人事行政自我評價|人事行政自我評價（精選十三篇）

發表時間：2017-04-17

人事行政自我評價（精選十三篇）。

「1」人事行政自我評價

衷心希望可以在貴公司得到一個實踐個人能力的機會。

通過幾個月的的行政工作，培養了全面和較強的辦事能力。品行端正外形佳，為人正直穩重務實，工作認真負責，有團隊合作精神。

具備較強的組織、溝通、生產協作能力，進取心強；堅持原則，工作作風嚴謹、高度的責任意識。性格直爽、樂觀、自信的我，為人坦城、做事認真、接受與理解力強，愛好唱歌、聽音樂、爬山、看書、寫日記等。對于自己要做的事情一定會盡心盡力盡職盡責將其做到最好，不管在任何環境下都能用最短的時間去適應。

我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，實習期間請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

在本部門工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時地完成領導布置的每一項任務，并虛心向同事學習，不斷改正工作中的不足；對于集團及公司的制度和規定都是認真學習并嚴格貫徹執行；另外，本人具有很強的團隊合作精神，能很好的協調及溝通，配合各部門負責人落實及完成公司各項工作，并熱心幫助其他同事，與人相處和諧融洽。

「2」人事行政自我評價

1.深入社會實踐，接觸實際工作，提高實際操作技能，了解企業現實狀況和現代企業管理理念。

2.將學校所學的理論知識同企業實際賬務操作結合起來，理論聯系實際，以加深對所學專業理論知識的理解，使我能夠從理論高度上升到實踐高度，更好的實現理論和實踐的結合，為我以后的工作和學習奠定初步的知識。

3.通過本次實習使我能夠親身感受到由一個學生轉變到一個職業人的過程。 4.通過深入公司實習，對我完成畢業論文和實習報告起到很重要的作用。

「3」人事行政自我評價

1、負責開展招聘事宜，人員邀約、人員面試、人員甄選等;

2、負責組織編制并實施公司的工作流程、規章制度、員工手冊、考勤明細配合其他部門工作

3、起草公司的薪酬福利制度及績效考核方案和獎懲制度方案;

4、協助公司各項相關資質、專利、專業技術資格的申報、評審等;

5、負責組織開展企業文化建設活動，促進企業優秀文化的形成;

6、領導交代的其他任務。

「4」人事行政自我評價

姓名：王先生性別：男

婚姻狀況：已婚民族：漢族

戶籍：四川-達縣年齡： 30

現所在地：廣東-東莞身高： 167cm

希望地區：廣東-東莞、廣東-惠州、廣東-深圳

希望崗位：行政/人事類-人事經理/主管

行政/人事類-行政經理/主管

行政/人事類-招聘經理/主管

尋求職位：人事經理/主管、培訓經理、行政經理

教育經歷

20xx-08 ～ 20xx-06 西昌學院行政管理大專

培訓經歷

20xx-09 ～ 20xx-10 東莞時代光華管理培訓學院如何選、育、用、留人才無證書

20xx-05 ～ 20xx-06 東莞時代光華管理培訓學院 5S與TPM務實培訓證書

20xx-11 ～ 20xx-05 東莞中心人才市場人力資源管理師培訓國家人力資源管理師資格證

20xx-10 ～ 20xx-10 深圳先鋒顧問機構企業如何應對最新勞動合同法培訓證書

20xx-10 ～ 20xx-10 萬江勞動分局中華人民共和國勞動合同法實施要點培訓無證書

**公司 (20xx-08 ～至今)

公司性質：外資企業行業類別：印刷、包裝

擔任職位：人事行政經理崗位類別：人事經理/主管

工作描述：

1：決定公司勞動人事政策，執行總經理賦予的特殊任務等。

2：負責廠方與政府各部門的相關事務溝通，協調，處理。

3：依據公司發展戰略，開發人力資源，滿足企業人力需求，使之符合公司整體的戰略方向。

4：監督公司日常行政事務的開展，日常行政文件的審核和批準，確保公司的大政方針得到具體落實。

5：負責指導、管理、監督人事行政部下屬人員的業務工作，改善工作質量和服務態度，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項。

6：指導下屬做好招聘，培訓，安全管理，考勤管理，工傷處理，員工入職離職管理，車隊管理，后勤及宿舍管理等工作。

7：統籌公司員工勞動合同簽定，到期續簽，解除合同等相關事務

8：負責部門間工作溝通、協調及員工勞資關系處理。

9:根據公司實際情況，完善公司文娛設施，建立環境留人的良好企業文化氛圍。

**公司 (20xx-07 ～ 20xx-08)

公司性質：外資企業行業類別：機械制造、機電設備、重工業

擔任職位：人事行政部高級主管崗位類別：人事經理/主管

工作描述：

1.依照公司發展策略統籌規劃公司(分公司)用人規劃，人員配置，薪資標準，績效評定，考勤管理等體系,著眼公司長遠發展,以勞動合同法等法律法規為準繩,主導制定公司內部可行有效的行政操作指引文件及員工手冊。

2.負責公司高層職位獵頭招聘及臺港澳(外國人)來司就業手續完善工作,參與高層決策。

3.督導下屬完成公司人力項目管理及改善工作;完善公司組織架構的合理配置。

4.推導企業文化,搞好硬件建設,豐富員工業余文化生活;保證公司管理體制健全發展。

5.積極推行6S/工業安全/ISO質量管理體制,主導相關部門不斷改善現場管理。

6.檢查考核人事部員工的工作情況，并負責所屬人員薪資，職位調動的初核。

7.檢查，督導公司各項人事制度的執行，以及各項工作計劃進展情況，并采取必要的對策，協調提高各部門專業工作效率。

8.建立良好公共關系，做好后勤等相應的服務工作，為企業育人留人創造良好的空間。

9.負責Rohs,TS16949,SA8000體系的建立與完善.

