述職范文|安全生產例會制度(通用10篇)_安全生產例會制度

發表時間：2024-08-30

安全生產例會制度(通用10篇)。

安全生產例會制度 · 第1篇

火電企業安全生產例會發言稿

同志們：

這次火電產業安全生產專題會議的主要任務是：全面貫徹落實集團公司20xx年工作會議、以及打好提質增效攻堅戰動員部署視頻會議精神，總結20xx年以來安全生產工作，部署20xx年重點任務，動員公司火電產業各單位，凝心聚力、開拓進取，全面完成年度目標任務，努力推動安全生產工作再上新臺階。

集團公司黨組對安全生產工作高度重視，在年初工作會議上，李慶奎董事長、程念高總經理對火電產業工作給予了充分肯定。近期以來，在集團公司本部召開的若干次會議上，都對安全生產工作提出了明確要求。本次會前，兩位主要領導專門聽取籌備匯報并作出重要指示，強調安全是一切基礎的基礎，要求牢固樹立“安全重于泰山，穩定壓倒一切”的理念，認真落實各級安全生產責任制，建立橫向到邊、縱向到底的責任體系，堅決保障集團公司安全發展，并對各單位廣大干部職工寄予殷切期望。

剛才，火電部主任劉傳柱同志宣貫了火電產業20xx年工作要點，就“雙治理”方案作出著重說明，這是今年安全生產的重點和抓手。請這是今年安全生產的重點和抓手。請大家結合各自具體實際，制定工作方案，一并認真抓好落實大家結合各自具體實際，制定工作方案，一并認真抓好落實。同時，會議安排了典型和表態發言，各區域相互交流安全生產工作的新情況、感受和做法，對于提到的意見和建議，火電部要認真整理，在后續工作不斷改善提高。

上一次安全生產現場會議是在兩年前在濟南召開的。主要針對20xx年初連續發生的幾起人身事故，通過召開會議，分析事故原因，制定改善措施，要求各單位行動起來，遏制責任事故，特別是人身事故重復發生。中間這兩年，集團公司安委會每季度以視頻會議形式召開。本次會議采取現場會議形式，也賦予了特別重要的內容和要求。一段時期以來，公司系統人身事故沒有杜絕，特別是環保改造工程和輸(卸)煤區域接二連三發生事故，暴露工作中的很多問題，安全生產的壓力、責任十分重大。本次現場會議就是組織公司系統二級單位分管領導、安全生產部門負責同志，還有基層單位的分管領導坐在一起，交流經驗，不斷提升和完善生產管理、技術管理和安全管理各項工作。希望大家珍惜本次會議機會，認真借鑒，共同提高。

這次會議選在安徽合肥召開，安徽分公司建制剛剛20xx年，20xx年來從無到有，從小到大，目前在建及運行共500多萬千瓦容量，成為集團公司重要省份之一，也是安徽區域重要的發電企業。安徽分公司這幾年發展速度很快，大機組比較多，經過多方面努力，安全形勢總體比較好。連續多年未發生機組“非?！?，未發生“四管”泄漏;六安第2臺60萬機組從設備訂貨到投產發電僅用了10個月時間，創造了吉尼斯紀錄，投產后運行穩定，實現“零非?！?供電煤耗290克以下，是集團公司20多個省區大機組最先進的，經濟效益、盈利能力在集團公司名列前茅，在安徽省也是第一位的。同時，對于輸(卸)煤系統和環保改造治理，提前著手，很有成效、很有成果，外面的展板也展示了具體做法。

我主要講三個方面的意見。

一、20xx年安全生產工作取得明顯成效

20xx年，在集團公司黨組的正確領導下，各單位積極應對經濟下行壓力加大、電力需求下滑、環保政策嚴苛等錯綜復雜的外部形勢，以“改革創新調結構、做實強基穩增長”為主線，圍繞區域公司“做實”、基層企業“強基”，銳意進取，真抓實干，全力保安全、抓管理，推改革、提效益，主動作為，迎難而上，逆勢圖強，各項工作取得新的明顯成效，為集團公司生產經營發展做出了重要貢獻。

(一)主要指標情況

——安全方面。未發生設備事故、供熱事故和基建事故。發生人身事故4起、死亡7人，同比減少1起、減少1人。發生設備內部統計事故5起，同比增加5起。

——可靠性方面。機組強迫停運167臺次，同比減少54臺次，臺均0.59次/臺，同比降低26.3%。其中鍋爐“四管”泄漏45臺次，同比下降達34.8%。

——節能減排方面。完成供電煤耗305.2克/千瓦時，同比下降4.64克/千瓦時，完成值首次位列五大集團之首。二氧化硫排放績效1.42克/千瓦時，同比下降4.05%。氮氧化物排放績效1.42克/千瓦時，同比下降14.46%。

——燃料方面。采購電煤1.69億噸，入廠標煤單價完成486.53元/噸，同比下降116.69元/噸，降幅19.34%。消納自產煤xx24萬噸，同比增加587萬噸，增幅47.5%，完成全年內銷率51.2%。

(二)主要工作成效

1.安全生產總體平穩。一是全面落實《安全生產法》，認真貫徹“黨政同責、一崗雙責、失職追責”，責任體系不斷健全。二是落實上級部署，集中組織開展“六打六治”、“危化品整治”等專項行動，深化春(秋)季安全檢查、重點企業安評和隱患排查治理，安全基礎不斷夯實。三是圍繞環保技改、外委工程和爐內升降平臺等薄弱環節，落實責任，補齊工作短板。四是以首屆安全應急技能大賽為契機，加大“員工九項安全技能”培訓力度，應急救援能力建設不斷加強。公司系統94家火電企業中90家實現“零事故”。圓滿完成抗戰勝利70周年紀念等重要活動安全保電任務。各企業涌現了很多亮點和特色做法。10家火電企業榮獲全國安全文化建設示范企業稱號。河北、安徽區域強化項目專人負責制，加強環保改造安全全過程管控。四川區域創新“執行重于創新、協同重于競爭、制度重于文化”安全理念。濰坊、滕州等電廠探索借助攝像頭監控違章，安全微信、QQ群等手段。截至今年2月末，53家電廠超過安全生產20xx天，39家超過3000天，22家超過4000天，13家超過5000天。

2.生產管理不斷加強。一是精細化檢修積極推進，精密點檢和遠程診斷在53家電廠建設實施，具有華電特色的設備管理模式基本形成。二是深度開發生產營銷實時系統和耗差分析系統、搭建技術監督管理信息平臺，實現主要生產技術指標日跟蹤、周統計、月(季)通報，集團公司和二級單位統籌職能進一步發揮，監督和指導工作不斷強化。三是加快技術監督管理機制創新和改革深化，管理模式頂層設計基本完成，電科院區域分院分步成立，工作規范和實施細則相繼完稿，技術監督在安全經濟運行中的保障作用得到加強，設備健康狀況大幅度改善，機組強迫停運持續下降。宿州、望亭等37家電廠未發生強迫停運。河南、遼寧等7個區域未發生鍋爐“四管”泄漏。

3.節能環保持續強化。一方面，以國家全面實施燃煤電廠節能改造工作為契機，進一步規范指標評價體系，推進節能技術推廣應用，建立完善供熱板塊精細化生產管理體系，機組能效指標得到顯著優化。16家電廠完成低溫余熱利用技術改造，智能化熱網項目在三北供熱電廠全面鋪開，青島#2機組成為國內第一臺應用高背壓雙轉子低溫余熱利用技術的300MW機組。機組供電煤耗首次位列五大集團之首，60萬及30萬等級機組繼續領跑。在20xx年全國火電機組能效對標競賽中，公司系統38臺機組獲獎，占獲獎機組總數的近20%，其中鄒縣#6、萊州#2、烏魯木齊#2等11臺機組獲得一等獎。另一方面，堅持“環保一體化”理念制定環保改造規劃并推進實施，全年完成環保資金投入63億元，94臺次2358萬千瓦機組實施脫硫、脫硝和除塵改造，其中32臺1114萬千瓦機組實現超低排放，河北區域全部火電機組提前實現超低排放，公司清潔運行能力進一步加強。

4.燃料管理扎實推進。一是完善月度采購協調等機制建設，推進電煤“陽光采購”，各區域通過比價、競標等采購定價方式，深化對標管理，控價效果明顯。二是加強標準化實驗室建設，44家單位通過CNAS認可，25家通過集團級驗收。試點燃料智能化創新建設。三是以集團公司采制化技能大賽為載體，強化采制化業務培訓，業務素質得到提升。四是進一步優化摻配摻燒工作。全年摻燒非設計煤種近1500萬噸，直接節約燃料費用達5億元左右。黑龍江區域和鐵嶺、昆明、漳平、瑤池電廠摻燒效益明顯。

