電廠違章思想總結

電廠違章思想總結(收藏19篇)。

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認清形勢 規范管理 科學發展 為全面完成20xx 年各項任務而努力奮斗 劉 振 敏 20xx 年1 月20 日 各位代表、同志們： 這次會議的主要任務是：貫徹落實中電投集團公司工作會議和蒙東能源公司“三會”精神，認真總結 20xx 年工作取得的成績和存在的不足，安排部署 20xx 年工作，表彰先進集體和優秀個人，動員全體干部員工，進一步認清形勢，正視困難，統一思想、堅定信心、明確目標，為全面完成 20xx 年各項工作任務而努力奮斗。 下面，我向大會做行政和黨委工作報告，請予審議。 第一部分 20xx 年工作簡要回顧 20xx 年是坑口發電公司生產、經營等各項工作取得優異成績的一年，一年來，廣大干部員工緊緊圍繞“兩級” 工作會議精神和“綜合業績責任書”目標，克服了市場營 20xx 年工作 黨委（擴大） 首屆三次職代會會議材料之一 總經理工作報告 — 2 — 銷形勢嚴峻，電力需求不足，經營壓力明顯，檢修任務繁重等諸多不利因素，圓滿完成了年初確定的各項工作目標。被通遼市人民政府授予節能管理先進單位；被中國電力設備管理協會授予全國電力行業設備管理先進單位；被中電投集團公司授予文明單位。 一、主要指標完成情況 （一）安全指標 全年未發生人身輕傷及以上傷害事故，未發生一般及以上設備事故，未發生一類障礙，實現了安全年。 （二）生產指標 發電量：累計完成 63.31 億千瓦時，同比增加 4.08 億千瓦時。 供電煤耗：累計完成 343.98 克/千瓦時，同比降低 5.96 克/千瓦時。 綜合廠用電率：累計完成10.01%，同比降低0.96 個百分點。 發電綜合水耗：累計完成0.215 千克/千瓦時,同比降低 0.216 千克/千瓦時。 發電油耗：累計完成200 噸，同比下降517 噸。 （三）經營指標 實現利潤 1.7608 億元，同比增加3357 萬元。 （四）黨風廉政建設和穩定目標 領導班子，領導干部及員工未發生違法違紀案件；未總經理工作報告 — 3 — 發生越級上訪等影響穩定的重大事件和突發事件。 二、完成的重點工作 （一）安全生產基礎不斷夯實，安全管理水平穩步提升 一是各級會議精神得到全面落實，各項規章制度得到進一步完善。對集團公司安全生產會議的主要精神進行了詳細分解，明確了責任單位和完成時間；召開了安全生產及節能環保工作會議，發布了20xx 年安全生產命令及安全、生產、環保節能、技術監督等管理制度，簽訂了《安全生產責任書》、《百日事故零目標責任狀》和《四不傷害保證書》，提出了具體規定，目前制度建設保證了生產需要。 二是安全生產責任制得到進一步加強，各項專項活動取得顯著成效。強化了以安全第一責任人為核心的安全生產責任制；簽訂《考核責任書》；確定了安全生產目標；設立了管理人員上崗到位簽到簿；通過違章對比考核，促進了安全生產保證與監督體系職能的發揮，全年累計進行安全經濟考核 37.8 萬元，安全獎勵 6.4 萬元；結合地區特點，策劃并組織了“安全生產年”、“安全生產月”以及“A 級檢修”等專項安全生產活動，開展了春、秋兩季和極端寒冷天氣的聯合大檢查，全年累計進行聯合檢查38 次，杜絕了季節性事故發生；結合“標準化管理提升年”，制定了《安全文明生產標準化指導意見》，各項工作逐步走向規范化和程序化。 三是安全培訓和標準化管理水平穩步提升。安全培訓總經理工作報告 — 4 — 以突出人性化、注重多元化、倡導科學化、力求實效化為重點，進一步提升了各級管理人員和員工的安全意識，全年集中組織培訓57 次，累計參訓人數達 1968 人次。通過培訓，安全生產管理人員、特種作業人員做到了持證上崗，并從細節入手，積極應對當前用工多樣化的新形勢；在日常工作中對穩定措施、防汛、防火、交通安全、危險物品等重點工作進行了督查，達到了閉環管理，印發了《安全文明生產標準化》和《檢修標準化作業》指導意見。通過規范作業程序，加強自檢力度，一號機組 A 級檢修期間標準化管理得到集團認可并推廣。 四是應急管理工作穩步推進。結合實際修訂了《安全生產重大事故》、《重大火災事故》、《重大設備損壞事故》、《重大自然災害事故》等應急預案并進行了發布，滿足了應急管理需要。另外，積極開展了應急演練，提高了全體人員的應急素質，應急預案的實效性、針對性和可操作性得到顯著提高。 （二）狠抓設備治理，設備健康水平穩步提升 一是機組非停、降出力得到有效控制。20xx 年初，生產系統制訂了控制機組非停和降出力措施，強化了對設備的治理。全年累計完成技改項目 24 項，重大檢

修項目 8 項，重點更換了 1 號機組次末級葉片，并對高、中、低壓轉子葉頂汽封進行了技術改進；對鍋爐汽水管道保溫進行了治理；對脫硫漿液管道磨損進行了更換；編寫了空冷總經理工作報告 — 5 — 島自動邏輯，機組背壓高的問題得到緩解；通過系統查漏， 2 號機組真空嚴密性實現99.5Pa/min，創歷史最好水平；修訂了防止鍋爐“四管”漏泄的管理制度，全年“四管” 漏泄得到有效控制，兩臺鍋爐共實現 5 個百日運行周期，非計劃停運同比降低 3 臺次；機組等效可用系數完成 92.5%，較去年同期提高 6.13 個百分點。通過治理為設備穩定運行創造了條件，日發電量屢創新高，機組利用小時實現 5276 小時，較去年提高 340 小時。 二是A 級檢修實現全優目標。一號機組 A 級檢修歷時 52 天，提前13 天并網發電，實現了全優目標并連續安全運行 143 天。經熱效率實驗，各項檢修指標100％達優，其中鍋爐效率提高0.74 個百分點；系統漏泄率下降 0.43 個百分點；汽輪機熱耗率下降 309.5 千焦/千瓦時；高壓缸、中壓缸效率分別提高3.58 和2.05 個百分點。2 號機組 C 級檢修充分利用機組停備時機“化整為零”，共完成 C 級檢修項目60 項，技改項目 2 項。 三是完善定期工作。進一步規范了設備缺陷管理和點檢工作標準，統一編制了定期工作計劃和驗收卡，定期工作質量有了較大程度提高。 四是和諧外委管理。以和諧文化、和諧工作為基礎，通過了解公司管理體系，相關制度以及業務流程，提升了外委維護人員的思想素質、業務能力和管理水平，協同發展意識逐步提高。 總經理工作報告 — 6 — （三）突出環保監督，節能減排工作取得實效 環境保護工作在地方環保部門的指導下，各項指標均實現達標排放。全年煙塵排放 100%達標；綜合脫硫效率完成 92.2%，較標準值提高2.2 個百分點；二氧化硫排放完成 0.3375 萬噸，受到華北督察中心好評。 對標管理初見成效，能耗指標同比全面降低。其中供電煤耗同比下降5.96 克/千瓦時，預計節約標煤 3 萬噸；綜合廠用電率同比下降 0.96 個百分點；綜合發電水耗同比下降 0.216 千克/千瓦時；發電耗油同比下降 517 噸；全年回收各類廢水約18 萬噸，節水約73 萬噸，節省購水費用約 50 萬元，實現了“零排放”。 （四）抓實成本控制，經營管理規范有序 一是強化了全面預算管理。堅持以財務管理為核心，通過全面預算管理，各項費用得到較好控制，基本實現了壓降 3000 萬元目標。一年來，公司堅持費用雙向管控，合理調劑使用資金，并通過償還貸款等手段，保證了財務費用的大幅度降低；開展了“小金庫”自查活動，辦理了所得稅減免及返還事宜；推進財務風險評估,確保了財務制度、財經紀律執行到位。 二是剛度執行綜合計劃。編制印發了《綜合計劃任務書》，并逐月分解下發至各部門，每月對完成情況進行跟蹤分析；依據標準成本和集團下發的綜合計劃，制定了《費用使用管理辦法》，并將費用分劈到月，責任落實到人。總經理工作報告 — 7 — 全年維護費降低340 萬元；檢修費降低 395 萬元；排污費降低 328 萬元；財務費用降低 1398 萬元；其他費用降低 888 萬元。為完成全年利潤目標奠定了基礎。 三是進一步規范了物資管理。修訂完善了物資招標及合同管理辦法，規范了立項審批、合同會簽、計劃申報等工作流程。通過引進晨礱采購信息系統，全年招標采購累計節約資金約 680 萬元。 四是審計工作進展順利。完成了對工程、執行概算和電監局等上級單位的專項審計，對審計提出的意見逐項進行了落實。 五是充分發揮了法律顧問作用。在合同起草、審核和簽訂過程中，及時呈報法律顧問進行審核，規避了法律風險，提升了企業形象，維護了企業利益。 （五）黨建及企業文化建設保障有力 一是突出“黨建一體化”機制建設。重點開展了“四好”班子和兩級班子的思想、組織和作風建設，簽訂了廉政建設《承諾書》，建立了廉政建設檔案，完善了黨群工作管理制度。 二是開展了“兩個標準化”管理。標準化黨支部和標準化班組創建活動與行政工作做到了“責任一體、目標一致、運作同步、考核同責”。 三是實現了“價值、和諧、行為”三個引領。通過“價值文化、和諧文化、行為文化”三個引領，進一步激發和總經理工作報告 — 8 — 調動了全體員工的工作熱情；繼續秉承并豐富了“不拋棄、不放棄、不自棄，共同創造美好未來”的團隊精神；結合實際開展了“感恩父母情，攜手暖咱家”、“我為 A 檢做貢獻”以及 “保安全、保發電、降成本、增效益”

等豐富多彩的文體、競賽活動。 各位代表、同志們，回首過去的一年，是形勢嚴峻但成績顯著的一年。一年中，我們不辭辛苦、夜以繼日，頂住了巨大的經營壓力，連續三年超額完成了集團公司下達的經營指標，利潤再創新高；在安全生產上實現了連續安全運行 537 天；在設備管理上實現了等級檢修全優目標；在基本建設上實現了兩臺300MW 機組順利移交。這些成績的取得，是集團公司正確領導的結果，更是廣大干部員工顧全大局、奮勇爭先、頑強拼搏、共克時艱的結果。在此，我代表公司經理層和黨委，向辛勤工作在各崗位的廣大干部員工，表示崇高的敬意和衷心的感謝！ 三、存在的主要問題 一是安全生產基礎還不夠牢固，責任制還沒有得到有效落實。個別單位管理人員沒有按照要求上崗到位，安全生產還沒有完全達到閉環管理；基層班組及外委單位人員的隨意性作業比較突出；應急管理所需的人員、設備、設施還滿足不了應急需要；習慣性違章沒有得到根治；外委施工管理存在薄弱環節。 二是對標、環保指標管理還有一定差距。供電煤耗雖總經理工作報告 — 9 — 然有較大幅度下降，但與先進值比還有一定的挖潛空間；環保設施雖然納入了主設備管理，但檢修、維護、運行監視不到位，造成GGH 堵塞。 三是人員素質亟待提高。公司推行新體制以來，部分管理人員還不能快速轉變觀念，適應新體制崗位需要，業務能力上不能滿足一崗多能需求，工作中不能夠快速反應、高標準完成具體工作，存在應付現象。 四是重點項目推進面臨困難。受規劃和“路條”制約，國家環保部和電網公司拒絕受理環境影響評價報告和接入系統設計評審，直接影響了坑口二期可研收口和核準進度。 五是 2×300MW 機組存在潛在的經營風險。根據集團公司要求，2×300MW 機組的生產和經營管理由鴻駿鋁電公司負責，在我公司進行財務核算。在其日常的生產和經營管理中，我公司有部分人員參與審批，由于不了解實際情況，不參與經營管理，只是形式上的審批、審核，從而形成在該項目管理上的責、權、利不對等，增加了公司的經營風險。 第二部分 20xx 年主要工作 一、形勢分析 （一）中電投集團公司戰略目標 20xx 年中電投集團公司黨組確立并實施了“三步走” 的發展戰略，通過三年的不懈努力，已經順利完成了第一總經理工作報告 — 10 — 步發展目標。截至目前，集團公司電力裝機已超過7000 萬千瓦，清潔能源比重高達30％；煤炭產能 7275 萬噸；電解鋁產能 183.5 萬噸；資產總額超過 4500 億元；銷售收入超過 1200 億元。到20xx 年“三步走”第二階段，形成發電裝機容量 1 億千瓦，清潔能源比重占40％；形成煤炭產能 1 億噸，電解鋁產能300 萬噸，資產總額1 萬億元，銷售收入 20xx 億元；利潤總額 200 億元。 （二）東北電網形勢分析 電源結構發生變化，電量平衡困難。20xx 年東北電網總裝機容量為8529 萬千瓦，其中火電 6891 萬千瓦，水電 700 萬千瓦，風電裝機容量 1000 萬千瓦，熱電聯產機組所占比例已超過火電機組總容量的 40%，電源結構發生了很大變化；電源供大于求，過剩較為嚴重。20xx 年東北電網發電量完成 3094 億千瓦時，同比增加 14.4%，其中火電同比增加 9.81%，風電同比增加 73.3%，水電同比增加 77.25%，最大發電電力 4724 萬千瓦，雖然如此，但相對 8529 萬裝機容量，電源明顯供大于求，過剩較為嚴重；發電利用小時同比大幅度下降，供需矛盾尖銳。20xx 年東北電網負荷增長達到 13.93%，但新增裝機速度遠遠超過負荷增長速度，今年有近 1500 萬千瓦電源投產，發電利用小時將大幅度下降，供需矛盾持續尖銳。 （三）蒙東地區及公司形勢分析 總經理工作報告 — 11 — 從總體看，20xx 年是形勢嚴峻、復雜的一年，是標準化管理提高的一年，同時也是各項費用從緊的一年。 從市場看，東北電網有近1500 萬千瓦電源投產，蒙東地區新增容量將占東北電網的30％左右，這對遼寧地區、蒙東地區影響很大，對機組利用小時將產生較大影響，預計全年利用小時要下降1000 小時，在3800 小時左右。同時遼寧省政府出于地方經濟考慮,嚴格控制跨省發電權交易，這對市場營銷工作提出了前所未有的挑戰。 從自身看，既有有利因素，也有不利因素。有利因素是，新體制管控模式，大機組經濟效益，坑口電廠資源保證的優勢將進一步顯現。不利因素，一是風電將大規模投產，導致火電機組利用小時降低，造成內部競爭激烈，市場營銷工作困難重重。二是為確保供熱，維護社會穩

