述職范文|企業云方案(收藏16篇)_企業云方案

企業云方案(收藏16篇)。

◆ 企業云方案

一、復工復產準備

1、“一企一方案”到位。擬復工復產企業制定切實可行的疫情防控工作方案和應急預案，根據實際調整和充實領導組織，建立健全網格化管理機制，不斷完善工作舉措；準備充足的職工生活物資和必需的消毒水、口罩、體溫測量儀等疫情防控物資，確保閉環管理的必要條件到位。

2、防控專班到位。企業在充實相應組織的基礎上，成立防控工作專班，圍繞廠區入口管控、車間（辦公區）網格管理、日常健康監測、重點場所消殺、食宿管理、員工排查、貨物運輸車輛監管、應急處置等重點環節進行細化分工、責任到人。

3、員工排查到位。對所有員工按“一人一檔”的方式建立包含家庭住址、聯系電話、疫苗接種、核酸檢測、健康情況等信息的員工臺賬，排查返崗意愿、返崗路徑、活動軌跡、密切接觸人員等情況，確定可按時復工人數，對居住金安區內小區或鄉鎮的員工，經區疫情防控指揮部進行信息比對審核通過后方可上崗，上崗后必須接受廠區封閉管理或實行“兩點一線”管控。

4、企業承諾到位。申請復工復產企業要承諾切實履行主體責任，嚴格落實防控措施，保障在廠員工的基本生活和生產條件，加強對員工和運輸車輛司乘等重點人群的點對點管控，確保疫情期間生產安全有序。

二、申報程序

（一）申請資料

申請復工復產的企業，在做好以上“四個到位”的基礎上，需提供以下材料：

1、復工備案申請表（樣式詳見附件1）。

2、疫情防控承諾書（樣式詳見附件2）。

3、企業疫情防控工作方案及應急預案。

4、企業員工排查情況一覽表（樣式詳見附件3）。

（二）報備程序

1、企業將備案資料報所在地政府進行初審，企業所在地政府收到企業備案申請材料后，按照復工有關條件和要求迅速組織現場初核，提出初核意見，并將初審意見報區經信局。

2、區經信局在收到企業屬地政府出具的初核意見后，會同衛健、應急等部門進行復審，并將復審情況上報區疫情防控指揮部企業指導組，經企業指導組研究同意后通知企業有序復工復產。

三、復工復產后管理

1、強化人員管理。完全符合疫情防控要求的人員才能返崗，人員到崗后要落實閉環管理，禁止集聚活動，禁止隨意串崗。嚴格執行出行審批和外來人員接待審批制度，原則上不得派人赴疫情重點地區（中高風險地區、近期發生本土疫情城市）和招請重點地區員工返（來）六安，確需返（來）的`，提前3天向目的地社區（村）和屬地疫情防控應急綜合指揮部報備，并嚴格執行疫情防控措施。

2、強化場所管理。復工復產企業一律實施閉環管理，廠區僅保留一個出入口，并實行24小時值守，嚴禁廠外人員入內，如必需進入，須持有48小時內核酸檢測陰性證明，并查驗安康碼和行程碼，并完整準確登記信息。實行錯峰就餐，嚴格實行分餐制、嚴禁扎堆就餐。

3、強化物流管理。加強“人、物、環境”同防，企業要設置貨車進入專用路線和專用消殺場所，安排專人在防范到位的前提下，對外購生產、生活物資進行全面消殺。嚴格落實貨物信息登記制度，做到信息詳細可追溯。本企業物流車輛司乘人員必須持有48小時以內的陰性核酸檢測報告，出車駕駛員應佩戴好口罩、手套等，做好防護。供應商車輛司乘人員要嚴格按照防疫要求，非必要不得進入廠區。

4、強化應急處置。制定企業疫情防控緊急情況處置方案，明確隔離、送診、后續處置等流程，并適時組織演練，一旦有突發情況，按以下流程進行處置：

（1）隔離。企業設置臨時觀察點，對有發熱、干咳、乏力、嗅（味）覺減退、腹瀉等癥狀的員工，立即送往觀察點隔離，等候醫療接診，在此期間不得與他人接觸。

（2）送診。撥打120急救電話，由急救中心將員工轉運至定點醫療機構就診，嚴禁企業自行送診。

（3）后續處置。一旦確診，配合疾控部門做好流調、密接（次密接）人員隔離、廠區消殺、停工停產等工作。

四、相關要求

1、壓實企業主體責任。企業在復工復產前，必須做到“四個到位”，嚴格按照流程進行申報，未經審核同意，不得擅自復工復產。復工復產后，必須做到“四個強化”，按要求做好人員、場所、物流、緊急情況處置等方面的管理，確保安全有序復工復產。

2、壓實屬地管理責任。金安經濟開發區園區管委、有關鄉鎮人民政府要加強復工復產工作的組織領導，要安排專班負責企業有序復工復產的指導和初審，并及時將審批表和員工花名冊上報至區經信局（聯系人：侯方健，聯系方式：3261355，郵箱：904394885@），其他資料屬地留存備查。各地要建立規模工業企業和規下工業樣本點企業全覆蓋的疫情防控和復工復產包保責任制，對每戶企業要明確包保責任人，幫助企業協調解決復工復產過程中在運輸通勤、防疫物資保供、生產要素保障等方面遇到的困難和問題，使企業盡快實現滿負荷生產。

3、壓實部門監管責任。相關部門要切實擔負起協同責任，區經信局要擔負起工業企業復工復產的行業監管責任，會同衛健、應急等部門對申請復工復產企業進行復審，確保驗收合格一個、復產一個。要對復工復產后企業進行督導，及時反饋發現的問題，并督促企業及時整改。要全力做好復工復產企業物資運輸通行和上崗員工信息比對的保障工作。衛健部門負責復工復產疫情防控指導，應急部門負責復工復產安全生產監管，交通部門負責做好復工復產物流保暢，人社部門負責復工復產用工保障。

◆ 企業云方案

一、活動目的

為答謝全公司員工一年以來付出的辛勤努力和豐富員工生活，輕輕松松過一個祥和快樂的春節。

二、活動主題

相約天藝泰隆—“繪藝”精彩人生、共創“藝術”人生、天藝與您攜手“藝生”。

三、活動時間

20xx年2月15日19：00時

四、活動地點

東方天藝泰隆大酒店二樓多功能廳

五、活動對象

公司領導、各分店員工及酒店全體員工

六、春晚策劃組成員

組長：人事部張良燕副組長：（待定）

小組成員：（待定）

七、活動內容及形式

可單人或團組表演均可，節目類型包括大合唱、獨唱、獨舞、民族舞/現代舞蹈（組合式）、小品、演講、朗誦等。

八、主持人選拔及節目征集

共4名主持人（2男2女），有意向的員工可到人事部報名。

xx年12月15日前各部門需將已選好的節目報人事部（中餐廳和房務部最少2個節目，其余各部門必須各出一個節目，如未出節目的部門則對部門負責人進行相應處罰）。

九、演出流程

1、開場舞

2、主持人登場（開場白及介紹與會領導及嘉賓）

3、集團公司董事長致辭

4、泰隆店總經理致辭

5、頒發優秀員工獎及優秀員工致辭

6、主持人宣布節目正式開始

十、晚會結束

公司領導及員工和演員上臺合唱（明天會更好）并合影留念。

十一、其他

1、節目設一、二、三等獎（一等獎1188元，二等獎886元，三等獎668元）。

2、抽獎環節（獎品待定）—未到場的員工獎品作廢，當班員工除外。

3、凡是參與游戲且獲勝的員工可獲得豐厚禮品。

十二、各部門工作職責

1、人事部：負責晚會策劃、購買獎品及證書、發放獎品、收集各部門節目

2、財務部：負責聯系贊助商及采購晚會所需物品。

3、it部：負責節目彩排音響及歌碟準備工作和演出現場燈光、音響調試工作以及聯系人員刻錄光盤。

4、工程部：提前檢查多功能廳各線路的運行效果，保證用電及燈光正常。

5、銷售部：派送嘉賓邀請函。

6、保安部：負責維護現場秩序。

7、中餐廳：協助人事部布置會場及晚會結束后清理會場。

8、茶餐廳：負責水果的清洗及擺放。

十三、節目選拔及彩排安排：

1、12月15日上報節目至人事部。

2、12月25日人事部檢查各部門節目排練進展情況。

3、12月30日人事部對節目進行篩選

4、1月10日進行第一次彩排

5、1月20號進行第二次彩排

6、2月10號進行第3次彩排

◆ 企業云方案

◆ 企業云方案

為貫徹落實XX市文化和旅游局《關于有序推進全市營業性文化場所復工復業工作的通知》（X文旅辦〔2020〕X號）文件要求，根據我縣當前疫情防控工作情況，報請縣疫情防控指揮部同意，從即日起有序開放全縣范圍內互聯網上網服務營業場所、歌舞娛樂場所、游戲游藝場所，為安全有序做好復工復產工作，特制定如下方案：

一、基本條件

（一）亮證經營。依法取得經營許可證、工商營業執照、《公共聚集場所投入使用、營業前消防安全檢查合格證》等相關證照且在有效期內的文化經營場所，并在顯著位置張貼懸掛相關證照，堅持亮證經營。

（二）配備防護用品。營業性文化場所恢復營業前，須做好各類疫情防控物資儲備，經營場所應配備能滿足使用的防護用品，包括但不限于：消毒物品、洗手液、一次性手套及體溫探測儀等疫情防控物資，為從業人員和消費者提供必要防護保障。

（三）健全防控應急機制。制定場所疫情防控方案和應急預案并開展演練，健全疫情排查、報告、處置等機制，安排專人負責防控工作，加大場內巡查力度，及時勸導疏散密集人群，排除疫情風險，確保遇有突發情況能夠及時有效處置。

（四）落實場所安全保障。營業性文化場所需保持良好的通風換氣條件。營業開始前和結束后應優先打開窗戶自然通風，每天通風不少于3次（早中晚各不少于1次），每次30分鐘。暫不建議使用中央空調。定期對經營場所進行消毒，保持環境衛生清潔，及時清理垃圾，垃圾暫存區域每天至少消毒一次；

洗手間應保持清潔干爽、無異味，保證水龍頭等設施正常使用。拖布和抹布等衛生用具應分區專用（場所內和衛生間），避免交叉污染，使用后采用1000mg/L濃度的含氯消毒液浸泡消毒30分鐘后清水沖凈，分別懸掛在固定區域備用。各類經營場所以清潔為主，預防性消毒為輔，應避免過度消毒。針對不同消毒對象，應按照上述使用濃度、作用時間和消毒方法進行消毒，以確保消毒效果。加強對重點設備設施的消毒，尤其是電腦設備、游藝游戲設備、點歌機話筒等使用頻次高的物品，做到“一客一用一消毒”。

