述職范文|干部選拔任用動議方案（精選十四篇）

干部選拔任用動議方案（精選十四篇）。

? 干部選拔任用動議方案

20xx年，XX嚴格按照中央和上級有關干部選拔任用的政策規定，堅持黨的干部原則和干部選任標準，嚴格執行干部選任程序，下大力氣整治選人用人上的不正之風，把政治堅定、德才兼備、勇于擔當、開拓創新的優秀干部選拔到各級領導崗位，充實了領導干部隊伍，進一步優化了各級領導班子的結構，建立了風清氣正的選人用人環境，為XX工作的全面健康發展提供了組織人才保障。

一、認真貫徹執行黨的干部路線方針政策，嚴格執行組織人事紀律

局黨組充分認識嚴肅組織人事紀律、提高選人用人公信度的極端重要性，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入學習中央和上級關于干部選拔任用工作的有關精神，認真把握事業發展對干部工作的新要求，緊緊圍繞“怎樣是好干部、怎樣成長為好干部、怎樣把好干部用起來”思考和改進干部工作。

(一)夯實政治思想基礎。認真學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》“四項監督制度”“一報告兩評議”等相關政策法規，使各級領導班子、領導干部和人事部門充分了解和掌握干部選拔任用的相關政策，為樹立正確的選人用人導向打牢了思想基礎。

(二)嚴守干部選拔任用政策。注重發揮制度的先導作用，根據中央、上級關于干部選拔任用的政策規定，結合工作實際，修訂完善了《XX處級領導干部選拔任用工作方案》、《XX處級非領導職務干部選拔任用工作方案》，健全完善干部選拔任用有關制度規定，注重抓好制度落實，加大監督檢查力度，切實維護制度的嚴肅性和權威性。

(三)落實民主集中制原則。局黨組研究的所有干部人事問題，堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的規定程序來進行，堅持制度不動搖，履行程序不走樣，決不搞事前臨時動議，堅持實行監察室負責人列席黨組會議和黨組書記在黨組會議上末位發言制。

二、堅持正確的用人導向，規范干部選拔任用工作

局黨組從各級班子建設、干部隊伍建設實際出發，認真分析形勢，研究選人用人工作制度，本著配好班子、選好干部、公平公開、競爭擇優、人盡其才的原則，積極為優秀干部提供更多政治進步的發展空間。20xx年，局黨組根據機構設置和處級干部職位空缺情況，以優化處級干部隊伍為目的，通過選拔任用和交流輪崗等方式，先后開展了X次處級干部選拔任用工作，共選拔任用正處級領導干部X名、副處級領導干部X名。在干部選拔任用工作中，局黨組始終堅持原則不動搖，執行標準不走樣。

(一)堅持突出政治標準。把政治標準放在首位，注重政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等方面的情況，提拔重用增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、全面貫徹執行習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的理論、路線方針政策的干部。

(二)把牢正確用人導向。把對事業發展和干部成長負責統一起來，把堅持原則和統籌兼顧統一起來，逐步建立起以群眾公認為基礎，以德才表現為尺度，以工作實績定選任，以干事創業為導向的干部選拔任用工作機制。堅持新時期好干部標準，全面發現干部、公正評價干部、用心選用干部，努力讓各條戰線上的優秀人才聚攏起來、層出不窮。著眼選賢任能科學發展。培養具有發展潛力的年輕干部。

(三)堅持走群眾路線。堅持領導信任、群眾公認和業務過硬導向，對工作中德才兼備、能力突出、業績顯著的干部給予大膽提拔使用，真正把素質好、能力強、業績突出、群眾公認的干部選拔到處級領導崗位。

(四)注重班子成員梯次建設。注重各級班子成員年齡、專業知識和領導經驗互補，重視基層鍛煉、重視工作實踐，實現優化組合，增強領導班子整體功能，有效改善班子結構，增強班子活力，干部職工的工作積極性和主動性得到了充分調動。

三、切實加強干部監督管理，嚴厲整治選人用人上不正之風

局黨組充分認識到整治選人用人上不正之風的重要性，緊緊圍繞建設高素質領導班子和干部隊伍，堅持任人唯賢的干部路線，積極推進干部人事制度改革，著力完善科學的干部選拔任用和管理監督機制。堅持預防、監督、查處并舉，把嚴格監督、嚴肅紀律貫穿于干部選拔任用工作始終。

(一)增強干部選任工作的透明度。堅持把群眾公認原則貫穿于選拔任用的全過程，擴大各個環節中的民主，積極構建開放的工作體系，讓干部群眾熟悉政策，明白程序，掌握標準，明確要求，切實保證干部群眾行使對黨組選用干部的評議和監督權力，以公開見公平，以監督保公正。

(二)加強干部選任工作的監督管理。堅持把嚴格監督貫穿于選人用人全過程，通過對干部選拔任用工作民主推薦前、實施考察時、討論決定時的全程監督，形成了事前報告、事后評議、離任檢查、違規失責追究的監督鏈。嚴格執行干部任免報備制度，對關鍵節點、程序和紀律方面加以約束和規范，確保干部選任工作規范有序進行。加大黨組書記履行干部選拔任用工作職責離任檢查和主要領導干部經濟責任審計力度，嚴格落實先審后任、先查后離規定。

(三)著力營造風清氣正用人環境。進一步嚴明用人紀律，嚴格遵守干部選拔任用工作各項規定。開展處級干部個人有關事項報告抽查核實工作，重點核查和隨機核查XX人。發揮黨委在干部選拔任用工作中的主導作用和主體地位，強化主體責任和把關責任，落實民主集中制原則，塑造良好政治生態。

一年來，在選人用人方面進行了一些有益的探索和嘗試，取得了較好的成效，但在工作中也存在著一些問題。如：部分基層局班子年齡結構沒有形成梯次結構，對于干部平時考核、經常性考核做得還不到位等。對于存在的問題，局黨組將高度重視，認真對待并加以解決。在今后的工作中，我們將按照中央和上級關于加強干部選拔任用工作的新要求，不斷加強制度建設，深入推進績效管理，進一步健全完善干部隊伍激勵新機制，盤活人力資源，挖掘干部潛能，激發組織活力，形成靠制度管人、按制度辦事的良好機制，努力建設一支高素質、專業化的干部隊伍。

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外國語學院中層干部選拔任用辦法

第一章 總則

第一條 為進一步規范學院中層干部的選拔和任用工作，加強學院中層干部隊伍建設，根據學校文件及學院實際，制定本辦法。

第二條 本辦法中涉及的學院中層干部包括系（室、中心，具體見第三條）主任、副系主任，教職工黨支部書記，院辦主任、副主任，外語基礎實驗教學中心主任、副主任，工會主席，婦委會主任，團委書記等負責學院某項工作領導職責的正式在崗教職工。

第三條 各部門設職職數如下：英語系設系主任1名、副系主任3名，商務英語系設系主任1名、副系主任2-3名，日語系設系主任1名、副系主任1名，俄語系設系主任1名、副系主任1名，大學外語系設系主任1名、副系主任3-4名，二外教研室設主任1名，翻譯中心設主任1名、副主任2名，學科教學中心設主任1名、副主任2名，中國基礎外語教育研究中心（省社科基地）設主任1名、副主任1-2名，辦公室設主任1名、副主任1名，外語基礎實驗教學中心設主任1名、副主任2名，設工會主席1名、婦委會主任1名、團委書記1名，每個支部設書記一名。

第四條 學院中層干部的選拔和任用由學院黨政聯席會議組織實施；屬于校、院共管干部的由學院黨委負責遴選與考察工作，通過黨政聯席會議確定建議人選，向學校黨委提出使用建議，履行學校相關干部使用程序。

第二章 任職條件

第五條 具備較高的思想政治素質和政策水平，擁護并堅決執行黨的路線方針政策、國家法律法規和學校各項決定；具有較強的事業心和良好的職業道德、社會公德，勤勉敬業、作風正派、廉潔奉公、樂于服務；具有良好的崗位職責所需的專業知識和職業素養，熟悉高等教育相關理論與實務，有良好的思維能力、組織協調能力、執行能力與語言文字表達能力。

第六條 新聘中層干部任職時年齡一般應當能夠任滿一屆（4年）。教職工黨支部書記應具有三年以上黨齡。

第七條 系主任原則上需具有副高級以上（含副高級）職稱或講師（需有博士學位），且在高等院校從事外語教學工作五年以上；副系主任需具有中級以上（含中級）職稱，且在高等院校從事外語教學工作三年以上。

第八條 外語基礎實驗教學中心主任、副主任，工會主席，婦委會主任需參加工作三年以上，熟悉分管部門的業務工作。

第九條 院辦主任、副主任作為校級科級干部，需遵循《東北師范大學科級干部選拔任用工作辦法（試行）》[東師黨發字〔2017〕52號]文件要求執行，應具備以下基本任職條件：應當具有大學本科及以上學歷，初次提任時年齡一般不超過五十周歲；提任副科級職務的，碩士研究生應當具有二年以上工作經歷，本科畢業生應當具有四年以上工作經歷；提任正科級職務的，應當具有兩年以上副科級崗位（或相當職務）任職經歷；直接提任正科級職務的，博士研究生應當具有一年以上工作經歷，碩士研究生應當具有三年以上工作經歷，本科畢業生應當具有五年以上工作經歷。

第十條 最近三年的考核總評價作為重要參考指標。第十一條 有下列情況之一，不能進入選拔任用討論程序：

（一）群眾認可度不高的；

（二）師德不高、大局觀念淡薄的；

（三）受黨紀、政紀處分尚未解除或在規定時效內的；

（四）嚴重失職、瀆職，造成不良影響和嚴重后果的。

第三章 選拔任用

第十二條 學院中層干部的選拔和任用根據實際情況可以采取以下步驟：（1）民主推薦與咨詢；（2）學院黨政聯席會議確定人選；（3）學院網站公示；（4）談話及聘任。

第十三條 系黨支部書記可根據實際需要兼職系主任或副系主任；院辦主任、副主任，外語基礎實驗教學中心主任，工會主席，婦委會主任可根據實際需要采取兼職的形式；其他中層領導崗位一般不采用兼職形式。

第十四條 工會主席、婦委會主任和團委書記的選任根據學校規定，與學院黨委換屆工作一并進行；其他中層干部的聘任工作于學院行政班子換屆后進行，除特殊情況外，在一屆班子任期內不增不減已聘中層干部職數，確需進行人員調整的由學院黨政聯席會議決議確定。

