鄉鎮班子述職報告（合集二十篇）

鄉鎮班子述職報告（合集二十篇）。

? 鄉鎮班子述職報告

近年來，我公司的班子成員積極努力，認真履職，為公司的發展作出了重要貢獻?，F在我將詳細述職，向大家匯報我們在過去一年的工作情況和取得的成績。

一、戰略規劃和目標實施

在過去一年，我們將公司的發展戰略明確為以市場為導向，以技術創新為核心，以客戶需求為基準。我們通過市場調研，規劃了新產品的研發方向，并成立了專門的研發團隊。同時，我們加強了對業務部門的指導和支持，確保目標的實施和達成。通過我們的努力，新產品的研發進展順利，并成功推向市場，取得了可喜的銷售業績。

二、人才隊伍建設和人力資源管理

我們班子高度重視人才隊伍建設和人力資源管理。在過去一年，我們加大了對員工培訓的投入，提高員工的綜合素質和專業技能，激發員工的工作潛力。我們利用內部晉升和外部招聘相結合的方式，選拔了一批優秀人才加入我們的班子，為公司的發展注入了新的活力。同時，我們注重員工的關懷和激勵，通過舉辦員工文化活動和福利待遇的改善，提高了員工的滿意度和工作積極性。

三、財務管理和風險控制

我們對公司的財務管理和風險控制高度重視。我們班子成員細致分析了公司的財務狀況和風險因素，并采取了一系列措施加以應對。我們加強了對公司各個方面的財務預算和控制，提高了財務透明度，并積極探索新的融資渠道，確保了公司資金的穩定和發展的可持續性。

四、企業文化建設和社會責任履行

我們班子注重企業文化建設和社會責任履行。我們重視員工的價值觀培養和企業價值觀的傳承，定期組織企業文化活動，加強員工的凝聚力和集體榮譽感。同時，我們認真履行社會責任，積極參與公益事業，關心社會弱勢群體，為社會發展做出應有的貢獻。

五、創新和改革

我們班子積極推動創新和改革。我們鼓勵員工提出新的想法和方案，為公司提供更好的發展機會。我們推行了一系列創新管理和制度改革措施，提高了工作效率和企業的競爭力。我們注重市場需求和技術發展的針對性對接，加速了公司產品的研發和推廣。

過去一年，我們公司的班子在公司發展中發揮了重要的作用。我們堅持以市場為導向，不斷提高產品質量和服務水平；注重人才隊伍建設，激發員工的工作潛力；加強財務管理和風險控制，確保公司的可持續發展；注重企業文化建設和社會責任履行，積極參與公益事業；推動創新和改革，提高了公司的競爭力。我們將繼續努力，為公司的發展貢獻更大的力量。

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? 鄉鎮班子述職報告

與時俱進 加快發展
——xx鹽業公司、縣鹽務局領導班子述職報告

縣鹽務局（公司）領導班子2002年9月份調整以來，在市局及縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹黨的十六大精神，實踐“三個代表”重要思想，樹立科學發展觀，以發展鹽業經濟和強化食鹽專營為工作重心，解放思想，實事求是，與時俱進，加快發展，各項工作一年一個新臺階，為全縣經濟建設和社會發展做出了積極貢獻。
主要經濟目標任務完成情況
2003年，系統內各企業累計實現銷售收入5100萬元，上繳稅金794萬元，工業投入994萬元。2004年預計可完成銷售收入6000萬元，上繳稅金可望超過1000萬元，工業投入900萬元。食鹽專營方面，將連續三年完成市局下達的各項指標。
工作中采取的主要措施
回顧兩年多來的各項工作，我們在不斷加強班子建設的基礎上，堅持以鹽為主體，以化工養殖為兩翼，以科技為推動力，多種經營，加強管理，全面發展；以市場管理為主線，不斷加強鹽政執法，提高行政效率，強化服務職能，提高食鹽“三率”，促進食鹽專營。在具體工作中，我們主要抓了以下七個方面：
一、不斷加強班子建設，提高隊伍整體素質
一是認真學習“三個代表”重要思想，不斷增強責任感和使命感，爭做解放思想、與時俱進、勇于實踐、銳意進取的模范。二是加強業務學習，樹立創新意識，不斷提高科學分析形勢、駕馭市場經濟、應付復雜局面、依法辦事和總攬全局的能力。三是堅持黨的民主集中制，完善決策機制，充分發揮領導集體的作用。四是堅持從嚴治黨，標本兼治，加強教育，強化監督，努力從源頭上預防和清除腐敗。五是堅持重實際、說實話、辦實事、求實效，轉變作風，真抓實干，克服形式主義和官僚主義，做到上下一致，政令暢通。
二、加大執法力度，整頓鹽業市場
（一）加強執法隊伍整肅，提高執法水平。一是認真組織執法人員學習《山東省鹽政管理制度》和《濱州市鹽政執法工作規定》。二是在落實鹽政執法責任制的基礎上，進一步制定出臺了《五條禁令》、《八個必須》、《鹽政執法錯案責任追究制度》、《鹽政執法過錯責任追究制度》等一系列規章制度，全部掛牌上墻。三是全體執法人員換發了《行政執法證》，向省局申領了《中國鹽政執法證》，實現了全員持證上崗。
（二）加強聯動執法，搞好市場清理。2002年，縣鹽務局落實省、市鹽務、公安聯席會議精神，與公安部門積極協商，將我縣鹽政納入了公安“110”社會聯動系統，成立了聯合執法辦公室。從此，鹽政執法的辦案能力和社會影響力明顯加大。2003年12月，縣鹽務局、公安局聯合成立了打擊非法經營食鹽違法犯罪工作領導小組，對聯合執法辦公室進行了充實調整，落實了工作職責。兩年多來，鹽政執法力度不斷加大，案件查處率不斷提高，2002年查處涉鹽案件33起，2003年查處85起；2004年截止10月底，案件查處已達108起之多。
（三）全局總動員，狠抓大案要案。一是組建加強組，配合鹽政執法。今年4月份以來，我們出臺了《關于進一步加強鹽政執法和食鹽專營工作的實施意見》，要求局內凡持有執法證的人員和后勤人員組成3個執法加強組，每組4—5人，新購一部執法車輛，配合稽查大隊全天候行動，堵截私鹽源頭，巡查重點區域。二是強化對鹽區和小工業鹽的管理。局先后出臺了兩個文件，分別對原鹽生產企業和小工業鹽用戶落實責任，規范了市場秩序。三是狠抓大案要案，提高社會影響。鹽政、公安、加強組緊密配合，協同作戰，連破大案要案。去年6月13日，無棣、海興兩縣鹽政、公安共同出擊，查處了一伙黃驊私鹽慣犯在無棣、黃驊、海興三縣交界處用漁船運銷私鹽并暴力抗法案件，涉案人員取保候審。去年10月19日，市、縣鹽政、公安聯合行動，將長期從事私鹽販銷的李俊臣、時振利抓獲。今年7月12日，稽查大隊與加強組在城東某飯店查處案件時，遭到飯店老板王春明等數十人的圍攻毆打，縣公安經偵、刑偵迅速介入，將肇事者2人刑事拘留，1人取保候審。所有這些案件的查處，嚴厲打擊了涉鹽違法分子的囂張氣焰，社會影響極為強烈，鹽政執法的社會地位空前提高。
三、強化服務，迎難而上，全力搞好食鹽專營
（一）落實食鹽專營崗位責任制，進一步調動專營人員的工作積極性。每年年初，公司首先對上年度的食鹽銷售目標責任制進行兌現。在此基礎上，與各中隊簽訂了當年度銷售目標責任書，從工作機制上不斷加大支持，極大地激發了專營執法人員的工作熱情。
（二）搞好市場排查摸底，規范市場鹽種。從去年2月份開始，稽查大隊在搞好日常工作的'同時，對全縣所有用鹽單位、食（漁）鹽零售點、飯店、食堂及醬菜、熟食加工戶進行了拉網式排查，對每戶用什么鹽、每年用多少鹽進行了全面了解，造冊登記。在此基礎上，將市場上原先所供的大袋精鹽原價收回，改供小包裝碘精鹽和大粒加碘鹽，使小包裝食鹽和加碘腌制鹽占領食鹽市場，為市場清理和執法檢查打下了良好的基礎。
（三）積極組織貨源，保證“非典”期間食鹽市場穩定。去年5月份，面對“非典”疫情，為防止我縣出現食鹽搶購風，鹽務局臨時購置了兩臺食鹽封口機，替出局辦公室，組織人員日夜加班，趕裝食鹽20余噸。與此同時，專營人員把食鹽送銷到單位門口及村頭，保證了市場供應，維護了市場穩定。
（四）利用“5.15全國防止碘缺乏日”活動，搞好防治碘缺乏知識宣傳。縣鹽務局一是通過與中央電視臺聯系，及時對中央臺播放的防治碘缺乏知識專題片進行了翻錄，刻制了20盤影碟，發放到各個學校進行播放，提高學生的自我保護意識；二是每年在縣電視臺插播宣傳口號，在《xx大眾報》刊發防治知識，與有關部門共同下發《給全縣母親的一封信》，印發宣傳品等，擴大全民教育范圍。
四、攻堅破難，以運銷龍頭帶動企業全面發展
2002年以來，運銷公司在局黨委的正確領導下，本著創名牌、保信譽、樹形象的經營理念，團結一致，攻堅破難，充分發揮龍頭帶動作用，為企業快速、穩定發展提供了可靠的保障。
（一）嚴把銷售質量關，實施質量名牌戰略。運銷公司為適應用鹽企業對鹽質提出的高質量要求，建立了嚴格的銷售質量保障體系：一是從領導做起，加強宣傳教育，培養和強化每個員工的質量意識；二是從運銷化驗和筑裝管理入手，建章立制，加強監督管理，保證向用戶發運合格原鹽。
（二）克服重重困難，多方組織貨源，確保市場供應。2003年，運銷業務遭遇了“非典”疫情影響。同時，在運輸環節長期承受著運費上漲、車輛限載的巨大壓力。近一年來，運銷公司又經歷了原鹽市場從買方市場到賣方市場的巨大轉折。特別是在去年10月份特大風暴潮發后，隨著鹽業企業生產量的下降，市場緊張局面日益加劇。運銷公司不等不靠，積極應對，采取了一系列措施，保證了對大客戶的供應：一是及時在濰坊開辟了寒亭、壽光兩處鹽源，運銷公司全員出動，截止10月底，從濰坊調運原鹽11萬噸，有效緩解了市場供求壓力；二是提前摸清市場形勢，從原鹽尚未大幅度漲價之時，就發動職工集資，結合銀行貸款，大批定購原鹽，保證冬春兩季市場供應；三是與交管部門積極協調，解決運輸環節中車輛限載、車皮緊張的矛盾；四是根據市場情況，與有關鹽業企業協調一致，適時調整鹽價，提高企業經濟效益。通過多方努力，運銷公司在保障合同供應和原鹽質量的同時，最大限度地實現效益，保證了鹽業企業大災之年不欠收。
（三）強激勵，硬約束，調動職工積極性。 一是制定措施，將銷售任務與組織貨源任務落實到人，兌現獎懲；二是科學測算銷售成本，控制業務經費，減少費用支出，增收節支，提高經濟效益。
今年以來，經過運銷公司全體員工的共同努力，截止10月底，銷售原鹽24.5萬噸，同比增長20%，創歷史最高水平。
五、加強行業管理，搞好業務指導，實施科技興鹽
兩年多來，縣鹽務局、海豐集團面對瞬息萬變的市場形勢，通過加強行業管理，搞好業務指導，實施“科技興鹽”，把促進原鹽提質增產作為生產管理的重頭戲來抓 ，促進了全縣鹽業可持續發展。
（一）搞好灘田改造，增加塑苫面積，確保優質高產。2002年以來，局黨委一是針對鄉鎮鹽場設備老化、工藝陳舊、系統不配套、產量低、質量差的實際，經與有關鄉鎮協商，調度資金，按照“新、深、長”工藝要求，對鄉鎮鹽場灘田進行了大面積改造，同時新上塑苫管道收鹽設備。車網城鹽場投資500余萬元，山子鹽場投資100多萬元。截止目前，車網城鹽場塑苫結晶面積已達7500公畝，管道收鹽設備28套，企業生產能力和產量、質量明顯提高。二是在縣鹽場方面不斷加大工業投入。2002年，投資總額590萬元，建成第六工區，增加結晶面積300公畝；2003年，投資總額480萬元，更換22個、新增8個塑苫大篷；2004年，投資約600萬元，其中更換8個、新增28個塑苫大篷，使塑苫面積達到7040公畝，為正常年景結晶總面積的70%，有力地保證了企業穩定發展。
（二）搞好生產管理，提高產品質量。一是發揮職能處室作用，搞好現場管理。每年原鹽生產季節，局都派出技術人員常駐生產一線，幫助企業加強現場檢查和指導，確保工藝落實。二是落實“優質優價”公收政策，將企業各工區的產品質量與公收價格掛鉤，搞好獎懲兌現，促進了職工質量意識和產品質量的提高。
（三）狠抓制鹵，保證原鹽生產。2002年以來，特別是2003年10月份特大風暴潮以后，生產企業普遍面臨鹵源不足的嚴重困難。為此，局黨委要求各企業把制鹵做為生產工作的重心，分清主次，加大措施，取天之利，避天之害，利用一切可利用面積加緊制鹵，全力保證鹵源供應，有效緩解了生產緊張局面。
由于以上措施的落實，截至10月底，系統內生產原鹽16.96萬噸，其中，縣鹽場生產10.36萬噸，鄉鎮鹽場生產6.6萬噸，基本保證了大災之年不欠產。
六、搞好科學規劃，打造中國海鹽（鹽化工）基地
今年以來，全國鹽業市場供求矛盾不斷加劇，鹽源緊缺，鹽價瘋漲。局黨委審時度勢，積極向縣委、縣政府建議，整合全縣所有宜鹽灘涂，統一規劃，合理布局，組建一批鹽業 ?？h委、縣政府高度重視，組織有關部門進行了認真調研論證，成立了全縣鹽業開發指揮部，分別出臺了《關于振興鹽業經濟，打造“中國海鹽（鹽化工）基地”的意見》和《xx縣鹽業及鹽化工業發展規劃（2004—2008）》。按照規劃設計方案，預計到2008年，全縣原鹽設計生產能力達到400萬噸，原鹽出口100萬噸溴素為原料的深加工項目建設生產能力1.5萬噸，溴系列深加工產品生產能力達到1.6萬噸；“兩堿”生產能力達到150萬噸。屆時，全縣鹽業年產值將達24億元，利稅總額將達5.7億元，出口創匯1000萬美元，各項生產技術水平將達到20世紀90年代國際先進水平。
七、加強內部管理，提高經濟效益
鹽業體制改革以來，縣鹽務局不斷加強內部管理，提高企業運行質量。特別是前年以來，結合省、市鹽業會議精神，我們一是將上級下達的各項任務指標進行層層分解，落實到人，逐級簽訂了《責任書》。在運行過程中，局經濟目標考核小組每月進行一次考核督查，保證了各項工作任務目標的順利實現。二是對局機關內沒有經濟目標任務的職能處室，實行工作任務量化考核，年底兌現獎懲。三是加強資金管理，對外欠資金進行了重點清理，加大了陳欠回收力度，提高了資金周轉速度。四是結合食鹽批發企業質量管理等級評定，從軟、硬件兩個方面入手，先后進行了營業室搬遷、制度建設、化驗室配套等一系列工作，最后經市局、省局驗收考核，達到A級企業標準，為今后更好地開展銷售服務打下了堅實的基礎。
總之 ，經過全局上下的共同努力，縣鹽務局在過去的兩年多時間里，各項工作取得了可喜的成績，受到了上級政府和部門的充分肯定，連年被省局評為“全省思想政治工作先進企業”，被市局評為“全市鹽業工作先進單位”，集團去年全縣工業企業經濟目標考核中，位居第四，被縣委、縣政府授予“經濟發展三星級企業”稱號。隨著鹽業新形勢的發展，無棣縣鹽務局領導班子在上級主管部門和縣委、縣政府的正確領導下，必將在各項工作中加倍努力，忠實實踐“三個代表”，以新精神風貌迎接新的挑戰，為地方經濟建設和促進食鹽專營工作做出更大的貢獻。
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?????????????????????????????????????????????????????? 二○○四年十一月十五日

