這段時間的鍛煉和適應，我不斷地在調整自己的心態和工作步調，希望自己能盡早認識自我，找準人生坐標，不要再迷茫，將自己所學所知運用到任務和項目中，為公司發展貢獻自己綿薄之力。
寫行政工作報告篇6<\/h2>
根據《xx區行政事業單位資產清查工作實施方案》、《北京市行政事業單位資產清查資金核實暫行規定》及資產清查工作的有關制度、政策，我單位已經按時完成資產清查的主體工作，(并經xxx會計師事務所的資產清查專項審計—如經過審計寫，否則不寫)，現將有關資產清查的工作情況報告如下：
一、資產清查基本情況
(一)工作基準日
本單位資產清查工作基準日是20xx年7月1日
(二)工作起止日期
本單位于20xx年x月x日至20xx年x月x日期間進行了資產清查工作
(三)本單位資產清查范圍
列入資產清查工作范圍的xx單位所屬單位的戶數、單位名稱及單位性質：
(四)單位資產清查工作具體實施情況
應包括以下方面
1.資產清查的組織工作
2、資產清查工作程序等內容
3、其他工作情況
二、資產清查工作結果
(一)資產清查結果
應包括以下內容：通過對本單位20xx年7月1日會計報表及資產損溢情況的清查，本單位的匯總資產清查數為x元，匯總負債清查數x元，匯總凈資產清查數為x元，20xx年1—7月匯總收入清查數為x元。
(二)單位清查出的會計差錯調整情況
應包括以下內容：截止20xx年7月1日，本單位賬面匯總資產總額為x元，此次資產清查中發現會計差錯影響匯總資產總額減少(增加)x元，調整后匯總資產總額的資產清查基準數為x元。具體情況為：
(三)單位清查出的資產損溢及資金掛賬情況
應包括以下內容：截止20xx年7月1日，本單位匯總資產總額的基準數為x元，此次資產清查中共清查出匯總資產損失(收益)xxx元，清查出的匯總資產損失占匯總資產總額的基準數x%。匯總資產損失(收益)主要包括流動資產損失(收益)xxx元、固定資產損失(收益)xxx元、對外投資(有價證券)損失(收益)xxx元、無形資產損失(收益)xxx元、其他資產損失及資金掛賬等xxx元;具體情況為：
(四)單位申報處理的資產損溢
應包括以下內容：截止20xx年7月1日，本單位在此次資產清查中共申報處理匯總資產損失(收益)xxx元，申報處理的匯總資產損失(收益)占匯總資產總額的基準數x%。
本次資產清查，本單位申報匯總資產損失(收益)xxx元，其中流動資產損失(收益)xxx元，固定資產損失(收益)xxx元，對外投資損失(收益)xxx元，無形資產損失(收益)xxx元，其他資產損失(收益)xxx元。
(五)經會計師事務所審計確認的資產損失(收益)——如有寫，否則不寫
應包括以下內容：
經審計，由x會計師事務所確認本單位申報的清查出的匯總資產損失(收益)共計xxx元。具體為：
三、資產清查工作中發現的資產和財務管理中存在問題及有關改進措施
應包括以下方面
(一)存在的資產管理問題及產生原因
(二)存在的財務管理問題及產生原因
(三)相應的改進措施
寫行政工作報告篇7<\/h2>
20xx年4月我被分派到機關辦公室開始工作。這近幾個月來，在公司領導的關懷下，在領導和同事們的大力支持幫助下，我秉著以“獨立思考、聽從指揮、埋頭苦干、認真學習、扎實工作”為準則，自始至終嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度并積極完成領導安排的各項工作任務，在完成工作任務的過程中，我自身的工作技巧、業務水平和綜合能力等也都有了較大的提高?，F將這段時間來的思想和工作情況從以下四方面進行匯報：
一、轉變角色，適應環境
剛畢業的我初入社會，參加工作，剛開始出現了諸多不適應。比如社會角色變化的不適應、交往人群變化的不適應。
以前在大學，我們學生群體是社會聚焦最頻繁、關心最多的地方，可當我們參加工作，成為社會一員之時，那種優越感和自豪感蕩然無存。此時的我們，僅僅是來自基層的一位普通的知識分子，僅僅是一名普通員工，這種內心的落差讓我們剛畢業的大學生，起初感覺很不適應。似乎一下子要承受諸多關注減少、默默奉獻這樣的社員角色。記得畢業時院長曾告知我們一定會經歷這種艱難的轉變和適應過程，瞻于遠，立于實。所以我經過一段時期的思考，學會了在仔細觀察中慢慢適應工作。來到辦公室，看見親切的同事與和藹的領導，我暗自慶幸，相信我在這里一定能夠度過一個愉快的適應期，事實后來也證明如此。此時我也開始了對工作環境和公司文化的熟悉和學習!
二、了解公司并融入公司
上班幾天之后，領導為了讓我加深對公司制度、組織體系以及企業文化的了解，特發給我幾本有關公司的制度匯編。通過對管理制度的學習和研讀，我對公司的概況有了進一步深入的了解，其中包括對公司運行組織、管理，公司組織框架、各部門職能。雖然這段時間仍在學習中，但對公司基本情況的了解已經有了明顯改觀。通過這段時間與同事的認識和交往，我也逐漸能融入其中，并竭己所能，去協助和關心他們。在日常生活中，我們同事間的交往也逐漸密切，當然工作起來也就頗顯默契。
三、工作狀況
我這幾個月參與的工作包括在部門熟悉日常事務、學習公司管理制度，當然還包括信息化建設的培訓工作的開展。通過這段時間的閱讀和了解，我對公司管理知識有了較多認識，同時，公司規范化的管理和規章制度也留給我深深地印象，特別是各種工作執行的流程，都有條不紊，部門之間銜接也較為緊密。在這種規范化運行的公司中，個人的工作職責和任務非常明晰，部門的工作總能保持穩步有序地開展。
四、存在不足及今后努力方向
不足之處：在這段時間里，我更多地在適應、學習和了解，關注點也比較分散，再加之面臨新的問題，我有好些都不清楚，需要請教，需要學習，所以，我經常會不專注，會迷茫;對自己以后的職業規劃和走向并不清晰更是讓我不能沉下心去做事。
努力方向：溝通是很重要的交流方式，認識是否統一，無人知曉，現實中溝通無果亟待解決問題時，領導從中協調是必要的。我希望以后加強和領導的溝通。經過幾個月的鍛煉和適應，我不斷地在調整自己的心態和工作步調，希望自己能盡早認識自我，找準人生坐標，不要再迷茫，將自己所學所知運用到任務和項目中，為公司發展貢獻自己綿薄之力。
? 公司行政工作報告 ?
我局高度重視，嚴格按照有關要求，精心細做，指定專人負責，多次召開專題會議開展討論，扎實推進深化行政審批制度改革工作，截至目前，相關工作已基本完成?，F就有關情況報告如下：
一、行政審批制度情況
行政審批制度改革工作涉及面廣、政策性強、情況復雜，對此我局高度重視，及時召開會議，迅速開展相關工作。
（一）梳理往年的行政審批項目。自20xx起我局已建立行政審批項目目錄，至今已有8年時間，項目目錄每年均有變動。梳理往年的審批項目，確定12個項目，基本涵蓋我局日常業務工作。
（二）深化行政審批制度改革。根據此次行政審批制度改革的相關要求，參照市國土資源局及兄弟縣國土行政部門行政審批項目，召開各部門負責人參加的專題會議，結合我縣工作實際，對上述12個項目進行分析，查缺補漏。經清理匯總，確定我局行政審批項目9項。
（三）確定行政審批項目。積極與縣政府審改辦溝通聯系，多次協商，對我局行政審批項目進行分析討論。結合行政權力清單清理工作，將我局代表縣政府執行的項目列入其他權力事項清單，確定我局行政審批項目4個，包括建設項目用地預審、臨時用地審批、采礦權審批、基礎測繪成果使用許可。我局召開黨組專題會議對此進行確定，上報縣審改辦，公開征求意見。
二、行政審批項目辦理匯總情況
按照“精簡效能、權責一致、公開透明”的要求，我局對確定的4個行政審批項目，包括建設項目用地預審、臨時用地審批、采礦權審批、基礎測繪成果使用許可，明確相關股室站所責任，進一步簡化、優化、規范流程，縮減項目審批時限。20xx年、20xx年辦理情況：①建設項目用地預審19宗/20宗；②臨時用地審批0宗/0宗；③采礦權審批3個子項：采礦權初始登記0宗/0宗、采礦權變更0宗/0宗、采礦權延續審批、注銷20宗/17宗；④基礎測繪成果使用許可0宗/0宗。
三、下一步工作打算
下一步，我局將以轉變政府職能、提升治理能力為核心，堅持職權法定、簡政放權、權責一致、公開透明、便民高效的原則，科學配置行政權力，全面優化辦理流程，提高服務效率，確保行政審批制度改革落到實處，為我縣打造一流營商環境做出貢獻。
? 公司行政工作報告 ?
各位代表、同志們：
??現在，我代表礦行政向大會作報告，請予審議。
??一、2019年工作回顧
??2019年，是xx礦發展史上極為不平凡的一年。一年來，面對惡劣的地質條件、沉重的歷史包袱，以及外部嚴峻的安全經濟形勢，全礦上下認真貫徹落實上級一系列指示精神，科學務實，積極作為，頑強拼搏，各項工作呈現持續向好發展態勢，實現“十個突破”。一是實現安全年。二是生產原煤xx萬噸，超考核指標xx萬噸。三是精煤產量完成xx萬噸，超考核指標xx萬噸。四是商品煤銷量完成xx萬噸，超考核指標xx萬噸。五是原煤制造成本同比2011年降低xx元/噸。六是主業營業收入xx萬元，超考核指標xx萬元。七是在消化歷史潛虧的基礎上，實現利潤xx萬元。八是全員人均收入實現
??2019年工作主要呈現以下特點：
??一是堅持強基固本，安全形勢持續穩定。突出實際操作培訓，扎實推進崗位標準流程操作法，組織開展全礦職工技術大比武，13名職工在xx市第五屆職工職業技能大賽中進入前六名；加強系統安全整治，組織4次礦井檢修，安全保障能力進一步增強；強化安全監管考核，注重正向激勵，嚴抓標準落實，井上下安全質量工作實現爭先進位。在領導班子調整和十九大召開的特殊時期，深刻汲取“11.3”事故教訓，認真開展“兩反一整頓”、“揭短亮丑”活動，嚴抓“四個質量”，實行后兩個月全員安全風險抵押，集中整治在用小絞車，科學應對xx面出水，果斷實施xx里向老空區探放工程，確保了全年安全生產。
??二是堅持集約高效，生產水平顯著提升。大力推行“一主一輔”生產模式，科學優化xxx面設計布局和回采方案，增加可采儲量40萬噸，多回收煤炭資源3萬余噸，減少5面次安撤和760米掘進工程，為均衡有序集約生產打下基礎。堅持依靠裝備升級提效，優化改造xx面運輸系統，積極應用新型巷道支架、新型端頭放煤支架，原煤產量屢創新高，為應對危機提供了堅實保障。緊抓掘進施工，突出地質預測預報，嚴抓日進對標管理，深化支護改革，優化施工工藝和勞動組織，推廣應用先進技術，減頭提效，確保了正常接續。加大科技攻關力度，高水充填綠色開采、深部軟巖注支護兩項成果通過省科技廳、省煤炭工業局鑒定，新型噴涂材料試驗取得初步效果。xx面采用沿空留巷高水充填開采技術，多回收煤炭資源6885噸，減少xx面510米掘進工程。?
??三是堅持強練內功，經營管控不斷加強。面對嚴峻的煤炭市場形勢，堅持兩眼向內嚴管理，狠抓“兩提一降”挖內潛。主動優化內控管理機制，創新構建“四全”偏差管理體系，促進了管理規范。突出原煤制造成本管控，整合區隊、專業倉庫，升級物資超市ERP系統，實行材料總量消耗和單項消耗控制，嚴格皮帶定額運行考核，優化供電系統降耗，推行設備生命周期管理，強化設備維修流程管控。注重提質增效，強化井上下全過程管控措施落實，上下聯動，嚴抓考核獎懲兌現，全年毛煤發熱量比考核指標提高215大卡。不斷加強人力資源管理，先后整合xx隊，集中整治“五長”人員，平衡內部勞動力602人次。洗煤運銷堅持以質保量，保證了產銷平衡和效益最大化。
??四是堅持遠謀近施，非煤發展扎實推進。致力提升非煤運行質量，利用礦內管理資源，加強兩家非煤單位經營管控和幫扶；助力富源電廠優化燃煤結構，發電成本趨向合理；專門成立非煤產業辦，加強對上協調，研究產業政策，牽頭調研項目。致力盤活非煤存量資產，充分利用閑置土地和現有廠房，新上了“三機”修復和皮帶運輸機維修兩個項目；圍繞激活xx公司閑置資源，實行全員招商，成功引進5家企業，不僅有了經濟效益，而且實現部分勞動力轉移；xx項目通過生產資質認證，具備了正常生產條件。致力非煤產業持續發展,xx項目已在xx市立項，二期工程列入xx省煤矸石綜合利用規劃和xx市2018年重點項目。洽談了xx項目，初步達成合作意向，建成后將大幅增加非煤經濟效益。
??五是堅持以人為本，營造濃厚和諧進取氛圍?；菝窆こ搪涞厣?。在煤炭市場急轉下滑資金十分緊張的情況下，年初確立的15項惠民工程完成14項。xx問題得到徹底解決，開工建設了xx新風井，投入120多萬元大修了生活區暖氣管路。2017年，全礦人均收入增幅超過集團公司增幅水平，增長幅度在第一，進一步縮小了與xx其他礦井的收入差距。始終關注困難群體，全年共救濟救助、走訪慰問1259人次,發放救濟救助金62.91萬元。高度重視職業健康安全。試行集中休班，對患有高血壓等職業病的職工調換了崗位，推廣應用液壓推車機、無極繩絞車，完成煤場擋風抑塵墻、原煤車間降噪消音工程。加強粉塵防治，提高勞保用品的配備標準。集中為4632名職工進行免費健康查體。全年組織2名優秀老職工和勞動模范帶薪休假、40名職工療養、276名安全先進個人觀光旅游。持續深化和諧礦井建設。認真開展“創先爭優”、“戒浮躁、守規矩、重落實、促發展”、“共建精神家園”、“制度執行督導年”等活動，推行管理人員“民情日記”，探索廉潔風險防控管理新機制，針對不同時期特點開展形勢任務教育，持續加強企業文化建設，試行優秀青年人才掛職鍛煉，統籌推進安全社區創建、信訪穩定、計劃生育、工農關系等工作，保證了礦井穩定發展。領導班子調整后，開展了“明礦情、堵漏洞、提效益”、“講責任、敢擔當、守紀律”主題教育，專門召開礦黨政和一線職工面對面懇談會，認真學習宣貫十九大精神，全礦上下呈現和諧奮進的良好局面。2017年，我礦榮獲“xx省富民興魯勞動獎狀”、“省級安全社區”、“省級文明社區”、全國煤炭系統首批“企業文化品牌礦”、“和諧社區建設先進單位”等稱號。在集團公司“發展效益民生”考核評比中，我礦被評為一類單位。
??各位代表、同志們，過去的一年，成績來之不易，凝聚著全礦干部職工的智慧和汗水，是全礦干部職工同舟共濟、眾志成城、奮力拼搏的結果，是全體干部職工的家人和離退休老同志鼎力支持的結果。在此，我代表礦黨政，向各位代表并通過你們向全礦干部職工及家人、離退休老同志，表示衷心的感謝和崇高的敬意！
??各位代表、同志們，過去的一年，發展的成績值得肯定，取得的經驗彌足珍貴。我們的體會是：一是安全是煤礦科學發展的根基。太多的案例和慘痛的教訓警示我們：安全第一的思想在任何時候、任何條件下都不能有絲毫的動搖，安全就是最大的效益，事故就是最大的浪費，生命健康就是最大的民生。過去的一年，無論是新老班子，還是干部職工，安全共識空前一致。正是有了各專業、各單位的高標準、嚴要求，有了廣大干部職工從上到下一抓到底的決心，才有了今天安全生產的穩定局面。二是“一主一輔”生產符合xx實際。多年來的“廣種薄收”，讓我們吃盡了苦頭。早在2011年，我們借力xx采區煤層厚及裝備升級的優勢，關閉了xx采區，為推行“一主一輔”生產創造了條件。2019年，我們進一步解放思想、更新觀念，不斷優化工程設計，堅定不移推行“一主一輔”生產，從而走上安全集約高效生產之路，獲得了豐厚回報。三是惠及民生是積聚力量的有效途徑。xx的礦情決定了xx礦不能折騰，也經不起折騰。過去的一年，礦領導班子不搞形象工程、面子工程，在集中精力抓安全、促發展、提效益的同時，順應職工對美好生活的新期待，真心實意為職工辦實事、辦好事，讓發展成果惠及職工，各項惠民措施落地生根，職工收入逐步縮小了與其它礦井的差距。職工得到更多實惠，心氣順了，人心齊了，就積聚了更多干事創業的正能量。四是團結協作是確保工作成效的關鍵。分工協作、合作共贏是大趨勢。過去的一年，我們在工作中不斷融入系統管理的理念，加強專業之間、單位之間的橫向聯系與合作，從專業檢查到系統評估，從單兵作戰到兵團作戰，不斷提高系統整體效能，取得了1+1＞2的效果。五是不斷革新是持續發展的可靠保證。沒有革新，就沒有活力，就不能推動發展。過去的一年，我們準確把握發展現狀，超前預測環境變化，進一步健全完善各項規章制度，優化工作流程和人力資源，推行專業一體化管理、設備生命周期管理，構建“四全”偏差管理體系，逐步理順了工作關系，提升了管理水平，實現了優質高效發展。以上這些經驗，是我們迎接挑戰、戰勝困難的寶貴財富，必須倍加珍惜、始終堅持、發揚光大。