（五）做好疫情防控宣傳。在場所入口處和醒目位置，通過告示牌、電子屏、張貼海報等形式宣傳疫情防控知識。

二、人員管理

（一）從業人員管理

1.做好從業人員健康監測。從業人員應通過實名注冊申領“安康碼”，將持有“安康碼”綠碼作為員工返崗的必要條件。

2.嚴格上崗工作規范。對所有工作人員實行每日早晨、中午體溫檢測，建立從業人員體溫監測登記本。工作人員若出現發熱、乏力、干咳及胸悶等癥狀時，應及時就醫，杜絕帶病上崗，第一時間向上級主管部門和屬地街道或社區報告，并采取必要的防控措施。嚴格落實“戴口罩、勤洗手、保距離”要求，做好從業人員個人防護。將疫情防控知識、突發事件應急處置等常識納入員工復工崗前培訓內容，確保員工上崗前具備必須的疫情防控和應急處置知識與能力。

（二）消費人員管理

1.加強人員進出登記?；謴蜖I業的營業性文化場所原則上只設立一個入口，（安全出口打開通風時應有專人值守，確保只出不進），且須在場所入口處設立體溫監測崗，安排專人采用“掃碼+測溫”方式對經營場所通行人員進行“安康碼”核驗，實行“綠碼+佩戴口罩+測量體溫”進入，“黃碼”和“紅碼”人員及體溫在37.3攝氏度以上者不得進入。

2.采取人員限流措施。歌舞娛樂場所包房開放率不超過許可證核定間數50%，開一隔一，包房接待人數不得超過核定人數；

歌舞廳人流不得超過許可證核定人數的50%。游藝娛樂場所的游藝設備開放率不超過許可證核定機臺數的50%，開一隔一，做好人流控制?；ヂ摼W上網服務營業場所（含電子競技）大廳區域上座率不得超過核定臺數的50%，坐一隔一；

包房開放率不超過50%，上座率不得超過核定臺數的50%，坐一隔一。

三、實施步驟

（一）申請驗收，按照審慎、安全、有序推進的要求，在縣防控指揮部統一領導下，對符合復工復產條件的互聯網上網服務營業場所、歌舞娛樂場所、游戲游藝場所經法定代表人或者負責人申請，準予復工復產。對于不符合復工復產條件的場所提出整改建議，指導幫助場所達到復工復產的條件。

（二）督查檢查，對準予復工復產的場所，縣文化市場執法大隊、各鄉鎮文化站和開發區社會事務管理局要強化日常監督檢查，嚴厲查處營業期間防控措施不到位的場所。對未經同意擅自復工復產、不滿足復工復產條件的場所，責令其停產停業。

四、強化責任

（一）明確防控主體責任。各文化經營場所法定代表人或主要負責人是疫情防控工作的第一責任，嚴格遵守疫情防控的相關要求，明確專人負責，毫不放松抓實抓細各項防控工作。

（二）落實防控屬地責任。按照疫情防控的相關要求，各鄉鎮（開發區）嚴格落實屬地管理責任。

（三）加強防控監督責任。縣文旅體育部門落實監督責任，積極做好營業性文化場所有序恢復營業的宣傳、服務、指導和監督工作，推動文化經營場所有序恢復營業。

◆ 企業云方案

各鎮總工會、機關、企事業單位工會、區域(行業)性工會聯合會：

為了進一步協助黨委政府做好困難職工的幫扶救助工作，切實發揮工會組織扶貧濟困的作用，按照縣委和市總工會的要求，縣總工會決定在20xx年元旦、春節期間，在全縣基層工會中繼續開展以“心系職工情、溫暖進萬家”為主題的送溫暖活動。為保證活動順利開展，特制定如下活動方案。

一、指導思想

為了深入貫徹落實黨的十九大精神，繼續加強以保障和改善民生為重點的社會建設，推動落實各項保障民生、改善民生的政策措施，進一步找準工作切入點和著力點，充分發揮工會組織在推動經濟社會持續健康發展中的重要作用，切實加大對困難職工、農民工，尤其是改制破產企業中的特困職工的幫扶力度，構建救助、維權、服務三位一體工作格局，著力維護職工隊伍穩定和社會穩定。

二、慰問時間及慰問方式

(一)慰問時間：20xx年春節前進行。

(二)慰問方式：

縣領導慰問：即由縣領導帶隊到困難職工家中進行慰問。

縣總工會領導慰問：即由縣總工會領導到困難職工家中進行慰問。

各基層工會慰問：一是由基層工會上報到縣總工會后，經審核符合幫扶救助的困難職工，由基層工會到縣總工會統一辦理慰問金，再向轄區的困難職工發放慰問救助金。慰問困難職工名單由縣總工會負責提供。

二是未納入縣工會慰問的困難職工和困難農民工名單，由各基層工會自行籌備資金，開展本轄區內的困難職工和困難農民工慰問活動。

三、慰問對象

20xx年“送溫暖”活動對象包括四類群體：一是生產經營困難企業、重組改制的困難職工;二是全國、省、市級勞動模范;三是在本縣內就業的困難農民工;四是因大病、子女上學、遭受意外災害等原因導致生活特別困難的職工。困難農民和困難城鎮居民不屬于工會系統慰問對象，原則上xxxx年已經慰問過的困難職工和困難農民工也不納入本次慰問范圍。

四、慰問資金安排：

根據《xxxx省勞動模范管理辦法》，按標準對全國、省、市勞模進行慰問和發放相關津貼。困難職工、農民工慰問500元/人。20xx年元旦、春節期間預算慰問資金34萬元(其中勞模慰問金9萬元)。

五、主要內容

1.深入開展調查研究，進一步摸清底數。各基層工會要結合“踐行群眾路線、服務職工在基層”活動的要求，以送溫暖活動為契機，深入基層調查研究，全面掌握基層職工的實際情況，進一步密切與職工群眾的聯系。一是深入到改制企業、生產經營遇到困難的中小企業和困難職工較多的企業，通過召開座談會、走訪等形式，了解企業的困難狀況和原因，與企業共商發展之策;二是深入到困難職工家庭中，詳細了解困難職工的致困原因、利益訴求和思想動態，掌握最新的困難職工底數，完善困難職工檔案，為開展好送溫暖活動和幫扶救助提供重要依據;三是深入到基層和困難企業，全面了解保障和改善民生政策的貫徹落實情況、民生工程的進展情況、職工群眾的反映和企盼情況。各基層工會要根據走訪情況制定送溫暖方案，采取有效措施，有針對性地開展好送溫暖活動，解決好各種涉及職工切身利益的問題。

2.切實做好兩節期間權益維護工作。各基層工會要積極配合政府有關部門，加大對拖欠農民工工資問題的督查力度，特別是加大對惡意欠薪企業的工資追討和查處力度，幫助農民工足額按時拿到工資平安返鄉過年;根據年終歲首勞動爭議高發的特點，各基層工會要加大勞動爭議調解和參與仲裁工作力度，推動已經立案的勞動爭議案件盡快處理，切實維護好廣大職工群眾的勞動權益。

3.做好人文關懷，加強精神幫扶。各基層工會在“送溫暖”活動中既要做好物質幫扶也要做好精神幫扶工作。要重點做好三類人群的精神幫扶工作。一是先進模范人物。要通過崗位慰問、家庭走訪、宣傳報道、座談交流等方式積極營造關心勞模、尊重勞模、學習勞模、弘揚勞模精神的社會氛圍，讓先進模范人物在精神上感受到黨委政府，以及工會組織的關懷與溫暖;二是新生代職工、農民工群體。各基層工會可采取開設心理咨詢電話熱線、心理健康宣傳欄，派出心理疏導小分隊深入企業等方式，對廣大新生代職工、農民工進行心理疏導、緩解心理壓力、提高耐挫能力、專家答疑解惑等人文關懷，同時要了解他們的心理狀況、精神需求及訴求愿望，鼓勵他們全面發展，增強他們的歸屬感;三是節日期間仍堅守在工作崗位上的職工、農民工。采取送慰問到崗位、送文化到企業、送關懷到家庭，送年夜飯到(車間)工地等形式，把各級黨委、政府，以及工會組織的溫暖送到他們心坎上，讓他們安心工作、快樂工作。

4.多措并舉，提高幫扶實效。各基層工會要根據困難職工不同的致困原因，積極探索各類困難專項救助措施，幫助困難職工解決生活、醫療、教育、就業、心理等方面遇到的困難和問題，提高幫扶的針對性和實效性。通過認真調查，對政府救助政策暫時覆蓋不到的.低保邊緣戶職工、已經覆蓋但仍然十分困難的低保戶職工以及因遭受各類災害、重大意外事故造成生活困難的職工家庭等三類困難職工家庭進行專項生活救助;對職工本人或家庭成員患大病的，進行專項醫療救助;對困難職工子女，進行專項教育救助;對于就業困難職工家庭和困難職工家庭高校畢業生開展專項就業援助。

六、具體要求

1.各基層工會要加強對送溫暖活動的領導，精心策劃，周密實施，多方籌集資金，整合社會資源，擴大社會宣傳，注重工作實效。

2.各基層工會要嚴格按照《中央財政專項幫扶資金管理辦法》的要求使用送溫暖資金，并認真進行監管。資金只能用于對困難職工(農民工)群體開展幫扶救助，并必須堅持“依檔幫扶”的原則和“先建檔、后幫扶、實名制”的工作程序，不得隨意擴大資金使用范圍。

3.各基層工會在送溫暖活動中，要大力宣傳國家保障和改善民生的各項政策措施，要及時發現送溫暖活動中的典型人物、典型事例，注意總結經驗并宣傳推廣，促使全社會形成尊重、關心和幫助困難職工群體的良好氛圍。

4.各基層工會要對上報縣總工會幫扶的困難職工進行屬地公示，公示時間為5天，并于20xx年1月20日前向縣總工會幫扶中心報送加蓋公章的困難職工登記表和困難職工檔案表以及相關表冊(見附件4)，以及“送溫暖”活動方案。所有資料電子檔也要同時上傳郵箱，逾期不報送的則視為自動放棄幫扶?；顒娱_展結束后，請各基層工會于春節后(20xx年3月2日前)報送“兩節”送溫暖的工作總結。

◆ 企業云方案

一、洽談會主辦單位

寧波市科技局

寧波市科技園區管委會

二、洽談會承辦單位

浙江科技人才市場

三、洽談會時間

20xx年5月18日周日（8：30—15：00）。

四、洽談會地點

浙江科技人才市場（寧波市體育中心體育場分市場、雅戈爾體育館）。

五、洽談會對象

招聘設攤范圍為全市縣（市）區以上高新技術企業、科技實驗室、工程中心、科研院校，以及其它有科技人才需求的重點骨干企業。應聘人員為國內具有中高級專業技術職務任職資格、本科以上學歷以及部分緊缺專業大中專畢業生。

六、組織領導和攤位安排

1、洽談會設指揮部，總指揮、副總指揮分別由市科技局、市科技園區管

委會負責人擔任。下設會務組、宣傳組、保衛組、后勤組，各組組長由承辦單位有關領導擔任。洽談會規模限200家。

2、招聘單位于5月12日前填寫好《寧波市高新技術企業人才招聘洽談會攤位登記表》，通過縣（市、區）科技局匯總，到浙江科技人才市場會務組辦理報名手續。

3、每個攤位收費500元，包含場租費、廣告費、中午快餐和茶水費、展板費，在報攤位時一并繳費。

七、相關準備

1、4月開始先后在《人才市場報》、《浙江日報》、《錢江晚報》、《寧波日報》、《寧波晚報》、《東南商報》、寧波廣播電臺、寧波電視臺等10多家新聞媒體上，以及在浙江科技人才市場、浙江省人才市場、寧波人才市場、寧波市勞動力市場、中國寧波網、東方熱線等50多家媒體和網站上發布招聘洽談會信息和招聘信息。

