學員培訓總結
發表時間:2025-04-04學員培訓總結(通用12篇)。
◆ 學員培訓總結 ◆
公司自xx年年導入精益生產以來,堅持貫徹落實建設精益生產型企業、組織學習型企業、培養學習型干部、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發展的最大后勁,是員工的最大福利”的理念,緊緊圍繞公司培訓目標,貫徹落實每周一課的培訓機制;加強基礎理論教育、基本知識學習、基本技能操作培訓;提高員工技術業務素質和干部管理水平開展工作,做到一般人員普遍培訓、骨干人員重點培訓、緊缺人員抓緊培訓、優秀人員獎勵培訓,進一步提高了一線操作員工隊伍的整體素質,為公司適應快速發展做好人才、技術儲備,供給了人才保證和支持。
公司現有員工900多人,其中管理人員50多人,專業技術人員70多人。下設兩個事業部,11個管理部門。今年按照《浙江廣鷹機械有限公司20xx年員工培訓工作計劃》的要求,公司舉辦各種培訓班21期,培訓相關人員320人次。車間級培訓25期,培訓員工470人次。參加外部優秀企業參觀交流學習等外部培訓100多人次,組織到杭州浙江大學在職研修1人。經過采取崗位培訓與現場操作相結合、集中學習與分散學習相結合、專家授課與員工自學相結合等多種靈活方式,較好地完成了崗位培訓、操作技能培訓、繼續教育等全年培訓任務,實行培訓計劃執行率100%、員工參培率100%的工作目標。
堅持不懈地開展“建設精益生產型企業、組織學習型企業、培養學習型干部、培育學習型員工”活動,增強開發好“第一資源”的本事精益生產確切的說就是日本豐田式生產方式,自公司導入精益生產以來,取得了顯著的成果。公司與精益生產管理咨詢公司合作,不斷組織精益生產理論與實踐的培訓,有效推進企業的精益之路。創立學習型組織的理論是美國管理大師彼得·圣吉提出的。他在《第五項修煉》中做了精辟的論述,認為未來最成功的企業將是“學習型組織”的企業。在工作頭緒多、任務重的形勢下,我們公司提出建設精益生產型企業、建設學習型公司、培養學習型干部、培育學習型員工,究其原因有三:其一,這是每名員工認清廣鷹公司面臨的生存、發展形勢,全面提升員工隊伍素質、適應快速發展的需要。其二,這是當前開展精益生產,培養多能工,著力解決員工技能問題,尋找并構成適合精益生產特點的技術體系的需要。其三,對于學習,大家都比較重視,而實際上學習很容易被日常工作所沖淡,當工作與學習發生矛盾的時候,往往是學習讓路,使學習很難堅持不懈,見不到夢想效果。我們公司領導班子認為,無論干部管理本事還是員工隊伍素質建設等重要工作要真正取得實質性進展,僅有堅持開展“創新學習型組織、培養知識
型員工”活動是一條有效途徑,也是一項戰略舉措。選擇了學習就是選擇了提高。在科技發展日新月異的今日,知識的“折舊率”日益加快,“老化率”日益提高,昨日的飽學之士如果不是今日的勤學之人,將必然落伍。
創立學習型企業就是要求各級管理者真正把學習作為一種生活習慣、一種生存需要、一種事業根基、一種精神追求、一種思想境界,實現學習的制度化、規范化、自覺化和長期化,并在學習的過程中提高進一步學習的本事,在學習中改變心智模式,學會系統思考,用知識和發展的眼光解決前進中問題。
按照公司提出的工作思路和要求,我們公司在重視技術、尊重人才、培養人才、儲備人才上不斷探索,為人才的發展搭建平臺。一是制定公司近期和遠期人才規劃,落實人才培訓措施;二是拓寬用人渠道,完善用人機制,所有廣鷹的干部從一線開始成長,徹底打破界限,不拘一格選用人才,著眼于激發人才的活力,創造公開、平等、競爭、擇優的用人環境;三是建立人才激勵機制,大力開展提案改善激勵制度,對解決生產、管理方面難題的給予獎勵,在增儲上產、降本創效方面有突出貢獻的給予重獎。廣鷹公司著力建立不拘一格的用人機制,做到“不以資格論貢獻,不以閱歷論此刻,不以級別論本事,不以職稱論稱職,不以文憑論水平”。
“賽馬”不“相馬”,讓優秀的人才在“賽馬”中脫穎而出。有“賽場”供給,給人才以適合發揮才能的崗位;有“跑道”劃分,有序競爭;有比賽規則,實行合理的獎勵體系。在人才選拔過程中,注重選拔與公司核心價值相一致的人才,對有各種特長的人實行人才儲備。過去的人才管理把人視作蠟燭,不停地燃燒直至告別社會舞臺,而此刻,把人才看作是資源,人好比蓄電池,能夠不斷地充電、放電。此刻的管理強調人和崗位適配,強調人才的崗位鍛煉。對人才的管理不僅僅是讓他為企業創造財富,同時也要讓他尋找到最適宜的崗位,最大限度地發揮自身潛能,有利于讓每個員工都經過“賽跑”競爭上崗來追求自我的價值。使員工切實感受到企業對他們個人成長的重視和關心,增強員工的忠誠度、職責感和歸屬感。
落實每周一課的機制,開發好人才“第一資源”,為廣鷹發展供給強有力的支持廣鷹公司一向把培養一支優秀的員工隊伍作為實現跨越式發展的基礎。讓每名員工認清廣鷹公司面臨的生存、發展形勢,將全面提升員工隊伍素質以適應精益生產需要轉化成員工的自覺行動公司培訓工作總結工作總結。公司領導帶隊深入基層進行多角度的宣講:從發展前景上,從員工的切身利益上,進行宣傳教育。經過宣講,公司員工認識到:僅有公司的穩定發展,才有員工個人發展的舞臺,才有切身利益的長久保障;而公司的發展則需要每一名員工發揮出個人的才能。
公司落實每周一課,規定每周三為廣鷹公司的學習日,強化基礎理論教育、基本知識學習、基本技能操作培訓,以文化力增強凝聚力,以執行力促進發展力。經過采取集中授課與自學相結合、課堂教學與實際操作相結合的方法,實施多能工的技能培訓,著力培養和造就復合型崗位優秀人才。日常培訓做到“三個突出”,即突出重點崗位關重工序崗位培訓,突出標準化操作培訓,突出新工藝、新技術培訓。一線工人推行精益生產的“四階段”培訓法,培訓資料在崗位上落實、培訓基本功在崗位上進行、培訓效果在崗位上體現,使其培訓效率大幅提升。優化培訓措施,突出針對性和實效性。
◆ 學員培訓總結 ◆
培訓總結報告
一、培訓概況
本次培訓歷時一周,共計50小時,吸引了來自全國各地的學員120名。課程內容涵蓋了項目管理、團隊協作、溝通技巧、領導力發展等多個方面。講師團隊由5名經驗豐富的專業人士組成,他們分別來自IT、金融和制造業等領域,具有豐富的實踐經驗和理論知識。