定，東北電監局制定了火電機組最小運行方式，60 萬機組最低穩燃負荷為28 萬，我公司在供熱初期最低負荷為34 萬，供熱中期最低負荷為37 萬，這對大機組的安全、經濟、穩定運行是一次嚴峻考驗。三是各項指標壓降空間進一步縮小，節能減排任務艱巨，對生產管理提出了新的課題。從三年來主要經濟運行指標統計分析看，煤耗下降 22.51 克/千瓦時；水耗下降 0.21 千克/千瓦時；耗油下降565 噸；綜合廠用電率下降1.05 個百分點。上述指標特別是水耗指標已經領先了國內先進水平。四是貸款基準利率上調，增加了經營管理壓力。自國家實行穩健的貨幣政策以總經理工作報告 — 12 — 來，央行已進行了兩次加息，貸款基準利率上漲了0.46 個百分點，在現有貸款規模下，今年財務費用將增加 1200 萬元，進一步加大了經營管理壓力。五是人員流失嚴重。公司成立以來已經流失人員47 人，如何穩定員工隊伍，是擺在我們面前的一道難題。 公司“十二五”期間整體工作目標：依托煤炭資源優勢，立足一期 2×600MW 裝機容量，三年內達到國內同類型機組一流水平；加快二期2×600MW 前期工作，五年實現發電行業同類型機組先進目標，成為蒙東地區裝機容量大、管理優、效益好的現代化發電企業。 二、指導思想 以中電投集團公司工作會議和蒙東能源公司“三會” 精神為指導；以提升企業管理水平為目標；以建設現代化發電企業為動力；以安全生產和環境保護為保障；以對標管理、節能減排為核心；以市場營銷為手段；緊緊圍繞蒙東能源公司下達的工作任務，在“5411”工程指引下，珍惜榮譽，統一思想，凝心聚力，為建設更加和諧健康的坑口發電公司而努力奮斗。 三、工作目標 （一）安全目標 即“十不發生，兩個實現”，不發生重傷及以上人身事故；不發生重大及以上設備事故；不發生水淹廠房事故；不發生全廠停電事故；不發生惡性誤操作事故;不發生一總經理工作報告 — 13 — 般及以上火災事故；不發生一般及以上職業危害事故；不發生負同等責任的重大及以上交通事故；不發生計算機網絡及監控系統癱瘓事故；不發生一般及以上環境污染事故；實現三個百日安全周期，力爭實現安全年。 （二）生產、經營目標 發電量：63.6 億千瓦時，力爭完成 66 億千瓦時 供電煤耗：342 克/千瓦時 綜合廠用電率：9.8 % 發電油耗：6 噸/億千瓦時 發電水耗：0.25 千克/千瓦時 實現利潤：28860 萬元 （三）黨風廉政建設和穩定工作目標 全面完成集團公司考核目標；不發生違法違紀案件；不發生越級上訪等影響穩定的重大事件和突發事件。 四、主要工作 經公司研究，確定了今年工作的五個基本定位，四項工作重點和十一條具體措施。 五個基本定位是：管理精細化、程序規范化、工作制度化、行為標準化、決策科學化 四項工作重點是：保障安全、挖潛增效、節能環保、和諧發展 十一條具體措施是： 總經理工作報告 — 14 — （一）提高思想認識、轉變思維觀念 我們要全面認識和準確把握發展面臨的新形勢，精心謀劃目標任務和主要措施，扎實推進各項工作，要敢于樹立爭創蒙東電力板塊第一的奮斗目標。 在思維觀念上，公司層面要樹立“敬企業、履職責、創和諧；強基礎、重執行、保目標；高標準、嚴要求、更提高”的工作理念，向完整的火電廠管理思維改變；為基層、為企業服好務是各位管理者的義務，因此管理層面要樹立“立規矩、創條件、自身明；教育人、解讀清、約束強；獎懲明、勤回顧、再完善；親員工、重服務、樹榜樣；免歧視、同發展、共和諧”的管理理念，抓住機遇，迎接挑戰，堅定不移地朝著既定目標邁進；良好和諧的團隊是坑口發電公司走向未來的基石，因此員工層面要樹立“愛生命、履責任、展才華；惜崗位、重提高、拓空間；善待人、睦相處、共患難；關企業、同和諧、齊發展”的崗位理念，主動適應環境變化，謙虛謹慎，強化執行，奮發有為地推進工作落實。 （二）加強基礎建設，強化安環管理 一是進一步強化安全生產基礎建設，向精細化、現代化、科學化、規范化方向邁進。以安全生產盡職為重點，實施主要負責人和領導班子成員現場帶班以及重大事項到場管理規定，落實安全生產主體責任；結合實際，建立健全保證體系、監督體系、應急體系、職業健康管理體總經理工作報告 — 15 — 系，形成規章健全、流程順暢、管理閉環的安全生產制度體系；加強風險預控管理，制定重大隱患目錄，并跟蹤重點隱患監控治理；做好安全評價，狠抓違章治理，強化制度落實。 二是

提高對安全生產、節能減排重要性的認識，增加環保監督職能，確保完成全年安全環保目標。繼續強化以安全第一責任人為核心的安全生產責任制，提高各級領導對安全工作的思想認識，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系；節能減排工作要繼續以對標管理為手段，通過開展能耗診斷和同業對標，查找差距、制定對策，降低生產過程的能源消耗；節能技改項目，要認真做好立項的可行性研究，進行項目后評估，確保實現預期目標值；環保監督是安監部新增職能，今年重點是貫徹集團公司的環保管理考核辦法。監督重點是確保環保工作橫向到邊、縱向到底，不留盲區。抓好機組除塵和脫硫設備的投運率，要保證脫硫設備投運率達到 95%以上，實現達標排放。 三是突出以人為本，注重職業健康、安全生產環境建設、職工勞動保護等方面工作。加強員工安全教育和技能培訓，做好安全技術措施、工藝要求、專用工具使用、安全防護常識等培訓，通過培訓提高員工的安全意識、安全生產知識、技術技能和專業素質，滿足安全生產需要；強化職業危害防治的主體責任，保障從業人員的生命總經理工作報告 — 16 — 安全和健康。加大環境治理投入，加強有毒、有害作業場所治理，不斷改善員工作業條件，努力提高員工對環境的滿意度和對企業的忠誠度。從提高作業人員勞動防護標準入手，合理投入資金，為員工配備足夠的合格勞動防護用品，提高人、機作業中的安全可靠度。 四是繼續深化安全文明生產標準化建設，使之成為全體員工及各個外協單位員工的自覺行動?！鞍踩拿魃a標準化”管理，要從公司以及外委單位員工的行為、作業現場的環境、危險化學品、工器具、防護裝臵、防火防盜管理等方面制定標準，并在日常工作中嚴格執行；“檢修標準化作業”要從檢修前的準備、作業程序、節點驗收、試運、總結分析等方面制定標準，以此來提高檢修質量，避免設備事故發生；“運行規范化值班”要從交接班、巡視檢查、監視操作、兩票執行、設備輪換等方面制定標準，規范運行人員的作業行為，及時發現設備缺陷，杜絕誤操作事件發生。 （三）優化技術管控、確保設備健康 一是控制機組非停，抑制降出力事件發生。從建立《事故非計劃停運追究制度》入手，全面推行設備規范化、精細化管理。生產系統要認真吸取去年非停事件教訓，力求從根本上對設備進行徹底治理，避免同類事故發生；要修編控制機組降出力的技術措施和管理制度，完善責任追究機制。嚴控“四管”漏泄，注重風機喘振等保護測點管理，總經理工作報告 — 17 — 解決制粉系統設備可靠性差等問題，控制真空高導致的降出力事件。 二是化整為零，抓實等檢，做強維護。今年 1、2 號機組分別安排一次 C 級檢修，為做到機組“隨調可啟”，爭取發電空間，檢修計劃要“化整為零”，提前做好工作安排，力爭在機組不同的停備時段保質保量的完成檢修計劃；設備工程與維護部部要修編點檢定修管理制度和定期工作標準；運行部要加強運行人員巡檢管理，強化執行設備定期輪換和定時檢查制度；要介入外委維護隊伍管理，宣傳坑口發電公司文化，改變其管理松散，工作拖沓的狀態；要強化“落地變”管理，確保其安全投運和穩定運行。 三是重視技術監督，落實二十五項反措。重新修訂技術監督體系及管理機構，明確各級管理人員職責，強化“四室”管理，外委隊伍的技術監督、特殊工種人員必須持證上崗，要及時邀請電科院進行技術監督服務；要加強學習《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》，依據蒙東能源公司“二十五項反措導則”，逐條檢查落實，對檢查出的問題要落實責任主體，規定整改計劃及整改時間。 四是強化對標管理，實現環保排放。去年12 月17 日，中電投集團發布了指標標準達標考核管理辦法，辦法中明確規定指標基本標準與先進標準達標考核周期為三年，三年達標周期結束后指標基本標準應 100%達標，未達標的單位取消年度評先資格，并向集團公司說清楚。第一年達總經理工作報告 — 18 — 標率低于 80%,第二年達標率低于90%，分別扣減工資總額的 1%，反之按一定比例獎勵?？偨洸哭k公室系統要認真研究管理辦法，制定達先進值規劃，積極引入科技新技術，推行指標實時考核，積極開展節能管理，力爭在蒙東電力板塊率先實現；環境保護工作要認真吸取蒙東能源公司通報的修改脫硫數據的經驗教訓，強化全員環保意識，樹立脫硫設施是主設備的觀念，加強運行維護。今年，環保工作的目標是各項環保指標要滿足或優

于國家有關排放標準，實現達標排放。 （四）注重成本控制，鞏固經營成果 一是推行全面預算管理。結合集團公司批準的財務預算，要認真分析內外部環境，制定出客觀、準確的年度預算目標。要研究影響利潤的產生因素，逐項制定預算控制措施，分解落實責任；綜合計劃要逐月下達，剛度執行，經濟活動分析要針對問題，研究解決方案，發揮指導作用；要牢固樹立過緊日子的思想，力推標準成本管理。 二是善于營銷。市場營銷工作不僅僅是通過銷售電量獲取利潤，更要關注企業生產經營的全部過程。要樹立超前營銷、主動介入意識，從市場定位、產能確定、盈利預測等方面為企業的戰略發展和生產經營提供決策依據。今年的營銷策略是：積極向地方電力主管部門和電網公司爭取發電量計劃，特別是基本電量計劃，簽訂好《購售電合同》；力爭上半年搶發電量，下半年保持利用小總經理工作報告 — 19 — 時領先優勢；努力爭取轉移電量政策，積極開展發電權交易；做好“落地變”投運電量預測，為實現全年利潤目標奠定基礎。 三是規范工程及物資管理。根據上級部門對招標及合同管理的有關規定，總經部辦公室系統要進一步修訂、完善和細化相關管理制度，理順工作流程，規范管理程序；在工程和招標過程中，要嚴肅招標紀律和過程監督，紀檢監察及工會系統要全程參與，細化文件編審及合同簽訂工作；要認真執行招標計劃額度，嚴格工程、檢修等費用審核；要加強對法律法規的學習，堅持原則，避免合同糾紛，實現依法經營。 （五）強化審計與內控管理 去年 9 月份中電投集團公司召開了審計與內控工作會議，12 月份蒙東能源公司印發了審計與內控管理實施方案，兩級公司從不同方面對審計與內控工作提出了新的要求。如何防范在發展和經營過程中的風險是擺在我們面前的重大課題，因此，今年審計與內控的工作重點是：繼續強化審計內控隊伍建設，建立健全內部審計制度體系，著力推行風險管理及內部控制，不斷深化財務收支審計、經濟責任審計，加強對重點領域、重點業務專項審計監督，為企業發展保駕護航。 （六）做好工資改革的落實工作 總經理工作報告 — 20 — 備受關注的工資制度改革已經啟動，方案業經職工代表會議討論通過。要求人資部、黨群部和公司其他部門做好正向引導，積極調動起廣大員工對生產、經營和管理工作的積極性，為公司改革發展和人才隊伍建設提供有力支持。 （七）努力降低財務費用 總結 20xx 年財務費用控制取得的良好實踐，制定公司 20xx 年貸款償還計劃，采取票據融資和調整長期信貸結構等方式，降低財務費用。 （八）注重人才培養，創建發展平臺 本著按需培訓的原則，繼續加大全員培訓力度，培訓覆蓋率不低于 100%；積極開展崗位技能競賽活動，并采取走出去，請進來等多種形式，充分考慮本職崗位及員工發展、提升的不同需求，分層次組織多種形式的培訓教育，以適應企業發展需要；要建立員工培訓及技術檔案，及時將每一位員工的培訓情況及成績記錄在冊，去年運行系統季度競賽結果已經作為人員調整參照，為員工創造了平等的競爭環境和施展才能的空間。 （九）完善制度體系、強化過程執行 按照蒙東能源公司制度匯編的總體要求，建立、規范和完善公司各項規章制度，重新明確各部門制度修編名錄，對公司已制定并發布實施的管理制度進行全面梳理，實現管理流程的標準化，培養員工按制度思考問題，按流程辦理業務的工作理念，提高工作執行力；制定員工行為總經理工作報告 — 21 — 準則，對不良行為進行定期曝光，營造爭當文明員工、爭創文明企業的良好氛圍。 （十）發揮協同效應，共創和諧發展 今年要把企業發展與抓全面協調結合起來，特別是在企業內部部門之間，各崗位之間，公司與外委單位之間，要更新觀念，發揮協同效應；公司與地方政府及各委辦局，與各合作單位之間要促進和諧關系，消除不和諧因素，共享發展機遇，共同應對風險，實現公司整體效益最大化。 （十一）加強黨的建設，開展群團工作 以加強黨的基層組織建設為重點，以“四好”領導班子，“四強”黨組織，“四優”共產黨員創建活動為載體，結合紀念建黨90 周年，創新活動內容，發揮群團組織作用，扎扎實實開展各項紀念活動，進一步推動黨的建設。 按照蒙東能源公司企業文化建設要求，在深化“三個引領”的基礎上，按照管理、設備檢修、運行三個層面發布《員工行為規范》，提煉總結具有“坑口電力文化”特點的核心價值理念。 堅持總經理聯絡員制度，每季度召開

一次總經理聯絡員會議，搭建起一線員工與公司領導班子充分交流的平臺，聽取員工心聲，深入開展“暖心工程”；建立員工困難補助專項資金，堅持開展困難救助、婚喪及住院慰問和寓教于樂的員工文體活動，豐富和活躍員工業余文化生活；推進公司職代會、平等協商和集體合同制度建設，落總經理工作報告 — 22 — 實職工維權機制，做好信訪維穩，促進企業和諧穩定和充滿活力。 各位代表、同志們，20xx 年是國家“十二五”規劃的開局之年，也是集團公司“三步走”發展戰略第二階段起步的關鍵一年。盡管任務艱巨，形勢嚴峻，但只要我們沉下心來，冷靜分析，在壓力面前尋找機遇，力求突破，就一定能夠圓滿完成 20xx 年的各項工作任務。讓我們在集團公司的正確領導下，萬眾一心，開拓奮進，以更加優異的成績，向建黨90 周年獻禮！ 值此新春佳節即將到來之際，我謹代表公司經理層和黨委向大家致以節日的祝賀！祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意！

?2?電廠違章思想總結

一、培訓中取得的成績

十月的培訓相比九月的培訓課程更加注重實訓，由于我是非電專業，因此在實訓中我第一次接觸到了電能表，并且學習了三相三線、三相四線電能表的接線，最后順利的通過了考試。我也第一次學會了使用登高鞋，登高實訓對一名電力員工來說是非常重要、而且是必須要掌握的基本技能。

實訓是辛苦的，在一周的電能表接線實訓中，由于長時間的操作軟線和硬線，前幾天手都非常疼，但是我在實訓中找到了學習新技能的樂趣，堅持嚴格要求自己，不停練習，不會了就問，不懂了就查，對照著標準接線圖一遍一遍的分析，通過不斷的摸索和實踐，一周后的考試我考出了很好的成績。如今不但掌握了三相三線還掌握了三相四線電能表的接線應用。

二、培訓中存在的主要問題

盡管我在培訓中努力的去學習和鍛煉，但是我在培訓還是存在很多問題，主要如下：

第一，不夠仔細。常言道：細節決定成敗，有些東西我們自以為已經掌握的很熟練了，其實不然，這其中許多的細節是非常重要的，千里之堤毀于蟻穴，如果細節把握不住，可能會導致全盤皆輸。拿電能表接線來說，電流互感器二次不允許開路，電壓互感器不允許短路，稍有不慎，就有可能釀成無法挽回的錯誤。

第二，眼高手低。有些東西我們一看就會，一學便懂，但是一動就亂!其實實訓的課程沒有什么高深的理論，有些東西甚至看看就能了解個大體，但是如果你不去親自實踐，永遠也不會里面還有很多值得注意的地方。

三、今后努力的方向

勝不驕敗不餒，有成績是可喜的，有缺點也不要過于自責，只要重視問題的所在，然后努力改正就能取得更大的進步。

首先，自覺加強理論學習和研究，尤其是電力專業知識方面的學習，不懂就問，不會就學，向身邊的同事領導看齊，逐步提升自身的理論水平和業務能力。

其次，在以后的培訓中，尤其在實訓中，我要多動手，多動腦，手腦并用，不但要掌握它的原理，還要動手把它應用到實踐中去。

最后，揚長避短，多學多練。雖然是非電專業，但是這不應該成為培訓學習差得理由，實訓中的知識和技能其實對任何人來說并沒有高深的理論和復雜的操作，只要肯學就能學好學會。

金秋十月已經過去，迎來的是更加美好的十一月，我會更加努力超越，追求卓越，為保質保量的完成本次培訓而努力奮斗!

?3?電廠違章思想總結

經過兩個多月在電廠的學習培訓中讓我學到了很多知識，從剛進廠的“三級安全教育”到專業化學水處理的系統學習。

安全是我們從事安全工作的每一個人來說都是非常重要的，它不僅關系到安全運行，也關系到人身和設備的安全。自從來到電廠的第一天就開始接受安全生產教育《安規》學習和培訓是公司始終長抓不懈的一項工作?！鞍踩谝?，預防為主，綜合治理”是我最早接觸到的安全理念，在一次次血的安全事故教訓告訴我們學習和認真施行《安規》的重要性。

通過對事故分析的學習，總結出事故原因大多是沒有安全意識，安全責任心不強，習慣違章，對現場設備不熟悉，安全措施不完善等。通過學習，讓我們對安全生產有了一個新的認識，對自己的行為規范有了更高的要求，在對我們日常工作中進行謹慎仔細的排查時，要把一切安全隱患和危險都消滅在萌芽狀態，要嚴格按《規程》操作。檢查要到位，不能漏過一個細節，安全措施要完善，絕不漏過一個疑點，只有這樣才能避免事故發生。要事故中認真分析總結事故原因并吸取經驗教訓，杜絕在自己身邊發生類似的不完善因素，保證不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害。所以我們要不斷改進自己的工作行為和習慣。通過學習發現自己的不足，通過實踐彌補自己的不足，在實際工作中提高自己的技術水平和素質，提高實際操作能力和事故處理能力。

化學水處理是熱力發電廠化學專業的重中之重，在上學習班時王經理告訴我們水是熱力發電廠的“血液”，只有將“血液”處理凈化好了才能使電廠“健康”的運行，化學水處理是電廠的“心臟”?；瘜W專業工作的好壞直接影響著發電廠的設備運行壽命和經濟性。從理論學習到實際操作，從在現場觀看到跟班學習，不知不覺，從無聊的理論知識已變得興趣大發，在學習與實踐中不僅認識到化學的重要性，還了解了水處理的工作流程和設備啟動前的檢查，設備的手動啟動和工作原理。并且掌握了化學專業水處理過程，設備的反洗，除鹽系統的再生、反洗，凝結水精處理的流程和體外再生，水樣監督及水質指標和具體的運行操作。只有對嚴格的水質要求才能防止造成熱力設備的結垢、腐蝕，過熱器和汽輪機的積鹽，以免造成事故而停機，從而保證熱力發電廠的安全經濟運行。

通過此次實習，讓我學到了很多課外的知識，經過工作生活的磨練，懂得了做人做事的道理，也懂得了學習的意義，時間的寶貴，人生的真諦。明白人世間一生不可能都是一帆風順的，只要勇敢去面對人生中的每個驛站，做好每一天!

