優秀班組申報材料

優秀班組申報材料(經典二十篇)。

優秀班組申報材料 〈一〉

對于班級而言，成立一個好的班委，自然是美好大學生活的必備元素。在班級民主選舉之下，我們形成了班級委員會。正是這支團隊，使得我們在這一個學年中成長了不少，學到了不少。原本一個來自五湖四海的班級，各自有著不同的文化背景和生活習慣。但正是在我們班委的努力下，全班同學在潛移默化、不知不覺中形成了一個團結友愛，鉆研學習，積極實踐的集體。每位班委都負責不同工作。

班級制度建設

在班級制度建設方面，我們充分發揚民主集中制，先后制定了班級選舉制度、班級決策制度、班級財務制度、班級會議制度、班級值日制度，在班級工作中力求做到制度化、規范化、科學化，將整個13級電氣2班凝聚成一個團結向上的集體。班委會爭取每個同學能了解班級的工作，一方面能夠協助班委會搞好工作，另一方面又能培養大家為班集體服務的責任心和主人翁的精神，同時提高我們班級的凝聚力，使班級始終保持了積極向上的發展姿態。

學習生活

(一)學風建設

班級的學風是班風的重要標志，班風建設是校園精神文明建設的一個重要組成部分。所以，我們應該提高對學風建設重要性的認識，采取有效措施，激發學生的學習動機，充分調動同學們的學習積極性，并通過加強管理，通過開展學習競賽等活動來推動學風建設。

(二)成績分析

經過同學們的共同努力，我班周海波、張帥同學分別獲得勵志獎學金5000元，系獎學金1000元。全班共有11人榮獲系獎學金!其中周海波獲得全國大學生英語競賽榮獲三等獎。

當然我們班的學習還是存在一定問題的。同學們課上的利用率并不是很高，在課上習慣了為了考試而學，記錄的都說老師黑板上的條綱，而非從心里想要學習，對知識渴望。這種情況的產生一般有以下兩個原因：一是課上聽課效率不夠高，使老師傳授的知識不能很好的吸收;二是在期末及課下的復習工作中做的不夠到位。針對以上兩個原因，在大四的學習中，應該督促同學們做到下面幾點：

1、課上認真聽見，仔細記筆記。記的不止是老師的板書，還要記錄自己新得到的知識，把老師傳授的精髓記錄下來，下課之后認真的翻看，反復的看，而不是記完了就記完了再不去翻動。

2、做到隨學隨滲透，講老師講的知識深入了解。課上聽老師講的知識，課下利用方便的網絡進行相關知識的搜尋，更深入的了解所學知識，更有利于記憶。

3、做到不為考試學習，時時學習，而不是期末最后一起復習，使復習工作過于倉促，學習的知識不夠踏實。

4、定期舉行學習交流會，讓同學們之間相互交流學習經驗，更有效的利用學習時間。

(三)生活·讓愛充滿人間

我們班始終把特困生工作放在十分重要的位置，對于一年一度的“特困補助”，我們

總是提前準備，深入了解困難同學的情況。由于工作做得細致到位，年級上報的申請補助的同學都得到了及時的補助。對困難同學的資助工作是繁瑣而嚴肅的，因為這項工作牽涉到每一位特困生的切身利益，哪怕有一點做不好就會引起同學們的不滿，但是，老師和同學們采取了一系列行之有效的措施，本著讓真正有困難的同學都能得到困難補助的原則，在班級篩選評困生時，給了貧困生多一點的機會，爭取多幾個貧困生指標，為貧困生以后的生活帶來優惠條件，讓他們生活更多希望。貧困生們需要的愛的呵護，需要的是我們每一人的幫助，需要的是一個大家的溫暖。

班級活動

青春少年，怎能不張揚?蓬勃的朝氣，積極的精神，正應該在大學這個舞臺上釋放。踏進大學不久后，我們迎來第一次考驗——軍訓。軍訓是每個人生活中一筆寶貴的財富，而我們電氣132這個大家庭里體驗這樣一份經歷，更是我們班的財富。這12天的時間充分考驗了我們的體力、意志和信念。訓練場上，我們每一個人都流過汗，但從未流過淚;每個人都掉過肉，但從未掉過隊。炎炎的烈日下，同學們進行艱苦的軍事訓練，有時候一個動作要反復地練上十幾遍，更有時候，同學們要把一個動作保持十幾分鐘，可我們沒有一人叫苦叫累，都積極配合。晚上排練軍歌，雖然嗓子喊啞了，但這卻是我們真正快樂放松的時候。一天下來，我們常常累的腰酸腿疼，唱得嗓子嘶啞，回到寢室倒頭便睡。第二天又精神奕奕出現在訓練場上。

生活簡單而有序，緊張而充實，但這正是考驗大家的時刻，我們大家以堅定的信念和頑強的意志成為了軍訓場上的英雄。挺拔的身姿彰顯著我們鐵一般意志，嘹亮的口號激蕩著我們的萬丈豪情!

優秀班組申報材料 〈二〉

20xx年的工作即將結束，在酒店領導班子的正確帶領下，我部門認真學習深入貫徹落實黨的十八大精神，在其他部門的支持與配合下，我部門員工較好的完成了年初制定的工作任務和目標，為酒店的發展做出了應有的貢獻，得到了酒店領導的一致肯定。

一、理順關系，創造良好的外部經營環境。

總辦是酒店對外接待的窗口，是酒店與社會各部門、各單位聯系、銜接、協調關系的重要部室。我們根據酒店經營工作的需要，主動與工商、稅務、衛生、城管、公安、交警等社會各職能部門進行銜接、處理各種問題、協調了各種關系。例如為解決酒店對外橫幅的張貼、廣告欄擺放難的問題，我部及時與區城管局及市城管局進行協調，透過多次交流與協商，使我店工作得到了他們的理解與支持，難題得以迎刃而解;為減免市殘聯對我店征收的有關費用，我們不辭辛苦，數次奔波，磨破嘴皮，最后取得了較理想的結果，為酒店節約了資金支出。全年累計與多個部門進行了交流聯系，并建立了較好的感情基礎，為酒店的發展營造了良好的外部經營環境。

二、完善制度，強化管理。

為了加強酒店管理，使管理工作真正步入科學化、制度化、規范化的軌道，以總辦牽頭，有關部室配合，先后制訂與完善了酒店新《食品衛生安全制度》、《餐廳衛生管理制度》、《送餐衛生管理制度》、《涼菜制作間衛生管理制度》、《從業人員體檢、培訓管理制度》、《員工守則補充規定》等多個制度。這些管理制度的出臺與落實，使酒店的管理真正進入了規范、程序化與科學化程序，使員工在酒店工作、生活中能夠做到有章可遁，獎懲分明，行為得到規范，提高了工作效率。

三、加強日常管理，當好酒店的排頭兵。

(1)、員工宿舍的管理認真細致，員工生活條件得到改善。

員工的宿舍管理一向是酒店管理的重點和難點，由于事務繁雜，且人員多、空間狹小，尤其是員工的班次多，進出宿舍頻繁，給員工宿舍的安全、衛生管理增添了難度。基于這種現狀，我部在客觀條件限制的狀況下，以改善員工生活質量為己任，想辦法透過其它方式予以改變并加強了管理。

⒈透過學習與培訓，提高酒店管理意識，轉變觀念，由管理型組織轉變為服務型組織。總辦全年為新員工安排調整床位人次，主動關心員工，使員工感受酒店象家一般的溫暖。員工因傷或身體不適時，宿舍管理員為他們帶給端茶倒水以及其他方面的服務。

⒉堅持節約用水用電。今年，我部宿舍管理員對員工澡堂的用水與宿舍空調進行了嚴格督查，每一天檢查次，減少了浪費現象，為酒店降低了成本。

⒊采取表揚與處罰相結合的辦法，不斷加強宿舍管理。對遵規守制，衛生工作搞得好的員工予以表揚，對一些屢教不改的員工則按制處罰。透過獎罰兌現辦法，宿舍管理明顯得到了改觀，違紀現象明顯減少，由于措施實行有效，工作取得了不錯的成績。

(2)、衛生及滅蚊滅鼠工作得到認真落實。

酒店的衛生(包括滅蚊滅鼠)的工作是酒店一個重點工作，也是保障酒店經營環境，滿足消費者基本要求的一個基礎環節，我部根據酒店領導布署，每周三組織了滅蚊滅鼠工作，周四組織全店衛生大檢查，并將檢查結果通報全店，督促各部門及時整改。透過堅持不懈地督促、檢查，酒店的衛生工作取得了明顯成效。今年，我店榮獲省“衛生質量信得過單位”、市“食品衛生級達標單位”等稱號，受到了有關領導的好評。

(3)、花草管理有章法。

鮮花、綠草是組成酒店外部經營環境的一個重要部分，直接關系到酒店形象和精神面貌，同時也間接的滿足了消費者的對消費環境的心理需求，從而吸引賓客的不斷光臨。首先，我們從服務方面著手，根據季節變化，隨時更換新的品種，并經常對其進行修剪，培植，持續花草整齊美觀，綠意盎然，襯托出酒店生機勃發，欣欣向榮的經營氛圍;并把好質量關，確?；ú萜焚|、注意日常培植，使其枝繁葉茂;二是降低酒店花草租賃成本，透過與多家花草公司比較，最終以元盆月的較低價格進行租賃，減少了費用開支。今年月，我店在美食廣場前開辟種植花草平方米，四周鐵欄護理，本部為了降低造價，聯系了幾家花草公司以競標的方式，以最低價完成了這一美化任務。目前，美食廣場門前花草生機勃勃，春意盎然，受到了市園林局、綠化辦及市民的好評。