第十五條 學院中層干部實行任期制，同一崗位連續任職原則上不得超過兩屆。

第十六條 為保證基層工作順利開展，出國（境）超過6個月（含6個月）的中層干部需要免除職務。

第十七條 學院中層干部的待遇實行績效補貼，按崗取酬，具體標準由黨政聯席會議集體決策。

第四章 附則

第十八條 本辦法自2017年12月實行。

第十九條 本辦法解釋權、修訂權在學院黨政聯席會。

外國語學院

2017年12月

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為加強廉潔勤政、高效精干、素質優良、結構合理的股級干部隊伍建設，根據《即墨市股級干部管理暫行規定》、《關于股級干部競爭上崗暫行規定》、《關于進一步規范股級干部選拔任用管理工作的意見(試行)》等規定，經街道黨工委研究，決定選拔部分股級干部，現制定如下實施方案：
一、選拔職位
1.行政職位：
正股級1個;副股級1個。
2.事業職位：
正股級1個;副股級1個。
二、選拔方式
本次選拔采取選拔任職資格的方式進行。
有效報名人數多于任職數的，采取競爭上崗的方式;有效報名人數等于職位數的，采取民主推薦的方式進行。
三、選拔的范圍及資格條件
本單位在編在職且符合以下條件人員：
1.2014、2015年度考核中，被確定為稱職(合格)及以上等次。其中非個人原因年度考核不定等次或未參加考核的，按稱職(合格)對待。
2.具有國家承認的大專及以上學歷(畢業證書)。
3.參加工作時間滿兩年(選調生、全日制大學本科及以上畢業生可放寬至轉正定級后);試用期內人員不得參加選拔。
時間計算截止2017年5月31日，下同。
4.公務員參加行政職位競爭，其他人員參加事業職位競爭，事業編制人員任職后，根據編制性質與崗位相一致的規定，其編制隨之調整，凡不服從安排的不得報名參與選拔。
5.符合任職回避規定，身體健康。
6.符合《即墨市股級干部管理暫行規定》第十五條規定的基本條件，沒有第十七條所列舉的情況。
四、競爭上崗工作程序及要求
(一)公布實施方案。2017年5月18日(周四)上午9:00，在街道一樓會議室召開全體班子成員和在編在職人員會議，公布實施方案，動員符合條件人員報名競爭上崗。
(二)報名。動員會結束后，符合條件人員到二樓會議室報名，截止時間為2017年5月18日(周四)上午11:00。報名人員需填報報名登記表，提供學歷證書原件及復印件，每人限報1個職位。在規定時間內未報名的，視為自動放棄。
(三)資格審查。按照競爭上崗的范圍和資格條件對報名人員進行審查，2017年5月18日(周四)下午13:00前，在一樓大廳張榜公布各職位符合競爭資格人員名單。
(四)競爭上崗程序
1、民主測評(100分)。2017年5月18日(周四)下午15:00，在一樓會議室組織全體班子成員和在編在職人員對資格審查合格人員進行民主測評，參加民主測評的人數必須達到應參加人數的80%以上。
民主測評結合德、能、勤、績、廉等方面的綜合表現，采取無記名評分方式進行。民主測評表分A、B兩種，街道領導班子成員填A表，其他人員填B表，A、B表的格式、內容設置一致。民主測評表按照“優秀”(95分、90分)、“良好”(80分、75分)、“稱職”(70分、65分)、“基本稱職”(60分)四個等次分項打分，按A、B表各占50%的比例加權計算民主測評成績。民主測評得“基本稱職”等次項數超過測評表有效數三分之一的，取消競爭資格。民主測評成績經匯總核對無誤后，于2017年5月18日(周四)下午17:30前公布。
2、基礎考核(100分)。
基礎考核項目分為學歷、年度考核結果、主持工作三項內容。
①學歷(30分)：取得正規全日制?？?、全日制本科、全日制研究生學歷的，依次計10分、20分、30分;在職學歷按同等全日制學歷減5分計分。以國家承認的最高學歷(畢業證書)為準。
②年度考核結果(40分)：每有1個優秀等次計20分，每有1個稱職(合格)等次計10分。以2014、2015年度機關事業單位工作人員年度考核結果為準。其中非個人原因年度考核不定等次或未參加考核的，按稱職(合格)對待。
③主持工作(30分)：經街道黨工委研究決定，現在中層崗位主持工作的計30分，現在中層崗位履行副職職責的計10分，經組織、人社部門正式任命的副股級干部計20分，不重復計分。以街道黨政聯席會研究記錄和任免文件為準。
2017年5月19日(周五)上午9:00，在一樓大廳張榜公布基礎考核得分情況。
3、面試(100分)。根據民主測評(50%)、基礎考核(10%)兩項綜合成績結果，由高分到低分按1:3的比例確定進入面試人員，達不到1:3比例的全部進入面試。進入面試范圍名單于2017年5月19日(周五)上午11:00前在一樓大廳公布。
面試時間：2017年5月19日(周五)下午14:00開始進行。面試次序由參加面試人員抽簽確定，每人限時10分鐘。采取結構化面試方式，主要測試參加競爭人員履行競爭職位職責所必備的綜合分析能力、組織協調能力和應變能力等。
面試結束后，面試考官對參加面試人員進行評分并簽字確認。面試成績以考官評分中去掉一個最高分和一個最低分后的平均分數確定。全場面試結束后，所有參加面試人員的匯總成績經核對無誤后，于2017年5月19日(周五)下午17:00前，在一樓大廳張榜公布。
4、總成績計算
按照民主測評、基礎考核、面試各占50%、10%、40%的比例，計算出每位參加競爭上崗人員的總成績，核對無誤后，于2017年5月19日(周五)下午18:00前，在一樓大廳張榜公布。
(五)民主推薦程序
民主推薦采取無記名投票推薦和記名口頭推薦相結合的方式。
2017年5月18日(周四)下午15:00，在一樓會議室組織全體班子成員和在編在職人員參加民主推薦會議，參會人數必須達到應參加人數的80%。向與會人員發放民主推薦票，主持人講解填票方法。民主推薦票分A、B兩種，街道領導班子成員填A票，其他人員填B票，A、B票的格式、內容及所占比重均一致。與會人員采取無記名投票方式填票、投票;無記名投票推薦后，選取不少于25人進行記名口頭推薦，并做好記錄。
(六)組織考察。對競爭上崗職位，街道黨工委依總成績由高到低次序，按多于競爭職位數1人的數額研究確定考察對象;對民主推薦職位，根據民主推薦、一貫表現等情況，街道黨工委等額研究確定考察對象。發布考察預告，進行組織考察，并逐人形成考察材料。
(七)公布任命。對組織考察中發現存在影響任職情形的，街道黨工委研究后，取消其選拔資格。對考察合格人員，街道黨工委等額研究決定擬任職人選(其中競爭上崗職位依總成績由高到低次序)，并予以公示(5個工作日)。經公示不影響任職的，報市組織、人社部門審批。
五、其他事項
(一)干部選拔實施過程中，如遇特殊原因，將根據實際情況對方案規定時間進行適當調整。
(二)干部職工對資格審查、民主測評、基礎考核、面試結果提出問題和異議的，應在各環節公布名單、成績后1小時內具實名向組織反映，逾期視為無異議。
六、相關要求
為加強領導，成立街道股級干部選拔工作領導小組，具體負責股級干部選拔工作的組織實施。對本次競爭上崗，全體干部職工要端正態度，提高認識，正確對待干部選拔，符合報名條件的同志要積極報名參與，以健康向上的態度接受組織選拔。要自覺遵守組織人事紀律，嚴禁制造、傳播和輕信小道消息，嚴禁各種非組織行為，對在干部選拔中弄虛作假、徇私舞弊、拉票串票、散布謠言者，堅決取消其選拔任職資格，三年內不予提拔使用，造成不良影響的，將依據有關規定給予嚴肅處理。

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干部選拔任用工作情況報告

2020年，我局始終堅持黨管干部、任人唯賢、德才兼備、以德為先、群眾公認、注重實績等原則，不斷加強干部選拔任用工作科學化、民主化和制度化建設，努力營造風清氣正的選人用人環境，領導班子和干部隊伍建設得到全面加強，為我市民政事業的發展提供了堅強的組織保證和人才支撐。根據XX市委政府“五位一體”綜合考評工作領導小組辦公室《關于做好2020年度縣處級領導班子和縣處級干部考核工作的通知》文件精神，現就我局黨組全年干部選拔任用工作情況匯報如下：

一、基本情況

2020年，我局始終堅持正確用人導向，切實做到執行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，形成了富有生機與活力的機關選人用人機制，選拔任用干部均在機關編制職數限額內，同時嚴格按照干部任免程序進行，不存在超編制超職數等違規配備干部問題。一年來，根據工作需要，完成了一批科級干部人事任免調整，其中提任干部X名、交流干部X名、免職X名；選派下鄉駐村干部X名。?????????????????????????????????

目前，我局核定行政編制X名，實有X人，空編X名；核定工勤編制X名，實有X人，空編X名；各直屬事業單位核定事業編制共X名，實有X人，空編X名。

二、《條例》落實情況

局黨組始終把學習宣傳《黨政領導干部選拔任用工作條例》及其相關政策法規作為重要任務來抓，學習與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，形成了常抓不懈的學習宣傳機制，提高了執行干部選拔任用政策法規的自覺性和堅定性，增強了干部職工對選拔任用工作監督的積極性和主動性。

（一）高度重視，注重思想統一。深刻領會、準確把握和全面落實黨的干部路線方針政策，是做好干部選拔任用工作，提高選人用人公信度的關鍵。局黨組按照中央、自治區和市委的統一部署和要求，多次認真學習黨的十九大等重要會議精神和干部選拔任用各項制度法規、文件精神，牢牢把握新時期干部選拔任用工作的原則、標準、程序、紀律，干部職工對選拔任用政策法規精神實質的把握和理解進一步增強。

（二）突出重點，著力教育培訓。為深入貫徹、認真執行干部選拔任用工作政策法規，把加強教育培訓作為首要環節來抓，并通過黨組中心組學習會議等形式學習政策法規，認真查找干部選拔任用工作中存在的問題，研究制定貫徹落實的意見，真正使班子成員熟知、人事干部精通、廣大干部職工了解《條例》和干部監督制度，為民政系統認真貫徹執行《條例》等打下了良好的基礎。

（三）聯系實際，增強學習效果。以貫徹落實《條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，堅持把貫徹《條例》同本職業務工作結合起來，以最堅決的態度整治用人上不正之風，努力增強學習效果。

三、整治選人用人不正之風情況

（一）整治違反干部任用標準和程序問題、整治跑官要官說情打招呼問題。我局嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，強化對選拔任用干部的監督管理，強化考核結果運用，嚴格按程序辦事，把好動議、推薦、考察和決策關；堅持把民主推薦、民主測評作為干部選拔任用必須履行的程序，全面推行干部考察預告、任前公示等制度；對干部選用工作做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全規范，能客觀真實地反映干部選拔任用的運行過程。通過以上措施，規范了干部選拔任用各個環節工作，使機關干部選拔任用工作實現了制度化、規范化。

（二）整治“三超兩亂”問題。我局按照市委組織部、市編委和市人社局關于消化超職數配備干部的一系列文件精神，認真按要求開展了超職數配備科級干部及超編人員的摸底、整改和消化工作。通過摸底共超職數配備X名副科級非領導職務干部，超編人員X名，經黨組研究均已完成整改消化工作。目前我局未出現新的超配干部現象。

（三）整治領導干部違規兼（任）職問題。按照市紀委、市委組織部要求，我局認真開展了領導干部違規兼職的摸底和清查工作。通過清查，我局發現有X名退休干部存在兼職情況，目前已全部整改完畢。同時，加大定期督查和日常監管力度，及時掌握領導干部違規兼職的情況，杜絕違規現象發生。

（四）整治“裸官”問題。按照市委組織部關于清查“裸官”的要求，我局認真對副科級及以上干部的配偶情況、家庭成員情況、子女移居國(境)外等情況進行摸底排查，未發現存在各種形式的“裸官”情況。關注公眾號：公文類寫作，

（五）整治“吃空餉”問題。我局黨組高度重視“吃空餉”清理工作，嚴格按照要求對局機關及各直屬事業單位在職職工吃空餉問題進行了摸底排查，未發現存在各種形式的“吃空餉”問題。

（六）整治違規因私出國境問題。一是信息報備方面。據市委組織部、市公安局關于開展違規辦理和持有因私出國（境）證件專項治理工作的要求，我局核實了已報備的XX名在職干部職工的身份證號碼、單位職務、家庭住址、配偶子女的基本情況，根據實際人員變動情況撤銷備案XX人，并將局機關及各直屬單位共XX名退休及新增干部的個人信息在市公安局出入境管理處進行了登記備案，高質量地完成了公安系統的公職人員信息全員備案工作。二是證照管理方面。除處級干部證照按照組織管理權限由市委組織部統一保管外，經自查，我局在職人員出國（境）證照共計XX本，退休人員出國（境）證照共計XX本，現已全部完成收繳。按照干部管理權限，局機關在職及退休干部證照由辦公室專人保管；各直屬單位單位在職及退休職工證照由二級單位指定專人保管。三是出國（境）事項審批管理方面。通過及時對持有證照的人員進行詢問、及查看證照記錄，經與單位留存的備案人員因私出國（境）審批材料進行核對后，沒有發現未經批準擅自因私出國（境）情況；嚴格執行證照辦理審批事項，未發現違規辦理因私出國（境）證照情況。

四、下一步工作計劃

一年來我局在干部選拔任用工作方面取得一定成效，為市民政局全面履職盡責提供了有力保障，但面對新形勢新任務新要求，我們的干部選任考評機制還不夠完善，干部老齡化問題仍然突出，干部隊伍整體活力有待提升。今后，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，努力建設一支符合民政事業發展需要的高素質干部隊伍。一是堅持黨管干部原則，強化黨組織的領導和把關作用，構建科學有效、簡便易行的選人用人機制，切實用《條例》規范干部工作；二是貫徹新時期好干部標準，加大干部調整交流力度，力求把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部選出來、用起來，形成良好的選人用人導向；三是強化干部考核管理，建立“能者上、平者讓、庸者下”的長效機制，以嚴的要求、嚴的標準、嚴的措施推進機關從嚴治吏新常態，激發民政干部隊伍積極向上的工作熱情，為民政事業發展提供堅強保證。

