阿里巴巴試用期總結（經典19篇）_阿里巴巴試用期總結

阿里巴巴試用期總結（經典19篇）。

? 阿里巴巴試用期總結 ?

1、甲乙雙方合同到期前，可提前一個月商討續約事宜；

2、本協議經甲乙雙方簽署之日起生效，有效期為一年；

3、乙方在協議終止后—周內，移交支付寶等賬戶及淘寶帳號等手續給甲方；

4、甲乙雙方有以下情形之一的，雙方均有權提出協議終止：

1)雙方協議一致終止本協議的；

2)乙方提供的服務內容不符合協議所約定的，甲方有權提出書面整改要求，乙方必須在約定的期限內整改；乙方整改后仍不符合協議所約定，甲方可以作出書面通知終止本協議。

3)由于本協議一方嚴重違反本協議，致使本協議的履行和完成成為不可能，在此情形下，另一方有權單方以書面通知方式終止本協議。

甲方：乙方：簽字：簽字：蓋章：蓋章：日期：日期：

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阿里巴巴網絡技術有限公司簡稱為阿里巴巴，于1999年在中國杭州創立。本文將介紹阿里巴巴筆試經驗。

阿里巴巴筆試經驗(1)

參加阿里巴巴非技術類的筆試，筆試地點在電子科大，時間上早上八點。

網上一直都沒有阿里巴巴筆試的經驗，所以今晚給大家說說阿里巴巴的筆試。阿里巴巴的筆試不是傳說中的行測，而是針對于阿里巴巴網站本身的題，所以大家在筆試前，還是多看看阿里巴巴的簡介，新聞等，比較有幫助。

具體能記住的的筆試題有這些：

一、論述題

(1)你認為應聘的該職位能為你帶來什么?

(2)你最常登錄的.三個會員制網站是什么?有什么特色?

(3)至今為止你認為對你影響最大的一本書是什么?

二、

(1)預測全球手機用戶

(2)請預測淘寶一天交易額有多少，并說明理由。

(3)阿里巴巴的搜索引擎和谷歌的搜索引擎的異同點。

　　三 、

給出了淘寶網上10件商品進行排序，并說明理由

　　四、給了幾十個英文單詞進行排序，主要類別有計算機類、辦公類和一般家用類。

總的說來，阿里巴巴筆試還是很有針對性的，看重對它企業的了解度和比較專業的網站知識，雖說是非技術類的，還是考了很多技術方面的信息，所以勵志進入網站類的同學，一定要多看你喜歡企業的新聞，多了解相關企業的業務，技術。

最后，到現在還沒通知，估計被鄙視了……

祝大家好運!

阿里巴巴筆試經驗(2)

2015運營專員的筆試是5到簡答題~~撒花~~ 沒有行測太開心了啦

答題時間120mins,總分100分

切換到下一題時上一題會自動保存，并且可以隨時切換，想先做哪道題都可以(阿里的校招系統還是超贊的)

感覺題目偏重于個人經歷(社團,實習，創業)，所以真的應該好好梳理回顧下自己的大學一生啊，如果能自己寫個小結之類的最好了，考試是更加節約時間。

另外一方面會考察到對互聯網產品的熟悉程度吧，所以，想進入這個行業，平時還得多關注行業動向，多使用互聯網產品吧。

附2015運營專員崗位筆試題目(每個題目下方都標注選擇其中一道或者多道作答)：

1.你在學校參加過的社團經歷中，哪一件事是讓你最有成就感的，請分享一下

2.在你校外的實習經歷中，哪一段讓你覺得最有收獲，為什么?

3.你是否有創業的經歷?若有，請分享一下你創業的背景，創業過程中你的角色和發揮的作用，及最終的結果。

4.你覺得自己是互聯網達人嗎?為什么?請結合具體數據和案例來展示你是一個互聯網達人。

如：我 對互聯網產品感興趣，對XX/XX等很多產品有比較深入的研究……

我喜歡玩論壇/社區/來往/XX，我運營了一個10w+粉的微博號/微信，賬號是XX……

其他你可以想到的……

5. 跟同齡人相比，你覺得你身上最突出的特點是什么?請用數據或事例加以描述。

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暑假快開學前，我們英語班組織全校師生去泰德影城觀看電影《阿里巴巴之三根金發》，我的心情無比激動。

一大早，我和姐姐早早的來到泰德影城三樓電影院門口集合，老師已經在那里等候同學們，不大一會，同學們陸續到齊了。老師先給我們照了大合影照片，我們每個同學都擺著各種姿勢，臉上洋溢著開心的笑容。拍完照，我們拿著眼鏡，進入了8號廳，我和姐姐找位子坐了下來。

這部電影主要講了一家人在買東西，強盜三人組把媽媽的錢包搶走了，爸爸一直追，阿里巴巴幫助爸爸打倒了強盜三人組。一位大臣讓他去廣場贏得真正的勇者才能得到的勇者徽章。阿里巴巴憑著自己的實力，勇敢地打敗了他們，獲得了勛章。阿里巴巴再一次，在月亮城打敗了魔鬼。讓人們過上了幸福的生活。

阿里巴巴給我留下了很深的印象，他是一個正義之人，喜歡幫助別人，揚善除惡，打抱不平。在現實生活中像阿里巴巴這樣的人有很多，但是也有一部分膽小如鼠之人，在是非面前畏畏縮縮。所以我們要發揚正氣，敢于和壞人作斗爭，有困難時不退縮，做一個對社會有用之人。

這部電影讓我們知道了什么事情都不能不勞而獲，要通過自己的努力獲得才會快樂。要像阿里巴巴一樣幫助別人，才會開心，因為別人快樂了自己才快樂。我們一定要向阿里巴巴學習，做一個正義之人。

這部電影真好看，我會讓更多的人看這部電影，學習阿里巴巴樂于助人的精神。

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一份別出心裁的個人簡歷能夠吸引招聘單位的注意，但是一定也要有一個能夠吸引招聘單位的內容才可以。

行業/職位： 銷售 阿里巴巴運營 期望月薪： 3500元 工作性質： 全職

學校名稱： 安陽文化藝術學校 專業： 美術 就讀時間： 1998-09-10 至 2001-06-04 獲得學歷： 大專

學校名稱： 新遠電腦學校 專業： 電腦全科 就讀時間： 2004-08-24 至 2005-07-16 獲得學歷： 大專

工作描述： 裕泰茶莊只工作了一個月，接受一個淘寶c店，主要工作為產品分類、價格的制定、店鋪pc端和無線端裝修、店鋪logo以及產品主圖、詳情頁的制作。概括的說就是美工方面的工作。有自己的運營計劃方案。工資待遇2500元，中午管飯。

工作描述： 從事阿里巴巴網店的前期產品上傳發布工作，以及店鋪裝修、運營推廣。由于公司在金谷時代廣場只做了三個月，就搬到廠里了，上班不是很方便，另外，工資也不是很滿意。前期都是靠底薪的。所以，就沒有繼續在公司工作。

工作描述： 從事阿里巴巴店鋪的日常運營和管理，店鋪產品的更新和發布，裝修和優化。數據的整理和分析，制定店鋪的發展規劃和運營策略。同時，通過和其他部門的配合完成網上訂單的發貨和后期的跟進工作。

工作描述： 前期從事網頁美工方面的工作并做產品的推廣工作，后期做淘寶店鋪的運營，產品的招商銷售及售后工作

從事平面設計工作多年，能夠熟練運用ps及cd作圖軟件。從事公司淘寶店鋪產品圖片的制作、店鋪的裝修、推廣售后等工作.在公司工作期間負責公司的網站美工頁面設計和產品網絡推廣、電腦維護及淘寶網店和阿里巴巴平臺的日常管理，產品發布優化產品排名，及產品圖片和詳情頁制作、店鋪裝修、售前售后工作。根據店鋪的實際情況，制定適合店鋪發展的運營方案。采用多種方法和手段為店鋪引流，通過后臺數據分析，制定相應的推廣引流方案。急需尋求阿里巴巴、淘寶店鋪的`運營和美工方面的工作。工作上積極進取、善于分析思考、認真細心，有一定的組織領導能力，誠實正直，性格沉穩內斂。有一定的抗壓能力和創新意識。

個人簡歷對于求職者來說是非常重要的自我推薦方式，只有在個人簡歷中充分展現自我，推銷自我，才能夠在眾多求職簡歷中脫穎而出，獲得求職面試的機會。那么簡歷中的哪些項目能夠直接吸引到用人單位呢?

一般來說，一份簡歷的清潔程度能夠決定用人單位是否去看一份簡歷，如果一份簡歷上有污垢，或者褶皺比較多，那么用人單位看都不會看，就會直接丟到一旁。因為簡歷的整潔程度，代表一個人的素質，同時還能夠看出一個人對工作的態度，如果一份簡歷都做不好，就不能夠還能勝任什么樣的工作呢?

