報建經理試用期總結(范本12篇)_報建經理試用期總結
發表時間：2024-09-02報建經理試用期總結(范本12篇)。
?? 報建經理試用期總結
在過去的幾個月里，我作為一名陳列經理在公司試用期間有了很多寶貴的經驗和收獲。這個試用期對我個人和職業發展來說都是非常重要的一個階段。通過這篇總結，我想詳細地描述一下我這段時間的工作成績、所遇到的挑戰，以及我對于未來在這個職位上的規劃。
我要說我非常感謝公司給予我這個機會成為一名陳列經理。在試用期的開始，我進行了一系列的培訓，包括陳列設計、產品知識和銷售技巧的提升。這些培訓不僅為我提供了必要的知識，還讓我更加了解了公司的文化和業務流程。
在工作過程中，我致力于保持展示區域的整潔和吸引力，以及確保產品陳列符合公司的標準和品牌形象。通過精心規劃和布置，我成功地提升了產品展示的質量和效果。同時，我與銷售團隊密切合作，根據市場需求和銷售數據進行陳列區域的調整和優化。通過這樣的努力，我成功地提高了產品的銷售業績，并增加了消費者對產品的關注度。
在這個試用期間也有許多挑戰。我面臨的一個挑戰是與銷售人員的協調和合作。每個銷售人員都有自己的意見和想法，我需要學會傾聽他們的建議，并做出合理的決策。有時候，他們會對我的決策提出異議，這是一項需要處理和解決的挑戰。通過與他們的積極溝通和合作，我成功地解決了這個問題，并與銷售團隊建立了良好的工作關系。
另外一個挑戰是適應市場的變化和快節奏的工作環境。作為一個陳列經理，我需要時刻關注市場的動態和競爭對手的動向。同時，我要隨時調整和改進陳列策略，以在競爭激烈的市場中保持競爭力。通過學習市場營銷理論和參加相關培訓，我成功地應對了這個挑戰，并取得了令人滿意的業績。
對于未來，我有幾項計劃和目標。我會繼續加強自己的陳列設計和銷售技巧，不斷提升自己在這個領域的專業能力。同時，我會深入研究市場需求和消費者喜好，以便更好地滿足他們的需求。我還計劃加強與銷售團隊的合作，共同制定并實施更有效的銷售策略。
在這個試用期間，我積極努力地履行我的職責，取得了一些可喜的成績。試用期的結束并不是終點，而是一個新的起點。我相信，在未來的工作中，我將繼續努力不斷提升自己，并取得更大的成功。希望公司能夠看到我在這段時間里的努力和成長，給予我更長期的工作機會。
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這兩個月來，我和同事們一起開始了公司初創期的創業歷程，共同為公司的美好明天而默默奉獻自己的力量?，F將我試用期兩個月的工作情況總結如下：
一、對崗位的認識和工作思路
綜合部既是公司對外聯系的窗口，又是內部管理中承上啟下的樞紐，是公司領導的智囊、參謀和助手。我履職綜合部經理一職，在實際工作中，我的工作即突出兩個重點，履行六大職能，抓好六項服務：
突出兩個重點：重點之一是：科學規范地做好日常事務工作，切實加強辦文辦會、接待、督查、文秘、人事、宣傳等工作；重點之二是：當好參謀助手，搞好綜合協調，確保政令暢通。
履行六大職能，抓好六項服務:履行參謀職能，為領導決策服務；履行協調職能，為推動全局服務；履行把關職能，為中心工作服務；履行宣傳職能，為公司形象服務；履行督辦職能，為政令暢通服務；履行保障職能，為正常運轉服務。
二、主要完成工作情況
主動思考和作為，為領導分憂，主要完成了公司組建工會委員會的籌備、大會的召開及后期相關工作；在辦理省、市、開發區對口下發的、與公司業務密切相關的文件時，結合實際、立足當前、著眼長遠、統籌考慮，提出建設性意見，或轉發文件貫徹落實，或印發文件組織學習。
分工合理、任務具體，充分發揮積極性、主動性和創造性，使每位同事在獨立完成職責范圍內的各項工作時，快樂工作、舒心工作。二是做好與公司各部門的協調配合，主要是抓好各類檢查、督查，以及根據工作輕重緩急程度，協調安排人員予以配合，有效形成聯動機制和持久合力。三是協助領導做好與上級有關部門的聯系和協調工作。
來函及相關事項進行權限審核，提出辦理意見，并根據領導意見進行跟蹤落實，目前已處理各類文件函、請示、申請、會議紀要等各類公文曲靖日報等單位報送信息，在曲靖日報刊發信息1條，在開發區網站刊發信息2條。
工作例會、專題會議上，領導作的工作安排進行督辦、跟蹤、落實，限時、高效、不折不扣地完成；二是在公司全體員工中推行服務承諾制、首問責任制、限時辦結制和問責制“四項制度”，不斷提升服務水平，規范日常管理，提高工作效能，增強執行力和公信力。
多次討論、反復修改，按時按質形成了《行政管理制度匯編》、《財務管理制度匯編》和薪酬管理制度。其中，行政管理制度匯編包括提交了準備好第一屆董事會第三次會議的相關議題和決議材料。
總之，兩個月來，在領導的關心指導下，在同事們的大力支持和幫助下，我做了一些工作，也取得了一些成績，但距領導和同事們的要求還有不少的差距。在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同事們對我的期望。
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時光如水，歲月如梭，充滿機遇與挑戰的20xx年即將過去，在市公司總經理室的正確領導和全體干部員工的共同努力下,中介業務基本保持了穩定發展的良好形勢。各方面工作取得了一定的成就，也有了新的進步。撫今憶昔，我感到無比欣慰。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，完善自我，從而實現人生的價值。
