6年來，他堅持以提高職工素質為落腳點，在管理創新上狠下功夫，取得了一定的成效。XX年他率先打破常規管理模式，推出了新型的勞動競賽體制，使車間的管理工作邁出了系統化、規范化的第一步。XX年初，善于總結的他根據在實踐中發現的弊端再次修改細則，推陳出新，以“月明星評比”的形式開展新的勞動競賽，將評比成績與效益工資掛鉤，進一步加大力度，使車間內部形成一個“班班爭明星，人人比貢獻”的局面。XX年，他與黨支部積極商討后，本著立足崗位成材的目標，在車間內又推行了“共產黨員責任崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”。 “最佳文明車間”“省級青年文明號”、“省冶金系統先進班組”等一系列榮譽的接踵而至，他的心理有說不出的自豪，這更激勵著他向著更高的目標邁進。XX年4月28日，在上級領導的支持和信任，車間喜獲“省五一勞動獎狀”榮譽稱號。XX年歲末,車間又在xx省開展的“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動中，以其新穎明確的創建思路，扎實有效的培訓理念，實現職工共同超越的學習目標，被省總工會授予“xx五一勞動獎狀”稱號。

面對榮譽，喜悅自然不用說，但他更多的表現是坦然依舊。當問起他成功的經驗時，他說的最多的還是一句老話：“愛崗敬業不僅僅是口號，更要踏踏實實的將它落實到行動，只有我們每個人做到了，公司才能興旺發展。讓我們拿出、恒心、信心、決心和毅力向著更高的目標邁進?！?/p>

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公司工程機械維修班是上海市勞動模范先進集體，班組職工在公司黨政領導的關心和班長李德成的帶領下，大家團結一致、齊心協力抓好班組建設，由于成績出色，班組近期榮獲了“全國模范職工小家”的榮譽稱號。為此，大家非常珍惜所取得的成績，決心戒驕戒躁、踏踏實實地繼續做好各項工作，以自己的實際行動維護好勞模班組的集體榮譽。

班組堅持“能用則用，能修則修”的原則，徹底摒棄“以舊換新、以換代修”的浪費現象，通過技術革新為公司降低了支出成本，創造了一定的經濟效益。

如：公司暴露垃圾巡視保潔班有6臺自動力高壓水槍已經使用3年，即將報廢。蔡經理得知這一情況后，就把這項較難的維修任務交給了該班組。經大家仔細研究后大膽地提出了對每臺發動機進行整修的方案，這樣便可延長使用近2年。大家就利用維修保養挖掘機的空余時間，在經過連續7天緊鑼密鼓、加班加點的“小改小革”后，使之又能重新使用了，此舉又為公司節約了12萬余元。

由于班組職工都是外來務工者，在日常工作生活中，班組就像一個大家庭一樣，大家特別團結，誰有了困難，大家都能伸出援助之手互幫互助，使班組的溫暖無處不在。

如：班組職工閆萬勝因聽力有障礙，需要佩戴助聽器。近來由于機器老舊已無法再繼續使用，嚴重影響了他的正常工作與生活。但由于他經濟條件較差，家中子女上學，妻子又無業， 2、3千元的助聽器對他這個貧困家庭來說，無疑是一筆沉重的負擔。班組職工們聽說后，便紛紛伸出援助之手，大家一起集資了2400元，為他重新購置了一部新的助聽器，令他深受感動，體會到了班組集體的溫暖，更增添了他的工作干勁。

常日機修班建班于12月，主要負責公司各部門的電器、設備、管道、基礎建設的維護及維修，負責生產車間設備改造、新增設備的安裝、調試、翻改、平車等，在日常工作中他們不辭辛苦，任勞任怨、團結協作、服從公司安排，不折不扣完成公司下達的各項工作，特別是在設備發生突發故障急需維修時，能發揚連續作戰的精神，為順利完成生產計劃提供了保障。

班組人員在班長的帶動下，刻苦鉆研技術，大膽探索勇于創新，在設備改造中碰到難題，大家集體探討，提出改進建議、提高了輔助工人的生產工作效率，降低了生產成本。由于公司人手比較緊張，當他們知道其它部門需要幫助時，他們懷著分工不分家的信念，總是隨叫隨到，因此在產品需要發運的裝貨車上及原材料進廠需要卸貨的集裝箱車上時常都能見到他們矯健的身影，真正做到了哪里需要哪里就有常日維修班，

事跡

楊家口班組有職員17名，肩負著13公里的正線、31組正線到發線道岔和5條到發線及機場線的代維修。我們班組團結協作繼承艱苦奮斗和無私奉獻的精神在車間的領導下以安全為重點、已生產為己任，緊緊圍繞鐵路的改革規劃和我段的方針目標來加強班組日常管理和安全生產。在工作中總結經驗，把著眼點放在安全上緊抓設備質量的關鍵處所，形成了從管理要安全；由安全要質量；由質量要數量；由數量重管理的良性循環之路。從而使我班組在管理上、安全上、設備質量上逐見成效，受到上級領導好評，對工作給予肯定。

一、在管理上抓安全見成效。

安全是企業與生命的保證，因此楊家口班組對安全和職工思想常抓不懈。為了杜絕作業中違章違紀慣性問題的發生作了如下幾點：1、班前明細安全預想，預測可能出現的違章現象對此重點部署，解析至零。班中加強“自控互控和他控”并且每日選派兩名安全員在作業中監控。班后解剖分析總結，決不能讓一個問題輕描淡寫。2、對安全重點人和事重點對待，舉一反三吸取教訓。對思想落后的職工加強教育進行思想交流，小之以理動之以情，使其明確安全的重要性和責任性，逐漸的走向正常的軌道。3、本質在于管理、松懈在于人為。安全管理首先要從班組長自身抓起、從自身做起，提高自己的管理水平高標準嚴要求才能帶動班組正常的運轉。4、認真開展安全大檢查活動，解剖思想遏制僥幸心理的萌生。由于思想到家管理到位，人人都充當起安全崗位上的`小哨兵。自從開展安全大檢查以來共排除安全隱患3處，查處慣性違章9例。

二、在設備上抓質量見實效。

設備質量的好壞關系著行車運輸安全。楊家口班組所管轄的設備多人員少使得日常保養周期長，極容易出現死角病害。因此班組合理的安排工時勤檢細修，主要針對136組絕緣和31組道岔的咽喉部位進行反復的檢查和整治。與電務配合更換絕緣軌端9片；調整窄小軌縫3處；消滅暗掉25處；細調曲線2條，使得近三個月以來沒有出現機車動載和晃車現象。我們還根據氣溫調配工時，對管內的螺栓扣件和外觀進行全面的復擰與整理，設備始終處于優良狀態，受到領導的好評。此時正值高溫和雨季階段，為了行車的安全和順暢我們展開了防脹防洪搶險演練，使每名職工都懂得脹軌預兆及搶險處理辦法，同時及時恢復被雨水沖壞的路肩，消滅狼窩15處。