(4)、嚴控辦公費用支出，節約成本費用。

為降低辦公費用，總辦上半年對各部室的辦公費用重新進行了審核，并根據領用狀況進行了評比與登記，嚴把了辦公用品的質量關和數量關。據統計，酒店今年辦公用品同比下降個百分點。同時對勞保用品的領用(如服裝、鞋襪、手套、肥皂等)，們嚴格按照規定辦理，做到了樣樣入帳，帳物兩清，全年共挽回勞保用品損失近千元。

(5)、組織起草了各種文件報告。

起草修改了工作總結、工作計劃、各種匯報及申報材料等文書;并做好文稿前的審查簽發，將各類文書整理存檔。今年的文書檔案管理按規章制度嚴格執行，按條目將各類文件有序歸檔，做到了無缺漏、遺失文件，保存完好。為了配合酒店改制工作，總辦在自身工作十分繁忙的狀況下，加班加點，不辭辛苦，不計報酬，及時完成了各種報告、文件及有關材料達幾十份的起草工作，并按要求進行了裝訂、呈送、發放，較好地完成了各項文字材料工作任務。

(6)、加大對外宣傳報道力度。

今年，總辦在做好各類文件材料起草的基礎上，還大力宣傳報道酒店在兩個禮貌建設中所涌現的先進典型，樹立了酒店良好形象。據統計，今年本部室共計有篇作品發表在《中國旅游報》、《××日報》及《××晚報》等新聞媒體上。

四、搞好酒店內部協調，落實酒店的重大決策。

根據總辦職能，我部今年注重與各部門的聯系與銜接，協調了各部門的工作，及時協調解決了一些因銜接不到位而耽擱的事務，同時，起到了領導層與管理層之間的橋梁紐帶作用，將領導層的安排、指示及時貫徹、傳達，將部門的有關意見及時反饋，加強了與各部室之間的聯系，同時，我部還對酒店的各項措施決定的落實狀況進行督促，并每月編匯工作會議紀要，使酒店各部門工作月月有計劃，月月有安排，月月有行動。

優秀班組申報材料 〈三〉

縣郵政局在省、市局領導的親切關懷和指導下，在局黨委的領導下，我局干部職工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞年初職代會所確定的方針目標，以更扎實的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服務求創新，調動一切用心因素，迎難而上促發展，圓滿完成了省、市局下達的各項工作任務，為企業步入良性循環奠定了堅實的基礎，為地區的發展做出了必須的貢獻。

一、領導班子團結協作，工作創新務實。

縣郵政局設有綜合辦公室、計劃財務部、經營服務部?，F有機關干部8人，其中局領導2名，科室負責人2名，平均年齡41歲，領導班子年富力強，團結協作，心往一處想，勁往一處使，工作上努力做到開拓創新，求真務實，個性是黨委書記、局長宋春林同志，作風民主，不搞“一言堂”，凡遇重大事項，均及時召開局長辦公會議或職代會進行研究解決，大事講原則，小事講謙讓，緊密團結領導班子成員共同扎實工作。機關干部更是注重廉潔自律，時刻把職工放在心中，工作盡職盡責，能主動為職工分憂解愁，在職工中享有較高的威信。

二、千方百計發展郵政業務，拓展新的市場領域

郵政儲蓄業務是郵政的支柱業務、吃飯業務，它的收入比重已點全局總收入的78.8%以上。2004年市局給我局下達的郵儲余額凈增指標為2000萬，但是由于銀行轉存款利率的下調，一年內完成2000萬元凈增額肯定是完成不了收入任務的。因此在年初職代會上，我們根據市局文件精神提出了務必在第一季度完成全年儲蓄余額凈增任務的工作目標。同時加大了職工攬儲力度和考核力度，實施壓縮在途資金在0.5%以下、控制庫存現金在2%以下、加快資金歸行率等辦法來提高儲蓄余額的含金量，以增加儲蓄收入。第一季度我局儲蓄業務是歷年來完成最好的，截止3月20日，累計余額達31，775萬元，上劃資金4，850萬元，超額完成市局下達的計劃指標，受到了市局的表揚。但是第二季度由于我們舉辦了保險推介會，其中426萬元的保費中有80%以上資金都來源于郵政儲蓄，加之四、五月份又是農村播種季節，也是用錢的高峰，想保住一季度的郵儲增長額是十分困難的，因此局領導多次召開會議，號召職工抓好儲蓄業務，經過全局干部職工的共同努力，截止6月20日，我局郵儲凈增余額3，658萬元，僅比3月20日少了73萬。在第三、四季度，我們又加大了儲蓄業務的發展力度，全年共實現了凈增儲蓄余額5500萬元，完成了全年計劃的152.7%，創下了我局儲蓄凈增余額的新高。

用心抓好中間業務發展，代發工資、代辦鴻泰人壽保險，代辦網通IP卡電話、代售繳費卡等業務都取得了必須的成績。今年5月份，我局開展的代售網通話費充值卡取得了快速的發展，僅一個月的時間就賣出了充值卡57萬多元。另外，應對激烈的市場競爭形勢，我們還專門研究了的市場環境和客戶需求，適時調整了業務開發重點，用心開展函件業務。今年許秀飛同志不辭辛苦，多次攻關，成功地開發了縣政府、職教中心、國土局、法院、一中、北甸實驗校園、發電廠等七家郵資封業務，為局創收2.4萬元。同時他抓住“五女山申報世界文化遺產”的機會，用心與縣委縣政府溝通，發行“五女山山城個性化郵票”，為局創收40余萬元。此外，我局還開發了大雅河漂流郵資明信片2000枚，為移動公司制做了2000枚企業拜年卡，使我局在郵資明信片業務和企業拜年卡業務發展上實現了零的空破。

三、提高服務質量，展郵政企業新形象。

服務是郵政的永恒主題，是企業生存和發展之本。今年，我們把對外服務工作的要求提高到了以服務促發展的高度來對待，把改善服務作為企業經營的重要舉措，以桓郵字[2004]1號文件下發了《生產服務考核標準》，并根據《本溪市郵政服務工作考核辦法》的規定，對職工的對外服務工作做了明確的規定。根據《考核標準》我局在第一季度組織了以陳東副局長為首的聯合檢查小組于三月三日至三月十三日對全縣十九個支局、班組及儲蓄所進行了生產服務工作專項檢查，對沒有到達考核標準的52名職工進行了處罰，對服務質量較好的投遞班和泡子沿支局給予了獎勵。透過檢查，全局職工充分認識到了對外服務工作的重要性，都能自覺履行各項服務職責，使自己養成良好的行業規范和職業習慣，構成一種奮發向上的良好氛圍，我局職工的服務水平和服務質量在第二季度明顯提高。另外，為了使營業員、儲蓄員、投遞員等工種的對外服務工作更規范，今年我局共舉辦的兩期業務培訓班，共有職工66人次參加了培訓。此外，我們還在3月份開展了全縣星級營業員、投遞員資格評定考試，對原有的星級營業員、投遞員進行了重新評定，共評定出星級投遞員五名、星級營業員21名。透過全局職工的共同努力，此刻我局職工著裝整齊，態度和藹，禮貌服務、禮貌待客，對用戶熱情周到，基本杜絕了用戶有理由申告，郵政信譽不斷增強。

四、其他工作開展的比較順利

1、職工業余文化活動豐富多彩

我們堅持把節日、紀念日與企業的中心工作相結合，用心組織開展各種有益于職工身心健康的文體活動。今年我局在“三八”婦女節和“五一”節日期間舉行了職工知識競賽，使職工在工作之余仍能持續良好的學習勁頭。在“七一”時我們還舉行了職工拔河比賽和四人組合跑比賽。在“十一”期間，局工會組織了職工運動會（排球、籃球比賽），黨政領導與一百多名會員一齊參加了比賽活動，最后評出一、二、三等獎各一名，這些活動從組織到準備各項工作都安排有序、落實到人，各單位給予了大力的支持，活動取得了圓滿成功，也充分調動了職工工作用心性，提高了工作效率，激發了職工愛郵政、愛企業、愛崗位的熱情，禮貌之風在全局盛行。

2、各種勞動競賽開展的有聲有色

為了更好的調動職工發展業務的用心性，今年局工會圍繞企業的中心任務，用心配合行政抓好勞動競賽活動。2月份我們開展了儲蓄業務勞動競賽和匯兌業務勞動競賽，促進了我局儲蓄金融業務的快速發展，使我局在第一季度就完成了全年的儲蓄余額凈增計劃。3月份我們又開展了物流大客戶攬收活動和長途注冊業務主題營銷活動競賽，為我局開展物流業務和代辦業務的發展奠定了良好的基礎。為了促進新業務的更好發展，我們還制定了關于代理保險業務和卡哈拉業務的發展獎勵政策，使我局的業務呈多元化發展。透過這些競賽活動的開展工作，使我局的業務發展取得了顯著成效，超額完成了市局下達的各項任務。

3、加強了設施建設

為了美化環境，創造一個良好的用郵和辦公條件，樹立郵政良好的社會形象，我局先后為14個支局安裝了大的局名牌，更換小局名牌、儲蓄牌、營業時間牌、代辦業務牌、委代辦牌51塊，引進梧桐樹、果樹等近20株。另外，為了配合五女山申報世界文化遺產，我局對郵政大廈重新安裝的裝飾燈，此刻我局的營業場所寬敞明亮，滿院飄香，用戶用郵倍感溫馨，職工工作神清氣爽。

