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鍛造工程師工作計劃|鍛造工程師工作計劃(集錦二十篇)

發表時間:2017-12-27

鍛造工程師工作計劃(集錦二十篇)。

鍛造工程師工作計劃 [1]

我們的公司長期穩定的發展首先要做的就是差異化的服務和管理,扎扎實實做好日?;A工作。讓我們的品牌廠家和廠商和我們一起攜手創造更美好的明天,讓我們的上帝顧客進入華美倍感家的溫暖和舒適。

讓我們華美存在的意義更加深遠。

我們物業部負責商場的安全,用電,保潔,水暖空調等重點工作,每一個崗位都很重要,缺一不可,顧客進入我們的商場首先就感受到物業服務的溫暖,愜意,一句溫馨的問候,一份溫馨的微笑,讓顧客倍感家的溫暖和一種家居產品所帶來的文化。

水暖,保潔,中央空調,其它物業設施設備維護和保養,工作比較細碎、繁瑣,這就要求我們每一位物業人的責任心是否真正落實到實處至關重要。

即將過去的xx年,每個人都一份新的收獲,面對企業飛速發展的步伐,每個人又都存在需要改正的地方。企業要發展必須全員空前的團結,眾志成城,注重細節,全面提升服務,提升華美的美譽度,使我們的路愈走愈寬。

(1)水暖設施設備的維護和管理更加扎實,更加透明。年初我們就制定了水暖工作的目標和計劃,充分調動人員的創造力和聰明才智,對中央空調的操作,維護和保養,與廠家工程師進行交流,全員進行直燃機系統的學習,并應用于實際。對中央空調的輔機保養,做好原有工作,我們對一些由于設備逐漸老化的設備進行全員參與,獻計獻策,集中解決了部分機組的運行中的問題。對于往年遇到的問題,我們提前做到考慮,做到預防為主。對于節能降耗的工作,從操作方法上精心設計,精心考慮,在達到效果的基礎上做到往年數據的最低化,效果做到往年的最大化。經物業工作回訪,展位的滿意率百分之九十八以上。商場的保溫工作,利用商戶裝修契機,由我們購買材料和施工對一些冷點進行保溫處理,達到了較好的效果,對于商場制定的節能目標每個人都銘記在心,由以往的被動工作,變為主動工作。

(2)全員服務意識,服務態度的轉變是我們工作的一大亮點。針對公司提出的微笑服務,開心工作的總體目標,我們每一個人用心領會,有感而發地貫穿于具體工作。取得良好的效果,一句話說得極其貼切,由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個人用真心去體會,去做到。商戶,顧客,品牌廠家是一個整體,每一個環節出現問題都會影響到商場整體的發展,所以,我們在為顧客為商戶服務時,更加完善,更加主動。將他們的事當做自己的,將他們的舒服與否當做自己的感同身受。

(3)人員的培訓和成長是企業長期發展的法寶。人員綜合素質上不去,企業很難說做大,做強。只有每個人都知道學習的重要,對于成長是絕對制勝關鍵,通過技術的交流,使每個人都得到了全面的提升,通過學習書籍中先進管理經驗,使我們更加清醒地看到,只有用知識來武裝自己的頭腦,加上自己的技能才能成為企業需要的復合型人才。接近一年的學習,我們的每一個人,都有了很大的改善,上下級之間,同級之間,部門之間,相處的更加和諧,由不理解,變成理解,由被動變成主動。網絡推廣工作,這是物業人員xx年值得去說一下的亮點,我們有一些同志能夠長遠地為公司的成長做長期的線上推廣,這是非??上驳模椅覀儾磺蠡貓?,只為公司的發展。這些通都是過學習給我們帶來的成長。

企業發展,突破瓶頸的束縛,走向成功。在華美工作,我們最大的體會就是,這是一個學習型的團隊,是一個趕超優越的團隊,我們的領導有遠大的卓越的目標,高效的管理理念,這是其它企業所不具備的。這也是我們感覺到最舒適的地方。每個人都能把自己的命運與企業的命運緊緊聯系在一起,把企業的興衰,榮辱當做自己的,有再大的險難,再強的競爭對手我們也不懼怕,只有把自己的本職工作完善化,完美化,注重細節,只有把細節做到位了,才會享受到成功所帶給我們的歡愉。

鍛造工程師工作計劃 [2]

20××年是普冉公司實現“一五”發展戰略規劃、鞏固提高上臺階創品牌、實施人才戰略的關鍵年,是普冉煤礦建成投產、建設標準化企業的關鍵年,機遇與挑戰并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工,抓好培訓工作,提高團隊及個人綜合素質,是20××年的重點工作。

在回顧過去,總結經驗,聯系實際的基礎上,特制定20××年度個人工作計劃:

一、指導思想

二、工作目標

做好本職工作,不斷學習提高個人綜合素質,按時完成領導分配的各項工作。

三、工作職責

2012年04月17日 徐州燃控科技股份有限公司在互聯網上公布招聘設計調試工程師信息,主要內容為以下: 發布日期:2012-04-17工作地點:徐州招聘人數:若干工作年限:二年以上學 歷:本科 職位職能: 技術研發工程師 機械工程師 職位描述: 職位描述:

1、協助礦長、總工程師認真貫徹執行安全生產方針、政策、法令、法規、條例以及上級、礦制定的有關安全方面的各項規章制度。

2、對分管范圍內的安全技術管理工作負責,負責處理日常安全技術管理問題。

3、加強對施工現場的監督、檢查、指導和服務工作。

4、及時掌握生產動態,為領導決策做好參謀。

5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術措施、安全管理制度等。

6、參與組織編制生產計劃、工程驗收。

7、組織總結礦井安全生產的經驗教訓,提出改進安全生產建設安排的建議,負責制定實現安全生產的安全技術組織措施。

8、參與對技術人員、區隊干部和工人的安全培訓,并做好安全技術考核。

9、在處理災害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面搶救工作。

10、參加組織安全質量大檢查, 總結分析安全質量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監促檢查“三定”問題落實情況。

11、參加礦長組織召開的安全生產工作會議和安全例會。

四、計劃

1、保證完成入井天數,認真履行帶班職責。

本人活潑開朗,樂觀;善于坦誠待人,結交朋友,喜歡助人為樂,善于學習,時刻積累知識;善于組織活動,有一定的領導能力;容易與人相處,合作和適應能力強,喜歡與人共同工作;而且,我口齒伶俐, 大學生開公司須知,膽大,動手能力較強做事認真、投入,有毅力、有恒心,能堅持目標,另外有一股不服輸的屈脾氣。

2、深入現場參加礦安全檢查及隱患排查,并進行跟蹤落實。

3、參加礦舉辦的各種安全活動。

4、按時參加礦早調會、協調會及安全辦公會議。

5、積極參與周邊小窯的調查工作,做好預測預報。

6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。

7、做好與監理單位、施工單位的協調工作。

8、及時更新礦井匯報材料。

9、及時完成領導安排的其他工作。

平凡的事業承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰,新的起點、新的機遇。我相信:有各級領導的正確領導,有廣大干部職工的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名合格的副總工程師,普冉煤礦也一定會成為祖國西部煤炭行業的一顆璀璨明珠!