10.向副總經理匯報相關工作，完成副總經理賦予的其他工作。

**公司 (20xx-07 ～ 20xx-06)

公司性質：外資企業行業類別：家具、家電、工藝品、玩具

擔任職位：人事主管崗位類別：人事經理/主管

工作描述： 1.全權負責整個公司的現場(網絡)招聘及初試;申請外國人(臺港澳人員)招聘必備手續辦理;獵頭招聘高級管理人才面試管理,行政/保安后勤管理.

2.人力資源六大模塊的實施.督導下屬做好新進人員入職培訓及工業安全崗前培訓工作.嚴格按照ISO要求開展系統維護.

3.督導下屬做好公司員工工傷保險的辦理工作,親自處理勞動法規及工廠涉外事項.

4.薪資福利管理,在公司塬有的薪資管理體制上進一步完善并做出長遠的薪資架構系統.人員晉升/在職人員培訓管理.擬定全年的.培訓計劃及培訓方案,

5.企業文化策劃執行.積極組織公司各類文藝活動/旅游/抽獎/康體比賽.

離職塬因：公司變革

技能專長

專業職稱：高級

計算機水平：高級

計算機詳細技能： 1：熟悉常用辦公軟件。

2：能夠處理電腦系統常見故障。

3：熟悉公司寬帶，局域網絡維護，共享平臺建立，服務器管理技能。

技能專長： 1：系統掌握人力資源六大模塊專業技能;專業理論。積累了豐富的人力資源實操工作經驗。

2：熟悉聘用外國人，臺港澳居民來中國境內就業的申辦程序及手續辦理。

3：對《勞動合同法》及《勞動合同法實施條例》;《勞動爭議調解仲裁法》;《個人所得稅法》;《工會法》;《民法通則》;《安全生產法》;《職工帶薪年休假條例》;《廣東省工傷保險條例》《廣東省工傷管理條例》,《廣東省工資支付管理條例》;《勞動保障監察條例》等法律性條文并積累了豐富的實戰工作經驗.

4：主導多次勞動爭議仲裁案件勝訴。曾多次代表公司處理員工因公/非因公受傷索賠協商,員工因突發疾病死亡索賠糾紛處理，員工索要加班費等勞資糾紛處理。

5：對員工因(曠天違反公司規章制度處罰怠工\開除)有過錯等塬因解除勞動關系有豐富的實戰工作經驗。

6：擅長規劃及起草企業內部的行政管理文件(如員工手冊,企業工資支付條例,考勤管理體制，處罰規定,辭職/辭煺規定,安全管理,培訓協議，保密協議,勞動合同等規章制度)在不違背勞動合同法及地方行政法規的前提下有約束力且成為有效文件.維護企業運行體系的同時保障員工利益.

7：非常熟悉人事管理作業流程(如:擬定招聘計劃,企業招聘人員注意事項,新進/在職人員培訓,考勤稽查等),對網絡/現場招聘及高級人才篩選,獵頭招聘均有實操工作經驗.

8：有豐富的行政后勤實操管理工作經驗(例:外包飯堂監管,員工宿捨管理,保安安全管理,人員物料放行管理，6S落實)

9：對W-MART,ICTI，K'OLLS,SA8000、OHSAS18000等外國客戶驗廠(企業評估)有扎實的應對工作經驗。

10:對公司寬帶網絡維護，郵件，服務器，共享平臺建立及局域網管理，有一定的實操經驗。

語言能力

普通話：流利粵語：一般

英語水平：英語專業 CET-4 口語一般

英語：良好

求職意向

發展方向： 1：求職大型港資企業，臺資企業，跨國公司的人力資源管理職位。能夠提供良好的職場發展空間。

2：人事經理/主管行政經理/主管行政/人事類其他相關職位

其他要求：

自身情況

自我評價： 1.本人具備良好的職業道德,忠于公司,忠于職業.個人品行端正，責任心強,辦事穩重、處事果斷、雷厲風行、顧全大局.

2.專業的管理知識+專業的工作經驗+豐富的實戰能力,必能為貴公司提供專業的高標準服務水平.

3.良好的工作心態+靈敏的反應能力及表達能力+超強的使命責任感,勢必有能力提高貴公司的全面建設.