為了使我局的業務分布更加合理，今年我們將原城西支局拍賣后，又在江城花園購買了一處新的營業網點，此刻已經對外營業，不僅僅方便了西關用戶用郵，而且必須給我局帶來了必須的經濟效益。

優秀班組申報材料 〈四〉

總公司：

..電站的技安工作已經完成。一年來，我站根據公司“二○○四年技安工作計劃”，逐季制定電站技安工作計劃并總結，電站根據實際生產情況，吸取“64誤操作事故”的教訓，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，不斷強化員工安全意識，切實把安全工作落到實處。經過全站員工一年的不懈努力，順利地完成了今年的技安工作任務，確保了電站機電設備、水工設備和建筑的安全穩定的運行。

為總結經驗和得失，不斷強化安全意識。同時，申報安全生產先進集體，特將我站度安全生產方面的主要成績上報總公司，請指正。

，對...電站來說，設備性能還不是很穩定。為加強設備的運行管理，保證設備安全，我站制定了規范、系統的設備管理制度并嚴格執行。制度的科學制定和嚴格執行，確保了我站全年設備完好率達100%。全年共發現機電設備缺陷43次，及時消除設備缺陷41次，消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術工程師進行技改6項： 2、勵磁系統和調速器UPS電源技改；（在廠用電消失時，勵磁和調速器電腦觸摸屏不再黑屏，運行人員對設備運行狀態一目了然，確保了操作的安全可靠性。）

3、高壓氣系統改為低壓氣系統備用；

6、技改調速器電氣控制系統； 為避免“江西220KV袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現象在我站發生，吸取此類事故的教訓，電站組織運行班組長和檢修維護人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進行了認真的學習，特別要求班組長和運行人員反復學習，并寫出讀后感。

針對運行中發生的各類事故，在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當事班組人員召開事故分析會，將事故發生原因、處理方式方法、今后運行的預防措施等作全面分析，并及時作好記錄；發現重大安全隱患和嚴重影響正常生產的設備故障，則由站級領導主持，技安員、生技科人員、運行班長、維護檢修班長參加，對隱患和故障發生的原因作具體分析，商討制定出具體的消除措施并立即實施，同時形成相關文字檔案。

“安全重于泰山”在電力行業尤為突出，電站始終將安全生產擺上重要議事日程。主要完成了以下工作：

1、嚴格執行“兩票三制”，全年兩票合格率達100%；組織員工進行《安規》知識培訓40人次，增強了員工安全責任感；

2、檢查水工設備和建筑共計4次；建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個；

3、加強員工消防知識教育，合理安排利用現有消防器具，防患于未然；

4、站級管理人員每天深入生產車間，巡視檢查設備運行和紀律情況。一旦發現缺陷和異常情況，及時處理；

5、在汛期來臨前，及時成立了以電站領導為組長，班組長為成員的防洪領導小組，層層落實責任到位。確保了洪期電站的安全穩定運行；

6、每月定時開展反事故現場演習和運行分析會議，既提高了員工的安全操作技術、事故分析處理能力，又為電站的`安全穩定運行打下了基礎；

7、電站將自行編寫的《運行規程》（試用本）復制到磁盤，發放到各班組學習討論，并廣泛征求修訂意見;

8、組織全站班組長和部分員工，重點學習了《調度規程》和“調度術語”，做到對命令的準確理解并正確執行，并對可能突發的事件和重特大事故作了預想、分析和處理的專題討論。

一年來，除各班組每月自行培訓、電站每月開展安全運行分析會議外，組織進行了不同形式和不同層次的培訓共計6次，累計培訓42人次。 電站通過上述做法，營造了濃厚的學習氛圍，在實踐中不斷摸索并總結經驗，取得了較為顯著的成績，確保了04年度安全工作的圓滿完成。

優秀班組申報材料 〈五〉

“范文”在漢英詞典中的解釋為amodelessay一始終抓好安全這件頭等大事

班組人員中電氣安裝，電氣維修作業時，經常行車頻繁運行的環境中，這就給我們的安全生產提出了更高的要求，班組重點做好的是班組安全預防工作，首先是在思想上能真正的重視起來，樹立安全第一，預防為主，以人為本的意識，每周組織全班人員認真學習公司安全規章制度，杜絕帶電作業。其次要求全員必須正確規范穿戴好勞保用品，針對每天的工作任務，制定好安全預防措施，嚴格對現場安全檢查，加大自查互查力度，在萌芽中把隱患消除。只有讓全班人員提高安全意識，安全防范才能落實到位。在過去的一年中，班組安全生產未發生安全事故！

二始終保持團結拼搏的精神，創一流佳績

員工在以安全為前提的條件下，團結拼搏，圓滿完成了一個又一個生產任務，特別是在多次面臨突擊任務時，憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神，在公司領導面前樹立了“一直敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

三始終做好傳、幫、帶，爭創學習性班組。

今年年初，我們班組人員流失十分嚴重。去年年底還有9個員工工作，年初只有4名老師傅還有2名新員工，開年后陸續來了5名新員工。我們師傅工作任務繁多重的情況下，每人要帶兩名徒弟，在完成任務的前提下，帶好徒弟讓他們迅速成長起來，成為我們不可缺少的一部分，在這期間師傅付出巨大的艱辛。

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xx年我們全廠產量和銷售成績取得令人矚目的成績。同時在“6s”方面上也是突飛猛進的，特別我們電氣組在這方面得到很好的發揚，每周進行兩次“6s”打掃，每月進行一次全面的洗澡運動。在這期間多次獲得全廠最佳班組稱號，在分廠的成績榜上每次都名列前茅。還在全廠舉行的“6s”板報活動中取的全廠最佳板報的稱號。

優秀班組申報材料 〈六〉

一、高度重視、周密準備

此次工程，是送變電分公司成立后的第一個大型工程，工程量牽涉土建、變電、線路三大專業，工作任務重、工期緊、人員少，在領導的高度重視下，對本次工程采取了項目負責制，項目部順時而立，并立即組織人員進入前期緊張的準備中。

多一分周密的準備，施工中就少十分的麻煩。本著這個原則，項目部將全部精力投入到施工方案的編制之中，將方案細化、實化、可操作化作為根本目標，不斷組織各部門召開工程方案協調交底會，不斷組織人員下現場實地進行可行性核查，將各個專業、各項工序的具體內容、流程進行了梳理、落實。并組織技術骨干對方案不斷進行優化，在數十次的方案更改之后，將原本的三次停電減少為一次停電，將原本的三個月工期縮短為一個月，不但減少了停電次數，也減少了停電時間；不但保證了客戶的持續用電，也防止了大批電量的損失。精心的準備為整個工程的順利實施奠定了堅實的基礎。

二、按部就班、嚴控進度

實實在在地執行方案，是施工中面臨的另一大難題。工程中如何保證材料、人員、進度都能按照計劃推進，對項目部而言是另一大考驗。特別是對于剛成立的公司，面臨人員磨合時間短、適應時間短、涉及專業多、工作任務重等困難，項目部通過不斷地組織施工隊伍進行交底，組織各大專業負責人到現場進行協調，實地了解、調整工程進度，嚴格控制工程的按期完成。

以詳實的方案為指導，以良好的工期監控制度為保證，施工時忙而不亂，各項工序按照相應安全、質量的要求順利完成，避免了臨場調整時慌亂局面的出現。

三、安全第一、穩中求進

質量是工程的目標，安全是工程的生命。安全生產被項目部列為工程中最重要的一環，并將其落實到具體的施工當中。

首先在工作前進行安全預控。組織各大專業編寫作業指導書，進行危險點辨識、分析，進行安全教育和事故預想，并對整個工程編制安全監督方案；其次建立各級安全監督網絡。對單項工作，結合安全監督卡進行安全監督，各施工隊設立專職安全員，對工作現場進行安全監護，公司配備專職安全員，對安全工作進行監督、補漏。有了措施和監督，保障安全工作不流于形式，同時也促進了工程的順利完成。

優秀班組申報材料 〈七〉

為促進廣大學生健康成長，全面發展，我校積極響應上級號召，開展了有聲有色的冬季長跑活動，受到了廣大師生和家長的大力支持和一致好評。具體如下：

一、根據實際情況，利用大課間、課外活動時間，開展陽光體育冬季長跑活動。各年級采用年級組長、班主任負責制，副科教師共同參與，主管領導分管包干的體系，切實將活動落到實處，保證活動有序、順利的開展。

二、在上好每周三節體育課的同時，我還組織開展豐富多彩的校園體育活動和競賽，提高學生身心健康水平。如：開展大課間、“跳繩、踢毽”和“廣播操”比賽。組織學生參加各項體育競賽，在市級比賽中，取得了集體和個人優異的成績。

三、為提高學生及教師參與體育鍛煉的積極性，根據學校領導的布置，本人組織了“陽光少年”、“陽光教師”、“陽光班級”評比活動，以點帶面。響應上級的號召，積極開展“冬季長跑”活動，并為各班級制定計劃和方案，認真組織和落實，保證學生每天一小時的鍛煉時間。每個學生每天跑足1500米，畢業班達到20xx米以上，保障學生充分養成長跑習慣，從而保證鍛煉時間。

四、認真組織實施《國家體質標準》，全面開展測試工作并能及時有效的完成上報任務。

今后我會積極配合學校各方面工作，任勞任怨地完成各項任務，不計個人得失，為學校體育工作水平的提高倍加努力。

優秀班組申報材料 〈八〉

選煤廠在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，按照年初制定的工作目標，扎實工作，銳意進取，整體工作取得新進展，實現歷史性突破，特此申報，請審核。