??在充分肯定成績的同時，我們必須保持清醒的頭腦，認清工作中存在的問題和不足。一是安全基礎仍不牢固。我們雖然實現了一個沒有水分的安全年，但零打碎敲的非人身事故時有發生，去年發生38起非人身事故，影響生產192小時。個別單位“四個質量”意識不強，在管理工作上不嚴不細。個別職工依然存在冒險蠻干違章現象，出現4起嚴重違章。二是思想觀念仍需更新。盡管“兩提一降”活動取得較好成效，但在原煤制造成本和其他費用控制等很多方面仍有潛力可挖，在“出好煤”和“多出煤”上還沒有找到最佳的結合點，思想觀念的更新跟不上形勢發展，與上級要求有差距。三是內部管控仍待加強。物業后勤管理粗放，浪費現象比比皆是。人力資源存在結構性短缺矛盾，不正常出勤人員較多。集團公司下達我礦的采購資金計劃與實際消耗有較大缺口。在制度、機制建設上還有許多文章可做。四是人才斷檔仍較嚴重。由于體制機制等諸多原因，造成各類人才斷檔，增加了選人用人難度。五是民生工作仍有差距。雖然在改善民生方面做了大量工作，但是與職工的期待還有差距，仍需要在管理上、在投入上進一步加大力度，讓職工得到更多的實惠。六是工作作風仍要轉變。部分人員尤其是極個別領導干部，大局意識、“全礦一盤棋”的意識還有差距，本位主義、各自為政的思想仍然存在；有令不行、有禁不止、政令不暢的現象時有發生。七是廉政建設仍要強化。盡管在廉潔風險防控上做了大量工作，但還不夠深入，個別單位的領導干部出現了問題，在職工群眾中造成不良影響，有損企業形象。以上存在的問題，也是我們下步工作的重點，要下決心加以解決。
??二、形勢分析研判
??各位代表、同志們，成績屬于過去，未來仍需開拓。2020年是一個續寫輝煌的新起點。黨的十九大為全國人民描繪了更加幸福美好的未來，明確了堅定不移走科學發展道路的決心。幸福追求永無止境，科學發展任重道遠。推動xx煤礦科學發展、安全發展、創新發展，持續提升xx人的幸福指數，是我們的共同夢想。順應時代新要求和職工新期待，我們確立了“平安健康、和諧幸福、人才輩出、收入倍增”的共同愿景。我們期盼每個職工都能平平安安、身心健康，每名干部都能廉潔自律、安全從業，每個家庭都能分享平安健康之福；構建和諧勞動關系，人人擁有包容、感恩、唇齒相依之心，共建xx人的共有精神家園，實現人與人之間、人與企業之間和諧相處、合作共贏；造就一支結構合理、高素質的人才隊伍，形成人盡其才、才盡其用、人才輩出的新局面，為xx煤礦可持續發展提供堅強的人才保證；讓發展成果惠及職工，力爭早日實現人均收入倍增的目標。
??綜觀當前形勢，不利因素：一是從宏觀經濟形勢看，國際經濟持續低迷，國內宏觀經濟增速放緩，經濟下行明顯。十九大提出xx目標，環境約束持續加大，煤炭在國家能源消費結構中的比重將進一步降低。二是從行業發展形勢看，隨著全球低碳經濟的興起和新能源的推廣應用，將使我國煤炭工業發展面臨較大壓力。由于國內煤炭產能集中釋放，下游行業持續低迷，國外進口煤大量涌入，產能過剩的矛盾凸顯，煤炭行業將長期處于買方市場。近期煤炭行業安全事故頻繁，安全形勢十分嚴峻。三是從企業內部形勢看，生產要素全面漲價，資源獲取成本、土地使用成本繼續上漲。特別是十九大提出到2020年實現居民收入倍增，人工成本將加速上漲。過去十年那種高投入、高產出、高盈利的發展模式將難以為繼。集團公司黨政主要領導要求，要從最壞處準備，向最好處努力，順應形勢，因勢利導，趨利避害，把工作基本點放在練好內功、強基固本、全面提升企業素質上來。xx礦有著23年的發展歷史，長期以來點多面廣、廣種薄收、用人較多等諸多因素，導致投入不足、欠賬較大、成本較高等諸多歷史包袱，加之非煤企業利潤率不高，單純依靠自身發展的能力嚴重不足。近年來，我礦受各項客觀因素制約，基本上都在盈虧平衡點上徘徊，如何解決歷史包袱輕裝前進，是擺在礦井科學發展的重要問題。2020年，整體采場條件遠差于2019年，僅工資、材料、電力三項就增加9558萬元，完成盈虧指標和成本控制指標的壓力較大。同時，xxxx集團將繼續加大對煤炭供銷的統管力度，進一步加大了礦井單位的資金壓力。從安全工作的現狀來看，xx礦戰線不斷延長、井深不斷增加，各類自然災害十分嚴重，影響和制約安全生產的主要矛盾還沒有從根本上解決，安全發展的風險不斷增大，安全管理的壓力有增不減。有利條件：一是國家“穩中求進”的總基調蘊含了推動發展的巨大能量。我國經濟長期向好的基本面沒有變，煤炭在我國能源結構中的主導地位較長時間內不會改變。國家主導的城鎮化建設和基礎設施投資加快，將有效拉動煤炭、鋼鐵的需求。電煤價格并軌等一系列改革也將成為煤炭行業發展的政策紅利。二是煤炭行業已經開始向“理性發展”變軌。這次煤炭市場的危機，是挑戰，也是機遇，許多大型煤企已經利用市場的“倒逼”機制，積極轉方式、調結構、練內功，把企業推向理性發展軌道。特別是從國家到地方，從省局、山能集團到集團公司，一致形成了“上裝備、減人員”的共識。煤炭企業將會迎來更加理性、健康、可持續發展的明天。三是近年來的科學發展為我們迎接挑戰、戰勝困難提供了物質基礎和精神支撐。從整體上看，生產呈現向好態勢。通過近兩年不斷優化采場布局，“一主一輔、有序生產”模式基本形成。xx作為我們的主戰場，煤層厚，具備高產高效的條件，xx工作面有望平穩正常接續。鮑溝鎮政府壓煤搬遷工作取得實質性進展。北風井建成投運，有利于緩解高溫高濕問題。我們的隊伍素質優良、整體穩定，在困難的條件下，經過多年摔打鍛煉，是一支特別能吃苦、特別能戰斗、具有豐富實踐經驗的干部職工隊伍。目前，全礦干部職工隊伍穩定，干事創業的氣氛很濃，這是我們做好今后工作的重要動力源。
??三、2020年工作總體要求和任務目標
??以黨的十九大和中央經濟工作會議精神為指針，按照xxx公司2019年工作會議部署，圍繞“發展、效益、民生”主題，遵循“穩中求進”的工作基調，堅持科學發展、安全發展、創新發展，確保生產、廉政“兩個安全”，筑牢發展之基；突出效益、民生“兩條主線”，鞏固發展之本；抓住人力資源、制度建設“兩個關鍵”，掌控發展之魂，力爭實現“六大工作目標”，奮力開創xx煤礦各項工作新局面。
??四、重點抓好八項措施落實
??（一）突出“五個提升一個優化”，為安全生產保駕護航。一是提升大系統本質安全程度，提高礦井防災抗災能力。以開展“消除隱患會戰年”活動為契機，立足“查大系統、治大隱患、防大事故”，突出防沖擊地壓、一通三防、防治水、提升運輸和“六大系統”建設，加大安全投入，提升裝備水平。加強防沖體系和隊伍建設，xx新風井建成后優化通風系統，完善xx左翼排水系統及生產系統，更換中央泵房1～4#電機，抓好xx擴大區防治水預測預報，實施副井提升系統變頻改造，更換北風井絞車減速機，xx西翼安裝1.6米絞車，推廣無極繩絞車和柔性擋車欄，實施井下主運皮帶集控系統升級改造，按時完成井下緊急避險系統建設。加快新調度室設備安裝調試，應用三維地理信息系統，建設現代化智慧礦山。二是提升“四個質量”，夯實安全根基。堅持源頭治理、過程控制，科學合理設計，嚴抓工序流程管控，深化樸素質量標準化建設。實行安全質量“一把手”工程，正職抓安全質量。加強質監員專業化知識培訓，提升驗收工作質量。質量驗收和安全檢查相對分離，實現對隱蔽工程、零星工程、安裝工程等全覆蓋驗收。深化工程項目安全風險系統管控，建立全流程、系統化風險預控機制?！皩幝犃R聲，不聽哭聲”，深化“兩反一整頓”活動。加強區隊長、班組長、安監員“三支隊伍”建設，嚴格區隊管理人員和班組長崗位準入，開展“安全高效區隊”和“金牌班組”、“優秀班組”創建活動，對管理人員由重考核下井數量向考核工作質量、數量“雙考核”轉變。季度安全質量系統考評總成績保持前三名。三是提升全員安全素質，規范職工作業行為。結合職工綜合素質和現場工作實際，貫徹落實國家安全總局《關于進一步加強安全培訓工作的決定》。加強崗位事故案例剖析警示教育，開展管理人員“個人能力和現場管控能力雙提升”活動，確保崗位標準流程操作法人人過關、自覺運用。嚴格特殊工種培訓檢驗，新取證人員實行理論和實操“雙復試”制度。堅持從精神上、物質上激勵安全先進集體和個人，營造爭當安全先進的濃厚氛圍。四是提升職業健康管理，改善職工作業環境。嚴格落實《職業病防治法》、《職業安全健康考核細則》，突出抓好“無塵化創建，清潔化生產”，確保制冷機組正常運行，按時發放勞保用品，堅持職工健康查體。五是提升地面安全管理水平，實現全面安全發展。按照集團公司“十七防”要求，進一步健全完善地面安全管理制度，形成責任主體明確、管理監督到位、保證責任落實的長效機制。六是優化安全管理機制，確保安全管理效能。堅持獎不心疼、罰不手軟，提高全員安全風險抵押，增強各級“掙安全錢、吃安全飯”的意識。設立礦長安全獎勵基金，對在安全生產工作中做出突出貢獻的人員給予特別嘉獎。增加專業解剖性安全檢查次數，確保檢查效果。充分發揮安全編碼智能系統作用，加強隱患排查分析和治理。每季度召開職工安全座談會，及時改進安全管理。
??（二）堅持集約高效優質生產，實現增效提質降本。一是確保生產接續，多措并舉提高主井提升能力，為“多出煤”奠定基礎，實現增效降本。統籌推進xx等工作面接續，保證合理銜接。務必確保xx面正常接續。堅持能上綜掘堅決不上炮掘，推廣使用大功率掘進機、綜掘除塵支護一體化裝備，在炮掘中深孔爆破和工藝優化上下功夫，大幅提高單進水平和掘進工效。堅持“一主一輔”兩個工作面生產不動搖，保證平穩有序生產。千方百計提高放頂煤工作面資源回收率。擇機嘗試組建大學生班組。把“寧花百萬上裝備，不花十萬增一人”的理念落到實處，實現上裝備、提工效、降成本。強化設備管理，保證設備及配件合理投入，嚴把質量關，提高利用率，降低事故率。嚴格落實井下矸石揀選、煤矸分流措施，最大限度減少主井提升矸石量，有效解放主井提升能力。二是井上下聯動，千方百計提升煤質，最大限度“出好煤”，實現提質增效。從設計源頭抓起，采煤工作面設計必須優先考慮煤質。強化現場管理，采高、層位控制等技術措施必須落實到位；重點加強掘進工作面矸石入煤流薄弱環節管控，想方設法加以解決。xx矸石揀選系統必須正常運行，配套考核激勵措施落實到位，最大限度多揀矸石。在xx新風井建成投運后，籌備建設xx采區動篩系統。有針對性地制定煤質管理正負激勵措施，調動各級抓煤質的積極性，增加煤質管理的壓力感。緊盯市場動向，細算效益賬，有針對性地洗選加工、配煤銷售，實現xx經濟效益最大化。
??（三）健全完善“八大體系”，提高經濟運行質量。一是完善定量定性考核及市場化結算體系。注重考核的實效性和科學性，劃小核算主體，凡是能定量考核的不定性評價，確實不能定量考核的定性要準確，真正起到獎勤罰懶、獎優罰劣、推動工作的作用。強化“人均”概念和效率意識，探討以人均為重點的業績考核指標體系。在精細化考核的基礎上，使工資結算、成本管控市場化，真正體現多勞多得，實現公開、公正、公平。運用現代化信息管理手段，提高考核結算效率及準確性。對小車、通勤車、接待、貨車費用結算實行總量控制一卡通結算。二是健全全面預算管理體系。構建礦、專業、區隊三級預算管理體系，所有費用納入預算管理，實現經營管理有序可控運行，確保各項任務目標落到實處。突出材料管控，確保材料計劃的準確性和投入的合理性。三是完善全面風險管控體系。構建涵蓋井上下安全生產、經營管理、廉政建設、治安穩定、計劃生育等全方位的風險管控體系，實行風險抵押，嚴格考核兌現。針對不同風險點，通過檢查、監控、分析、預警、防治等手段，消除隱患，化解風險。按照誰分管誰負責的原則落實責任，并與個人、部門收入掛鉤。四是健全財務管控體系。堅持核算與監督并重，實現記賬、核算會計向管理會計的轉型。強化資金管控，嚴格財經紀律，加強發票與財務票據管理。建立月度會計信息分析制度。五是完善人力資源管控體系。結合xx煤礦實際，在排查摸底基礎上，重新定崗定員，優化人力資源配置。按定崗人員核定工資，增人不增資，減人不減資。嚴格規范用工行為、用工程序，防范用工風險。實行井下考勤系統與市場化考核結算系統緊密結合，定期清理“五長”人員，提高出勤率。六是健全資產管控體系。把房屋、建筑物、辦公設施，以及12種單位價值在50元以上的低值易耗品全部納入資產管理，編碼注冊，動態管理，實現保值增值。七是完善監督檢查體系。構建礦監督檢查、精細化考核市場化運作、日常審計監督三位一體監督檢查體系，嚴抓經營管理文件落實，確保相關責任部門精細化考核、市場化運作到位。八是建立糾偏與服務體系。提升經營管理部門人員素質，建立權力制衡約束機制，嚴防道德風險，提高服務質量。推行服務代理制，凡是部門能辦的全部實行代理制，讓區隊、職工安心本職工作。
??（四）打造非煤產業核心競爭力，實現有質量有效益的發展。一是以新項目求突破。與xx合作，充分利用矸石資源，打造一個支撐力、帶動力強的循環經濟項目。二是做大做優重點項目。積極推動xx工程和xx項目，提前做好準備工作，為擴大規模、提升效益、促進就業奠定基礎。三是盤活存量資產。對xx公司存量資產全面摸底分析，擬定盤活存量資產方案。充分利用xx區位優勢和“三機”修復中心平臺，對接三一重工公司。四是探索更加靈活的經營體制和機制。向民營經濟學習，以分流安置人員為先，兼顧經濟效益，抓大不放小，建立適應市場經濟新形勢的經營體制，形成主導項目集體經營、小微項目個人承包和租賃經營的運作模式。進一步理順內控機制，加強市場化運作，實行機關“瘦身”，實現扁平化管理，充分調動各級人員的積極性。五是引導就業觀念轉變。注重外部企業用工和市場經濟信息宣傳，鼓勵和引導職工多形式就業、自主創業。積極關注xx城市轉型產業發展動向和“xx城”建設，主動實行勞務用工對接，實施校企合作、“請進來”培訓等模式，提前開展定點、定向、定崗和訂單式技能培訓，促進人員轉移、就業增收。六是加強服務保障。全面搞好引進項目服務，使他們能夠穩得住、扎下根。充分發揮非煤產業辦、法律事務辦、審計中心和財務部門作用，助推非煤良性發展。
??（五）堅持以人為本，實施人才強企戰略。樹立人才優先發展理念，全面開發人才資源，努力提升人才效能?？傮w目標是：著力培養和造就一批結構優化、布局合理、素質優良的人才隊伍，真正的把“人才輩出”落到實處。一是最大限度地盤活現有人才資源。爭取利用一年時間，使全礦各個層級、各個專業技術人員均有一定比例的人才儲備，逐步在管理、技術和操作層關鍵崗位形成人才梯隊，使各類專業技術人員在礦井主業和非煤產業間分布趨于合理；在專業、年齡、文化結構上趨于合理；在高、中、初級專業人員的比例上趨于合理。二是創新人才成長體制機制。認真學習和借鑒國內外人才培養先進經驗和成功做法，制定更加靈活、更加有效的人才政策，在人才引進、培養、使用、考核、激勵、評價各方面，基本建立起符合現代企業制度要求和企業改革發展需要的制度體系。創新實施“開發人才”、“積蓄良才”、“塑造英才”計劃。三是建立健全人才激勵機制。按照“效率優先，兼顧公平”的分配原則，對不同類別的人才實行差異化薪酬分配形式，建立完善高層次領軍人才獎勵制度和專業技術人才、高技能人才薪酬分配制度，充分體現技術、能力、貢獻在收入中的比例。對做出突出貢獻的優秀人才，優先考慮各種福利待遇，做到一流人才一流待遇，特殊人才特殊待遇，以事業吸引人才、以感情集聚人才、以待遇留住人才。四是深化干部人事制度改革。建立內部人才市場，促進各類人才有序流動。建立“管技人員量化考核”、“后備人才管理”、“青年掛職鍛煉”等制度，實行按需設崗、按崗聘用、以崗定酬、合同管理和單位及個人的“雙向選擇”辦法，做到人員能進能出，職務能上能下，待遇能高能低。完善干部考核評價機制，加強和改進干部培訓，加大培養選拔優秀年輕干部力度。五是營造人才發展良好環境。堅持德才兼備、以德為先用人標準，不求全責備、不論資排輩，不拘一格選用人才，使各方面優秀人才充分涌現、各盡其能、才盡其用。
??（六）鼓勵創新，寬容失敗，實現突破。一是在優化設計、專業協同上下功夫、求突破。充實工程設計室人員，構建以總工程師為首的層級聯動技術保障體系，實行采、掘、機、運、通一體化技術管理，確保設計工作質量，實現優化設計降本。突出抓好xx面改造方案制定，xx面掘進地質勘探和分析，保證施工效率和設計合理。按時完成xx采區初步設計及安全設施設計，抓好xx排水系統設計優化、新風井井筒施工和緊急避險系統的施工技術支持，繼續分析北區地質采礦條件，加強沖擊地壓綜合防治技術研究，優化xx開拓方案。二是在新技術、新工藝、新材料、新裝備應用上下功夫、求突破。在采煤上，突出抓好綜放工作面端頭放頂煤支架、機頭縮面技術應用，以及對拉工作面機頭旋轉調采挺支架工藝的研究。在掘進上，突出抓好深部大斷面托頂煤快速掘進和支護、后退斜切式擴刷、切割眼法施工溜煤眼技術，以及新型噴涂材料和頂板動態監測系統的應用實驗。在通防上，突出抓好通風常規儀器儀表管理發放系統優化、高溫礦井熱害區域通風系統降溫優化和通風能力保障技術研究。在機運上，突出抓好皮帶防撕裂保護裝置優化和斜巷運輸安全閉鎖系統、礦車定位監測系統的研究與應用。在地測上，突出抓好礦xx采區擴大區三維地震物探。在洗選上，突出抓好尾煤泥回收工藝改進研究和應用。三是在全員創新創效、崗位價值增值上下功夫、求突破。堅持每季度設立20萬元創新獎勵基金。推進科技創新評價體系建設，把技術創新活動貫穿于生產經營活動的全過程，明確創新目標，激勵管理專技人員創新。堅持群眾性的小改小革、發明創造活動，挖掘職工創造潛力，提升安全系數和工作效能，降低生產成本和勞動強度。
