述職范文|管理培訓師工作計劃(熱門十四篇)
發表時間:2024-05-09管理培訓師工作計劃(熱門十四篇)。
? 管理培訓師工作計劃 ?
一、案例學校表現介紹。
歐博文,男,十四歲,2019年9月升入我校,現為我校七年級1908班學生。
該生學習不認真,上課不聽課,睡覺,吃東西,課后不交作業,多次被老師發現其爬樹,爬水管;時常在學校里制造一些事端,學校領導對他進行了多次的教育,效果不是很明顯。對于在課堂上批評過他的老師有抵觸情緒,甚至有輕生舉動,在老師對他解釋之后,仍不能理解,為此,老師們對該生極為擔憂。
二、案例家庭背景調查。
經過調查該生的家庭情況,我們了解到,由于該生為單親家庭,父母離異,跟隨母親生活,家里還有個上小學的弟弟,其生活起居均由媽媽照顧,由于媽媽工作忙,從小常常被反鎖在家里,想出去玩就通過窗戶爬水管出去,愛發脾氣,好吃各種奇怪的東西,如蟲子,素描紙,生蔬菜,對學習沒興趣,體育課喜歡到處亂跑。不講究衛生,穿著邋遢,有時在課堂上脫鞋,用衣服擦鼻涕。與母親溝通交流的機會很少,對母親的話經常是聽進去做不到,逆反心理極強。
三、
根據心理學的有關知識,可以判斷該生存在極為嚴重的心理問題。主要包括不良習慣、怪異行為、攻擊行為、逆反心理等。
在本案例中,此學生缺少與母親溝通交流的機會,媽媽對其極少約束與指導,養成了自私自利的習慣,以自我為中心,自制能力較差。因此,該生內心極其孤獨、空虛,形成了一種孤僻、負能量、厭學等不良行為,逐漸發展成為所謂的問題學生。
四、個案處理。
針對這位學生的這種不良行為,在輔導之前,我認真分析了形成這些不良行為的最關鍵的問題—缺愛現象,并對其進行了深入的思考,因此,我決定從該生的特殊的家庭教育環境入手,對該生進行充分的心理溝通、交流與指導,重點從心理學的角度出發,對其進行教育,采取措施如下:
(一)進行溝通、談話。
首先,我以平等的姿態,與他進行了一次談話,從而知道他的心里正在想些什么,一開始他還不愿意說,在我的鼓勵和勸導下,他還是告訴了我他家庭和他本人的一些情況,對友誼、對理解的渴望,讓我從中體會到了內心的孤獨與不滿,尤其是對母親的抱怨,他覺得在與母親相處的極少的時間里,沒有得到母親的關愛,他認為,在母親的眼里他只有缺點,沒有優點。因此,形成了極強的逆反心理。
(二)家校結合,改善教育方法。
父母是學生的第一任老師,家庭是學生的第一個學校,家長對子女的教養方式均可直接影響到學生的身心健康。因此,家校配合,是改善學生健康心態最有效的方法。此學生由于與母親接觸較少,母親對其關心和指導就更少,我首先讓該生明白,家長的教育方式會有不當之處,但家長的出發點是為了子女成材,作為子女要體諒母親的苦心,母親常年在外打拼為的就是讓他有一個好的生活環境。另外,我通過與其母親溝通,讓她明白,陪伴是化解矛盾的良藥,并向他們介紹一些心理健康知識和教育學生的方法和技巧,首先讓母親降低對這位學生的要求,多從學生的角度考慮,給予理解,使其感受到母親的支持、鼓勵和關愛,幫助改善家庭氣氛,改善教育方法。通過與家長配合,經常互相溝通,對該生在學?;蚣依锉憩F好的地方都及時給予肯定和鼓勵,為學生形成正常的心態和增強心理承受能力奠定了堅實的基礎。
(三)表揚激勵,促使其發揚優點改正錯誤。
心理學研究表明:發現學生的長處并不難,關鍵在于能否及時而恰當地給予激發和促進,而激發與促進的關鍵又在于賞識。像這樣的“問題”學生,及時地予以激勵性的賞識,是非常有利于教育的。在家訪過程中,我發現他特別親自己的弟弟,當年邁的弟弟說口渴時,他馬上給弟弟倒水,這充分體現了他的愛心、親情。我不失時機的給予了表揚,他有點不好意思的低下了頭,聽他母親說,平時都是他給弟弟做早飯,照顧弟弟。得到了老師和家長的認可,我發現這個學生在學校的表現也有了轉變,他在課堂上睡覺的次數逐漸減少,不再跟老師作對,學習也有了一些改觀。
五、案例反思。
日常教育。
教學。
中,我們教師要想出辦法如何教育學生,如何才能給學生更多的關愛,尤其是對有一些問題的學生,更需要我們的關愛。著名的教育家蘇霍姆林斯基說過:“在每個學生心中最隱秘的一角,都有一根獨特的琴弦,撥動它就會發出特有的音響,要使學生的心同我們講的話發生共鳴,我們自身就需要同學生的心弦對準音調?!苯處煹膼坌哪軗Q取學生的信任,教師對學生的關注才能喚起學生的自信,才能讓學生學會自尊,才能讓學生茁壯成長.教師如果能以一顆寬厚真誠的愛心去教育他們,必能使他們走出不良習慣的束縛,而步入人生燦爛的陽光地帶。
? 管理培訓師工作計劃 ?
培訓師個人工作述職報告為范文網的會員投稿推薦,但愿對你的學習工作帶來幫助。
培訓師述職報告1作為一名企業培訓師,從事管理培訓工作時至近日已有5個年頭。這些年來關于培訓效果提升的討論一直沒有斷過,主流觀點是培訓效果提升的重點不在于課堂,而是在培訓后成果轉化。我個人認為這個觀點對錯是一半對一半。對的部分是很欣慰企業培訓負責人終于將關注點轉向課堂之外了。錯的部分是就絕大部分中國企業,培訓效果提升的重點其實是在培訓前而非培訓后。相對培訓結束后獲得的成果而已。在公司領導的支持和各部門的配合下,20____年我部門有針對性的開展各項培訓,順利完成年度培訓目標。20____年共組織實施一級培訓24次,參與員工合計1097人次,人均學時23小時,整體培訓基本覆蓋公司所有員工。
一、主要實施培訓內容20____年培訓工作主要集中在基礎員工的基本素質、專業素質、管理素質培訓方面,主要培訓內容有:質量體系培訓、特殊藥品管理培訓、新員工培訓等:(培訓匯總表)
二、培訓效果:通過認真組織培訓、培訓效果考核、完善培訓檔案工作,一方面提高了員工職業素質、工作能力,另一方面順利通過GSP審核中的培訓方面檢查,并通過賽諾菲審核中的培訓方面檢查。
三、培訓工作中存在的問題
1、一級、二級培訓的溝通需要加強:在GSP和賽諾菲檢查中,發現一級和二級培訓的溝通存在問題,一些員工必備的培訓項目沒有列入一級培訓計劃,而是列在二級培訓當中,二級培訓之后沒有歸檔到一級檔案。
另外,對于二級培訓指導不夠,使二級培訓檔案不規范。2、公司內部培訓師力量匱乏,技巧不足:20____年組織的培訓中,培訓師隊伍比較單一,培訓技巧不足,很難調動參訓員工參與的興趣。
3、部門領導對于培訓中是不夠:很多培訓中,應該參加的部門領導經常遲到、早退、缺席、培訓中處理業務,對于整體培訓效果產生不良影響。
培訓師述職報告2光陰似箭,歲月如梭。轉眼半年的工作飛快地結束了,回想起半年來忙忙碌碌的每一天,真是令我感慨萬分?!安磺笥泄Γ鬅o過”,這是我工作的準則。“一絲不茍,精益求精”,這是我永遠的工作態度。
本學期,受領導委托,擔任____工作。站了二十幾年的講臺,一下子改變工作形式,開始覺得很難適應。一個月的手忙腳亂之后,慢慢地步入了正軌,全身心地投入到了緊張而繁忙的工作之中,腳踏實地地做好每一段落的工作,做到有規有矩、井井有條。
本人本著絕對聽從指揮,認真完成任務的原則,做到循規守紀,按部就班地做好該做的每一件事,熱心為人民服務,寧可自己費心,不讓領導操心,爭取讓領導放心。
這半年,接待了十期學員,六百余人,成功送走了五期學員,踏上了他們如愿的工作崗位,其他五期學員帶著對未來理想工作的憧憬仍在接受培訓中。我們超額完成了學校交給的任務。這成績雖然凝聚了我辛勤的汗水,更蘊含著校領導的莫大關懷和同事們的鼎力相助,我們分工到位,精誠合作,為學校________專業打開了新局面。
半年的工作已圓滿結束,在新的一年里,愿我們在校領導的帶領下,群策群力、齊心合力、竭盡全力、再接再厲地再創輝煌業績!!!
我的述職完畢。謝謝親愛的領導和同事們的耐心傾聽,懇請大家繼續給予指導和幫助。謝謝大家!
培訓師述職報告3作為一名企業培訓師,從事管理培訓工作時至近日已有5個年頭。這些年來關于培訓效果提升的討論一直沒有斷過,主流觀點是培訓效果提升的重點不在于課堂,而是在培訓后成果轉化。我個人認為這個觀點對錯是一半對一半。對的部分是很欣慰企業培訓負責人終于將關注點轉向課堂之外了。錯的部分是就絕大部分中國企業,培訓效果提升的重點其實是在培訓前而非培訓后。相對培訓結束后獲得的成果而已。
在公司領導的支持和各部門的配合下,20____年我部門有針對性的開展各項培訓,順利完成年度培訓目標。20____年共組織實施一級培訓24次,參與員工合計1097人次,人均學時23小時,整體培訓基本覆蓋公司所有員工。
一、主要實施培訓內容
20____年培訓工作主要集中在基礎員工的基本素質、專業素質、管理素質培訓方面,主要培訓內容有:質量體系培訓、特殊藥品管理培訓、新員工培訓等:(培訓匯總表)
二、培訓效果:
通過認真組織培訓、培訓效果考核、完善培訓檔案工作,一方面提高了員工職業素質、工作能力,另一方面順利通過GSP審核中的培訓方面檢查,并通過賽諾菲審核中的培訓方面檢查。
三、培訓工作中存在的問題
1、一級、二級培訓的溝通需要加強:
在GSP和賽諾菲檢查中,發現一級和二級培訓的溝通存在問題,一些員工必備的培訓項目沒有列入一級培訓計劃,而是列在二級培訓當中,二級培訓之后沒有歸檔到一級檔案。另外,對于二級培訓指導不夠,使二級培訓檔案不規范。
2、公司內部培訓師力量匱乏,技巧不足:
20____年組織的培訓中,培訓師隊伍比較單一,培訓技巧不足,很難調動參訓員工參與的興趣。
3、部門領導對于培訓中是不夠:
很多培訓中,應該參加的部門領導經常遲到、早退、缺席、培訓中處理業務,對于整體培訓效果產生不良影響。
2、學校專業培訓師述職報告
光陰似箭,歲月如梭。轉眼半年的工作飛快地結束了,回想起半年來忙忙碌碌的每一天,真是令我感慨萬分?!安磺笥泄Γ鬅o過”,這是我工作的準則。“一絲不茍,精益求精”,這是我永遠的工作態度。
本學期,受領導委托,擔任____工作。站了二十幾年的講臺,一下子改變工作形式,開始覺得很難適應。一個月的手忙腳亂之后,慢慢地步入了正軌,全身心地投入到了緊張而繁忙的工作之中,腳踏實地地做好每一段落的工作,做到有規有矩、井井有條。
本人本著絕對聽從指揮,認真完成任務的原則,做到循規守紀,按部就班地做好該做的每一件事,熱心為人民服務,寧可自己費心,不讓領導操心,爭取讓領導放心。
這半年,接待了十期學員,六百余人,成功送走了五期學員,踏上了他們如愿的工作崗位,其他五期學員帶著對未來理想工作的憧憬仍在接受培訓中。我們超額完成了學校交給的任務。這成績雖然凝聚了我辛勤的汗水,更蘊含著校領導的莫大關懷和同事們的鼎力相助,我們分工到位,精誠合作,為學校________專業打開了新局面。
半年的工作已圓滿結束,在新的一年里,愿我們在校領導的帶領下,群策群力、齊心合力、竭盡全力、再接再厲地再創輝煌業績!!!