二、培訓內容與學習成效
1. 項目管理:講師通過實際案例,深入淺出地講解了項目管理的基本概念、流程和方法。學員通過小組討論和實戰模擬,掌握了項目計劃制定、進度控制和風險管理等方面的技能。經過評估,學員在項目管理的理論知識和實際操作方面取得了顯著提升,平均得分達到85分。
2. 團隊協作:講師通過一系列互動游戲和團隊建設活動,引導學員認識到團隊協作的重要性。學員通過實踐,學會了如何建立有效的團隊溝通、解決沖突和提高團隊凝聚力。評估結果顯示,學員在團隊協作意識和技能方面有明顯提高,平均得分達到90分。
3. 溝通技巧:講師通過角色扮演、案例分析和小組討論等形式,教授學員有效的溝通技巧。學員通過學習,掌握了如何進行有效的傾聽、表達和反饋等方面的技能。評估結果顯示,學員在溝通技巧方面取得了顯著提升,平均得分達到88分。
4. 領導力發展:講師通過分析成功的領導者案例,引導學員認識領導力的內涵和要求。學員通過小組討論和實戰模擬,學會了如何激發團隊潛力、制定戰略目標以及處理復雜問題等方面的技能。評估結果顯示,學員在領導力發展方面取得了一定的提升,平均得分達到82分。
三、培訓特色與亮點
1. 實戰模擬:本次培訓注重理論與實踐相結合,通過實戰模擬讓學員親身體驗所學知識在實際操作中的應用。例如,項目管理實戰模擬中,學員分組進行項目計劃制定和進度控制,提高了實際操作能力。
2. 互動參與:培訓過程中,講師采用多種互動形式,如小組討論、角色扮演和問答環節等,鼓勵學員積極參與、分享心得。這種互動參與方式有助于加深學員對知識的理解和記憶。
3. 案例分析:講師在課程中引入了大量實際案例,通過對案例的深入剖析,引導學員從實踐中總結經驗教訓。這種案例分析方法有助于培養學員分析問題和解決問題的能力。
4. 師資力量雄厚:本次培訓的講師團隊由業內經驗豐富的專業人士組成,他們不僅具備深厚的理論知識,還有豐富的實踐經驗。學員可以從他們身上學到更多實用的知識和技能。
四、總結與展望
本次培訓取得了圓滿成功,學員在多個方面取得了顯著提升。我們將繼續總結經驗教訓,不斷優化培訓內容和方式,為學員提供更加優質的服務。未來,我們將進一步加強與其他企業和機構的合作與交流,為學員提供更多學習和發展的機會。同時,我們也歡迎學員提出寶貴的意見和建議,共同促進培訓質量的不斷提高。
◆ 學員培訓總結 ◆
公司于20xx年11月1日—2日進行了《深海領導學》培訓,通過這次培訓讓我感觸很多。幾十道題的問卷能分析出自己的本性?了解性格后又怎樣呢?說實話,剛看到問卷時,心中是抱有疑惑的。通過2天的培訓課程,經過培訓老師的講解,讓我找到了答案。
首先,這次培訓讓我更深的領悟了“做事先做人”這句話。了解自我,在工作中最大程度的發揮出自己的優勢,避開自我盲區。對自我進行不斷的管理與控制,以增進自己的工作績效。其次,此次培訓增進了團隊成員的相互了解,學到了更有效的溝通方法,避開溝通中的地雷區,這對工作中的相互配合與協作將起到事半功倍的效果。而作為一名公司的部門經理,我也更清楚的知道了成為一名優質領導者應具備的行為能力是什么,該怎樣提升自己的領導力,從而帶動團隊更出色的完成工作任務。
在這次培訓中,針對我的性格特點,報告提示了幾項地雷區,我會在以后的工作中加以注意。我個人覺得當前重點要避免的雷區是思考力的不足。由于日常工作的繁雜,現階段已把較多的時間用于埋頭處理日常事務,而忽略了思考工作中有可能存在的問題與風險。
隨著公司在山西業務的不斷開展,財務部的工作也是隨之加重。新項目的行業規則了解、財務流程梳理、團隊建設與人員培訓、如何設立賬套以滿足管理者的各項需求、財務管理的風險點在哪里、要如何加以控制,這些都需要前期投入更多的時間去思考與交流。
安排好現有工作、協調好異地辦公的配合問題、加強人員培訓、解決人員短缺問題,加快與銀行業務的溝通協作,加強時間的管理與控制,以能把更多的時間用于思考上?!八级?、行而思”這二者是密不可分的。適時的停下腳步,對自我進行一個審視,發現不足并加以學習與改進。
通過這次培訓,使我對自我有了一個感性到理性的認識,對溝通有了進一步的理解,對做一名優質的管理者有了更明確的學習方向。希望今后有機會能多參加一些有關管理方面的培訓及專業知識的培訓,以提高自身的水平,在工作中發揮更大的能力。
◆ 學員培訓總結 ◆
做為一名幼兒園教師,-我有幸參加了201#年中小學幼兒園全員遠程培訓,通過學習,我收獲很多,感觸也很深?,F在對本次學習做一下總結。
在學習中我深深地體會到,學習應該成為一個人的一生目標。人應該是活到老學到老。我非常清楚“不經一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香?!币氤蔀橐幻细竦挠變簣@教師,就要努力地提高自身素質,理論水平、教育科研能力、課堂教學能力等。另外,網絡學習讓我和同行們走到了一起,在這個舞臺上我們盡情的汲取新的教學理念、教學方法,聆聽著專家、教授們精辟的講解;在這段時間里,我們相互交流,收獲著知識,收獲著喜悅,收獲著友誼?;仡欉@段學習的日子,有艱辛,也有喜悅和欣慰。一路走下來,從開始的激動、不知所措到現在教學中問題的豁然開朗;從初上網時的應付學習到現在迫不及待地領略專家、各位老師授課、指導的風采……這一切讓我的收獲變得燦爛無比。
一、學習情況
在這次遠程培訓過程中,我認真學習了幼兒園必修所有課程,同時也很好的學習了選修課。積極參加課程留言,用心完成作業,傾聽專家答疑,參與問卷調查,在進行學習的同時,我還結合自己學習的實際,將所學理論與自己教學實際進行對比,積極進行反思,同時和其他學員進行了充分的討論交流,努力提高自己的教學能力。
二、培訓學習的收獲,
在培訓過程中,我看了專家的精彩講座,讓我明白了怎樣做一個幸福的教師。
1、要有一顆平常的心態。就是說做人要時刻保持一種冷靜、客觀、理智、忘我的心態。我們擁有了一顆平常的心態,在尊重學生個性的基礎上不急不躁的教育他們,對那些調皮搗蛋和學習情緒低落的學生,只只要我們冷靜客觀的去對待,理智的分析出現問題的原因,并作出恰當的決策,我們就會受到意想不到的收獲。