8.5%。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己， 不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中?？偟母械?，自己能夠勝任本職工作，還是比較稱職?，F將20xx年的主要工作情況向各位領導陳述如下：
一、樹立良好形象，堅持在行為影響、示范引路的前提下激發部屬工作熱情俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求員工做到的，我自己首先做到，要求員工不做的，我帶頭不去違犯。在日常工作中，我非常關心職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的統一了思想，增強了凝聚力。
回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質，我系統的學習了“管理學”“保險法”“保險知識讀本”等學習書目，全面提高自己，力爭在專業知識、管理能力上有所突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職工作的本領。
三、增強營銷意識、提升銷售技能,創造性的開展工作，保持業務持續健康發展
工行營業部從20xx年正式開始營銷保險，初期效果并不好，分析原因：一是柜面人員對保險業務認識不夠，有抵觸情緒，認為存款任務都難以完成，還去抓保險，是多此一舉；二是多年來，社會上對保險工作有偏見，認為拉保險的時候說的好，理賠的時候，到期支付的時候，就難上加難，再加上保險合同條款晦澀難懂，讓人放心不下；三是柜面人員保險營銷知識欠缺，對營銷工作缺乏信心。對于上述現象，我認識到認真開展代理保險業務理論和營銷知識的學習的重要性。一是
通過學習理論，使柜面人員認識到大力發展代理保險業務是順應金融市場格局變化、把握新發展機遇的需要；是開拓中間業務、培植新的利潤增長點的需要，也是提高自身素質，改善收入水平的需要；認真開展好這項業務將促進客戶投資理財業務的發展。從銀行角度來說，代理保險業務，并不會減少銀行的存款總量，只有改善銀行的收入結構， 提高工行的贏利水平，而工行不做，其他行照樣會做；二是對社會上的偏見，利用銀行的良好信譽作保證，贏得客戶的信賴；三是針對保險知識欠缺的問題，我主動組織參加支行各種保險知識講座，專門給營業部的員工講課，重點學習營銷知識，堅持每個月集中學習一次保險營銷知識，從而解決了柜面銷售人員的思想認識和營銷技巧問題。
去年，我帶領部屬客戶經理進一步加強了與工行之間的聯系，特別是與分行代理保險部的接觸、商談，主動協調，交流情況，研究對策，把每季度中介業務任務下發到各網點，制定考核目標。公司客戶經理也與分理處主任多次交換意見，協助落實員工獎勵，在他們的努力下。20xx年，工行加大代理保險業務考核力度，員工得大頭，支行得小頭，并且特別強調：多勞多得，按月考核，按季兌現，獎勵先進，打擊落后，不截留支行兌現的每一分錢，獎懲分明，拉開分配檔次。去年工行兌現給超額完成任務的1名柜面人員獎金最高達3000多元，未完成任務的柜面人員倒扣工資500元，僅保險一項，柜面人員的收入差別就達到3000多元，充分調動了他們自覺抓代理保險業務的積極性。
在7月份之前我分管的工行渠道只有2名客戶經理，人手少，網點多，無法全面開展業務。更沒預料到的是7月初這僅有的兩名客戶經理也相繼離開，針對這一現狀，本人向經理室提出增員幾乎，并取得了經理室的大力支持，加之本人增員籌劃工作做得比較到位，前后增員8名客戶經理，由于種種原因，目前留存5名。為了提高員工的展業技能，本人多次組織新人業務學習，并長期陪同到各網點展業。
在上級黨支部的領導下，本人充分領會黨的十六屆全會精神，堅決做到不搞形式，不走過場，切實提高思想認識，時刻嚴格要求自己清正廉潔。作為一名普通黨員，本人切實接受黨員和員工的監督，以進一步嚴于律己，克己奉公。
回顧一年的工作，本人還存在諸多不足，對市場拓展和督導方法上學習不夠，沒有很好的借鑒別人的先進經驗；工作作風還有點偏于急躁，有時對客戶經理處理業務時缺乏細致耐心的思想工作，可能引起一些不必要的誤會；對于中介轉型思想不到位，片面的理解上級公司的要求。
在今后的工作中，我將切實維護公司利益，認真學習中介專賣產品。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導思想，樹立科學發展觀，注重業務發展和效益管理的同時也要加強自身的學習和自主創新能力，取長補短，為中介部業務能快速、健康發展作出我最大的貢獻。篇三：跨專業實訓：計劃主管和物流經理的總結報告
計劃主管：
細節決定成敗，既要開源也要節流。計劃主管主要負責排班生產，因此也要考慮公司的人力資源成本，采購成本和倉儲成本。在公司正式運營期間，根據銷售部預測的市場需求量，直接制定主生產計劃，排班生產，在考慮人員成本前提下，做出是外聘還是直升的成本那個低，就使用哪種方案，力求將成本控制在最低水平，爭取獲得最大利潤空間。
在運營后期，公司發展趨于穩定提升的發展階段，各項運作也逐步走向正軌，計劃主管根據往年季度的排班需要，作出了重大調整安排，決定根據生產，進行相應的裁員決策，向人事經理提出意見，望批準。人事經理經過調查和考慮，決定裁員。因此，后期在人力成本上減少了諸多費用的支出，減少了一定的成本。