干部選拔任用工作情況報告

20__年，我局嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，認真貫徹落實干部人事制度，強化對選拔任用干部的監督管理，在科級干部任用和調整中，嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質量，推動了干部監督工作的健康有序發展。20__年，我局今年提拔副處級干部1名，正科級干部2名，副科級干部1名，都嚴格按照《干部任用條例》規定，做到條件符合，程序規范，基本形成了一個以群眾公認為基礎、以德才表現為準則、以工作實績為尺度、以干事創業為導向的干部選任機制。

一、堅持標準，嚴格程序，確保質量

在干部選任工作中，我局始終堅持標準，嚴格程序，健全機制，擴大民主，把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程，取得了較好效果。

一是堅持標準和原則，把好素質關。我局遵照《條例》要求，堅持正確用人導向，充分體現公開、公平、公正。突出德才兼備，以德為先，注重政治標準;突出以績取人，注重群眾公認;突出公平公正，注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統。真正做到不遷就、不照顧，不拘一格選拔人才，讓有為者有位，有位者更有為。同時，注重導向性選人用人，把選拔干部的過程，變成激勵干部干事業、創業績、促發展的過程。

二是堅持充分發揚民主，把好推薦關。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎環節，十分注意聽取群眾意見，嚴格執行有關的民主程序。每次提拔任用干部,都堅持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴大群眾的參與程度。民主推薦過程中，堅持“以發展衡量實績、憑實績任用干部”的原則，把那些政治上靠得住、業務上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環境，樹立了重政績、重公論的用人導向。

三是堅持客觀公正地評價干部，把好考察關。認真做好考察工作，慎重過好識人關。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時間;其次是認真組織考察組;再次是不斷改進考察方法，提高識人察人的準確性，除把干部的黨性原則、思想品質、廉潔自律、開拓創新精神、組織領導能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況?？疾熘?，采用個別談話、民主測評等方式，真正把好考察關，為黨組提供可靠有力的考察結論，考察結果由黨組會討論決定。

四是堅持集體討論決定，把好討論決定關。討論決定干部任免，或者決定提出推薦、提名的意見，我局都認真堅持了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則。局黨組按照民主討論、集體決策的原則，充分發揚民主，不搞個人說了算，不臨時動議，嚴格按《條例》辦事，做到“五個不上會”，即沒有經過民主推薦、民主測評的不上會，沒有經過人事部門考察了解的不上會，班子成員有不同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會，沒有征求局紀檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發表意見，反復討論，個個表態，最后形成任免決定。

五是堅持群眾監督，把好公示關。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關口。我局擬提拔的干部，任用前一律在局政務公開欄上進行公示，接受群眾的監督。公示期間，設立了值班人員和電話，隨時接待干部群眾反應情況。

二、強化監督，完善機制，筑牢防線

選人用人工作中的監督，就是要防止選人用人上的不正之風和腐敗現象，提高選人用人公信度。

一是嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《廉政準則》，加強對干部選拔任用各個環節的監督，逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補充的監督機制。強化民主推薦關的監督;強化組織考察關的監督;強化干部任免關的監督;強化干部公示關的監督;強化干部試用期的監督。通過監督，進一步擴大群眾的參與權、知情權和選擇權，用制度和機制遏制“潛規則”，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利，為選賢任能營造風清氣正的良好氛圍。

二是堅持執行領導干部談話制度，把談話細化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。我局每次對干部做出任免調整后，都由黨組書記與調整的干部進行任前談話。平時如發現個別干部在思想政治、道德品質、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話。

三是堅持領導干部定期培訓制度，通過安排領導干部參加有關公務員道德、干部政德修養、廉政教育、審計文化等內容的培訓，使領導干部始終牢記權力是人民給的，必須站在為黨的事業和人民利益服務的高度，正確對待職務升降和職位調整，正確地行使用人權力，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構筑堅固的黨規黨紀防線，防微杜漸，增強自制力，筑牢防腐防變之墻，在干部任用工作中，我們雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合審計發展需要的良好用人機制。

干部選拔任用工作情況報告

去年以來，縣委認真學習中央和省、市委組織工作會議精神，深入貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和XXX提出的好干部標準，堅持德才兼備、注重實績、群眾公認的選人用人原則，完善選任機制，嚴格工作程序，嚴肅工作紀律，嚴把選任關口，擴大選任民主，選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調整干部XX人次（新設立黨組、黨工委任命XX人），其中：提拔正科級干部XX人（少數民族干部XX人，女干部XX人），副科級干部XX人（少數民族干部XX人，女干部XX人），交流干部XX人，改任非領導職務干部XX人。

一、樹好用人導向，嚴格選任標準，選人用人公信度明顯提高

縣委在干部選拔任用工作中，緊緊圍繞“怎樣是好干部”“怎樣成長為好干部”“怎樣把好干部用起來”，嚴格按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準和“四用四不用”選人用人導向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過的干部選拔上來，形成正確的選人用人導向，提高選人用人公信度。一是突出德才兼備，選用信念堅定的干部。堅持把信念堅定作為選用干部的第一標準，牢固樹立德才兼備的用人導向。堅持干部“德”的考核評價制度，注重在關鍵時刻看表現，在重大事件中看擔當，深入了解干部在政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德等四方面的具體表現。同時，充分運用信訪反映、經責審計、個人事項報告、干部監督聯席會議、網絡輿情等方面的信息資源，從正反兩個方面印證干部的一貫表現，努力把政治堅定、忠誠可靠的干部選出來、用起來。二是突出群眾口碑，選用為民服務的干部。堅持從群眾口碑中識別干部、考察干部、選用干部，既看重民意基礎，又不簡單以票取人，積極為那些長期扎根基層一線、甘于奉獻的“老黃牛”搭建干事創業平臺。今年提拔的XX名干部中有鄉鎮基層工作經歷的XX人，有工業園區、扶貧、生態環保等一線工作經歷的XX人。三是突出關鍵表現，選用敢于擔當的干部。堅持在落實縣委、縣政府重大決策部署和“急、難、險、重”等突發事件、關鍵時刻檢驗干部的責任擔當，積極選派優秀年輕干部到信訪穩定、扶貧攻堅等崗位掛職鍛煉、成長成才。建立了新任職干部到信訪一線掛職鍛煉機制，選派XX名優秀干部到信訪部門掛職，XX名年輕干部到貧困村掛職，選派X名鄉鎮年輕干部到市直部門掛職。

二、緊扣關鍵環節，擴大選任民主，干部選任水平不斷提升

縣委自覺把法治思維和法治意識落實到干部選任過程中，剛性執行《干部任用條例》和省市委有關規定。一是嚴把動議提名關。在干部調整前都要到相關部門單位充分調研，全面分析研判領導班子和領導干部，并根據班子建設和干部隊伍建設實際，確定調整方向和原則，提出初步建議，擬定調整交流職位和職數，提交縣委干部人事醞釀小組進行協商討論同意后，嚴格按程序組織實施。并堅持做到“四核準四暫緩”，即：核準干部信息，“三齡兩歷一身份”不清楚的暫緩提名；核準政治品行和廉政狀況，有不好表現和不良記錄的暫緩提名；核準班子功能結構需求，不符合配備要求的暫緩提名；核準工作表現，實績不佳、口碑不好的暫緩提名。二是嚴把考察考核關。制定了《關于進一步加強和改進干部推薦考察工作的意見》，規范完善程序，嚴明紀律規矩。干部考察堅持時間服從質量，注重聽取各方的反映和意見，將征求意見范圍擴大到信訪、公安、法院等部門；空間上拓展考察范圍，不僅考察八小時內的工作表現，還要了解八小時以外社交等情況，在現單位工作不足一年的，將考察范圍延伸到原工作單位；內容上不僅考察工作實績，還重點了解品質、品行、作風、廉政等情況。三是嚴把程序步驟關。從“動議”到“任職”所有程序和環節，堅持依次推進、順序不變、程序不少，并對每個程序步驟和操作環節進行了規范，做到了該上報審批的及時上報，該按規矩辦的決不搞變通。建立選人用人“放下”機制，對不符合條件、有實名舉報且線索清楚的，一經發現，不管走到哪個環節，都堅決“放下”。今年，有XX名干部在考察或公示中被取消任用。四是嚴格監督問責關。實行干部選拔任用全程紀實，堅持“一人一表，一批一冊”，在動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環節實時記載、全程監控，努力實現全程紀實的“事前預警、事中糾偏、事后追究”作用。

三、深化人事改革，嚴愛并濟管理，干事創業熱情全面激發

縣委從完善考核制度、推動干部“能上能下”、培養選拔優秀年輕干部、建立容錯糾錯機制、強化干部管理等工作入手，不斷深化干部人事制度改革，充分激發人才隊伍內生動力和發展活力。一是改進干部考核評價機制。制定了《XX縣鄉鎮和縣直部門單位工作業績2018年度考核辦法》，修訂完善了《領導班子和領導干部年度考核辦法》，根據不同區域、不同類型、不同層次的干部特點，建立了工作業績考核機制，激勵先進，鞭策后進，充分調動干部干事創業的積極性和創造性。對換屆后的鄉鎮領導班子進行了運行情況考核調研。同時，建立新任干部跟蹤考核機制，對跟蹤考核中發現存在不守紀律規矩、不擔當不作為、群眾公認度不高、貫徹落實縣委決策部署不力等問題的干部，視其情況分別進行了批評教育、組織調整或免職等處理。二是建立為官不為懲戒機制。制定了《XX縣調整不適宜擔任現職領導干部辦法（試行）》，明確了干部不適宜擔任現職的十種情形，規定了操作規程，綜合運用組織巡查、紀檢監督、信訪反映等手段，著力推進干部“能上能下”工作。年內，對XX名在祁連山生態保護工作中慢作為的干部給予了免職處理。三是健全后備干部儲備體系。根據全縣干部隊伍實際，以年輕后備干部“墩苗計劃”和“育苗工程”為載體，集中對年輕后備干部進行了推薦選拔，新補充年輕后備干部XX名。通過對年輕干部的培養使用，促使正科級干部主體年齡逐步由“65后”向“75后”轉變，副科級干部主體年齡逐步由“70后”向“80后”轉變。四是建立干部容錯糾錯機制。制定出臺了《XX縣黨員干部容錯糾錯實施辦法（試行）》，把嚴格管理干部和關心愛護干部結合起來，鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔當、敢創新的干部解除后顧之憂，放下包袱、輕裝上陣，著力調動干部干事創業的積極性。五是完善對非領導職務干部的管理。結合實際制定了《XX縣科級非領導職務干部管理辦法（試行）》，對職責分工、考核管理、紀律等方面提出了明確要求，加強對縣管非領導職務干部的管理。并通過協助班子成員分管工作、開展綜合調查研究、參與中心工作督查、擔任黨建指導員等多種方式，最大限度地發揮他們的能動作用，有效地激活非領導職務干部的工作活力。

四、延伸監督觸角，加大監督檢查，管理監督堤壩進一步夯實

縣委認真落實中央從嚴管黨、從嚴治吏要求，突出教育、管理、監督、問責等重點環節，堅持一切從嚴，切實規范干部特別是領導干部的行為。一是事前預防注重規范化。以強化領導干部特別是主要負責人監督管理為重點，落實重大事項報告、述職述廉、黨員民主評議等監督制度，不斷擴大監督的覆蓋面。嚴格執行《領導班子決策重大問題議事規則》，認真貫徹民主集中制原則，落實一把手“四個不直接分管”制度，加強對用人權、管財權、審批權和決策權的監督。開展干部任前談話、任職承諾和廉政法規考試，從源頭上增強干部的勤政廉政意識。二是日常監督注重經?；?。充分運用民意調查、個別談話、領導干部經濟責任審計等多種方式，通過參加領導班子民主生活會、領導干部述職述廉等多種渠道，及時了解干部的日常表現。充分發揮信訪、電話、短信、網絡“四位一體”“12380”綜合舉報受理平臺作用，暢通干部監督渠道，重視人大代表評議意見和政協委員視察意見，注重發揮好干部監督員的作用，廣泛掌握社會各界對領導干部的反映。堅持不懈開展談心談話活動，對有反映的干部早打招呼，咬耳朵、扯袖子，及時提醒，做到防患于未然。三是事后追責注重制度化。嚴格干部考察工作責任制、考察考核失誤責任追究等制度，明確責任主體，嚴肅工作紀律。認真執行《領導干部離任審計制度》，加強審計結果運用，年內共對XX名科級干部進行了任中或離任審計。完善干部提醒、函詢、誡勉制度，縣委組織部先后對XX名領導干部進行提醒約談。