三、互幫互助、團結向上，爭創先進班組。

重視團隊的力量，在人員管理上，更多地體現以人為本的思想，不斷增強本崗員工隊伍的凝聚力，營造溫馨環境。作為班組長有帶領大家學習鉆研技術；作為技術高手培養技術骨干。出于這樣的認識，班組長和技術高手在“傳教、授業、解惑”上著實下了一番功夫 。職工之間心凝聚了、業務素質上去了，形成了一個良好的和諧班組。

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*是熱電廠熱工車間公用專業工程師， 20xx年由于工作需要她從汽機班調到公用班。在大家眼里，公用班是管外圍的設備的，不如汽機、鍋爐班重要，感覺沒什么作為?？墒撬⒉贿@么想，在她眼里工作無高低、貴賤之分，只要用心，小天地一樣有大作為。

短暫的適應之后，她仔細分析了公用班的人員現狀，制定了一套自己的”小辦法”,在不斷提高自己的同時，帶動了班員整體技術水平的提高，使整個班組技術管理再上新臺階，班組面貌煥然一新，得到了熱工車間全體員工的普遍肯定和一致好評。

公用班雖說是管外圍設備，但是所管設備遍及全廠各個角落，甚至是死角，無人問津之處。針對設備死角，如電除塵加熱梁等大家都不注意的設備區域，她總是身先士卒，一馬當先，首先自己先去處理，積累出經驗，再通過技術培訓和實際操作的方式交給班員，增加大家對所轄設備的了解。針對設備故障率較高的區域，如一二化水現場的電磁閥、干燥器等，每次一出問題，她都是第一時間趕到現場，掌握第一手情況，巧用“QC活動的因果分析圖法”將設備故障羅列出來逐一排除，最后找到問題的癥結所在，利用這種行之有效的方法解決了一個個難題，同時也積累了大量的經驗。經過多次試驗，她對故障的原因一找一個準，很少失誤。針對重點區域，如程控系統，采取定期檢查硬件和軟件，檢驗運行狀態，同時班組設備包機人員按時巡檢，發現問題及時匯報，及時處理，保證了重點設備的安全運行。

這種科學方法的巧用，不僅解決了生產現場出現的各類瓶頸問題，也使公用班在和里，有2項“QC成果”分別獲公司級“QC成果”一等獎和自治區“QC成果”優秀獎。

為了提高班員的整體技術水平，她真是煞費苦心，除了每月技術培訓計劃、崗位練兵外，她還經常一對一進行現場講解，實際操作練兵，還不時地安排班組技術骨干給大家實際操作示范并講解，鼓勵班員之間互相學習。她絕不就此滿足，她還不停地尋找時機進行她的技術練兵活動。

終于給她尋到了20的一化水PLC程控系統改造這個大好的時機，她充分抓住這個絕佳機會，開始了技術練兵計劃。在改造的第一階段，安裝電纜槽架，電磁閥箱。她就安排專人跟隨廠家，熟悉現場設備、熟悉改造的內容、掌握所轄設備的工作原理。前期的跟隨工作為以后的維護工作奠定了良好的技術基礎。改造的第二階段，敷設電纜、機柜就位、設備接線等重要階段，這是鍛煉基本技能的絕佳時機，是熟悉設備的最佳時候，是提高技術水平的良機。她不失時機地給班員講解設備的控制原理，幫助班員分析查找問題的所在，引導班員解決問題，結合現場出現的問題，上了一堂堂卓有成效的培訓課，有效地提高了班員的技術水平。一化水改造結束后，設備缺陷率最低，而且90%的現場問題班員都能自行解決。

剛到公用班時，她是空著手，一片空白而來。可現在你再看她，儼然是公用系統的行家里手，光工作筆記就是厚厚的幾大本，腦子里裝的也是滿滿的，她整理、編寫的技術資料更是小山一座，這都歸功于她的善于積累，在提高自己的同時，不僅積累了大量的經驗，而且還為以后的工作提供了可靠的技術支持。

她針對公用系統是進口設備這一特點，充分利用自身優勢，利用大量的業余時間，翻譯了大量的技術資料，以及現場急需的設備資料。就拿一、二期除灰系統來說，設備全是進口的，所用的控制系統也是進口的，連設備名稱都是英語字母，更不必說控制系統的軟件編寫，更是無人能懂，也無從下手。只能靠以前處理的經驗，當經驗不管用時，常常解決不了問題。

為了能使班員能直觀的判斷出故障的所在，她翻閱了大量的圖紙和英文資料，翻譯了幾十頁的I/O清單，設備清單，親手張貼在控制盤內，并將控制盤內的開關和接觸器等設備標注中文名稱，極大地方便了大家的檢維護工作。提高了班員處理問題的速度和質量。

同時她將幾百行的軟件程序加上注解，方便閱讀，同時從控制原理上真正掌握控制邏輯，查找到相關的設備，并將每個控制邏輯逐一講解，并且告訴班員設備所在的位置，設備的接點類型及定值，故障的排查等，使班員更深入地掌握了所轄設備的工作原理。提高了班員的理論技術水平。

她還完善了很多其他技術圖紙，如一二化水的程控柜接線圖，一二除灰的程控柜模塊接線圖，各類技術改造、移動圖紙等，她還編制了各類檢查表格，對現場的重點部位進行監護，大大方便了現場的工作。

雖然公用系統所轄設備范圍較大，遺留問題較多，但她并不著急，而是一步一個腳印，通過一次次小小的改造，有條不紊地一個個消滅。

就那二化水空壓機干燥器來說，經常出現不能切換現象，大家拍拍打打好一陣，過一陣又不行了,每次這個人處理了過幾天另一個人又碰上，總是處于一種時好時壞的狀態，不僅成了班員的心病，也成了化水車間運行人員的心病。因為，一旦干燥器工作不正常，會影響壓縮空氣的壓力、溫度及干燥程度，輕則影響電磁閥的正常工作，重則影響陰陽床的正常運行。看到這一現狀，她積極地尋找控制原理圖，分析故障的原因，更換故障的部件，協調運行人員試驗，組織人員花了5天時間解決了這一問題，到目前為止，該干燥器一直運行正常。維護量等于零。

像這一類的小改造她攻克了很多，近年公用班就申報了技術改造項目6項，技術攻關1項，都是在她的組織和指導下，由公用班獨立完成的。這些小改造不僅保證了現場設備的安全生產，而且還為熱電廠節約了不少改造和材料費用。小改造，起了大作用。僅2005年，公用班自行完成了各類技術改造6項，技術攻關1項，不僅解決了生產現場的技術難題，還提高了班員解決問題的能力，為熱電廠節約了不少檢維修費用。