在編寫個人簡歷的時候，要注意簡歷的內容，要以描述自身的優勢以及曾經的成就為主要內容，展示自己能力。那么在個人簡歷中如何來描述經歷上的成就呢?描述的時候一定要描述跟應征職位相關的成就，這樣才能夠引起用人單位的關注，一味著描寫不相關的經歷，只能讓用人單位放棄。

個人簡歷中的自我評級能夠展示出個人的客觀思想，能夠讓用人單位更加全面的了解應征者。但是在寫自我評價的時候一定不能夸張，也不能寫自己的劣勢，一定要將自我優勢稍作美化的描寫出來，尤其是在工作上的優勢，以及個人的素質，增加用人單位的好感，從而獲得面試的機會。

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職責：負責淘寶店鋪的日常工作，淘寶的推廣事務：

對店鋪相關數據分析、店鋪運營、分銷商審核、廣告投放與評估、淘寶團隊培訓及管理監督。

利用軟文、直通車、SEO優化等手段增大產品的暴光率，提高分銷商對產品或品牌的認識與了解，從而提高分銷商的轉換率。淘寶設計師1人

職責：負責天貓店鋪裝修與設計：

主要對店鋪的整體視覺負責，具體包括店招的設計、寶貝詳情頁的設計、直通車、鉆展等推廣物料的排版與創意設計，以提升店鋪形象與推廣效果。

甲方配合：

對口項目經理1名（包括負責產品方面的規劃、價格體系等）售前人員1名，售后客服人員1名（處理后臺退款及客戶售后事宜）。（售前人員試用期可由乙方免費提供）發貨人員1名4.2機制及保障

1、外包方和廠家共同成立項目組,設立項目組長1名;

2、建立項目組q*群;

3、每個月網上開一次正規的計劃和總結會;提交分析報表;

4、每周做營銷總結;

5、以周期為單位，廠家對外包方的服務進行考評；

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阿里巴巴公司文化理念

阿里巴巴的企業文化

自阿里巴巴于培訓和績效評估的公司管理系統中融入了這六個核心價值觀。當新員工加入阿里巴巴時，他們要在杭州總部參加為期兩周的入職培訓和團隊建設課程，該課程的重點集中于公司的遠景目標、使命和價值觀。而且，在我們定期的培訓課程、團隊建設訓練和公司活動中還要強化這些內容。

阿里巴巴從中國杭州最初靈活和以結果為導向的環境中共同緊密工作的大家庭。無論他們成長為多大的公司，強大的共享價值觀使他們保有共同的公司文化和阿里之家。 阿里巴巴的夢想:通過發展新的生意方式創造一個截然不同的世界 阿里巴巴的使命:讓天下沒有難做的生意

阿里巴巴的遠景、使命、價值觀

Vision 遠景 成為全球最大電子商務服務提供商 3、成為全球最佳雇主公司 Mission 使命 To make doing business easy. 讓天下沒有難做的生意 Values 價值觀 客戶第一 ——客戶是衣食父母 尊重他人，隨時隨地維護阿里巴巴形象

微笑面對投訴和受到的委屈，積極主動地在工作中為客戶解決問題 與客戶交流過程中，即使不是自己的責任，也不推諉

站在客戶的立場思考問題，在堅持原則的基礎上，最終達到客戶和公司都滿意

具有超前服務意識，防患于未然

團隊合作

——共享共擔，平凡人做非凡事

積極融入團隊，樂于接受同事的幫助，配合團隊完成工作

決策前積極發表建設性意見，充分參與團隊討論;決策后，無論個人是否有異議，必須從言行上完全予以支持

積極主動分享業務知識和經驗;主動給予同事必要的幫助;善于利用團隊的力量解決問題和困難

善于和不同類型的同事合作，不將個人喜好帶入工作，充分體現“對事不對人”的原則

有主人翁意識，積極正面地影響團隊，改善團隊士氣和氛圍 擁抱變化

——迎接變化，勇于創新

適應公司的日常變化，不抱怨

面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合

對變化產生的困難和挫折，能自我調整，并正面影響和帶動同事 在工作中有前瞻意識，建立新方法、新思路

創造變化，并帶來績效突破性地提高

誠信

——誠實正直，言行坦蕩

誠實正直，表里如一

通過正確的渠道和流程，準確表達自己的`觀點;表達批評意見的同時能提出相應建議，直言有諱

不傳播未經證實的消息，不背后不負責任地議論事和人，并能正面引導,對于任何意見和反饋“有則改之，無則加勉”

勇于承認錯誤，敢于承擔責任，并及時改正

對損害公司利益的不誠信行為正確有效地制止

激情

——樂觀向上，永不放棄

喜歡自己的工作，認同阿里巴巴企業文化

熱愛阿里巴巴，顧全大局，不計較個人得失

以積極樂觀的心態面對日常工作，碰到困難和挫折的時候永不放棄，不斷自我激勵，努力提升業績

始終以樂觀主義的精神和必勝的信念，影響并帶動同事和團隊 不斷設定更高的目標，今天的最好表現是明天的最低要求敬業

——專業執著，精益求精

今天的事不推到明天，上班時間只做與工作有關的事情; 遵循必要的工作流程，沒有因工作失職而造成的重復錯誤

持續學習，自我完善，做事情充分體現以結果為導向

能根據輕重緩急來正確安排工作優先級，做正確的事

遵循但不拘泥于工作流程，化繁為簡，用較小的投入獲得較大的工作成果

阿里巴巴公司簡介

阿里巴巴為全球領先的小企業電子商務公司，也是阿里巴巴集團的旗艦業務。阿里巴巴在集中國內貿易的中國交易市場，以及透過一家聯營公司經營、促進日本外銷及內銷的日本交易市場。

此外，阿里巴巴也在國際交易市場上設有一個全球批發交易平臺，為規模較小、需要小批量貨物快速付運的買家提供服務。所有交易市場形成一個擁有來自240多個國家和地區超過6,100萬名注冊用戶的網上社區。

阿里巴巴是由馬云在一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業務、阿里小企業業務和阿里云為七大事業群，組成集團CBBS大市場。

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1928年12月，英國倫敦戈爾斯頓銀行，發生了百萬英鎊的搶劫案。接著，法蘭夏家價值連城的珍珠失窈了。最近，國立藝術館的盧本斯名畫也被盜竊……這些接二連三發生的案件，都采用了最先進的作案技術，現場不留任何蛛絲馬跡，而負責破案的幾個警官，他們剛掌握一些線索，就一個接一個，莫明其妙地死于非命。

毫無疑問，一個神密的恐怖盜竊集團在大肆活動著。這事引起了著名的犯罪學家彼得·威姆西的震怒。他決定參與偵破此案。不久，一個大膽的破案計劃，在他胸間醞釀成熟了，為此他作了三個月的精心準備。

三個月后，《晨郵報》上出現了這樣一則新聞： ?“彼得。威姆西爵爺的遺囑去年十二月在坦噶尼喀爾打獵時喪生的彼得·威姆西爵爺的遺囑，昨天揭曉達五十萬鎊。其中一萬鎊捐贈給各慈善團體，對男仆茂文·本特饋贈年金五百鎊和死者在皮卡迪利廣場的公寓……（接著是一系列其他個人饋贈）” ?這則新聞像磁石吸鐵那樣地吸引著那個神秘恐怖集團的犯罪分子。彼得·威姆西是當今英國最富有的貴族丹佛公爵的弟弟。他的母親丹佛公爵太夫人是著名的鉆石收藏家。對于丹佛家的財產，犯罪分子們早已垂涎三尺，只是懾于彼得·威姆西對犯罪學深有研究，曾破獲過許多疑案，所以遲遲不敢下手。

現在彼得·威姆西死了，這是天賜良機，他們準備對丹佛家族下手了。

要對丹佛家族下手，先得掌握他家的內情，從中找到內線。

他們對彼得·威姆西家庭所有的成員和仆人，進行了分析、摸底，發現以前做過丹佛公爵二號當差的約瑟夫·羅杰斯是個可以利用的對象。他們就派三十七號裘克斯采取步驟，核實他的情況。

羅杰斯曾因偷竅主人金銀酒器，被威姆西破獲，后來被解雇了，從此他住在萊貝絲一所陰暗狹窄的房子里。當他見到威姆西遺囑揭曉的消息時，得意忘形地說：“那個王八蛋確死無疑了！我自由了！”一連三天，他在伯蒙賽的一個下等酒吧間里喝得酩酊大醉。就在這時他結識了衣著華麗，瀟灑慷慨的裘克斯先生。