培訓師述職報告4時光飛逝,轉眼上半年的工作就要告一段落了,為了更好地完成下半年的工作,現對上半年的培訓工作做一總結:
培訓是確保整個營銷動作的重要手段之一,它具體表現在:營銷人員素質的提高靠培訓來實現;營銷人員專業、技能在培訓中得到提高;營銷人員的晉升是培訓的結果;營銷政策的傳達以培訓為主要手段;營銷計劃的實現,培訓是不可忽視的很需要環節;團隊精神、企業文化在培訓中得到強化。體驗營銷團隊的培訓主要健康知識培訓、心理知識培訓、企業文化培訓和服務禮儀等方面的培訓。
一、健康知識培訓
“身體是革命的本錢”。由于體驗營銷工作的性質所決定,生活環境在不斷地變化,所以要能適應這種艱辛的工作,一個重要的基本保障就是“體驗營銷人員必須具備強健的身體”。否則,一個營銷人員經常體弱多病,力不從心,勢必會影響工作的開展。另外,良好的心理修養又是建立在健康的生理體能的基礎上的,健康的體質使人經常保持旺盛的熱情和精神狀態,使人具有敏銳的觀察力和]縝密的分析力。為此,作為一名營銷人員應該經常注意自己身體素質的鍛煉,在工作之余可以根據自己的實際情況,作一些體能訓練,在工作之余可以根據自己的實際情況,作一些體能訓練并進行一些簡易放松運動,使自己的健康的體魄迎接每天的工作。
二、心理學知識培訓
當兩個人面對面進行交談時,他們往往不是用語言,而是用心在對話。因此,作為體驗營銷員就是這樣一種用心與顧客對話的職業,他不僅要善于體察客人的苦心、煩心、需求心,而且還要奉獻自己的耐心、細心、誠心,他們既是感情的奉獻者又是感情的駕馭者,他們每完成一次心理的奉獻就必然會得到客戶的悉心回報,這就是一位體驗營銷人員心理戰術的魅力。因此作為一位體驗營銷人員要想順利實現和完成這一系列活動,必須具備良好心理素質,并能把握客戶的消費心理。體驗營銷人員應具備的心理素質包括:富有吸引力的儀表和風度,豐富的專業素質,敏銳的觀察力和靈活的反映能力,良好的語言表達能力,較強大心理自控能力。
消費心理的形成和變化受多種因素的影響和制約,主要影響因素有生理因素、消費者實際收入,消費者自身的思想道德觀念和科學文化素養。作為一名體驗營銷人員必須把握以下幾種常見的消費心理;求廉心理、求實心理、安全心理、求新心理、求美心理、自尊與表現自我心理、追求“名牌”和仿效心理、獵奇心理、獲取的心理、“交際欲”的心理。
三、企業文化培訓
企業文化是指企業的經營理念、價值體系、歷史傳統和工作作風。如果說得具體一點,就是企業成員的整體精神,共同的價值標準,統一的行為準則,沉穩的職業習慣,一定的道德規范和文化素質。作為企業的上層建筑和意識形態,企業文化是企業經營管理的靈魂,是一種無形的管理機制。它有利于形成一種凝聚力,把企業內部對員團結起來,為一個共同的目標而不懈奮斗。
四、服務禮儀培訓
男士以“潔”、女士以“雅”為原則,不能過分夸張。注意會面禮儀和電話禮儀,并尊重人們的風俗習慣和信仰。
培訓師述職報告5尊敬的各位領導,車間的全體員工:
大家好!
根據組織上的安排,初我被調到車間工作,任職專責工程師,分管技術及培訓工作,由于以前沒有這方面的工作經驗,難免工作中出現這樣那樣的問題,不過在相關領導的關心和指導下,通過自身努力,與車間全體員工一起,在前任的工作基礎上較好的完成了今年自身分管的工作,下面就一年來的工作情況作如下述職:
一、履行職責方面生產技術方面:
第一、完成了工藝技術臺帳的規范整理工作。年初按照廠生產運行部的統一安排,同時參照對一廠和三廠部分車間的生產技術工作的交流學習情況,同時根據生產部的具體要求對所有生產技術相關臺帳進行了規范和整理,同時投用了公司下發的受控資料柜和資料夾等專用設備,這樣就在形式和內容上讓車間的技術管理工作達到了一個前所未有的高度。并多次在廠綜合崗檢和公司生產技術處的專項檢查中獲得好評。特別是在今年公司的達標建設中,車間被評為公司級達標單位,作為幾個專項工作之一,車間的生產技術工作做出了自己應有的貢獻,為廠和車間爭得了榮譽,更為員工帶來了實惠。
第二、在生產受控方面,首先車間加大了宣傳力度,設立了宣傳欄,定期更新受控知識,使員工對生產受控有了更深的認識;其次,車間操作規程修訂工作按照公司要求順利完成,車間在年初制定了修訂方案,成立了組織機構,明確了要求,同時對相關人員進行了分工并對階段任務進行跟蹤考核,最終高質量完成此項長線工作;再有就是車間對現有操作卡進行了完善和增補,新增操作卡10項,徹底杜絕了無卡操作的情況,操作卡的格式按生產部的要求也進行了改進,使之更貼近生產實際,較以前操作更加方便高效。在平時管理中,嚴格落實“四有一卡”的要求,做到了生產操作“有指令、有規程、有確認、有監控、卡片化”。正常操作以規程為依據,按工藝技術規程和操作規程進行控制。特殊操作實行了確認票制,按確認單進行操作確認簽字。突發問題以應急預案為控制手段,突發性事故發生時緊急啟動應急預案,立即實施操作,以減少事故和防止事故擴大。
第三、mes系統順利上線運行。我們根據車間的實際情況,確定由工藝員對此項工作具體負責,納入其每天的檢查內容,并在試運行前再次對崗位具體操作人員進行了一對一的培訓,限度的減少了誤操作的可能性,同時根據試運行情況,隨時收集發現的問題,并積極地與項目組成員溝通解決,從而順利完成了試運行任務,于5月底順利上線運行。目前運行情況良好,它為管理層及時的了解裝置運行情況并合理的調整生產方案提供了一個很好的平臺。
培訓方面:
第一、按照人事部要求順利開展了“培訓進班組”活動。按照人事部統一部署,車間迅速制定了實施方案,動員全體崗位人員和管理人員積極參與,成立了專職教師隊伍,確定了崗位師徒結對關系,利用交接班和安全活動時間定期開展培訓工作,同時將“崗位練兵和技能比武”及“學用規程杜絕違章”等活動納入培訓內容,豐富了“培訓進班組”活動的內涵。車間不定期對學習效果進行跟蹤考核,對好的班組及崗位員工進行了適當的獎勵,以鼓勵其積極性。同時車間內部根據實際情況不定期確定車間級師徒結對關系,目前已有5對師徒完成學習,經考核達到新崗位的上崗要求,還有3對正在學習期間,這樣就很好的提高了車間的二崗率、三崗率水平,也為將來實施五班三運轉提供了很好的條件。通過每日一題、每周一卡、每月一課及每季一考等形式的“培訓進班組”活動,有針對性地對全體員工進行了培訓,使他們能更好從事現有工作;
第二、開展了崗位練兵和技能比武活動。車間根據上屆比武和目前的具體情況,制定了本屆技能比武的活動方案,明確了目標和相關措施,詳細制定了員工脫產和在崗培訓方案,定期進行有針對性的仿真測試,對重點人員進行了跟蹤強化學習。不過本次比武成績較上屆有所下滑,有待進一步總結經驗教訓。但是我們為此已經付出了很大的努力,所以我們無怨無悔,同時我們最終也達到了崗位練兵的目的。
二、思想政治、廉政建設方面
1、思想政治方面:車間主要是利用周二安全活動及周三政治學習的時間對中共十七大、公司及廠等各種會議精神進行了詳細的傳達,通過該渠道,我也了解了國家的相關政策、公司及廠的相關信息,對自身工作的方向性有了很好的指引。
在自身的業務學習上,今年主要通過領導干部的“五個一”活動,樹立了自身學習的榜樣,制定了學習方案,對車間的相關制度、工藝原理和項目改造情況等進行了詳細學習,使自身業務能力逐步得到了提高。2、廉政建設方面:自1月到車間工作以來,我時刻提醒自己,工作上要經得起誘惑,頂得住壓力,干好自己的本職工作。
同時做工作一定要就事論事,一視同仁,經得起同事、員工和領導的檢驗。? 管理培訓師工作計劃 ?
