述職范文|人力資源崗位職責和工作內容介紹(匯集16篇)_人力資源崗位職責和工作內容介紹

人力資源崗位職責和工作內容介紹(匯集16篇)。

?一?人力資源崗位職責和工作內容介紹

職責：

1.根據公司年度中長期戰略目標，制定人力資源規劃，并優化和實施;

2.根據業務需求和人力規劃，制定內外部招聘標準、政策和計劃，建立人才測評體。

3.根據薪酬標準和外部動態變化，建立和優化薪酬體系、制度和流程，進行人工成本的分析

4.根據經營目標，設計和優化績效管理體系、制度和流程，組織實施的績效管理工作。

5.管理人力資源及行政事務工作。

任職要求：

1.人力資源、管理類相關專業本科以上學歷;有國企工作經驗。

2. 8年以上人力資源相關工作經驗，其中至少5年以上人力資源總監或人力資源部經理工作經驗;

3.了解HR各職能模塊，熟悉企業人力資源管理模式，具豐富的實踐工作經歷;

4.具戰略化思維，能整合不同的工作團隊，靈活解決復雜問題

5.計劃性和執行力強，具責任心和事業心，優秀的溝通協調和團隊管理能力.

?二?人力資源崗位職責和工作內容介紹

1、協助上級執行公司的培訓和績效評價的組織、后勤保障工作，例如收集審核各類表格、表單;

2、辦理人事招聘、人才引進、內部調動、解聘、退休、接納和轉移保險、公積金繳納的相關手續;

3、辦理各類職稱評定;

4、辦理勞動年檢;

5、協助上級掌握人力資源狀況;

6、填制和分析各類人事統計報表;

7、幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，組織策劃員工的各類活動，

8、服從上級安排，按時完成上級交待的`工作。

?三?人力資源崗位職責和工作內容介紹

1、根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃，經批準后組織實施。

2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施。

3、組織績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果。

4、負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

5、員工關系維護。

6、制訂人力資源部專業培訓計劃并協助培訓部實施、考核。

7、完成總經理臨時交辦的各項工作任務。

?四?人力資源崗位職責和工作內容介紹

I、負責對市行管理干部的調配、任免、考核、交流、獎懲;

2、負責對下級行中層職數的配里、審查、審批;

3、負責對全行員工的管理、調配、使用;

4、負責全行各類機構的名稱、職能、級別、設立、撤并等事項的管理;

5、負責全行員工工資管理、職稱考(評)聘;

6、負責全行系統黨建工作和員工培訓工作;

7、負責全行老干部管理、服務工作;

8、負責全行各類社會保險工作;

9、負責行領導交辦的其他工作。

?五?人力資源崗位職責和工作內容介紹

1、負責公司的招聘工作，統計各部門的招聘需求，利用招聘渠道發布招聘廣告，負責簡歷甄選、面試以及安置等工作；

2、負責員工的入、離、轉、調、合同續簽等各項手續及人事證明開具的辦理；

3、建立和維護人事檔案、員工花名冊、通訊錄，及時更新員工的個人信息和資料；

4、負責社保、公積金各項操作（如增減員、各類報銷等）以及社保、公積金政策的解答；

5、人事基礎數據的統計、整理，勞動合同管理及招投標所需人事材料的提供；

6、負責公司薪酬核算，績效考核，處理員工關系，組織開展員工活動，員工關懷等；

7、負責考勤管理。

8、組織并安排新員工培訓等。

?六?人力資源崗位職責和工作內容介紹

人力資源各崗位職責人力資源各崗位職責 人力資源各崗位職責

篇1: 人力資源部各崗位工作職責 圖片已關閉顯示， 圖片已關閉顯示， 圖片已關閉顯示， 圖片已關閉顯示， 圖片已關閉顯示， 圖片已關閉顯示， 圖片已關閉顯示，

篇2: 人力資源部及各崗位職責與要求人力資源部及各崗位職責與要求 一、人力資源部 職責: 1.制定人力資源規劃，擬定企業人員編制，編制人力資源支出預算，進行成本控制

2.擬定、修訂、廢止、發放、解釋人力資源管理制度，進行各部門職責權限劃分

3.人事問題的解決處理和人事關系協調

4.負責人事檔案的匯集整理、存檔保管、統計分析和勞動合同的簽訂 5.負責組織結構設計和職位說明書的編寫 6.進行人員招聘與錄用、員工升調和辭退管理

7.擬定薪酬制度，研究、改進薪酬管理制度，進行薪酬調整 8.員工績效考核，員工假務、勤務管理 9.員工培訓與開發管理 10.勞動關系管理 1 1.員工職業生涯規劃管理 權力:

1.參與制定企業人力資源戰略規劃

2.對違反人力資源管理制度的部門和個人進行處罰 3.對企業員工調動、任免給予建議 4.對各部門員工績效實施考核及獎懲 5.各級管理人員任免建議 6.部門內部員工聘任、解聘的建議 7.部門工作協調 8.員工解聘 9.勞動爭議調解