裘克斯暗中找來兩個仆人，證明了羅杰斯的身分。一切都查核無誤了，裘克斯介紹羅杰斯參加了神秘恐怖組織。按照規定，新會員必須在當天晚上接受一號的審核。

晚上十點整，羅杰斯上了萊貝絲橋，一眼就看到一輛黃色小汽車等在那里。他說出了預定的暗語上了車，坐在窗戶遮得嚴嚴實實的車里，臉上露出了一絲難以覺察的笑容。

車子在一所體面的住宅前停了下來，他下了車，走近大門，把一只黑絨面罩套到頭上，遮住了臉，只露出兩只眼睛， 面罩底部寫著醒目的白字：“二十一號?！?/p>

他敲了門，三下重，兩下輕。不久，門上出現了一個方孔，方孔里出現了一只耳朵。他湊近耳朵，輕輕地說了聲：“歸心似箭”。耳朵不見了，門開了，讓他走了進去。

他走進接待室，一個渾身漆黑的蒙面人搜了他的身，用嘶啞的聲音對他說：“見了一號，不能說半句假話，否則，你再也不能活著走出這間屋子！明白嗎？”

“明白了?！绷_杰斯剛說完，突然發現左面的墻壁移開了一道縫，里面出現了一個暗室。暗室里坐著一個身材魁梧的人。他身穿晚禮服，戴著黑絨面罩，上面用白線繡著“一號”。

羅杰斯剛走進暗室，身后的門就自動關上了。一號命令他把面罩摘下，仔細地證實了他的身份以后說：“很好，二十一號?！比缓笤谝槐敬髢宰由系橇擞洝Ｋ穆曇衾淇釤o情，那張不露聲色的面罩后面，仔細視察的眼睛藍得發冷，使羅杰斯感到有些不安。

一號開始詳細地盤問羅杰斯的家庭情況，羅杰斯在威姆西家當差時的情況。最后，他告訴羅杰斯，這是一個嚴密的組織，聚會時一律戴面具，因此誰也不認識誰，只有會長一號認識每一個人。誰要是失密或出賣組織，立即就會被處死；誰要是被警方跟蹤，五號可以給他做整形手術，換成新的面目，新的指紋。

一星期后，羅杰斯參加了神秘恐怖組織的小組活動。他記住了各個到會者的身材、體形和口音。他發現一個結實的男人，表上用的是一條金鏈，還有一個高個子女人，手上帶著一只鉆戒。他不禁暗暗微笑，就是這種小地方的虛榮心，使他第二天就知道了這兩個人的姓名和地址。以后幾天，他上公共汽車時，挑司機旁邊的座位坐下，在反光鏡里發現了他熟悉的身材、體形，立刻認清了盯梢者的面目。

在羅杰斯的帶領下，神秘恐怖組織成功地竊取了彼得·威姆西生前所住公寓的價值七千鎊的金銀餐具，以及威姆西母親丹佛公爵太夫人的鉆石鑲成的冠冕。就這樣，他取得了一號的信任。漸漸地，他掌握了神秘恐怖組織大部分會員的姓名和地址。

不久，神秘恐怖組織準備竊取考特——溫德爾夏直升飛機設計圖，羅杰斯及時通知了派克警長，警方逮捕了現場作案的十五號和四十八號?？蛇@兩人在當天晚上就在拘留所被恐怖組織派人暗殺了。

為這事，羅杰斯立刻受到了懷疑。他發覺他的萊貝絲街上的住宅，被人搜查過。他的信件郵包也被檢查過。他外出有人跟蹤，他的自來水管也有人監視，為的是防止他用莫爾斯電報信號與人通話。

一個星期六的下午，羅杰斯回到家里，在衣帽架上發現了一封密碼信，通知他在當天晚上十一點三十分去一號家中開特別大會，違者嚴懲。

他看著信，心格登跳了一下，伸手去拿電話，但是又改變了主意。他上了屋頂上的小閣樓，爬到最遠的一個角落，按動一個暗鈕，一道暗門開了。

他爬了過去，進了隔壁房子的閣樓。天窗下面有只籠子，里面有一只信鴿。

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阿里巴巴的上市問題近來頗受關注，有消息稱該公司的“合伙人制度”直接觸及了香港證監會的“底線”，因而可能無法在港交所上市，

今天阿里巴巴集團向外界正式宣布了已經在集團內部試運行三年有余的“合伙人制度”。

據介紹，合伙人制度的來歷要追溯到 年，馬云等 18 名創始人宣布辭去“創始人”身份，隨后，公司開始尋求和嘗試可能的'制度創新。截止當下，已經產生了 28 名合伙人。同時，阿里巴巴試圖產生更多的合伙人人選，以便為公司長久治理輸出新血，

馬云在內部郵件中回應了外界對“合伙人制度”的質疑，“有別于絕大部分現行的合伙人制度，建立的不是一個利益集團，更不是為了更好控制這家公司的權力機構，而是一種企業內在動力機制，

”

在馬云看來，合伙人定義為：“合伙人，作為公司的運營者，業務的建設者，文化的傳承者，同時又是股東?！彼J為他們最有可能堅持公司的使命和長期利益，為客戶，員工和股東創造長期價值。

此外，阿里巴巴也介紹了合伙人的當選前提：“在阿里巴巴工作五年以上，具備優秀的領導能力，高度認同公司文化，并且對公司發展有積極貢獻，愿意為公司文化和使命傳承竭盡全力”。

阿里巴巴沒有優先選擇接受雙重股權結構的美股，而是將香港作為上市地，但根據慣例，香港證監會通常會拒絕雙重股權結構的公司上市要求。

阿里巴巴今日公布“合伙人制度”，或許希望能獲得外界的輿論支持，以促使港交所給出積極的回應。阿里巴巴希望制度變動能夠“彌補目前資本市場短期逐利的趨勢對企業長期發展的干擾”，給所有股東更好的長期回報。當然，“這必須建立在公開透明的基礎上”。

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各位同事，各位與我共同經歷了5年，4年，3 年，2年，1年，以及剛剛加入的戰友們：

一屆無與倫比的奧運會結束了，我們又可以全身心的投入到支付寶和阿里巴巴的發展中來!

我離開支付寶，離開阿里巴巴，離開各位戰友也已經1個月了，難舍的心情隨著奧運會的結束也已經漸漸平復，但是這封信是一直想寫的，我也跟alex，跟孫權提過要給大家一個交代。最近一個月來通過各種途徑來了解我辭職的同事越來越多，里面還有各種猜測，非常感謝各位領導的關愛，各位同事的關心，但同時我也感覺到，做為一個創始員工，不能任由各種猜測傷害到公司，在這樣的情形下我覺得已經不能再拖，不能再偷懶了。對公司的責任不會因為我離職而盡盡。

想說的話很多，不容易厘清頭緒，還是用最偷懶的行文方式分段說說我想說的話。

很長一段時間來，聽到一些抱怨聲，有新同事的，有老同事的，傳統行業，比如金融行業來的新同事多抱怨工作強度大，老同事多抱怨工作的效率不如從前。我認為工作強度大本身不是一個問題，怎么樣去適應才是一個適應的問題，或者是我們的態度——是一份工作還是一份事業!正如大家有時間會說心累才是真的累，為什么會心累，我想公司和我們自己都是有一些原因的，但我們學習的哲學告訴我們根本的原因是內因，是我們自己如何去適應。

其實令人高興的是，新同事在抱怨工作強度大的同時臉上掛的是微笑，我們從事的激動人心事業是能夠點燃我們的本心所蘊藏的激情的。

關于工作效率不如從前的困惑，我們可以客觀來分析一下，有下面的幾個因素造成：

首先是我們戰線越拉越長，多線作戰導致資源被攤薄。原先我們只做支付寶交易一個產品，現在我們有多少產品了?

其次是我們對效率認識的片面性，我們本能的認為效率就是速度，其實還包含了質量，有質量的速度才是效率，為了保證質量，我們整個流程細化了很多，以前我們往往PD+開發就去做一個項目了，需求方和開發面對面坐著，現在多了需求分析、系統分析、資損評估、政策風險評估、用戶體驗評估、收益預測、多環境測試等等，明顯的，整個開發的流程被大大的拉長了。然而作為一個準金融行業，我們必須小心謹慎行事，對于這個敏感的行業，政府的態度至關重要，有太多的競爭對手，等著你犯錯誤然后就可以通過制造輿論給政府施壓，這樣我們就會很艱難。我們常說我們的競爭環境不好，大致在這里是能夠體現出來的，本來是一個藍海的對百姓有利的市場，政府創造環境支持發展對大家都有利，但是會有這樣的思想存在：我發展不了，通過非市場的手段也要把你弄死。

所以這里我想提些建議：現在流行做開放平臺，淘寶也在加入這個潮流，我認為大家可以考慮一下支付寶也做同樣的事情，一來可以集中我們的開發資源做最核心的基礎服務;二來我們的一些競爭對手可以變成競合者，讓他們利用支付寶的基礎服務進行發展，大家利益一致我們就能夠減少競爭對手，凈化創新環境。