5.基礎管理深入開展。一方面，充分發揮星級企業創建工作倒逼和激勵機制作用，實行“強帶動”和“硬約束”，形成比學趕超、持續改進的濃厚氛圍，推動企業生產、經營等基礎管理從粗放向集約化、精細化轉變。另一方面，以深入開展7S管理為契機，以“強基”指引為指導，圍繞中心任務，深化管理創新，基礎管理不斷夯實，設備治理取得成效，作業現場趨于規范。內蒙、貴州區域開展基層單位“結對子”活動，互幫互助、取長補短;云南區域開展走基層“尋找最美7S樣板區”活動產生示范效應。

總的來講，過去的一年，圓滿完成了既定的各項任務目標?；痣娙趶桨l電量完成3831億千瓦時，排名五大集團第三，煤機設備利用小時完成4436小時，超過“三同”45小時，位于五大集團第二，達到歷史最好水平;供熱量同比增長10.22%，供熱面積同比增長23.5%，是歷年來發展最快的一年，也是供熱對集團公司效益貢獻最多的一年;實現利稅252.7億元，同比增加43.2億元。主要指標居行業同類型企業領先，進入到集團公司成立以來的最好時期，為推進公司可持續發展奠定了堅實的基礎。

這些成績的取得，主要得益于公司黨組的正確領導，得益于在座的各級領導勵精圖治、接續奮斗，得益于公司系統全體干部員工拼搏奉獻、奮力開拓。在此，我代表公司黨組，向所有為安全生產工作作出貢獻的各位領導和同志們，表示衷心的感謝!

同志們，過去的一年，成績來之不易，經驗彌足珍貴?？偨Y長期以來的安全生產實踐，我們更加深刻地體會到：第一，必須始終堅持以“零事故”為目標。以人為本是當今時代和社會發展提出的最根本要求，只有把保護員工生命安全、維護安全穩定作為首要責任，才能保證企業生產經營發展工作的順利開展。始終緊繃安全生產這根弦，不折不扣抓好制度措施落實，體現應有的責任和擔當。第二，必須始終堅持以“零非?！睘楸Ｕ?。提高機組安全可靠性是發電增效的基本保證。始終狠抓設備質量，突出設備管理模式創新;著力解決影響機組安全穩定的主要矛盾和問題;充分發揮技術監督保障作用，不斷提升設備健康水平。第三，必須始終堅持以“強管理”為基礎。管和不管大不一樣。只有強化內部管理，落實“四個凡事”，才能打下穩固的安全生產基礎，在激烈的市場競爭中贏得優勢。以星級企業創建和7S活動為載體，強化基礎，苦練內功，嚴控成本，深挖潛力，以新舉措取得新成效。第四，必須始終堅持以“價值化”為導向。燃料管理是提升價值創造能力的關鍵。牢固樹立價值思維理念，深化燃料管理改革，科學制定采購策略，強化對標管理與月度協調機制;因地制宜實施差異化管理，確保三級管控責任壓力到位;主動促摻燒、調結構，增強盈利能力。

長期的工作實踐證明，我們的思路是正確的、措施是有力的、效果是明顯的，為公司今后的發展奠定了堅實基礎。在20xx年以及接下來的“十三五”的征程中，要繼續保持工作定力，增強工作自信，不斷開拓公司安全生產新境界。

二、清醒認識當前面臨的嚴峻復雜形勢

過去的一年，在錯綜復雜的形勢下，公司上下積極應對各種挑戰，安全生產水平得到進一步提升，為“”收官畫上了圓滿句號，也為“十三五”可持續發展打下了堅實基礎。

在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到，工作中仍存在一些問題和不足：一是安全保障能力還有不足。人身事故不能得到有效遏制，環保改造、輸(卸)煤區域事故突出，設備較大損壞時有發生。二是超低排放能力還有不足。目前實現超低排放的機組為數不多(250臺燃煤機組中38臺已實現)，環保生產運行管理還需積累經驗。三是市場應對能力還有不足。市場意識、成本控制、快速反應能力有待提高，以市場為導向的生產管理體制機制還需加快完善。對于上述這些問題，各單位要高度重視，采取有針對性的措施，認真加以解決。

在當前經濟新常態和深化電力體制改革大背景下，既要埋頭苦干，又要抬頭看路，在激烈的競爭中搶占制高點，擴大份額，贏得主動權。

一是充分認識安全管理不到位導致事故所帶來的負面影響。20xx年，全國發生37起重特大事故，幾乎10天1起，特別是天津港爆炸、深圳滑坡事故，造成了重大人員傷亡和財產損失。行業內，20xx年發生電力生產人身事故24起(其中較大2起)，死亡32人;今年2月25日，大唐長山熱電廠在#1爐C磨煤機入口熱風道內檢修作業過程中，發生一起熱煙風灼燙事故，造成3人死亡，社會反響強烈。黨和國家把加強安全生產作為體現黨的執政宗旨的重大舉措。通過修訂刑法修正案，將安全事故過失納入刑責作為常態，安全生產責任和壓力越來越大。當前公司系統安全事故風險還不受控，尤其是今明兩年，火電機組環保改造、基建任務艱巨、繁重，受施工工期、施工隊伍能力等外來因素制約的影響突出，施工現場的安全管理難度不斷加大;液氨等新的危化品重大危險源不斷增多，管控經驗不足，潛在風險增加;部分企業安全基礎不牢固，還存在事故隱患和管理死角。隨著公司改革發展深入推進，圍繞安全生產在“做實”、“強基”等方面還有諸多不適應、不到位的問題。

二是充分認識節能減排政策日趨嚴苛帶來的重大影響。國家要求在20xx年前，燃煤機組全面實施超低排放和節能改造，現役電廠平均煤耗要求低于310克、新建電廠平均煤耗低于300克，東、中部地區要分別于20xx年和20xx年前完成超低排放改造。隨著超低排放改造、擴大碳排放權交易試點、以及推行環境污染第三方治理等舉措的加快推進，煤電企業面臨的環保壓力越來越大，生產經營成本大幅提升?！笆濉逼陂g，集團公司預計要完成2臺8145.5萬千瓦超低排放改造，投入資金將達到230億元，節能改造193臺次，累計改造容量6945萬千瓦。改造工期緊、改造任務重、改造投資大對安全生產和經營帶來巨大挑戰。

三是充分認識用電需求大幅下降帶來的挑戰和電力體制改革帶來的深刻影響。受經濟下行和結構調整影響，全社會用電需求持續大幅放緩，據初步預測，今年全社會用電量增長率仍將低位運行，市場競爭會更加激烈。去年底召開的國務院常務會議決定，從今年1月1日起，下調燃煤發電上網電價，這對煤電企業的經營利潤產生巨大影響。市場交易電量上升，去年為10%，今年將達到30%，進一步壓縮發電利潤，降成本壓力進一步增大。當前發電設備停備容量增多，利用小時數大幅下降，各單位還存在營銷意識不強、工作針對性不夠等問題。

四是充分認識當前及今后煤炭市場波動等不確定因素帶來的影響。近幾年，國際能源市場需求疲弱，國內經濟轉為增速換擋后的新常態，煤炭市場低位運行，但是隨著國內煤炭脫困政策不斷出臺，供給側改革逐步展開，在已淘汰落后煤炭產能的基礎上，從今年開始，用3年至5年的時間，再退出產能5億噸左右、減量重組5億噸左右，這些將對能源市場產生深遠影響。目前部分省區為支持本省經濟，采取了煤電互保掛鉤政策，調結構控煤價空間大幅壓縮，外部市場不確定因素增加。

各單位要加強形勢研判，密切關注企業運行中出現的新情況，敏銳把握各種風險和矛盾的新變化，因勢而謀、找準問題，善抓落實、應對挑戰。一是必須把安全生產作為科學發展、可持續發展的底線，作為不可逾越的紅線;二是必須轉變觀念，把握形勢，必須牢牢抓住電量“牛鼻子”;三是必須樹立以市場營銷為導向的企業生產經營管理理念，努力提升機組優先發電能力，為占有市場先機奠定基礎;四是必須內外并舉、煤電統籌，實現煤電結構的最優化、企業效益的最大化。

三、扎實抓好20xx年下階段重點工作

為貫徹黨中央、國務院關于穩增長、調結構、促改革、惠民生、防風險各項工作部署，積極應對復雜嚴峻的經濟形勢，年初以來，國資委集中部署中央企業提質增效攻堅戰，要求圍繞“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”五大任務，搶抓先機，真抓實干，確保提質增效攻堅戰取得開門紅。

20xx年集團公司工作會上，明確了“四個始終、一個目標”具體思路，關于電力產業方面，著重提出了要聚焦電力主業，要走清潔低碳、安全高效轉型升級之路;要打好提質增效攻堅戰，要推改革、促創新，提高全要素生產率;要全面導入和推行精益管理，打造成本領先優勢;要不斷優化資產資源配置，提升價值創造能力;要進一步強化責任落實，著力夯實安全生產基礎;要加大節能環保工作力度，突出清潔低碳和安全高效。

