生產管理工作計劃(必備14篇)
發表時間：2018-04-17生產管理工作計劃(必備14篇)。
? 生產管理工作計劃 ?
一、質量意識增強各項工作逐步走向規范有序
進入20**年公司更加認識到質量工作的重要性，先后出臺了一系列規章制度如部門工作管理規定、質量信息管理規定、過程質量控制紀錄等，這些規定在實際工作中都起到了很好的指導作用。1-6月份公司共召開了5次較大范圍的專題質量會議并自4月份起形成了質量例會制度，通過階段性的總結使質量工作更加扎實鞏固。上半年公司還通過質量通報的形式處罰和教育員工累計下發9份質量通報、處罰了29人次，有效地制止了質量波動。根據批量生產的特點公司實施了一系列措施對批量訂貨和重要技術更改進行控制，避免了重大質量損失的發生。另外，公司組織進行了一系列技術培訓并實施了技術文件整改使公司產品質量水平得到了進一步提升。為了徹底解決過去遺留的質量隱患，公司于本月實施了一項重要的預防措施，對20**年生產的18臺SQ5SB2T產品進行了技術加固，該措施動用4名技術熟練工人歷時近一個月覆蓋三省七個地區、這一決定顯示了公司對提高產品質量的決心和對用戶負責的態度，希望這一行動能深刻觸動和提高全體員工的質量意識！
二、上半年質量統計
1-6月份公司出廠的93臺產品中因故障派出維修共6臺次、返修率6、45％，產品合格率93、55％、在交貨時存在問題9臺次，交貨合格率90、32％、合計計算產品出廠合格率83、87％，反映出我們制造質量和出廠成品控制不足。
上半年維修材料費用39779、58+12000計51779、58元、維修差旅費用14252、5+16300=30552、5元、合同損失費用計48000元，共計損失130332、08元。
不合格形成的主要原因為
1、調試檢驗不夠嚴格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發現等。
2、與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標識缺項、卷揚鋼絲繩定長不確定、回轉死點不明確、油管長度不合適等。
3、生產不平衡、交貨信息不明確出現交貨倉促造成錯、漏發件現象。
4、公告出現錯誤造成合同損失、
5、產品設計有重大缺陷、
1-6月份共接到質量信息218條，其中設計原因80條占36、70％，供方原因114條占52、30％，其余為制造原因6條占2、75％、采購9條4、13％。
從以上數據看出下半年質量工作重點要放在對設計開發過程、采購過程、制造過程的管理控制。除公司及質量部將進一步加強宏觀管理對上述過程進行全面梳理、規整、控制外，各主管部門更要積極主動進行管理。各部門管理人員要充分認識到自身的管理職責在部門管理中的決定性作用，通過完善制度、通過信息跟蹤、通過培訓教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預防措施活動使各過程能夠流暢有序、安全高效的運行以逐步建立起自我改進、持續改進的機制。
三、員工工作質量有待進一步提高
上半年公司發展迅猛對公司各項制度和員工素質提出了更高要求，由于公司制度建設工作和員工培訓工作相對滯后使得員工工作質量顯得相對較低。上半年發生了一些員工工作失誤如因公告管理錯誤導致銷售合同損失累計4、8萬元。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個人工作意識的欠缺也是主要原因之一、下半年，我們將從制度建設入手建立和理順采購、設計、公告管理等工作流程，堅決執行既定工作制度、通過提高工作執行力度來確保工作質量的提升。上半年由于工作任務較重，我們忽視了員工質量意識和工作技能的教育和培訓，下半年將重點加強員工對各項工作流程規定的培訓理解以提高效率降低工作失誤。
總而言之，較之于20**年公司在發展規模、產品產量和質量方面都取得了進步，但下半年還將面臨公司發展中更嚴峻的考驗。盡管在過去工作中存在許多不足、我們有理由相信我們已經有能力去解決這些問題、會取得進一步的發展。
? 生產管理工作計劃 ?
去歲豐收今又續，辛辛苦苦又一年。
20xx年已經接近尾聲，采礦二廠生產管理室在廠領導班子的關心支持下，室各班組共同努力，在我廠的生產任務及安全工作中起到了重要作用。至11月30日我廠已完成本年度原礦生產計劃任務（30萬噸）的92.26%（27.68萬噸），預計我廠可在12月份內可完成剩下7.73%（2.32萬噸）的原礦生產。在這一年里，生產調度室各班組能團結一致，形成合力，組成一支執行力強、戰斗力強的高效的隊伍。各班組能充分發揮各自的優勢和作用，盡心盡力的做好自己的本職工作，進而取得了今年相對可喜的生產成績。
一、生產管理室本年度工作總結回顧
生產管理室為全面貫徹和落實廠領導意圖及生產計劃任務；不斷完善和總結生產工作中的各種問題，嚴格執行廠內管理制度及獎懲辦法；堅持開展生產調度及安全生產例會。我室各班組每月都堅持開展月工作會議，及時總結上一個月工作中的`優缺點，不斷完善和改進工作中存在的各種問題。
1、安全管理
為實行安全目標管理，全面落實安全生產責任制，確保安全生產。生產管理室結合我礦山實際，全面總結歷年來礦山安全生產的經驗教訓；加強室內人員的安全生產教育，加強各崗位的工作責任意識；充分調動全室人員抓好安全生產工作的積極性和主動性。
2、生產調度
我室生產調度班組全體人員能夠全面落實礦山生產調度室各項制度，工作任務方面做到責任清晰，樹立高度的服務意識。堅持編制月生產計劃，并以此作為生產指導；同時到生產一線，做好現場安全檢查和監理工作，及時發現并處理現場存在的安全隱患；能夠認真做好各工作面的取樣工作及平硐和斜井礦倉品位的控制，根據樣品化驗結果進行對比分析，保證出礦的質量與合理性。在生產調度工作中根據工作實際無間隙傳達和交接，對重點工作任務實施全程跟蹤安排解決。
3、技術服務
根據生產需要，在地測部的協助下，技術班做好了主要工程的建設施工技術指導。深入井下各個采場做好技術指導和技術管理。加強和采場工人的溝通，做好技術工作沒有脫生產的后退，處處走在生產的前面，為安全生產出謀劃策。技術班積極配合各部門對井下生產工作及時調整，現場觀測、研討之后，堅持按“三同時原則”制定生產技術方案并進行現場技術指導，使井下生產技術工作緊然有序，切實完成了設計生產的指標。
4、設備管理
我室機電班組對我廠機電設備的管理認真執行機電設備使用與維修相結合的原則，嚴格執行日常保養和定期保養的制度，并做好機電設備的保養維修記錄。機電班組能夠對主要重點機電設備進行定期調整和檢修，對機電設備的關鍵部位進行定期檢點，并做好記錄，使我廠機電設備能夠安全運行。機電班組認真落實機電設備交接班制度。做好機電設備的使用率和完好率的統計，合理安排我廠的機電設備的使用，順利通過公司對我廠機電設備的各項考核。
5、化驗室
我室化驗班組能夠克服工作環境差，每天按時準確的把當天樣品的化驗結果交到生產調度班，每月還與公司質檢中心進行結果筆對，以提高化驗的準確性。
二、生產中存在的問題及解決辦法
1、本年度我廠的安全生產并不順利，我們在實施安全標準化的同時，應把強化現場安全管理為重點；安全標準化的規范行為要求落實到科室個從業人員與及采礦工程隊伍之中，擺正安全、生產、質量、效益之間的關系，促進全員關注安全；才能實現井下安全生產死亡事故為“0”，重傷為“0”的安全生產目標。
2、技術班組和調度班組應加強與采礦工程隊的溝通，做好采掘工作面的技術指導和生產指導，加強規范技術標準學習，加強理論知識學習和現場調查，強化理論與實踐相結合的思維方式，注重團隊協作精神，并做好年度管理計劃工作和與生產技術緊密聯系的工程設計、指導工作，不斷完善井下目前的混亂現象。
3、機電班組應進一步加強機電設備的現場管理，加強與機電設備操作者的交流，讓其會操作的同時還要學會愛護、保養，以提高我廠機電設備的使用壽命。
總之，采礦二廠的各項工作需要我們大家的相互支持、共同努力，我們大家共同出謀劃策，共同在廠領導班子的帶領下，去實現采礦二廠的美好未來！
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堅持安全發展，構建社會主義和諧社會是黨和國家建設文明社會的重要任務之一，也是我們企業努力的方向。一年來，國能公司在機電集團的正確領導下，認真學習全國安全生產工作會議精神，堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。經公司全體干部、職工的共同努力，圓滿完成今年安全生產任務。主要工作總結如下：
一、建立健全安全生產管理組織機構和制度
1、今年二月份，公司調整分管安全工作的領導和安委會成員，同時督促所屬企業調整安全生產管理機構，完善安全生產管理制度。公司兩次發放專項通知，進行專題檢查和匯總，督促所屬企業健全安全生產管理制度。
2、完善安全生產季度例會制度。每季度召開下屬企業分管安全生產的副總參加的安全生產工作會議，總結季度安全生產工作，隱患整改情況，并提出下季度安全生產工作要點。召開了4場季度安全生產工作會議，每季度的安全檢查都能圍繞中心，突出一個主題，做到有的放矢。
二、開展定期和不定期安全生產、環保檢查
根據上級文件要求，有針對性的開展各項安全檢查和行動。
1、組織節假日安全檢查。xx春節、“五·一”、“十·一”長假前，公司統一布置，自下而上開展節前安全生產檢查工作，及時消除隱患，保證節日期間安全生產。
2、開展專項安全檢查。結合“安全生產百日督察活動”、“打擊安全生產非法違法行為專項行動”、“危化品生產企業專項檢查行動”，“預防百日行動”等四個專項活動。這四項安全檢查活動的針對性強，時間跨度大，基本貫穿于全年之中，這種力度是從來沒有過的。通過開展專項安全活動，將安全隱患消滅在萌芽狀態之中，有效預防安全事故的發生。
3、組織每季度安全常規檢查。每季度由公司分管安全領導、所屬企業分管安全領導、安全員組成的檢查小組進行季度安全專項檢查，并注重將季度檢查與專項檢查有機的結合起來，提高安全檢查效果。
三、積極組織安全專項活動
1、開展“安全生產月”系列活動。“治理隱患、防范事故”是今年“安全生產月”的主題。公司及時成立“安全生產月”活動領導小組，指導下屬企業開展系列活動，因地制宜，充分利用各企業的條幅、簡報、黑板報、墻報、宣傳欄等形式開展《安全生產法》、安全知識、安全技能的宣傳、學習、培訓，提高全員安全意識和處理事故能力。在全公司范圍內掀起查隱患、抓整改的熱潮，從崗位到班組，從車間到企業層層自查自糾。公司安委會組織各企業分管安全的領導進行互查互糾工作，把“安全生產月”活動推向高潮。