(一)以實施精煤戰略為重點，科學組織洗煤生產。

今年，由于xxx試生產和階段性的xxx銷售市場緊縮、原料煤資源不足、鐵路車皮發運不及時等因素，生產受到必須程度的影響。在此種條件下，我們統籌全廠的工藝、裝備、技術、人才資源，教科研先進群眾申報充分發揮專業化管理優勢，加強協調配合，努力創造條件，不斷提升主體經濟效益。加強洗煤生產的組織管理，恢復了月份生產工作會議和季度辦公會制度，增強生產管理的科學性。深入開展職工勞動競賽，實行定期考核與橫班競賽雙重激勵機制，調動職工生產的用心性，力爭多出精煤，多創效益。強化產品質量控制，從原料煤入廠到產品出廠均進行嚴格的質量檢驗，及時向生產操作人員反饋信息，科學指導洗煤生產。透過全廠上下的共同努力，以優異的成績挽回了因外部條件制約和新一分廠試生產造成的減產因素，超額完成了集團交給的生產任務。

(二)以建立節約型企業為重點，加強經營管理和成本控制。

堅持從細節入手，定期召開材料資金平衡會、配件審核會和經營考核會，嚴格按經營政策考評，增強成本控制的科學性。加強生產配件管理，加大修舊利廢力度，擴大自制配件加工比例，1-10月份總廠本部實際消耗配件費334.8萬元，紀檢監察先進群眾申報材料比計劃減少22.4萬元，在保證生產穩定運行的基礎上實現了增收節支。加強介質粉管理力度，噸煤介耗控制在2.94噸，比計劃降低0.06公斤，同比降低0.37公斤。推廣綠色照明新技術，安裝普若泰節電器，嚴格控制非生產用電，節約電費支出35萬元，噸煤單耗控制在7.5千瓦·時的行業較好水平。興安分廠從嚴落實“一排二查三考核”制度，改造老、舊、雜電器設備，切實強化節能管理，節能效果顯著，受到集團公司有關領導的肯定，在集團公司節約型企業現場會上交流經驗。

(三)加快科技興廠步伐，技改二期工程建設按期試產。

中學先進班群眾申報材料以高度的職責心和使命感，全力做好技改二期工程建設。安裝兩臺GPJ—120加壓過濾機、自制兩臺XPM—16型浮選機及其附屬設備，用先進的浮選加壓過濾工藝代替落后的浮選工藝。工程建設于11月20日一次性重負荷試車成功，目前進入試生產階段。試車時，經初步檢驗，精煤水份控制在10左右，比原系統降低了4個百分點，各項指標均到達設計標準，初步實現了工藝匹配、消除浮選系統制約生產、降低精煤水分，撤銷火力干燥等目的，預計年可增加經濟效益千余萬元，為企業節約資源實現可持續發展奠定堅實的基礎。

(四)加強質量標準化建設，持續安全禮貌生產。

制定實施《選煤總廠事故隱患排查辦法》和《罰款細則》，每旬堅持安全大檢查，今年以來共排查出各種安全隱患290余項，全部落實整改，安全生產把握度進一步增強;加強設備的檢修與維護，各廠設備完好率均持續在96以上，就業工作先進群眾申報材料保證了洗煤生產連續穩定運行。開展禮貌生產，粉刷廠房，保養設備，清理死角死面，持續清潔的作業環境，質量標準化建設水平顯著提高，到達集團公司地面廠處較好水平。

(五)加強政治工作，持續穩定發展。

在集團公司有關領導的支持下，透過理順干部關系，持續干部隊伍穩定高效，目前已有32名中層干部透過了集團公司協審，強化了組織建設和干部隊伍建設。加強黨風廉政建設，狠剎學子宴和婚喪事違規操辦等不正之風，增強黨員干部的廉潔自律意識。用心為職工辦實事、辦好事，前三季度全廠副科級以上干部捐款60260元，組織全廠職工為房產科患重病職工捐款13820元[page_break]，計劃生育先進群眾申報材料切實解決職工生活困難;發放扶貧救助款126260元，幫扶特困職工387人次，解除弱勢群體后顧之憂;努力做好退休人員、內退職工及個別重點人員的思想政治工作，化解矛盾，理順情緒，持續了企業和諧穩定。

優秀班組申報材料 〈九〉

金秋送爽，稻熟果香，在舉國上下歡慶黨的十六屆四中全會勝利閉幕之際，在華夏兒女熱烈慶祝中華人民共和國成立五十五周年時刻，我們迎來了建設銀行五十周年行慶，同時我們也迎來了中國建設銀行股份有限公司的成立。

對每一位建設銀行的員工來說，20xx年的十月是四喜臨門的時刻，是碩果盈枝的收獲的季節。

今天，我能夠代表×××市支行這個光榮的集體，代表這次受到表彰的先進集體在這里發言，我感到非常榮幸。

近年來，在總分行黨委的正確領導下，我們×××市支行全體員工艱苦奮斗，開拓創新，在深化各項改革、強化內部管理、降低不良資產、文明優質服務、創新增效、防范和化解經營風險以及加強黨的建設、家園文化建設等方面，都取得了一定的成績，各項業務得到了快速發展。截至今年8月底，各項存款余額達到6.4億元,較2000年年末余額翻了1番，位居×××當地銀行同業之首;各項貸款余額突破6億元，不良貸款率降至0.6%，自2001年扭虧為盈以來，4年共累計實現利潤2745萬元，僅今年1至8月份就實現利潤926萬元。

探究我們×××市支行經營效益穩步增長，資產質量全面提升，服務水平不斷提高,各項業務快速健康發展，競爭能力日益強大的原因，這得益于總分行黨委的正確領導和×××市支行近年來實施的以人為本,優化環境,創新機制,整體聯動,加快發展的業務經營戰略。我們的做法主要有：

首先，堅持以人為本，大膽創新，在全行著力實施了“四個一工作法”，最大限度地挖掘出了全行員工的`積極性。即制定一套科學高效的政策辦法;建立一個“優上劣下平庸者讓位”的用人機制;建立一個“業績看效益，收入憑貢獻”的分配機制;建立一個“以市場為導向，以客戶為中心”的營銷機制。

其次，在優質服務方面，實行了“超越柜臺、超越時間、超越服務內容”三大超越服務。所謂超越柜臺就是對客戶的服務不僅僅局限在柜臺內，不受三尺柜臺的約束，走出柜臺，為客戶提供各種服務。所謂超越時間就是服務不受時間和空間的限制，即不受8小時工作時間的限制。所謂超越服務內容是指服務不僅僅停留在銀行的業務范圍，大到為客戶經營出謀劃策，小到為客戶幫忙處理日?，嵤?，只要是客戶的需要就是我們的服務內容。

第三，在強化營銷方面，我們實施了“抓牢重點項目，進軍新上項目，公關系統大戶，培育優質客戶”的發展戰略，千方百計依托×××當地社會經濟發展來拓展業務，加大對資金組織的攻關力度。對已有的優良存貸款客戶，實施“?！钡牟呗?對已被其他金融機構占領的市場，實施“挖”的策略，敢于從別人的碗里搶飯吃;對新成立的優質客戶，實施“搶”的策略，使其盡早落戶×××支行。目前，我行的客戶基本上囊括了×××當地的主要事業單位和知名企業，形成了穩定的核心客戶群體。

編輯推薦您訪問公文易 最后，在強化內部管理方面，近年來，我們堅決貫徹區分行黨委提出的“聚精會神抓管理，一心一意謀發展，千方百計壓不良，積極穩妥搞改革”的指導思想，吸取以往其他行發案的教訓，一方面加大了對全行員工的法紀教育，另一方面在抓好內部管理、強化制度建設上下大力氣。建行×××支行自成立以來，連續40多年實現了“無重大責任事故，無違法違紀案件，無違規經營”的“三無”目標。

建設銀行從成立之初到現在已經走過了五十年的風雨坎坷之路，經歷了計劃經濟到市場經濟的關鍵轉變，見證了專業銀行到商業銀行的角色變換。今天，我們建設銀行又一次處在了改革發展的關鍵歷史時期，要確保全面完成股份制改造及各項工作任務，的確是任重而道遠。改革會有陣痛，會有風險，會有困難，但陣痛以后是一種新機制的誕生，越過艱險會有坦途，只有戰勝困難才會有豐收的喜悅。我們相信，隨著建設銀行股份制改造的進一步深入，會為我們工作的開展提供更加有利的條件，創造更為廣闊的發展空間和良好的發展機遇。

優秀班組申報材料 〈十〉

尊敬的老師：

20xx年至20xx年，是我們進入大學的頭兩個學年，在這兩個學年里，我們在各級領導老師的帶領下成功地走過了我們人生的一個重要轉折點。我們不再是那個稚嫩的高中生，而是一個有思想有抱負的大學生。我們知道自己的肩上肩負著責任，也明白了人生是在奮斗中散發的青春的魅力。

在這兩年里，我們不僅成功完成了從一名高中生到大學生的徹底轉變，還在這一年里創造了種種佳績。不僅是在文體競賽還是在學習成果上，我們團支部都取得了較好的成績。在我們全班同學的努力下，我們積極參加了學院以及學校組織的各種活動，同時也組織了很多班級特色活動。在這些活動當中，我們無不彰顯著年輕的光彩，同時也增強了我們的班級凝聚力。因此在大一大二學年取得了較好的成績。過去的兩年是收獲的兩年，我們歷史一班全體成員在遼寧大學這片沃土上彰顯自己的個人魅力和集體魅力，為理想而努力奮斗。在這個大家庭里，我們彼此關心彼此幫助，團結的走過了人生的一個岔道口。我們會珍惜這次機會好好展示我們的集體這一年來努力的成績。

