唯品會運營專員工作計劃

唯品會運營專員工作計劃（推薦二十篇）。

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唯品會筆試題目精選

nst關鍵字作用是什么?Static關鍵字作用是什么?

后進先出的典型數據結構分別是什么?用你熟悉的語言編寫其中一個數據結構。

3.(任選一題)

(500分別代表什么?

(2)tcp協議和udp協議的區別是什么?各舉一個典型的應用場景。

(3)解釋一下LRU算法。

4.(任選一題)

(1)用你熟悉的語言實現冒泡排序算法。

(b的絕對路徑(字符串)，用你熟悉的語言實現一個算法，求出b相對于a的相對路徑。

5.(任選一題)

(1)有一個整數數組，請用你熟悉的編程語言寫一個算法將這個數組變成奇數在前偶數在后。并給出你的算法的空間復雜度和時間復雜度。

(2)現有n個小于100000的整數，寫一個算法將這些數從小到大排序，要求時間復雜度O(n)，空間復雜度O(1)。

(3)假設用戶id為整數，現有10億條用戶購買商品的日志記錄，每條記錄大約100Byte，現在策劃部要求對其中購買商品件數最多的100個用戶進行獎勵，給你一臺內存2G的機器，如何花費盡量少的內存計算出這100個用戶的'id。

6.(任選一題)

(1)列舉你所知道的設計模式(至少三個)，并解釋其中的兩個。

(2)試解釋并比較面型對象編程和面向過程編程。

7.倉庫中有100顆金豆，揀貨員在揀貨的時候無意中把一顆外觀一摸一樣但重量不同的假豆掉了進去。倉庫主管發現后給了他一架天平，并說如果他能通過最多兩次稱量得出假豆比真豆重還是輕，就不對他進行懲罰。你如果你是揀貨員，你能讓自己免于懲罰嗎?

8.(附加題)

開發互聯網應用與開發企業級應用有什么異同?開發電子商務網站和開發新聞類網站什么異同?思考一下，說說你的觀點。

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作為一名員工關系專員，我的主要任務是維護和促進公司內部的員工關系，為員工提供必要的支持和協助，以確保他們在公司的工作環境中能夠得到充分的發展和滿足。在這篇文章中，我將詳細介紹我的工作計劃，以展示我在這個職位上的職責和目標。

第一步，我將制定一份員工關系調研計劃。通過對員工的調研，我將了解員工目前的情況和需求，包括他們的滿意度、歡迎程度、以及對公司政策和流程的認同度。這些調研結果將成為我制定后續工作計劃的基礎，幫助我針對員工關系方面的問題提供有針對性的解決方案。

第二步，我將與公司的各個部門合作，建立一個良好的溝通渠道。與部門負責人和員工之間的溝通非常重要，因為只有暢通的溝通才能避免信息傳遞的誤解和錯誤，并促進部門之間的協作。我將定期舉行會議，聽取意見和建議，提供必要的支持和解決方案。

第三步，我將參與招聘和員工培訓的過程。招聘合適的員工對于公司的發展至關重要，而培訓能夠幫助員工更好地適應新的工作環境和要求。我將與人力資源部門合作，確保招聘和培訓過程的順利進行，并提供必要的指導和支持。我還將與新員工進行面對面的溝通，了解他們的需求，并盡力幫助他們快速融入公司。

第四步，我將建立一套員工激勵計劃。激勵是提高員工工作積極性和生產力的重要因素。我將研究員工激勵的最佳實踐，并向公司提出相應的建議。這可能包括提供額外的獎勵和福利，舉辦員工活動以增加員工彼此之間的聯系，或者設立員工發展計劃以鼓勵員工在職業生涯中不斷進步。

第五步，我將處理員工投訴和沖突解決。在任何工作環境中，沖突和摩擦都是難免的。作為員工關系專員，我將負責處理員工的投訴，并幫助他們找到解決問題的方式。我將確保涉及員工的問題得到妥善處理，維護員工的權益，并促進和諧的工作氛圍。

第六步，我將定期評估和調整工作計劃。員工關系是一個動態的過程，隨著時間的推移，員工和公司的需求都會發生變化。我將定期評估我的工作計劃，并根據實際情況進行調整和改進。我將與公司領導層和員工進行定期的反饋交流，以保持與他們的聯系，確保我的工作符合他們的期望和需求。

通過以上這些步驟，作為一名員工關系專員，我將努力維護和促進公司內部的員工關系。我相信，只有在一個良好的工作環境中，員工才能充分發揮他們的潛力，并為公司的發展作出重要貢獻。我希望通過我的工作計劃，能夠為公司創造一個積極和融洽的工作氛圍，提高員工的工作滿意度和整體績效。

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運營專員工作總結范文

導語：微信、微博是一個展示公司文化的窗口，網站運營的同時，微信、微博也不能落下，這是一種潮流，也是一種營銷。以下是小編整理的工作總結范文_運營專員工作總結，歡迎閱讀參考。

　　網絡運營專員工作總結

今天是聞副總和各位同事批評指正。

一、20xx年工作概況

1、第一次系統學習網絡營銷

“最好的福利是培訓，”我想確是如此，“授人以魚不如授人以漁”。十分有幸也非常感謝吳總給予了我系統性學習網絡營銷的機會，這樣高成本的付出，對于我自己來說是一種莫大的福利，也是一個成長、充電的機會。走出學校，不是學習的結束，而是另一個探索未知的開始。在單仁資訊三天兩晚的高強度學習，我感悟最深刻的并不是網絡的強大與營銷的盛行，而是我們與別人在思想與行為方式上的差異讓我感到震撼。坐井觀天不是最恐怖的，恐怖的是坐在井里而不自知。

互聯網時代，全網營銷、全民營銷的年代，人人都是自媒體，草根也可以變大V，唯有改變，才能讓我們在激烈的競爭中略勝一籌。作為一個剛轉型的傳統包裝設計、印刷行業，或許，我們目前還做到不到大V，還不能在互聯網上一呼百應，更無法實現一些類似“網站上線3天，訂單超過X億”的奇跡，但是我們一直在努力，一直在學習，不求做到最好，只愿一年更比一年好!