實習期間，工作讓我清楚地感到了自己肩上的重任，看清了自己的人生方向，認識到了電力工作的吃苦耐勞，勤奮實干，注重細節工作作風，安全意識要強，要有一種平和的心態去工作，因工作面對都是在人們、道路施工。在公司培養了我的實際動手能力，增加了實際的操作經驗，對實際的電力工作也有了一個新的開始，更好地為我今后的工作積累經驗。工作是一項熱情的事業，并且要持之以恒的品質精神和吃苦耐勞的品質。我覺得重要的是在這段實習期間里，我第一次真正的融入了社會，在實踐中了解社會掌握了一些與人交往的技能，并注意觀察那些員工是怎樣與上級交往，怎樣處理之間的關系。利用這次難得的機會，也打開了視野，增長了見識，為我以后進一步走向社會打下堅實的基礎。

在實習期間，我時刻嚴格要求自己，自覺遵守工程部的各項規章制度，吃苦耐勞，努力工作，在完成上級交辦的工作同時，積極主動地協助其他同事開展工作，在工作過程中提高自身各方面的能力。虛心學習、勤觀察、勤思考、勤動手，認真聽取上級和同事的指導，對于別人提出的工作建議虛心聽取。并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析，并努力把學到的知道應用到實際工作中，盡力做到理論和實際相結合的最佳狀態，培養了我執著的敬業精神和勤奮踏實的工作作風。也培養了我的耐心和素質，能夠做到服從指揮，與同事友好相處，尊重領導，工作認真負責,責任心強，能保質保量完成工作任務。同時，電力工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我，在緊迫的工期、繁重的任務以及艱苦的條件，在電力工人眼中已習慣為工作中最平常的一部分。此外，在工作中我還充分認識到了安全的重要性。從進電力工程部的第一天起，我們就開始進行安全教育。通過學習安全規程和安全事故通報，通過學習，強化了我的安全生產意識。把“安全第一，預防為主”的思想落實到日常工作的每一個小細節中去。

通過學習和實踐我總結了一下幾個方面：

一、工作認真負責.

敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排， 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現場任何一個細小的設備缺陷，在發現問題的同時第一時間通報級組長，避免了設備重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作，特別是#2機組在今年小修期間，連續20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。

二、技術上用心鉆研，理論上認真學習，努力讓自己熟記操作規程；

實踐上嚴格遵守運行規程，培養正確的操作能力，保證不發生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯網等資源補充自己，讓自己視野更開闊，繼續充電，補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進行學習，通過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足，激勵了我以后更加努力的學習。

三、能力包括協調能力和處理事故能力.

若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”。

在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。比如在輔機水質不和的情況下及時開打排污，使水質在最短時間內達到合格，并聯系化學人員及時對水質進行檢驗，一旦合格迅速關閉輔機水池排污門，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

五、在工作中找到到了自身的不足.

比如現場設備操作及技術知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規定的學習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。

在為期兩個多月的學習，讓我感悟很多，讓我學到了不僅是師傅教的知識，也認識了許多同行，開闊了眼界，培養了我們的勇氣、執著、友誼。千里之行始于足下，我會把這此實習作為我人生的起點，在以后的工作學習中不斷要求自己，完善自己，讓自己做的更好。實習期間不僅是我積累工作經驗的重要階段，也是我努力學習的寶貴時間。“三人行，必有我師”，工程部的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經驗對我來說是一筆寶貴的財富。因此，在認真完成各項工作任務的同時，我會看下課外知識，充實自己，虛心向老同事學習業務技術，以便為今后的工作打下基礎。感謝我的父母，我的指導老師，我的朋友，還有我的同事?；厥走@次學習讓我對本公司有了深入的了解和認識。讓我感到非常充實。在今后的工作中我會不斷的努力，做好迎接更高的挑戰。

?4?電廠違章思想總結

20xx年是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。回顧一年來的工作，電廠所有人員在公司領導的正確領導下，在設計院、安裝公司、調試單位及設備廠家的共同努力下，克服了電廠遺留的種種問題，通過不懈的艱辛努力，完成了機組建設的后期收尾工作，組織編制機組整套啟動、試驗方案，實現了電氣倒送電、鍋爐點火、汽機沖轉、發電機并網一次成功的良好成績。在機組投運后，以“安全生產，扭虧增盈”為工作主線，以“加大設備治理，提高機組出力”為奮斗目標，全年完成發電量1、038億度，上網電量8945萬度。實現利潤20xx多萬元?，F將匯能電廠20xx年度主要開展的工作和目前生產存在的部分尚未解決的問題匯報如下：

一、開展的主要工作：

我公司1×30M電度表計量不準、110KV絕緣監測電壓表、電能量采集終端上傳調度數據不準、發電機出口隔離開關狀態錯誤等缺陷。

7、水源地水泵啟、停經過技改，實現了遠控操作，降低了工作強度，并對水源地加裝了1臺備用泵，對原有的外露上水管道進行了改造，做了密封盒并加裝伴熱帶，可靠的保證了電廠用水，避免了因泵原因造成的機組非停。

8、對汽水取樣遺留的工程電纜進行了敷設，對恒溫裝置增加了冷卻水，實現了汽水取樣在線監測。

9、對脫硫遺留的設備缺陷進行消除、部分管道進行了改造、更換，目前設備已投入運行。

10、在上凍前，對全廠的保溫進行整改，保證了輔助設備運行的可靠性。

11、增加了一趟排水管，解決了排氣裝置和凝結水泵排水問題，使排水得到再次利用，也避免了汽機啟、停時排水到處外流現象。

（二）完成了以下主要工作

1、精心組織完成了建設后期收尾工作，組織編制機組整套啟動、試驗方案，實現了鍋爐點火、汽機沖轉、發電機并網一次成功的良好成績。

2、技改工程立項8項，經過技改，基本達到了輔助設備運行可靠，機組運行穩定的目的。

3、加強檢修管理，完善了檢修管理制度和缺陷管理制度，并對部分影響機組安全運行的缺陷消除實行獎勵機制，極大地督促了缺陷的消除，提高了設備的投入率，保證了發電任務的順利完成。全年來共消除工程遺留缺陷80多條，新生缺陷300條，消除280條，缺陷消除率93、3%。

4、加強生產管理，完善規章制度。

對電廠實行了定員、定崗，使生產管理規范化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內部管理獎勵條例》等制度。完成運行規程和系統圖修編，并出版下發、學習執行。使管理標準更具可操作性，加強了管理標準的執行力度，使生產管理、設備管理逐步走向正軌。

5、強化安全管理，組織宣貫了《電力安全事故應急預案》，開展了安全大檢查自查工作，自查了50多項不安全因素，針對這些不安全因素，制定了針對性防范措施并落實整改。

經過廣大職工的共同努力，20xx年9月27日通過了西北電力協會組織的機組涉網安全性評價。

6、組建了安全、消防、環境保護組織機構及網絡圖。

7、加強技術培訓工作力度，利用學習班對員工開展形式多樣的培訓和開導，每月月底進行考試，對成績突出的進行獎勵，不合格者進行處罰，有效的督促全員的學習積極性。并結合公司全員強化安全教育培訓，提高了員工的安全意識，日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。

二、存在的問題：

（一）安全管理

我們始終把安全放在首位，機組現已通過了西北電力協會涉網安全性評價，且全年來未發生人身及設備安全事故。但目前現場存在著：

1、部分在崗人員還需培訓取證；

2、設備設計和安裝遺留、新生的缺陷較多。

3、廠內缺少備用電源，系統斷電較長時間后，會威脅到直流系統及其他設備安全運轉。

（二）設備管理

在設備管理上，經過部分設備改造，設備健康水平有所提高，但為了保證滿出力運行和達到環保要求，還存在以下問題：

1、2臺引風機和2臺增壓風機設計偏小，應技改擴容。

2、脫硫系統在電廠投運后才加裝，時間倉促，設備投運中缺陷較多，脫硫效果不甚理想。

3、脫硝系統還沒有安裝，達不到環保要求。

4、汽機除鐵器還不能正常投運。

5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良，雨天電纜溝就會灌水；脫硫回水溝沒有做好防水、防腐，一直往臨近的電纜溝內漏水、竄汽。

（三）技術管理

在技術管理方面，我們加強了對員工的業務素質進行培訓，但員工的綜合素質離安全運行要求還有一定差距。

1、員工大部分為新進人員，加之設備運行較穩定，部分事故僅僅停留在書本知識，沒有經過真正的事故演練，技術素質還不過硬。

2、部分管理崗位和生產主崗位人員還沒經過系統培訓和練兵，對專業技術理論學習不夠。

3、檢修人員少，機械檢修缺陷基本可修復，但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大，目前熱控檢修人員難以滿足PLC、DCS、DEH維護要求。

4、部分備品備件沒有采購，若遇故障，在就近供貨商出將無法買到，直接影響機組及時恢復，應聯系廠家采購備用。

三、工作打算及措施：

1、依據設備治理規劃，繼續加大主設備、主要輔助設備的治理力度，提高設備健康水平，使機組運行更加安全可靠。

2、繼續加強職工崗位培訓工作，提高職工的技術素質和業務技能。

3、制定崗位工作標準，明確職責，理順責、權、利的關系。充分發揮廣大員工的主觀能動性和創造性。

4、狠抓安全管理，強化安全培訓，堅持班前會、班后會制度，實行安全設施標準化，消除現場裝置性違章和各種安全隱患。

總之，20xx年即將過去，我們取得的成功和失敗都是最寶貴的財富，帶著這些財富，在新的一年里，我們全體員工一定會在公司領導班子的帶領下，團結一心、勇于拼搏、銳意進取，為實現機組長周期、滿出力運行，公司利潤扭虧為盈而努力工作，為公司的經濟騰飛做出新的貢獻。

?5?電廠違章思想總結

一、建立健全培訓制度，明確部門職責，細化培訓計劃

培訓要求、培訓方式、培訓計劃、培訓目標、培訓考核等幾個方面涵蓋了培訓的全方位內容，是指導XX年培訓工作的方針性文件。

總工分管的培訓管理機構，人力資源中心、生產技術中心和安全中心分別負責人力資源教育、生產崗位技術培訓和安全培訓的管理與考核，各車間/中心主任負責、主管技術員具體實施本部門的培訓工作，嚴格落實公司及車間制定的培訓計劃，并定期進行考核。

培訓計劃制定審查和總結上報等定期工作和現場考問、抽查檔案等不定期工作相結合的全方位培訓制度。各車間建立了以車間主任為組長，技術主管具體負責的培訓管理小組，充分利用每位管理人員的專業優勢，掛靠不同專業，從培訓檔案的建立、培訓計劃安排、授課、考核全程進行具體實施，保證了培訓工作的系統性、持續性、嚴肅性，從而推動培訓工作良好有序的開展。

細化培訓計劃，確保培訓工作的有效開展。

二、全面開展業務培訓工作，努力提高員工技能1、強化安全教育，安全培訓工作始終放在首位

狠抓安全培訓，筑牢安全理論基礎。上半年，根據集團和上級公司關于開展準軍事化安全輪訓的意見，我公司積極組織，落實了需培訓人員名單、培訓方式、培訓內容、培訓計劃，培訓教師認真制定了培訓大綱，印制下發了培訓教材，自3月18日起分8批分別進行培訓，培訓人數共計262人次。

組織對新入廠的38名員工進行了為期一個月的安全培訓。廠級培訓完成后，人員分配到各車間進行二級安全培訓，按照規定簽訂了師徒合同，以老帶新，現場學習提高。

四月份組織對工作票簽發人、工作許可人、工作負責人進行了培訓考試，共計112人。六月份，檢修車間新增的9名工作負責人進行了培訓考試，共完成三種人培訓121人次。

1、加強崗位技術培訓

各車間結合現場生產情況，根據廠部下達培訓計劃，第一季度，著重以《電業安全工作規程》(熱力和機械部分)、《電業安全作業規程》、“兩票三制”基本知識、電業調度規程等作為主要培訓內容，共完成此類培訓三季度，將“夏季三防”知識、《濟三電廠重大事故應急救援預案》、《雷雨季節反事故措施》和系統事故分析、事故現象判斷和處理作為培訓重點，結合現場的具體操作和設備布置，主要以典型操作票、反事故演習的形式開展培訓，培養員工的實際動手能力，共計完成培訓703人次。

為進一步提高運行人員的素質，我們采取保障機組的安全正常運行，三月份，邀請了濟寧電廠專業工程師分專業對我公司運行人員進行了專題培訓，授課教師結合濟寧電廠機組運行中出現的一些問題，對一些具體操作進行了詳細的講解，傳授了寶貴經驗，參培人數達到143人次。

積極采用現場考問、反事故演習、事故案例分析、事故預想、業余授課、模擬演練、崗位技術問答、技能比武等多種形式有效開展崗位技能培訓，在現場形成濃厚的學習競賽氛圍，提高了大家的學習積極性。8月份，針對運行崗位，公司組織了兩次大型的反事故演習活動，并進行了四值評比考核，通過此次活動大大提高了員工的處理事故的實戰能力和應急能力。七月五日，由生產技術中心牽頭組織了檢修崗位技術比武活動，同樣取得了預期效果。

2、嚴格執行公司外委培訓計劃，確保員工持證上崗

XX年外委培訓共分為安全管理資格證、?；饭芾碜C培訓、電焊工資格證培訓，濟南電監辦辦理的電工進網培訓，濟寧市質量技術監督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機械證、壓力容器證、廠內機動車駕駛證資格培訓。共計新辦證148人次，證件復審61人次，達到100%持證上崗。

3、配合各項標準貫徹，有效開展專項培訓

在做好日常培訓的同時，我們也注重職工的全面發展，對管理知識、重點設備知識等邀請專家進行到廠培訓。為做好公司的“三體系”貫標工作、清潔生產和內部市場工作，我們共邀請公司及外單位專家到我廠進行了多次培訓，共計達3000多人次。

為配合xxxx有限公司擴容入上級公司質量、環境、職業健康安全管理體系工作需要，XX年有效運行“三標一體”管理體系的重要意義和作用，為體系的規范運行打下了堅實的基礎。

XX年對全廠11個qc小組共30人進行了培訓，培訓主要內容涉及qc小組的活動流程和新老七種工具的合理使用。另外，下發了質量月培訓試題，以車間中心為單位進行了培訓并進行了考試，共413人參加了考試。本年度在全面質量管理方面共培訓443人次。

整頓、清潔、清掃、素養、安全六個階段的推行方式及主要內容。本項培訓共計2322人次。

XX年度，清潔生產共培訓人員考試。在清潔生產的第一階段(籌劃與組織)，全廠分車間進行了培訓，并進行了全員考試，共計311人次。

XX年，通過電廠全體人員的共同努力，有效的開展了培訓工作，對于全廠職工素質的提高起到了關鍵的作用。通過培訓，及時保證了人員達到上崗要求，為機組的安全、穩定運行提供了技術支持。職工認識由“要我培訓”轉變為了“我要培訓”，確立了“以學習促進生產，用生產帶動學習”的理念，使職工真正體會到了“培訓是送給職工最大的禮物”。

?6?電廠違章思想總結

運二區采煤機械化隊主要負責井下變電系統電氣設備的檢修維護和采區原煤運輸任務，共有職工xxx人，人員素質參差不齊，工作環境點多、面廣、戰線長，難管理。近年來，我們在工作中嚴格按照礦“三精四嚴”的指導方針，結合本隊實際，不斷強化職工自主管理意識的培養，逐步實現崗位價值精細化，從而保證了安全運轉。xxx年5、6兩個月機電事故影響時間為零，創下了建礦32年來的最好成績，電修班還被評為集團公司“五好班組”。xxx年1至5月份，全隊機電事故平均每月影響時間不到7小時，各種違章現象較去年下降55%以上。應該說這些成績的取得，完全得益于自主管理制度的推行和職工自主管理意識的養成。具體的說，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、實行層級自主管理，強調服從意識與個體責任意識的統一