? 鄉鎮班子述職報告

xx年，在市委、市政府的正確領導下，xx鎮委、鎮政府以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，按照“穩增長、調結構、惠民生、保穩定”的總體工作思路，全面加強經濟建設、社會建設、環境建設、文化建設和政治建設，實現了全鎮經濟和社會各項事業又好又快發展。全年完成工業營業收入94億元，同比增長20%；完成增加值22億元，同比增長x%；完成財政收入xx萬元，超額完成全年任務；完成固定資產投資23億元，出口交貨值3.56億元。

一、調結構，穩增長，在加快經濟發展上取得新突破

xx年，我們圍繞“調結構、穩增長”這一主線，努力轉變經濟增長方式，狠抓重點項目建設，實現了經濟持續健康發展。

一方面，積極探索發展思路，轉方式，調結構。鼓勵民營企業跨行業發展，全力實施“民營升級工程”。福興公司進軍BOPP行業、勝威公司進軍鋁制品包裝行業，都是從以前高耗能、高污染的傳統型鋼鐵企業，轉型升級為環保、高效、低耗的新型科技企業，完成了質的轉變；鼓勵自主創新，推進行業對標，引導傳統產業向科技型和“專、精、尖”發展。金拜克公司的鎂合金電動自行車生產項目和正在積極謀劃的鎂合金汽車輪轂項目，已成為民營企業產品、技術創新的典范；我鎮狠抓節能減排，淘汰高污染高能耗企業。在全市“治污”專項行動中，我們積極配合市環保局、供電局等相關部門，依法取締非法“小電鍍”等污染企業。

另一方面，穩步推進重點項目建設，穩增長，促發展。經過一年的努力，我鎮的項目建設工作取得了明顯成效，全年共實施運作億元以上項目15個，總投資160億元。其中，總投資5.6億元的福興公司BOPP二期擴建項目、總投資x億元的勝威包裝有限公司鋁制品生產項目、總投資11億元的福昌實業有限公司年產180萬噸新型建材項目和總投資3.5億元的嘉容金屬制品有限公司年產100萬噸鍍鋅帶鋼項目已完成設備的安裝調試，準備試生產；華金復合板建筑材料生產項目、金拜克公司年產500萬只汽車鎂合金輪轂項目、易劍龍家具有限公司年產10萬套家具生產線建設項目、興達機械配件制造有限公司年產800萬件汽車注塑件項目等4個項目已確定20xx年開工建設；同時，我們正在就順康科技有限公司磷酸凈化及精細磷制品項目、寶島電動四輪汽車電動三輪重型農用

車生產項目、康師傅年產3萬噸香辛調料生產項目和固坤重型工程機械有限公司新建年產100臺自動水泥漿攪拌機項目等一批投資過億元的重點項目與投資方進行洽商。

二、惠民生，保穩定，在構建和諧社會上取得新突破

我們始終把民生保障工作作為維護社會穩定，推進全鎮經濟發展的基礎性工作來抓，群眾從中真正得到了實惠。

（一）基礎設施建設不斷完善

按時完成津保鐵路征地拆遷工作；完成xx220kv變電站征地工作，于3月底開工建設；河北正茂燃氣有限公司投資4000萬元新建LNG、CNG加氣站一座，鋪

設管線16千米；投資180萬元對中亭河辛立莊揚水站和大清河老龍灣揚水站進行維修維護，對穿心渠進行了清淤；完成揚四街小康路兩側850米排水管道建設；清理東環路兩側排水管道1200米。

（二）農村路網逐步健全

配合市交通局完成霸揚線、碼揚線挖補罩面中修工程；投資180萬元完成興港路挖補罩面中修工程；投資300萬元的闕揚路改線工程已進場施工；投資300萬元完成肖家堡村東西街、蔡家堡村中心街、趙家柳村至天津界、小廟村公園南路、小廟村至丁家堡村道路硬化工程。

（三）校安工程進展順利

總投資96.5萬元的鎮一小、二小、五小、八小、九小、十小和二十四中學校舍加固改造工程全部完成；總投資490.2萬元的鎮四小教學樓于x月1日正式建成投入使用；總投資360萬元的鎮七小重建工程已經封頂；總投資400萬元的鎮三小重建工程、總投資1000萬元的鎮六小與二十二中合建工程年內開工建設；總投資800萬元的二十四中重建工程和總投資400萬元的鎮九小教學樓新建工程正在辦理前期手續。

（四）農村面貌改造提升工作全面鋪開

全市農村面貌改造提升行動開展以來，我們及時成立領導小組，制定實施方案，明確目標任務，落實責任分工。利用廣播、標語、宣傳欄等多種形式，大力宣傳，營造氛圍。確定闕里墅村、揚一街、揚二街、揚三街、揚四街、小廟村、蔡家堡村等7個村街，重點提升，典型帶動。目前，全鎮農村面貌改造

提升行動取得明顯成效，得到群眾認可。全鎮已有16個村街完成規劃編制，飲水安全工程22個村街全部達標，新增道路硬化116715平方米，安裝路燈2369盞，標語整治32處，粉刷墻壁9500平方米。

（五）其他各項社會事業統籌發展

逐步健全養老服務機構管理制度，小廟村、xx村成為第三批幸福小院示范村街；深入推進醫療養老保險制度，新型農村養老保險參保18437人，城鎮居民醫療保險參保404人；高度重視計劃生育工作，較好地實現了穩定低生育水平；加大弱勢群體幫扶救助力度，農村五保對象全部得到妥善安置；實施農村困難群眾危房改造工程，解決了27戶貧困家庭的住房困難；及時做好“兩補”工作，全年發放糧食直補、綜合直補資金共xx萬元。