??（七）共建共享美麗幸福xx，提升全員幸福指數。一是持續抓好民生改善工作。堅持民生工作向一線傾斜、向弱勢群體傾斜，爭取在xx建設職工宿舍、擴建食堂和澡堂，因地制宜增加井下纜車、助行器等設施，每天為井下職工提供“愛心牛奶”，堅持送溫暖、金秋助學、困難職工家庭幫扶救助工作長效機制。職工收入與企業效益保持適度增長。落實新修訂的礦區生活后勤管理工作意見，實施物業后勤市場化改革，創建職工滿意食堂、滿意澡塘、滿意公寓，為全礦職工創建溫馨舒適的家園。二是不斷加強生態文明建設。強化綜合治理，加大污染物去污化和能源資源再利用力度，深化“三零”排放、“三余”利用工程。推進電廠除塵系統升級改造，加大礦井水綜合利用；實施節能改進工程，淘汰落后產能和高耗低效設備。進一步健全資源回收、節能減排、環境保護三大體系，完善具體的考核細則和管理辦法，抓住主要耗能環節，嚴格考核兌現。開展能效水平對標，形成持續改進的能源管理體系。充分利用“十二五”期間國家在節能減排、環保治理方面的優惠政策，優化生態環境。三是確保各項工作協調發展。以開展“制度執行鞏固年”活動為主線，深化反腐倡廉建設，強化崗位廉潔風險防控，扎實開展“說老實話、做正派人、干實在事”等主題教育，營造風清氣正的環境。結合新目標、新部署、新要求，圍繞中心、服務大局，開展形勢任務教育，充分發揮宣傳思想工作“統一思想、振奮精神、正向引領、凝聚力量”的作用，為礦井發展提供有力的思想和組織保證。深入學習貫徹十九大精神，開展企業文化超越年活動，深化xx企業文化品牌。抓好治安維穩、計劃生育、工農關系工作，確保礦井和諧穩定。
??（八）加強干部隊伍作風建設，提升推動企業發展能力。全礦各級領導干部肩負著組織的重托、發展的使命、職工的期待，一刻不能懈怠。打鐵還需自身硬。必須解放思想、科學管理、求真務實，清正廉潔、一心為民，大力加強自身建設，不斷提高領導科學發展、安全發展、創新發展的能力和水平。一是堅持解放思想。解放思想是克難致勝的法寶，越是在困難的時候越要解放思想，保持奮發有為的精神狀態，探索科學有效方法，解決現實困難問題，努力闖出一片新天地。二是堅持科學管理。一切從實際出發，按客觀規律辦事，涉及職工利益和礦井發展的重大事項要廣泛聽取意見，做到問計于民、問需于民，尊重職工、順應民意，集思廣益、科學管理。強化責任意識，嚴格工作問責制，有責必問，有錯必糾。三是堅持求真務實。實行層級管理、責任共負，發揚“嚴、細、深、實、快”的作風，改進文風、會風，倡導開短會、講短話、講管用的話，堅決反對本位主義、形式主義，反對短期行為，反對虛報浮夸，集中精力多為發展解難題，努力創造經得起實踐和歷史檢驗的工作實績。四是堅持清正廉潔。全體黨員和干部要始終保持思想純潔、保持作風純潔，認真落實黨風廉政建設責任制。牢固樹立過緊日子的思想，認真執行規定和集團公司各項規定，厲行節約，壓縮開支，降低管理成本，確保今年會議、接待、辦公、差旅等經費零增長。五是堅持一心為民。各級干部要千方百計為職工排憂，滿腔熱情為職工解難，真心實意為職工辦事，爭做忠誠履職、職工滿意的干部。現在離春節還有不到一個月的時間，各項工作頭緒多，任務重。各單位要統籌兼顧、突出重點，把主要精力放在安全工作上，統籌抓好黨風廉政建設、治安保衛、生活后勤、文化娛樂以及節日送溫暖等工作，確保職工度過一個歡樂、祥和、文明、安定的春節。
??各位代表、同志們，宏圖凝眾志，同心譜華章。在新的起點上實現xx礦新發展，是時代賦予我們的神圣使命，是職工群眾的殷切期盼。讓我們在集團公司的正確領導下，更加緊密的團結起來，萬眾一心、勵精圖治、求真務實、頑強拼搏，奮力開創xx礦各項工作新局面，共同創造xx礦更加幸福美好的未來！
? 公司行政工作報告 ?
緊張而忙碌的一年教學工作即將結束，回顧這一年，感覺特別充實，初中教師個人總結。這一年讓我更加認識到一份耕耘一份收獲。我勤勤懇懇，扎扎實實，腳踏實地地做好一個教師的本職工作，認真完成學校領導交給我的任務，虛心向各位老教師和優秀教師學習先進的教學經驗，并注意不斷閱讀有關教育教學理念和實踐的書籍，充實自我。
七年級學生大多數是13、14歲的少年，處于人生長身體、長知識的階段，他們好奇、熱情、活潑、各方面都朝氣蓬勃;但是他們的自制力卻很差，注意力也不集中。總之，七年級學生處于半幼稚、半成熟階段，掌握其規律教學，更應善于引導，使他們旺盛的精力，強烈的好奇化為強烈的求知欲 望和認真學習的精神，變被動學習為主動自覺學習。下面我談談這一學期來我對七年級生物的幾點體會：
思想方面
積極參加政治學習，關心國家大事，擁護黨的各項方針政策，遵守勞動紀律，團結同志，熱心幫助同志;工作認真負責，關心學生，愛護學生，為人師表，有奉獻精神，個人總結《初中教師個人總結》。
教學工作
認真學習、吃透教材，深入鉆研教材，分析學生的基本情況，找準教學的重點，突破教學的難點。力求為學生的終身發展，做到因材施教。注重學生的品質培養，能力培養和文化水平的培養并重。做到了教學六認真。為提高課堂教學效果，在鉆研教材時，多方面參閱資料。提前寫好教案，備好課。堅持做到不打無準備之仗。積極參加校內外教學研討活動，積極投身到教學改革的前沿。及時反饋教學信息，認真批改作業，做好差生的轉化工作。
個人學習
堅持參加校內外教學研討活動，不斷汲取他人的寶貴經驗，提高自己的教學水平。經常向經驗豐富的`教師請教并經常在一起討論教學問題。聽公開課多次,使我明確了怎樣的課堂才是有效的課堂。堅持參加教研活動，認真與老教師們備課，吸取他們的長處，改正自己的不足之處。
積極學習各種教育理論，以充實自己，以便在工作中以堅實的理論作為指導，更好地進行教育教學。我還利用業余時間認真學習電腦知識，學習制作多媒體課件，為教學服務。為學生服務。
同時，在本學年，我擔任了校廣播站的工作，管理各班級的廣播站投稿情況，鼓勵學生積極向廣播站投稿，使學校的廣播站得以正常運行。
取得的成績
回顧過去的一年，我所任教的初一年級5—10班，生物取得了不錯的成績，平均分都超過了不同學校的同等年級，學生的知識也得到了相應的提高。
努力方向
1、加強自身基本功的訓練，不斷提高自己的教學水平和教學能力。
2、爭取讓自己所帶的6個班孩子的成績都得到提高。
3、在自己的教學經驗總結方面還得加油。
? 公司行政工作報告 ?
時間飛逝，20xx年已經過去了。我現任職于亞洲傳奇模式教育集團前臺兼行政專員，作為一名普通的行政專員，我深知我的行政工作任重道遠，要做好行政工作需要相當的學問。行政部作為公司的一個核心部門，它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關系到整個公司的規范化進程。
一、到公司的這四個月里，我學會了很多，以下我對自己這四個月來的工作進行總結：
1、前臺電話的接聽，來電咨詢及記錄。按來電者要求及時轉接相應部門，建立重要留言記錄本：來電者單位、姓名、聯系電話、需聯系部門及人員、聯系事宜，并在半小時內將信息準確傳達給相關人員;每周周六將重要留言記錄本交行政主管檢查
2、前臺來訪登記及接待引導。主要負責接待面試人員的來訪登記及安排面試洽談地點，引導來訪面試人就坐，并替面試人倒水
3、快遞、信函、包裹的統一收集、登記。急件須在收到第一時間交相關人員簽收，其余須在收到當日相關人員簽收
4、前臺復印、打印管理。每日給業務部的伙伴們打印客戶資料;打印模式資料、會場方案..........等。
5、制作各部門的一些表格，并打印出來交給相關部門。
6、公司公共辦公區域的衛生安排與維護。保證公共區域地面無垃圾、無明顯粉塵，會議室、接待室桌椅整潔;行政主管將不定時檢查。公司環境衛生的監督管理。每日檢查員工個人辦公區域1次，檢查包括桌面物品擺放、桌椅及地面的整潔度;對于衛生檢查結果不合格的員工提出口頭警告，限期讓其整改并及時復查。
7、負責人員的招聘。網站招聘信息的發布及更新，招聘渠道的拓展;每日打招聘電話，四個月來一共打了1000多的電話，按照各部門提交的人員需求信息，進行簡歷的篩選，搜集及初試人員的約見和選拔;協助部門主管安排的人員招聘及培訓相關工作。
8、每日微信公眾平臺的編寫及發送。每日在公眾傳奇美業編寫3篇有關傳奇捷報，課程的信息，每日在公眾平臺美巨企業編寫3-5篇有關美容、美發、美甲、彩妝的信息，并每日18:00前發送
9、辦公用品管理。收集采購計劃：每月15日、30日收集2次各部門辦公用品的采購計劃，并根據庫存量情況進行初審，列好清單，外出采購。
10、客戶回訪。老師執行完活動后，打電話給店家老板回訪老師們的執行情況，如實寫在反饋表上交給華姐檢查。
11、每周一、三、五袁總辦公室打掃。保持辦公室地面干凈、茶具按時清洗干凈。
二、優點：
1、具有嚴謹細致的工作作風，吃苦耐勞的奉獻精神。
2、心胸開闊，待人真誠
3、我覺得，任何人不論干什么，必須要找到一個支點、找到一個你愿意為之付出、和奉獻的理由。這樣，你才會有更多的激情，才能更認真的投入。尤其對行政工作而言。
三、不足之處
1、綜合協調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現象。
2、因對部門人員激勵辦法少，在工作中表現執行力不到位。
3、在工作中有時容易脾氣急躁。有時遇到問題，不夠冷靜。
4、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。
四、工作中的感受
1、不知不覺來到公司已經是四個月了，這四個月來我從一個前臺行政工作毫無了解到熟悉，特別感謝公司給了我一次學習的機會，人人都說行政工作是一份很枯燥的工作，但在我們公司我并不這么認為。
2、作為一名合格的行政人員我認為熱情比經驗更重要，品質比能力更重要。平凡的行政工作有時需要更加投入一種工作熱情。
3、我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。
3、行政工作人員要有主動性和創造性，沒有吃苦耐勞的作風，沒有無私奉獻的精神，是難以勝任辦公室工作的。
五、20xx年的計劃
1、提高自身的主動性及溝通能力，多用心，細心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。
2、加強與公司各部門的溝通。了解公司的發展狀況和各部門的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能及時準確地回答客戶的問題，準確地轉接電話;或者在力所能及的范圍內，簡要回答客戶的問題。
3、努力打造良好的前臺環境。要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環境衛生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。
4、今后的日子里我要努力提高服務質量,做事麻利,有效率,不出差錯。
5、把公司的招聘工作做得更好，招更多的優質人員到公司，為公司創造美好未來和我們一起締造傳奇!!
在過去的將近一年中，我特別要感謝陳莉老師對我的幫助，她熱心耐心教我許多，也對我很信任，我為有這樣的同事而感到榮幸，也為在有這樣一個優待員工的公司而驕傲。20xx年已經過去了，現在已是新的一年，在這一年里我要腳踏實地，認真地完成自己的工作，為公司發展盡一份自己的綿薄之力!
? 公司行政工作報告 ?
公司2022年行政工作報告
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大，十九屆歷次全會精神和XXX來陜考察重要指示，全面貫徹落實集團公司和礦業公司工作部署，以“執行力提升年”為主題，實施“126”工作規劃，抓住一個管理主題，圍繞兩條主線，實現六個目標，踔厲奮發、篤行不怠，為譜寫鐵運高質量發展新篇章努力奮斗。
實現安全年目標、經營實現“4個1000萬”、干部作風持續改進、人才短缺現狀逐步緩解、企業文化建設初具模式、文明單位創建再上臺階
2021年度工作總結
各項指標完成情況 1
1.運量：1771萬噸,其中：煤炭貿易量36萬噸。
2.營業收入：37141萬元，其中：煤炭貿易31330萬元，其他收入406萬元。
3.成本費用：37127萬元，其中：老區留守及公司機關費用1314萬元，不在崗人員費用380萬元。
4.營業利潤：較礦業公司下達盈虧持平指標增利14萬元。
5.人數及工資：在冊職工549人，其中：在崗444人(含勞務工171人)，不在崗105人。全年在崗人均工資7.6萬元。
6.安全零事故，實現年初既定目標。
重點工作開展情況
1.安全根基在強化管控中更加牢固
2.經營工作在眾擎易舉中創造佳績
3.隊伍建設在多措聯動中不斷優化
4.企業管理水平在探索改進中不斷提升
5.民生工程在關愛服務中走深走實
二 面臨的形勢和任務
從國家層面看
中華民族偉大復興處于關鍵階段，我國發展仍處于重要戰略機遇期，疫情等外部沖擊不會改變經濟長期向好的基本趨勢，特別是煤炭作為國家主要能源形式仍占主導地位。
從集團公司層面看
集團公司世界500強榜單躍升第220位，未來集團的核心競爭力不斷提高，對老區政策的支持、十四五規劃的宏偉藍圖為我們描繪了美好的前景。
從礦業公司層面看
新一屆領導班子圍繞創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念，準確把握、科學謀劃，規范高效的機制體系，扎實細致的工作作風，科學嚴謹的工作態度，竭誠服務的為民情懷，以及老區轉型升級的美好藍圖、十四五規劃的指標體系振奮人心、催人奮進，公司發展道路更加清晰、更加堅定。
從公司層面看
經過多年的發展和探索，我們有著完善的運輸管理體系、齊全的專業運輸設備、專業的人才資源隊伍、豐富的承運經驗、過硬的作風素質、深厚的企業文化、一支敢打硬仗能打勝仗的優秀隊伍，和關心、關注、支持鐵運的老蒲白人，以及新建立友誼的兄弟單位，特別是礦業公司的正確指引，大力扶持我們的煤炭貿易、土地復墾等新項目，這些積極因素和資源疊加，都是我們實施多元發展戰略，實現高質量發展的信心所在、底氣所在。
三??2022年工作安排
01 以精細化管理為抓手，在安全管理機制的落實上彰顯執行力
以實現安全年為目標，樹牢安全發展理念，履職盡責，全力以赴堅守安全的政治紅線和職業底線，做到萬無一失。
一是扎實推進精細化管理。
二是創新安全管理。
三是推進安全文化建設。
四是落實好安全各項管理制度。
02 以深化“調轉增”為途徑，在多元發展提升效益的各環節上體現執行力
立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，實現高質量發展，我們就要堅持“調轉增”發展思路，樹牢“效益為先”理念，實施多元化發展戰略，精心精細謀劃好、蹄疾步穩實施好。
一是調結構、拓項目、增效益。
二是轉方式、轉觀念、增效益。
三是強內控、降成本、增效益。
03 以人才隊伍建設為基礎，在內生動能的培育里提升執行力
一是夯實技能人才培養基礎，充分發揮“鐵運大學堂”優勢，推行機關科室培訓項目內容清單制，鼓勵項目部建立培訓長效機制，不斷提升崗位人才工作能力，壯大人才隊伍。
二是通過各項比賽和優秀選拔，挖掘、發現更多可塑人才，以“師帶徒”、定位定置培養和壓擔子等方式，促使其盡快成為公司棟梁，努力建設一支數量充足的后備人材隊伍。
三是暢通成長通道，為高素質、高水平的優秀人材提供施展平臺和空間。
四是建立“逢會必問、逢查必考、逢考必獎”的激勵機制，加強培訓監督檢查和考核力度，激發素質提升原動力，提高各級干部和全體職工隊伍的綜合素質。
04 以企業管理能力和水平提升為引領，在軟實力的錘煉中詮釋執行力
一是打造智慧鐵運。
二是突出制度執行。
三是發揮考核正向引導、反向約束作用。
四是深化企業文化建設。
五是積極創建文明單位，按照考核體系要求，加強硬件投入和軟件管理，做出特色亮點，在創建縣級文明單位基礎上，爭創市級文明單位。
05 以和諧企業建設為載體，在職工幸福感的追求中凝聚執行力
堅持以人民為中心的服務理念，在企業的發展中切實為職工群眾帶來實實在在的幸福感、獲得感。一是持續加強黨建融合。
二是強化意識形態工作。
三是以為民辦實事為形式，進一步做細、做好送溫暖、慰問等暖心工程，形成“普惠關愛”的長效機制;充分發揮關愛指揮服務中心作用，持續推行首問負責制和志愿者服務隊，以為民服務永遠在路上的決心，著力解決職工急難愁盼，不斷提高職工的滿意度和幸福感。
新年孕育新機遇，新目標需要新擔當，新部署更需新作為，讓我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在礦業公司的堅強領導下，以實干者的底色、拓荒者的勇氣、奔跑者的姿態，接續奮斗，勇往直前，為譜寫鐵運高質量發展新篇章而不懈努力!