由于生產計劃是企業整個運營階段的核心部分，與其他部門的工作息息相關。因此在生產排班的時候計劃主管必須要與銷售主管、采購經理、車間主管、倉庫主管以及人事經理進行準確無誤的溝通和協調，以便在有需求的時候可以及時調整生產。這時候的團隊協作就顯得格為重要，保證信息的暢通和無誤就必須保證交流不間斷。因此一個成功主生產計劃的制定實施都離不開各個部門的相互信任和協作。
在20xx年度第四季度開始，預測p4市場擴大不少，經過上層領導的討論，衡量成本與利潤比較后，決定租賃一條新的生產線，全自動生產線，加大對p4的生產，滿足市場要求。
物流經理：
產品生產出來之后，接著就是物流經理合理安排運輸。運輸安排表格出來之后，要與銷售主管以及車間主管進行溝通以便他們進行下一步發貨計劃和銷售發貨單的業務。然后， ?倉庫主管根據訂單量進行產品出庫，一個產品也就完成了生產到出庫銷售的過程。最后，物流經理對物流費用進行計算并提交付款申請。
物流經理負責物流，期間的費用支出和運輸安排都關系到客戶可否準時拿到產品，合理安排運輸以達到準時交貨的要求，以及讓物流成本降至最低，都是物流經理的工作職責。無論業務量多或者少都必須注意成本的控制，這才利于企業的良性發展。
由于不同產品的運輸時間不同，距離遠近也不盡相同，20xx年的運輸安排有一次是自運，基于考慮時間與成本，選擇了一次自運是剛好可以在緊湊的`交貨時間下可以成功交貨又節省了成本。
計劃主管：
根據不同時期的市場需求制定符合實際的主生產計劃，很好的把握市場需要的命脈，將
控制倉儲成本力求控制在最低點。
在20xx年度結束，，如下圖可以看出，公司的產成品庫存為p1剩余0件，p2剩余1件，p3剩余2件，p4剩余3件，從數據上看，很好地控制了產成品的倉儲成本。
物流經理：
經過發展發現，第三方物流成本會比較經濟，因此在20xx年度都是托運，以下都是托運的產成品。
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餐飲副經理試用期總結
在過去的三個月里，我作為餐飲副經理接受了公司的試用期培訓和考核。這段時間里，我經歷了許多挑戰和收獲了許多經驗，讓我更加深入地了解了餐飲行業的運營和管理。在此，我想對這段時間里的工作做一個總結和反思。
我要感謝公司給予我的機會和信任。作為一名餐飲副經理，我接觸到了各種各樣的工作內容，包括人員管理、客戶服務、餐飲運營等等。通過這些工作的實踐，我學到了很多知識和技能，提高了自己的管理能力和溝通能力。
在工作中，我積極學習和努力工作，對待每一個工作任務都認真負責。在人員管理方面，我盡力協調員工之間的關系，保持團隊的凝聚力和戰斗力。在客戶服務方面，我努力提高服務質量，解決客戶投訴和建立良好的客戶關系。在餐飲運營方面，我努力控制成本，提高效益，確保餐廳的正常運營。
在工作中也遇到了一些困難和挑戰。比如，有時候員工之間的關系比較復雜，需要花費更多的時間和精力去協調和處理。還有就是客戶投訴的處理，需要更高的耐心和技巧，才能解決問題并滿足客戶的需求。餐飲行業的競爭也很激烈，需要不斷提高自己的管理水平和創新能力，才能適應市場的變化和挑戰。
通過這段時間的工作，我深刻體會到了餐飲行業的復雜性和艱辛性。這讓我更加珍惜工作的機會和責任，也讓我更加珍惜團隊的合作和支持。在未來的工作中，我會繼續努力學習和提高自己的管理能力和專業技能，為公司的發展和成功做出更大的貢獻。
這段時間的工作經歷對我來說是寶貴的。我在這個過程中成長了很多，學會了很多，也積累了很多。我對未來的工作充滿信心和期待，相信我會越來越好，也相信公司會越來越好。感謝公司給予我的機會和支持，我會繼續努力，為公司的發展和成功貢獻自己的力量！
?? 報建經理試用期總結
在過去的一年里，我有幸成為了公司的陳列經理，并成功度過了試用期。這段時間讓我學到了很多關于陳列的知識和技巧，也讓我認識到了自己的優勢和不足之處。在試用期結束之際，我想簡要總結一下自己的成績和經驗。
我要感謝公司給予我這個機會，讓我在這個崗位上展示我的才能。在試用期的第一天，我立即意識到作為陳列經理的重要性和責任感。陳列是吸引顧客和促進銷售的關鍵環節，因此我的目標是通過優化陳列來提高產品的可見性和吸引力。
為了實現這個目標，我投入了大量的時間和精力。我學習了關于陳列的一系列理論知識，包括陳列規劃、商品搭配、陳列道具的搭配等等。我閱讀了各種書籍和文章，并參加了相關的培訓課程。隨后，我將這些理論應用到實踐中，根據不同的產品特點和需求，設計了一系列創新和吸引人的陳列方案。
除了理論知識，我還學會了如何與不同的人打交道。作為陳列經理，我需要與銷售團隊、采購團隊和店長進行緊密合作。我學會了傾聽他們的需求和意見，并能夠在他們之間建立起有效的溝通渠道。這種合作精神使得能夠站在同一戰線，互相支持和協作，共同實現銷售目標。
在試用期的這段時間里，我還積極地了解市場情況和競爭對手的陳列策略。我關注了同行業的新趨勢和消費者的喜好，以便能夠及時地進行調整和改善的陳列方案。我還利用實際數據和反饋來評估陳列的效果，并采取相應的措施來提高陳列的效果。通過這些努力，的陳列方案得到了消費者的認可，銷售額也得到了大幅度的提升。
當然，在試用期中，我也遇到了一些挑戰和困難。例如，有時候我會面臨時間緊迫和資源有限的情況，需要在有限的條件下完成任務。但是，我學會了如何合理分配時間和資源，以最大限度地提高工作效率。與不同的部門合作也需要我具備一定的溝通和協調能力。雖然有時候會遇到不同意見和沖突，但我始終保持著積極的態度和解決問題的能力。
我的試用期成績總的來說是令我滿意的。通過不斷學習和努力，我成功地提高了陳列的質量和效果，也鍛煉了我的溝通和協調能力。在未來的工作中，我將繼續保持這種積極的態度，不斷提升自己的陳列能力，并為公司的發展做出更大的貢獻。