4.對企業文化組織,宣傳策劃頗有經驗(曾多次主持公司大型文藝活動)

「5」人事行政自我評價

人事方面:

1、人力資源戰略、體系:根據公司發展戰略，全面統籌規劃公司的人力資源戰略，包括為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計，做好接班人梯隊建設；并依據戰略組織制定及監督實施公司人力資源發展的各項規章制度、計劃、實施細則和工作流程；健全公司人力資源管理體系，保證人力資源有效支撐公司各部門業務達成目標；

2、招聘：根據公司的業務發展目標，制定人力資源規劃，采取多種方式拓展人員招聘渠道，規范招聘流程，并參與關鍵崗位應聘人員的面試篩選，提高招聘質量，降低招聘費用，確保公司人力資源存量滿足業務發展需要；

3、培訓：根據業務發展需要，通過挖掘、分析培訓需求，制定并組織實施員工培訓計劃，組織技能考核鑒定，監督培訓效果評估，合理控制培訓費用，確保員工培訓覆蓋率及培訓滿意度達到公司要求，提升公司的人力資源質量，支持業績目標的達成；

4、考核：根據公司業務導向，制定績效考核管理制度，落實考核指標并監督執行，統計考評結果，管理考評文件，做好考評后績效改進、溝通及不合格員工的辭退；根據績效與工資掛鉤的規定，協助老總審核各職能部門獎金或提成分配方案；以提高員工的績效水平；

5、薪酬福利：跟蹤業績薪酬水平，結合國家福利政策，制定激勵性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月工資數據，監督員工社會保障福利的發放；確保穩定和激勵員工隊伍；合理控制人工成本；

6、勞動關系：根據公司的用人規定，負責員工勞動合同的簽訂和管理工作；及時處理公司管理過程中的重大人事問題，就公司重大人事任免事項提供參考意見；受理員工投訴，代表公司處理勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟；確保建立和諧勞動關系，維護公司良好的雇主形象；

部門員工管理：根據部門業務發展計劃，制定本部門人員編制計劃和人員發展計劃，負責選拔及培訓新員工，合理分配下屬的工作職責、工作任務并督促其執行，組織部門技能培訓，定期考核下屬的工作業績并指導其業績改善，以建立并培養高效能的行政干部梯隊，支持部門業務完成。

行政方面：

1、行政制度、流程、工作計劃制定及執行：負責建立并優化公司內部的管理體系、各項行政管理制度及相關的流程，并督促、檢查及評估制度和流程慣例執行；制定行政部工作發展規劃、年度及月度工作目標與工作計劃，并監督其實施；以提高公司內部管理的規范性和有效性；

2、行政費用的預算與管理：制定公司辦公費用的預算方案和計劃，并在實施過程中進行費用控制；制定行政部年度、季度費用預算，分解到各功能區塊，監控其實施過程；以合理降低行政費用；

3、固定資產管理：在預算計劃的范圍內，負責監督、檢查公司復印機、電腦、打印機、傳真機等辦公設備、網絡設備、運輸設備及其他固定資產的采購、使用、維護、保養情況；確保在費用預算內滿足公司運營需要；

4、會議及活動管理：根據公司會議制度，負責公司管理層會議、公司慶典等重要會議、重要活動的組織、籌備、聯系、協調工作，提供會議記錄與整理服務，通報會議決議，并對會議決議的執行情況進行核查；負責定期組織全公司員工大會，開展年度總結評比和表彰工作；確保各項會議、活動的順利開展及會議決議的有效落實；

5、組織文化與結構：根據公司戰略與歷史發展，結合行業特點，通過制度流程建設與業余活動的開展，塑造、維護、發展和傳播積極進取的企業文化；根據公司業務發展情況，負責擬訂組織結構設置或重組方案，以支持工作流程效率的提高；

6、文件信息的傳播：監督公司日常重要政令的傳達，落實并規范公司文件的擬、收、發、存等工作流程，確保公司重要信息的有效傳遞；組織公司內部信息發布和內部刊物的出版，保證公司各類信息的正確、有效及時傳播；

7、后勤管理：參與公司行政管理制度，負責組織后勤管理制度的擬訂、檢查、監督和執行；制定年、季、月度后勤計劃（包括治安管理、環境衛生、員工宿舍、水電能源、辦公車輛等方面）并監控計劃的實施情況；負責公司生活用水、用電的安排及財務出納管理；確保后勤服務及時到位，滿足員工工作及生活需要；

8、外部聯系：負責組織和接待相關單位的來訪，處理重要函件，代表公司與外界有關部門和機構（包括新聞媒介）聯絡并保持良好的合作關系；負責審核公司對外宣傳的各種資料，協調、解決公司的公關危機；以培養良好的外部資源關系，維護公司良好形象。

「6」人事行政自我評價

1、協助綜合辦主任擬定公司的人力資源各項計劃(選、育、用、留、并協助組織實施;建立和完善行政后勤管理的各項，并負責監督與執行;

2、執行招聘、培訓、員工關系及薪酬福利管理工作，組織企業文化活動營造良好的公司氛圍;

3、公司制度宣貫及下發，并結合當地情況做好完善、推廣和執行，建立健全部門文件管理臺賬;

4、負責公司的資產管理工作，做好辦公房屋及辦公車輛管理，負責辦公家具及辦公用品采購、辦公室裝修管理等工作;

5、負責公司的內外聯絡工作，做好客戶接待管理及日常會議組織、會議紀要整理及下發;

6、公司相關資質原件、公章、印章、合同管理等。

「7」人事行政自我評價

每個應屆畢業生在學校畢業前都需要進行畢業實習，以下是由中國人才網提供一篇實習總結范文，提供給應屆畢業生寫總結時參考所用。更多實習材料盡在shixi/

時光荏苒，轉眼間來xx實習已經五個月了，短暫的實習生活，除了工作經驗和知識上的豐碩外，最大的收獲莫過于“轉變”二字――從校園思維模式到職場思維模式的轉變，為今后盡快適應融入職場生涯奠定了基礎。