在今年的一化水PLC程控系統改造項目中，她表現尤為出色，從第一階段技術協議要求的提出，現場電纜槽架、電磁閥箱的施工到第二階段整個現場施工安排、統籌進度、技術指導、系統上電試驗及投運到第三階段系統的完善工作，都是由她全權負責的。每天她總是第一個到現場，最后一個離開，連續加班加點幾個月，從未休息過，說到嗓子啞卻依然啞著嗓子講解著，站到腰麻木的失去了知覺卻依然站著，上火上到幾天不上一次廁所。大家都勸她，女人嗎，干嗎那么拼命?而且少你一個也不算少，多你一個不算多，而且又不是鍋爐、汽輪機，沒那么著急，干么把自己折磨成那樣?可她說，“工作時我完全忘了自己是一個女人，我只知道我是一名技術人員，不管在任何時候任何崗位上，我都是這樣。因為我一直相信只有用心，小天地一樣有大作為?！?/p>

在她這種工作精神的鼓舞下，班員學習技術已蔚然成風，整體技術水平得到了很大提高，公用班到目前為止已連續安全生產1223天，全年未發生一起一類障礙等事故，連續2年被評為熱電廠“先進班組”稱號。

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4月2日晚6時半，喧囂的車間恢復了寂靜。在口港口集團港口機械公司制造部的車間一角，一個身影仍在不?；蝿樱焖俚劁S配工件。這個人就是被工友們譽為“鉗工狀元”的口。

下班時間，這位“狀元”怎么還在忙碌？口停下了手里的工具向口介紹，他正在為即將開賽的口市鉗工技術比賽備戰，抓緊工余時間練習，“我心里非常清楚，對于優秀鉗工之間的對決來說，決勝往往只在毫厘之間。所以，我必須要多加練習，進一步提升自己的技能?！?/p>

一身深藍色工裝，一頭短發，面龐有點清瘦，說話還略帶靦腆，這是口給口的第一印象。但就是眼前這位不起眼的“87后”小伙兒，已經攀上了職業巔峰，把鉗工高級技師和公司首席技師的稱號收入囊中，贏得了工友們的信任和稱贊。在他身后，是一番用“心”追“技”的歷程。

1上進之心學巧藝

2007年，機修鉗工專業畢業后，口來到口港港口機械公司維修班從事機床維修。初出茅廬的他，面對陌生的設備維修、安裝、調試領域，一時不知從何入手。從小就不服輸、追求上進的他，暗暗下定決心：盡快學、努力學。于是，他白天泡在車間里研究設備，在數以千計的設備維修作業項目中磨煉本領，晚上反復研讀《機修手冊》《液壓傳動原理》《金屬切削原理》《機修鉗工工藝》等專業教材，在學習理論的同時消化白天老師傅們教授的要領。

勤奮好學始終是口職業生涯中最鮮明的底色。不論是候工室、休息室，還是閱覽室，有時是工作之余，有時是午休時間，總能看見他邊讀邊寫的樣子。臺鉗邊，機床旁……隨處可見他勤學苦練的身影。正是憑著這股子勁頭，口硬是通過自學CAD、CAXA等計算機繪圖軟件掌握了設計能力，完成了口工業大學機械工程專業本科學業，很快取得了機修鉗工技師資格。

參加各類實操比賽開拓眼界、磨練技藝、提升自我，是口不斷強化學習的一個法寶。2008年至2021年間，口累計參加各類大小比賽13場次，連續取得第15屆全國振興杯技術比賽口省鉗工職工組第六名，口省職工職業技能大賽工具鉗工第八名、團體第三，口市職工職業技能大賽裝配鉗工團體第一名，口市青工職業技能大賽團體鉗工第一名、個人第二名，口市職工電視技能大賽第四名，河港集團鉗工技術比賽第一名等眾多佳績。

面對成績和榮譽，口時刻保持著清醒和謙遜，“學無止境，沒有進步就是退步，只有不斷努力才能做得更好?！?/p>

2鉆研之心磨巧思

學習的價值在于應用。在追求卓越的道路上，口學以致用，刻苦鉆研，用他的高超技藝、巧思巧解開辟出一片片大展拳腳的新天地。

2009年，港口機械公司首次承接口港4043型門機制造項目。門機回轉機構的核心部分轉臺和圓筒要分別與直徑達4200毫米的碩大轉盤軸承配合，各配合部分平面度要求為0、3毫米，精度要求之高近乎于苛刻。經過考察，國內只有上海振華等行業領軍企業才有專業加工設備，但成體加工和運輸成本算下來，對于口港來說簡直就是個天文數字。

首次承接這一項目的港口機械公司沒有專門加工設備，只能通過改造現有Z100型搖臂鉆完成制造任務里的回轉平面銑削。誰來承擔設計改造的重任呢？一時間應者寥寥。正當公司領導一籌莫展之際，年僅22歲的口站了出來，自告奮勇承擔這個任務。但口并沒有令人信服的資歷，作為項目負責人的他備受質疑。頂著巨大壓力，他查閱了大量技術資料，虛心同機床操作人員和老機修師傅探討，無數次動手試驗，反復推敲設計消隙機構是否合理、對機床受力是否產生影響、能否滿足加工要求……傳動設計圖紙被一改再改，回轉機構逐步由笨重復雜的整體定位改進為雙卡軸板雙螺母可調消隙鏈接設計，這一巧妙的設計不但消除了主軸上下位移間隙和切削震動的弊端，還可實現進給量微調，借助改進水平儀的平面測試和修正技術，使得加工平面度穩定在0、2毫米以內，精度控制到標準區間之內。這項設計凝結了口和同事的心血，在港口機械公司門機制造項目中一直沿用至今。

“一戰成名”的口證明了他技術尖兵的實力與潛力，但挑戰從未停止。隨著公司滾筒產品銷售量不斷增加，原有制造工藝中筒皮圓度精度控制不準、焊接后熱脹冷縮導致尺寸偏差等問題越來越凸現，口決定從裝配胎具入手尋找解決辦法。為了改進滾筒裝配工藝，他帶領鉗工班加寬加厚原有胎具支撐面，刨削V型臺架，對筒皮內止口、外止口進行車削改造，使輪轂和筒皮在加工過程中即使發生偏移也可以迅速找正。同時，還針對不同滾筒的大小制定輪轂對接間隙表，弱化焊接后熱脹冷縮對精度的影響，實現了滾筒裝配工藝新突破。2018年，口主導的這項新工藝編入港口機械公司《滾筒生產工藝》中，使滾筒生產周期由45天縮短到30天，為產品批量制造提供了技術支撐。

“鉗工被譽為萬能工種，既然是‘萬能’就沒有不可能。遇到問題，我總會想到怎樣才能發揮出鉗工的更大作用?！薄爸挥胁粦掷щy，方能戰勝困難。”口深有體會地說。

3精益之心出巧干

卓越源自熱愛，精度源自巧干。作為口港口集團琢藝創新工作室的技術骨干，口秉承工作室“精于鉆研、服務生產”的精神，在無數個設備制造維修項目中，創造了更多更有效益的“精度”。