? 公司行政工作報告 ?
今年以來，xx市工商局堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，充分發揮工商職能作用，盡職盡責抓好市場監管，盡心盡力服務經濟發展，努力打造“法治工商”，現將我局開展依法行政工作的情況匯報如下：
一是抓組織領導到位。我局始終把依法行政工作作為落實科學發展觀的重要舉措，成立了由局長任組長,副局長任副組長,各科室負責人任成員的依法行政工作領導小組，制定了《滁州市工商局XX年依法行政工作方案》，形成一把手負總責，分管領導各負其責，法制部門抓好協調，各部門互相配合、齊抓共管的工作機制。并實施“層層負責制”和“包保責任制”，加強對依法行政工作的落實。
二是抓思想認識到位。加強對國務院關于《全面推進依法行政實施綱要》宣傳學習教育，樹立依法行政和“法治工商”理念，使執法人員認識到工商行政管理正在走向法治化、規范化和程序化，自覺學法用法，統一思想，認識到位。
三是抓規劃實施到位。為落實依法行政各項任務，制定《滁州市工商系統法制宣傳教育第六個五年規劃》和《“xx”期間滁州市工商系統依法治理工作綱要》以及各年度學法計劃、黨組中心組學法計劃。確定了以領導干部、執法人員法制教育培訓為重點，將法制培訓與執法資格培訓相結合，由重點帶動全面的思路，規劃明確了工作目標、主要任務、保障措施等，并認真組織實施。
四是抓措施到位。在實際工作中，抓好平時，突出重點，定期召開普法和依法行政例會，研究工作，布置任務，在人、財、物上予以支持，并定期組織檢查、督察、考核、評比，使工商部門的依法治理工作開展得扎實有效。
一是規范執法主體，明確執法依據，完善工作流程。依據 “三定”方案確定的職能，我局對行政執法主體依據、行政執法專業依據和行政執法共同依據進行逐一梳理，編制了《滁州市工商局行政執法職責匯編》和《滁州市工商局行政權力公開透明運行工作手冊》，明確每個執法人員的職責、權限和辦事程序以及執法責任。同時，按照以職責定崗位，以崗位定人員，以人員定效能的原則，對執法責任層層進行分解，落實到每一個部門、崗位和人員，并按照職能依據、崗位職責、工作標準和工作流程等，設計制作了65個工作流程圖，涵蓋了工商行政管理執法工作的方方面面。
二是健全責任制度，確保依法行政。我局逐步建立完善行政執法崗位責任制和行政執法過錯責任追究辦法等多項行政執法責任制配套制度，制定了《滁州市工商局管理制度和服務行為規范匯編》和《滁州市工商局市場監管執法規范性文件匯編》，做到“執法權限法定化、執法行為規范化、執法程序公開化、執法責任明晰化、考核評議科學化”，使依法行政工作進一步落到實處，確保執法責任制工作深入持久地開展下去。
三是健全評議考核體系，嚴格獎懲機制。按照權責明確、行為規范、監督有效、保障有力的總體要求，我局制定了《滁州市市工商局行政執法評議考核制度》，對行政處罰、行政強制、行政監督、行政許可等多項考核內容進行了細化，將評議考核結果作為年終目標考核及評選先進單位、先進個人的重要依據，并與公務員考評相掛鉤，增強了基層執法人員落實執法責任制的主動性和積極性。
四是完善規范性文件監管機制。一是完善規范性文件制定和發布機制。制定規范性文件實施由法制部門首先進行合法性審查的公文發布制度。二實行規范性文件登記制度。對以市工商局名義制定的規范性文件，實行統一登記、統一編號、統一公布。三是完善規范性文件備案工作機制。對報備的規范性文件進行嚴格審查。四是完善規范性文件清理長效機制。
五是實行政務信息公開制度。實行陽光政務，在滁州市政務公開網上編發各類信息937條，數量和質量均居全市前列，多次受到市政府通報表揚;在國家局和省局政務公開網的'政務信息上線數量和質量始終位于全省系統前列，得到了國家局和省局的通報表揚。我局被確定為國家局政務信息直報點。
1、全面完成執法人員執法資格認證工作。根據國家工商總局的要求和省局的統一部署，我局周密部署，精心組織，順利完成全系統公務員換發《工商行政管理執法證》資格考試工作。向符合頒證條件的788名執法人員發放了《工商行政管理執法證》，做到持證上崗。
2、規范行政執法自由裁量權。根據案件的類型、特點、違法情節、涉案金額、社會危害性等，對行政案件的處罰種類、處罰幅度、標準進行細化量化，制定《工商系統行政處罰案件自由裁量權適用規則和標準》，專門設計《滁州市工商系統行政處罰案件自由裁量權適用建議說明表》，做到一案一表，確保行政處罰案件的公平與公正。
3、規范執法辦案中暫扣和罰沒物資管理。健全、完善和規范暫扣、罰沒財物管理，建立局級執法公物倉，統一保存、管理和處置暫扣、罰沒財物，健全臺帳，以便查驗，做到物資入庫、出庫臺帳單據齊全，每張單據填寫規范、完整;規范罰沒物資在拍賣、銷毀等處置前的公示環節，嚴格財物處理審批手續;形成領用、保管、發還、處置、督察各個環節層級管理、銜接有序的工作規范機制。
4、全面推行說理式行政處罰決定書。在制作《行政處罰決定書》時，著力體現“說理式”特點，突出宣傳工商法律法規，把行政處罰事實講清，道理講透，用法講準，做到依法條、擺事實、講道理，使執法工作始終處于“陽光”中，達到“處罰一名當事人、培養一名守法經營者”的目的。省工商局和滁州市中級法院對我們的處罰決定書質量予以高度評價。
5、嚴格案件核審把關。在法制部門案件核審中，狠抓一個“嚴”字，確保一個“效”字，突出一個“實”字，實事求是核審案件，不放過任何一個原則性問題，在已核審的兩萬多件行政處罰案件中，沒有發生一起行政復議被撤銷、被改變和行政訴訟被推翻的案件。
6、健全執法規則，提高案件質量。全面實行等級辦案員制度，實行執法辦案等級管理，持證上崗;實行案件主辦人負責制，案件承辦人員對案件的質量永久直接承擔責任;實行重大案件跟蹤督查制度;完善立案和銷案備案制度，防止立案不及時和擅自銷案情況的發生;健全和完善重大案件集體評議制度;加強對涉案財物的管理，制定工商系統行政處罰案件自由裁量權適用規則和標準，防止和杜絕行政處罰輕重失衡、濫用執法權現象的發生。
四、強化執法監督 確保依法行政1、制定評查辦法，規范執法監督。我局專門制定《滁州市工商局行政處罰案件評查和優秀案件評比辦法》。該辦法分為處罰案評查標準、案件評查的組織和方式、優秀案件評比等主要內容，特別對案件評查的方式做了詳細具體規定。
2、扎實開展執法檢查和案卷評查工作。在對行政處罰案件全面檢查的基礎上，將主體登記、動產抵押、戶外廣告審批等都納入執法監督檢查的內容，按照“劃分小組、隨機抽案、評查回避、客觀評議、量化打分、如實通報”的要求，對全系統適用一般程序的案件集中進行評查，案件評查活動由法制機構和辦案機構共同組織，評選全系統“十佳案件”，對有問題的案件據實通報，并加減單位崗責目標相應分值。通過規范執法監督工作，建立促進依法行政的長效工作機制。
3、充分發揮行政復議機制的自我糾錯，自我監督作用。工商部門在受理行政復議案件中，一是在不斷完善行政復議制度基礎上，對于工商機關由于自身在行政處罰或企業登記方面的問題而引發的復議案件，通過內部糾錯機制對不適宜的具體行政行為予以糾正，切實維護行政相對人的合法權益。二是對于企業自身之間發生的糾紛問題，特別是針對企業中由于股東之間由于股權問題發生的糾紛、法定代表人變更等問題，通過舉行行政復議聽證會的方式進行審理，不把矛盾推向社會，真正發揮監督作用。
1、領導示范，帶頭學法用法。一是建立領導干部學法講座制度，定期舉辦法制知識講座;二是繼續堅持和完善黨組理論中心組集體學法制度;三是對重大決策實行法律咨詢審查制度;四是推行領導干部法律知識任職資格制度，把學習和掌握法律知識情況作為干部年度考核和任用時的重要內容，大力推進領導干部法制教育制度化、規范化。
2、強化措施，促進學法用法。一是開展“一月一課”活動。從市局機關到工商所，每月一次輪流由各科(股)室和工商所人員為本單位人員講授業務知識，使講課人和聽課人的業務水平共同提高，效果很好。二是統一實行“一月一法學法筆記”。要求對每部涉及工商執法的法律法規必須做到“通讀全文，摘錄重點，寫出心得”，同時對每個工商執法人員全年自學時間和學法筆記的字數進行了最低限制;三是堅持“一周一案、一日一題”的學習制度。從局長到辦事員，從機關到基層，每人每年要做法律業務知識習題。此項工作堅持數年如一日;四是堅持“一月一法一季一考”的學習制度?，F在，平時自覺學習業務的人員明顯增多。
3、組織培訓，系統學法用法。以工商干部培訓中心為陣地，以精通工商法律和業務為目標，充分利用法制講座、春訓班、股所長培訓班、各種業務專管員培訓班、知識更新培訓班，分期分批地對全市系統干部職工進行輪訓，著力提升監管執法能力和依法行政水平。今年，針對工作中存在的薄弱環節，分類開展了11期業務培訓。對新錄用的消協人員進行了業務和軍事培訓，邀請部隊教官教軍事，既提升了業務水平也鍛煉了紀律作風。
4、創新載體，靈活學法用法。扎實開展崗位業務技能大練兵活動，出臺《培養選拔專業型知識型人才工作實施意見》，編印《機關和基層工商所工作人員應知應會的法律業務知識》讀本，人手一冊學習備考;從市局機關入手，按照統一組織、統一命題、統一考試時間、統一閱卷的要求，認真組織本系統的學習培訓考試，并召開大練兵現場觀摩會;建立真假商品識別展示室，作為培養專業型知識型執法人才的教學點、觀摩點和實習點，提高執法人員的實際操作能力和識假辨假能力。我局開展業務技能大練兵工作的力度、學習的深度和廣度，得到市政府的全文轉發。
1、組建工商法律骨干團隊。通過推薦、考試、培訓、再考試、發放證書等過程，從全市系統精選75名業務骨干，分成8個專業組成 “工商法律骨干團隊”，主要針對執法辦案中遇到的熱點難點問題開展研討，探索解決方法;應對行政復議和行政訴訟等。目前已取得初步成果，省局領導予以充分肯定，國家總局、省局和市政府分別此做法。
2、以“六放寬六服務”為重點，積極為企業發展服務。一是在全市14個開發區內或工業園區內，開展“六放寬六服務”活動，積極為招商引資和承接產業轉移示范區建設服務。為企業提供法律咨詢、免費代理、跟蹤幫辦等服務，得到市委市政府主要領導的批示鼓勵。二是開展幫扶幫辦活動。組成10個幫辦組，對千萬元以上招商項目，分別由局領導和業務骨干從政策咨詢、章程起草到辦理注冊登記，全程幫扶幫辦，受到企業好評。三是開展“窗口優質服務”活動。在市行政大廳工商窗口牽頭辦理企業注冊“一表通”，企業只需向工商窗口提出申請，就可一次性辦妥4項登記。辦理時限大大縮短，深受投資者歡迎。全市各行政大廳工商窗口都被評為“紅旗窗口”。四是積極為企業融資服務。全市共辦理33件股權出質登記、辦理動產抵押登記136件，擔保債權和抵押主債權額達12.6億元。
3、以完善維權網絡為重點，積極為消費者服務。一是加強維權網絡建設。積極開展進社區、進寫字樓等“五進”網絡建設和消費維權進景區活動，加大農村“一會兩站”建設。二是及時處理消費申訴。今年已經受理申訴、舉報、咨詢近2699件，為消費者挽回經濟損失50萬余元;接受12345市長熱線轉辦420 件，做到100%處理和回復結果，得到了12345市長熱線辦公室通報表揚。三是做好消費警示宣傳。開展了內容豐富的3.15紀念活動。召開新聞發布會，發布消費警示6期，對去年消費投訴前十位的企業實行約談，促進了企業自覺地履行維權責任。
4、以長效監管為重點，維護流通環節食品安全。一是創建“食品安全示范鄉鎮”。以構筑“四網工程”為載體，各縣市區局分別選擇1個鄉鎮或街道辦事處開展“食品安全示范鄉鎮(街道)”創建活動，得到省局分管領導和業務處室領導高度關注并稱贊。二是力推“票證通”系統。將食品批發經營戶、代理商、總經銷納入到電子監管信息網絡，加強流通領域源頭和批發環節的監管，全市食品批發經營戶開通了“票證通”系統，目前共出票近60萬張，居全省前列。三是加強日常監管。嚴格按規定的條件和標準發放食品流通許可證，集中開展食用添加劑、名煙名酒、地溝油、豬肉等專項整治12次，立案查處食品案件520件。全市沒有發生一起流通環節食品安全事故，多次受到省、市食安委的好評。
5、以“雙打”為重點，營造良好的市場環境。一是認真開展打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品專項行動。查處案件數位居全省前列，先后有3個案件入選省局公布的十大“雙打”典型案件。我局的“雙打”行動受到省政府督查的充分肯定。二是積極開展重點商品監測工作。對檢測不合格的商品，我局依法進行處罰，確保了商品消費安全。三是開展專項執法行動。先后開展毛絨玩具、汽車市場、家電下鄉、一次性消毒餐具等專項執法行動，維護了公平競爭的市場秩序。
一是監管手段和方式需要進一步改進。在食品安全監管、廣告監管、消費維權等領域需要逐步加強科技化、信息化監管手段和方式的運用。
二是執法監督有關制度需要進一步落實。在建立健全執法監督制度的基礎上需要進一步研究行之有效的落實途徑、方式和具體措施。
三是執法人員年齡和知識結構需要進一步優化。基本存在執法人員平均年齡偏大、法律素養和執法能力有待于進一步提高的問題，難以適應監管執法新形式需要。個別執法人員法律知識相對貧乏、執法技能相對薄弱，依法行政意識尚待提高。
四是是行政處罰案卷需要進一步規范。少數處罰案卷存在證據不充分、法律適用不準確、行政處罰自由裁量權行使不規范等問題，有的案卷法律文書使用不規范。
五是依法行政考評體系尚需完善，工作效能顯現不明，責權利不能統一?，F行的考評體系設計更多側重于“做了沒有”，而不考察“做得怎樣”，缺少質量評價，不能真實反映出市場監管和行政執法的工作質量。
? 公司行政工作報告 ?