2、開展“11·9”消防宣傳、演練活動。在全公司范圍內開展消防知識的宣傳教育活動，提高員工消防意識，組織有條件的單位開展消防演練活動。在11月20日舉行的全公司消防演練中，所屬4家企業共派20人參加，近百人參與,所屬企業領導親臨指導、加油，演練活動取得了不錯的效果。同時所屬企業紛紛開展各種形式的消防活動。熱電公司領導帶頭組織參與，共組織了20多人參加“油盤滅火”、“油桶滅火”兩個項目的比賽;公司組織前場、__職工進行“油盤滅火”、“油桶滅火”、“連接消防水帶”的比賽;其它企業也根據實際情況開展形式多樣的宣傳活動。。
3、開展道路運輸安全生產專項整治活動。根據《廈門市道路運輸安全生產專項整治工作的.通知》的精神，組織人員對運輸車輛進行安全檢查、整改，規范危險化學品運輸管理工作，健全危化品運輸車輛的“日趟檢”、運輸記錄和駕駛員的安全學習記錄。
4、重視基層的安全管理工作。企業每月組織一次安全生產檢查，并把日常的安全檢查作為每周企業生產調度的重要內容，通過對勞動紀律、工藝紀律、安全紀律的檢查，完善企業基礎管理工作。
四、加強安全生產、環保管理工作
1、重視安全生產許可證取證、換證工作。今年公司在取證換證方面取得一定的進展，主要有：
__電化公司在取得鍋爐、壓力容器等特種設備使用生產許可證，永久氣體、液化氣體充裝站生產許可證，通過消防、環保項目驗收，通過企業安全生產許可證年審。
__工貿通過液化氣體和永久氣體充裝站的年審，危險品運輸經營資質的年審工作。危險化學品經營許可證年審工作在市國資委和機電集團關心下也取得突破，預計xx初可取得?；方洜I臨時許可證。
__廠通過了企業安全生產許可證，醫用氧生產許可證，充裝站、檢驗站的年審換證工作。
熱電企業加強現場環境監測，堅持每天跟蹤監控生產運行狀況的調整及水、聲、氣污染排放的波動。
__熱電取得煤場行車特種設備使用生產許可證，11月二期技改取得項目竣工環保驗收、準予正式投入生產運行報告書。
2、加強安全培訓工作。加強安全生產管理人員和特種作業人員的培訓工作，公()司本部組織了5人參加市“安全生產管理人員”培訓，取證3人、復審2人;參加市國資委組織的培訓3人。全年全公司安全生產培訓312人次，參加知識競賽活動594人次。
3、建立防洪防臺風、應急行動預案。健全公司防洪防臺風預案、應急行動預案，落實公司應急行動領導小組、防洪防臺風領導小組、搶險救災小分隊的建設。在今年強臺風來臨之前，3次啟動應急預案，組織相關人員值班防守。
4、抓好企業安全責任書的簽定工作。在公司與__集團簽定的安全生產責任書基礎上，公司與部門、下屬企業簽定安全生產責任書，各企業也逐級層層簽定安全生產責任書，把責任落實到崗位、個人。
五、加強安全生產隱患整改
1、今年來，公司自查安全隱患85項，已整改83項，整改率為97.6%。4至12月，每月按時向集團報送隱患治理情況。
2、電化工貿投入一定資金，在前場灌區進行雨污分流環保技改項目改造，9月初完成，消除環保污染的隱患。
六、存在問題
1、個別企業部分項目安全生產取證、年審手續還不完整，需要加大投入，加強管理，爭取上級的更大支持，盡快完善相關手續。
2、各所屬企業在安全制度執行方面還不均衡，存在時緊時松現象。對上報安全信息不及時，存在拖拉現象。
3、安全生產資金投入不夠，激勵機制不能很好落到實處。
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第一章 總? 則
第一條 為預防安全生產危急事件（以下簡稱危急事件）的發生，避免、減輕危急事件的危害，保障員工生命和財產安全，規范風電場（以下簡稱風電場）危急事件管理工作，制定本規定。
第二條 本規定根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國突發事件應對法》、《生產安全事故應急預案管理辦法》（國家安全監管總局令第17號）等國家有關法律、法規和《大唐國際發電股份有限公司安全生產工作規定》等規章制度，參照《大唐國際發電股份有限公司安全生產危急事件管理工作規定》（2009年版），結合風電場（以下簡稱風電場）系統的實際制定，用于規范風電場危急事件管理工作。
第三條 危急事件管理工作遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持防御和救援相結合的原則。
第四條 危急事件管理工作實行場長負責制，風電場場長是本風電場危急事件管理工作的第一責任人，全面負責本單位的危急事件管理工作
第五條 生產運行、維護專業主管歸口管理應急工作,負責組織編制或修訂應急預案、組織應急預案的評審或論證、應急預案的備案,做好應急準備工作, 組織做好應急演練,負責預案的啟動和關閉,負責應急事件的報告及處理；安全監督人員負責監督應急的演練。
第六條 危急事件管理工作要建立健全統一領導、分類管理、分級負責、條塊結合的應急管理體制；完善應急預案，形成“橫向到邊、縱向到底”的預案體系；要形成權責分明、組織健全、協調有序、運轉高效的應急組織體系；要建立訓練有素、反應快速、裝備齊全、保障有力的企業應急隊伍。
第七條 本規定中的危急事件是指對風電場安全生產構成重大威脅的地震、雷雨、凍雨、暴風雪等自然災害、突發公共衛生事件以及風電場發生的人身傷亡事故，重大及以上或對電網影響較大的設備、電網事故等。
第八條 危急事件管理主要包括危急事件的預防、預案、報告、救援、處理及生產、生活恢復工作。
第九條 危急事件管理工作，要動員全體員工，并依靠政府部門和社會力量共同做好。
風電場的任何班值和個人都有發生危急事件后參與緊急救援、生產生活恢復的義務。
第十條 本規定適用于風電場生產運行、維護和基建施工安全管理。
第二章? 責任制
第十一條 風電場危急事件領導小組的職責：
（一）貫徹落實國家有關危急事件管理工作的法律、法規和上級部門的有關規章制度，執行政府部門和上級部門關于危急事件處理的重大部署；
（二）制定風電場自身的危急事件管理工作的各項規章制度，針對風電場可能存在的各種危險因素，按照集團公司要求，由各使用專業制定出相應的危急事件總體、專項及現場應急預案；
（三）根據應急預案，組織相應的應急隊伍，并進行專門的技能培訓和演練，組織日常應急準備工作，負責危急發生時的搶險和生產、生活恢復等各項工作；
（四）及時按規定向政府部門和上級公司如實報告危急事件發生及處理情況；
（五）危急事件處理完畢后，組織參加搶險人員認真分析危急事件發生的原因，總結危急處理過程中的經驗教訓，并形成總結報告上報公司。
（六）對所管理專業的危急事件管理工作進行考核；
第十二條 風電場危急事件搶險小組的職責：
（一）組織搶險小組成員根據應急預案進行專門的技能培訓，編制應急事件演練預案，現場實際或以桌面形式定期進行演練，提高隊員面對危機事件的處理能力；
（二）做好日常應急準備工作，定期檢查和維護應急搶險所需工器具，隨時補充過期或消耗的必須物品；
（三）接到發生危急事件的搶險指令后，及時組織人員進行搶險，恢復生產和生活；
（四）危急事件處理完畢后，認真分析危急事件發生的原因，總結危急處理過程中的經驗教訓，并形成總結報告上報。
第十三條 風電場危急事件搶險小組成員的職責：
（一）搶險小組各成員（包括組長、副組長及一般成員）按照應急預案條文規定，各盡其職，各負其責，安全生產危急事件管理首先是預防，要從根本上做好防止危機事件發生的預防措施；
（二）危急事件一旦發生，按照危急事件領導小組和搶險小組的統一部署，積極進行搶險；
（三）危急事件處理完畢后，對危急事件發生的原因、處理過程中的經驗教訓表達自己的觀點，為事件調查、應急預案修改完善創造條件。
第三章? 危急事件的預防
第十四條 危急事件管理工作要著眼于預防，做好隱患排查治理工作，消除隱患，及時排除危險源，防患未然，避免危急事件的發生。
第十五條 要認真開展安全性評價、危險點分析、重大危險源評估、技術監控、缺陷管理等工作，認真落實各項反事故技術措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃；消除設備存在的缺陷和隱患，改善勞動作業環境，夯實安全生產基礎；加強職工的安全思想教育，有效防范各類人身和設備、電網事故的發生。
第十六條 做好安全生產日常管理工作，做好各種事故預想，尤其是要做好可能對電網產生重大影響的事故預想工作；開展反事故演習，提高突發事件的應對能力，防止事故擴大。
第十七條 要認真落實《電力設備典型消防規程》的要求，保證消防設施的完整，并定期檢查更換；對防火的薄弱環節要加強監控，保證監控設備的正常投入，報警系統正常好用，防止重大火災事故的發生。
第十八條 對于地震、雷雨、凍雨、暴風雪等自然災害，要根據當地政府有關主管部門的信息通報，結合本風電場實際進行分析，積極采取針對性的措施，提高抗擊自然災害的能力。
第十九條 要做好突發公共衛生事件的防范工作，做好職工食堂和職工生活區的衛生清潔和消毒工作，做好化學物品等危險品的運輸、存放、使用工作，做好企業的安全保衛工作，防止公共衛生事件的發生。
第四章? 應急預案的編制和修訂
第二十條 根據有關法律、法規和《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》（aq/t9002-2006），結合本單位設備系統、運行方式、所處的地理位置和自然環境，認真分析存在的危險因素和可能發生的事故特點，對可能發生的危急事件，制定相應的應急預案，建立“預案庫”。
第二十一條 應急預案分為綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。
（一） 綜合應急預案
綜合預案：是總體、全面的預案，主要闡述風電場應急救援的方針、政策、應急組織機構及相應的職責、應急行動的總體思路和程序，作為風電場應急救援工作的基礎和總綱。
綜合應急預案應符合《電力企業綜合應急預案編制導則（試行）》要求。
綜合應急預案應當包括應急組織機構及其職責、預案體系及響應程序、事故預防及應急保障、應急培訓及預案演練等主要內容，其主要內容包括：
1．風電場概況及存在的危險源及風險分析；
2．應急工作原則及應急預案適用范圍；
3．應急體系的構成情況：包括預案體系和組織體系；
4．預防與預警：包括危險源監控、預警級別以及信息報告等；
5．應急響應程序及信息發布；