（六）維護穩定工作扎實開展

建立健全維穩工作機制，不斷深化平安創建；認真執行《社區矯正實施辦法》，實行專業力量與社會力量相結合的幫教模式，開展社區矯正對象“一對一”幫教；進一步加強社會管理創新，“四個覆蓋”經驗推廣工作全部完成，并得到上級主管部門的好評；高度重視安全生產工作，先后開展3次安全生產工作專項檢查；推進“三位一體”大調解，全年化解各類矛盾糾紛52件；扎實做好信訪工作，實現進京赴省零上訪，人民群眾的安全感、幸福感顯著增強。

三、高投入，多舉措，在改善生態環境上取得新突破

環境就是吸引力、就是創造力、就是競爭力、就是生產力。我們以全市開展環境綜合整治行動為契機，加倍投入，多措并舉，全力推進生態環境改善。

（一）深入開展“治臟”專項行動

采取政府統一領導、村街密切配合、群眾廣泛參與的方式，深入開展“治臟”專項行動。

一是明確工作重點。以中亭河北大堤、霸揚路兩側、碼揚路兩側、高速路口、津港園區等部位為重點，突出背街小巷、衛生死角、坑塘溝渠等薄弱區域，完成了積存垃圾的清理。

二是強化日常管理。建立完善村街保潔隊伍，全鎮22個村街分別建立了保潔隊伍，配備了三輪車和清掃工具，堅持每天清理，做到了“日產日清”。

三是學習典型經驗。組織鎮黨政班子成員、村街支部書記到霸州鎮王鐵臉村參觀學習，對標先進，查找不足。此外，各村街之間也注重互相學習，共同促進。多次組織鎮黨政班子成員和村街支部書記，觀摩拉練，溝通交流，黨委書記現場辦公，督導工作進度。

四是建立長效機制。按照“屬地管理”原則，劃清衛生責任區。制定“日產日清”制度、包村領導實時督導制度、責任追究制度等三項制度，確保環境綜合整治工作常態化開展。

“治臟”專項行動中，全鎮累計投資達160余萬元，動用車輛873臺次，出動衛生清理人員844人次，清理垃圾積存點92處，垃圾總量約50000方，拆除違章建筑10處，清理落地牌匾28塊，清除廢品收購點2個。新建垃圾中轉站1個、衛生公廁13個、垃圾池85個。

（二）深入開展“治污”專項行動

我們通過加大“三個力度”，全力推進環境污染治理。

一是加大履責力度。明確村街黨支部書記和包村領導為“治污”專項行動第一責任人，包村干部和村兩委干部為直接責任人，堅持每天碰頭，及時解決工作中的困難和問題，一級抓一級、層次抓落實。

二是加大投入力度。一方面，保障人員投入。抽調機關精干力量，聯合供電、環保、公安等部門統一行動，依法取締非法“小電鍍”等污染企業127家，搗毀鍍槽867個、流水線13條，抽取藥液x余噸，收繳變壓器21臺、發電機13臺，沒收鋅塊、電鍍零件等原輔材料20余噸。組建“治污”行動志愿者小分隊22個，采取“全面排查、重點巡查”的方式，對涉污企業24小時監控，防止死灰復燃。另一方面，對排查出的長期存放廢水、污水的滲坑、滲井和溝渠坑塘，我們邀請天津市安寶利亨環保工程技術有限公司取樣、化驗，確定治理方案。截止目前，投入資金98萬元，向東寨上村電鍍小區后滲坑、中亭河小廟揚水站以西隔堿溝、xx村北兩個滲坑、許家堡村西南碼揚線西側南坑和北坑等6處投放白灰103噸，藥液、藥水20噸。

三是加大督導力度。鎮督導組每天深入村街對“治污”工作進行督導，并對村街的工作開展情況進行打分、排名、公示，連續兩次排名落后的村街，黨支部書記和包村領導要向鎮“治污”行動指揮部書面說明情況。

（三）深入開展“迎雙節”環境綜合整治專項行動

按照市委、市政府統一安排，從12月中旬開始，我鎮開展了迎“雙節”環境綜合整治月活動。在宣傳發動階段，我們及時召開黨政班子會和全鎮動員會，迅速傳達市有關會議文件精神。成立領導小組，制定工作方案，明確工作任務，落實責任分工。利用村街廣播，廣造聲勢。懸掛布標40條，張貼《禁止秸稈焚燒通告》100份，進一步加大宣傳力度。在集中整治階段，我們專門成立霸揚線舊貨市場整治組、碼揚線整治組、農村環境衛生整治組和大氣污染防治組等四個工作組，全面開展集中治理。截至目前，共清理垃圾700余方，規范商戶85家，拆除牌匾97塊。全鎮涉及燃煤小鍋爐的115家企業中，有2家已拆除，12家已安裝脫硫除塵設施，1家已改裝天然氣。對未按要求整改的53家企業采取了斷電措施，并限期整改，目前已有20家整改完畢。

（四）植樹造林工作穩步推進

全年共計植樹xx畝，全鎮綠化率達38%。同時，對現有林木加強管護，發放預防病蟲害農藥30箱、煙霧機10臺，為鞏固植樹造林成果起到了積極作用。

四、重基礎，促發展，在打造文化強鎮上取得新突破

xx年，我們進一步加強村街文化大院建設，發揮基層文化陣地作用。注重非物質文化遺產保護和傳承，幫扶文化企業，助推文化產業穩步發展。開展形式多樣的文化活動，群眾精神生活、文化生活品質顯著提升。

（一）村街文化大院建設步伐加快

到xx年底，我鎮累計建成村街文化大院11個，總投資達500余萬元?？偼顿Y40萬元的肖家堡村文化大院和總投資50萬元的東寨上村文化大院年內投入使用，文化活動室、高標準籃球場、健身器械、農家書屋、文化資源共享設備配套齊全。

（二）文化產業蓬勃發展

4月份，幫助辛立莊村藝塑齋泥人廠成功申報廊坊市第四批市級非物質文化遺產，大大提升了企業的影響力。同時，積極協調市有關部門，為貝司克斯樂器有限公司申請文化產業發展資金70萬元，有效緩解了企業資金周轉壓力。

? 鄉鎮班子述職報告

在同志們的大力支持和幫助下， 努力實踐三個代表重要思想， 全面貫徹落實科學發展觀， 認真貫徹執行黨的路線、 方針和政策， 在分管的工作崗位上，履行職責、堅守崗位、兢兢業 、任勞任 怨、踏踏實實、埋頭苦干，圓滿完成了鎮黨委、政府和上級主管 部門交給的各項工作任務，現對全年工作述職如下：

一、堅持理論學習，努力提高政治素質

堅持理論學習， 一年來，本人能夠認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想 及xx大和xx屆三中全會精神，學習黨在農村的各項方針、政 策和各項法律法規。結合縣委開展的“解放思想、改革創新、開 放開明”主題教育活動，認真系統的學習了縣委規定的各種學習 內容。通過學習，進一步提高了理論水平和業務能力。

二、盡職盡責，做好本職工作

盡職盡責， 在分管的工作中，能夠服從領導、聽從指揮，堅守崗位、履 行職責，積極圍繞黨委、政府的工作意圖和工作思路主動開展工 作，千方百計、想法設法完成各項工作任務。在市委開展的“解 放思想、改革創新、開放開明”主題教育活動中，協助領導制定 了學習階段、查擺研討階段、整改提高階段的實施方案，按照規 定的程序和內容，認認真真地開展了主題教育活動，并進行了認 真的總結;在村“兩委”換屆工作中，作為辦公室主任，協助領 導制定了工作方案，參與了對換屆工作人員、指導人員的培訓工 作，21 個村“兩委”換屆按程序、按縣委要求順利完成;積極 做好黨費收繳和黨員發展工作，嚴把入黨人員素質關，要求行政 村支部發展黨員不能有空白;在駐點工作中，深入基層、深入群 眾，積極為行政村干部排憂解難，做到了權為民所用、情為民所 系、利為民所謀。全點中心工作和臨時任務都能按照黨委、政府 的要求圓滿完成。

三、用紀律約束自己，嚴格按制度辦事

用紀律約束自己， 紀律是執行路線的保證，沒有鐵的紀律作保證，任何工作都 將是一事無成。

因此， 在平時的工作中， 能夠自覺遵守上級黨委、 政府制定的各項規章制度，自覺服從黨委、政府的統一領導，確 保鄉黨委、政府的政令暢通。做到令行禁止，不搞特殊，有事請 假，不遲到、不缺席、出滿勤、干滿點、團結同志、遵守紀律， 自覺維護班子的整體形象。

四、堅持嚴格要求，搞好廉政建設

堅持嚴格要求， 在實際工作中堅持按照市委《黨員領導干部廉潔從政八條規定》 的要求，堅持嚴于律己、警鐘長鳴，帶頭執行鄉制定廉政建設制 度，從不超標準招待，下鄉工作吃便飯。同時，按時參加民主生 活會， 積極開展批評與自我批評， 認真查擺問題， 及時加以整改， 并積極做好全點和分管口的廉政建設工作， 定期聽取各部門的匯 報，經常到基層進行檢查，切實增強了廣大黨員干部的廉潔自律 意識，提高了拒腐防變能力。

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但仍存在一些差距和 不足。一是學習政治理論和法律知識仍存在不系統、不深入的現 象;二是理論政策水平不高;三是有時工作還不夠深入。決心在 今后的工作中要不負重托、不辱使命、兢兢業業、踏踏實實地做 好本職工作，圓滿完成鄉黨委、政府交給的各項工作任務。

? 鄉鎮班子述職報告

徐礦集團新一屆領導班子組建以來，堅持以黨的十六大精神為指導，按照“一年做實，兩年做強，三年做大”的發展思路，解放思想，提速發展，全年煤炭產量550.6萬噸，比20xx年超產180萬噸，同比增長48.6%；煤炭銷量551.3萬噸，同比增長49.8%；企業經濟總量達到13億元，同比增長85.7%；經濟效益顯著提高，員工人均收入18836元，同比增長18.08%；實現了龍口礦區歷史上第一個安全年，均創出龍口礦區歷史最好水平，先后榮獲“信用AAA級企業”、“納稅信譽A級企業”、“中國守合同、重質量、講誠信典范企業”等榮譽稱號，順利實現第一步“一年做實”的奮斗目標，為20xx年進一步做強奠定了堅實的基礎。

一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：

1、立足于打造一支創新發展的干部隊伍，不斷加強領導班子和干部隊伍建設

一年來，我們堅持從嚴治黨，全面推行黨員干部的“形象工程”。

一是堅持集體領導原則，以身作則，帶頭樹立國企領導干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執行黨的民主集中制原則，凡是企業改革的重大決策、企業發展的重大事項，包括《企業改制方案》、干部人事調整、重大投資計劃等，一律堅持集體研究，民主決策，提高了領導班子的整體戰斗力。