20xx年，我局緊緊圍繞黨委、政府和上級審計機關的工作部署，積極開展社會主義法治理念教育，進一步增強全體審計干部法治理念，提高依法審計能力，充分發揮了審計保障和監督職能，各項工作取得明顯成效。
1.健全審計管理規范。我局積極推動從全區的層面建立健全審計管理規范。一是為了適應新時期征收補償審計工作的需要，研究編制了《龍崗區征收補償資金審計實施辦法》(試行)，進一步規范了我局房屋征收項目審計工作，提高了審計效率和質量，防范了審計風險;二是草擬了《龍崗區審計局關于在政府投資項目審計中貫徹落實深圳特區審計監督條例的實施意見》，進一步加強了對政府投資項目的審計監督，規范了投資行為，提高了投資效率;三是建立和落實規范性文件的起草、審核、集體審議、公開發布制度。通過召開座談會、網上公開征求意見，廣泛聽取各方意見，采納合理的意見和建議，對規范性文件中涉及的重要問題進行溝通和協調，使制定工作步入制度化、程序化、規范化、科學化的軌道，確保規范性文件的質量。
2.落實行政執法責任制。行政執法責任制是監督和規范行政機關行政執法活動的一項重要制度。我局認真施行行政執法責任制度，將法定職責和所應承擔責任的種類和內容細化，建立“一把手”負總責，分管領導具體負責，業務科室具體落實，一級抓一級，層層抓落實的工作機制;我局始終堅持行政執法人員資格管理制度，實行審計組長任職資格制度。對審計人員進行資格審查和培訓考核，提高審計人員行政執法能力，所有行政執法人員做到執證上崗、亮證執法，切實保證了審計執法的質量。
20xx年，我局各項行政決策均依法履行了科學民主的程序，未發x關系民生的重大行政決策事項，按照《審計業務會議制度》和《行政會議制度》的相關規定，各項重大業務決策和行政決策均嚴格執行會議制度，集體研究決定。各類重大行政決策作出前，均由我局的法制部門進行合法性審查并掛網開展民意調查，廣泛聽取社會公眾的意見。同時，咨詢我局法律顧問的意見，做好評估、跟蹤反饋及責任追究等落實情況。
我局在網上對行政執法主體進行了公告，將全局職責和工作任務、工作目標分解落實到內設機構、各個崗位及承辦人員，形成主體清楚、流程清晰、責任明確的無縫責任鏈條。在出具審計報告前，均依法征求了被審計單位及有關人員意見。在作出審計決定時，都在審計決定書中明確告知被審計單位不服審計決定的可以采取行政裁決、行政復議或行政訴訟等救濟途徑。對經濟責任審計項目，直接在審計報告中告知被審計人的權利，充分征求被審計人對審計報告的意見，進一步保障了被審計對象的合法權益。截至20xx年10月，我局共出具審計報告300份，審計決定270份，未發生被審計單位提出行政裁決、行政復議或行政訴訟的情況。
1.進一步加強行政執法檢查。一是強化審計項目審理工作。截至20xx年10月，共對超過298個審計項目進行了審理，并出具審理意見，對報告中適用法規、問題定性、處理處罰依據等內容進行了重點審查，未發生任何行政復議案件;二是積極協助其他單位推進法制建設，在市審計局和區內其他單位修訂、出臺規章制度的征求意見工作中，我局積極配合，提出各類修改意見58條。截至20xx年10月，我局未發生行政執法過錯事項。
2.嚴格控制審計質量。堅持審計項目三級復核，對審計報告、工作方案等特定事項進行集體審定，對重大審計項目實行兩次業務會議審議，即在審計報告征求意見之前召開業務會議進行初審，綜合科審理后再召開業務會議予以審定。此舉為加強審計全過程質量控制，發揮了重要作用。
3.實行審計項目動態監督。一是對審計項目進行嚴格把關，督促審計組落實審計方案確定的進度安排，確保審計項目按時保質完成;二是完善了審計臺賬系統，由專人專職負責管理，重點對審計整改落實情況進行跟蹤監督，在審計結論書指定的整改期限屆滿前提醒審計組跟蹤回訪，敦促被審單位及時將整改措施落實到位。完善的行政執法內部監督制度，使我局在對外作出行政行為時有了較為可靠的保障，維護了行政執法的`嚴肅性，提高依法行政水平和能力，有效地防范審計風險。
1.統籌安排，推動領導干部學法用法工作有序開展。一是增強領導干部學法用法的主動性。始終把領導干部學法用法工作作為“六五”普法的“龍頭”來抓，引導各級領導干部不斷深化“為官先要學法，為政要會用法”的理念。制定了《龍崗區審計局干部職工學法制度》，明確了學習內容和學習形式;二是抓好督促檢查，增強領導干部學法用法的實效性。我局采取定期檢查或督查，將領導干部學法用法情況作為年度考核和領導干部任免、晉升、獎懲的重要依據。同時，結合黨務公開、政務公開及時公示領導干部學法用法情況，接受社會群眾監督。
2.形式多樣，推動領導干部學法用法工作全面落實。一是加強理論學習。認真組織學習貫徹科學發展觀理論，特別是學習十八大精神和十八屆四中全會中關于社會主義民主政治建設和深化法制宣傳教育、依法治國等重大部署。積極開展對全體干部的廉政教育，由局領導帶頭，通過舉辦黨員干部講座、觀看大型反腐電影《黑瞳》等廉政教育片、參觀客家家風廉政教育基地等形式，引導全體干部自覺加強黨性修養，在認真落實中央“”精神、自覺糾治“四風”和踐行“三嚴三實”方面帶好頭、做表率;二是認真組織審計業務培訓。我局于20xx年9月21日至9月26日組織了40名審計干部前往東北財經大學進行為期六天的培訓學習。本次培訓課程主要以會計、審計課程為主，增加了預算法改革、政府與社會資本合作、BIM技術的運用等內容。通過理論學習、案例教學、互動討論等授課方式，提升了審計人員的專業素質與綜合素養;三是加強審計財經法律法規宣傳。結合“六五”普法活動，向38個被審計單位派發了共計50套《審計財經法規匯編》，該匯編從審計、預算、財政管理、專項資金等多個方面對審計財經相關法規進行了歸類和整理，給被審計單位提供了強有力的法規參考。同時，把普法宣傳和日常審計項目相結合，解答被審計單位及人員咨詢的各類財務法規問題。通過強化宣傳，加深了被審計單位對審計法律法規的了解，增強了遵守審計法律法規的自覺性。
對權責清單運行一周年的情況開展了自查工作，認真對照一年來新的法規文件規定，對權責清單內容進行了逐條核查，查漏補缺，確保不留死角，同時廣泛征求社會公眾、被審計單位及其他權利相對人意見，發出征求意見函93份。根據20xx年1月出臺的《龍崗區政府投資項目審批流程改革實施方案》(深龍府[2014]43號)，對我局的部分工作職能和流程進行了調整，主要涉及以下兩個方面內容：一是不再將3000萬元以上的政府投資項目作為預算標底審計的監督對象，根據工作需要對工程項目標底進行抽審;二是對設計變更、現場簽證進行現場見證及備案流程進行了優化。
(一)促進了審計成果的轉化和利用。我局堅持把查處問題與促進改革、完善制度、強化管理結合起來，重視加強審計整改工作，加強對審計發現問題的綜合分析和提煉，從制度和管理上提出意見和建議。截至20xx年10月，我局向區委區政府上報審計結果報告、綜合報告、重要信息18份，部分報告和信息獲得了區領導批示，為區委區政府掌握情況、科學決策提供了參考。
(二)審計人員法治素養和專業技能明顯提高。通過法治政府建設工作的開展，提升了我局審計業務人員的自身素質和專業技能，拓展了工作思路，更新了審計理念和知識結構，為提高審計工作質量和效果，全面促進審計工作再上新臺階、新水平打下了良好的基礎;培養了審計人員的法治精神，將法治作為自我的信仰，嚴格遵紀守法，心有敬畏，規范自己的審計行為。
(三)審計文化建設得到加強。強化對審計人員的法制教育，培育符合先進文化發展方向的審計文化。一是以素質建設和作風建設為重點，加強思想政治建設，營造了風清氣正、和諧共融的工作氛圍。二是不斷提高審計隊伍的創造力、凝聚力和戰斗力，提升審計能力和水平。三是貫徹執行審計紀律，自覺接受社會各界的監督，樹立了廉政審計的良好形象。
? 公司行政工作報告 ?
各位代表，同志們：
我向公司xx屆xx次職工代表大會作行政工作報告，請審議。
一、上半年工作回顧
上半年，房產公司在（集團）公司黨政的正確領導下，圍繞房產公司“1231159”工作目標，堅持創新思維，創新思路，創新方法的工作方針，把“提升住戶滿意度”作為唯一工作標準，基礎管理進一步夯實，住戶滿意度得到提高，主輔分離工作穩步推進，新區與附屬配套工程建設按節點完成，物業管理工作步伐加快。
費用指標完成情況良好。（集團）公司XX年核實房產公司經濟指標為9639萬元。1至6月份，我公司累計完成經濟指標4801.49萬元，比（集團）公司累計考核指標4819.5萬元節約18.01萬元。管理費用上半年完成4528萬元，與上年同期相比降低116萬元。
工程項目按節點完成。x20宿舍高層住宅樓，通過我們嚴格的施工管理和質量控制，工程于今年4月竣工剪彩。
19、32宿舍于XX年開工建設，共計12棟住宅樓，總建筑面積15萬平米，計劃總投資27586萬元。截止6月份，累計完成投資19856萬元，目前，19宿舍1號樓、5號樓因動遷原因進度滯后，其它10棟樓已進入內外裝修及庭院施工階段，現在正按照施工組織計劃做最后的緊張施工，確保工程按期竣工剪彩。
半年來，項目經理部全體人員以太鋼150萬噸不銹鋼工程建設為標準，嚴肅工作作風，嚴格施工管理，針對工期短、施工區域小、施工環境要求高、綜合管線復雜以及第一次組織建設成規模的高層住宅小區等問題，編制詳細的進度網絡計劃，分解進度目標，落實質量和安全管理體系，堅持項目經理部每周、施工單位每天兩級工程例會制度，通過現場開展工序交接和分項質量互檢互動、現場文明施工、工程建設勞動競賽等活動，工程進度、質量、安全得到了很好的控制。高層建筑工程中的施工流程、協調配合，安全質量管理、現場組織經驗和方法等逐步形成。
濱河小區高層住宅建設工程。目前，前期規劃設計已完成，對標工作和招標文件已編制并報送公司，（集團）公司計財部正在辦理土地證；待（集團）公司確定實施方案后進行下一步工作。
原房產公司院高層住宅建設工程?，F已完成前期規劃和主體樓座的施工圖設計，現場三通一平完成70，招標文件已編制完成并報送了（集團）公司，待審定。
青樓宿舍工程是年初（集團）公司職代會提出的實施項目。上半年，我們完成了投資計劃下達、土地證辦理、拆遷審標和繳款等工作，現正在抓緊辦理規劃許可證及施工手續，力爭年內工程達到主體三層。
太鋼25高層進入工程掃尾階段，市質量驗收后交付使用。
1至6月份，附屬配套工程安排項目19項，費用363.8萬元，現已完成宿舍外委維修313項，工段外委維修44項，搶修工程30項。35宿舍、16宿舍等地區進行房屋補漏220戶，計3500平米。硬化場地、綠化種植等11800平米。宿舍防水工程13000平米。
小區管理達到預期目標，住戶滿意度有所提高。今年以來，我們圍繞“提高住戶滿意度”，強化各項管理。持續開展了每月的星級檢查、評定工作。修訂完善了各管理服務站的規章制度。加強了對宿舍區的衛生檢查和考核力度，通過規范保潔員上崗統一著裝，實施衛生清掃檢查制度，填報宿舍巡視記錄等措施，促進了小區庭院衛生水平。部分管理站還積極開展為孤寡老人上門服務和水電票上打印服務電話等便民措施，極大的方便了職工，并將5s工作引申到宿舍管理中，通過對宿舍區自行車棚整理，統一標識牌懸掛等工作，使小區環境進一步得到美化。上半年通過星級小區綜合檢查、評定，31個小區管理水平在原有基礎上有所提高。
去年11月，（集團）公司有關部門針對我們宿容宿貌、服務質量等內容進行了職工滿意度調查，住戶滿意度為64.91，對此，我們積極采取措施，及時對存在問題進行整改，強化服務標準和考核力度，通過半年的工作，使職工滿意度得到提高。我們于XX年2月、7月對太鋼34個小區以問卷形式進行了2次滿意度調查，職工綜合滿意度達到了66.58和81.46，比上一年調查結果相比分別增加了1.67和16.55
穩步推進主輔分離，主輔分離工作關系到房產公司全體職工今后的生存與發展。為了使企業順利分離，上半年，根據（集團）公司主輔分離推進計劃，公司領導班子進行了認真、慎重的醞釀與研究，在充分學習、調查、研討的基礎上明確責任，明確時間，明確范圍，成立了企業分離改制組織機構。每半月召開一次專題會議，做到精心組織，嚴肅紀律，規范標準，分步驟、分范圍的向前推進，在信息收集，數據測算，資產核算、方案制定等方面開展了前期工作。并積極與集團有關部門溝通，爭取改革政策，使主輔分離工作得到逐步深入。
積極開拓物業市場。XX年底，太鋼物業公司正式成立，取得了相關的資質和其它各類企業手續，并對太鋼礦業公司辦公樓實施了物業管理，邁出了走向市場的第一步。通過半年來對礦業公司辦公樓的物業管理，我們的工作得到了業主的肯定。我們在不斷轉變自身管理思路，提升服務水平的同時，先后又承接了東山礦辦公樓和太原市中心醫院北院的物業管理。隨著物業管理單位的增加，管理面積的擴大，給我們又提出了更高的服務要求。目前，物業公司管理面積3.7萬平米，服務項目10余種，簽訂合同費用78萬元。
為了理順物業管理職能，加速拓展市場，成立了物業綜合辦公室和物業第一分公司，規范、健全了各項管理標準和制度，實行了自主經營，自負盈虧的承包運行模式，使之更加符合市場運作規律，。
信息化建設進入試運行階段。太鋼房產信息管理系統項目建設XX年12月正式啟動以來，通過信息化項目組大量艱苦細致的工作。完成了主數據收集工作、報表開發、功能開發、崗位設計和用戶管理方案設計工作。共計梳理135個業務流程和8個工作模塊。房產公司內部網站于4月開通使用，辦公自動化系統于8月9日正式啟動并上線試運行。
通過信息化建設項目，實現了房產公司內部資源共享和信息快速交流；進一步縮短了工作流程，在公文處理、信訪工作、重點工作計劃等各方面實現無紙辦公，標志著我們的信息化工作跨出了實質性一步，同時，也為今后參與市場競爭，提供了一個信息平臺和窗口，在企業發展過程中起到了有力的推動作用。
安全實現五個為零。上半年，在安全工作中，我們強化安全落實和過程控制，堅持安委會和經理安全講話制度，針對新區和舊區作業特點，及時采取各項安全措施，加大安全檢查力度。開展了“百日安全無事故”活動和“安全知識競賽”，組織工段、管理站等對設備、工作環境、安全標識等進行了隱患排查，加強對危險源點的管理和對現場危險因素的動態辨識工作。實現了安全五為零的奮斗目標。
自來水整體移交工作抓緊進行。為了減少自來水補貼和管網維護費用。進一步加快“一戶一表、抄表到戶”的工作步伐。上半年，自來水移交共簽訂33677戶協議。協議總費用2935萬元，準備簽訂協議5762戶，目前，已完成13580戶水表改造。今年底將全部完成39439戶水表改造任務。
卡式電表安裝任務過半。XX年，我公司將完成3.5萬戶卡式電表更換。截止目前已完成18090塊卡式電表更換工作。12月底更換工作全部結束。
開展質量體系認證工作。上半年，我們對開發公司和物業公司進行了iso9000質量體系、iso14000環境體系和ohs18000職業健康安全體系認證，經過文件制定、內審、整改等階段，現正在進行最后的資料整理，等待認證機構的評審。
持續加強5s工作。XX年是集團公司5s工作提升之年。前6個月，通過日常5s管理和考核，對服務站車棚的整理、整頓，泵房和配電室進行色彩化管理、區域死角排查、員工規范等進行了嚴格的督導和檢查，各基層單位5s工作上報提案209件，現場改善108件，推廣10件，提高效率18件，其中對31件項提案我們進行了提案獎勵。我公司5s工作保持了良好勢頭。在上半年（集團）公司5s評比中，我公司在后勤保障系統中名列第一，被評為（集團）公司a類單位。
進一步夯實管理工作。為了實現太鋼內部交易，建立太鋼房產交易中介市場，制定了房屋置換管理制度，圍繞著開拓中介市場進行了市場調研，資料的收集等前期工作。對太鋼400余戶住戶進行了產權證辦理前期資料的收集與整理；對太鋼4.9萬戶，331萬平米的房屋面積進行數據的采集，并實施了微機化管理。
1至6月份，完成新建工程和附屬配套工程招標項目39個標段，招標總金額2589萬元，預算總額3227萬元，節約637萬元。簽訂工程建設合同56份，總金額13662萬元，保證了招標程序及管理流程規范化。
在新區建設和舊區改造中，設計部門加強設計管理，完成工程設計55項，辦理了工程有關規劃手續。并努力為工程降低成本。經設計認真審核為工程節約費用120萬元。在工程中采用的聚苯板外保溫做法，采暖分戶設計等，在節能、管理方面效果明顯著、僅消防報警系統通過優化一項設計就節約投資100余萬元。
為保證新、舊區工程建設材料供應，我們根據市場變化，合理安排采購計劃，穩定供應體系，遵守材料采購程序和規范合同履行，建立了較全面的分供商檔案庫，在降低采購費用的基礎上，嚴格控制材料質量和供料時間，較好地完成了上半年新、舊區工程建設材料保供任務。
為使居民的各項收費管理更合理規范，制定出臺了《太鋼房產公司提高收費率的有關規定》。加大進戶率和收費率的檢查與考核，通過半年來的努力，1至6月份各服務站收費率與上年同期相比平均增加1.86
上半年，水電部門加強管理，努力降低故障率，處理供電故障93起，與上年同期相比降低38，水故障28起，與上年同期相比降低9，
XX年春節、元宵節期間，水暖電系統高度重視兩節保供，節日期間堅守工作崗位，圓滿完成保供任務，實現兩節零故障。
上半年，完成太鋼1084戶居民煤氣進戶。8月底，完成1002戶居民煤氣工程，12月底前完成5415戶送氣任務?？傆?501戶煤氣工程的結束，將基本解決太鋼職工樓房無煤氣歷史。
為了適應市場經濟發展的要求，使我們的底商產生最大經濟效益，上半年，我們重點解決部分地區的底商投訴和轉租問題。規范了房產公司商業設施的管理，公司的利益得到維護。
為了保障職工生活，維護良好的小區環境，清運生活垃圾44908噸。
進一步深入企業文化工作。職工培訓是提高職工素質和技能的重要渠道，1至6月份，先后組織和參加了職工計算機講座，交通安全培訓，科段長培訓及其它電工、焊工專業技能培訓。參訓人數近500余人。通過參加培訓，職工的學習熱情和求知欲望有了較大提高。為適應需要和提高職工工作能力，我們組織參加了物業資格培訓和全國統一考試，全公司160人參加，占到全公司職工人數的29，參考人數100