2、經歷公司波及范圍較大的人事變動

人員流動對于企業來說是再正常不過的事，對于尚停留在書本知識階段的我來說，此事更正常，有人走了，再招就行，現在的招聘都不用出門，微博、網站都很方便。但進入公司，作為一名行政人事人員以后，我的想法被徹底顛覆，我深諳人才流失對企業造成的損失有多大，也明白招聘的成本到底有多高昂，從網站篩選簡歷到人員應聘、試用、工作上手、進入狀態，需要花費多少的資金和人力成本。所以今年公司的大范圍人事變動讓我多少有些恐慌，作為一名人事工作人員，針對這樣大范圍的人事變動沒有預警機制，沒有做充分的準備，對突發事件缺乏敏感。好在吳總、聞副總運籌帷幄、力挽狂瀾，在不影響公司管理運作的基礎上，妥善處理了這一系列的事情。

3、接觸生產部的工作

不懂工藝、不懂流程、不懂食品包裝設計、不懂營銷型包裝……我只知道每天不停地追問這個好了沒，那個發了沒。所以，這個工作做得很累，很被動，沒有起到應該有的協調、預見作用。而且出現了不少失誤，要么客戶沒有按時收到貨，要么貨的數量有問題，還有就是因為跟客戶溝通不到位造成客戶收貨不便。這一樁樁、一件件都讓我看到了自己工作的不足。好在一直以來，領導和同事都用包容和鼓勵的心態接納我，特別感謝在那個期間，對我每天十幾個電話追蹤仍然不厭其煩、耐心解決問題的老王王家平。一路走來，領導和同事所給予我的不僅是批評，更多的是 2鼓勵和感動，在此，一并謝過，感謝你們的溫柔相待。

4、微信平臺的建立

朗高的微信訂閱號自緊跟熱門話題的4、5篇文章，閱讀量從零到幾百，粉絲從僅有的公司同事到現在的300多(其中還有不少是目標客戶)，我們也從實踐中積累了一些經驗。這也是網絡營銷的一部分，我堅信只要堅持，那么我們會習慣每天發布，粉絲也會習慣每天打開看。微信，不是直接的生產力，但它是一個窗口，一個渠道，它是宣傳力，是傳播力，是公司的外在形象展示。

每天上班的第一件事是打開微信后臺，看我們是否新增了粉絲，看每篇文章的閱讀量，轉發量，也許，在別人看來那只是一串冰冷的數字，而于我，那代表的是一種認可，這稍微讓我有些成就感。而這一切的背后也是各位同事默默點贊轉發的共同戰果，每一份收獲，都離不開每一個人的付出。

5、建網站的曲折

建設網站是一個曲折的故事，從7月份無知懵懂的第一版到如今，摸著石頭過河，也不知道下一步是對是錯。由于對建站流程的不熟悉和前期準備工作的不到位，導致網站建設的步伐一拖再拖，沒能按預定的計劃時間上線，需要學習的還有很多，只有不斷學習，不斷獲得新的技能才能提高工作效率;現在正在籌備上線的這一版幸好有吳總的親自謀劃，王金鳳苦心排版設計，現已雛形初現，有望在1月中旬能正式上線。上線以后需要完善的地方還有很多，希望同事們一如既往地支持網站建設，并針對存在的問題提出意見和建議，一起討論解決。

二、工作中存在的不足和缺陷

1、學習的力度和強度不夠大

網絡時代所衍生的新知識、新技能每天都在出現，已有的知識更新速度也很快。在這個過程中，我體會到自己的學習強度是不夠的，知識的掌握、消化速度遠遠跟不上它更新換代的速度。有時候覺得自己很年輕，有時候又覺得自己很老。8小時之外，應該去學習更多的知識，增強工作能力以滿足工作需求。下班，丟開手機，我們要做的還有很多。

2、工作被動

特別表現在參與生產部工作期間，所有的工作靠等、靠問，沒有充分發揮主觀能動性，沒有起到協調作用，反而出現不少失誤，給領導和同事造成麻煩。在以后的工作中，我會竭盡全力去做力所能及的事，并爭取做好。

3、微信文章的質量有待提高，原創內容太少

微信自上線以來，發送的大部分圖文都是整理、轉載別人的，這樣一來，有兩個弊端。一是轉載的內容五花八門，質量參差不齊，影響公司的形象展示和粉絲的閱讀體驗;二是原創內容太少，缺乏吸引眼球的必備條件，粉絲感受不到我們的真實能力，與我們有距離感，所以閱讀量也就上不去。以后希望能在表現形式上追求多樣化，增加原創內容，轉載文章需經過仔細整理斟酌;同時，定期分析后臺數據，了解粉絲喜歡看什么?目標客戶想看什么?根據分析數據作相應調整。