二是堅持黨風廉政建設，嚴于律己，自覺接受員工群眾的監督。新班子組建到位以后，把樹形象、干事業作為班子成員的重要任務，大力加強制度建設。到任之初就研究下發了《公司領導班子廉潔自律八項承諾》和《關于實行廉政談話、誡勉談話的暫行規定》、《副處級以上領導人員廉潔自律若干規定》等7項規章制度，嚴格約束各級管理干部的行為，力爭從源頭上清除產生腐敗的根源。一年來，共進行廉政談話210人次，誡免談話28人次，建立完善領導干部廉政檔案565份，對全公司調整提拔的副處級以上領導干部普遍進行了任前集體廉政談話；對8個主要領導離任的單位進行了干部離任審計，并對審計中發現的問題進行公開處理，強化了離任審計的約束力

。三是轉變工作作風，推動公司各項工作全面提速。我們新班子到任第二天，就分頭深入基層，調查研究。從工程處、總機廠等最困難的單位開始，集中走訪了8個基層單位，幫助基層單位分析管理工作中遇到的問題，理清工作思路，確定今后的發展方向，直接帶動了干部作風的轉變。

四是突出日常管理與考核激勵相結合，創建能干事和干成事的長效機制。我們研究制定了《關于對礦處級領導班子和領導人員績效考核工作的意見》，堅持對礦處級管理人員和領導班子定期進行績效考核；按照“管少、管精、管好”的要求，改革機關工作方式，做到明確職責、健全制度、完善體系。通過開展“機關作風整治月”等活動，廣泛開展了民主評議機關部門、工作人員活動，并將評議情況通過報紙、電視、公開欄等媒體進行公開，有效地加強了對各級管理人員的監督考核，促進了干部作風建設。

五是本著“民主公開透明”的原則，創建各級管理人員的選拔任用機制。我們堅持正確把握用人導向，制定出臺了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關于后備人才隊伍建設工作的意見》，確定了選拔后備人才工作的基本原則、數量結構、資格條件和選拔程序，嚴格按照干部“四化”標準和“德才兼備”的原則，在民主推薦、公開公示的基礎上建立了集團公司后備人才庫，堅持每年進行一次民主推薦，對后備人才庫實行動態管理，優勝劣汰；進一步明確了選拔使用干部必須從人才庫中選人的基本原則，變少數人選人為多數人選人，保證新提拔的干部都具有比較扎實的群眾基礎和群眾公認的工作業績。

20xx年，集團公司累計調整300多名各級管理人員，絕大多數是從公司人才庫中選拔聘用的；9個基層單位領導班子職數平均下降30%以上；公司總部機構設置和人員比原來分別減少了61%和71%。

2、立足于夯實創新發展的思想基礎，不斷加大解放思想的力度和廣度

我們以學習貫徹黨的十六大精神為主題，把解放思想轉變觀念放在首位，先后掀起了四次思想大解放高潮，引導礦區上下在“要不要發展”和“如何發展”的問題上統一了思想認識；按照一年做實、兩年做強、三年做大的“三步走”戰略，明確了跨越發展的主題，確定了"135"奮斗目標和"1551"發展規劃，使廣大員工看到了徐礦集團未來的發展前景，員工的思想觀念實現了由擔心懷疑到充滿信心、由評頭論足到干事創業、由落后保守到勇于改革的三大轉變，直接推動了公司各項工作快速高效健康發展。如集團公司工程處20xx年全年產值2500萬元，虧損300萬元；20xx年，工程處抓住集團公司跨越發展的良好機遇，積極開發市場，全年總產值突破1.4億元，完成了工程處過去6年的工作量，實現利潤400萬元。

3、立足于構建企業大發展的框架，不斷深化企業內部改革

一是全面推行規范的公司制改造。以徐礦集團正式掛牌成立為標志，我們按照規范的公司制模式，建立健全了公司董事會、黨委會和總經理層，初步形成了規范的法人治理結構；構建起“一集團、三個專業化分公司、三個控股子公司”的專業化管理體制，形成了以資本為紐帶、橫向相對獨立、縱向緊密聯結的三個管理層次。

二是全面推行主輔分離，為輔業改制做好準備。我們先后對實業、物業、公安保衛、教育、醫療等五大專業實行“一條線”專業化管理，在煤業公司內部實行主輔分離，共有4000多人從煤炭主業中分離劃轉出來。成立職工持股會，全面推行股份制改造，為實施輔業改制創造了條件。

三是穩步推進三項制度改革。從去年7月1日開始，我們改革人事制度，全面推行管理人員聘任制，新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”，易崗易薪，打破“干部身份終身制”；改革勞動用工制度，不再招收全民所有制員工，包括大中專畢業生，一律與公司簽訂勞務協議，雙向選擇，自由流動，從源頭上關閉全民所有制員工增長的大門，解決了國有企業人員負擔重的問題；改革分配制度，拉開分配檔次，體現崗位責任，調動了各層次員工的積極性。

4、立足于企業的可持續發展，不斷加大產業結構調整的力度

集團公司著眼于長遠發展，積極培育接續產業，基本形成煤、電、油、工程建設、汽車運輸五大產業群的發展框架。20xx年年固定資產投資2.6億元，是20xx年的34.7倍；先后上馬了熱電廠二期工程等10個年銷售收入超過1000萬元的發展項目。比如，汽運公司實現當年建廠、當年擴建、當年盈利，實現銷售收入5000萬元、利潤109萬元，成為集團公司具有長遠發展前途的經濟增長點。

5、立足于充分調動員工群眾的積極性，不斷深化廠務公開工作

公司新班子上任后下發的第一個正式文件，就是《關于進一步深化廠務公開的實施意見》，將公司的重大管理活動直接納入員工群眾的監督之下。

一是對大型工程建設項目實行陽光操作。在采購熱電廠二期工程和原煤生產所需的大型設備等方面，嚴格執行物資設備比價采購和建設工程公開招（議）標的規定，并由紀委監察進行了全過程地監督，有效地防止了違紀違法問題的發生。20xx年組織各類招議標項目45項，共節省投資986萬元。

二是對員工關心的熱點、焦點問題實行全過程監督。注意發揮新聞監督的作用，對于后備干部的選拔、企業重要的管理制度、職工工資分配政策等，一律堅持公開運作，在公司電視臺、《徐礦集團報》上公開刊登，全過程公布各項工作的進展情況及其結果。20xx年10月份，我們對8個基層單位進行的離任審計報告以及處理結果，全部通過《徐礦集團報》進行公開，改變了過去審計結果不對員工群眾公開的做法，強化了員工群眾對領導干部的有效制約。

三是不斷完善廠務公開工作的方式方法。按照“全心全意依靠職工辦企業”的指導方針，進一步完善了礦區兩級民主管理體系。目前已經建立了以職代會為基本載體的四級公開網絡；凡是公司重大問題，一律堅持由職代會審議通過；企業改革的有關措施，均通過各種形式進行公開。20xx年4月，徐礦集團被中紀委、中組部、國資委、全國總工會等部委聯合授予“全國廠務公開工作先進單位”榮譽稱號。

6、立足于維護員工群眾的切身利益，大力營造“安居樂業”的良好環境

新班子到任以來，堅持把實現員工“安居樂業”作為貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現。年初籌集232萬元資金為部分員工補發了欠發多年的工資；大力開展扶貧解困工作，建立了員工互助保險金制度，并追加投入資金100萬元充實扶貧基金，加大了對特困職工和弱勢群體的幫扶力度；大力實施安居工程，新建住房17萬平方米，一次性使1500多戶無房戶有了新居，在山東省煤炭系統率先解決了員工住房問題；通過加快發展，搭建新的發展平臺，為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業生安排了工作崗位，為改革發展創造了穩定的環境。

回顧一年來的工作，存在的問題主要體現在以下幾個方面：

一是面對新形勢，與時俱進、開拓創新力度還不夠；

二是干部隊伍素質與現代企業制度要求有差距，個別管理人員政治思想素質、政策理論水平不高，應對市場變化、參與市場競爭的能力不足，失去了一些跨越發展的機會；

三是干部作風建設還存在一定問題，主要表現為作風飄浮，無所作為，惰性、依賴性比較突出，工作主動性不足；特別是上半年，由于部分人員對集團公司的發展規劃缺乏信心，熱衷于當評論員，對員工思想造成了不良的影響；

四是工作創新不夠，有些思維方式、工作方式還沿襲傳統的模式；

五是人才匱乏問題日益突出，這將嚴重制約徐礦集團今后的發展。以上問題，我們將在今后的工作中認真加以解決，認真履行好自己的責任，不辜負公司廣大員工、家屬的期望，為把龍口礦區建設成"實強富美"的現代化海濱礦區而努力奮斗！

各位代表、同志們，當前，煤炭企業正面臨重要的戰略機遇期。我們要抓住機遇，實現由小到大、由弱到強的歷史性跨越,關鍵是要認清形勢，明確任務，進一步增強加快發展的危機感和緊迫感

一方面，要看到集團公司改革發展的歷史性機遇和有利條件，樹立強烈的機遇意識，增強加快發展的責任感。

一是國內宏觀經濟形勢呈現出加快發展的趨勢，為煤炭企業改革發展創造了良好的社會環境。從全國形勢看，當前我國經濟正處于新一輪經濟周期的上升階段。20xx年國內生產總值突破11.5萬億元，同比增長9.1%，人均國內生產總值首次突破1000美元。

二是產業結構調整升級的力度顯著增強，為煤炭企業改革發展創造了良好的市場環境。改革開放的頭20年，國民消費主要集中在溫飽領域，對能源的依賴程度比較低；隨著生活水平的提高，經濟周期的性質正在發生根本性的變化，國民消費正在逐步向汽車、住房領域轉移，必然帶動鋼鐵、化工、水泥等高能耗產業的快速增長，對能源的需求強度將越來越大，能源問題將再次成為制約國民經濟發展的“瓶頸”。20xx年，全國煤炭產量超過16億噸，同比增長21%以上。根據國家發改委的預測，20xx年，全社會煤炭需求將繼續保持一定的增幅；其中，僅山東省的電力、鋼鐵、水泥、化工等主要煤炭消費行業將增加用煤20xx萬噸，全國、全省煤炭供應總體平衡、局部偏緊的狀況將有可能持續下去。

三是國家經濟體制改革正在向更深的領域邁進，為煤炭企業改革發展創造了良好的政策環境。黨的十六屆三中全會決定繼續深化經濟體制改革，提出實行產權制度改革等12條具體要求，為國有企業的改革發展指明了方向，必將促進生產力的快速發展。特別是經過一年的努力，我們已經形成了專業化管理模式，為順利實施主輔分離輔業改制、提高煤炭主業的核心競爭力創造了條件。

另一方面，更要看到集團公司所面臨的嚴峻形勢，樹立強烈的危機意識，增強加快發展的緊迫感。

徐礦集團所面臨著嚴峻的形勢，主要集中在以下五個方面：

一是煤炭資源枯竭制約了徐礦集團大發展。主要原因是地面建設壓占速度加快。龍口礦區地處市區，地面城鎮建設速度迅猛，再加上大規模圈地建設，大量壓占煤炭資源，使得礦區煤炭可采儲量大幅度下降，礦井服務年限大幅度縮短。隨著時間的推移，這種矛盾只會越來越突出，協調解決的困難只會越來越大。截止到20xx年底，全公司有效可采儲量只有5800萬噸，按照年產600萬噸的生產能力計算，只有8－9年的生產時間。如果不加快井下開采進度，與地面建設搶時間、爭速度，勢必給本來有限的煤炭資源和國家投資造成巨大的浪費。