?? 報建經理試用期總結
這次試用期對我來說是一次意義深遠的學習和成長的機會。以下是我這段時間的工作內容和心得的總結。
項目經理的主要工作在于確保項目的順利實施并達到預期目標。這需要我們制定詳細的項目計劃，進行有效的進度控制，保證質量達標，同時控制項目成本。在這個過程中，我們還需處理各種潛在的風險和問題，以確保項目的穩定推進。
在試用期間，我參與并成功地完成了公司的幾個重要項目。首先，在項目A中，我領導團隊進行了全面的需求分析，制定了詳細的項目計劃，并確保所有團隊成員明確了各自的任務和責任。通過合理的資源分配和風險管理，我們成功地在預期的時間內完成了項目，并獲得了客戶的高度評價。在項目B中，我著重進行了項目的質量控制。通過與團隊成員的緊密合作，我確保了項目成果的質量符合預期標準。此外，我還進行了成本效益分析，并采取了一系列成本控制措施，以確保項目的財務目標得以實現。
在試用期內，我遇到了一些挑戰，如項目進度延誤、預算超支等。為了應對這些挑戰，我主動采取了多種措施。例如，在項目進度延誤的情況下，我重新調整了項目計劃，優化了資源分配，并鼓勵團隊成員加倍努力，以彌補進度上的損失。在預算超支的問題上，我重新評估了項目的`成本效益，優化了成本結構，并采取了一系列成本控制措施，以確保項目的財務狀況在可控范圍內。
通過這次試用期的工作經歷，我認為我在項目管理方面取得了一些積極的進展。我學習到了如何制定有效的項目計劃，如何進行合理的資源分配和風險管理，以及如何與團隊成員進行有效的溝通。然而，我也意識到自己仍存在一些不足之處。例如，我在處理項目風險和問題時，還需要提高自己的決策速度和準確性。此外，我還需要更加注重團隊成員的反饋和意見，以確保項目的順利進行。
為了改進我在項目管理中發現的不足之處，我提出了以下建議：
提高決策速度和準確性：在處理項目風險和問題時，我需要更快地收集和分析信息，以便做出更準確的決策。我計劃通過參加培訓課程和閱讀相關書籍來增強自己的決策能力。
更加關注團隊成員的反饋和意見：為了更好地了解團隊成員的需求和意見，我將加強與他們的溝通交流。我計劃定期組織團隊會議，鼓勵團隊成員發表自己的觀點和建議，以便我更好地了解他們的想法和工作狀態。
制定更加全面和詳細的項目計劃：為了更好地應對項目中的不確定性和變化，我將制定更加全面和詳細的項目計劃。這將包括更加詳細的風險管理計劃、資源計劃和質量保證計劃等。
提高自己的成本管理技能：為了更好地控制項目成本，我將提高自己的成本管理技能。我計劃參加相關的培訓課程和研討會，以了解新的成本管理方法和技術。
總之，這次試用期的工作經歷對我來說是一次非常寶貴的學習和成長的機會。通過參與多個項目的管理工作，我不僅增強了自己的項目管理能力，還積累了豐富的實踐經驗。雖然我在某些方面還有待提高和完善，但我相信在公司的培養和幫助下，我會成為一名更加優秀的項目經理。
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一、通過培訓學習和日常工作積累使我對方陣教育有了一定的認識。
在x月底x月初的學習交流中認識了一些新同事，我拿到的第一份資料就是介紹方陣教育.員工手冊，當時只是覺得企業規模很大，和幾位老師交談后，感覺幾位老師很和藹可親。對其它方面就不太知道了，特別是對項目策劃行業幾乎一無所知。通過兩個月的親身體會，對策劃行業和公司有了一定了解。公司的理念被熊主任通俗的解釋為“細節決定成敗，思路決定出路，”確實是很恰當，我對這一理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是方陣培訓學院能發展壯大的重要原因。在簡短的時間實現跨越發展的確很不容易，爭做到百年方陣的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力。就像我們的劉老師一樣，他常常說到：只要你用心學習，沒有什么不可能的?，F在的我雖然還處于學習階段行業，我相信今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。
方陣教育.員工手冊中寫到愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這兩個月的時間里，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，兩個月里一直保持一個觀念早到不遲到。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據目前工作分工，我的主要工作任務是(1)負責公司考務工作;(2)負責策劃中的協助工作;(3)辦公室部分打印和臨時工作;(4)負責領導布置考核的相關工作及任務。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是按部就班的工作，大部分工作都是自己以時間來鍛煉自己的能力，以致做事沒什么效率感。現在親手做，無論是以什么身份來學習，我領悟到了，從自己什么都不會的情況下，發現很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。在些默默的祈禱祝福我的或者說我們的明天會更好。