2、為統一制作招聘啟事展板，請各招聘單位在報名時把招聘啟示相關的企業簡介、招聘人數、及條件要求等內容一并傳真或發電子郵件給會務組。

3、布展時間：20xx年5月17日（由浙江科技人才市場統一布展。自帶招聘展板、有特殊布展要求的企業與請與會務組另行商議布展事宜。）

4、每個設攤單位工作人員限2人。

◆ 企業云方案

隨著信息技術的快速發展，云計算成為了企業提升效率和降低成本的一種主要工具。企業上云方案是指將企業的數據和應用程序遷移到云平臺上的一種策略和方法。本文將詳細介紹企業上云的意義、步驟以及可能面臨的挑戰，并給出一些實施上云方案的建議。

一、企業上云的意義

企業上云具有多重優勢。上云可以提供靈活性。傳統的企業IT架構需要大量的資源和時間來進行維護和升級，而上云可以使企業能夠根據需求快速擴展或收縮資源。上云可以降低成本。企業不再需要購買昂貴的硬件設備和軟件許可證，而可以通過租賃服務的方式按需使用云平臺提供的資源。上云還可以提高安全性。云平臺通常具有更高的安全性能和更完善的安全措施，可以幫助企業更好地保護其數據和應用程序。

二、企業上云的步驟

企業上云需要進行一系列的步驟和準備工作。企業需要制定一個上云戰略。這包括確定上云的目標、時間表和預期結果，并與企業的戰略目標相一致。企業需要評估其現有IT基礎設施，包括硬件、軟件和數據，并確定哪些應用程序和數據適合遷移到云平臺上。企業需要選擇一個適合自身需求的云平臺提供商，并與其進行合作。在選擇云平臺提供商時，企業需要考慮云平臺的可靠性、安全性、可擴展性以及價格。企業需要制定詳細的遷移計劃，并根據計劃逐步遷移應用程序和數據到云平臺上。

三、企業上云可能面臨的挑戰

企業上云雖然有很多優勢，但也可能面臨一些挑戰。上云可能導致數據安全和隱私問題。企業需要確保云平臺提供商具有強大的安全措施，并采取適當的加密和訪問控制措施來保護其數據。上云可能導致數據遷移和集成問題。企業需要確保數據的平滑遷移，并保持與現有系統和數據的良好集成。上云可能導致對人員培訓和更改管理的需求。企業需要投入適當的資源來培訓員工使用新的云平臺，并重新調整其內部流程和組織結構。

四、實施上云方案的建議

為了成功實施上云方案，企業應該考慮以下建議。企業應該與云平臺提供商建立密切的合作關系，并與其進行充分的溝通和協商。企業應該制定一個詳細的上云計劃，并確保各個團隊和部門都清楚其職責和時間表。企業需要投入足夠的資源和人力，來支持上云項目的實施和運營。企業應該持續監測和評估上云項目的效果，并對其進行調整和改進。

企業上云方案是一項對企業具有重要意義的舉措。通過上云，企業可以提高效率、降低成本，并提高安全性。上云也可能面臨一些挑戰，包括數據安全和隱私、數據遷移和集成以及人員培訓和更改管理。為了成功實施上云方案，企業應該與云平臺提供商合作，制定詳細的計劃，并投入足夠的資源和人力支持。通過以上建議和實施方案，企業可以順利地遷移到云平臺，并獲得上云所帶來的各種益處。

◆ 企業云方案

混合云方案是一種將公共云、私有云和本地基礎設施結合起來的解決方案。隨著企業對IT資源和服務的需求不斷增長，傳統的單一云環境已經無法完全滿足企業需求?；旌显品桨敢虼藣渎额^角，成為了現代企業的首選。

混合云方案充分利用了公共云、私有云和本地基礎設施的優勢，將其整合為一個全面的云解決方案。通過這種方式，企業可以根據實際需求選擇合適的部署方式，將各種應用程序和服務靈活地部署在合適的環境中。

混合云方案提供了極高的靈活性和可擴展性。公共云提供商通常擁有龐大的服務器和數據中心，可以提供強大的計算、存儲和網絡資源。企業可以根據自身需求選擇將一部分工作負載遷移到公共云中，以滿足臨時或突發性需求的擴容需求。同時，私有云可以為企業提供更高的安全性和控制能力，適用于處理敏感數據和關鍵工作負載。通過靈活并結合使用這些云環境，企業可以更加高效地管理和利用IT資源。

混合云方案提供了更好的性價比和資源優化。企業可以通過將適用于公共云的工作負載遷移到公共云環境中，以降低成本并提高資源利用率。同時，私有云可以用于托管那些需要更高安全性和隱私保護的工作負載，不再需要過多地投資于擴展本地基礎設施。通過靈活選擇并結合使用不同的云環境，企業可以最大限度地降低成本，并優化資源的使用。

混合云方案還可以增強企業的業務連續性和容災能力。通過在不同的云環境中部署應用程序和數據，企業可以實現異地備份和容災，以應對災難性事件。如果某個云環境出現故障或停機，企業可以無縫地將工作負載遷移到其他云環境中，并確保業務的連續性。

混合云方案還可以提供更好的數據集成和協作能力。企業可以通過在不同的云環境中存儲和處理數據，實現多云數據集成和協作。不同的應用程序和服務可以通過云環境之間的連接進行數據共享和交換，增強企業的協同和創新能力。

混合云方案是一種創新的解決方案，可以幫助企業更好地管理和利用IT資源。通過靈活選擇并結合使用公共云、私有云和本地基礎設施，企業可以實現靈活性、可擴展性、性價比和資源優化、業務連續性和容災能力以及數據集成和協作能力的提升?；旌显品桨甘乾F代企業的必備工具，將為企業的發展帶來新的機遇和競爭優勢。

◆ 企業云方案

一、總則：

1，為規范推銷員的推銷行為，激勵推銷員工作熱情，特制定本辦法。

二、推銷員：

1，推銷員應具有良好的綜合素質，富有進取心、有服務精神、肯吃苦、業務知識豐富、掌握推銷技藝、身體健康。錄用推銷員另行制定標準。

2，推銷員的工作主要是開拓新客戶、留住老客戶、促成成交、收集分析和傳遞市場信息。具體可分為推銷人員的崗位職責和營銷主管分派的任務。

3，公司推銷員須經培訓或考試合人格后才予上崗。

三、推銷計劃：

1，公司鼓勵銷售人員事先提出營銷計劃。該計劃包括所負責地區或產品銷售目標，增加現實銷售量的設想，開拓新市場的設想，擬安排訪問次數、時間分配和訪問路線，預期銷售成果和乘車費用等要項。

2，經營銷主管或地區經理審核同意后，銷售人員按銷售計劃執行。

3，營銷部門制定部門營銷額經分解下達到各銷售人員每月任務內，并成為主要考核依據。

四、推銷過程：

1，推銷員一般自主進行活動。公司制定詳細推銷規程，且予以培訓。推銷員按該推銷規程執行。

2，對每次訪問的管戶，均應填寫“業務推銷追蹤記錄卡”上交主管，按《推銷追蹤與協調管理辦法》獲得主管和同事的后援支持。

3，推銷員須以敬業精神采取各種努力和推銷技巧促成交易。

4，推銷員上門推銷須帶足產品樣品或樣本、名片、背景材料等。

5，擬簽訂的購銷合同應以國家頒布的標準合同文本或本公司文本為準。

6，洽談合同的各條款時，授權范圍內的推銷員自行決定;如有疑問和在授權范圍外的，及進請示主管或有關部門。

7，在各級主管按權限審核批準、簽章后生效，對大宗、重要銷售合同須律師審閱和工商部門簽證。

8，推銷員負責合同履約、產品發送、驗收及理賠，重點在催促貨款收。

9，推銷員每月定期提交各類推銷總結報告、業績費用報告，并作為工作考核的.依據.

五、銷售價格：

1，公司制定銷售價格方針和具體定價標準，并可印刷對外公開的報價單。

2，公司制定各種促銷條件和情況的優惠、折扣標準，以及明確每位銷售人員的折扣權限。

3，客戶報價或還價低于定價標準，或超越銷售人員的折扣權限，報經主管批準后可以成交。

4，公司內部報價單和折扣標準為公司機密商業情報，謹訪泄密。

5，推銷人員如發現經銷商不執行公司價格政策、擅自提價或降價的，應予以制止并報公司主管處理。

六、待遇與考核：

1，公司對營銷人員實行底薪加業務提成的薪資制度。

2，對營銷人員外出的各類差旅費、住宿費、交際宴請費、交通費、補貼、津貼等，如按公司財務制度報銷的，業務提成比例為銷售額的 %;以上費用由營銷人員自理的，業務提成比例為銷售額的%(或采用分段比例辦法)。

3，除以上第二十三條情況外，營銷人員享有與其他員工同樣的福利待遇。

4，公司對營銷人員的考核指標有：銷售計劃(數量)完成率、銷售額增長率、銷售價格保持率、銷售毛利潤率、銷售費用率、欠款回收率、訪問成功率、顧客意見發生率、新顧客開發率、老顧客保持率。

5，營銷部對營銷人員每月進行業績考核，對連續個月未能完成銷售定額者，調離營銷崗位另行任用或辭退。

6，營銷人員的銷售額外負擔，不應按銷售合同名義銷售額計算，而應以開具發票的已實現銷售實績計算，且減除以舊換新或退貨價值。

7，業務提成獎金在按期收到貨款之月的次月支薪日發放。

有關提成比例的換算規則為：

1，報價折扣。在報價的100%~90%，每降低1%哲扣，提成比例降低 %。

2，延期哲扣員工激勵方案模板員工激勵方案模板。在延期的10~90天內，每延期10天，提成比例降低 。

3，低于報價的90%成交或延期3個月以上的，不再核發業務獎金。

4，營銷人員適用于一般員工的獎勵與處罰條例，對業績突出者予以晉升、核發一次性年終獎等;以業績不良的降級，尤其是不能收回貨款、形成呆壞帳、被詐騙造成公司損失的，應付連帶賠償責任。

七、附則：

1，本辦法由營銷部解釋執行，由總經理批準頒行。

(08)：怎樣管理新業務員

◆ 企業云方案

隨著我經濟的發展，新生中小企業的適量不斷增加。對中小企業進行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保等業務應運而生。其蘊含的商機無可限量。本次廣告宣傳主要從網絡，電視媒體，實體廣告，和短信群發四方面進行，從而達到增加公司知名度，擴展業務等目標。

通過公司領導和員工的共同努力，我們公司取得了良好的收益。資產運營平穩。但是公司現在所面臨的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發展，就必須加大業務拓展的力度，進一步宣傳品牌，增強企業的知名度。