二是非煤產業基礎薄弱制約了徐礦集團可持續發展。多年來，龍口礦務局多種經營一直是靠煤吃煤，對煤炭主業的依賴過大，產品沒有市場競爭力，沒有實現真正的獨立經營。

三是綜合實力比較弱小制約了徐礦集團規模擴張的力度和速度。目前，全國年產量500萬噸以上煤炭企業有40家，1000萬噸以上的煤炭企業有23家。從今年的發展規劃來看，一些省區正在積極醞釀組建大型企業集團，省內各兄弟單位都將進一步加大投資、發展的力度，在客觀上進一步拉大了徐礦集團與兄弟單位的距離，預示著市場競爭將更加激烈。

四是人才短缺制約了徐礦集團產業結構調整政策的實施。集團公司現有員工隊伍的結構性矛盾比較突出，企業高級管理人才、專業技術人員和熟練技術工人嚴重短缺。全公司具有專業職稱的共計2905人；如果不包括文教衛生系統的1203人，真正屬于煤炭生產系統專業技術人員只有1702人，只占公司全體員工總數的13.1%。

其中，采礦、機電、測量、地質、通風等純粹煤礦生產專業的技術人員更是嚴重不足。隨著產業結構的調整、經營領域的不斷擴大，企業急需的金融資本、營銷策劃、法律咨詢、電力生產、計算機和電子商務等新型技術人才嚴重短缺。五是力度更大范圍更廣的企業改革工作可能帶來新的不穩定因素。根據全省煤炭工業改革與發展大會的要求，我們必須于今年年底前完成主輔分離、輔業改制和政策性破產工作，涉及員工8000多人，占全公司在冊員工總數的60%以上,抓好穩定的任務十分艱巨。

差距就是目標,壓力就是動力。有差距就要去奮斗，就要千方百計去消除差距。一個企業如果不了解行業發展的狀況，不明白自己的差距所在，根本就不可能取得成功。20xx年是提前實現“1551”發展規劃、做強做大的關鍵一年。山東省經濟工作會議確定今年經濟增長速度為10%，要求煙臺市要比全省高出2～3個百分點，要求龍口市要比煙臺市高出2～3個百分點。我們作為龍口地區唯一的省管大型企業，理應做出更大的貢獻，重新樹立徐礦集團在地域經濟中龍頭地位。

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林管局班子述職報告范文

20xx年,在廳黨組的正確領導下，在金強副廳長的直接帶領和各處室的指導、關懷及幫助下，全局廣大干部職工，堅持“和諧、發展、務實、創新”的工作方針，按照 “一個前提，兩個根本出發點”的總體發展思路，解放思想，深化改革，強化管理，堅定不移地實施“兩改一加強”，各項工作實現了年初確定的目標。同時對 20xx年重點工作進行安排。現將文明單位創建工作具體報告如下：

一、20xx年完成的主要工作

20xx年我局主要完成了六項重點工作

（一）強化“企業管理”理念，加大監督管理力度，向管理要效益，要安全。

慶安局作為自收自支事業單位，實行的是企業化管理模式，我們的全部工作必須以提高經濟效益為中心、為前提。只有效益提高了，才有職工富裕的基礎，才有發展的可能，也才能有和諧穩定的局面。而提高效益的關鍵是加強管理、保證安全。

一是加大了木材生產繳庫管理力度。20xx年，管局要求將所有夠繳庫標準的經濟材全部統一繳庫，共繳庫經濟材55390立方米，經濟材繳庫率達86%。繳庫運輸結束后，我們班子成員又帶領相關科室，利用一周的時間，對全局采伐施業區的90個小班進行了逐個檢查，通過檢查，又繳回該繳而未繳經濟材350多米，挽回經濟損失32萬多元。對私留木材，繳庫不凈，生產作業質量出現問題的林場相關領導進行了嚴肅處理。避免了經濟材流失，避免了超采、濫采現象發生，堵塞了漏洞。同時也為下年木材生產打下了基礎。

二是堅持木材公開競價不動搖。20xx年，對55390立方米繳庫木材進行公開競價銷售三次，實現銷售額51060000元，繳庫經濟材銷售價格平均每米921元。全局共銷售木材64060m3，實現總銷售額53625971元，平均價格837元/ m3，雖然木材銷售數量比上年減少2500多米，但是，銷售收入卻比上年增加了968萬元，每米銷售價格比上年增加177元。(2010年，全局銷售木材66565 m3，實現銷售收入4394萬元，平均銷售價格660元/m3。)通過公開競價，增加了效益，保證了全局經濟平穩發展。

三是實行經濟責任目標管理。通過經濟計劃會議，把全年利潤指標分解成顯而易見的“三項指標”（土地承包收入，山場剩余物銷售收入，各項成本費用節支），同時實行一票否決制度。這三項指標完不成任何一項指標取消文明單位創建評比資格，對場長進行誡勉談話。給場長施加壓力，壓擔子，壓任務；

四是加強財務資金管理、強化監督審計，確保資金安全。全年兩次對財會人員進行專業培訓，并制定了通俗易記的“七要八不準”規章制度，在自查的基礎上，對12個基層單位進行了2次專項經濟審計，保證了全局經濟秩序良好安全運行。

五是全年春秋兩個防火期，我局高度重視，嚴加防范，切實加強了綜合防治能力。春防期間，雖然發生多起火情，但是都能做到早報告，早出兵，出重兵、快行動、小火當成大火打，做到了“打早、打小、打了”。并針對當時的緊張特殊狀態，局黨委采取特殊組織措施，對連續發生火情并處理不當的三名場長，給予免職處理，警示教育了其他林場，避免了小火釀成大災。秋防期我局針對存在的問題，查疏補漏，增加巡防力度，增加防火裝備力量，提高防范意識，完善防范措施，加強防火專業隊伍建設，因此未再發生一起火警。

20xx年，全年實現總產值18174萬元，實現利潤1371萬元，實現育林基金517.6萬元,上繳稅金70萬元,上繳林業廳450萬元。

（二）堅持實施“人才競爭”戰略。努力營造“重視學習，體現民意，全面考核，擇優任用”的人才成長和選拔任用環境。

20xx年，在廳人事處關心指導下，經過不斷摸索和實踐，繼續實行崗位公開招聘、干部公開選拔制度。局黨委制定了《公開選拔副科級干部實施方案》、《固定崗位人員聘用管理辦法》、《部分科級領導崗位公開競爭實施方案》。公開招聘錄用財務人員8名；公開招聘錄用管護員15名；公開選拔9名黨支部副書記、副場長和6名稽查中隊長；公開競爭選拔任用了1名林場場長和1名貯木廠副廠長。黨委統一編寫的《林業知識》叢書115套（一套四本），已印發全局，為學習、培訓、競聘上崗等工作提供了良好教材。一種重視競爭，重視學習，重視民意，人人想事，人人想干事的風氣逐漸形成。通過競爭，竟出了干勁，竟出了人才，竟出了公平，竟出了穩定。

（三）堅持實施重點項目帶動戰略，強力推進“黑木耳”產業上規模、快發展。

2010年秋冬時節，在廳黨組有關發展林業產業項目的精神指引下，局黨委帶領基層單位一把手赴XX縣考察黑木耳市場，回來后，經集體研究一致認為黑木耳產業是一項大面積、快速致富職工的好項目，必須立即、大規模發展此項產業。我們搶前抓早，克服一切困難，立即投資560萬元建設了5個黑木耳生產基地，修建菌棚56棟、面積7634平方米，當年冬季就投入生產。全局黑木耳年產量由過去的30萬袋猛增到340萬袋，產量達19.6萬斤，實現產值496.1萬元。發展黑木耳個體養殖戶118戶，職工獲純收入達276.5萬元。

為強力推進和加快發展黑木耳產業，局黨委制定了四項優惠扶持政策。

（1）局對各林場養殖黑木耳設備和廠房等基礎設施給予無條件支持。做到“三通”即：通水、通路、通電?；A設施建成后三年內免費提供職工使用。

（2）局借給職工一部分流動資金。局每袋借給流動資金0.40元（辦理好相關擔保手續），其余款項由林場職工自籌。

（3）對養殖黑木耳2萬袋以上的不定崗職工，兩險繳費中單位繳納部分由管局承擔。

（4）職工養殖黑木耳所需要地擺的土地三年內一律不收費。

由于政策到位，職工又嘗到了掙錢的甜頭，從而使今年冬季黑木耳生產迅猛發展，職工入股投資黑木耳生產的積極性空前高漲。

在黑木耳產業的帶動下，其他多種經營產業如：木材加工，望龍山蘇打水，公園旅游，北蟲草養殖等也得到促進和發展，實現營業收入609萬元。

（四）堅持把改善民生，造福職工做為第一要務。讓廣大職工充分享受改革發展的成果。

發展經濟的最終目的是讓職工得實惠。局黨委能夠把廳黨組對林區基層廣大職工的關懷和溫暖落到實處、體現在工作中，落實在行動上，全年為職工辦了7件實事、好事。

（1）為全員職工繳納年度醫療保險費用169.3萬元。

（2）在廳黨組的關懷下，在人事處的努力幫助和大力支持下，解決了全局在冊職工、離退休人員順利加入XX縣社會養老保險統籌，現已完成審批手續，下一步將進入繳費測算階段。

（3）為了改善辦學條件，提高教學質量，投資12萬元，為林業子弟校學生購置教學器材（電腦、電子琴）及安裝電子監控設備。

（4）全年共支付救助金9萬余元，救助貧困大學生6人；慰問病困職工2人；救助貧困職工40人；救助殘疾人30人。

(5)從20xx年9月1日起全局職工每人增加100元生活補貼，4個月共拿出補貼資金46.4萬元。

（6）在廳領導的關懷和人事處的支持下，局黨委研究決定，從20xx年1月1日起，全年拿出680萬元為全局職工調整工資，平均每人增資500元左右。享受300元最低生活保障的職工直接調增到500元，遺屬月生活補貼由原來的104元調增到221元（執行XX市最低生活保障工資標準）。

（7）在廳黨組親切關懷和有關處室的大力支持幫助下，圓滿完成了國有林場危舊房改造一期工程曙光集中生活區建設任務。整個工程保證了質量，達到了標準，入戶職工225戶，建筑面積12865平方米，投資2676萬元，其中管局自籌資金1892萬元，職工自籌409萬元，國家和省投入375萬元。入戶職工基本滿意，職工入戶率達到了100%。二期工程大青山集中生活區從20xx年3月開始籌備，6月20日完成工程招標，7月15日開始動工，建設住宅5層6 棟，建設面積18350平方米，計劃入戶310戶，到10月6日主體工程建設已基本結束，預計總投資4000萬元。