培訓師工作計劃篇1<\/h2>
為了進一步加強我校教師繼續教育,使我校教師繼續教育走上制度化、規范化的軌道,讓全體教師的教育觀念、教學水平、教育科研能力都得到進一步提高,特制訂我校教師培訓計劃。
一、指導思想:
提高教師的整體的素質,建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,堅持多層次、多渠道、多形式、學用結合、講求實效的原則;突出繼續教育內容的針對性、實效性和先進性,構建合理的培訓體系,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局。
二、培訓的對象:
全體教師。
三、培訓目的:
樹立正確的教育觀念,確立良好的職業道德,合理的知識結構,勝任本職級及晉升高一職級業務要求的教育教學水平和科研能力,基本適應實施素質教育的要求。
四、培訓內容:
(一)師德教育方面:
經常性地組織教師認真學習《教師法》《教育法》《未成年人保護法》《教師職業道德規范》以及上級教育主管部門關于師德建設的相關要求。引導教師在追求和享受權利的同時,認真履行好職責和義務。加強法制和社會公德教育,引導教師樹立良好的社會形象,努力成為遵紀守法和遵守社會公德的典范,真正做到“一言一行為人師表,一舉一動堪稱楷?!?。
利用學?!皫煹聵吮痹u選、年度考核等平臺,讓先進教師的模范事跡成為師德培訓的生動材料,典型引路,用身邊人教育身邊人,幫助教師樹立正確的人生觀、價值觀和事業觀,增強教書育人、敬業愛生的責任感和使命感。
(二)理念培訓
開展內容豐富的理論學習。學校定期選擇相關教育理論書籍,指定教師閱讀,增加理論素養。有計劃、有目的地組織學習新課程改革的相關論述和教育教學業務知識,及時了解教育大政方針和教改信息。按市教育局讀書工程計劃,組織和指導教師廣泛閱讀,增加人文修養。
進一步集中人力,廣泛搜集報刊材料和網上教育站點網頁,組織教師學習和討論關于課改的最新時文,及時更新自己的教育理念。
(三)業務培訓
1、教材教法培訓。進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據,在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用于實踐,制定相應的教學及評價策略。進一步深入學習相關學科的課程標準,開展學科教材教法培訓,幫助教師解讀教材,優化教學方法。組織學習《小學教學常規》,規范教師的日常教學工作行為。通過對優秀課堂實錄、優秀教學設計、案例分析等材料的研讀,增強教師把握教材、設計教案、實施教學的水平,提高教師駕馭課堂教學的能力。
2、教研能力培訓。幫助教師學習掌握教研教科研的一般方法,學會如何貼近教學實際發現問題、篩選問題、制訂課題研究方案,如何有效地開展研究,以達到預期的研究效果,如何進行研究信息的搜集整理,并進行總結、深化和提升,使教研教科研真正成為教師提高自己的自覺行為。
3、教學基本功培訓。根據我校教師的情況,在抓好抓緊青年教師基本功建設的同時,在教師中相機開展寫字、普通話、體藝技能、信息技術、朗讀演講等各項基本功培訓,增強全體教師的課堂教學藝術感染力和信息技術的使用能力。特別重視青年教師課堂教學水平達標的檢測和評價工作的展開。同時,以教學“六認真”為抓手,著力做好教學常規的內化培訓。通過以上培訓,力求建設一支一流的教師隊伍。
(l)新教師的入門培訓。
主要指剛調入的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換,對他們加強工作責任性教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行師徒結對,我們對每位新教師配備一位富有經驗的骨干教師為師傅,在教學工作、班主任工作進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。四是建立學??己酥贫?,考核項目有寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設計一份活動方案,寫一份全面的工作總結。
(2)青年教師的培訓
主要指3年以上的青年教師,他們是一支充滿生機,樂于進取,奮發向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階。在培訓中,我校仍將以“以老帶新“、“以優帶新“、“以學促新“、“以優促新“等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。將通過老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平。
我們要加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。搞好教科研和注重教育、教學實際效果相結合的原則,我們提倡青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。圍繞我校的課題,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這方面撰寫論文和教學一得。
我們還要在提高青年教師實施素質教育的能力和水平上做文章。要將提高青年教師實施素質教育的能力和水平作為培訓的立足點,結合繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論,現代教學改革聽認識;鼓勵青年教師訓練掌握現代教育信息技術,并運用到實際的教育教學中去。學校將創造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇于探索創新。使自己的實施素質教育的能力不斷攀升。
我們特別要注重加強青年教師隊伍中班主任的培訓工作。班級是學校進行教育、教學工作的基本單位,班主任是對學生進行思想教育的主要責任人,有些自身素質具備的年青教師己經擔起了班主任的重任,但如何更好地做好班集體的組織者,教育者和指導者,當好學校實施教育,教學工作計劃的得力助手,不還需要對他們進行進一步的培訓。帶領他們學習各項班主任工作法規,參加學校統一組織的班主任培訓班,定期學習,記好讀書筆記和心得,請校內的市區優秀班主任做具體工作實踐中的指導教師,以便理論聯系實際,提高班主任工作水平。培訓工作從幫助青年教師熟悉班務工作的一般任務開始,指導青年教師如何根據學生的年齡和心理特征開展有針對性的班務活動,如何根據不同兒童的個性特點進行有效教育,如何處理突發事件,如何處理好與科任老師、家長之間的關系等等。
(3)骨干教師的風格培訓
主要指5年以上的青年教師。一是以科研為先導,沒有科研的教育是脆弱的,我們要求骨干教師根據自己的教學實際尋找研究專題,二是以能力為關鍵。我們主要抓了掌握教材的能力、駕馭大綱的能力、教育教學能力、研究和創造能力。我們堅持走出去、請進來,讓他們開拓思路,接受教育新思維。在學科教學中要求做到發揮自己的教學風格與個性,要做到讓學生學會學習,調動起學生學習的積極性,對所學學科產生較濃厚的興趣。一批教師脫穎而出。
五、培訓方法:
(一)集中輔導
根據教師教育教學中普遍存在的問題進行有計劃的系統輔導,或根據突發性問題進行有針對性的即時輔導。做到輔導對象有選擇性,什么人需要就輔導誰;輔導內容有層次性,先幫助解決知其然的問題,再幫助提升知其所以然的理念;輔導的方法有可操作性,特別注重結合工作中的有效案例進行示范引路。集中輔導可以是全校教師集中輔導,但更多的是分學科的或按不同的分工進行學習輔導,學校教師培訓工作領導小組通過民主協商,產生各學科帶頭人,負責本學科的集中輔導工作。在每學年的第一學期,為新任的學科教師進行“入門”輔導。
(二)專家講座
學校將相機邀請不同層次的專家學者或專業人員進行理論講座,對教師進行方向引領,引導教師拓寬知識視野,厚實知識背景,為教師的專業成長和學校辦學層次的提高提供理論支撐。同時,結合我校教科研研究課題邀請專家擔任顧問,經常性地進行現場指導培訓。尤其是新教育實驗課題,更要作為教師培訓的一個長期平臺。
(三)專題沙龍
學校從全體教師中征集研究課題,每次確定一個專題,先布置教師有目的地進行廣泛自學,并結合自身工作實際做認真思考,寫出有一定深度的讀書學習筆記。再利用業務學習時間在分組交流或書面交流的基礎上組織沙龍活動。沙龍活動有中心主持人,核心發言人,參與教師必須充分發表自己的意見,中心主持人在各抒己見的基礎上最后進行總結陳述,形成主導意見。
(四)研討交流
學校繼續發揮各集體備課組、教研組、年級組等各種研討交流的平臺的基礎作用,把研討交流隨時隨地貫穿于日常教育教學的'各個環節,真正使研討交流成為校園內、辦公室的主流話語,備課組長、教研組長、年級組長經常性地利用一切機會提煉主題,開展無痕培訓。充分利用教師“學科教學手冊”和“教師培訓手冊”的靈活、自主的特點,引導教師把迸發的思維火花及時進行總結,使之成為寶貴的教研資源。學校每學年對該兩個手冊進行質量評比。
其次,我們要利用集體備課構筑研討交流的機制,引導教師認真做好集體備課前的個體準備——吃透教材,優選教法,進而帶著思想和問題參加集體備課。在集體備課時要充分發揮研討交流的優勢,集思廣益,讓所有人都能解決好問題走出集體備課室。
此外,要通過組織觀看錄像課進行研討交流;組織同課異教,異課同教,教學基本功競賽等活動,以活動為載體開展研討交流;利用各種不同的會議相機安排有關內容的培訓,以會議為載體進行研討交流。要充分發揮電子備課室的作用,專人輔導,讓全體教師受益。
(五)競賽展示
通過組織各種考試競賽活動強化教師自主培訓,提高培訓效果。每學期期末開展教案設計比賽,著力提高教師獨立鉆研教材設計教法的能力;精選教育教學過程的典型案例,讓教師進行理性分析,提高教師理論與實際結合運用的能力;組織多媒體課件設計競賽、讀書知識競賽、誦讀能力競賽、書法繪畫表演賽等多種方式讓教師在培訓中享受成功。
培訓師工作計劃篇2<\/h2>
為提高教師的整體素質,建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、教學理念前衛、把握新課程標準、并具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍,此次制定關于教師培訓工作計劃事宜如下:
通過師德培訓使全體參訓人員的師德修養與職業道德水平有明顯提高。
1.通過新課程理論的學習使各校教師都能轉變教育理念,能在科學理論指導下以全新的方法走進新學期的課堂,盡快改進課堂教學的結構、逐步提高課堂教學的效率、不斷提升課堂教學的質量。
2.通過班隊知識學習,使參訓人員進一步熟悉班隊集體建設的具體操作方法,促進學校的德育工作的規范化。
3.后勤工作人員通過師德培訓,進一步確立服務觀念,擺正工作關系,提高工作效率,強化安全防范,確保服務質量。
4.圍繞辦學目標和特色開展校本培訓,注重培訓教師的科技知識和技能,提高科學素養,建一支能適應學校辦學特色需要的教師隊伍。
5.加強骨干教師隊伍建設。發揮骨干教師的輻射、引領作用,提升青年教師的教改科研能力,使反思型、研究型教師的數量逐步增多、質量逐步提高,骨干比例增大、層次提高。
培訓內容
在參加綠園區統一組織的教師培訓的同時,我校積極開展以提高教師整體素質、促進教師專業化水平提高為宗旨的校本培訓。
一、自身提高
充分發揮教師自身主體創造性、能動性和資源優勢,引導教師低起點、小科研,從身邊發生的教育教學問題和現象進行研討,按計劃,有步驟地開展研究活動,特別注重平時研究,堅持教研結合。提倡寫自學讀書筆記、教育教學隨筆、撰寫教育敘事、教育教學反思、研討交流報告等,并要求教師在建立專業發展博客,加入學校博客圈,及時把學習心得上傳到博客,和大家交流共享。
二、新教師上崗培訓
開學初對新教師進行培訓,理論培訓和實踐培訓相結合,并為新教師配好師父,加強師徒傳幫帶的作用,切實提高新教師的業務能力,盡快適應新的崗位工作。
培訓原則:
1.堅持以人為本原則,從教師的實際出發,幫助教師有層次地確定自己的發展目標,學校目標中要體現差異性,有利調動教師積極性,使他們主動參與,自我創新。
2.堅持“教、學、研”一體化原則,把培訓落到實處,把培訓的結果顯現在教育教學工作實踐中。
培訓形式
培訓的主要形式是以校本培訓、自我培訓為主,以學校為主陣地,圍繞教育教學實際,培訓提高教師,促使教師自我完善。
培訓師工作計劃篇3<\/h2>
一、指導思想
青年教師是學校師資隊伍的一個重要組成部分,青年教師思想政治素質好壞、業務水平高低直接關系到學校的生存和發展。我校青年教師較多,因此青年教師的培養是我校教師隊伍建設的一項重要任務。
通過青年教師培養工程,努力建造一支師德高、業務精、理念新、有活力的新型教師隊伍,為提高我校的綜合競爭力,全面提升學校的辦學質量提供扎實的基礎與后蓄的力量,以確保學校教育適應現代社會發展的需要。