4、建設網站準備不充分，時間拖延

本該早就上線的網站現在還在建設中，歸根結底還是由于我的工作不到位。開始之前沒有對建站程序、流程作系統的了解，材料準備不充分，網站公司的選擇缺乏慎重考慮，導致網站的建設一直受到拖延。

三、20xx年的工作預期

1、網絡工作是重心

做充分。這不是一個人能做的事，需要一個團隊的并肩作戰。所以，團隊工作能力的培養是重中之重，希望大家一起，在網絡營銷的路上越走越遠。

微博同步發展

微信、微博是一個展示公司文化的窗口，網站運營的同時，微信、微博也不能落下，這是一種潮流，也是一種營銷。

3、做好春節過后的招聘工作

新的一年，有必要給公司的團隊注入一些新鮮的血液，2月底到3月中旬是求職招聘的高峰期和關鍵期，把握好時機，招到合適的團隊成員，接下來一年的招聘工作都會輕松許多。

4、關于薪資待遇

所謂合理的薪酬，就是針對個人對公司所創造的貢獻給予差別化的對價報酬。原則是“以激起員工的最大熱情為限”，并兼顧“對內具有公平性，對外具有競爭力”。

根據馬斯洛的需求層次理論，人有五種不同層次的需求，包括生理需求、安全需求、情感和歸屬需求、尊重需求、自我實現需求。生理上的需要(包括衣食住行等)是人們最原始、最基本的需要，它是最強烈的不可避免的最底層需要，也是推動人們行動的強大動力。企業留住人才的關鍵在于優先滿足員工層次需求的兩端生理需求和自我實現需求，并對其余三個需求進行適當的考慮和安排。在員工心目中，薪酬不僅是自己的勞動所得，它在一定程度上代表著員工自身的價值、代表企業對員工工作的認同，甚至代表著員工的個人能力和發展情景。

網站上線運營后，我希望能在現在的基礎上，加上網絡運營團隊的考核。網絡運營推廣等工作，大部分情況下是可以量化的，考核起來也不是太繁瑣。

四、最后的感悟

“物以類聚，人以群分”，一個人只能做事情，一群人才能干事業。我想，一個可以開心工作的空間、一個可以接受建議的上級、一群可以患難與共的同事也許比任何事物都重要。

運營專員工作總結

一、個人工作總結

時間過的真快，轉眼之間本年度已經接近尾聲，我是6月3來到白象春華求是學校，承蒙領導不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子，并接納了我在單位工作，這是我走出“幼稚圓”的第一份工作，當然也少不了我在這里工作的頭銜市場專員，大專我學的是機電一體化專業，對于單位給我安排的市場營銷工作，剛開始我對于這份來之不易的工作真是有心拿的起，無心做的好，因為我沒有接觸過市場營銷這一塊專業，我都不知道做一些什么，做起來就相當吃力。在我不解與困惑的同時，僅憑對市場工作的熱情，單位的領導對我的成長倍感厚望，曾很多次找我談心，提供我在工作精神上實的信心和動力，伏案沉思這半年，我做一下簡單的總。

歸納以下幾點：

1.一切從零開始，積極學習市場運作有關方面的專業知識，努力做到專業知識程度向市場這方面發展;

2.積極完成領導安排的有關工作，做到工作上有問題及時向領導尋求解決問題的方案，不懂就問，努力把工作做好;

3.工作于實際相符合，調研市場前景，并做好相應的市場計劃;

4.分析市場需求，尋求招生市場關鍵在于哪，對市場的認識也有一個比較透明的掌握，并做好市場月報表;

5.在不斷的學習知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高;

調幅、寫真廣告等，并積極的投入到市場的運作;

校外設點宣傳，能很好的做好市場活動的策劃，并執行;

8.“知彼知己，百戰不殆”調研當地其他培訓同行的有關動態，分析效果，可行性時加以模仿;

二、部門工作總結

2016年6月3日，白象春華求是學校市場部門成立了，在將近半年時間內，逐步開展市場工作，從什么都沒有的市場部，漸漸的在單位中成長，做到“市場工作先調查，其次匯報，接著計劃，再執行，最后是總提煉，”現在所需的資料都可以拿出，迎接總部考核。

在單位業績上可以知道我們市場部門是做的不好的，因為今年的招生業績基本是和去年持平，對于當地的一些小型電腦培訓機構來說，地理環境優勢、學校師資都在我們之下，對手只有在項目學費上往下調，這給我們的市場帶來一定的沖擊。我們穩站當地市場那是一個必然性。

我作為我們部門的運營專員，下面我對我們部門的工作做一下歸納：

1.部門建設：部門剛剛啟動，市場體系還不是很完整，可是開展市場工作人員嚴重不足;

任務重，故專業技能培訓不夠。

3.部門工作數據分析：在工作上對于市場數據分析是非常不足的，因為市場招生就是我們的工作，如果學生來報名了，可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關的培訓項目;

4.部門工作情況：工作沒有一個很明確的`目標和詳細的計劃，市場人遠沒有養成一個寫工作總和計劃的習慣;

5.部門創新性：新業務的開拓不夠，業務增長小，業務能力還有待提高;

6.整頓單位內部市場品牌資料，迎接總部考核;