二、人事部經理 崗位職責: 行政方面

1.協助總經理做好綜合、協調各部門工作和處理日常事務; 2.負責公司年度綜合性資料，組織并起草公司綜合性的工作計劃、總結、報告、請示等; 3.負責公司通用規章制度的擬定、修改和編寫工作，協助參與專用標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;對文件中的重要事項進行跟蹤檢查和督導，推進公司的管理; 4.負責召集公司辦公會議和其他有關會議，做好會議記錄，根據需要撰寫會議紀要，并跟蹤、檢查、督促會議的貫徹實施; 5.監督執行規章制度和勞動紀律，處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛生、安全情況進行定期及不定期檢查; 6.負責做好公司來賓的接待安排，組織、協調公司年會、員工活動，開展年度總評比和表彰; 7.負責公司內外文件的收發、登記、傳遞、歸檔工作及公司檔案管理工作; 8.負責公司行政辦公用品的管理; 9.負責公司員工活動的策劃和組織; 10.負責公司后勤方面的工作管理; 1 1.加強部門之間的協調，為促進相互之間的團結做好工作; 人事方面 1.組織制定公司人力資源發展的長期規劃、中期規劃和年度計劃

2.制定招聘、考核、升職、獎懲、職稱和技術登記評定等人力資源管理的方針政策

3.計劃和審核人力資源管理的成本

4.協調和指導各用人部門的人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬福利等工作

5.及時處理公司管理過程中的重大人事問題，定期組織考評，向領導推薦優秀人才

6.協調處理好勞動關系

7.制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批準后實施; 8.對試用期員工進行培訓及考核，并根據培訓考核結果建議部門錄用; 9.負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制;

10.制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監督和控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系; 1 1.負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續; 1 2.配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜; 1 3.定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結工作，并組織本部門員工的業務學習，提高管理水平和業務技能，保證各項工作任務能及時完成;1 4.其他突發事件處理和領導交辦的工作。 崗位要求: 1.熟悉《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》，參與過以上法規條例的學習與培訓; 2.熟悉體系知識，熟悉管理知識; 3.能熟練使用自動化辦公軟件、培訓軟件，具備基本的網絡知識; 4.熟悉內部培訓組織作業流程，熟悉各崗位培訓流程; 5.極強的溝通與表達能力，人際能力、計劃與執行能力; 6.良好的職業道德和操守;, 三、人事主管 崗位職責:

1.協助部門經理制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持; 2.定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持; 4.根據公司的情況，組織修、制訂公司招聘錄用制度、人事管理制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，并組織實施; 5.協助上司全面負責人事管理的各項事務，負責公司內部人力資源調配; 6.負責開發、引進外部人才，組織實施各種人才需求招聘工作，并參與對應聘人員的面試篩選、建議 協助制定公司員工的培訓和發展計劃，監督培訓負責人組織安排對員工的培訓; 7.協助建立公司內部的溝通機制，及時了解員工的思想動態; 8.受理員工投訴，并組織相關部門妥善解決; 9.負責員工的養老保險、失業保險、醫療保險等工作; 10.協助上司與員工簽訂各種勞動合同，以及處理各種與合同相關的事宜; 1 1.協助上司受理員工與公司勞動爭議事宜并及時解決; 1 2.負責指導本部門下屬進行各類人事工作; 1 3.統計人員招聘計劃達成率、招聘效果、培訓計劃達成率、員工流失率; 1 4.部門預算控制情況、關鍵人員流失率、與其他部門合作滿意度; 崗位要求: 1.擅長員工招聘選拔、員工激勵、培訓和開發和溝通協調; 2.了解體系管理知識及管理培訓的相關知識; 3.精通人力資源各模塊的管理知識，掌握行政管理、法律等知識; 4.熟練應用ffice各種辦公軟件，具備基本的網絡知識; 5.具有很強的領導能力、判斷與決策能力; 6.良好的人際溝通能力、計劃與執行能力; 7.深入領會勞動法和合同法,并能在工作中運用; 8.職業道德良好; 四、人事助理 崗位職責:

1.員工入職手續辦理，員工勞動合同的簽訂、續簽與管理; 2.公司內部員工檔案的建立與管理; 3.負責與其他部門的協調工作，做好信息的上傳下達; 4.負責部門一些日常行政事務，配合上級做好行政人事方面的工作; 5.協助上級制定員工培訓計劃，包括新員工培訓以及所有員工的培訓計劃; 6.負責對新員工進行企業制度與文化的培訓工作，建立企業形象; 7.接受員工的工資查詢和咨詢，幫助解答員工對工資問題的疑問; 8.計時工作的核算、每月固定時間前必須把預算工資上交財務部;

