項目執行方案(匯編15篇)_項目執行方案
發表時間：2022-08-09項目執行方案(匯編15篇)。
? 項目執行方案 ?
會務策劃執行：
會議活動：企業年會、年會、新聞、新產品發布、各類招商會、訂貨會、頒獎會、考察觀光交流活動；
儀式慶典：簽約儀式，開業典禮，開工典禮，奠基典禮，開盤、竣工典禮，大型宴會，各類酒會；
演藝承辦：演唱會承辦，晚會承辦，答謝宴會稱辦，商業**、路演，公關活動，模特秀，主持人，中外明星邀請；
展會設計搭建：
展位效果設計、搭建，后勤服務，背景板寫真、噴繪，舞臺搭建，條幅海報印刷，標語牌制作，掛牌、胸卡制作，手提袋、禮品盒設計制作；二樓門刨掉些，
論《胡潤2010中國社會責任榜》的編排
（事前管理、現場實施和善后工作）
a（2）策劃及執行方案
○提供策劃方案（包括會議地點及特殊場所選擇、會議內容形式、日程安排、、會場設計與安排、會議附加活動、住宿與餐飲方案、迎送安排、交通方案）
○提供活動執行方案（《會議執行手冊》）
○工商注冊管理
（3）設計與制作服務
○活動識別系統設計
○活動印刷品設計與制作{會刊、資料、代表證、麥克風標識貼、手提袋、宣傳冊、海報等（工作牌亮些、沿途指示牌）
場館設計、制作、施工（背景板、展臺、展臺、橫幅等）
（4）會場服務
○注冊服務
提供舞臺布置方案（紅地毯帶標識、禮堂式、書桌式、之字形、u型等）
提供技術和設備解決方案（場地布置、影音設備、舞臺背景）。視聽技術及燈光音響設備、燈光、大屏幕顯示、同聲傳譯等）
簽到后，參觀者將參觀場地并放置相關的* *（進入墻）以及軟裝飾的奢侈品（請與nissin聯系以參加）
○茶歇服務
（5）迎送、交通及其他服務
○提供機場迎送服務方案
○提供地面交通服務方案
○鮮花禮儀服務
○攝影攝像服務
○禮品策劃與推薦
○提供會議及活動應急方案
○撰寫會后報告
管理工作部署。工作部署需要多方面協調，工作人員對工作任務的合理配置，安排一名活動總監負責整個的管理、督導和監控工作。行動方案的完善和工作進度表的編制是活動管理工作的重點，借助“甘特圖”可以有效確保工作人員管理當前工作，協調時間進度。
**記者是參加活動的重要人物之一，也是活動前的溝通。有意向召開新聞發布會時，媒介人員就要打**與記者聯系，告知將要舉辦的活動并征求**對這個活動的看法以及參會意向。在發布會前一周的時間向記者發出邀請函，并在活動前的1—2天內與記者確認參會的情況，最后要在距發布會還有半天的時間用短信或**提醒記者準時到場。
場地布置?；顒拥谝惶欤ぷ魅藛T應實施現場布置工作。如同翻譯的最高境界一樣，場地布置同樣要符合“信、達、雅”。
“信”就是準時，在規定的時間內布置完現場;“達”就是通暢，確保所有設備都保持通暢的狀態;“雅”就是美觀，會場要保持整潔、干凈的環境。
在布置會場時，有一個小技巧：本著“從大到小，從頭到尾，從上到下”的布置原則，即先確定大件物品的擺設然后再安排小件器材的位置;先布置完舞臺再根據場地條件布置嘉賓席和記者區;從會場頂部的擺設再到桌面的整理和地面的清理。另外，準備一個垃圾袋，往里面扔一些垃圾，這樣可以大大節省清潔時間。
現場布置包括現場布置和場外布置。場外布置包括橫幅、豎幅、易拉寶、花籃、貴賓室的布置。在場內布置時，會場空間位置的安排要以實用為準，如小型的可用圓桌的形式，制造出融洽、和諧、平等的交流氣氛。
大型新聞發布會可采用方桌、搭建發布平臺等。其次，工作人員還要掌握好“職位高者靠前，自己人靠邊、靠后”的坐位布置原則，并在現場前方和后方留出足夠的攝像機機位。
檢查工作“從外到內，從高到低，從全面到重點”，注意把握好細節問題。需要提醒的是，保安人員要對現場進行安全檢查，特別注意是否存在安全隱患。比如消防通道是否暢通，杯椅是否完好等。
此外，合作默契的**商應該成為“合作伙伴”，而不僅僅是“物品提供者”，長期的工作經驗能使他們對發布會現場布置提出合理的建議。
彩排。在所有準備工作完成、現場布置完畢、設備安裝到位的情況下，活動總監要召集全體執行人員以及**商到現場，按活動流程進行一次全面的彩排，檢測活動人員的現場表現，各種設備的使用效果、活動時間是否合理等等，目的是讓他們掌握整個會議的流程、明確各自的角色和承擔的責任。
前期活動事務專項小組至少要進行三次詳細溝通，確保工作人員職責明確。對主持人的把控是非常重要的。從實踐看，通常要在發布會前的三到四天內把串詞、會議流程等重要信息提交給主持人，并在頭一天與其進行細致的溝通，溝通內容包括本次發布會的主旨、關鍵時間點的控制、與會領導的姓名、職位、風格和特點，以及遇到冷場或砸場時的應急手段等等，以便其在正式場合上能夠控制好現場的氣氛和節奏。
善后工作
善后工作的質量將直接影響整個活動的溝通效果。工作人員除了將收拾好的道具、會議資料以及相關物品入庫以外，還要做好采集現場數據(活動情況、現場效果評價等)以及現場**、影像資料的整編工作。新聞發布會的所有材料應盡快整理，以電子版的形式提供給記者。
最后，跟蹤并制作活動評估報告。
1邀請工作：領導**進入企業嘉賓名單
2助理主持人可以控制現場的氣氛和節奏。遇到冷場或砸場時的應急手段
3、 節目安排（舞蹈棋，娜；北京**組合）
“二零一一元旦晚會”策劃方案！
晚會目標：歡度節日、展示天羅喜·蓬萊論壇**及加盟商風采、樹立天羅喜品牌、推廣天羅喜理念、擴大天羅喜及加盟商影響。
時間：一月一日晚十八點五十八分
地點：待定
主辦單位：天羅喜·蓬萊論壇
協辦單位：電視臺、蓬萊報社、贊助商
門票**：38元/人（1.5m以下免費）
工作人員及項目組
總策劃：千里鼻尖
導演：天羅喜·蓬萊論壇
顧問：演藝單位
工作組委員：天羅喜會員
項目組：
（1）第一項目組：節目組
組長：喜樂
組員：演繹會員
任務：12月29日晚完成最后一次正式彩排；
（2）第二項目組：商家組
組長：千里鼻尖
組員：所有加盟商
任務：負責俱樂部承諾贊助的服務。
（3）第三項目組：禮儀組
組長：待定
組員：待定
任務：a.12月29日晚前準備好門票；
b、 在12月30日晚上之前選擇六種女性禮儀；
d、 12月30日晚上前，準備好水杯、茶水等服務項目。
（4）第四項目組：舞臺組
組長：瑄兒
組員：張先生、小陳、小海、修身
任務：a、舞臺背景設置；
b、舞臺燈光、音響；
c、化妝室、換衣間準備。
（5）第五項目組：攝像組
組長：吶于言敏于行
組員：那不勒斯、夢回軍營、百林鳥形像妞妞
（6）第六項目組：機動組
組長：待定
組員：xusong521. 無可救藥的霸氣黑鯛紫藤天兒淚珠里的童話滴兒微塵漁嶼章漁玨色的天空 a.
o史密斯太陽能黃河岸邊如果還有如果海之翼 xiaoguailanmaows2553066云兒~~云帆喜樂若水三千土匪小妖菁于雯若涵devil.王子相約卡農小耗子031200 韋小寶溫柔de貓咪老實人嗯9嗯
任務：該組核心任務在于晚會期間，負責會場紀律維持、會場后勤保障以及處理緊急情況，保證晚會取得圓滿成功。
注：1。當項目組成員的任務發生沖突時，應確保第一個項目組人務的順利完成。
2各項目組人員任務發生嚴重沖突時，對各項目組的任力資源進行調整；視情況可隨時啟用機動組。
三。項目組現已正式成立，并立即開展工作；完成任務后自動解散。
三、晚會流程
整體流程：18：50觀眾入場完畢、會場一切準備工作就緒—→18：：58開場舞—→主持人宣布晚會開幕—→節目及穿插游戲活動宣傳商家—→主持人宣布晚會閉幕—→觀眾退場（工作人員留下）
? 項目執行方案 ?