6．應急保障措施，包括通信與信息保障、應急隊伍保障、應急物資保障及應急經費保障等；
7．應急培訓與演練。
（二）專項應急預案
專項預案：主要針對某種特有或具體的事故、事件或災難風險出現的緊急情況應急而制定的救援預案。
專項應急預案應符合《電力企業專項應急預案編制導則（試行）》要求。
專項應急預案應當包括危險性分析、可能發生的事故特征、應急組織機構與職責、預防措施、應急處置程序和應急保障等內容，其主要內容包括：
1．事故概況：類型和危害程度分析；
2．組織機構及職責；
3．預防與預警：包括采取的預防措施和信息報告程序；
4．響應程序及應對措施；
5．生產、生活維持或恢復方案。
（三） 現場處置方案
現場處置方案：在專項預案基礎上，風電場結合現場實際而制定和實施的應急處理預案，要求具體、簡單、針對性強。
對于危險性較大的重點崗位，應當制定重點工作崗位的現場處置方案，現場處置方案應符合《電力企業現場處置方案編制導則（試行）》要求。
現場處置方案應當包括危險性分析、可能發生的事故特征、應急處置程序、應急處置要點和注意事項等內容，其主要內容包括：
1．事故概況：具體的危險地點概況、主要危險源；
2．具體的應急人員及職責；
3．有針對性的預防、控制措施；
4．應急處置措施、流程。
第二十二條 應急預案的編制應當符合下列基本要求：
（一） 符合有關法律法規和規章制度的要求；
（二） 結合本崗位安全生產實際情況；
（三） 結合本崗位的危險性分析情況；
（四） 應急組織和人員的職責分工明確，措施明確；
（五） 有明確、具體的應急程序，并與其應急能力相適應；
（六） 有明確的應急保障措施，并能滿足應急工作要求；
（七） 預案基本要素齊全、完整，預案附件提供的信息準確；
（八） 預案內容與相關應急預案相互銜接。
第二十三條 綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案之間應當相互銜接，并與所涉及的其他單位的應急預案相互銜接。
第二十四條 應急預案應當包括應急組織機構和人員的聯系方式、應急物資儲備清單等附件信息，附件信息應當經常更新，確保信息準確有效。
第二十五條 應急預案應當至少每三年修訂一次，并根據預案演練、機構變化等情況適時修訂，預案修訂情況應有記錄并歸檔。
第二十六條 根據情況的變化，及時、定期進行分析和研究，不斷的補充和完善“預案庫”內容，做好事故預想。
第二十七條 有下列情形之一的，應急預案應當及時修訂：
（一） 因兼并、重組、轉制等導致隸屬關系、經營方式、法定代表人發生變化的；
（二） 生產工藝和技術發生變化的；
（三） 周圍環境發生變化，形成新的重大危險源的；
（四） 應急組織指揮體系或者職責已經調整的；
（五） 依據的法律、法規、規章和標準發生變化的；
（六） 應急預案演練評估報告要求修訂的；
（七） 應急預案管理部門要求修訂的。
第五章 應急預案的演練和啟動
第二十八條 認真做好應急預案培訓工作，使有關人員了解應急預案內容，熟悉應急職責、應急程序和崗位應急處置方案。
第二十九條 應急預案要有計劃地進行動態的、分類的實際演練，預案要點和程序張貼在應急地點和演練指揮場所，并設有明顯的標志。
第三十條 風電廠應急預案演練每年不少于6次，演練方式可以選擇桌面演練、功能演練、全面演練其中的任何一種，但每年選擇的全面演練方式不少于2次，其中消防類、防全廠停電類、防汛類應急預案演練必須納入其中，應急演練應符合《電力突發事件應急演練導則（試行）》要求。
第三十一條 應急預案演練結束后，應當對應急預案演練效果進行評估，撰寫應急預案演練評估報告，分析存在的問題，并對應急預案提出修訂意見。
第三十二條 每年對應急預案演練、修改等管理情況進行總結。
第三十三條 應當按照應急預案的要求配備相應的應急物資及裝備，建立使用狀況檔案，定期檢測和維護，使其處于良好狀態。
第三十四條 建立危急事件預警報告制度：當風電場的運行和設備狀況、作業環境、自然環境發出預警信號，有可能發生危急事件時，應及時啟動應急預案，并及時上報上級單位及政府有關部門。
在危急事件發生后，要及時成立相應的指揮機構，指揮危急事件處理工作。
第六章? 危急事件的報告及處理
第三十五條 危急事件發生后，發現人必須立即向當值值長報告，值長接報后通知風電場危急事件領導小組，各級人員接報后必須立即趕赴事件現場，指揮事件處理，決定是否啟動應急預案。
第三十六條 發生生產人員人身傷害事故、設備和電網事故，應立即報告新能源公司安全生產部，以便公司派人及時到達現場，指導事故現場處理。
第三十七條 發生地震、強風、雷雨、凍雨、暴風雪等自然災害時，各報告的同時立即啟動應急預案，采取緊急救助措施，及時疏散危險人群，迅速設置避難場所，妥善安排人員，在保證人身安全的前提下，組織實施生產、生活維持或恢復工作。
第三十八條 突發公共衛生事件發生后，在報告的同時緊急啟動應急預案，統一指揮，實施救援，對相關人員進行疏散或隔離，防止事態的擴大。
發生食物或職業中毒事件，派人到事故現場提取食物樣品，樣品至少分成三份以備相關部門檢查化驗。
第三十九條 危急事件結束后，要對設備和設施狀況進行針對性的檢查，必要時開展技術鑒定，認真查找設備和設施在危急事件后可能存在的安全隱患，積極采取措施予以消除。
第四十條 危急事件發生后要進行專門的立項，保證災后生產、生活恢復工作的正常進行。
第七章? 獎勵與懲罰
第四十一條 對于在危急事件預防及危急事件處理過程中做出貢獻、成績顯著的單位和個人，按照《安全生產工作獎懲規定》，建議給予表彰和獎勵。
第四十二條 對違反本規定，對危急事件預防不力，或處理不當，造成重大損失的，根據《安全生產工作獎懲規定》及相關制度，視情節輕重給予處罰；構成犯罪的，交司法部門依法追究刑事責任。
第八章? 附則
第四十三條 運行和維護專業按照上述要求，按照應急預案和預案演練計劃，組織演練。
第四十四條 每年年初（1月10日前），將修改應急預案和預案演練計劃，上報危機事件搶險處置領導小組。
第四十五條 本規定由風電場負責解釋。
第四十六條 本規定自發布之日起執行。
? 生產管理工作計劃 ?
xxxx年是建黨100周年，是“十四五”規劃的起步之年，也是全面開啟建設社會主義現代化強國的新征程的第一年。我鎮將以實施鄉村振興戰略為指導，緊扣一二三產業融合發展，重點“聚焦”以下五個方面：
（一）聚焦“三農”工作，推進農業農村現代化
一是加快推進土地流轉。xxxx年我鎮將繼續加大土地流轉力度，鼓勵大規模土地流轉，對連片流轉xxx畝以上的給予資金獎勵，計劃新增土地流轉面積xxxx畝，實現土地流轉總面積占全鎮總面積xx%以上，整村土地流轉達到xx個以上。二是引導發展特色農業。在推進土地流轉的基礎上，結合高標準農田建設，整體謀劃x+X產業布局，組織農技站對大戶、合作社做好技術指導，積極扶持華冠食品、億帆蔬菜、龍祥干子、興唐興蜂蜜等本地龍頭企業，xxxx年力爭更多產品進駐xx農倉，創建x個省級示范合作社。三是全力提升人居環境。完善規章制度，以人居環境整治示范組打造為重點，整體設計建設文化墻，不斷提高黨員群眾參與感，推動村莊清潔行動常態化、制度化、持續化，打造美麗宜居鄉村；加強保潔員隊伍建設，提高保潔質量，積極推廣十八式新式建房。四是堅守糧食安全底線。積極謀劃早稻生產工作，重點針對大戶進行點對點宣傳，給予技術指導、獎補支持和政策扶持，確保早稻種植面積達xxxxx畝以上。
（二）聚焦產業項目建設，推進高質量發展
一是抓好基礎設施項目建設工作。認真研究鄉村振興相關政策，廣泛聽取群眾建議，結合鎮級發展需要，積極與上級部門進行對接，匯報情況，爭取更多基礎設施建設項目“入籠”。二是抓好食品特色建設工作。充分借鑒食品特色建設經驗，積極向上爭取資金支持，以華冠食品為平臺依托，將xx麻花、雪棗等傳統食品進行統一包裝，加強市場宣傳，增強xx特色食品辨識度，不斷提高產品競爭力。三是抓好田園綜合體招商引資工作。以土地流轉為基礎，結合高標準農田建設和x+X生態種養模式，積極向外招商引資，加快冷鏈設施建設，計劃引進一批精深加工企業，實現周邊農產品就地加工轉化，借助荷花節、龍蝦節等節事活動，打造來xx“賞醉美荷花、喝生態蜂蜜、摘生態葡萄、嘗傳統小吃”的鄉村旅游新名片，不斷補全田園綜合體三產融合拼圖，為全鎮經濟發展注入新活力。
（三）聚焦民生工作，增強群眾幸福感
一是抓好疫情防控工作。嚴格按照“外防輸入、內防反彈”的工作要求，切實抓好重點地區返鄉人員排查工作，加強冷凍冷藏冷鮮產品的質量監管，對農貿市場、學校、車站等重點場所要嚴格落實防控措施。二是加大民生投入力度，做好民政工作。多關心農村弱勢群體，加大五保、低保和特困家庭救助力度。三是穩步推進醫保擴面工作，推動新農合醫療全覆蓋。全面落實省、市、縣關于計生的優惠獎勵扶持政策，全面兩孩政策穩步實施，不斷提升人口計生工作水平和服務能力。四是不斷完善公共文化服務體系，抓好村級農家書屋、文化站建設，多組織群眾開展全民健身活動，不斷提升群眾獲得感、幸福感。五是大力推動基層公共服務（一門式）全覆蓋，深化智慧黨建平臺與“互聯網+政務服務”一體化平臺有機融合。
（四）聚焦社會治理，確保大局平安穩定
一是持續加強安全生產管理工作。深入安全生產專項整治三年行動，嚴格落實“一月兩查”制度，對煙花爆竹等重點行業、道路交通、校車安全等重點領域開展常態化專項整治行動，堅決遏制安全生產事故的發生；強化食品和農產品安全，確?！吧嗉馍系陌踩?。二是多措并舉抓好社會化治理工作。堅持領導坐班接訪制度，積極化解老案要案，經常性組織干部下村走訪開展政策宣傳，主動化解矛盾糾紛，持續推進“無上訪村（社區）”建設；深入推進掃黑除惡的專項斗爭，完善規章制度，動員黨員干部、人民群眾全面參與。
（五）聚焦黨建引領，筑牢戰斗堡壘
一是筑牢思想建設陣地。全面學習宣傳貫徹黨的十九大精神。牢固樹立“四個意識” ，堅定“四個自信” ，堅決做到“兩個維護”，牢記為民服務宗旨，為人民群眾主動解難題、辦實事、謀發展。二是加強基層組織建設。認真貫徹落實省委全面加強基層建設“x+x”文件精神，加強對貧困村幫扶力度，重點提拔在疫情防控、防汛保安等工作中表現突出的黨員干部，不斷充實干部隊伍；嚴格按照程序，對照標準，確保順利xxxx年x月底圓滿完成村（社區）“兩委”換屆選舉工作；不斷加大年輕后備人才培養力度，加強村（社區）“兩委”干部教育培訓。三是加強作風紀律建設。嚴格落實黨風廉政建設責任制，聚焦“兩個責任”，充分運用巡視巡察監督作用，大力整治形式主義、官僚主義，重點深化扶貧、項目等領域專項治理，將黨的建設推進深入。
? 生產管理工作計劃 ?