2018年，縣委堅持把“嚴實”要求貫穿于干部選拔任用工作全過程，堅持標準選好干部、配強班子，整個干部選任工作風清氣正，成效顯著，社會反響普遍較好。這是市委組織部精心指導、縣上四套班子通力配合、各鄉鎮、部門單位大力支持、廣大干部群眾積極參與取得的成績。與此同時，我們深感工作中還存在一些薄弱環節和不足：一是在深化干部人事制度改革方面創新工作步子還不大、力度還不夠，干部隊伍年齡結構仍不盡合理。二是在干部監督管理方面，落實從嚴管理要求的措施還不夠嚴格，辦法還不夠有力。三是領導干部的理念、能力、作風，與全面深化改革、率先全面建成小康社會和人民群眾的期盼還有一定的差距，干部隊伍的整體素質還有待提高。

下一步，縣委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨的政治建設為統領，進一步加強和改進領導班子和干部隊伍建設，創新思路，扎實工作，為全縣經濟社會穩步發展提供堅強的組織保障。重點做好以下三個方面的工作：一是穩步推進干部人事制度改革。按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準，著力建設高素質專業化干部隊伍，以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業為上選擔當干事的人、以扎實作風選作風扎實的人，真正讓肯干事的受尊敬、讓能干事的有舞臺、讓干成事的有位置，切實讓廣大黨員干部把心思和精力凝聚到干事創業上來。二是著力提高選人用人質量。圍繞培養選拔好干部，嚴格干部選拔標準，改進干部識別考察方法，進一步規范選任程序，嚴肅干部選任紀律，抓好領導班子政治建設、思想建設，從嚴管理監督干部，完善選用機制，努力識真用準好干部。三是從嚴從實加強干部隊伍建設。堅持不懈地抓好以理論武裝為重點的干部教育培訓，以經常性教育為重點的干部日常監督管理，以民主集中制為重點的領導班子思想政治建設，切實提高各級領導班子的向心力、凝聚力和戰斗力，不斷增強干部隊伍的生機與活力。

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? 干部選拔任用動議方案

為認真貫徹執行黨的干部路線、方針、政策，建立科學規范的領導干部選拔任用工作制度，形成富有生機與活力、有利于優秀人才脫穎而出的選人用人機制，推進干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業化，保持我省***行業持續、穩定、健康發展。根據“黨政領導干部選拔任用工作條例”及國家局有關文件精神，結合我省***行業實際，特制定本規定。

1．黨管干部原則。

2．任人唯賢、德才兼備原則。

3．群眾公認、注重工作實績原則。

4．公開、平等、競爭、擇優原則。

5．民主集中制原則。

（二）本規定由各級黨組（黨委）及人事（組織）部門負責組織實施。

（三）本規定適用于選拔任用省局（公司）黨組管理的干部及市級局（分公司）黨組管理的縣級局（公司）領導班子成員。

1．認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，實踐“三個代表”重要思想，具有履行職責所需要的政策理論水平和分析問題、解決問題的實際能力。能認真貫徹執行國家局、省局（公司）的政策、規定，同省局（公司）黨組保持一致。

2．解放思想，實事求是，開拓創新，扎實工作，講實話、辦實事、求實效，工作成績突出。

3．有強烈的事業心和責任感，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。

4．清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，密切聯系群眾，堅持黨的群眾路線，自覺接受群眾的批評和監督，不以權謀私，不以煙謀私，在群眾中威信高。

5．堅持和維護黨的民主集中制，有民主作風，有全局觀念，善于團結同志。

1．提任處級領導職務的，一般應當具有五年以上工齡和兩年以上基層工作經歷。

2．提任處級領導職務，由副處提任正處的，應當在副處崗位工作兩年以上，由正科提任副處的，應當在正科崗位工作三年以上。

3．提任縣級局（營銷部）領導職務，由副職提任正職，應當在副職崗位工作兩年以上，由下一級正職提任副職的，應當在下一級正職崗位工作三年以上。

4．學歷規定：選拔處級干部應當具有大專（全日制）以上學歷或者在職教育本科以上學歷；選拔縣級局（營銷部）領導干部學歷限定在大專以上。

5．提任正處級領導職務，年齡一般不超過50周歲；提任副處級領導職務，年齡一般不超過45周歲；提任縣級局（營銷部）正職領導職務，年齡一般不超過45周歲，提任縣級局（營銷部）副職領導職務，年齡一般不超過40周歲。

6．提任處級干部五年內應當經過地（市）級以上黨校、行政院校或者人事（組織）部門認可的其他培訓機構累計二個月以上的培訓，確因特殊情況在提任前未達到培訓要求的，應當在提任后一年內完成培訓。

7．身體健康。

（三）選拔任用領導干部一般應當逐級提拔，越級提拔的，應當報上級人事（組織）部門同意。應當注重選拔任用優秀年輕干部，特別優秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。

提拔領導干部一般應當從后備干部中選拔。

各單位擬提拔領導干部時，應當通過民主推薦，并經黨組（黨委）討論確定擬任人選后，上報上級黨組（黨委）。上報的材料包括：

1．擬任干部的請示（3份），在請示中要說明民主推薦的情況及黨組（黨委）討論的意見。

2．干部任免呈報表（3份）。

根據各單位的推薦材料及班子狀況，人事（組織）部門進行審核后報分管領導和主要領導研究確定考察對象，并由人事（組織）部門進行考察。具體程序是：

1．組成考察組，擬定考察工作方案，并同呈報單位主要領導成員就考察工作方案溝通情況征求意見。

（1）民主推薦由考察組主持，民主推薦包括會議推薦和個別推薦，推薦結果在一年內有效。

（2）考察領導班子時，按一定比例民主推薦后備干部；個別提拔任職時，按照擬任職位推薦。

考察市級局（分公司）領導班子及個別提拔任職時，百人以下的市級局（分公司）由本級全體干部職工（不低于90%）及所屬縣級局（公司）領導班子成員參加；百人以上的市級局（分公司）由本級機關全體干部職工和所屬單位科級以上干部參加。考察縣級局（公司）領導班子時，由縣級局（營銷部）本級全體職工（不低于90%）參加。

召開推薦會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍，提供干部名冊，提出有關要求，填寫推薦票。

對推薦票按領導班子成員、中層干部和一般干部三個職務層次分別進行統計，縣級局（營銷部）領導班子成員的推薦票記入分公司中層干部中。其中，三個層次各占三分之一，匯總后作為民主推薦結果。

（6）民主推薦結果應當作為確定考察對象的重要依據，原則上民主推薦票數不得低于60%，低于60%的不再進行考察。

（7）易地交流提拔的領導干部人選應當在后備干部中產生，由人事（組織）部門根據領導班子考察情況和民主測評、民主推薦情況提出意見報分管領導和主要領導同意后，黨組（黨委）集體研究確定考察對象。

在考察領導班子和個別提拔干部時，向參加推薦大會人員發放“考察領導班子和領導干部征求意見表”，充分聽取群眾對干部的評價意見。

4．對確定的考察對象，依據選拔任用條件和不同領導崗位的職責要求，全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績。堅持走群眾路線，充分發揚民主。采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解情況。同時應當聽取考察對象所在單位的紀檢監察、審計、人事（組織）部門和機關黨委的意見。

5．考察組綜合分析考察情況并進行反饋。個別提拔任職時向單位主要領導反饋考察情況；考察領導班子時，向領導班子成員分別反饋考察情況。

6．考察組形成考察材料。根據考察情況，考察組要形成書面考察材料，考察材料要全面、準確、清楚地反映考察對象的情況，內容包括：

（1）考察對象的自然情況及工作簡歷。

（2）民主推薦、民主測評情況。

（3）德、能、勤、績、廉方面的主要表現和主要特點。

（4）存在的主要缺點和不足。

（5）考察人署名。

7．對領導班子全面考察時，考察材料內容包括：

（1）考察工作簡要情況。

（2）領導班子的政治表現、執行民主集中制、團結協作、工作實績、作風建設、廉政建設的基本情況，存在的主要問題和不足。

（3）領導班子成員在德、能、勤、績、廉方面的主要表現，存在的主要缺點和不足。

（4）民主測評、民主推薦情況。

（5）考察組對加強領導班子建設的初步意見。

1．人事（組織）部門對考察組提出的擬任人選的初步意見進行研究，并以書面形式征求同級紀檢監察部門意見后，提出任用建議，經分管領導和主要領導同意后，提交黨組（黨委）討論。

2．在黨組（黨委）討論干部任免之前，由人事（組織）部門分別征求黨組成員意見。

3．在充分醞釀的基礎上，由黨組（黨委）成員集體討論作出任免決定。討論決定任免事項，應按照下列程序進行：

（1）黨組（黨委）分管領導或人事（組織）部門負責人，介紹領導班子考察情況、擬任人選的推薦、考察和任免理由等情況。

（2）黨組（黨委）成員進行討論。

（3）進行表決，以黨組（黨委）應到會成員超過半數同意形成決定。

4．黨組（黨委）討論決定干部任免事項，必須有三分之二以上的成員到會，其中，黨組（黨委）成員少于4人的，黨組（黨委）成員應全部到會，并保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹、充分發表意見。與會成員對任免事項，應當發表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎上，采取口頭表決、舉手表決、無記名投票等方式進行表決。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，應當暫緩表決。

5．對有關需要征求地方組織部門意見的干部任免，應派人以書面形式及時溝通、征求意見并得到答復，然后黨組（黨委）再例會研究。如遇特殊情況未能及時答復的，自征求意見之日起，30天內仍未答復視為同意。

1．實行領導干部任職前公示制度。黨組（黨委）討論決定后對干部進行任職前公示，公示內容包括：擬任人選的姓名、擬任職務、性別、政治面貌、出生年月、參加工作時間、學歷、現任職務和主要工作簡歷。公示期為十天。

2．擬提任法定代表人職務時，由上級審計部門負責進行審計。

3．公示及審計結果不影響任職的，辦理任職手續；經公示及審計反映有嚴重問題并查有實據的，經黨組（黨委）復議后不予任用，并通知本人；反映問題性質比較嚴重又一時難以查實的，暫緩任用，抓緊調查核實，并將調查情況報黨組（黨委）研究是否任用。

4．對決定任免的領導干部，按照干部管理權限，由主要領導或分管領導與本人談話。

5．提拔任職的領導干部考察材料歸入本人檔案，領導班子的考察材料歸入考察檔案。

縣級局（公司）正職的任免需報省局（公司）人事勞資處審核，經分管領導和主要領導同意后，按照干部管理權限辦理任免手續；縣級局（公司）副職的任免，需報省局（公司）人事勞資處備案。

各市級局（分公司）所屬的***科（處）、財務科（處）、業務科（處）、人事勞資科（處）、紀檢監察科（處）科（處）長的任免需報省局（公司）人事勞資處審核，由人事勞資處分別征求分管領導和相關處的意見，同意后方可任免。

長春市局（分公司）內設機構正職（行業副處級）的任免，按照有關文件規定辦理。

（一）公開選拔、競爭上崗是領導干部選拔任用的方式之一，公開選拔競爭上崗主要在行業內進行。

（二）報名參加公開選拔、競爭上崗人員的基本條件和資格，應當符合本辦法有關選拔任用基本條件和資格的規定。

（三）公開選拔、競爭上崗在黨組（黨委）領導下進行，并由人事（組織）部門組織實施，其程序是：

1．公布職位、報考人員的資格條件、基本程序和方法等。

2．報名與資格審查。

3．統一考試確定入圍人選并進行面試。

4．組織考察，研究提出人選方案。

（一）實行領導干部交流制度，干部交流通過調任、轉任、輪換、掛職鍛煉等形式進行。

1．交流的對象：因工作需要交流的；需要通過交流鍛煉提高領導能力的；在同一職位任職工作時間較長的'；按照規定需要回避的；因其他原因需要交流的。

2．市級局（分公司）領導干部年齡在50周歲以下，在同一職位上任職滿的，必須交流；縣級局（營銷部）正職在同一職位上任職滿8年的，必須交流。省局（公司）直屬單位領導在同一職位上任職滿8年的，應當交流；省局（公司）內設機構正職在同一職位上任職滿5年的，應當交流。