二、培養目標
1、熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,敬業愛崗,教書育人,為人師表。
2、具有扎實的教學基本功,能夠熟練運用現代教育手段;具有扎實的基礎理論和專業知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任班級各項管理工作;具備較強的教育管理能力。
3、教師參加片市級以上各項競賽活動,努力做到全員參與,獲獎面廣,青年教師一年內必須有一篇文章在報刊發表。有重點地培養一批市級骨干教師候選人,初步形成梯隊式的教師培養層次。其中,有一批能夠在片、市級以上學科競賽、教學比武、教壇新秀和教學能手等比賽中脫穎而出的青年教師。
4、教師大專、本科比例在原有基礎上上升10%。
三、培養對象
本校40歲以下的青年教師。
四、具體要求
(一)政治素質要求。
1、青年教師要忠誠人民的教育事業,具有人民教師高尚的人格,有強烈的事業心、責任感和奉獻精神,作風民主,要成為學生的良師益友。
2、青年教師要積極參加學校及上級組織的政治理論、教育理論、師德規范、法律法規等方面的學習。
3、黨員青年教師要發揮好模范作用,自覺與非黨員青年教師交朋友,協助支部共同做好青年教師的培養工作,積極參加黨團組織的活動。
(二)專業素質要求。
1、教學工作:具有較強的學科教學能力,較好地運用教育學、心理學和教學方法知識,組織和實施教學活動。要熟悉所教科目的課程標準、教材,準確表述教學任務及要求,掌握教學的環節,熟悉課堂常規,規范使用教學語言,較好地設計和運用板書,能較好地進行教材分析,會“說課”,能獨立承擔公開課,具有較強的教學設計和應變能力。
2、教科研工作:有較強的教研能力,能獨立承擔課題研究和論文寫作,開展教研和科研中有成果有創新。
3、班主任工作:要了解班主任工作的一般規律并能運用其中的規律指導工作,能較順利地建立起班集體優良的班風、學風,較圓滿地組織班內教育活動,自覺地開展學生思想工作,解決好班內一般問題,所帶的班集體秩序穩定。
培訓師工作計劃篇4<\/h2>
一、認識公司
1、學員之間互相介紹——讓銷售員之間互相認識。
2、介紹公司背景、公司架構、各部門的職能分工等。
3、介紹公司的管理制度、部門的管理制度、獎懲制度及提成方案。
二、熟悉產品
1、銷售員要先熟悉了解自己公司的產品,全方位了解自己所做業務的專業知識。(不需要精通,但必須要了解、明白;在向客人推銷你的產品時如果無法準確明了地描述產品,是沒有人會相信你的產品的)
2、熟悉公司現有的產品資料是首要的步驟,其次就是要拓展產品的知識,通過多方面的別的渠道。
2、在熟悉產品這段過程中可以安排一些認識產品的教程,比如由公司內部資深人員進行相關的培訓課程,或是通過網上視屏去了解等。
3、可在實踐中去了解產品,所謂百聞不如一見,可讓銷售員多接觸一些實際操作的見習。
三、了解市場
1、認識目標客戶群。公司要給出一個客戶群范圍,之后再進行區域的分工合作銷售員要徹底了解產品的需求群體;(掌握客戶群資料,包括工廠的采購人員的相關資料)
2、了解市場潛力。分析市場,在同價位的產品上做到質量高,服務高的優越性。
3、認識競爭對手。
四、開發客戶
1、訪問法。通過上門訪問的方式,與客戶進行良好有效的溝通,對于初次拜訪客戶的銷售員可與經驗豐富的銷售人員一同前往,可在拜訪的過程中學習到一些必要的技巧,收集有效信息,對于今后與客戶的交流會有很大的幫助。
2、連鎖法。在慢慢的實踐過程中,認識的客戶也會越來越多,可通過舊客戶認識新客戶。
3、中心法。在日后的銷售過程中去發現有影響力的中心人物,通過中心人物去拓展業務。
4、個人觀察法。銷售人員在平時的日常生活中可以多觀察,去發現潛在客戶。
五、維護客戶
1、公司要組織好銷售人員,在重大的節假日里送禮品或發祝福短信給重要的客戶,維護好與客戶之間的關系。
2、公司可組織一些出游活動,邀請客戶一同參與,這樣可增進公司銷售人員與客戶之間的關系。
六、怎樣做好銷售
1、對于一個新手來說,怎么樣去做好銷售,是很重要的課題。而新手往往不知道如何去做好銷售,特別是剛剛踏入這個行業的生手,銷售沒有頭緒,這樣一來就會很容易在初期不在狀態里。所以要多用心去請教前輩。不要一開始給自己訂過高的目標,但看準一家客戶后一定要持之以恒。(但請不要過于功利,讓你的客戶感覺到你是優秀的,他們會先認同一個人,才會認同那個人的產品)
2、對于新手,公司要有一定時期的培訓計劃,包括制定定期的培訓計劃??梢允钱a品的培訓或是與客戶之間的關系處理的培訓。
培訓師工作計劃篇5<\/h2>
一、指導思想
以《教師法》和《數學新課程標準》為個人研修指導方針,以“求真、求實、求效”為個人研修理念,以提高課堂教學的效率為個人研修目標,以提高教師綜合素質為前提,堅持科學育人,扎實有序地開展數學教學研究工作,為促進學生的全面發展,提高學生綜合素質,促進新時期教育事業的發展而努力。
二、研修要求
1、提高自身政治和職業道德素養。敬業愛崗,任勞任怨,淡泊名利,不求索取,把自身修養作為第一研修內容,從小事做起不斷進取,超越自我。
2、加強專業理論學習。通過參加集體學習及自學等方式認真學習新理念,學習數學學科新知識,及時把握教學課改的前沿信息,并努力運用于課堂教學實踐中。
3、立足常規教學。潛心鉆研本學段教材,以上好每一節課為前提,不斷總結和反思自己的課堂教學,逐步突顯出個人的教學風格和教學特色。
4、注重理論總結。積極撰寫教學反思、案例和論文,將教學過程中的點滴感悟記錄下來。
三、研修內容
按照個人工作特點,制訂一年的發展研修計劃。在自己日常的教育教學工作,理論聯系實際,做到在學習中實踐,在實踐中學習,在工作中思考,在思考中實踐,在反思中改進,在改進中提升,把研修、工作、發展同步推進。
1、研讀課標。研讀《數學課程標準》,交流課標研讀體會,以便準確把握各學段目標要求。
2、鉆研教材。鉆研本學段教材,整理歸類,總結出本學段內容的共同特點,找出難點并進行交流探討,以便全面把握小學數學教材。
3、數學專業理論學習和教材教法學習。研讀數學專業高級教材及教材教法,提高自身專業文化素質和教育教學理論,拓寬自己知識視野,豐富自己各方面知識。
4、積極推進課堂教學實踐。設計一節本學段研討課,在區域或組內進行教研活動交流;虛心向同行們學習,爭取多聽課,向網絡等優秀教學資源學習,取眾人之長,彌補自己學科知識的不足。研修期內聽課不得少于20節。教學實施中,要認真制訂學科教學計劃,用心備課、認真上課、及時撰寫課后反思、精心設計作業、耐心輔導學生。
5、積極開展教學研究。積極撰寫教育教學心得,每學期撰寫教學論文、教學案例各一篇。
四、研修目標
1、熟悉教育政策法規,提高自身職業道德修養、熱愛教育事業,樹立為教育事業奉獻終身的理想信念。
2、通過系統的業務理論學習,努力提高自身專業文化素質和教育教學理論水平,以適應當代越來越高的小學文化教育的需要,滿足小學數學學科教學的高要求,為提高自身教學水平打下堅實的基礎。
3、通過系統的學習當代先進的小學數學教學思想,借鑒他人優秀的教學實踐經驗,在實踐中不斷的總結、反思、提高,使自身的教學理念與當代前沿教學思想接軌,教學實踐體現出科學性、先進性、高效性,并逐步形成自己的獨特的風格。撰寫教研論文,使自己的教學從感性到理性,不斷提高。
4、理論和實踐相結合,不斷的學習、實踐、提高,力爭使所帶班級的學生分數名列前茅,上好教學匯報課、研討課。
? 管理培訓師工作計劃 ?
作為一名企業培訓師,從事管理培訓工作時至近日已有5個年頭。這些年來關于培訓效果提升的討論一直沒有斷過,主流觀點是培訓效果提升的重點不在于課堂,而是在培訓后成果轉化。我個人認為這個觀點對錯是一半對一半。對的部分是很欣慰企業培訓負責人終于將關注點轉向課堂之外了。錯的部分是就絕大部分中國企業,培訓效果提升的重點其實是在培訓前而非培訓后。相對培訓結束后獲得的成果而已,培訓前的需求分析、目標設定和項目設定更關鍵。
如果在企業管理培訓實施前沒有進行必要的需求分析和目標設定,那就不用在談所謂的培訓效果評估。這只是一些帶有福利性質、缺乏目標的培訓項目,培訓的鞏固和成果轉化也無從談起。如果企業培訓負責人針對這些項目還想著如何開展成果轉化,可以說都是些徒勞無功的工作。
大多數的培訓正是由于目標模糊,導致事倍功半。培訓要見效果,應吸取美國在阿富汗的現代戰爭經驗:首先明確并分析清晰目標。想要達成“培訓見實效”的目標,更需要從培訓之前入手。從某種方面而言,培訓的而言,培訓的有效性在設計階段就已經決定了。本人在與一些培訓組織經驗非常豐富的公司合作中,同樣發現培訓工作和開展仍然被作為一個孤立的事件來看待,再加上某些方面的考慮,選擇機構的講師和課程,就成了非常保險的選擇了。所以如果希望培訓能夠創造效果,就必須把培訓前、中、后三個環節的工作都重視起來,而且在兩端投入更多的資源和精力。
? 管理培訓師工作計劃 ?
做為這學期一名新的培訓師,首先我很感謝在工作中給予我幫助的領導和同事。
我認為一個好的初始培訓首先是課程內容要好,讓人可以學到真東西。其次是培訓師可以把課程講的深入淺出,通俗易懂。比如我們的3大步驟,六大習慣,9大原則。我們稱之為963原則。通俗易懂,簡單好記,。這很簡單的兩句話就高度概括了我們阿斯頓的授課特點。尤其是9大原則并不好記,當時我們在西安的初始培訓時區域培訓師就將每條總結。我在后來的培訓中也借鑒了這種方法,很好用。
在與老師的相處中,我盡可能的從細節處關心。大都是年輕的新是比較好相處的。但說到管理老師,怎么能讓他們把工作做得更細致,保持工作熱情他們我的感觸是這些:固定的檢查一定要有,但這帶來的效果只是暫時的,長期這樣即使我們為此也設定了獎勵的小政策。但認真上一段時間,勁過了就不行了。我們也進行了Teamwork當時效果很好,會興奮上幾天。這樣的培訓多了會引致刺激疲軟,興奮疲勞。這時Amanda教會我:給員工看到未來,讓他意識到:自己對學校很重要,他的努力會給學校帶來發展,他也會因此得到重用。這句簡單平時的話可以說走進了他們的內心深處,使他發自內心的接受和信奉,所以不用別人監督,不用別人考核,真正做到了自動自發!雖然也不知道會不會一直有效,但現在的確使學校的工作進入了良性循環。
我認為一個好的培訓師不是你的講課多么激情就是好的培訓師,不是你的講課多少流利就是好的培訓師,不是你的語言多么花俏,你的ppt多么精彩就是好的培訓師,不是你曾經做過多少次培訓就是好的培訓師,這只是一部分,最重要的一部分是你的課程是不是真正的走進的了老師的內心深處,得到他們的認可。做到這一點首先是課程內容的價值。課程內容價值高,是真知良言。不是越高深就好,通俗的往往是有效的。
在阿斯頓外教扮演著重要的角色,誠然外教有著他們比本土教師的優勢,比如語音語調方面,有好的外教,便意味著能營造一個好的語言環境,當然真正的語言學習還應包括語法、寫作等各個方面。雖然要讓學生們開口說英語是這堂課上最重要的,但是課堂上的語法構成及其句子結構。所以在workshop時,我們的討論和學習了如何是中外教的搭配達到最好:課堂內容只要達到963原則,中教可以和外教在共同備課時商討。在條件許可的情況下,可以有中教來做這一部分。但中交必須提前備好一切內容和所需物品,尤其在高級別把中教時間用到最少。盡量讓孩子有多的時間和外交練習。
第一輪聽課以及feedback已經結束,老師的講課風格各異,有很多也是我值得借鑒和學習的。新老師對963原則是用的很好,可在課堂控制和管理方面還是缺乏經驗。6大教學習慣最新的一條TTT VS STT,老師已基本能夠做到。在課堂上:1在課堂上教師的語言應演繹到最好,不光能讓他們聽懂。動聽的語音語調能打動他們讓他們從心底接受,能勾起他們的思緒。2在課堂上應以學生為中心不用總擔心他們聽不懂不停強調,幫助他們自主的學習,在學習過程中給他們提供幫助,是他們的組織者和引導者。這才是最重要的。3解釋句子時設置恰當的情景,讓學生在情景中理解從而學會使用句子和詞組。讓他們自由發揮,讓他們明白如何將所學知識,應用到日常生活中。
以上3點是有幾位老師在這次聽課過程中表現特別突出的。今后的workshop中,我們會在所有中教推廣。讓英語課堂更有趣,讓學習效果更明顯!
? 管理培訓師工作計劃 ?
很有幸參加了本次三天兩夜的培訓,在這三天兩夜里面主要收獲首先是知識,主要學了有效表達的十個方面:
ptt的四個重點:(1)投入多少,收獲多少;參與多深,領悟多深(2)未曾經歷,不成經驗。(3)太陽底下沒有新鮮事,排列組合就是創新(4)做我所學,進而叫我所做。
一、? ppp表:目的(p)、目標、過程(p)、收獲、要領(p)
二、? 人格三層次:思想、感覺、行為
三者的關系平衡,如果三者在一個平面上就會感到適應,否則就會不舒服
相互影響:不同的培訓方法可以達到同樣的培訓效果。
三、? 有效表達的三階段及處理重點:
事前重點處理自己,事中重點處理學員,事后重點處理自己
四、? 自我管理之一:開心金庫——遇到開心或興奮的事情記錄下??