7.以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標，為此我對他們表示由衷的感謝。

三、2017年工作計劃

“運籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。新年度市場營銷工作規劃我覺得要強調謀事在先，但是我們還要明白年度市場工作規劃并不是營銷計劃，只是基于年度分析總的策略性工作思路，具體詳細計劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現實意義。

廣告費用目標、利潤目標、渠道目標、人員配置目標的擬定，其中：銷售目標為14萬/年，廣告費用目標為1.2萬/月，渠道開發目標為3條/年，人員配置為3人。

2.建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

3.培養市場人員發現問題，總問題，不斷自我提高的習慣。總問題目的在于提高高市場人員綜合素質，在工作中能發現問題總問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

求是、貝盈等，做好品牌的推廣首先我們要制定計劃;

關鍵制度來培養組織執行力標準，以更好的發展客戶服務需求，并使客戶向其他課程上轉化。

電商運營專員實習工作總結

光陰似箭，轉眼間，實習生活了。在實習過程中，我始終保持了積極、主動、嚴謹的工作態度，遵守公司規章制度，虛心學習，也有幸得到部門領導的教誨與指導以及同事的幫助，采用了看、問、學等方式，初步了解了網站運營中的具體知識，拓展了所學的專業知識。為以后正常工作的展開奠定了堅實的基礎，從個人發展方面說，對我影響最大的應該是作為一個社會人工作作風以及在工作過程中專業知識對工作的重要作用，因為這些都是我在校學習中不曾接觸過的方面，所以我將在報告中講述我在實習期間積累的這方面的認識和經驗。

實習是我們每個大學生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。

一、實習工作概括

去年頁面完善、內容優化、關鍵詞篩選、搜索引擎優化、各種網站推廣方法的實施、網站廣告友情鏈接的互換、網站流量監控分析、網站會員包裝及后期日常更新維護等有關網站運營的工作。在這段時間內，網站的流量穩定，運營正常。我們的工作時間是從上午9點到下午6點，中午有一個半小時的午餐時間。

二、實習工作內容

設計、優化、推廣、追蹤等運營和維護工作;

撰寫、編輯、擴充、發布等日常維護工作;

3.負責網站搜索引擎優化工作的制定及執行，實現網站在百度等各大搜索引擎上的良好排名;

更新、信息的收集、整合與編輯;

三、實習工作總結

通過這次實習，我真正實現了由理論到實際的轉變，鍛煉了自己的動手能力，同時也讓我認識到自己與真正專業人人士的差距。我們做的這些內容在我看來已經受益匪淺，但是在專業電子商務人士眼中卻只是seo技術的皮毛，并沒有深入核心，這些工作只是之后真正工作的鋪墊，是必經過程。在這六個月的實習中，我看到了自己專業知識的欠缺，也獲得了經歷和體會，對于今后走上工作崗位，都有很大的幫助。經過這次實習，也提高了我的專業水平。在以后的工作上我會有爭取更大的進步。

在這次實習工作中我總了幾點經驗教訓，這將會在我以后的人生道理上起到非常重要的作用。首先，態度決定一切，工作時一定要一絲不茍積極主動，按時上下班遵守公司規章制度;當然作為新人就要不斷學習，遇到自己不懂或不會的地方及時向經理同事請教;在工作中勤于思考，在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改進工作方法，提高工作效率.公司的日常工作都會比較繁瑣，而且幾天下來也會比較枯燥，就是需要你多動腦筋，不斷地想方設法改進自己的工作方法，提高工作效率，減少工作所需時間。

以下我將我的實習工作分為內容建設、頁面完善、搜索引擎優化、日常更新和網站推廣五個方面進行總結。

1、內容建設

網站內容建設不僅是一次靈感創造的行為，更是一種理性思維的程序。每個行業有自己特定的產品/服務，網站的內容理應圍繞行業的核心業務設置。根據本公司的自身特點和相關的行業特點和用戶的實際需求，在中搜平臺上和網站運營經理的指導下，首先對中國超市網站中所有內容進行外鏈轉內鏈，然后根據網站的不足之處進行內容填充，在網站頁面添加產品展示、產品分類、圖文信息等。最后對網站現有內容進行優化使內容實質中能夠反映出相關知識，讓用戶從中能學到什么、體會到什么。

2、頁面完善

網站內容完善就是給網站隨時添加相關信息，只有不斷的完善門戶提供的服務，用戶的需求才能不斷的被滿足。根據網站運營流程主要做的就是參考行業成熟網站進行網站的頁眉頁腳設置及底部導航的制作、網站其它頁面的完善、網站構的布局與調整、網站的視覺形象設計、添加交互性和廣告位等操作來引導用戶訪問和提高用戶體驗度，使達到讓客戶快速找到所需要的信息或讓新來網站的用戶能夠馬上找到所需要的。

3、搜索引擎優化

搜索引擎優化(即seo)是一項非常重要的基礎性網站推廣工作可以提高搜索引擎對網頁的收錄及一系列關鍵詞的排名，從而提升網站訪問量。在seo方面我主要做的是關鍵詞的選取確定網站核心關鍵詞與布局，首先根據關鍵詞篩選工具、用戶習慣及對旅游客運相關行業的了解在網站運營經理的指導下進行中國旅游客運網站關鍵詞和長尾關鍵詞的篩選，然后按照搜索引擎優化規則對網站首頁、欄目頁等進行篩選的關鍵詞和長尾關鍵詞布局。

