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述職范文|企業內部審計工作計劃(必備19篇)

發表時間:2018-05-25

企業內部審計工作計劃(必備19篇)。

企業內部審計工作計劃(1)

摘要:隨著物流企業中ERP系統的建立和使用,對于企業整體運營管理、經營情況核算與審計工作賦予了更為嚴格的標準和要求,本文旨在分析ERP系統的應用范圍與推廣的重要意義,指出了審計實現信息化的基本特征,最后提出了物流企業審計工作的改革之路。

關鍵詞:ERP系統;物流企業;內部審計

ERP系統做為物流企業卓越的管理模式,秉承企業利益最大化的原則,一改傳統物流企業的物流、資金流、信息流互相分離的問題,實現了資源的優化配置和效用,尤其對于審計工作來說,只有在審計目標、核心內容、審計程序、計算方法等方面不斷提升與優化,才能使其滿足不同層次的所需,順利適應外部全新管理環境的挑戰,完成物流企業內部審計的轉型之路。

一、ERP系統的應用范圍廣

ERP系統以提升企業的管理水平和實力,增強企業利潤率及競爭力為目的,構造出統一標準的背景平臺,以完整的供應鏈業務流程為依托,體現數據信息的規范嚴謹化與定量化的特征。該系統給予企業在經營宗旨、管理理念、戰術部署、外部環境分析到運營項目的分析、統籌規劃、操作、執行和績效考評等多角度全方位的變革,加之”互聯網+”背景下國家對于信息技術的高度重視,日趨激烈的市場環境和競爭壓力之下,眾多物流企業將ERP系統的開發、研究和實施作為工作的重點,更是贏得企業戰略制高點的有力武器,因此,系統在物流企業中得以廣泛的應用,取得階段性的、良好的發展勢頭。針對自身經營管理的特點規律與實際情況,物流企業有的選擇購進ERP軟件,而有的則利用資源優勢開發該軟件,本著用科技求發展的原則,ERP系統可以起到實現企業流程再造、凝聚核心競爭力,增強經營工作周轉效率的作用,使企業成為同行業的佼佼者從而創造卓越的市場價值。

二、ERP系統是物流企業審計工作實現信息化的基石

物流企業審計工作的信息化、數字化構建主要依賴于ERP系統,而內部審計又是企業管理的重要環節和核心實踐,因此ERP系統的引入與推廣使用具有推動物流企業實現信息化的顯著意義。1、基于ERP系統的廣泛使用,企業審計工作亟需實現信息化。伴隨著審計業務的急劇增長和傳統手工操作的審計工作效率低下的矛盾,為滿足企業對于審計工作的實際需求,過渡到在ERP系統下以信息技術為主線、數字平臺預算為背景,多渠道、多途徑、復合業務和信息系統的有效利用一改過去單一的財務監督方式,顯然更適合現代物流企業對于審計內容和信息透明度的高度要求。2、ERP平臺的打造有利于物流企業審計工作的開展。ERP系統作為一種現代的管理體系著眼點在于對業務流程的科學管理和嚴密控制,形成了物流、資金流、業務流等的有機結合,已然成為管理規范嚴密、標準嚴格、應用廣泛的專業化數字管理系統。審計工作作為現代企業制度的重要考核因素得益于ERP系統的規范使用和科學衡量。3、會計電算化為ERP系統的小分支給物流企業審計工作實。現信息化的道路掃清障礙不論是以采購嶄新會計電算化軟件的形式出現,還是以與企業ERP系統配套作用的方式展現,會計電算化都作為物流企業信息化建設的中心和內核,無論受到外部環境影響下審計工作的轉型道路如何艱難多變,審計的工作量繁重、內容廣泛,企業的經營狀況審計工作、財務審計、投入產出審計和投資收益率審計等項目皆圍繞會計電算化的中心完成,會計電算化在奠定了審計工作信息化基礎的同時也為企業的信息化發展指明了方向、掃清了前進道路上的障礙。4、ERP系統的建設為審計工作的信息化提供了保障。ERP系統作為優秀的管理模式搭建了企業管理的有效平臺,在管理模式、信息采集、整理分析和管理流程規范化等方面取得了突破性成果,為系統化管理的思路前進和發展提供了有益的支持,給物流企業的審計工作提供了科學技術保障。

三、基于ERP系統的物流企業審計信息化的主要特征

1、ERP系統下物流企業的風險控制方法產生變革。在ERP系統實施之前,物流企業的審計制度是基于內部監督與財務真實數據計算流程發展,現在根據網絡信息化、顧客需求層次化、軟件實踐應用型的實際要求進行了業務流程的重新組合,逐步形成管理控制和軟件系統相結合、人工與平臺軟件共同監督管理的復合型監控體系,ERP系統內部監控的核心體現在管理權限的安全設定和重點監控點的選取上,因此物流企業尤其要重視內部審計的變化形勢。2、物流企業內部審計的范疇擴大。ERP系統的采用使得傳統的以會計資料為主要載體的企業核算活動轉變成相關數據的有效自動傳遞,例如在運輸、采購、貨代和客戶服務等各種數據的緊密聯系性要求更高。平臺的搭建和使用決定了物流企業的審計工作不單純是在財務信息方面的審核,還涵蓋相互關聯的許多模塊,包括原始數據是否準確錄入和重點環節的監督管理情況也納入其中;在實際運行中物流企業還要仔細分析ERP系統的安全穩定運行;業務流程組合之后設計到物流企業的內部資源與外部資源,必然要受到競爭者的威脅和挑戰,因此擴大審計的范圍和權限是必要的發展方向。3、數字環境下的內部審計線索取證難度增長。在采用ERP系統后,原始的紙質單據、報表信息轉化為僅有電腦才能夠識別的數字編碼,多種項目被數字的表達方式所代替呈現出更加隱秘以及高科技信息化的特征,系統的可更改性和功能復合性也使得傳統的一數據信息為審計基礎的工作程序出現改變,數據的統計給審計工作提供便利的同時也對于信息安全性和加密性提出了更高的要求,這對于物流企業的內部審計工作大大增加了取證的難度。4、企業內部審計工作因ERP系統的采用而風險激增。(1)受人為因素的影響我國企業的審計人員以從事財務工作者居多,往往存在重視財務管理審計、輕視運營過程中的審計工作的現象,職業技能與業務素質尚待提高,個別操作人員利用職務之便在錄入數據信息時錯填、漏填、推遲輸入的時間、擾亂輸入步驟和程序等惡意破壞審計工作的行為,給內部審計制造困難與風險。(2)互聯網環境與數據安全的風險激增在進行ERP系統設計時,某些企業由于測試的不確定性與技術水平的桎梏導致系統存在缺陷,而互聯網環境的公開透明與信息的自由流動使得系統風險大大增加,進而嚴重影響審計工作的公平有序展開,例如網絡電腦高手的對后臺背景的攻擊,電腦病毒破壞系統程序與數據庫等嚴重侵害了企業的利益與審計工作的透明度。在數據傳輸時僅僅通過二進制識別,所以一旦出現數據傳遞的失誤就會影響審計結果的準確性。另外磁介質做為起到存儲信息與數據的載體會受到溫度、壓力等外界情況的影響,一旦受損嚴重就會導致信息數據的丟失,因此必須重視數據信息存儲和處理的各個環節,以免給變革中的審計工作徒增風險和壓力。