來,等遇到壓力的時候拿出來調節心情,運用的思維模式是昨天可以影響今天。
五、? 自我管理之二:預言未來——用憧憬未來的心態,使我們變得
更積極和自信。運用的思維模式是明天也可以影響今天。
六、? 課程結構(理性了解與感性認知坐標系)
理性了解:關于內容,追求的效果是“叫好”,解決的問題是“說什么”
理性了解需要充分準備,準備時需要注意的是:寫出要點、列出大綱、收集資料、試著發表、協助發問
七、感性認知:關于技巧,追求的效果是“叫座”解決的問題是“怎么說”
感性認知:常用的技巧有——圖表、故事、案例/舉例、比喻、游戲、活動。
八、建立講師威信
(一)尋找與學員之間的共同或共通點
(二)緩解學員的壓力
(三)建立良好的第一印象
(四)與學員建立同理心(站在學員的角度,理解學員為什么這么做)
專業講師應該具備的特質:
(1)有正確理念(以學員為中心,保證課程按設計進行)
(2)經歷過訓練,
(3)有專業能力(語言、收集需求、課程設計)
(4)能掌控場面(明確培訓目標、了解學員、冷靜處理、抓住教學機會、對提問分類、解答、掌握節奏)
?九、發問技巧(專業講師的基本功)
??? 形式:批準性、一般性、特定性、封閉性、開放性
??? 回答:查證(把握發問者的真實需求)、反問(給學員一個表現的機會,激發其思考)、轉移
???? 發問作用:啟發思考、了解學員的狀況、集中學員注意力、培
養學員的表達能力
十、激發參與
? 方法:提問、回饋、活動
??? 回饋:演講完畢,通過收集資料,不斷反省以求進步。
方法:自我回饋、他人回饋、提問、做活動、私下溝通
專業回饋:先肯定、認同,說優點,再說可以改進的地方,未來可以更好的地方。
??? 以上就是三天兩夜中關于有效表達的十大知識點,本次培訓以體驗式的培訓為主,分別進行了1分鐘演講,3分鐘演講和5分鐘演講。當看到自己1分鐘臺上演講的視頻回放的時候,好多問題自己都能夠清楚的看出來,比別人指出來的感觸更深?,F在回頭看看每一次的填寫的表格感覺自己確實進步了不少,從剛開始的特別緊張,所有的注意力都在自己身上,到后來的相對鎮定,注意力開始轉移到所講的內容及學員。
??? 通過本次的培訓發現了自己的長處,找到了自信,同時發現了自己的短板,找到了自己前改進的方向。 就像趙老師說的短期的魅力靠“包裝”,長期的魅力則來自“內涵”,要做一個卓越的培訓師必須包裝與內涵并重,長短期魅力兼修。以后工作生活中會不斷的學習,積累專業知識的同時不斷的拓寬知識面。
??? 在這里要感謝在這整個培訓考試中心的老師和運營人員,大家辛苦了,同時也要感謝我的其他的同學們,作為72班最小的一名學員,很榮幸能夠跟大家一起學習,在72班我跟大家是同學,在生活中大家都是我的老師,感謝大家三天兩夜的學習里面對我的投資。
? 管理培訓師工作計劃 ?
最近一段時間,我對警示教育活動的有關材料進行了認真的學習,從正反兩方面受到了深刻教育,在這個時期開展警示教育活動,的確是十分必要的,符合人民群眾的意愿和要求。見賢思齊,見不賢而深自醒,我對自身在思想和工作上存在的不足,進行了認真的查擺,并針對存在的不足,明確了自己今后努力的方向。以下是我在進行自我教育培訓的工作總結。
一、在思想作風上。
理論學習不夠深入。對理論武裝頭腦的緊迫性認識不足,理論學習不夠重視,學習自覺性、積極性和主動性不足,沒有實現理論學習的廣泛深入開展。對理論的鉆研不深入。缺乏“擠”勁和“鉆”勁,對理論學習淺嘗輒止,不求甚解。理論聯系實際不夠,學用脫節,運用理論指導實踐的意識不強,沒有充分把理論和實踐緊密地聯系起來。理想信念有所淡化。政治敏銳性和政治鑒別力不強,用辯證的觀點分析問題的能力有待提高。對社會上存在的拜金主義、享樂主義、個人主義腐朽思想批判不夠,抵制不力。
二、在工作作風上。
業務知識不足。這幾年,雖然完成了業務知識的學習,并利用業余時間學習一些相關知識,但所掌握的理論知識和具備的業務水平,還未達到實際工作的要求。對工作有畏難情緒。面對工作壓力,自己有時還感到信心不足,找不出解決問題和困難的突破口,出現了畏難情緒。
工作方法跟不上時代要求。一是組織能力和管理能力還有待進一步提高,組織開展各項活動時缺乏與人溝通。二是工作協調能力有待改善,對一些牽涉到其他部門的工作未能主動協調辦理。三是工作的藝術性不夠,做思想工作時的切入點有時把握不準,有時批評人時的方法過于簡單,效果不明顯,有時處理事情不夠冷靜,顯得不夠成熟。
三、在紀律上。
對工作紀律抓落實不夠。執行制度有時不夠嚴格,由于礙于情面,有時對工作中出現的問題沒有大膽地進行批評,對各種違規行為處罰不力。在廉潔自律方面略有不足。防微杜漸意識不夠強,自我要求不高,對一些小問題上有所放松。有時因工作聯系,宴請或接受宴請,把同志關系庸俗化。
四、努力方向。
關鍵我們要在真學上下功夫。運用辯證的方法來認識、分析、解決問題;勤學政治理論知識,加強修養和世界觀的改造,把修養與完美人格培養結合起來;勤學經濟、科技、法律、文化等方面的新知識,做到與時俱進,適應發展迅速、競爭激烈、日新月異新形勢的要求。要腳踏實地,埋頭苦干,不斷拓展工作領域,豐富工作內容,改進工作方式,健全工作機制,不斷研究探索本職工作的新途徑、新方法,積極針對實際困難出主意,圍繞干部群眾需求想辦法,按照工作要求想點子,努力提高工作針對性。公道辦事,照章行事,不搞變通,不走形式,敢于堅持真理,堅決同各種歪風邪氣作斗爭。
安全教育是企業安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,也是預防和控制事故發生的重要手段之一。做好企業的安全教育培訓工作,才能保證其它安全工作和企業安全生產的順利進行。為使公司20__年的教育培訓有規劃、有重點、有目的的進行,特制定以下年度安全教育培訓計劃?;舅悸罚?/p>
1、加強“安全第一、預防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作,幫助員工端正事項,提高他們對安全生產的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上,才能正確理解并積極貫徹執行相關的安全生產規章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。同時對公司各級管理人員(包括各部門、施工隊管理人員、技術人員等)也應加強安全思想意識教育,確保他們在工作時做好帶頭作用,從關心人、愛護人的生命與健康出發,重視安全生產,做到不違章指揮。
2、將安全教育貫穿于生產的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產與安全是不可分割的統一體,哪里有生產,哪里就需要進行安全教育。
3、開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我項目部的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:
(1)會議形式。主要有:安全知識講座、座談會、報告會、先進經驗交流會、事故教訓現場會等。
(2)張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。
(3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象等。
(4)現場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習、觸電急救方法演示等。
4、嚴格執行公司的三級安全教育制度,杜絕未經三級安全教育就直接上崗的現象。對于新進廠的員工新工人,應嚴格要求進行三級安全教育。學習內容包括:安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項,并經考核合格后方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案。
一、主要工作目標和任務。
1、堅持以人為本。牢固樹立"一切為了學生,為了一切學生"的教育理念,確立"服務樹形象,質量求生存,特色打品牌。"的思想。
2、抓好校園穩步發展,爭取把班級的留生率持續在90%以上。
3、在辦的基礎上擴大辦學規模,擴大招生人數,盡自己的潛力去吸引更多的學生來學億教育學習。
4、努力學習理論知識,在教學實踐中提高自己的教學質量,讓學生喜歡課堂,并在課堂中獲得的收獲。
二、具體工作和措施。
1、教學常規管理。
教學質量的好壞直接影響校園的生存,教學質量是校園的生命線,是校園的工作重點。課堂教學是提高教學質量的關鍵,充分利用好課堂,我們內部老師要起到一個監督,督促的作用。充分發揮以教師為主導,學生為主題的教學活動,調動學生學習的'用心性,培養學生的潛力,學生成績的提高才是我們校園的宣傳。任課教師務必將學生的作業批改,按時發放,讓家長能夠看到學生在我們那里學習的學習成果。
2、加強教師隊伍建設。
(2)關心和幫忙新老師。對他們的工作給以指導和幫忙。安排新老師聽課,試講,幫忙他們糾正工作中的錯誤,并且多給新老師鍛煉的機會,讓他們快速成長起來,能夠為校園的發展做出貢獻。
3、強化日常工作規范。
(1)按時交工作周計劃,學期個人工作總結等。
(2)認真檢查晚托日志并做好統計工作,提高留生率。
(3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作。
(4)期望能夠有時間到其他校區去學習經驗,提高新安和勺湖兩個校區的辦學質量。
4、加強學習,提高自身業務潛力,提高教學質量。
(1)學習教育理論,提高自身道德修養。
學使學生學得簡單,學有所得,真正成為學生心目中學習的引導者。此外,作為一名老師,不僅僅僅是學生學習知識的引導者,更是學生人品學習的楷模。在教學過程中,我們不能只是培養學生的知識水平,同時也要注重學生道德修養的提高,所以,我自己要先學會怎樣快樂地學習、生活,從我做起,而不是說一套做另一套,嚴格要求自己的行為,這樣,學生才會從我這學到一些他們所需要的;同時,自己也要時時刻刻關心國家大事,了解時事,盡力做好自己的本職工作。在教學中,做到了尊重學生,不對學生偏見,重視他們提出的意見,而不是高高在上,課堂上是師生,生活中是朋友,對學生的信任,從而也使他們信任自己,這樣就能有助于教學的進行。
(2)提高教學潛力,并帶動新老師。
要熱愛學生,對學生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的職責感。在教學過程中認真研究教材,立足于學生的角度來研究教材,用心備課,認真上好每一堂課,及時做好課后反思,總結出自己教學中的不足之處并加以改正。在教學方式中繼續探索生活化、情境化的創設方法,掌握生活化、情境化的課堂風格。從而豐富教學方式,激發學生的學習興趣。
重視單位中新生力量,對他們用心培養,讓新老師聽課,同時聽新老師的課,取長補短,共同進步。把課上好,把學生留住,是我們的共同目標。
一、指導思想。
以“以法治安”為主線,在全面貫徹國家、省、市關于安全教育培訓工作部署要求的基礎上,采取措施,積極穩妥推進培訓工作健康發展。強化培訓責任,規范培訓管理,加大培訓力度,提高培訓質量,嚴格考核程序及考核標準,為全市安全生產狀況穩定好轉提供智力支持和人才保證。