說到從校園思維模式到職場思維模式的轉變，就不得不提到角色定位。從進入公司伊始，就要求自己以職場人員的標準要求自己，不能將學生行為帶到工作環境中，但是在學習新的問題時依舊要像學生那樣保持謙虛的態度。

一路走來，從開始的懵懵懂懂，到逐漸理出思路，目標逐步明朗。期間不僅熟悉了工作環境以及公司運作基本流程，更是學到了很多專業技能。

初始接觸的是某移動傳媒公司的項目。該項目主要分為兩部分，一是制作公司制度全案;一是制作公司人力資源管理制度及體系，包括薪酬制度方案，績效管理手冊。

在制作績效管理手冊中績效考評指標一部分時，前期準備需要做到以下三點：

在制作績效考核指標中也遇到了很多難題：

1 制定部門kpi時，部門負責人的對抗，基于此我們與其上級領導進行溝通，使考核指標與目標值的確定更加趨于客觀化合理化。

「8」人事行政自我評價

第一章總則

第一條為保證集團發展和實現組織目標、獲得所需的合格人才，完善和健全企業用人機制，特制定本制度。

第二條本制度適用集團內部各單位所有崗位的招聘與選拔。

第三條除遵照國家有關法律規定外，集團內部各單位的招聘管理，均依本制度規定辦理。

第二章招聘原則和依據

第四條招聘原則

堅持“公開、公平、公正”原則，面向企業內部、社會擇優錄取所需的各類合格人才，做到“任人唯賢，才盡其用”。

第五條單位招聘依據

各單位的人事部門應根據全年發展規劃及單位組織架構，結合市場實際，確定人力資源總體需求。各單位人事部門應編制《單位崗位編制表》（附表1），上報集團人力管理中心核準后執行。

第六條部門招聘依據

各部門因人員離職、調崗、產假或其它原因造成崗位空缺，確須增補人員的，部門須提前填寫《部門用工申請審批表》（附表2），經單位人事的招聘部審批后實施招聘。對于新增崗位，建議用人部門附上該崗位的《崗位說明書》和《KPI考核指標》，重新申請崗位及人員編制。

第三章招聘實施

第七條招聘實施

一、招聘計劃

各單位人事部門應根據《單位人事編制表》和《部門用工申請審批表》制定年度

或月度招聘計劃（內容含招聘信息的發布、渠道的選擇、資料的收集及篩選、面試安排、招聘經費預算、人員錄用審批及通知等），并組織實施。

二、內部招聘

各單位出現職位空缺時，應首先考慮集團內部人員，實施“內部競聘”（包括晉升、調崗、推薦、公開競聘選拔等），具體操作依集團人力管理中心規定為準。

三、外部招聘

指通過具有合法招聘資質的機構或媒體進行招聘，包括人才網絡、獵頭、現場人才交流會、學校、職業介紹所或其它媒體。

第四章外部招聘程序

第八條外部招聘程序

一、資料篩選

單位人事部門負責將收到應聘者的個人資料進行初步篩選，提交用工需求部門進行挑選，用工部門將選定的人員名單反饋給單位人事部。

二、通知面試

單位人事部門依據用工需求部門提交的人員名單進行面試通知，面試時間由雙方溝通確定，用工需求部門負責人需親自參加面試。

三、應聘登記

所有求職人員應先認真填寫《應聘人員面試登記表》（附表3）。

第九條面試流程

面試根據崗位可分為考試、心理測試和面試，具體如下：

一、組織考試

考慮到崗位工作的部門統一性，考試試卷可以由用工部門直接出題，用工部門負責評卷，原則上考試成績60分以上者可參加面試，60分以下者不應安排面試。

二、心理測試

針對有需要的工作崗位可由各部門自行安排心理測試，測試結果應提交單位人事部門備案，以便日后開展崗位指導工作。

三、證照審查

用人部門在面試的同時應審查應聘者的證件和相關資料，對偽造資歷和證件者，一經發現，一律不予安排下一輪面試。

四、錄用審批

面試合格后，由用工部門核定錄用人員名單及試用職務名稱，填寫《人員錄用審批表》（附表4）。單位人事部門根據招聘崗位重要與否對預錄用者進行背景調查，并將相關信息反饋用工部門（具體詳見《員工背景信息調查報告》）。

五、錄用通知

用工部門一旦決定錄用新員工后，應將《人員錄用審批表》及時報送至單位人事部門，招聘專員必須在收到“審批表”的當日下達《錄用通知書》（附表5），告知應聘者報到日期及攜帶的相關證件。

六、未錄用人員通知

對于初試或復試未通過者，單位人事部門負責招聘人員應及時謝絕對方。

第五章新人報到

第十條新人報到手續辦理

一、體檢規定

錄用人員根據相關規定到二級甲等及以上醫院接受健康檢查，如體檢不合格者，各單位不得錄用。

二、證件繳交

新員工報到時須提交以下相關證件或資料：

1、身份證原件；

2、畢業證書、學位證書原件；

「9」人事行政自我評價

1、負責樓盤數據的實堪、評估、洽談、簽約、房屋驗交等工作;

2、為中高端客戶群體提供全流程專業顧問式不動產解決方案;

3、根據公司提供的客戶資源做深度維護，了解顧客的潛在需求，定期為客戶呈現市場的數據分析與評估報告;

4、協助開發商快速清盤，實現資金快速回籠，幫助客戶買到滿意的房產，協助業主實現資產快速變現及增值;