2015年，港口機械公司承接口華勘玻璃機械公司托輥架制造項目，口面對的是非標精度挑戰。當時，客戶訂購了72種造型設計和尺寸標準相差很大的托輥架非標產品，每種產品的精度要求都很高?？诮涍^認真研究發現，若采用往常的劃線方式，不僅效率低，產品精度無法保障，還會造成大概率返工。面對這一棘手狀況，他沒有氣餒，帶領班組反復研究，最終確定了制作專用工具、巧用現有工具的思路。他們迅速行動，制作可調中心孔支撐板，快速找正各尺寸孔徑中心線，又巧妙利用螺旋千斤頂對工件三點可調支撐實現快速調整水平位置，再使用方箱等作為垂直輔助基準，大幅提高了加工效率及精度。操作過程中，口憑借多年的技術積淀，還向客戶反饋圖紙中的多處設計問題，避免了材料浪費和工期延誤，得到客戶的高度贊揚。

能勝任國內制造項目的考驗，面對更嚴格的歐美標準，口能摘下國際精度之星嗎？“一帶一路”重點項目迪拜哈斯彥皮帶機制造項目給出了圓滿答案。

2018年5月，港口機械公司承攬了迪拜哈斯彥皮帶機項目808噸鋼結構、8噸標準件制造任務，發包方采用的是歐美標準。鋼結構尺寸和重量大，僅驅動架就有6米高，并且劃線精度標準與國內不同，還要承受焊接應力變形等不可控因素的影響。對此，口不急不躁，從工屬具改造下手，帶領鉗工班自行設計制作大型劃線平尺及套筒支座來加高劃線行程，安排時效震動工藝去除工件殘余應力，采用3點支撐來調整工件位置，使用多種數學算法進行評估……經過一系列的巧妙改造，大件異形鋼結構劃線精度得到了國內外專家的高度認可，劃線效率也由最開始的3天1件提升為1天1件，公差控制在0、05毫米之內。交付成品時，口自行設計制作大型劃線平臺和應用新算法評估的方式，令外方專家豎起了大拇指，成功摘下這顆“國際精度之星”。

4敬業之心鑄巧匠

在十幾年如一日的精密制造中，以眼為尺，以手度量，口逐漸錘煉成長為一個既懂理論又擅長實操的行家里手。

2019年，在口省青年職業技能大賽暨第十五屆全國“振興杯”青年職業技能大賽中，鉗工職工組比賽對選手綜合素質要求非常高，特別是銼配考試要求選手在4個半小時內完成活動件、固定件等共計39個工作面銼削、鉸孔、45度斜孔、配合組裝等工作。報名參賽的口經過仔細計算，按照自己的最快速度，除去劃線、鉆孔、修配等時間，留給每一個面的銼削時間不到5分鐘，卻要保證0、02毫米的精度。針對此，賽前口抓住一切工余時間強化理論學習、熟練計算機制圖，特別是加強銼削練習。時值暑期，天氣炎熱，每次練習后他都如同水里撈出來一樣，僅銼刀就練廢了6把，他的銼削成績由12分鐘每面0、04毫米精度快速提升到5分鐘每面0、02毫米精度。比賽中，口表現出了良好的抗壓能力，發揮出眾，在保障公差要求的條件下還超越練習速度，收獲佳績。

“從事鉗工，練就的是精度。無論是在作業線還是在賽場，無論是技術攻關還是管理設備，關鍵是要保持精益求精的態度，還要具有出色的抗壓能力、平穩的心態?！笨诎驯荣惥媲缶膽B度帶到了工作中。2013年，因保障口港電煤搶運出現人員缺口，口主動請纓轉崗為巡視工。面對未知領域，他很快就摸索出一套看、聞、聽、嗅點檢故障判定方法，工作兩年間累計發現早期設備故障700多項，是港口平均點檢效率的兩倍多。

口所在的“全國工人先鋒號”琢藝創新工作室是一個由16人組成的小團隊，承擔著口港口集團三港四地所有托輥、滾筒制作維修及其他配件機加工的重任。由于新車床總長8米、自重25噸，超過天車的承重無法吊起，受場地限制也無法原地旋轉。作為技術領頭雁，口帶領鉗工班集思廣益，1個月時間內就自主設計并生產出安全系數更高、承重更大、成本低廉的萬向輪，解決了難題。在口的主持下，工作室年年圓滿完成公司全部劃線、機修、裝配工作，并創造了3人單月完成1100項作業任務、平均1個工作日52項的新紀錄。

2019年起，口走上新崗位，開始從事設備管理工作。他迅速適應新角色新要求，先后完成1000多項資產統計清查，主持編制的《硬支承平衡機安全操作規程》等十多項規章制度成為公司設備安全管理的“寶典”，獲得口港口集團7項科技進步獎……同事們紛紛稱贊：“狀元到哪里都是狀元，都能發光”。

“我做的都是我應該做的，也都是我愿意做的。在鉆研技術的過程中，我覺得很有趣、很享受。”一句樸實的話語，道出了口這名港口工匠愛崗敬業的赤誠之心。

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公司維修車間一直以保證車輛完好率，保障車輛的正常高效運轉，為企業創造更多的效益為宗旨。2009年度修理部被評為公司勞動模范集體，這標志著修理廠工作又邁上了一個新臺階。

去年以來，隨著生產的日以穩定和步伐的不斷加快，修理廠從強化車輛運行工作入手，以保證完好率率、實現車輛高效正常運行為目標，積極提高員工工作技能，為全年生產工作順利進行和全年產量的超額完成提供了有力的保障。在日常維修維護工作中，車間各位同志兢兢業業工作，以認真負責的工作態度和精湛的技藝為修理廠奉獻著他們的智慧，塑造了一個又一個優秀工人的光輝形象，在日常工作中我們多學習、多實踐、多掌握一些科學的檢修方法。對車輛隱患要做到早發現早解決，才能盡可能地延長配件使用壽命，更好的保證車輛的長周期運行。

我們加強對設備的專業化管理，不斷修訂和完善設備管理制度、規程、考核辦法并嚴格執行，加強設備的點巡檢；強有力的運行設備定修點檢系統。

修理廠主要任務就是搞好車輛的日常維護保養及維修工作，保障設備的正常高效運轉，為企業創造更多的效益。車輛的日常維護是很關鍵的一步。修理部的各位同志在設備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心，無論是搶修、還是技術改造，也不論白天與黑夜，哪里的設備出現故障，哪里就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。

維修部在部長的帶領下，對工作兢兢業業，為了做好車輛的維護工作，保證生產設備的正常運行，他們加班加點，隨時待命，時刻保證車輛的運行，無論是技術問題還是問題，正是他們這種對工作的專業心、敬業心、熱愛心，才保證公司車輛的正常運行，為公司的發展做出自己的貢獻。