由于職工人數多，工作范圍廣，我們實行的是從隊到包機組到職工的三級塔式管理模式。站在全隊的角度，處在塔頂的是隊級管理干部，塔身中間的是班組干部，塔基就是普通職工。在實際工作中，我們強調一級對一級負責，一級服從一級，不能“各拿各的號，各吹各的調”。建立了“351”隱患自主排查整治體系：“3”即崗位、班組、隊；“5”即現場整治處理、及時組織人員處理、24小時專人團合處理、定期定人處理、報礦協調整治處理；“1”即隊驗收閉合落實。與此同時，在強化職工服從指揮認識的基礎上，鼓勵個體責任意識的發揮，做到主動與被動有機統一。管理干部腳踏實地積極主動深入現場，排查處理事故隱患；職工在工作中自覺遵守規章制度，集中精力做好每班工作，每個人都是責、權、利的中心，充分釋放每個人的潛能。

二、強化現場管理，提高職工自主安全意識

職工個人安全素質的高低，是減少或杜絕事故，確保安全生產的一個關鍵。安全工作不是單靠某一個人就能實現，必須要人人參與。由于班組職工個人素質不同，對安全措施的理解有可能存在偏差，造成無意識違規作業。對此，我們注重強化現場管理，對職工進行安全業務知識教育，提高職工的基本操作技能和處理事故的能力，從而使職工自覺遵守《安全操作規程》及其它規章制度。我們要求開工前技術員組織班組職工開小會，向職工作安全技術交底，指出工作中的危險點和注意事項；班后開總結小會，指出職工在工作過程中正確與錯誤的操作，提高職工的安全觀念和技術水平。還要求現場安全負責人與職工一起分析事故原因、性質、吸取教訓，防止同類事故重復發生。同時教育職工認清事故的嚴重性，明白違規作業不但危及自己的安全，而且會累及他人的道理，職工清楚了這些后果后，會自主自覺地遵守安全生產規章制度。

三、注重“六種”自主意識培養，實現壓力層層傳遞

人是安全生產的實踐者，安全管理一系列手段的根本目的是為了人的安全。我們認為，要讓廣大干部職工自覺接受、認同礦各項政策，就要強化教育，形成共識。我們強化了干部職工的“自主意識、爭先進位意識、責任意識、制度意識、嚴管意識、執行意識”六種意識的培養，全面提高干部職工素質，讓干部職工從自身做起，勇于爭先，敢于承擔責任，讓制度管人，主動和嚴格管理，無條件執行上級各項決策，做到執行力度最大化。無論是執行礦制度還是執行區制度，都不講條件、不打折扣的堅決貫徹執行；檢修流程精細化：制定了精細檢修流程，每個步驟都有標準，提高檢修質量，降低機電事故發生率；安全質量標準星級化：嚴格按照創建要求，對井下所屬系統進行星級創建，制定創建時間表，按照時間表落實相關工作；設備管理檔案化：以前有相當一個時期，隊設備管理不科學，備件亂扔亂放，備件的使用情況靠個別人員的記憶，到急用時不是找不到備件，就是忘記了備件存放位置，影響生產不說還造成很多浪費現象的發生。近幾年采取設備分類編碼，實行檔案管理后，設備備件存儲、消耗情況隨時作動態記錄、方便了材料管理、減少了浪費現象，提高了事故處理速度；斜巷運輸程序化：我們對大、小班打料職工，隨時動態編制操作程序，強調操作注意事項，保證斜巷運輸的安全；職工培訓檔次化：我隊職工文化程度主要是小學和初中，還有不少文盲。如果在培訓的時候不問職工的接受能力，采取集中培訓的方式，肯定達不到預期效果。對此，我們針對不同學歷的職工，分別制定培訓計劃，實現檔次培訓，使每位職工都能得到提高。管理創新全員化：我們認為創新的實質就是開發全體職工的聰明才智，為安全生產出謀劃策，不是有些人認為的創新是少數技術人員的專利。我們制定了職工創新考核辦法，鼓勵職工提合理化建議，搞小創新發明，提高了職工愛崗敬業的自主性；“三違”人員幫教化：為了幫助“三違”人員認識到“三違”行為的危害性，我們按照輕微、一般、嚴重三個檔次，除嚴格落實礦相關處罰制度外，還根據隊制度進行全方位的幫教，杜絕重復違章，取得了比效明顯的效果。今年以來，沒有一名因違章被幫教的職工出現第二次違章行為。

四、通過“鯰魚效應”，激發職工自主學習的熱情

挪威民間傳說：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港，偶爾一次發現有一艘船的沙丁魚全活著返回，原來秘密是里面有一條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀，左沖右突，結果反而都保全了性命。我們認為班隊管理也是這樣，應讓職工時刻保持危機感，讓每位職工不是“居安思危”，而是“居危思進”才能促使他們養成自主學習，爭先進位的習慣。我們要求每個班組做到“九能”，即能完成生產、工作任務；能自主管理班組安全工作；能自主治理班組工作范圍內安全隱患；能自覺嚴格按質量標準化施工；能自我規范安全生產操作行為；能主動挖潛增效、自主節支降耗；能自主創新；能主動堅持班務公開；能主動開展思想政治工作。同時按照崗位強度、工作環境、設備技術含量大小，制定崗位價值考核標準。利用**服務，責任賠付等經濟杠桿的作用，調動職工干工作的積極性。比如出現機電事故后，如果安排某名職工去處理，由于技術的原因處理不了，只要另外安排人去處理，這名職工就得賠付給該位職工勞務工資，使其不得不主動學習，提高自己的業務技術水平?，F在我們隊已經實現了“能者上，庸者下，平者讓”的崗位考核競爭機制，職工自主學習蔚然成風。

什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什么叫做不容易？大家公認的非常容易的事情，認真地做好它，就是不容易。煤礦安全管理不需要多高深的理論，只要我們每個職工懷著一腔熱情，養成向先進學習，爭當先進的習慣，自動自發地做好每件事，遵章守紀，遠離“三違”，我們的工作就不難推進，我們的安全就不愁抓不到位。我們應該大力提倡職工崗位自律，充分引導職工實現崗位自主管理，形成人人抓安全，事事有人問的好局面，這也是搞好安全生產的必由之路。

?7?電廠違章思想總結

作為一名全能巡檢，我目前的學習目標就是成為一名合格的副值，這次仿真機的培訓給了我一個很好的學習機會。在這次的仿真機培訓中，我學到了很多很多——從機組倒送電到滿負荷運行過程中的一系列操作，使我對機組的啟動流程有了更深刻的印象。并且，在教練員的講解下，充分掌握了每一項操作的前因后果，即為什么要這么操作，如何操作才能達到更好的目標。

在第一次純冷態啟動過程中，教練員白錄智師傅對每一步的操作要求都十分嚴格。從倒送電開始，到鍋爐點火，再到汽輪機沖轉，最后到發電機并網，直至機組滿負荷運行。每一步均嚴格按照操作票執行，并且對于操作中的難點、要點進行了十分詳細的講解，使我受益良多。

我廠仿真機目前采用的是蚌埠電廠仿真機系統，相比我廠660MW機組有一定區別，主要體現在空冷系統上。但是對于超臨界直流爐機組的操作思路還是大同小異的。

首先是進行點火前的檢查與準備，由于是仿真機組，比實際機組的操作簡單方便，就地操作也只需要在計算機上點擊進行，而且大家都比較有經驗，進行得很順利。廠用電送電完畢，就地的各手動門開啟完畢，啟動循環水泵，投開式水系統，投閉式水系統，投入壓縮空氣系統，投運主、小機、EH油、密封油系統，氣體置換，盤車運行，投運凝結水系統，除氧器水位正常后進行爐水泵注水、鍋爐上水，啟爐水循環泵，進行風煙系統的投入，進行空預器和爐膛吹掃，一切井然有序。

當貯水箱有可見水位，且滿足爐水循環泵啟動條件后啟動爐水循環泵，并進行開式沖洗、閉式沖洗，爐水品質合格后就可以進行鍋爐點火了，這是比較重要的一個環節。點火成功后，達到一定條件時進行小機沖轉，鍋爐啟壓后要進行一系列操作，來保證機組的正常升溫和升壓率。當主汽、再汽參數達到沖轉條件后，進行汽輪機沖轉，3000rpm定速后進行發電機并網，到干濕態轉換結束，最后到機組滿負荷運行。雖然操作多而繁雜，但是大家都全神貫注地進行操作并跟蹤觀察各項參數，相互間不斷喊話提醒，團結協作，絕不給任何失誤提供機會。 這次仿真機學習，我全面的掌握了機組冷態啟動中水盤的各項操作，在啟動初期，通過給水輔閥以及爐水循環泵出口流量控制鍋爐給水量，滿足啟動初期省

煤器入口流量的需求。在這個過程中，有兩點需要注意的地方。一、啟動和低負荷階段貯水箱水位和爐水循環泵的控制：由于貯水箱水容積小，一旦貯水箱水位過低，會導致爐水循環泵跳閘，從而導致省煤器入口流量低保護動作引發鍋爐MFT，因此在此過程中監視好貯水箱和爐水循環泵的運行情況是給水控制的關鍵點。二、干濕態轉換時爐水循環泵的操作：操作時盡量保持燃燒和負荷不變，緩慢關小爐水循環泵出口調閥，同時增大給水量，保證省煤器入口流量無變化，直至爐水循環泵出口調閥全關，此時，爐水循環泵通過再循環運行。在此過程中緩慢提高分離器出口過熱度，觀察貯水箱水位緩慢下降，直到爐水循環泵停止運行，干濕態轉換完畢。干濕態轉換完畢后應盡快提高分離器出口過熱度，防止干濕態來回切換。

正常運行中，給水流量的控制是通過煤水比來實現的，有多少的水便有多少的蒸汽進入汽輪機。同時，給水調節的全過程也是伴隨著汽溫、汽壓調節的全過程，而鍋爐減溫水、煙氣擋板調節只是鍋爐汽溫調節的輔助手段。

這次仿真機的學習，我學到了很多知識。在以后回到班組后，應該將所學與現場實際相結合，完成理論到實際的升華，盡快為我司做出更大的貢獻。

魏鵬輝

20xx.2.27

?8?電廠違章思想總結

XX年，在電網公司人事部的指導下，xx省電力職工教育培訓中心對各單位新提拔的b級管理人員培訓需求進行了充分調研，針對調研結果，于5月、6月共舉辦四期b級管理人員培訓班，培訓學員120人。

培訓仍以20xx年由深圳遠界咨詢公司開發的課件、培訓模式為基準，針對電網—特色和今年參培學員的需求與特色，調整內容、增補案例，打造交流為主、感悟為主、體驗為主的培訓模式，收到很好的培訓效果。

1、領導重視，培訓從思考開始：省公司人事部副主任余遐強、培訓中心副主任羅青中堅持參加開班典禮，明確培訓重點，強調培訓紀律。開班典禮后，針對培訓工作重點和人事工作重點，余主任還進行人才評價體系建設的授課，讓管理者意識到建立結構合理、技術精湛、素質優良的技能人才隊伍是企業發展的戰略需要，并通過小組交流，讓管理者思考如何創新機制，完善培養、評價、使用和激勵相結合的工作機制，為提高公司的核心競爭力提供強有力的人力資源支撐。

2、靈活調研，掌控培訓方向：在5月份舉辦了兩期b級管理人員培訓班后，感覺到今年參培學員的需求和學習興趣在發生改變，于是在6月8日，根據實際設計了針對b級管理人員培訓的培訓需求調研表，對學員近3年參加的培訓內容、培訓形式、培訓效果等進行調查，并深入了解學員喜歡的培訓方式、改進培訓方式。根據調研結果，調整培訓重點，提升學員參與熱情和參與意識，在參與中體驗，在參與中總結。

3、促進思考，提升培訓效果：增加培訓前測試和培訓后測試兩個環節，培訓前測試，讓學員了解自身知識結構的不足，提升學習欲望；培訓后測試，增加壓力，提升主動學習意愿，并檢驗培訓效果。培訓過程中，根據學員興趣適當安排學員總結培訓效果，促進思考，更加強交流。

4、加強互動，建立良好人際關系：風雨無阻的早操，鍛煉學員體魄，歷練學員意志，更增進了學員友誼；課間輕松一刻的刻意安排：工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉彎，活躍氣氛、釋放自我，更為老師與學員營造了良好的溝通氛圍；辯論賽的開幕，團隊演練的評比，感受競爭氛圍，體驗競爭魅力，讓競爭成為一種習慣，讓輸贏成為一種風情，學員們更在競爭中學會思考，在競爭中增強友情。

XX年的b級管理人員培訓已將落下帷幕，學員的認可帶給我們喜悅。

?9?電廠違章思想總結

一、建立健全培訓制度，明確部門職責，細化培訓計劃

1、結合上級公司文件要求和xxxx公司第一屆職工代表大會討論通過的職工培訓方案，元月10日，公司印發了"關于印發《xxxx有限公司XX年職工教育培訓計劃》的通知"〔XX年2號文〕。文件從培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓計劃、培訓目標、培訓考核等幾個方面涵蓋了培訓的全方位內容，是指導XX年培訓工作的方針性文件。

2、建立健全培訓管理機構，明確職責劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓管理機構，人力資源中心、生產技術中心和安全中心分別負責人力資源教育、生產崗位技術培訓和安全培訓的管理與考核，各車間/中心主任負責、主管技術員具體實施本部門的培訓工作，嚴格落實公司及車間制定的培訓計劃，并定期進行考核。

3、規范了培訓管理，完善了培訓體系建設及運行程序，使培訓工作走向制度化。XX年制定了月度培訓例會制度、培訓計劃制定審查和總結上報等定期工作和現場考問、抽查檔案等不定期工作相結合的全方位培訓制度。各車間建立了以車間主任為組長，技術主管具體負責的培訓管理小組，充分利用每位管理人員的專業優勢，掛靠不同專業，從培訓檔案的建立、培訓計劃安排、授課、考核全程進行具體實施，保證了培訓工作的系統性、持續性、嚴肅性，從而推動培訓工作良好有序的開展。

4、培訓工作的有效開展依賴于精細化的培訓計劃和現場崗位需求，因此，我們以年初制定的年度培訓計劃為指導，各車間制定了詳細的月度培訓計劃，并進行季度培訓效果調查及培訓學員調查，充分了解培訓實施情況及需求，及時調整、細化培訓計劃，確保培訓工作的有效開展。

二、全面開展業務培訓工作，努力提高員工技能1、強化安全教育，安全培訓工作始終放在首位

狠抓安全培訓，筑牢安全理論基礎。上半年，根據集團和上級公司關于開展準軍事化安全輪訓的意見，我公司積極組織，落實了需培訓人員名單、培訓方式、培訓內容、培訓計劃，培訓教師認真制定了培訓大綱，印制下發了培訓教材，自3月18日起分8批分別進行培訓，培訓人數共計262人次。

組織對新入廠的38名員工進行了為期一個月的安全培訓。廠級培訓完成后，人員分配到各車間進行二級安全培訓，按照規定簽訂了師徒合同，以老帶新，現場學習提高。

四月份組織對工作票簽發人、工作許可人、工作負責人進行了培訓考試，共計112人。六月份，檢修車間新增的9名工作負責人進行了培訓考試，共完成三種人培訓121人次。

1、加強崗位技術培訓

各車間結合現場生產情況，根據廠部下達培訓計劃，第一季度，著重以《電業安全工作規程》(熱力和機械部分)、《電業安全作業規程》、“兩票三制”基本知識、電業調度規程等作為主要培訓內容，共完成此類培訓836人次。二、三季度，將“夏季三防”知識、《濟三電廠重大事故應急救援預案》、《雷雨季節反事故措施》和系統事故分析、事故現象判斷和處理作為培訓重點，結合現場的具體操作和設備布置，主要以典型操作票、反事故演習的形式開展培訓，培養員工的實際動手能力，共計完成培訓703人次。

為進一步提高運行人員的素質，我們采取保障機組的安全正常運行，三月份，邀請了濟寧電廠專業工程師分專業對我公司運行人員進行了專題培訓，授課教師結合濟寧電廠機組運行中出現的一些問題，對一些具體操作進行了詳細的講解，傳授了寶貴經驗，參培人數達到143人次。

積極采用現場考問、反事故演習、事故案例分析、事故預想、業余授課、模擬演練、崗位技術問答、技能比武等多種形式有效開展崗位技能培訓，在現場形成濃厚的學習競賽氛圍，提高了大家的學習積極性。5月、8月份，針對運行崗位，公司組織了兩次大型的反事故演習活動，并進行了四值評比考核，通過此次活動大大提高了員工的處理事故的實戰能力和應急能力。七月五日，由生產技術中心牽頭組織了檢修崗位技術比武活動，同樣取得了預期效果。

2、嚴格執行公司外委培訓計劃，確保員工持證上崗

XX年外委培訓共分為3大部分，分別為濟寧市安全生產監督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、?；饭芾碜C培訓、電焊工資格證培訓，濟南電監辦辦理的電工進網培訓，濟寧市質量技術監督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機械證、壓力容器證、廠內機動車駕駛證資格培訓。共計新辦證148人次，證件復審61人次，達到100%持證上崗。