四、基于ERP系統的物流企業審計工作的改革

ERP系統為企業引入全新的管理方式也為審計工作帶來困難挑戰,具有兩面性的特點,只有滿足各個階層的不同需求才能打造物流企業現代化的管理運營模式。1、基于ERP系統的審計理念變革。審計人員要熟知財務方面的法律法規,具備嫻熟的會計核算、審計和管理儲備知識,更能夠駕馭先進的ERP系統和數據處理、數據信息存儲等基本常識,能夠將現代化的信息數據處理技術融入到審計工作中去,樹立ERP系統與現代企業審計工作相結合的理念,內部控制、風險控制與內部審計融為一體的理念,ERP系統分析、實施評價與審計工作相互配合的理念,積極調動員工的積極性和主動性,向著未來高透明度和流程簡約化的目標前進。2、基于ERP系統的審計內容的變革。首先加強對于原始數據錄入準確性的抽查,定期對系統中的原始數據進行復核以保證源頭的準確無誤;其次要對ERP系統進行安全性評估,掌握業務流程的循環、現代化信息存儲方式引起的安全性考核,嚴格把控內部監督質量體系的完善,針對審計結果無異議的情況下加強對于業務流程的監管方面,測量審計工作的效率與評價體系。3、基于ERP系統的`審計方法的變革。優先使用ERP系統輸出數據信息并形成考核所需的資料,通過對比數據資料的完整精確性來提升審計工作的有效性。探索互聯網線上審計、遠程遙控審計、連續審計分享數據資源,將傳統人工審計的方法和現代網絡系統實現融合,保證審計質量與審計時效性的統一。重點關注當業務流程發生變化時和競爭環境、管理方式變革時,企業的控制機制是否有效,從而為審計體系提供核心保障。在審核方法中運用計算機系統控制與審計人員的雙重標準判定審計質量和績效結果,調動人員業務素質提升的同時實現技術更新完善的目的。ERP系統的有效運行離不開相關工作人員對于建設項目的全面參與,通過對于系統運行前的調查分析、建設中的追蹤、業務流程的重構、測試期間的嚴密監督管理、核心業務的重點關注,詳細記錄系統項目的設計實施與后續服務,可以通過實地考察調研完成ERP項目的可行性分析和實施企業內部控制監管的效能。4、基于ERP系統的審計程序的變革。ERP系統參與下的審計程序可以進一步簡化,例如原來的程序中先進行企業基本情況和內部控制的調查分析,然后再通過測試和評價總結出審計報告,現在實施ERP控制后的流程構造清晰簡約、管理簡單有效,可以對內部控制進行評價和了解業務流程是否變更即可;在提交審計報告時,也可以對分析好的數據結果匯總成表格即可,通過分析報表代替大量冗長的原始數據資料而達到簡化審計過程的目標。5、基于ERP系統的評價體系的變革。由于審計的內容、形式、方式與側重點不同,所以我們更加依賴于審計質量與審計效果評價體系的建立,基于ERP系統的數據分析功能內容豐富與信息量比較大,對于評價指標的公平性和準確性起著重要的意義。本著利益最大化與成本最小化的原則導向,物流企業的審計工作根據所需由審計監督控制機制提供基本保障,也保證了審計工作的持續有效的進行。ERP系統實施之后的審計工作質量事關企業的未來走勢與發展,其評價體系也因改革后的指標、評定和數據收集整理等工作方法產生改變,審計內容涵蓋范圍增加導致評價體系較之過去更加嚴格和繁雜,只有立足于需求和成本效益完善審計的質量控制與質量監督體系,持續性關注工作效率并進一步防范和降低審計風險,階梯性的提升審計工作的質量。

總之,伴隨著ERP系統建立和使用,傳統單一的企業審計模式遠遠跟不上數字信息的腳步,企業亟需以提供增值服務、滿足不同層次要求為中心,對審計工作的諸多方面進行深化改革,進而拉動企業的競爭能力與自身價值的飛躍。

參考文獻:

[1]徐貴麗.《云審計:機遇、挑戰與發展趨勢》[J].《中國注冊會計師》2014(3)

[2]王璧云.《淺談計算機審計》[J].《現代經濟信息》2012(18)

[3]隋新.《企業內部審計應對信息化環境的挑戰芻議》[J].《投資與合作》2013(1)

[4]呂杰.《內部審計中信息化條件下的風險應對》[J].《新材料新裝飾》2013(7)

[5]蔡霞.《計算機審計風險研究》[J].《審計與理財》2012(6)

[6]李娟陶赟.《淺談計算機審計的現狀》[J].《現代經濟信息》2011(18)

企業內部審計工作計劃(2)