4、日常更新

一個網站，只有不斷更新才會有生命力，人們上網無非是要獲取所需。只有不斷地提供人們所需要的內容，網站才能有吸引力。還有一個就是經常進行網站內容更新，能夠討好蜘蛛進行頁面內容的爬行，從而抓取頁面進行收錄。這樣能夠充實網站的內容，對于瀏覽者來說也增加了可讀性。因此，日常更新也是我每天最重要的工作。因為網站運營有人力方面的限制，所以網站內容以轉載別的網站內容為主。網站每日更新的位置包括主頁中的頭條，行業的資訊，時事新聞。由于獨立負責網站，我實際上承擔的是頻道主編的職責，因此我既要保證頻道內容的專業性，又要兼顧頻道的流量。不過要吸引更多的人來網站，單單從別人網站轉載內容是遠遠不夠的，必須要寫出一些原創的東西才能吸引別人眼球。去了解更多的行業網站相關新聞，經常去看同行業的相關網站，吸收別人好的東西，巧妙地用到自己的網站上來。只有堅持去寫原創，才能超越同行業網站，關鍵字排名才會有所提高。

在實習期間，所有都是圍繞網站推廣進行操作的。推廣的目的就是讓更多的人知道你的網站，來提升品牌知名度、增加網站流量跟用戶、提升轉化，增加銷售。在網站推廣方面網站運營經理常說“沒有最好的只有最合適的推廣”。因此，在實習過程中是對各種免費網站推廣方法的實施。主要推廣方法：百度輔助產品推廣(貼吧、博客、知道、百度)、對搜索引擎進行優化、搜索引擎的登錄、撰寫軟文、即時聊天工具推廣、論壇發帖、撰寫博客、郵件推廣、登陸導航類網站、與其它網站建立友情鏈接、廣告互換、加入網絡廣告聯盟、制造網上新事件。

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唯品會

相關介紹：

唯品會，一家專門做特賣的網站，每天 100 個品牌授權特賣、確保正品、確保特價、限量搶購。

區別于其他網購品牌，唯品會定位于“一家專門做特賣的網站”，每天上新品，以低至1折的深度折扣及充滿樂趣的限時搶購模式，為消費者提供一站式優質購物體驗。

唯品會創立之初，即推崇精致優雅的生活理念，倡導時尚唯美的生活格調，主張有品味的生活態度，致力于提升中國乃至全球消費者的時尚品味。

唯品會的是線上銷售模式，通過唯品會網絡平臺直接提供廠方的商品銷售，省去了中間多級的銷售渠道，價格自然低很多。而且唯品會與許多品牌廠方，經過長期的合作建立了信任的關系，價格可以更為優惠，甚至就是最基本的成本費！同時彼此間又有許多的合作模式，如跨季度的商品采購、計劃外庫存采購、大批量采購等，貨源價格最大優惠化。另外由于“限時限量”的模式，不用擔心商品的積壓，并且可以根據訂單制定貨量，降低了經營成本，有更大的讓利空間。

優劣勢比較：

成立于2008年。唯品會折扣網目前是中國最大的名牌折扣網之一，隸屬唯品會信息科技有限公司。

經營方面，目前唯品會注冊會員數150萬，2010年銷售額在千萬級別。高峰日訂單過萬，用戶重復購買率達到38%。物流方面，倉庫主要覆蓋華南地區，在華南已建有一個2萬平方米倉儲物流中心。資金方面，剛剛獲得紅杉資本和DCM聯合投資2000萬美元。唯品會折扣網的競爭優劣勢： 優勢： 1）先發是唯品會的最大優勢，意味著在成本較低時首先積累到海量用戶和品牌知名度。2）具有較強的營銷和運營能力。從不少細節可以佐證，a）在國內較早實行限時購買，激發用戶的購買欲望。

b）根據初步觀察，唯品會是在幾家競品中唯一推出新品預告、預購統計等功能的網站。新品預告抓住用戶的心理關注焦點；預購統計提前了解了用戶需求，并有助于增強與品牌商的談判籌碼。

c）創業團隊：創始人兼CEO洪曉波具有海外背景和資深貿易經驗及人脈，有成功創業經驗，團隊背景互補 劣勢：

1）品牌渠道資源明顯不及佳品會等競爭對手，不能保證高端品牌的穩定供應，被動增加了二、三線品牌，不利于品牌塑造和用戶培育。

2）用戶體驗較差，表明創始團隊的技術能力不強，因而有可能不能及時把握互聯網新技術動向，從而在未來競爭中處于劣勢。

未來發展：

未來唯品會將借風投資金擴張規模，在保持現有的“限時搶購”模式的同時，加強在物流建設、系統開發、供應鏈管理的投入。除了2萬平米的業界所稱的“華南電子商務第一倉”，唯品會開建的2.4萬平米的華東物流中心也即將投入使用，未來還將在華北、西南投建大型倉儲物流中心，完善全國的供應鏈體系。

有了符合商業邏輯的模式，還要看是否有實現商業模式的能力。倉儲擴張、物流體系、后臺建設依然是唯品會本的重點工作，因此5000萬美元新融資主要會用于倉儲物流、技術研發和市場營銷。