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班組是企業的細胞，是企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。一分廠鋪層工段六號鋪層班組自xx年開線，現有職工人數員工安全、現場、培訓四結合的管理體系。兩年來，在班長劉治乾的帶領下順利完成了各項生產任務，以公司開展的各項安全活動為契機，立足崗位，嚴細管理，務實創新，以優良的班組作風贏得了公司領導的大力稱贊。該班組始終把安全生產作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實公司領導及鋪層工段的各項會議精神。堅持體現“以人為本”的安全生產理念，堅持從我做起，從細節入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發生。此外還通過班長督促檢查、員工落實整改等形式，把責任細化到每個職工，增強了職工質量、安全、成本、誠信意識，調動了職工參與管理的積極性和創造性，逐步形成了自覺、自發抓班級管理的大好局面。

六號鋪層車間作為中復連眾（酒泉）復合材料公司的貼標語營造了節日的氣氛。使酒泉公司領導及全體員工時刻感到節假日的溫馨。六號鋪層全體員工在班長帶領下，還曾多次利用下班休息時間去酒泉市“老來樂”公寓為老人們送去水果和祝福，幫老人們打掃衛生，洗衣服，陪老人們聊天，下棋等。六號鋪層在xx年做的所有成就都得到了上級領導們的肯定和支持。

表現良好的員工，及時予以獎勵，使員工之間相互激勵、相互促進。兩年來，六號鋪層員工技術水平得到長足的進步，產品質量穩步上升。四是攻克技術難題，保證質量降低成本。隨著用戶對產品質量標準的要求越來越高。如果搞不清楚質量問題產生的原因并建立完善車間質量控制體系和防范措施，葉片的質量就無法保證和提高。此外還通過每天的班前、班后會議，對昨日生產過程中出現的問題給予強調，對當日脫模的葉片進行自檢，這樣就可以避免再次發生同樣的錯誤。

班后會必講安全，布置工作必先提醒安全，還結合安全大整頓，制定車間安全管理工作細節，責任到人。自xx年底開線以來六號鋪層車間無一例安全事故發生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經形成。

宣傳欄張貼等形式，大力宣傳“家”文化的內涵，通過表揚先進，批評后進，激勵職工在本職工作中自覺踐行“家”文化。通過集中培訓，職工的職業道德和職業技能得到不斷提高，較好地掌握了設備操作要領，設備維護保養常識，達到人人要工作，人人會工作，帶出一支高素質的職工隊伍。

設備運行記錄、材料用量等記錄的不斷完善，較好地把日常工作與“五好一準確”有機結合起來，以記錄為載體，督促日常工作深化細化，以工作實際充實記錄內容，二者相輔相成，相得益彰。

5、做好現場管理，全員參與，保持現場整潔，綠色通道無雜物，使員工行為更加規范。重視模具及設備維護保養，使設備始終處于受控狀態。反對浪費，厲行節約，制定相關獎罰措施，加強節約意識的培訓，強化管理，加大處罰力度，努力降低生產過程中的各種浪費。

兩年來，六號鋪層車間以安全、質量、“五好一準確”優秀班組創建活動為契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識，全面提升了員工對于質量、安全、成本、誠信意識，調動了員工的積極性和創造性，增強了員工集體榮譽感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素質，促進了生產的發展。通過以上工作，車間成功的打造了優秀的團隊文化。

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為貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理的方針，實現我公司安全生產形勢的`穩定發展，推動企業建立和完善安全生產規章制度。包裝車間以“安康杯”活動為契機，認真貫徹有關安全的政策、法規和公司相關制度。加強部門領導建設，加強基礎管理。帶領車間全體員工為企業的發展貢獻力量。

包裝車間是新疆第一窖古城酒業有限公司一個優秀的集體，在改制多年來相繼獲得縣州級授予的“女職工文明示范崗”稱號、三·八紅旗集體、“青年文明號”集體、“青年安全生產示范崗”、“五一巾幗獎集體”和自治區“青年文明號”等譽榮。與此同時，在車間員工中不斷涌現出一批州級“崗位能手”、“三八紅旗手”、“五一勞動獎章”獲得者、“文明家庭”稱號的先進個人。而車間主任馮小玲曾被授予自治區“優秀共產黨員”榮譽稱號。

包裝車間在古城酒業長期發展經營中發揮著及其重要的作用。隨著生產需求的日趨擴大，如今，包裝車間已擁有三條全疆最先進的包裝流水線、日生產白酒6萬瓶。每年的生產產量以30%的速度遞增。連年的產量翻番，在古城酒業這條流水線上刷新了一個又一個歷史記錄。

包裝車間現有128名員工，其中安全員19名。75米長的生產線上有多個大的設備承擔著包裝任務，具有較大的安全隱患和不利因素。但包裝班組在近六年“安康杯”競賽參與活動中通過技改，整治和防范均無出現一例安全事故和人員傷害，成為企業安全生產中的標兵。

一、強化班組建設建立健全安全管理責任為安全生產保駕護航

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班組是企業生產最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環節，是有效控制事故的前沿陣地。為了更好實施“安康杯”活動，促進車間安全生產，保證車間人員和設備安全，為公司取得更大成績做出應有的貢獻。包裝車間在車間全范圍內持續開展了“安康杯”競賽活動。為保證活動的順利進行，專門成立了“安康杯”競賽活動領導小組和檢查小組，制定了詳細的車間內部競賽考核標準，圍繞安康杯活動做了大量工作。首先公司與車間主任簽訂了安全責任狀，車間又與各班班組長及重要崗位人員簽訂了安全責任狀，使包裝車間各班組的安全生產有了進一步的保障。此次“安康杯”競賽活動，包裝車間是以各班現場管理為重點，以開展各種活動、安全知識競賽為手段，全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，推進安全生產管理、安全文化建設、安全健康培訓教育，不斷提高廣大員工的安全健康意識和素質，掌握安全健康技能，消除違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為，努力實現古城酒業的安全發展、清潔發展、和諧發展的一個新氣象。

二、查找危險因素制定防控措施技改設備確保生產正常運行

安全防范，安全蔚然。安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防為主，把事后處理變為事前預防的有力舉措。車間針對自身的實際情況，認真執行隱患排查整改制度。堅持每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發現的事故隱患及時地進行整改，保證安全生產工作順利進行。包裝班組是產品包裝生產班組，設備較多，人員較多，根據生產線運轉情況，班組安全員查找出安全隱患危險源：因生產用水量大洗瓶機受潮濕易出現漏電情況；洗瓶用蒸汽熱水易造成人員燙傷；酒罐、烘干機因高溫會引起火災或爆炸；旋轉壓蓋機，灌裝機、瀝瓶機等易出現爆瓶、夾瓶等等共十六項危險源。針對此類危險因素，包裝班組及時查找危險源，讓大家清楚的認識到危險源的隱患會造成的事故和后果。車間針對危險因素隨即做出防控措施。如：夏季及時給放置酒罐的過濾間降溫通風；壓蓋機，灌裝機等設備出現異常要立即停機，關閉電源，及時通知維修工進行修理；洗瓶操作間地面鋪上膠皮墊接好接地線，及時對線路檢查和更換；每年周期性檢查消防器材的使用和維護并加以安全操作規程、安全制度的完善和人員的監管力度等防控措施。這些一系列的防控措施為安全生產提供了有力的保障。