鍛造工程師工作計劃 [3]

當前公司存在一種意識誤區,包括中高層管理人員認為只要體系得到認證就完成了體系工作的任務,其實體系是個管理平臺,體系只是提出了一個標準,這標準也是現代企業必須建立的,然后有各個職能部門圍繞標準展開的一系列活動,如果思路不明確,行為就必然產生偏差,這和建立體系是背道而馳的,所以對各部門對體系的認識和理解就要靠培訓來實現。

培訓的計劃按照不同階段針對不同的培訓對象和培訓內容采取各種培訓方式,注重實際操作的培訓,為使培訓起到具體的指導作用,培訓分層、分部門進行,責任部門對實際應用展開,讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升,并通過已經編制文件書指導各部門貫標工作的開展。

讓原來只有基本的作業指導文件有一個可以量化的,可以實際應用的作業指導,此項工作根據實際部門需求作出具體計劃時間安排。

鍛造工程師工作計劃 [4]

在日益競爭激烈的市場環境下,任何一個企業的管理者都知道企業存在的目的就是要賺取利潤,沒有利潤的企業就是沒有競爭力的企業,為此,很多企業都提出了“成本領先戰略”的經營方略。讓利潤增長的手段就是增加收入和降低成本。所以越來越多的企業注重的了IE改善的降成本意識,特別是在企業在走向成熟的發展 階段時期,IE改善作為企業的制勝法寶顯得尤為突出和重要。

經過和何總你深入的交談后,我充分了解到公司目前所處的這個特殊階段和你目前招聘IE職位的想法,使我感覺到自己如果加入貴司的話能在充分發揮我個人的專業知識技能,同時對我來說也是一個全新的學習機會和發展平臺,因此我很樂意加入貴司,同貴司共同成長并發展。

如果本人有幸加入貴司,在前三個月我將重點從以下幾方面展開工作:

1 全面學習公司的企業文化

因為進入一個新的公司,必須學習公司的企業文化,同時要融入到企業之中,將自己的利益和公司的利益結合起來,與同事之間能互相融合溝通,形成良好的團隊合 作關系,使我們的工作能相互合作的卓有成效。

2 全面對公司的產品種類及加工流程深入的學習掌握

改善是基于問題的發現,特別是在產品加工流程中所處的一些無效的不增加值的活動進行全面的分析改善,所以首先要從最基本的產品加工流程學習,只有認識和掌握了產品的制造流程以及流程的具體做法,才能在問題的發現和改善上提出切實可行的改善方案出來,從根本上解決問題。

3 在學習過程中從IE的角度進行效率成本管理問題的發現

對于自己來說一個全新的行業,要在最短的時間內去掌握他,必須在學習的過程中要善于進行5WIH的提問,只有在尋根究底的基礎上才能充分學習和掌握其內在的原理知識,同時以一個全新的眼光來發現效率成本問題,對發現的問題點逐個進行分析,制定切實可行的`改善方案。

4 在發現的問題中挑選一至兩個經典改善案例進行全員宣導培訓,使全員樹立IE改善意識。

改善無處不在,使全司員工認識到IE的巨大改善效益,使大家對IE有一個最基本的了解,對IE有完全認可的態度,同時調動全員改善的積極性,為長遠的全員 改善活動打下堅實的基礎。

5 改善是一個系統的工程,必須從點滴做起,最基本的是做好5S工作,使員工樹立從小事做起的自律習慣。

因為改善的成果就是建立標準,必須使全員按照標準進行作業,才能使改善的成果保留下來,成為公司的技術,因此只有全員有一個良好的作業標準習慣,才能使改 善有序進行,否則改善就無濟于事。

鍛造工程師工作計劃 [5]

作為一名貫標工程師,工作計劃的制訂及執行對于項目的順利進行至關重要。因此,本篇文章將從以下幾個方面對貫標工程師的工作計劃進行詳細探討,并以生動的案例進行說明。



一、全面了解項目背景及客戶需求



在項目啟動之初,對于項目本身及客戶需求的全面了解是貫標工程師必須做好的功課。首先,需要深入了解項目的背景信息,包括項目定位、項目范圍、項目管理計劃等。然后,要積極與客戶溝通,詳細了解客戶的需求及優先級,以此為基礎為項目的后續工作提供指引。



例如,在某家公司的一次標書編制過程中,貫標工程師首先了解到項目是一項針對市政建設的缺陷評估項目,客戶側重于對道路基礎狀況、道路設施安全性等指標的把控?;诖?,貫標工程師將項目重點放在了相關的項目經驗及技術上,充分展現了公司的技術實力。



二、全面把握招投標流程



貫標工程師的工作不僅需要對項目有全面的了解,還需要對招投標過程的流程和規定有透徹的了解。對于招標人所發布的招標文件,貫標工程師需要進行仔細閱讀,并深入了解每個環節的要求。在標書策劃及編制階段,貫標工程師需要熟悉并遵循標書的各項要求,嚴格按照招標人要求或要求文件編制標書,并結合公司實際情況設計合理的標書策略。



例如,某家公司參與某市政建設的道路設施改善項目,項目的招標文件有著較嚴格的投標要求。在該公司的貫標工程師的精心準備下,按要求提交編制精良、完整,體現公司實力、質量和服務水平的標書,最終該公司成功中標。



三、制定良好的標書策略



在對項目和招投標流程有了深入了解以后,貫標工程師需要制定一系列的標書策略,以提高標書的競爭力和中標率。標書策略制定需要站在客戶和招標人的角度,對標書的編制和內容進行科學的設計和合理的安排。



例如,某家公司參加某市政建設的道路設施改善項目,為了提高標書的競爭力,該公司的貫標工程師制定了如下標書策略:一是通過開展技術交流,查明對方的實際訴求,進而設計出更合理的方案;二是精心設計高水平的標書成果展示,通過一系列的技術、市場、人才、管理等方面來展示綜合實力;三是在標書細節方面下足功夫,力求做到規范到位。通過三個方面的努力,該公司成功中標。