接到可以申請“優秀團支部”的機會讓我很開心，因為真的是發自內心的愛著這個家，所以多么希望有更多的人可以了解它，于是立刻就開始提筆寫申請書，雖然文筆拙劣但還是很用心的寫著，希望用自己的努力為團支部掙來本該有的榮譽。

(本文素材來源于網絡。如有侵權，請聯系刪除。)

優秀班組申報材料 〈十一〉

優秀班組申報材料 〈十二〉

2014年度先進班組申報材料

回顧過去，瞻望未來，通過一年的努力終于迎來了2014年，對于過去、現在和將來，動力分廠h4二班組都抱有很大的決心去做好每項本職工作。二班組全體人員首先感謝上級各部門領導、同事們在這一年中對我們班組的支持和幫助，感謝各級領導對我們班組工作的肯定。在各級領導的正確領導及全體二班組人員的共同努力下，克服了工作人員少、事多和工作環境艱苦等條件，為了廠的建設為了公司的發展，我們所有同志沒有一個叫苦的，都做好自己的本職工作，用心做事。二班在分廠領導的帶領下嚴明工作紀律作風，做好實際工作。全班員工齊心合力，以優良的班組作風贏得了分廠領導的稱贊與認可。

一，一個學習型班組

對于生產班組來說，形成良好的學習氛圍，這或許是班組建設最重要的環節之一。為此我班組十分注意每一個員工的學習教育工作，制定了詳細的培訓計劃，利用休息時間對員工理論知識進行培訓。利用上班不開機時間做好導師帶徒活動，以及手指口述活動。加強員工的業務技能培訓是擺在班組面前的重要任務。在實際工作中，我們班在業務技能方面掀起可比、學、趕、幫、超的浪潮。班長根據具體情況實時的安排業務技能好的員工去帶動業務技能差的員工，增強了班組成員的優秀發揮、優勢互補。使傳、幫、帶的學習氛圍在這個班組中真正得以體現。

二、一個安全型班組

“安全第一”是生產班組工作的基本指導思想。在工作中，一班全體成員結合“安全責任，重在落實”的生產指導方針，加強日常生產管理，遵守公司各項安全生產管理制度，做好生產安全思想警惕性，并對新來的員工進行上崗前的安全生產知識教育培訓。在日常生產中，我們始終堅持以現場為陣地，以及時發現問題，及時解決問題解決自己能解決的問題，上報自己解決不了的問題，及時消除日常生產隱患為重點。

三、一個紀律型班組

無規矩不成方圓，一個好的班組，是離不開嚴謹的制度和規范的管理。二班班組總結了公司各級人員的寶貴經驗，公司部門結合實際工作制定了一系列安全管理制度規范員工行為，因為每位員工都制度“細節決定成敗”，如果不能在細節上好好的約束自己，就宛如在車流如潮的馬路上失去了紅綠燈，只有亂撞的份兒！

四、動力分廠h4工段二班主要業績如下：

1、我班組長成員積極參加分廠每周一開展安全大檢查，進行自查自糾。對查出的隱患，嚴格按照程序辦理，對自己崗位上能處理的馬上處理，不能處理的上報分廠協調配合其他分廠處理。

2、做好開機前的設備檢查工作和停機后的設備檢查工作，對查出的問題及時解決、及時上報，保證能正常生產。

3、做好文明衛生工作，清除衛生死角，集中清理我班衛生區的衛生。積極清理電機以及主廠房地面衛生。積極開展分廠的文明衛生

工作。

4、2014年7月我們工段接管廢水崗位以來，二班在缺員的情況下保證了工作效率，并在工作中各項流程的安全和順暢，創造了零失誤率。

5、利用休息時間，組織員工深入學習公司文件，將文件精神傳達下去，貫徹下去，明確職責，落實責任，確保事事有人抓，件件有落實

6、為了杜絕各類事故發生、保證安全工作順利進行，我們班員嚴格要求自己注重每個新的一天，養成“十年如一日”的工作習慣。特別在每次開車前，都必須做到認真、仔細、嚴密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴格仔細，各崗位查處了很多項隱患及各種缺陷，并對其進行逐項登記，及時為設備車輛檢修提供依據，為及時修復打下了基礎，從根本上保證了設備的實際完好率100％。

以后我班組將一如既往的完成公司下達的各項任務。繼續利用休息時間對班員進行安全和技能培訓，全面提高我班組員工綜合素質。繼續開展危險源辨識活動，增強班組成員自我保護意識。繼續做好文明衛生工作，尤其是清除衛生死角，尤其是主廠房衛生區進行處理。繼續做好自己本職工作。優化設備參數，提高產品質量。

2014-3-7

h4二班

優秀班組申報材料 〈十三〉

在中糧生化涂山熱電燃運車間工作著這樣一個集體，他們吃苦耐勞、團結奉獻、和諧友愛，自班組成立以來，始終把創建優秀班組活動做為凝聚班組、團結班組、帶領班組建功立業的有效形式，緊密結合燃運工作特點，始終把思想建設、民主建設、文化建設、團隊建設作為班組核心工作，以規范文明，立足本職、自我監控、敬崗愛業、無私奉獻的工作理念，繼續堅定了建設“五型”班組的工作思路，出色的完成了配煤摻燒、轉堆接卸、安全輸煤、安全輸渣、安全除塵等各項工作任務，取得了多次摻燒成績名列前茅，轉堆接卸準確及時，在班組里涌現出一批技術能力強，思想境界高的崗位能手。

一、夯實管理基礎，扎實推進“五型”班組建設

在長期的優秀班組創建實踐中，始終注重班組的基礎管理工作，始終把建設“五型”班組，培養綜合高素質員工作為創建活動的重要內容，全方位提高員工在安全、管理、效率、創新、和諧等方面的綜合素養，提高班組整體實力，正因為全班人員的共同努力，在20xx年二季度的“五型”班組考核中，燃運一班一舉奪得“管理”型、“創新”型和“和諧”型三個第一名。班組是企業的“細胞”，是企業最基本的組織。企業的一切工作最終都要通過班組來落實，企業管理的成敗離不開班組的穿針引線，因此，搞好班組管理十分重要，他們班組在管理方面的做法主要有：

1、在組織建設方面，班組內成立了班委會，每月召開一次班委會議，對班組內部的事務進行研討、分析、總結，在接下來的工作中加以落實改進，同時班組也設立了五大員，即安全員、技術培訓員、政治宣傳員、考勤員、材料員，根據班組內部實際，明確每人的職責，發揮他們在班組管理中的積極作用。

2、在規章制度方面，依據崗位設置情況明確各崗位的工作職責，建立健全符合班組實際的安全管理、生產管理、節能管理、民主管理、5S-TPM等各項規章制度，另外依據公司經濟考核辦法，建立班組獎金分配制度，嚴格執行考勤制度，加強勞動紀律。

3、在基礎資料方面，班組內設立了工作日志、全活動記錄、教育培訓記錄、考核管理制度；完備生產運行規程、圖紙、資料、原始記錄。

4、在生產管理方面，設備責任到人，要求班組員工認真履行設備定期巡檢、維護、試驗等制度，確保設備處于良好的工作狀態；堅持做好班前班后會和交接班制度，交接班以文字記錄為主，以口頭交接為輔，交接班做到六清，即：運行系統清、設備變動清、安全措施清、運行參數清、設備存在異常和缺陷清、各種資料、記錄、工器具清。堅持設備運行分析，每月對班組所轄設備進行分析，做到以數據分析為主，并用分析結果指導設備生產。建立工器具管理制度，并由專人負責和維護。嚴格執行設備缺陷管理制度，設備缺陷記錄完整，及時發現，及時聯系檢修處理。

二、強化執行力，全面完成年度任務

在班組的工作過程中，燃運一班始終要求每位員工都要以主人翁的態度來對待工作，并把“勇于負責，馬上行動，絕對服從，沒有借口，說到做到”作為班訓，并在推行中其成效越來越明顯，班級內部透露出一種積極身上、不畏困難、團結敬業的工作作風，特別是多次突擊任務時，他們始終憑著過硬的素質，在公司廣大員工中樹立了“一支能打硬仗的隊伍”的良好形象。2013年夏季，持續高溫炙烤著蚌埠地區，為確保整個生化公司的安全用電用汽，面對繁重的運行任務，燃運一班全體員工沒有一個膽怯退縮，而是迎難而上，戰高溫斗酷暑，為了圓滿的完成工作任務，他們在崗位上一站就是八個小時，盡管部分崗位的環境溫度高達50°，盡管汗水和煤灰已模糊了他們的雙眼，盡管在他們臉上和身上留下一道道黑漆漆的印記，然而就是這樣的一張張臉，卻依然能綻放出勞動者最美的笑容。流淌著他們對工作熱情負責的辛勤汗水。就憑著對工作負責的敬業精神，他們完美的完成了迎峰度夏的各項生產任務，并且未發生一起安全責任事故。每年的梅雨季節，蚌埠地區經常會出現連陰雨天氣，致使公司來煤潮濕，對循環流化床鍋爐的正常運行十分不利，容易造成落煤管嚴重堵塞甚至降負荷運行，對公司的經濟效益影響嚴重，在這萬難之際，一班成員迅速組織討論，群策群力想辦法、出主意，面對惡劣的煤炭形勢，如何依靠技術解決實際問題是對燃運一班的考驗和挑戰，在無干煤可取的情況下，通過調整細碎機間隙，在滿足機組要求的十毫米顆粒度的情況下，盡最大努力粗化入爐煤顆粒，并在適燒煤種中取用塊狀煤，避免粘性較大的泥煤入爐。通過全班成員的共同努力，把握每一個工作細節，在一班的全部工作周期中，未出現一例因煤質原因造成的堵落煤管現象，他們探索出了一條艱難但可取的方法，為其他運行班指出了方向，最大限度的保證了機組安全穩定運行，為公司減虧控虧工作做出了突出貢獻