在排查中包裝班組又將各種設備的缺陷進行登記，并將缺陷上報公司配合整改。其中，由于之前旋轉壓蓋機在旋轉過程中易壓碎酒瓶導致爆瓶，碎片飛濺，容易對操作人員造成傷害。為此，車間班組進行多方實驗，技改。終將過去的旋轉壓蓋機改為現在簡易易操作，安全性強的履帶式壓蓋機，運行過程消除了爆瓶現象，為生產線員工提供了安全保障。同時通過技術改造，每臺履帶壓蓋機比旋轉壓蓋機降低成本八千元。隨后又為其他兩條預備更換旋轉壓蓋機設備的生產線上配備了兩臺履帶壓蓋機，為公司節省了近兩萬元的資金。

三、開展行之有效的安全教育培訓、安全消防演練加強員工安全生產意識

提高員工緊急避險能力安全重于泰山。包裝班組除了在車間進行安全教育培訓還通過班組微信群“包裝風采”把安全知識重要內容和安全警示發送到微信上。同時，還將每次查閱的筆記結果發布在微信群里進行通報。以此激勵大家學習的積極性。與此同時，公司每年都要接受縣州級安全監理局的安全培訓，而包裝班組嚴格按照安全生產制度根據生產淡旺季，每月對員工進行一到兩次安全培訓并召開班組安全會議活動。每個班組成員都認真的做好筆記，聽取安全知識應知應會，從而提高員工的生產意識和安全防范措施。班長每天在生產之前進行班前會議督促安排生產，提出安全警示和班后總結檢查。這些安全措施加強了班組安全生產的重要性和防范性。形成了人人講安全，人人為安全的良好風氣。

為了應對突如其來的突發事件，包裝班組還進行消防知識實地演練活動。首先安全員對全班組成員進行手把手的教滅火器的使用方法，并在空地點燃火堆進行一對一的滅火訓練，使班組員工們在遇到火災源頭時當機立斷進行滅火處理。

在多次演練中，車間班組還通過夏季中暑、心臟突發搶救，地震、火災現場逃生等突發事件進行了演練。使大家學會了遇到危險時應該怎樣贏得時間，進行緊急避難和緊急搶救。

四、利用“9S”規范安全工作消除隱患提高員工工作能力

“9S”是新疆第一窖古城酒業為了改善整個企業的體質實施的一種管理體系?！?S”的有效實施成為安全生產中的重要前提。由于每天要生產大量的產品，原材料需求量大，材料、托盤、叉車亂堆亂放，占用安全通道的現象隨處可見，造成了很大的安全隱患。對此，車間首先通過“9S”中的整理、整頓、清掃、清潔改變了生產現場環境。如今人車分流、，物有所歸、通道暢通、井然有序加強了安全因素；工作場所安全、明亮、使物流一目了然。各設備、操作臺掛牌警示明確。員工嚴格按照操作規程實施操作設備，正確使用勞動防護品。所有設備都及時進行清潔、檢修，能及時發現存在的問題，從而消除安全隱患。同時，消防設施設備、滅火器設置位置、逃生路線十分明確，為防止火災或地震時，員工生命安全得到及時保障。其次，“9S”中的“節約”活動可以避免場地浪費，提高利用率。減少物品的庫存量，減少不良的產品減少動作浪費。提高作業效率，減少故障發生。提高設備運行效率，降低企業的成本，改善企業經營效益，大大提高了員工工作能力和安全防范意識。

五、以人為本積極開展“崗位練兵”、“每月一星”創建活動

打造安全生產新亮點措施為了防范，防范為了安全生產。在安康杯競賽中，包裝班組積極開展各項活動。為加強包裝工序專業在安全生產中的全面提升，激勵員工比、學、趕、超的良好風氣。包裝車間積極開展崗位練兵，技術比武競賽。各班班組長根據應掌握的相關業務知識和本職工作，組織班組成員學習、討論或自行加強學習鍛煉等。根據實踐學習效果和掌握的熟練程度，及時查找不足，及時練習。通過這一練兵過程，促使大家熱愛本職，精通業務，打造一支素質全面、技術精湛的包裝隊伍。

在八月份生產淡季中，包裝車間開展了技術大比武。通過包裝工的專業技術與員工前三個月的綜合考核成績來進行評定。競賽中，嚴格遵循出現安全事故與質量問題的免除參與。有請假、遲到、違反操作規程、違反公司及車間規章制度的免除參與。在此次比賽共有三名員工奪得一二三等獎，受到車間的物質獎勵。技術大比武為生產線員工提供了一個施展崗位技能、發揮工作潛力，制造安全生產氛圍的一個平臺。

“每月一星”是包裝班組優秀員工的代表，是推進各項工作的助推器，是創新開拓工作新局面的帶頭人。包裝車間每月以班為單位，推選一名有高度的責任感，有較高的職業技能，能出色優質完成工作任務。具有積極向上的精神風貌，具備優良的職業道德，自覺遵守公司及班組的各項規章制度的優秀員工?！懊吭乱恍恰毕扔邪嘟M長討論后上報，再由車間領導審核。當選“每月一星”員工獎勵現金100元。并將一張五寸紅底工裝照上墻，作為樹立優秀的員工典范。以上這些活動的開展為促進安全生產奠定了良好的基礎。

包裝班組通過多年開展“安康杯”活動，提升了車間安全生產管理水平，提高了全員安全防范意識。為此，曾榮獲昌吉州“青年安全示范崗”榮譽，昌吉州“安康杯”優勝企業。以及在昌吉州二十五屆、二十六屆QC活動成果發布會中獲得“優秀小組”。

在這幾年的安康杯競賽活動開展以來，包裝班組無發生一起人身安全設備事故，違章操作等現象，有力地促進包裝班組的安全生產。在持續不斷的“安康杯”競賽活動中包裝車間堅持不懈在“安全生產重于泰山”的前提下為推進古城酒業的快速、穩定發展、做出應有的貢獻。

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楊曉亮，男，35歲，中共黨員，工程師/經濟師/二級建造師（建筑），20__年畢業于長安大學物流管理專業，現任第四經營分公司總經理助理。自參加工作以來，該同志一直在基層從事物資經營管理工作。憑借勤奮刻苦和不斷創新的職業精神，在項目物資經營管理和開發工作中取得了出色的成績，多次獲得上級表彰，曾榮獲集團公司“青年崗位能手”、“優秀共產黨員”、“勞動競賽先進個人”、“市場營銷先進個人”、“物資管理先進個人”、“五一勞動獎章”，中國中鐵“青年崗位能手”等榮譽稱號。