在3月2日召開的集團公司打好提質增效攻堅戰動員部署視頻會上，李慶奎董事長要求要深刻認識提質增效工作的重大意義，增強做好工作的責任感、使命感和緊迫感，加強組織領導，確保提質增效各項目標、任務和措施落到實處。集團公司出臺了提質增效工作方案，明確了6個方面共40項工作措施。

方向目標既明，一分部署，九分在于落實。20xx年總的工作思路是：認真貫徹落實年初工作會議、提質增效視頻會議精神，牢牢把握今年任務要求，以“做實”、“強基”為指引，堅持問題導向，抓住工作重點，充分運用星級企業創建和7S管理等有效載體，實施精益管理，全面提質增效，推進改革創新，著力在安全生產上得到新加強，著力在生產管理上再上新臺階，著力在燃料管理上再上新水平，著力在基礎管理上見到新成效，確保全面完成今年各項目標任務，努力提升產業競爭力。

(一)主要目標

——安全目標：堅持“零死亡、零事故”目標，有效遏制一般事故，堅決杜絕較大事故，不發生對公司形象造成不利影響的安全生產事件。

——節能環保：供電煤耗完成304.5克/千瓦時，同比降低0.7克/千瓦時。確保完成50臺機組，力爭完成76臺機組超低排放改造;二氧化硫排放績效完成1.22克/千瓦時，同比下降13.8%;氮氧化物排放績效1.24克/千瓦時，同比下降12.68%。

——燃料方面：全年平均入廠煤價(折算到5000大卡/千克，含稅)不高于中國電煤價格指數全年平均值。入廠煤驗收標準化實驗室覆蓋率達90%。

——基礎管理：今年6月底前，完成“區域7S”推行階段全部工作，整體轉到管理提升階段。在7S基礎上全面導入和推行精益管理。

(二)重點任務

1.認真抓好安全生產工作。強化“以人為本、全員盡責、防治并舉”安全理念，嚴格落實“安全體系全覆蓋、安全管理零容忍、安全事故硬考核、責任追究嚴查處”，確保安全生產可控、在控。

一是嚴格安全責任制落實。充分認識當前安全生產工作面臨的嚴峻形勢，牢固樹立紅線意識，落實各級安全生產責任制。圍繞“零事故”目標，以釘釘子精神抓好落實，扭住關鍵、精準發力，盯著抓、反復抓，抓出成效。堅決貫徹“黨政同責、一崗雙責、失職追責”，加大安全考核力度，嚴格“一票否決”。加強境外企業安全生產風險管控。二級單位和基層企業要全面履行安全職責，建立橫向到邊、縱向到底的責任體系，確保外委、邊遠區域責任落實無真空、無死角，強化“四不兩直”專項督查，做到守土有責。

二是深入開展“雙治理”活動。加強環保技改安全管控，要切實解決以包代管，發電企業要成立專門的機構、配置專門人員，嚴禁違法違規分包、轉包、托管。要制定健全的安全施工方案，明確隊伍準入、重點措施和安全要求等事項，做到有章可循、有據可依，加強對施工作業現場的安全管理，強化高處、起重、動火、用電和有限空間等重點作業管控，落實24小時盯防措施，各區域、各企業要結合實際，認真細化實施，確保管理到位。EPC總包單位方要切實提升管理水平，嚴格落實電廠提出的各項標準要求，以更加嚴細要求，保證安全目標實現。嚴格篩選施工分包隊伍，科學合理安排工期和進度。集中整治爐后輸(卸)煤區域設備設施和環境，今年實現現場大變樣。徹底解決爐后區域揚塵、輸煤現場撒煤等問題，消除粉塵污染，完善消防、照明、監控、應急等各項功能，徹底消滅事故。

三是夯實安全基礎。加大反違章力度，狠剎習慣性違章和指揮性違章，強化現場安全管控。加大安全教育培訓力度，落實安全投入，提升全員安全應急技能。深化季節性安全檢查、安全性評價、安全生產標準化等工作成效，開展爐內平臺安全評估，推進風險分級管控、隱患排查治理的雙機制建設，鞏固重預防、抓治本的長效機制。建立安全生產誠信體系和“黑名單”制度，對事故頻發、資質能力不達標的外來企業和人員實施懲戒、清退措施。

四是規范應急管理。貫徹落實國家電網大面積停電預案等要求，突出做好供熱、重大危險源、防震減災等應急管理，完善應急準備、突發事件預警和報告機制，做到及時迅速處置。加強汛期灰場、泵房等設施隱患排查治理，落實應急資源，確保安全度汛。

2.不斷強化生產管理。樹立“零非?！崩砟睿訌娀A管理，創新管理模式，提高技術監督水平。

一是創新設備檢修模式。積極應對機組利用小時持續下降、停備時間長的新形勢，充分發揮精密點檢、精細化檢修對設備可靠性和全壽命周期的指導作用，探討由“年限控制”的計劃檢修周期向“運行小時數”為標準的彈性檢修周期過渡的必要性和可行性，推進檢修管理模式創新，合理控制檢修成本。

二是深化降“非停”工作。機組“非?！焙螅獔猿帧八牟环胚^”原則，既要分析直接原因、設備原因，更要查清深層次的管理原因，采取有效措施，舉一反三，精準發力。再強調一下，對于機組“非停”，各單位主要領導和分管領導都要高度重視，停運原因尤其是管理原因分析不清時機組不能啟動，原因清楚但隱患得不到徹底消除，且沒有可行、可靠的防控措施時不能啟動。要重點開展設備突出問題整治、攻關，堅定不移地執行防“四管”泄漏管理規定，堅持逢停必檢、查修分離;有針對性的開展熱控、電氣二次設備可靠性治理和提升，跟蹤分析超臨界W火焰爐和環保設施可靠性等問題，把降“非停”工作抓細、抓實，抓出成效。

三是加強技術監督管理。以技術監督管理改革創新為契機，規范技術監督工作，建立科學有效的工作聯系和聯責考核機制，實現技術監督體制回歸和管理升級，監督工作從事前計劃、事后分析過渡到事中控制，提高設備保障能力。

3.加大節能減排力度。堅持以綠色、高效為導向，大力推進超低排放和節能改造，提升節能減排裝備水平，充分發揮熱電聯產機組和超低排放機組在優先發電方面的優勢，不斷提升市場競爭力。

一是嚴格監管環保設施。加快推進超低排放改造，早謀劃、嚴監控，確保完成責任目標。及時掌握新技術、新工藝，采用最科學的技術路線，保證改造的可靠性和經濟性。加強環保設施管理，加大運維和監管力度，確保設備運行可靠、機組排放達標。對沒有按期完成環保治理任務、環保設施長期運行不穩定、環保數據弄虛作假，以及發生環境污染事故的單位，堅決查處，決不姑息。

二是強化設備治理，促進供熱裝備升級。進一步加大供熱老舊設備治理力度，結合7S管理工作，加大資金投入，改善供熱設備健康水平，減少能源損失;重點做好智能化熱網、低溫余熱利用技術的應用推廣，加強網源一體化等節能新技術的研究和示范;抓住國家新型城鎮化建設、大力發展熱電聯產的契機，供熱改造前積極推動省級和地方政府落實“熱電聯產”相關政策。

三是搭建對標平臺，規范環保、供熱管理。開展環保設施投運率、運行效率、達標運行時間等可靠性指標對標，對排放總量完成進度、典型故障進行統計分析。同時，建立供熱指標經濟性對標平臺，充分挖掘熱源側及熱網側節能潛力，促進供熱精細化管理。

4.提升燃料管理水平。當前在市場寬松的環境下，進一步提升保障能力和控價能力，確保完成全年煤價控制目標。

一是電煤采購方面。以控制電煤采購價格為重點，做好全年電煤訂貨工作，統籌安排采購結構。要綜合考慮主供渠道與市場調節的關系、國內市場與國際市場的關系、區位差異與時段波動的關系、區內煤量與掛鉤政策的關系，既要適應當前供大于求的形勢，又能預留市場形勢變化后的工作空間。關注電煤政策走向，加強地方協調，積極反映問題、爭取有利政策。關注大型能源企業動向，加強溝通交流，獲得理解和支持。大力推廣陽光采購，實行集體決策、信息公開，有條件的區域可以開展網上競價、招標采購，保證電煤采購工作公平、高效的開展。要加大自產煤內銷力度，同等條件下優先采購自產煤，實現集團公司效益最大化。

二是燃料監管方面。以開展燃料精益化管理為載體，在繼續推進入廠煤標準化實驗室建設的基礎上，實施燃料精益管理評價。加強煤價對標管理，堅持高標準、嚴要求，積極適應電力市場化改革的需要，倒逼成本，主動調結構、控煤價、科學摻燒、經濟摻燒。