三、關注小指標，安全環保不放松

燃運一班面對電廠及車間小指標考核時，他們認真分析研究，深入探討總結，具體做法主要做法有：

1、通過對標管理，運用科學的思想、組織、方法和手段，對生產中的各個環節不斷的分析和監控，提出問題，解決問題，逐步優化運行方式，進而達到節能降耗的目的。

2、認真組織開展班組內部經濟核算及節能活動，提高班組員工的節約意識；另外，在適當的時候讓全班人員聚在一起學習降耗知識，交流節能心得，取長補短，共同進步，從而為班組踐行節約提供智力保障。

3、班組開展合理化建議活動，讓全班人員對生產及管理等方面存在的各種缺陷與各種不足提建議、出主意，不斷提升班組設備運營與管理水平。在安全方面，他們始終把安全放在第一位，在班內開展“安全無事故”活動。每周組織班員學習《安全事故快報》、《安規》等安全知識，討論安全感想，交流安全心得，通過長期的堅持不懈的努力，燃運一班沒有發生過一起人身設備安全事故；在多年的工作中，曾無數次的發現各種設備安全隱患，如電機振動過大、液力耦合器漏油、行車抓斗松脫、給煤機異物卡塞……每每遇到這樣的問題，他們總能第一時間采取措施，防止事態擴大，燃運一班的員工從未向部門申報過一次獎勵，因為他們知道：所有的成績其實都是他們的本分，是他們作為一名合格員工應盡的職責，只有企業的發展才有員工的榮耀，只有企業的興旺才有員工的成就；環保方面他們注重工作生活中的每一個細節，如在電除塵的運行過程，他們會對從煙囪中飄落至地面的成點團狀的灰塵進行分析，識別出可能可能的原因，進而做出運行方式的調整，保證粉塵的達標排放。

四、勇于創新，認真推進5S-TPM工作

企業要保持良好的發展態勢，創新是必不可少的，燃運一班員工早已意識到，創新不只是專家技術人員的專利，只要我們立足崗位，認真對待自己所管轄范圍及工作對象，細心觀察，認真分析，勇于提出觀點，哪怕是一個小小的有助于生產的變動也是創新，改進操作方式是創新，提高工作效率是創新，改善服務質量同樣是創新，同時伴隨著公司5S-TPM不斷的深入與推進，班組的此項工作也開展的有聲有色，班組每月上報車間至少四個改善提案，這些提案中有很多已在公司提案考核中獲得獎項，如對電除塵倉泵進料密封閥的改造、一期3#尾部沖洗泵進水閥的改造、一期2#渣皮帶檢修梯的改造以及對氣源管道壓力變送器加護套等等，這些提案的實施節約了公司的費用支出，方便了操作，提高了員工工作時的安全保障。

成績只能代表過去，燃運一班將以此次申報為契機，組織和引導員工樹立更加良好的職業作風，立足本職、誠實勞動，樹立燃運的敬業精神和奉獻精神，以團體的凝聚力和奉獻精神感染和激勵全體職工，以踏實的工作和對工作認真負責的態度帶動全體職工，充分展示員工的精神風貌，為推動集團公司的新形勢下謀求新的發展貢獻智慧和力量。

優秀班組申報材料 〈十四〉

本文目錄優秀班組申報材料優秀班組申報材料汽配優秀班組申報材料優秀班組長申報材料

班組是生產型企業的最小生產單位，班組管理是生產型企業管理中的基礎，班組長作為連接中層管理與基層員工的橋梁，在企業組織中具有舉足輕重的作用。優秀班組建設是企業提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事，還要管人。在實際工作中，經營層的決策做得再好，如果沒有班組長的有力支持和密切配合，沒有一批領導得力的班組長來組織開展工作，那么經營層的政策就很難落實。所以，越來越多的企業領導者意識到：班組長建設是提升企業管理水平的重要部分。一個優秀的班組長是企業不可或缺的人力資源。

作為一名班組長，一年來積極響應車間領導的號召，帶領班內員工搞好班組建設、提高班組現場管理水平。主要做了以下幾項工作：一、自覺加強理論學習，提高個人素質。首先，自覺加強政治理論學習，認真學習和貫企業文化理念，樹立社會主義榮辱觀精神，進而提高自己的政治素質，保證自己在思想和行為上始終與黨保持一致。其次，在業務知識學習方面，我虛心向上級領導和車間工程技術人員請教，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的業務水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參與車間生產工藝和技術革新制定和修改，利用業余時間學習焊工基本理論知識，讓理論更好地為實踐服務。 二、 踏實肯干，努力干好自己的本質工作。提高員工對加強班組生產現場管理重要性的認識。我認為，生產現場管理是企業管理的重要組成部分，是企業管理素質的集中表現。通過現場管理的好壞，即可判斷出企業的廣大職員的素質和管理水平，產品質量的可信賴程度，企業可協作程度。而班組又是企業生產現場管理的前沿陣地，所以，提高企業的班組生產現場管理水平，是企業自身發展的需要。自從開展班組建設工作以來，我們二期維修工序的現場定置擺放有了和大的改觀，在班組生產現場管理中，通過導入“6s”管理活動（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全），形成以班組管理為活動平臺，以人的素養為核心因素，以整理、整頓、清掃和清潔為環境因素，以安全、環保為目標因素的生產現場動態管理系統，從而為職工創造一個安全衛生舒適的工作環境。三、 加強民主管理。生產期間,應定期召開民主生活會,要求全班職工都要積極提出一些合理化建議,充分發揮民主監督作用。對班組員工提出的合理換建議進行整改，如：工房內員工在操作沖床進行作業時，由于設備沒有安裝防護欄，為防止員工在作業時發生機械傷害，我立即組織設備員、設備保養人進行了整改，添加了防護欄。這項工作得到了車間領導的極大好評。此外，我還帶領班組五大員對工房內的其他設備及隱患進行了處理和整改，如：加大縫焊機的流水槽，避免設備周圍出現積水，對組裝出爐小車輪方法進行更改，大大減少了員工的工作量等等。四、 建立現場管理制度和檢查考評制度。對班組生產現場進行規范化管理，使班組工作進入有序管理的狀態，包括：生產現場管理標準化、加強班組內部基礎管理，建立各類基礎管理臺帳、報表制度及工序獎懲考核辦法、建立健全班組生產現場管理規章制度。從班組實際出發，選擇好突破口，有計劃地解決現場管理中存在

的突出問題；針對班組生產現場的各種作業進行分析，尋求最經濟、最有效的作業程序和作業方法，定期對實施結果進行評價，不斷推動班組工作的步步深入。五、加強對班組員工技術業務水平的培訓。在生產中幫助新職工提高業務水平，讓他們在生產的同時學到一定的技術和工作經驗，并組織員工開展業務技能比武等活動，讓員工能夠相互切磋相互學習。我經常這樣教育我班的員工：“干好焊工，一要有責任心，二要有過硬的技術和豐富的工作經驗。作為一名焊工，若不具備這樣的素質，所說的一切都只是一句空話?！惫ぷ髦?，我都會仔細分析圖紙工藝，確保制作出來的電極筒、修復的出爐小車質量合格，和同事多交流工作經驗努力提高班組整體的業務水平。半年以來，我在學習和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：1、自覺加強學習，向專業理論知識學習，向政治理論知識學習，向身邊的同事學習，取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。2、充分發揮自己的優勢，不能只局限于自己技術的提高，還應組織好全班員工干好工作，同時還應擔負起本班所有技術業務工作，望領導給予我這個舞臺。3、繼續提高自身政治修養，強化為企業、為人民服務的意識，努力使自己成為一名更優秀的xx化學的員工。

優秀班組申報材料優秀班組申報材料（2） | 返回目錄立足崗位，務實創新，努力創一流班組是我們數控分廠電氣安裝全體成員對自己的要求，本組一共11人，平均年齡27歲左右，是一個充滿活力，激情的隊伍。在公司的帶領下，以公司發展為契機，立足崗位，嚴細管理，務實創新，以優良的工作作風，贏得了數控分廠管理團隊的稱贊。

一 始終抓好安全這件頭等大事

班組人員中電氣安裝，電氣維修作業時，經常行車頻繁運行的環境中，這就給我們的安全生產提出了更高的要求，班組重點做好的是班組安全預防工作，首先是在思想上能真正的重視起來，樹立安全第一，預防為主，以人為本的意識，每周組織全班人員認真學習公司安全規章制度，杜絕帶電作業。其次要求全員必須正確規范穿戴好勞保用品，針對每天的工作任務，制定好安全預防措施，嚴格對現場安全檢查，加大自查互查力度，在萌芽中把隱患消除。只有讓全班人員提高安全意識，安全防范才能落實到位。在過去的一年中，班組安全生產未發生安全事故！

二 始終保持團結拼搏的精神，創一流佳績

員工在以安全為前提的條件下，團結拼搏，圓滿完成了一個又一個生產任務，特別是在多次面臨突擊任務時，憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神，在公司領導面前樹立了“一直敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

在12年初的時候我們為了趕做兩臺新產品vmc650l三軸線軌立式加工中心機床，系統是第一次接觸的臺灣新代系統，第一次接觸三軸線軌機床，一切都是從新開始，工作任務重，交貨時間短，天氣嚴寒，我們的員工在摸索中前進，每晚加班都加到很晚，有一晚加到凌晨。在我們心中，顧客是上帝，按時交貨，是我們責無旁貸的責任。第四季度大干期間，公司里下達兩個月120臺任務，這是我們以往怎么也不敢想的事情，但是勇敢而又不怕困難的電氣組，再一次圓滿的完成任務，等等。