第一章?? 總??? 則
第1條 為加強集團公司采掘生產技術管理工作，實現礦井正規、持續、安全生產，依據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦山資源法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全規程》等國家有關安全生產的法律、法規、標準、規章、規程和相關技術規范，特制定本辦法。
第2條 采掘生產技術管理是煤礦生產管理的基礎工作，集團公司、子公司及礦必須加強對采掘生產技術管理的領導，建立健全以集團公司總經理、子公司總經理及礦長為首的行政管理體系和在總經理、礦長領導下的以總工程師為首的技術管理體系。
第3條 集團公司、子公司、礦總工程師應對集團公司總經理、子公司總經理、礦長負責，主管集團公司、子公司、礦技術工作，對重大生產技術問題提出的方案和措施，經集團公司總經理、子公司總經理、礦長審查或上級機關批準后，由分管負責人組織實施。
第4條 生產技術業務部門必須加強領導，強化責任、強化管理、強化監督、強化培訓，必須明確職責范圍和技術人員、管理人員的職責、權限，并嚴格檢查考核。
第5條? 地質部門必須提前一個月提交新設計盤區的地質報告，盤區設計提前一個月送交施工單位。新盤區移交生產前，由礦組織驗收。
第6條 本管理辦法適用隸屬于大同煤礦集團公司從事煤炭生產和煤礦建設活動的單位。
第二章 盤區設計、工作面設計管理
第7條 盤區設計由礦總工程師負責組織編制，在編制盤區設計前，必須先編制盤區設計方案，經子公司、集團公司審批后，再進行盤區設計。盤區設計必須依照經批準后的盤區設計方案進行編制，經礦總工程師、子公司總工程師組織審查后報集團公司備案，無盤區設計或設計未經批準不準進行施工圖設計，更不準開工。
第8條 編制盤區設計方案前必須具備下列文件：
一、經礦總工程師審批的地質報告；
二、礦井設計文件，如：礦井設計、礦井改擴建設計、水平設計或區域設計；
三、礦井的長遠規劃、盤區接續圖表；
四、鄰近盤區相同煤層的礦壓觀測資料；
五、鄰近盤區上、下煤層水文地質資料、及古空小窯、火區、有害氣體等資料。
第9條 盤區設計方案必須符合《煤礦安全規程》以及煤炭工業有關技術文件的規定，在充分分析研究本礦實際生產條件的基礎上，必須提出至少兩個或以上技術方案進行技術經濟論證比較，選擇最佳方案做為盤區設計的實施方案。
第10條 盤區設計方案在編制過程中,依據設計規范基礎上廣泛征求業務科室、工程技術人員、工人和安監部門人員的意見，盡量采用新技術、新工藝、新設備、新材料和現代化管理技術，設備選型應堅持高強度、大功率、技術先進、性能可靠、環節配套的原則，力求盤區的開采實現高產、高效、高回收率、安全可靠和經濟效益好。
第11條 集團公司總工程師在子公司、各直管礦總工程師組織審查的基礎上組織有關業務部門對盤區設計方案進行審查，批準后作為盤區設計的依據，并存檔管理。
第12條 經審批的盤區設計方案是盤區設計必須遵守的技術文件，礦總工程師應將審批意見全部納入盤區設計中去。在執行過程中不準隨意修改設計，如有特殊原因，需要改變原審批的盤區設計方案時，必須經子公司總工程師、集團公司總工程師批準。
第13條 集團公司、子公司生產技術業務部室及安監部門應定期檢查礦井盤區設計的貫徹執行情況，不符合規定者要立即糾正，并以此作為考核本單位業務職責、業務保安的重要內容之一。
第14條 綜采工作面設計由礦設計單位編制，礦總工程師組織技術、安監、機電、地質、通風等單位在設備安裝前一個月進行會審，嚴禁傳閱審批。新上綜采工作面以及變更支架架型的綜采工作面設計須報子公司總工程師審查、集團公司分管副總工程師審查、集團公司生產技術部門備案。
第15條 綜采工作面設計凡屬下列情況之一，必須在設備安裝前一個月報集團公司，由集團公司總工程師組織有關部門在子公司總工程師審查的基礎上進行會審。
一、工作面地質條件復雜（斷層、褶曲、沖刷帶較大）；
二、工作面存在重大安全隱患（如：水、火、瓦斯、沖擊地壓較嚴重等）；
三、工作面儲量損失較多或造成上部煤層儲量損失嚴重的；
四、采煤方法與采煤工藝的改革及應用特殊采煤方法等；
第16條? 盤區、綜采工作面及綜采放頂煤工作面設計編制內容要全面詳細。
第三章?? 采掘工作面現場管理
第17條：礦井開采必須采用壁式采煤方法。需采取非壁式采煤方法時，必須經集團公司總工程師審查批準。礦井采用大采高或放頂煤采煤方法時應進行技術論證，提出專門的設計，經子公司、集團公司總工程師組織審查同意后方可實施。
第18條 綜采工作面的設備安裝，必須嚴格按照工作面設計進行施工，并由施工單位編制有針對性的施工方案和技術組織措施，明確責任，落實到人，經礦總工程師批準后方可作業。
第19條 運送綜采設備必須使用專用的平板車，車上要有特制的鎖緊裝置，以固定物件，提運綜采設備的鋼絲繩、繩卡、鉤環等都要事先做好詳細檢查，并核算其強度，確實符合有關安全規定時方可使用。安裝撤除和運送綜采設備的輔助設備，必須保證性能良好、安全可靠，起吊設備要符合安全要求。
第20條? 綜采工作面開切眼應盡量采用掘進機，全長、全斷面一次掘成，對下分層、層間距較小的近距離煤層或頂板破碎一次掘全寬確有困難的，可先掘小斷面，然后再擴幫或邊擴幫邊安裝。切眼斷面、支護方式和支護材料必須符合設計要求。
第21條 新投入的采掘成套設備下井安裝前，必須在地面進行單機、聯合試運轉，運轉正常后方可下井。下井前要詳細核對運輸路線，以確定設備的裝車方向和相應的安全措施。
第22條 綜采、綜掘設備運輸、安裝、拆除前，由分管副礦長牽頭，組織有關單位成立臨時指揮機構，負責制定工作計劃，統一指揮和調度，及時解決出現的問題。調度人員要將每日的實際進度填繪在進度圖表，發現工作進度與計劃要求不符時，要及時查明原因，協調解決，搞好配合，使安裝工作順利進行。
第23條 設備在運送過程中不準隨意拆卸各種液壓件、密封件及封堵等，零部件要放入專用箱內運輸，對儀表和易砸傷的精密件，要設專人精心運送，液壓件的外露接口要用專用的塑料堵封堵。
第24條 試生產前，由分管生產的礦領導組織礦、隊有關人員按照設計工程質量和設備質量的要求進行現場交接驗收，對存在問題定時定人進行處理，安裝質量達不到標準不準生產。
第25條 工作面試生產前，應人工清理機道，確保浮煤里沒有金屬物件、雜物，以防損壞采煤機、刮板運輸機，避免發生事故。
第26條 各子公司總經理、總工程師、各礦礦長（董事長）、總工程師負責，對水壓致裂技術推廣應用，作為治理堅硬頂板、頂煤的主要手段。
第27條 綜采隊換用新型設備時，要根據新設備特點，由礦組織培訓，經考試合格后方準操作。
第28條 回采工作面初次放頂、老頂來壓、過斷層、過破碎帶、過老空、工作面面長變化、工作面收尾等，必須事先擬定周密的安全技術措施和施工組織措施，經礦總工程師、礦長組織會審、批準后執行。分管業務的副礦長組織各級管理人員、安監、地質、技術部門人員和區隊長到現場指揮，直至處理完畢為止。
綜采工作面若有放炮必須執行國家煤礦安全監察總局2013年1號文第2部分第10條有關井下爆破的相關規定。
第29條? 綜采工作面的上下安全出口，其人行道寬度不小于0.8m，高度不低于1.8m，出口內無雜物，保證通風、行人暢通無阻。
工作面端頭、超前支護方式必須在作業規程中明確規定，并按規程嚴格執行，兩巷中使用的單體液壓支柱必須有防倒裝置，嚴禁使用失效的單體液壓支柱。
第30條 為保證工作面支護強度，回采工作面必須做到：泵站壓力符合規定要求，乳化液的配比濃度必須按3～5%（高檔為2～3%）執行，乳化液系統不得有漏液現象。泵站工必須攜帶乳化液濃度測試儀，每班檢查乳化液濃度不少于2次，并作好記錄，納入工程質量班評估內容，每季度必須對配液水質進行化驗。
第31條 綜采、高檔工作面的液壓支架、支柱的初撐力必須保證達到規定要求。
第32條 各礦必須加強放頂工作，建立完善的放頂工作制度。凡頂板堅硬不能隨采隨冒（綜采落三角懸板大于5×10㎡、高檔懸板大于2×5㎡）或采空區頂板塌落高度小于1.5倍采高時必須進行人工強制放頂，嚴格執行同煤經辦字[2016]191號文件《集團公司綜采工作面頂板預裂的特別規定》。
第33條 綜采工作面割煤后應及時移架，嚴格執行作業規程中規定的追機距離，頂板破碎地點可超前擦頂移架，及時維護新暴露出來的頂板，端面距不大于340mm，禁止全工作面割完煤后才拉架。
第34條 工作面要按規定配備、安裝測試液壓支架（柱）初撐力、工作阻力的儀器、儀表，及時檢查支架（柱）的初撐力和工作阻力。綜采工作面至少按“三區五線”布置（當工作面長度大于150米時至少增加2條測線），高檔工作面每10米布置一條測線，炮采工作面也應進行統計觀測。
第35條 各礦的礦壓觀測組要加強對礦壓資料的分析研究，逐步摸清各煤層回采工作面的礦壓顯現規律，分析研究液壓支架的工作狀況，定期進行頂板壓力預報。
第36條 工作面停采時，要提前鋪金屬網，網要拖入古塘底板1m左右。機道寬度、支護方式、支護材料及撤架方法要在安全技術措施中明確規定。兩順槽要保證通風、行人暢通無阻，機軌合一巷人行道寬度要達到《煤礦安全規程》的要求，不夠寬度的地方應架設行人過橋。