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試用期，作為一段過渡期，對員工來說既是一次挑戰，也是一次機遇。在這段時間里，將經歷各種各樣的職場考驗，學習與適應新環境，展現出自己的能力與潛力。試用期也是公司對員工進行評估的重要時期，不僅需要對自己進行總結與反思，還需要公司對進行評價與決策?；仡欉@段試用期的歷程，我不禁感慨萬分。
在試用期的開始，我感到非常興奮又緊張。雖然在面試中給人留下了深刻的印象，但是能否融入團隊與完成工作任務，還是需要實際的表現來證明。在進入公司的第一天，我迅速熟悉了公司的各項制度與規定，并結交了許多優秀的新同事。通過與他們的交流與合作，我逐漸了解到了公司的文化和價值觀，并開始融入團隊。
工作中的第一個挑戰是適應新的工作內容。由于之前從未涉足過這個領域，所以一開始對工作的要求感到有些陌生，但是我積極主動地向同事請教，憑借自己的學習能力與勤奮努力，很快就掌握了相關知識與技能，并且能夠勝任工作任務。在工作的過程中，我非常注重細節，嚴格按照公司的要求完成工作，并經常自我檢查與總結，以提高工作的質量和效率。
另一個挑戰是適應新的工作環境和人際關系。在初來乍到的時候，我遇到了一些與同事之間相處起來并不順暢，溝通十分困難。我意識到了自己的不足，并決心做出改變，于是我主動和同事們進行交流，并詢問他們對我的工作有什么意見和建議。通過這樣的努力，我與同事們建立了良好的關系，工作也更加順利。
在整個試用期的過程中，我不僅學到了很多專業知識和工作技能，更重要的是學到了如何與人相處，如何合理安排時間和工作任務，如何優雅地解決問題等。在工作中遇到問題時，我總是積極主動地尋找解決方法，并盡力避免再犯同樣的錯誤。同時，我還主動參加了公司組織的培訓課程，提高了自己的專業能力和領導力。
通過這段試用期的歷練，我深深感受到了自己的成長與進步。我不僅在工作中取得了令人滿意的成績，還受到了同事和上司們的肯定。在試用期即將結束時，公司向我提出了正式加入公司的邀請。這是對我過去幾個月努力的最好肯定，也是對我進一步發展的巨大機遇。
回顧這段試用期的經歷，我深刻認識到了自己的優點和不足。我懂得了融入團隊的重要性，學會了與人溝通和合作的技巧，也鍛煉了自己的思考和解決問題的能力。通過參與各種工作和項目，我積累了寶貴的工作經驗和人際交往的經驗。盡管試用期結束了，但我深信，我所學到的一切將成為我職業生涯中不可或缺的財富。
試用期總結，是對自己的一次深入反思與總結，也是對自己過去工作表現的客觀評價。通過試用期的經歷，我發現了自己的長處和不足，也為自己今后的發展制定了更加明確的目標和規劃。我將繼續保持對工作的熱情和積極性，不斷提升自己的專業能力和素質，為公司的發展做出更大的貢獻。
{網站}小編認為，試用期是一個關鍵的時期，通過努力工作與學習，不斷適應新環境和任務，不斷提高自己的能力和素質，最終成功完成了試用期，并得到了公司的認可與信任。試用期的結束只是一個新的開始，要繼續拿出更加頑強的努力和拼搏精神，為公司的發展做出更大的貢獻。同時，我也期待自己在這個職場的新階段中，能夠繼續取得更為出色的成績。
?? 報建經理試用期總結
尊敬的各位領導，大家好！
于2015年9月入職任公司人事經理一職，在人力資源總監的領導下，主要負責人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪資福利、績效考核與改進、勞動關系等六大體系的工作，主抓本部門目標責任制的落實，首先借此機會感謝大家在此期間對部門和我工作的支持與幫助，同時懇請各位領導日后繼續支持。在不到四個月任職經歷，個人緊緊圍繞公司發展宗旨，開展各項工作，爭取高效率高質量完成上級交辦的各項任務，現將我所履行的職責情況做以匯報： 第一部分 :對人事經理崗位的認識和理解
人力資源作為企業核心資源直接決定企業的核心競爭力，人力資源經理要做好領導的參謀助手，為企業戰略服務，從公司角度，不僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理制度，更要把人力資源各個環節的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協助公司形成企業獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創新和活力。
第二部分：崗位職責完成情況及主要工作
(一)不斷完善人力資源管理基礎工作，促使管理規范化，科學化。部門基礎工作主要從以下幾個方面抓起：
1、實行辦公5S管理，對員工檔案進行及時整理，對員工檔案進行歸類分放，目前可以在很短時間查閱個人檔案及相關資料，查閱工作效率明顯提高。
2、對各部門工作進行調研及了解，在公司各部門工作標準的基礎上，對人員崗位職責說明書加以完善，明確人員責任和工作范圍，形成崗位說明書匯編工作，建立內部人員規范體系及流程，促使公司人力資源建設步入規范化、科學化發展。
3、結合公司實際，完善相關表格，每天對本部門工作進行記錄(包括今日計劃、落實情況、未完成工作)，進行高效時間管理，做到日清月新，確保各項工作有計劃、有落實、有總結，部門基礎工作穩步扎實開展。(二)積極開展招聘工作，補充各類人才，確保工作進展順利。
招聘工作就是在合適的時間合適的人用在合適的崗位上，人崗匹配原則，結合公司業務需要，針對人員崗位需求，最大限度為公司節約招聘成本，招攬賢才，提高招聘效率。通過簡歷人才庫搜集人才，電話邀請面試等，節省招聘環節時間，提高效率，通過網絡發布招聘信息，擴大公司宣傳及影響，招聘更多優秀人才。
(三)建立公司培訓體系，有效激勵員工，促進各項工作穩步開展。