****公司內部審計工作,在公司x的正確領導下結合自身實際,并經公司審定通過了年度內部審計計劃。年內黨委工作部嚴格按計劃積極開展審計監督,嚴格執行審計法規和審計準則,在促進內部管理、規范資金使用、加強黨風廉政建設等方面,發揮了內部審計的監督職能,取得了一定的成效,現就一年的工作總結如下:

一、開展內部審計工作基本情況

1.年內公司分別對**年四季度和**一、二、三季度貨幣資金項目進行專項審計,審計的重點主要是審查貨幣資金收支活動和結存情況的真實性、合法性和合規性,檢查貨幣資金運作內部控制制度的完善性、規范性,經過審計,做出審計評價,出具審計報告。

2.存貨項目審計:

(1)**2月審計**年度存貨項目;

(2)**8月審計**度上半年存貨項目;

(3)審計的重點是檢查生產與倉儲存貨業務運作內部控制系統,檢查存貨管理內部控制制度的完善性和執行效性并作出評價,審查公司存貨的真實存在性、財務存貨記賬的規范性,檢查倉管部門存貨保管、記錄的正確性、實時性,并作出評價,經過審計,提出5條審計建議,督促被審計部門按要求進行整改反饋,對相關存貨管理部門加強對不合格產品處理起到督促作用,加強了被審計部門對原材料、備品備件、半成品等存貨庫存核對及時性、準確性意識,加快了半成品硫酸、磷酸決算間隔時間,保證存貨賬實相符,資產安全完整。

3.工會經費審計:

(1)5月份接受公司工會委托,開展公司工會經費使用情況內部審計,審計的重點主要是審核公司工會經費撥交、上解情況,年度工會經費收支預算編制及執行情況,工會經費支出審批情況,工會經費年度結算、財務收支情況、日常支出規范情況;相關財產的使用和管理情況,工會經費收入、支出記賬、賬薄資料管理情況,工會經費內控制度執行情況。經過審計,做出評價,提出審計問題及整改建議8條,在一定程度上加強了公司工會經費收、支的規范管理,特別公司會員會費管理,規范了工會經費收支核算管理,對公司工會有關工會經費管理、控制文本制度管理起到完善作用;

(2)2月份接受公司工會委托,開展公司二級工會經費使用情況內部審計,審計的重點主要是對公司二級工會經費支出范圍合規性、使用記賬、登賬及審批手續規范性、庫存結余情況。經過審計,提出審計建議8條,一定程度上規范了公司各二級工會經費的使用范圍,加強了二級工會經費使用記賬登帳的規范性、及時性,規范了二級工會經費內部使用審批和報告流程。

4.專項審計:

(1)開展公司一季度大宗原材料、重要設備和備品備件采購的驗收專項審計,審計的重點是公司對大宗原材料、重要設備和備品備件驗收作業程序執行情況、入庫的品質及數量驗收規范性,驗證其入庫的質量、數量確認真實性、準確性,并作出評價,提出審計建議3條并督促被審計部門整改反饋,經過審計,對公司大宗原材料、重要設備和備品備件采購的驗收管理辦法起到完善作用,同時,加強了公司不合格品處置的內部控制管理及遵循執行處理程序的規范性;

(2)開展合同搜查審計,提出監察建議2條,促進公司《合同管理實施細則》的更新和完善;

(3)二級單位自有資金審計,對公司各二級單位的自有資金進行審查,經查,無“小金庫”存在。

5.工程項目審計:根據公司領導關于《關于對礦漿分級濃密等七個技改項目進行內部審計的請示》的批復意見,開展礦漿分級濃密項目、全系統蒸汽冷凝液綜合利用改造、map生產配酸系統的改造、10萬噸/年濕法磷酸裝置濃縮部分擴能改造、渣壩h段支管調水改造、10萬噸磷酸過濾機擴能改造、10萬噸磷酸裝置循環水上水管改造等7項極改工程竣工決算審核工作,主要對項目預、決算編制工程依據充分性,工程結算的規范性;工程費用歸屬準確性、預備費用計算正確性,技改資金結余及支出等財務情況,技改工程涉及鑒證的證據充分性,技改相關招投標及監理規范情況,技改項目涉及設備、器材的采購及盤虧盤盈情況,技改收回的設備材料以及拆除臨時建筑的殘值及其殘余的管理情況,技改工程工期、價格、質量情況,工程尾項情況等進行審核,促進了公司工程內控管理。

6.配合****審計:

(1)3月份配合****監審部到云峰公司開展內部控制審計工作,通過實踐總結經驗,吸取云峰公司做得好的方面,在日常審計監督中,靈活應用;

(2)干部離任審計,配合****完成一名公司領導離任任期內經濟責任審計。

企業內部審計工作計劃(3)

【摘要】

內部審計作為企業自我約束和監督機制的重要組成部分,是建立和發展現代企業制度的重要決定因素。內部審計外部化因代理問題而產生,其目的在于降低企業代理成本,使企業價值最大化。但同時也給企業帶來了風險和弊端,需注意防范。本文最后對內部審計的發展進行了展望,并提出了促進內部審計發展的建議。本文研究內部審計外部化,不是為了削弱或取代內部審計,而是通過內部審計與外部審計的結合,來更好的發揮內部審計在公司治理中的監督制約作用。

【關鍵詞】內部審計 外部化 優勢分析 劣勢

一、內部審計外部化的概念

所謂“內部審計外部化(Outsourcing the Internal Audit Function)”又稱內部審計外包,指企業管理層將本企業內部審計職能全部或部分地委托給會計師事務所或其他專業人員實施。內部審計外部化有一系列優點,然而,它也不可避免地具有一些缺點和不足。我同企業能否實現內部審計外部化,不能簡單的一概而論,應認真權衡利弊,做出正確的戰略選擇