總之,作為一名貫標工程師,全面了解項目背景及客戶需求、全面把握招投標流程、制定良好的標書策略是必不可少的環節。只有這樣,才能讓標書編制工作達到最佳狀態,從而保障接下來的項目順利進行。

鍛造工程師工作計劃 [6]

十年前,我隨丈夫移民來到加拿大多倫多,那時候丈夫正在讀大學碩士。我們的生活很是拮據,申請移民花了不少錢,赴加拿大前我們已經沒有多少積蓄,還欠了朋友幾萬元的債。我們住在一個只有一個房間的小公寓里,沒有大廳,兒子的小床都放不開,只能和我們擠在一個床上,所有的生活來源只有丈夫每個月600加元的助學金,房租一項就花去一半多,來到加拿大的第三天,時差還沒有倒過來,我就不得不出去打工掙錢。那時候丈夫很為我擔心。來加拿大之前,我只是一個簡單的工廠女車工。沒有高等學歷、沒有專業、英語也不好。

一次偶然的機會,幾個相知的朋友在周末舉辦室外野餐。閑談中,有人說,有一家機械修配廠正在招聘工人。我留了心,周一的時候就讓丈夫打電話給那家工廠。工廠那邊聽說我是車工,同意面試。當天下午,丈夫借朋友的車開車送我去面試。接受前幾次找工作的教訓,丈夫一見人事主管就聲明“我妻子英語不好。你讓她做什么活,只要把圖紙給她,她就能給你做出來。他在中國當過十年車工?!倍鴮嶋H上我只有五年的車工經歷。

人事主管當即打電話叫來一個人,要他當面考試我。那個人是機械加工部門的管理人,領我去了車間,指定一臺車床,給了我一張圖紙,一塊毛坯,那是一根輥軸,自然難不倒我,看著圖紙,調整好車床,不到半個小時,我就完成了任務,當一根銀光閃閃的配件拿到主管人的手里,他拿著卡尺左量右算,臉上綻開了笑容,把人事主管拉到了一邊,說了些什么。人事主管馬上決定,一個小時15加元,每天工作七小時,每周工作五天,超時給兩倍的工資,試用期后可享受醫療、人身安全全額保險等,明天就可以上班。

那一天是我赴加拿大以來最高興的一天?;氐郊依?,我給丈夫作了幾個他平時喜歡吃的菜,開了一瓶廉價的威士忌,美美的慶祝了一翻。晚上,躺在丈夫的懷里,我感到自己是無比的幸福,對未來的世界充滿了幸福的憧憬,一掃剛來時的抑郁。

三個月試用期滿的時候,我的工資已經漲到了每小時20加元,我自己也努力在業余時間學英語。為了學英語,一天睡四五個小時的覺是家常便飯。學英語的那幾年,我熬的真是十分辛苦。但我們的生活也改善了許多,在我工作了一年后,我們便從一套只有一個房間、無廳的小型公寓里搬了出來我們租了一套有大廳、兩臥室的房子。又過三個月,我們買了現在這輛車。我的心里充滿了無比的幸福,看著丈夫日見紅潤的面龐,我的心里有著說不出的高興。

又過了不到五年的時間,在我的努力下,我擁有工程師的職稱,作了那家廠子的機械部主管,月薪已經漲到每個月一萬多加元。到那時我才真正地明白原來,在國外,一切的理念與國內都是不同的,在中國叫的最響的學歷,什么大學畢業、碩士、博士。在加拿大,也許最不值錢的也許就是學歷了,什么碩士、博士還不如一個車床女工。所以在這里我也想對那些留在國內想出來的朋友說幾句忠告的言語:學歷固然有其價值,如果想出來,還是多鍛煉一下實際工作的能力的好。

鍛造工程師工作計劃 [7]

崗位職責:
1、制定鍛造工藝流程,編寫作業指導書;
2、為生產現場提供技術服務,協調解決突發技術問題;
3、技術工藝改善,推行標準化操作;
4、設計生產所需的工裝、夾具;
5、負責生產相關操作人員的技術培訓;
6、與相關部門配合對產品質量進行控制。 任職資格:
1、機械或熱加工專業本科及以上學歷;英語熟練;
2、3年以上相關工作經歷;
3、精通鍛造工藝;了解鍛造設備;熟悉鍛造模具的設計過程;熟練使用CAD等設計軟件;了解ISO質量管理體系;
4、工作認真負責、嚴謹細致,有良好的團隊精神和溝通能力;

鍛造工程師工作計劃 [8]

根據學校“教師發展學?!庇媱?做到以老帶新,以新促老,以研促教,以教研興校,搞好“傳,幫,帶”為不斷提高教師思想素質和業務素質,進一步搞好教學教研工作,提高教育教學質量,探求培養學生創新精神和實踐。

一、指導思想:

為青年教師迅速、穩定地發展,縮短新教師的探索周期,發揮老教師的傳、幫、帶作用、促進新老教師之間相互學習,不斷提高自身的教學水平和業務素質。我與陳彩梅(徒弟)結為師徒,為使師徒雙方進一步明確自己的職責,增強責任感,現制定師徒結對活動師傅計劃。

二、實施目標:

(一)、提升專業技能

在教育、教學上:“教師是人類靈魂的工程師”“老師要有長流水,孩子才會有一桶水”。教書育人,教師擔負著為祖國托起明天太陽的重任。作為青年教師,要向老教師學習,努力學習科學文化知識,不斷提高業務水準,爭取在語言、計算、音樂、舞蹈、外語等各方面都有所發展,并且要學習怎么樣把自己掌握的知識用孩子們喜聞樂見的方式向孩子們展示,激發幼兒潛能,讓孩子們在快樂中學習。

(二)、加強師德修養

在師德修養上:孩子有著水晶般的童心,珍珠般的童稚,還有那鉆石般的童真。教師應該用無限熱情,無限希望,無限愛去愛護他們,我把孩子們比作幼苗;比作新玉,我們教師應該悉心的澆灌他們、培育他們;呵護他們、雕琢他們。我將用各種方式、方法引導紅紅來了解孩子,使她在日常生活中以“媽媽”的細心關心體貼他們;在教育教學中以“嚴師”的耐心啟發引導他們;不厭其煩地教導指正、循循善誘;在游戲活動中以“玩伴”的童心信任鼓勵他們。走進童心世界,與他們同舞同歌,同喜同憂,同玩同樂,處處與孩子們打成一片,理智施愛,用愛心譜寫一曲優美的旋律,讓愛心的種子撒滿他們成長的道路。

(三)、豐富保育知識

在保育知識上:幼兒教師不僅要負責“傳道、授業、解惑”,還要負責他們的吃、喝、拉、撒,保教任務相當繁重,沒有一身過硬的業務本領和一顆熾熱的愛心是不行的。我將帶領紅紅一起學習,一起探索,努力學習保育方面的知識,保證孩子們身心健康全面地發展。