同時，公司從幾十人增長到了近千人，聰明的人不斷加入，各種各樣的設想、構思、創意從各個角落冒出來，如果不從制度上加以修正，加以篩選，排定先后，就會有更大的問題。當然，這流程里面有沒有可以優化的地方?我相信是有的，大家可以主動建言，給管理層參考，一個已經離職的人尚且還在給公司提建議，大家更應該如此去做。

再者公司組織架構、人事大大小小的不斷的變化也會帶來很多重復的工作，對新崗位的熟悉需要消耗時間，新領導對政策的改變可能使以前的努力白費，公司決策的調整可能使很多人不得不暫時放下正在做的項目投入到新項目中去。面對變化，新同事一時的手足無措是可以理解的，于老員工而言，如果3個月沒有什么政策的變化，組織人事的變化，我們反而會覺得不習慣，覺得無措了。

當然不停地變化不見得都是什么好事情，我們就需要主動把情況反應給管理層，使他們更了解實際情況，做出的決策能夠更準確，不要反應虛假的情況，不要添加一些不存在的東西!而當變化正在來臨的時候，我們還是得去主動的適應，這就是工作，這就是生活，我們不是常說假如生活沒有驚喜，生活便失去樂趣。對此我們也不是無事可做，比如設立合理的過渡期，比如主動找前任了解情況，都可以使自己盡快的融入新的角色。

幾乎每個人都認為自己的獲得比自己的貢獻少，你是不是也是這樣想呢?沒關系，這不是可恥的事情，事實上這是客觀存在的事情，這是光榮的事情，如果不是這樣，社會的財富就不會被累積，社會就不會進步。同樣的事情你可以換個角度看：我的貢獻比我的所得要多!這樣我們就豁然開朗——我們都是有益于社會的人而不是一條寄生蟲。

從另一方面來講，獲取的對象是你之外的整個世界的財富，分母是一個無窮大，那么你不管獲得多少，都會覺得是微不足道;而貢獻的主體是自己，分母是1，貢獻就會顯得很有分量;不知道大家有沒有發現，人們的貢獻是永遠不可能達到1的，當你貢獻的越多的時候，實際上這個分母的價值在不知不覺的增長——你的價值在增長。與其去攫取無止盡的財富，不如做一些自己能夠掌控的貢獻。

關于財富是一個非常特別的話題，阿堵物的故事人人聽說，卻直至現在仍在上演。聽到有些同事，包括一些同樣做管理的同事，說來公司不是為了財富，但是卻終日琢磨怎么樣能夠多獲取一些股票期權，對于老員工能夠擁有較多的股票期權會說一些酸溜溜的話。

當虛情掩蓋了真意，當喊口號表決心流于形式，我們需要警惕，我們的文化可能正在被侵蝕變質。公司近年來吸引了很多優秀人才加盟，個人能力上來講，比老員工優秀，但是新員工卻在抱怨，自己能力比別人強，為什么自己的股票期權卻拿的那么少。這種狀況幾年前我們很少碰到，我們創業淘寶的時候，拿的幾乎是半薪，公司也從來沒有承諾過給予股票期權，當拿到的時候也不知道他的價值，但是還是感到是意外之財。投身創業公司是一種賭博，若是5年前換作你來選擇去淘寶還是去銀行機關，你會選擇什么?沒有老員工忘我的奮斗，就不會有公司的現在，你連抱怨的機會都沒有。大家是否知道直至現在，大多數的老員工還是拿著比新員工少的多的薪水。

三、關于公司文化

做BD工作的一段時間內，我接觸了很多公司，很多人，有業內的業外的，有搜狐網易這樣的新型公司，也有中國郵政這樣的國企，每有接觸，大家都有感慨，你們公司是用什么工具洗腦的，為什么每個人說的話都會如此的相似!我說重要的是大家能夠認同公司的文化，如果這個算洗腦的話，那我很榮幸被洗腦了;我不是馬云的崇拜者，促使我奮斗5年的是理想，公司提出的理想，觸動了我某根神經，這是最根本的認同，與同事的關系，包括馬云在內，我一直認為是一種同志的關系，戰友的關系，所謂戰友是當你面對敵人的時候，你背對著的那個人，你能確信在前面沖鋒陷陣時，后面是安全的。

而近年來，尤其是B2B上市后，面對各種誘惑，各種變化，業績的壓力，職業經理人的蜂擁而入，我們正在放棄我們堅持的某些東西，我們做產品的時候不再首先說這個對客戶有多少好處，而是這個能夠給我們帶來多少收益，能幫我完成多少KPI，對股價有沒有什么幫助!

功利性往往會掩蓋事物的本質，惰性和保守就會占據上風?；ヂ摼W企業需要鼓勵一些瘋狂的想法，而不是被遏止和打擊，職業精神和管理手段不能使我們走上偉大企業之路，核心的是我們的思想認識，對互聯網的理解——當然人人都告訴我他是最理解互聯網的，哪怕入行還不到一年。

當年的微軟，現在的google，是獨特的理念詮釋出獨特的企業文化，獨特的企業文化催生出獨特的管理方式，從而創造出偉大的企業。每個成功的企業都是有獨特的氣質的，這種氣質不是職業精神能夠帶來，忘掉職業精神，我們更需要的是專業的精神。

隅居杭州的自尊心能造就一個強大的企業，但在特定的條件下如果剛愎自用，則可能遏止創新。從事管理的同事需要有足夠的胸懷去包容不同的思想，不因自己的喜好親親疏疏，除非是對戰友的背叛，做了不道德的事情。而有些管理人員不是這樣做的，他們忙于樹立自己的權威，在業務上的認知也是自信的不得了，殊不知你的自信往往導致員工的不自信，業務上沒有創新，開會時下面的人盡是想著怎么樣提出數據來，擺出邏輯來去論證領導的主張正確無比。

自由、創新的風氣需要回來，傳統的東西，所謂御人之術且慢研究，真心無私才是長久服人之道。

又聽說有同事出來自己創業了。

一個公司如果沒有一個員工愿意去創業是不正常的，如果大多數人都想去創業也是不正常的，我們應當客觀的看待這個問題。經常聽到很多同事有這樣那樣的想法，我提幾點我自己的看法。

首先是創業的動機，如果是因為在公司覺得沒趣，呆不下去，或者是想證明給誰看，這樣的動機是有問題的。以上的原因很可能是做出創業決定的一個催化劑，但是不應當是主因，否則這個創業斷無成功的可能性。創業的動機源于某種理想，但是也不能是純粹的理想，要有你切實能看到的，能掌握到的盈利途徑，馬云做淘寶的模式不是普通創業者應該學習的模式。

從創業的內容來看，賺錢是內在的一種需求，但是賺錢的途徑很多，我們應當選擇對社會更有貢獻的內容去創業，如能夠進行技術的創新，能夠促進就業，不要去做那些給政府添麻煩的業務。

同時我們不能利用公司的資源去從事跟公司直接競爭的業務，這樣即使你競爭贏了，獲得的社會效果不過是一家公司替代了另一家公司，而不是一種更先進的模式替代了舊有的模式，于社會沒有實現財富增值;更何況這樣的做法會使自己的個人聲譽掃地。千金散盡還復來，聲名玷污終難洗。前者如史玉柱東山再起，后者似周鴻祎怎么也洗不掉流氓的標簽，大家應當慎重自己的選擇。

大多數的情況下，對于年輕人，創業意味著燃燒青春 + “享受”過程，你要問問自己是否就是要“享受”那個過程，還是說希望贏得結果。一個人的終極價值目標是對這個社會的貢獻，或者說看我在多大程度上能夠去正面的影響這個社會，而不是當雞頭或者做鳳尾。在一家好的公司，一個好的平臺里面，如果能夠施展拳腳是求之不得的事情。近幾年來，以馬云參加的贏在中國為代表的一些聲音，把全國上下的青年人的創業的讒蟲給勾出來了，過猶不及，當一個事情過了的時候，也往往會有另外一些東西來中和一下，這個時候我會認為唐駿的典型出現具有很好的積極意義。

上面寫了那么多，多少也是帶了些抱怨的，抱怨人人會有，但需要申明的是，不是因為公司有這樣那樣的問題我就去離職，在過去的5年中我們遇到過更大的危機，生死一線，但我們從未放棄?？偟膩碚f，我們要相信公司能夠不斷進步，不斷提升的，只要理想沒變，只要信念沒變，就值得我們一直奮斗下去。

作為公司元老，我知道我的離職可能會給大家帶來比較大的沖擊，如果因此而給公司造成不好的影響我將深感不安，所以必須給大家做一個如實的交代。

我離職的最重要的原因我想自己有機會去做一些事情，這些事情能夠比我現在做的事情產生更大的社會價值，影響和幫助更多的人，甚至我希望努力去接近或者超過阿里巴巴的成就。我30歲了，如果想要做些事情，現在正是時候，再過十年我擔心自己就沒有勇氣去做這樣的選擇。

當一個人的社會責任遭遇道義責任的時候，你要選擇去承擔社會責任。我相信我去做的事情是大大地有益于社會的，同時也是在完善電子商務的產業鏈，從不同的側面共同拓展電子商務市場，從這個意義上來說，我們還會是戰友，我相信大家是能夠以互聯網獨有的開放心態來看待這件事情。

要跟大家交流的大致就是以上這些了，因為彼此開誠布公，大家能走到現在，也只有這樣才能繼續走下去。如果大家能夠全文看到這封信，我會感謝公司的寬容與理解，同時大家想想，這樣大度的一家企業，是不是值得我們去繼續為之奮斗呢!是不是充滿希望公司會越來越好!是不是大家也有了開誠布公地向公司的管理層反應情況的信心!