3、配合各項標準貫徹，有效開展專項培訓

在做好日常培訓的同時，我們也注重職工的全面發展，對管理知識、重點設備知識等邀請專家進行到廠培訓。為做好公司的“三體系”貫標工作、6s管理、清潔生產和內部市場工作，我們共邀請公司及外單位專家到我廠進行了多次培訓，共計達3000多人次。

為配合xxxx有限公司擴容入上級公司質量、環境、職業健康安全管理體系工作需要，XX年4月7日至8日，公司邀請專家對我廠全體管理人員共48人進行了三體系標準知識的普及培訓。本年度三體系方面共培訓64人次。通過一系列的培訓，各層次人員加深了對標準的理解，明確了建立、有效運行“三標一體”管理體系的重要意義和作用，為體系的規范運行打下了堅實的基礎。

XX年對全廠11個qc小組共30人進行了培訓，培訓主要內容涉及qc小組的活動流程和新老七種工具的合理使用。另外，下發了質量月培訓試題，以車間中心為單位進行了培訓并進行了考試，共413人參加了考試。本年度在全面質量管理方面共培訓443人次。

5月至6月份分6次以中心車間為單位進行了6s管理知識培訓，培訓內容為整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全六個階段的推行方式及主要內容。本項培訓共計2322人次。

XX年度，清潔生產共培訓人員354人次。10月9日，邀請山東省xxx保科技有限公司審核師對43名管理人員進行了培訓、考試。在清潔生產的第一階段(籌劃與組織)，全廠分車間進行了培訓，并進行了全員考試，共計311人次。

XX年，通過電廠全體人員的共同努力，有效的開展了培訓工作，對于全廠職工素質的提高起到了關鍵的作用。通過培訓，及時保證了人員達到上崗要求，為機組的安全、穩定運行提供了技術支持。職工認識由“要我培訓”轉變為了“我要培訓”，確立了“以學習促進生產，用生產帶動學習”的理念，使職工真正體會到了“培訓是送給職工最大的禮物”。

?10?電廠違章思想總結

麻痹、僥幸、習慣性違章是安全生產的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一個長期的工作，是一個煩瑣的工作，是一個以人為本的工作。近期，公司根據開發區安全生產委員會下發的新開安【xx】2號文件要求，組織開展了“三反”安全月活動，現將“三反”活動學習總結如下：

一、認真學習，提高安全思想認識。

通過學習，使我認識到，安全意識是在經過多年的實踐和許多慘重的安全教訓中逐步積累形成的，安全無小事情，真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態著手，防微杜漸，才是預防和避免事故發生的制勝法寶，消除了對違章的思想根源。

通過“三反”學習，清楚的了解違章的每一條表現，防止違章行為出現。主要采用現場考問、事故預想等形式進行培訓，使大家明確并不是每次的違章作業都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因為習慣性違章作業所造成的后果，而且，往往是因為一個人的一時疏忽就有可能中斷全公司的安全記錄。

二、進行分析，注重實際。

堅持月度安全生產分析例會制度，堅持對所發生的事故、障礙、異常分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。對當月的反違章工作進行全面的分析總結，找出存在的問題，明確下一步反違章工作的重點，以適應深入開展反違章工作的需要，逐步使月違

章次數向“零”目標邁進。通過召開安全分析例會，提高了全公司員工的安全意識，促進了各項規程制度的有效落實。

三、崗位培訓，注重實效。

崗位技能培訓是隊伍素質建設的重要途徑，是提高安全管理水平的重要措施，必須以人為本，與時俱進?，F場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養成良好的習慣。我們在每年的業務技術培訓中，把加強班組人員的崗位業務技術學習和習慣性違章作業相結合，根據以前的作業情況，對照“安規”和各項規章制度，認真查找違章表現，然后，通過反違章學習，使全公司員工都清楚違章的每一條表現，防止違章行為出現。主要采用現場考問、事故預想等形式進行培訓，使大家明確并不是每次的違章作業都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因為習慣性違章作業所造成的后果，而且，往往是因為一個人的一時疏忽就有可能中斷全公司的安全記錄。

四、建章立制，杜絕違章

我們始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，圍繞“保人身、保電網、保設備”的安全目標，以“人本管理”作為切入點，不斷完善安全生產規章制度，認真落實生產班組人員的互保簽約和安全生產責任承諾書的簽訂工作，還建立了全公司員工反違章的考核機制。對發現違章，及時制止，并在公司內部網上公布，并作出處理意見。工作負責人或監護人（專職及以上人員）

對違章沒有及時制止的，也視為違章，并對其進行聯責的處罰。作業組其他成員也要互相監督，積極、主動地制止違章人員。要認識到：制止違章是對違章者最大的關心和愛護，是對工作、對集體極其負責的表現。對違章者不僅進行考核，還要求在安全活動時進行檢查。檢查內容包括：違章的原因是什么，對違章的危害性有哪些認識，今后怎樣做到不違章。工作負責人或監護人也要檢討。通過大家說教，使違章者提高認識，改掉違章的不良行為，同時也使其他人受到教育。通過一系列行之有效的措施，增強了班組人員安全生產的責任感和憂患意識，同心同德，扎實工作，不斷提高安全管理水平，確保了安全生產無事故，使安全生產保持了良好的發展勢頭。

在今年的反違章工作方面雖然取得了一定的成效，但也存在不足之處，如受到處罰的人認為“不公平”時，沒有能夠耐心對其解釋等。這些不足點將在今后的工作中予以糾正。反違章工作是一項長期而艱巨的安全管理工作，不是一蹴而就，我們將長抓不懈，百折不撓，養成“事事、時時、處處、人人講安全”的好風氣。

?11?電廠違章思想總結

20xx年熱電事業部在集團公司的正確領導下，堅持以安全生產為基礎、以經濟效益為中心、以加快項目建設為重點、以強化管理為手段，按照“全面戰略部署、實施精細化管理、努力降低可控成本、實現減虧增效”的要求，緊緊圍繞“保安全、爭電量、控煤價、降成本、促改進、增收益”的目標，通過多發電供好熱、做好燃煤存儲煤價控制、靈活運行方式，強化內部管理、嚴控生產成本等措施，夯實了管理根基、提升了經濟效益。

一、主要指標完成情況：

1、發電量：xx年目標值為xxx億千瓦時，截止9月30日完成XXX億千瓦時，完成計劃的XXX%。

2、綜合廠用電率：xx年目標值為XXX%，截止9月30日完成XXX%，比計劃上升XX個百分點。

3、上網電量：xx年目標值為XXX萬千瓦時，截止9月30日完成XXX萬千瓦時，完成計劃的XXX%。

4、供電煤耗；xx年目標值為XX克/千瓦時，截止9月30日實際完成XXX克/千瓦時，比計劃上升XXX克/千瓦時。

二、強化安全主體責任，落實安全負責制

貫徹“有崗有責、崗崗為責、齊抓共管、失職追責”和“管業務必須管安全、誰主管誰負責”的安全工作要求，嚴格落實安全生產主體責任，健全完善安全生產保障體系和監督體系，實行全員安全生產責任制度，持續推進本質安全建設，完善值班、作業、業務外委、勞務分包等安全生產組織方式，落實現場安全措施及人身防護措施。建立安全巡查制度，重點督查安全措施到位，安全責任人職責履行。強化風險預警管控,堅持“全面評估、先評后控、分級預警、分層管控”的原則，落實《電力安全風險管控專項行動計劃》，強化隱患排查治理,牢固樹立“隱患就是事故”的理念。堅持“全覆蓋、勤排查、早發現、快治理”的工作機制，落實專業管理責任，常態化開展生產設備、消防設施、危險化學品等各專業隱患排查治理，強化安全生產基礎保障，精心組織開展常態化安全生產大檢查、春（秋）季安全生產大檢查，開展好迎峰度夏（冬）、防汛抗洪、“安全生產月”等安全生產例行工作。堅持以人為本、生命至上，把確保人身安全貫穿安全生產全過程。全面推行作業安全管控標準化，嚴格執行安規、兩票、生產現場作業“十不準”，落實防觸電、防感應電、防高墜、防誤操作等高風險作業安全措施，密切關注高空作業人員身體情況，掌握特種作業人員上崗思想動態和精神狀態。

在疫情防控方面，因事業部外地人員較多，疫情初期對外地返崗人員實行集中隔離，對來自或途徑疫情重點區域人員送至衛健委集中隔離點進行隔離，同時加強廠區內消毒工作，每天對重點區域及人流聚集區進行消毒。設置檢查崗，每天對出入廠區人員進行測溫排查。職工餐廳采取分流錯峰就餐，避免人員集中造成交叉感染。

三、加強內部管理，降低經營成本

始終堅持把機組安全穩定運行作為重中之重。加強運行方式管理，深化安全運行分析，推進調控一體化節能高效運行，運行部要制定方案和策略，作好特殊運行情況下的運行措施和處理預案。優化調整安全穩定的控制策略，嚴格電網統一調度，監控關鍵設備參數，把好檢修設備安全措施的實施驗收，嚴格落實行業發電運行規程和重點工作安排，調整參數在額定、經濟范圍內運行，發電潛力發揮要優質高效。確保機組和電力供應安全可靠。

加強安全生產管理和技術標準應用，深化設備精細化管理，深入推進智能運檢，推動設備管理高質量檢修維護。堅持“應修必修、修必修好、應試必試、試必試全”，嚴格重大檢修計劃實施方案審核把關，強化過程管控，確保高質量完成年度檢修任務。健全完善設備運維業務量標準化指標體系，加強設備技術監督和狀態管理，加強定期工作，對技術性能不滿足運行要求的設備、對影響發供電能力的設備應及時維護恢復，提高發供電設備可靠性水平。

在生產管理中堅持從小處著手，通過生產例會、經濟活動分析會等形式，對生產指標完成情況進行差異分析,找出存在的問題,制定改進措施。在運行管理中，多措并舉全力搶發多供、為實現全年經營目標奠定了堅實基礎，在檢修管理中，將提高消缺率和提高檢修工藝作為重點，發現問題及時處理，保證了設備消缺率XXX%，在5月、7月開展了#1、#2機組C級檢修工作，對所有公用系統進行消缺。大力開展技術攻關工作，努力降低指標消耗，通過集思廣益、廣泛征求職工合理化建議，提高技術革新改造能力。

在大宗原材料采購方面，積極走訪市場，調研燃煤價格，掌握燃煤價格動態，通過按月進行招標采購，隨時根據市場行情調整燃煤采購價格。積極聯系采購煤泥，增加煤泥摻燒比例。在受燃煤市場限產能、供暖季儲煤期等因素影響，采取調整燃煤價格、多方聯系煤源等手段最大限度的調運燃煤，增加煤場儲煤量，保證供暖期燃煤供應。

四、全面推進營銷工作，確保電量交易在營銷工作中

我們緊緊圍繞集團級公司的整體績效考核目標，充分發揮營銷手段，全面推進營銷工作，制定出對我公司利益最大化的營銷策略。加強與電力公司和政府相關部門的聯絡交流，積極開拓市場，繼續做好電力多邊交易工作，保障計劃發電方式所需的電量。認真解讀新版《電力多邊交易規則》，積極參與自治區各職能部門組織的關于電力現貨交易培訓班，熟練掌握關于現貨市場信息和報價策略，發揮好機組優勢條件，利用AGC儲能電站建設，強化機組調頻能力，增加調頻收入。繼續與其他發電企業通過“行業自律”共同商談降低交易電量價差，繼續增加與現有大用戶的聯絡交流，積極發展新的大用戶，制定出更多、更合理的與大用戶合作模式，節省營銷費用、降低售電成本。

五、開展新項目及技術革新改造項目建設

利用兩臺機組C修對脫硝催化劑進行擴容改造，充分發揮催化劑脫硝能力，提高設備利用率。在4月份開展脫硫廢水改造項目，提高脫硫廢水利用率，有效節約生產用水。在4月份開始進行AGC儲能電站建設，7月份施工完畢進行調試，8月26日正式移交生產，儲能電站的建設極大的提高了機組AGC調頻能力，增加調頻收入。6月份石膏粉生產項目開工建設，預計十月開始進行試生產，石膏粉生產項目的建設提高脫硫石膏的利用率，為企業多渠道發展奠定基礎。

六、抓好職工培訓，切實提高員工素質

在職工培訓工作中，我們圍繞企業發展需要，重點加大實用性培訓，本著“缺什么，學什么，少什么，補什么”、“理論聯系實際”的培訓原則不斷提高職工素質，先后派出生產、檢修、運行部門人員生產廠家和兄弟單位進行學習考察，共舉辦職工職業衛生知識培訓XX人次，入場培訓XXX人次，安全培訓XXX人次，安規考試XXX人次，合格率XXX%，，所有培訓內容緊扣生產實際工作，通過采取培訓與考核掛鉤的辦法，確保了培訓質量，職工的整體素質明顯提高。根據集團公司的統一部署，啟動了全員信息錄入，為加強員工管理奠定了堅實的基礎。

七、加強企業文化建設和黨風廉政建設

黨支部、工會、團支部以“樹立企業精神，塑造企業形象，提高員工素質”為切入點，開展豐富多彩、喜聞樂見、形式多樣的員工文化藝術體育活動。搭建企業文化宣傳平臺、樹立班組文化墻、集控中心文化墻、檢修通道文化墻等文化宣傳園區，創造文化氛圍、凝聚人心，增強員工主人公意識和團隊精神。不斷提升廣大干部職工的使命感和自豪感，聚焦干事創業正能量。

通過開展第四屆職工運動會、第一屆團隊拓展活動，組織黨員同志參加集團黨委組織的活動等一系列文體活動，豐富了職工的業余文化生活，陶冶了職工情操。

通過開展主題黨課教育、觀看黨風廉政宣傳教育片和廉潔文化建設，提高了全體員工的責任意識，確保了企業經營安全和領導人員的行為安全。

熱電事業部將積極配合集團公司拓寬發展思路，增強企業實力，提高企業多元發展能力，降低生產成本，增加企業發展效益，努力實現多元企業融合發展的目標。

?12?電廠違章思想總結

光陰如梭，不知不覺在汽鍋這個崗位上已經學習快靠近三個月的光陰了，在這三個月里，我每天睡覺前都在問本身，本日我到底學到了若干器械，真正學會了若干了，控制了若干了。我真的一天都不敢懈怠，一開始的時候范工就給我說，“人有壓力才會有動力”。大概是和壓力有緣，表面的汽鍋時時刻刻要蒙受這宏大的壓力，而我們呢，從事汽鍋行業的，自然也得有壓力能力把工作干好，能力把知識學牢靠。一知半解不是學習，不懂裝董更是得笑話層出不窮，只要學就得學好。

剛開始打仗汽鍋自然有些生疏，隨著光陰的推移，我對汽鍋的認識漸漸加深，從以前是汽鍋的門外漢，到慢慢的考試測驗著把從學校學到的知識運用到中去，這中間是一個摸索的歷程，有時候對不理解的地方硬是死記硬背下來，等后來慢慢的在光陰中用到了，才猛然回顧，哦，本來是這么回事啊，問題也豁然豁達。例如，剛開始聽他們說焚燒用火把點，很好奇，也很奇怪，為什么這么大的汽鍋要用火把去點？后來才知道，那只是開打趣。真正的焚燒是不用火把的，用的是向長矛似的油槍，當油泵產生宏大的壓力時，油便像一條長蛇一樣噴到爐膛里，熊熊燃燒起來。。。

循環流化床汽鍋，英文名稱circulating fluidized bed boiler，它是通過將煙灰用旋風分離器從爐膛里賡續分離出來再次進入爐膛燃燒，從而進步了燃燒效率，節省了本錢。我們電廠的汽鍋有兩臺75t/h和一臺13t/h的循環流化床汽鍋，擔任著幾乎全廠的供汽，供熱，可謂責任重大。記得崔總說過：榮譽與責任并存。固然“燒汽鍋”有些費力，然則因為擁有一份責任背后沉甸甸的榮譽，我們電廠的員工從來沒有一句抱怨的話和絲毫懈怠的情緒。

李工是汽鍋工段的工段長，也是我的工段長。從一開始我學習汽鍋，李工就盡力幫我盡快熟悉崗位，為了讓我學的快，李工親自帶我將整個汽鍋熟悉了一遍，從煤廠到給煤機，再到爐膛，汽包，凡是能看到的設備都一一指給我看，凡是看不到的設備都給我精心解說。李工的眼睛從來都是紅紅的，這我從一開始就注意到了，顛末一段光陰的相處，我漸漸明白了，李工是一個異常盡職盡責的好工段長，每次點爐都有他的身影，每一次維修都有他輪大椎的風景，每一次勞動班都有他忙前忙后。。。李工的說話也異常風趣，每次都能把人逗樂，在重要的工作之余，給人們帶來歡暢的慰藉。