在搞好日常培訓的同時，我們結合實際，針對組織管理，工作效率等，專程到部隊進行參觀和學習，增強我們的精細化水平，并邀請國內知名講師為中層領導干部授課，促進我們的各項工作。
刊發2期房產簡報，采寫對外宣傳稿件24篇，新聞稿14篇，內網發布新聞31條。及時反映了公司動態。組織兩次住房滿意度調查活動，繼續開展了“太鋼房產--我們的家”優秀員工評選活動；積極落實職工體檢工作，對556名職工進行了體檢。發放困難救濟金6000元。安排職工帶薪休假230人次。
改善工作環境，提高職工生活質量。上半年，我們不斷加強機關環境衛生整潔力度，進一步規范保潔人員的操作標準和日常管理。結合5s工作，保持了良好的辦公環境。
新建小區工地食堂，立足現場服務，努力提高飯菜質量，較好地保障了管理人員的正常就餐。
綜合治理工作XX年，我公司綜合治理工作被評為太鋼先進單位和太原市先進單位。為了保持成績和持續開展好我們的工作，今年以來，我們完善了綜合治理領導組織機構，建立了以工防、物防、技防為主體的治安防控體系。通過健全小區門衛管理、安裝基層辦公場所防護欄桿和安裝閉路監控系統，增強了小區安全防范，我們的工作在（集團）公司上半年工作檢查中得到好評
通過全體職工的共同努力，職工人均收入比上一年增長4.02。
回顧半年來的工作，我們還存在差距和不足，主要表現在：
1、中層干部責任心有待加強。推諉扯皮現象有所抬頭。
2、針對實際問題，缺少方式方法，現場處理問題措施不力。
3、工作精細化不夠，工作效率亟待提高。
二、下半年工作安排
下半年，認真落實（集團）公司兩會精神，圍繞“1231159”工作目標，按照“精、省、快、新”的要求，推動各項工作落實，全面完成XX年工作任務。
1、強化管理，完成全年工程目標。
要抓緊最后時間，科學組織，合理分工，采取有力措施，各專業部門堅持現場辦公，針對工程上發生的各類問題進行現場分析，果斷解決，做好工序控制和時間控制，提高施工現場執行力，在確保安全、質量的前題下，采取必要的施工手段，加快施工進度，保證太鋼19、32宿舍按期竣工剪彩。
我們要通過19、32宿舍工程，積累組織經驗，梳理操作流程，集成高層建筑施工方法和工藝，充分利用現有工程優勢，探索工程開發的新思路，為下一步工程建設積累經驗。
抓緊迎新街青樓改造工程施工，采用項目管理組織模式，加強對青樓工程的各項施工管理，加快辦理工程前期有關手續，嚴格成本控制，強化責任落實，在施工過程中努力嘗試新方法，新工藝，新材料，充分利用有效的施工時間，確保今年工程節點的完成，爭創優良工程。
繼續搞好舊區附屬配套改造工程。對目前還未開工的項目要抓緊開工，已經開工并實施的項目要嚴把工程質量關，嚴格過程控制。力爭9月底工程全部結束。
加快自來水整體移交和卡式電表安裝，保證今年底全部完成39439戶水表改造任務和3.5萬戶卡式電表安裝工作。各管區和能動部門要針對上半年自來水改造施工過程中的職工反映，積極做好宣傳和職工思想工作，協調好自來水施工單位，及時解決自來水改造施工現場存在問題，加快施工進度。
信息化工程已上線啟動。我們要充分利用信息資源，豐富企業文化，提高工作效率，加強信息化推廣使用，進行運行跟蹤，下半年，要針對運行中暴露出的問題，持續改進，加強操作培訓，實現運行管理規范化，制度化，降低運行成本，確保信息化系統安全、高效、穩定運行。
2、正確認識改革形勢，加快發展步伐。
國有大中型企業主輔分離，輔業改制是國有企業改革的重要內容，是一項具有全局意義的改革舉措。根據（集團）公司主輔分離工作推進計劃，我公司主輔分離工作進入實質階段。分離領導組要嚴格按照操作程序，準確把握政策和力度，提高職工對主輔分離工作重要性的認識。充分細化實施過程中的各項工作，做到有序推進，學習和借鑒改制單位的經驗與方法，解決好我們的重點和難點，做好職工宣傳工作，尊重職工意見，抓緊做好方案的制定和申報工作，保證實施進度。
我們充分利用現有區域優勢和資源優勢，廣開渠道，多種經營，努力開辟效益增長點。為今后走向市場和企業發展打下良好基礎。
繼續推動物業公司發展。鞏固和提高服務質量和水平，健全管理制度、規范服務標準，樹立品牌意識，實現管理專業化。拓展新的服務領域，同時，按照市場運行模式，加快太鋼小區實行物業管理步伐，強化專業管理，理順管理程序，增強競爭意識，促進良性循環。
扎實做好三個體系的認證工作。從中學習和領悟新的管理知識，發揮認證作用，運用和指導我們的實際工作，通過認證，提升管理水平，轉變管理方法，提高市場競爭能力，使我們的各項工作更加符合市場要求和現代企業管理制度，最終達到促進企業整體發展的目地。
3、提高安全意識，強化工作落實。
安全部門要對新建工程和舊區附屬配套工程，加強現場安全管理，落實好安全檢查和安全教育，充分調動施工監理、施工單位、施工管理人員的積極性和責任心，嚴格執行各項安全措施和安全操作規程。落實安全防范責任體系，加大隱患的處理力度，完善安全檢查制度，嚴格安全考核，把安全工作落到實處。
堅持安委會和經理安全講話制度，認真開展好交通安全教育，履行好安全管理職能，嚴格責任落實，堅決實現全年安全五個零奮斗目標。
持續抓好5s工作，要充分認識5s工作是“逆水行舟，不進則退”，下半年，要重點解決好督導、檢查、考核等幾方面存在問題，加以改進，深入各管理站的5s工作，發揮典型示范作用，提高職工自覺性，長抓不懈，保持成績。
趙莊舊區市民搬遷工作關系到太鋼150萬噸鋼建設后續工程，通過我們前期大量的工作和努力，已完成268戶搬遷工作。截止目前，還有57戶沒有完成，下半年，搬遷指揮部要采取有效措施，做好宣傳、解釋工作，加大工作力度，落實責任，落實時間，迅速扭轉被動局面。
加強小區星級評比工作，修訂和完善升級方案和目標，落實各項管理制度，實現星級評比制度化、規范化，加大獎罰力度。
各服務站要結合小區星級評比標準，實現精細管理，認真落實為職工服務思想，掌握、解決好職工當前比較突出的水電收費問題和自來水施工問題，耐心做好解釋工作，引導住戶轉變觀念，堅持定期走訪住戶，不斷提高收費率。
各管理服務站要根據上半年“住戶綜合滿意度”調查結果，針對各自的薄弱環節和比較突出的問題在下半年加以改進，努力降低各種消耗，提高住戶滿意度。
通過半年來的努力，1231159工作目標實現時間過半，任務過半。但還有部分工作未實施或進展不快，我們要及時分析存在問題，力爭全年工作目標的實現。
1）開拓商品房開發市場。在上半年，我們與多家單位進行了協商和洽談，但因價格和市場等原因，而無法開展實質性工作。下一步，將廣開渠道，積極對外聯系，力爭完成一個樓盤的開發。
2）XX年，我們已取得了太鋼房產交易中介市場資質，上半年，完成了大量前期資料準備工作，進行了市場調研和考察，力爭年底實現太鋼內部交易。
3）申報施工資質工作，因政府停辦而無法進行。
4）對濱河小區、房產院工程，要加緊進行前期各項準備工作，（集團）公司確定方案后，立即組織實施。
4、創新思路，深化企業文化建設。
下半年，我們要以企業文化建設為龍頭，帶動和促進各項工作的開展。圍繞“住戶滿意度”，和“用心去做每件事”的工作理念，扎實做好以下落實。
1）創新思路。打破“墨守成規”的思維方式，加強學習和交流，掌握和運用新的途徑、方法，技術，勇于突破，敢于嘗試，充分認識“改進就是創新”，創造性的開展工作。加強職工培訓，創建學習型團隊。
2）樹立全局觀念和一盤棋思想，結合當前企業主輔分離、小區面臨物業管理等重點工作，開展好宣傳工作，定期向職工通報公司動態，以嚴、細、實的工作作風，帶出一支思想過硬，作風過硬的職工隊伍，營造上下一心，齊心協力的團結局面。
3）把“用心去做每件事”的工作理念落實到日常工作，從工作中反映出我們的工作理念，進而折射出優秀的企業文化，樹立企業形象。
4）建立系統的企業文化體系，加強企業文化宣傳，提高職工認知度，繼續開展好“太鋼房產---我們的家”優秀員工評選活動。
5、加強責任落實，提高工作效率。
提高各級管理人員工作效率，樹立雷厲風行的工作作風，提高執行力，每項工作都要有安排，有檢查，有落實，有反饋。要具備分析問題和解決問題的方法和能力，一切從工作出發，建立和完善考核激勵機制，重獎重罰，調動職工積極性，杜絕推諉扯皮現象。
各級領導要切實履行崗位職責，增強責任心。，逐級負責，逐級追究，要勇于承擔責任，敢抓善管，減少工作失誤，杜絕不負責任的工作作風。對自己職責范圍內沒有完成的工作目標，要組織力量，按照精細化要求，盡快落實。
各位代表，同志們，我們的每一項工作，都關系著千家萬戶，關系著企業的聲譽和發展。我們要用心做好本職工作，堅定不移的貫徹落實（集團）公司兩會精神和“精、省、快、新”要求，把握發展機遇，堅定信心，再鼓干勁，為實現XX年各項工作任務而努力奮斗！
? 公司行政工作報告 ?
各位代表：
現在，我向大會報告學院工作，請審議，并請列席大會的同志們提出意見。
一、20xx年工作回顧
20xx年，對于我們全體中國人來說，是不同尋常的一年。這一年，我們抗天災、平人禍，我們圓了百年奧運夢想，我們跟隨神舟七號神游太空……這一年，我們有太多的悲愴和喜悅。在這些悲喜之中，中國人用堅韌、勇敢、智慧、拼搏和自信向世界交出了滿意的答卷。
而對于我們每一個“現代”人來說，20xx年,更是無法忘記的一年。一年來,我們高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以解放思想為先導,迎接挑戰，知難而進，結合學院實際，創造性地開展工作,堅持落實發展第一要務不動搖,堅持狠抓安全穩定第一責任不動搖，堅持樹立教學中心地位不動搖,堅持推進各項改革、努力提高管理服務質量不動搖，全面完成了各項工作任務，實現并超計劃完成了預定的工作目標，學院各項事業取得新的重要進展，綜合實力大幅度增強,辦學質量和效益顯著提高。
——全年招收新生7372人，超額完成招生目標并創歷史最高；就業率92.98%，高出全省平均水平近11個百分點。
——與國家同喜同悲，勇于承擔社會責任：抗震救災做出極大努力，被國家人力資源和社會保障部評為“全國技工院校培訓援助行動抗震救災突出貢獻學?！?；積極支持奧運盛會，院長單津輝作為全省教育系統代表擔任奧運火炬手，在社會上樹立良好形象。
——內部管理進一步加強，被評為全省教育系統“規范管理年”活動先進單位；思想政治工作成效顯著，被評為全省大學生思想政治教育工作先進高校；師德師風建設贏得贊譽，被評為全省師德建設先進單位。
——三十年校慶活動取得圓滿成功，學院社會影響更加廣泛，社會聲譽顯著提高。
——特別重要的是，20xx年，現代職業技術學院被國家教育部、財政部確定為國家示范性高職院校建設計劃重點培育院校；現代技師學院被國家人力資源和社會保障部確定為第一批國家高技能人才培養示范基地。這兩項重要成果，是幾大國家權威部門和社會對學院學歷和技能教育以及整體辦學水平的充分肯定，是學院綜合實力取得新突破的重要標志和集中體現！
各位代表，同志們！
回首20xx，對于我們的國家和民族來說，是不平凡的一年。我們經歷了前所未有的自然災害帶來的悲痛和震撼，也體驗了百年奧運夢圓帶來的激動和喜悅。
回首20xx，對于我們學院來說，更是無法忘記的一年。這一年，我們的廣大師生員工以對國家、對個人以及對事業、對理想負責的態度，團結一心,攻堅克難，奮發進取,用自己的努力和成績去表現了一個普通公民、一個教育工作者應盡的社會責任。
回首20xx，我們感到，它既是國家改革開放三十年偉大實踐經受大檢閱、大考驗的一年，也是我們學院三十年發展歷程的總結之年，更是學院承前啟后、繼往開來，在新的起點上實現又好又快發展的奠基之年。
回首20xx，我們偉大的國家和民族經受住了考驗，我們偉大的人民經受住了考驗。今天，我們也可以無愧地說，我們“現代”人也經受住了考驗，我們用自己的方式向國家和人民交出了一份滿意的答卷!
回顧歷程，我們應該驕傲和自豪，但我們更應該心存感激。我們要感謝上級領導部門和社會各界的大力支持，是他們為我們創造了一個好的創業環境并給予了及時的指導，讓我們在復雜的形勢面前，始終做到了堅持以發展為主題不動搖；我們要感謝我們的前任班子以及已經離退休的老同志們，是他們為我們今天發展打下了堅實的基礎，還有我們本屆領導班子善于謀劃、勇于創新、敢于負責，為我們的發展開拓了嶄新的道路；我們更應該感謝我們勤奮敬業、無私奉獻的廣大教職員工，是他們為學院持續健康發展提供了永不枯竭的力量源泉！
各位代表，同志們！我院教育事業發展順利，已經積累了相當的工作基礎。但是，我們應該認識到，目前學院各項工作還面臨一些突出的矛盾，存在不少的差距和不足。
一是作風建設有待加強，一些部門工作作風飄浮，執行規章制度不嚴，一些職工責任意識欠缺、服務意識不強，服務質量不高，遇到問題推卸、拖拉等現象還不同程度地存在。
二是干部隊伍建設有待加強，尤其是關系到教育管理以及服務質量和水平的學生工作隊伍有待加強。
三是師資隊伍結構有待進一步優化。拔尖人才不足，學術骨干比例偏小，師資實力與國家示范性高職院校的要求還有一定差距。
同志們！勇于發現問題，敢于直面挑戰，是務實和自信的表現，有助于我們“對癥下藥”，把今后的工作做得更扎實更到位。我們希望，本次大會，能開成一次真正解決問題，務實高效的大會。希望各位代表能實事求是、暢所欲言，針對面臨的困難和問題深入討論，全面研究，尋求對策。學院領導班子也一定會廣開言路、集思廣益，認真聽取各位代表的建議和意見。我們相信，只要全院上下以學院發展為己任，保持創新意識和實干精神，多辦創新實事，學院一定能在前進的道路上克服各種困難，解決各種問題，乘風破浪，勇往直前，取得新的更大的發展！
二、20xx年工作思路及主要目標
20xx年，學院事業發展的總體要求是：把握新的發展機遇，確立新的發展目標，落實新的發展舉措，開創新的發展局面。
根據這一要求，20xx年學院工作總的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，以科學發展觀統領學院各項工作，按照xx視察江西時“三保一弘揚”講話精神要求，把保穩定，促發展作為當前的第一責任和第一要務，把建設特色鮮明、高水平的國家示范性高職院校作為戰略目標，緊緊圍繞“提升內涵，強化特色”這一主題，積極推進教育教學改革，穩步提高管理和工作效能，全面構建和諧平安校園，努力開創學院教育事業發展新局面。
20xx年，我們工作的總體目標是：黨建工作有特色；畢業生就業率名列全省同類院校前三名；完成國家示范性院校建設階段性任務。
同志們，改革開放三十年來特別是近年來學院的發展歷程告訴我們，要開創學院教育事業發展新局面，完成上述總體目標，首先必須做到以下六個“堅持”：
一是要堅持科學發展。科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧。從學院三十年的歷程來看，無論是改革、發展還是穩定，都很重要，需要統籌兼顧，但發展是第一要義，要擺在第一位，沒有發展，一切都將無從談起。近幾年來學院取得的成績，根本原因在于始終堅持發展是硬道理，將發展放在第一位，可以說，沒有發展就沒有今天的現代學院！現實和前景更告訴我們，發展還必須是科學的發展，發展要考慮到規模、結構、質量、效益的辯證關系，堅持科學發展才是學院全面協調可持續發展的根本保證。現在我們的辦學規模、辦學空間已經基本飽和了，學生規模不可能大幅度增加，專業數量也不可能迅速增長。我們必須堅持發展，而且要科學地發展，我們的發展要注意從外延式的發展向內涵式的發展轉變，要在內涵的發展上狠下工夫。我堅信，一個堅持科學發展的國家大有希望，一個堅持科學發展的教育大有前途，一個堅持科學發展的學校大有可為！
二是要堅持開放辦學。歷史證明，一個封閉、鎖國自守的國家一定代表著貧窮與落后，一個固執、自我中心的人，一定代表著自大與無知。國家需要開放才能昌明，個人擺脫封閉才能賢達。與改革開放同行三十年，我們也深刻體會到開放辦學的重要性。我們堅持對政府的開放，暢通學院與政府的交流渠道，爭取最大支持。我們堅持對兄弟院校的開放，取他山之石以攻玉，學用結合，創新發展。我們堅持對市場的開放，以服務為宗旨，以就業為導向，把工學結合、校企合作進一步做大做實做深。讓學生滿懷希望而來，滿懷希望而去?？傊瑘猿謱ν忾_放辦學，不僅能夠溝通校內、校外的兩種資源，而且可以提高辦學的水平，應當成為我們始終堅持的重要發展戰略。
三是要堅持規范管理。去年是全省教育系統的“規范管理年”，我們被評為了全省先進單位。在“規范管理年”活動的基礎上，今年全省教育系統又將開展“創新發展年”活動，我們也要力爭先進。我們是國家示范性高職院校建設單位。要成為“示范”，首先我們的各項工作就要體現“示范”的要求，這應該成為我們今后工作中的一條普遍遵循的原則。因此，要堅持規范管理，把好事做好、把好事做實，同時注意在發展中創新，在創新中發展。
四是要堅持服務社會。高等學校具有培養人才、科學研究和服務社會的三大功能。學院這些年的快速發展得到社會的廣泛支持，包括政策、物質、輿論等方方面面的支持。爭取社會的支持，首先要積極服務社會，然后才能得到社會的回報，所以我們要認真做好服務社會這篇大文章。要用我們的研究成果、人才培養，事業發展以及方方面面的努力去服務社會。
五是要堅持和諧構建。和諧包括校內和諧、校外和諧，但在學校，最根本的是我們要依靠全體師生員工包括在職教職工和離退休老同志的力量。我們的事業之所以取得較大成功，首先是全體師生員工團結奮斗的結果。從學院的院部機關到各分院，到每位班主任、輔導員，以及每位學生，他們都在為學院的發展盡他們最大的力量，這也是我們的事業取得成功的很重要的動力。
六是要堅持辦高水平的職業教育。我們的目標就是辦一個特色鮮明、高水平的國家示范性高職院校。入闈國家示范性高職院校建設計劃，無疑是學院發展史上的一件令人矚目的大事，這是我們建校三十年，升格高職七年來所面臨的一次最好的發展機遇。但我們必須清醒地認識到，三年乃至更長的建設過程中，會有更多的困難、更多的挑戰等待我們。優勢專業及專業群的建設、校內外實訓基地的建設、師資隊伍的建設等等，我們會遇到體制、機制、管理制度等方方面面的障礙，但我們沒有退路，我們沒有絲毫懈怠的理由。
? 公司行政工作報告 ?