二、內部審計外部化優勢分析

(一)提高內部審計獨立性

獨立性是保證上市公司審計職能有效運行的重要條件,獨立性越高審計效果越好.因為外部的審計人員和上市公司管理層沒有經濟利益聯系,他們會以一個客觀的態度完成本職工作,不僅不會受制于于公司的所有者同時獨立于經營者,外部審計人員獨立性的天然優勢使其對上市公司的審計更可靠。外部審計機構可以定期更換審計人員,減少企業內部人員和外部審計人員建立密切聯系的可能性,降低舞弊風險。使審計人員在一個公正的立場上進行內部審計

(二)促進內部審計技術改進

很多上市公司的管理層對內審職能沒有充分認識因此不太重視,并且審計業務不屬于企業的核心業務,管理層通常不會花費過多的人財物在這上面。這就導致上市公司內部審計部門人員素質較低、審計水平不高。而審計業務屬于會計師事務所的核心業務,為爭取市場占有率,搶占更多的客戶,會計師事務所會不惜重金對內部從業人員進行培訓。會計師事務所的審計人員擁有獨特的優勢。通常來講,外部審計機構的從業人員審計水平較高、審計經驗豐富。聘用外部的審計人員進行內部審計不僅可以提高審計質量,內部審計人員通過和外部審計人員的配合還會提高他們的審計技術水平,拓寬他們的眼界。

(三)提高內部審計工作質量

由于內部審計不是企業的核心部門,出于成本效益的考慮,多數企業不會向內審部門投入充足的經費對內審人員進行培訓,人員素質不高,會導致審計質量低下,審計失敗的局面。由于內審部門在企業結構中的特殊性,它的職責是應該發現企業管理中的漏洞和經營中的L險,但由于內審部門和內審人員都與企業其他的部門和人員有聯系,這些會使審計人員發現問題時反而沉默不語。外部審計機構獨立于企業,因此和企業之間沒有直接的利益聯系,外部審計人員會客觀的看待審計過程中存在的問題。同時審計業務是他們的'核心業務,員工的業務素質和能力是其核心競爭力。因此,由外部專業機構進行的審計可以有效彌補內部審計的不足,提高審計工作質量。

(四)節約企業費用

企業的審計業務已由傳統單一的審計業務向管理咨詢業務和內部風險管控業務過渡。這些業務要求從業人員具有多元化的知識結構,需要懂財會、計算機、經濟、管理等方面的知識。提高內審人員的知識架構,企業需要投入大量的培訓費用,這樣一來就提高了審計成本。當企業對內部投入的費用高于向外部購買所需服務時,企業會選擇實行內部審計外部化。內部審計外部化主要可以降低企業以下的費用:減少雇傭和培訓費用。節約軟件技術開發的成本。降低成本。會計師事務所是專業的服務機構,可以將審計技術開發、審計軟件更新的成本分攤到所服務的企業身上,企業在同等成本下可以享受到高效或等效的服務。會計師事務所為了搶占市場份額,爭取更多的客戶也會降低企業實行內部審計外部化的費用,使企業享受到質優價廉的服務。

三、內部審計外部化應考慮的問題

(一)內部審計外部化可能給企業帶來的劣勢分析

內部審計的獨特之處在于在公司治理和企業管理中發揮著獨特作用。雖然審計職能也可由其它許多部門履行,但內部審計之所以獨一無二是因為它自產生以來就是一個獨立的職業組織,常常設置在企業內部,非常強調內部控制和風險分析。一般認為,企業內部全職的內審人員能夠融入和吸收企業文化并以此來理解經營風險和潛在的戰略效果。而且,由于不斷地參與企業經營,他們能夠理解對控制環境產生影響的各種內部關系。另外,以他們的分析為基礎的管理決策的成敗關系到他們的前途命運。雖然我們承認外聘人員受到的市場驅動能夠提高其審計服務的總體績效,以有效地增加企業價值,但在分析內審部門的戰略優勢時,管理層應考慮內審外聘的以下幾點劣勢:破壞內部審計職能的整體性;導致管理當局對內部控制缺乏責任感;放棄了內部審計自身的資源優勢;外部咨詢機構可能會喪失獨立性;企業會越來越受制于外部審計人員;企業將失去一個頗有價值的管理人員培訓基地;對企業長遠發展的影響問題;會使內部審計職能失去靈活性。

為解決上述問題,企業在決定向外購買內部審計服務之前,應該認真仔細地評估自己的需要。內審外聘并不一定將整個內審工作全部交給外審人員,而是將特定的功能或某一部分承包出去,使得企業自己的內審隊伍與外部審計并存且互相合作。因此,企業應保留一個規模合適的內部審計部門,并在需要的時候聘用外部人員,將更為經濟、有效地滿足企業的需要。

四、結語

由于內部審計在公司中所處的獨特位置及其對內部控制制度持續的評估,它在幫助管理當局及審計委員會對內部控制進行評估、報告方面起著任何其它部門所無法替代的作用。在我國,由于內部審計在角色定位和自身能力上存在著缺陷,企業內部審計機構和人員很難完全實現內部審計的職能,以滿足管理者對財務審計和各種經營審計的需要,因而可得出結論,內部審計工作外部化有著現實的可能。但對于企業自身來說,應該找到一種合適的外包方式,使內部審計朝著專業化的方向發展,更好地發揮內部審計在公司治理中的監督制約作用。

參考文獻:

[1]錢荷英.試論現代企業制度下的內部審計.江蘇商論,2002.

[2]包建玲.內部審計外部化的博弈分析.現代商業, 2008.

[3]葛偉民.我國企業實行內部審計外部化的現實思考.時代金融, 2008.