5、管理互聯網渠道的及時更新和維護;

6、積極主動配合團隊當中其他伙伴的工作，主動承擔團隊交辦的其他任務。

「10」人事行政自我評價

人事職責:

1、負責公司各類辦公制度的修訂、完善、監督執行;

2、負責人員的招聘、儲備、錄用、轉正、獎懲、辭退、離職等工作;

行政職責:

1、負責公司辦公物品的采購與發放;

2、負責維護監督辦公室安全與衛生,打造良好的工作氛圍;

3、負責公司各類證件資質賬號的年審續費事宜;

4、負責業務合同的修訂;

財務職責:

1、負責員工考勤統計、薪資核算發放;

2、負責日常支出統計、出納事務;

3、負責每月抄稅清卡及業務發票打印事宜;

任職要求:

1、本科以上學歷,3年以上人力資源或2年以上人力資源主管工作經驗;

2、具備良好的團隊意識,有較強的團隊管理能力,具備團隊凝聚力;

3、不怕辛苦,敢于擔當,知人善用。

「11」人事行政自我評價

日月如梭，時光飛逝，我在鹿回頭高爾夫球會的實習生涯轉眼已接近尾聲。經過4個多月的實習，我在人事行政部學到了很多東西，也充分感受到了這個小家庭的溫暖，這里的一切都讓我受益匪淺。通過這些學習和鍛煉，我對人力資源方面的工作有了比較清楚和理性的認識，無論是在人際交往還是在工作行事方面均有所成長，為我以后的工作積累了一定的經驗。同時，也認識到自己的'很多不足，我將在今后的生活、工作、學習中加以克服，再接再厲。

現將個人工作總結匯報如下：

這是一項很細致的工作，很能體現人際交往的藝術。剛開始的時候雖然經過一些培訓，但是由于心理素質的短板和經驗的缺乏，還是有點捉襟見肘，辦理過程比較混亂，需要花費很多時間才能辦好。經過一個多月的學習和實踐，加上自己根據文件認真梳理了辦理流程，逐漸熟悉了這項工作，除了安排宿舍之外，其他入職手續辦理環節均能獨立完成，從XX年10月至XX年1月，辦理近60人的入職手續?，F已能熟練地獨立地完成，并且能夠很好地接待各類性格員工，很大程度上鍛煉了自己的心態。

人事方面的工作事無巨細，需要耐心、細心、專心，更需要責任心。因為我們面對的是不同的員工，每個人都有自己的個性，所以需要我們及時調整心態，既要站在公司的立場上嚴格按規定做好新員工入職手續辦理工作，又要從員工的角度做出人性化的安排。就拿安排宿舍來說，新員工總是想和自己熟悉或認識的人住一起，或者不喜歡室友的一些生活習慣而要求調換宿舍，這時候就需要我們在按照公司規定安排的情況下盡可能協調，如果條件不允許就要做好解釋工作，避免產生沖突。人事工作很好地體現了人事行政部作為公司和員工橋梁的作用以及調節公司與員工矛盾的職責，同時也滲透著人際交往的藝術。高爾夫球會是旅游企業，更是服務企業，我們的員工服務客人，那么人事部就是為員工服務的部門，我們必須牢記這個角色。

正常情況下，人事行政部在每周一下午都會開部門例會，我的工作是在會議期間記錄每位同事的上周工作總結和本周工作計劃以及經理對重點問題的指示，并在會后整理成電子文檔，經理修改后打印成紙張版，由經理簽發與會同事確認簽字后進行存檔。目前已完成7次部門例會紀要和2次實習生座談會紀要。通過記錄和整理會議紀要，我學會了如何在一次會議中抓住重點記錄核心內容，充分鍛煉了我的語言組織能力，夯實了文字寫作基礎，這也是辦公室工作必備的一項素質。

寫會議紀要是一項簡單卻不能簡陋的工作，不需要面面俱到，但也要客觀地記錄每一項會議重點。第一次接觸這類文字工作，總是想盡可能記住盡可能多的信息，然而寫字速度有限，不可能做到記錄每一句話，所以常常會漏掉很多重要信息。后來我在網上找了關于如何寫好會議紀要的一些文章，學到了“一快、二要、三省、四代”的記錄技巧。首先是寫字速度要快，其次是盡可能只記錄要點，再次是對于熟悉的內容可以省略，最后是用自己的“語言”代替一些專業名詞。這些技巧對我后來寫會議紀要很有幫助，很大程度上提高了記錄效率，有效避免了信息遺漏。

「12」人事行政自我評價

總結通過對現狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。工作總結很重要，你會寫人事工作總結嗎?下面小編給大家帶來人事工作總結，希望大家喜歡!