作為SEO人員意識很重要，說白了就是我們的思維方式能不能跟上市場的需求。對于SEO 我們大家都很清楚。必須找準點，也就是我們的關鍵詞，關鍵詞直接決定我們做SEO的效果，對網站帶來的具體流量，那么分析關鍵詞方面，我們都要考慮到很多因素。
第一，我們要考慮什么樣的詞會被人大量搜索，這個要結合我們的具體情況，以及網站要面對的人群。
第二，我們的技術能實現到什么樣的水品。比如說一些廣義詞，熱門詞、圖片等。我們要考慮實際操作重的技術含量，確實這些詞能帶來大量的流量和人群，但前題是我們必須能做到搜索引擎的首頁.要注意長尾.這樣描述,對于新手可能有點虛幻,但只要有實際操作過,自然能夠領會。
第三，考慮關鍵詞同網站的相關性，這個直接關系到我們站點盈利的多少以及是否能盈利。
以上三點是關鍵詞選取中的重點。需要相互結合使用，互補缺點。這樣經過細心挑選的關鍵詞才能成為網站的目標關鍵詞，/考試大/收集/選取關鍵詞的過程中，涉及到的大多都是實際性的問題，技術含量不高，但是這依然是SEO中不可或缺的一個重要環節。
舉例下,例如小說類網站,分析下關鍵詞,最熱門的自然就是小說,小說網,還有小說閱讀網等,這就得看自己選擇,再配合自己的主題做些長尾.
SEO的基礎知識：我們開始考慮進行具體的SEO.這里我必要的說一點，對SEO的正確認識是什么?
SEO是指遵循搜索引擎的搜索原理，對網站結構、網站程序代碼、網頁文字語言和站點間互動外交等進行合理規劃部署，以改善網站在搜索引擎的搜索排名表現，進而增加客戶發現并訪問網站的可能性的一個過程。簡單的說，SEO就是一種讓網站在百度、Google和Yahoo等搜索引擎獲得較好的排名從而贏得更多潛在客戶的一種網絡營銷方式。SEO是在不損害用戶體驗的前提下提高網站在搜索引擎的排名，最終提升網站的形象和整體營銷能力，而這正是SEO與傳統的 排名之間最為顯著的差異。簡單點的話說：SEO不僅是一門技術，還是一種思路，更是一種藝術
我們必須要對SEO有一個正確的認知之后，這樣才能去更好的實施SEO。
重點在于網站的質量提升，簡而言之也就是網站的程序要求，網站的內容要求，網站的用戶體驗，網站的轉換率!而不是外部鏈接。一個網站的質量決定因素很多，但是自身的質量對于網站來說是更為可貴的，如果單依靠外部因素來提升站點質量和排名，這比較虛，比較空這就是一句俗話：隔手金不如在手的銅。
很多站長都問這么一句話，為什么我的網站排名不穩定，為什么我的收錄不穩定?從這里我們就能很清楚的看到，依靠網站自身和外部因素提升網站質量之后的差別。外部因素說確切了就是外部連接。這里面存在的不確定因素和變換因素太多，比如我們的外部連接當中，或許一部分是換去過來的友情連接，一部分是我們博客，一部分是我們論壇，一部分是別人等，這些鏈接可能隨時消失，我們的排名可能就直接消失。這樣以來，我們做SEO何談長遠效益，長遠利益? 依靠別人不如依靠自己，那么自身實力很弱。那么我們應該更重視什么?重視的東西就是我前面所提到的網站程序(網站的架構網站通道)，網站的內容，用戶的體驗和網站的轉換了?，F在很多的SEOer都說了。其實動態和靜態一樣，模板站和自己做的站一樣。這樣說其實是表面現象，因為SEO取決的因素比較多，這些因素不能起到決定性的因素，故此有這樣的結論。但是如果我們的技術能實現，我們為不去做?這樣我們的起點至少高于別人的站點。
接著他舉出實例：我們再看網站的收錄。我記得以前我的一片文章被admin5轉載過，就是一篇針對網站收錄的重要性的文章，但是有一些人就嘲笑我，你是不是做SEO的，回家繼續復習SEO等語言，
他們沒有重視到網站收錄量和收錄速度的作用。廈門二手網這是我隨手做的的小網站，我們現在其實SEO，/考試大/收集/網站優化，網站排名等很多詞只是在搜索引擎的第2 3頁，但是我敢說80%以上的同類站點的流量肯定沒我大。這個站點不是依靠這些關鍵詞來流量，而是依靠站內的多種分類關鍵詞和文章，現在通過統計工具看每天帶來的流量在40個IP左右。那么咱們可以隨便算一下，一個站點內有多少分類，能帶來多少流量? 這就是收錄速度帶來的好處。同樣的站點，我這個站點的優勢就是在于能夠快速的收錄，并且有不錯的排名。這其實也就是我們做SEO要求的最終結果。
那么咱們看看網站的收錄作用有那些?
這些難道不是我們做SEO想獲取的效果嗎?所以做SEO，網站的收錄環節我們必須的重視起來。
SEO的執行環節：選取關鍵詞-構架網站-網站收錄-站點內容操作-外部連接操作-關鍵詞維護。選取關鍵詞，網站收錄的重要性我已經說過。我們看下架構網站，這也是剛才提及到一點：我們技術能實現的東西為什么不去實現的原因。! 我們都知道SEO離不開連接連接里面又細分為網站的內部連接和外部連接。架構網站其實就是優化站點的內部連接，必須清楚的給搜索引擎一些概念和一絲信息自然搜索引擎能指導我們的網站重點在那里，這樣才能有方向有目的的抓取。
當然這里面最重要的就是網站內部連接度，提到這個度我順便說一點我們需要去掌握的東西。
黑帽白帽區別的最大看點，就是網站的優化度。多了就是作弊，少了排名不好。
為什么說SEO需要去實踐，大量的實踐，問題就在這里，我們需要親自去實踐，一個類型的站有一個度，/考試大/收集/很多我們仿照別人去做或者直接克隆去做的站，為什么不如人家的。原因也在這里。所以這個度很重要，也是非常不好掌握和判斷的!那么我們看看我們如何去布局網站的內部，而去突出站點內那些使我們的重點。
舉一個簡單的例子：一個免費小說網,我們的重點在小說的歸類節點上。一個玄幻小說的分類，最好做排名的頁面不是這個類別下的具體文章頁面，而是羅列這個文章的頁面，這就是一個節點;剛才說到突出這個節點的重要性里面，內部連接指向是關鍵。我們如果把很多的連接指向到我們的詳細新聞頁面的話，那這樣就有一些問題了。一個新聞頁面為什么有這么多的指向?是人為還是確實文章很重要，需要有一個判斷。
但是如果我們的指向大多數都是指向這個文章所屬的歸類的話，就沒有這個判斷只說，因為他就是我們一個節點。
這也就是很多人做SEO原因做首頁而不是做子頁面的原因、/考試大/收集/也就是很多子頁面做SEO難于首頁的原因，大量的子頁面連接指向，不管是內部連接指向或者是外部連接指向，量過于大可能會直接導致這個頁面被K，當然這是google的情況，如果是百度，那么就可能要考慮站點的安全因素了，可能全站k或者降權。在我操作的大量站點種，很多客戶希望一個關鍵詞直接對應到相關的頁面。確實這樣操作方便于用戶，能提升網站的用戶體驗，但是在以前的操作中就出現過問題。這個頁面時有時無。原因就是度掌控不好。容易讓搜索引擎認為是作弊。很簡單的原理，不管是內部指向還是外部連接指向。這都可以看做是一種投票的方式。我們一直在注重于外部的投票，內部的投票為什么不也同樣重視起來。而且現在的搜索引擎更偏向于內部。
以上這些，我沒涉及SEO的具體操作技術，我希望給大家更多的是一種思路。而我們的SEO技術是為這些思路是服務。
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? 項目執行方案 ?