我跟李工學了不少的知識，顛末這三個月的學習，基礎上把汽鍋的基礎知識控制。從汽鍋一開始的安裝完畢后的煮爐，到最后的正常運行，這中間顛末的步驟，有了大體的了解。汽鍋安裝后要顛末一次烘爐，便是應用高溫煙氣將里面的澆筑料烘干，蓓干，具體沒有見過，聽說開始的時候他們抱木頭烘爐的故事。應用煮爐，通過往水里加入必然量的堿，將汽鍋管道里面的鐵銹或者雜質撤除，再便是點爐升壓并爐一系列歷程，將爐子點起來，如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管，也便是將管道里面的焊渣，鐵屑什么之類的器械通過高壓蒸汽吹走，以包管蒸汽的品質。

除了正常的運行之外，我也閱歷了幾回點爐和停爐以及維修的事情。通過這些工作讓我從工段長和同事身上學到不少的知識。當遇到問題時必然要保持一顆沉穩的心，切忌手忙腳亂。點爐前有許很多多的籌備工作要做，反省各儀表是否正常，反省各個閥門的平安性，還要反省油箱的油位以及各風機電機，給煤機設備，dcs的儀表等設備是否正常，等等，一項都不能省略，所有反省完畢后，開始作硫化試驗，并將硫化試驗的結果詳細記錄，作為以后流化的根據。先通引風機，再開一次風機，期待爐溫升到45度左右開始給煤，等到床溫繼承升高到9度時，將二次風機開啟，打開快速風門。。。嚴格依照規程一步一步的做，然后便是升壓，將空氣門關閉，汽包壓力升高到工作溫度和壓力即3。43mpa，45度時，開始并爐。。。所有這些歷程進行下來大約得5—7個小時，如果中間順利可能會節省一些光陰，一般的來說，夏天光陰會短一些，冬天由于溫差較大，可能會將光陰稍微拉長，削減因為溫差對汽鍋產生的應力造成的毀壞。大修的時候，是在秋天，固然表面溫不高，然而爐膛的溫度并不饒人，穿戴笠衫，還能讓你出汗。也便是那次讓我看到了爐膛里面的布局以及水冷輩第爹子，還有小小的風帽，輪錘敲打的聲音，工段長不知疲倦的勞作，電廠同事的工作精神。。。這一切都是那么傳神，讓我深深沖動。。。

時光如箭，來公司已經半年多了，轉眼間又到了新的一年，在曩昔的一年里，廠領導給了我悉心的指導，好心同事幫我熟悉了設備，手把手的將操作技巧交給我，在新的一年里，我唯有用一顆感德的心，將工作做好，將知識學好，用豐厚的造詣來陳訴請示給他們。

?13?電廠違章思想總結

【電廠化學工作總結】

個人工作年終總結進入公司，已經一年了，從理論學習到實踐操作，從最初的觀摩到親歷親為，不知不覺，那些枯燥的理論知識已變得鮮活，那些呆板的運行規程已變得生動。

作為一名化學運行人員，自來到霍邱電廠從學員到值班員的過渡以來，已先后經 歷了水處理調試，水汽調試，直至機組順利并網發電，經 72+24 小時驗收后投入 商業運行，現已在汽水監督崗位上已能獨立操作。一分耕耘就會有一份收獲，通 過近一年的學習與實踐，不僅認識到了化學工作在發電廠的重要性，初步了解了 熱力設備的整體運行方式及規范，而且掌握了化學專業的水汽流程，監督項目及 指標，試驗方法和具體工作運行操作。在實踐中，更加認識到，只有理論聯系實 踐，才能掌握真知識真技能，才能更好地利用理論知識指導實際工作，使工作能 駕輕就熟。

雖然培訓時能認識到化學水處理在發電廠的重要性，明白只有對水進行適當 的凈化處理和嚴格的監督汽水質量，才能防止造成熱力設備的結垢、腐蝕，避免 爆管事故； 才能防止過熱器和汽輪機的積鹽，以免汽輪機出力下降甚至造成事故 停機，從而保證發電廠的安全經濟運行。但是，在思想上這樣認識遠遠不夠，重 要的是要在行動上重視起來，認真、慎重對待化學水處理工作，否則就無法切實 保證發電廠熱力設備的安全經濟運行。

化學水處理工作比較細致、繁瑣，每一項每一步都要認真操作，不能有一絲 馬虎、僥幸心理，這是作為化學值班員的基本要求。水處理包括補給水處理和汽 水監督工作，補給水處理，也就是爐外水處理，是凈化原水，制備熱力系統所需 合格質量的補給水，是鍋爐合格水質的第一項保障。接著是汽水監督工作，它具 有同等重要地位，是改善鍋爐運行工況、防止汽水循環不良的安全保障。具體的 工作內容及崗位責任有

一、對汽包鍋爐進行爐水的加藥處理和監督排污，即爐內水處理。我們知道 鍋爐最怕的是結垢，因為結垢后，往往因傳熱不良導致管壁溫度大幅度上升，當 管壁溫度超過了金屬所能承受的最高溫度時，就會引起鼓包，甚至造成爆管事故； 而爐水若水渣太多，不僅會影響鍋爐的蒸汽品質，還有可能堵塞爐管，對鍋爐安 全運行造成威脅，所以，一方面要加藥（pH-磷酸鹽）處理，除去水中的鈣、鎂 例子，防止結垢和避免酸性、堿性腐蝕；另一方面，做好鍋爐排污工作，只有及 時排污，才能避免“汽水共騰”現象，避免汽輪機的損壞。而排污量大小，則由 化學人員根據爐水指標來決定，過小則不安全，過大則不經濟，既要顧全大局又 要保證水質要求，嚴格按照運行規程來操作。因此監督排污工作至關重要。

二、對給水進行除氧、加藥等處理。它對汽輪機啟動中的監督工作，是為了 防止給水系統金屬的腐蝕，加氨和聯氨，既防止游離二氧化碳造成的酸性腐蝕，又防止殘留氧造成的氧腐蝕，同時減緩銅鐵垢的生成速度。

在實踐中，不能照本宣科，應當學會靈活運用，如聯氨時，不僅僅靠加藥泵 沖程的大小或頻率的高低來控制，還有特殊情況的發生，比如汽機人員倒換給水 泵或者加藥一次門泄露，都會影響測定結果，就要查清具體原因，區別處理對待，而這些都是書上不能學到的，除非在實際工作中遇到，才會積累經驗。

三、對組成熱力系統其他部分如凝結水、發電機內冷水的質量監督及處理。

四、熱力系統的化學清洗及機爐停運期間的保養監督，與化學處理有直接的 關系。做好以上工作，都是為了保證和提高蒸汽的品質，而要完成這些工作，都需 要水汽取樣的規范操作，精確的測定，嚴格、有效的控制水質在標準范圍內。所 以，作為化學運行人員，工作中必須做到精心、細心、操心、耐心。對于化學專業的工作，我建議在接下來的一年里也要注意如下的內容：

1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以及 酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學監督觀念，變被動處置為主動 預見預防。

2、安裝 DCS，加強微機自動化程度，最好能充分利用網絡資源，讓其物盡其用，使化學水質監督更加靈敏高效；完善化學在線儀表、儀器全自動 操作及維護，使化學試驗結果更科學精確。

3、現在都講環保意識，作為熱力發 電企業，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學試劑，充 分實行水的再循環和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要 師傅及專工的專業技術知識來看待。實習就是在實踐中學習，在霍邱電廠代培的這段期間，我不斷的像水平高的 師傅學習，學習同事的優點，取長補短，才能學得更深更扎實，而不是局限于規 程。平時例行巡檢，仔細地檢查各設備的運行情況，發現設備缺陷，及時上報相 關維修人員進行維修。業余時間，不斷學習化學值班員和水處理相關知識。同事 之間和諧相處，整個車間氛圍其樂融融。

2014 年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標 才有新的突破。

激流勇進，不進則退，在今后的工作中還要給自己提出更高的 要求，更高的目標，精益求精，扎扎實實，嚴格按照規程操作，提高之間處理事 故、解決問題的能力，繼續鉆研化學專業技術，提高事故處理能力，爭取汽水監 督工作更加熟練，水處理工作會操作。

干好本職工作的同時，了解其他專業知 識，為電廠的安全經濟穩定運行貢獻自己的一份力量。

繼續發揮團結協作精神，強化凱迪理念，鞭策自己有更高的認識和發展。在化學工作中感受成長與收獲?；瘜W值班員：XXX 2013 年 12 月

?14?電廠違章思想總結

為了進一步增強職工的安全意識和法制觀念，提高職工的技術素質和工作技能，夯實安全生產基礎，營造本質安全作業環境，促進我廠安全生產穩步發展。的要求，將職工安全技術培訓作為了我廠時間緊等困難，圓滿完成了操作能力、綜合素質等方面產生了積極的影響，從而保障了不斷創新、積極拼搏的員工，通過他們的先鋒帶頭作用，在全場范圍內營造一種學技術，增知識的氣氛。雖然20xx年的培訓工作取得了一定的效果，但我們在看到成績的同時要發現不足，為了促進全廠的培訓工作在20xx年更上一層樓，在此對全廠20xx年的培訓工作著如下總結。

一、提高思想認識、轉變培訓方式

在去年培訓工作順利開展的基礎上，文件中明確要求各車間、部門要進一步提高對安全技術培訓工作的認識，明確了各級領導和管理人員的培訓職責，強化了培訓工作的重要性和必要性，要求把安全技術培訓提高到思想高度上來認識。把“安全第一、預防為主”的安全生產方針通過安全技術培訓的方式貫徹和傳輸到廣大職工群眾中去。相比去年教條式的培訓方式，注重實

效”的培訓方式，這也是我廠20xx年培訓工作的一大突破，使其貫穿于全年安全技術培訓工作中。與此同時在培訓過程中加強了對人的管理，尤其注重了對職工自身安全思想覺悟和實用性操作技術的培訓，摒棄了以往以偏概全的培訓方式。通過培訓方式的轉變，職工的安全意識和安全行為得到極大的提升，實際操作能力得到大

幅度的增強，截止到今年年底，我廠未發生一起人員和設備受傷事故，各類生產經營指標均順利完成，實現了安全生產最好年的生產目標，這跟我們的安全技術培訓工作是分不開的。

二、形式多樣、內容豐富、亮點突出

針對電廠的生產作業特點，我廠在職業危害、應急預案、廠規章制度、安全設施、防護用品使用方法以及各項法律法規等方面的培訓和宣傳力度。此外，針對我廠近年來新進職工較多，新工人安全業務技能水平普遍不高的情況，我廠根據實際生產情況并結合新工人的自身特點制定了“一幫一、點對點”的培訓教育模式，再結合到師徒合同“傳幫帶”的考核模式，把”一幫一、點對點”的培訓教育模式與“傳幫帶”的考核模式相結合，通過結合使新工人的安全意識和業務技能水平得到了顯著提高，基本上能順利完成本崗位的生產工作任務。

在增加培訓多樣性的同時各車間還按照廠下達的培訓計劃和內容結合本部門的實際，安排具有資質的工程技術人員和有實際工作經驗的工人技師進行授課。截止到復訓以及職工外委培訓共計28人，培訓合格率達到100％；全年組織新工人入廠安全培訓

共計部室抓好了對公司年初下達的各類安全文件的學習和培訓，同時還對廠下達的全員安全培訓內容進行了專項培訓。并進行了考試，全廠參與率達到部室再次對修訂了的《事故應急預案》進行了培訓和學習；此外，我廠還在職業衛生、安全教育等方面的培訓，及時有效的完成了廠年初下達的半年培訓計劃。

部門在上半年安全和技能培訓中取得的各項成績。決定7月份在全廠范圍內評選出3名優秀教師和10名優秀學員，分別給予500元/人和200元/人的獎勵，以提高職工對培訓工作的積極性。

肯專研、學技術的積極性，為此廠對在此次技能等級評定大賽中取得好成績的人員給予了一定的獎勵。此外廠工會還積極召開全廠班組長、群監員、青年團員座談會和體驗式教育活動。通過這一系列活動，不但豐富了職工技術培訓的形式，進一步激發了職工群眾、工程技術人員學技術、提高崗位技能的積極性，也收到了培訓的實效。

和（天礦司發?文件的要求我廠在四樓會議室舉行了安全知識競賽，此外，我廠還在9月份對全廠34名員級以上的管理人員

和科級干部進行了職業衛生培訓考試，考試合格率達100%。

平安四季”班組建設培訓推進會，此次會議就班組建設、安全生產、職工心聲等方面做了詳細的討論，凝聚了職工人心，激勵了廣大職工謀發展的動力，為實現電廠安全生產最好年奠定了思想基礎。

消防器材使用方法、滅火技能等方面的培訓，增強了我廠職工的消防意識和消防技能；11月10日在廠四樓會議室舉行了全廠多工種職業衛生復訓培訓，復訓人員達76人，復訓考試合格率達100%，通過此次職業衛生培訓極大的提高了我廠職工的職業衛生技能，有效的杜絕了職業傷害的發生。

除此之外為了注重培訓實效，達到提高職工安全技術技能的目的。車間在進行理論授課培訓的同時，不拘于形式，還開展了每周一題思考，月未或季度還進行每月一考。通過全年的安全技術培訓，職工的安全意識得到增強，防止了三違發生，提高了職工的安全防護意識，職工的技術素質和工作技能有了較大的提高，取得較好的成績、收到較好的實效，保證了我廠安全生產穩步向前發展。

三、存在的不足

(一) 少數職工對培訓工作持應付式態度、職工的培訓自覺性較差、被動式培訓現象尤為突出；教師培訓課件無及時更新、培訓內容過于簡單、培訓效果不明顯等，這些問題均需要我們在明年的工作中加以改進。

【述職報告之家】王牌專欄:
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(二) 在培訓考試過程中還存在個別職工考試試卷代做、考試簽名代簽等現象，各車間還要繼續加大管理和宣傳力度，明確責任，嚴格考核制度，保證培訓工作順利推進，同時各車間要針對各自的問題加強整改，力

爭20xx年把職工安全技術培訓工作搞得扎實和更好。

(三) 目前我廠的教學培訓方式主要是靠培訓老師的培訓教案為主，多媒體教學相對欠缺，教學手段還有待進一步改進，把培訓教案、多媒體教學與實用性教學手段相結合，摸索出一套適合我廠培訓工作的教學方式，以達到學以致用的目的。

總之，通過全年的安全技術培訓，職工的安全意識得到增強，職工的技術素質和工作技能有較大的提高，取得較好的成績、收到較好的實效。同時要針對目前培訓工作中存在的問題和不足均需要我們在20xx年的安全培訓工作中加以改進，我們將在今后的工作中發揚成績改進不足，把職工安全技術培訓工作搞得扎實和更好。

?15?電廠違章思想總結

一、實習概況

通過參觀和參與電廠的實際生產過程，將理論知識與實習相結合。在參觀過程中。通過向電廠人員提問學習，了解本專業相關設備的運作過程，增強對變壓器，逆變器等設備及其控制系統的認識了解。

二、對光伏發電的認識

太陽能發電原理：當太陽光照射到太陽能電池表面時，一部分光子被硅材料吸收；光子的能量傳遞給了硅原子，使電子發生了越遷，成為自由電子在Ｐ－Ｎ結兩側集聚形成了電位差，當外部接通電路時，在該電壓的作用下，將會有電流流過外部電路產生一定的輸出功率。這個過程的的實質是光子能量轉換成電能的過程。電池是收集陽光的基本單位，大量的電池合成在一起構成光伏組件:太陽能光伏電池主要有：晶體硅電池（包括單晶硅Mono-Si、多晶硅Multi-Si）和薄膜電池（包括非晶硅電池、硒化銅銦CIS、碲化鎘CdTe）。

三、光伏發電的主要流程

太陽光經過太陽能電池板轉換成直流電，經過匯流箱后，輸送到直流配電柜，經過匯流后，輸送到逆變器，逆變器把直流電轉換成交流電，再輸送到35KV變壓器，從輸入端的300V電壓轉換成35KV的電壓，最后輸送到電網。

四、光伏方陣的布置

光伏方陣為固定式支架朝正南方向放置，豎向布置方式，傾角選為34°，根據光伏組件尺寸和每串組件的數目，光伏方陣由2*40塊組件構成，長39900mm，寬3290mm，如圖5.6-1所示。為了便于安裝和檢修，基本光伏方陣之間留有20xxmm的通道。

前后排列陣布置示意圖

五、實習內容

實習的第一天，我們一大早就按耐不住激動的心情，早早的吃過早飯，在宿舍樓下等待即將去往電廠的車。我們對電廠周邊環境做了考察研究，并且拍照留念。

我們進行了電業安全生產工作規程的培訓，在培訓中，我們很認真的聽培訓師傅的講解。在培訓完后，我們進行了安全規程的考試。通過考試加深了對安全工作規程的認識和同事之間的友誼，通過對安全規程的學習，電廠里的嚴謹和對安全的重視的程度讓我們很震驚。具體到每一個節，都有可能會發生安全隱患，然后電廠就制定了很完善的一些考核制度，如罰款和教育等。電廠是安全高危企業，所以電廠安全問題是重中之重，所以電廠把安全問題總是放在第一位的。

通過考試后，我們去了光伏現場，參觀了電廠的構成，設備和控制系統。通過張工和鮮工等人的詳細介紹和耐心講解，讓我們受益匪淺。我們不僅拓展了知識面，而且從現場十級的角度來思考問題，這些對我們將來的工作有很大幫助。師傅們不僅給我們講解了好多專業知識，而且多次強調了安全問題。讓我們在參觀學習過程中，多看，多問，不要擅自接觸設備。對待工作一定要按程序辦事。