三是廉潔從業方面。加強人員配備、培訓和管理，選派有技術、懂管理、負責任、有擔當的骨干到關鍵崗位上，典型引領、全面促進，加強廉潔自律警示，強管理重教育，守住“煤場不虧煤、人員不出事”的底線。

5.著力加強基礎管理。認真貫徹打好提質增效攻堅戰各項工作部署，明確目標任務，落實責任分工，從嚴控制成本，全力提高效益。

一是深化7S管理。以輸(卸)煤系統綜合治理為重點，全面深化爐后“7S”管理，進一步現場安全文明生產水平。落后區域要樹立“看齊”意識，加大推進和監督工作力度，向先進區域和單位學習，切實提升整體“7S”水平。推進現場“7S”過渡到管理“7S”，從小處著眼，細處著手，推動管理方式從粗放型向精益化轉變。

二是全面導入和推行精益管理。近年來，通過推行星級企業創建和“7S”管理，在降低成本、提升管理水平方面取得了顯著成效。下一步要在此基礎上，全面導入和推行精益管理，積極倡導“消除浪費、創造價值、持續改善、精益求精”的精益理念，以精益思想引領管理提升，把“消除浪費、創造價值”作為精益管理的首要任務，大力開展精益改善，切實提高資源利用效率和管理效益?；鶎悠髽I要著眼于消除生產運營中的各種浪費，靈活運用精益工具，在安全生產、檢修維護、市場營銷等方面開展管理診斷，及時發現問題、研究對策、完善措施、解決問題，持續降本增效，提升管理水平。二級單位要著眼于提高市場競爭力和盈利能力，持續改善全價值鏈、全生命周期的成本費用管理，全方位開展對標，消除各種浪費，提高管理效能，打造成本領先優勢。

三是提升隊伍素質。針對新技術應用和管理短板，切實加強員工培訓，推進達標培訓，持證上崗。要以二級單位和基層企業為平臺，廣泛開展安全生產、設備管理、經濟運行等多專業培訓及技能大賽，提升智力支持和人才保障。

最后，再強調做好“兩會”期間保電和安全生產工作。

當前，“兩會”正在召開，做好“兩會”期間的安全生產和政治保電保穩定工作，是中央企業的政治責任。各單位要從落實中央企業政治責任的高度，認真貫徹落實黨中央、國務院及集團公司關于安全生產工作的各項部署，切實加強領導，精心組織，結合實際細化方案，制定完整、嚴密、有序的保電技術措施與組織措施，確保組織到位、措施到位、工作到位。安全保電重點企業要突出重點，對照反事故措施排查治理隱患，精心維護，精心操作，切實防止全廠停電、停熱事故的發生。要做好防火隱患排查工作，切實加強對易燃、易爆場所和危險化學品的安全管理，加強作業現場管理和危險點控制工作，確保人身及設備安全。要廣泛發動群眾，切實做好電力設施的安全保衛和職工隊伍的穩定工作。

同志們，一季度馬上過去，公司生產經營、改革發展任務艱巨，各單位要順應新形勢，搶抓新機遇，迎接新挑戰，真抓實干，奮發有為，確保全面完成年度目標任務，全力實現“十三五”良好開局，爭取創造新的更大業績。

安全生產例會制度 · 第2篇

為了貫徹安全生產方針,保護職工在生產勞動過程中的安全與健康,提高勞動生產力,認真貫徹上級安全生產委員會議精神的要求,結合煉鐵廠實際情況,特制訂本制度。本辦法適用于煉鐵廠各作業區、科室。

1、管理內容及要求

1.1煉鐵廠每月有廠領導組織召開一次安全生產委員會,會議內容:分析安全生產工作情況,解決安全生產中存在的問題、落實本廠安全生產計劃安排。

參加范圍:煉鐵廠安全生產委員會成員。并且會議要有詳細內容紀要。

1.2各作業區在廠召開安全生產例會后每月初組織召開一次安全生產例會,傳達廠安全生產會議精神,分析本區域安全生產工作情況,解決安全生產中存在的問題,落實本區域安全生產計劃安排,并做好記錄。

1.3煉鐵廠生產技術科每周三上午10點召開安全專業例會,聽取部門安全生產工作情況匯報,總結安排下周工作或根據煉鐵廠生產實際自定會議內容。

參加范圍:安全科全體成員和各作業區安全員以及各個施工隊安全負責人,會議要有詳細記錄。

1.4各工段班組每周組織一次安全活動,班組安全活動應做到“四有”,即有內容、有完整記錄、有出勤情況、有作業區領導審簽。

1.5各作業區領導(作業長、副作業長、助理作業長)每月至少參加兩次班組安全活動,指導班組安全活動順利開展。

1.6全廠職工必須積極參加班組安全活動,不得無故缺席,對缺席者應由班長或安全員進行補課。

1.7班組安全活動內容。

1.7.1. 按照廠每月、周班組安全活動安排認真組織全體職工學習討論,積極組織學習公司、廠下達的文件和全國大鋼事故通訊。

1.7.2檢查討論本班組一周來的安全工作落實情況與標準化作業的情況及存在的問題;

1.7.3檢查討論各種危險因素與隱患,預測可能發生的事故,落實預防措施;

1.7.4檢查討論一周來班組發生的違章事件與事故的教訓;

2、檢查與考核

2.1安全生產委員會對各作業區及專業管理部門全面落實安全工作會議精神進行監督,并納入經濟責任制考核。

2.2生產技術科(安全)每月對各工段班組安全活動記錄進行審簽,并將審簽結果納入考核。

2.3煉鐵廠將工段或班組安全例會(周安全活動日)開展情況作為年終評選先進重要資格條件之一。

安全生產例會制度 · 第3篇

會議內容： 1.現場發生火災事故時，應立即了解起部位及燃燒的物質，向院領導報告并及時組織撤離和撲救。 2.應急消防隊伍對現場易燃易爆物品采取正確有效的隔離措施。如切斷電源，撤離火場內的人員，易燃易爆物品及鷺物品的`隔離等。 3.在撲救火場應統一行動，如火勢擴大，一般撲救不可能時，應及時組織撤退撲救人員避免不必要的傷亡。 4.在撲救火災的同時，要注意周圍環境情況，防止中毒，倒塌、墜落、觸電、物體打擊等避免二次事故發生。 5.在滅火后，應保護現場，以便調查起火原因。

安全生產例會制度 · 第4篇

安全生產例會制度

為加強安全管理，規范安全生產會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協調和處理項目部生產組織過程中存在的安全質量問題，消除安全事故隱患，確保安全生產。依據省市和輝南至白山高速公路建設指揮部的有關文件精神，結合輝南至白山高速公路HBTJ01合同段建設項目安全生產的實際情況，制定本制度。

一、適用范圍：

本制度適用于輝南至白山高速公路HBTJ01合同段。

二、參會人員：

每一個星期召開一次，由安質科召集，由項目部安全生產負責人主持，項目部領導、各部門負責人、專職安全生產管理人員和各工區總工、專職安全生產管理人員以及各施工隊負責人參加。

三、會議制度：

安全生產例會定于每月25日晚19:30召開，地點在項目部會議室。如有臨時變動，由項目部安質科負責提前通知，地點由召集人決定。

四、會議主要內容：1、總結存在的安全問題、質量問題、拆遷問題、施工進度問題及安全隱患查、整改情況，提出進一步搞好安全生產的對策和要求。并對安全獎懲情況進行通報。

2、學習集團總公司、輝南至白山高速公路建設指揮部以及省市主管部門下發的最新的安全生產文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識，做到“言之有據，行之有法”。

3、結合上級部門下發的安全質量事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。力求在下一步的生產過程中不犯重復性的錯誤。

4、了解前段時間、對施工現場的安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作程序等工作。

5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。

6、會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發各施工隊及上報總公司。安質科應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。

五、會議制度：

1、安全生產例會原則上所有項目部領導、各部門負責人、專職安全生產管理人員和各工區總工、專職安全生產管理人員以及各施工隊負責人全數參加，如臨時有事必須嚴格執行請假制度，經項目經理簽字批準后生效。會議精神將以會議紀要形式下發至個人，對于后續安全生產出現的問題不能以未參加會議為借口搪塞。

2、對于未履行請假制度或口頭請假的人員給予200元/次的處罰，并在安全生產例會上進行通報。

3、對于開會遲到的人員給予100元/次的處罰。

4、對于開會期間睡覺、玩手機、聊天的人員給予50元/次的處罰。

5、安全生產例會全程手機靜音。

6、安全生產例會嚴格執行簽到制度。

安全生產例會制度 · 第5篇

1、作業人員在作業前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品，罰款50-100元。若造成事故的，其需承擔20-30%的經濟責任。