3．交流的干部接到任職通知后，應當在限定的時間內到任。

（二）實行領導干部任職回避制度。領導干部任職回避的親屬關系為：夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親關系以及近姻親關系。有上列親屬關系的，不得在同一機關內工作。

（三）實行領導干選拔任用工作回避制度。黨組（黨委）及人事（組織）部門討論干部任免，涉及與會人員本人及親屬的，本人必須回避?？疾旖M成員在干部考察工作中涉及親屬的，本人必須回避。

（一）領導干部有下列情形之一的，應當免去現職：

1．達到任職年齡界限或者退休年齡界限的。

2．在干部考察中，民主測評不稱職票超過三分之一、經組織考察認定為不稱職的。

3．因工作需要或者其他原因，應當免去現職的。

（二）實行領導干部降職制度。因工作能力較弱或者其他原因，不適宜擔任現職的，應當降職使用。降職使用的干部，其待遇按照新任職務的標準執行。

（一）選拔任用領導干部，必須嚴格遵守下列紀律：

1．不準以局長（經理）辦公會、領導圈閱等形式，代替黨組（黨委）會集體討論決定干部任免。

2．不準臨時動議決定干部任免。

3．不準個人決定干部任免，個人不能改變黨組（黨委）會集體作出的干部任免決定。

4．不準拒不執行上級調動、交流領導干部的決定。

5．不準要求提拔本人的配偶、子女及其親屬，或者指令提拔身邊工作人員。

6．不準在機構變動和主要領導工作調動時，突擊提拔調整干部，或者干部調離后，干預原任職單位干部的選拔任用。

7．不準在干部考察過程中進行拉票、串聯等不正當活動。

8．不準在干部考察工作中隱瞞、歪曲事實真相，或者泄露醞釀、討論干部任免的情況。

9．不準在干部選拔任用工作中任人唯親，封官許愿，營私舞弊，搞幫派或者打擊報復。

（二）對違反本規定的干部任免事項，不予批準。已經做出的干部任免決定一律無效，同時按照規定對主要責任人做出組織處理或者紀律處分。

（三）對無正當理由拒不服從組織調動或者交流決定的，依照有關規定就地免職或者降職使用。

（四）實行領導干部選拔任用工作責任追究制度。用人失察失誤造成嚴重后果的，應當根據具體情況，追究主要責任人以及其他直接責任人的責任。

（五）各級黨組（黨委）及人事（組織）部門在干部選拔任用工作中，必須嚴格按照本規定執行，自覺接受組織監督和群眾監督。***行業的廣大干部職工對干部選拔任用工作中的違紀違規行為，有權向有關部門舉報、申訴。

（一）本規定由省局（公司）黨組負責解釋，本規定自印發之日起執行。

（二）市級局（分公司）及省局（公司）直屬公司（站）中層干部的選拔任用參照本規定執行。

? 干部選拔任用動議方案

20xx年，市委認真貫徹全國、全省組織工作會議精神，堅持黨管干部原則，堅決落實新時期好干部標準和新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，持續完善干部工作“五大體系”，不斷加強領導班子和干部隊伍建設。市委常委會全年共研究任用干部XX人次，其中提拔重用XX人，一批德才兼備、敢于擔當、實績突出的干部被選拔到各級領導崗位，為奮力開創現代化XXX建設新局面提供堅強組織保證。

一、聚力固本強基，以科學性增強實效性

市委始終堅持問題導向，著力補短板、強弱項，不斷深化干部人事制度改革，推動選人用人工作進一步科學化、規范化、制度化。一是實施基礎提升工程，精準化識別評價干部。拓展干部考核評價渠道，制定出臺干部平時考核辦法，從干部業績成效、能力素質、個性特點、發展潛力等多角度出發，綜合運用一線考核、談心談話、定期回訪、延伸走訪、成果利用等方式，近距離了解干部日常表現，實事求是作出分類評價，先后將XXX名綜合評價優秀的縣科級干部納入“五庫四清單”重點跟蹤培養，XX名干部優先安排參加學習培訓和實踐鍛煉。推深做實“三案”精準管理。綜合運用年度考核、巡視巡察、審計等方面成果，完善領導班子基礎信息檔案、運行情況備案、調整配備預案，為加強領導班子建設和日常干部調整提供參考。二是實施干部源泉工程，常態化培養年輕干部。認真抓好加快優秀年輕干部培養選拔意見的貫徹落實，分經濟、黨建、社會管理、城建、法治5個重點領域，建立80后副縣級、85后正科級、90后副科級優秀年輕干部庫共XX人，實行“一人一檔”全程記錄德才表現，對出現苗頭性、傾向性問題的及時“咬耳扯袖”，對存在“鍍金”思想、得過且過不作為的，堅決調整出庫。建立年輕干部實績檔案，對重點工作表現突出、獲市級以上表彰的優秀年輕干部，在選派培訓、評先評優、提拔重用等方面優先考慮，全市共提拔重用80后縣處級、85后正科級、90后副科級優秀年輕干部XX人，XX名國有企事業單位年輕干部先后調任到機關任職，年輕干部培養選拔有關做法在全省作經驗交流。三是實施干部活力工程，系統化推進交流輪崗。著眼于優化結構、完善功能、培養干部，通過綜合分析干部崗位匹配度、經歷相關度、能力契合度、性格相容度，推進不同崗位干部內外交流、上下交流、平行交流、異地交流，全年共優化調整XX個縣（市、區）、XX家市直機關和企事業單位領導班子，交流市管干部XXX人次。出臺推進市縣兩級公檢法部門干部交流輪崗實施意見，集中交流調整XX名市縣兩級公檢法班子成員、XX名派出所所長，著力激活干部隊伍“一池春水”。

二、突出教育培養，以源動力提升戰斗力

市委堅持把強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練作為干部教育培養的重要抓手，出臺《2019-2022年XX市干部教育培訓規劃》，開展干部“大培訓”“大鍛煉”，整體提升干部隊伍素質。一是強化思想淬煉。緊緊圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線，在加強思想理論武裝、堅定理想信念上下功夫，先后舉辦縣處級干部進修班、中青年干部進修班等XX余個主體班次，培訓干部XX萬余人次，教育引導黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，實現學以鑄魂、學以增智、學以提能。二是強化政治歷練。堅持把加強政治歷練、提高政治能力作為干部能力建設的重要課題，鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育，用黨章黨規“掃描”，用群眾期待“透視”，同先進典型“對照”，全市縣處級以上領導班子對照黨章找差距XX個，制定“四清單”XX個，并高質量召開專題民主生活會，XX名受到談話函詢、問責處理的市管干部在專題民主生活會上作出說明或檢查，推動干部在嚴肅的黨內政治生活中錘煉黨性修養、保持政治定力、增強政治本領。三是強化實踐鍛煉。遵循干部成長規律，注重多領域、多層次、多崗位歷練干部。與上海松江簽訂戰略合作框架協議，先后選派XX名優秀縣科級干部赴上海、南京等先發地區掛職學習，XX名縣科級干部上掛到科技部、農業農村部等中直、省直部門跟班，XX名有發展潛力的“好苗子”下派到脫貧攻堅等一線摔打歷練，在扛重活、攻難關中見世面、壯筋骨、長才干。四是強化專業訓練。緊扣現代化新XX建設需要，圍繞推進長三角一體化發展國家戰略、大江北協同發展區、打贏“三大攻堅戰”等重大決策部署，分類舉辦專題培訓班XX余期、培訓干部XX多人，完成省直部門XX個班次專題調學，著力提升干部專業知識、專業能力、專業作風、專業精神。先后舉辦《努力推動高質量發展》《XX文化旅游的高質量發展》等“XX大講堂”XX期，彌補知識短板、能力弱項和經驗盲區。

三、樹牢鮮明導向，以新擔當促進新作為

市委始終把政治過硬作為“高素質”的第一要求，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優劣、獎懲升降的重要標準，實施導向引領工程，堅持“重品行、重業績、重適配”選用干部。一是突出“五項標準”，嚴把“政治關”。出臺市管干部政治素質考察辦法，將政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律五項標準作為“硬杠杠”，貫穿日常干部調配和機構改革人事安排全過程。在機構改革中，對涉改單位XX名市管干部嚴格進行“政治體檢”、“政治過濾”，政治上不過關的堅決“一票否決”，經過政治審查、充分醞釀、反復比選，XX名政治素質高、德才表現好的干部被提拔到重要崗位，在全省率先完成機構改革人事調整，實現組織滿意、干部服氣。在干部日常選拔任用工作中，充分發揮黨組織把關作用，把考準考實政治表現融入現有干部考察體系，全面、歷史、辯證地分析判斷干部政治表現，2020年因政治擔當、政治自律等問題暫緩和取消任用XX人，立案審查違反政治紀律案件XX件、黨紀政務處分XX人。緊抓關鍵少數，發揮“頭雁效應”，根據干部在關鍵時刻、重大考驗、重要關頭的政治表現情況，先后調整補充XX名黨政機關和國有企事業單位正職。二是突出“四個優先”，樹起“風向標”。堅持實干實績、有為有位和面向基層、注重一線的鮮明導向，優先選拔工作走在前列的干部、優先選拔改革創新成效明顯的干部、優先選拔考核連續優秀的干部、優先選拔出色完成急難險重任務的干部，全年共面向脫貧攻堅、“雙招雙引”、文明創建、信訪維穩、巡視巡察、工程建設、污染治理等“七個一線”，提拔重用XX名表現出色、成效顯著的干部，較2019年翻一番；強化綜合考核結果運用，XX名連續三年年度考核優秀的干部提拔擔任市管職務，引領干部崇尚實干、創先爭優。三是突出“六個一批”，提振“精氣神”。對實績突出的重用一批、苦干實干的宣傳一批、敢闖敢試的保護一批、受到不實反映的正名一批、受處理后表現優秀的啟用一批、不擔當作為的問責一批，先后有XX名扎實工作、實績突出的干部晉升四級至一級調研員，評選了XX名XX市首屆“人民滿意的優秀領導干部”和XX個“人民滿意的先進集體”，XX個改革創新重要事項及時予以容錯免責備案，XX名受舉報經查不實的干部得到澄清正名，XX名干部因履職不力等原因被組織調整。通過正向激勵、反向約束，促進干部擔當作為。

四、堅持從嚴監管，以好作風營造好環境

市委堅持從日常嚴起、從細處抓起，始終把管思想、管工作、管作風、管紀律統一起來，把日常管理和關鍵時刻管理貫通起來，著力把小問題、小毛病解決在萌芽狀態，教育廣大黨員干部銳意進取、奮發有為。一是聚焦問題清單抓整改。出臺《干部監督問題清單暫行辦法》，細化干部31類問題情形，建立15個部門信息共享互通機制，實行“一人一檔、一事一記”分析研判，全年共收集負面信息XX條、涉及干部XX人，先后給予提醒XX人、函詢XX人、誡勉X人、組織調整X人，有關做法被《XX》刊載。創新開展“電視公開問政”，組織百名市“兩代表一委員”和群眾代表，就社會關心的熱點難點問題，公開問政XX家市直單位，反映的XX個民生訴求全部“清單化”落實。二是聚焦重點領域抓整治。開展領導干部個人有關事項報告不實專項整治，擴大隨機抽查比例，對隨機抽取的XX人進行比對核實，XX名干部因存在漏報少報情節被誡勉、責令檢查、批評教育。開展改非免職干部“管理難、監督難、發揮作用難”問題專項整治，對全市XX多名縣、科級改非免職干部設崗定責，讓干部“有崗有責、有位有為”。開展辭去公職和退休領導干部違規從業問題專項整治，及時糾正違規從業人員X人，其中給予紀律處分X人，讓干部“依法履職、有畏有為”，相關做法被《中國組織人事報》刊載。三是聚焦不實作風抓整頓。瞄準干部精氣神不夠、患得患失、不擔當不作為等問題開展專項治理，通報反面典型XX例，制作《干事創業敢擔當》口袋書和宣傳動漫并被載入“學習強國”平臺，推動解決“遇到矛盾問題繞著走”“新官不理舊事”等工作不力、作風不實方面問題XX條。深化拓展群眾身邊腐敗和作風問題治理，先后查處扶貧領域問題XX件、處理XX人，涉黑涉惡腐敗和“保護傘”“關系網”問題XX件、處理XX人，解決了群眾急難愁盼問題XX個；查處形式主義、官僚主義問題XX個，給予黨紀政務處分XX人，釋放重拳治“不為”的強烈信號。