人事工作總結篇1

一年內的工作感覺繁瑣、忙碌，可是總結之下要做的也可是簡簡單單的幾件事：

一、個人工作情景

1、統計分析崗位需求。了解公司的缺員情景，隨時掌握人員變動狀況，定期對入職人員做分類統計。

2、搜尋并聯系緊需人才。每一天查看人才網、公司郵箱，篩選求職者簡歷，聯系合格者面試，并經過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯系。

3、協助辦理員工登記、入職手續。

4、更新、完善人才庫。定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作。

5、準確無誤的完成了公司上市審計工作的資料準備，準確無誤的完成了公司準入資料的準備。

隨著對工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰性的工作，如員工培訓、活動組織、招聘會等等，可是對于我來說，目前的工作資料已經足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我熟練掌握各項工作后也許會發現，今日看似有挑戰性的工作也可是如此。

二、個人經驗總結

1、對個人來講應當在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業素質，才能應對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。

2、做好長期人員儲備工作。便于及時用工時的人員招聘。

3、做好新進人員培訓工作是有效杜絕安全事故的方法。

4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。

三、個人不足之處

1、處事態度和方法的不成熟，有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠，或者還是以以前簡單的思維方式去思考了復雜的問題，以致有時會出現一些工作上的失誤和漏洞。

2、不夠自信。自信需要底氣，底氣源于資本，只要我不斷的總結經驗，不斷的學習提高，我相信必須能建立良好的自信心。

3、表達溝通本事需要提高。雖然我不以為做人力資源要像業務員那樣巧舌如簧

可是也不否認，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點，起碼在溝通上是一種障礙。

四、個人明年計劃

隨著新廠區的完工投入生產，20__年力資源中心的職責將更加沉重，人力資源中心必須安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來說話。

1、提高自我的職業素質、做事以合法、合理為原則，以公司利益為出發點。

2、企業文化的傳播者，使自我的專業水平提升更高水平，提高溝通、協調本事。

3、加強戰略分析本事，因為平時大部分精力用在人員招聘、考勤核算、等日常事務性工作上，沒有時間去研究更多戰略層面的問題，缺乏系統的思維。

五、對公司的提議

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1、制定提案改善制度，調動各層員工的工作進取性、創造性以節儉資本、改善公司產品。

2、合理使用“提議信箱”，鼓勵員工進取提出提議。

3、加強企業文化的宣傳力度，讓企業文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為，行為養成習慣。

4、重視在職教育培訓，一個好的在職培訓系統會使每一位員工提高工作的活力，提高員工的忠誠度。

最終，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。

人事工作總結篇2

我經過一年的酒店人事工作，在回顧之際，我也發現自己在人事工作上所獲得的許多的經驗，更是鞏固了專業的知識，順利的把酒店的人事工作處理好了。現在我要對自己一年的人事工作做以下的總結：

年初，應酒店要求，向各大學校進行招聘，招聘的崗位有服務員、人事、財務會計等。在招聘會結束后，成功招聘到__人，并全部進行了孩子分配，如此也更新了員工信息檔案。在員工進入的酒店后，我安排了他們進行了一周的培訓，幫助新員工熟悉酒店事務。

酒店部門眾多，為了讓各部門的工作進展更順利，我配合酒店制定了一系列的工作管理制度，并且制定了人事部工作細則，讓人事部與其他部門都按照規定做事，服從酒店制度，認真的工作。每周在部門開例會，利用例會的時間向領導匯報人事部的工作，并把一周的工作計劃進行匯報。

作為人事，需要負責管理酒店各類的檔案，我在這一年里對不同的檔案進行了清查、整理及時的查找出文檔的問題，并及時更正，今年對文檔的管理工作，稍微比去年要好，各類文檔出現問題都很少，大部分都是完整和全面的。針對檔案管理，我進行細分劃分，把檔案全部都分類了，然后制定各類的標志，存放在規定的地方，方便了他人查找。

對于酒店員工的衛生管理，我很嚴格在執行。每周都會要求各員工把自己的宿舍進行大掃除，保證宿舍的衛生干凈，每周一會進行衛生排查，讓各員工的宿舍必須要達到衛生的標準。同時也努力的去培養員工的衛生習慣，要他們保持愛護衛生的意識，不管是個人衛生，或者是公共衛生，都必須要有良好的意識，這樣才不會出現突然的衛生臟亂情況。

這一年也對員工的飲食進行了調整，盡量保證員工們的飲食均衡，充分保障他們的營養均衡。定期的檢查食堂飯菜質量，隔一段時間就換新的菜單，讓員工吃好，才能讓員工的身體健康，工作也才會更有勁。

一年工作晃晃就過去了，雖然今年的工作并沒有出現什么大問題，但是也不算做的多好，我的人事工作還是有很多地方是欠缺的。因此明年在酒店的人事工作我會爭取做的更精彩的，配合其他部門把酒店建設的更完整。

人事工作總結篇3

今年行政人事部在公司領導戰略思想的指導下，在公司領導教導、支持、關愛下，在各部門負責人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表現在通過加強制度化管理，全面提升了管理水平，增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。以下是今年的行政人事工作總結。

一、規范招聘流程，及時完成招聘任務

根據公司發展需要，及時掌握業務發展對人員的需求，規范招聘流程，制定有效的人員供給、配制計劃。根據工作需要和員工特長進行人崗匹配的調整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配。結合公司業務特點，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇經濟實惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。

二、制定公司培訓框架

開展中層以上干部每季度讀書活動，并定期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，行政人事部負責監督、檢查各部門落實情況。為使公司成為學習型的組織做必要的準備工作。監督、指導、配合業務部門開展業務培訓。要求各業務部門每季度上報培訓需求，對業務部門的培訓工作大力配合，協助完成。

三、始終如一貫徹績效考核

針對出現的問題及時與各部門溝通，積極尋找解決辦法。完成年度內市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。認真兌現考核結果，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀律的部分員工進行了處罰。結合月考核和季度考核結果，著手進行各部門梯隊人員建設，要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。