項目執行經理崗位職責
1、項目執行經理在項目經理領導下工作，協助項目經理對項目的全過程組織和管理,對安全生產負全面管理責任。
2、編制施工組織設計和施工方案的初稿，參加項目圖紙會審和設計交底，根據施工組織設計或施工方案組織好施工前的準備工作。
3、會同技術負責人負責編制施工作業計劃和各類配件加工計劃，根據計劃向班組下達施工任務，并進行生產計劃、技術、定額、質量、安全等管理制度的書面交底，做好項目施工的組織安排工作，提供每月各班組完成的基本工程量。
4、深入施工現場，掌握項目施工進度、質量及其他情況，加強現場施工目標的中間控制，協調現場各工種、工序的搭接和交叉作業。
5、負責現場安全生產、文明施工和工程質量的管理。參加找平、放線測量工作，對照圖紙或施工方案技術措施，做好必要的技術指導，積極組織QC活動，推廣新技術、新工藝、新材料的應用。
6、提供材料計劃，認真實行限額領料，加強對機械設備的管理、合理安排勞動力的使用，嚴格控制工料消耗。
7、參加項目生產調度會，匯報施工生產情況，落實會議決定事宜。
8、參加工程驗收，準確簽出施工任務書實際完成量，填寫工
程驗收單。
9、認真完成領導交辦的各項工作。
? 項目執行方案 ?
中國興仁盛豐國際商貿城項目
泛聯動（含老帶新）獎勵方案
一、 活動目的
1） 維護老客戶/vip，識別客戶，最大限度地利用現有客戶資源，帶動上門量；
2） 通過泛聯動（包括新舊）渠道提高認購量/交易量，以低投入獲得高產出；
3） 通過泛聯動（含老帶新）渠道，進一步傳播項目的良好形象和政策，從而形成口碑效應。
二、 活動時間
2014年9月20日至首次開業
三、 資格界定
所有vip客戶及其直系親屬均可視為老客戶。
四、 獎勵執行細節
1、相關界定
1）vip認籌客戶界定：
成功認領【盛豐國際商貿城】vip卡的客戶即為vip認籌客戶（含滿足以上條件客戶的直系親屬：父母、夫妻、子女）。
2）泛聯動轉介人界定：
凡帶新客戶上門交易的，均可認定為泛聯動推薦人，但本此泛聯動推介不包括項目銷售代表和銷售人員。
3）新客戶界定：
客戶第一次上門即視為新客戶。
4） 泛聯動（含新舊）交易定義：
新客戶是由上述定義的泛聯動轉介人（vip認籌客戶和vip認籌客戶的直系親屬）帶領或轉介并且成功購買了國際商貿城任一單位（以繳納正定為準），即視為符合泛聯動（含老帶新）轉介成交。
備注：考慮到開盤前有認籌期，故泛聯動（含老帶新）成交的界定必須是：新客戶在認籌之后并成功認購，才算泛聯動（含老帶新）成交。
2、獎勵內容
泛聯動（含老帶新）成功辦理vip卡，以幸運轉盤**折方式獎勵泛聯動轉介人（含vip認籌客戶和vip認籌客戶的直系親屬，按套數**，如新客戶成功辦理5張vip則轉5次，開盤成功購買5套則兌現5份獎勵，開盤成功購買2套則兌現2份獎勵）價值2000元禮品；給予新客戶價值1000元代金券2張（開盤購買代金券優惠翻倍）；
備注：考慮到行銷渠道問題，如果vip認籌客戶是跟著外場業務員過來重復購買或者已經界定為外場行銷的客戶，則不再給予此vip認籌客戶重復購買獎勵。
3、獎勵發放方式
1）泛聯動（含老帶新）上門成交，新客戶交足首期款后，經開發商確認后三個工作日內發放現金獎勵，泛聯動轉介人（含老客戶和其直系親屬）憑身份證領取現金獎獎勵；
2）老客戶（含滿足老客戶條件的直系親屬）重復購買，在認購書上注明優惠，正式簽約時從總房款中扣減優惠獎勵金額。
4盤聯動確認流程（含新舊）
1）轉介客戶到達售樓處之前：
客戶到達售樓處前由聯動人發聯動信息至開發商現場銷售經理，信息內容為客戶姓名、**、預計到達售樓處的時間及聯動人姓名；
2）轉介客戶到達售樓處之后：
泛聯動客戶上門由開發商銷售經理第一時間確認，銷售員做好客登，即填寫《盛豐國際商貿城泛聯動登記表》
3）轉介客戶成交之后：
當新客戶成交后，填寫《盛豐國際商貿城泛聯動推薦確認單》（一式兩聯），經發展商確認后，通知推介人（必須本人）憑本人身份證領獎；
4）涉及的資料歸屬：
發展商財務部：《盛豐國際商貿城泛聯動推薦確認單》第一聯
發展商銷售部：《盛豐國際商貿城泛聯動推薦確認單》第二聯
五、 活動推廣
1、 置業顧問**告知；
2營銷中心、現場營銷活動x展架展示；
三。定點短信**（活動計劃確定后一天）；
4通知全市6輛旅游車（活動計劃確定后，發送1天）；
5、 dm直投廣告連續3期。
六、 費用預估
附表：國貿城項目泛聯動（新老）客戶登記表
國貿城項目泛聯動（新舊）推薦確認表
編號盛豐國際商貿城營銷部
2014年9月12日
? 項目執行方案 ?
“陽光·麗景苑”項目品鑒會
活動執行方案
2010-5
一、活動主題：
“宜居之處，心之歸宿，相約陽光”——“ 陽光·麗景苑”項目品鑒會
二、活動目的：
1項目產品推廣（產品理念、景觀規劃、建筑理念等）；
2內部**卡現場銷售，公布項目預期均價，預計均價在2800左右，將鎖定第一波潛在客戶；
三。配合第一階段的宣傳推廣，強勢亮相，提升項目的品牌形象和公眾認知度；
4通過產品鑒定會的成功實施，可以創造新聞關注度，擴大宣傳影響力，達到舞臺宣傳和傳播效果；
三、活動時間：
14： 2010年5月16日，星期日，下午00:00-17:00
四、活動地點：
陽光盆景園餐廳內
五、主辦單位：
主辦單位：興義陽光房地產協辦單位：昆明匯智天揚廣告世界節文化傳播
六、活動參與人員：
1項目出現后對項目關注度較高的客戶（選擇部分實際意向較強的客戶）；
2項目銷售顧問（4人）
三。公司支持人員（昆明匯智天揚3人，陽光地產x人）
4、 世慶文化傳播：x人
5、 開發商代表（共x人）
6場館服務人員（根據實際會務配備服務人員）
七、活動意義
通過內部辦卡銷售活動聚集人氣，為項目開盤營造市場氛圍，積累強烈的購房意向；
通過內部認籌卡認籌活動與項目開盤前期的宣傳，傳播項目的開盤信號，增強意向客戶與潛在客戶對項目的投資信心；
通過本次活動建立消費者的市場宣傳度和反映度；
八、活動宣傳策略
1、針對性
認籌客戶**與構成，應具有一定的針對性，達到有效傳達。
2、差異性
本次活動應注重提升客戶的尊崇及優越性，即通過一些具有吸引力的優惠政策與現場氛圍布置及產品鑒賞活動，達到銷售目的。
3、科學性
活動的目的是啟動募捐活動，保證募捐活動的正常運行。因此，活動現場的布局和安排，既要考慮到創造人氣的需要，又要合理地使活動順利進行。
九、活動主要內容
初步擬定如下主要內容：
(一)麗景苑貴賓客內部認籌卡發售儀式
項目相關領導講話
主持人主持儀式等
項目產品介紹
置業顧問對項目進行詳細講解
內部認籌卡辦理
認籌客戶現場**及冷餐會
（二）“陽光·麗景苑”品鑒活動
項目產品展示部分開始，“沙盤、項目信息展板、戶型模型”的展示
現場置業顧問對意向客戶進行產品介紹說明，對客戶咨詢進行解答，對不確定客戶進行強化營銷；
（三）本次活動獎項設置
本次活動共設置四個獎項：分別為
一、二、三等獎及參與獎
一等獎：一、扣除最終折扣后，房款總額2萬元；
二等獎：二，扣除最終折扣后，房款總額為1萬元；
三等獎：三等獎，扣除最終折扣后，房款總額為5000元；
參與獎：12名，扣除最終優惠2000元；
其它活動：當天辦理卡的客戶，開卡當天可享受9.8折優惠
十、認籌方案
（一） 實名制
每人憑身份證或賬本購買內部認購卡；
一人可購買一張內部認籌卡；
如在有效期內未使用，可免息退款。
（二） 內部認籌卡
名稱：本案內部認籌卡
數量：100張
售價：20000元人民幣/張
（3） 內部**卡實名制及優惠金額設置說明
1、 內部認籌卡發售說明
每人限購一張卡（一房一卡）。此卡只能使用一期；
內部認籌卡原則上不可以轉讓，但如特殊原因可酌情處理，營銷部將嚴格把好控制關，防止大量的炒房（炒卡）現象發生；
卡的臨時使用期限為開市后10天辦理購買手續，逾期無效；
對外宣稱，內部認籌卡的最終解釋權歸陽光地產公司所用，以便后期對內部認籌卡的使用情況進行相應調整。
十一、項目“品鑒會”工作準備安排：
1、 準備銷售方面的強化培訓，針對沙盤、戶型、產品、環境等做到項目銷售人員的真正理解；
2、 準備項目產品品鑒會相關內容的***演示文稿（繼而完成解說詞文字，完成時間：5月12日前）
三。落實場地使用面積、餐前準備服務、會議服務等標準及費用；
4對會場進行音響調試（包括在會議服務中提供兩個無線話筒）；
5落實投影儀的使用和設備（可外租帶到場館使用，完成時間：5月14日前）；
6落實會議服務（餐廳**、展品發放（僅現場館現場控制）等相關事宜；
? 項目執行方案 ?