9.負責對公司每月離職人員的離職工資核算; 10.負責管理勞動合同、保密協議、及各類人事行政文檔; 1 1.負責企業資產配置(包括辦公設備、辦公用品)的管理工作，包括清點、維護、登記等; 1 2.做好員工考勤統計工作，負責加班的審核和報批工作 1 3.負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理; 崗位要求: 1.協助部門主管制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持; 2.了解勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》的相關知識; 3.熟練使用自動化辦公軟件; 4.熟悉薪資核算流程及薪酬體系的建立、執行和維持過程，數字觀念清晰，責任心強; 5.具有一定的溝通協調能力和統籌規劃能力, 6.良好的職業道德; 篇3: 人力資源部崗位職責人力資源部崗位職責

1.負責建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規范化。 2.負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施，并根據公司的實際情況、發展戰略和經營計劃制定公司的人力資源計劃。

3.制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統一的管理。

4.定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。 5.依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。

6.負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進行監控。 7.負責建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作，并對公司的培訓工作進行監督和考核。

8.根據公司發展規劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的崗位說明書。

9.負責協調各食堂之間人力資源管理工作有關事項。

10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。 1 1.負責勞動合同的簽定與管理工作，進行勞動關系管理，代表公 司解決勞動爭議和糾紛。 1

2.負責辦理員工的各項社會保險手續及有關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續。 1 3.負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續。 1 4.建立、完善員工職業生涯管理系統。 1 5.負責公司與外部各級組織、機構的業務聯系，負責對內、對外勞資統計工作。 1 6.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統一負責，各駐點經理不得干涉。 大學生如何判斷適合自身人力資源工作具有以下典型特征: 1、最講究流程，制度，規矩的職業，

2、要求注重細節、喜歡關心人、熱愛照顧人，

3、公司最有力的支撐，對內進行管理和服務，對外負責“搞定”服務供應商和政府管理部門，

4、企業的幕后英雄，

5、工作圍繞全公司的員工展開，最容易受大家喜歡或討厭的職業， 6、入職門檻不高，專業難度不大，容易進入的職業。 大學生可以以此為參照一一對照，如果有三條以上你能接受或具備，那你就可以在畢業時應聘相應的崗位。 HR的發展前景雖好，但一定要考慮自身所處的層次和經驗。要依據HR層次，尋找最佳位置。譬如，有的企業里，HR只負責基礎人事工作;有的公司HR部門屬于中高級管理，制定績效考核等工作;有些大公司，HR就是高層管理，從事人力資源整合，參與企業決策等重大工作。 具體到HR部門內部人員來說，并不是所有的HR人員都是招聘經理、培訓經理、人力資源總監等，很多人都還只是普通的部門職員，做著大量簡單的基礎性的工作。對于這些職位比較低的人來說，首先要考慮的事情是學習HR的業務知識、積累豐富的工作經驗、進一步提高自身素質和核心能力，在 此基礎上再規劃自身的職業生涯，將會事半功倍。通常情況下，HR助理經過1~2年的鍛煉就能成專員。在中型企業中，3,5年一個專員就能成長為經理。順利發展的話， 1,2年的助理，3,5年的主任，7年以后即可達到經理 大學生如何準備進入 未來人力資源工作的職能比重分別為知識管理能力90%， 變革方法60%，影響能力50%， 領導能力40%， 組織效能40% ，咨詢/組織發展能力40% ，策略/系統思考40%， 人力資源管理技術30%， 溝通能力20% ，透視事實的能力20%， 過程管理及改善能力20% ，所以大學生在校期間著重培養塑造自己相應的能力，具體包括領導能力，經營能力，HR管理技術，學習熱誠與創新意圖，廣泛的企業經營常識，靈活的人際關系，適應國際環境的能力，建造團隊的能力，應變的能力，合群的能力，研擬經營策略的能力，協商的技術，處理財務技術，營銷技術，管理技術，法律技術，經濟分析技術，營造知識的企業環境。 大學生可以通過自我學習逐步具備人力資源相應的能力要求。

1、大學生可通過專業書籍,期刊涉獵增進專業知識，及獲得最新的信息。 2、在校期間盡量多參與不同類型的社團，學習不同領域的知識及建立廣泛人際網絡。

3、多參加社團招新，利用社團活動模擬鍛煉人力資源相關工作。

4、參加企業組織的人力資源相關活動，盡力爭取擔任志愿者,以訓練自己的組織能力與領導能力等。

5、加強本身計算機使用技巧，能從無邊無際的網絡世界探索時代的趨勢及得知最新的信息。

6、落實“終身學習”是人力資源專業人員不被取代或淘汰的不變定律。 7、快速學習,全球學習,團隊學習,讀書會,知識管理等。 8、假期期間訪問人力資源從業人士，了解過來人看法。