第37條 工作面所有作業人員不準在機道內行走，不準跨越運轉中的刮板運輸機和皮帶。
第38條 所有作業人員要嚴格執行“敲幫問頂”制度，嚴禁空頂作業。發現聾頂、片幫、傘沿、零皮等及時處理，確認安全后方可作業。
第39條 綜放工作面每推進15～20m，在兩順槽和沿工作面每隔15～30m探測一次煤層厚度，探測煤厚時均應如實描述，進行地質編錄工作，繪制平面圖和剖面圖。
第40條 嚴格按質量標準化標準作業，并進行檢查驗收，采掘工作面必須實行每班檢查驗收的班檢制；礦對區隊定期進行檢查，每月不少于1次；集團公司對礦進行定期檢查，每季度進行考核評比。所有采掘工程質量檢查驗收及評定結果要做好記錄備查。
第41條 井筒、巷道、峒室的斷面不小于原設計和《煤礦安全規程》規定。巷道失修率不得超過7%，其中嚴重失修率不得超過3%，并要求主要運輸通風巷要保證安全暢通。因巷道、峒室長期失修造成停產或傷亡事故的，要追究有關領導和單位的責任。
第42條 所有采掘工作面、主要峒室和主要車場都必須有完善的通訊設施，做到調度指揮靈活及時。
第43條 集團公司、礦領導干部必須經常深入采掘第一線，發現問題及時解決。必須執行干部下井登記制度。凡遇問題需干部下井處理而未下井處理，導致發生事故，以及干部下井發現問題未提出處理意見或對重大隱患沒有制止而發生事故的，應追究責任。
第44條 采掘工作面各巷道必須設立進度標志牌，每20米按順序設一個進度牌。
第45條 掘進巷道施工，必須按設計進行，按旬、月驗收，由分管領導組織有關科室會同施工單位共同驗收，堅持“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，對不合格品，必須堅持返工重修?？⒐ず笥傻V組織有關單位進行驗收。
第46條 礦總工程師負責組織編制礦井水平、盤區開拓準備中、長期規劃和編制年度采、掘接替計劃，報上級審查批準。
礦井的水平接替應由集團公司總經理、總工程師負責平衡落實，礦長、礦總工程師負責組織實施。
盤區及回采工作面接替應由礦長、礦總工程師負責組織安排落實。
集團公司總經理及總工程師、子公司總經理及總工程師和礦長及礦總工程師應分別按季和月召開采、掘平衡會議，解決落實有關問題。
第47條? 水平、盤區和工作面必須實現正常接替。礦井水平延伸工程，必須保證在上一水平產量遞減半年前，使按設計要求的第一個工作面具備竣工投產條件。接替新盤區，必須保證在舊盤區產量遞減三個月前，按設計要求的第一個工作面具備生產準備條件。接替的工作面，必須在舊工作面結束一個月前，具備生產準備條件。
高瓦斯礦井和高承壓水礦井，必須考慮有足夠的瓦斯預抽時間和疏干放水、物探、隔離及底板加固的時間。
第48條 集團公司、子公司、礦總工程師應以提高采、掘、運機械化程度和工作面、盤區、水平的合理集中生產、建設高產高效礦井為目標，把礦井生產環節改造、改革開拓部署、優化巷道布置作為重要技術基礎工作。
第49條 凡新開拓煤層、新開拓盤區、特殊采煤方法工作面掘進時，應使用巷道頂板礦壓監測儀器進行礦壓分析，指導巷道支護設計的合理化、科學化。
第50條 開拓掘進應推廣機械化作業，推廣錨桿、錨索支護先進技術。掘進巷道質量必須達到質量標準化要求，做到一次成巷。
第51條 掘進巷道貫通必須制定專項安全措施，防止透水、防止有害氣體超限、防止通風系統混亂、防止放炮著火、防止崩壞設備、防止貫通傷人、防止冒頂等事故發生。
巷道貫通前，施工隊組應提前填寫巷道貫通申請單，測量部門下達巷道貫通通知單，并報告分管副礦長和總工程師。
與采空區或舊巷貫通，必須事先繪制測量圖，搞清采空區或舊巷內的水、火、瓦斯情況，并根據《煤礦安全規程》的有關規定，制訂專項安全措施，嚴格貫徹執行，防止重大惡性事故發生。
兩個炮掘工作面相距20米、綜合機械化掘進巷道相距50米時，必須停止一個工作面，實行單工作面施工。巷道貫通工作必須由分管副礦長組織安監、通風、地質測量、調度等部門人員和掘進區、隊長分班負責到現場指揮，直至貫通工作完畢。
第52條 掘進過斷層、過集中應力區、過冒落帶、過石門見煤附近的三角區及巷道開口、貫通、挑頂起底、維修等事故多發地段，必須編制安全技術措施，報礦總工程師批準后執行。在掘進過程中，必須由分管副礦長組織各級管理人員、安監、生產技術部門人員和掘進區、隊長到現場指揮。
第53條? 掘進工作面嚴禁空頂作業，必須使用安全可靠的臨時支護，前探臨時支護必須用10#及以上槽鋼制作，長度不得小于4m，每排錨桿布置1根前探梁，每根前探梁必須接頂嚴實有效。
作業規程中必須明確規定最小、最大控頂距，最小控頂距不得大于一個支護間距，炮掘工作面最大控頂距為最小控頂距加一個循環進度，機掘工作面最大控頂距為最小控頂距加一個支護間距。
炮掘工作面使用架棚支護時，煤巷要求距迎頭5m以上；半煤巖和巖巷要求不少于10m，每幫必須使用“防倒器”（金屬支架），釘“鈀鋸”（木棚）。
第54條? 錨桿必須用機械或力矩扳手擰緊，確保錨桿的托板緊貼巷壁。
第55條 巷道開口必須嚴格執行開口通知單制度，施工隊組開口前10天，由區隊技術主管負責填報開口申請單，經技術、通風、地質、安監、調度等部門同意，報礦總工程師批準，地質測量部門方可給線，施工隊組方可開掘。未經礦總工程師批準，任何人無權擅自開巷。
施工過程中，要嚴格按作業規程進行施工，實現正規循環作業。對施工質量和工程量做到生產隊組班檢、區隊日檢、礦技術、企管、工資、安監、調度等部門旬檢以及礦長組織的全礦月末驗收制度。
施工結束后，分管副礦長要組織好工程質量驗收。不合格工程一律不予驗收，并責令其進行返工維修直至質量合格。
掘進過程中，嚴禁擅自不按設計開掘橫峒。
第56條 炮掘工作面應使用水炮泥，要堅持放炮前后的灑水滅塵。要認真落實“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。
第57條 采掘工作面開工前必須進行“四位一體”檢查，“四位一體”檢查的內容要具體，跟班干部、班組長、安監工、瓦檢工要在檢查表上簽字，由安監工負責交安監站進行管理。
第58條 加強火工品管理。嚴格執行火工品發放、領用、清退制度，嚴禁寄存和亂放。
第59條 堅持文明生產，工作面無積水、雜物，物料碼放整齊，標志牌齊全，電氣設備上架，管線排列吊掛整齊，掛牌管理，外表干凈，無煤塵堆積。
第60條 采煤工作面在生產過程中需補掘巷道的，必須經礦長、礦總工程師批準，子公司礦井經子公司總工程師審批。集團公司直管礦井經集團公司分管副總工程師批準方可實施。
? 生產管理工作計劃 ?
20xx年的第一季度，安全工作在衛計局領導的關心和指導下健康有序地開展，沒有發生一起安全事故。我中心全體職工認真貫徹落實東豐縣安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，為計生辦營造了一個安定、和諧的工作環境，確保了我中心的各項工作的順利進行，下面就這三個月來我中心的安全生產工作情況匯報如下：
一、領導高度重視，全面開展安全生產工作
為進一步做好我中心安全工作，切實加強我站對安全工作的領導，中心領導將安全工作擺上重要議事日程，由中心領導直接抓，后勤部門具體抓，各部門負責人和全體員工具體分工負責組織實施，全面深入開展我中心安全工作，形成了領導上齊抓、人員下齊抓共管的良好局面。
二、組織機構健全，各項安全制度措施齊全
根據上級的要求，建立健全了安全生產管理體系，加強了領導管理，分工明確，后勤科全面負責我中心安全生產工作。我中心安全管理小組作為安全生產工作的職能部門，充分發揮了安全領導小組的作用，建全安全管理方面的規章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作，強化了安全生產責任制的落實。擬定了安全生產責任書，明確各部門的安全責任。
三、加大安全宣傳力度
提升自我保護能力安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是工作過程中安全工作最重要的`一部分，我們安全工作的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對職工安全意識弱、自我保護意識弱的情況，組織人員進行培訓，使其明白各項安全工作的相關規定及要求，增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識，強化其責任心。
四、嚴格檢查制度，消除安全隱患
一是我中心各部門每月進行一次安全隱患自查，并將自查結果上報后勤部門。第一季度安全生產領導小組具體負責安全檢查，未發現安全隱患。還檢查了辦公設備和車輛，所有設備運行正常。確保安全設施齊全有效，把安全隱患消滅在萌芽狀態。
二是重點檢查了車輛安全，并對管理人員和駕駛人員進行再教育，要求他們定期對車輛進行檢查、維護和保養，駕駛人員嚴格遵守交通規則，安全駕駛。五、存在問題
上年度安全生產工作方面我中心取得了比較好的成績，我們應該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務。
? 生產管理工作計劃 ?