1、建立年度培訓計劃，有針對性進行分層分類培訓。
2、建立公司外派培訓學習計劃與內部培訓相結合的培訓體系，促進各部門工作學習專業化，實用化及多元化。
10月份對商管公司員工進行了一次《員工手冊》培訓工作，增強了員工對企業文化的進一步了解，對企業制度的加深；11月份組織了中高層管理干部進行《中國宏觀經濟戰略與企業發展》培訓一次，并做了培訓效果評估報告，2016年1月份利用年度工作會議時間，進行了一次拓展培訓活動，增強團隊凝聚力、深化執行、溝通與共贏。
3、新員工入職培訓，加深員工對企業及時了解，提升新員工素質。做到新員工入職一周內崗前培訓，確保新員工了解公司相關制度，盡快投入工作。
4、積極聯系各類管理咨詢公司，了解拓展訓練事宜，為公司培訓尋找切實可行的途徑和方法，努力增強員工凝聚力。
(四)完善公司考核體系，做好績效管理及薪酬管理，提升員工績效。
1、制訂起草《2016年集團職能部門績效考核方案》、《集團職能部門2015年終績效考核方案》。
2、協助總監與各直屬公司推進績效方案制度落實，逐步建立一套符合公司實際的績效執行考核辦法。包括績效反饋、績效 面談，讓績效管理真正達到預期目的。
3、起草了符合公司發展的薪酬福利制度，做好每月薪資核算工作、個稅申報工作。
(五)員工關系管理
1、積極與幾家保險公司聯系，了解關于團體意外保險辦理的相關政策，為公司退休員工安全工作提供服務保障。
2、爭取做好離職面談和績效面談，了解員工離職的真正原因和公司管理存在的問題，在人事保密工作方面，自己始終以身作則，堅持部門所有工作方案和政策的出臺與公司文件下發時間同步，爭取做到部隊的軍紀“不該說的話不說，不該做的事不做”，竭力維護人員穩定。
第三部分：存在問題和不足
不足之處，自試用期工作以來，雖然完成了試用期工作安排的各項任務，但還存在很多的不足之處。如：自己的工作效率、工作質量、工作有序性有待進一步提高；部門溝通能力需要進一步加強；關鍵崗位的招聘，進展比較緩慢，未能在規定的時間內招聘 到位，渠道拓展方面也存在局限性；員工培訓的方式還很單一，對培訓后的追蹤工作缺乏等等，這些不足都需要在今后的工作中加以改進。
第四部分：新一年工作展望
新的一年，我將協助人力資源部緊緊圍繞公司發展規劃及部署，制定、完善、規范高效的人力資源系統，不斷改革及完善公司考核體系及薪酬體系，實施動態薪酬管理體制，建立合理的人力資源培養體系，不斷推進員工素養工程實施，打造公司特色文化，以提高團隊的凝聚力和戰斗力為宗旨，不斷為隆凱做大做強而努力。
匯報人：王薇
2016年1月20日
(一)繼續完善公司內部基礎管理工作，不斷規范各類體系，改革落后的人力資源管理體制及制度，做好各類管理實施調研工作，做好領導的助手和參謀，促進管理的規范化，科學化。
2016年將在原有公司考核體系基礎上，規范及制定公司內部完備的考核系統，合理設定考核指標，反饋考核結果，進行績效面談，最大限度提高公司績效管理工作;好人員薪酬管理工作;不斷完善培訓體系，合理調查培訓需求，促使培訓實效化，積極拓展對外學習及外派學習渠道，加強內訓相結合，加大新員工培養力度;不斷為公司引進各類合適人才，規范勞動關系。
(三)在原有公司考核體系基礎上，規范及制定公司內部完備的考核系統，分層次，分階段進行考核工作，加大考核的力度，合理設定考核指標，反饋考核結果，進行績效面談，最大限度提高公司績效管理工作。
(四)不斷完善培訓體系，合理調查培訓需求，促使培訓實效化，積極拓展對外學習及外派學習渠道，加強內訓相結合，加大新員工培養力度，推動員工素養工程建設及企業文化建設。
1、建立健全公司培訓體系對一般員工和中干分層進行分級培訓。實施外派培訓學習計劃與內部培訓相結合的培訓體系，促進各部門工作學習專業化，實用化及多元化。
2、拓展各類管理咨詢公司，實現對外合作培養員工計劃，與高新企業大學聯系申請成為其會員，為公司培訓尋找切實可行的途徑和方法。繼續與高新企業大學及相關高校合作，外派學習，合理組織。繼續開展崗位技能競賽，測定員工技能水平，并公示比賽結果和表彰，較好的對公司各部門員工素質進行測定，合理提出學習方向及提升空間，以技能大比武活動，促進員工專業技術水平提升。
3、推動員工素養工程建設。企業綜合實力、競爭能力越來越取決于科學技術的進步和職工隊伍素質的提高，只有大力加強職工素質教育工程建設，企業才能在激烈的市場競爭中具有更為廣闊的發展空間。近年來，發展較好公司都開始了實施職工素質教育工程(簡稱“素養工程”)，職工隊伍素質不斷提升，開展員工素養宣講會，以促進人力資源結構漸趨合理，企業全面發展。
公司內部網站、內部刊物加強學習交流等，倡導低碳生活，文明辦公活動。
2016年人力資源部將把所有工作都圍繞來在招人、育人、留人等方面來開展，人力資源部有信心迎接挑戰，相信在公司領導帶領下，通過共同努力，人力資源管理工作一定能上一個新的臺階，為隆凱再次騰飛、持續發展提供專業支持，完成專業工作，貢獻專業力量。春敲起了戰鼓，年吹響了號角!我把愿望寫在今天，聽事業的口哨響起，和企業一起在明天的跑道上沖刺!以上報告請批評指正!和需求狀況，在同事的配合下，優化完善了招聘工作管理制度及流程。此外，我熟悉了公司目前招聘崗位的綜合情況；
4個月時間里，我主要完成了以下方面的工作：
三、人力資源管理工作思路和計劃
人力資源管理工作思路和計劃 結合本崗位職責及部門分工安排，我以后工作思路和計劃如下：