企業內部審計工作計劃(4)

20XX年,在總場領導的正確領導下,在科室人員的配合配合盡力下,立異思路,改變工作風格,規范行為,嚴格遵守中央“”,盡力進步工作質量和工作效率,較好的完成了全年的工作任務,現將全年工作總結如下:

 一、增強財務、審計人員業務培訓學習,盡力進步財務、審計人員業務素質

為了進步財務、審計人員業務程度、綜合素質,多次組織財務審計人員進行業務培訓學習。20XX年6月、11月專門組織總場及各林場財務審計人員,分兩批參加了xx省內部審計協會舉辦的內部審計業務培訓班;20XX年8月至10月又多次組織各場場長、書記、財務審計人員進行內控業務、內節制度的學習;20XX年11月至12月又組織各林場財務人員在網上進行管帳人員繼承學習。通過學習,全場財務、審計人員的綜合素質、業務程度都有了較大的進步。

二、樹立健全財務治理制度,規范財務行為

為深入貫徹落實規定精神,進一步嚴肅財經規律,更新理財看念,完善治理機制,健全規章制度,夯實根基工作,增強步隊扶植、落實監管步伐,實現治理機制科學化、根基工作精細化、財務步隊專業化、財務出入規范化,全面晉升全場財務治理程度。我們依據費辦發(20xx)2號文《縣委辦公室縣府辦公室關于印發(全縣行政事業單位財務治理規范晉升年運動實施規劃)的看護》的文件要求,結合林場實際環境,先后制訂了《x縣國有林場財務治理規范晉升年運動實施規劃》及《x縣國有林場財務治理制度》。財務治理規范晉升實施規劃及財務制度的樹立及實施以及四級連簽制度(包攬人、業務分管負責人、財務分管負責人、主要負責人四級連簽)的實行,使林場的管帳工作有章可循、有法可依,讓制度管人、管事,財務審計工作上了一個新臺階。

 三、實行出入兩條線,強化預算約束

國有林場依照預算法的要求,嚴格實行出入兩條線制度,對各場依法取得的各項收入,實時足額上繳財政專戶、實時入賬,不得坐收坐支,更不得設置小金庫或帳外帳。實行了月初編制用款計劃,月末對比執行,樹立重大資金支出書面申報審批制度。嚴格節制“三公”經費,公用經費支出嚴格依照預算執行。理順了管帳核算法度模范,管帳工作重要有序開展,為林場各項事業成長提供了有力的保障。

四、增強專項資金治理,確保??顚S?/strong>

隨著國家對生態情況扶植越來越看重,各級財政對林業的投資越來越多。為了管好、用好這些資金,讓其施展應有的效益,對付各項資金的治理,繼承嚴格執行國家專項資金治理規定及總場依據相關司法律例及實際環境訂定的《x縣國有林場專項資金治理法子》。依據專項資金實施規劃,采取事前計劃、事中監督,過后驗收的治理模式。屬于當局采購的項目,嚴格按規定解決當局采購手續。樹立追蹤問效考評機制,任何人不得扣留、調用專項資金,使有限的資金施展應有的效益。

 五、做好領導支配的其他工作

各林場今年根基設施扶植對照多,此中上半年扶貧資金項目共150萬元,包括青山林場良種基地管護房、生財產務用房兩處,涉及資金50萬元,xx林場牛嵐護林房一處,涉及資金100萬元,現工程已全部完工驗收,并已審計結算完畢;下半年扶貧資金項目共120萬元,此中xx林場80萬元、xx林場40萬元,共建護林房6處,已完成設計、預算、招標、簽訂等工作,現工程正在施工扶植中;省級革新資金扶植項目共136.4萬元,共扶植完成護林房六處,水電項目三處,為監督扶貧資金及專用資金的使用,總場財務審計人員先后介入了項目扶植的監督及審計結算工作。

為了更好地做好防火工作,總場組織人員成立了防火督導巡查組,財務審計科人員依照領導的要求,積極做好xx林場、xxx林場、xx林場的防火巡查督導工作。

20xx年:

一、繼承做好xx林場根基設施扶植工作監督介入工作,共同各林場依照當局采購法度模范,做好工程設計、預算、招標、驗收、決算工作,把有限的資金用在最必要的地方,施展資金的最大效益。

二、樹立嚴格的內部節制制度,增強內部審計治理工作。

三、繼承增強財務審計人員的學習、培訓工作,進一步進步管帳審計人員思想素質、業務素質。

四、繼承做好總場的收入、支出及財務治理工作,做好總場及各林場支出報銷單據的審核工作。

五、做好各林場的財務審計反省工作。

六、做好總場及各林場20xx年度決算和20xx年度預算工作。

七、做好領導支配的其他工作。

企業內部審計工作計劃(5)

一、指導思想

按照“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針,加強內部管理和監督,加強審計隊伍建設和制度建設;在深化學校改革,促進廉政建設,服務學校發展、提高資金使用效益等方面發揮作用,促進我區教育事業健康快速發展。

二、工作要點

(一)完善內部審計制度,抓好教育內審基礎工作

內部審計是獨立監督和評價本部門、本單位及所屬單位及所屬單位財務收支與經濟活動的真實、合法及效益,為加強經濟管理、實現經濟目標服務的行為。內部審計的依據是有關法律、法規和規章制度,只有不斷豐富和完善單位的規章制度,才能更好地加強管理,才能為內審工作提供制度依據,才能豐富審計評價依據。今年,我局從審計規范、審計質量控制、財務管理、黨風廉政建設等方面著手,要完善各類規章制度,基本做到審計工作延伸到哪里,制度就約束、規范到哪里。

1、切實加強領導,提高認識。組織校長、會計等認真學習《審計法》《關于進一步加強區教育系統內部審計工作的規定》和省、市頒布的內部審計規定,提高各校領導干部和有關人員對加強內審工作重要性、必要性的認識。切實加強教育內審工作的領導,認真落實教育審計職能,主要負責同志親自分管這項工作,把教育審計列入重要工作,認真落到實處。

2、加強隊伍建設,健全內審網絡。根據教育經費管理體制調整后的實際,及時調整充實專兼職審計人員,保證教育內審工作的正常運轉。組織專兼職審計人員參加審計上崗證考試及各類業務培訓,不斷提高其業務水平。

(二)認真做好幾項常規工作

1、認真做好財務收支審計工作。檢查財務收支的合法性、真實性,防止國家投入的教育經費流失或用于其他不該開支的項目,保證有限的教育經費真正用在發展教育事業上。

(1)檢查學校收費情況。各單位是否建立收費管理責任制,所有收費是否全部納入單位財務帳核算,實行“收支兩條線”管理,有無亂收費行為,有無擅自增加收費項目,擴大收費范圍和提高收費標準的現象,代辦費是否及時與學生結算等。