二、目標任務。
1、對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等高危行業(企業)以及一般工商貿行業的主要負責人、安全管理人員依法開展安全知識培訓,做到應訓皆訓,持證上崗。
2、在全市生產經營單位(企業)開展全員安全教育培訓,督促企業的“三級安全教育”培訓制度落到實處。
三、具體措施。
1、加強組織領導,促進培訓到位。進一步落實各級對安全培訓工作的要求,按照屬地管理的原則,強化和推進安全培訓工作,特別是高危行業(企業)的全員培訓工作。各鎮街、各有關部門要督促所轄區域內生產經營單位和高危行業的主要負責人、安全管理人員和特種作業人員進行安全管理、操作技能和安全生產法律法規知識的培訓,增強安全意識,做到持證上崗。要將培訓情況、持證上崗情況作為日常安全檢查的重要內容,凡未經培訓或培訓不合格者,一律不得上崗作業。
2、堅持培訓原則,嚴格考核標準。堅持“統一規劃、歸口管理、分級實施、分類指導、教考分離”的安全生產培訓工作原則。按照國家、省、市要求,安全培訓機構組織對所有高危行業生產經營單位主要負責人和安全管理人員、對特種作業人員的培訓考核,必須使用省局統一編制的教材及題庫,應用計算機考試系統組織考試??荚嚂r間由原來的60分鐘增加到120分鐘,合格標準由原來的60分增加到80分。對非高危行業,嚴格執行省安監局《關于印發非高危行業安全生產培訓大綱及考核標準的通知》精神。市安監局將進一步加強對培訓工作的監督管理,嚴格考核標準和考核工作,堅持做到“誰考核、誰簽字、誰負責”的原則。
3、嚴格教育教學,保證培訓質量。培訓機構要按照國家安監總局統一的培訓大綱開展安全生產培訓工作,按要求認真制定培訓計劃,選用國家安監總局和省安監局推薦的統編教材、編寫培訓教案,保證培訓學時和培訓質量,嚴格培訓紀律,建立培訓檔案。培訓機構開展培訓時要嚴把培訓對象入口關,不得以任何理由縮短學時、減少培訓內容、刪減培訓課程,按照要求組織復審、復訓,確保持有效證件上崗。
4、搞好培訓服務,實行動態管理。培訓機構要牢固樹立為基層服務、為企業服務的思想,開展好培訓工作。各鎮街、各部門要做好年度內培訓人員的檔案登記工作,建好培訓臺賬,規范培訓管理。市安監局對培訓機構的培訓大綱、培訓計劃、培訓學時、培訓教材、培訓師資、培訓范圍等進行監督和審查,杜絕違規違紀,弄虛作假等行為發生。
一、指導思想。
以師德教育、新理念、新課程、新技術為重點內容,以校本培訓為基礎,業化的新型教師隊伍,為我園教育改革和發展提供有力的智力支持與人才保障。
二、基本原則。
1、堅持以繼續教育為課改服務為宗旨。全面堅持以基礎教育課程改革為突破口,全面對教師進行了"一德三新"培訓,促進廣大教師盡快從傳統教材觀、教法觀、兒童觀、質量觀中解放出來,樹立全新理念,掌握全新技術,執行好新課程。
2、堅持集中學習和自學相結合的原則。可靈活采用集中學習和自學相結合的形式進行了。
3、堅持注重過程,務求實效的原則。在新的一輪培訓中,務必杜絕培訓走過場、搞樣子的形式主義,嚴格按教學計劃開展培訓,注重培訓過程的管理,關注培訓的效果,講求實效。
三、目標任務。
以提高教師整體素質為總目的,以師德教育、新理念、新課程、新技術(即"一德三新"為主要內容。
1、注重兩個"實",即:
(2)學習內容以實用為目的。
2、做好兩個"新",即:
(1)培訓學習以新課程改革為核心,緊緊圍繞"一德三新"為主要內容開展培訓;。
(2)培訓學習方式靈活多樣,力求創新。
四、學習對象:全體教師。
根據學校實際和發展的要求,以分類、分層的方式建立注重教師專業發展規律,適合不同層次和不同發展階段教師成長的實踐類課程。
1、新進教師培訓。
學習目標:以教師的職業道德修養,教育教學實踐經驗量的積累為重點,注重在有經驗教師指導下進行教育教學實踐,使教師正確認識教師職業,鞏固所學的專業知識,熟悉有關教育法規,初步掌握所教學科的教學常規,熟悉教學大綱和教學內容,盡快適應現實的教育教學工作。
2、骨干教師的培訓。
學習目標:以促使教師更加關注學生的發展、關注課堂教學的效率為重點,提高教師教育教學的技能,豐富教師理論知識,鼓勵教師參與課題研究,培養教師善于學習,樂于思考、勤于總結的`習慣。使教師逐步樹立正確的教育觀、質量觀和人才觀,具有良好的職業道德,不斷完善知識結構,不斷提高履行崗位職責的能力,以適應實施素質教育的需要,勝任本職工作。
3、青年教師培訓。
學習目標:培養的內容以拓展教師的教育視野,提升教師教育教學水平,深化教師的科研能力為主。注重教師之間的合作互進,加強教師學習共同體的建設,使教師樂于與同事分享教學經驗,樂于幫助其他教師,在合理競爭中提高合作意識。加強以引領的校際交流、課題研究。培養的方向主要以研究型教師培養目標為主。
4、班主任培訓。
學習目標:以提高班主任育德能力,培養優秀、骨干、特色班主任為重點,通過"尊重的教育"的探索實踐,加強班主任、團隊教師對德育工作的反思能力,促使教師在組織、教育、管理班級上有所創新,富有成效,建立一支適應我校發展的班主任隊伍。
五、學習途徑。
以"尊重的教育"為載體,將"理論學習與技能提升,實踐探索與觀課研討、課例研究與自我反思"三個板塊作為我校教師教育的主要形式,通過"項目引領、專家指導、骨干示范"以點帶面輻射帶動全體教師。重點提高教師的理論文化素養,更新知識能力結構,增強理論思維水平和自我發展能力;提高教師教育教學能力,為形成教學風格和教學特色打好基礎;提高教師的科研意識和科研能力,增強創新能力。
1、論壇研討。
以主題發言、合作交流、案例分析、情感體驗、讀書感受為主要形式,集研討與休閑活動為一體,以解決特別問題為目的,探討教育教學規律,分析教育教學現象,發表教育心得,促進教師積累反思素材,自覺調整教與學的行為和方式。
2、專業引領。
(1)專家引領。請校內外有較高理論水平和實踐經驗的專家、學者、教師來校指導和培養青年教師,以拓展教師的視野,提高教師們的水平,使其成長為各自專業的學科骨干。
(2)師徒結對。由學校骨干教師為導師,負責帶教培養新教師、青年教師。通過傳、幫、帶、導等方法,促使教師盡快適應教育教學工作,并形成特色。
3、課堂觀摩。
通過對具體的教育教學情景的觀摩、學習、交流,開闊教師的視野,使教師在分享別人經驗的基礎上,研究自己積累反思素材,提高教師解決教育教學實際問題的能力和提高自我覺察水平。
4、教研導向。
以提高教師的教育教學水平和科研能力為主,使理論與實踐有機結合。
(1)主題教研。
開展以“課”例為載體的行動研究,以問題解決為切入口,通過課例分析、探究學習、任務驅動、現場診斷等形式,讓教師在教育行動中成長。
(2)課題研討。
以課題研究為載體,強化問題意識,促使教師善于將經驗轉化為理性思考。學校對課題研究成果及時總結和推廣應用。
5、專題講座。
根據學校與教師發展的需要,選擇相關專題學習內容,以某一學科、某一專業領域或某一“熱點”、“焦點”問題為中心,使教師有針對性地得到相關知識。
6、跨校學習。
安排教師到外校學習,學習先進的教育教學理念、方法,學習科學的管理思路。返校后及時消化、總結、匯報學習收獲,供我校教師借鑒,以此拓展教師視野,推動教師隊伍整體素質的提高。
7、外出培訓。
為了開闊教師視野,轉變教師觀念,提高課堂教學質量,促進教師專業成長,培養骨干教師、青年教師成為師德好、學歷高、業務精、能力強的復合型教師。
? 管理培訓師工作計劃 ?
用了挺久的時間才讀完了《培訓師》這本書,是因為它不是一本閑來無事打發時間的**,而是融進了培訓師很多智慧的一本書,需要用心去讀。雖然自己讀的不是特別透,但是書中的一些語言、一些故事還是帶給我不少的成長。
書中有一句話是“先處理情緒,再處理事情”,這句話帶給我挺大的感觸,在生活和工作中,很多人也包括自己在一些時候都是帶著情緒去處理問題的,這樣不但不利于事情的進展,反而會使事倍功半,甚至帶著情緒處理問題我們會做出一些極端的事情,對人對己都是大大的不利。所以無論是在工作還是生活中,我們都應該調整自己的情緒,處理一些問題。
不自信是許多人的缺點。在自信方面,有時也非常不足。在與客戶溝通時也可以顯示出來。“溝通的時候如果感到害怕,就大聲說話,只有自己對自己有信心,才能讓別人信服你?!保鋵嵅皇堑谝淮温牭竭@樣的話,很多時候卻總是忘記,所以在覺得心里沒底的時候,就應該用這句話時刻提醒自己。
書中有這樣一節,主人公臨危受命被派去做培訓,而***上的東西自己都搞得不是太懂,所以他采用了用自己在華爾街學到的東西來調動學員的積極性,最后用巧妙的方式又把話題轉到了課程的主題上。這一點我覺得作為一個負責任的培訓師是不應該做的,但是其中有句話說的很有道理,就是不管你的題跑的多遠,都要拉回主題上。在這節故事中,出現了一個問題就是對于培訓學員是滿意的而領導卻不怎么滿意。
為什么會這樣呢,書中這樣分析“學員來聽課是沒有那么大壓力的,很多人覺得反正是公司安排的,至于內容他們有時候并不在乎,只要對自己有用,他們都會滿意。而領導就不同了,他們安排一場培訓是有明確具體的用意的,比如要改善溝通,或增進執行能力等”。相反,另一種情況是領導滿意,學員不滿意。
有些好的方法跟學員原有的習慣產生了對抗,領導希望改善,而學員并不想改變,就是造成這種現象。對于教練來說,我們必須協調這種情況,不能走兩個極端。最佳的辦法是:
內容站在領導的位置,形式為員工所接受。我認為每個優秀的培訓師都應該從中學到東西。
“結構為王,一場好的培訓,框架一定要搭的好?!边@句話說的一點也不錯,一場培訓,起碼整體大框給人的感覺應該是清晰的,如果結構比較混亂,講師在講的時候比較吃力,學員在吸收時也會很難融會貫通。所以,培訓前一定要準備充分,構建一場結構清晰、條理的培訓。
在閱讀本書時,我了解了一些培訓師的整個課程設計。比如課程開發的七步成詩法,而且通過這種邏輯性比較強的方法,開發出來的課程的針對性、實用性和側重點應該都是比較突出的。培訓師在整個的授課過程中,用到的技巧方法很多,課程開始前的abc法則,課程進行中的cat任務、**學習心理的掌握、氣場控制的十全大補丸、緊張處理的4f原則、課程呈現的七種**,以及課程收尾的ret技術,也正是這些技巧和方法,為整個課程增添了情趣和色彩,才使整個課程顯得飽滿充實。
“價值觀控制行為,原則決定效果”,這句話帶給我的感觸比較深,做事先做人,不管做什么工作都要有自己的價值定位,自己的做事原則。價值觀決定了發展的方向,培訓師也是。如果他們太功利,他們將失去幫助自己作為教練的意義。
書中提到培訓師在授課前應做事“三個事先”,事先到場、事先調試、事先溝通,其實不只是培訓師應該如此,作為一個培訓師助理更得如此,做好一切準備工作。
培訓師有五個階段,山寨級→重復級→固定級→自由級→優化級,每個培訓師都是一步步前進,不斷成長起來的,當然從一個階段跳到另一個階段,需要付出很大的艱辛,也需要廣博的知識積累,不斷的學習不斷的進步。
知識的每一次灌溉,都會帶來靈魂的洗滌,也會帶來靈魂肥沃土壤上的種子不斷生長。今后的路還很長,才剛剛走了一小步,自己還要不斷的增進自己的知識儲備和提高自己的工作能力,相信明天會更好。
? 管理培訓師工作計劃 ?