2、要有一顆寬容的心。每個人都有自己的不足,人不完人,我們的天職是敬業求實,為人師表。雖然我們的知識、閱歷經驗都比學生豐富,但回頭想想,我們每個人都存在著許許多多不足的地方,也并不完美,那為什么要強求教出完美的學生呢?學生畢竟年紀、知識、閱歷很少,犯了錯誤也是很正常的,正因為他們比我們容易犯錯,所以才存在我們這些教育者和引導者。所以我們為師者要懷著一顆寬容之心去發現他們的閃光點,發現他們積極向上的東西,去引導鼓勵學生。如果我們用寬容的心去感化學生,我們也許會發現會少些煩惱、多些快樂,少些狹隘多些豁達,也許我們就會發現自己擁有了這份真正的幸福。
三、培訓心得體會
從參加網絡培訓學習以來,我在教育教學理念和教學觀念上都有了較大的感悟,這次網絡培訓,是我積累了好多的教學經驗,提高了我的師德修養,更新了我的教育理念,完善了我的教學方法,解決了以往教學中遇到的好多難題。下面談談自己的一點學習體會:
(一)加強幼兒教師素質
(1)提升道德素質
人才分四種:一是有德有才;二是有德無才;三是無才無德;四是有才無德。為什么有才無德還趕不上無才無德,那是因為有才無德的人更容易對社會造成傷害,是潛在的定時炸彈。所以觀察教師應先從品德看起。試想一下如果老師沒有責任心,品質惡劣是不能更好的照顧幼兒,培養不出好孩子的。才能可以培養,而一個人的品德出了問題是很難糾正和改進的。所以,這就要求我們遇事多從他人的角度考慮,以誠待人多注意幼兒細節,不讓任何潛在的危險傷害到孩子。
(2)樹立終身學習理念
隨著社會的不斷發展,教育理念也在不斷更新。為了適應孩子的求知需求,我們要不斷學習,隨時補充自己的能量,給自己充電。如果只靠原來在學校學的那點東西,遠遠不能滿足孩子的需求,日積月累就會被社會所淘汰。對孩子也是一件痛苦的事,更是一件不負責任的事。
過去,我們是領著孩子在學習,現在我們是和孩子一起學習,如果我們不把自己的知識的海洋裝滿,怎么才能滿足孩子那一條條求知欲旺盛的小河?教師的業務素質很重要,現在的教育對幼兒教師的要求很高,琴棋書畫,歌舞情樂,只有高素質的人才能更適用這個崗位。
(二)引導幼兒自主探究
教師有的時候考慮到的只是“我該如何教”,而忽視了“幼兒如何去學”的問題。其實作為幼兒教師,引導作用是要充分發揮的,但引導的目的主要是為了幼兒,通過這種引導,讓幼兒學會自己去學習,去探索。有人說過:開展好一次活動,不僅是知識信息的傳播過程,更是一個心靈交匯的心理常如果教師在活動中的表現只是平平淡淡,沒有我們幼兒園的孩子就是一張白紙,這就要求我們的老師正確引導孩子在這張白紙用愛描繪畫卷,讓孩子的心從這里起航。
(三)創設當我們每天每天重復同樣的工作的時候,當我們面對不講道理的家長的時候,當我們面對孩子調皮的軟硬不吃的時候,當我們付出努力沒有回報的時候,職業倦怠感多多少少都會浮現在心頭。哪個老師沒有遇到這樣的情況?可是,作為教師的我們,是離天使最近的人,面對那一張純真幼稚的臉龐,我們怎么忍心不負責任?我們怎么忍心傷害他們?所以,我們要調整心態正確面對職業倦擔首先,擺正心態,調整欲望。因為欲望過高當我們達不到的時候總是會煩惱和疲倦,保證一顆平常心,得之我幸不得我命,隨遇而安好了。其次,珍惜擁有。我們只所以痛苦那是因為我們只看到失去的,從來沒有認真審視過得到的。塞翁失馬焉知非福,當你的世界也許大雨傾盆的時候,你怎么知道雨后不會有絢麗的彩虹?
只有創設總之,通過這次培訓學習,我想,要成為一名優秀的幼兒教師,就要不斷的更新自己的教育理念、積極專研教育理論,樹立終身學習的觀念。通過學習,我也認識到了平時工作之中的不足之處,在以后的教學中,會不斷更新教學方法,因材施教,爭取取得更好的成效,為孩子健康快樂成長不斷努力!
有句話說得好:“干一行,愛一行?!奔热贿x擇了這份職業,就要付出全部的熱情,關愛每一個孩子,熱愛我們的事業,為自己所從事的光輝的事業感到自豪和驕傲!同時,不斷學習,不斷提高自己的能力,培養出更多更優秀的孩子,感受工作的充實和快樂。我相信我們一定可以!
◆ 學員培訓總結 ◆
聽專家、教授們滔滔不絕、揮灑自如的講座,心中十分佩服他們的口才,佩服他們的自信,佩服他們的敏銳,佩服他們知識的淵博。想想如此才氣從何而來?所有人都是走著同一條道,那就是不斷的讀書學習,關注專業知識,關注國家大事,日復一日,永無止境。就像聽課時孫部長說過的一句話:“人生是一個長跑,要一向堅持下去?!睂W習也是如此,要讓讀書學習已像吃飯睡覺一樣,成為我們必不可少的生活方式。我雖然不能教育教學的專家,但我能夠從此刻起就行動起來,像專家一樣投入到讀書學習的活動中去,讓讀書學習也成為我生命活動中不可或缺的組成部分。對照自己的工作實際,將所學知識為我所用。
培訓學習雖然已經結束了,但我知道有更重的學習和工作任務在后面。思想在我們的頭腦中,工作在我們的手中,坐而言,不如起而行!路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。讓我們借市教育局開展“學習工程”的東風,重新樹立終身學習的觀念:為做一名合格的教育工作者發奮學習,為培養出更多創新人才發奮工作。
人要走進知識寶庫,是一輩子的事情,不可能一蹴而就。因此我們要學習的東西太多了。網絡教育,給了我們一把學習的鑰匙。這是一把增長知識才干和提高思想素質的鑰匙。
我很榮幸參加了成功的舉辦的第六屆的創業培訓,共有29名有創業愿望的學員參加了本次培訓,這天剛經歷了初冬的第一場寒流。除了寒冷的天氣之外,由美國金融危機而引發的全球經濟的衰退讓我們感到這個冬天更加的蕭索。對于我們每位有夢想創業的青年,此刻要應對的不僅僅僅是季節的轉換,更要應對經濟環境對你們實現夢想的巨大考驗。此次培訓當中的很多人,或許自己、或許家人、或許朋友,已經感受到了這個不一樣尋常的冬天的艱澀。
這是一個艱難的時候,是一個考驗智慧和毅力的時候,當遇到挫折的時候,或許這是從逆境之中開掘期望之石的時候;這是一個艱難的時候,但更是我們攜手共渡難關的時候。不管此刻的境遇如何,時刻關心著我們,大家庭的每個成員一向在路上左手溫暖著右手!