(四)、重視及時反思

多年的工作經驗告訴我:反思是教育教學過程中很重要的因素,它可以使教育教學有很大的收獲,可以使我在教育教學中進步的更快。并對幼兒的學習狀況做出及時準確的評價,對自身的教育教學行為做出改進。因此,本學期要求紅紅積極參與每一次的研討活動,多和同事進行討論評價,從而獲得廣泛而深入的評價反思信息,找出改進教學效果的方法和提高教學技能的對策。

總之,在以后的工作中要不斷地耐心細致的指導青年教師,引導她向有經驗的教師學習,加強自己的師德修養,要努力鉆研業務,敬業愛生,為人師表,爭取做一位優秀的教師,不斷增加自身的人文底蘊,使自己在徒弟的心目中永遠是和藹可親的好師傅。

三、實施措施:

(一)師傅:

1、在師德、教風、業務水平和學科素養方面以身作則,起模范作用。

教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業,樹立高尚的師德形象。在師德、工作態度、教學業務等方面為徒弟做出榜樣。要切實擔負起對陳老師的輔導工作。

2、指導徒弟熟練掌握教學常規;熟悉教學研究方法。

3、師徒每學期要有至少四次的一對一具體教學指導,在備課、上課、組織考試各環節以及教學研究方面予悉心指導;平時經?;ハ嗦犝n(不少于15節),并遵循發展性評價的原則,客觀評價徒弟的教學行為,提出改進建議。

4、努力幫助徒弟提高教學技能和教育綜合能力。

5、本著教學相長、互動共進的原則,師徒分別學習一些與教育有關的書籍師徒相互交流。師徒兩人要認真學習教育教學理論,寫好學習筆記,努力提高理論水平,認真抓好教學過程中的基本環節,每學期至少開設一節匯報課。通過課題研究、案例分析、公開課教學研究等活動,使師徒雙方都有新的提高。

(二)徒弟:

1、帶著教學實際中需要解決的問題,或根據自己專業發展的需要或就自己面臨的業務問題,有選擇地與師傅進行交流;

2、完成師徒協議中規定的任務,解決問題。

3、努力提高教學技能和教育綜合能力。

4、克服教育教學中的低效行為或高原現象。

5、積極探尋專業發展的新途徑,采取新對策,在自我反思與行動研究中不斷提高教學的有效性,在積累教學案例、敘事的過程中提高自己的專業水平。

6、通過各種雜志、書籍、網絡等現代工具提升自己的理論知識,向師傅請教如何將理論恰當的運用到平常的教育教學活動中去。7、請師傅進堂聽課,多提寶貴意見,取長補短。

8、一個教師,班級管理、教學常規最重要,因此很多事情都要多運用好的方法,組織好班級的常規。讓孩子的在動靜交替中更好的學習、科學的學習。讓孩子在開心、愉悅的環境中樂觀、積極的接受知識。

9、多發現問題,多思考請教師傅,及時發現問題解決問題。因此我想作為新的教師因該敢于發現創新,還要虛心向優秀的老教師學習,吸取精華。

鍛造工程師工作計劃 [9]

我校青藍工程結對計劃一直在有條不紊地進行,為貫徹此項工程之精神,本年度我依然擔任王瓊老師的師傅,在認真分析王瓊老師的專業特點和教學特點之后,我們師徒協商,特擬定如下計劃:

一、主要任務

本著專業引領、同伴互助、個人反思的途徑,利用學習型教研、教學型教研、研究型教研的方法,有計劃、分步驟、講實效地提高青藍工程的效能,擬定以下主要任務。

1、理論學習和業務學習:師傅指導徒弟利用讀書活動、網絡教研、同伴互助等模式開展學習型教研,學習現代教育教學理論,特別是國家基礎教育課程改革相關理論,做好讀書筆記,建立讀書時間、實踐反思等專欄,不斷內化和建立起與素質教育相適應的教育教學理論體系。針對本學科開展業務學習,吃透教材,不斷提高教師業務水平。

2、教學實踐:開展教學教研師徒結對,開展互助備課,實現徒弟的“一課多上”(在本班上,修改教學預設,再到師傅班上)和一課多案(在師傅指導下不斷完善教學設計);每學期師傅為徒弟至少上好2節指導課、徒弟上好4節探究課。

3、教育教學研究:師徒間定時或不定時開展問題教研,討論解決教育教學實際中的疑難問題,并形成每學年1個研究專題,開展專題研究或課題研究,形成個性化教學能力,提升師徒的教科研能力和水平。

4、班級管理:確立課堂為學校德育主陣地,以培養學生良好的興趣和行為習慣為抓手,建立民主、平等、和諧的師生關系和班級文化,構建家庭、社會、學校三位一體的教育網絡,拓寬、整合、優化德育內容、途徑、方法,形成三位一體的教育體系。

5、經驗總結:強化教師的反思意識和反思習慣,記錄在教育教學實際中的所思、所感;撰寫教后反思(每課1篇)、經驗總結與教育教學論文(每學期1篇)等,加快教師思維方式的轉化和優化,把公共知識內化為個人知識,從經驗型向反思型、研究型、學者型教師的轉型。

二、基本要求

1、每月師徒間互相聽課至少1節,要有聽課記錄、評課意見。

2、要求王瓊老師認真寫教后反思(每課1篇)、經驗總結與教育教學論文(每學期1篇)。

3、我主動推薦教學理論方面的書籍給王瓊老師,要求她每學期至少研讀一本教育教學理論專著或選讀各類教育教學報刊并撰寫讀書筆記。

4、要求王瓊老師在校內舉行一次匯報課。

5、我本人制定一份培訓計劃,撰寫一份培訓總結。

鍛造工程師工作計劃 [10]

 在公司試用期已結束,以下是我對今后工作一個計劃,目標今年推出第一版本!因為是搞項目開發,以下將是關于今后產品開發計劃及對產品今后的發展戰略的個人小小的想法。

1、數據采集校對。

接下來第一步工作將數據采集到數據庫,會對原有的表結構有所改動,因此要做好數據校對的工作。已確保今后分析出的數據是準確無誤的。這也是評估一款產品的價值。這一塊工作如果劃分等級將為最高級。

2、數據分析功能展示

這部分工作將是該軟件核心部分。也是用戶所關心的部分。產品的好與壞用戶可以從這直接感受到。其他的所有的工作都將是為這一塊作為輔助。該部分完成也是最花費時間的部分。主要困難在于業務的需求,因為這也是第一款產品也沒做到具體的市場調研,所以只能獨自摸索,但不會閉門造車,會借鑒市場上僅有的產品在針對自己的產品特點開發一款適于我們的產品。如果時間緊迫迫切會需要開發出第一版本我們退而求其次,盡快開發出簡單的第一版本,第二版本將在第一版本上優化改善。