2、事故處理結案后，由公司安全科負責將各有關材料收集整理，存檔建卡。

3、由本公司處理的工傷事故的調查必須查清事故發生的時間、地點、經過、原因、人員傷亡、經濟損失等。

4、D、發現安全隱患要及時整改，否則處現場技術人員和責任班組100-500元。

5、B、檢查有關安全生產規章制度的貫徹執行情況。

6、E、交流推廣先進的安全操作經驗，進行技術示范表演。

7、企業安全生產例會制度包括

8、現場技術人員和班組長應按月進行安全技術交底，及時組織學習操作規程和有關法律等，并上報存檔。否則處以現場技術員或責任班組負責人100-500元罰款。

9、九、被通知需要參加會議的人員，必須按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

10、造成嚴重的環境污染或材料浪費的，處以現場技術人員和班組責任人100-500元罰款。

11、A、專業性安全生產檢查，由各主管部門負責，召集有關項目部參加，定期進行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。

12、認定負重要責任的，責任人或責任班組承擔5-20%的經濟責任。

13、為了進一步搞好安全生產工作，強化安全生產意識，特制定本制度。一、本制度適用于公司及各項目部。

14、公司各級領導平時要自覺學習貫徹安全生產規章制度，堅持“五同時”，特別要加強對工人進行經常性教育，教育員工遵章守紀，履行安全職責。

15、B、每一個班組都必須堅持執行班前班后安全檢查制。

16、認真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動，按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實，否則處以現場技術人員和責任班組100-500元罰款。

17、一、安全生產檢查的內容

18、C、各級管理人員和專職安全員都必須結合自己的工作業務，深入生產工作現場進行安全生產檢查。

19、在季度或年度以及單個項目的安全生產考評中，對成績突出的相關安全技術人員和班

20、員工每年度進行安全技術教育1-2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。

21、作業人員不聽從指令而違規作業者，處以50-100元罰款。

22、四、發放有關文件及材料：電力施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。

23、十一、對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，按公司管理規定對其進行處罰

24、布置下月安全工作及安全活動內容。

25、經二級安全生產知識考試合格后，分配到班組進行三級教育（班組級）。內容有：崗位生產特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發生過的事故及其教訓等。

26、召開事故分析會，確定事故處理的意見防范措施的建議。

27、二、企業主要負責人每季度至少組織召開1次安全生產委員會或領導小組會議，總結本階段安全工作情況，研究、制定存在問題的解決方案，布置下一階段安全生產工作。每次會議要有專門的議題，形成會議紀要。

28、工傷事故調查、分析、報告、處理制度

29、安全生產例會制度

30、由公司安全負責人主持會議，宣讀當次會議的主要內容。

31、一、學習

32、二、安全生產檢查的形式

33、綜合性安全生產大檢查：

34、新進員工必須接受的一級安全教育（公司級）內容有：電力行業的安全生產方針、政策、規定；本公司生產特點；各項安全生產操作規程；安全生產正反兩方面的經驗教訓；公司安全通則和消防、急救常識等。

35、對上級領導不禮貌的罰款50-200元。

36、凡調查涉及到的單位和個人，必須如實向有關人員回答有關的提問，提供有關的證據和證詞。不準弄虛作假，隱瞞事故真相。

37、查隱患：是否做到了文明、安全生產；每臺設備是否都有安全裝置；在建工程有無不安全因素。

38、針對生產狀況，學習有關安全規程和安全技術等。

39、B、項目級安全生產檢查：每月兩次。由項目經理負責，召集有關人員組成檢查組進行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報。

40、五、班前、班后會由班長或車間主任負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，各班組利用交接班召開班前、班后會，由車間負責人及交班班長對上一班的安全生產情況進行匯報，交待注意事項，同時由車間負責人補充，并傳達上級部門的有關安全生產的精神，強調安全生產，在各班組交接班記錄中進行記錄。

41、高處落物造成事故的，責任人和責任班組要承擔10-60%的經濟責任。

42、了解前段時間安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。

43、查領導：領導是否把安全生產擺到議事日程；對安全生產成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵；對忽視安全生產造成事故的責任者是否進行嚴肅處理；生產與安全是否做到了“五同時”。

44、三、每周一召開“安全生產例會”。會議參加對象為各部門負責人及公司領導。各部門負責人對本部門上周的安全生產情況進行匯報，總結，指出不足和需改進的地方，對難以改進的局面由公司和廠部領導研究解決。會議不僅要對上周的安全生產情況做總結，更重要的是對下周的安全生產做布署。同時利用例會對典型的事故案例進行分析、教育，防止類似事故的發生。

45、六、安全生產目標責任管理與經濟責任制緊密掛勾。

46、事故處理結果應向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料，向有關部門報告。

47、一、三級教育：

48、六、責任認定

49、C、產品在使用前先進行品檢，確認合格后方能使用，否則處以班組長100-200元罰款，造成事故的按相關規定處理。

50、經一級教育安全知識考試合格者，由項目部進行二級教育（項目級）。內容有：本工程項目特點、設備特點、事故預防方法；安全技術規程、制度及安全注意事項等。

51、對查出的不安全因素，一定要按“三定”措施實施，即：定項目、定時間、定具體完成項目的人。

52、四、安全考試：

53、未及時準確上報事故信息的，處以相關負責人100-500元罰款。

54、I、總結安全生產規律，表揚好人好事，批評各種錯誤傾向。

55、保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌的完好，整潔。合理設立警示牌、警示區等，否則處以現場技術人員和班組長50-300元罰款，如因此導致有關事故發生的，責任技術員和責任班組承擔50%以下的經濟責任。

56、八、做好施工現場“十大禁令”的安全防護；

57、現場文明施工管理制度

58、如特殊情況需要對現場進行損壞時，應將現場作標記或記錄。

59、五、施工現場的機械、設備和物件應保持整潔；

60、專業性安全生產檢查：

61、七、文明施工

62、A、傳達貫徹上級指示、通報及有關安全生產文件。

63、十一、施工現場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業現場；

64、寫出事故調查報告。

65、十、安全會議上決定的情況，各部門和責任人，必須不折不扣的認真執行，及時完成。

66、二、根據現場的具體情況，掛好安全網和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；

67、三、事故調查和分析

68、C、分析研究事故發生情況，接受教育，提出防范措施。

69、G、參觀安全生產展覽，開展安全生產競賽。

70、對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節性安全生產檢查，由主管部門負責，組織有關單位進行，發動群眾做好預防工作，并將檢查和整改情況上報和抄送安全科。

71、五、每月30日下午3：00時為安全生產例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司質安科負責提前通知。

72、擅自違規操作造成事故的，當事人應承擔50-100%的經濟責任。

73、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50-100元。

74、為使廣大員工不斷提高對安全生產重大意義的認識，增強遵守規章制度和勞動紀律的自覺性，避免事故的發生，確保各項建設工程順利進行，必須對員工普遍、深入、經常地進行安全生產思想、安全技術知識、規章制度和操作技術的教育，特制訂本制度。

75、對本公司處理不服的，可向上級有關部門提出異議和起訴。

76、六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準打架斗毆和爭吵罵人；

77、應盡可能保護現場，迅速采取必要措施搶救人員和財產，防止事故的擴大。

78、四、環境

79、三、高處落物

80、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標準之一。

81、認定有兩種或兩種以上責任的，相關責任方按相關比例分擔經濟責任。

82、本公司各現場所發生的一切事故都將進行責任認定，認定后承擔相應的責任。（責任分4種：直接責任、主要責任、重要責任和領導責任。）

83、A、在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業場地是否存在隱患，并要及時進行處理，在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以50-200元罰款。

84、凡考試不合格要進行補考，補考不合格，要離職進行專門安全生產學習，再進行補考，仍不合格者要根據情況調換工種及崗位。

85、各科室和項目部介紹本月的安全生產情況及事故情況，每次大型活動后交流經驗。

86、七、緊急會議視情況由部門領導決定召開。

87、四、事故處理和結案歸檔

88、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。

89、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調查組寫出事故調查報告后由公司召集專門會議研究處理。

90、二、公司與下屬項目部和施工隊下達工作計劃時，一并將公司的安全生產目標責任制分解到各班組，作為公司對各班組考核的一項重要指標；

91、二、特殊工種教育：

92、根據《企業職工傷亡事故報告和處理規定》，凡在勞動過程中發生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。

93、一、施工現場要有施工標志，安全標牌和安全語口號；

94、從事電工、起重、電氣焊、高空作業、腳手架作業等特殊工種工人，應參加專業強化訓練班，進行專業安全技術知識的強化學習。

95、A、每一個員工都必須堅持執行作業前后的安全檢查制。

96、技術人員違規指導造成事故的，則該技術人員應承擔10-20%的經濟責任。

97、必須要辦理工傷審批手續的，由公司負責辦理。

98、安全生產獎懲制度

99、各班組要根據工作性質、任務緩急、生產特點、氣候變化，由班組長或班組安全員，進行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強經驗交流，組織技術示范表演等。