在學習的過程中,我主要學到了以下幾點:一是學習創業理念,當前越來越多的下崗職工透過自謀職業或自主創業實現再就業,創造了財富,創業,不僅僅是實現就業,要轉變觀念,樹立創業精神,鼓起創業勇氣,增強創業魄力,實現對人生的追求和自身價值。二是學習創業知識,要全身心投入到學習當中去,學習創業需要的條件、相關政策及法律等知識,避免在創業過程中走彎路,減少不必要的損失,為每個人的創業夢想插上有力的翅膀。三是學習創業的技巧和本領。透過學習和交流,準確把握社會發展的潮流和方向,運用技巧和本領,在越來越細的社會分工和日新月異的行業中追求最適合自己的創業道路,挖掘第一桶金。
在這次培訓中我深深的體會到老師教的仔細,學員學的認真,決不帶著疑問離開教室,有的人為了全身心的投入到學習當中,甚至暫時放下了自己那一攤子百廢待興的工作,正因大家不想辜負培訓老師的每一滴汗水,想讓自己在學習的艱辛中收獲喜悅。透過培訓,大家掌握了系統的創業知識體系,清醒地看到自己所從事行業的市場形勢及創業環境,學會了如何去組織、計劃、實施和做大做強等,更難得的是學會了結合自身實際確定決策思維模式,創業綜合素質有了很大提高。
透過此次培訓我對我的美容院和培訓項目有了更深刻的總結,我總結了“四要”:
一、要生存。在夢想和現實沖突之時,生存是第一需要的。創業之初,個性是在極度困難的時候,企業要先學會活著,而后再思考成長,但是夢想的目標不能變。
二、要學習。在危機中學習,提高抗風險的潛質,利用這個時期有針對性地學習,苦練內功,積蓄團隊力量,提升內部管理張力,為危機之后的發展做好準備。
三、要關注。要個性關注國家相關政策和市場環境的變化,利用有利的政策,隨時調整企業策略。
四、要總結。仔細總結過往的經驗,并思索未來發展和經營模式。
最后感謝各位領導的親切關懷,感謝各位教師的認真輔導。冬天已經來了,春天還會遠嗎?我堅信透過此次的培訓,對于實現我人生目標會越來越近。
◆ 學員培訓總結 ◆
南水北調是中國歷史上一項規模宏大的民生工程,旨在解決南北水資源不平衡問題,保障北京及周邊地區的飲用水安全。在這項工程已經大規模落地的背景下,南水北調學員培訓成為了必須的一環。本文將圍繞南水北調學員培訓進行詳細的總結。一、學員能力提升
南水北調學員培訓旨在提高學員的能力水平,讓他們能夠應對工作中遇到的問題。在培訓期間,學員學習了南水北調工程的背景、規劃、設計和建設情況,了解了南水北調給中國社會、經濟和環境帶來的巨大變化。通過學習這些知識,學員能夠更好地掌握工程的實際應用,為推動南水北調的發展做出更大的貢獻。
二、知識技能培養
南水北調學員培訓不僅僅提高學員的能力,還培養了他們的知識和技能。學員通過培訓掌握了南水北調工程的建設、運行和管理知識,了解了工程的水文、水利和環境信息學等方面的知識,同時在技能方面也進行了相應的培養。
三、聚集典型案例
南水北調學員培訓通過聚集典型案例,對學員進行有效的啟發和指導。培訓內容涵蓋了南水北調工程中的典型問題和解決方案,讓學員能夠通過相似的問題找到解決問題的方法。同時,通過探討歷史上的類似案例,學員也能夠對南水北調的未來發展做出更明確的規劃。
四、提高學員的責任意識
南水北調學員培訓提高了學員的責任意識。南水北調工程是保障北京及周邊地區飲用水安全的重要工程,對于學員而言,能夠參與其中具有重要的意義。在培訓過程中,學員學習了南水北調工程的重要意義和對社會、經濟和環境的貢獻,進而能夠更好地認識自己的責任。
五、加強團隊合作
南水北調學員培訓加強了學員之間的團隊合作。在培訓過程中,學員需要進行討論、交流和合作,借助團隊的力量解決問題,相互激發創造性思維和協作精神。這種團隊合作的精神也將在日后的工作中發揮更加積極的作用。
綜上所述,南水北調學員培訓是重要的民生工程項目,通過這項培訓,能夠提升學員的能力和知識技能,聚集典型案例,提高學員的責任意識,加強團隊合作,有助于推動南水北調工程的發展,為中國的社會、經濟和環境事業的順利發展做出更大的貢獻。
◆ 學員培訓總結 ◆
臉色蒼白,須發蓬亂,散光近視,曾是不少教師的形象寫照。教師備課教學的流程,本就是個體研究實踐的過程。在這個過程中,教師勤于鉆研,但容易疏于交流,畢竟平日圈子太小,又常帶顧忌,索性“躲進小樓成一統”,閉門造車的情況并不少見。但是這次新課程全員培訓,就為教師走出小樓,共賞風月搭建了一個寬廣的平臺。
在這個平臺上,大家暢所欲言,往往有精辟之論;揮毫潑墨,時時見傳神之筆。在這里,我認識或重新認識了許多才華橫溢、兢兢業業的同仁,經常為他們獨到的見解、深宏的論道所吸引,真有高朋滿座,群英薈萃之感。
雖然開始由于網絡的問題不太適應,雖然我的理論素養、實踐經驗還沒什么深度可言,但我還是愿意認真地一篇一篇去獨立構思,一條一條去中肯評論。最后我把許多優美或實用的文章復制下來,包括作者的名字,存在一個盤里,說不上有什么意義,總之覺得是收藏了一些好東西。
這次全員培訓是全省素質教育改革落實的應時之舉;我們從中得到的最大的收獲,正是通過許多一線教師深入探討得出的,融入我們個人感悟的,關于素質教育、課程改革如何落實的實施指南。
在這次培訓中,也難免有不和諧的音符;我們要做的是一項項細致的工作,要面對具體的評價標準,有時也會為身心的疲倦而抱怨,有時也為分數的增減而鬧心。這樣就失去了接受培訓的意義。
不去在乎得多少分,也不去計較推薦不推薦,累了就歇會,煩了就換個事做,純粹我手寫我口,這才是大寫意。
我覺得,每一次培訓,每一次研修,都是有其必要性的,都是有學習的價值的,關鍵在于我們如何去對待。心中有佛,則觀天地萬物皆有禪機。尤其是作為年輕教師,在這個活動中,可以見聞諸多經驗之談、方家手筆,甚至可以直接看到鮮活的教學案例,這樣的機會,不可多得,豈能無得?