(2)加強對支出的審計。重點審計各項支出的真實性和合法性。檢查各種補貼、勞務費的發放,會務費、活動費、業務招待費的開支,有無亂支行為,設備費和修繕費是否按規定列支。

(3)檢查財經紀律的執行情況。重點檢查有無“小金庫”、公款私存和帳外帳,各單位是否嚴格執行財經法規,有無違紀違規、弄虛作假和損失浪費等行為。

2、對學校小型維修項目的管理。繼續按《關于印發“區公共小型項目管理暫行辦法”的通知》文件,公共小型項目的實施堅持科學決策、嚴密程序、標準管理、陽光監督的原則。各校的小型維修工程項目堅持先審計后結算。具體程序要嚴格按教育系統審計規范中的相關規定執行,防止高估冒算,提高教育資金使用效益。

3、加強對各校食堂監督管理。今年重點檢查各校食堂財務管理是否規范,會計核算是否符合要求,大宗食品是否集中采購。繼續對6所外來民工學校,監督其建立食堂賬戶。對已建立食堂賬戶的學校,監督其對賬戶中的伙食收入、伙食支出、成本的核算是否合理,是否賬實相符,促使食堂的財務更加規范化。

4、強化經濟責任審計,促進黨風廉政建設。今年我們要在全區教育系統實施以離任審計為主要內容的經濟責任審計制度,凡離任的校長及主要負責人,都必需通過經濟責任審計后才能離崗或輪崗。做到業績評價實在,經濟責任分清,建議意見中肯,對國家和單位負責,對當事人負責。

5、結合中小學布局調整,加強撤并學校國有資產的審計,防止教育資源的流失,校產置換所得資金全部用于基礎教育。檢查拆并學校雙方的校產是否按經常途徑處理,該移交的要賬目清楚,并入學校要及時清點入賬,拆除學校財產該報廢的是否按規定程序辦理,學校財產有無長期外借,財產管理是否規范、帳物是否相符等。特別是拆除的學校,資產要保持完整性。

6、配合做好信訪工作,對人民來信反映的有關經濟問題進行專項審計調查。

7、積極配合上級部門和區紀監、審計、財政等部門做好相關工作。

三、重點工作日程安排

3月份、9月份對全區中小學進行20xx年春、秋學期教育收費檢查。

3月份、5月份參加省、市內部審計協會組織的20xx年度組織的有關內審業務培訓。3——9月份對全區部分學校進行常規財務收支審計。對部分學校進行校長任期經濟責任審計。

12月份對已完工的基建、維修工程項目及常規審計資金進行審計匯總,對全年內審工作進行總結,并參加市會議匯報。研究制定20xx年教育內審工作思路。

 

企業內部審計工作計劃(6)

工業園區建設項目的結算工作已接近尾聲

根據工作計劃,并經企業領導批準后,組織了對工業園區建設項目施工單位報價的核對及園區設備計價等工作。園區項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展,既較好的維護了我們xx大企業的對外形象,也為企業取得了可觀的經濟效益。

應收賬款的回收工作進展順利

按照工作計劃,組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效,在企業財務部的通力配合下,首先對截止到xxxx年12月31日之前的應收賬款進行了梳理,并根據內部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則,組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收賬款xxx元,較好的維護了企業的合法權益。

企業內部審計工作計劃(7)

20xx年全市審計信息宣傳工作的指導思想是:以中國特色社會主義理論體系為指導,深入學習貫徹黨的精神,緊緊圍繞審計工作中心,突出重點,有計劃、有步驟地加大審計信息宣傳力度,不斷提升審計成果,擴大審計影響,為在更高層面發揮審計的監督作用營造良好的輿論環境。

一、圍繞中心,突出重點,明確審計信息宣傳的內容

(一)圍繞黨和國家的路線、方針、政策和重大部署,大力宣傳全市審計機關在學習貫徹黨的精神,認真履行審計監督職責等方面采取的措施和取得的成效。

1、積極宣傳全市審計機關圍繞經濟社會發展大局,開展各項審計工作動態,以及在維護經濟安全、推進民主法治、維護民生、推動改革、促進發展等方面發揮的建設性作用。

2、及時反映審計在揭露體制性障礙、制度性缺陷和重大管理漏洞基礎上提出的審計建議及效果,并結合被審計單位對審計發現問題的整改情況,以適當方式加以宣傳。

3、適時報道已審查結案的通過審計查處的重大違法違規問題的典型案件,推動反腐倡廉建設。

(二)圍繞審計署、省、市審計工作會議、重要活動、重大專題及社會關注的審計工作熱點焦點問題,適時開展有針對性的信息宣傳工作。

1、大力宣傳全市各級領導、有關部門和社會各界對審計工作的重視和支持,營造良好的審計工作環境。

2、重點做好各級審計工作會議、座談會、向人大會作審計工作報告、“審計機關成立30周年”相關活動的信息宣傳工作。

3、根據全年審計任務,著力做好財政資金分配和使用管理、權力運行、國有資產保值增值、重大投資項目建設進展、重點民生項目建設進度及資金使用、資源環境保護等方面審計情況的反映。

4、及時總結審計工作中的創新成果和寶貴經驗,推動轉變理念和創新方式,促進提高審計工作的質量和水平。

(三)圍繞審計機關加強內部管理和自身建設,大力宣傳在推進審計權能改革,加強隊伍專業化建設、廉政建設、信息化建設和文化建設等方面的新舉措和新成果。

1、積極宣傳審計機制改革的主要做法和取得的主要成效,以及審計機關自身建設情況。

2、大力宣傳全市審計機關先進集體和先進個人,弘揚正氣,展示風采,樹立良好的審計隊伍形象。

3、結合具體審計項目,有重點地宣傳審計機關在創新審計技術和方法、推動信息化建設及管理規范化方面采取的措施和取得的成效。

二、豐富形式,拓寬途徑,增強審計信息宣傳效應。

(一)利用多種渠道擴大審計影響。充分利用審計行業報刊、黨報黨刊、電視臺、廣播電臺、網站等各種平臺,多管齊下,大力宣傳審計工作的新思路、新方法和新成果,推動審計工作的深入開展。