公司的主要產品是為中小企業提供資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保。能提供這一業務的企業在我縣很少(可寫具體數字)因此我們所面臨的競爭不強，公司的業務在市場中占有相當大的份額。我們更應該注重品牌的發展。因為當產業發展進入成熟階段，品牌就成為產品及企業競爭力的一個越來越重要的因素。

近年來，我縣的中小企業數量不斷增加，(此處可加具體數據)，并且剛起步的企業資金鏈是不完整的，中小企業在發展的開始和過程中很容易出現資金短缺的狀況，因此我們存在著很大的客戶群體。

中小企業主要是通過媒體的途徑了解本公司所提供的服務。對中小企業來說公司所提供的服務也是現階段所必需的，有需求必然就會有市場。

?服從公司整體宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象。

?長期性，在一定時段上推出一致的廣告宣傳。

?廣泛性，選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。

在企業比較集中的網站做廣告。像企業關注的信息平臺，當地的信息類網站，門戶類網站等。另外可以啟用一批網絡推廣員，在企業關注的各大論壇推廣。

在我縣電視臺做廣告。形式靈活多變。①在黃金時段做普通廣告，循環播放。②企業領導參加電視臺里相應的節目，宣傳企業文化。③邀請電視臺做儀器關于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現公司的業務及企業文化。

實體廣告宣傳分為兩部分。①設計宣傳彩頁，分發到我縣的中小企業。

彩頁的設計一定要體現公司的企業文化，和業務范圍。設計新穎，能讓人過目不忘。②街道廣告位宣傳，電子屏幕宣傳。

短信群發。聯系短信群發平臺，如163短信群發平臺，給各公司負責人發送短信，信息內容簡明扼要的介紹本公司服務項目。

◆ 企業云方案

企業云培訓心得篇1<\/h2>

通過參加錦州供電公司舉辦的為期兩天班組長培訓班的學習，使我深刻的知道了此次培訓的目的：主要是提高班組長的工作能力和業務素質，明確班組長在班組中的核心地位和作用，以及嚴格遵守執行有關法律、法規和政策是關系到每個員工切身利益和有效提高企業經濟效益，同時發現在班組建設和日常管理中需要改進的不足之處。變電運行是保證電力設備安全穩定運行的重要崗位。要求人員素質高，業務工作能力強。做好優秀的班組長十分重要，因為班組長是班里的當家人，是生產和事故處理的指揮者，班組長的素質高低，是班組管理的關鍵。

通過此次培訓讓我再一次的深深體會到了當好優秀班組長必須具備以下條件：

1、堅持原則，作風正派，做事公道。

2、具備組織和指揮能力，能夠帶領班組完成各項任務，保證設備安全可靠運行。

3、具有生產經驗，懂管理，具有一定的技術和技能。

4、團結友愛，以身作則，做好班組成員的思想工作。

5、適應市場經濟，用于開拓創新。

6、具有較高的文化程度，精通現代化管理方法。這些條件我基本上具備了，在具備了這些條件的基礎上我還有強烈的事業心和責任感。我能夠熱愛班組工作，帶頭遵守組織紀律和執行各項規章制度。無論家里有什么事我都不請假，堅持上班到崗。把家里的一切事物交給妻子去做，可以說我一心撲在工作上，達到了愛班如家，愛崗敬業。妻子總是嘮叨我，埋怨我不愛家，我就輕輕地安慰妻子，對妻子笑笑說：“家里有你管理我一百個放心，因為你是個好媳婦啊，我還是把心放在班上吧！”我就這樣腳踏實地的工作在第一線，深入班組中，從不好高騖遠。而是努力做好本職工作。要想做好領頭雁，必須具備扎實的業務技術基本功。這就要求班組長技術水平一定要過硬，基本功一定要扎實。多年來我始終如一的兢兢業業的工作著，肯鉆研，勤動腦，在實踐中總結工作經驗，掌握熟練的業務。我曾一次次的參加各項技術競賽，獲得過東北電管局舉辦的技術狀元選拔賽第二名，獲得領導好評。我又多次帶領班組成員順利完成多次大型倒閘操作、事過處理以及大型事故演練。圓滿的完成了領導交給的各項任務，從沒有誤差。

7、做好班組培訓工作，要想做好班組長工作，領導班組成員，員工若要有一杯水，班長就得有一桶水。我在鉆研業務掌握技術基礎上也經常帶動班組成員學習，提高班組整體水平。組織班組成員進行文化學習，開展勞動競賽和職業道德教育活動。讓他們也掌握過硬的技術。遇到事故時做到心中有數，不手忙腳亂。在基本了解班組成員能力水平、潛能的基礎上，有針對性制定學習培訓計劃。

8、用人方面：我力求做到用人不疑。一視同仁，公平公正。對業務差點的成員我就手把手的教他們，不厭其煩的給他們示范，直到會了為止。用人時要揚長避短，人盡其才。充分挖掘潛能，把各項工作盡量做的盡善盡美。

9、做好人的工作，關鍵在于尊重人、理解人、關心人、幫助人、諒解人。班組長作為班里的班頭，要巧妙地運用情感激勵這個好方法來做好人的工作，抓好班組建設，做到心中有職工，職工心中才會有班組。情感激勵，在當今市場競爭機制的條件下，不是可有可無，而是十分重要的，在強化班組建設的同時，必須投入情感。同時班長在班組管理中還要有嚴厲的一面，堅持原則的剛性管理要得到不折不扣的執行。其要點是：要明白制度的重要性，就事論事，管理并不是人管人，而是制度制約人。

通過這次的培訓我深刻的體會到，班組長是生產的組織者領導者和指揮者，也是直接生產者，他綜合素質的高低將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要具備善于溝通，執行力要強、具有影響力、關注細節、帶領團隊等管理能力，還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。我有決心、更有信心帶出一支技術過硬、肯于吃苦、能夠打硬仗的團隊。

企業云培訓心得篇2<\/h2>

今天站領導組織全體員工觀看了由李強老師主講的“員工最佳執行力”視頻，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執行力的人對一個事、企業的發展和員工個人職業化的成長的重要性。一句話概括即為：結果第一，理由第二。也可以理解為個人執行力決定個人的成敗，企業執行力決定企業的興亡。

執行力的定義很簡單，就是按質按量、不折不扣的完成工作任務的能力。這是執行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執行力，卻是很多個人、團隊、事企業所欠缺或者說是不完備的，在工作和實踐的過程中常常是有理由、有行動，沒結果或結果不理想。下面我就從提升個人執行力和企業執行力二方面談一談個人看法。

一、個人執行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，沒有任何借口保質保量完成任務的能力。一個優秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。要提升執行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

而我們的現狀是：許多人完成了上級布置的工作任務，卻沒有達到我們想要的結果，再是有的人沒有完成上級布置的工作任務，卻有層區不窮的理由應付，久而久之，就會出現一種局面：功勞大家爭，責任大家推!原因何在?因為我們只對任務負責，而沒有對結果負責。看似行動，實則是被動地行動，消極地行動、應付地行動。因為我們對自己生存環境還沒有一個客觀、清醒的認識：我們是靠結果生存，而不是靠理由生存!既然我們還在上班，還在工作，沒有結果就不能生存，這是硬道理。特別是在當前治超形勢嚴峻的今天，既不能以罰代管，又沒有穩定的經費來源，我們將怎樣生存?我們將怎樣提高自己的生活質量與時代同步?路只有一條，那就是用積極的上進心來收獲結果，用保質保量的行動來收獲結果。有了豐碩的結果才有生存的資本，才有了發展的空間，再才能把事業做穩、做強、做大。

結果從何而來?我認為，結果從學習中來，從行動中來，從執行中來，從堅持中來。

我想做中國最好的員工，只憑空話是不行的。空談誤國、實干興邦，這個道理誰都懂，但是，誰能做到最后，誰能做得最好?我一向堅持，“學習知識不能改變你的起點，但一定能改變你的終點”的觀點。我們每天的工作精神和工作狀態都是一堂課，難得的是，一個人對待自己的工作每天都有積極的精神和飽滿的狀態，并長期堅持下去直至生命的最后一息。天道酬勤，是永遠不變的真理。李強老師說過“一個人要想在企業讓別人尊重你，要想讓老板重用你，不是靠討好，更不是靠尋找技巧請客送禮，而是靠實力”，“千里馬之所以成為千里馬，是因為伯樂發現了它，但是，你有本事讓伯樂發現你嗎?”所以，人心在哪里，你的收獲就在哪里，你的結果也就在哪里。

二、企業執行力來源于領導者正確的戰略、嚴格的制度和堅決的態度，三者之間，缺一不可。

戰略是什么?戰略就是道理。理是規律，道是選擇。戰略思維的本質，是幫助我們對一個復雜現象做出簡單而正確的判斷，使我們很容易懂得，這個結果是由什么原因造成的。只要清楚的懂得原因和當前形式，就能正確制定計劃和劃定目標，用方向來鎖定行動，用嚴格的制度來整體決定部分，用不畏困難的決心來貫徹執行力，最終負責任的收獲結果。

而我們的現狀是：無論是一個規定的執行還是一個任務的執行，都是困難重重，隔山險阻。就拿治超站現狀來說吧，如果結果不夠理想，沒有達到預期值，一線員工叫苦連天，后面領導哀聲怨道。既要保自己烏沙帽，又怕員工偷上報，只好親自動手來打破自己建立的所謂嚴格制度，讓制度來游戲員工利益、讓制度來挑戰執行力;讓態度來迎合結果、讓態度來為和諧買單。最終結果就是：誰當領導都一樣，員工做不做事都一樣，有沒有結果都一樣。

一個企業的執行力好與不好，關系到企業的成敗。針對我們治超站的現狀，發現執行力不好的原因，以及提高執行力，我提幾點個人建議。

企業云培訓心得篇3<\/h2>

通過為期三天的培訓學習，本人切實的感覺到了自身的提高，在此感謝公司安排的此次學習活動，感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓學習，使自己的理論基礎，道德水準，業務修養等方面有了比較明顯的提高，進一步增加了對公司的認識，加深了與同事之間的了解，增強了做好公司新形勢下本職工作的能力和信心。參加本期培訓本人主要有以下幾方面體會和收獲：

一、通過培訓，使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性

認識到，在面對公司所處新時代的工作要求要靠不斷學習，要接受新思維、新舉措并不斷的思考，才能升華自己，達到更高的目標，完成更艱巨的任務。我真正認識到加強培訓與學習，是我們進一步提高業務知識水平的需要。加強培訓與學習，則是提高自身工作能力最直接的手段之一，也是我們提高業務水平的迫切需要。只有通過加強學習，才能取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負重望，完成公司交給的工作任務。