我們常說,萬事俱備,只欠東風?,F在,改革的東風來了,何不整容換裝,徹底走出自我封閉的小樓,一同在聽風賞月之后,從中悟一個“道”出來呢?
◆ 學員培訓總結 ◆
回顧整個培訓過程,充滿著豐富的情感。完成教學環節和一些作業是十分辛苦的,但是卻十分充實,能感覺到自己的成長。尤其在東山中學培訓期間,對于自己的成長,有太多太多要需要好好總結,此刻粗略歸納為以下幾個方面。
1、教學方面:
1.1備課方面:
以前很多時候是聽專家講“備課要備學生”,但在實際教學過程中由于沒有明白什么才是真正的“備課要備學生”,因此這方面只是停留在思考的階段,而很少在實際教學過程中去實施。因此在備課和進行教學設計中,往往拿起教學資料,首先是確定重難點,然后想著導入、教學過程的銜接,以及教學如何去組織,整個教學設計過程中,都是以教師自己出發,以自己為中心,幾乎沒有思考學生的狀況,只是想著如何將教學資料如何設計的流暢,如何把重點難點知識給學生講清楚。這次透過“三位一體”的培訓方式,讓我明白了該怎樣去實現“備課要備學生”。此刻我在備課過程中,首先思考的是學生的狀況,看學生已經具有了哪些知識、技能和方法的基礎,學生在本教學中需要什么、能收獲什么,學生學習過程中會遇到或者存在什么樣的問題,如何引導學生探索出解決這些問題的方法,而不是直接把方法告訴學生,即把學生的問題交回給學生,讓學生自己去探索解決問題的方法……然后再去設計教學。對我來說,這次培訓實現了從以前的聽“備課要備學生”到此刻的真正做到“備課備學生”的過渡。
1.2上課方面:
以前在上課的時候,注意的更多的是這節課我講了哪些資料,怎樣講;此刻我更明白我要做的是學生學了哪些知識,是不是能夠有更好的方式讓學生學得更簡單,對知識明白得更透徹。同時,對課堂出現的一些意外,以前是比較害怕,此刻是會很留意課堂中的意外,學會思考學生為什么會有這樣的想法。以前,如果在教學中出現“冷場”,就會覺得很尷尬或者難受,往往會覺得“學生怎樣連這樣的問題也回答不上來?”有很多的牢騷和抱怨,有時候甚至會大大影響自己教學的情緒和工作的精神。但是透過培訓,發現自己對課堂的組織和駕馭潛質似乎強了很多,透過不斷的實踐摸索和應用,發現自己在課堂上講的時刻越來越少,反而越來越受到學生的喜愛,對學生反饋與評價的效果也越來越好。
1.3反饋與評價方面:
培訓前,對于針對教學效果的反饋與評價,幾乎沒有什么認識,也導致對反饋和評價十分不重視,僅有的明白就是把反饋與評價等同于學生的作答以及對學生的考試。透過培訓后,不僅僅僅意識到“反饋與評價”的重要性,而且深深體驗到了反饋與評價也是對于教師自己的,使得自己構成了教學反思的習慣,并從教學反思中發現問題、不斷的研究與探索;同時,也知道根據需要,合理運用乃至多種反饋與評價的方法。比如,有些重要的課堂教學,如果需要把握學生學習的效果,就務必教學資料和方式等,科學的設計教學評價反饋表,以及對一些數據進行統計和分析。
2、教研方面:
2.1問題的研究:
對學生出現的問題,以前是盡可能期望少出現,個性是課堂上,此刻會認真研究學生的問題,能讓學生用實驗解決的問題,盡可能的給學生帶給這樣的條件,讓他們自己動手去研究這樣的一些問題。
2.2教研的實施過程與方法:
以前想研究一些問題,但由于不知道給從哪里入手,因此很多時候一些想法會被擱淺。經過這次培訓,讓我找到了研究的方向和方法。
2.3論文的撰寫:
對于論文的撰寫,以前一向覺得是很難的一件事,聽了張教授“你把上課的資料整理起來,就能夠寫成一篇文章了”的這句話,我知道寫論文就應怎樣去寫了,平時積累的資料該如何整理分類了。
3、學習方面:
3.1認識到學習的重要性:
大家都知道讀書是好事,我們都就應多讀書,但是很多時候受到其他因素的影響,我們很難靜下心來讀書。這次培訓過程中,需要我去認真讀書,而不能只能是走過場,因此我把心靜下來,認真的去品味那些文章,能夠說是收益匪淺。在讀書的過程中,我明白了是怎樣來的,他們都做了些什么事情,這些事情該怎樣去做等等。在書中有一些好的做法,很值得我學習的方法,還有一些對教材的明白,對新課程的明白等等。
3.2學習的方法和途徑:
隨時隨地的學習、向所有人學習包括向學生學習,這樣的做法,在培訓前是想都不敢想的,雖然有聽人說過,但是根本在自己的意識中沒有留下任何痕跡。在培訓后,正因自己的成長,在教學過程中由于研究問題的需要,往往從發現問題開始、到分析問題、解決問題,整個過程中,自己有十分多的“不知道、不了解”,太多查閱超多資料的需要,太多向別人請教的需要……因此,不知不覺中,構成了自己“愛”學習的習慣。雖然以前也會參加一些形式的培訓、也會聽一些講座和報告、也會偶爾看一些書籍,但是結束后,似乎什么也沒有。此刻無論是什么層次的學習、什么方式的學習,發現自己要記錄、要整理的東西太多太多,似乎覺得“事事皆學問”覺得自己的渺小和無知。
總之,過程苦、收獲多、成長大、效果好、情感豐、謝不完、學無際。
◆ 學員培訓總結 ◆
公司自xx年年導入精益生產以來,堅持貫徹落實建設精益生產型企業、組織學習型企業、培養學習型干部、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發展的最大后勁,是員工的最大福利”的理念,緊緊圍繞公司培訓目標,貫徹落實每周一課的培訓機制;加強基礎理論教育、基本知識學習、基本技能操作培訓;提高員工技術業務素質和干部管理水平開展工作,做到一般人員普遍培訓、骨干人員重點培訓、緊缺人員抓緊培訓、優秀人員獎勵培訓,進一步提高了一線操作員工隊伍的整體素質,為公司適應快速發展做好人才、技術儲備,供給了人才保證和支持。