9、假期時自薦為企業人力資源部門提供無償勞動，近距離了解崗位工作。 10、訪談學?；蛴H友人力資源從業人士，確定一個職業導師。 人力資源工作都有哪些內容 人力資源管理也就是人力資源相對應的職

位要做的具體內容為: 1.制訂人力資源計劃。根據組織的發展戰略和經營計劃，評估組織的人力資源現狀及發展趨勢，收集和分析人力資源供給與需求方面的信息和資料，預測人力資源供給和需求的發展趨勢，制訂人力資源招聘、調配、培訓、開發及發展計劃等政策和措施。

2.人力資源成本會計工作。人力資源管理部門應與財務等部門合作，建立人力資源會計體系，開展人力資源投入成本與產出效益的核算工作。人力資源會計工作不僅可以改進人力資源管理工作本身，而且可以為決策部門提供準確和量化的依據。

3.崗位分析和工作設計。對組織中的各個工作和崗位進行分析，確定每一個工作和崗位對員工的具體要求，包括技術及種類、范圍和熟悉程度;學習、工作與生活經驗;身體健康狀況;工作的責任、權利與義務等方面的情況。這種具體要求必須形成書面材料，這就是工作崗位職責說明書。這種說明書不僅是招聘工作的依據，也是對員工的工作表現進行評價的標準，進行員工培訓、調配、晉升等工作的根據。

4.人力資源的招聘與選拔。根據組織內的崗位需要及工作崗位職責說明書，利用各種方法和手段，如接受推薦、刊登廣告、舉辦人才交流會、到職業介紹所登記等從組織內部或外部吸引應聘人員。并且經過資格審查，如接受教育程度、工作經歷、年齡、健康狀況等方面的審查，從應聘人員中初選出一定數量的候選人，再經過嚴格的考試，如筆試、面試、評價中心、情景模擬等方法進行篩選，確定最后錄用人選。 5.雇傭管理與勞資關系。員工一旦被組織聘用，就與組織形成了一種雇傭與被雇傭的、相互依存的勞資關系，為了保護雙方的合法權益，有必要就員工的工資、福利、工作條件和環境等事宜達成一定協議，簽定勞動合同。

6.入職教育、培訓和發展。任何應聘進入一個組織(主要指企業)的新員工，都必須接受入職教育，這是幫助新員工了解和適應組織、接受組織文化的有效手段。入職教育的主要內容包括組織的歷史發展

狀況和未來發展規劃、職業道德和組織紀律、勞動安全衛生、社會保障和質量管理知識與要求、崗位職責、員工權益及工資福利狀況等。

7.工作績效考核。就是對照工作崗位職責說明書和工作任務，對員工的業務能力、工作表現及工作態度等進行評價，并給予量化處理的過程。這種評價可以是自我總結式，也可以是他評式的，或者是綜合評價。考核結果是員工晉升、接受獎懲、發放工資、接受培訓等的有效依據，它有利于調動員工的積極性和創造性，檢查和改進人力資源管理工作。

8.幫助員工的職業生涯發展。人力資源管理部門和管理人員有責任鼓勵和關心員工的個人發展，幫助其制訂個人發展計劃，并及時進行監督和考察。這樣做有利于促進組織的發展，使員工有歸屬感，進而激發其工作積極性和創造性，提高組織效益。

9.員工工資報酬與福利保障設計。合理、科學的工資報酬福利體系關系到組織中員工隊伍的穩定與否。人力資源管理部門要從員工的資歷、職級、崗位及實際表現和工作成績等方面，來為員工制訂相應的、具有吸引力的工資報酬福利標準和制度。員工福利是社會和組織保障的一部分，是工資報酬的補充或延續。它主要包括政府規定的退休金或養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、節假日，并且為了保障員工的工作安全衛生，提供必要的安全培訓教育、良好的勞動工作條件等。

10.保管員工檔案。人力資源管理部門有責任保管員工入職時的簡歷以及入職后關于工作主動性、工作表現、工作成績、工資報酬、職務升降、獎懲、接受培訓和教育等方面的書面記錄材料。 什么是人力資源 人力資源是指人類在社會再生產過程中，提供產品與服務，以推動經濟與社會發展的勞動者各種能力的總稱。在宏觀范疇，人力資源是以一國或地區為基本單位進行劃分和計量的;在微觀范疇，人力資源則是以部門、行業和企事業為基本單位進行劃分和計量的。所謂企業人力資源是指能推動企業營運的各類勞動者能力的總稱。人力、物力和財力資源是社會再生產不可缺少的基本要素，其中最重要的是人力資源。 人力資源管理又稱人事管理，是指對人力資源的取