二、通過學習培訓，使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養和鍛煉

1、要不斷強化全局意識

“全局意識”，是指要站在全局的立場考慮問題，表現在政治上是一種高度的覺悟，表現在思想上是一種崇高的境界，表現在工作上是一種良好的姿態。要求我們用正確的思路來思考解決當前存在的問題，就是要求我們要有超前的思維，要有悟性，有創新精神，而不是僅僅做好自己負責的那一方面的工作了事，要始終保持開拓進取的銳氣;要牢記“全局意識”，自覺適應目前形勢發展需要，認真學習實踐科學發展觀活動，不斷增強使命感和社會責任感，提高自身能力素質和調整好精神狀態，為社會發展獻計獻策，貢獻力量。要樹立局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持積極心態、健康向上、奮發有為的精神狀態，增強勇于攻克難關的進取意識，敢于負責，勇挑重擔。

2、要有強烈的責任意識，主動擔當工作

有責任心的員工不只是看到本職工作以內的事情，也會對上下游的工作也有一定的關注，會想著結合自身崗位工作體會，讓上游工作做的更快更好，也會把自身崗位工作做的更完美，給下游工作提供便利。絕不姑息、推諉，有責任心的員工把企業利益當做個人利益，絕對不會容忍傷害企業利益的行為和事件出現，一旦發現，必定勇于揭發絕不姑息，對于自己的過失而造成的后果也絕不推諉，一定勇于承擔責任;當然，搬弄是非、拉幫結派也不會出現在他的身上。

做一個被尊重的人，首先應該做一個有責任心的員工，只有做到在企業中能夠努力地做好角色分內的工作并能夠履行角色道德義務，不斷地提升自己，享受更多角色擁有的權利，更好的為家庭、為朋友盡到責任，才能夠被家庭、朋友所認可，成為一個受尊敬的人。同時，一個人責任心的多少，決定了事業的成功與否，事業有成者無論做什么，都力求盡心盡責，絲毫不會放松;成功者無論做什么職業，都不會輕率疏忽。

3、要加強溝通與協調，熟練工作方法

要學會溝通與協調，要善于與自己的領導、同事、政府單位、其他企業進行溝通，要學會尊重別人，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活，把反思當成一種文化，通過反思，及時發現自身存在的問題。目前公司進入管理有序的階段，要快速實現馬拉松產業上下游的鏈接，對公司的同事有更高的要求和標準，需要所有人協同作戰。

4、要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻精神

“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是社會的主流風氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴格要求自己。

三、通過此次培訓中的破冰訓練，使自己能更加熟悉和了解與自己共事的同事

不僅是加深同事之間的相互了解，消除緊張，營造一種團結和-諧、輕松愉悅的團隊氛圍;還讓大家在活動中從內心深處體會到了團隊合作的重要性，培養了團隊合作分工，集思廣益的精神。讓大家充分了解到公司的用心，了解到拓展訓練對其能達到的幫助，以便更好的開展工作。

企業云培訓心得篇4<\/h2>

人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站，每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態，我加入了東莞市萬科物業服務有限公司這樣一個充滿生機活力的團隊中，開始了我的一個新的征程，也是在這樣的一個全新的開始中。

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為了讓我們更快地了解公司、適應工作，公司于6月21日開始對我們進行為期兩天的入職入職培訓。這次入職培訓的內容十分豐富，主要有公司發展歷史沿革、公司組織機構與企業文化介紹、新酬福利、bi入職培訓、物業服務管理及法律基礎知識、客戶服務和有效溝通等，雖然整個入職培訓的時間并不長，各專業教師講授相關專業知識和自身經驗等諸多方面的系統學習。經過兩天的入職培訓，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發展歷程與企業文化、企業現狀和一些專業知識等。通過這次入職培訓，使我受益非淺、深有體會。

入職培訓開始之前所有人員分成五個組，班主任詩明叫我們每組選一個組長，并想好隊名，口號。在接下來的入職培訓中會有提問，回答正確的會給予小組加分。我所在的小組是第一組，大家都比較謙虛，不愿做組長，后來有個自薦做組長的，哈哈，還比較主動。但是在討論隊名和口號的時候大家都沉默了，后來我臨場發揮，想了一個很俗的————雄鷹隊，口號“雄鷹、雄鷹，展翅高飛”，有點借拓展的延伸，沒辦法啦，沒有時間了，班主任在叫第一組開始做演講了。等所有組長都做完演講，接下來就是選班長了，沒有人自高奮勇的當班長，所以班主任叫每個小組薦舉一人，但是前提是當組長的就不能再選班長，我們小組組員強烈推薦我，特不想上臺，但不能丟品質部的臉，只好硬著頭皮上臺了，五個人各自演講了一翻，到我演講的時候我也不知道自已是怎么說的了，一向還比較大方的我，在幾十個人的臺上還是有點小緊張的，不過表現還行，最終由于我的選票最多而當選班長，要負責接下來兩天入職培訓的紀律、獎罰、出勤等。正式的入職培訓馬上就開始了。

首先，了解公司歷史沿革與公司機構、企業文化，本堂課的講教是我的直接經理。上午經理給我們介紹公司的歷史沿革，講解得很詳細，仿佛帶領我們重走過這萬科多年的風雨，見證企業的進化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。下午，總辦的陳慧清和鄧琳為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題，我想這也應該是我們很關心的一個話題，還有一些人事制度及bi行為規范入職培訓，使我們從宏觀上了解公司的人事制度和行為規范。第二天，上午入職培訓物業基礎知識和法律法規適用，下午入職培訓客戶服務及有效溝通，用了一天的時間，我們系統學習了物業方面的基礎知識、相關物業適用的法律法規、客戶服務方面的基礎知道及怎樣與客戶進行有效的溝通等，有很多理論的知識與制度還需要我們在平時的工作中學習，比如客服方面的，在與客戶打交道的時候，任何一個細小的環節中我們都要注意，因為只有在這些在實際工作中才能更好的運用所學知識，以不變應萬變，并從中積累經驗。

學習、學習、在學習。一刻也不能放松，不僅要轉研本崗位本部門的知識，還要了解其他專業的知識，這樣有利于提高工作效率與質量。此外還能盡快地進入正常工作狀態，做好思想意識的轉變，從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位，畢竟與前公司的工作性質大體相同，感覺現在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們大家都能腳踏實地的工作，養成良好的工作與生活習慣，為自己積累資本、為公司創造利益。

在我工作快一個月了，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無比的滿足。

這次的職前入職培訓讓我對公司有了更深的了解，增進了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標，“水不流則腐，人不進則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學習，不斷地提高自己的素質。我作為公司的一員，要有為公司不斷發展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化。相信自己能行，證明自己真行！

企業云培訓心得篇5<\/h2>

隨著企業不斷的發展，企業人的思維也在不斷轉變，為了讓自己的企業高速、穩定地發展，給自己和社會創造更多的價值，去尋找適合自己企業的管理模式，他們想到了軍隊，還是世界最有名氣的軍?！鼽c軍校，因為他們有一流的執行力。我也有幸，觀看了《西點·執行力》培訓片，并受益匪淺，深深感覺到自己的平庸和膚淺。

(一)執行力的理解。字面理解為：執行并完成任務的能力，

在西點軍校中有一句經典語言“沒有任何借口”，也是對執行力進行完整的詮釋。但在企業中具備這樣的人才很少，具體有三個原因：一是企業自身的原因。因為企業要給企業管理者提供行使執行力的保證，也就是說，一個企業要想發展，必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機制，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領導分配的任務，促使員工適應企業的管理方式，并養成習慣，給企業執行力落實帶來很大的推動。二是中低層管理人員的能力和態度。在能力上，我相信沒有什么問題，在他們進入前，公司肯定對他們進行考核，只是在進入公司后，時間一長，可能會產生一些想法，影響執行力，比如：不學習，不上進，能力倒退，不能吸收新思想新理念，安于現狀;還有把能力擺錯了方向，提拔能力不強的人和拉幫結派，想保住自己的位置，等等。三是基層員工的自身素質。員工素質低下在每個企業都有，要想讓他們遵守公司規章制度，除了基層領導要以身作則，公司還要組織對員工不定時培訓和工作上的引導，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執行力。

(二)怎樣提高團隊執行力?，F代企業講的都是團隊協作，而不是個人英雄主義。要提高團隊執行力，必須先提高團隊凝聚力，每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為企業首先要培養忠誠度，要想員工對公司忠誠，公司必須對員工誠信，要履行對員工的每一個承諾，關心員工，增加員工對公司的信任感。充分發揮公司的激勵機制，對表現優秀的員工給予獎勵，并根據實際情況提供一定平臺讓他發揮，使其他熱愛這份工作，全心全意為公司工作。公司在組織培訓時要給員工經常灌輸“堅決服從”意識，當然這個服從不是強迫的、抵制的，因為服從決策的內容是在決策前，就與員工溝通交流過，并且認可，覺得這些是自己應該做好的。但一旦作出決策，就應堅決執行，對于不服從者，要給予嚴厲懲罰，否則執行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關，還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責人，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領的團隊，因此作為一個團隊的負責人必須要有卓越遠見，才能體現出團隊的氣質和靈魂，更好地促進團隊的凝聚力。

(三)結果不等于完成任務。這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結果交換自己的工資，用價值來衡量結果。我知道在很多企業里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發達，企業越來越注重人才，也就是具備創新能力和創造結果的能力。如果要你在一個企業里占有一席之地，只要不停的學習，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業一道成長。

1、執行力好與不好在于：溝通。

企業執行力不好，其中最大的問題源自于溝通，也就是說執行者沒有搞清楚整個事情的來龍去脈，就開始執行操作。這種錯誤概率肯定非常的高。(1)站領導每次組織開會研究當前治超形勢，制定計劃和安排部署，會議過程只是中層干部簡短前期工作匯報后，沒有經過慎思和溝通，后期計劃就出來了。(2)站領導很辛苦的坐在辦公室里苦思靡想，而不是在基層常走走、多看看、勤問問，發現不了問題，當然就不能及時處理問題和隱患，以致于矛盾激化、擴大，造成了負面思想不良傳播，最終導致工作停滯不前，隨之而來的又是整改風潮。

2、提高執行力的措施

(一)是管理者常抓不懈，管理者對政策的執行不能始終如一地堅持，導致即使有好的制度、規定也得不到有效的執行。

(二)是出臺管理制度時要嚴謹，要科學，如果經常朝令夕改，就會讓員工無所適從。

(三)是制度本身不合理，缺少針對性和可行性，或者過于煩瑣不利于執行;執行的過程過于煩瑣、不合理。

執行力不是為領導而做，而是為企業而做。我認為，堅定執行哪個領導的一句話，而不顧企業的根本利益、企業的發展和對企業帶來的負面影響，這種做法恰恰不是為了企業考慮，恰恰是利己的作風，是為了自己而做。如果這種氛圍得不到遏制的話，就會蔓延到每一個干部，最終導致企業的利益受損。

3、激勵是提高執行力的重要因素

獎罰要分明，該獎的及時獎，獎得心花怒放;該罰的及時罰，罰得膽戰心驚。建立健全合理合規并能讓真正勞動者得實惠的績效機制迫在眉睫，只有讓員工在工作中有家的歸宿感才能更好地積極工作。

李強老師說過：“打不開的鎖是因為沒有鑰匙，管不好的人是因為沒有方法”。只要有好的方法、有嚴格的制度、有積極的態度、有堅持的決心，那收獲結果還會遙遠嗎?