幾次類似的沖突使我們認識到，國際工程項目的管理過程是程序控制和法律管理的過程。盡快適應國際工程管理模式，沒有捷徑和特權。
缺乏自律精神是我國搞好國際工程承包管理的另一大障礙。
嚴格自律、誠信經營是國際通行做法。項目現場施工環節的控制方式與工廠生產的產品完全相同。不合格的，不準出廠。而我們的員工甚至各級管理人員則是，工程師在場時嚴格控制，工程師一轉身則各行其是、只圖方便，還往往偷工不減料。
由于國外的工程師特別認真，任何違反合同規定和施工規范的行為，都難以逃脫其精金火眼，結果總是返工重做，欲速則不達。正如業主代表與我方聯營體領導閑談時所說：“雇用歐洲公司**高，但我們可以放心地去打高爾夫。
而雇用中國公司**便宜，但我們不敢睡覺，得時刻盯著”。
要解決這個問題可以從兩方面著手：一是層層落實責任，將壓力向下傳遞，加強監管力度和執行力，讓各級充分發揮作用。二是建立切實可行的激勵約束機制，不能實現目標利益。
對個人利益的掌控程度，要達到使被管理者產生“敬畏”的水平，要堅定不移地兌現到位。只有切實改變傳統的思維習慣，加強自律精神，提高自我管理能力和誠信意識，才能不斷增強中國企業在國際市場的適應能力，從而迅速提升企業聲譽，創出國際品牌，最終實現與國際慣例的無縫接軌。
正確認識合同各方的責任、權益關系
在國際項目合同中，業主的責任僅限于融資和與當地**的協調。承包人有義務按時支付工程款，及時提供施工場地，保證承包人的生命財產安全。按合同規定的時間和**獲得合格產品是其應有的權利。
業主將合同履行要素的控制權委托給監理工程師，監理工程師的工作狀態由另一個咨詢小組進行監督和評估。只要工程師認真履行職責，就必須控制產品的成本，保證質量符合要求。
所有者還根據嚴重違反合同的處罰條款保證合同目標得實現。麥洛維工程最終的里程碑目標，若不能按照合同條件所允許的期限完成，每延誤一天的罰款將達到55萬歐元（折合人民幣550萬元）。業主最關心的是以最短的時間和最低的成本獲得最好的產品。
但在工期與承包商的其它履約責任發生沖突時，由于有違約處罰條款的保障，對于工期的壓力，除非有政治原因的影響，國外業主絕對不可能象國內業主那樣與承包商共同分擔，并盡其全力幫助承包商去實現工期目標。
在工程師施過程中，工程師代表業主對工程造價、工期、質量、安全、環保等性能要素進行管理和控制。監理工程師的市場聲譽時間督承包商在規定的時間內以最低的成本、最好的質量向業主提交產品。受雇于業主的基本地位以及在業主顧問團的監督下，注定了工程師不可能與承包商串通一氣損害業主的利益，而只會在合同所能允許的最大范圍內，盡力維護業主的利益。
另外，受制于職業道德和合同爭議仲裁機制的約束，工程師也不會超越合同規定來剝奪承包商的權力，損害其利益。
承包人最根本的目標是在合同規定的時間內提供合格產品的前提下，取得最大的經濟效益。一個有經驗的承包商在投標前，肯定對工程項目的所有條件進行了充分了解，在完全自愿的前提下，向業主承諾遵守所有的合同規定，履行所有的合同義務，確保按期實現合同所要求的各項履約目標。只有這樣，業主才能與之簽訂合同。
因此，除非合同條件發生變化，否則承包商根本無權提出超越合同規定的額外要求，更無權提出諸如條件艱苦、工期緊張、費用不足等抱怨。只有想盡辦法、全力以赴去兌現承諾。但若施工條件確實發生了超越合同規定的或有經驗的承包商不能預料的變化，則應當理直氣壯地提出相應的工期或費用要求。
若業主、工程師出于自身利益的需要，不能公正的給予落實，則承包商有權力利用合同仲裁機制和司法仲裁機制，通過法律手段來保證自己的權力和利益。
以最短的時間和最低的成本創造出最好的產品是各方的共同目標。業主可以得到投資者的信任，獲得更多的資金，開發新的項目。工程師可以在新的咨詢合同中獲得良好的聲譽。
承包商可以創建自己的品牌來擴大市場空間。
國際工程合同管理的重點和難點國際承包合同對承包商的責任和義務有非常詳盡的規定，但通過合同變更、索賠、爭議仲裁也可使承包商的利益得到相應保證。
搞好合同的履約管理，嚴格按照合同規定的工期組織施工，如期實現合同的履約目標，避免因工期延誤而導致巨額處罰的風險，應是國際工程合同管理的重點。
利用合同條款的規定，做好合同索賠工作，是承包商保證合同順利履約，防止自身利益受到損害，實現預期經濟效益的重要保證。由于我們剛剛涉足國際市場，對國際工程合同管理體系的游戲規則了解非常有限，加上語言障礙，使得合同的索賠管理成為國際工程合同管理的難點。
目前，由于重重原因，許多國際工程項目難以實施。對國際項目合同管理工作的難度認識不到位，履約意識不強，索賠力度不夠，是陷入困境的主要原因。要扭轉局面只能從方案選擇、資源**、點兵點將、排兵布陣、責任落實、獎懲兌現、總結提高等合同履約的關鍵環節著手，進行系統的控制和管理。
而在這些主要環節中，又要特別注意搞好資源的組織和人才的配置，這對抓好合同管理的重點，突破合同管理的難點，顯得尤為重要。
資源組織是國際工程項目順利實施的基本前提。由于大多數國際項目離家較遠，進出口手續復雜，資源組織時間較長。航空運輸一般一個月，海運一般三個月?？紤]到材料設備的生產周期，需提前半年計劃安排。
資源計劃的安排要有遠見，要考慮有足夠的儲備。影響國際項目資源利用效率的因素很多。如果資源計劃過于保守，將極大地影響項目的順利進行。meloway項目在設備資源配置中的教訓是相當深刻的。
挖掘機、推土機、砼罐車、砼泵等許多設備都是經過好幾次的增補，才勉強滿足現場需要，而每一次增補過程都造成工期延誤。
當然，在使用這些千里迢迢才組織到位的資源時，還要注重提高資源的使用效率，一定要比國內更加精打細算。否則，額外的浪費會影響資源的保障程度。
米洛維項目工作量大，合同內容多。除正常的資源組織和工程履約之外，還包括施工詳圖設計和給業主、工程師提供辦公、生活、通信、交通等服務的內容，以及項目部所轄人員的健康醫療、所轄營區的治安保衛等工作。要順利地推進這些工作，需要各種各樣的人才，僅僅依靠聯營體各單位推薦的人員無法完全滿足項目管理的需要。
廣泛地從社會上招攬人才，利用市場機制進行人才配置，是解決這一難題的有效途徑。為此，meloway項目部采用雙軌制的薪酬體系，并為合資企業以外的人員制定了隨市場變化的薪酬標準**。高級專業人才，其待遇大大高于在職員工，而僅有普通專業技能的人才和一般勞務人員，其待遇普遍低于在職員工。
這種按市場**確定待遇的方式，增加了對緊缺高級管理人員的吸引力，又降低了普通人才的使用成本，有效解決了企業內部各種專業人才不足的矛盾，為實現合同的順利履約奠定了基礎。
隨著國內工程的合同管理越來越規范化，國內項目遲早會和國際規則同步，配備和培養合同索賠管理的專業人才對國際、國內工程都是非常重要的。meloway項目部通過國際市場配置合同索賠人才。經過多次推薦和仔細對比，英國和美國的合同專家被高薪聘用。
根據合同專家的建議，我們充實和完善了合同管理的體系，把生產、經營的各個環節納入到合同管理的范疇之中，在合同履約的全過程中監控合同條件的變化，及時發現合同索賠事件，廣泛收集索賠證據。在麥洛維項目實施的某一階段，曾經由于種種原因，完成的工程量并未達到與里程碑目標同步的水平，這有可能導致最終的里程碑目標延誤十個月左右。如果一切責任都由我們承擔，我們將面臨數千萬歐元的違約金，這必將給合同的履行和企業的聲譽帶來災難。
我方合同工程師到位后，針對工程設計修改、施工圖紙晚到等嚴重影響施工進度的具體事實，有理有據地提出了392天的工期索賠和相應的費用要求。面對我們的“重磅炸彈”，業主、工程師不得不改**度，主動與我方協商，提出擱置爭議、制定趕工計劃、共同努力加快工程進展的建議。由此可見，索賠管理不相信“眼淚”，爭取權益只能加強自身的索賠能力，把合同作為**，在與業主、工程師的“戰斗”中有理必爭、頑強拼搏，才能贏得屬于自己的合法利益。
meloway項目尚未完成，但近三年的合同管理經驗使筆者深刻認識到，國際項目管理本質上是合同管理。除了內部員工管理和內部成本控制，幾乎所有的工作都是合同履行的一部分。因此，合同管理是國際工程管理永恒的主題，而合同條款就是國際工程合同管理的“圣經”。
我們必須認真學習并全面理解和掌握合同條款的內涵，樹立起正確的合同管理和履約觀念，在自覺履行合同責任和義務的同時，敏銳發現實施過程中各種合同條件的細微變化，充分利用合同條款的規定，維護自身的應得利益，最終實現最大的經濟效益。
? 項目執行方案 ?