100、現場指揮人員違規指揮造成事故的，應承擔20-50%的經濟責任。

101、一、安全生產例會內容以安全生產為主，具體包括以下幾方面：

102、為了及時了解和掌握安全生產情況，及時發現事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。

103、“安全第一，預防為主”的安全生產方針。逐步推行現代安全管理，特制訂本制度：

104、通報違章違紀，先進事跡，不良現象和不安全行為。

105、認定負直接責任的，責任人或責任班組承擔50-80%的經濟責任。

106、認定負領導責任的，相關責任人承擔20%以下經濟責任。

107、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責任人50-300元罰款。

108、十二、認真接受上級有關部門和公司內部人員的各項檢查。

109、安全生產教育制度

110、三、各班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內容之一；

111、三、會議內容

112、工傷事故按傷害情況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。具體劃分按GB6411-86《企業職工傷亡事故分類標準》執行。

113、季節性安全生產檢查：

114、十、電氣設備和電氣線路要有良好的接零保護。電源線要完好無裸露；

115、二、違規操作

116、七、遵守建設單位的有關規章制度；

117、D、對員工進行有關安全技術、職業衛生知識的教育。

118、查制度：查安全生產制度的建立和健全情況，是否有無違章作業情況；查安全生產制度的執行情況，有沒有違章冒險作業現象。

119、經常性的安全生產檢查：

120、傳達上級部門有關文件及會議精神。

121、項目部或公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時，應立即報主管部門和其他相關職能部門。

122、組獎勵200-1000元。

123、安全生產檢查制度還應結合安全生產獎懲制度和員工考核制度。檢查結果應作為獎罰或晉級評優的標準之一。

124、查紀律：查崗位上勞動紀律的執行情況，有沒有擅離崗位、做與生產無關的事。

125、A、公司安全生產大檢查：每月一次，由主管安全生產的公司領導負責，召集以安全科為主的有關部門參加，組成檢查組，對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。

126、新的安全生產法有明文規定，企業必須制定安全生產各項管理制度，其中就包含安全生產例會制度。安全生產例會主要是指月度例會，季度和年度安全生產領導小組會議等，總結月度季度年度安全生產工作，發現和解決安全生產問題，部署下階段安全生產工作，分析安全生產形勢，按照事故“四不放過”原則開展事故原因分析，處理責任人，提出解決措施，教育全員。

127、六、各專業性安全會議由各主管職能部門領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。

128、四、公司工作實行安全一票否決，凡發生重大傷亡事故和超過安全生產目標值的班組和個人，一律取消當年的評先評獎資格；

129、F、開展反事故斗爭，進行事故演習。

130、五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產目標完成情況進行分析和總結；

131、凡由上級機關插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協助調查。

132、非上班時間違規操作發生事故的，損失一律由當事人自己承擔，并處以50-200元罰款，情節嚴重者要予以開除。

133、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質量，防止流于形式。內容有：

134、安全生產檢查制度

135、學習安全生產法規、標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

136、一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產方針、政策，法規和上級部門的指示和要求,根據本單位的具體情況，提出全公司的安全生產目標數值。內容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數值及職業病危害區域的合格率，安全技術措施費用等；

137、新進員工必須經過從公司級到項目級到班組級的安全生產教育或培訓。

138、九、盡可能保證道路的暢通；

139、八、獎勵

140、四、科室、車間（部門）級安全會議要求每月一次，由科長、車間主任（部門主管）負責召開，時間不限，地點由召集人決定。傳達公司的有關安全生產的會議精神，指出工作過程中的不足以及需注意的事項；教育員工各種防護用品的使用方法，指出一個月來生產中存在的各種安全隱患及處理方法。

141、B、建立崗位管理責任制（要責任到人）和設備維護管理制度，以及相應資料的報、存和落實等工作。否則對相關責任人處以50-200元罰款。

142、三、日常教育：

143、三、進入施工現場的人員都必須按規定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品；

144、高處落物造成事故的，責任班組若找不出責任人，則責任班組承擔50%的經濟責任。

145、經三級安全生產教育考試合格后，方可上崗操作。

146、一、工傷事故及其分類

147、H、發動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。

148、二、工傷事故的報告

149、D、安全生產大檢查要堅持普遍檢查與專業檢查相結合；經常性檢查與臨時性檢查相結合；檢查與整改相結合。

150、認定負主要責任的，責任人或責任班組承擔20-50%的經濟責任。

151、B、專業性安全生產檢查的每一個項目，必須作好詳細登記，每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準確性的鑒定。

152、工傷事故發生后，負傷者或現場有關人員應立即報告班組、項目部或公司有關負責人及質安科。

153、為了加強安全生產，認真貫徹“安全生產，預防為主”方針，特制定本制度：

154、在工作崗位帶頭遵守安全生產規章制度并有突出表現的個人獎勵100-200元。

155、輕傷和重傷事故，由公司經理或主管安全的副經理組織安全、技術、生產等部門及工會成員組成調查組進行調查。

156、二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加，無故不參加者，將根據公司有關制度給予罰款，并納入年終單位評先評優考核指標。

157、四、現場安全防護措施必須符合標準；

158、隨意動手打人的，罰款100-300元，情節嚴重的并予以開除。

159、查思想：查對安全生產的認識是否正確；查安全生產的責任心是否強；查對忽視安全生產的思想和行為是否敢于斗爭。

160、班組長每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負責人50-200元罰款。

161、八、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。

162、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當事人50-200元。

163、單個項目中，在工程進度、質量、安全生產的工作成績顯著的班組獎勵200-500元。

164、施工現場必須進行每天一次的場地清理，保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現場技術人員和班組長10-100元罰款。

165、五、檢查

166、各項安全生產例會檔案必須實時整理歸檔備查。

安全生產例會制度 · 第6篇

一、總則

第一條為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業的發展，根據有關勞動保護的法令、法規等有關規定，結合公司的實際情況制訂本規定。

第二條公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執行總經理(法定代表人)負責制，各級領導要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。

第三條對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。

二、機構與職責

第四條公司安全生產委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產的組織領導機構，由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監督，調查處理事故等工作。安委會的日常事務由安全生產委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負責處理。

第五條公司下屬生產單位必須成立安全生產領導小組，負責對本單位的職工進行安全生產教育，制訂安全生產實施細則和操作規程。實施安全生產監督檢查，貫徹執行安委會的各項安全指令，確保生產安全。安全生產小組組長由各單位的領導提任，并按規定配備專(兼)職安全生產管理人員。各機樓(房)、生產班組要選配一名不脫產的安全員。

第六條安全生產主要責任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產的第一責任人，分管生產的領導和專(兼)職安全生產管理員是本單位安全生產的主要責任人。

第七條各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其他各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛生技術運用的準確性。

第八條各職能部門必須在本職業務范圍內做好安全生產的各項工作。

第九條公司安全生產專職管理干部職責：

1.協助領導貫徹執行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產工作。

2.匯總和審查安全生產措施計劃，并督促有關部門切實按期執行。

3.制定、修訂安全生產管理制度，并對這些制度的貫徹執行情況進行監督檢查。

4.組織開展安全生產大檢查。經常深入現場指導生產中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產，并立即報告領導研究處理。

5.總結和推廣安全生產的先進經驗，協助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業培訓。

6.參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。

7.參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統計、分析和報告，協助有關部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現。

8.根據有關規定，制定本單位的勞動防護用品、保健食品發放標準，并監督執行。

9.組織有關部門研究制定防止職業危害的措施，并監督執行。

10.對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。

第十條各生產單位專(兼)職安全生產管理員要協助本單位領導貫徹執行勞動保護法規和安全生產管理制度，處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監督工作。

第十一條各機樓(房)，生產班組安全員要經常檢查、督促本機樓(房)、班組人員遵守安全生產制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時向上級報告本機樓(房)、班組的安全生產情況。做好原始資料的登記和保管工作。

第十二條職工在生產、工作中要認真學習和執行安全技術操作規程，遵守各項規章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發現不安全情況，及時報告領導，迅速予以排除。

三、教育與培訓

第十三條對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生產的三級教育(即生產單位、機樓(房)或班組、生產崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。

第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業安全技術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執照)后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全教育。

四、設備、工程建設、勞動場所

第十五條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。

第十六條電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備；有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備；潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

第十七條引進國外設備時，對國內不能配套的安全附件，必需同時引進，引進的安全附件應符合我國的安全要求。

第十八條凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程，都必需安排勞動保護設施的建設，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(簡稱三同時)。