我以前經常給百年大計，百年阿里，百年支付的新員工做培訓，幫助新員工適應公司，盡管現在我要離職，仍然愿意與新老同事交流，我把我的私人郵箱留給大家，歡迎來信交流，不管是業務上的還是人生與理想。

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工作職責

1、熟悉淘寶、阿里的運營壞境、交易規則、負責網店的推廣工作；

2、熟悉網店運營的各種營銷工具、精通網絡推廣；

3、對現有產品進行描述的優化，標題優化，以及負責新品的`上架；

4、根據店鋪運營現狀，不斷完善店鋪的運營方案，確保平臺渠道運營業績的不斷提升；

5、負責渠道資源的對接及活動報名，通過后臺數據分析診斷，對運營狀況及時優化；

6、負責維護店鋪的正常運營，及時了解各平臺新規則，及競爭對手銷售行情；

7、負責店鋪策劃及版面設計，不定期的做店鋪促銷活動，做好店鋪管理；

8、有良好的觀察力、洞察力、善于溝通，團隊意識強；

9、協調運營部與上級之間，內部團隊關系，建立有效的團隊協作機制。

10、會簡單的處理圖片

職位要求

1、工作經驗 1-3年，有過運營的經驗；

2、從事過電商平臺、擔任過淘寶運營負責人、店長經驗者優先；

3、有很好的溝通能力、領導能力、執行能力、分析能力、熟悉使用office以及一切需要使用的軟件

崗位要求：

學歷要求：大專

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：1-3年

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職責描述：

1.配合總經理制定分公司營銷目標及具體執行方案

2.對銷售目標進行拆解、監督、執行及反饋

3.完善分公司銷售體系，包括人員選聘、培訓、薪酬體系、績效考評方案、銷售激勵方案

4.不斷優化售后流程，與總部的配合，提高整體效率

5.銜接處理分公司與總部的.關系

職位要求：

1、具有互聯網電子商務方面豐富的市場營銷管理培訓經驗，為人正直，誠信，吃苦耐勞。

2、有團隊合作精神和領導能力，具有高度的責任心。

3、具有較強的學習能力和人際溝通交往，協調能力。

崗位要求：

學歷要求：大專

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：1-3年

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今天是開學第一天，我們熱熱鬧鬧的舉行了開學典禮，接著，乘坐著大客車來到了阿里巴巴的總部，它位于四橋的南端，是全世界都很有名電子商務公司。

我懷著好奇而又激動的心情，跟著工作人員經過一樓、二樓，看到墻上掛著創始人馬云的照片，我心里想：馬云他人雖然其貌不揚，但是了解他的人都知道：他是一個敢想、敢做的人，因為他的聰明及他的努力，就有了他今天的成就，我很佩服他，要向他學習。

我們又來到了五樓，他們都在專心致志地工作，我們江南的孩子可懂事了，為了不打擾他們的工作，我們輕輕地、仔細地參觀，不發出一點細小的聲音，我發現有幾個叔叔、阿姨給我們投來了贊許的目光

接著，我們又看到了阿牛哥，他穿著橘黃色的短袖，握著雪橇，在雪山上快速地滑著，據工作人員說，這是阿里巴巴的吉祥物，眾所周知，牛都是任勞任怨的，想讓阿里巴巴的員工學習阿牛哥的精神。回來的路上，我們笑談著阿里巴巴的所見所聞

? 阿里巴巴試用期總結 ?

崗位職責：

1.負責公司阿里巴巴嗎店鋪的運營與規劃。根據公司運營目標、制定網店運營的策略與方向。

2.分析和監控、等平臺運營狀況，懂得做數據分析和經營分析，針對運營中出現的問題，提出解決方案并監督執行；

3.主導優化店鋪ui架構、購物路徑、店鋪內各頁面的邏輯優化；

4.做好競爭對手的數據的采集、評估與分析，研究站內站外新的營銷手段，及時調整營銷策略與內容；

5.根據公司網店營銷經營目標，制定并執行網店推廣和營銷策劃方案和營銷計劃策略及促銷方案；

6.有上進心，對經營規劃，部門排兵布陣及人員管理有學習的興趣，公司將把此員工作為線上運營總監培養。

職位要求：

1.大專及以上學歷，至少3年以上b2b行業運營經驗；有打造爆款的經驗優先；有平面設計功底、網頁設計優先；

2.熟悉的運營模式，精通規則，熟練應用網各種營銷工具及推廣方式，了解網消費者的購物習慣和購物心理；

3.擁有良好的應變能力，決策和管理能力，自學能力強，能夠迅速掌握新的`知識；

4.思路開闊，有產品化的思維，具備一定的用戶需求分析和競品分析能力、場景體驗把握能力；

5.優秀的職業素養，良好的溝通能力，具有團隊精神，責任心強，能承受壓力和接受挑戰。

工作成果優秀者，待遇可談。

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阿里巴巴年度培訓計劃

一、培訓目的

一）企業戰略和組織目標層面

二）員工層面

1、新員工：

1）使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，建立對公司的事業和文化的認同感，以及全面了解公司管理制度和員工行為規范；

2）讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感,加強同事之間尤其是與本職工作相關部門人員的關系；

3）使新員工明白自己工作的職責、工作任務和工作目標，掌握本職工作的工作要領、工作程序和基本工作方法，以及培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法；

4）堅定自己的職業選擇，確定自身職業發展方向，理解并接受公司的共同語言和行為規范成為高效、有凝聚力團隊的成員。

2、在職員工：

1）提高在職員工的職業素質，促進員工的自我成長，實現公司人力資源的有效增值；

2）提高員工工作動力，改善員工工作績效；

3）克服公司人才流失嚴重的現狀；

4）建立更加和諧的組織氛圍。

二、培訓需求分析

（一）實施背景：

（二）實施目的

（三）內容：

1、培訓需求層次分析

1）戰略層次分析：

公司已經明確了未來的發展方向，即以房地產行業為只要副業，構造公司在

價值鏈條的競爭力，因此在公司的人力資源的戰略上要貫徹這種戰略的思路。而房地產行業知識更新速度極快，新概念、新創意層出不窮，所以阿里巴巴應該對培訓進行必要的投入。

2）組織層次分析：

隨著阿里巴巴房地產公司經營規模的逐步擴大，經營的項目也將增多，需要更多的優秀人才為公司服務。因此必須制定一個良好的培訓規劃，把公司建設成學習型組織，為今后的發展作組織準備。

3）員工個人層次分析：

阿里巴巴現有人員的知識結構和能力還不能適應公司戰略的要求，因為阿里巴巴初入房地產市場，缺乏具有豐富經驗積累的員工，而通過內部培訓，則有利于公司中培養出一批能適應組織戰略和目標的優秀從業人員。

2、培訓需求的階段分析

1）目前培訓需求分析：

當前阿里巴巴還是房地產行業的心進入者，公司員工普遍缺乏從事房地產行業的經驗。

2）未來培訓需求分析：

公司要成為本地區房地產行業前5名的企業，必須努力提高自身的經營規模和實力。而保持一個相對較快的發展速度，則需要充分整合公司現有的內部資源和外部資源，其中對人力資源的整合即為重要。而當前公司從業人員的職業素質并不能滿足公司發展的需要，因此對公司現有員工進行適當的培訓十分必要。

3、培訓對象需求分析

1）新員工入職培訓：

新員工如果不了解企業文化和制度就不能很好的融入企業，或是由于對企業工作崗位不熟悉而不能勝任工作。所以，有必要對新員工進行關于企業概況、員工規范和工作職責的培訓。

2）在職員工培訓：

由于企業轉型和業務擴大，當前公司員工工作動力不足，流失率偏高，績效水平不能滿足公司發展的需要，因此急需通過培訓來改善員工績效。

（四）培訓需求分析實施的方法

1、工作任務分析法

2、面談法

3、問卷調查法

4、重點團隊分析法

三、培訓目標

四、培訓對象

五、培訓內容

（一）培訓項目：

根據公司組織戰略和培訓需求分析，本年度的培訓項目一共有三個，分別是崗前培訓、管理培訓和崗位培訓。

1、崗前培訓：

崗前培訓是通過向新員工提供有關公司和工作的基本背景情況，將新員工介紹到企業組織、部門中去，使他們成為企業合格的一員，從而促進他們做好本職工作的培訓。

1）崗前培訓的具體內容：

公司概況。公司的創業、成長、發展過程，公司的經營戰略和目標，公司的優勢和面臨的挑戰；公司的企業文化和價值觀、行為規范和標準；產品和服務，主要客戶情況；公司的活動范圍；組織結構；主要經理人員等。