該模塊的技術上要注重它運行的穩定性,避免讓用戶在第一版本就對該產品失去信任,好感。這兒的結果將直接影響后續的開發。此功能不得不考慮。該模塊也應為最高級。

3、后期維護,第二版本,產品戰略

第一版本推出之后,根據市場的反應,判斷后期維護的工作量。依我個人的想法,后期維護遇到的問題將直接在第二版本上完善,遇到重要,緊急的問題將在第一版本上進行修復,第一,第二的版本過度將會很快。第一版本出來之后將會立即進行第二版本的開發,之所以這樣想是因為我們第一版本實在嘗試,會有很多不完善的地方,說句不好聽的話,就是拿用戶當作小白鼠??此麄兊牡姆磻覀儗⒓词占嚓P信息及需求做出第二版本。這也只是我一個想法。樂觀的想法第一版本已經很完善很滿意。到時還是會根據具體情況具體處理。

鍛造工程師工作計劃 [11]


作為一名夾具工程師,我在工作計劃中追求高效、精確和創新。夾具工程師是制造領域中一個至關重要的職位,他們負責設計和開發用于加工和裝配產品的夾具,能夠提高生產效率和質量。在這篇文章中,我將詳細介紹一份夾具工程師的工作計劃,以展示我的工作方式和目標。


我將花時間了解客戶的需求和要求。這包括與生產部門和技術團隊的交流,以便更好地理解產品的加工和裝配過程。我會細致地考慮客戶的要求,包括產品材料、尺寸和性能等方面的要求。在與客戶討論的過程中,我將盡可能多地了解他們的想法和期望,以便為他們提供準確的夾具解決方案。


我將進行設計和開發階段。根據客戶的要求和產品的特點,我將構思和設計夾具的外觀、形狀和結構。我會運用CAD(計算機輔助設計)軟件來創建夾具的三維模型,并對其進行模擬和優化。通過使用CAD軟件,我可以更準確和高效地設計夾具,并及時解決可能出現的問題。在開發過程中,我會不斷與團隊成員和客戶進行溝通和反饋,以確保設計方案得到滿意的結果。


我將進行夾具的制造和測試。在制造環節中,我將負責與生產部門和供應商協作,確保夾具的材料和制造工藝符合設計要求。我將密切關注制造過程,并進行必要的控制和檢查,以確保夾具的質量和可靠性。而在測試階段,我將親自測試夾具的性能和穩定性。這包括負載測試、耐久性測試和安全性能測試等。我會記錄并分析測試數據,以便對夾具進行調整和改進。


我將負責夾具的安裝和項目的跟蹤。一旦夾具制造和測試完成,我將親自協助生產部門進行安裝和調試,以確保夾具在實際生產中的正常運行。同時,我將跟蹤項目的進展和效果,并與客戶保持密切聯系。如果出現任何問題或改進意見,我將迅速采取行動,確保問題得到解決并改進。


作為一名夾具工程師,我的工作計劃涉及了客戶溝通、設計開發、制造測試以及安裝跟蹤等多個環節。我會始終以客戶需求為核心,精確地設計和制造夾具,以提高生產效率和產品質量。我努力追求高效和創新,不斷學習和探索新的技術和工藝。我相信,通過執行這樣的工作計劃,我能夠成為一個成功的夾具工程師。

鍛造工程師工作計劃 [12]

為了標準本駐地辦安全監理活動,確保本項目安全歸納管理體系的有用運轉,全面履行合同許諾,進步安全監理水平,完成零事端安全方針。依據國家相關安全出產法律法規要求,結合各標段項目工程實際狀況,特擬定**監理安全作業計劃如下:

1、工程開工前,查看各施工單位報上來的專項安全技能計劃是否具有適用性、針對性,能否確保施工安全,是否契合國家相關法律法規規則。

2、查看施工單位的作業駐地、工棚建造是否契合要求,有無相關安全設備。

3、查看施工單位的各項專項應急救援預案是否有可操作性,并要求進行演練,進步應急部隊的應急搶救才能。

4、查驗施工單位出場的特種設備狀況,是否通過查驗,是否過期,有無合格證件,其操作人員是否持有特種作業操作證,證件是否過期。

5、查看施工單位的安全資質(企業安全出產許可證)是否契合要求,是否在有用期以內。

6、查看施工單位的專職安全人員配備是否滿意合同總造價5000萬元一名的要求,證件是否有用,人員是否到位。

7、查看施工單位的“三寶”(即安全帽、安全帶、安)是具有“三證”(即出產許可證、產品合格證、安全判定證)和查驗陳述。

8、查看施工單位的安全內業材料是否完善,有缺乏、不當之處予以指出,進一步完善安全內業材料。

9、查看施工單位是否為民工購買人身意外損傷險,有無樹立農人工檔案,有無拖欠農人工工資現象。

10、嚴厲催促施工單位依照工程造價1%投入安全經費,做到安全資金專款專用,嚴厲挪作他用。

11、催促施工單位做好三級安全教育,確保出場工人均遭到相關安全常識教育。

12、催促施工單位做好安全教育、安全技能交底、安全隱患排查管理作業。

13、催促施工單位做好季節性安全技能辦法,如防洪防汛、防雷電、防暑降溫、防寒防凍等安全辦法。

14、催促施工單位完善施工現場安全文明施工標志標牌。

15、查看施工單位施工現場有無安全隱患(首要要點橋梁孔樁開挖、抗滑樁開挖、地道開挖支護、*防治、通風辦法、高邊坡安全防護等),發現問題下達作業指示要求期限整改。

16、催促施工單位活躍合作相關單位展開各項安全活動,如**全國“安全出產月”活動、“安全出產年”活動、“安全工地建造”活動等等。

17、查看施工單位的消防器材掛設是否到位,暫時用電搭接、布設是否契合標準要求。

18、對整體監理人員進行安全常識訓練,以便進步監理人員的安全管理水平,能更好的監理施工過程中的安全作業。

19、參與交通部主辦的相關安全常識訓練。

20、活躍認真學習國家相關安全出產辦法的法律法規常識,加強本身業務水平,做到依法監督。

鍛造工程師工作計劃 [13]

路橋工程師工作計劃

路橋工程師是一種高度職業化的技術人才,他擁有扎實的理論知識和豐富的工程實踐經驗,能夠管理和實施各種路橋工程,為社會的發展做出積極的貢獻。為了更好地開展工作,路橋工程師需要制定詳細的工作計劃,以確保工作的高效和順利進行。