年初至今，市委聚力打贏疫情防控阻擊戰，堅持在防疫一線近距離觀察了解和識別干部，實施發現儲備、培養磨礪、提拔使用、宣傳表彰、調整問責等“五個一批”，將XX名“疫”線中表現突出的干部納入干部儲備庫，XX名具有潛力的年輕干部“一人一事”如實記錄，提拔重用一線“硬核”干部XX名、晉升職級XX人，問責黨組織XX個、給予黨紀政務處分XX人，激勵干部擔當作為，相關做法被XXX等推送。

一年來，我們在干部選拔任用工作方面做了大量工作，取得了一定成績，但與省委要求、群眾期待相比，還存在一些差距和不足。主要表現在：選人用人的視野還不夠寬；重點崗位和專業化干部儲備還不夠；精準識別干部方法還不夠多；干部隊伍結構還不夠優化，年輕干部的培養選拔力度還需加大等。

下一步，市委將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹新時代黨的組織路線和黨的建設總要求，認真貫徹落實《2019-2023年全國黨政領導班子建設規劃綱要》精神，把制度執行力和治理能力作為干部選拔任用、考核評價的重要依據，著力打造忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。在提升選人精準性上，健全完善“1+4”考察考核體系（即：以政治素質考察為統攬，強化平時考核、分類考核、延伸考核、近距離考核），動態調整充實干部“五庫四清單”，堅持“四個優先”，“重品行、重業績、重適配”選用干部。在提升培養針對性上，以黨性教育為核心、工作需求為導向、創新方法為重點，加大干部上掛、外掛、下掛、交流力度。實施“三個一批”培養選拔年輕干部（即：調研摸底儲備一批、雙掛雙任歷練一批、競爭擇優選拔一批）。在提升監督有效性上，強化“負面清單”管理和“八小時外”延伸，構建整體推進、齊抓共管的“大監督”格局。在提升工作系統性上，建立“1+3”制度體系強化領導班子建設（即：出臺貫徹《20xx-2023年全國黨政領導班子建設規劃綱要》意見和市屬企業、醫院、學校領導人員管理辦法），統籌謀劃好20xx年市縣鄉領導班子換屆工作。

? 干部選拔任用動議方案

贛州市檔案局關于開展2009干部選拔任用工作“一報告兩評議”的情況報告

中共贛州市委組織部：

根據市委組織部《關于在市直部位開展2009干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》的有關要求，我局將開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作作為加強干部選拔任用監督，提高選人用人公信度的重要舉措，切實提高思想認識，加強組織領導，嚴格履行程序，確保了“一報告兩評議”工作扎實有效開展?，F將此項工作開展情況總結如下：

一、選拔任用干部的總體情況

一直以來，局黨組堅持德才兼備的用人標準，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的黨政領導干部應當具備的六項基本條件，堅持原則，堅持照章辦事，嚴格履行程序，根據市局工作需要，選拔任用中層干部，完善各科、館干部隊伍建設。為進一步深化體制改革，建立激勵競爭機制，局黨組一直都堅持擇優錄用，選拔優秀中層領導干部。通過考察考核，對擬任的中層干部予以公示，廣泛征求干部職工意見。然后由局黨組民主討論，集體決策，做出任免決定，并報上級主管部門備案。從2009年以來，提拔任用的中層干部有：

凌家寧：男，漢族，本科學歷，中共黨員，原秘書科科員（轉業干部），提拔任用為秘書科副科長；

二、民主評議情況

（一）、加強領導，明確責任。局黨組對干部選拔任用“一報告兩評議”工作高度重視，按照市委組織部有關要求，召開專門會議，明確了“一報告兩評議”工作的指導思想、工作程序、時間安排和總體要求等。細化工作責任分工，確立了由黨組書、局長蒙政同志負責，分管人事的副局長具體組織實施，切實加大對“一報告兩評議”工作組織實施力度，為“一報告兩評議”工作順利開展奠定了堅實的組織保證。

（二）、嚴格程序，保證質量。一是認真總結2009年干部選拔任用工作。為確?！耙粓蟾鎯稍u議”工作扎實有效開展，局黨組集中學習了《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部選拔任用監督檢查辦法（試行）》、《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》，對2009貫徹《干部任用條例》、做好干部選拔任用工作情況進行認真總結。二切實做好測評工作。根據市委組織部的有關要求，我局召開全體干部職工大會要求全體人員本著高度負責、實事求是的態度，客觀公正地對2009年干部選拔任用工作進行民主評議，對黨組書記執行《干部任用條例》和有關規定及干部選拔任用工作民主評議進行了民主測評，真正使評議、測評工作成為擴大民主、加強監督、促進工作的過程；同時，還要求要組織加強對《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《關于深入整治用人上不正之風提高選人用人公信度的意見》等干部選拔任用工作法規的學習。

（三）、綜合分析，客觀評價，進一步提高選人用人公信度。我局于3月18日對評議表進行了匯總。對照料市委組織部的《通知》要求：一是對市檔案局干部選拔任用工作進行民主評議。共發出民主評議表40份（其中干部選拔任用工作民主評議表20份，黨組書記執行《干部任用條例》和有關規定民主評議20份），收回40份，有效評議表40份。20名對我局干部選拔任用工作總體評價為滿意，占100%，基本滿意的2票，占1%；對我局執行《干部任用條例》和相關政策法規的看法為滿意的19票，占99.5%，基本滿意的1票，占0.5%，；對我區防治用人上不正之風工作的看法為滿意的有19票，占99.5%，基本滿意的1票，占0.5%；對我局深化干部人事制度改革的看法為滿意的有19票，占99.5%，基本滿意的限性1票，占0.5%；二是對市局黨組（黨委）書記執行《干部任用條例》和有關規定進行民主評議?？傮w評價為滿意，占100%；堅持用人導向，滿意19票，占99.5%，基本滿意的1票，占0.5%；堅持干部選拔任用條件，滿意19票，占99.5%，基本滿意的1票，占0.5%；堅持干部選拔任用程序，滿意17票，占98.5%，基本滿意的3票，占1.5%；堅持公道正派用人，滿意18票，占99%，基本滿意的2票，占1%；堅持集體討論民主決策，滿意18票，占99%，基本滿意的2票，占1%；遵守干部選拔作用工作紀律為滿意，占100%。從測評、分析結果來看，廣大干部群眾對黨組干部選拔任用工作認可度較高，體現了局黨組在干部選拔任用工作中，認真貫徹條例，堅持正確的用人導向，充分發揚民主，堅持用好的作風選作風好的人，公開、公平、公正，提高選人用人公信度，受到干部群眾好評。

雖然我局在貫徹落實《干部任用條例》中取得了一定成績，但也存在部分黨員干部對《干部任用條例》學習領會的深度不夠。針對存在的問題，我們將進一步加大對《干部任用條例》的學習宣傳力度，加強對黨員干部學條例、用條例的檢查指導，不斷提高黨員干部自覺學習、貫徹《干部任用條例》的自覺性，切實增強學習效果。同時，切實拓寬干部選拔任用渠道，不斷規范干部選拔任用程序。今后，我們將以開展“一報告兩評議”工作為契機，進一步提高干部選拔任用工作水平和選人用人的公信度，為我局檔案事業發展提供人力保障。

贛州市檔案局黨組 二〇一〇年三月十九日

? 干部選拔任用動議方案

干部選拔任用考察工作程序

根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》的精神，為規范控股公司領導干部選拔任用的考察工作，結合公司實際，制定本工作程序。

一、考察工作由公司人力資源部組織實施，實施前，將本工作程序與控股公司領導溝通。

二、民主推薦

1、由擬選拔干部所在控股公司與人力資源部，根據空缺崗位的實際，擬定崗位任職條件和要求并公開。

2、在全體職工會議或職工代表會議上民主推薦候選人。

3、推薦結果相對集中的人為候選干部，即為被考察對象。若控股公司領導班子集體研究提出候選干部的，可不進行民主推薦。

三、任前考察

1、由考察組主持，在全體職工會議或職工代表會議上進行民主測評（測評表附后）。

2、征求意見：采用個別談話方式廣泛聽取干部職工對被考察對象的意見。談話對象為：擬任職單位領導班子成員、中層干部，被考察對象所在部門職工和本單位其他部門職工。

談話內容：綜合了解被考察對象的德、能、勤、績、廉的實際表現，重點了解考察對象的工作表現和突出業績，工

作能力和突出才能，是否符合任職要求，以及不足等情況。

3、考察組與擬任職單位的主要領導交換意見。

四、考察結果確定

考察組歸納大多數干部職工的意見后，對考察對象作出綜合評價，并提出干部選拔任用建議意見，報辦公會研究確定。

? 干部選拔任用動議方案

為了進一步加快我旗干部人事制度改革，擴大干部選拔任用工作中的民主，規范黨政領導干部選拔任用初始提名程序，根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》，結合實際，特制定本辦法。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的干部路線方針政策，擴大民主，完善程序，加大干部選拔任用工作的公開透明度，有效避免少數人選人，實現干部選拔任用的科學化、民主化、規范化。

1、擴大民主、落實群眾“四權”的原則；

2、任人唯賢、德才兼備的原則；

3、群眾公認、注重實績的原則；

4、規范程序、公開透明的原則；

蘇木鄉鎮場、旗直部門領導班子成員，科級事業單位主要負責人。

選拔任用干部初始提名，采取召開推薦會議、填寫干部推薦卡或談話等方法進行。同時以多渠道、多層次的.方式初始提名。單位和個人均可向旗委推薦初始提名領導干部人選。

1、黨政領導班子出現缺額，在全旗范圍內推薦時，參加初始推薦提名的人員包括旗委委員；人大、政府、政協黨組成員或全體領導成員；紀委領導成員；法院、檢察院、旗直部門、人民團體的主要領導成員；蘇木鄉鎮場黨政主要領導；其他需要參加的人員。

2、蘇木鄉鎮場黨政領導班子出現缺額時，參加推薦初始提名的人員包括黨政領導班子成員，全體機關干部，部分村（分場）黨支部書記、村委會主任、群眾代表。

3、旗直部門黨政領導班子出現缺額時，參加推薦初始提名的人員包括領導班子成員、全體機關干部、二級單位負責人。

4、科級事業單位領導班子出現缺額時，參加推薦初始提名的人員包括主管科局領導班子成員；單位人數較少（50人以下）的，單位全體干部職工參加；單位人數較多（50人以上）的，由領導班子成員、內設機構負責人和部分干部職工代表參加。

5、根據工作需要和實際情況，單位領導班子集體或領導干部、群眾個人均可以進行推薦提名。

旗委組織部通過新聞媒體、會議或張貼通告等形式，就出現空缺的黨政職位、任職資格條件進行公布。

1、在全旗范圍內推薦提名干部時，旗委組織召開民主推薦大會，按照任職資格條件，在上述參加初始提名人員范圍內進行民主推薦提名。

2、在蘇木鄉鎮場、旗直部門推薦初始提名干部人選時，由旗委組織部組成考察組，組織出現空缺單位的干部群眾召開民主推薦大會，按照任職資格和條件進行民主推薦和談話推薦提名。

3、單位黨組織集體推薦領導干部初始提名人選的，必須在民主推薦的基礎上，經過集體討論研究后，寫出翔實的推薦提名材料，說明推薦理由，并加蓋公章。

4、領導干部和其他人員以個人名義向組織推薦領導干部初始提名人選的，必須負責的填寫《干部推薦卡》并署名。經組織（人事）部門審核后，按照規定程序進行民主推薦。所推薦人選不是所在單位多數群眾擁護的，不得列為初始提名考察對象。

1、旗委組織部對單位集體和個人推薦的人選進行嚴格審核，并根據干部群眾民主推薦、談話推薦情況，認真綜合分析，充分兼顧領導班子結構的基礎上，從得票較多的人員當中對每個缺額崗位提出兩名以上參考提名人選名單。推薦得票率不高的不能做為參考人選，同時也要防止簡單地以票取人。

2、考察組在提出初步的參考提名人選后，及時和出現空缺職位單位的主要領導溝通情況，統一思想，進一步確定初始提名人選。

3、確定考察對象參考人選后，組織部門要征求部門或單位分管領導和紀檢監察部門意見和建議。

4、考察組向組織部部辦會匯報推薦提名情況，經部辦會討論提出初始提名考察對象初步人選，送旗委書記和分管書記醞釀審核。

5、旗委組織部根據醞釀審核情況，向旗委常委會匯報。常委會在充分醞釀討論的基礎上，對每一空缺職位確定2名初始提名考察對象，進行差額考察?？疾旖Y束后，根據考察結果和《干部任用條例》有關程序予以任免。

? 干部選拔任用動議方案

幻燈片1

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第一節 基本理論

? 選拔

? ①公民能否自愿申請公職 ? ②職位資格要求指的是什么，? ③怎樣挑選，? ④由誰來挑選。

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?