主要政策及其程序。包括假期、請假、加班、報銷的政策及其程序，購買內部產品的特權和享受內部服務等政策及其程序，工資、福利和獎勵政策及其程序，員工培訓和職業發展政策及其程序，績效管理的政策及其程序等。

公司設施和部門參觀。設施參觀、規定的用餐地點、急救站、員工出入口、停車場、禁區等，部分工作休息室、個人物品儲藏柜、火災報警箱、主管辦公室等。 部門職能和崗位職責。部門目標及最新優先事項或項目，與其他職能部門的關系，部門結構及部門內各項工作之間的關系，工作職責說明，工作績效考核標準和方法，常見的問題及解決辦法，工作時間和合作伙伴或服務對象，請求援助的條件和方法，加班要求，規定的記錄和報告，設備的領取與維護等。

員工職業發展規劃。與新員工共同描繪其在公司中的職業發展計劃，讓新員工明

確自己在公司中努力工作的目標和方向。

2）崗前培訓的對象：新員工

3）崗前培訓的方法：

4）崗前培訓參與的培訓項目：

2、管理培訓：

3、崗位培訓：

（二）培訓內容與方法

根據本年度的培訓需求分析，并結合培訓項目的設定，將培訓內容分為三個方面專業知識、組織知識、人際能力，再選擇適當的培訓方法。

1、組織知識：

2、專業知識：

3、人際能力：

六、培訓時間

七、培訓地點

八、培訓形式與方式

（一）實施過程設計

一）職前培訓

第一天上午

1、公司召開歡迎新員工入職會，公司總經理致歡迎詞。歡迎會結束后，人力資源部組織新員工參觀公司設施。

2、人力資源部向新員工發放《員工守則》和《新員工培訓安排表》等資料。

2、新員工到部門報到，部門經理組織老員工歡迎新員工的到來，大家相互認識熟悉。

第一天下午

1、新員工自我介紹，培訓師宣布培訓時間、地點和培訓紀律，并對培訓內容做一個簡單的介紹。

2、向新員工介紹公司概況。包括公司發展歷史、公司現狀以及在行業中的地位、公司品牌與經營理念、公司文化、未來前景、組織機構、各部門的功能和業務范圍、人員結構、薪資福利政策、培訓制度、獎懲情況介紹、團隊精神介紹、新員工關心的各類問題解答等；

3、向新員工講解公司組織結構。包括介紹公司領導、各部門負責人；介紹新員工認識本部門員工；部門結構與功能介紹,部門內的特殊規定。

第二天上午

1、學習《員工守則》。公司規章制度（考勤制度、招聘工作制度、出差管理制度）、行為規范（包括員工個人形象與公司形象、著裝原則、化妝與飾物的原則、會面禮節、電話禮儀）等；

2、其他知識和制度的介紹。主要包括安全知識（消防安全知識、設備安全知識及緊急事件處理等）、財務制度（費用報銷程序及相關手續辦理流程以及辦公設備的申領使用）、溝通渠道（員工投訴及合理化建議渠道介紹）等。

（二）培訓資源的籌備

1、培訓師：

2、培訓時間：

3、培訓地點：

4、培訓設施：

5、培訓相關物品和資料：

1）為新員工準備好辦公場所和辦公用品；

2）印制《致新員工歡迎信》、《員工守則》、《新員工培訓安排表》，以及培訓時需要的其他資料。

九、培訓教師

十、培訓組織人

十一、考評方式

十二、計劃變更或者調整方式

十三、經費預算

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2015阿里巴巴實習筆試

1、設棧S初始狀態為空。元素a,b,c,d,e,f依次通過棧S，若出棧的順序為c,f,e,d,b,a，則棧S的容量至少應該為______ 。

3

4

5

6

2、10個相同的糖果，分給三個人，每個人至少要得一個。有 種不同分法。

33

34

35

36

3、小數值1.5625的二進制表示是____。

101.1001

0.001

101.111

1.1001

4、某二叉樹的先序遍歷是12453，中序遍歷是42513，那么其后續遍歷是______。

45231

42351

12345

54321

5、主機甲和主機乙間已建立一個TCP連接，主機甲向主機乙發送了兩個連續的TCP段，分別包含300字節和500字節的有效載荷，第一個段的序列號為200，主機乙正確接收到兩個段后，發送給主機甲的確認序列號是 。

500

700

800

1000

6、在N個亂序數字中查找第k大的數字，時間復雜度可以減小至 。

O(N*logN)

O(N)

O(1)

O(N^2)

7、平均速度最快的排序算法是______。

Shell排序

快速排序

冒泡排序

插入排序

8、以下指令集架構屬于復雜指令集架構的是____。

ARM

MIPS

SPARC

以上皆不是

B和結果矩陣。那么，為了計算速度，A和B在內存中應該如何存儲(按行存指先存儲第一行，再第二行，直到最后一行;按列存指先存儲第一列，再第二列，直到最后一列)

A按行存，B按行存。

A按行存，B按列存。

A按列存，B按行存。

A按列存，B按列存。

設一棵二叉樹中有3個葉子節點，有8個度為1的節點，則該二叉樹中總的節點數為______。

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IP數據報頭采用______字節序，在此字節序下從低地址到高地址0×1234的表示形式為______。

big_endian， 0×12 0×34 0 0

little_endian，0×34 0×12 0 0

big_endian， 0 0 0×12 0×34

little_endian，0 0 0×34 0×12

下列敘述中正確的是____。

循環隊列有隊頭和隊尾兩個指針，因此，循環隊列是非線性結構

在循環隊列中，只需要隊頭指針就能反映隊列中元素的動態變化情況

在循環隊列中，只需要隊尾指針就能反映隊列中元素的動態變化情況

循環隊列中元素的個數是由隊頭指針和隊尾指針共同決定

將一個從大到小的`數組，用以下排序方法排序成從小到大的，______最快。

插入排序

冒泡排序

快速排序

堆排序

在一個元素個數為N的數組里，找到升序排在N/5位置的元素的最優算法時間復雜度是______。

O(n)

O(n log n)

O(n(log n)2)

O(n 3/2)

已有變量定義和函數調用語句;編程-代碼

int a=25;

print_value(&a);

則下面函數的正確輸出結果是______。

void print_value(int* x)

{

printf(“%x ”,++*x);

}

25

26

19

1a

在二進制數據中，小數點向右移一位，則數據______。

除以10

除以2

乘以2

乘以10

設集合A={1,2,3},A上的關系R={(1,1),(2,2),(2,3),(3,2),(3,3)}，則R不具備 。

自反性

傳遞性

對稱性

反對稱性

下列敘述中正確的是 。

循環隊列有隊頭和隊尾兩個指針，因此，循環隊列是非線性結構

在循環隊列中，只需要隊頭指針就能反映隊列中元素的動態變化情況

在循環隊列中，只需要隊尾指針就能反映隊列中元素的動態變化情況

循環隊列中元素的個數是由隊頭指針和隊尾指針共同決定

假定x=500，求下面函數的返回值______ 。

int fun(int x)

{

int countx = 0;

while (x)

{

countx++;

x = x & (x 1);

}

return countx;

｝

2

3

5

6

有一臺帶一個千兆網卡的服務器A，會把接收到的消息轉發給另外兩臺帶一個千兆網卡的服務器B和C，B和C上面的一個服務進程處理一條內存占用、傳輸損耗和交互損耗的情況下，B和C服務器每秒一共大約可以處理______條10K字節的消息。

50000

60000

70000

80000

以下措施中，有可能改進分布式系統讀寫(IO)性能的有____。

網絡從千兆網升級為萬兆網

優化調度系統，盡量做到任務與數據相近(Locality)

數據預取機制

實現異步讀寫機制

無鎖化編程有哪些常見方法?______ 。

針對計數器，可以使用原子加

只有一個生產者和一個消費者，那么就可以做到免鎖訪問環形緩沖區(Ring Buffer)

RCU(Read-Copy-Update)，新舊副本切換機制，對于舊副本可以采用延遲釋放的做法

CAS(Compare-and-Swap)，如無鎖棧，無鎖隊列等待

程序

struct T {

char a;

int *d;

int b;

int c:16;

double e;

};

T *p;

在64位系統上以下描述正確的是 。

sizeof(p) == 8

sizeof(*p) == 32

sizeof(p->a) == 1

sizeof(p->e) == 4

下面所述步驟中，是創建進程所必須的步驟是_____。

由調度程序為進程分配CPU

建立一個進程控制塊

為進程分配內存

為進程分配文件描述符

有一種用左右值表示樹形結構的存儲格式，其中左右值有一些相當有用的場景，但是每個節點的左右值需要遍歷樹形結構計算出來。一個示例：

N[1,12]

|__N[2,7]

| |__N[3,4]

| |__N[5,6]

|__N[8,11]

|__N[9,10]

請完成遍歷算法給節點賦左右值。

typedef struct node_t {

int left;

int right;

int n_children;

1 children;

} NODE;

int visit(NODE * node, int value) {

node->left = value;

int i = 0;

for(i=0; in_children; i++) {

2

}

3

return value;

}

int initLR(NODE* root) {

return visit(root, 1);

}

我們需要在淘寶的商品中提取一批優質商品(有特色、質量好、服務好等)，比如需要提取100萬件，準確率要求是95%。我們有n個不同的方法可以提取這些商品，但每個方法在保持準確率滿足要求的情況下都不能做到提取完整的100萬件商品。因此可以把這n個方法得到的滿足要求的商品集按如下方法合并起來：如果一個商品被k個方法選為優質商品，則將它的分數設為k;按照k從大到小排序選取前100萬件。但實際中發現這樣選出的100萬件商品不符合精度要求，請解釋可能的原因。還可以向哪個方向努力?