一、工作目標

路橋工程師的工作目標是完成所負責的工程,保證其質量符合規定標準,并能夠達到客戶的要求。同時,他需要確保工程的進度合理,使工程能夠按照計劃順利進行并按時交付。

二、工作計劃

1、前期準備

在開展路橋工程之前,路橋工程師需要進行充分的前期準備工作,包括對工程設計方案的審查、現場勘察、土地使用、環保審批等工作。這些工作的開展將會影響整個工程的進程和效果,因此需要做好充分的準備工作。

2、工程設計

工程設計是路橋工程的重要環節,全面細致的設計能夠確保工程的質量,避免或減少后期施工中的糾紛和質量問題。路橋工程師需要安排專業的團隊進行工程設計,及時審核設計方案并根據實際情況進行調整,確保方案的科學性和先進性。

3、中期實施

在中期實施階段,路橋工程師需要嚴格按照設計方案、施工標準和驗收要求進行施工,認真把握施工進度和質量,及時發現和解決問題。他還需要安排專業技術人員進行現場監理,確保施工中的安全和順利進行。

4、后期驗收

后期驗收是工程的關鍵環節,對工程質量的評估直接關系到工程的使用壽命及信譽度。路橋工程師需要定期組織驗收人員進行現場檢查和檢驗,認真核對工程質量,將驗收結果匯報至有關部門和客戶。

三、工作原則

路橋工程師在工作中需要遵循以下幾個原則:

1、做好規劃

在實踐中,路橋工程師需要遵守規劃,進行工程規劃、安全規劃和環保規劃,確保工程安全、可持續和環保。

2、注重質量

路橋工程師在開展工作時必須注重質量,尤其應嚴格控制每個環節的質量,確保工程符合規定標準和客戶的要求。

3、保持安全

路橋工程師必須保持安全意識,制定安全措施,做好現場安全管理,確保員工和工程的安全。

4、減少浪費

路橋工程師應該提高工作效率,減少浪費,充分利用資源,確保工程質量和進度。

總之,路橋工程師的工作計劃需要具體、詳細、生動,他應該緊密結合實際情況,制定符合要求的工作計劃,以確保工作的高效和順利進行,為社會的發展做出更大的貢獻。

鍛造工程師工作計劃 [14]

20xx年,給自已制定了新的工作計劃和工作目標。

一、監理目標

嚴格控制工程質量,創造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經驗。

二、監理工作重點

1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料;

設備及施工質量符合要求并獲得監理工程師的認可;

3、對施工過程中出現的缺陷及時采取措施;對安全事故進行現場記錄,并及時報告監理工程師;

時間、方法進行取樣和試驗;

標高和幾何尺寸,提供資料報監理工程師檢查,以獲得認可;

6、對每道工序(工藝或單項)單件工程交工后進行自檢和測定,配合監理工程師檢查驗收;

7、對每項工程質量進行規定的分析整理,建立質量檔案,交工驗收時提供詳實的施工資料。

8、審查承包人的工程進度計劃,包括施工組織設計,提出書面建設報總監辦審批;

9、檢查承包人的進場材料,重要材料應通過業主預招標并由業主推薦。其它材料必須符合技術要求,不合格材料不得進場;

審查承包人的施工機械設備。

三、質量控制的基本步驟

駐地辦開工以前,向承包人提出一個對所有工程項目進行質量控制的程序及說明,以供所有監理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質量控制工作程序化。質量控制按以下流程進行:

設備、勞力及現場管理人員等項的準備情況,并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。

2、工程自檢報告:承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝完工后先進行自檢。自檢合格后,申報駐地辦進行檢查驗收。

3、工序檢查認可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝完工后的檢查驗收,對不合格的工序(工藝指示承包人進行缺陷修補或返工,前道工序未經檢查驗收,后道工序不得進行。

分部或分項工程完工后,承包人的自檢人員應再進行一次系統的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告,拒絕驗收。

鍛造工程師工作計劃 [15]

客服工程師工作計劃

作為一名客服工程師,我們的工作主要是為客戶提供全方位的技術支持和服務。在一個公司里,客服工程師被視為技術領域的專家和技術支持的最終保障。因此,我們的工作十分重要,需要我們付出更多的努力和心血。為了順利完成我們的工作任務,制定一個完善的工作計劃也是必不可少的。接下來,我將分享我個人的客服工程師工作計劃。

1. 提高技術水平

客服工程師的核心任務是為客戶提供問題解決方案。而要解決問題,我們必須具備深厚的技術能力和知識。因此,提高技術水平是客服工程師的首要任務。在工作中,我會不斷學習新技術、新知識,并總結歸納經驗,不斷提升自己的技術水平。

2. 回應客戶需求

客戶需求的回應是客服工程師的日常工作之一。無論客戶的需求是簡單或復雜的,我們都需要快速響應、識別問題和提供解決方案。為了達到這一目標,我會盡可能多地了解產品和服務的信息、特點和用途,并與同事們交流、討論,提高我們的理解和技能水平。

3. 溝通協調

工作中,我們不僅需要同客戶進行溝通協調,同時也需要與其他部門、團隊進行緊密的配合。這些包括銷售部門、研發團隊、后端技術支持等等。每個團隊都需要關注不同的方面,而客服工程師需要將整個系統的大局處事。因此,我們需要與所有相關團隊保持良好的溝通,有效地協調各項工作,為客戶提供高品質的服務。

4. 分析問題原因

在解決問題過程中,分析問題原因也是必不可少的??头こ處熜枰治隹蛻舻姆答伜蛦栴},并根據數據和日志分析尋找解決方案。我會根據工作中的實例和案例經驗,逐步提高自己的解決問題能力,讓自己的解決方案更加快速高效。

5. 尊重客戶

每個客戶都是公司的精神財富,他們的滿意度和反饋意見十分重要。因此,我們不僅需要為他們提供高品質的技術支持服務,也需要尊重他們的想法和意見,積極推動服務質量的改進。在與客戶交流時,會注意用語和態度,展現專業和溫柔的形象,為客戶帶來更好的體驗。

以上是我個人的客服工程師工作計劃,其中每一項任務對于我們的工作任務和目標都至關重要。為了順利完成我們的工作,我們必須注重專業技能和能力的提高、充分挖掘客戶需求和反饋,以及保持良好的溝通協調。相信在這些方面,我的工作能夠得到更好的發展和提高。

鍛造工程師工作計劃 [16]

鍛造工程師 (6-8 accountabilities which form the core responsibilities of the position / 6-8條崗位的主要職責)

1. improvement of tool lifetime

提高模具的使用壽命.