1、工作思路：結合公司目前人力資源管理工作現狀，擬定了今后人力資源 管理工作開展的思路：依據公司人力資源規劃和管理理念，以質量管理體系建設 為契機，逐步對人力資源制度和流程進行梳理、規范，并引入日常的人力資源工 作中，在實施過程中進行改進和修訂，加強專業知識和技能培訓，最終建立一套 健全的人力資源管理體系，提升公司人力資源管理的專業化、規范化水平，降低 成本。人力資源管理工作是一項長期的工作，不能急于求成，只能在推薦工作的 過程中逐步去規范、改進，最終修訂完善。
2、加強關鍵崗位人員的招聘力度，對于行業緊缺型人才，擬采用獵頭手段，力爭完成急需人才的招聘；注意招聘環節設計勞動糾紛的監管，如改進應聘登記 表、明確崗位職責和任職要求、做好入職培訓記錄等；完善人力資源增補申報和 編制管理工作；及時更新招聘信息，收集、整理應聘簡歷；完善各項招聘所涉及 資料、檔案的管理； 持續關注細節，把工作做深做細，與相關部門做到充分溝通。協助公司領導做好人力資源規劃工作，做好招聘渠道拓展、核心人才儲備、公司 人才梯隊建設、招聘筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進等工作。
3、保質保量完成每月培訓工作，結合前幾期培訓工作反饋，改進過去培訓 中的不足，引進多樣性的培訓，逐步提升管理干部的知識和技能；加強新入職員 工的培訓及跟進工作；本月底完成 4 月 16 日公開課的組織、總結工作。依托融 鼎恒科學院每月培訓工作，建立健全培訓制度與體系的建立健全、內部培訓師隊伍的推行、內部培訓教材的編寫等。另外，鑒于公司員工培訓意識薄弱的情況，逐步引導員工建立經常培訓、不斷學習的意識，使培訓成為一項長效機制，為打 造創新型、學習型企業努力。
4、結合績效管理修訂意見，擬在 4 月第完成對公司現行績效考核進行修訂。配合質量管理體系三階文件準備的同時，逐步建立一套符合公司實際的績效執行 考核辦法。協助推進本年 度后三季度績效管理工作的實施，加強績效反饋、績效 面談，讓績效管理真正達到預期目的。
5、重視勞動關系管理，減少企業的用人風險。從人員招聘進入公司到辭職 離開公司的各環節進行改進。特別是勞動合同簽訂、社會保險購買兩方面風險型 的避免。
6、結合質量管理體系工作的推進，完善人力資源管理制度和流程建設，完 善部門職責和崗位說明書等方面的工作。
7、遵守公司規章制度和勞動紀律，服從工作安排，全力配合領導和同事開 展其他各項工作。
8、加強學習，虛心請教，改進方法，全面提升自己的管理技能和水平。達 成優異的工作績效，力爭通過 5 月份的人力資源管理師考試和 11 月份的經濟師 考試。通過一個多月的工作與學習了解，盡管我對公司的戰略規劃與經營情況情 況掌握與了解還遠遠不夠，還有許多需要學習提高的地方，但已深深愛上了這個 大家庭，也非常珍惜在公司工作的機會。希望能與公司共成長，虛心向領導與同 事學習，不斷提升自我，并結合自己過去的經驗，不懈努力，踏實敬業，和部門 同事一起，提高人力資源管理水平，共同推動公司發展。
?? 報建經理試用期總結
安全管理部（簡稱安管部）經理試用期總結
一、試用期概述
經過三個月的試用期，作為安管部經理，我對過去的工作進行了全面總結和評估。本文將就本部門試用期的工作和成績，以及存在的問題和不足進行詳細的分析和總結。
二、工作概述
1. 安全制度建設
在試用期內，我全面負責建設和完善部門的安全制度。通過深入了解公司現有的安全管理情況，我推動制定了一系列的安全制度，如職責分工制度、應急預案制度、安全巡查制度等。同時，我加強與其他部門的溝通，確保安全制度的執行力度。
2. 安全培訓與演練
為提高員工的安全意識和應對突發事件的能力，我組織了多次安全培訓和演練活動。通過集體討論、案例分享、模擬演練等方式，員工的安全防范意識有了明顯的提高。
3. 安全風險評估
我組織了一次全面的安全風險評估工作，對公司各個環節存在的安全隱患進行了詳細的分析和評估，并制定了相應的改進措施。這為公司的安全管理提供了有力的支持和依據。
4. 安全事件處理
在試用期內，我積極應對各類安全事件，快速做出反應并采取相應的措施。例如，在一次員工突發疾病的情況下，我及時聯系醫療機構，并協助員工進行救治。在另一次設備故障事故中，我組織了應急處置小組，迅速采取措施，最大限度地減少了事故影響。
三、存在的問題和不足
1. 部門溝通不暢
盡管我加強了與其他部門的溝通，但仍存在一些困難。例如，在制定安全制度時，部分部門的反饋不及時，導致工作進度受到一定的影響。在以后的工作中，我將進一步加強溝通，提高與其他部門的配合效率。
2. 應急演練不夠充分
雖然我組織了多次的安全演練，但在演練的過程中，發現員工對應急處理的了解和掌握程度有限。這需要在以后的工作中，加強員工對應急預案的培訓，提高應對突發事件的能力。
3. 安全管理標準化有待提高
目前公司的安全管理工作還沒有達到標準化的水平。在試用期過程中，我嚴格要求自己，但仍然存在一些不規范的操作和行為。在以后的工作中，我將進一步學習和了解安全管理的標準化要求，全面加強管理水平。
四、改進措施
1. 加強部門間的溝通與合作，及時反饋進展情況，確保工作的順利進行。
2. 組織更多的安全培訓和演練活動，提高員工的應急處理能力和安全防范意識。
3. 完善安全管理制度和規范，確保員工的操作符合標準化要求，并建立健全的監管機制。
4. 定期進行安全風險評估，及時發現和解決存在的安全隱患。
五、結語
試用期的工作讓我深刻體會到了安全管理的重要性和挑戰。在今后的工作中，我將秉持著創新、嚴謹、責任的原則，進一步完善公司的安全管理工作，保障員工和資產的安全。