公司現有員工900多人,其中管理人員50多人,專業技術人員70多人。下設兩個事業部,11個管理部門。今年按照《浙江廣鷹機械有限公司20xx年員工培訓工作計劃》的要求,公司舉辦各種培訓班21期,培訓相關人員320人次。車間級培訓25期,培訓員工470人次。參加外部優秀企業參觀交流學習等外部培訓100多人次,組織到杭州浙江大學在職研修1人。經過采取崗位培訓與現場操作相結合、集中學習與分散學習相結合、專家授課與員工自學相結合等多種靈活方式,較好地完成了崗位培訓、操作技能培訓、繼續教育等全年培訓任務,實行培訓計劃執行率100%、員工參培率100%的工作目標。
堅持不懈地開展“建設精益生產型企業、組織學習型企業、培養學習型干部、培育學習型員工”活動,增強開發好“第一資源”的本事精益生產確切的'說就是日本豐田式生產方式,自公司導入精益生產以來,取得了顯著的成果。公司與精益生產管理咨詢公司合作,不斷組織精益生產理論與實踐的培訓,有效推進企業的精益之路。創立學習型組織的理論是美國管理大師彼得·圣吉提出的。他在《第五項修煉》中做了精辟的論述,認為未來最成功的企業將是“學習型組織”的企業。在工作頭緒多、任務重的形勢下,我們公司提出建設精益生產型企業、建設學習型公司、培養學習型干部、培育學習型員工,究其原因有三:其一,這是每名員工認清廣鷹公司面臨的生存、發展形勢,全面提升員工隊伍素質、適應快速發展的需要。其二,這是當前開展精益生產,培養多能工,著力解決員工技能問題,尋找并構成適合精益生產特點的技術體系的需要。其三,對于學習,大家都比較重視,而實際上學習很容易被日常工作所沖淡,當工作與學習發生矛盾的時候,往往是學習讓路,使學習很難堅持不懈,見不到夢想效果。我們公司領導班子認為,無論干部管理本事還是員工隊伍素質建設等重要工作要真正取得實質性進展,僅有堅持開展“創新學習型組織、培養知識
型員工”活動是一條有效途徑,也是一項戰略舉措。選擇了學習就是選擇了提高。在科技發展日新月異的今日,知識的“折舊率”日益加快,“老化率”日益提高,昨日的飽學之士如果不是今日的勤學之人,將必然落伍。
創立學習型企業就是要求各級管理者真正把學習作為一種生活習慣、一種生存需要、一種事業根基、一種精神追求、一種思想境界,實現學習的制度化、規范化、自覺化和長期化,并在學習的過程中提高進一步學習的本事,在學習中改變心智模式,學會系統思考,用知識和發展的眼光解決前進中問題。
按照公司提出的工作思路和要求,我們公司在重視技術、尊重人才、培養人才、儲備人才上不斷探索,為人才的發展搭建平臺。一是制定公司近期和遠期人才規劃,落實人才培訓措施;二是拓寬用人渠道,完善用人機制,所有廣鷹的干部從一線開始成長,徹底打破界限,不拘一格選用人才,著眼于激發人才的活力,創造公開、平等、競爭、擇優的用人環境;三是建立人才激勵機制,大力開展提案改善激勵制度,對解決生產、管理方面難題的給予獎勵,在增儲上產、降本創效方面有突出貢獻的給予重獎。廣鷹公司著力建立不拘一格的用人機制,做到“不以資格論貢獻,不以閱歷論此刻,不以級別論本事,不以職稱論稱職,不以文憑論水平”。
“賽馬”不“相馬”,讓優秀的人才在“賽馬”中脫穎而出。有“賽場”供給,給人才以適合發揮才能的崗位;有“跑道”劃分,有序競爭;有比賽規則,實行合理的獎勵體系。在人才選拔過程中,注重選拔與公司核心價值相一致的人才,對有各種特長的人實行人才儲備。過去的人才管理把人視作蠟燭,不停地燃燒直至告別社會舞臺,而此刻,把人才看作是資源,人好比蓄電池,能夠不斷地充電、放電。此刻的管理強調人和崗位適配,強調人才的崗位鍛煉。對人才的管理不僅僅是讓他為企業創造財富,同時也要讓他尋找到最適宜的崗位,最大限度地發揮自身潛能,有利于讓每個員工都經過“賽跑”競爭上崗來追求自我的價值。使員工切實感受到企業對他們個人成長的重視和關心,增強員工的忠誠度、職責感和歸屬感。
落實每周一課的機制,開發好人才“第一資源”,為廣鷹發展供給強有力的支持廣鷹公司一向把培養一支優秀的員工隊伍作為實現跨越式發展的基礎。讓每名員工認清廣鷹公司面臨的生存、發展形勢,將全面提升員工隊伍素質以適應精益生產需要轉化成員工的自覺行動公司培訓工作總結工作總結。公司領導帶隊深入基層進行多角度的宣講:從發展前景上,從員工的切身利益上,進行宣傳教育。經過宣講,公司員工認識到:僅有公司的穩定發展,才有員工個人發展的舞臺,才有切身利益的長久保障;而公司的發展則需要每一名員工發揮出個人的才能。
公司落實每周一課,規定每周三為廣鷹公司的學習日,強化基礎理論教育、基本知識學習、基本技能操作培訓,以文化力增強凝聚力,以執行力促進發展力。經過采取集中授課與自學相結合、課堂教學與實際操作相結合的方法,實施多能工的技能培訓,著力培養和造就復合型崗位優秀人才。日常培訓做到“三個突出”,即突出重點崗位關重工序崗位培訓,突出標準化操作培訓,突出新工藝、新技術培訓。一線工人推行精益生產的“四階段”培訓法,培訓資料在崗位上落實、培訓基本功在崗位上進行、培訓效果在崗位上體現,使其培訓效率大幅提升。優化培訓措施,突出針對性和實效性。
◆ 學員培訓總結 ◆
做為一名幼兒園教師,-我有幸參加了201#年中小學幼兒園全員遠程培訓,通過學習,我收獲很多,感觸也很深?,F在對本次學習做一下總結。