六、實習收獲

通過在電廠的工作和生活，我們體會到了他們先進的管理制度，嚴謹的工作作風，通過理論聯系實際學習并鞏固了相關專業知識，為以后的工作打下了基礎，也對整個電廠設備的運作和自動控制系統運行有了更加直觀的認識。通過在電廠氣氛的影響，我們的安全意識有了很大提高，對工作的認真嚴謹態度有了提高很大的。

?16?電廠違章思想總結

運檢公司在9月招收新員工并進行強化培訓，理論實踐一起抓，為迎接向上線的運行維護工作，進行積極的準備，而我有幸參加這次培訓。認真的學習好專業知識，加強自己的專業技能，盡快的融入工作環境找到工作狀態，成為了迫在眉睫的事情。

做好詳細的企業現狀的調查工作：企業職工培訓要切實為企業解決問題，培訓前做好企業的調查了解工作，做好一份完整的方案，是很重要的。為此，每與一家公司合作，我校都事先派專業培訓講師到公司各個部門與負責人、小組長、職工進行座談，詳細了解企業的情況與職工的困難，象xxx公司底下有許多個分公司，我們會花幾天的時間到各縣區去走訪，受到企業的歡迎。

在短短的一個月中，從實踐到理論，進行了一次“大腦革新運動”，革除落后的舊事物，學習先進的新事物。徹底的改變了我以往對輸變電行業的認識，為今后接觸的新工作打下了堅實的基礎。

培訓開始的前一周進行了心理體能方面的實踐訓練，而后的大半月中，公司花費大量人力物力，聘請各個領域的專家，在公司企業文化，安全，生產等各個方面對我們進行了全面培訓講解。

在拓展訓練結業儀式上，最？撥動人心弦一句話就是“心懷感恩”。感激傷害你的人，因為他磨練了你的心志；感激欺騙你的人，因為他增進了你的智慧；感激中傷你的人，因為他砥礪了你的人格；感激鞭打你的人，因為他激發了你的斗志；感激遺棄你的人，因為他教導你獨立；感激絆倒你的人，因為他強化了你的雙腿；感激斥責你的人，因為他提醒了你的缺點，凡事感激，學會感激。感激一切使你成長的人！” 這些話將讓我終身受益。

首先是心理體能培訓。蹬塔走線是作為運檢員工必備的一項基本技能。其實蹬高走線只要是四肢健全的人都能做到，關鍵還是在于心理方面的自我突破，不管蹬高到多少米，走過多長距離的線路，過了心理這一關，就和在地面上走路是一樣的感覺了。在這項培訓中我給我自己的成績是中上，相對于一年前的我來說，心理方面已經不在存有什麼問題，現在的重點在于熟練。我相信我能夠在將來的工作中做到并且完善。

營銷管理水平不斷提升。結合農電實際，堅持線損分析例會制度，按季考核和獎懲；完成全局40個供電所低壓理論線損計算軟件的安裝，培訓和運用工作，并完成了09年營業普查實施方案的制定及布置檢查工作。加強農電低壓表計日常輪換校驗工作，確保農電計量裝置校驗、輪換及時，完成了農村1。5萬戶淘汰型電能表的更換。

光陰似箭，歲月如梭。時間如曇花一現間轉瞬即逝，帶著依依不舍的心情，帶著大學里難忘的回憶，帶著青春的幻想，帶著對未來美好的憧憬，我們離開了美麗的校園，告別了難忘的學生時代，擠進了步入社會的第一班公交車，來到了人生的第一個驛站，開始了我們生命中十分重要的，意義深遠的新的征程。懷揣著美好的希望和從零開始的心志，我加入了貴州電網公司這么一個充滿生機和活力的團隊中。

此外，作為電信人，必須具有良好的技術水平和崗位能力。首先能夠勝任本崗位工作，具有完成本職工作任務的水平和能力。為了適應日趨激烈的競爭，保證企業在競爭中始終處于不敗之地。我們應當保證我們始終是高素質的員工，具有不斷學習、開拓進取、不斷提高自己的水平和能力的精神狀態。

再來是技能理論培訓。第一堂課介紹的是湖北省輸變電工程公司的企業文化，人文文化和企業精神。只有了解企業的歷史，企業的文化精神，企業的政策和走向，才能更好的做企業的主人翁，明白自己所扮演的角色更能把握和正自己的態度，為企業做貢獻。緊接著是安全規章制度的學習。安全重于泰山，安全是企業的命脈。在整整一個月中，安全這個詞一直穿插于中，可見它的重要性。通過一個月的安全學習讓我對安全一詞進行了重新的定義，安全第一，生命只有一次，工作中任何小小的疏忽都有安全隱患，一旦忽視了安全的重要性，必定要付出沉重的代價。然后是工作技能的培訓，由專家講解的新技術，新工藝提高了我們對工作的了解和興趣，同時也指明未來工作中的難點和值得深入探討的技術知識。各種工器具的介紹和操作也是培訓中的重點，安全工器具直接影響到我們日常工作中的安全問題，儀器的操作和運用也直接關系到個人的工作能力。愛國主義教育和人文精神教育也在此次培訓中也得以體現，觀看愛國題材電影，參加公司的文體活動使得我們加強了團隊的凝聚力，更多的認識到社會責任感的重要性。

電力事業是充滿朝陽的事業，電力企業是不畏艱苦、團結協作、無私奉獻、敢于創新的企業，我們將用實際行動構筑一道保障電網安全運行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的崗位上努力踐行，為電力事業美好的明天唱響青春的主旋律。

不久就要分配到基層去學習去工作了。在今后的工作中要時時提醒自己，多多做日常工作總結，去體會生活，享受工作所帶來的快樂?？朔嬖趩栴}，把自己的基本工作做好做足，并且要時刻保持一種創新的心態，明確自己的努力方向，為理想而奮斗。

?17?電廠違章思想總結

1、認識實習是教學計劃主要部分，它是培養學生的實踐等解決實際問題的第二課堂，它是專業知識培養的搖籃，也是對工業生產流水線的直接認識與認知。

2、因為實踐是檢驗真理的唯一標準。在課堂上，我們學習了很多理論知識，但是如果我們在實際當中不能靈活運用，那就等于沒有學。實習就是將我們在課堂上學的理論知識運用到實戰中。

3、近距離的體驗，了解我們所學習的知識該如何應用以及將來的工作去向實習中應該深入實際，認真觀察，獲取直接經驗知識，鞏固所學基本理論，保質保量的完成指導老師所布置任務。

4、學習工人師傅和工程技術人員的勤勞刻苦的優秀品質和敬業奉獻的良好作風，培養我們的實踐能力和創新能力，開拓我們的視野，培養生產實際中研究、觀察、分析、解決問題的能力。

5、通過認知實習，了解和鞏固專業思想創造條件，在實踐中了解專業、熟悉專業、熱愛專業。鞏固和加深理解在課堂所學的理論知識，讓自己的理論知識更加扎實，專業技能更加過硬，更加善于理論聯系實際。再有，通過到工廠去參觀各種工藝流程，為進一步學習技術基礎和專業課程奠定基礎。

6、我們應該通過實習達到以下目的：了解馬鋼焦化廠，馬鋼熱電廠，馬鋼第一能源總廠的主要產品、成果、設備及部門產品的生產工藝等；了解工廠進行材料加工實際生產的設備、工藝、工模具、產品缺陷等技術問題，為以后的學習和科研積累感性認識。

1，實習期間應該注意安全，做到“三不傷害”，即實習中不傷害別人、不傷害自己、同時自己不被別人傷害；

2，實習期間一定要聽從帶隊老師的指揮，不要擅自離隊，更不要隨意觸碰機器的按鈕或開關；

3，不得遲到、早退、曠實習等，如因特殊原因不能按時到達或不能去實習應向班長或帶隊老師請假；

4，實習期間仔細觀察，認真聽老師或師傅的講解，遇到不懂得地方可以提出來，隨時做筆記；

5，實習期間要嚴肅認真，禁止喧嘩打鬧。

2、12號（星期二）上午：馬鋼焦化廠――備煤區 下午：馬鋼焦化廠――化產區

3、13號（星期三）上午：馬鋼焦化廠――煉焦區 下午：查資料、寫實習日志

5、15號（星期五）上午：馬鋼第一能源總廠 下午：查資料、寫實習日志

（1）備煤車間：煤倉 配煤室 粉碎機室 皮帶機運輸系統 煤制樣室

（2）煉焦車間：煤塔焦爐 裝煤設施 推焦設施 攔焦設施 熄焦塔 篩運焦工段

（4）公輔設施：廢水處理站 供配電系統 給排水系統 綜合水泵房 備煤除塵系統 篩運焦系統化驗室等設施 制冷站等

備煤工藝流程：原料煤――卸煤設施――受煤坑――皮帶――煤場――配煤槽――配煤設備――粉碎機――貯煤塔――煉焦

原料煤一般以汽車火車的方式從各地運輸過來。當汽車、火車到達后，與受煤坑定位后，用螺旋卸煤機把煤卸到料倉里，當送料小車開啟料倉開口后，用皮帶把煤料運到規定位置。但是，每個料倉一次只能盛放同一種類別的煤。為了保證焦爐的連續生產和穩定焦爐煤的質量，應根據煤質的類別用堆取料機把運來的煤卸放在煤場的各規定位置。馬鋼焦化廠的備煤車間用的氣煤、肥煤、焦煤和瘦煤四種，按規定分別堆放在煤場的五個區。

（1）氣煤。氣煤在加熱時能產生較多的膠質體。但這種膠質體的熱穩定性差，容易分解。氣煤由半焦轉變為焦炭時，產生大量揮發物：因此收縮度大，形成焦炭縱裂紋多，塊度小，機械強度名日氏。但在配煤中配入氣煤，可以音化工產品的回收率。降低煤的膨脹壓力。

（2）肥煤。肥煤在加熱時能產生大量膠質體。熱穩定性較好。成焦時熔融性較好，但是由于肥煤成焦時，其內部應力未及時松馳。會產生較多的橫裂紋。肥煤在配煤中的作用很重要。被認為是基礎煤，因此它具有很強的粘結力，可以粘結一部分弱粘煤煉成強度較好的冶金焦炭。

（3）焦煤（通常稱主焦煤）。煉焦煤具有中等揮發分與中等膠質層，單獨煉焦時形成熱穩定性很好的膠質體。能煉制成塊大、裂紋少、耐磨性好的焦炭，在工業不發達時常用它單獨煉焦。但在現代室式焦爐中用焦煤單獨煉焦時，由于收縮小，膨脹壓力大，造成推焦困難。甚至損壞焦爐。在配煤中它可以起到提高焦炭強度的作用。

（4）瘦煤。瘦煤在加熱時產生的膠質體t 少，形成的焦炭塊度大，裂紋少，但不耐磨。在配煤中配入瘦煤可以增加焦炭的塊度。

為了保證焦炭的質量，利于生產操作，配煤應遵循以下原則：

①配合煤的性質與本廠的煤料預處理工藝以及煉焦條件相適應，保證煉出的焦炭質量符合規定的技術質量指標，滿足用戶的需求。

②焦爐生產中，注意不要產生過大的膨脹壓力，在結焦末期要有足夠的收縮度，避免推焦困難和損壞爐體。

③充分利用本地區的資源，做到運輸合理，盡量縮短煤源的平均距離，便于車輛的調配，降低生產成本。

④在盡可能的情況下，適當多配一些高揮發性的煤，以增加化學產品的產率。

⑤在保證煤炭質量的前提下，應多配氣煤等弱黏結性煤，盡量少用優質焦煤，努力做到合理利用中國的煤炭資源。

當需要哪種煤時，用堆取料機通過皮帶把煤輸送到斗槽里，斗槽里的煤再次通過皮帶送向配煤盤按要求進行配煤。

在進入粉碎機之前，一部分達到原料煤細度的煤直接由皮帶運往煤塔，另一部分未達標的由配煤工段運來的配合煤則先經除鐵裝置將煤料中的鐵件吸凈后進入粉碎機，再由皮帶運往煤塔。所謂高溫煉焦，就是煤在隔絕空氣加熱到950―1050℃，經過干燥、熱解、熔融、黏結、固化、收縮等過程最終得到焦炭。

由備煤車間送來的配合煤裝入煤塔，裝煤車按作業計劃從煤塔取煤，經計量后裝入炭化室內。煤料在炭化室內經過一個結焦周期的高溫干餾制成焦炭并產生荒煤氣。

炭化室內的焦炭成熟后，用推焦車推出，經攔焦車導入熄焦車內，并由電機車牽引熄焦車到熄焦塔內進行噴水熄焦。熄焦后的焦炭卸至涼焦臺上，冷卻一定時間后送往篩焦工段，經篩分按級別貯存待運。

煤在炭化室干餾過程中產生的荒煤氣匯集到炭化室頂部空間，經過上升管、橋管進入集氣管。約700℃左右的荒煤氣在橋管內被氨水噴灑冷卻至90℃左右?；拿簹庵械慕褂偷韧瑫r被冷凝下來。煤氣和冷凝下來的焦油等同氨水一起經過吸煤氣管送入煤氣凈化車間。

炭化室是接受煤料并對裝爐煤料隔絕空氣進行干餾焦碳的爐室，一般由硅質耐火材料砌筑而成。炭化室位于兩側燃燒室之間，頂部由3―4個加煤孔，并有1―2個導出干餾煤氣的上升管，它的兩端為內襯耐火材料的鑄鐵爐門。

燃燒室位于炭化室兩側，是煤氣燃燒的地方，煤氣與空氣在其中混合燃燒，產生的熱量傳給爐墻，間接加熱炭化室中煤料，對其進行高溫干餾，燃燒室一般用硅磚砌筑。

JN43―58―Ⅱ型焦爐爐頂區砌有裝煤孔、上升管孔、看火孔、洪爐孔和拉條鉤等。爐頂的實心部分由砌爐過程中的廢耐火磚砌筑，爐頂表面用耐磨性好、能抵抗雨水侵蝕的缸磚砌筑。

焦爐四大車有：裝煤車、推焦車、攔焦車和熄焦車。其中裝煤車是在焦爐爐頂上由煤塔轉自取煤并往炭化室裝煤的焦爐機械，推焦車的作用是完成啟閉機械爐門、推焦、平煤等操作，攔焦車的作用是啟閉焦側爐門將炭化室推出的爐餅通過導焦槽導入熄焦車中以完成出焦操作，熄焦車的作用是用以接受炭化室推出的弘叫，并送往熄焦塔通過水噴灑而將其熄滅，然后再把焦炭卸至涼焦臺上。

護爐設備是包括爐柱、保護板、縱橫拉條、彈簧、爐門框、抵抗墻及機側、焦側操作臺等。主要作用是利用可調節的彈簧的勢能連續不斷的向砌體施加足夠的、分布均勻合理的保護性壓力，使砌體在自身膨脹和外力作用下仍能保持完整性和嚴密性，并有足夠的強度從而保證焦爐的正常生產。

加熱煤氣供入設備，大型焦爐一般為復熱式，可用兩種煤氣加熱，作用是向焦爐輸送和調節加壓煤氣。

荒煤氣導出設備包括：上升管、橋管、水封閥、集氣管、吸氣管、焦油盒以及相應的噴灑氨水系統。其作用為：一是將出爐荒煤氣順利導出，不致因爐門刀邊附近煤氣壓力過高而引起冒煙冒火，但又要保持和控制炭化室在整個結焦過程中為正壓；二是將出爐荒煤氣適度冷卻，不致因溫度過高而引起設備變形，阻力聲高和鼓風、冷凝的負荷增大，但又要保持焦油和氨水良好的流動性。

所謂干熄焦，是相對濕熄焦而言的，是指采用惰性氣體將紅焦降溫冷卻的一種熄焦方法。在干熄焦過程中，1000℃的紅焦從干熄爐頂部裝入， 130℃的低溫惰性循環氣體由循環風機鼓入干熄爐冷卻段紅焦層內，吸收紅焦顯熱，冷卻后的焦炭（低于200℃ ）從干熄爐底部排出，從干熄爐環形煙道出來的高溫惰性氣體流經干熄焦鍋爐進行熱交換，鍋爐產生蒸汽，冷卻后的惰性氣體由循環風機重新鼓入干熄爐，惰性氣體在封閉的系統內循環使用。這樣有眾多的好處：

1）荒煤氣的主要成分有凈焦爐煤氣、水蒸氣、煤焦油氣、苯族烴、氨、萘、硫化氫、其他硫化物、氰化氫等氰化物、吡啶鹽等。

回收生產工藝的組成為：焦爐炭化室生成的荒煤氣在化學產品回收車間進行冷卻、輸送、回收煤焦油、氨、硫、苯族烴等化學產品，同時凈化煤氣。煤氣凈化車間由冷凝鼓風工段、AS脫硫工段、硫銨工段、終冷洗苯工段、粗苯蒸餾工段等工段組成，