有個學校的15個女生一直3個一群上學。請問該如何安排才能使這些女生每周7天每天都和兩個不同的同伴結伴同行呢?例如：用A到O來標識這些女孩，7天A正好和B到O這14個女孩各同行一次。而B到O每個人和都和其他14個女孩各同行一次。

長度為100的環形雙向鏈表，A指針順時針方向每次走3步，B指針逆時針方向每次走5步，每次走完判斷是否相遇，初始狀態B在A逆時針方向相距20，走100次，AB指針能相遇幾次?

某招聘筆試共有120人參加，考試有6道題。1-6道分別有86人，88人，92人，76人，72人和70人答對，如果答對3道或3道以上通過筆試，問至少有多少人通過?

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猛地看到這個標題，你會以為編輯校對出了問題，應該叫做“阿里巴巴與四十大盜”或者叫“大盜與阿里巴巴”才對呀，熟悉故事情節的人都知道，阿里巴巴是個快樂的青年，依靠他的聰明才智，奪取了四十大盜辛辛苦苦多年積聚的財寶，他，其實是一位超級大盜，

馬云顯然深諳此道，其創辦的阿里巴巴公司延續了這種光榮傳統。阿里巴巴和淘寶這些年創造了無數輝煌，但是關于這個商業帝國的負面報道也從來沒有停止過。

早在2月，電子商務企業阿里巴巴公司首席執行官衛哲和首席運營官李旭輝為公司存在的客戶欺詐行為而引咎辭職，據內部調查顯示，、兩年間，兩千多家“中國供應商”欺詐客戶，而阿里巴巴直銷團隊一百多名員工涉嫌參與協助這些公司以合法身份在阿里巴巴行騙。

從開始，阿里巴巴國際交易市場上有關欺詐的投訴就時有發生。B2B管理部門關閉涉嫌賬號并采取相關措施以圖解決問題，但由于阿里巴巴集團在整個過程中并未對公司管理層進行嚴格監管，為了創造業績，阿里巴巴的管理人員默許了一些不法行徑的存在。盡管阿里巴巴董事會老大馬云對此痛心疾首，表示對于這些觸犯商業誠信原則和公司價值觀底線的行為絕不會容忍姑息，必須采取措施捍衛阿里巴巴價值觀，管理層更要積極承擔相應責任。但是類似情況依然層出不窮，直到最后實在掩蓋不住了，砍了衛哲這兩頭替罪羊了事。

阿里巴巴作為全球最大的電子商務平臺，匯集了海量的信息流、資金流，而使這些流轉起來的基礎條件是信任，水能載舟，也能覆舟，而任何不誠信事件都可能使這座電子商務大廈傾刻倒塌。此次誠信門事件，充分暴露出阿里巴巴信用風險評估的脆弱，以及阿里巴巴過于追逐利益的價值觀。經過阿里巴巴認證的企業，本來應該贏得大家的信任，卻有超過家參與了對買家的欺詐，對此，阿里巴巴難辭其咎。

緊接著，淘寶旗下聚劃算也攤上大事了，淘寶系小二腐敗曝光。阿里集團承認問題存在，解除公司負責人職務、開除違規員工，為推動聚劃算業務進一步健康透明公正運營，免去閻利珉聚劃算總經理職務。

一些淘寶商家血淚控訴了一些常見的“小二”腐敗現象。如在受賄“小二”的庇護下，不少賣家甚至知名淘寶品牌雖然持有質檢報告，但所售產品卻是真假摻雜甚至全是假貨；商家如果沒有遵循潛規則，縱然合法經營，卻連門檻都不能進。

“小二”即淘寶管理人員，其職責是監督審核商戶，要求其提交質檢報告、樣本檢驗、以及監督商戶價格需低于淘寶規模銷售最低價，權利雖小，卻是縣官不如現管，

巨大尋租空間之下，為了能上聚劃算，有的不法商家便動了歪心思，向“小二”們提供賄賂，以便蒙混過關，后者吃人嘴短，則為之提供各種便利條件。

在一個法制監管匱乏的社會，任何權利都會伴隨著腐敗。腐敗現象當然不限于聚劃算。淘寶整體生態環境如此，誰也難以獨善其身。從刪除差評，推廣店鋪到利用規則分配給商戶更多流量資源，淘寶小二可以利用大把的權利給自己換取利益。有淘寶商戶曾將其成功經驗調侃為“得把小二處成自己的小三”。而其它性別的商戶則笑評說應該是“把自己處成小二的小三”，做淘寶生意做到這個份上，節操何在？

除了監管不力，這也與銷售團隊的業績激勵政策有關。一位前資深淘寶系人士說，相比早期團隊，如今年輕一代淘寶人身上的理想主義色彩淡了，變得更加現實和功利。過去許多普通員工同樣手握很大資源權力，但因擁有創業精神，而今多數又擁有股權，不會貪圖小利，以身試法，而現在的新員工沒有，心理的不平衡，加上業績的重壓，導致亂象叢生。

人無信無以立，如無德呢！有人說，馬云206月從美國和日本強盜手中拿走支付寶是一種民族主義的偉大勝利，這的確很令人振奮，但是細想之下，馬云在明顯損害其它股東利益的情況下，擅自將合資公司核心資產轉入自己私人公司名下，且轉讓價格超低顯失公允，嚴重違反股東之間的契約精神。這明顯是一種違反商業道德的行為，就像娃哈哈宗慶后當年對抗達能打的民族牌一樣，無理取鬧，巧取豪奪，就差沒有像阿里巴巴那樣圖財害命了。

浙江阿里巴巴是一家內資公司，成立于10月，注冊資本7.1億元，馬云擁有其中80%股份。馬云先后兩次將支付寶股權全部轉入該公司，所以，現在的支付寶已經是一個不折不扣的中資企業。

按照中國《公司法》規定，如果上市公司轉移資產達到25%以上，就必須通過董事會決議。然而，這只是一種假設性推理，因為阿里巴巴并不是一家中國公司，它的注資地在開曼群島，適用注冊地法律。而開曼群島與中國不同，它的《公司法》對公司董事會的授權非常大，公司治理基本上都是依據《公司章程》，只要股東沒意見，清官難斷家務事，誰也管不著。而且，阿里巴巴在中國大陸是一個非上市公司，《公司章程》不需要對外披露，上面寫的什么，誰也不知道。

據馬云解釋，將股權轉入浙江阿里巴巴是為了取得第三方支付牌照。中國人民銀行明確要求，第三方支付企業外資比例不得超過25%。如果支付寶是個純粹的中資企業，就可以順理成章拿到第三方支付牌照，雅虎也明知道中國的政策，放棄股權控制，而進行協議控制。但是，阿里一旦這樣做了，在不知情的人看來，和偷盜就沒有任何區別。

年是個多事之秋，淘寶商城（天貓）在這一年開始實現從蓄水養魚到戰網捕魚的戰略跨越，大額保證金收取引發反淘寶聯盟的“十月圍城”事件，如果這次事件讓他看到廣大群眾并非砧上魚肉任人宰割的話，那么，系列誠信門事件更讓馬云感覺到阿里原有價值觀的改變，大淘寶內部員工唯利是圖，離心離德，更讓人感到淘寶并不是一個堅不可摧的牢固堡壘。

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三個月的實習很快過去了，我從一個學生開始，真正接觸社會，領略了一些社會上的生存規則，也很幸運地把課堂上的專業知識用到了實踐之中。我做的工作主要是外貿業務員的接單工作，平時主要負責阿里巴巴的操作，用阿里巴巴發布產品，接受詢盤，報價，后期聯系客戶。這期間學會了如何分析詢盤，報價，如何維護客戶。我參加了阿里巴巴的培訓，學到了很多有用的知識。另外在一些免費網站上注冊產品。在熟悉了產品之后，我通過自己在網上尋找客戶郵件，發了很多開發信。另外做接聽外國客戶電話，幫助公司翻譯文件之類的工作。