在學習中我深深地體會到,學習應該成為一個人的一生目標。人應該是活到老學到老。我非常清楚“不經一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香。”要想成為一名合格的幼兒園教師,就要努力地提高自身素質,理論水平、教育科研能力、課堂教學能力等。另外,網絡學習讓我和同行們走到了一起,在這個舞臺上我們盡情的汲取新的教學理念、教學方法,聆聽著專家、教授們精辟的講解;在這段時間里,我們相互交流,收獲著知識,收獲著喜悅,收獲著友誼?;仡欉@段學習的日子,有艱辛,也有喜悅和欣慰。一路走下來,從開始的激動、不知所措到現在教學中問題的豁然開朗;從初上網時的應付學習到現在迫不及待地領略專家、各位老師授課、指導的風采……這一切讓我的收獲變得燦爛無比。
一、學習情況
在這次遠程培訓過程中,我認真學習了幼兒園必修所有課程,同時也很好的學習了選修課。積極參加課程留言,用心完成作業,傾聽專家答疑,參與問卷調查,在進行學習的同時,我還結合自己學習的實際,將所學理論與自己教學實際進行對比,積極進行反思,同時和其他學員進行了充分的討論交流,努力提高自己的教學能力。
二、培訓學習的收獲,
在培訓過程中,我看了專家的精彩講座,讓我明白了怎樣做一個幸福的教師。
1、要有一顆平常的心態。就是說做人要時刻保持一種冷靜、客觀、理智、忘我的心態。我們擁有了一顆平常的心態,在尊重學生個性的基礎上不急不躁的教育他們,對那些調皮搗蛋和學習情緒低落的學生,只只要我們冷靜客觀的去對待,理智的分析出現問題的原因,并作出恰當的決策,我們就會受到意想不到的收獲。
2、要有一顆寬容的心。每個人都有自己的不足,人不完人,我們的天職是敬業求實,為人師表。雖然我們的知識、閱歷經驗都比學生豐富,但回頭想想,我們每個人都存在著許許多多不足的地方,也并不完美,那為什么要強求教出完美的學生呢?學生畢竟年紀、知識、閱歷很少,犯了錯誤也是很正常的,正因為他們比我們容易犯錯,所以才存在我們這些教育者和引導者。所以我們為師者要懷著一顆寬容之心去發現他們的閃光點,發現他們積極向上的東西,去引導鼓勵學生。如果我們用寬容的心去感化學生,我們也許會發現會少些煩惱、多些快樂,少些狹隘多些豁達,也許我們就會發現自己擁有了這份真正的幸福。
三、培訓心得體會
從參加網絡培訓學習以來,我在教育教學理念和教學觀念上都有了較大的感悟,這次網絡培訓,是我積累了好多的教學經驗,提高了我的師德修養,更新了我的教育理念,完善了我的教學方法,解決了以往教學中遇到的好多難題。下面談談自己的一點學習體會:
(一)加強幼兒教師素質
(1)提升道德素質
人才分四種:一是有德有才;二是有德無才;三是無才無德;四是有才無德。為什么有才無德還趕不上無才無德,那是因為有才無德的人更容易對社會造成傷害,是潛在的定時炸彈。所以觀察教師應先從品德看起。試想一下如果老師沒有責任心,品質惡劣是不能更好的照顧幼兒,培養不出好孩子的。才能可以培養,而一個人的品德出了問題是很難糾正和改進的。所以,這就要求我們遇事多從他人的角度考慮,以誠待人多注意幼兒細節,不讓任何潛在的危險傷害到孩子。
(2)樹立終身學習理念
隨著社會的不斷發展,教育理念也在不斷更新。為了適應孩子的求知需求,我們要不斷學習,隨時補充自己的能量,給自己充電。如果只靠原來在學校學的那點東西,遠遠不能滿足孩子的需求,日積月累就會被社會所淘汰。對孩子也是一件痛苦的事,更是一件不負責任的事。
過去,我們是領著孩子在學習,現在我們是和孩子一起學習,如果我們不把自己的知識的海洋裝滿,怎么才能滿足孩子那一條條求知欲旺盛的小河?教師的業務素質很重要,現在的教育對幼兒教師的要求很高,琴棋書畫,歌舞情樂,只有高素質的人才能更適用這個崗位。
(二)引導幼兒自主探究
教師有的時候考慮到的只是“我該如何教”,而忽視了“幼兒如何去學”的問題。其實作為幼兒教師,引導作用是要充分發揮的,但引導的目的主要是為了幼兒,通過這種引導,讓幼兒學會自己去學習,去探索。有人說過:開展好一次活動,不僅是知識信息的傳播過程,更是一個心靈交匯的心理常如果教師在活動中的表現只是平平淡淡,沒有激情,那么幼兒的情緒也不會特別高漲。因此我覺得在活動中激發幼兒的情感,教師自我的情感體現是非常重要的,這直接影響到了活動的成功與否。
我們幼兒園的孩子就是一張白紙,這就要求我們的老師正確引導孩子在這張白紙用愛描繪畫卷,讓孩子的心從這里起航。
(三)創設當我們每天每天重復同樣的工作的時候,當我們面對不講道理的家長的時候,當我們面對孩子調皮的軟硬不吃的時候,當我們付出努力沒有回報的時候,職業倦怠感多多少少都會浮現在心頭。哪個老師沒有遇到這樣的情況?可是,作為教師的我們,是離天使最近的人,面對那一張純真幼稚的臉龐,我們怎么忍心不負責任?我們怎么忍心傷害他們?所以,我們要調整心態正確面對職業倦擔首先,擺正心態,調整欲望。因為欲望過高當我們達不到的時候總是會煩惱和疲倦,保證一顆平常心,得之我幸不得我命,隨遇而安好了。其次,珍惜擁有。我們只所以痛苦那是因為我們只看到失去的,從來沒有認真審視過得到的。塞翁失馬焉知非福,當你的世界也許大雨傾盆的時候,你怎么知道雨后不會有絢麗的彩虹?
只有創設總之,通過這次培訓學習,我想,要成為一名優秀的幼兒教師,就要不斷的更新自己的教育理念、積極專研教育理論,樹立終身學習的觀念。通過學習,我也認識到了平時工作之中的不足之處,在以后的教學中,會不斷更新教學方法,因材施教,爭取取得更好的成效,為孩子健康快樂成長不斷努力!