2）煤氣流程如下：荒煤氣→初冷器→電捕焦油器→鼓風機→預冷塔→脫硫塔→噴淋式飽和器→洗終冷塔→洗苯塔→凈煤氣。

3）具體流程如下：來自焦爐82℃的荒煤氣，與焦油和氨水沿吸煤氣管道至氣夜分離器，氣夜分離后荒煤氣由上部出來，進入橫管式初冷器分兩段冷卻。上段用循環水，下段用低溫水將煤氣冷卻到21―22℃。由橫管式初冷器下部排出的煤氣，進入電捕焦油器，除掉煤氣中夾帶的焦油，再由鼓風機壓送至脫硫工段。由氣夜分離器分離下來的焦油和氨水首先進入機械化氨水澄清槽，在此進行氨水、焦油和焦油渣的分離。上部的氨水流入循環氨水中間槽，再由循環氨水泵送到焦爐集氣管噴灑冷卻煤氣，剩余氨水送至剩余氨水槽。澄清槽下部的焦油靠靜壓流入焦油分離器，進一步進行焦油和焦油渣的沉降分解，焦油用焦油泵送往油庫工段焦油貯槽。機械化氨水澄清槽和焦油分離器底部沉降的焦油渣刮至焦油渣車，定期送往煤場，人工摻入煉焦煤中。進入剩余氨水槽的剩余氨水用剩余氨水泵送入除焦油器，脫除焦油后自流到剩余氨水中間槽，再用剩余氨水中間泵送至硫銨工段剩余蒸氨裝置，脫除的焦油自流到地下放空槽。

4）回收煉焦化學產品具有重要的意義。

來自焦爐的荒煤氣，經冷卻和用各種吸收劑處理后，可以提取出煤焦油、氨、萘、硫化氫、氰化氫及粗苯等化學產品，并得到凈焦爐煤氣，氨可以用于制取硫酸銨和無水氨；煤氣中所含的氫可用于制造合成氨、合成甲醇、雙氧水、環己烷等，合成氨可進一步制成尿素、硝酸銨和碳酸氫銨等化肥；所含的乙烯可用于制取乙醇和三氯乙烷的原料，硫化氫是生產單斜硫和元素硫的原料，粗苯和培訓工作總結 煤焦油都是很復雜的半成品，經精制加工后，可得到的產品有：二硫化碳、苯、甲苯、三甲苯、古馬隆、酚、甲酚和吡啶鹽及瀝青等，這些產品有廣泛的用途，是合成纖維、塑料、染料、合成橡膠、醫藥、農藥、耐輻射材料、耐高溫材料以及國防工業的重要原料。

焦化系統生產中煤氣橫管式初冷器主要結構是包括初冷器殼體、冷卻管管束。橫管式初冷器殼體是由鋼板焊制而成的直立的長方形器體，殼體的前后兩側是初冷器的管板，管板外裝有封頭。在殼體側面上、中部有噴灑液接管，頂部為煤氣入口，底部有煤氣出口。在橫管式初冷器的操作中，除了冷卻焦爐煤氣外，在冷卻器頂部及中部噴灑冷凝液，來吸收焦爐煤氣中的萘，并沖刷掉冷卻管上沉積的萘，從而有效的提高了傳熱效率。

電捕焦油器器體是由鋼板卷制而成的筒體與器頂封頭、器底拱形底組合而成。

電捕焦油器的電場有正電極、負電極組合而成。其正極是又鋼管制成，其鋼管固定在上下管板上，管板與電捕焦油器筒體焊接而成。電場的負極，裝在由絕緣箱垂下桿懸拉的吊架上，其吊桿吊架均有不銹鋼制成，吊桿上裝著阻力帽以阻止氣體沖擊絕緣箱。電場負極由不銹鋼制成，電暈極板下懸吊著鉛墜，以拉直電暈極，電暈極下部由不銹鋼制成的下吊架固定位置，電暈極線分別穿入電場沉淀焦油餓正極鋼管中心。

4、減輕了生化廢水處理負擔，

（四）熱電廠實習部分。

馬鋼熱電廠為火力發電廠，采用煤炭作為一次能源，利用皮帶傳送技術，向鍋爐輸送經處理過的煤粉，煤粉燃燒加熱鍋爐使鍋爐中的水變為水蒸汽，經一次加熱之后，水蒸汽進入高壓缸。為了提高熱效率，應對水蒸汽進行二次加熱，水蒸汽進入中壓缸。通過利用中壓缸的蒸汽去推動汽輪發電機發電。從中壓缸引出進入對稱的低壓缸。已經作過功的蒸汽一部分從中間段抽出供給換熱器或相關用汽企業（供熱），其余部分流經凝汽器水冷，成為40度左右的飽和水作為再利用水。40度左右的飽和水經過凝結水泵，經過低壓加熱器到除氧器中，此時為160度左右的飽和水，經過除氧器除氧，利用給水泵送入高壓加熱器中，其中高壓加熱器利用再加熱蒸汽作為加熱燃料，最后流入鍋爐進行再次利用。以上就是一次生產流程。

污水處理廠技術人員就該廠的設計思想，工藝流程，調試運行和操作管理等方面作報告廠內的工作原理與情況，并向我們簡單介紹。讓我們簡單的了解污水處理廠的污水組成及進出水的水質處理能力，處理程度，處理效率，污水處理和污水處置的工藝流程以及構筑物選型等情況。

經過老師現場的逐個介紹熟悉和了解各項裝置的作用，熟悉和了解污水泵房、污泥泵房、空壓機房、操作規程，工作情況，自動控制技術及有關指標熟悉和了解化驗室的工作情況、化驗項目及方法，各主要項目的分析數據，主要化驗設備及化驗室的總體布置情況。

在為期五天的專業認知中、我學到了很多書本上我學不到東西，通過這次的認知給我們提供了一次理論聯系實際的機會。在認知過程中所學到的讓我受益匪淺。為我在以后的學習中打下了基礎。我很清楚的知道，眼高手低是我們的通病。所以，在自己動手能力還很弱的情況下，我更樂意從最基本的東西學起、做起，每位老師對我都能盡心盡力地指導和幫助，都盡可能最大程度地容忍我的很多欠妥之處，一點一滴的溫暖讓我很感激他們。因此我們必須認真學習專業知識并掌握好所學的專業知識，在實踐中磨練自己，使得所學到的專業知識可以融會貫通，懂得學以致用，讓自己成為一名合格的工作者、一名合格的工程師，貢獻自己的微博力量。

通過實習，可以了解自己與理想的差距，在以后的學習中，可以有側重地彌補某些方面的不足。所以我要說實習的日子過得很平淡，甚至有些苦，但絕對是值得付出的。

雖然我們即將走向社會，但作為一個剛踏入社會的年輕人，幾乎沒有任何社會經驗。以前作為一名學生，和踏上社會，顯然，自己的身份就有所變化，自然重心也隨之而改變，現在我的主要任務應從學習逐步轉移到工作上。這次實習，好比是一個過渡期――從學生過渡到上班族，是十分關鍵的階段。對此我思考過，學習經驗自然是一個因素，然而更重要的是心態的轉變沒有做到位。我感觸很深的另一點就是：大學生畢業工作，要從基層做起，踏踏實實，認真做好每一件事，不能好高騖遠，同時要有不怕苦不怕累的精神。工作的環境往往和大學環境截然不同，大學生活是輕松的、舒適的；而一旦走上工作崗位，那種氛圍將不復存在，伴隨著的將是緊張、忙碌、競爭，有的環境可能還會比較艱苦，不愛崗就下崗，很有道理，如果我們不能正確看待自己，不想如何去適應現有的生活，而有的是對現實生活的抱怨和不滿，這樣的話，我們不但不能在所在的崗位上有所發展，很可能會被淘汰，公司的一位經理和我們說了他的經歷，他告訴我們，從基層做起，一步一步來，不能怕吃苦，凡是一個成功的人背后都付出了超乎常人的努力。的確如此，苦盡才會甘來，吃苦是一個人成長最好的方式，我們不能害怕吃苦，要做的就是端正自己的態度，從一點一滴做起，逐漸的積累工作經驗。

在接下來的這些日子里，我會朝這個方向努力，我相信自己能夠把那些不該再存在的“特點”抹掉。感謝老師和公司領導在這段時間里對我的指導和教誨，我從中受益非淺。在實習期間的每一件小事中，我們能夠體會到人際關系、機會、評價、競爭、成功、失敗等各種我們在今后經常會遇到的事件，相信這些寶貴的經驗會成為我今后成功的重要基石。而在這剩下的半年中，我們能再學些什么，再做些什么，這短短的幾天能給我們很好的啟示。

實習是每一個大學畢業生必須擁有的一段寶貴經歷，而這次實習的意義，對我來說已不再是完成學分、完成畢業實習的任務，而是我們真正在實踐中開始接觸社會、了解社會的一次重要機會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，增長了見識，開闊了視野，為我以后走上工作崗位打下了堅實的基礎。

?18?電廠違章思想總結

大學三年，如駒過隙！教室食堂宿舍三點一線式生活，專業知識的學習，朋友間杯盞的情懷，都是大學生活點滴之真實寫照?？菰餆灥母惺苋缦娜罩籽祝厴I的未來向往，美好的憧憬與未知的宿命，與焦急的心相碰撞，矛盾不安！我這把新梨將在何處開墾？

擁有30多萬人口，十幾個鄉鎮，6個所的福泉，我有幸與道坪結緣，這片土地不大，即不熱鬧繁華，生活中也有些不便，交通更不發達?？墒俏疫x擇了電力，電力撮合了道坪與我，我就權當是一次磨練，一次機遇，不是說風平浪靜造不了一個優秀的水手嗎，路也是從沒有的或崎嶇的地方走出來的么？而且，經過幾日相處下來，領導不那么高高在上，讓人壓抑，同事也不那么冷漠，毫不關己。相反對初來乍道的我，即親切又樂于幫助指點。師傅們不覺麻煩，有事時總會親切的叫小黃。雖性格迥異卻不影響交流，溝通。在值班時，當不熟悉業務的我聽完任務的交代，并轉告負責的同事，以及有人來尋求幫助時，那種被人期待信任的目光，讓心里感覺甜，樂。沒有砍過樹木，沒有下過田的我在摔過疼過后發現生活原來這般，經歷千辛，受過苦，嘗過酸后，人成熟了！缺乏鍛煉，自小依賴他人的我開始成長了。不過在能勝任大項目前，還需要多熟悉業務流程，不能熱情高于一切，安全當屬第一！當各項工作的安全措施，防范工作，安全規程都熟記與心，掌握與胸時，才是真正工作的開端。

多聽取前輩的經驗，學習中多積累知識，先保證生命，在把工作做好，最后講效率。這既是保護自己，也是愛崗盡業的表現，不給團隊，單位增煩添亂！工作中互相督促，工作后相互交流，做到不傷害他人，不自傷，不被他人傷害，讓他人不受傷！該戴的工具該注意的事項，一個都不能少。負重增加了，而我卻不會覺得生命不可承受之輕。安全，維系個人，家庭，單位，社會；工作，服務他人，保障自己，施展才干，收獲風華。

服好務，供好電，收好費，做一個稱職的南網人。培訓不是兩三天，學習永遠無止境。希望以后的培訓，工作中能夠學有所長，有所用。感謝培訓給我帶來的感悟，也讓我學到許多。

?19?電廠違章思想總結

今年6月份是全國性的安全活動月，但就在這個月的月初，x礦工業廣場卻發生了一起車輛碾人致死事故。給整個6月和全礦員工的心里都蒙上了一層了揮之不去的陰霾。

通過對事故追查，基本可以認定這是一起責無旁貸的人為責任事故，或者說，是一起典型的習慣性違章行為，這一不經意的行為，不僅無可挽回地斷送了一個年輕的生命、粉碎了一個和睦幸福的家庭也給企業造成了巨大的經濟損失。

針對這起事故，本著對企業負責、對職工生命財產安全負責的態度，根據公司的要求，我們歷時三天，在全礦范圍內開展了一次以“習慣性違章”為主題的安全大討論活動，動員干部職工從自身講起、從小事講起，深挖各種隱患和不安全因素，晾曬各種不健康的心理，從思想深處鏟除事故的萌芽和胚胎，讓血的教訓滲透到我們的工作流程當中，使每一個員工真正把“安全”二字當成行動的指南和生命的護身符。

應該說，這次討論活動，是必要的也是及時的，討論過程中，不僅深層次挖掘出了許多不易覺察的問題，也緊緊把握住了廣大干部職工的思想脈搏，為我們今后的工作定位和安排取得了重要的依據和翔實的第一手資料。

下面，將這次安全大討論情況簡要總結匯報一下

一、制定措施和方案，保證大討論取得預期效果

6、05事故的場面慘不忍睹，所引發的震動也是極其廣泛而又深遠的，在礦井地質條件惡劣、生產任務嚴峻、員工心理壓力巨大的時刻， 6、05事故無異于雪上加霜，給企業形成了負面的沖擊和影響，同時，也使員工的情緒愈加低落和消沉。

為扭轉這種局面，使企業盡快走出低谷，根據礦業分公司的要求，礦領導班子經過研究，下發了以“反習慣性違章”為主要議題的“安全大討論活動通知”，細致入微地規定了討論時間、討論內容和整改措施，并嚴格要求礦級領導必須下到區隊、班組，跟班參加討論，控制和掌握活動的大方向，做好必要的引導工作，避免活動偏離主題或流于形式，保證討論活動形式新穎、氣氛熱烈、不拘一格。

二、循循誘導，讓員工無所顧忌地傾吐心聲

在討論過程中，我們本著“不打棍子、不扣帽子、不揪辮子”和“有則改之、無則加勉”的原則，鼓勵廣大員工暢所欲言，找出自身存在的習慣性違章行為和其它的不良習慣，自主制定整改措施和意見，同時，也動員他們提出所發現的各類不利于安全和生產的問題及合理化建議，找出問題的共性和切入點，共同探討解決問題的方式方法，對一些能夠當場解決的問題則立刻予以拍板或解答。

公司領導十分重視討論活動的開展和進行，公司副總經理趙九令、副總師王世民以及公司安監部的領導都從百忙之中抽出時間，由始至終地參加各區隊的討論活動，現場答疑解惑、排解員工心中的憂忡，及處理一些需要公司幫助協調的問題，為討論活動增加了時效性和確認感，也使員工更加認真地對待這次活動，毫不保留地提出了許多具有建設性意見的建議。

三、排查出的問題

通過自我反思和排查，全礦共找出“習慣性違章”行為298條，其中，綜掘隊24條；洗煤廠34條；通風工區23條；通風科18條；皮帶隊27條；救護隊11條；車隊16條；機電科43條；機電隊16條；工程科15條；防突工區50條；調度11條；安檢科10條。其中，比較普遍的共性問題19.條，歸納為：1、由于炎熱在井下摘下礦帽或解開衣服納涼。2、跨越沒有開啟的皮帶。3、攜帶長柄工具行走時不注意前后行人和車輛。4、提前升井，班中睡覺。5、打鉆時戴手套。6、班前休息不足，工作時精神不足。7、班組長、特殊工種人員時常不帶便攜式甲烷報警儀。8、盡管三令五申、但依然有個別員工從主井步行升井。9、部分管理和檢查人員有時過多考慮生產進度從而放縱一些不安全行為。10、部分管理人員情緒化執

法，不講方式方法。11、由于業務水平有限，對一些技術性和隱蔽性較強的隱患和問題無法及時發現。12、工作面放炮裝藥不使用水炮泥。13、炮后不到規定時間，人員進入工作面。14、同時打開兩道風門。15、酒后上崗。16、井下候車時，越過警戒線候車；地面候車車未停穩就上車。17、對個人使用的裝備，如礦燈、自救器、專用工具等不愛護。18、在設備庫房或地面施工場所不按要求戴安全帽。19、交接班不認真，特別是對防火設施不認真檢查。

四，整改措施

“用活潑的方式討論、用嚴謹的態度整改”是我們這次討論活動的宗旨和原則，本著這個宗旨和原則，我們要求各單位必須以嚴肅認真的態度，分門別類地梳理員工提出的各種問題，一一甄別、逐條對照，能馬上處理的馬上處理，一時處理不了或需要其他單位配合解決的，拿出整改措施或提出具體意見，由礦有關領導負責斡旋和協調，保證所有問題都能夠在一周之內全部得到落實和解決。

截止到目前，“習慣性違章大討論活動”已經告一段落，各單位提出的形形色色各類問題已部分解決或正在解決之中，給下一步安全工作奠定了一個明確的坐標。

五、活動體會

通過開展討論活動，我們深深體會到，安全大討論如同一面多棱的鏡子，能夠從不同角度、不同方位折射出企業管理中的漏洞和缺陷，也能讓我們全體員工清晰地比照出自身的缺點，讓我們震驚也促使我們猛醒，因此，我們認為，在今后的日子里，只有做到真抓實管、持之以恒，用如履薄冰和堅忍不拔的態度對待安全管理工作，才能真正實現人、機、環的高度和諧和統一；企業的興旺發展才能夠得以保證；同樣，“本質安全型企業”建設才不會流離成一句空話。

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