市場活動流程
一活動前準備
1、市場活動執行方案確定
2宣傳資料準備：單頁、elabo、簽到表、昵稱帖、簽到筆、名帖筆、音響、麥克風
三。備料：根據活動計劃清單采購（提前一天到位）4。環境布局
5.現場工作人員的**
6、負責活動老師工作分配。
2、活動執行要求：
1、簽到（指定人員負責）填寫信息完整，貼上名貼2、活動主持老師熱情、有親和力，熟悉整場活動流程。
三。開場部分，主持老師自我介紹、品牌介紹、與小朋友互動。
4時間控制（一小時的活動可以上下浮動10分鐘）5。協助活動老師拍照，與主辦老師搞好聯系。
3、活動結束
1.如果有顧問進行跟進，則老師應做好照顧和娛樂的工作。不打家長售跟銷售咨詢。
2為家長和孩子送行后，打掃活動教室（場地）并整理物品。
? 項目執行方案 ?
為了喜迎元旦佳節，學校定于12月28日晚7時開始在中心校操場舉辦元旦篝火晚會。
分組：一、二年級組;三、四年級組;五年級組;六年級組;幼兒園組。(安穩、行政后勤、村小等人加入年級組中)
準備工作：
計劃
1、各班發動學生帶柴、帶農家特產(紅薯、洋芋)，交伙食團王道恩處，并作好登記。
2、各組準備并上報節目，每組至少2個(一個集體，一個單人或小組合)。
3、需采購物品：啤酒、瓜子、花生、礦泉水、水果、氣球、活動獎品
4、購物、場地布置：張其兵 楊翼德、 朱興會
5、柴、生火：王道恩、伙食團師傅
6、安全保衛：謝建業、任天偉、徐寧、劉運海
7、活動現場工作人員(分發獎品)：葉德俊、陳昌琴、羅雪平
8、活動主持：黃慶、周陽
晚會分兩個階段：
第一階段：以趣味游戲為主的聯歡活動;
時間：7：00——8：30
活動內容：
6個簡單、有趣的游戲(如猜謎、擊鼓傳氣球等)，在每個游戲中適時發獎。其中穿插各年級組節目，中途進行一次抽獎活動。
第二階段：自由聯歡活動;
時間：8：30——10：00
游戲內容：
道具——氣球、節目紙條、六首歌曲、抽獎箱等
1、猜謎。
準備各種顏色的氣球，每個氣球里面裝一個謎語，進行猜謎活動，如猜出正確答案到現場工作人員處領取獎品。
2、擊鼓傳氣球。
進 行5次。現場以激昂的鼓點開始，在觀眾中手拍傳遞氣球，鼓點突然停止，氣球傳到誰手中或者氣球被誰拍爆了，誰就必須上臺表演一個小節目。如果過程進行當中 出現氣球落入場中，形成死球時，則最后一個接觸氣球的人也需要表演節目(此處主持人一定要高度注意，否則可能會說不清楚)。最后由這5人單獨表演節目。
如果個人不愿意表演節目，主持人可以事先準備一疊紙條，每個紙條上寫一個節目名稱，成語肢體表演(如抓耳撓腮、雞飛狗跳等)，唱一首流行歌曲，聲情并茂的朗誦一首詩，大聲說出自己親身經歷過的最丟人的一件事等等，讓其抽出一張紙條根據紙條上的節目名稱進行表演。
其中成語肢體表演必須由他(她)用肢體語言表演出來，不得用語言或是其他的暗示提示觀眾，最后由他所屬的組來猜，直到猜出來為止。
道具：大鼓、氣球5個，節目紙條
3、對歌賽：
以組為單位，進行五次，每次由不同的小組起頭一首歌，下一個小組必須以上一個小組唱的歌的最后一個字為頭開始一首歌(唱出一句即可，接歌順序是12345，)23451，34512，45123，51234，組內任何人都可以接，看兩分鐘之內哪組接的歌最多，最多者獲勝。
每個小組對歌的時間不得超過15-20秒鐘，否則直接以失敗算，剩余三組繼續比賽，繼續按照剛才最后那首歌的最后一個字對，時間以剛才剩余的時間計算，如果都接不上來，則比賽可以立刻結束。
四次比賽結束以后，獲勝場次最多的那個組得到獎品。如果出現兩組并列，可以在這兩組之間加試一次決定勝負。如果每個組的獲勝和失敗次數一樣多，則沒有獎懲措施，五個組都沒有獎品。
道具：六首歌曲
現場抽獎：
各組選一個代表前來抽獎，獎項分一、二、三等獎，按抽得的獎項每人都有一份獎品。
4、疊報紙
規則:一男一女同站一張8k大小的報紙上,開始回答問題
答錯問題,報紙對疊繼續，答對問題,問下一道。男女在回答問題時,身體不能接觸報紙以外的事物?？偣?道問題,問完時,男女還能符合上一條規則時,游戲結束發獎品。
5、最佳拍檔
各組推薦選手，每組一男一女。步驟：抽出一男一女的四對選手，每對選手要配合用臉夾著氣球從起點走到終點線，倘若氣球在途中掉下了就要從頭開始，不能用手扶。
6、龍傳人
各隊六人，成縱隊蹲下，后一人雙手搭著前一人的雙肩，發令后從起點出發，同時喊“一二、一二!……”一起伸左腳再伸右腳作矮子步前進，規則是不準站起來，先到終點不散架的隊為勝。
? 項目執行方案 ?