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根據財報數據，唯品會2012年的銷售額為6.921億美元，實現了204.7%的同比增長。這樣顯赫的戰績，在源頭上來自于唯品會的創業團隊能夠發現市場空白，進行獨特精準的市場定位。根據《營銷三維論——低成本打造強勢品牌之路》品牌營銷課程中的差異化營銷論，企業應勇敢走向藍海，探尋市場空白點，以實現業務的突破性增長。

與其他大中型B2C網站不同，唯品會并不是進行傳統的網絡銷售模式，而是將自己定位于一家專門做品牌特賣的網站。品牌特賣網站其實并不是什么新鮮事物，在美國等西方國家，網上特賣產業已經發展的非常成熟，如美國的TJ Maxx和Ross、法國的Vente-privee等都已成為非常成功的大型線上特賣網站。在我國，“特賣”主要停留在商場的個別促銷上，專業特賣場非常少見，專攻特賣的B2C網站更是幾乎沒有。而以低廉價格淘到心儀品牌的產品，不僅外國消費者有這個需求，中國的消費者同樣有這個需求，甚至更為迫切，但是我國卻并沒有出現能夠專業地、成規模地為消費者提供低折扣優質品牌產品的平臺。用戶購買打折產品的訴求長期存在卻一直的不到滿足，于是市場出現了空白區域，唯品會正式瞅準了市場空白帶來的商機，將自己定位于專門提供品牌特賣的網站，以低至0.5折的品牌購物確實迎合了多數消費者品牌與優惠兼得的心理。

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一、工作總結

作為商場運營專員，我從入職到現在已經有一年的工作經驗。在這一年里，我經歷了許多挑戰和成長，積累了豐富的經驗和知識。下面我就來總結一下這一年來的工作情況及收獲。

1.市場調研與分析

作為商場運營專員，我了解了市場調研與分析的重要性。通過對競爭對手的分析，我能夠更好地把握市場趨勢，準確判斷市場需求，并采取相應的運營策略。通過市場調研與分析，我為商場的決策提供了有力的支持。

2.商場促銷活動策劃與執行

一年來，我積極參與商場促銷活動的策劃與執行工作。通過與品牌合作、優化活動流程以及活動推廣，我不僅提高了促銷活動的實施效果，還增強了商場的品牌聲譽。同時，我也加強了與合作伙伴的合作關系，提高了資源共享的效率。

3.商場運營數據分析與報告

商場運營數據分析與報告是我工作中的一項重要任務。通過對商場運營數據的統計和分析，我能夠及時了解商場的運營情況，并提出相應的改進措施。同時，我還負責撰寫運營報告，為商場提供決策參考，幫助商場管理層制定合理的運營目標和策略。

4.人員管理與培訓

作為商場運營專員，我還需要負責人員管理與培訓工作。我與團隊成員密切合作，進行工作任務分配，并通過培訓提升團隊成員的工作能力和專業素養。通過對人員管理與培訓的有效實施，我提高了團隊的凝聚力和執行力，并為商場運營工作的持續發展奠定了基礎。

二、工作計劃

回顧了過去一年的工作情況，我認為自己取得了一些成績，但還有許多不足之處需要改進。接下來，我制定了以下工作計劃，旨在提高自身能力，推動商場運營工作的發展。

1.進一步提升市場調研與分析能力

今年，我計劃進一步加強市場調研與分析能力的培養。我將通過參加相關培訓、學習相關書籍和行業報告，不斷提升自己的專業水平，并運用所學知識，為商場的決策和運營提供更精準的數據支持。

2.深化商場促銷活動策劃與執行

商場促銷活動是提高商場銷售額和顧客滿意度的重要手段。為了更好地開展促銷活動，我計劃加強與供應商和品牌方的合作，共同制定更具市場競爭力的促銷策略。同時，我還將加強對促銷活動效果的評估，并及時調整和改進策略，提升促銷活動的實施效果。

3.加強商場運營數據分析與報告

商場運營數據分析是對商場運營情況進行科學評估和有效決策的基礎。為此，我計劃進一步提高自己的數據分析能力，學習使用更先進的分析工具和方法，提高數據分析的準確性和效率。同時，我還將加強與商場管理層的溝通，確保運營報告的準確性和針對性。

4.持續加強人員管理與培訓

人員管理與培訓是團隊的重要保障，也是提升績效和推動團隊進步的關鍵因素。今后，我將繼續加強與團隊成員之間的溝通和協作，充分發揮他們的潛力，提高團隊整體績效。同時，我還將積極尋找培訓機會，提升自身的人員管理和培訓能力，為團隊成員提供更好的發展機會和工作環境。

以上就是我作為商場運營專員一年來的工作總結及計劃。我相信，通過持續努力和不斷學習，我能夠在未來的工作中取得更好的成績，并為商場的運營發展作出更大的貢獻。

? 唯品會運營專員工作計劃 ?