全局8個國有林場719戶職工到20xx年底，將有535戶職工入住新建樓房，其余184戶是2007年、2008年曙光林場（136戶）和東風林場（48戶）開展XX區建設所建筑的新房。經過5年的建設，全局8個國有林場的職工住房條件將得到全部改善。

（五）堅持把科學經營和積極培育森林資源作為基礎和前提，為林業可持續發展積累后勁

20xx年全局完成育苗面積546.6畝，總產苗量2331.4萬株。

完成造林13096畝，造林平均成活率93.5%。

完成封山育林3萬畝。

完成幼林撫育81123畝次，平均合格率為96.8%。

完成道路養護411公里，平均合格率為97.8%，新修延伸路6公里。

完成了森林經營管護任務.全局管護面積為123.8042萬畝，共區劃為275個責任區，落實了301個管護人員，并簽定了經營管護合同。

完成20xx——2020年我局林地保護利用規劃編制工作，森林增加量為7350公頃，重點商品林中造林6900公頃，重點商品林培育20200公頃。

20xx年，全局發生林業有害生物2.5萬畝，沒有釀成災害，成災率為0.無公害防治率達92%，測報準確率88%，苗木檢疫面積546.6畝，種苗產地檢疫率達100%。

（六）堅持發揮黨的政治核心優勢，思想政治工作和廉政建設取得新進展

我們把堅持黨委中心組集體學習制度，作為提高能力、增強素質，提高黨組織戰斗力和凝聚力的重要措施和途徑。全局各黨支部也統一堅持周三學習制度。一年來，全局黨員干部通過多種形式，重點學習了賈治邦同志在20xx年全國林業廳局長會議上的講話和吉炳軒同志在省委黨校作的《靜下心來好讀書》報告，學習了蔡炳華同志《走出“大山”再爬“大山”》的重要講話，胡錦濤的“七一講話”，十七屆六中全會《決定》全文，還有“三重一大“方面內容及《廉政準則》等。黨委中心組全年集體學習了4次，帶動了全局各級黨組織和黨員干部的政治理論學習和業務學習。

為進一步加強班子自身建設，把局黨委班子建設成和諧務實、相互配合、干事創業的班子，我們堅持“集體領導，分工負責，強化溝通，按程序辦事“的工作方針，通過民主生活會、黨委例會、工作座談會等形式，加強了班子成員之間的溝通和配合，促進了班子團結。全年兩次召開局務會議,由局長主持,各分管戰線領導分別做工作報告，班子成員之間能夠查找不足，相互幫助，相互借鑒,提高了班子整體素質和戰斗力。為推進全局各項工作開展提供了強有力的組織保證。

20xx年，黨委還專題召開黨委會議，研究討論了如何加強工會工作有關事宜，并做出了“關于加強工會工作的決定”。充分發揮了工會組織聯系團結廣大職工的橋梁紐帶作用。全局組織開展的幾次活動都取得了較好的效果。5月份參加廳機關黨委組織的林業知識競賽獲得團體第三名；6月份參加廳建黨90周年文藝匯演，演出成功并獲得好評；6月份舉辦第十屆職工田徑運動會，同時舉辦了全局建黨90周年文藝匯演； 9月參加廳組織的.第五屆乒乓球賽，獲得女子團體第一，男子團體第三，男子單打第一，女子單打第二、第三的好成績。全年出版發行《慶安林業》簡報17期，被廳信息中心網上登錄采用政務信息32件，位于廳直屬單位第一名。這些活動的開展振奮了全局廣大干部職工的精神，鼓舞了志氣，凝聚了各方面力量，展現了慶安林管局當代務林人的精神風采。

為了加強黨委班子自身能力建設，我們在金強副廳長的積極倡導和大力支持下，組織局黨委成員和基層單位一把手開展了“走紅色路線，看先進林場”考察活動。7 月28日至8月7日用11天時間考察了井岡山、廬山、西柏坡等革命圣地，參觀了江西虞山林場和山東原山林場兩個國有先進林場。通過學習考察，大家提高了覺悟，增添了干勁；統一了思想，增強了團結；學習了經驗，拓寬了思路。

我局黨委、紀委在20xx年能夠認真貫徹落實中紀委六次會議和省紀委八次會議及全廳黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作會議精神。紀委對基層幾個單位的違紀、違規事件進行了處理。各支部每季度組織一次黨員干部廉政學習，重要崗位黨員干部每半年上交一份廉政工作報告。局紀委制定了《全局廉政風險防控機制建設方案》，建立了副科級以上廉政風險防控機制等級目錄和具體實施整改措施，組織正科級以上干部加入《黨員干部積分教育網絡系統》。全局凡是重大經營活動，如木材競價、危舊房改造建設工程招標，副科級以上干部及管理人員競聘上崗等，紀委、監審科都全程跟蹤監督。配合計財科對所有基層單位進行了“小金庫”清理整頓工作。同時能認真接待和受理各種審計案件和上訪事件，做到了辦事公平、公正，及時化解了各種矛盾，維護了全局穩定。

二、20xx年工作安排

（一）任務指標

生態建設

1、造林1.2萬畝。

2、封山育林3萬畝。

3、育苗600畝。

4、、實施中央級森林生態效益補償金制度，面積為1238042畝，補償基金為495.22萬元。

資源管護

1、不發生重特大森林火災，有林地過火面積不超過1‰。

2、嚴厲打擊破壞森林資源犯罪行為，破案率達95%。

3、病蟲害成災率控制在2.8‰以下，無公害防治率達82%以上，測報準確率達86%，以上種苗產地檢疫率達100%。

生產經營指標

1、生產木材5.29萬立方米

2、多種經營產值7000萬元，其中林地收益1000萬元。

經濟效益指標

1、總產值1.7億元。

2、實現利潤350萬元，上繳省廳450萬元。

（二）20xx年，慶安局將重點做好八項工作

1、繼續強化經濟管理工作，確保利潤指標完成。

要將20xx年作為管理年、效益年、民生年，深入落實“兩改一加強”。繼續實行“三項指標”（土地承包收入、山場剩余物銷售收入、成本管理費節支）“一票否決”（完不成指標追究責任）制度，經濟上進一步嚴格管理，促進經濟發展，在完成各項經濟計劃指標的前提下，努力增收700萬元，為職工漲工資提供保障。激發創新活動，保持全局穩定。

2、強化監督措施，確保經濟、資源安全。

要進一步完善財經制度，加強業務培訓，切實提高財務人員的能力和素質，確保慎用錢、理好財、用好錢。要加強對森林資源的內部有效監督，充分發揮森林公安和林政管護作用，完善監督機制。切實加強已成立的稽查大隊、稽查中隊自身建設，堅決防止林木資源破壞和木材流失，堅決制止亂墾林地現象，嚴厲打擊各類涉林違法犯罪行為，把森林資源保護工作提高到一個新水平。

3、堅持積極培育、科學經營的方針，主要抓好造林、育苗和森林培育工作。

要進一步提高苗木的出圃率、造林的成活率、保存率，加大中幼齡林撫育力度，落實好森林生態效益補償試點工作。嚴格執行森林采伐限額，保證木材生產作業質量和生產安全。

4、切實做好森林防火工作，確保實現“三個不發生”的工作目標。

防火工作要努力做到“打早、打小、打了”，初次撲火成功率力爭達到98%以上。要做好44.6公里生物型防火隔離帶的三期維護工作，計劃在北6個林場建立防火蓄水池。對現有的防火通訊系統進行升級改造。要加強專業撲火隊伍建設，使之逐步成為一支專業化、機械化、軍事化隊伍。明年春防期間一律不準林場燒防火線，重點部位需要點燒的，由局防火辦統一拿出方案，并由專業隊統一點燒，死看死守，并徹底消除隱患，確保春季森林防火萬無一失。

5、木材銷售工作實現新突破。

要研究新辦法，拓寬銷售渠道。20xx年將利用開設互聯網，實行網上木材交易，有效化解矛盾，努力實現木材銷售效益的最大化。

6、繼續推動產業工作快發展、大發展。

要在現有產業發展基礎上，緊密結合林場生活區撤并，從20xx年起力爭5年內規劃建成全局產業發展七大板塊基地。并確定黨委班子成員分工負責，制定實施方案，全員抓產業，確立20xx年為啟動年。

（1）黑木耳養殖基地。主要規劃發展大青山林場，新青山林場、東風林場，以大青山林場為核心區。20xx年計劃發展黑木耳700萬袋.要把技術盡快傳遞給職工，做到讓職工主動自覺，全面普及。

（2）木材深加工基地。要加強與地方政府的合作，加快推進慶安木業加工園區建設，在爭取地方相關政策支持的基礎上，加大招商引資，內部挖潛力度，通過加工實現木材生產高效益。20xx年，重點要在體制創新、管理創新、增加效益等方面實現新突破。

（3）無公害綠色蔬菜種植基地。主要規劃發展新立林場、豐收林場、興山林場發展蔬菜大棚。

（4）森林豬、森林雞養殖基地。主要規劃發展金溝林場。

（5）望龍山蘇打水生產基地。計劃上新設備，擴大生產規模，提高生產能力，增強市場占有量。20xx年計劃實現銷售收入翻一番，同時加大廣告宣傳力度，擴大銷售隊伍，拓展市場營銷范圍。

（6）旅游休閑基地。主要是規劃發展望龍山國家森林公園。堅持誰投資、誰經營、誰受益的原則，采取招商引資的方式對公園進行改造，具體意向性開發經營漂流項目及配套旅游產業（農家院、采摘園、休閑觀光等）按照2010年公園總體規劃設計，20xx年計劃投資80萬元完成濕地林間棧道（22.3公頃）的建設任務及湖邊環境改造任務（在望龍湖湖心兩側建休閑廣場、設置張拉膜、周邊綠化）。

（7）苗木花卉培育基地。成立苗木公司，與森林撫育工作結合起來發展綠化苗木花卉產業，通過合理合法開發，爭創經濟效益。

以上7個基地經營建設要堅持三個原則：一是必須規范化管理，規?；洜I；二是要發動自己的職工搞，必要時領導班子可以參與；三是管局不拿錢，注重發展民營經濟，先可職工內部優先，也可招商引資。

7、繼續做好危舊房建設工作。

20xx年要圓滿完成大青山林場集中生活區附屬配套工程建設任務，達到標準，保證質量，爭取9月中旬職工全部入住。同時還要抓好曙光集中生活區的農機具停放場地和綠化工程建設工作。

8、黨建和黨風廉政建設再下大力氣，再上新臺階。

按照廳黨組部署，結合《慶安林管局文明單位創建活動競賽方案》，切實開展好“三創”（創業、創新、創優）活動，努力建設學習型黨組織，在完成和貫徹落實好廳黨組、廳紀檢組和機關黨委安排部署的各項任務的同時，結合慶安局實際，重點在全局廣大黨員、干部中廣泛深入地開展一次以“樹理想，守信念，爭先鋒”為主題的黨員教育活動，利用半年時間，進行灌輸式和逼迫式教育。通過“講、看、聽、查、評、改”等方式弘揚正氣，打擊歪風邪氣。活動結束后，7·1前要獎勵一批優秀共產黨員和先進黨組織。同時抓好黨員領導干部的作風建設和廉政風險防控機制建設，不斷鞏固和發展深入學習實踐科學發展觀的成果，以優異的成績迎接黨的“十八大”勝利召開。