這是我第一次參加拓展培訓師培訓,第一次明白拓展培訓師的定位是什么。
“拓展培訓師”是指掌握拓展培訓的基本培訓方法和技能,熟悉拓展培訓中的安全操作規程,能夠保證拓展培訓項目正常運營和管理的專業培訓人員。我想任何學校的或者企業,拓展培訓師都是一個不可缺失的紐扣。
在短暫的三天學習里,我們在汗水中一起成長,熟悉我們的同事,建立起友誼,堅定了信念。
而這次的拓展培訓也是我走入社會,融入單位的第一課,這一課也帶給我不少感悟。
本次的課程在海音笑長的帶領下進行,通過“玩,學,提,練,悟”讓我明白一個個小游戲背后的真正意義。
“學中玩,玩中學”我想學習的本身是不討厭的,只是我們把學習變成了討厭的樣子。
常規的教學枯燥而乏味,我們站在孩子的角度,孩子喜歡玩是天性,那我們就應該因人而異采取體驗式游戲式的教學。
玩也要玩的盡興,玩出每個游戲背后的意義。
“沒有什么事情是不可能”的是我在這次學習中的第一個收獲。
我認為的不可能是我對這件事客觀上的認知,而不是竭盡全力后的結果。
一個看似簡單又不起眼的搓手游戲就能明白堅持有多么的重要。不僅僅是體能的考驗,也是對我們面對困難堅持不放棄的意志力的考驗。
每次突破身體節點的時候,都在昭示我們堅持到底的勝利,這種喜悅沖刷了一天的疲勞。
這樣的意志力,也是我們工作中所需要的,當遇到困難和挫折時,堅持不懈的去解決和克服,才能迎接更大的挑戰。
“團結互助”是我在這次學習中第二個非常重要的收獲。
剛開始的時候,大家的神經都有些松散,有些簡單的指令也不能整齊的完成,一個隊員做錯或者動作不標準,就會影響整體的效果。
在“同起同落”的練習中,我們一隊遠不及二隊,我們開始急躁,不安。到后面的一次次尋找失敗的原因。
我們從相互指責到互相鼓勵,再加上海音笑長的悉心教導,我們的動作越來越整齊劃一,彼此之間也培養了相當的默契。
拓展訓練練習結束后,不僅我們自己的團隊意識增強了,我們的隊伍也在練習的過程中進步和成長起來。
最后當我們十分順利的超過一隊時,所有隊友都露出不敢相信的表情相擁歡呼。
而二隊在比賽中卻出現了許多的狀況。這也讓我明白了:問題暴露的越早越有利。
在臨近結束的前一晚,最后一個游戲“領袖風采”不僅讓我領略到作為一個領袖風光的一面,更體會到作為一個領袖者的一個身體素質、職責、擔當以及自己團隊出了問題所需要償還的代價;
我們回去了,也是我們那群孩子和學生們最大的領袖,我們需要帶著他們去成長和歷練,通過我們的游戲的方式、積極的引導,給他們以正確的引領,我也堅信只要我們的方向不錯,傳遞是正能量的東西,那些走了歪路的學生和孩子,我們就堅信能把他們拉回正途。
此次拓展培訓學習的旅程受益良多!
最大的拓展感悟就是學會打破認知上的局限性。
“三人行必有我師”何況那么多優秀的老師和校長,經過了三天的拓展培訓學習,讓我明白了人有多面的可塑性和不應局限在僅有的思維里!
堅持不一定擁有,但是不堅持一定什么都沒有!
海音笑長說了一句很經典的話“五百年的緣分才換來一次擦肩而過,能遇見并且一起經歷,那么那個人為什么一定是你呢?”
感恩,人生中遇見的每一個有緣人。感謝遇見。
? 管理培訓師工作計劃 ?
一、指導思想
認真貫徹落實教育部、的精神,按照縣教育局的統一要求,積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,實現培訓內容、培訓模式的校本化,促進教師專業成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。
二、培訓目標
1、建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓逐步科學化、規范化、系列化。
2、更新教育觀念,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力、具有科研能力和創新精神的學習型教師隊伍,培養一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。
三、培訓對象
所有在職教師(50周歲以下,截止日期:20__年9月)均需參加培訓和考核,提倡、鼓勵50歲以上的教師參加。
四、培訓學時
學年總培訓學時不少于80學時。
五、培訓內容
1、師德培訓
以“三個面向”教育思想為指導,以“三愛”教育為主線,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,提高思想道德修養及心理素質。建立新型的師生關系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。以優秀校長和優秀教師事跡為主,同時結合優秀教師的事跡作為活教材,進行學習和反思,提高教師愛崗敬來、樂于奉獻的精神品質。
2、現代教育理論培訓
認真學習教育理論,結合新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以教研組為單位,以課程改革為核心內容,以、的學習和對新課程改革教學中問題的研究為主要內容,搜集、整理相關課改信息,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。
3、教育教學技能培訓
在全體教師中開展現代教學技能的培訓,包括個案研究的能力、教學設計的能力、科學運用教學評價的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。特別是任教三年內的新教師,要加大培訓的力度。
4、校本培訓
⑴教材知識培訓:教材知識過關訓練內容為目前學校正在使用的學科教材,其中小學低段為一年級、高段為四年級、初中學段為七年級各學科教材。
①做課后題
a、每位代課教師應在進行上課前將所有的課后題練習一遍。
b、完成基礎年級課后練習題(低段一年級、高段四年級)。
②畫教材知識結構圖
a、教師們在進行新課前應將教材熟讀于心,畫教材結構圖,了解教材的重難點,能夠在課堂上做到有的放矢。
b、畫出基礎年級課后練習題(低段一年級、高段四年級)。
③錯題積累
各任課教師把所帶年級學生容易出錯的題目進行記錄,能夠在新一輪的教學中做到提前講解,避免學生再次出錯。
⑵教法培訓
學校將以課堂教學為基礎,圍繞“教學能手展示——教學新手匯報——全體教師賽教”的步驟,全面對學校一線教師進行教法培訓。
⑶基本功培訓
①智障學生管理知識培訓
通過啟智教研組組長進行每周一次的知識講座,全面提高啟智教師對于智障學生管理教育的水平。
②手語訓練
繼續加強聽障教師的手語水平,延續上學年每周手語練習過關考核的做法,再指定兩位手語水平高的教師進行每周一次的手語講座,每學期安排一次手語大賽,通過教、學、練、賽等一系列的活動,使我校聽障教師的手語水平再上一個新臺階。
③“三字兩畫(話)一機”培訓
繼續落實全體教師的“三字兩畫(話)一機”的培訓,堅持每天中午保證培訓時間一小時,每周培訓五天。學期底每位教師要完成毛筆字作業兩本、鋼筆字作業一本、簡筆畫作業一本的作業量。本學期結束,力爭2/3教師都能取得四個計算機模塊證書。
⑷開展生活技能展示活動
繼續積極開展以生活為核心的技能教學,如開設生活語文、生活數學、生活適應等生活化課程。繼續開展“我有一雙勤勞的手”等生活技能教學和活動,讓學生在校學會自理生活,學習掌握一定的技能,養成健康、積極、向上的心態,形成良好的習慣。我們還將采取“一月一個主題,一月一次展示”的活動形式,開展生活技能展示活動,通過一個月的訓練使學生學會一項生活技能,然后在月末舉辦的“我有一雙勤勞的手”展示活動中進行現場展示。教師根據學生殘疾程度的輕重和個別化教育計劃中的目標評定該生生活技能的等級,登記并存入個人檔案袋。
六、工作安排:
九月份:
1、教學能手示范課。
2、“三字兩畫(話)一機”培訓啟動。
3、啟智生生活技能展示。
十月份:
l、新任教師匯報課。
2、“輕負高效”教學賽講
3、手語訓練(1)
4、啟智生生活技能展示。
十一月份:
l、師德培訓:學習小學教師職業道德規范,并撰寫體會文章,組織交流。
2、智障學生管理知識培訓。
3、啟智生生活技能展示。
4、手語訓練(2)
十二月份:
1、教師手語匯報展示。
2、組織教師觀摩拔尖人才展示課,并撰寫聽后反思。
3、啟智生生活技能展示。
一月份:
1、教師教學設計評比。
2、啟智生生活技能考評。
3、資料整理。
三月份:
1、教學能手示范課。
2、“三字兩畫(話)一機”培訓啟動。
3、啟智生生活技能展示。
四月份:
1、“輕負高效”教學賽講
2、手語訓練(3)
3、啟智生生活技能展示。
五月份:
l、師德培訓:學習小學教師職業道德規范,并撰寫體會文章,組織交流。
2、智障學生管理知識培訓。
3、啟智生生活技能展示。
4、手語訓練(4)
六月份:
1、教師手語匯報展示。
2、組織教師觀摩拔尖人才展示課,并撰寫聽后反思。
3、啟智生生活技能展示。
七月份:
1、教師教學設計評比。
2、啟智生生活技能考評。
3、資料整理。
? 管理培訓師工作計劃 ?
作為一名管理培訓師,過去的這一年工作讓我受益良多。在這篇文章中,我將詳細總結我的工作內容、所取得的成就以及面臨的挑戰。通過這一過程,我希望能夠回顧過去,總結經驗,并為未來的工作提供指導。
一、工作內容和職責
作為一名管理培訓師,我的主要職責是為員工提供專業的培訓和指導,幫助他們發展職業能力以及提高組織績效。具體而言,我的工作內容包括:
1. 管理培訓需求分析:與管理團隊合作,了解組織的培訓需求,并設計相應的培訓計劃。
2. 培訓課程設計和開發:根據員工的需求和組織的目標,設計并開發適合的培訓課程和材料。
3. 培訓實施:組織和執行培訓課程,利用不同的教學方法和工具,確保培訓的有效性和參與度。
4. 培訓評估:通過評估工具和反饋機制,收集培訓效果的數據,并對培訓活動進行分析和改進。
5. 領導力發展:為管理人員提供專業輔導,幫助他們發展領導力和管理能力。
6. 學習資源管理:管理培訓預算、購買學習資源,并與外部培訓合作伙伴合作,為員工提供多樣化的學習機會。
二、取得的成就
在過去的一年中,我取得了以下成就:
1. 培訓課程的質量提升:通過與組織內外部專家合作,改進了培訓課程的設計和內容,提高了培訓的質量和實用性。
2. 學習平臺的建設:建立了一個在線學習平臺,為員工提供便捷的學習資源和培訓計劃。
3. 培訓效果的科學評估:引入了新的評估工具,跟蹤培訓效果,并根據反饋和數據分析進行改進。
4. 培訓師團隊的培養:通過定期培訓和交流,提升了培訓師團隊的專業水平,為員工提供更好的培訓服務。
5. 領導力發展項目的成功實施:組織了一系列的領導力發展項目,幫助管理人員提升領導能力,并取得了顯著的效果。
三、面臨的挑戰和反思
在過去的一年中,我也面臨了一些挑戰:
1. 員工參與度的提升:盡管我們采取了多種培訓方法和工具,但員工的參與度仍有待提高。我認識到,需要進一步改進培訓活動的吸引力和實用性,以提高員工的積極性。
2. 員工需求的多樣性:組織內的員工具有不同的需求和學習風格。為了滿足不同員工的需要,我需要更加靈活和創新地設計培訓課程,并提供個性化的學習機會。
3. 新技術的應用:隨著科技的不斷發展,新技術對培訓的影響越來越大。作為一名管理培訓師,我需要不斷學習和適應新技術,以提高培訓效果和效率。
通過面臨挑戰和反思,我相信我可以不斷提升自己的職業能力,并提供更好的培訓服務。
四、未來的計劃和展望
基于過去一年的總結和反思,我制定了以下未來的計劃和展望:
1. 創新培訓方法和工具:我將不斷學習和探索新的培訓方法和工具,以提高培訓效果和參與度。比如,引入在線教育平臺、虛擬現實等新技術,提供更具創新性和互動性的培訓體驗。
2. 個性化培訓計劃:我將注重了解員工的需求和學習偏好,為他們提供個性化的學習機會。通過定制化的培訓計劃,我將幫助員工更好地發展職業能力和達到組織的目標。
3. 培訓師團隊的建設:作為一名管理培訓師,我將繼續培養和培訓培訓師團隊,提高他們的專業水平和能力。通過團隊的合作和共享,我們將共同提高培訓服務的質量和效果。
4. 與業務部門的合作:我將加強與業務部門的溝通和合作,了解他們的具體需求和挑戰。通過與業務部門的合作,我將更好地設計和交付適用于業務需求的培訓方案。
過去的一年對我來說是充實而有意義的。我通過面臨挑戰和取得成就,提高了自己的職業能力,并為員工的成長和發展做出了貢獻。未來,我將繼續努力,不斷學習和創新,為員工提供更好的培訓服務。
? 管理培訓師工作計劃 ?