以上是我學習的心得，在今后的日子里，我決心不斷學習新的教育理論，積極進取，銳意創新。

企業云培訓心得篇6<\/h2>

為期兩周的新職工入職培訓不知不覺轉眼就要過去了，回想這兩周的時間，自己收獲學習了許多，也感悟了許多。

1.感恩

首先非常感謝院領導給我們提供了這一次培訓的機會，給我們安排了豐富的培訓課程內容和多樣的培訓方式。同時也感謝為我們細心講解的老師們，以及人事處的各位老師們，特別是德剛老師一直陪伴我們整個培訓過程。

2.轉換

從培訓開始，老師們就給我們說到我們現在由一個醫學生已經成為了一個醫學工作者了。是啊，從學校到醫院，地點的轉換;從學生到醫生，身份的轉換。看似簡單的轉換，卻需要太多的東西來支撐。我們要做的，首先便是要盡快的把自己的知識再充實起來，然后結合運用到臨床中來。其次，比較醫院是個綜合性的大舞臺，我們要的不僅是智商的提升，還得有情商的培養，如孫明主任所說，我們要學會提升自己的情商。

3.使命

培訓初期，院領導們給我們介紹了醫院的基本情況，目標，發展方向，使我們對千醫有了進一步的認識。作為1960成立的一所醫院，我們醫院有著悠久的歷史。同時作為擁有著眾多榮譽的醫院，我們又是一所先進的醫院。我們有著卓越的硬件設施，有著優秀的專家團隊，以及眾多未來有發展前景的大批優秀青年精英們。在這樣的醫院中工作，我感到倍加榮幸，同時也感覺沉重的使命感。我們醫院的目標：建設國內一流的省級綜合性三級甲等醫院;理念：尊重患者、敬畏生命、用心做事，把每一個診療流程都做成精品;愿景：讓千醫在社會上更有地位，千醫人更受尊重;戰略：發展規模適度，突出品牌特色，走高新技術之路，走高水平人才之路。所有的一切都深深感染著我，鼓勵著我。

4.團隊

培訓期間，我們進行了為期兩天的素質拓展訓練。我們所有人都乘車前往了，靈巖寺素質拓展基地。在那了，兩天的時間里留下了我們歡聲笑語和快樂的回憶，更留下了我們團結協作的身影。在所有的各項培訓練習中，無處不滲透著團隊協作的精神。好多項目，從一開始的束手無策，手忙腳亂，到最后的團結一心，齊頭并進，這一切都是團隊的力量在發揮著重要作用。在以后的工作中，我們肯定要投入到科室的團隊甚至是整個醫院大團隊中，各項工作的有效開展均離不開各個工作人員之間的團結協作，只有通過團結協作，才可以攻堅克難，才可以事半功倍，攻破一個個難題，順利完成一項項工作，治療一位位病人。兩天的素質拓展，培養我們團隊合作精神的同時，也增進了我們之間的友誼。大家說說笑笑，一起成長，共同學習，結下了深厚的友誼。

5.制度

無規矩不成方圓。一個好的醫院良好的運行，離不開各種規章制度的約束與規范。兩周的培訓，各老師們給我們講解了各種規章制度，讓我們認真學習了許多工作有關的規章制度。這些制度，是以后我們工作的指南，唯有遵守這些規章制度，我們才能把工作做好，才能嚴格要求自己，這是對自己的負責，也是對病人的負責，更是對醫院的負責。制度不是來束縛一個人的，制度恰恰給了我們更多的空間，讓我們更規范的行醫，減少了事故的發生，提升了我們的信心。

6.提升

在培訓期間，有幸接觸到了第三批優秀青年的選拔，目睹了各位優青答辯的全過程?？粗_上各位競選人激烈精彩的答辯，使自己深受啟發。首先是感受到醫院對人才的重視，對青年一代的關心與照顧，醫院通過優青項目，給眾多有理想有抱負的青年提供了一個廣大的舞臺。同時，看到臺上眾多優秀的前輩，也讓我感到自己的渺小，學習的道路沒有止境，自己需要學習與提升的東西還有太多太多。無論從學歷上還是經驗上，我還有太多的欠缺。我一定規劃好自己未來幾年的方向，一步步的朝更優秀的方向發展。

7.禮儀

一上午的禮儀培訓，收獲頗豐。禮儀是一個人立足社會的基本能力之一。擁有著好的禮儀風范，在尊重他人的同時，也可以使你贏得他人的尊重。類比到醫生與病人上同樣如此。在我們工作中，接觸的最多的可能就是病人，病人作為我們交往的對象，講禮儀的你可能更能贏得病人的尊重。在 目前醫患關系不是十分樂觀的今天，禮儀對于拉近醫生患者之間的距離起著重要作用。與病人交往中，可能我們耐心的傾聽就能解救一個病人，我們禮貌的一個請字，可能就給患者帶來內心的愉悅，我們一個微笑，可能就化解一個矛盾。樹立以病人為中心的理念，時刻為病人著想，以禮待之，相信病人能獲得醫治，醫生能得到尊重，社會將會變得更加和諧。

8.展望

馬上要奔赴自己的崗位，投身到醫療事業中去，為能更好的快速適應新的工作，我想應該努力做到以下幾點：調整就業心態，做好心理準備，實現角色轉換;虛心學習，為角色轉換提供扎實的基礎;勇于擔當，敢于承擔責任，全身心的投入到新的工作中;嚴于律己，寬以待人;樹立主人公意識，將千醫作為自己的家，努力為這個家貢獻自己的力量。

9.總結

總之，通過這兩周的培訓，增長了許多知識，擴寬了自己視野，提升了自己的團隊意識，提高了自身素質，使自己對自己工作有了清晰的定位，在以后的工作中，一定秉承尊重患者、敬畏生命、用心做事的理念，努力讓千醫在社會上更有地位，作為千醫人更受尊重。努力成為目標明確、勇于擔當、做醫教研復合型人才。相信千醫的未來會更加美好，我們會更加優秀。成為千醫團隊的一員，是我的驕傲。

企業云培訓心得篇7<\/h2>

近幾年來，flash動畫發展迅速。它以圖、文、聲一體的動態表現能力，極強的交互性，而深得人們喜愛。而我卻趕不上時代潮流的發展，至今才在老師的鼓勵和指導之下邁出了這比較難邁的一步。

通過這幾天來的學習，從安裝、啟動flash 8基本操作學起，一步一步了解動畫原理，了解幀與層的概念。通過十個簡單的動畫制作實例，為我以后的學習打下基礎。

flash 提供了功能齊全的繪圖和編輯圖形工具。可以直接在編輯區里繪畫，編輯修改非常靈活。使我逐漸掌握了這些工具的功能和使用方法。

首先從簡單的小球運動學起，逐漸學習畫蝴蝶等。讓我在繪制過程中逐漸掌握電腦調色的基本原理。學會了制作的元件或導入的素材保存在元件庫里，要讓元件登臺表演，還要從元件庫導入到工作區（舞臺）中。通過落雨、水波效果等實例，理解了元件小舞臺動作與主場景中動作的關系。

我還發現flash動畫的一大特點是“交互性”強。在動畫播放時，可以用鼠標或鍵盤對動畫的播放進行控制。這些控制大多由按鈕來完成，通過“按鈕”這個作品，使我學會了按鈕的幀結構、各種動態按鈕的制作，同時學習一些簡單的控制如播放、停止、返回、拖放等語句的輸入和使用。

圖文并茂的作品才有更好的藝術效果。flash 提供了很強的文字處理功能。通過制作“淡出淡入”、“簡單mtv”等作品，我學會了文字的使用技巧。同時也明白了表達能力是無法完全用圖形和聲音代替的。歌曲、影片中加上文字臺詞，很受人們喜愛。明白了有時文字的重要性甚至大于畫面和聲音。

通過制作“探照燈”、“水波效果”等作品，讓我明白了flash的“遮罩”并不是遮住罩住的意思，它是以一種特殊的方式來處理被“遮”層中的內容的。遮罩層覆蓋在被“遮”層上，遮罩層的內容在播放時并不顯示，而是在遮罩層中有圖形或文字的地方顯示被遮層的內容，被遮層中將成為全透明狀態。這就是說，遮罩層只是作用于被遮層的。我知道了動畫中很多特殊效果都是用遮罩功能實現的吧。在我剛看到這些作品的時候，我認為只有是高手才能做出來的東西，我這初學者是可望不可及的。

通過書寫腳本語言，我覺得flash的語言（動作腳本）非常講究，它不像我以前學的sql語言那么隨意，還要區分大小寫、空格、標點都要注意。我明白了很多程序都有自己的語言，需按照規定好的語句和格式書寫，系統才能識別。我在動畫專業開始一直學到現在，已經是整整一年多了。我覺得在這里學習非常便捷、直觀，和老師同學之間可以直接交流所以感到無比快樂。老師們非常耐心的授課方式讓我非常欽佩！老師們的無償奉獻精神更是我學習的榜樣，為此我也想把自己的一點學習體會寫下來，一來是回報老師的辛勤教導，二來也許可供新學員參考，希望我寫的小文能起到這樣的作用。需要說明的是我畢竟是個初學者，不知海有多深，有不對的地方請朋友們批評指正。

一、可愛的動畫。

動畫很可愛，他不受年齡的限制，也不受國界的限制，通過觀看一段動畫小片，誰都可以理解作者想說什么。所以他是一種老少皆宜的藝術品種。他需要畫而且要讓他動起來，這是它與純繪畫不同的地方，在畫這一點來說，需要懂一點造型藝術，在動這一點來說，對flash軟件的功能掌握就很重要了。為什么說他是一種藝術？因為他需要用美的觀點去畫出形象去表現作者原于生活，經過提煉而高于生活的造型和事件（或故事），整個過程和其它美術創作沒有什么兩樣，而且它也是一種載體，可以把作者的所想和構思通過會動的畫表達出來，發到網上讓別人看到就會有一種抒發感情的感覺，這就是他的魅力所在。這一點我在做七厘米動漫，笑話動畫的制作上，深有體會。

上面說到flash動畫和純繪畫不同，有什么不同呢？我體會是：純繪畫可以精雕細刻，因為它是獨幅的，而flash動畫如果精雕細刻就為自己找麻煩了，因為它是連貫的由許多畫面組成的，動畫的制作所化的時間和畫的精細是成正比的，一個播放一分種的動畫需要720幀。就算其中有許多是動畫補間，實際上大約也需要畫幾十個畫面。所以動畫大多采用簡練的方式，元件的積累又為動畫制作提供了方便。

物有所長物有所短，flash果然也能畫出比較精美的靜態的純美術畫面，但是和photoshop比，就差多了，發揮flash軟件的長處正是我們要努力追求的地方。制作鼠繪動畫正是我們學習flash這個軟件的努力目標！