人事工作總結篇4

行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是公司有序規范發展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業團隊力量，使企業進入一個管理標準化、規范化的良好狀態。

過去半年來，公司從組建到發展，現在已進入快速發展期。回顧半年，領導對行政人事工作的關心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協助使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務，令公司的發展更上一個臺階，現將工作總結如下：

一、人員招聘

1、各部門新增崗位的管理工作。

2、根據各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。

二、建立、建全、規范人事檔案管理

1、對現有人員進行建檔工作，合同、就業協議、畢業證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息，現員工檔案齊全。

2、完成應屆畢業生戶口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。

5、實行各部門負責人對在職人員的人數進行每月統計，并對離職、新進、調動人員作月統計并進行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務查找、結算管理。

6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

7、人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。

三、員工培訓工作

1、完成新入職人員職業化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，規范打卡、外出登記;加強請假制度，對不履行請假手續者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

2、協調開發部門的持術培訓工作，并按時通知每月培訓內容?，F周一硬件開發部門培訓、周三軟件開發部門培訓、周六下午由孫總或外請老師培訓。

3、同人力資源行業專家聯系，計劃邀請老師為公司做管理培訓。

四、績效和薪酬的管理

1、采用等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務、職業化、崗位要求三個方面進行考評。

2、控制人員工資成本。

五、行政管理

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;協調各部門間關系，綜合協調工作;對各項工作和計劃(周月報、oa日記)的督辦和檢查。協助總經理日常工作。

2、協助公司領導，制定、完善公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。

3、加強與員工之間的工作溝通，及時發現并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質量的提高。

4、負責公司來往快遞、信函的處理及收發、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件及時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務。

5、監督、檢查、管理方面：每天對公司各部門環境衛生、辦公設施、安全、紀律進行檢查，有異常情況及時處理。在檢查中發現的違紀、違規等各種不良現象通知相關部門負責人進行處理;加強公司管理、提高行政服務質量，認真收集信息，全面、準確了解和掌握各部門工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

6、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等;對公司各部門使用的固定資產進行統計，并分類建檔保存。

7、收集票務、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保方便、快捷的為公司提供服務。

8、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要，根據需要按會議決定發文。

9、接待來訪客人，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、建議。

10、司機和公司車輛的監督管理。司機反映的各種問題及日常工作情況、報銷單據進行審核、查閱，對有異常的及時處理。

11、制定員工宿舍管理制度，統一宿舍管理，簽署入住協議。

12、公司行政表格管理。

13、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。

六、20__年8-12月工作計劃

根據部門上半年的工作安排，結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作，全面推行目標管理。

1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作

2、加大行政管理及監督力度，并根據工作實際情況，對行政管理有關規章制度修改、完善，使其更加符合實際工作的需要。

3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

4、完成人力資源招聘與配置，計劃增加10-30位人才需求。

5、嚴格執行公司各項規章制度。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。

6、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

7、加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染每一位員工。

8、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生、公司安全管理。

上半年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業業，履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作。當然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大，可以預計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!

人事工作總結篇5

20__年是公司人事工作取得重大進展的一年。在這一年中，人事部根據公司工程建設和生產準備的實際需要，切實做好人力資源管理、教育培訓、薪資福利等各項工作，并不斷建立、完善各項人事檔案及制度，為人事管理提供有力依據，為相關部門提供優良服務。在完成工作的同時，我們還不斷加強自身的業務技能學習，以提高工作質量及效率。經過部門全體人員的共同努力，本部門較好地完成了全年的工作任務。

一、人力資源管理

1、調整組織機構并進行定崗定編。

根據公司領導的綜合考慮，結合各部門的意見，人事部擬定了多次組織機構方案，報批后進行了實施。優化了人員結構，提高了各部門的工作效率，并分別于7月份和10月份對操作人員進行了初步定崗和最終定崗。

2、員工的招收錄用

雖然大批量的人員招聘工作已于20__年完成，但一些遺留和新增崗位的空缺使得20__年的招聘工作未能間斷。根據組織機構的要求，通過異地招聘、報紙刊登、網絡發布、專場招聘、內部員工推薦等方式進行欠缺人員的配備。

3、員工勞動合同、協議簽訂

及時做好新招聘員工的勞動合同簽訂工作，20__年度共簽訂勞動合同135份，并及時備案;因泰富公司成立，改簽原儲運部員工勞動合同80份，并及時備案;還簽訂了部分聘用協議及勞動薪酬補充協議。

4、員工轉正定級

依據員工試用期轉正考核相關規定，認真做好員工的試用期考核工作。20__年度共有173名員工轉正，其中技術骨干13名。

5、員工落戶

負責應屆大、中專畢業生及個別有高級職稱員工家庭的落戶管理工作，同時辦理員工戶籍調動工作，到目前止，已有105名員工落戶到公司集體戶口中。

6、員工異動手續辦理

根據部門或員工需要，人事部及時為員工辦理報到、借用、調動、離職、辭退手續。20__年共辦理了135名員工的入職報到手續，221名員工借用、調動手續，5名員工升遷、競聘手續，43名員工離職手續。同時還通過推薦、自薦、競聘等方式，進行內部人才提拔。

二、各項培訓計劃的落實

根據年度培訓計劃及公司實際工作需要，經過一年的組織落實，目前，員工的各項培訓工作都取得了較好的成效。

1、全員培訓

20__年，人事部共組織全員培訓4次，即：如何提高執行力的培訓;石油化工專業知識的培訓;石油化工安全、環保、消防、職業衛生知識的培訓;企業文化建設培訓。通過一系列全員培訓活動，讓全體員工在企業管理、石油化工行業知識、企業文化內涵等領域得到進一步提升。