法務部根據目前公司的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，以高效、高準確率和自律為法律服務準則，結合企業法律工作的特點和公司法律服務的實際需求，制定法務部工作計劃。

一、合同及法律文件的審核、起草

1、協助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。

2、進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。

3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，但特殊情況除外。

4、合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內容后4小時內完成，但特殊情況除外。

5、加強合同管理，規范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。

6、保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領導決策提供法律依據。

二、法律補救功能中的計劃

1、協助公司有關管理部門及業務部門對公司債權進行清理和催收，接到相關要求后2天內開始行動。

2、在清理和催收中，發現重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情，使領導迅速作出決策。

3、接到訴訟請求后，自領導批準之日起15日內完成法院立案。

4、發現需訴訟的案件，有義務向公司報告情況，并建議提請領導批準起訴。

5、對起訴或應訴案件的代理，大多數保持自行代理。

6、做好訴訟前與對方當事人協調談判工作，爭取雙贏。

7、訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。

三、知識產權管理計劃

1、與公司其他職能部門協作，爭取申請“上海市商標、“馳名商標”等榮譽，提高企業無形資產的含金量。

2、按公司需求，高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。

3、做好商標、商業秘密等知識產權的管理和保護工作。

四、法律培訓和宣傳計劃

1、根據公司的要求，積極配合有關部門，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。

2、擬對公司涉及商標、商業秘密等知識產權工作的相關人員進行知識產權知識點的培訓。

3、在進行法律培訓的同時，法務部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳。

五、自身素質提高

1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業務培訓和同行交流。

2、鑒于法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經濟法律、商業慣例，對公司涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續學習提高。

? 唯品會運營專員工作計劃 ?

作為招標專員，我將提供一份詳細、具體和生動的工作計劃，以確保所有招標項目的順利進行。下面是我將采取的步驟：

第一步：了解項目需求

作為招標專員，了解項目的詳細需求是至關重要的。我將仔細閱讀招標文件，包括技術要求、工程規范和項目計劃。我會與項目經理和其他相關人員舉行會議，確保我對項目的目標和要求有準確的理解。

第二步：制定招標計劃

在了解項目需求后，我將制定招標計劃。這將涉及到確定提交招標文件的截止日期，并確保所有必要的文件和材料可以按時提交。我將與供應商和承包商保持緊密聯系，以確保他們在規定的時間內提交相關信息。

第三步：尋找合適的供應商和承包商

在招標過程中，我將與供應商和承包商進行了解，了解他們的經驗和能力。這包括審查他們的業績記錄、檢查他們的信用評級以及查閱他們的參考資料。我將邀請他們參加開標會議，以獲取他們的報價和解答任何問題。

第四步：評估和篩選供應商和承包商

一旦收到供應商和承包商的報價，我將對它們進行評估和篩選。我將根據項目要求和質量標準，以及供應商和承包商的報價和信譽進行評估。我將確保選擇那些能夠提供高質量產品和服務的供應商和承包商。

第五步：制定招標文件

在選擇了合適的供應商和承包商后，我將準備招標文件。這將包括編寫技術規范、工程計劃和合同條款等。我將確保招標文件清晰明確，以便供應商和承包商能夠準確理解項目要求，并能夠提交有競爭力的報價。

第六步：組織開標會議

在準備好招標文件后，我將組織開標會議。在會議上，我將向供應商和承包商展示招標文件的內容，并回答他們的問題。我將確保公平公正地評估他們的報價，并在招標文件中規定的時間內宣布中標結果。

第七步：合同管理

一旦確定了中標供應商和承包商，我將負責與他們簽訂合同，并確保所有合同條款得到互相理解和遵守。我將進行定期的監督和績效評估，以確保他們按照合同要求履行其職責。

第八步：風險管理

作為招標專員，我將密切關注項目的風險，并采取適當的措施進行管理。我將與項目團隊密切合作，確保項目能夠按時、按預算和按質量要求完成。我將制定風險評估計劃，并監測項目進展情況。

以上是我作為招標專員的工作計劃。我將確保嚴格遵守流程、維護公正和透明性，并確保項目能夠按時、按預算和按質量要求順利進行。通過我的努力，我相信我可以為組織爭取到最佳的招標結果。

? 唯品會運營專員工作計劃 ?

作為物流運營專員，我負責保證物流運營的高效性和順暢性。在這篇文章中，我將詳細介紹我的工作計劃，以確保任務的執行和目標的達成。

我將制定一個全面的物流運營策略。這將包括定義目標、明確任務和優先級，并設計相應的流程和指南。我將與物流團隊緊密合作，了解他們的需求和挑戰，以制定適合公司的最佳策略。

我將建立一個高效的供應鏈管理系統。我將與供應商和合作伙伴合作，確保他們準時交付產品，并對質量進行嚴格監控。我還將改進倉儲和庫存管理，以減少成本并提高服務質量。同時，我會與銷售團隊密切合作，了解市場需求，并根據需求進行合理的庫存規劃。

然后，我將實施一個有效的運輸和配送計劃。我將與運輸公司合作，確保貨物以最快的速度送達目的地，并避免任何延誤或損失。我將優化路線和運輸方式，以提高效率并降低成本。我還將監控供應鏈中的所有環節，追蹤貨物的位置和狀態，并及時解決任何問題。

我將注重數據管理和分析。我將使用物流管理軟件和系統來跟蹤和分析物流數據，以識別潛在的問題和改進點，并及時采取措施進行優化。我將定期制作和分享報告，向團隊和管理層展示的整體表現和改進成果。

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我還將不斷改進和學習。我將關注物流行業的最新趨勢和技術，以提高自己和團隊的專業水平。我將參加培訓和研討會，并與同行交流經驗和最佳實踐。我將利用社交媒體和在線資源，與行業專家保持聯系，不斷學習和發展。

我將與團隊合作，建立良好的溝通和合作關系。我將定期與團隊成員開會，了解他們的進展和需求，并提供幫助和支持。我將鼓勵團隊合作，并建立一個積極的工作環境，以激發團隊成員的潛力和創造力。

小編認為，作為物流運營專員，我將通過制定全面的物流運營策略，建立供應鏈管理系統，實施運輸和配送計劃，注重數據管理和分析，不斷改進和學習，以及與團隊合作，來保證物流運營的高效性和順暢性。通過執行我的工作計劃，我相信我能夠在物流運營領域取得優秀的成績，并為公司的發展做出貢獻。

? 唯品會運營專員工作計劃 ?