二、動作是鼠繪動畫的生命。

我們這一代人，從小就看過米老鼠和唐老鴨，其夸張的動作和幽默的故事一直牽引著我們的夢。那時候的動畫是畫在賽洛璐片上的，用特殊的墨水勾線再上色，通過定位，然后通過攝影機一張張的拍下來，有的畫面只拍1張，有的可能需要拍多張，這完全看文學劇本和導演對劇情的理解來安排。動畫影片是每秒拍24張，所以有1拍1和1拍2或1拍n的說法。短短幾分鐘的片子需要畫多少張畫，可以計算出來的，所以工程量是驚人的?，F在好了，我們可以在電腦上達到這個目的，做到動畫無紙化，這就是科技進步為我們帶來的好處。

flash動畫的制作原理和拍攝動畫電影的過程基本一樣，所需的龐大工作量和較長的制作周期相對于畫一張靜止的純繪畫來說，還是要長出許多，所以決定了動畫每一幀畫面不能像純繪畫那樣追求精雕細刻（當然這樣說也不是主張粗制濫造），這也就是卡通動畫在flash動畫里占絕大多數的原因。

在flash里，動畫的含義比較廣泛，既可以是位移，也可以是變形，還可以是顏色的改變，用遮罩還可以做出更多的變化。動作的表演只有鼠繪動畫才用到，設計主角配角、道具和場景也只有在鼠繪動畫里才顯得非常重要，只有重視這些，才能把“戲演好”！而動作的設計出之于文學劇本，至少應該有一個腹稿，也就是說你既當編劇又當導演，這不是很有趣嗎？而能作出生動合理又夸張的動作，那就要看作者平時的觀察能力和生活積累了。動作是動畫的生命，所有的動作都是在時間軸區域的幀上進行編輯的。

動作和時間有天然的關系，在變化程度一定的情況下，一個動作所占用的時間越長，速度就越慢，時間越短速度就越快，而動畫的基本時間單位是幀，所以動作的速度快慢在flash里就體現為幀的多少，一個畫面需要停留的時間長短，就用延長幀來表達，和拍攝動畫電影1拍1、1拍2的道理是一樣的。

三、物體運動現象成為夸張描術的對象。

說到flash鼠繪動畫的動作，我們不得不想到是什么原因造成物體運動的？

物理學告訴我們：力是物體改變其運動方式的原因。物體運動必須克服重力、摩擦力、地球引力和空氣阻力。我們在生活中感受到：如果沒有力的作用在物體上，物體始終保持著相對的靜止狀態。在學習flash動畫中，我們可以看到鐘擺運動，如果知道一點物理原理（在物理中叫單擺運動），那么在鐘擺作半徑45度運動時，a點左邊極點到b點右邊極點（我們假設c為垂直極點），那么從a點到c點比較快，從c點到b點是上升的，應該是比較慢，反之也然。這種運動狀態在幀上不可以把它們平均分配。

我們知道小球從空中落下是加速運動，即每秒速度增加9.8秒/米。汽車剎車是減速運動，紅旗在空中飄動是受空氣阻力的結果，它的運動方式是波浪運動，而波的理論很深，我們做動畫只要明白一點基本道理就可以，那就是波的傳遞是一個固定波形的平移過程。還有就是拋物運動，它有拋物線軌跡，子彈從槍口里出來我們也可以把它理解為拋物運動，速度的快和慢我們可以理解為力的強和小，在強大力的推動下，拋物線的頂點的距離當然遠，反之就近。以上這些就是簡單的物理原理，它可以幫助我們更好地處理我們自己畫的動畫中的對象的運動方式。

我們知道：幽默和夸張是動畫影視片的特點。幽默是它的內容，夸張是它的動作，凡是好的動畫影片都具有這個特點。那么那些優秀的動畫作品在哪些動作上作了夸張吶？最常見的就是運動，我們注意到在突然啟動奔跑時和突然停止時，凡是人物包括所有的動物和有動力的車，動畫設計者都會在這兩個時間點上大做文章。而這正是動畫最吸引眼球的地方。

他們是這樣描術的：突然加速時動物的腿快速運動（有動力的車輪快速轉動），這時的身體沒有動（車體也沒有動），反而往后稍稍移動一點，然后很快向前沖出。突然停止他們是這樣描術的：腿不動了（包括車的輪子），整體向前移動一點距離然后再拉回一點距離。

這樣的描述我們都能接受，為什么？因為他符合生活和我們視覺上的感受。而更主要的是這里面體現了物理因素。

暫時分享這么多，以后還會陸續寫一些自己學習的心得。

最近一段時間很忙，因為七厘米網要出一整套有關于網站主要卡通人物的故事flash動畫，現在正緊鑼密鼓的進行著，好期待這一套動畫的出來，因為這上面也有我的汗水。

總之，通過這幾天的學習，我的感受用語言是不能完全說清楚的，我要繼續努力，才能學的更好！

企業云培訓心得篇8<\/h2>

__年8月10、11日下午，集團舉辦了二次培訓大會，會上兩家培訓公司的講師都做了精彩演講。我聽后深有體會，并根據會上做的筆記，會后的思考總結，領悟到一點點心得體會：

一、人生感悟篇

1、投入;何為投入，我在聽常老師講課時注意到他從講課開始不久到課程結束時上身的衣服在慢慢變濕，但我們聽課的同事的上衣并未有改變，同時大會議室開了空調的，這說明什么?

這說明他是全身心的投入到演講中，這一點尤其值得我們學習借鑒，這是我人生中的寶貴一刻;同時一般人認為認真做事即為投入，但我從常老師講課時領悟到僅僅認真做事是不夠的。還要延伸為心神、思維投入，做事要思考，要多角度、多比較等等，這一點可以從第二天宋老師列舉小王、小李買火車票的故事可以體現。

2、放下手機，常老師要求我們放下手機，第二天的講座宋老師同樣要求我們放下手機，這是為何?放下手機僅僅是一個很小的事情，但這事的寓意卻不小，它告訴我工作中應該屏蔽一切干擾，專注于某一事項直至完成。

3、放下身份，這是常老師在會場的要求，為何?孔子曰：“三人行，必有我師”，放下身份其實是讓我們重新擁有平等學習的心，平等交流的心，“海納百川、有容乃大”，只有放下才能進步!

4、放下區別心，何為區別心，你、我、他是有區別的，區別在崗位、在職能上，如果大家能在圍繞某一事項上放下區別心、同心協力，那么這就是一個有強大戰斗為的團隊。

二、企業感悟篇

1、制度，為何會有制度?常老師在講座提到這點后，我仔細思考后得出，因為人是有私心的，一群人就有一群私心，所以才要產生制度來規范人的行為;常老師在這列舉了“7個人分粥”的故事，為什么前兩種方法粥總是分不平，經過分析得出這是人性造成，為什么第三種方法即分粥的人最后拿粥就能把粥分平，這也是人性造成的。

從這里我們得出常老師提出的“人性不能對沖制度，管理可以改變的是制度而不是人性”，我也補充一點故事，今天我因找物業同事辦事來得早，在物業門口處等物業的同事，最先來的是物業的湯經理，我跟他辦事中途就說"湯經理，你是來得最早的，得第一了"，湯經理回答我說，已經養成習慣了。

他告訴我：以前他在另一家企業里有一條制度是，管理者要在門口迎接員工上班，這樣一來員工遲到就大為減少，我當時就想這不就是“7個人分粥”的企業管理版嘛。

2、機制，常老師講座中提到美國強盛的秘密，即人才與科技的機制，第二天宋老師也列舉了景德鎮陶瓷場磨胚、洗水的故事，從故事中我們了解到機制大處可以使一個國家強盛，小處可以使企業提升，但我對機制的了解還不夠深刻，所以機制下面我就不多寫了。

3、流程，何為之?一套工作程序?常老師舉例了麥當勞炸薯條的例子，故事中清晰的列出炸薯條每道工序的時間節點，常老師總結出一整套流程圖：流程標準化、標準清晰化、清晰數字化、數字合理化;這樣就使繁雜工作簡單標準化，降低了因員工素質造成的差異，使一個普通員工按照流程也能勝任復雜多樣的工作。

4、能力，可理解為工作能力+學習能力，員工不但要有工作能力同時也要學習能力，員工學習即為企業學習，員工學習提高了，企業也就提高了;講座中常老師提到“企業學習的本質為達成共識”，只有達成共識、大家的方向目標清晰一致，才能擰成一股繩向前沖!

總之，引用常老師的一句話：“人類因夢想而偉大，因學習而成長，因行動而成功”，”同時我想加上我們的理解“員工的成功即企業的成功”!

◆ 企業云方案

為認真貫徹落實中央、省、市、縣疫情防控工作的有關精神，全力維護全鎮人民群眾身體健康和生命安全，針對我鎮招商引資企業將在近期復工復產，企業職工從各地陸續返廠，鑒于目前新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控嚴峻和緊迫的形勢，結合我鎮企業的實際情況，現制定工作方案如下。

一、加強領導，層層壓實責任

對于當前新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的嚴峻形勢，自1月24日四川省啟動了重大突發公共衛生事件一級響應以來，我們始終把做好疫情防控工作作為當前頭等大事來抓，己成立由黨政主要責任人任組長的復工復產疫情防控工作領導組，有力有序有效開展企業復工復產疫情防控工作。企業復工復產領導小組辦公室設在黨政辦，與鎮新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領導小組辦公室聯合辦公，結合各企業實際制定切實可行的復工復產工作方案，并督促指導企業制定“一企一策”方案。

二、企業復工復產應具備的條件

（一）必須進行復工復產審批備案。一是企業要成立由主要負責人牽頭的疫情防控領導小組，組成專班負責疫情防控工作；二是要結合企業實際情況和職工人員狀況，制定本企業的疫情防控工作方案和復工復產實施方案，細化落實到班組、個人，明確各個工作點的責任人，并報鎮人民政府審批備案；三是企業要向鎮人民政府提出申請，經防控領導小組辦公室和縣級分管領導批準同意后方可啟動復工復產。

（二）必須全面核查員工情況。企業復工復產前要建立職工健康臺賬，一是未接到復工復產批復前，企業職工原則上留在原居住地，接到通知后方可返企上班；二是要對所有返崗上班人員進行體溫檢測，對所有外地返得人員進行摸排登記；三是重點對湖北籍務工人員或在湖北方向有過居旅史的工作人員進行詳細登記，對湖北籍務工人員電話勸阻，阻止返崗上班；四是對特殊需要或未接到通知提前返崗上班人員，特別是來自疫區的要詳細登記家鄉地址、家庭成員、身體狀況、返鄉情況、接觸疑似病例人員等情況，第一時間向鎮防控指揮部報告，并先行隔離14天確診未生病后方可返崗就業；五是所有務工人員返崗前必須在當地進行體溫測試，無異常后，由村（居）和衛生部門出據的健康證明方可返回企業。

（三）必須做好應急物資保障工作。復工前要做好口罩、紅外線測溫儀、消毒水等物資的儲備工作，保障企業正常生產期間的疫情防控工作有序進行。

（四）必須組織消毒和安全檢查。要提前對廠區內車間、食堂等公共場所和人員聚集場所的設施、設備進行消殺防疫，對生產設施設備進行安全檢查，并向鎮防控指揮部報告企業復工復產前的排查檢查情況。