一、操作目標:是培訓課程目標最主要的要素,它描述了參培者在培訓結束時要會做什么。
二、條件:是指學員達到課程目標所需的設備、材料、操作手冊等物質保障。
三、標準:規定一個標準,是為了更有效的測量培訓結果。
在設定培訓課程目標時,避免以下兩點錯誤:
1、僅是培訓者想做的,而不是參培者想做的
2、聽起來目標很大,但實際上意義含混不清
能力點二:開發培訓課程的步驟
分析需求、選準課題-----選定、安排課程內容和形式----預期的課程(教學計劃、大綱教材)---課程的論證、修改、試用----課程實施的結果評價
分析需求,選準課題是關鍵的第一步,應重點理解把握:
一、分析企業規范化崗位培訓的需求,選準課題
二、分析企業開發新品種、技術引進、技術改造、改善經營管理的迫切需求,選準課題
三、預測企業進入市場的潛在需求,選準課題
四、分析企業人員素質需求,選準課題
能力點三:開發培訓課程的方法
一、選擇移植法
二、能力中心法
三、任務分析法
能力點四:培訓課程內容的編排
培訓課程內容的編排主要有以下做法:
一、按工作順序安排
二、按知識系統安排
三、大分段與小分段-----按知識傳授與能力訓練、考核內容安排
四、按不同層次的需求層層擴展
1、按核心內容安排課程
2、按高一層次的需求安排課程
3、按個性化需求按票課程
五、獨立相對,能分能和相關知識點連接
知識點一:培訓課程的構成要素
1課程目標
2課程內容
3課程教材
4教學模式
5教學策略
6課程評價
7教學組織
8課程時間
9課程空間
10教師與學員素質因素
知識點二:培訓課程開發的特征
一、以能力教學為核心的特征
二、以操作目標體系框架的特征
三、以滿足共性與個性同步發展為主體的特征
四、以動態化和靈活性為特征
知識點三:培訓課程開發的原則
1一致性原則2系統性原則3技能性原則4操作性原則5針對性原則
第二模塊:培訓課程體系設計
能力點一:開展培訓課程體系設計的前期準備工作
一、確定由哪個部門或哪個人具體負責培訓課程體系框架的設計
二、確定培訓課程體系框架起草小組成員分工
三、確定培訓課程體系框架設計工作的時間安排、質量要求和工作流程
能力點二:培訓課程體系設計的基本要素
職業培訓課程體系設計確定包括以下工作:
一設定課程體系目標
二課程內容的確定
三課程結構體系的構建
能力點三:信息資料收集的渠道
1國家、行業和相關培訓的政策法規
2企業崗位培訓的規范化要求
3企業產業和產品結構調整對新崗位、新工種、新技術的需求
4企業開發新產品、技術引進、技術改造、改善經營管理的需求
5預測企業參與市場競爭的潛在需求
6企業對提高員工科技文化素質的長遠規劃和近期計劃
7受訓人員的思想、知識、能力狀況
8實施本課程體系所需的師資、設備、器材、圖書資料的情況
9國內外、行業內外關于本課程體系中有關課程的最新動態
能力點四:培訓課程體系的設計方法
一、分析培訓課程體系的支撐條件;是培訓課程體系框架設計的最基本的工作
二、分析培訓目標、對象、擬訂課程模塊
三、起草培訓課程體系框架文件
四、信息反饋和框架的修訂、完善相關知識點鏈接
知識點一:培訓課程體系的含義:
是指與企業培訓各項培訓活動及其目標相適應的培訓課程的集合體,它包括諸多相互聯系又相對獨立、辯證統一,縱橫排列的課程科目??蓮囊韵聝煞矫胬斫猓?/p>
一培訓課程體系的開發設計與培訓項目活動相關聯‘
二培訓課程體系具有合理的結構和內在邏輯性
知識點二:培訓課程體系的內容
1培訓課程體系的名稱
2培訓課程體系的設計依據
3培訓課程體系設計的目的、目標
4培訓課程體系設計中的具體課程名稱及簡要內容
知識點三:確立培訓課程體系的原則
1目的性原則
2實踐性原則
3超前性原則
4多元性原則
5基礎性原則
6靈活性原則
第三模塊:制定培訓教學大綱
能力點一:制定培訓教學大綱的步驟
一、研究培訓課程
通過研究培訓課程,達到以下要求:
1、明確本課程教學大綱的適用教學范圍、專業、培訓對象
2、明確本課程教學大綱所列課程的教學目的、目標
3、明確本課程教學大綱所列課程內容的重點、難點問題
二、分析培訓課程教學條件
通過教學條件的分析,掌握以下信息:
1師資力量如何
2培訓教學的設施條件如何
3培訓教學的環境條件如何
4工具裁量如何
5培訓教學的時機(時間)選擇等
三、選擇培訓課程教學手段
四、安排培訓課程教學進度
五、撰寫培訓教學大綱
六、征求意見,進行修改完善
七、專家審定
能力點二:編制培訓教學大綱的方法
為保證培訓課程教學大綱質量,編制培訓課程教學大綱應采用恰當方法,做到以下幾點要求:
1明確分工,責任到人
2遵守秩序,分步實施
3全面分析,深度開發
4嚴格把關,保證質量
5依據規范,寫好大綱:寫好培訓課程教學大綱是整個教學大綱編制工作的歸宿點,撰寫一份高質量的.培訓課程教學大綱是整個工作過程的關鍵環節。
要寫好培訓課程教學大綱,應做到以下兩點:1內容全面2格式規范相關知識點鏈接:
知識點一:培訓課程教學大綱的含義:
是培訓工作主管部門對某項培訓課程或某一課程體系,以綱要的形式提出的統一要求和具體規定,是編寫培訓教材、確定教學目的、任務、教學時間、教學方法送我指導性文件,是檢查與評定學員培訓質量的標準,是主管部門指導和監督培訓工作的一種依據。
知識點二:培訓課程教學大綱的內容
一、說明部分
二、大綱本文:
1培訓課程內容
2教學安排
3確定教學方式方法
知識點三:培訓課程教學大綱與培訓課程的關系
一、培訓課程開發為培訓課程教學大綱的編制提供了依據和前提
二、培訓課程教學大綱是為培訓課程的實施制定的具體行動方案
三、培訓課程教學大綱與培訓課程兩者相輔相成
知識點四::培訓課程教學大綱與培訓項目實施計劃的關系
一培訓項目實施計劃是培訓課程教學大綱的原始依據
二培訓課程教學大綱能促進培訓項目實施計劃貨到實處
三培訓課程教學大綱能夠豐富培訓項目實施計劃
? 管理培訓師工作計劃 ?
20xx年轉眼即逝,依照慣例,我們都要對自己的工作生活進行一次盤點,不管得到與失去,都會使人受益很多;于是,在一個安靜的午后,我開始認真整理記憶、暴曬往事。
進入歐新從事培訓工作,對我來說是人生中一次正確的挑選,我知道自己愿意把熱情投入到這份充滿樂趣的事業中去;講授與溝通是我主要的工作方式,每當看到同事和工作伙伴收獲與知道的眼光,看到大家為我們的企業文化、我們的產品、我們的品牌感到自豪,我都會感到由衷的快樂,能在職業中獲得成績感與滿足感,對于我來說這份快樂遠遠超出物質上的具有;20xx年在我的職業生涯中也是濃墨重彩的一筆,這一年我獲得了“年度十佳培訓師”和“全國第四季度優秀培訓師”這兩個重要的嘉獎,嘉獎固然可喜,也是公司給予我工作的認可,但是這些榮譽所賦予我的責任與使命,也使我深感未來工作之重,這份重,使我要更加抖擻精神,以一種奔跑的姿勢、左手以目標、右手以方法,在職業道路上不斷前行。
20xx年我將以“成長”為主題,這個主題是不僅是自我提升的目標,也是職業的成效。培訓與教師作用大致相同,立足于“傳道授業解惑”,期望通過自己的努力把所具有的知識與人達成分享,然而企業培訓與學校授課的不同之處在于企業更加關注培訓的時效性,知識需要在短時間內就轉化為實際的生產力,培訓的進程也就是將大家的思想與理念逐漸集結的進程;同時接受培訓的人員并非是思想相對單純的學生,而是具有生活歷練和獨立思想的成年人,如何能將知識轉為化企業效益,如何能夠把根基不同、經歷各異的員工通過培訓搭建起統一的思想行動模式,這是我一直在工作中不斷給予關注的問題,也是培訓工作能否獲得實質成效的關鍵所在。
培訓的進程與結果同樣重要:培訓工作就其本身來講,應當一個連續的進程,任何一次獨立的培訓都應當成為這個進程中的一個部分,那種一時興起、無章沒法的培訓,是起不到什么應有的成效的,所以在培訓中我始終關注計劃與步驟的配套行動,如果能夠掌控進程,其結果也就基本不會偏離初始的方向。
培訓什么與怎么培訓同樣重要:培訓工作的方式與內容是兩大因素,在以往的培訓中許多老師常常只關注內容,而忽視了受訓的人想法與感受,其實這對培訓來講是致命傷,我在培訓進程中更樂于與受訓員工共同分享一些他們喜聞樂見的知識,從溝通中將企業理念與標準規范等進行軟性傳播,員工聽得到、記得住、用得好,才是企業培訓目標所在。
培訓中貫穿“成長”的聲音:企業促使員工成長,可以使用很多方式,但培訓無疑是重要的方式之一,培訓時我將“成長”這個概念貫穿于始終,期望看到員工通過培訓能夠產生什么樣的改變,產生什么樣的進步,或者說員工需要什么樣的`成長與進步;同時作為培訓者自身,我也會把成長作為自己的一項日常工作,對自己所掌控的知識,也持有一種常學常新的自我成長意識,通過自身的成長來帶動培訓成效的終究提升。
我堅信,培訓其實就是一種快樂的分享,培與學的進程中,也是將企業的理念、目標、要求、方法與標準通過許多大家樂于并能夠接受與知道的方式進行宣講與溝通,使我們的同事和合作伙伴在這個平臺上與企業攜手成長的進程,作為傳播快樂的使者,我也將立足長遠、關注當下,在自我成長與助人成長中,體會作為歐新人的快樂與責任!
? 管理培訓師工作計劃 ?
作為一名奶茶培訓師,我負責培訓新員工和提升現有員工的技能水平。這個工作需要我具備一定的奶茶知識和培訓經驗。在過去的一段時間里,我通過與員工進行密切合作,并結合他們的需求和公司的目標,取得了許多積極的成果。
首先,我與新員工進行了深入的溝通,了解他們的背景、期望和目標。在培訓的過程中,我注重傾聽他們的意見和建議,并根據他們的反饋調整培訓計劃。我引導他們學習基本的奶茶知識,包括原料的選擇與搭配、制作過程、銷售技巧等。此外,我還教授他們如何使用奶茶機器和設備,以及維護和清潔工作站。通過細致的培訓,他們能夠快速適應工作環境,并提供高質量的奶茶服務。
其次,我對現有員工進行了進一步的專業培訓和技能提升。我組織了一系列的培訓課程,包括新產品的介紹、工作流程的改進、服務技巧的提升等。我鼓勵員工們參與討論和互動,分享他們的經驗和觀點。我也安排了一些實踐機會,供他們實踐新學到的技能,并提供及時的反饋和建議。這樣的培訓提高了員工的工作效率和專業水平,同時也增加了公司的銷售額和客戶滿意度。
在培訓過程中,我注重與員工之間的團隊合作和溝通。我鼓勵員工們分享問題和困惑,并主動提供解決方案和支持。我定期組織小組活動和討論會,促進員工之間的互動和合作。我也定期與員工進行一對一的面談,了解他們的工作進展和需求,并提供個性化的指導和建議。通過這些方法,我建立了良好的工作氛圍和團隊精神,員工們的工作積極性和滿意度得到了顯著提高。
此外,我還與其他部門保持著緊密的合作關系。我與采購部門合作,確保原料的質量和供應的穩定性。我與市場部門合作,了解市場需求和消費者的喜好,從而為員工提供準確的培訓內容。我將客戶的反饋和建議轉達給產品開發團隊,為他們提供產品改進的指導意見。通過與其他部門的合作,我助力公司實現了整體業績的提升和持續的發展。
總結起來,作為一名奶茶培訓師,我的工作重點是培訓新員工和提升現有員工的技能水平。通過與員工的密切合作、個性化的培訓以及團隊合作的推動,我取得了一系列積極的成果。我相信,在未來的工作中,我將繼續努力提升自己的專業能力,為公司和員工的發展做出更多的貢獻。
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