20xx年應實現無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發生率低于廠規定指標，綜合粉塵濃度合格率達標，下頭是本人具體的工作計劃。
一、指導思想
要以公司對年安全生產目標管理職責為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。
二、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，經過進一步完善安全生產職責制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，僅有從思想上重視安全，職責意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全職責，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。
三、深入開展好安全生產專項整治工作
根據工廠現狀，確定出年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，限度降低各類事故的發生，確保工廠生產工作正常運行。
四、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護本事，防止事故的發生，特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證，做到100%持證上崗。不斷規范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好全國安全生產月活動，經過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，到達以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實職責；將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
20xx年安全生產工作將繼續本著“安全第一，預防為主。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清職責，從維護工廠發展的大局出發，堅持xx人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，進取行動，把安全生產工作抓緊、抓好，為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。
? 生產管理工作計劃 ?
為進一步做好今年安全生產的管理工作,結合當前工作實際和以前存在的問題,為有計劃、有步驟的順利開展工作,堅持“預防為主,安全第一、綜合治理”的方針,在完成公司生產經營目標的同時,確保安全生產管理再上新臺階,有效杜絕安全事故的發生。為此,結合公司的實際情況,特制定以下工作計劃。
一、總體思路
以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針,以落實安全生產責任制為主線,以安全標準化管理、職業健康安全體系、班組建設為重點,樹立科學理念,落實各項安全措施,實現全年安全生產目標,為隆迪公司生產經營創造一個安全、穩定的環境奠定基礎。
二、20xx年安全生產管理工作目標是:
特大事故發生,事故死亡率為零。
2、因工負傷率≤2‰。
食物中毒、交通事故及刑事案件。
4、杜絕嚴重違章操作;隱患整改率100%;安全培訓率達到100%;特殊工種持證上崗率達到100%。
三、20xx年度安全生產規劃:
為確保20xx年無事故災害,充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性,我們要在總結上一年工作經驗教訓的基礎上,重點做以下工作:
考核落實到人,日常管理做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
2、突出重點,繼續深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行“6s”現場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。
宣傳、教育、兼職安全員監管的力度,全面促進安全生產順利有序進行。
財產安全。
5、強化施工現場管理,確保消除事故隱患。
加強學習《用火作業安全管理規定》《臨時用電安全管理規定》等直接作業環節安全監督管理規定,嚴格執行公司《安全生產管理制度》。
四、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。
安全法制教育、安全質量教育),傳達國家、省、市、公司關于安全生產的有關指示和精神。
新技術、新材料及使用新設備的從業人員,應當進行專門的安全生產教育和培訓,培訓合格后,方可上崗。強化操作人員,尤其是班組長、新上崗和轉崗人員的安全培訓,確保從業人員具備相關的安全生產知識、技能以及事故預防和應急處理的能力,避免事故的發生。
五、抓好安保隊伍建設,不斷增強保衛人員素質,確保不發生重大火災事故和盜搶事故
1、繼續加強人防。以啟動巡更系統為手段,針對公司實際重點抓好責任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段,重點抓好保安人員的崗位責任心。充分發揮人防制止發案的作用,控制發案率,降低發案率。
2、繼續完善物防。組織全公司物防大檢查,重點抓好各單位,各部門,庫房等防盜門窗的安裝和維修,充分發揮物防延緩發案的作用,努力控制外盜案件的發生。
3、嚴格消防安全管理。要重點抓好防火自救教育,組織消防宣傳,加強消防檢查,著力隱患整改。定期組織清查違章用電現象,及時維修改造消防設施器材,進一步提高安全消防意識,增強基層消防能力,防范火災事故的發生。
六、做好持證上崗及安全檔案工作,認真落實安全管理制度。
1、確定公司特殊工種的具體種類,建立特殊工種的檔案管理體系。堅持特殊工種的持證上崗率達到100%,建立特殊工種的培訓制度,完善安全生產檔案管理工作。
《安全消防制度》、《安全防盜制度》、《出入門管理制度》等,并且按照消防安全管理要求的標準建立健全各類消防設備檔案、資料,做好各種消防設備、設施的運轉和保養記錄,做到安全工作心中有數,確保公司的安全生產運營,從而為公司的安全管理工作打下良好的基礎。
未來靠我們努力。安全工作任重而道遠,只有起點沒有終點,在以后的工作中我們要繼續努力,開創隆迪公司安全生產工作新局面,為隆迪公司安全生產工作創建出和諧清泉而努力奮斗!
安全管理工作計劃書【二】
為了貫徹落實“守法經營,控制職業風險;以人為本,確保安全生產”的方針,強化安全生產目標管理。結合公司實際,特制定安全生產工作計劃
一、全年目標
全年實現無重大安全事故,無職業病,人員重傷率≦0.3%,人員輕傷率≤1.5%
二、實施計劃
1、安全培訓
依據《生產經營單位安全培訓規定》,生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員應當接受安全培訓,具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力,在4月25前,組織公司及各生產中心完成對本公司的主要負責人及安全管理人員進行取證或再教育,確保本公司的主要負責人及安全管理人員具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。
目前,各生產中心安全管理人員基礎薄弱,為加強各生產中心安全管理人員的理論知識,安環部計劃對聚酯、型材、新材料的安全工程師進行導師帶徒活動,制定明確的推進計劃,力爭在20xx年底為各生產中心培養出一個合格的安全工程師。
針對目前公司安全理論知識不足的現實情況,安環部計劃對各生產中心安全管理人員每季度進行一次安全專業應用技術的培訓,包括《傷亡事故統計指標及其計算方法》、《事件樹分析》、《故障樹分析》、《危險與可操作分析》。
2、完善安全管理類制度
新增《應急預案的管理制度》、《危險化學品的管理制度》、《職業健康(包括勞動防護用品)管理制度》,修訂《危險源識別與評價管理制度》對各生產中心安全管理類細則進行審核,保持制度與細則的高度統一。
3、安全檢查
安全檢查作為安全管理的重要手段,在日常安全管理工作中起著至關重要的作用,公司將繼續執行季度安全互檢工作,由各公司安全管理人員組成檢查小組,對各中心的消防、安全、環境等方面進行檢查。
4、事故管理
聚酯頻繁的人員受傷事故均表明我們在安全管理上還存在漏洞以及需要提升的地方。20xx年安環部將把事故管理的重點前移,重點管理未遂事件的管理,完善未遂事件管理辦法并在全公司推行。
5、推進安全文化建設
安全文化是一個企業長期沉淀的一種安全理念,但我公司未進行過科學系統的開展,使得公司全體人員對安全文化理念缺乏統一的認識,20xx年,安環部計劃通過外出培訓與自學的方式,建立公司安全文化建設體系,在全公司推行我公司安全文化意識及思想,逐步提高全員安全意識。
? 生產管理工作計劃 ?