各位代表、同志們：
下面，我代表公司向大會作報告，請各位代表審議。
一、20xx年工作回顧
20xx年，在集團公司的堅強領導下，在全體干部職工的共同努力下，我們搶抓發展機遇，奮力追趕超越，公司安全生產、體制改革、項目建設、治虧創效等各項工作穩步推進，亮點紛呈，再塑了澄合品牌，堅定了澄合自信?？傮w來說，體現為“三新三優一提升”。
(一)主要指標再創新高，經營成效取得新突破
全年公司完成原煤產量573.9萬噸，同比增加了213萬噸。銷量完成646.9萬噸，同比增加了278萬噸。進尺完成40516米，其中開拓進尺完成16359米。鐵路運量完成365.5萬噸，同比增加了204萬噸，并創造了自20xx年以來的最好記錄。公司提前35天完成全年290萬噸入渝任務，全年共計完成320萬噸，入渝量同比增加了212萬噸。實現營業收入35.1億元，原煤平均售價288.02元/噸，完全成本308.65元/噸，整體完成了股份公司下達的考核指標和追趕超越奮斗目標。
(二)搶抓機遇精準施策，項目建設邁出新步伐
牢牢抓住項目建設這個牛鼻子，重點項目建設有序推進，為公司后續發展提供了堅實保障。合陽公司安陽煤礦先后通過單項工程質量認證、安全設施、職業衛生、環保、消防等單項驗收，取得了采礦許可證及安全生產許可證，并通過綜合竣工驗收，正式步入生產礦井行列。董礦分公司資源整合項目如期取得采礦許可證，并通過了省煤管局的聯合試運轉驗收。山陽煤礦隱患治理工程推進順利，已獲探礦權手續，通過了省煤管局組織的試生產驗收，正在辦理核準手續。西卓煤礦探礦權手續已獲批，并取得了國家能源局產能置換方案的批復。全年重點項目投資計劃4.13億元，實際完成5.62億元，完成集團下達投資計劃136%。主要項目建設均已按要求完成集團下達的投資計劃和形象進度。
(三)多元發展勢頭強勁，轉型升級蓄積新動能
積極探索以煤為基、多元發展產業格局，新動能蓄積邁出了鏗鏘步伐。王斜煤炭地下氣化作為市、縣重點支持項目，已與江蘇氫源天創能源有限公司簽訂戰略合作協議，目前項目完成了點火通道試驗孔施工及環評報告的評審等，正在推進5萬Nm3/d點火試驗準備工作。配售電公司啟動了購售電業務，取得了國家電力承裝四級資質，并被列入國家第三批增量配電業務改革試點單位，全年實現售電3.68億度，位列集團所屬售電公司第一。陜西澄合歐遠生物質熱電聯產項目已經取得集團、合陽縣及渭南市政府立項批復。黃龍山綜合一體化項目已完成設計方案及黃龍縣發改局項目備案，正在組織實施。在新的產業領域，多元發展的特色之路為澄合追趕超越提供了強力支撐。
(四)持續加強攻堅督查，安全環保環境不斷優化
牢牢樹立紅線和底線意識，始終把安全、環保作為開展各項工作的前提和基礎。持續推進“12335”安全管理模式，圍繞“雙防機制”、“三位一體”、安全攻堅、安全補欠、災害治理等重點，做到關口前移，層層壓實責任。加大安全投入，補齊安全欠賬，有序推進九大系統升級改造。先后整理編印了事故案例匯編、安全生產責任制、崗位操作標準，警示教育職工上標準崗、干標準活。實施了安全知識“大培訓”、人員素質“大提升”、三絕演練“大比拼”等活動，提升了全員安全素養。安全管理注重創新，安全態勢持續向好，董礦分公司、合陽公司被集團評為安全生產標準化先進煤礦和安全先進礦井，礦業公司榮獲集團安全生產標準化先進單位和安全生產年先進單位榮譽稱號。截止目前公司實現安全生產1295天。按照國家打贏“藍天保衛戰”及汾渭平原環保督查要求，堅持日匯報、周督辦、月考核原則，列出問題并逐項整改，以高度的政治責任感接受國家環保督查38次，無國家環保通報問題。
(五)市場開拓成果豐碩，戰略結構布局不斷優化
堅持以市場為導向，以效益為中心，持續提升企業市場競爭力。深化陜渝能源戰略合作，在王村煤場統籌開展配煤、洗選、裝車工作，確保了產運銷的有效銜接。借鑒與重慶產能合作模式，與江西能源集團簽訂了戰略合作協議，達成了“產能置換+西卓煤礦建設+煤炭物流貿易”的合作意向，為拓展“兩湖一江”市場奠定了基礎。充分抓住房市利好時機，改變營銷策略，加快資產盤活，銷售棚改金水住房790套，實現銷售收入1.73億元?！白叱鋈ァ表椖繉ν鈽淞⒘顺魏闲蜗笈c品牌，共計分流安置人員425人，累計創收2.05億元。集團內部協作完成1369.3萬元，完成計劃的228.22%。煤機公司以液壓閥、圓環鏈為主導的“誠輝牌”系列產品拓展了內外部市場。新的市場戰略布局打開了發展新通道。
(六)改革發展深入推進，企業體制機制不斷優化
深化企業改革，不斷規范法人治理結構，理順經營管理體制。提前半年完成澄合礦業公司吸收合并礦務局改制目標任務，累計注銷礦務局等經濟實體16戶，變更參控股公司及分公司企業股權14家，公司制改制單位3家，合并礦務局與礦業公司業務企業4戶。百良公司自然人股東32%股權轉讓獲集團批準，已履行完收購程序。北京富力通股權轉讓工作已在西部產權交易所成功掛牌。按照國有企業剝離辦社會職能工作要求，克服“三供一業”改造任務緊、協調難度大、涉及范圍廣等壓力，全面完成了管理服務職能的移交及資產劃轉等相關工作，初步完成了涉及16701戶的分離移交任務，并提前進行了社區管理服務職能的模擬運行，保障了移交工作的平穩過渡。瘦身健體不斷激發企業活力，構建起了現代企業管理體系。
(七)政治巡察成效顯著，黨建引領能力持續提升
充分發揮黨對企業的全面領導作用，為企業發展強根鑄魂。堅決落實“三重一大”議事規則和黨委會決策前置程序，真正做到把方向、管大局、保落實。深化“三項機制”落實，以“忠誠、干凈、擔當”為標準，以“勇擔當、善作為”為考量，以“給平臺、給待遇、壓擔子”為手段，加快干部結構性補充和年輕干部培養。接受了集團為期一個半月的“政治體檢”，對巡察反饋問題全部認領、立行立改，責任到人、建章立制，全面深化從嚴治黨工作要求。深化黨風廉政建設“兩個責任”落實，組織了廉潔文化牌板展、干部家屬前往富平監獄接受警示教育，深化崗位廉潔風險防控，推動“澄合廉潔防控模式”持續升級。勇擔扶貧攻堅社會責任，為劉家溝村建設的“澄合甘泉”深水井使千畝旱地變為良田，扶貧產業分紅讓貧困戶得實惠。黨建的領航作用得到了充分彰顯。
? 公司行政工作報告 ?
各位代表，同志們：
這次大會是在國家經濟形勢開始好轉，企業發展謀求新突破的環境下召開的。會議的主要任務是，總結公司近年來的運行狀況，分析當前面臨的機遇與挑戰，部署xx年及今后幾年的主要工作任務，動員全體員工統一思想，堅持發展，強化執行，為在新的歷史起點上推動公司又好又快向前邁進而努力奮斗。
下面，我代表公司向大會報告工作，請予審議。
xx年以來，公司以科學發展觀為指導，以效益為中心，積極調整經營策略，大力推進企業基礎管理工作，開拓市場，苦練內功，加快發展，緊緊抓住時代發展機遇，企業的各項工作方面都取得了穩定的進步和長足的發展，開創了各項事業的新局面。
總結近年來的公司運行狀況，主要有以下幾個方面：
生產運行工作取得新成果。公司認真部署和測算全年各項生產經營指標，深入分析生產形勢，科學組織生產運行和制定生產組織方案，并嚴格建立各項生產考核機制，強調生產成本受控、流程受控、設備檢修受控和外委項目受控以及價格體系受控，確保了生產組織的平穩和順行。近年來，公司強化生產主體意識，通過整合內部相關業務，加強決策管理和風險防范，積極開拓經營市場，努力提高服務水平和質量，同時，克服鋼鐵市場疲軟帶來的不利影響，企業生產效益得到了穩步提升，年產值年年攀升，利潤逐年增加。
安全保衛工作取得新成績。全面落實安全生產責任制，牢固樹立“以人為本、安全第一”的理念，堅持“誰主管、誰負責”和“橫向到邊、縱向到底”的原則，將安全生產責任層層分解，真正落實到了生產經營的各個環節、各個崗位和每一名員工，形成了事事有人管、層層有人抓、人人有專責的安全生產工作格局。深入開展安全基礎管理活動，強化現場管理與監護，做好事故隱患排查整改，生產受控管理初見成效，進一步夯實了安全環保工作基礎。強化安全教育培訓，實施全員、全過程、全方位安全教育，推行安全風險抵押金制度，有效開展了親情寄語、事故案例等針對性安全教育，注重員工安全思想的引導和行為規范，提高了員工安全生產的意識和素質。
人力資源管理工作取得新突破。公司樹立“以人為本”的經營思想，努力探索人力資源管理新模式。為了加大對員工的管理力度和效率，公司新成立了人力資源部，實行人力資源專項管理。針對公司勞務員工人數眾多，隊伍龐大，管理難度不斷加大的情況，公司就勞務用工的相關政策認真調研、討論，并結合企業實際情況，下發和實施了一系列政策和精神，在勞務薪酬、待遇、培訓、評優、轉制、工序責任外委等方面出臺了一系列有針對性、具有可操作性的措施。同時，全面實施了勞務員工項目經理管理制度，強化管理職責，明晰管理流程，極大地調動了勞務員工的工作積極性，增強了他們的歸屬感和榮譽感，確保了公司員工隊伍的團結、和諧、穩定。
財務管理工作取得新成效。加強資金管理，完善資金管理制度，強化資金風險防范管理，加強財務風險教育，監控現金流量，提高了資金周轉和使用效率，保證了資金安全。做好稅收籌劃，加強財稅政策研究，規范涉稅業務運作，認真落實了稅收優惠政策。降低財務費用，加強費用預算管理，爭取下浮利率政策。加大應收賬款清收力度，共清回欠款 萬元。推進內控體系建設，加強培訓，配套硬件設施，強化基礎工作，提高了財務基礎管理水平。
市場拓展工作取得新成就。公司在生產經營方面，努力適應市場，不斷進取，積極開拓社會市場，擴大市場的影響力和占有率，尋求新的經濟增長點。為參與市場，謀求發展，公司成立了三方物流分公司——貨物配送中心，xx年成立以來積極探索新的運營模式，整合社會物流運輸資源，在第三方社會物流的探索和實踐中取得了可喜的成績，取得了良好的經濟效益和社會效益，是迄今為止湘潭市規模最大、功能最全的第三方物流公司，成為了公司效益增長和企業發展的強大推動力。
加大設備投入和更新速度，為生產運輸、優質服務提供硬件保障。為了適應湘鋼集團生產規模的擴張，公司不斷加大對車輛、設備的投入，全面優化公司車輛性能，提升車輛運輸水平。近年來，公司共購置和新增大型翻斗車、拖車、半掛車、工程機械、大、小客車、油車等設備共近170臺，投資額近5000萬元，近60%的車輛、設備得到了更新換代。目前公司的設備規模已接近400臺套，設備運輸能力達5190噸，創年貨運周轉量達5785萬噸公里。同時公司還整合社會運輸車輛300多臺(套)，主要用于經營社會三方物流和運輸市場的開拓。同時公司出臺相關制度文件，推進設備日常維護和點檢工作，加強設備管理工作，確保車輛設備正常有序安全運行。
積極探索新的物流服務模式，整合物流服務資源，努力打造具有現代物流特色的服務體系。近年來，公司出資參股湖南金順物流倉儲有限公司，實現了物流倉儲的高度統一，為公司奠定了堅實的發展基礎。公司出資控股湘潭市浩宇貿易有限公司，成立“湖南湘鋼洪盛浩宇貿易有限公司”，同年7月，洪盛浩宇油站正式開始運營。這不僅解決了原湘鋼老油庫位于居民生活密集區的改造遷移難題，而且也完善和延伸了公司物流服務鏈，增加了公司的盈利增長點。公司注冊取得國際貨運代理經營資格，成為湘潭市唯一具備經營國際貨運資質的企業。公司出資500萬元成立了洪盛市政工程公司，并獲得“公路路面工程專業承包三級資質”。這標志著公司已開始從傳統的生產運輸經營型企業提升到具備從事和經營國內外貨運信息服務，實現了現代物流和國際商貿物流的資格和能力。所有這些市場的開拓和發展都為企業的后續發展提供了強大的助推力和源動力。
企業改制工作順利完成。xx年，湘鋼輔業改制總體方案經湘鋼八屆十一次職代會通過以后，作為湘鋼第一家改制單位，公司為了使改制工作順利進行，認真開展了企業改制的宣傳及思想政治工作。公司黨政結合實際制訂下發了《企業改制宣傳及思想政治工作安排》。黨政工團齊抓共管，充分發揮思想政治工作“生命線”的作用，把握正確導向，講清方針政策，及時釋疑解惑，為企業改制的深入推進、生產經營的順利進行和維護穩定提供思想保證和精神動力。在具體實施上，公司分三個階段循序推進，即廣泛深入宣傳階段、汽車隊改制具體方案討論宣傳階段和改制方案溝通與宣傳階段。通過扎實的工作、緊密的配合，企業改制工作取得了明顯的實效，企業改制得到了絕大多數職工的大力支持和積極參與，確保了《資產處置方案》和《人員分流安置方案》等改制文件在xx年5月18日至20日召開的第九屆四次職代會上高票通過，為企業改制的順利進行奠定了良好的基礎。
企業穩定工作長抓不懈。在做好企業改制的各項工作的同時，公司著力做好維護企業穩定這篇大文章，確保了企業變革不渙散員工心理，企業改制不影響生產經營。公司先后組織了《沒有任何借口》、《細節決定成敗》的讀書活動，開展了職業道德、職業操守、廉潔奉公、二次創業和“反偷盜，樹形象”、“面對嚴竣怎么辦，面對艱巨任務怎么干”等主題教育和大討論活動。改制兩周年之際，以分公司為單位，開展了“珍惜今天，創造未來，忠誠企業，加快發展”的主題討論活動。通過多種教育形式，公司要求全體員工樹立起站在新起點必有新發展的決心和信心，正確處理現實與長遠、局部與全局、個人與集體、期望與現實、現狀與理想的關系，積極投身到公司的發展建設中去。
切實為員工群眾謀福祉，讓員工群眾得到了實惠。近年來，公司想方設法，采取多種手段在有限的經費中花大力氣進行基礎設施建設。公司出資40余萬元改擴建了員工食堂，并為每一位員工免費提供工作午餐，解決了部分員工的后顧之憂，每年公司為此補貼近50余萬元。公司出資300余萬元對修理一廠、修理二廠進行工作環境整治，大大改善了修理車間的工作環境。公司出資350余萬元對公司大門、絕大部分辦公室進行重新建設和裝修，不僅提升了企業的整體形象，而且也為員工提供了舒適的辦公環境。同時，公司支持黨委、工會圍繞生產經營，廣泛開展群眾性生產活動，積極參與企業民主管理，抓好員工思想教育，開展群眾性文體活動，組織員工進行定期身體檢查，出臺員工帶薪休假和療養制度，組織開展優秀員工帶薪休假、送“清涼”防暑降溫等活動。隨著企業效益的節節攀升，員工的工資水平也不斷上漲，這幾年人均工資年增長10%以上。同時公司也不斷調整勞務員工薪酬標準，出臺相關制度提升勞務員工的工資水平。所有這些都在一定程度上增強了企業的凝聚力和向心力，為企業的快速發展奠定了良好的人員基石。
切實創造了企業內外部和諧環境。公司著力構建員工與企業和諧，堅持把滿足員工的利益作為一切工作的出發點，積極依靠員工辦企業，堅持職工代表大會制度，形成了公司、車間、班組三級民主管理網絡和組織體系;通過職代會、座談會等各種民主管理形式，審議通過了多項涉及企業改革發展穩定和員工切身利益的重大事項，較好地履行了廠務公開，落實了員工的民主權利;充分尊重員工、相信員工、理解員工、關心員工，實施情感管理和人性化管理，形成了“工作累、心不累”的良好氛圍，實現了企業與員工的全面發展，密切了干部和員工的關系情感。積極構建企業與社會和諧，認真履行企業的經濟責任、政治責任和社會責任，累計上繳稅費近6000萬元;積極投身社會公益事業，先后為湘潭市福利機構、民政事業單位和支援抗洪救災、抗冰救災、抗震救災等無償提供車輛、工程機械服務和捐款捐物，共計達到近120萬余元。在 6月11日湘潭市首屆慈善大會上，公司榮獲“湘潭慈善獎”， 這是公司踐行企業使命，履行社會責任所獲得的又一殊榮。在企業經濟發展的同時，促進了社會進步。
xx年以來，在全體員工的共同努力下，公司取得了長足的進步和發展，企業的面貌發生了可喜的變化。一是企業規模登上了新臺階。通過加大投入，整合社會物流資源，目前公司設備運輸能力已達5190噸，年生產產值過5億。二是管理支撐構建了新體系。近幾年，通過組織機構變革、流程梳理和再造，構建了以ERP信息系統為支撐的部門聯動、互補、制約和監控的生產管控體系。三是企業發展呈現出新態勢。通過市場開拓，資本運營，形成了以物流為主業，倉儲、油料供應、市政道路等多元化的企業發展格局。
在企業發展呈現良好態勢的情況下，如何推進公司平穩較快發展，需要我們深入思考，認真研究，統一思想?？偟膩碇v，就是要適應新形勢，謀求新發展，使公司成長為綜合實力強勁、專業特色鮮明的物流綜合服務商，把公司打造成為湖南省乃至全國物流業領軍旗艦，在新的歷史起點上推動公司又好又快向前邁進。