2. optimization of production process

優化生產工序.

3. supporting in difficult tasks (e.g. tool change and machine set-up)

指導操作人員一起完成關鍵工作(比如更換模具, 調整機器設定等).

4. be responsible for at least two production lines.

能夠管理至少兩條鍛造生產線.

5. solving q-problems with 8d reports

解決質量問題, 完成8d報告.

6. spc activities with machine operator

指導操作人員開展spc控制.

7. project (new product and new process) management

負責新產品和新工藝的試驗

8. staff training and monitoring

員工培訓和工作檢查(工藝、質量和設備維護).

(6-8 accountabilities which form the core responsibilities of the position / 6-8條崗位的主要職責)

1. improvement of tool lifetime

提高模具的使用壽命.

2. optimization of production process

優化生產工序.

3. supporting in difficult tasks (e.g. tool change and machine set-up)

指導操作人員一起完成關鍵工作(比如更換模具, 調整機器設定等).

4. be responsible for at least two production lines.

能夠管理至少兩條鍛造生產線.

5. solving q-problems with 8d reports

解決質量問題, 完成8d報告.

6. spc activities with machine operator

指導操作人員開展spc控制.

7. project (new product and new process) management

負責新產品和新工藝的試驗

8. staff training and monitoring

員工培訓和工作檢查(工藝、質量和設備維護).

第3篇 焊接、冷作、鍛造工程師崗位職責范本

獨立自主地從事焊接性能研究、冷作工藝、鍛造工藝研究,焊接、冷作工藝、鍛造工藝調研和優化,技術問題的處理和咨詢,技術支持。

鍛造工程師工作計劃 [17]

20xx年上半年已經過去了,在這半年里,我從一名初出茅廬的學生成長為一名基本合格的鍛造工程師,我由衷的感謝單位領導的信任與培養,總結上半年的工作我有以下心得:

一、總結過去:

20xx年年初,我很榮幸地加盟到xx公司,成為一名鍛造工程師,公司安排我負責產品鍛造工藝開發設計、改進鍛造加工工藝并解決鍛造環節的相關問題。在這半年里,我取得了一些成績,但也犯了一些錯誤,我會認真總結經驗和教訓,為以后工作的順利展開打下基礎!

二、展望未來:

光陰似箭,20xx年上半年悄然逝去,20xx年下半年即將到來,可以預料我們的工作任務會更加繁重,要求也更高,需掌握的知識面更寬更廣。

為了更好的完成今后的工作,我將本著“團結、務實、高效”的原則,以高度的責任心,做好自己本職工作,輔助做好安全管理工作;虛心向同事學習技術知識、工作經驗,耐心完成領導交給的各項任務;不斷的學習進取,提高自己的理論水平和綜合素質,為自己更好地工作注入動力;深刻反思,查找自身不足,謀求新發展。

以上就是出國留學網小編給大家帶來的鍛造工程師上半年工作總結范文是怎樣的?希望看完本文之后,各位朋友都能學會怎么去寫鍛造工程師上半年工作總結!

鍛造工程師工作計劃 [18]

采購工程師工作計劃

作為一名采購工程師,本著高效、精準、優質的工作態度去完成每一項任務是必不可少的。在工作計劃中,我會分為以下幾個方面來規劃和落實自己的工作。

一、采購計劃

1.了解公司的業務需求和銷售計劃,制定公司的采購計劃,根據銷售計劃確定需求量和種類。

2.收集市場信息并評估供應商情況,維護供應商的合作關系,關注質量、技術、價格、交貨期等關鍵點。

3.分析采購成本并協助制定采購預算,設定采購計劃的細節并推動采購溝通、合同簽訂、物流等流程落實。

二、采購過程管理

1.負責采購單的審批流程,確保提供有關的材料的準確性、合法性和完整性,并與供應商協調,確保材料的交貨和質量。

2.協調和監督倉庫、物流、質量和供應商,并負責處理采購過程中的問題。同時,及時溝通并處理其他部門的跨領域問題。

3.密切關注每個采購項目的進展,并進行項目管理,協調供應商、倉庫、物流等各個環節,保證項目按時、按質量、按要求完成。

三、合同管理

1.根據公司的需求制定付款計劃、驗收標準、交貨期等合同條款,并按照需要與供應商協調和處理,確保合同的順利簽訂和執行。

2.制定合同管理相關的流程和辦法,鎖定合同的執行、變更、查證等,最大限度地實現采購的經濟效益。

3.按照相關法規和公司制度,精準把握采購的法律風險和商業風險,為公司的經營和發展創造和保護必要的財富。

四、團隊協作

1.在項目推進過程中,建立并維護與其他業務部門的溝通渠道,加強互動合作,明確部門的職責、技術要求和規定標準。

2.負責團隊成員的培訓和知識傳承,通過不斷提高采購管理的水平和技能,全面提高團隊的凝聚力和工作效率。

3.鼓勵團隊成員發揮自己的聰明才智,并通過思維碰撞和經驗分享,共同推進團隊目標的實現。

溫馨提示:以上列舉的幾個方面,不是孤立的,一般都是具有連貫性、系統性和周期性的,針對不同的公司和項目,在其具體情況下進行優化和調整,以盡最大努力適應公司或項目的管理。希望本工作計劃能夠督促自己,更好地發揮采購工程師的職業素養,為公司做出更大的貢獻。

鍛造工程師工作計劃 [19]

地質工程師工作計劃

地質工程師是一種高技術含量的專業人才,主要的工作職責是對地質資源進行勘探、開發和利用,同時還需對環境保護和風險評估進行研究。為了更加高效地完成工作任務,地質工程師需要制定科學合理的工作計劃。

1. 工作內容

地質工程師的工作內容十分廣泛,主要包括以下幾個方面:

1.1 地質勘探

地質勘探是地質工程師最基本的任務之一,主要包括地質調查、勘探設計、地質鉆探、地質成因分析、地質圖繪制和勘探報告編寫等。在進行勘探工作時,地質工程師需要全面了解地質條件,制定科學合理的勘探方案,選取適當的勘探方法和技術,確保對勘探區域進行全面、準確、高效的勘探。

1.2 礦產資源開發

地質工程師在進行礦產資源開發時需要制定開采方案、選定開采方式、設計礦山設施、實施勘探評價、開采現場管理等。地質工程師還需要對采用的開采方式進行評估、優化和調整,協調各個工作環節,確保礦產資源的開發利用效率和安全性。

1.3 環境保護

地質工程師在進行地質資源開發時還需要關注環境保護問題,制定和實施環境評價和監測方案,開展環境保護工作。地質工程師需要通過全面的環境風險評估、 環境管理方案 的制定和實施、隱患排除等手段來保護環境,并在整個過程中保障項目的安全、可持續建設。