一、認真履行職責，做好集團項目物資供應。在集團公司物資供應過程中，保障項目物資供應并實現降本增效，先后參與渝黔鐵路、漢十鐵路、鄭濟鐵路等項目的物資集采配送。該同志在日常工作中深入施工現場，全面摸清項目生產、計劃、消耗、庫存等情況，為做好物資供應工作奠定基礎。深入了解鋼材市場價格及判斷趨勢，制定合理采購供應方案，優化采購量及采購時點，既減少了項目的庫存積壓，又為項目降低了采購成本,鄭濟項目鋼筋配送價格較市場水平平均低150元/噸。

二、利用集采資源優勢，積極開發外部市場。經過充分調研，掌握各區域資源廠家情況及價格政策，深入市場了解市場行情，牽頭參與了中鐵隧道局、中交一公局、中國建筑等央企項目鋼筋招標，最后中標并獲得外部新簽合同額超20億元。在供應過程中為現有客戶提供優質的供應服務時，樹立良好的市場口碑，大力做好資源營銷工作并實現滾動經營，并實現較好的應收轉化，部分項目營收轉化超100%。

三、積極服務客戶，擴大經營規模效益。掌握集團外可參與項目信息后主動對接各項目，了解項目需求、存放場地和運輸條件等情況，根據各項目特點，制定各項目供應方案，為項目提供個性化供應服務，切實保障了項目的物資供應,得到各項目的充分認可，在年度顧客滿意度調查中，均給出了滿分的評價。在集團外項目經營過程中，全面細化供應方案，充分利用采銷時間差、區域差等差價收入點，掌握采購供應時點，取得了較大的差價收入。同時積極做好項目雙清工作，與各項目保持密切溝通，獲得各單位在資金支付方面的理解與支持。

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某某，某某年9月出生，中共黨員，現任某某老年公寓管理服務中心副主任。XX年10月,時任XX村黨支部書記的某某服從組織的安排，走上了老年公寓副主任的崗位。

當時，高標準的老年公寓剛剛建好，全街道有170多名五保老人入住。面對大多生活不能自理的老人，他沒有退卻。XX常說：人都有年老的時候，殘疾孤老們沒有子女照顧，更需要社會的關心，自己是一名共產黨員，一定要以無私奉獻、熱心服務的具體行動讓他們看到黨全心全意為人民服務的形象，感受到社會主義大家庭的溫暖。自上任后，冬去春來，兩年多來，他在平凡的崗位上，年復一年做著幫助老人、服務老人這平凡而又崇高的事業，他以滿腔熱情，發揚中華民族敬老愛老的光榮傳統，為老人們奉獻了一片熾熱的愛心，受到老人及社會各界的一致好評。XX年，某某老年公寓被評為山東省星級老年公寓。

老年公寓的工作枯燥，既苦還累，可某某卻能認認真真做好每一件小事。某某同志身為管理中心副主任，但他處處嚴格要求自己。為了提高老人的生活質量，他帶領幾位生活尚能自理又有點勞動能力的老人，開荒種田，發展副業，使老年公寓很快實現了糧、肉、菜自給有余，走出了一條以副養院的新路子。在做好老年公寓管理工作的同時，堅持與其他護理員一樣，天天為老人打開水，為年老體弱多病的老人打掃整理房間衛生，每天一次院內環境大清掃，修剪花草，美化環境，使老人們的房間清潔衛生，無灰塵、無異味，生活用具擺放整齊有序，為老人創造了舒適優美的生活環境。如今老年公寓生活設施一應俱全。室內陽光充足，窗明幾凈，睡的是新床，每人還有自己的大櫥、靠背椅、床頭柜、餐桌、暖瓶、茶具等日用品，夏天，有電風扇，有蚊帳；冬天，床上雙鋪雙蓋。老年公寓里還建起了浴室、電視室、游藝室、活動室、食堂等。

除了讓老人們衣食無憂外，某某還讓老人們心情愉悅，把“養“的含義拓寬。老年公寓院里有一塊閑置地，劉忠遠帶著老人們把土地平整好，種上蔬菜和花草，老人們給蔬菜施施肥，給花草澆澆水，生活得有滋有味。

敬老院里的1７０多位五保老人一半以上有各種各樣的殘疾，耳聾的、眼睛失明的、害爛腿流膿血的、大小便失禁的，患癲癇病的、身患癌癥的……XX把每一位孤老都當作自己的親人，他既當副主任，又當醫生，還要當護理員，在每一位老人身上，他都傾注了自己全部的心血，從而換來了老人們的信任和愛戴。在工作中，他視每一位五保老人為自己的親人，為五保老人服務兢兢業業、任勞任怨，細心呵護、關心，讓入住的五保老人們享受到了家庭般的溫暖，使他們在老年公寓這個大家庭里快樂生活，安度幸福晚年。

年春節前夕的一天深夜，寒風呼嘯。也就是在這樣一個寒冷的夜晚，老人田某心臟病突發，情況十分危急，正值夜班的XX趕緊撥打120急救電話，及時將老人送到醫院，跑前跑后辦理手續、繳費，經過醫生的及時搶救，老人脫離了危險，而他一直陪護在老人床前。老人清醒后，深情地對XX說：“多虧你啊，是你從閻王爺那里把我拉了回來?！暗诙?，老人的親人來到醫院，看見老人已脫離了危險，感動得熱淚盈眶，此時，一夜未眠的XX已是精疲力盡。在老人住院期間，他隔一天晚上就去醫院替換老人的親屬陪護，為老人跑前跑后，端屎端尿。像這樣的事情，幾年來，XX不知做了多少次。

某某對全體工作人員提出了“我們不僅要解決他們的溫飽，還要關心他們的心理的要求“。哪位老人有什么老毛病，哪位老人該過生日了，哪位老人親人不來探望，劉忠遠都記在心上。某某年8月，有位性格怪異的五保老人薛某，入住不久，一直好對老年公寓的管理人員服務挑剔，時不時鬧到他那。他耐心的聽老人“發牢騷“，原來老人性格有點孤僻，不合群，難免不適應集體生活。某某了解了老人的要求，沒事就找到老人聊天，引導他多參加活動，多接觸其他老人，慢慢的老人就和大家一起看電視、下棋、打牌，融入了這個集體。老人們都把某某當作自己的貼心人，有什么心里話都愿意找他嘮嘮，凡有事要幫忙，就像使喚兒子一般隨便。他常對工作人員說：“五保老人沒有兒女，我們要像對待自己的父母一樣對待每一位老人！“

是呵，孟子曰：“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼“。某某同志正是用他的樸實和真誠詮釋著中華兒女尊老愛老、助人為樂的內涵，用自己辛勤的勞動和汗水讓老人們分享社會主義社會福利機構這個大家庭的溫暖。