得與最優配置，以充分發揮人力資源效能所進行的計劃、組織、指揮與控制的系統化活動過程。具體而言，人力資源管理在對勞動力的量與質二個方面進行有效管理。在量的管理方面，就是根據企業經營需要，對人力進行組織與調配，使人力與物力保持最優比例，以充分發揮這種有機合成的生產與經營效率;在質的管理方面，就是運用科學管理方法與手段，對企業員工的個體與群體思想、心理、行為的協調，引導與控制，以最大限度地調動員工的勞動積極性，并形成合力，順利實現企業營運的各項目標?，F代人力資源管理就是一個人力資源的獲取、整合、保持激勵、控制調整及開發的過程。通俗點說，現代人力資源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等內容和工作任務。 王府井百貨業務與人才雙突破 作者: 暢享網 201X-8-19 17:44:12【我要評論】 圖片已關閉顯示， 分享到: 0新浪微博騰訊微博 本文關鍵字: 連鎖零售eHR集團eHR 中國的連鎖零售行業早已進入了諸侯并起、群雄爭天下的時代。作為中國連鎖零售業的翹楚，北京王府井百貨(集團)股份有限公司(以下簡稱“王府井百貨”)自1996年起便開始在全國范圍內推進百貨連鎖規模發展，實現由地方性企業向全國性企業，由單體型企業向連鎖化、規?；⒍嘣髽I集團的轉變。 然而，在盡可能多和遠的地方建立網點，雖然是王府井百貨實現快速擴張的基本手段，而這種組織結構的空間分散性也給其人力資源管理帶來了一系列不容忽視的挑戰: 人力資源管理體系如何支撐企業快速擴張的需要,如何克服物理距離帶來的管控障礙，確保各地王府井百貨的人力資源管理都在集團統一的框架和規范下有序運行, 于是乎，探索與連鎖零售業的運營模式相對應的集團化人力資源管控之道，便成為王府井百貨領導層關注的焦點。 借eHR傳遞快速復制的基因成立之初，王府井百貨在管控模式上，分為集團級和門店級。由于缺乏統一的人力資源信息系統，各門店每月、每年都要向集團報送大量的信息報表，浪費大量的時間、人力，不僅效率低下，也很難及時了解各分支機構的人員變動、人工成本投入產出比等信息。 隨著王府井百貨實施的百貨連鎖新模式，

門店在以一年2到3家的速度擴張。要想做到快速擴張，王府井和其他連鎖零售業企業一樣，必須具備可以成功快速復制的基因。 實際上，這也是在行業利潤較薄特征驅動下的主動發展，因為只有不斷擴張，實現規模效益才能在市場中立足、成長、壯大。而連鎖的形式將不同區域的門店聯系在一起，這既能一榮俱榮，也可能一損俱損。不同的空間、松散的組織因此被凝聚在一起，不需要有各自的完整資源配制，但要有同樣的管理、組織和運營等管控模式。 體現在人力資源管理上，就要求能快速搭建新門店的組織、部門、職務體系等基礎信息，對成熟的部門和崗位實現快速復制，支持公司戰略的發展。無論是人才結構、組織架構還是培訓體系、企業文化，都要做到規模化、系統化和統一化，到任何地方都可以馬上組建起團隊，并在集團總部的規范和框架下，迅速結合本地的情況做個性化的調整，然后快速紅火起來，牢固占領一方市場“陣地”。 而這一切，對于多地域、多組織經營的連鎖零售業集團而言，必須借助人力資源信息系統來傳遞信息并掌控四方。 “當時公司的業務信息系統和系統都已完善，就差一個人力資源信息系統。公司高層認識到，從沃爾瑪、家樂福等國際連鎖零售業巨頭的管理經驗來看，應用信息技術管理企業最寶貴的資產‘人’是非常必要的。如果再不上人力資源系統，人力資源管理很可能成為阻礙王府井百貨在全國迅速擴張的瓶頸?！蓖醺儇浫肆Y源部副部長于京華回憶道。業務與人才發展的雙重突破 對此，企業高層也達成高度一致。王府井百貨董事長鄭萬河在企業發展中就提出了“兩大突破”，其

一是業務突破，主要立足在品牌的掌控能力方面的突破;其

二是人力資源突破，吸引并培養支持王府井快速擴張并在全國牢固樹立“中國第一百貨”品牌形象的人才隊伍。eHR系統如何滿足這兩大突破產生的管理需求, 經過挑選，王府井百貨從201X年5月起，選用了eHR系統。王府井百貨認為，通過人力資源系統，最首要的目標就是形成集團人力資源信息的集成，使集團領導和人力資源部門能更及時、快捷地掌握集團人力資源在總量、結構、素質、流動及配置方面的狀況，為業務突破提供基礎信息和管控平臺。 事實上，人力資源信息系統承載的管理需求遠不止這些?！靶纬苫A人力資源管理