選拔權

? 是指挑選或推選官員的權力

? 選拔權不獨立于任命權是人事權高度集中的自然結果，是專制政體下官吏制度的典型特征之一。

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第二節 選拔模式

?(一)選舉法

? 選舉法是按照一定的程序，由具有規定資格的人員或其代表，以投票方式選擇和決定官員的方法，是現代社會公職人員選拔任用的一項根本制度。

【述職報告之家】年度知識盛典專題:
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(二)考試法 ?

(三)委任法

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委任是上級機關或首長直接任命下級職位人選的辦法。其特點是便于統一指揮，提高管理效率。委任制的關鍵是上級能否公正用人。其前提是對委任者的權力進行有效的監督，并能建立完備的行政責任制度。

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?(四)聘用法

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聘用法是在一定期限內通過契約形式任用公職人員的方法。

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第三節 用人標準的嬗變

? 公共部門的用人標準適當與否，不僅關系到國家能否獲得優秀人才治國理政，而且對整個社會的人才評價有著重要影響?；脽羝?

?(一)德才標準

? 商周有三等之法”：“德行為上，其次治事，再次言語”

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?平等與歧視

? 個人擔任公職的資格條件包括先賦條件和后致條件兩類 ? 地域代表性

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第四節 選拔任用條件

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選拔任用條件包括基本條件和資格條件兩部分內容。

? 基本條件也是對黨政領導干部的基本要求，是指黨政領導干部在政治、思想、能 力、行為等方面應該達到的水平。

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資格條件即具體任官門檻，是指黨政領導干部在資歷、經歷、學歷等方面應該達 到的具體要求，也可以說是晉升門檻

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第五節 推薦選拔程序

? 步驟一：民主推薦——提出考察對象。? 民主推薦是根據干部管理的組織原則，由特定范圍內的人員提名舉薦黨政領導干部具體人選。

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步驟二：組織考察——“認識”考察對象?？疾焓且罁刹窟x拔任用條件和不同領導職務的要求，采用特定的方式，全面地了解已確定對象在德、能、勤、績、廉五個方面的具體情況，達到準確地“認識”已確定對象之目的。

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步驟三：協商醞釀——取得協調一致意見。醞釀是在特定范圍內就考察對象充 分發表意見，為黨委決定做好準備的階段。

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步驟四：討論決定——黨委決定任免或決定推薦。討論決定是指黨政領導干部 的選拔任用須按照干部管理權限由黨委(黨組)集體討論做出任免決定，或者決定提 出推薦、提名意見。屬于上級黨委(黨組)管理的干部，本級黨委(黨組)可以提出任免 建議。

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步驟五：依法推薦或提名——黨委向人大、政府和政協推薦或提名。依法推薦或提名是指黨委根據《憲法》和《組織法》向人大、政府、政協等機關推薦或提名任用領導干部。

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第六節 變革委任制

?(一)公開選拔

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公開選拔是通過公開報名或推薦，并經過競爭性考試向社會招錄黨政領導干部的制度，產生于20世紀80年代。

? 在全國范圍內有影響并被公認為公開選拔領導干部制度產生的 標志是1985年

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(二)競爭上崗

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競爭上崗是與公開選拔幾乎同時產生發展起來的國有單位內部

職務晉升的新模式。根據2004年3月中央下發的《黨政機關競爭上崗工作暫行規定》，競爭上崗主要適用于選拔任用中央、國家機關內設的司局級、處級機構領導成員，縣級以上地方各級黨委、人大常委會、政府、政協、紀委、人民法院、人民檢察院機關或者工作部門的內設機構領導成員。

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?(三)公推直選

? 在中國干部人事制度改革中，同樣引人注目的是源自基層的選舉干部的實踐。

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(四)票決制

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選舉投票即票決，但與公推直選(下級選上級)不同，票決制在于部人事制度改革中，特指的是上級黨委常委會或全委會通過投票方式而不是舉手、討論方式決定下級干部任用的制度或做法。

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? 1 官員品德

? 突出考察政治品質德行操守

? 在2002年《干部條例》的基礎上，新《條例》將對官員品德操守的考察提升到首要位置。除了堅持任人唯賢、德才兼備的總體原則外，還特別提出以德為先的干部選拔任用原則。? 在對干部的考察中突出考察政治品質、道德品行、行為操守等方面的情況。強化廉政情況考察，深入了解遵守廉潔自律有關規定，保持高尚情操和健康情趣，慎獨慎微，秉公用權，清正廉潔，不謀私利，嚴格要求親屬和身邊工作人員等情況。

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? 2 裸官現象

? 干部任用選拔徹底剔“裸官”

? 去年年底，中組部印發通知，要求進一步做好領導干部報告個人有關事項工作。明確提出，領導干部如不如實填報收入、房產和配偶子女移居國外等情況，一律不得提拔任用、不列入后備干部名單。

? 針對群眾深惡痛絕的“裸官”現象，新《條例》提出了更為明確嚴格的要求，凡是“配偶已移居國（境）外；或者沒有配偶，子女均已移居國（境）外的，不得列入考察對象?！?/p>

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? 3 火箭升官

? 破格提拔干部需經危重考驗

? 針對年輕干部選拔任用，和干部破格提升問題，新《條例》明確要求，黨政領導干部應當逐級提拔。

? 破格提拔干部必須從嚴，必須是在關鍵時刻或者承擔急難險重任務中經受住考驗、表現突出、作出重大貢獻；在條件艱苦、環境復雜、基礎差的地區或者單位工作實績突出；在其他崗位上盡職盡責，工作實績特別顯著。

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? 4 帶病提拔

? 引咎辭職官員兩年內禁升官

? 新《條例》對于干部考察明確提出，受到組織處理或者黨紀政紀處分影響使用的，不得列入考察對象。

? 同時，對于引咎辭職、責令辭職和因問題被免職的官員，新《條例》提出了更嚴格的要求：“引咎辭職、責令辭職和因問責被免職的黨政領導干部，一年內不安排職務，兩年內不得擔任高于原任職務層次的職務。同時受到黨紀政紀處分的，按照影響期長的規定執行?！?/p>

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? 干部選拔任用動議方案

20xx年，市商務局黨組認真學習中央和省、市委組織工作會議精神，深入貫徹落實《黨政領導干干部選拔任用工作條例》和XXX提出的好干部標準，堅持德才兼備、事業為上、注重實績、群眾公認的選人用人原則，完善選任機制，嚴格工作程序，嚴肅工作紀律，嚴把選任關口，選人用人工作開展順利。根據市委組織部《關于開展20xx年度干部選拔任用“一報告兩評議”和黨委（黨組）書記履行干部選拔任用工作職責情況民主評議工作的通知》要求，現將我局20xx年度干部選拔任用工作報告如下：

一、基本情況

經過前期大量艱苦努力，解決超編制超職數難題后，我局于20xx年底啟動了領導干部選拔任用工作。工作中，局黨組始終堅持正確用人導向，認真執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》），嚴格程序，規范操作，最大限度地把合適的干部用在合適的崗位，確保人盡其用，人盡其才。全年共開展3次選拔任用工作，選拔任用20名處級領導干部，其中正處級領導干部7人，副處級領導干部13人，選拔干部均在機關編制職數限制內，不存在超編超職數等違規配備干部的問題。在干部選拔任用工作中，我局堅決貫徹落實《xx市年輕干部優選優培優用三年行動方案》要求，20名被提拔使用的處級領導干部中，有12名是80后年輕干部，選拔任用工作的開展使得我局正處級領導干部平均年齡由原來的52.1歲下降到49.9歲，副處級領導干部平均年齡由45.72歲下降到43.25歲，一批年富力強的同志走上正副處級領導崗位，配齊配強了內設機構領導班子，優化了干部隊伍結構，激發了廣大干部干事創業的熱情。

二、主要做法

（一）深入學習新《條例》，不斷提升選任水平。

20xx年3月中央印發了修訂后的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，局黨組以身作則，通過黨組會、中心組學習等形式，帶頭深入學習，全面理解把握條例的內容和要求，嚴格落實黨管干部原則，進一步完善選人用人制度機制，嚴把選人用人政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關，切實加大監督檢查力度，堅決匡正選人用人風氣，全面履行選人用人主體責任。人事部門結合崗位職責和工作實際，對新條例的新內容、新變化，分章逐條進行深入學習，經常性開展業務研討交流，切實做到嚴格按原則辦事、按制度辦事、按程序辦事，確保條例不折不扣落實到干部選拔任用全過程，不斷提高干部選拔任用工作制度化、規范化、科學化水平。

（二）建立健全機制，強化監督管理。

為了保證選拔任用干部工作的嚴肅性，切實做到選好人、用好人，局黨組從完善干部選拔任用制度入手，嚴格規范選拔任用工作，在修訂后的《條例》出臺后，立刻責成人事部門牽頭制定適合我局實際情況的干部選拔任用辦法，人事處依據條例要求，在市委組織部干部處的多次指導和幫助下，出臺了《xx市商務局機關處級領導干部選拔任用工作實施辦法》，進一步完善了我局干部選拔任用工作制度。在選拔任用工作中，為了進一步強化干部選拔任用監督機制，從方案的制訂，到參考人選的提出、考察人選的確定，以及最后的票決過程，每一次黨組決議，駐局紀檢組均參與監督，堅決杜絕“帶病提拔”、“任人唯親”、拉票賄x等違規違紀問題的發生，并且嚴格執行考察公示，任前公示制度，集中體現了群眾公認和公開的原則，自覺接受民主監督。

（三）樹好用人導向，嚴格選任標準。

在開展干部選拔任用工作中，局黨組嚴格按照“信念堅定，為民服務，勤政務實，敢于擔當，清正廉潔”的好干部標準，注重選拔堅決貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”的干部，選拔踐行新發展理念，能力出眾、業績突出、群眾公認的干部，選拔講誠信、懂規矩、守紀律、清正廉潔的干部，既看重民意基礎，又不簡單以票取人，積極為那些敢于負責、埋頭干事、勇于擔當、善于作為的干部搭建干事創業的平臺。

（四）探索工作方法，堅持精準用人。

在選拔任用工作中，我局能夠嚴格履行工作程序，嚴肅執行工作紀律，尤其在今年年初開展的選任工作中，受疫情原因的影響，我們改變工作方法，科學制訂工作方案，采取分批集中開會的辦法，保證了相關工作合規有序開展。另外，為增強機關干部之間的相互了解，我局借鑒了市委組織部及橫向部門的經驗，在民主推薦環節之前，增加了工作展示環節，通過工作展示既讓干部個人的才能得到了展現，也讓機關全體人員增進了對選任人員的了解，能夠在民主推薦過程中能夠做到心中有數，提高了選人用人準確性和科學性。