第十九條工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時，應提出勞動保護設施的設計方案，完成情況和質量評價報告，經同級勞資、衛生、保衛等部門和工會組織審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產。未經以上部門同意而強行施工、投產的，要追究有關人員的責任。

第二十條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業，必須有防護設施。

第二十一條生產用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設施和明顯的安全標志。

第二十二條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。

第二十三條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業時，主管單位應加強管理，必要時實行工作票制度。對違反作業規定并造成公司財產損失者，須索賠并嚴加處理。

第二十四條、被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業時，須到保衛部辦理《出入許可證》；需明火作業者還須填寫《公司臨時動火作業申請表》，辦理相關手續。

五、電信線路

第二十五條電信線路的設計、施工和維護，應符合郵電部安全技術規定。凡從事電信線路施工和維護等工作人員，均要嚴格執行《電信線路安全技術操作規程》。

第二十六條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環境都必須相應采取安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業工具和防護用品，必須由專業生產廠家和管理部門提供，并經常檢查，定期鑒定。

第二十七條電信線路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒桿事故，線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對電路驗電確認安全后，方準操作。操作中要嚴密注意電力線對通信線和操作安全的`影響，嚴格按照操作規程作業。不準聘用或留用退休職工擔任線路架設工作。

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六、易燃、易爆物品

第二十八條易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設有防火、防爆設施，嚴格執行安全操作守則和定員定量定品種的安全規定。

第二十九條易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施，并經有關領導批準，在專人監護下進行。

七、電梯

第三十條簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養合同時，須遵市勞動部門規定的有關安全要求。

第三十一條新購的電梯必須是取得國家有關許可證并在勞動部門備案的單位設計、生產的產品。電梯銷售商須設立有(經勞動局備案認可的)維修保養點或正式委托保養點。

第三十二條電梯的使用必須取得勞動部門頒發的《電梯使用合格證》。

第三十三條工程部門辦理新安裝電梯移交時，除應移交有關文件、說明書等資料以外，還須告訴接受單位有關電梯的維修、檢測和年審等事宜。

第三十四條負責管理電梯的單位，要切實加強電梯的管理、使用和維修、保養、年審等工作。發現隱患要立即消除，嚴禁電梯帶隱患運行。

第三十五條確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測電梯時，被雇請的單位必須是勞動部門安全認可的單位。

第三十六條電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。

八、個人防護用品和職業危害的預防與治療

第三十七條根據工作性質和勞動條例，為職工配備或發放個人防護用品，各單位必須教育職工正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。

第三十八條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進行經常性的衛生監測，對超過國家衛生標準的有毒有害作業點，應進行技術改造或采取衛生防護措施，不斷改善勞動條件，按規定發放保健食品補貼，提高有毒有害作業人員的健康水平。

第三十九條對從事有毒有害作業人員，要實行每年一次定期職業體檢制度。對確診為職業病的患者，應立即上報公司人事部，由人事部或公司安委會視情況調整工作崗位，并及時作出治療或療養的決定。

第四十條禁止中小學生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業。

九、檢查和整改

第四十一條堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次；各生產單位每季檢查不少于一次；各機樓(房)和生產班組應實行班前班后檢查制度；特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。

第四十一條發現不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統一安排整改。

第四十三條凡安全生產整改所需費用，應經安委辦審批后，在勞保技措經費項目列支。

十、獎勵與處罰

第四十四條公司的安全生產工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產委員會辦公室組織評選安全生產先進集體和先進個人。

第四十五條安全生產先進集體的基本條件：

1.認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執行上級有關安全生產的法令法規，落實總經理負責制，加強安全生產管理；

2.安全生產機構健全，人員措施落實，能有效地開展工作；

3.嚴格執行各項安全生產規章制度，開展經常性的安全生產教育活動，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力；

4.加強安全生產檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件；

5.連續三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產工作成績顯著。

第四十六條安全生產先進個人條件：

1.遵守安全生產各項規章制度，遵守各項操作規程，遵守勞動紀律保障生產安全；

2.積極學習安全生產知識，不斷提高安全意識和自我保護能力；

3.堅決反對違反安全生產規定的行為，糾正和制止違章作業、違章指揮。

第四十七條對安全生產有特殊貢獻的，給予特別獎勵。

第四十八條發生重大事故或死亡事故(含交通事故)，對事故單位(室)給予扣發工資總額的處罰，并追究單位領導人的責任。

第四十九條凡發生事故，要按有關規定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故單位(室)給予扣發工資總額的處罰，并追究責任者的責任，對觸及刑律的，追究其法律責任。

第五十條對事故責任者視情給予批評教育、經濟處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。

第五十一條對單位扣發工資總額的處罰。最高不超過3%；對職工個人的處罰，最高不超過一年的生產性獎金總額(不含應賠償款項)，可并處行政處分。

第五十二條由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設備損毀或正常生產、生活受到破壞的情況均為本企業事故，可劃分為工傷事故、設備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規定另行制訂，并組織實施)。

第五十三條工傷事故，是指職工在生產勞動過程中，發生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況：

1.從事本崗位工作或執行領導臨時指定或同意的工作任務而造成的負傷或死亡。

2.在緊急情況下(如搶險救災救人等)，從事對企業或社會有益工作造成的疾病、負傷或死亡。

3.在工作崗位上或經領導批準在其他場所工作時而造成的負傷或死亡。

4.職業性疾病，以及由此而造成死亡。

5.乘坐本單位的機動車輛去開會、聽報告、參加行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班，所乘坐的車發生非本人所應負責的意外事故，造成職工負傷或死亡。

6.職工雖不在生產或工作崗位上，但由于企業設備、設施或勞動的條件不良而引起的負傷或死亡。

第五十四條職工因發生事故所受的傷害分為：

1.輕傷：指負傷后需要歇工1個工作日以上，低于國標105日，但未達到重傷程度的失能傷害。

2.重傷：指符合勞動部門《關于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害；損失工作日總和超過國際105日的失能傷害。

3.死亡。

第五十五條發生無人員傷亡的生產事故(不含交通事故)，按經濟損失程度分級：

1.一般事故：經濟損失不足1萬元的事故；

2.大事故：經濟損失滿1萬元，不滿10萬元的事故；

3.重大事故：經濟損失滿10萬元，不滿100萬元的事故；

4.特大事故：經濟損失滿100萬元的事故。

第五十六條發生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理：

1.事故現場人員應立即搶救傷員，保護現場，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現場物件時，必須做出標志，詳細記錄或拍照和繪制事故現場圖。

2.立即向單位主管部門(領導)報告，事故單位即向公司安委辦報告。

3.開展事故調查，分析事故原因。公司安委辦接到事故報告后，應迅速指示有關單位進行調查，輕傷或一般事故在15天內，重傷以上事故或大事故以上在30天內向有關部門報送《事故調查報告書》。事故調查處理應接受工會組織的監督。

4.制定整改防范措施。

5.以事故有責任的人作出適當的處理。

6.以事故通報和事故分析會等形式教育職工。

第五十七條無人員傷亡的交通事故。

1.機動車輛駕駛員發生事故后，駕駛員和有關人員必須協助交管部門進行事故調查、分析，參加事故處理。事故單位應及時向安委辦報告，一般在24小時內報告，大事故或死亡事故應即時報告。事后，需補寫“事故經過”的書面報告。肇事者應在兩天內寫出書面報告交給單位領導。肇事單位應在七天內將肇事者報告隨本單位報告一并送交安委辦。

2.加強員因公駕車肇事，應根據公安部門裁定的經濟損失數額之10%對事故責任者進行處罰，處罰款項原則上由肇事個人到財務部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司人平生產性獎金總額(基數1.0計)為限。

3.凡未經交管部門裁決而私下協商解決賠償的事故。如公司的經濟損失超過保險公司規定免賠額的，其超出部分由肇事者自負。

4.擅自挪用車輛辦私事而肇事的，按第2款規定加倍處罰；可視情給予扣發一年以內的獎金或并處行政處分。

5.凡因私事經主管領導同意借用公車而肇事的，參照第2款處理。

6.發生事故隱瞞不報(超時限兩天屬瞞報)，每次加扣當事人三個月以內的獎金。

7.開“帶病車”，或將車輛交給無證人員，或未經行政部批準駕駛公司車輛的人駕駛，每次扣兩個月的獎金。

第五十八條事故原因查清后，如果各有關方面對于事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見時，勞資部門有權提出結論性意見，交由單位及主管部門處理。

第五十九條在調查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊者，應追究其行政責任，觸及刑律的，追究刑事責任。