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從井岡山卷煙廠建廠不久，他就踏進了這片寄托未來的地方。普通工人、主操、維修工、車間主任，二十多年來，伴隨著井煙的發展壯大，他也在一步步成長。這些年來，無論嚴冬酷暑，無論雨雪肆虐，他始終兢兢業業，整日忙碌在生產一線，把工作看得高于一切，為生產出高質量的產品，為企業的發展大局而傾心奉獻。

“打鐵還需自身硬，要求別人做到的，自己首先應該做到?！彼@樣說，也是這樣做的。作為車間的領頭人，為給大家做出表率作用，他沒有因為白班事務多、工作雜而丟棄自己的老本行，一有空閑時間他都會在機臺上巡視，與操作工探討一些設備問題，看到運行得不順利的機臺，他總會上前仔細研究，有時還親自上陣。記得新設備還處于調試階段時，小透包機經?？C，導致產量低、消耗大，由于對設備的不熟悉，操作工和維修工盡管忙得焦頭爛額，卻未見成效，機臺上的輔工們也因為成堆的廢品而忙的不可開交，那場面怎一個亂字了得。當他經過看到手足無措幾近崩潰的兄弟們時，二話不說一把“搶過”維修工具，這邊擰擰那邊擰擰，操作工和維修工稍一愣神后也將情緒撫平，自覺加入其中，冷靜思考并與他一同討論，有條不紊的開始維修，一會功夫，卡機問題解決了，滿頭大汗的他只是點了點頭，又繼續去忙碌其他的工作……除此之外，每年大大小小的QC活動、改善工作都有他那熟悉的身影，他經常利用檢修期間組織人員對設備進行小改小革，為車間提質降耗、提升設備綜合有效作業率做出了不菲的貢獻。

不只如此，“質量是企業的生命,為消費者提供最優質的產品是我們在生產一線最最根本的任務”，這也是他經常掛在嘴邊的話語，更是他心底的信念、行動的指向標。為了提高質量，他絞盡腦汁想各種辦法，通過不斷加大對員工的教育培訓，使“一絲不茍、不優不休”的質量理念滲入每個員工心中，提高員工質量意識；通過設立質量委員收集質量信息，跟蹤、協調解決各種質量問題，提高產品質量過程控制力度；通過加大質量績效考核力度和建立質量獎勵機制，將質量目標與機臺、個人績效掛鉤，設立質量獎勵基金，評選紅旗機臺和質量標兵，提高員工全員質量管理的積極性與主動性；通過建立質量預警機制，每天及時公布前一天各機臺在線質量情況，對超標項進行紅色預警，并督促操作人員對預警項目進行分析和改進，對連續發生的預警項目組織案例分析，召開專項會議，探討問題的根本原因并徹底解決，提高對質量問題的預處理能力。正是這一項項措施，促進了產品質量的穩步提升，一直以來，他領導的卷包車間在公司產品質量抽檢平均得分中總位列前茅。

工作中他說一不二，工作之余他經常主動關心車間員工，盡自己最大努力去幫助需要幫助的員工，為他們排憂解難，如果說卷包車間是一個家，那他就是一家之長，對家的團結與和諧起著舉足輕重的作用。對內如此，對外他同樣如此，猶記得他在“崗位學雷鋒、爭做好員工”學習教育活動中，組織車間部分員工到吉安縣永和鎮光榮敬老院、高新區同心小學獻溫暖、獻愛心。那天他一改嚴肅的面容，親切的與老人們手拉手聊家常，幽默風趣的話語給老人們帶去了快樂和濃

濃的真情，除去車間事先準備的大米、食用油等生活用品，臨別前他還悄悄的塞給老人一份他自己的心意。在孩子們面前，他又像一位慈祥的長輩，彎著身摸著他們的小腦袋，鼓勵他們好好學習，用優異的成績報效社會。

這就是他，沒有豪言壯語，只有一顆忠于企業、默默奉獻的丹心，一種敢于擔當、舍我其誰的責任，一股不怕困難、勇攀高峰的志氣，一腔勇往直前、再立新功的追求?！吧僖恍┯嬢^，多一些奉獻；少一些抱怨，多一些責任；少一些懶惰，多一些上進心”他就是這樣一如既往的為企業發展無私奉獻他的光和熱。

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車間先進女工事跡材料范文

無論在學習、工作或是生活中，許多人都寫過事跡材料吧，事跡材料是用于表揚先進、樹立典型，使廣大干部群眾見賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而如實記載和反映工作、學習中涌現出來的先進集體、先進人物的優秀事跡的書面材料。大家知道事跡材料的格式嗎？以下是小編為大家整理的車間先進女工事跡材料范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

xx，作為集團公司xx分公司鋼渣二廠天車工，專職從事天車工作xx年。在工作當中，勤奮學習、努力工作，積極學習天車機械、電氣理論知識，持之以恒的刻苦學習、努力不斷提高天車操作技術水平，在今年集團公司及人力資源管理學院組織的'“xx年通用工種技能競賽”天車工(凸輪控制)工種決賽中，她取得第一名的優異成績。

愛崗敬業做好自己的本職工作是xx的工作特色。她每天上車的第一件事就是拿上扳手或黃油槍先對天車的制動器、鋼絲繩卷揚系統以及限位裝置進行檢查調整和加油潤滑等工作，愛護自己駕駛的天車，從基本的維護保養做起，做好每一次巡檢，填好每一張記錄，力爭做到人車合一，駕駛天車得心應手，每次取料裝車都能輕巧到位，運送路徑上不落下多余的渣料，抓斗不偏不倚準確將渣料送入料倉。她以熱情誠懇的工作態度，盡心、盡職、盡責以最大的努力完成領導分配的各項工作。

善于和諧的融入集體當中，加強團隊意識，才能更出色的完成各項相關的工作任務。常年以來，xx幾乎每天都提前1個小時到車間義務打掃好班組環境衛生，她不論是否輪到衛生值日，只要發現班組休息室有些蜘蛛網、飲水機有點臟、物品擺放不是很整潔等稍微的凌亂現象，她立即進行打掃清理，給班組一個干凈的環境。每次開天車工作完畢，下到地面，她都能立即主動的清理地面料斗，工作不分份內份外，任勞任怨，踏踏實實做好每一件事。

xx并不將自己當作一名單純的天車操作工，除了認真開好天車，為了更好的促進安全生產，她還積極向上級主管提出許多有利的合理化建議，經上級領導采納實施后取得很好的效果。例如，天車照明系統不完善，光線不足的時候，影響天車工操縱渣斗取料視線，經她建議在天車卷揚對正渣斗的上方增設照明燈，完善設施后，照明效果良好;天車的沖頂導桿限位裝置存在設計缺陷，比較容易失靈發生故障，她建議改為重錘式行程限位裝置，使用后沖頂故障為零。

將個人利益與企業利益相統一，主動為工作著想，從企業的利益出發，積極干好本職工作，這些就是xx的樸素的工作思想與工作追求，她就是這樣堅持不懈的勤奮、熱情的努力工作。

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