規劃書xx大學xx大學心理健康教育指導中心
xx大學大學生心理健康服務中心
2010年10月19日
引言心理健康是大學生全面發展的基本要求，也是將來走向社會，在工作崗位上展現能力、積極從事社會活動和不斷向更高層次發展的重要條件。隨著中共**16號文件和省教育廳《關于進一步加強和改進大學生心理健康教育的意見》等文件精神的傳遞，大學生的心理健康教育工作受到普遍關注。通過心理健康教育活動的開展，從而營造關愛大學生“心理健康”的良好氛圍，促使大學生科學的了解心理健康知識，形成正確的心理健康觀念，掌握必要的心理調適方法。
經我院學生工作部心理健康教育指導中心研究決定，于2010年11月舉辦主題為“十一月的陽光”的xx大學心理健康教育第六個月系列活動。本屆心理健康教育活動月將以陽光系列為子標題，配合以心理健康知識普及講座、心理委員培訓、心理藝術展、心靈超市、活動成果展等多種心理健康教育的活動形式，旨在帶領全院師生在繁忙的金秋完成一次愜意的心靈旅行！
xx大學心理健康教育第六個月
1、 主題：讓心靈閃耀陽光
2、 時間：2010年11月1日至2010年12月1日3。參加人員：xx大學全體學生
4、 主持人：xx大學學生處
共青團xx大學委員會
六、 承辦：xx大學xx大學心理健康教育指導中心共青團xx大學經濟分院委員會
共青團xx大學國際**支部委員會
共青團xx大學管理分院委員會
共青團xx大學會計分院委員會
共青團xx大學電子信息分會委員會
共青團xx大學外語系委員會
7、 協辦單位：xx大學學生會（學生發展指導中心）xx大學心理健康服務中心
八、 顧問：馮方盛
9、 總策劃：陳體令、葉超、魏曉曉
策劃：項炳池、鄭甜甜、林清雅、黃友余、吳金釵、彭傳玉、周曼莉、潘光燕、黃玉葉
10、 執行委員：邱歆貽倪瑤金廣輝
? 項目執行方案 ?
一、項目概況
1、項目名稱
хх市食品藥品監管系統基礎設施建設項目實施方案
2、項目建設內容
必須清晰地敘述研究開發的具體內容及其要點，包括主要技術特點、創新點，需要解決的技術問題、技術原理、實驗方法、工藝路線、技術性能指標以及可行性分析等。
3、項目建設依據
行業規劃、有關標準及相關文件等
二、項目建設必要性
1、項目現狀簡介
2、存在的問題
3、項目建設預期目標
三、項目建設內容、規模
四、項目的實施方式
1、項目組織方式（項目建設管理方式、業務用房的購建方案、是否采用代建制、采用何種招標方式等）
2、項目實施進度安排（分年度形象進度及投資安排）
3、相關配套
五、投資估算和資金籌措方案
1、估算依據
2、投資估算
3、資金籌措
六、現有基礎及條件
包括現有技術和工作基礎、已具備的實施條件、國內外的專利情況、研究隊伍和產學研情況、是否取得前期成果，國家和市財政資金前期資助情況及其與本項目之間的關系等。
七、項目的組織管理及相關保障措施
八、風險分析
包括技術、人員、市場、政策和項目承擔單位等方面）
九、其它附表、附圖
? 項目執行方案 ?
一、 活動目的
◆ 持續加大蓄客、認籌；
◆ 促進消化存量單位；
保持市場熱度，留住競爭性項目的客戶。
二、 活動時間
2011年4月30日-5月2日（5.13天）
三、 三、活動地點
xx項目營銷中心及活動區
四、 活動對象
現有業主、前期積累客戶、當日臨時來訪客戶。
五、 活動主題
xx項目五一歡樂匯
六、 聯動策略
如果您參加比賽，您將獲得至少1000元的優惠券；
參加比賽，客戶可獲得1000分；
通過贈送購物優惠券，促進顧客的沖動購買欲望；
通過累計vip活動積分，吸引客戶主動參與；
客戶積分越高，誠意越高，從而保證項目擁有最好的客戶資源。
七、 活動安排
活動場地安排，（* *）和兒童比賽
乒乓球擂臺挑戰賽
飛鏢奪金（積分）
室內高爾夫賽
八、 活動細則
（一）乒乓擂臺挑戰賽
1、比賽規則
◆ 采用七球制；
◆ 各方隨即輪發兩球制；
連續比賽，輸一局視為淘汰，最多5局。
2獎品及設獎（兒童競賽設獎見附件）
淘汰1名對手，獲得1000元購房券+400點vip活動積分+1本筆記本；
淘汰2-3名競爭對手，獲得2000元購房券+400點vip活動積分+1本字典；
消滅4-5個對手，獲得3000元購房券+400點vip活動積分+1把傘。
（備注：不是vip客戶者，可現場辦理vip認籌，惹放棄者，留下詳細信息，一星期內可保留積分機會，逾期則視為放棄活動積分。）
3、比賽流程
（二）飛鏢奪金（積分）
1、比賽規則
◆ 定點或線外進行射鏢；
每位參賽者有三次射箭機會；
◆ 比賽成績取最高或最好一次。
2獎品及設獎（兒童競賽設獎見附件）
10-6環，1000元代金券+300分vip活動+1個小筆記本；
5-3分，2000元代金券+300分vip活動+1本字典；
2-1環，3000元代金券+vip活動300分+書包。
（備注：不是vip客戶者，可現場辦理vip認籌，惹放棄者，留下詳細信息，一星期內可保留積分機會，逾期則視為放棄活動積分。）
3、比賽流程
（三）室內高爾夫賽
1、比賽規則
參賽者均有五次機會；
2獎品設置（無兒童參與）
其中5張，3000元代金券+200點vip活動積分+100元現金；
超過5分之四，2000元代金券+200分vip活動積分+50元現金；
5桿中4桿以下，1000元代金券+ vip活動200積分。
（備注：不是vip客戶者，可現場辦理vip認籌，惹放棄者，留下詳細信息，一星期內可保留積分機會，逾期則視為放棄活動積分。）
3、比賽流程
九、 獎品領取細則
共有三場比賽，三場比賽結束后才能領獎；
◆ 參與獎獎品是拍拍手一副；
代金券只能領取一次，三次比賽中最高分可獲得相應的代金券；
累計vip活動積分，參加三場比賽可活得1000分；
小物件獎品，如軟筆記本、字典等，只給予一次領取機會。三場比賽中得分最高者將獲得相應的獎品；
一十、 推廣計劃
一十一、 物料籌備
一十二、 人員安排
一十三、 費用預估
注：具體費用以實際發生為準。
xx房地產顧問****
xx項目組
2011年4月25日
? 項目執行方案 ?
崗位職責：1、協助項目總監分析項目，制定相關計劃；
2、負責項目內部協調工作，包括資源需求配置及協調、進度協調、質量控制及人員協調等；
3、負責項目組與公司內其他部門的協調工作，包括資源需求及人員調配等；
4、負責項目組與政府組織，客戶及第三方的協調工作，保持與相關方的良好關系；
5、負責制定項目管理流程，并監督執行；
6、負責協調組織開展項目各種會議；
7、協調并解決項目內出現的其他問題。 任職資格：
1、本科及以上學歷，管理類專業；
2、2年以上項目管理經驗；
3、良好的計劃和執行能力、協調能力和人際溝通能力；
4、積極主動，具備團隊意識，具有高度的責任心，能夠承受較強的工作壓力。
? 項目執行方案 ?
“***x”沙龍執行方案
背景……
特舉辦該沙龍活動。為了確保活動的成功，沙龍分為三個階段。
1、準備階段
1、需要提前確定嘉賓信息，安排人員對接和接機。
2、篩選場地和搭建方，出搭建方案。確?，F場的供電、安全、供水、電梯使用和安全通道。
3、起草并送審主持詞、致辭和講話稿等材料。
4確定活動日程，準備相關材料。
5人員聘傭確認：速記、同聲傳譯、攝影。
6會議資料準備、邀請函、邀請函等的設計
7、環節**制作
2、差缺補漏階段
1、確保物料準備完善
2、議程臨時性修改
3、嘉賓最新信息更新
4完成現場施工，確認現場設備使用情況
5確認同聲傳譯、速記和攝像人員。
6、邀請函是否遞送到嘉賓
7、安保、消防、交通管制確認
8、餐飲**及食品安全保障
3、執行階段
主要是保證沙龍期間各項工作的順利進行，引導客人進出。
（一）17：30前
1為完成施工，確保大屏幕、照明、室內音響、音響等設備的正確運行，需要反復調試確認。
2、工作人員全部到場就位:控臺指揮人員、會議協調人員、燈光組、志愿者、餐飲人員、安保人員。
3、現場設備確認無誤、****、音響情況確認（工作要求：**流暢，無雜音）
4重要嘉賓區提前預約，由工作人員引導客人進入場館核心區
5現場員工工作內容交流：攝影、餐飲服務人員、禮儀、志愿者
（二）17:30-18:30
1.現場設備開始正式運行，開始在led上顯示:“***xx”，**暖場**。
2.確認同傳間設備、耳機發放及同傳翻譯、速記人員是否到位，為參會領導領取同傳設備。
三。在入口和電梯口引導領導和客人進入會場。安排志愿者帶領重要嘉賓前往場館核心區
4、（17:30）開始**暖場**
5、（18:00）開始迎賓演奏
6、（18:45）開始**暖場**
（3） 沙龍開始（18:30-22:00）
18：30-18：35 * *打開* *，主持人打開并介紹來賓
18:35-18:45 ***x致辭
18： 45-18:55 xx致辭
18:55-19:00 ***x致辭
19:00-19:05 ***x致辭
19:05-19:10 ***x講話
19： 10-19:20**xx專家邀請函發布
19： 20-19:30演員跳舞5分鐘
19：30-20：00免費交流和用餐
20:00-20:05 ***介紹
20： 10-20:25發布儀式
20： 25-20:40發布儀式
20:40-22:00 自由交流
22:00-22:15活動結束
預算清單………
? 項目執行方案 ?