（五）嚴格履行程序，把好六大關口。

我局在選拔任用工作中嚴格按照《條例》規定的原則和程序選拔任用干部，嚴把六大關口。

一是把好動議關。在選拔任用干部前，明確動議條件，增強干部選拔任用的計劃性，不搞臨時動議，避免了調整干部的隨意性現象發生。

二是把好推薦關。堅持把談話調研推薦和會議推薦作為選拔任用的必經程序，廣泛聽取全局干部群眾的意見，堅決做到群眾認可程度不高的不用。

三是把好考察關。堅持德才兼備、以德為先的用人標準，嚴格按照規定程序進行干部考察，重點抓好干部考察工作責任制的落實。

四是把好紀律關。始終堅持公道正派原則，嚴格遵守干部工作紀律，積極接受駐局紀檢組、機關紀委和全體機關干部對選拔任用全過程監督。

五是把好決議關。在會議討論決定環節，人事處逐個介紹擬任人選考察情況，班子成員充分醞釀、研究討論、發表意見，最后票決形成任職決定。

六是把好公示關。堅持執行干部考察預告和任職前公示制度，確保全面接受群眾監督，不斷提高選人用人公信度。

三、存在問題

今年我們在干部選拔任用工作中取得了一些成績，但在工作實踐中還存在一定的問題，主要表現在：

一是少數干部群眾對干部工作的規定、程序等細節了解掌握的不多、不深、不透，執行干部工作制度不夠自覺。

二是考察內容不夠全面，往往只考察工作實績，對干部八小時以外的社交圈、生活圈、家庭圈涉及較少。

三是組工干部業務能力、業務經驗相對不足，對相關制度的掌握不夠透徹，工作細節把握的不夠周全。

四、下一步工作打算。

為進一步規范干部選拔任用工作，在今后的工作實踐中，我局將從以下幾個方面加大工作力度：

一是加強政策的解讀與宣傳，在每次選拔任用工作開展之前，盡可能地對選人用人制度、工作程序、工作方案進行的解讀宣傳，增強干部人事工作的透明度，讓大家更加清楚選人用人工作的制度、規定和程序，爭取廣大干部群眾的支持和理解。

二是用好“日常了解”“調研談話”“核實甄別”“分析研判”“凡提四必”“以事察人”等有效辦法和手段，改進干部考察考核工作，充分發揮信訪、電話、短信、網路、12380舉報平臺作用，暢通干部監督渠道，注重發揮好群眾監督的作用，對干部八小時以外的品行、作風、廉政情況加強考察了解。

三是積極開展業務學習活動，組織人事部門要定期對《條例》進行組織學習，對選拔任用中出現的新情況、新問題，虛心向上級組織部門請教，并積極參加上級組織部門組織的培訓學習活動，不斷提高組工干部的綜合業務素質。

? 干部選拔任用動議方案

XX支行2010年度干部選拔任用工作情況的報告

根據《中國農業銀行農業銀行分支行黨委報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法》規定，報告支行黨委干部選拔任用情況，并接受評議。

2010年，支行黨委始終堅持以科學發展觀為指導，嚴格執行《干部任用條例》，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，積極探索“為發展配備干部”的導向機制、“靠制度選任干部”的選拔機制和“讓群眾評價干部”的監督機制，使全行干部工作形成了一個嚴密、完整的運行系統，步入了程序化、制度化、規范化的軌道。主要做法如下：

一、以強化學習宣傳為基礎，提高貫徹執行《條例》的自覺性

學習宣傳《條例》是貫徹執行《條例》的前提和基礎。支行黨委始終把學習宣傳《條例》作為重要任務來抓，堅持學習與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，不斷深化干部和群眾對《條例》的認識，增強對《條例》精神實質的把握和理解。支行黨委堅持把《條例》納入中心學習組學習的重要內容，納入全行干部教育培訓的重要內容，納入干部推薦考察前的必學內容，納入領導干部民主生活會對照檢查的重要內容，形成了常抓不懈的學習宣傳機制，提高 1 了執行《條例》的自覺性和堅定性，增強了干部群眾對選拔任用工作監督的積極性和主動性。

二、以規范程序為主線，堅決杜絕選人用人上的不正之風

嚴密的程序是選準人用好人的基本保證。牢固樹立細節意識、程序意識和規范意識，嚴格按程序辦事，做到執行程序一道不少，履行程序一道不亂。工作中，注重突出重點，抓住關鍵環節，嚴把推薦關、組織考察關和討論決定關。堅持把民主推薦、民主測評、民主評議作為干部選拔任用必須履行的程序，隨著干部選拔任用制度的建立、完善和執行，規范了干部選拔任用各個環節的工作，防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”，使干部選拔任用工作步入了規范化、制度化的軌道。

三、以堅持群眾公認為準則，不斷擴大干部工作的民主 堅持群眾公認原則，堅持黨的群眾路線、落實干部群眾在選拔任用工作中的權力，是防止和糾正用人上的不正之風、確保選準干部用好干部的重要前提。在實際工作中，我們積極構建開放的工作體系，打破神秘感，增強干部工作的透明度。做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓群眾明白，干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解，民主測評結果向群眾公開，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交 給廣大群眾，以公開見公平，以監督保公正。

四、以深化干部人事制度改革為重點，有效激發干部隊伍活力

建立健全能“上”能“下”的工作機制，是加快干部人事制度改革的要求，也是貫徹落實《條例》的客觀需要。支行黨委堅持“憑政績用干部”的工作思路，不斷優化機制，拓寬“上”的途徑，暢通“下”的渠道，確保證領導干部能“上”能“下”、能“進”能“出”，使干部隊伍始終充滿生機與活力。支行黨委采取公開選拔等措施，進一步拓寬選人視野，為優秀人才脫穎而出開辟了“綠色通道”。堅持公開職位、公開程序、公開辦法、公開結果推進公開選拔工作，積極推進領導干部交流輪崗制度，有計劃地做好干部交流輪崗工作，豐富了領導經驗、改善了領導班子結構、發揮了領導干部的特長，增強了干部隊伍的整體活力。

五、以健全機制為保障，切實加強領導干部的監督管理 沒有監督的權力是滋生腐敗的根源，流于形式的監督則是對腐敗的縱容。支行黨委堅持關口前移，未雨綢繆，狠抓監督工作制度建設，切實加強對領導干部的日常監督管理。逐步完善了干部監督管理的各項措施，初步形成了一套適應全行干部隊伍建設需要的監督管理工作機制。

完善領導干部考核制度，結合年度考核對全行的領導干部進行考核，并推行考核結果通報制，將領導班子和領導干 部存在的突出問題原汁原味地進行反饋，增強了領導班子和領導干部自警、自省、自勵的意識。

一年來，支行黨委在學習宣傳和貫徹執行《干部作用條例》方面總的情況是好的，但對照上級關于學習貫徹《干部任用條例》的要求，還存在一些差距。對此，我們作了認真分析和深刻反思，將努力在以下幾方面加以研究和改進。

1、學習宣傳再深入。學習貫徹《干部任用條例》是一項長期任務。為了提高干部選拔任用的質量，我們將進一步加大力度，深化提高，在學習領會的深度、掌握使用的程度上下功夫。一是把《干部任用條例》列為各類干部培訓班學習的重要內容，注意鞏固領導干部學習《干部任用條例》的效果。二是繼續發動組織人事干部深入學習領會《干部任用條例》，使他們不斷提高認識，深化理解，吃透精神，把握本質，對《干部任用條例》了如指掌、了然于心，精通《干部任用條例》，熟練運用。三是在全行深入開展《干部任用條例》學習宣傳活動，注重學習宣傳活動的深度挖掘和廣度延伸，如組織后備干部學《干部任用條例》、入黨積極分子學《干部任用條例》等活動，進一步營造學《干部任用條例》、守《干部任用條例》的良好氛圍。

2、貫徹執行再加強。在嚴格執行《干部任用條例》的基礎上，注重抓規范、抓深化、抓長效。抓規范，就是今后進一步注重“四嚴”：嚴格堅持原則，正確把握干部工作方向；嚴格執行標準，準確把握選拔任用尺度；嚴格履行程序，規范選拔任用過程；嚴格遵守紀律，恪盡職守，公正廉明。抓深化，就是結合實際，進一步細化、落實《干部任用條例》的相關規定。我們將一步搭建擇優平臺，讓能干者有位置；拓寬選人視野，讓想干事者有機會；加大激勵力度，讓干成事者有地位；疏通“下”的渠道，讓無為者騰位置。抓長效，就是樹立《干部任用條例》不僅是管一時管一事，而且是管全部管長久的意識，在今后的干部工作中始終遵循《干部任用條例》要求，一以貫之，常抓不懈，確?！陡刹咳斡脳l例》深入持久地貫徹執行。

3、完善制度再落實。下一步，我們將對照《干部任用條例》要求，逐步健全完善貫徹《干部任用條例》的配套制度體系，使《干部任用條例》的貫徹落實有更可靠的保障。一是進一步完善民主推薦制度。探索實行差額推薦、多層面投票推薦和推薦結果分析的辦法，把多層面推薦的結果加以分析，既看票數，又不簡單地“以票取人”，擴大群眾的參與權、選擇權，拓寬選人知人渠道。二是進一步健全干部考察制度。對考察中反映的問題要進行認真的調查、核實、反饋。在常規考察和提拔性考察中，要求被考察對象在一定范圍內向干部群眾匯報任職期間的德能勤績廉等情況，并接受群眾的評議和測評。三是進一步規范干部任用制度。落實任前公示制度，防止干部的“帶病上崗”。

? 干部選拔任用動議方案

對于干部選拔任用的年齡限制問題，一直是大家關注和討論的焦點問題。人們常說“30不提科，40不提處”，這句話的意思就是年齡超過30，就不能提拔擔任副科級職務了，超過40就不能提拔擔任副處級職務了。其實，這句話是沒有道理和政策支持的，純屬主觀臆斷，自娛自樂。下面我們通過回答幾個問題來尋找答案吧。

一、在干部選拔任用過程中是否存在年齡限制問題？

通過對公務員法、干部選拔任用條例和事業單位人員管理等有關政策法規的學習了解，我們從中可以找到公務員和事業人員退休年齡的有關界定、職務晉升任職年限的有關要求等等，卻無法找到關于干部提拔晉升年齡限制的有關規定條款，所以，從這個層面來說，干部選拔任用過程中的年齡限制問題沒有政策依據。

二、什么情況下會對干部提拔晉升的年齡進行限制？

關于對干部提拔晉升年齡進行限制的情況，只有在各級黨委、人大、政府和政協領導班子換屆提名過程中，才會出現，但也說得比較籠統和原則，一般是要求新提名人選原則上干滿一屆，也就是原則上干滿5年。因為我們現行的退休政策要求是年滿60周歲退休，所以，原則上干滿一屆就意味著年齡超過55周歲的，就不會被提拔晉升進入各級領導班子。舉個例子吧，目前，各地縣市區級領導班子正在陸續地進行換屆，其中對新提名的換屆提名人選年齡規定為1967年6月以后出生（計算年齡界限截止到2022年6月），這就意味著截止2022年6月份，年滿55周歲的人員將不會獲得提拔晉升機會。以上僅僅是各級領導班子換屆的政策規定，對平時的干部選拔任用沒有約束力。

三、關于40歲是否還有希望的問題？

綜上所述，目前，我們的干部政策未對除換屆外的干部提拔晉升設置年齡門檻，所以，從理論上來說，只要我們未滿60周歲，就有獲得職務晉升的機會。這種臨近退休，仍獲提拔晉升的例子，在我們身邊也是屢見不鮮，就如我們的區委原書記就是在其臨近退休的前3個月，獲升一級巡視員的（我們區是副省級城市的市轄區，區委書記、區長，人大常委會主任和政協**均為正局級，也就是我們說的副廳級）。所以，目前40歲的你不管是科員、還是科級干部，都不用妄自菲薄，要對自己的能力有信心，更要對自己的未來有信心。40歲對于我們來說，正是一個各方面都比較成熟的黃金年齡，也是一個比較容易出成績的年齡。人們常說，突出的工作實績和良好的人際關系是通向職務晉升最近的路，在風清氣正的政治生態日趨形成的今天，只有出色的工作成績也許對于個人提拔來說是不夠的，但是沒有過人的工作實績那獲得提拔更是微乎其微。放平心態，努力工作，迎難而上，攻堅克難，我們的夢想終究會實現，我們的希望之花必將會在我們眼前綻放。

綜上所述，平時的職務提拔晉升沒有年齡限制，40歲的我們大有希望，一個字“干”就是了！

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