我們分廠生產出555臺機床，生產299臺，增產率在85%以上，但是我們的班組工作人員并沒有很大幅度的提高(去年年底是9位員工，今年是11位員工)，我們電氣一次次的刷新數控分廠的記錄，是我們的全體員工辛勤工作的結果 。

三 始終做好傳、幫、帶，爭創學習性班組。

今年年初，我們班組人員流失十分嚴重。去年年底還有9個員工工作，年初只有4名老師傅還有2名新員工，開年后陸續來了5名新員工。我們師傅工作任務繁多重的情況下，每人要帶兩名徒弟，在完成任務的前提下，帶好徒弟讓他們迅速成長起來，成為我們不可缺少的一部分，在這期間師傅付出巨大的艱辛。

九月份，公司組織優秀員工參加電大學習，我們班組有三名同事被電大錄取，兩名參加本科階段深造學習占全公司50%的名額，還有一名參加?？茖W習 ，他們在利用業余時間學習電大課程，把所學的知識運用到日常工作中，這樣的學習型班組屬目前全公司最好的。度我們分廠有眾多新產品走向市場，如xk5042，xk6042,vmc650l,vmc855,vmc等等產品，新產品的裝配給我們帶來前所未有的挑戰，沒有條件我們創建條件，保質保量完成工作任務，為我們公司的產品在市場上創造很好的效益。

四 把“6s”做為日常工作來做

12年我們全廠產量和銷售成績取得令人矚目的成績。同時在 “6s”方面上也是突飛猛進的，特別我們電氣組在這方面得到很好的發揚，每周進行兩次“6s”打掃，每月進行一次全面的洗澡運動。在這期間多次獲得全廠最佳班組稱號，在分廠的成績榜上每次都名列前茅。還在全廠舉行的“6s”板報活動中取的全廠最佳板報的稱號。

鑒于我們班組在度，在公司各方面的支持下，取得成績和員工的精神面貌態度上有很大的提升，懇請公司對我們班組評為優秀班組。

望請批準。

汽配優秀班組申報材料優秀班組申報材料（3） | 返回目錄蕪湖眾力部件有限公司從qq的奇跡開始，一直緊隨著奇瑞豪邁的步伐，先后參與了奇瑞qq、qq06款、a113、m11、m12、p11等等諸多車型的同步開發，一直是奇瑞汽車內飾重點供應商，年生產配套能力達到了七十萬臺。這樣的成績來自于眾力每位員工的努力，更要感謝的是組裝班組的拼搏。依稀記得當年奇瑞qq在中國汽車市場爆發馳騁的時候，正是組裝班組23人用飽滿的激情和艱辛的工作，以每天500套門內護板總成的產能，才有力地供應了奇瑞總裝線，也抗起了眾力的大旗。

一、一個學習型班組

成功，是百分之十的天賦，加上百分之九十的努力。顯然一個優秀的班組，不一定獨具天賦，但一定是善于學習的班組。對于班組來說，形成良好的學習氛圍，這或許是班組建設最重要的環節之一。為此班組十分注意每一個員工的學習教育工作，制定了詳細的教育培訓計劃，利用班前會后、周一周六學習會等，擠出時間交流學習。班組骨干通過學習、總結、摸索，不斷改進工裝夾具、優化工藝，有效減少了不合格品，產能提高近10%。另一方面注重安全教育培訓，班組堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導員工從思想上、行為上提高控制不安全因素能力。組裝班組還通過以老帶新、模擬試驗等多種活動，極大提高了產能，也增加了班組凝聚力。

由于m11新車型的需要，XX年初我們引進了真空吸附成型的先進工藝。組裝班長杜傳鵬通過去河南、江蘇、寧波等地多次考察學習，連續的摸索試驗，終于配合工程部門解決了輔助材料（膠水）選擇和成型工藝控制的難題。如今，m11車型門內護板總成，已順利通過奇瑞的各項試驗審查，并順利完成了奇瑞百萬下線的配套裝車任務，再次為眾力公司錦上添花。

二、一支高效精干的隊伍

多樣的技能培訓和嚴格的安全意識教育把組裝班組造就成了一支高效精干的隊伍。XX年以來，眾力公司先后將奇瑞的qq06款、a113、新旗云等眾多項目投產，組裝車間只增員15%和一條組裝線，而產能卻增加了30%以上。這是如何實現的呢？

首先，根據新項目的工藝特點，分析過程流程的瓶頸，重新組建人員配備，把更多骨干、老員工放在重點工序上；其次，找出產能過載的設備，采用兩班制連續做戰；其次規劃了完善的頂崗計劃，多技能工可以充當救火隊，使得生產調度游刃有余。這樣，整體的生產運作更趨合理和穩定，有利保證了奇瑞下發的生產計劃。

三、一個制度嚴謹的集體

沒規矩不成方圓，一個好的班組，更是離不開嚴謹的制度和規范的管理。組裝班組總結了前輩們寶貴的經驗，結合實際工作制定了一系列制度規范員工的操作。塑料內飾件外觀要求很嚴格，而在組裝生產過程中，搬運和工序較多，為了避免產品劃傷失效，就制定了《產品防護規范》。該規范用數據科學分析了可能存在的隱患，對癥下藥，然后嚴格要求員工作業的規范性，比如輕拿輕放、不準落地、不準疊壓等等。為什么這樣的細節也不放過，是不是有點小題大做？絕對不是這樣，因為他們知道，“細節決定成敗”，特別是作為后序作業，小小的失誤，可以導致整個總成產品的報廢，用他們的話說，“是可恥的”。飛機檢修連一顆螺釘都不放過，才能保證航行的安全——新員工來，都會聽到這樣的話語。正是這樣的一絲不茍和兢兢業業，正是細節的注意，才極力避免了不合格品的產生，而對于企業，細節就是效益。

為了約束和激勵員工的日常工作，班組有嚴格的獎罰制度，使得各項工作有章可循，有法可依。

四、一個有大局觀的團隊

在公司5s管理的推行中，組裝班組既是執行者，也是倡導者。組裝班組的5s向來是各部門做得比較突出的，是5s模范班組。但他們不是“各人自掃門前雪”，同時也“兼顧他人瓦上霜”。他們多次幫忙其他部門做清潔、整頓，并交流現場管理經驗，對5s推動小組的工作給予了強有力的支持和幫助。

質保部從組裝班組挑選檢驗員的時候，他們表現的是慷慨，送出了優秀的精英；物流部要盤點倉庫的時候，他們表現的是熱情，派出了多名員工幫忙；即使公司生產規劃調整，他們毫無怨言讓出自己的地盤，服從公司的統一安排。

這種大度和熱情，或許是由于他們的執行力強，服從上級指令；或許是他們的高效精干，可以彌補失去的資源；又或許這樣的大局觀，難道不是一個優秀班組應該具備的氣質？

十分相信，組裝班組的小勝，最終會是蕪湖眾力的大勝。

優秀班組申報材料 〈十五〉

xx市燃氣有限責任公司綜合加氣站

班組先進材料

三班現有班組成員4名，2014年在公司各級領導的帶領下， 我班緊緊圍繞公司下達的各項目標任務，強化班組建設、發揚特別能吃苦、能戰斗的優良作風，不斷學習安全生產知識和企業規章制度，提高了全班成員的整體素質，使向心力、凝聚力明顯增強，成員干工作的積極性得到了明顯的提高，使各項工作走在了全站的前列。

加強教育學習，提高成員素質，是實現安全生產的有效途徑。2014年，我班組根據的生產發展要求，結合班組實際情況，認真開展生產學習活動。我班組結合實際情況，加強安全教育學習，夯實安全工作基礎。在安全教育學習上，我班組堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導成員從思想上，從行為上提高控制不安全因素的能力。最終實現了全年安全生產。

我班組認真學習落實各項規章制度，始終堅持"安全第一，預防為主"的原則，在安全生產方面做到以下幾點：第一，從思想上認識到安全生產的重要性；第二，提高生產技術的能力，熟悉(來源說明好范 文網操作規程；第三，要有良好的團結協作及互相監督和督促的精神。由于該站特殊的工作環境，所從事的工作，時時刻刻都存在著危險，小到自己受傷，大到由于自己的疏忽大意而導致設備損壞或人員傷亡，都將造成嚴重后果，一個人工作，總有自己想不到的地方，總有疏忽大意的地方，所以我班大力加強團隊協作意識

的團隊合作精神。凡事從我做起，熟練掌握安全專業知識，預知危險，分析和控制危險，才能做好各方面安全防范措施。同時針對加氣站的工作經常遇到各種突發事件，我班組還制定了一系列應急措施預案。在班組各成員的認真努力下，這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績，班組沒有發生機械事故、輕傷及人身安全事故。

過去的一年里，我班組強化自身建設，嚴明勞動紀律，建立健全各項安全規范機制，積極組織本班成員參加各種專業技能學習，班組民主管理意識高，團結協作意識強，為全站成員樹立了模范標榜作用。面對新的奮斗目標，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結，繼續發揚特別能吃苦，能戰斗的優良作風，力爭讓燃氣事業各項工作跨上一個新的臺階。