信息平臺后，再進一步將工作流程、報批權限自動化、程序化，減少人為因素的干擾，強化各單位的執行能力，有效地推進集團統一化規范化管理?！闭f到公司高層對用友eHR系統寄予的厚望，于京華如數家珍，“還要及時把握各種人力資源異常狀況，通過關鍵環節的數據監控和預警機制，提前發現并解決問題，規避可能的法律風險。” 而集團管控是集團型企業使用eHR的重點訴求，王府井百貨自然也不例外。 eHR系統實施后，王府井百貨的人力資源集團管控效果發生了很大變化。“王府井百貨的人力資源管理模式屬于集中式管理模式?！庇诰┤A介紹說，對于集團人力資源管理系統的整體應用，他們采用了集團總部和各直管門店單獨建帳的方式，即在統一的系統構架下，各直管門店依照集團總部人力資源管理的統一標準建立各自獨立的人力資源管理應用體系，各直管門店應用體系間并不相互影響，門店可以獨立進行匯總、統計、分析。 同時，有了上述基本信息后，系統通過權限分配以及流程配置，使全國所有門店業務數據集中體現在系統中，實現各個子系統的業務協調，同城門店之間的數據共享，總部可以隨時監控及按規定參與各直管門店的人力資源管理業務?！敖Y果性的東西都可以通過系統看到。比如，我可以在任意時間進入任何一個門店，可以看到人員有沒有異常變化，工資總額有什么變動趨勢，花了什么錢，干了什么項目。如果突然間出現人員大規模減少或增加的異常狀況，總部馬上就能知道并進行必要的干預?！?再如，集團規定，各地賣場的“經營類別”是集團必須統計的，在系統中設置“經營類別”必填項，保證集團的統計要求。這就將集團總部及各下屬單位的人力資源制度及程序進行了信息化轉變，強化了各單位的執行能力，有效推進了集團的規范化管理。 另外，系統應用之前，各門店需要以月為單位，手工方式度上報數據，而且往往下月中旬才能看到上月的數據，各級業務人員加班加點才能完成。目前的eHR報表系統可以做到使集團各級領導每月5號前即能看到上月數據，從而確保集團能及時準確掌握公司運營狀況。而eHR系統中的預警功能，會自動進行人員簽訂合同預警、員工生日預警、員工轉正預警等，定時執行功能，減輕系統壓力，管理的實時性和前瞻性更強了。 于京華說: “從目前看，王府井百貨通過系統管控連鎖店人員的人數和費用已經初見成效，這僅是集團管控的一部分，招聘、薪酬、績效、培訓等人力資源各模塊流程，也完全可以通過系統來實現?！?難怪王府井百貨的高層感言: “一套單純的人事信息檔案記錄系統，它的生命周期只有2-3年。但一套能夠體現企業管理價值的信息化人力系統，它將會成為企業成長必不可少的助理，將會一直伴隨企業發展?！?/p>

?七?人力資源崗位職責和工作內容介紹

1、公司總部人員空缺招聘，所有公司儲備干部的招聘組織；

2、協助分公司對急缺崗位進行招聘；

3、協助校園招聘工作的組織、宣傳、宣講、儲備期和培養期人員學習跟進；

4、協助人才培養方案更新、培養宣傳編制并跟進；

5、協調和組織培訓工作的開展，跟進各分公司培訓工作完成情況；

6、每月檢查各公司人力資源信息化建設情況；

7、協助部門負責人對分公司人力資源工作進行檢查和指導；

8、領導安排的其他工作任務。

?八?人力資源崗位職責和工作內容介紹

一、崗位職責

1、高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；

2、全面統籌規劃人力資源開發及戰略管理，擬定人力資源規劃方案，并監督各項計劃的實施；

3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度；

4、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；

5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業生涯規劃；

6、負責公司的整體企業文化建設。

任職資格

1、人力資源管理或相關專業統招本科以上學歷；

2、五年以上行政人事管理經驗，三年以上人力資源總監或人力資源部經理工作經驗；

3、了解現代企業人力資源管理模式和實踐經驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識，熟悉國家相關的政策、法律法規；

4、很強的計劃性和實施執行的能力；有親和力，很強的激勵、溝通、協調、團隊領導能力，責任心、事業心；

5、具備良好的人際交往能力、組織協調能力、溝通能力以及解決復雜問題的能力。

二、職位概要:

規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發人力資源，促進公司經營目標的實現和長遠發展。

工作內容：

全面統籌規劃公司的人力資源戰略；

建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度；

向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

塑造、維護、發展和傳播企業文化；

組織制定公司人力資源發展的各種規劃，并監督各項計劃的實施；

為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計；

及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題；

完成總經理臨時交辦的各項工作任務。

任職資格:

教育背景:

◆人力資源、管理或相關專業本科以上學歷。

培訓經歷:

◆受過戰略管理、戰略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發等方面的培訓。

經 驗:

◆5年以上人力資源工作經驗，3年以上人力資源總監或部門經理工作經驗；

◆有IT行業人力資源工作經驗者優先。

技能技巧:

◆對現代企業人力資源管理模式有系統的了解和實踐經驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識，能夠指導各個職能模塊的工作；

◆具備現代人力資源管理理念和扎實的理論基礎；

◆熟悉國家、地區及企業關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規及政策；

◆熟悉辦公軟件及相關的.人事管理軟件；

◆較好的英文聽、說、讀、寫能力。

態 度:

◆具有戰略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團隊；

◆具有解決復雜問題的能力；

◆很強的計劃性和實施執行的能力；

◆很強的激勵、溝通、協調、團隊領導能力，責任心、事業心強。

三、工作任務

1、建立和規范集團公司人力資源管理體系；根據集團發展戰略，服務于經營的前提，制定年度人力資源戰

略規劃和指導制定子公司年度戰略規劃；

2、根據公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規章制度、實施細則和工作程序薪資調整方案，并組織實施；

3、負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構設置和崗位職責設計方案，對集團公司組織結構設計提出改進方案；

4、負責建立集團公司內部暢通的溝通渠道，及時了解員工意見和想法并積極聽取和采納員工合理化建議及受理投訴問題，并反饋給相關部門；

5、負責建立有效的激勵機制及薪酬體系，充分發揮員工的積極性和創造性；

6、負責組織制定培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果；

7、負責組織員工的考核，處理員工針對考核結果的申訴；

8、根據集團公司工資總額，編制公司年度薪資調整方案，審核公司員工每月的薪酬；

9、負責處理各種與勞動合同相關的事宜；

10、負責對人力資源中心工作的考核及公司人力資源信息的上傳下達工作;

11、負責將部門工作計劃分解到個人，并監督計劃完成情況；評價考核下屬員工工作完成狀況，控制部門預算的使用情況；

12、完成董事長交辦的其它臨時事宜。

其他任職要求：

1、年齡：35-50歲之間，男女不限；

2、人力資源、企業管理或相關專業?？埔陨蠈W歷；

3、具有良好的職業素質、較強的責任心、一定的親和力；具有良好的組織協調、溝通和人才挖掘與甄別能力；

4、5年以上相關工作經驗，3年以上人力資源總監或人力資源部經理工作經驗；

5、熟悉人力資源的六大模塊（人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理）；

★述職報告之家優質索引:
• 無損崗位職責?|?稽核崗位職責?|?崗位職責范本?|?總經理崗位職責?|?人力資源崗位職責和工作內容介紹?|?人力資源崗位職責和工作內容介紹

6、熟悉國家、地區及企業關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規及政策。

?九?人力資源崗位職責和工作內容介紹

1、推行公司各類規章制度的實施；

2、執行人力資源管理各項實務的`操作流程，配合其他業務部門工作；

3、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續；

4、管理總部及各事業部員工人事檔案資料并及時更新

5、協調、辦理員工各項異動手續

6、協助上級建立健全公司人力資源制度建設

7、協助制訂完善、組織實施人力資源管理有關規章制度和工作流程

8、反饋業務部門人力方面的需求，配合業務部門工作

9、組織及策劃各項員工活動，宣導公司企業文化

10、編制及執行各項員工福利政策和激勵制度

11、上級交待的其它人力相關工作

12、完成領導安排的其他工作。

?十?人力資源崗位職責和工作內容介紹

1、負責員工日?？记诮y計，處理考勤異常、核查、審批、簽核，確保工資能按時準確的發放;

2、 E-HR系統維護，包括人員基本信息、職務信息、薪資信息、勞動合同信息等，確保信息準確無誤;

3、辦理員工入離職手續，建立、維護員工檔案管理;

4、依照國家法律法規政策，辦理員工工傷申報、生育津貼領取、養老金申報、失業就業登記、公積金提取等社保業務;

5、解答員工對考勤及相關人事政策的問題;

6、協助部門項目性工作的實施與籌備;

完成上司交待的臨時性工作任務。

?十一?人力資源崗位職責和工作內容介紹

崗位職責:

1. 根據公司發展戰略擬定人力資源規劃，全面部署公司人力資源戰略和人力資源開發工作;

2. 完善各層級人員的梯隊建設，形成適應公司發展的人力資源結構，保障公司人才的供給，特別是戰略需要的關鍵崗位人力資源供給;

3. 建立員工獎懲制度、員工職業規劃發展通道等，暢通內部溝通渠道及建立激勵機制;

4. 建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、員工關系及企業文化等體系的全面建設);

5. 負責構建戰略績效管理體系，包括經營管理績效、職能部門績效和個人績效管理體系，確保實現公司的經營戰略目標;

6. 負責督導公司企業文化、品牌的.塑造、落地、維護和傳播;

7. 負責制定本部門工作計劃，安排和督導人力資源部的日常工作，確保部門整體工作的節奏和效率。

任職資格:

1. 大學統招本科及以上學歷，心理學、企業管理、人力資源管理或相關專業。五年以上的大型公司或上市公司人力資源高層管理崗位經驗;

2. 具有經營戰略與風險管控、戰略人力資源管理、營銷管理、財務管理等相關知識，具有上市公司股權激勵機制操作經驗的優先考慮;

3. 對現代企業人力資源管理模式有系統的了解和實踐經驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識，能夠指導各個模塊的工作;

4. 具有戰略、策劃化思維，有能力建立、整合不同的項目團隊;

5. 具有較強的計劃性、實施執行能力。很強的溝通、激勵、協調、團隊領導能力。責任心、事業心強。

職位必備項

跳槽頻繁，一年一跳不考慮

年齡超過40歲不考慮

必須是互聯網公司的(非互金和傳統企業)

行業人力資源總監崗位

?十二?人力資源崗位職責和工作內容介紹

1、建立并完善人力資源管理體系，設計人力資源管理模式；

2、制定和完善公司人力資源管理制度，進行成本預算；

3、制定崗位說明書，貫徹落實各崗位責任和工作標準；

4、負責公司員工招聘、錄用、晉升、調動、培訓及員工關系的管理

5、負責各部門和員工績效考核的管理；

6、制定和完善公司行政管理制度，進行成本預算；

7、負責公司辦公用品的采購與管理，固定資產的.定期盤點與管理；

8、辦公場所的環境維護及公司各類后勤事務的建設和管理。

?十三?人力資源崗位職責和工作內容介紹

1.負責門店日常檢查監督，統籌門店相關行政工作開展(決議落實傳達，會議、活動組織、資產管理維護等。)

2.負責招聘組隊、考勤監督、人事手續辦理等人力資源工作，協助店長做好門店團隊建設。

3.負責門店合同、收據和款項的檢查、日常費用的管理，協助財務辦理稅務等相關事項。

4.協助營銷線檢查監督相關業務工作，促進業務工作開展。

5.完成上級交辦的其他任務。

人力資源崗位職責有哪些5

1、負責公司的招聘工作，落實招聘計劃;

2、負責員工關系管理;

3、協助培訓工作的開展;

4、協助公司企業文化推廣;

5、完成上級交辦的其他板塊工作。

?十四?人力資源崗位職責和工作內容介紹

1.負責各職位候選人的邀約與面試，包含背景調查、聘用函發放，負責各項招聘數據的統計和分析;

2.負責企業文化制度建設和執行，對外宣傳企業文化，對內部宣導企業的價值觀、管理理念、行為準則，負責內部宣傳欄和企業公眾號的維護;

3.負責人事現狀報表分析，并按時提報總部;

4.負責入離職辦理、異動流程處理、勞動合同的管理、檔案資料系統管理;

5.負責排班考勤審核、制作，薪資核算及相關數據整合、分析;

6.完成領導交代的其他事宜。

?十五?人力資源崗位職責和工作內容介紹

1、協助招聘工作的實施：如簡歷的收集及過濾、面試的約定與安排、簡歷庫的更新與整理及公司人才庫的信息更新及人才的.聯系等；

2、協助公司培訓工作的開展：包括新員工入職培訓資料的更新、相關培訓的前期調查及組織和安排、各部門培訓需求調查分析等；

3、協助員工福利的管理、檔案的整理等；

4、協助人力資源各種報表的統計和分析等；

5、協助業績考核PDR系統的本地化實施推動工作；

6、協助進行各部門核心競爭力模型的建立；

7、完成人力資源主管交辦的其他工作任務。

8、協助上級和公司內各部門做好員工招聘與任用的具體事務性工作（發放招聘啟事、收集匯總應聘資料、安排面試、跟蹤落實面試人員情況等）；

9、利用各種招聘渠道發布招聘廣告，尋求招聘機構；

10、協助上級執行公司培訓和績效評價工作的組織、保障工作（收集審核各類表格、表單）；

11、編制、修訂、完善員工培訓手冊，建立崗位職業發展方向，(規章制度，處理員工獎懲事宜；

15、員工薪酬制度的建立，年度員工工資標準的制定

16、協助辦公室完成公司各項活動的組織工作。

?十六?人力資源崗位職責和工作內容介紹

1、根據學校發展狀況，制定人力資源規劃，優化統籌薪酬績效體系、培訓體系，進一步完善業務流程;

2、編制人才需求計劃并組織實施招聘;

3、負責人才梯隊的搭建工作，建立和完善人才培養機制為學?？沙掷m發展提供人才支持;

4、負責學校文化建設及落地實施，協調內部和外部資源，打造具有凝聚力和執行力的團隊;

5、依據學校戰略規劃，完善各項規章制度及人力資源相關管理制度和工作流程;

6、統籌員工關系管理，化解或調解勞動糾紛;

7、完成學校交辦的其他工作。

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