在實習中，總結出以下幾點做外貿業務員的經驗：

首先，對于自己的產品要有非常專業的了解。有時候，老外指著一個產品問我，材料，壓力，通徑大小等性能的時候，我通常不能回答，他們會覺得你不夠professional，而會轉向其他的客戶。

外貿業務員實習報告 阿里巴巴業務操作外貿業務員實習報告 阿里巴巴業務操作

其次，要有非常強烈的時間觀念。如果老外要形式發票，需要一些單證，在可以的情況下要盡快趕出來，千萬不可以拖延。有的老外會很好心提醒你，please be quick，otherwise you will loose us，有些時候你的生意莫名其妙就被競爭對手搶去了，卻只是因為在時間上晚了一步。

第三，雖然我從計算機一級考到了三級，但是一些基本的 office 軟件我并不能做得很好。在工作中，要用word做漂亮的報價單，以及用excel做形式發票等，剛開始我完全不知道如何著手，在指導師傅的耐心教導下，才能夠自己做一些。覺得很汗顏。另外我發現掌握一些基礎的photoshop 操作技巧，對于b2b操作非常有利。

第四，英語口語能力仍然有待加強。在實習期間也有接到一些老外漂洋過海的電話，有些可以聽懂但是會由于激動或緊張一時語塞，有些根本不知所云，所以平時仍應加強鍛煉，做一個出色的外貿人，講一口純正流利的英語。其次，用電腦輸入英語的能力也需要鍛煉，用msn和客戶交流的時候，老外一激動，講話會非常快，信息一條條飛蹦出來我根本招架不住。

最后，要始終相信，有志者事竟成。從學校自由輕松的環境中轉化為朝九晚五的上班一族，在陌生的環境陌生的人群中要有適應能力。另外，這個職業的性質決定必須每天長時間對著電腦，所以要有忍受住單調和枯燥的能力。要把看似單一的工作轉化為興趣，心中有信念，想到單子做成以后的喜悅，變不會覺得很辛苦了。大家都知道，做外貿是一件很考驗人意志力的.事情，在幾個月沒有單子的時候壓力會非常大。我看到一些業務員，日復一日做著同樣的事情，在“釣到大魚”前一直默默地守在電腦前，覺得非常佩服，尤其在看到他們的堅定的信念都開花結果的時候。

雖然我的工作是以接業務為主，但平時我也注意了一些外貿流程和單證的制作。了解到業務員接單之后，首先會安排工廠進行生產，備貨，之后去商檢局報檢，聯系貨代。發現現實生活中的操作和理論有所不同，單證的制作也相對簡單，因為現實中一般很少用到信用證，而會選擇電匯的結算方式。

通過這三個月的實習，我對書中的外貿理論知識有了一個更直接的了解，也真正知道了什么叫做“做外貿”。作為一個職場新人，我們就像一張白紙，需要社會上的不斷的磨礪和著色才會變得更加多姿。這段實習給我的職業生涯打下了一個好的開端，幫助我在外貿道路上走得更深更遠。

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阿里有這么一群年輕人，他們敢想敢闖，敢做敢拼，他們將回報家鄉、貢獻社會視為自己畢生的追求與夢想，他們用青春書寫著自己的故事，書寫著時代的責任。

今年27歲的扎西多布杰出生于札達縣達巴鄉的一個貧困牧民家庭。大學期間，扎西多布杰參加了內地醫療行業志愿者行動，接觸到了不少醫師教授，而這一次的經歷也讓他確定了人生的夢想——在醫療技術行業進行創業。于是他再一次踏上求學之路，前往上海中醫技術培訓學院，考取了中醫康復理療師資格證書。

“我的家鄉交通不便、醫療水平落后、老百姓的健康意識也很薄弱，所以我希望通過開辦醫院來改善阿里的醫療水平?！闭勂甬斈甑某踔詴r，扎西多布杰說。

如今，扎西多布杰通過與朋友合伙，順利地在獅泉河鎮創立了創緣自然健康有限責任公司，主要經營中西醫和藏醫診療、藥品銷售、健康理療等多種業務，雖然規模不算太大，但在扎西多布杰和大家的共同努力下，公司也逐漸小有名氣，受到了患者的好評。

除了日常業務外，扎西多布杰還通過向農牧民優惠售藥、下鄉義診等方式，盡可能地幫助群眾、回饋社會。

扎西多布杰說：“我希望自己能一步一個腳印，把公司辦好、辦強，只有我們自己的能力變得更強了，才能更好地建設家鄉、回報群眾?！?/p>

在獅泉河鎮崗倩職業技術學校院內，十余名農牧民學員正在認真地參加砌筑工培訓班結業考試。不一會，一堵橫平豎直的磚墻就初具規模。

今年29歲的旺久就是這所學校的創辦者。

從內地大學畢業后，旺久返回阿里積極求職。期間，他當過酒店服務員，加入過農牧民施工隊，也做過培訓學校的老師。

一次偶然的機會，旺久參加了阿里地區人社局組織的農牧民裝載機培訓，這次培訓，給了旺久很多啟發，他決定創辦一個以本地藏族同志為主的培訓學校，切實解決農牧民群眾在培訓中遇到的問題，提高培訓質量和成效。

說干就干的旺久立刻啟動了自己的辦學計劃，12月18日崗倩職業技術學校正式成立。學校的培訓范圍包括建筑施工、餐飲服務、保安、藏餐烹飪等，可根據用工方的具體需求開展各類培訓。為了提高辦學質量，他還專門聘請了自己的小學老師、前阿里地區高級中學校長兼書記普瓊扎西來擔任校長。

“我們學校在校學生年齡最小的18歲、最大的45歲。今年已經開辦了三期培訓，培訓人數達80余人，學校還會在培訓結束后主動聯系工程公司及農牧民施工隊，幫助學生解決就業問題，目前學生就業率已達到70%以上。”旺久自豪地對記者說。

旺久深知，學校的發展離不開黨和政府的扶持政策，因此，在保質保量地開展教學工作的同時，他還在學員中大力開展以“感恩、誠信、責任”為主題的思想教育，教育引導廣大學員感黨恩、聽黨話、跟黨走，知道惠從何來。

辦學興教、立德樹人，年紀輕輕的旺久正在用自己的行動，服務于群眾，貢獻于社會，書寫著自己的時代責任。

走進阿里青創廣告傳媒有限公司，只見5名青年員工都在忙著手頭的工作，大家分工明確、忙碌有序，一片朝氣蓬勃的景象。

青創廣告傳媒公司的員工們平均年齡只有25歲，全部為阿里籍高校畢業生。公司創辦人拉烏貢嘎，畢業于湖南大學工業設計專業。

，27歲的拉烏貢嘎從西藏移動公司辭職，與其他合伙人在拉薩共同創建了西藏青創廣告傳媒有限公司。20后，在故鄉阿里，拉烏貢嘎又開辦了阿里青創傳媒有限公司。

為了讓公司在阿里廣告傳媒市場中具有競爭力，拉烏貢嘎和他的團隊在完成廣告設計、廣告制作等基礎業務的同時，還致力于本地特色產品的設計。這些產品充分體現了青創公司這群年輕人的創意，以及他們對家鄉的熱愛，在大家的不懈努力下，公司成立以來，營業額已突破300萬元。

大眾創業，萬眾創新。阿里青創廣告傳媒公司在發展業務的同時，還以帶動阿里地區創業青年發展為己任。目前，公司正計劃聯合阿里地區行署及科技局、人社局等單位，打造阿里地區象雄雙創中心，希望通過開展系列創業活動，進一步激發阿里地區青年創業熱潮，開創阿里地區創業就業工作新局面。

創業的最佳技巧之一是了解自己。問問自己是否屬于創業型人才。你愿意長時間工作嗎?可以坦然接受批評嗎?有處理財政危機的能力嗎?事情不順會及時收手嗎?在你全身心投入前，首先確保你有能力承受種.種壓力。

與家人合作一定有助于你成功創業，因為家人可以做你的參謀，幫你出主意，提出反饋意見。家人的支持更能推動你的成功。如果給他們更重要的頭銜，如商業合作伙伴，那么你們可一起分擔工作量，或者勸他們投資入股，以解決你的資金問題。

保證你的產品可以激發大眾的興趣，這是創業最重要的技巧之一。創業就是為了給大眾提供所需的商品或服務。如果你要創業，首先確保你提供的商品是大眾非有不可，而非可有可無的。在著力創業之前，請確保呢的商品或服務具有足夠的吸引力。

事實上選擇舊產品有許多好處。改進現有產品，使之添加新功能或額外好處，在某種程度上它比新產品更具吸引力。如果做新產品買賣，則必須讓大眾相信它的優點，從而愿意購買。

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