優秀班組申報材料 〈十六〉

主要事跡簡介：

我在班里擔任中隊長、數學課代表和勞技課代表，是班級的主心骨。我對待學習一絲不茍，有勇氣挑戰學習上的各種難題；課堂上，我總是積極舉手發言；課間，我會大膽向老師提出問題，會認真訂正回家作業。對待老師和同學們需要，我會熱心地幫助，比如幫老師搬作業、幫同學解決學習上的難題等，都是我每日必做的事。我熱愛藝術，喜歡繪畫和手工制作，多次在校、區、市各項比賽中獲得好成績。此外，運動也是我的愛好之一，體育課上，我會與同學們一起，進行籃球、羽毛球、乒乓球等各項體育運動，雖然我在體育方面的獎項少之又少，但我認為，參與和堅持是最重要的。另外，我經常參與校外活動，多次加入了校綠之洲環保社團的各種公益、環保的活動。我也會經常組織小隊活動，自六年級來，我作為小隊長，帶領小隊五位隊員，分別參與了為日月星養老院的老人們獻愛心、向梅隴三村的綠主婦阿姨們學習環保知識和與隴龍幼稚園的小朋友們一起做游戲的活動，因此，我帶領的小隊獲得了優秀小隊的稱號，我也獲得過優秀個人的稱號。雖然我也會遇到困難，但是，我認為，“陽光總在風雨后”，而且只要努力就會見到彩虹。我相信，我會一直努力，做出最棒的自己！

獲獎情況：（從國家級到區級依次列舉，校級請列舉主要獎項。--年—獎項）

國家級：無

市級：

XX年上海市中小學生天文科普繪畫作品評比中學組三等獎

XX年上海市中學生勞動技術 綜合布藝 三等獎

區級：

XX年xx區中小學生藝術單項比賽二等獎

XX年xx區中小學生美術、書法比賽三等獎

XX年xx區勞動技術學科競賽綜合布藝項目一等獎

XX年xx區“凌云杯——xx杯” 科普在社區 科普進家庭 活動“沖出霾伏——現場制作橡筋彈射飛機” 二等獎

XXxx區“斜土-索廣-南洋初杯”om環保系列模型設計與平面制作二等獎

xx區第三屆“天平-南模初”杯天文科普系列活動之天文科普小報制作比賽一等獎

校級：

XX學年暑假志愿者服務活動榮獲優秀個人的稱號

在XX年、XX年學生藝術節中獲得一等獎五項、二等獎一項、三等獎一項

【述職報告之家】優質文庫:
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英語特色活動二等獎、三等獎各一項

在XX學年、XX學年榮獲三好學生的稱號

兩次獲得xx中學“聚綠色心意-筑生態家園”“綠色環保小衛士”的稱號

優秀班組申報材料 〈十七〉

一年來，裝火車班在車間領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下，實現了全年安全生產平穩運行的良好態勢，現將全年所做的主要工作匯報如下：

裝火車班組現有員工18人，分為ab兩個班次，每班9人。有正副兩位班長。班組負責我礦南崗專列的裝運工作。

全年順利完成車間下達的裝車任務，車皮隨到隨裝，裝車質量也在逐步提高，通過一系列的措施，有效的遏制了虧噸和超噸現象的頻繁發生。截止XX年12月14日，全年共裝專列xxx列，共完成礦石發運xxx萬噸，平均每列裝車噸位為xxx噸，平均每節裝車噸位為xxx噸，較之上年有了明顯提高。

一年內組織清理成品倉兩次，兩次清倉工作均是在不影響專列正常發運情況下，廣大裝火車員工犧牲休息時間，舍小家顧大家，以堅辛的勞動和辛苦的汗水保障了清倉工作的順利開展。

班組重視安全工作，始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。根據季節特點和實際工作，組織生產時先安排好安全工作。

每年的秋季冬季都是裝車的困難時期，秋季雨水大倉容易粘堵，冬季倉口容易凍死，投倉或者清倉都是一項危險性較大的工作。在一些安全風險大的工作執行過程中，車間領導帶隊組織有關人員現場監督，防止了“萬一”的發生。

秋雨綿綿，裝火車班并沒有因為秋雨而耽誤一列生產；困難重重，裝火車班并沒有因困難而把工作停滯不前；人員不足，裝火車班也沒有因為人員少而叫苦怨天；噸位難測，裝火車全體人員在裝車過程中相互監督，相互提醒，人人把關。

冬季裝車比起秋季更難，天寒地凍，狂風施虐。在這樣的日子里，裝火車迎來了最大的困難。盡管車間已經配備了夜班倒礦打倉人員，火車依然裝不起。粘倉現象讓人目不忍睹，容量500余噸的礦倉，如今打滿能放出的礦石卻不足百噸。在這樣的情況下，沒有別的辦法，清倉是當務之急。面對這突如其來的變化，裝火車班兩名新上任的班長二話不說，立刻組織班組人員，以身作則，帶領數人，夜間裝車，白天清倉，沒有人叫苦叫累，沒有人發出怨言，他們用自己的實際行動栓釋了作為一名裝火車員工的責任。

班組在日常工作中，牢固樹立資源危機意識、勤儉節約意識和節約資源人人有責意識。白天裝車能不需要照明的絕對禁止開燈，經常性的檢查設備狀況，精心保養。在更換鋼絲繩的時候能用舊繩扣舊螺絲的絕對不領新的。牢固樹立“節約創造價值”“節約就是效益”“節約就是收入”的觀念；

面對成績，我們不驕不躁；面對挫折，我們勇敢前進；面對過去，我們問心無愧；面對未來，我們充滿信心！-----這就是我們，一個團結向上，充滿朝氣的洛陽鋁礦裝火車班?；厥准磳⑦^去的一年，有成功，有挫折，有歡笑，有淚水，但更多的是收獲，我們用辛勤的汗水成就了今天小小的成績，未來的路在我們腳下，我們將繼續滿懷信心，充滿激情的，把我們的本職工作做好，繼續向更高更遠的目標邁進！

優秀班組申報材料 〈十八〉

這是一個團結友愛的集體

這是一個奮發向上、朝氣蓬勃的集體

這是一個有著強大凝聚力、生命力、創造力的集體

“團結進取，活潑向上”一句響亮的口號，凝聚了初一（一）班全體同學的努力，短短八個字，顯現著他們走過的足跡，作為班級奮斗的目標，它讓他們有歡笑、也有淚水······

★文明的集體★

班集體健康輿論的形成，對優化班集管理，促進良好班集的形成至關重要。有一批敢抓、敢管的干部，就形成了健康的輿論，班委就如一塊磁鐵，能形成一個“磁場”，吸引周圍同學，“磁化”周圍同學。這樣，健康的輿論就像滾雪球一樣，越來越大，形成一股巨大的力量。為了強化健康的輿論，平時生活中，選擇有教育意義的文章在上班會時宣讀，進行理想教育、挫折教育、心理衛生教育、勞動教育、意志品質教育、為人處世、社會經驗教育，塑造學生健康、和諧的人格、也通過這些陶冶學生的情操。這一年來，班上從未發生過不安全事故、也無打架斗毆違反校紀校規的事件，學生吳怡等人主動幫助其他班級打掃衛生，萬睿捷、荀揚等人常常幫助學習后進生……

★團結的集體★

初一（一）班是一個有著高度凝聚力的集體，全班全體同學親如一家，彼此相愛。融融樂樂的學習環境，勤奮濃郁的學習氛圍，體現了這個班集體的團結。學習上，我們成立了“互幫小組”，在那個小組里，好的同學會耐心幫助在某門學科上有欠缺的同學，仔細輔導，百問不厭，幾個尖子學生聚在一起，會共同探討問題，刻苦鉆研，共同進步；生活中，我們互敬互愛，上學期，正當學校舉行月考時徐仁喜同學因病住院，同學們更著急，都急著去探望他，給他送去溫暖和真摯的祝福，你一句安慰話、他一句鼓勵，一下子感動了在場的每一位人。在學校各項活動中，你都能看見一個初一（一）班的良好形象：運動會上那嘹亮的加油聲；愛心行動中全班同學豪不猶豫地捐款、升旗儀式中同學們整齊的隊形、元旦匯演時我們活躍忙碌的身影······初一（一）班是一個整體，向著同一目標，團結前進。

★進取的集體★

初一（一）班是一個進取的集體，每次的考試，優分都能在年級的前列。數學自學方法課前小演講、語文中模擬作文訓練作文形式從進校起堅持至今，盡管途中有挫折，但他們從未氣餒過，老師們的盡心輔導，同學們的自學努力，最終換來的，是我們自學能力的提高。班級的“塔式”管理模式，體現了人人是主人翁的意識，它以培養每位學生的能力為出發點，激發學生的自律、自信、責任感。班干部與同學間互相監督，民主地開展批評與自我批評。如班級文明監督崗制就是一個例子，它是每一位同學都會輪到的差事，一天一位同學，他（她）負責班級全天的事務，從早自修起，衛生、紀律、學習一直抓到底并加以評比總結，大家都在其中展現自己的才華，提高了自己的組織管理能力。不管好生差生，都有參與的機會，使班級的管理成為學生自己的管理，讓每位學生都有管好班級、管好自己的進取精神。

★活潑的集體★

一群十三四歲的陽光少年們組成了這個朝氣蓬勃的集體。初一（一）班開展了豐富的社會實踐活動，在濱江公園里他們盡情的歡笑，在嗇園留下了歡快的步伐。同學們很好的把自己的風采展現了出來。班級還成立了讀書興趣小組，設立了班級讀書角，他們倘佯在知識的海洋里，了解更豐富的課外知識；擴展更廣泛的視野，在課外活動中，有籃球愛好者協會、足球俱樂部、長篇小說創作等興趣小組，同學的興趣在學習和實踐中不斷升華。

優秀班組申報材料 〈十九〉