(二)積極組織主題宣傳報道。今年重點做好“審計機關成立30周年”活動的系列宣傳報道,發揮各類新聞媒體的特點優勢,充分展示審計機關成立30周年以來取得的成果。

(三)提煉信息挖掘成果服務宏觀決策。加大對審計情況的全面把握、總體評價和綜合分析力度,及時提煉審計工作中發現的問題,形成有價值的審計建議,為領導宏觀決策提供參考依據。

三、注重質量,嚴格考核,提高信息宣傳工作水平。

為切實提升工作水平,20xx年的信息宣傳工作考核將著重從質量入手,嚴格考核機制。市局辦公室制定具體的考核指標,將工作任務量化分解到各縣市區審計局。同時,為進一步加大考核力度,對未完成采用任務的縣市區審計局將取消年度目標管理考核評比資格。

企業內部審計工作計劃(8)

20xx年,我縣內部審計工作在市內審協會的領導和各單位內審機構的支持下,以科學發展觀為統領,認真貫徹落實十七屆五中全會精神,堅持“管理、宣傳、服務、交流”的工作方針,努力探索新形勢下內審工作的新路子,有力地促進了全縣內審工作開展,為保障全縣經濟社會又好又快發展做出積極貢獻?,F將20xx年內部審計工作匯報如下:

一、突出重點,加大內審工作的指導

我局黨組把內部審計作為審計工作的重要組成部分,用心抓內審工作。

要求各內審機構首先在指導思想上要突出“內向性”,就是要緊緊圍繞本部門、本單位的中心工作,圍繞領導關注的問題開展內審工作;其次在審計目標上要突出“效益性”,要在保證本單位財務收支真實、合法的基礎上,努力促進增收節支,提高經濟效益;三是在審計內容上要突出“真實性”,要從過去以檢查會計資料為主,逐步向以檢查內部控制制度和風險管理情況為主轉移;四是在審計手段上,要從過去以翻賬本為主的手工審計方式,逐步向計算機審計和計算機輔助審計方式轉移。

 二、拓展服務,強化內部審計隊伍建設

(一)大力宣傳和支持內部審計。明確了專職內審指導工作人員,確定由一名副局長主管,建立了內審質量考評小組,使內審宣傳有人抓,指導有人管,檢查有人評,事務有人做,廣泛宣傳內部審計工作,為內部審計工作營造了良好的輿論氛圍,有效調動了內部審計人員的工作積極性。

(二)進一步完善制度建設。指導內部審計工作的人員經常深入實踐第一線,加強調查研究,各內部審計機構建立健全本單位、本部門的內部審計規章制度,進一步規范內部審計工作程序,推進內部審計工作法制化、制度化、規范化建設。

三、努力創新,促進內部審計深化規范

隨著社會主義市場經濟的快速發展和國際國內經濟環境的不斷變化,對審計工作提出了更高的要求,內部審計工作遇到了許多新情況、新問題。其工作思路、工作重點、工作方法和審計技術等都發生了很大變化。對此,我們用創新思維指導內審工作,實現了“四個突破”:

一是突破過去單純財務收支的審計模式,大力開展經濟效益審計、管理審計和經濟責任審計,進一步發揮內部審計的參謀助手作用。

二是突破傳統的就賬查賬的思維觀念和就事論事進行處理處罰的做法,堅持監督與服務并重的工作方針,使內部審計有更加廣闊的發展空間。

三是積極推行計算機輔助審計,不斷提高審計工作效率。

四是堅持審計的關口前移,由事后審計為主向以事前、事中審計為主的方向轉變,增強審計工作的時效性和審計影響力。

“四個突破”一方面促進了內部審計工作的深化,各內部審計機構結合本單位的實際,針對存在的突出問題,合理確定審計項目和審計內容,審計前做好充分準備,審計中加

大工作力度,查深查透,審計后著重剖析產生問題的原因,提出切實可行的處理意見和建議,提高了內審工作質量;另一方面促進了內部審計工作的規范,各內部審計機構嚴格按照《審計法》、《審計署關于內部審計工作的規定》和內部審計基本準則及具體準則等相關的法規、規章開展內部審計工作,遵循“嚴謹細致、提高質量”的要求,進一步完善審計質量監督機制,加強監督檢查,發現問題及時糾正,規范了內部審計行為。

 四、存在不足及下步工作打算

20xx年我縣的內審工作取得了一定的成績,但與內審形勢發展要求、與協會要求相比,還有著許多不足,

一是內審人員素質參差不齊,難以適應新形勢的要求;

二是對各內審機構、內審人員業務培訓不夠,內審環境還有待進一步改善,少數單位和部門對內審工作的認識不夠,致使個別內審機構形同虛設,未能切實有效地開展工作。

下步工作打算:

一是繼續加強對內審單位的業務指導,幫助解決一些實際困難和問題,促使各內審機構有效開展內審工作。

二是組織開展內審項目評比,提高審計業務質量;

三是加強服務指導,積極組建內審協會,建立健全統一的、系統化的內審制度。

企業內部審計工作計劃(9)

醫院內部審計工作制度

為了加強醫院內部審計工作,根據審計部門《關于內部審計工作的規定》的要求,特制定本制度。

一、醫院內部審計制度,以加強內部管理和監督,維護財經紀律,改善經營管理,提高經濟效益和社會效益。

二、審計工作由醫院經濟管理小組負責,在院長領導下,依照國家法律、法規和政策,負責本院經濟部門業務收支及經濟效益進行內部審計監督,獨立行使內部審計職權,對院長負責并報告工作。