2、管理人員和技術骨干培訓

(1)組織管理人員和技術骨干開展相關知識的學習與培訓。主要有以下3次培訓，即：企業預算管理專項培訓、能源高效利用及環境保護培訓、合同法及相關法律知識培訓。

(2)開展師徒結對培訓。公司為培養優秀的專業人才，于20__年12月7日開始對12名員工進行了師徒結對培訓。經過一年的培訓，許多徒弟已經在公司的重要崗位施展自己的才華。

(3)積極配合相關部門做好技術骨干培訓、參觀、技術交流等審批、安排、跟蹤及費用審核等工作。

20__年，公司先后派出了綜合管理部、調度室、生產籌備部、儲運部及HSE部等各個部門的技術骨干到南京金陵石化、西安橫河有限公司、上海石化等單位進行開停工學習，參加DCS、ESD、環保管理等專項培訓和技術研討，為公司培養了各種技術人才。

3、操作人員外培

20__上半年，公司共有276名操作人員參加了外培。外培期間，人事部除做好培訓跟蹤、服務工作外，還組織了兩次外培考試，第一次考試有210人參加，第二次考試有221人參加。

4、操作人員內培

今年6月底，操作人員外培工作全面結束，與此同時，內培工作隨之開始。在內培期間，人事部隨時了解培訓進度，并組織了一次內培中期考試及一次上崗考試，以檢驗培訓效果。中期考試有247人參加，上崗考試有295人參加。

5、各項取證培訓

隨著外培的結束及公司開工的日益臨近，操作人員及相關工作人員的各項取證培訓工作越來越緊迫。由于取證培訓的主動權在培訓機構，培訓時間不可能完全按照公司的要求來安排，因此給我們的工作帶來了很大的困難。為了不拖后腿，人事部積極聯系各培訓機構，盡最大的可能在開工之前做好各種必備證件的培訓取證工作。到目前為止，公司相關崗位員工已經有12人取得電工特種作業操作證、6人取得電工進網作業許可證、25人取得計量培訓合格證、4人取得檔案管理上崗證、2人取得交通部水路危險貨物運輸上崗資格證、2人取得計量檢定員證、1人取得廠內機動車輛駕駛證、25人取得危險貨物岸上人員操作證、177人取得壓力容器操作證、11人取得危險化學品管理證。另外還有16人的電工進網作業培訓及9人的起重司機的取證培訓正在進行中，電梯取證培訓已經上報，加氯培訓已與自來水公司簽訂培訓協議，鍋爐取證培訓正在上報，電動葫蘆司機的取證正在聯系中。

三、薪資管理

1、根據員工出勤情況，審核、匯總考勤。在考勤基礎上，每月準時、準確地做好普通管理人員的工資表，并審定生產籌備部、儲運部、化驗室內勤制作的工資表，核實無誤后匯總、審批，報財務部發放。

2、每月按時向舟山市地稅局臨港分局網上申報個人所得稅，對員工工資中扣稅額進行再次核對，然后發放工資條。

3、根據公司批準的報酬分配方案，負責審定各類員工的薪資標準及獎金發放標準。制作完成年薪制員工的年底補足金額及其余員工的獎金發放。

4、及時建立工資臺帳，并編制勞動工資方面的統計報表。

5、根據定崗結果，編制加薪方案。

6、編制三期關于工資、福利、社保等方面的知識問答，發放至各部門，供員工學習了解，以便更好地宣傳社會保險制度以及公司在薪酬管理方面的政策。

四、社保福利

為員工繳納社保并提供服務

(1)根據公司社?；鶖道U納規定，以月為單位向社保及公積金相關部門報送增減情況表，目前公司共有參保人員392名。

(2)及時做好社保相應托收費用的對帳工作，進行一年一次的基本養老保險及住房公積金的大核對。

(3)以月為單位制作員工基本醫療門診費用計提表，報財務部，建立個人醫療門診賬戶，并核實及報銷員工門診醫療費用。

(4)針對特殊病種病人，做好與醫院及社保機構的溝通、備案工作，并不定時地了解情況，讓員工及其家屬感受溫暖。

「13」人事行政自我評價

本人有著兩年的行政工作經驗，具有全面和較強的辦事能力，品行端正外形佳，為人正直穩重務實，工作認真負責，有團隊合作精神具備較強的組織、溝通、生產協作能力，進取心強；堅持原則，工作作風嚴謹、高度的責任意識。

性格直爽、樂觀、自信的我，為人坦城、做事認真、接受與理解力強，愛好唱歌、聽音樂、爬山、看書、寫日記等。對于自己要做的事情一定會盡心盡力盡職盡責將其做到最好，不管在任何環境下都能用最短的時間去適應。

在待人方面上我一直秉承誠懇的態度；工作認真負責，具有吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神；適應能力強，具備良好的組織協調能力；善于不斷學習及總結，吸收能力強；有思想、思維敏捷，不墨守成規，有極強的創新意識；本著認認真真做人，踏踏實實工作的原則去生活；擁有積極向上的生活態度和廣泛的興趣愛好；有一定的藝術細胞和創意，注重團隊合作精神和集體觀念。

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