1、時間節點
（1） 7月1日-7月10日：慈善義賣籌備期
1. 7月1日——7月5日：由肖潔負責與福利院進行聯系，并獲得20名3——12歲需支援兒童的基本信息（姓名、年齡、背景身世、現階段的基本情況）進行資源匯總。
7月5日至7月10日，根據需要捐贈兒童的情況，進行了形象板的設計制作和市場部的設計。展板設計、活動說明展架
2. 7月1日——7月10日：由楊蕊針對現場的家庭進行活動說明和邀約，并確認義賣時間（每天每場12人）。
（1）邀約**設計
（2）邀約話術
家長，您好，我是橙想世界的工作人員，在7月份我們將做一場公益義賣活動，就是講孩子之前已經廢棄的書本、文具、玩具等，在我們場館親自進行售賣或交換。我們將把慈善義賣的成果全部捐給太原市福利院的孩子們。而且在這次活動中，我們進行的是一對一的義賣活動，就是小朋友可以自己選擇某一個需要捐贈小朋友，親自捐給小朋友。
參加義賣的小朋友可以免費進場，并在每個場次中，進行2個小時義賣，2.5小時的職業體驗，義賣結束后，我們還將對小朋友的愛心進行表彰，謝謝他們的友愛和善良，并給予獎狀和獎杯的鼓勵。你想讓你的孩子參加這樣的活動嗎。
7月4日——7月10日，由公眾平臺（自有平臺、數字山西、微山西）對義賣活動進行宣傳，并接受微信預約和**預約。
（2） 7月11日-7月12日，7月18日-7月19日：慈善義賣
1.義賣流程：
（1） 參加義賣的孩子提前預約，準備好物品和**；
（2） 上午10:00/15:00；
（3） 到市民中心蘇杰、王斌辦理義賣物品登記，填寫義賣登記表，領取小蜜蜂（或小號）并發放價簽；
（4）選擇被捐人，領取捐贈箱由巡場人員（趙曾）帶領義賣者到指定位置（義賣區標示）；
（5） 10:20/15:20開始現場慈善義賣（孩子們可以講述自己寶寶的優點，并盡可能多地推銷）；
（6）12:20義賣結束，小朋友可到市民中心辦理寄存手續，
（7） 市民中心郭琪負責發放準考證（流程需與操作銜接）。
（7）14:30/19:30退場
2.義賣注意事項
（1） 參加義賣的兒童應按預約日期到達博物館；
（2） 地點：專賣店、3d展館、機場附近、t平臺附近、cosplay前、餐廳對面；
（3）市民中心根據小朋友到館的順序，指定義賣地點；
（4）每場12個義賣小朋友；
（5）現場巡場注意義賣小朋友的安全；
（6）陪同家長可適當幫助小朋友進行義賣，但對于小朋友之間的交易一旦形成，不許反悔。
（3） 7月26日下午：慈善義賣表彰大會
1.邀約參加義賣的小朋友到橙想世界參與表彰大會，并現場將自己的東西捐贈給福利院小朋友；
2.義賣表彰大會
（1） 15:00，參加義賣的孩子們到場；
（2） 15:10至15:40，參加義賣的孩子們到市民中心領取、清點物品；
（3） 15:30，福利院的孩子們到場，組織參加義賣的孩子們和現場工作人員一起迎接福利院的孩子們；
（4） 現場捐贈活動（a.主辦方致辭；b.福利院領導講話；c.捐贈儀式；d.表彰儀式）
（5）活動結束，現場參觀。
準備：100個獎杯和100個證書
（4）**推廣
1框架廣告：7月1日-7月15日
2. 7月1日至7月10日的微信推廣，后續報道
所需物料人員安排
? 項目執行方案 ?
活動策劃執行方案(精選5篇)
活動策劃注意寫活動目的及意義要說明活動表達什么，或者想要什么樣的結果，有了目標才好為之努力。下面給大家分享一些關于活動策劃執行方案模板5篇，希望能夠對大家有所幫助。
活動策劃執行方案精選篇1
一、活動主題
歡樂女人節“美麗存折”送不停
二、活動目的
三八婦女節促銷活動是化妝品促銷活動中最重要的活動之一，也是新一年的首個重要活動，要經過這個活動激發消費的購物欲，為新一年的銷售打開一個良好的開端。
三、活動時間
__月__日——__月__日
四、活動資料
(1)活動期間，凡進店者可獲贈“美麗存折”1張(可抵10元現金)。
(2)消費滿__元，即可獲贈“美麗存折”1張+價值38元的央視廣告品牌萊妃護手霜一支。
(3)消費滿__元，即可獲贈“美麗存折”5張+價值98元的央視廣告品牌萊妃神奇__妝bb霜一盒+周護。
(4)消費滿__元，即可獲贈“美麗存折”8張+價值118元滋可露眼部套盒+月護。
(5)消費滿__元，即可獲贈“美麗存折”12張+價值168元的央視廣告品牌萊妃逆時空晶采眼精華一瓶+月護。
(6)所有的“美麗存折”限以后購物使用，每消費50元，就可使用一張“美麗存折”，一張“美麗存折”可抵10元?！懊利惔嬲邸庇行谥?0__年x月x日。
(7)凡生日、結婚記念日在__月__日的，可憑相關證件到本店領取價值69元的央視廣告熱播品牌原裝產品一份。
(8)會員到場，可享受雙倍積分+價值25元的滋可露女性套盒旅行裝。
五、執行步驟
(1)、活動前兩天以信息方式通知會員此次活動的資料，并送上節日的祝福。
(2)、準備好“美麗存折”的卡片和顧客登記手冊，以便清晰記錄顧客的消費情景。
(3)、活動前兩天在專賣店的醒目位置和店門口打出此次活動的海報、x展架。
(4)、活動期間在專賣店周圍散發傳單。
六、費用預算
卡片費用__元。
x展架__元。
海報__元。
傳單__元。
其他費用__元。
合計__元。
活動策劃執行方案精選篇2
一、前言
隨著我縣經濟的發展，新生中小企業的適量不斷增加。對中小企業進行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保等業務應運而生。其蘊含的商機無可限量。本次廣告宣傳主要從網絡，電視媒體，實體廣告，和信息群發四方面進行，從而到達增加公司知名度，擴展業務等目標。
二、市場分析
(一)企業經營狀況分析
經過公司領導和員工的共同努力，我們公司取得了良好的收益。資產運營平穩?？墒枪敬丝趟媾R的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發展，就必須加大業務拓展的力度，進一步宣傳品牌，增強企業的知名度。
(二)產品分析
公司的主要產品是為中小企業供給資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保。能供給這一業務的企業在我縣很少(可寫具體數字)所以我們所面臨的競爭不強，公司的業務在市場中占有相當大的份額。我們更應當注重品牌的發展。因為當產業發展進入成熟階段，品牌就成為產品及企業競爭力的一個越來越重要的因素。
(三)市場分析
近年來，我縣的中小企業數量不斷增加，(此處可加具體數據)，并且剛起步的企業資金鏈是不完整的，中小企業在發展的開始和過程中很容易出現資金短缺的狀況，所以我們存在著很大的客戶群體。
(四)消費者研究
中小企業主要是經過媒體的途徑了解本公司所供給的服務。對中小企業來說公司所供給的服務也是現階段所必需的，有需求必然就會有市場。
三、廣告戰略
1、服從公司整體宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象。
2、長期性，在必須時段上推出一致的廣告宣傳。