為持續保證安裝公司安全文明生產的穩定環境，針對公司各類重點施工項目實際情況，做出如下管理要求，請各相關方負責人、安全監管員嚴格落實執行：
一、危險作業管理要求
（一）登高作業
1、在夜間或光線不足的地方進行高空作業，根據現場需求必須安裝足夠的照明。
2、高空作業必須系好安全帶，安全帶應掛在上方的牢固可靠處，高空作業人員應衣著靈便。
3、高空作業地點、各層平臺、走道、腳手架上不得堆放超過允許載荷的物件，施工物料隨用隨吊。
4、高空作業人員應佩戴工具袋，較大的工具應系保險繩，傳遞物品時，嚴禁拋擲。
5、高空作業的危險區域應設圍欄及“嚴禁靠近”的警告牌，危險區內嚴禁人員逗留或通行。
6、高空動焊作業時施工點下方要鋪設防火毯，以防失火，并嚴防傷害設備和起吊設施。
7、施工中盡量減少立體交叉作業。必須交叉時，施工負責人應事先組織交叉作業各方，商定各方的施工范圍及安全注意事項；各工序應緊密配合，施工場地盡量錯開，以減少干擾；無法錯開的垂直交叉作業，層間必須搭設嚴密、牢固的防護隔離設施，并在危險地方下方，鋼架周邊臨時通道的下方均設有安全網和隔離設施，防止高空墜落或物體打擊。
（二）動火作業
1、動火作業時須在動火現場明顯位置放置動火警示牌。動火警示牌背面應放置動火證、現場防護措施、動火所在單位責任人簽字三項內容。
2、應在動火作業前詳細了解作業內容和動火部位及周圍情況，參與動火安全措施的制定、落實，向作業人員交代作業任務和防火安全注意事項。
3、動火作業應有專人監管，動火作業前應清除動火現場及周圍的易燃物品或采取其他有效的安全防火措施，配備足夠適用的消防器材。
4、動火作業現場30m內不得排放各類可燃氣體：15m內不得排放各類可燃液體：不得在動火點10m范圍內及用火點下方同時進行可燃溶劑清洗或噴漆等作業。
5、使用氣焊、氣割動火作業時，乙炔瓶應直立放置；氧氣瓶與乙炔氣瓶間距不應小于5m，二者與動火作業地點不應小于10m，并不得在烈日下暴曬。
6、遇緊急情況威脅動火安全時應立即停止動火。
7、動火作業現場如出現起火，第一時間組織人員進行撲救、控制，同時向防火辦公室進行匯報，如火情較大部能控制，及時向消防隊報警滅火。
8、動火作業完畢，動火人和監護人以及參與動火作業的人員應清理現場，動火作業負責人、動火人、監護人檢查確認無殘留火種后方可離開。
（三）吊裝作業
1、起重臂和吊起的重物下面有人停留或行走不準吊。
2、起重指揮應由技術培訓合格的專職人員擔任，無指揮或信號不清不準吊。
3、鋼筋、型鋼、管材等細長和多根物件必須捆扎牢靠，多點起吊。
4、多孔板、積灰斗、手推翻斗車不用四點吊或大模板外掛板不用卸甲不準吊。預制鋼筋混凝土樓板不準雙拼吊。
5、吊砌塊必須使用安全可靠的砌塊夾具，吊磚必須使用磚籠，并堆放整齊。木磚、預埋件等零星物件要用盛氣堆放穩妥，疊放不齊不準吊。
6、樓板、大梁和箱體等吊物上站人不準吊。
7、埋入地面的板樁、井點管等以及粘連、附著的物件不準吊。
8、多機作業，應保證所吊重物距離不小于3m，在同一軌道上多機作業，無安全措施不準吊。
9、六級以上強風區不準吊。
10、斜拉重物或超過機械允許負荷載不準吊
（四）臨時接電作業
1、作業現場需要用電，必須在作業前辦理臨時使用手續。
2、所使用的工具、機具應符合安全規范，嚴禁私拉亂接。
3、現場所有臨時電源必須符合“一機一閘一箱一漏”的安全要求。
二、防火管理要求
1、庫房須加強安全用電巡查，嚴禁私自拉接質量偽劣的電熱毯、大功率取暖設施。
2、不準使用煤炭在室內進行取暖，以免發生火災事故。
3、現場動火必須經過審批手續，動火作業前，配備好相關消防設施，相關責任人須進行旁站，并做好火源的隔離措施。
4、各類施工現場嚴禁吸煙。
三、圍擋設置管理要求
1、施工現場應實行全封閉管理。
2、施工圍擋與圍擋之間應使用固定桿進行串聯，固定桿的地面固定可使用膨脹螺栓、沙袋，以加強支撐腳的受力度，保證圍擋在出現4級以上大風時不出現傾倒問題。
3、圍擋的①迎車方向、②路口的轉彎處、③房屋的出入口處、④垂直或平行排列的第五、第十、第十五塊圍擋處，以此類推需采用通透性圍擋，并設置提醒標識，同時合理增加緩沖區與避讓區，減少圍擋盲區。
4、夜間圍擋需設置警示紅燈（或led燈帶），提示過往行人注意安全。
5、所設圍擋按照“誰設置、設管理”原則進行管理，施工現場圍擋安排專人定期維護，保證圍擋完整、清潔、無破損。
四、土方覆蓋管理要求
1、建設工程施工現場土方集中存放，應當采取覆蓋或者固化措施。
2、車輛運輸砂石、土方、渣土和垃圾的，應當按照西安市車輛運輸相關規定，采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施，防止車輛運輸泄露遺撒。
五、施工現場安全監管要求
1、做好施工現場的日常安全管理工作，負責人每天定期對現場進行安全環保檢查，堅決制止糾正現場習慣性違章、違規作業，杜絕安全事故的發生。
2、對所負責項目進行安全評估，涉及的危險作業、重點施工、動火作業辦理相關手續和危險作業審批，監督施工現場按審批防護措施作業。
3、做好日常所負責項目的火票、危險作業等手續的辦理。
4、事故發生后應立即趕往現場，協助開展安全生產事故的調查、處理。
六、作業人員管理要求
1、進入基建現場必須戴好安全帽，扣好帽帶；并正確使用個人勞動防護用品。
2、在2m以上的高處作業時，無安全設施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤。
3、高處作業時，不準投拋材料和工具等物件。工具要采取防墜落措施。
4、各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用。
5、嚴禁在不清楚電氣及機械的情況下隨意使用和動用機電設備。
6、吊裝區域非操作人員嚴禁入內，作業區要采取隔離圍欄，吊裝機械必須完好，吊鉤下方不準站人。
上述管理要求請相關方負責人、安全監管員及全體作業人員熟知并嚴格執行，如在后續監管中再次發現施工現場存在上述違章問題，公司將嚴格按照安全文明生產相關制度從嚴處罰。
工程項目部安全環保室
2021年1月1日
? 生產管理工作計劃 ?
今年以來， 區流動人口和出租屋綜管辦（租賃局）認真按照區安委部署和要求，扎實開展以排查出租屋安全隱患為重點的安全生產大排查，出租屋綜管員發現、排查出租屋安全隱患的能力明顯提高，系列出租屋安全隱患得到消除，全區出租屋居住環境進一步優化，為建設平安羅湖做出了應盡的努力貢獻。有關情況總結如下：
一、積極組織培訓，不斷強化綜管員安全責任意識
為增強綜管員消防安全意識，提高防火自救能力，杜絕消防等出租屋安全隱患，我辦（局）積極組織綜管員參加消防安全、隱患排查等方面的知識培訓。其中，清水河綜管所8月16日舉辦了“四個消防”能力建設（提高社會單位檢查消除火災隱患的能力、提高社會單位組織撲救初期火災的能力、提高社會單位組織人員疏散逃生的能力、提高社會單位消防宣傳教育培訓的能力）暨消防安全知識培訓講座；桂園綜管所70多人參加了8月9日桂園街道辦組織的消防安全知識講座。通過培訓，進一步提升了綜管所工作人員的消防安全素質，強化了消防安全意識，進一步提高了綜管員防火、滅火和自我保護能力，增長了排查出租屋消防安全隱患的實際工作能力。
二、扎實開展排查，消除了一系列安全隱患
據統計，今年以來，我辦（局）先后組織15000人次開展出租屋隱患排查，排除出租屋21萬余間（套），共采集通報消防安全類安全生產出租屋隱患信息共1828條，其中門店未配備滅火器材的有469條；違章建筑類有42條；擅自擴建、加建、改變房屋結構及使用功能的有315條；將出租屋最小出租屋單位搭建成若干小間，涉及違反建設工程規劃許可或者施工許可規定的有387條；存在重大火災隱患的有276條；在居住性場所建筑內生產、儲存、經營易燃易爆危險品有103條；擅自非法生產、經營、存儲危險化學品的行為有3條；存在“三合一”、“二合一”現象的有233條。通過排查，及時消除了一批出租屋安全隱患。如：6月5日，翠竹街道水貝綜管站綜管員上門采集人口信息時，發現水貝村128號106倉庫，存在火災隱患，雜物亂堆放，無滅火器，將該隱患通報社區警務室，社區民警和綜管員上門對該倉庫負責人進行了消防安全的法律、法規宣傳教育、責令負責人馬上整改； 7月10日，蓮塘街道坳下綜管站綜管員上門采集流動人口信息，發現坳下村63號101門店，存在“二合一”（在商鋪或經營場所搭建閣樓，在商鋪閣樓內住宿、做飯等）現象，通報社區警務室，社區民警和綜管員對該門店進行了檢查，確認該士多店存在經營、住宿、做飯等現象，對店主下發《出租屋治安管理責任書》，并開出《消防安全隱患整改通知書》，限定店主在三日內進行整改，否則按相關規定進行處罰；7月24日，東門街道湖貝新村綜管站綜管員上門采集人口信息時，發現位于湖貝新村45棟103房的服裝加工小作坊，存在重大火災安全隱患，無滅火器、亂拉電線等，屬于“三小場所”，綜管員將該情況通報給相關部門，經相關部門現場核實情況屬實，現已被相關部門查處。
三、做實辦公場所安檢，確保辦公場所絕對安全
定期檢查我局食堂的環境衛生和相關安全設施，更換使用日久、存在安全問題的廚房用具。每天及時做好廚房餐具的消毒工作，保證廚房及周邊環境的清潔衛生，做到每天及時打掃，每周一次大掃除，達到健康、衛生標準。按計劃及有關規定，定期對大樓用電、防火、防水、防風等可能的安全因素和消防器材進行全面檢查，不留隱患。把在辦公大樓各處存放的相關表格資料集中存放到的安全地點。每天對辦公大樓進行衛生清潔，保證辦公大樓有良好的辦公和生產環境。
四、20xx年安全管理工作計劃
（一）繼續深入開展出租屋安全隱患排查。充分發揮出租屋信息排查處置機制的作用，結合推行高層樓宇出租屋“二+5”管理服務模式及樓長制管理的推廣，整合社會資源力量，加大出租屋隱患信息的采集，提高出租屋隱患信息采集工作的質量。
（二）抓好辦公場所安全管理。重點是進一步維護本辦公大樓的水電設施管理及做好其它消防設施設備的定期檢查和維護工作；定期做好廚房爐灶的安全檢查，保證使用的安全。
? 生產管理工作計劃 ?
一、工作職能
1、制定年、季、月的銷貨計劃。做好生產部門間的溝通與協調。
2、制定生產計劃，根據產能及訂單排出合理的生產計劃，要有準備措施。
3、控制生產進度，掌握生產進程，做好物料進度的督促，調整各生產車間進度。
4、督促物料進度，當生產進度落后時，要與有關部門商量，協商解決辦法。
5、分析產能負荷，訂單超過產能時提前計劃。
6、數據統計。產能，銷貨計劃，物料進度，出貨等。
7、生產協調，去相關生產部門的組織，協調處理異常問題。目標：按期完成生產任務。
二、工作特點
1、提前計劃性：盡管有些事事先并不明確，但我們也應有個計劃，在執行過程中有可能會改變。
2、準確及時性：您的計劃及有關資料要準確及時地發放放到有關部門和有關責任人。
3、全面完整性：為保證您的計劃的全面完整，我們要進行跟蹤。
三、周出貨計劃與生產計劃的協調
作為生管部門，我們前面已說了要預先制定計劃，制定年，季，月計劃。由于時間，有許多不確定因素，計劃會隨著變化而改變。但是我們的周生產計劃是比較準確的。準確率是很高的.。它是在月生產計劃和周出貨計劃基礎上進行制定的。一般來說不再進行修正和調整。我們所要考慮的是：人員夠否？加班，倒班能否解決？機器設備是否完好？影響產能？材料是否到位？工藝上有無問題？環境有無問題？（安全生產）
四、生產準備
1、人員及培訓：人夠否？安排是否合理？是否熟悉本崗位的操作？
2、機器設備：是否完好？數量夠否？（提升產能。）與之配套的各種工具是否齊備？
3、物料：所購材料是否到位？品質如何？
4、工藝：生產工藝，制造流程還有無問題？
5、品質控制：品質控制方法是否已知？操作規程有無掌握？
五、制定生產計劃應遵循的原則及要考慮的因素
1、交期先后原則：交期短，時間緊的先安排。
2、客戶分類原則：重點和一般客戶。重點優先安排。
3、產能平衡原則：生產線生產要順暢。半成品和成品生產線的生產速度要相同，不要停線待料
六、生產進度跟蹤
計劃部門制定計劃是一方面，其他部門是否在按我們的計劃在進行，我們要進行跟蹤，檢查，制定一份生產進度跟蹤表。
? 生產管理工作計劃 ?