1.4 風險評估

地質工程師在進行地質資源開發時還需要關注風險評估問題,制定風險評估方案,對風險因素進行評估和分析。地質工程師需要對地質環境、地形地貌、地貼礦化、水文地質、氣象氣候、地震活動等因素進行綜合分析,評估工程建設、基礎設施、礦產開發和環保等工程的風險性,確保工程的安全、可持續建設。

2. 工作計劃

為了確保高質量地完成工作任務,地質工程師需要制定科學合理的工作計劃。

2.1 分析任務需求

首先,地質工程師需要了解工作任務的具體需求。具體來說,需要明確所屬行業、勘探區域、開采方式、基礎設施、環保要求、時間節點等信息。然后根據任務需求進行規劃。

2.2 制定工作計劃

地質工程師需要制定詳細的工作計劃,包括勘探、開發、環保、評估等方面。首先需要制定勘探方案,包括鉆探方案、地質調查方案、地質圖繪制方案等。其次還需要制定礦產資源開發方案,包括礦山設施設計、采礦方案設計、環保方案設計等。此外還需制定風險評估方案和合理的項目實施計劃。制定的工作計劃需要符合任務需求,且需要科學合理、可執行性高、時間安排合理。

2.3 確定工作時間節點

確定工作時間節點是工作計劃的關鍵,它包括各項工作的起始時間、結束時間、時間節點等。不同的工作內容需要在不同的時間節點內完成,且需要考慮各個工作之間的關聯性。時間節點的確定在一定程度上決定了工作質量、工作效率和工作成本,因此需要進行合理的時間規劃。

2.4 確定工作人員和經費

最后,地質工程師需要確定工作人員和經費。確保工作計劃的實施必須有足夠的人員和必要的經費進行支持。在確定工作人員時,需要考慮工作經驗、專業知識和工作能力等因素。在確定經費時需要考慮工作效率、工作質量和工作成本等因素。

3. 工作計劃實施

逐步實施工作計劃,保證科學合理、高效可行。在實施工作過程中,需要關注任務需求的變化,對工作計劃進行動態的調整。

3.1 監測工作進展情況

監測工作進展情況,及時了解工作的進度和質量狀況。發現問題及時處理,確保工作計劃的順利實施。

3.2 質量管控

質量管控是非常重要的工作環節,是評價工作質量的評價指標。地質工程師需要對工作品質進行控制,確保工作品質符合規范,并及時對問題進行糾正和處理。

3.3 時間控制

時間控制是確保工作計劃實施的關鍵環節,需要建立合理的時間控制機制,并及時對進度進行調整。同時需要防范“時間惡意浪費”的現象,提高工作效率。

3.4 安全風險管控

安全風險管控是確保項目可持續開展的保障,需要對安全隱患和其他風險因素進行評估和監測,并做好防范措施。保障現場人員安全經紀,區域生態安全,確保工作順利進行。

4. 總結

地質工程師工作計劃的制定對地質資源勘探開發和永續利用至關重要。工作計劃需要保證科學合理、高效可行,并需動態調整、及時監測。只有如此,才能保證工作任務得以順利實施,工作效果出色。

鍛造工程師工作計劃 [20]

一、總體思路

在保量按期交工的目標”為本年度的核心,工程項目所有工作內容均應按工程部規定的工期全面完成,實現工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。

二、近期工作目標

1、積極協助甲方做工程交工前期的各項工作,督促施工單位的進度計劃的實施;

2、督促施工單位抓緊組織施工力量;

3、協調施工單位之間的關系。

三、遠期目標

1、進度控制目標

將施工任務進行分解:明確各分包單位的質量、工期控制點。根據計劃,注重落實:將施工單位所上報的周安排、日落實”的模式,對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設方要求各工程具備竣工驗收條件。

2、質量管理目標

(裝飾工程以及屋面、衛生間、地下室等防水工程的檢查抽檢,確保不留下任何質量隱患。

(2)各分項工程要分階段驗收,對施工過程中發現的問題,由監理部督促各施工單位逐項進行整改,監理部進行復驗,并保留相關資料。

(3)定期對質量保證資料進行檢查驗收,以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監理部將規定各專業監理工程師簽認質量保證資料的時間和要求,不簽認不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時工程資料齊全,真實。

3、合同與造價控制

監理部跟蹤計量,按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。

4、安全文明管理

由項目監理部確定各區安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查?,F場設安全監理人員和安全監理資料管理人員,監理部將進一步加強“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作,消除安全生產隱患。

四、團隊建設

1、監理部將調整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高:由監理部統一組織,對國家規范和強制性條文進行集中學習,提高現場監理人員的業務能力和技術水平。

2、實行交底制度

(安全交底工作,并以書面形式留存。

(工作程序、監督要點、工作制度、監理要點、管理手段、使用表格以及各級監理人員的崗位職責。

五、合理化建議

將工程交工前的各項工作排成樹狀圖,合理安排關鍵工作,以免影響交工進程;

為確保各項工作順利進行,達到預期的目的,現制定本“前期工作計劃”,以便按部就班地進行,及取得業主方、施工單位等方面的配合、支持。

施工準備等。監理進場前每天有人到工地至少一次。

職責,進行授權,崗前培訓。

3、提交“業主方應提交給監理方的資料”目錄給業主方。

總承包、指定分包單位、監理公司等。會議主要內容:

5、協助業主與承建商簽定施工承包合同。

規劃報建、防雷報建等),辦理監理報建手續。

監理細則給業主方及施工單位。

施工進度計劃、材料機具進場計劃,進行審查、審批。

合格證、認證書等資料檢查,進行見證取樣、送檢。

監督現場布置情況(工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現場宣傳公告欄設置,特別強調設置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用36V安全電壓)。

督促施工單位辦理有關報建手續(施工報建、安監報建、特殊工序施工報建等)。

督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設計,監督施工單位根據初步配合比設計報告進行現場試配,磅秤設置,裝料秤量,斗車標記。

熟悉圖紙,組織進行設計交底、圖紙會審,整理記錄。

約請規劃部門放線,設置控制樁,確定引用水準點,設置現場水準點(用于標高控制和沉降觀測)。

復核單體放線及樁位。

分包單位(樁隊)及人員資質審查。

要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核,以免發生質量糾紛。

督促、參與施工技術交底(打樁工程)。

要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設計、業主方、監理方、施工單位共同認可后作為質量樣板,用于對比檢查。

審批開工報告、工序開工報告。

約請設計、質監站等有關單位進行試打樁(提前三天通知)。

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