3、廣泛性，選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。
4、把握時機，靈活變通。
四、廣告策略
(一)網絡宣傳
在企業比較集中的網站做廣告。像企業關注的信息平臺，當地的信息類網站，門戶類網站等。另外能夠啟用一批網絡推廣員，在企業關注的各大論壇推廣。
(二)電視媒體宣傳
在我縣電視臺做廣告。形式靈活多變。
①在黃金時段做普通廣告，循環播放。
②企業領導參加電視臺里相應的節目，宣傳企業文化。
③邀請電視臺做儀器關于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現公司的業務及企業文化。
(三)紙媒宣傳
①在我縣的報紙，商業雜志上發表文章。
②請記者作專題報道。
(四)實體廣告宣傳
實體廣告宣傳分為兩部分：
①設計宣傳彩頁，分發到我縣的中小企業。彩頁的設計必須要體現公司的企業文化，和業務范圍。設計新穎，能讓人過目不忘。
②街道廣告位宣傳，電子屏幕宣傳。
四、廣告費用預算
(根據實際情景填寫)
五、廣告效果預測
能夠不定期的以問卷，座談會等方式作廣告效果的的定，以隨時修正廣告策劃方案。
活動策劃執行方案精選篇3
俗話說，酒香不怕巷子深，就是說，再好的產品，也需要宣傳。大凡實體小店，基本就沒有做過什么宣傳。很多鄉鎮店鋪本身規模不大，就是死死地開在那，等顧客上門購機，這樣絕對不行，必須要做宣傳，必須要做活動。而且現在馬上就要進入手機的一個淡季，根據我們手機的定位在二線品牌，并針對的是三四級市場，那么，鄉鎮的手機店鋪就是我們的重點銷售客戶，所以我們一定要和店鋪的老板一起通過做宣傳，活動，把店鋪的人氣和氣氛搞起來，以此帶動我們手機的銷售量和知名度的提升。
1)宣傳的噱頭：開張大吉，廠家廠慶，店鋪幾周年慶等。
2)根據宣傳的噱頭錄制專門的光碟，在宣傳活動的前一兩天(鄉鎮不逢集的時候)，找一個面包車，將促銷的內容簡明扼要的做到一個噴繪上懸掛在車上，并在車頂放置一個喇叭，在附近的鄉鎮和村子去吆喝，并且在人多的地方：茶鋪，廣場等地方停留幾分鐘，把這次的促銷的機型，店鋪名稱，獎品等優惠給老百姓喊出來，因為老百姓都喜歡買優惠的東西，而且以此要造勢，讓附近的人提前知道，在那一天哪一個店鋪可以買手機送什么東西，可以享受到打的優惠。
3)店鋪的裝扮，要把活動的氣氛弄出來。也可以讓鄉鎮的鑼鼓隊來店鋪面前吹吹打打，搞搞氣氛，也可以吸引到那些不想買手機的人來湊湊熱鬧，增加店鋪的人氣。
4)店鋪內的手機，如果是開張，那么價格一定要便宜，非常的便宜，有的產品甚至可以在保本的情況下賣出，并且要用大紙條明碼標價上去，如果是周年慶，那么把獎品要擺放在門口，并且把買手機送__的活動印制成彩頁，到處發放，并在購機后領取 獎品時要放鞭炮給其造勢，同時也給別人看到獎品是實實在在的，不是虛造的?？傊械氖侄危际且斐梢环N萬人搶購的浪潮。人都有一種從眾的習慣，看到別人在搶購，他也會忍不住手癢，本來不想買的，也會去買，還有本來是看熱鬧的，看到實在的獎品，他也會跟過去購買。
5)“套餐”式銷售，比如你購買我的手機，我可以送手機卡，話費，以及內存卡等，做成套餐式的，這樣商家也可以從手機卡，配件等上可以賺錢，老百姓也認為很實惠，一舉幾得，讓顧客在你的店鋪里同時購買幾種東西，是很重要的。
6)宣傳的期限不能太長或者太短，一般在7-10天。
7)宣傳活動時的人員安排，場面的控制，費用的預算，禮品的發放等要合理。
8)做宣傳活動要因地制宜，因店而宜，要根據店鋪的周邊的消費人群和環境來制定具體啊宣傳內容和促銷的機型以及獎品的確定。
9)多多讓利給消費者，少讓利給終端。要讓顧客知道在促銷期間，終端的加價利率低于平時的加價利率，讓顧客確實感到商家是把大的實惠給了自己。這樣顧客就會心無旁慮的購買。
10)促銷特價后的零售價格的制定：效仿超市的價格表示，突出x99，并贈送__禮品顧客就認為自己享受到了雙重優惠。
活動策劃執行方案精選篇4
一、活動主題
這個夏天讓你的美如花般綻放
二、活動執行時間
20__年x月1日至20__年x月5日
三、活動對象
所有顧客!
四、促銷活動位置
專柜前面旁邊的位置。
五、活動宣傳方式
宣傳單、場外布置KT板、等物料宣傳。
六、活動目的
新會員招募，品牌宣傳。
活動期間，由資深護膚師為你免費防曬，免費眼部護理，免費面部護理，讓你的皮膚輕松享受陽光的洗禮!讓你的美如花般綻放!
七、活動內容及形式
1、凡購買__系列任何產品兩瓶，即可獲贈一張刮刮卡，獲得一次100%中獎的抽獎機會。
2、凡購買__系列任何產品四瓶，即可獲贈兩張刮刮卡，獲得兩次100%中獎的抽獎機會。
購買越多，中獎越多，100%中獎!
3、__嫩白防曬買200送100!
凡購買__嫩白防曬系列產品滿200元，返100元現金券用于購買__嫩白防曬指定產品。凡刮中五等獎，即免費獲得價值98元的__絲滑系列五件套體驗盒一盒。
會員入會特別好禮：不需購買任何產品只要按要求登記成為__《愛美會》會員(必須登記資料齊全)每人可獲贈刮刮卡一張，獲得一次100%中獎的抽獎機會!
活動策劃執行方案精選篇5
一、活動策劃背景
近幾年，隨著國內百貨流通業的急劇快速發展，各大百貨連鎖流通“巨頭”競爭熱浪更是此起彼伏，呈現出“花開三支，各自爭妍”的局面。
作為中港合資經營的大型零售連鎖企業，中國百貨流通業的品牌公司——__集團公司，自1984年作為__第一家走中、高端市場消費群體，集購物、飲食、娛樂、休閑于一體的大型MALL式百貨商場的成功推出，使得__從傳統百貨商場，邁向了現代百貨的重要轉變，并在短短的20__年時間，從最初的8800萬資本累計發展到今天的28。2億元人民幣，并遍布全國十多個大中城市的17家連鎖商場。
__的這一成功和大膽的市場定位和推出，使得__品牌逐漸被許多大中城市的市民所認知，并一度成為__零售業龍頭企業，屹立于全國零售百強之林，進一步彰顯出__的實力，使__品牌深入的根植于民心，進一步將品牌發揚光大，__集團除了選擇在__消費實力強勁的城市繼續擴張自己的實力外，還將觸須延伸到__等地。作為__消費實力強勁的東莞、__等地已成為__進一步拓展目標的首選地。即將于今年9月在__開業的__百貨將在持續走中高檔路線的同時，將以更加優越的服務于__的市民。
二、開業慶典活動時間、地點
時間：20__年9月28日
地點：__市__路__店
三、慶典儀式活動安排
(一)嘉賓和媒體簽到：(20__年9月8日上午8：00——8：30)
(二)開幕剪彩儀式：(20__年9月28日上午8：30——-9：00)
特邀當地相關政府主管部門官員、__集團總經理及各邀請的嘉賓出席開幕剪彩儀式。(注明：本次開幕式可邀請醒獅隊前來舞獅助興。在開幕式現場有鮮花、拱門、空飄、橫幅廣告、氣球、等場景布置與點綴。)
1、邀請當地政府官員上臺致辭。
2、邀請__集團總經理上臺為__店致賀詞。
3、邀請其他嘉賓上臺致辭。
4、醒獅表演。
5、邀請相關__集團總經理為彩獅點睛。
6、新店門打開迎接顧客。
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