引導語：在醫院直接指導下，以“一保安全、二保穩定”為工作原則，確保全院安全。杜絕特大惡性事故;杜絕重大火災、爆炸事故;杜絕重大交通事故;實現安全責任事故為零。
XXX年醫院安全生產工作的指導思想是：堅持以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹黨的十八大會議精神，堅持以人為本和全面協調可持續的科學發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“責任重于泰山”觀念，圍繞“打好基礎，抓住重點，落實責任，加強監管”的基本思路，把深化專項整治與強化日常監管、建立長效機制結合起來，努力實現醫院工作的順利開展。
一、繼續深入抓好安全生產法規和安全生產知識宣傳教育的普及工作。
1、及時組織學習、貫徹落實國家和州有關安全生產工作文件及會議精神。
2、加強安全文化建設，不斷強化安全意識。要進一步提高以人為本，以干部職工為重點的安全意識教育，形成“關愛生命、關注安全”的氛圍。
3、要通過網絡、板報、專題報告、知識競賽、現場演習等活動，把安全生產知識普及到每一位干部職工;、網絡、宣傳欄、有線電視等媒體宣傳安全生產法規，進一步增強全院職工的法律意識。
4、要加強消防安全教育工作，各部門要認真組織開展消防宣傳教育，提高干部職工的消防安全法制觀念。利用“119”消防宣傳周，組織消防主題宣傳、圖片展覽等活動。
5、繼續開展好“安全生產月”活動，組織安全生產知識競賽和講座，充實活動計劃內容，提高“安全生產月”活動的質量。
二、繼續大力開展安全培訓，認真組織開展安全生產崗位資格培訓和安全技能培訓工作。
1、分期分批培訓安全生產責任人和安全生產管理人員，新一屆中層干部聘任后，及時對部門責任人進行培訓，安全管理人員通過培訓要懂得指導和管理各科室的安全生產工作，使部分管理人員按要求達到注冊主任資格。
2、有針對性地開展對特別工種作業人員的安全生產培訓，以提高安全操作技能。
三、健全安全生產管理機構，狠抓安全生產責任制落實。
1、根據我院新一輪機構調整、部門人員變動等原因和工作需要，及時調整院安全生產委員會和安委辦成員，確保安全管理人員到位。
2、狠抓安全生產責任制落實，對新任科室責任人重新簽訂院安全生產責任書，明確職責，強化全院安全生產責任人對分管和范圍的安全生產責任，把安全生產責任落到實處。
3、認真做好對各科室安全生產責任人XXX年安全生產責任制考核工作，在檢查考核的基礎上進行評比，表彰先進單位和個人，樹立榜樣。
4、修改院安全生產考核辦法的條款內容和實施細則，進一步做到量化考核標準。
5、抓好安全重點部位的管理，做好工作預案的制定與指導。
6、進一步完善各科室責任人和安全保衛人員學習例會制度。
四、繼續抓好安全生產制度檔案的`健全和規范工作。
1、進一步建立健全安全生產檔案管理制度，依靠科技進步，加強科學管理，提升安全生產管理工作水平。
2、改進和完善安全生產檔案的收集、分類和歸檔管理，由專人負責，醫院定期進行檢查。
3、根據安全檔案管理規范的要求，各科室要建立好學習、會議記錄的歸檔管理，建立自查和醫院安全生產大檢查及事故隱患整改檔案，建立事故隱患排查和整改的報告制度。
4、加快安全生產的長效機制建設，開展對安全重點部位和科室安全的評估評價，進一步規范管理。
五、加大檢查、監督和安全生產隱患的整改力度。
1、要在總結去年安全生產檢查工作的基礎上，切實加大檢查和監督的力度，以實現安全檢查工作制度、內容、形式的“三個創新”。
2、繼續堅持安全生產巡查和檢查制度。堅持安全責任范圍月檢查、醫院組織季抽查、重要節假日衛生局組織安全生產大檢查制度。
3、做好重點場所安全標志和應急燈的配置安裝。
4、檢查發現的安全隱患及時整改，消除隱患，實行安全隱患限期整改的督辦、跟蹤及結果驗收制度。
5、加大安全重點部位的管理，按規定進行嚴格監管，加大檢查頻數，確保安全。
六、做好施工安全管理工作。
1、設立專門機構，負責施工安全管理工作;
2、落實安全責任制，在簽訂施工合同的同時與施工單位責任人簽訂安全生產責任狀。
XXX醫院
XXX年X月X日
? 生產管理工作計劃 ?
gmp的中心指導思想是“藥品質量是設計和生產出來的，而非檢驗出來的”，可見生產管理在制藥企業中的重要性。下面就本人對此的理解，以及如何做好制藥企業的生產管理發表的一些愚見。
一、首先做好人的工作。
一個操作人員的素質高低可以基本決定一個人的操作技能水平，也基本能決定一個產品的質量水平；而人的素質中，操作技能可以通過實踐加以培訓和鍛煉，其技能的提高是長時間的工作經驗積累；一個腳踏實地認真工作的操作員工，其技能水平大概為3年時間相當于一個中專生水平，5年時間可以充當一個大專生水平，這是實踐出真知的偉大體現；但是，一個人的思想素質才是決定一個人的最終成就。思想素質欠缺的人，工作表現一般較差，拈輕怕重，偷奸耍滑，對生產工藝的嚴格執行打折，對工作質量漠不關心是其通病。究其原因，不外乎下面幾種情況：工資分配或者發放沒有達到其預期目標；領導不重視，沒有體現其個人價值；上級對事情的處理缺乏公平、公證、公開等原則，引發無端猜疑；家庭關系惡劣，引發員工思想情緒波動等等。
針對上述問題，本人以為第一，把員工當作自己的家人予以對待，真正關心員工的生存狀態，做到對員工的家庭情況、生產技能、思想素質了如指掌，生產中才能做到人盡其材；
第二，做好員工的技能培訓工作，制定個人培訓、考核成績、思想等綜合評定與工資提級相結合，最大程度的提高員工的生產積極性；
第三，制定一個競爭淘汰機制，包括崗位負責人的競聘，讓絕大多數的員工有表現個人價值的機會；
第四，爭取公司的政策支持，比如福利待遇、工資定級等必須要與人力資源部配合才能完善與執行。應該說，所有的管理中，人的管理是比較困難的，人有思想、會思考，但是也有感情！在自己無法做好人的素質問題情況下，自己力爭在管理上與公司站在一起，處理問題上與員工站在一起，既要把握好原則尺度，又要掌握好靈活，否則勞心費力不討好。得不到公司的支持，處理不好棘手問題；得不到員工支持，自己的政策與管理就失去了執行的基礎。告誡一條：管理中千萬不要因為員工與某個領導的私人關系而放縱了對其的錯誤處罰；也不要因為某員工對你有意見而打擊報復，此乃蠢人之舉！記住，群眾的眼睛是雪亮的，管理人，一定要攻心為上！
二、搞好與其他相關部門的工作關系。
都知道公司為銷售服務，部門為生產服務的經營管理理念，但是現實中并非如此。任何部門都可以借各個環節來遏制生產，必要時可以使整個生產進程嚴重受阻！這絕非危言聳聽，包括伙食堂的師父。一個制藥企業其經營目標是在保證藥品質量的前提下，最大程度的追求其利潤最大化和市場占有量。因此，生產部門就成為銷售部門的直接后勤保障部門。
如果建立一個部門關系金字塔：最高層為銷售部，第二層為生產部，第三層為物料供應、工程設備、質量保障、人力資源等相關部門。由此可見，物資供應的不及時、設備檢修的不及時、物料質量的檢測不及時等，其中的任何一種情況都有可能打亂生產計劃——此乃正常生產情況下；再者，加上部門主管之間的矛盾、斗爭，消耗企業的資源而滿足個人的私欲，這是目前中國企業的一個丑陋的通病。
所以，一個生產主管需要花費不少的心思與精力去搞好相關部門的關系，而且還是部門主管的關系。但是，記住一條：切記卷入部門紛爭的是非之中，免得惹火上身，殃及池魚。
三、加強直接下屬的業務培訓與指導。
所有的生產環節，不可能事事都親歷親為，自己再能干，精力與時間總是十分有限的。一個好漢三個幫，確實只有自己的貼心助手鼎力支持，才能把自己的施政措施逐漸到位。但是，下屬的能力又需要不斷的鍛煉和培養，必要的時候還需要點拔點拔，讓他們學會管理，還要授權讓他們大膽管理，讓他們學會計劃、組織、實施、檢查、反饋等管理手段，并且注意各個階段的重點注意事項；同時，自己還要隨時為下屬的過錯承擔責任，切記逃避責任，推諉過錯！否則，將逐漸失去你的助手而淪為孤家寡人！出現的過錯，并不可怕，但是要仔細分析：屬于工作程序問題，修改工作程序；屬于人員問題，注意加強教育。只要做事，就有出錯的可能，問題關鍵是找出出錯的原因加以改正。另外，直接下屬的業務能力、素質也決定了其言行的影響力，必須加以適時教育與指導。
四、加強自我能力的提高，不斷加以提高理論和實踐水平。
一個企業要想獲得長足的進步，必須時時注重學習和加強學習。學習別人的經驗，彌補自己的不足，學習別人的教訓，警戒自己加強管理；通過學習，彌補自己的理論缺陷；學習的對象有很多，但是最直接的最有效的還是向自己的一線員工學習，他們的長處在于實踐的經驗總結，而且最適合本企業實際情況。千萬不要低估了員工的能力！生產中出現的任何技術問題，解決問題的每個時機都是學習提高實踐水平的一個機會，千萬不要逃避！如何正確理解和運用gmp，其實就是一個不斷學習的過程。
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