一、

唯品會作為中國領先的電商平臺之一，致力于為消費者提供高品質、時尚的商品和優質的服務。為了迎接新年的到來，我們制定了一份全新的年度工作計劃書，以確保我們能夠在未來一年中實現更高的目標和更大的成功。本文將詳細、具體和生動地介紹我們的年度工作計劃。

二、公司目標

1. 增強市場份額：我們將繼續擴大公司的市場份額，并通過不斷改進產品和服務提升顧客滿意度。我們計劃在全國范圍內開展大規模的促銷和推廣活動，以增加用戶數量和交易量。

2. 提升品牌價值：我們將進一步加強品牌形象的塑造和傳播工作，提高品牌在消費者心中的認知和好感度。我們將重點關注社交媒體平臺，通過精心策劃的推廣活動，提升品牌的曝光度和認可度。

3. 拓展國際市場：我們將加大對國際市場的開拓力度，以進一步擴大公司的業務范圍和影響力。我們計劃與國際品牌合作，引入更多符合消費者口味的優質商品，提升我們在海外市場的競爭力。

三、銷售和營銷策略

1. 銷售目標：我們制定了年度銷售目標，計劃在全國各地設立線下體驗店，并通過線上線下結合的方式提供更便捷的購物體驗。我們將進一步完善物流和配送網絡，確保訂單及時送達。

2. 營銷活動：我們將推出一系列創新的營銷活動，如品牌合作推廣、限時折扣、品牌周年慶典等，以吸引更多消費者的關注和參與。我們將利用大數據分析，精確定位目標消費者，提供個性化的推薦和購買建議。

四、產品和供應鏈管理

1. 產品品質：我們將繼續加強對所有商品的質量把控和管理，確保向消費者提供高品質、正品保證的商品。我們將與供應商建立更緊密的合作關系，并加強供應鏈管理，以提高運營效率和降低成本。

2. 品類擴展：我們將進一步拓展產品品類，為消費者提供更豐富多樣的選擇，涵蓋服裝、飾品、家居用品、美妝護膚等多個領域。我們將與新的合作伙伴合作，引入更多具有競爭力和獨特性的產品。

五、技術和創新

1. 移動端發展：我們將加大對移動端的重視，繼續改進并推出更具交互性和用戶友好性的手機應用和移動網站。我們將投入更多資源提升用戶體驗，提供更個性化和便捷的購物方式。

2. 數據洞察：我們將加強對大數據的分析和利用，提取有價值的信息，并將其應用于產品推薦、用戶行為分析、市場營銷等方面。我們將建立更強大的數據團隊，并引入先進的數據分析工具。

六、員工培訓和發展

1. 員工教育：我們將加強員工培訓和教育，提升員工的專業技能和服務意識。我們將定期組織各類培訓活動，并鼓勵員工參加外部培訓和學習。

2. 激勵機制：我們將建立激勵機制，給予優秀員工更多的獎勵和晉升機會。我們將鼓勵員工積極參與公司的發展規劃和決策過程，增強員工和公司的歸屬感。

七、財務計劃和預算

我們將制定詳細的財務計劃和預算，確保公司在預期時間和經費范圍內完成所設定的目標。我們將優化資源配置，提高運營效率，降低成本，以實現可持續發展。

八、風險管理

我們將制定有效的風險管理計劃，識別和評估可能影響公司發展的各種風險，并制定相應的應對措施。我們將加強與供應商和合作伙伴的合作，確保供應鏈的穩定性和可靠性。

九、總結

通過這份年度工作計劃書，我們對唯品會在新的一年中所要實現的目標和作出的努力進行了詳細的規劃和安排。我們將秉持以客戶為中心的原則，不斷創新和進步，為消費者提供更好的購物體驗和更高品質的商品。我們將與合作伙伴攜手并進，共同開創唯品會的美好未來。

? 唯品會運營專員工作計劃 ?

? 唯品會運營專員工作計劃 ?

一、合同及法律文件的審查

合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本x小時內審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;根據目前情況，對經濟合同制度中的合同評審內容進行調整，計劃20xx年x月前完成。對格式合同進行常規修改，使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內完成。

二、法律咨詢與培訓

工作時間內隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復。對于咨詢情況予以登記。計劃與信息部聯系，開通一個專門的法律咨詢郵箱，方便公司員工就工作內或工作外相關法律問題的咨詢。與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據公司情況，擬重點就合同法、勞動合同法、產品質量法、消費者權益保*、知識產權法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次，可以根據需求增加培訓內容和次數。

三、法律糾紛的處理

公關法務部協助公司有關管理部門及業務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中，發現重*律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。按公司規定由公關法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛，應當及時收集各類證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。

四、法務工作檔案的建立

目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在公關法務部登記和留存。20xx年始所有合同和法律文件的評審均進行登記，并且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔。對于將來公關法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。

六、自身素質的提高

加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業務培訓和同行交流。

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