三、企業復工復產后的疫情防控

一是要每日對全體上崗人員入廠前進行體溫檢測，如有發熱或咳嗽的情況立即安排到指定醫療機構就診，排除疫情后方可上崗工作；

二是每日在上班前、下班后，企業要對車間、辦公場所、人員集中區域進行消殺防疫，重點區域應多次消殺；

三是堅持登記制度，企業每日要對進出車輛、人員、消殺防疫情況進行登記，對于到企業辦理業務的外來人員要特別關注，做好防護措施后方可進行接洽；四是一旦企業發現員工有確診病例或疑似感染者，立即報告并停止生產，逐人進行核查，待消除疫情后方可恢復生產；五是要將生產經營情況、員工健康狀況、防疫工作開展情況每日向鎮防控指揮部進行報告，以便統籌進行安排部署，緊急情況隨時上報；六是要對所有上崗人員進行疫情防控知識宣講，向每名職工發放疫情防控告知書，在廠區、人員聚集區等位置懸掛疫情防控宣傳條幅、張貼通告，切實提高每一名員工的防范意識和參與社會群防群控的自覺性。

四、嚴格監管，確保落到實處

鎮防控指揮部對企業復工復產的情況進行嚴格管理，落到實處。

一是督促企業落實復工復產前的一切籌備工作，特別是應急物資的籌備；

二是對于未制定防疫工作方案、未開展復工復產前人員排查、未組織消殺安全檢查的企業，嚴禁復工復產；

三是嚴格復工復產程序審批；四是組織相關部門對己復工復產的企業進行督查監督。對于不履行復工復產報批手續，擅自復工復產的要立即嚴肅查處，并追究主要領導的責任。

本《工作方案》從發文之日起生效，解除時間另行通知。

◆ 企業云方案

企業并購方案引言：近年來，企業并購越來越受到關注。隨著全球化的發展趨勢，企業并購成為了企業快速擴張和實現戰略目標的重要手段。然而，不同的企業面臨著不同的并購機會和挑戰。在本文中，我們將探討企業并購方案的具體實施，并通過幾個生動的案例來說明這一過程。一、并購的動機企業并購最常見的動機包括資源整合、市場擴張、技術創新和降低成本等。通過并購，企業可以合并資源，強化市場地位，并實現規模效益。例如，2016年中國化工集團收購了瑞士的先正達公司，通過這筆交易，中國化工在全球農藥市場上的競爭力得到了大幅提升。二、并購的過程1.確定戰略目標：在進行任何并購交易之前，企業首先需要明確戰略目標。這包括了確定并購的具體動機以及期望獲得的收益。2.尋找并購目標：企業需要找到適合并購的目標公司。這往往涉及到市場調研和分析，以確定目標公司的競爭地位、財務狀況和發展潛力。3.進行盡職調查：盡職調查是非常重要的一步，它用于評估目標公司的價值和風險。這包括財務審查、法律審查、技術審查等。4.制定并購方案：一旦盡職調查完成，企業需要制定具體的并購方案。這包括交易結構、股權交換比例、融資安排等。5.進行談判：企業需要與目標公司進行談判，以就交易條款達成一致。這涉及到價格、交易結構和其他關鍵條件的協商。6.融資和審批：一旦談判成功，企業需要融資來實施并購。這可能涉及到銀行貸款、發行債券、股權融資等。同時，企業還需要通過相關部門的審批程序。7.交割和整合：在并購完成后，企業需要實施交割和整合。這包括協調雙方的業務和運營，實現資源共享和優化。三、并購的案例1.沃達豐公司收購美國AT&T公司在2013年，英國的沃達豐公司通過收購美國的AT&T公司，實現了對美國市場的進一步擴張。這一并購交易幫助沃達豐在全球移動通信市場上鞏固了其地位，并促使其增加了大量的用戶和市場份額。2.阿里巴巴集團收購美國獨角獸公司Lyft在2020年，中國的阿里巴巴集團通過收購美國獨角獸公司Lyft來拓展其出行服務業務。這一并購交易為阿里巴巴提供了進入美國市場的機會，并加強了其在移動出行領域的競爭力。結論：企業并購是企業追求戰略目標的重要手段。然而，實施并購需要充分的戰略規劃和實施過程。

◆ 企業云方案

夏家店街道黨工委共有支部21個，黨員總數592名，其中農民黨員423名，在20xx年春節即將到來之際，為做好節日期間服務基層黨員群眾工作，增強黨組織的凝聚力，發揮黨員的先鋒模范作用，黨工委專門召開黨委會，對此項工作做了重點安排部署，積極組織人力、物力、財力，保證充分做好這項工作，具體做了以下幾個方面：

一、組織安排好春節期間黨員教育培訓工作

采取多種行之有效的形式組織黨員深入學習黨的十七大精神，使廣大黨員和群眾進一步掌握黨的十七大精神的基本內容，加深對黨的十七大精神的理解。同時，充分利用春節期間農閑的有利時機，依托農村黨員干部現代遠程教育網絡，積極舉辦農村實用技術培訓班，大力推廣農業新品種、新技術，不斷提高農村黨員和群眾的生產技能和致富本領。

二、做好貧困黨員調查摸底工作

黨工委利用幾天時間，組織人力深入各黨支部，對所有黨員全面排查，對貧困黨員逐一登記，建立檔案，經過調查街道辦事處共有貧困黨員25名，其中已納入低保的7名。

三、積極做好慰問幫扶工作

為確保每一個貧困黨員都能過一個歡樂祥和的春節，黨工委在調查摸底的基礎上，組織廣大黨員干部開展“三講評諾”“民生幫你辦”行動，扶貧助弱，共結成24個幫扶對子，黨員干部參與人數達78人。他們深入貧困黨員家中，了解情況，協調解決具體問題，為黨員辦好事、辦實事，共籌集資金達5萬元，切實解決了貧困黨員的口糧、衣被、住所和取暖等問題，把黨組織的關懷和溫暖送到了千家萬戶。

四、建立健全幫扶長效機制

為確保這項工作長期有效進行，黨工委經過研究，制定了長期包保計劃，對每個貧困黨員都有兩名以上黨員長年包保，隨時解決他們的衣食住行，隨時匯報他們的脫貧情況，把黨組織的關懷長期有效地送到每個困難黨員家中。為建立和諧社會奠定了良好的基礎。

◆ 企業云方案

企業并購方案

企業并購是指一個企業通過購買或合并來整合另一個企業的資產和業務的行為。它是現代企業發展的重要手段之一，可以幫助企業實現快速擴張、彌補自身短板、提高市場競爭力等目標。然而，企業并購是一個復雜的過程，需要進行詳細的規劃和策劃，以確保并購能夠實現預期的效果。在本文中，我們將討論企業并購方案的主要內容和制定過程。

首先，制定一個成功的企業并購方案需要進行充分的前期調研和分析。這包括對潛在目標企業的財務狀況、市場地位、運營情況、人力資源等方面的全面評估。通過這些評估，企業可以確定目標企業的價值、潛在風險以及與自身業務的協同效應。

其次，企業需要確定并購的目標和目的。企業并購的目標可能是擴大市場份額、增強技術能力、提高競爭力等。通過明確目標，企業可以確定整個并購過程的具體路徑和策略。例如，如果企業的目標是擴大市場份額，那么它可以選擇并購競爭對手來獲得更多的市場份額。

在確定了目標和目的后，企業需要制定并購的具體策略和方案。這包括確定并購方式（股權并購、資產并購等）、并購價格、交易結構、融資計劃等。企業還需要評估并選擇合適的法律、財務和咨詢顧問來協助制定并購方案。

另外，企業還需要制定并購整合計劃。并購后，目標企業的資產、業務和人員需要與自身企業進行整合，以實現協同效應和價值創造。企業應該盡早制定整合計劃，明確整合的目標、步驟和時間表，并確定負責整合的團隊和責任人。

最后，企業還應該制定風險管理和溝通計劃。并購過程中存在著各種風險，包括財務風險、法律風險、人員流失等。企業需要制定風險管理計劃，明確風險防范措施和風險應對策略，以最大程度地降低風險。同時，企業還應該制定溝通計劃，及時向內外部利益相關方溝通并購的目的、進展和影響，以獲得支持和理解。

總之，制定一個成功的企業并購方案是一個復雜而細致的過程。它需要企業進行充分的調研和分析，明確并購目標和目的，制定具體的策略和方案，制定整合計劃，并制定風險管理和溝通計劃。通過嚴謹的制定和執行，企業可以確保并購能夠實現預期的效果，并實現雙方的共贏。作為專業人士，我們應該深入了解企業并購的原理和實踐，以為企業的并購方案提供專業的咨詢和支持，實現企業的長期成功和可持續發展。

◆ 企業云方案

隨著信息技術的發展，云計算已經成為企業轉型與發展的重要趨勢之一。企業上云方案是指通過將企業的數據、應用程序和業務流程轉移到云平臺上，以提高企業的靈活性、可擴展性和效率。本文將從需求分析、云平臺選擇、遷移計劃、數據安全和成本效益等方面詳細介紹企業上云的方案。

需求分析是企業上云方案的第一步。在開始上云之前，企業需要明確自己的需求和目標。企業應該評估自身的核心業務需求，并確定是否有必要將其遷移到云平臺上。企業需要考慮云計算能夠提供的優勢，例如靈活擴展、實時數據共享和跨地域訪問等。企業還需要分析自己的IT基礎設施，包括硬件、軟件和人員等方面的情況，以確定上云的可行性和可操作性。

選擇適合自己的云平臺是企業上云方案的關鍵之一。云計算市場上有許多不同類型的云平臺可供選擇，包括公有云、私有云和混合云。公有云是指由第三方提供的云服務，企業可以按需購買和使用，無需投資大量的硬件設備。私有云是指企業自己搭建的云平臺，可以更好地滿足企業的安全和合規需求。混合云則是公有云和私有云的結合，可以同時享受兩者的優勢。企業需要根據自身實際情況和需求選擇適合自己的云平臺。

制定遷移計劃是企業上云方案的重要一環。遷移計劃應該包括以下幾個方面：企業需要確定遷移的優先級和時間表，以確保業務的平穩過渡。企業需要評估可能遇到的風險和問題，并制定相應的應對策略。企業還需要考慮數據遷移的方式和方法，以及與供應商的合作和支持等方面的問題。

數據安全是企業上云方案中不可忽視的問題。隨著企業將數據存儲在云平臺上，數據的安全性和隱私性就成為了重要的關注點。企業應該選擇有嚴格的數據保護機制和安全策略的云平臺，并在數據遷移過程中采取相應的加密和安全措施。企業還需要制定數據備份和災難恢復的計劃，以保證數據的可靠性和可用性。

成本效益是企業上云方案的重要考慮因素之一。雖然上云能夠提供許多優勢，但企業也需要權衡云計算的成本和收益。企業應該評估云計算的總體成本、提供商的定價策略和付費模式等，以確保上云方案的成本效益。

企業上云方案是企業轉型與發展的重要策略之一。通過需求分析、云平臺選擇、遷移計劃、數據安全和成本效益等方面的綜合考量，企業可以實施適合自己的上云方案，提高企業的靈活性、可擴展性和效率，促進業務的快速發展。

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