作為一家國有企業的改制單位，員工中普遍存在等、靠、要的思想，對湘鋼的依賴、眷念溢于言表，但是，經過幾年的發展，我們的一些舊觀念、舊思想還或多或少的存在，阻礙了企業的進一步發展。要堅持不懈地在員工中開展形勢任務教育和敬業愛崗教育，切實抓好轉變觀念教育，增強員工的主人翁責任感以及戰勝困難，提升員工完成生產經營任務的信心和決心。同時，加大企業文化建設的力度。企業文化建設的終極目標是提升文化軟實力，成為推動企業長遠發展的重要支撐。公司將進一步構建符合企業發展、內化于心，外化于行的文化體系。公司將進一步在員工中牢固根植“精品服務，第一要務”的文化理念，并在實踐中豐富企業文化的內涵。用“精品服務”這一企業的核心文化理念來統一員工思想，使之融入到每一個員工的思想和行為中去，使企業價值觀成為員工價值觀，文化理念成為員工的自覺行為，形成同心同德、共謀發展的良好氛圍。
一是加快增長方式的轉變。通過產業結構的調整，優化資源配置，加快提高社會物流和其他產業在企業整體營收、利潤中所占份額;通過加大資本運作力度，實現產業經營與資本經營并舉，加快發展空間的拓展，構筑企業核心競爭優勢;通過對管理、技術、制度的再造，使企業真正實現從傳統的粗放型向集約型增長方式的轉變。
二是加快經營模式的創新。以成本管理工作為抓手，以提高運輸組織化程度為切入點，著力推行企業優化經營進程。引入使用節能、環保、標準化運輸車輛，在確保湘鋼集團保產運輸的同時，逐步加大對貨運車輛的投入，添置大噸位、廂式車等設備，不斷拓展業務市場，有效提高經營效益。
三是加快管理職能的優化。以建立和完善現代企業制度為目標，以發揮集團優勢、提高整體控制力為重點，妥善做好公司的各項工作;進一步明晰優化和理順法人治理結構，切實加強以提高投資回報、控制成本費用為重點的企業管理;進一步建立完善公司的決策機制、激勵機制和競爭機制建設，不斷提高管理的效率和質量。
1、保產作業，再上臺階。一是全力做好湘鋼內部業務拓展工作，抓好生產發展不放松，爭取拓展相關保產、勞務作業項目，積極增加作業項目的效益和潛力。二是緊密關注湘鋼技改施工項目，努力尋求突破，全力爭取市場份額，不斷提高工程施工的專業化管理層次和水準，實現經濟效益最大化。三是繼續做好現有業務，增強服務意識，提升服務水平，降低生產成本，增加生產效益。
2、做大物流，實現創效。努力推進社會三方物流服務和管理能力“質”的轉變，全力爭取社會物流效益的全新突破。一是整合現有資源，注重協調發展。建立健全現代物流業管理的協調機制，立足公路物流，逐步發展水運、倉儲物流，大力發展第三方物流，促進物流服務的市場化和資源利用的社會化，優先整合和利用現有物流資源，提高物流設施的利用效率，提升物流設施的功能。二是統一技術標準，形成一體化的物流體系。在物流基礎設施、技術裝備、管理流程和信息網絡等方面貫徹落實國際國內的技術標準，在倉儲、運輸、包裝、裝卸、搬運、流通加工、配送、信息處理等環節實行一體化運作，減少貨運的中轉、搬運次數，提高物流效率。三是延伸物流產業鏈，拓展增值化服務。由目前單一的物流向物流增值化服務發展。根據客戶市場的發展和物流需求的變化，結合自身優勢，在現有物流服務的基礎上，通過向兩端延伸，向客戶提供更加完善和全面的物流服務，從而提高物流服務的附加價值，滿足客戶高層次的物流需求。四是創新服務方式，堅持可持續發展。要以滿足企業和消費者不斷增長的物流需求為出發點，不斷創新物流服務方式，提升服務水平。充分考慮環境的承載能力，降低車輛空駛率和迂回運輸，減少道路擁堵和廢氣排放，大力發展綠色物流，提高物流設施的利用效率，增強可持續發展能力。
3、做實多經，尋求提升。一是著力做好洪盛浩宇高新加油站的經營工作，加大營效力度，提高管理水平，增強服務意識，擴大其油料經營范圍，促使其健康穩定發展。二是對參股的金順物流倉儲有限公司進行追加投資，實現控股并購，同時進行相應改造，使其不僅提供傳統的儲存服務，還提供與制造業的延遲策略相關的后期包裝、打碼、客戶服務等增值服務，提高客戶滿意度，從而提高供應鏈上下的服務水平。三是采取合作經營的模式，將湘鋼現有的6家水運船隊進行整合，組建一家船運代理公司，開展水運業務，拓展企業發展空間，增加贏利模式。四是加大對洪盛市政有限公司的發展力度，尋找合作伙伴，引進人才隊伍，建設一支有戰斗力的工程施工隊伍，爭取在三年內年產值達5000萬元，取得二級施工資質，為企業的后發展添磚加瓦。五是做好對陽春洪盛物流公司管控工作，加速提升基礎管理工作能力和水平，確保適應陽春新鋼鐵的生產需要，促進分公司的安全平穩健康運行。 (四)固本強基狠抓落實，確保企業安全形勢穩定向好
一是從制度上抓落實。要進一步明確各級人員安全管理職責，嚴肅執行各項安全規章制度及操作規程，將按章操作的運作機制落到實處。尤其是外協隊伍的安全管理工作要長抓不懈，保持高壓態勢，創造良好的安全管理新局面。
二是從源頭上抓治理。要繼續強化全員安全意識的教育，深刻吸取各類事故教訓，從源頭上控制和消滅事故隱患的發生。同時，著力開展安全源點、區域的預知預控，提高員工的安全防范意識和責任意識，把好安全“源頭”關。
三是從過程上抓管理。要堅持日?；⒔洺；陌踩a檢查，落實安全日報制度，查找薄弱環節，確保生產經營全過程的安全與有序。尤其是對外協隊伍的日常安全管理工作要下大力氣抓落實，并能出成效。 四是從考核上抓提升。要強化對安全生產的考核力度，加大處罰，開展安全生產競賽、比武活動，通過表彰、嘉獎等形式充分發揮約束、激勵機制對安全生產的促進作用，營造良好的安全氛圍。
一是推進管理的現代化進程。要加快企業ERP信息系統的升級改造，推進辦公自動化進程。要加快科技興安的步伐，通過科學手段，充分發揮電子監控、車輛GPS、行車記錄儀、圖像監控儀等設備的作用，努力將科技軟實力轉化為現實的生產力，加快企業管理向數字時代的邁進，逐步提升企業管理水平。
二是推進人才隊伍的培養力度。在“尊重知識、注重實績、激勵創新”的人才觀指導下，將大力開展企業人才管理創新，拓展多種形式的人才選拔、引進與任用機制，努力為員工搭建施展才華的平臺，營造有利于人才成長的良好氛圍。公司將不斷建立健全各項規章制度，注重管理團隊綜合素質和管理水平的不斷提高，使企業在生產經營和市場競爭中始終處于良好的發展勢頭。公司將不斷完善企業人力資源管理制度，探索制定適合員工發展的獎懲管理辦法，疏通拓寬人員進出通道，努力形成科學規范、充滿生機的人力資源管理體系。
三是推進企業和諧文化建設。要堅持以人為本，及時了解掌握員工思想動態和關注的熱點問題，繼續暢通各種民主渠道，適當提高員工收入待遇，努力將和諧洪盛建設不斷推向深入。繼續強化黨建和企業精神文明建設，切實發揮好各級黨組織的戰斗堡壘作用和共青團的生力軍作用。繼續深化“源于真、精于細、信于誠、卓于恒”的企業經營理念的根植和落地，通過開展好各類勞動競賽和員工喜聞樂見的群眾性活動，進一步活躍企業文化，增強企業凝聚力。繼續關心企業困難員工，認真做好幫扶濟困工作，一如既往的關心離退休、退養人員的生活，積極做好服務工作，以實際行動和成效取信于廣大員工。
回顧過去幾年的工作，我們深感成績來之不易;展望未來，我們更覺任重道遠。新千年的第二個十年的美好畫卷剛剛在我們面前展開，今后的三到五年，公司將迎來前所未有的發展機遇和挑戰，全體員工要在科學發展觀的指引下，統一思想，抓住機遇，苦練內功，凝聚力量，加快發展，為全面實現公司各項方針目標而努力奮斗，努力譜寫公司改革發展穩定的新 篇章，在新的歷史起點上推動公司又好又快向前邁進!
? 公司行政工作報告 ?
稅務局推進依法行政工作總結”十一五“期間，我局以落實稅收執法責任制為抓手，逐步建立起了”以納稅申報和優化服務為基礎，以計算機網絡為依托，集中征收，重點稽查“的征管新模式，征、管、查之間逐漸形成相互制約、相互監督、相互聯系的運行機制，稅務人員執法的隨意性大大減少，進一步推進了依法治稅，提高了稅收執法水平。先后被市局評為”工作目標管理先進單位“，并獲得”落實稅收執法責任制先進單位“，被縣委政府評為”優化經濟環境形象測評第一名“。
（一）加強領導，積極探索，全面推進依法治稅。
”十一五“期間，在市局、縣委縣政府的正確領導下，我局堅持依法治稅、從嚴治隊和科技加管理的方針，結合自身實際，積極探索推進依法治稅工作，確立了”以轉變觀念為先導，以健全機制為途徑，以制約權力為重點，以執法監督為保障“的依法治稅工作思路，實現了依法行政”公開、公平、公正、效率“的內在要求，取得了積極的成效。首先是加強組織領導，增強依法行政的觀念。明確責任，狠抓落實，統一規定各級稅務機關主要負責人作為推進依法行政工作的第一責任人，負責加強對依法行政工作的領導，分管領導具體抓，各有關職能部門進行明確分工，加強配合，要求逐級抓好落實；其次是在加強組織領導的基礎上，我局在每年都利用”稅法宣傳月“和”12.4“普法日統一進行專項法制宣傳；對納稅人進行到戶輔導相關法律知識，提高納稅人的納稅遵從度。
（二）規范執法行為、提升稅收執法水平。
第一，堅持組織收入原則，依法治稅。我局堅持組織收入原則在確保稅收收入的同時，正確把握全面、協調、可持續發展的稅收觀。在國稅工作實踐中，確實做到了”四個統籌“：統籌稅收與經濟協調發展；統籌稅收與社會和諧發展；統籌依法治稅服務共同發展；統籌稅收事業與人員素質的全面發展。正確處理好了”三個關系“：正確處理稅收收入和財政增收的關系；正確處理招商引資與稅收優惠的關系；正確處理與計劃和稅源的關系。在確保稅務機關依法征稅的同時，進一步強調應收盡收、不收過頭稅，稅收收入的質量和數量得到了提高，近五年均以20%以上的速度增長。
我局完善了稅務機關工作規程、決策程序和議事規則。建立健全了重大事項集體決策、合法性論證等制度，與納稅人利益密切相關的重大決策事項，必須通過座談會、聽證會、論證會等形式取得納稅人和基層稅務機關的意見，進一步擴大公眾參與程度。建立稅務行政決策跟蹤反饋機制，定期對決策的執行情況進行跟蹤調查和評估反饋。
第一，落實稅收執法責任制。一是縣局成立了稅收執法責任考核委員會，由局長任主任，其他黨組成員任副主任，成員由各股室負責人組成，統一指揮、協調全局執法責任制考核工作，同時各分局相應成立執法責任制考評小組，負責本分局日常執法責任制考評，做到縣局按季對分局及有關科、股室進行考核，分局按月對本分局全體人員執法情況進行考核。二是制定職責制度，落實執法責任。我局從崗位職責，工作規程，評議考核，一般獎懲，過錯責任追究五方面制定了《XX局稅收執法責任評議考核操作規程》，并層層簽訂了《稅收執法責任書》。三是為了強化稅收執法監督，充分利用《稅收執法信息管理系統》，提高稅收執法人員的執法水平，建立以信息化為主的稅收執法質量考核監控體系，規范稅收執法管理，基本形成了以計算機考核為主，以手工考核為輔的稅收執法責任制考核模式。四是嚴格考評，全面落實稅收執法責任制。首先結合縣局工作有效地進行外部評議考核。()對各分局、股采取上戶發放評議卡征求意見，并邀請人大評議人員進行評議，累計發評議卡6000多份，在執行政策及執行態度方面納稅人的滿意率在99.8%。其次做好內部考核，將稅收執法責任制考核工作與目標管理考核，征管質量考核結合起來，做到日?？己伺c重點考核相結合。堅持過錯責任追究制，在執法過錯追究工作中，堅持”以人為本"，預防與追究并重，教育與問責結合。近年來累計對全局140人次進行評議考核，對在執法中存在問題104人次，給予經濟懲戒，扣款金額3649元，同時對無差錯人員給予表揚，達到了有錯必究的目的`。
第二，加大力度，深入開展稅收執法檢查。稅收執法檢查作為執法監督的重要手段，在對推進依法治稅，依法行政多面發揮不可替代的作用。我局圍繞市局稅收執法檢查工作要求，積極做好稅收執法日常檢查和重點檢查。一是為及時掌握稅收執法情況，我局結合季度工作目標考核要求，每季10日左右在開展目標考核的工作同時開展執法檢查和自查。二是針對執法過程中容易出現的問題及政策法規落實情況，與監察室一起做好重點項目執法檢查監察工作。近年來我局在自查的基礎上，共對3個農村分局、稽查局、稅源管理科進行了執法重點檢查，執法重要檢查面達100%以上，遵循了監督執法與促進執法相結合，糾正錯誤與改進工作相結合的原則，做到了公正、公開、公平，及時的發現了執法過程中存在的一些問題，督促監督進行了整改落實，推動了我局行政執法工作上了新臺階。全年沒有擅自將行政執法權、授權委托給其它組織實施的情況，也沒有具體行政行為引起國家賠償的情況。我們嚴格按照《征管法》等法律、法規的規定，認真貫徹落實各項法律法規，加大了對執法行為的事前、事中、事后監督，并且建立了監督每個稅務干部的執法行為，全年沒有引起行政復議的申請。
（三）加強行政執法內外監督。推進依法治稅，根本在于建立科學有效的依法治稅運行機制。對稅收執法權的監督應抓好內部監督和外部監督。一是強化內部監督。要理順監督職能，建立統一的對稅收執法行為進行事前、事中、事后的日常監督機制。要在各個執法環節，充分發揮巡查監督機制內在的自我糾錯、自我完善的作用，切實促進稅收執法行為的規范化。二是加強外部監督。要自覺納稅人的監督，自覺接受媒體對稅務工作執法的監督
（四）落實責任。要深化稅收執法責任制，推行稅收執法管理信息系統和過錯責任追究制，建立稅收執法人員的評議考核檔案，對嚴格執法、忠于職責、出色完成執法任務的人員要給予獎勵，對執法不嚴、執法犯法、徇私枉法者，要進行嚴肅懲處，并將處理情況載入檔案，與晉級增資、提拔重用等掛鉤。
? 公司行政工作報告 ?
20xx年是貫徹實施國務院《全面推進依法行政實施綱要》，加快法治政府建設進程的重要之年。我局為全面、有序推進依法行政，根據《xx市依法行政建設法治政府事實意見》和《xx市20xx年度推進依法行政建設法治政府工作重點》，采取有力措施，認真做好xx依法行政工作，主要有以下幾個方面：
一、領導重視，統一思想，明確依法行政工作思路
年初，根據《xx市依法行政建設法治政府事實意見》（張政發[20xx]9號）和《xx市20xx年度推進依法行政建設法治政府工作重點》（*政辦[20xx]1號）文件的要求和精神，局領導對此問題做了專門的部署，緊緊圍繞全市xx工作，理清依法行政工作思路，并結合依法行政的主要措施，確保我局依法行政工作的順利開展。
二、行政執法主體合法規范
我局行政執法主題合法規范，沒有擅自委托、轉委托或以被委托單位名義從事執法活動的行為，局行政執法組5人全部持證上崗，執法時能嚴格法律規定執法。
三、具體行政行為合法適當
今年來。我局在xx行政，xx行政許可，xx經營活動管理等方面都能依法辦事，按照法定職責、權限和程序從事執法活動，沒有發生被投訴或違法的事例。
四、實行政務公開，方便群眾辦事
我局在去年政務公開和行政許可上墻的基礎上，又進行上網制度，今年又進行上網補充等，為群眾辦事提供了很大的方便。
五、依法制定規范性文件和行政許可規備案材料
我局在制定行政文件工作中，能按照文件制定的規范性和審核制度，對全市的有約束性的規范性文件都報送市政府備案，同時依法依法制定行政許可備案材料，運作合法，規范。
六、建章立制，加強對行政許可行為的監督
為了規范行政許可行為，加強對行政許可的監督，促進依法行政，局機關結合本部門的實際，認真制定了與《行政許可法》相配套的制度。一是設立一個窗口，統一受理，統一送達行政許可制度；二是行政許可信息公開制度，三是行政許可辦理工作規則；四是行政許可聽證制度；五是行政許可監督檢查制度；六是行政許可上網制度；七是行政許可備案制度；八是行政許可責任追究制度。這八項制度相輔相成，形成一個依法有序，行為規范、責任明確的行政許可制度體系。
總之，20xx年，我局在推進依法行政工作中，取得了良好效果。但也存在著宣傳力度，素質提升，制度創新等方面的不足。為此，我們將會按照國務院《全面推進依法行政實施綱要》的精神和市政府的要求，結合本部門的工作實際，積極開展依法行政工作，切實提高行政人員和行政執法人員素質，增強服務意識，促進社會和諧與公正，為我市率先實現現代化作出應有的貢獻。
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