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農村班子述職報告

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好！我是XX鄉農村班子的一員，今天我非常榮幸地向大家匯報班子在過去一年中的工作情況。

一、工作回顧

去年是我鄉農村班子工作的開局之年。面對新的挑戰和機遇，班子全力以赴，按照上級領導的要求和鄉親們的期望，團結協作，勤勉奮進，推動了一系列惠及農村的重要工作。

1.農村經濟發展

在去年，我鄉大力實施農村振興戰略，全面推進農村經濟發展。通過加大宣傳力度，引導農民積極參與農村產業發展。組織了多次農技培訓，提高了農民的種植技術和管理水平。通過土地流轉和農業合作社的建設，有效整合了農村資源，激發了農民的生產積極性。去年全鄉農村經濟增長了10%，農民收入明顯提高。

2.農村基礎設施建設

在基礎設施建設方面，堅持以人民為中心的發展思想，注重解決農民群眾的實際問題。去年，通過廣泛調研，確定了農村道路、供水、電力等方面的重點工程。積極爭取上級資金支持，加大項目推進力度。經過一年多的努力，鄉村的交通狀況得到了明顯改善，農民在生活、生產中的諸多不便也得到了有效改善。

3.農村社會事業發展

為了提升農村社會事業發展水平，開展了一系列惠民活動。注重培養農村青年骨干人才，組織開展了職業培訓、技能大賽等活動。積極發展農村旅游業，推進了農家樂的發展，吸引了大量外地游客。還加大了對留守兒童、空巢老人等特殊群體的關愛力度，提供了更多的關懷和幫助。

二、存在的問題和不足

在工作過程中，也深刻認識到了一些問題和不足之處。

1.工作力度不夠

盡管去年取得了一些成果，但是也認識到在某些方面工作還不夠扎實，力度還不夠大。在面對新的需求和挑戰時，需要更加勤勉努力，進一步提高工作效能，為農村發展貢獻更多力量。

2.農民脫貧問題依然突出

農村貧困問題是我鄉的一大難題，一直致力于解決這個問題。由于一些客觀和主觀因素，仍有一部分農民生活在困難中。需要深入調研分析，找出原因，加大幫扶力度，確保所有農村貧困群眾都能穩定脫貧。

三、今后的工作展望

為了更好地服務農民、推動農村發展，將進一步加強工作，做好以下幾方面工作。

1.創新工作模式

面對農村發展的新形勢，要創新思維，轉變工作方式和方法。通過引入互聯網、信息技術等先進手段，推進鄉村的信息化建設，提高的工作效率和服務質量。

2.加強基層黨建工作

基層黨組織是農村的戰斗堡壘，要加強基層黨建工作，提高黨組織的凝聚力和戰斗力。通過開展形式多樣的黨建活動，推動基層黨組織更好地履行職責，為農村經濟社會發展提供堅強的政治保障。

3.加大扶貧工作力度

農村貧困問題是當前工作的重中之重。將加大扶貧工作力度，通過精準扶貧、產業扶貧、就業扶貧等相關措施，幫助更多的農民早日脫貧。

我代表整個農村班子，向各級領導和鄉親們表示衷心的感謝。將始終為農民群眾的利益著想，努力工作，為農村振興貢獻力量！

（以上述職報告僅為創作演示，與實際情況無關）

? 鄉鎮班子述職報告

20xx年，在鎮黨委、政府的正確領導下，在縣婦聯的精心指導下，我鎮婦聯以縣婦聯的工作重點為重心，服從鎮黨委政府的工作大局，圍繞鎮黨委政府的中心工作推進婦女的各項工作，做好婦女小額擔保信貨宣傳工作、婦女兒童維權工作、“三八”婦女節活動等重點工作，為我鎮的經濟各項事業發展作出不懈的努力。

（一）、開展節日慰問活動

1、春節期間，鎮婦聯組織女干部開展慰問鎮敬老院五保老人活動，為他們購買了1千多元的食品（蛋糕、白糠、酥糠、餅干等）發放給36位五保老人，同時還慰問了4戶貧困母親和4戶特困兒童家庭，給他們送去每人400元的慰問金，也給他們送去了黨和政府的溫暖和對他們的關心。2、5月份鎮婦聯、關工委與縣實小聯系，對留守流動兒童和特困兒童進行了一次摸底，摸清了留守流動兒童總數是89人，貧困兒童總數是118人。5月30日鎮分管領導、婦聯、關工委、教辦負責人到鎮三所小學，和縣實小進行了走訪和慰問，共慰問了32名貧困留守兒童，給每位貧困留守兒童送去200元慰問金，雖然錢不多，但是給孩子們帶來了最誠摯的關愛。

（二）、開展“三八”節及“六一”兒童節活動

1、用心開展“三八“婦女節慶?；顒?，在黨委和政府的關心支持下，鎮婦聯開展了一系列的活動，這些活動的開展，為婦女節營造了濃厚的節日氛圍，團結和凝聚了廣大婦女，充分展示了全鎮各條戰線婦女同胞的新風采，3月7日下午，在政府后院內，組織全鎮社區女職工、村婦女主任、企業女強人等，開展群眾跳繩比賽和背靠背夾球比賽活動，這次活動的開展，即鍛煉了身體，同時也給她們創造了互相交流的機會，也陶冶了她們的.情操。

2、開展“六一”節慶?；顒?，鎮婦聯、團委、關工委、教辦聯合舉辦了第xx屆校園文化藝術節慶?！傲弧辈潘囌寡莼顒?，各所小學和幼兒園都參加選送了一至二個節目：有舞蹈、相聲、小品、合唱、經典朗誦等等，同時還表彰了一批“三好學生”和大隊輔導員。

（三）、強化婦聯聯系服務職能，充分發揮婦女的用心作用

鎮婦聯結合就業再就業工作，動員婦女用心參與“創造新崗位、創造新生活、創造新業績”的“三創”實踐。不斷改善、提高和創新婦聯工作，一是充分發揮婦女在我鎮精神禮貌建設中的用心作用。以文化活動為載體，組織廣大婦女用心參與有益的文化活動，發揮其特殊而用心的作用。今年7月1日，銅陵縣舉辦xx屆運動會，柔力球和廣場舞比賽活動，在全縣柔力球和廣場舞比賽中，我鎮兩項活動，都獲得了一等獎。我鎮四個社區組建晚間廣場舞隊8個，參加隊員600余名均為廣大婦女同志；二是開展各種活動，促進社會和諧禮貌。緊抓市、縣級優秀婦女之家建立，繼續實施《公民道德建設實施綱要》，組織開展形式多樣、資料豐富的活動，壯大了“巾幗志愿者”隊伍，廣泛地發動婦女群眾走出小家，用心參與城鄉環境綜合整治和鄉風禮貌活動，繼續開展鄉風禮貌進我家活動。透過引導、組織廣大婦女用心參加各種活動，逐漸養成自我動手，共同參與打掃村內的公共衛生以及家庭衛生，改善居住環境，創造優美的生活環境，宣傳道德新風、傳統美德，破除舊的生活習慣，逐步消除了家庭中各種不道德和不禮貌行為，以家庭的和諧禮貌促進了社會的和諧禮貌。

（四）關愛婦女兒童，保障婦女兒童合法權益

我鎮婦聯堅持把維護婦女合法權益放在重位置，不斷加強婦聯組織的維權潛力。一是透過“三八”維權周、法律咨詢、培訓、講座等活動，大力宣傳《婦女權益保障法》、《婚姻法》、《未成年人保護法》等，營造維護婦女兒童合法權益的良好氛圍。一年來共接待來訪人5次，來電2個，透過政策的指導在司法所的協同調解下，都己全部調解。二是不斷深化“禁毒防艾”宣傳教育活動。今年“6、26”禁毒日，鎮婦聯、綜治辦、司法所在縣文化廣場，透過發放宣傳資料和現場咨詢等方式，開展了禁毒宣傳活動。

（五）、關心弱視群體，關心殘疾婦女。

一是在“母親”節來臨之際，按縣婦聯文件的要求，組織開展貧困殘疾婦女，免費為她們進行常規體檢活動，這次活動，讓貧困殘疾婦女們受益良多，也解決了她們的實際困難。二是建立了殘疾婦女檔案，對全鎮殘疾婦女開展全面的調查和摸底，我鎮共有100多個婦女存在著肢體、智力等不一樣類形的殘疾。三是開展婦科病普查活動，為保障育齡婦女的生殖健康，組織全鎮婦女開展“兩癌”篩查活動，為了提高廣大婦女的健康意識，到達婦科病早發現，早診斷，早治療，受到了廣大育齡婦女的好評。

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尊敬的各位領導、同志們：

根據市委安排，我代表市水利局黨組對XX年5月份以來履行職能和班子建設等情況述職如下，請予審議考評。

一、緊扣中心，履職盡責，全力推動水利工作在“保增長、保民生、保穩定”中有作為、做貢獻、創特色

（一）找準定位服務大局。貫徹落實市委、市政府作出的一系列“保增長、促發展”的重大部署，擔負起水利拉動內需重任，我們組織開展了聲勢浩大的“水利建設百日攻堅”活動。去冬至今，實施完成水利建設總投入達億元，比XX年增加1億元，創歷史之最。建成了一大批事關經濟社會發展全局和改善民生的水利基礎設施，如期完成了去年四季度中央新增資金建設任務，有力支撐了全市固定資產投資，為“四大一新”發展戰略奠定了堅實的水利基礎。XX年余江縣獲得省政府表彰的全省10個“鄱湖杯”水利建設先進縣之一。至此，我市連續7年均有縣（市）獲此殊榮。

（二）爭資立項再創新高。我們始終堅持科學發展，規劃先行，努力破解##地域小、沒有大型骨干水利工程、水利建設在爭取上級投入缺乏優勢的難題，強化前期工作，千方百計上項目、爭投資，取得明顯成效。去年至今我市共爭取中央、省水利建設資金億元，占安排設區市投資的十分之一強，再創歷史新高。一是超前謀劃水利項目的前期工作。開展了江河流域規劃修編，完成了全市7條200km2以上河流規劃和農田灌溉規劃、夏埠防洪堤等31項項目規劃和前期工作，爭取到余江五湖、錦北和貴溪大禾源、白廟等4座中型水庫以及7座小

（一）型水庫除險加固的批復立項。二是敏銳判斷搶抓機遇。水利部加快水利基礎設施建設工作會議一結束，我們雷厲風行，集中時間、集中力量在1個星期內梳理出11大類130個投資達億元的重大水利工程項目，在全省率先形成文本向省水利廳申報立項計劃，為爭取國家首批擴大內需投資計劃贏得了先機。三是創新項目工作推進機制。抓住項目建設這個“牛鼻子”不放松，通過分解任務，落實責任等，形成環環相扣的項目工作推進機制，使得一大批水利項目開工建設或擠進國家、省規劃盤子。