?? 報建經理試用期總結
一、試用期概述
在過去的六個月里，我擔任財務副經理的職位，并完成了試用期階段的工作。在這段時間里，我通過積極學習和工作實踐，全面了解了財務部門的職能和工作流程。在與同事和上級的配合下，我逐漸適應了自己的新角色，并為公司的財務管理做出了一定的貢獻。在接下來的總結中，我將對這段試用期的經歷進行詳細的回顧，并總結出自己的成長和提升方向。
二、專業知識的提升
作為一個財務副經理，熟悉并掌握財務管理的基本理論知識和實際操作技巧是非常重要的。在試用期期間，我主動學習了相關專業知識，并參加了多個相關的培訓和研討會。通過學習和實踐，我更加深入地了解了財務管理的核心要點，包括預算管理、財務報表分析、成本控制等方面的知識。在實際工作中，我能夠靈活運用所學的理論知識，為公司提供準確的財務數據和分析報告，為公司的決策提供了基礎支持。
三、工作態度的改進
在試用期開始的時候，作為一個新人，我對工作充滿了激情和期待，但在這個過程中也遇到了不少困難和挑戰。我通過不斷的學習和思考，意識到一個稱職的財務副經理需要具備的良好工作態度。我認識到只有充滿責任心、細致耐心地完成每一項工作，才能夠取得優異的業績。因此，在后期的工作中，我更加重視細節，注重效率，對待工作一絲不茍，不僅將工作按時完成，還注重質量，并及時反饋工作進展和問題。
四、團隊合作的能力提升
一個高效的團隊合作是一個部門或公司成功的關鍵。在試用期期間，我和團隊成員之間迅速建立了良好的合作關系，并積極參與了相關的團隊協作活動。我學會了聽取他人的意見和建議，并在工作中主動尋求幫助。在團隊合作中，我愿意扮演積極的角色，幫助他人解決難題以及為團隊解決沖突。通過與同事的合作，我不僅提高了個人能力，還為團隊帶來了更好的效益。
五、個人成長與提升方向
在試用期中，我感受到了自己在財務管理領域的進步和提升。我也認識到在未來的工作中，我還需要繼續努力提高自己的能力。我需要進一步加強自己的業務知識，不斷學習財務管理的前沿理論和實際操作，以更好地適應未來公司發展的需求。我要注重提高自己的溝通和協調能力，與不同部門的同事更好地合作和配合。我要加強自己的領導能力，培養團隊管理和決策能力，為公司的發展貢獻更多的價值。
六、總結
通過這段試用期的工作經歷，我提高了自己的專業知識水平、改善了工作態度、增強了團隊合作能力，并且清楚地認識到自己在未來工作中需要進一步提升的方向。我將繼續努力學習和發展自己，為公司的財務管理做出更大的貢獻，并為公司的發展持續創造價值。期待未來的挑戰和機遇，讓我能夠不斷成長和進步！
?? 報建經理試用期總結
一、背景介紹
作為一家建筑公司的報建員，試用期對于我的工作和發展至關重要。在試用期間，我承擔了一系列與報建相關的職責，并受到公司的培訓和指導。通過與同事合作和學習，我不斷提升自己的技能和知識，并取得了一些突出的成績。本文將詳細總結我的試用期工資情況，具體展示我在這個崗位上所取得的成就。
二、試用期工資概述
在試用期期間，我每月的工資是3500元。雖然相對較低，但我對這個崗位的渴望和對建筑行業的熱愛讓我對待工作充滿了激情和積極性。在這個月薪下，我全身心地投入到了報建工作，并取得了以下成績。
三、承擔的職責
1. 完成報建資料的收集和整理。我仔細學習了報建相關的法規和規章，準確了解了各種表格和文件的要求。在日常工作中，我與設計和施工人員密切合作，及時收集和整理相關的資料，確保報建文件的準確性和完整性。
2. 跟進項目審批流程。我主動聯系政府相關部門，關注項目的審批進度，并及時提醒和協調各方合作單位進行項目審核。通過與相關部門的良好溝通和協作，我成功地縮短了部分項目的審批時間，提高了項目的進展速度。
3. 處理項目變更和問題。在報建過程中，項目的變更和問題是不可避免的。我運用自己的專業知識和技能，確保項目變更的合規和及時處理，并協調相關方的合作，確保項目進度的順利進行。
四、個人成就
在試用期間，我不僅承擔了上述職責，還取得了一些個人的成就。
1. 優秀的報建文檔準備。我以認真負責的態度，精心編制了報建文檔，包括設計文件、施工圖紙和相關證明材料。這些文檔得到了相關部門的高度認可，減少了審核時間，為項目的順利進行提供了幫助。
2. 快速處理項目問題并取得良好效果。在報建過程中，我遇到了一些項目問題，如變更要求和指標不符等。我主動與相關人員聯系，達成共識，并及時處理了問題。通過與各方的良好溝通和解決方案的出色實施，我取得了良好的效果，盡最大可能保障了項目的順利進行。
3. 主動學習和提升。作為一名報建員，我深知自身技能和知識的重要性。因此，在試用期期間，我利用業余時間學習了更多與報建相關的知識，如法律法規的變化和新的政策要求等。通過不斷學習和提升，我有效地提高了自己的專業能力和業務水平。
五、未來的計劃和目標
通過試用期的工作，我深刻認識到建筑報建員的重要性和挑戰。在未來，我將繼續努力學習和提升自己的能力，為公司和項目的成功貢獻力量。通過不斷積累經驗和學習，我希望能夠成為一名優秀的報建員，并在這個崗位上取得更多的成就。
六、總結
通過試用期的工作，我在報建員這個崗位上取得了一些顯著的成績。雖然試用期的工資較低，但我的激情和專注度使得我能夠全身心地投入到這個工作中。通過與同事的合作和學習，我不斷提升自己的技能和知識，并積極解決項目中遇到的問題。通過我在報建員崗位上的工作經驗和成就，我相信我能在未來的發展中取得更大的成就，并為公司的發展做出更大的貢獻。
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