有句話說得好:“干一行,愛一行?!奔热贿x擇了這份職業,就要付出全部的熱情,關愛每一個孩子,熱愛我們的事業,為自己所從事的光輝的事業感到自豪和驕傲!同時,不斷學習,不斷提高自己的能力,培養出更多更優秀的孩子,感受工作的充實和快樂。我相信我們一定可以!
◆ 學員培訓總結 ◆
透過近期的培訓學習,本人切實的感覺到了自身的提高,在此感謝上級安排的此次學習活動,感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓學習,使自己的理論基礎,道德水準,業務修養等方面有了比較明顯的提高,進一步增強了學習理論的自覺性與堅定性,增強了做好新形勢下本職工作的潛質和信心。參加本期培訓本人主要有以下幾方面體會和收獲:
一、透過培訓,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識
培訓是一種學習的方式,是提高業務知識的最有效手段。21世紀是知識經濟社會,是電子化、網絡化、數字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家,一個民族,一個個人,要適應和跟上現代社會的發展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。透過培訓班的學習,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識要應對不斷更新的工作要求要靠學習,要靠培訓,要理解新思維、新舉措。要透過學習培訓,不斷創新思維,以創新的思維應對競爭挑戰。我真正認識到加強培訓與學習,是我們進一步提高業務知識水平的需要。加強培訓與學習,則是提高自身工作潛質最直接的手段之一,也是我們提高業務水平的迫切需要。只有透過加強學習,才能取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務。
二、透過學習培訓,使我清楚地體會到要不斷加強素質、潛質的培養和鍛煉
1、是要不斷強化全局意識和職責意識?!叭忠庾R”,是指要站在全局的立場思考問題,表此刻政治上是一種高度的覺悟,表此刻思想上是一種崇高的境界,表此刻工作上是一種良好的姿態。要求我們用正確的思路來思考解決當前存在的問題,就是要求我們要有超前的思維,要有悟性,有創新精神,而不是僅僅做好自己負責的那一方面的工作了事,要始終持續開拓進取的銳氣;要牢記“全局意識”,自覺適應目前形勢發展需要,認真學習實踐科學發展觀活動,不斷增強使命感和社會職責感,提高自身潛質素質和調整好精神狀態,為社會發展獻計獻策,貢獻力量。要樹立群眾利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終持續健康向上、奮發有為的精神狀態,增強勇于攻克難關的進取意識,敢于負責,勇挑重擔。
2、是要加強溝通與協調,熟練工作方法。要學會溝通與協調,要善于與領導、職工、相關服務單位進行溝通,要學會尊重別人,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,用心主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活,把反思當成一種文化,透過反思,及時發現自身存在的問題。
3、是要敢于吃虧、吃苦、吃氣,弘揚奉獻精神?!叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻精神,是社會的主流風氣。就是要為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯誤,或冒犯了自己,也不好斤斤計較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神,樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴格要求自己。
4、是要寬宏超多,學會包容。包容是一門藝術,是一種境界,要到達這種境界,就務必擁有博愛的心,博大的胸襟,還要有一份坦蕩、一種氣概,包容是贏得朋友的前提,包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過錯,是為了讓別人更好地改過,與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓,做到心理相容。
5、是要注重禮貌禮儀,增強綜合素質。禮貌禮儀是生活和工作的根基,是體現一個國家和民族禮貌程度、經濟實力的重要標志,沒有了禮貌,就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都就應具備禮貌素質,做一個堂堂正正的人,做一個懂禮貌、有禮貌的謙謙君子,禮貌就是我們素質的前沿,擁有禮貌,就擁有了世界上最為寶貴的精神財富。只有當每一個人都具備了禮貌素質,我們這個國家的整體素質才能提高。我們要從自我做起,從每一件小事做起,做禮貌事,說禮貌話,讓禮貌禮儀成為社會發展的主流,讓我們的素質上一個臺階。
6、是要廉潔自律,加強思想道德修養。要認真學習思想,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權利觀、地位觀、利益觀。廉潔勤政,嚴格自律,自覺理解監督。認真貫徹執行上級關于廉潔自律的各項制度和規定,不斷提高拒腐防變的潛質,堂堂正正做人,踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始終做到自重、自省、自警、自勵,在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。
總之,透過幾天的學習,我收獲頗多,感觸頗深,在獲得知識的同時,也認識到了自己在理論素質、工作水平、思想觀念中存在的差距和不足,今后,我要把握住各種學習的機會,本著做一名小學生的態度,向書本學、向實踐學,向身邊的同志學,透過多種途徑、采取多種方法豐富自己的知識,發奮鍛造自己,提高自己,使自己成為無愧于人們的合格的干部。
◆ 學員培訓總結 ◆
尊敬的領導、老師和各位學員:
非常榮幸能夠代表全體學員為這次培訓總結發言。在這次培訓中,我們學員們傾注了大量的心血和努力,并從中獲益良多。本次總結將詳細回顧我們在培訓中掌握的知識、積累的經驗以及未來的發展方向。
首先,在過去的幾周里,我們學員通過系統的課程學習,深入了解了該領域的最新趨勢和前沿技術。專家們通過精心設計的講座和案例分析,向我們介紹了行業的發展現狀、相關政策和標準,以及市場競爭戰略等方面的內容。此外,實地考察和訪問學,使我們親身感受到了專業實踐的魅力和現實挑戰。
其次,培訓期間,我們學員之間形成了緊密的合作和交流網絡。在小組項目和討論環節中,我們分享了自己的觀點和經驗,并通過團隊合作解決了許多實際問題。這種合作氛圍激發了創新思維和團隊精神,并為我們今后的工作提供了有力支持。
在這次培訓中,我們不僅僅是接受知識的傳授,更重要的是學會了運用所學知識。專家們針對真實案例和場景,進行了模擬演練和角色扮演,幫助我們將理論知識與實踐緊密結合。通過這種方式,我們更加熟悉并掌握了行業規范、工具和技巧,并增強了解決問題和應對挑戰的能力。
另外,這次培訓還開設了一系列的專題講座和研討會,邀請了業內專家和成功人士與我們分享他們在該領域的經驗和教訓。這些寶貴的經驗對我們的職業規劃和個人成長起到了積極的指導作用。
最后,我們對未來的發展充滿信心。通過這次培訓,我們接觸到了最新的技術和趨勢,掌握了實用的工具和策略,為我們在工作中的發展提供了有力的保障。我們將繼續不斷學習和實踐,完善自己的專業素養和技能,努力成為行業的佼佼者,并為組織的發展做出積極貢獻。
再次感謝領導、老師和各位學員的支持和鼓勵。這次培訓是我們成長道路上的濃墨重彩的一筆,我們將牢記所學,不斷追求卓越,為實現個人和組織的共同目標而努力奮斗!
謝謝大家!
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