（三）顧全大局，敢打硬仗，圓滿完成市污水處理廠提升泵站、曝氣沉沙池項目建設任務。提升泵站、曝氣沉沙池是市污水處理廠的“龍頭”和進度控制的關鍵工程，總投資200余萬元。去年8月28日我局緊急受命，市委主要領導要求必須在1個月內完成建設任務。時值高溫酷暑天氣，面對施工場地狹窄、施工工序繁雜、建設工期緊、建設標準高的嚴峻形勢，我們勇挑重擔，迅速組織施工隊伍，第二天進駐現場施工。同時派出局黨組成員、總工程師帶領1名技術人員晝夜駐扎工地，現場組織指揮，及時解決工程施工排水、設計變更等各種復雜難題；找準基礎開挖、泵室、泵房砼澆筑等關鍵工序，科學制定施工進度計劃，合理安排各工種時間節點，穿插作業，晝夜施工，僅用28天，主體工程全面竣工，提前兩天完成了市委、市政府交辦的建設任務。為此，市委楊憲萍書記，市政府副市長楊曉群給予了高度評價，并作出書面批示，“實踐證明，市水利局是一個大局意識強、富有戰斗力的班子”。

（四）全力推進夏埠防洪堤建設。夏埠防洪堤是夏埠新區建設的關鍵性工程，是市委、市政府高度關注的重點工程，總投資億元，也是我市水利建設史上一次性投資最大的防洪工程項目。建設質量要求高，前期征地拆遷難度大。市水利局在今年初被明確為項目法人后，我們抽調精兵強將，圍繞明年省運會前完成建設任務的要求，全力以赴抓好方案制定、宣傳發動、細化目標、落實責任、硬化措施、協調各方等具體工作。在市委常委、政法委書記魏運亭同志的直接領導和高位推動下，通過貴溪、月湖兩地的縣、鄉、村三級干部的共同努力，夏埠防洪堤建設進展順利。目前，貴溪市在規定時間內提前完成了遷墳任務，月湖區境內的進場道路、遷墳工作正在有序推進，項目c標段拋石固基全面完成。

三、牢固樹立科學發展觀，加強班子自身建設，著力提高班子科學決策、民主決策和依法履職的能力

（一）加強思想政治建設。以武裝頭腦、指導實踐、推動工作為目標，班子成員堅持理論學習，深入學習實踐科學發展觀，注重加強黨性鍛煉和品行修養，不斷增強政治意識、大局意識、宗旨意識、責任意識。始終把民主集中制貫穿班子建設的方方面面，重大問題集體研究，民主決策，工作中堅持集體領導下的分工負責制，各司其職，協同配合，思想上求共識，感情上求共融，工作上求共舉，形成了目標同向、思想同心、工作同力的和諧共事、同舟共濟的工作局面。

（二）加強作風建設。圍繞“三服務”宗旨，大力弘揚“獻身、負責、求實”的水利行業精神，以民評活動為契機，始終把機關作風和行風建設的重點放在服務基層發展、提高機關效能、優化政務環境上。一是在服務基層發展上辦實事。堅持重心下移，深入基層，了解群眾對水利服務的新需求，并作為改進機關作風的一項重要制度。在防汛抗旱、大規模水利建設中，我們經常放棄雙休日、節假日休息時間，加班加點工作，或深入水利建設現場，或深入抗洪一線，幫助基層和群眾解決突出水問題。二是在提高機關效能上求實效。通過完善工作規則、規范工作規程、簡化行政審批環節、優化科室內部運轉程序等，有效提高了服務效率。三是在優化政務環境中塑形象。嚴格執行作風建設8條禁令，抓好政務公開、行政審批和水利執法等工作，建立了首問負責制等15項規章制度。一年來，全局干部職工沒有發生一起行政不作為或行政亂作為問題。

（三）加強黨風廉政建設。我們清醒認識到：越是在水利建設的高峰期，越是要繃緊反腐倡廉這根弦。始終堅持以“工程安全、資金安全、干部安全”為主要抓手，落實黨風廉政建設責任制，強化“一崗雙責”。一是通過開展“三個安全”主題教育，筑牢黨員干部廉潔從政的思想道德基礎，增強拒腐防變能力。二是重點在水利建設、水資源開發等領域，加強重點水利工程的執法監察、項目稽查和審計調查，確保了“三個安全”目標的實現。三是充分發揮班子成員模范帶頭作用，嚴格落實廉潔從政的各項規定，全局黨風廉政建設得到切實加強。

在客觀總結班子工作的同時，我們也清醒的看到，水利改革和發展還存在不足和差距。如水資源保障能力亟待加強；防汛保安和水庫調度面臨一些新的情況和問題；河道采砂管理難度加大；工程管理和基層水利服務體系薄弱；水利事業良性發展體制機制有待完善等。剖析問題的原因，我們深刻地感到，一是駕馭科學治水的能力還有待進一步增強。二是在經濟社會快速發展的新形勢下，對突顯的水問題和諸多矛盾的積極預防和應對還有待進一步加強。三是水利體制機制改革的力度還有待進一步加大。

在今后的工作中，我們將在加強學習中提升服務理念，在工作實踐中不斷總結創新，進一步以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，提高領導班子駕馭水利科學發展能力；以確保防洪安全和城鄉用水安全為目標，切實抓好防汛抗旱工作；以國家實施積極財政政策為契機，切實加強重點水利工程體系建設；以農村改革為契機，著力抓好群眾直接受益的民生水利工程建設；以大規模水利建設為契機，不斷促進水利管理水平上新臺階。

總之，我們決心以這次述職考評為契機，以同志們的評議評價為動力，緊緊圍繞全市工作大局，認真貫徹落實市委、市政府的決策部署，突出保護資源、改善設施、強化管理、服務民生，為推動全市經濟社會超常發展、打造經濟“小巨人”做出新的更大貢獻。

謝謝大家！

? 鄉鎮班子述職報告

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各位領導、同志們：

20_年，在區委、區政府的正確領導下，在同志們的全力支持下，全鎮上下一起明確思路，踏實工作，取得了較好的成績。一年來，___鎮正確把握了政治和社會、經濟發展方向，社會穩定，經濟發展，人民安居樂業。現將我一年來履職情況述職如下：

一、高舉旗幟，把握執政的正確方向

舉什么旗、走什么路，是關系黨的事業發展的根本問題。在這點上，我主要作了三點工作：

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1、把學習貫徹黨的_大精神作為首要政治任務，精心組織、周密部署，迅速在全鎮興起學習貫徹新高潮并不斷引向深入。

2、以區委“快步走，使勁跳，挑大梁，走前列”的要求作為工作定位，強化班子和干部機遇意識、發展意識，加強責任感和緊迫感。

3、以省委“親民惠民，改善民生”作風整頓活動為契機，牢固樹立執政為民的理念，把對群眾的深厚感情落實到惠民實事中去。

二、狠抓班子建設，造就執政的骨干力量

黨的執政能力強不強，關鍵在各級領導班子。我主要抓了以下4點：

1、發揮班長抓班子的主導作用，起好模范帶頭作用，嚴于律己，寬以帶人。今年參加了省委首屆鄉鎮黨委書記培訓班培訓，個人水平和政治修養得到進一步提高。

2、切實貫徹民主集中制原則，堅持“三重一大”原則。班子決議，共同維護、堅決執行，出去是一個聲音、行動是一個方向。堅持集體領導與個人分工負責相結合，鼓勵和支持班子成員充分發揮特長，履行職責。倡導班子成員之間，相互溝通、相互支持、相互配合，形成了融洽和諧、團結干事的好風氣。

3、嚴肅認真開好__生活會，提倡開展批評與（?。┳晕遗u，要既對事又對人，敢于觸及實質問題。

4、抓好班子廉政建設，自覺遵守“廉潔從政”若干規定，在群眾中樹立了風正心齊的良好廉政形象2016年鄉鎮黨委書記個人述職述廉報告。

三、帶好隊伍，夯實執政的組織基礎

1、干部隊伍建設突出三個注重：注重憑實績用干部、注重培養青年干部、注重考核獎懲逗硬。今年11月完成了機關和事業機構改革，14名45歲以下的年輕同志進入了中層干部的行列。

2、深化黨員先進性教育成果，認真開展干部作風整頓活動和“親民惠民、改善民生”作風整頓活動。

3、基層組織建設集中精力抓好村（社區）“兩委”的換屆選舉。選舉后的“兩委”班子隊伍結構趨于合理，文化素質有較大提升，為新農村建設提供了組織保障；

四、促進發展，抓好執政的第一要務

抓好_村新農村建設示范工作，搞好全鎮新農村建設的總體規劃和布局；抓好首屆中國古鎮文化節李莊分會場活動，促進旅游形象再上新臺階；加強對外聯系，參加或派員參加了海峽兩岸聯誼會、渝洽會等文化、經貿活動，接待了香港、臺灣等大型代表團的訪問考察，為李莊發展積極尋求更多支持。創建省級優美鄉鎮成功，市級“衛生場鎮”、“平安鄉鎮”復查合格。_村以工代賑項目以96分的高分通過省工賑辦驗收，被評為優良工程。代表市、區接受國家計劃生育優質服務先進區、國家糧食局科技儲糧示范區和_省水上交通安全、社會治安綜合治理、狂犬病防制工作驗收合格。

五、構建和諧，確保李莊的繁榮穩定

狠抓社會穩定，全鎮范圍內無黑、惡勢力，全年無嚴重治安案件工作報告。帶頭處理信訪工作，接待群眾，全年無信訪問題影響社會穩定和越級上訪事件。督促新型農村合作醫療保險工作，參合率達94%。計劃生育率超過90%以上，達到了低生育水平。做好惠民實事，搞好了扶貧“送溫暖”、最低生活保障、捐資助學、勞動就業扶助和農民工維權、交通安全暢通行動、農民健身工程、沼氣池建設、紅層找水等惠民實事。

六、個人廉政建設情況

一是認真學習習總書講話，明確了當前反腐倡廉的工作重點，堅定了從嚴治黨，懲治腐敗的決心。二是按照《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》，進行了認真自查自糾，未發現有違反規定的現象。三是帶頭執行機關制度，嚴格遵守《機關制度匯編》所規定的學習、會議、考勤、請銷假、接待、衛生、車輛管理、班子團結等25個制度。四是認真領導和參加領導干部作風整頓建設活動、“富民惠民，改善民生”作風建設活動，寫出了認識深刻的心得體會并在《翠屏參考》上發表。

同志們，20_年，在區委、區政府的正確領導下，李莊上下高舉鄧小平理論和“三個代表”偉大旗幟，投身三個文明建設，取得了優秀的成績，其中有我個人一點綿薄的貢獻。在明年的工作中，我將繼續率領李莊黨委和全鎮上下，團結拼搏，搶抓機遇，趁勢而上，為全鎮父老鄉親交上一份滿意答卷。

述職人：__

20_年_月_日