第六十條各級單位領導或有關干部、職工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：

1.不執行有關規章制度、條例、規程的或自行其事的。

2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。

3.不接受主管部門的管理和監督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業的。

4.對安全生產工作漫不經心，馬虎草率，麻痹大意的。

5.對安全生產不檢查、不督促、不指導，放任自流的。

6.延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。

7.違反操作規程冒險作業或擅離崗位或對作業漫不經心的。

8.擅動有“危險禁動”標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。

9.不服指揮和勸告，進行違章作業的。

10.施工組織或單項作業組織有嚴重錯誤的。

第六十一條各單位可根據本規定制訂具體實施措施。

第六十二條本規定由公司安委辦負責解釋。

第六十三條本規定自發文之日起執行。公司以前制定的有關制度、規定等如與本規定有抵觸的，按本規定執行。

安全生產例會制度 · 第7篇

安全生產例會制度（一）

各村、社區，企事業單位：

為切實將安全生產納入日常管理，認真落實安全生產目標管理責任制，有效地防范生產安全事故的發生，特制定本制度。

一、街道和村、社區安生產領導小組每季召開一次安全生產例會，認真分析轄區安全生產形勢，對存在的隱患及時提出整改措施，并落實到人。會議設立專門記錄并做好會議記錄。

二、安全生產例會由街道、村、社區主任或副主任主持。

三、安全生產例會參加人員：

1、各級安全生產領導小組成員；

2、存在安全隱患企業的負責人、安全管理人員；

3、各級安監干部、專（兼）職安全員；

四、安全生產例會的主要任務：

1、傳達、貫徹上級安全生產工作會議精神；

2、回顧、總結、分析或通報本街道、村、社區安全生產工作情況；

3、安全生產監督管理方面的工作交流或經驗總結；

4、研究、部署、督促、檢查本轄區安全生產工作。

五、根據工作需要，可隨時召開安全生產工作專項會議，研究

部署安全生產專項整治工作或其它有關安全生產的重要事項。

六、安全生產工作會議由街道安監辦負責通知。

七、安全生產工作會議的相關材料由街道安監辦負責組織。

八、安全生產工作會議作出的決議和工作安排，街道安監辦負責

督辦、檢查。

九、安全生產工作會議部署的工作落實情況，由各村、社區報街道安監辦匯總后，上報區安監局。

安全生產例會制度（二）

一、辦公室負責在每季度召開各科室負責人參加的的安全生產例會。

二、根據工作需要，由局長或分管特種設備的副局長召集和主持，副局長、各科、室、所、隊負責人出席，其他列席人員由召集人確定。

三、各科、室、所、隊室負責人因故不能到會，必須事先請假，并指定科室內其他人員代表其參加會議，不得無故缺席，無故缺席3次以上的，該科室年終考核為不合格。

四、認真學習和貫徹黨和國家對企業安全生產的各項方針政策。

五、總結全市本季度安全生產的工作，分析當前的安全生產形勢，()存在的問題，研究制定技術措施，布置下季度的安全生產工作。

六、例會中各科室負責人必須報告本季度本科室發現的安全隱患和制訂的安全技術方案。

安全生產例會制度（三）

為加強安全生產監督管理，認真落實安全生產目標管理責任制，有效防范安全生產事故的.發生，制定本制度。

一、交通局每月召開一次安全生產工作會議。

二、交通局安全生產工作會議由局長主持召開或委托局分管領導主持召開，交通局各基層單位領導及分管安全的管理人員參加，任何單位不得缺席。

三、交通局安全生產工作會議的主要內容包括及時傳達貫徹上級有關安全生產工作的部署精神，聽取基層單位安全生產工作的情況匯報，交流、分析、研究、解決安全生產工作中好的經驗做法和存在的問題隱患，提出防范安全生產事故的具體措施，并對今后安全生產工作做出部署和決策。

四、做好安全生產工作會議的記錄工作，必要時可形成文件下發，會議的決議、規定和措施，必須認真落實、嚴格實施。會議記錄及相關文字材料按檔案管理規定存檔。

五、交通局安全生產工作會議可根據實際工作需要，召開臨時性專題擴大會議，研究部署安全生產工作協調處理有關安全生產的重要事項。

六、交通局各基層單位每月要召開一次安全生產會議。由單位主要負責人主持，分析、督促、檢查本單位的安全生產工作。采取主動的防范措施，及時解決安全生產工作中存在的問題。會議記錄及相關文字材料要按規定存檔。

安全生產例會制度 · 第8篇

目的:為了進一步搞好安全生產工作,強化安全生產意識,特制定本制度。

范圍:本制度適用于公司安生生產例會的召開。

職責:公司總經理主持安全生產例會;辦公室組織每月安全生產例會參加人員及例會的記錄并存檔管理;各部門負責人必須參加安全生產例會。

1、公司每月至少召開一次安全例會,遇有緊急情況,可隨時召開安全會議。

3、每次例會各部門負責人和專職安全生產管理人員必須參加,無故不參加者,將根據公司有關制度給予罰款,并納入年終單位評先評優考核指標。

4、會議內容:(1)傳達上級部門有關文件及會議精神。(2)針對生產、經營狀況、學習有關安全規程和安全技術等。(3)介紹本月的安全生產情況及事故情況,每次大型活動后交流經驗。(4)布置下月安全工作及安全活動內容等。

5、安全例會的會議記錄、決議、執行落實情況及有關記錄資料要及時整理、歸入安全管理資料檔案保存。

安全生產例會制度 · 第9篇

為及時解決全醫院生產經營活動中出現的安全問題，消除事故隱患，部署和檢查安全生產工作，建立安全生產會議制度。

（一）每月中旬由醫院主要負責人主持，由安全生產領導小組成員和各部門負責同志參加的安全生產例行會議，如有特殊情況，也可召開應急安全生產會議。

（二）安全生產會議的主要議題：

1、各部門負責同志匯報本人所管轄范圍內的安全生產情況。開展安全生產工作經驗交流。

2、檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作。

3、對員工提出的安全生產合理化建議進行評審。

4、根據需要，對安全技術規程、安全操作規程等進行修訂。

5、討論決定有關安全生產設施方面的技術改造、經費投入事項。

6、對發生的安全生產事故，根據“四不放過”的'原則，作出處理決定。表彰獎勵安全生產中的先進典型人物和事例。

7、對生產中存在的問題、事故隱患，研究落實解決問題的措施和辦法。

8、傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、有關文件，并研究提出在本企業貫徹落實的措施。

醫院安全生產例會制度 [篇2]

根據《安全生產法》及相關的法律、法規，制定本制度。

一、安全生產例會每季度召開一次，由安全生產領導小組組長或副組長主持，小組成員和有關人員參加。

二、安全生產例會的內容：

1、傳達市、縣、鎮各級安監機構最新文件精神；

2、總結并通報安全生產情況；

3、聽取有關人員匯報；

4、分析問題、交流經驗、溝通工作信息；

5、安排部署工作任務；

6、其他與安全生產相關事宜。

三、建立詳細的安全生產會議臺帳，記錄會議召開的時間、地點、參加人員、需要解決的問題以及形成的決議，根據會議議程形成會議紀要。

四、例會的貫徹落實。按會議要求認真貫徹落實會議決議，參會人員將例會精神傳達到每個職工，確保任務落到實處。

醫院安全生產例會制度 [篇3]

為加強我院安全生產管理制度，落實管理措施，特制定本制度，具體內容如下：

一、由本院院長負責醫院的安全生產管理，定于每季度初召開一次，主要學習相關文件精神、討論解決存在的安全問題、提出階段性工作任務并部署落實。

二、安全生產例會一般放在職工大會議程內進行，確保安全生產工作的穩定、有序、高效。

三、各科室負責人也可就本科室無法解決的安全隱患提請本院院長召開安全生產例會討論解決。

四、各科室負責人做到年初計劃，每月匯報，季度小結，年末總結，認真落實醫院的安全生產工作部署，并在季度例會上報告本組內的安全生產狀況、存在問題、解決辦法等。

五、認真做好例會的記錄工作，主要參會人員要一一簽名，不得無故缺席安全生產例會，否則按職工考核獎懲制度予以處罰。

安全生產例會制度 · 第10篇

會議內容： 1、急救人員要經過培訓，持證上崗。 2、現場須有保健醫藥箱，急救器材(指擔架、救藥品等) ，急救箱設專人保管，定期更換過期或補充急用藥品、器械，放置在合適的位置，使現場人員全部知道。 3、要有各類受傷人員的急救措施。 4、經常開展衛生防疫宣傳教育活動。 5、飲水衛生：飲用水必須符合國家衛生標準，嚴禁喝生水和共用一個器皿引水。 6、食堂衛生：食堂內應有通風、排水和污水排放措施;食堂內墻面應飾油瓷面磚;應遠離廁所、垃圾箱及其它產生有毒、害物質的場所。 7、食堂飲事餐具放置整齊有序，并及時消毒;食堂要符合國家規定的飲食衛生標準，有關炊事和管理人員應每年進行一次健康查體，實行健康證制度。 8、廁所衛生：建立水沖廁所，廁所墻面為白色，有防蠅措施，隨時保持清潔衛生。

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