三、醫院內部審計機構或審計人員,接受上級審計機關的業務指導并協助上級審計機關對醫院進行審計。

四、醫院內部審計機構對審計范圍內的下列事項進行內部審計監督:

(一)醫院財務計劃或者預算的執行和決算;

(二)與醫院財務收支有關的經濟活動及其經濟效益;

(三)內部控制制度的健全情況;

(四)醫院財產、物資的管理情況;

(五)專項資金的提取、使用;

(六)國家財經政策、計劃、規章制度、法令的執行情況;

(七)醫院院長交辦或審計機關委托的其他審計事項。

五、醫院內部審計機構對本院與外單位合作項目的投入資金、財產的使用及效益,進行內部審計監督。

六、醫院內部審計機構根據醫院的規定,對有關經濟活動實行審簽制度。

七、根據醫院內部審計工作的需要,被審計部門應按時向審計機構報送有關的計劃、預決算、報表和文件資料等。

八、醫院內部審計的主要職權是:

(一)檢查憑證、賬表、決算、資金和財產,查閱有關文件資料。

(二)參加有關會議。

(三)對審計的有關事項,進行調查并索取證明材料。

(四)對正在進行的嚴重違反財經法紀,嚴重損失浪費行為,做出臨時的制止決定。

(五)對阻撓、破壞審計工作以及拒絕提供有關資料的,經院長批準,可以采取必要的臨時措施,并提出追究有關人員責任的建議。

(六)提出改進管理、提高效益的建議,以及糾正、處理違反財經法紀行為的意見。

(七)對嚴重違反財經法紀和造成嚴重損失浪費的人員,提出追究責任的建議。

(八)對審計工作中的重大事項,向上級內部審計機構和審計機關反映。

九、院長可以在管理權限范圍內授予院內審計機構經濟處理、處罰的權限。

十、醫院內部審計工作的主要程序是:

(一)根據上級部署和醫院的具體情況擬訂審計項目計劃、報經院長批準后實施。

(二)實施審計時,應當事前通知被審計部門。

(三)對審計中發現的問題,可隨時向有關部門和人員提出改進意見,審計終結,提出審計報告,征求被審計部門的意見后,報送院長,經批準的審計結論和決定,被審計的部門必須執行。

(四)被審計部門對審計結論和決定如有異議,可以向院長提出申訴。

十一、醫院內部審計機構對辦理的審計事項,必須建立審計檔案,按照規定管理。

十二、醫院內部審計人員應具有較高的政治素質和業務素質,有較豐富的財務工作經驗和審計工作經驗,有較高的會計理論水平,熟悉有關政策、法令和制度。

十三、醫院內部審計機構的負責人員,按照干部管理權限的規定任免,并應事前征求上級主管部門的意見。

按照國家規定,評定醫院內部審計機構人員的專業技術任職資格,聘任內部審計人員。

十四、醫院內部審計機構要依法審計,忠于職守,堅持原則,客觀公正,廉潔奉公,保守秘密,不得濫用職權,徇私舞弊,泄露秘密,玩忽職守。

十五、醫院內部審計機構人員行使職權,受國家法律保護,醫院任何部門及個人不得打擊報復。

十六、對違反本規定的部門和個人,根據情節輕重,給予行政處分、經濟處罰或提請有關部門處理。

企業內部審計工作計劃(10)

醫院內部審計作為醫院的經濟監督部門,構建和諧社會、和諧醫院都與內部審計工作息息相關,深入地把握審計工作的基本思路,認真履行好自已的職能,積極為促進醫院和諧發展服務是關健。我室20XX年工作計劃如下:

1、全面履行審計職責,提高審計監督能力。在工作中要自覺遵守、嚴格執行審計工作要求和審計程序,克服審計過程中的隨意性。

2、堅持“全面審計、突出重點”的審計思路。醫院由于經營規模的擴大,經營業務的日趨復雜,使得內審對象及內審面逐步擴展。因此,醫院內審工作要從醫院的經濟工作中心出發,重點著眼于對加強各類資金管理能力、提高經濟效益與社會效益等事項。

企業內部審計工作計劃(11)



在現代商業環境中,財務內部審計成為了企業管理的重要環節。它不僅有助于發現企業內部的風險和漏洞,還有助于提升企業的效率和透明度。為了確保財務內部審計工作的順利進行,企業需要制定詳細、具體而生動的工作計劃。



首先,財務內部審計工作計劃應該包括審計的目標和范圍。例如,目標可以是確保財務報表的準確性和合規性,范圍可以包括財務業務的全面審查和內部控制的評估。明確目標和范圍有助于審計團隊更好地理解任務的重要性,并為他們提供明確的工作方向。



其次,工作計劃還應明確審計的時間框架和預算。審計的時間框架應該基于企業的財務周期,以確保審計能夠及時地發現問題并提供解決方案。預算則是確保審計團隊有足夠的資源進行工作,包括人員、技術設備、培訓等。



接下來,工作計劃還應確定審計團隊的組成和各成員的職責。審計團隊應由經驗豐富且具備相關專業知識的人員組成,例如財務專業人員、內部控制專家和法律顧問等。每個成員的職責應明確,并將其與組織中其他重要職能進行協調,以確保審計工作的順利推進。



此外,工作計劃還需列出具體的審計程序和方法。這些程序和方法應根據財務內部審計的最佳實踐來制定,確保能夠全面而準確地評估企業的財務狀況和內部控制情況。例如,審計程序可以包括抽樣調查、文件審查、內部控制測試等。



最后,工作計劃還應包括審計結果的報告和跟進措施。審計結果的報告應包括審計發現的詳細說明、分析和建議,以幫助企業管理層了解問題的根源和解決方案。同時,還應設定跟進措施,確保問題得到及時解決并防止再次發生。



總之,財務內部審計工作計劃是確保審計工作順利進行的基礎。只有制定詳細、具體而生動的工作計劃,才能使審計團隊在工作中更加高效且有針對性。通過明確審計的目標和范圍,確定時間框架和預算,明確團隊組成和職責,制定具體的審計程序和方法,并做好結果報告和跟進措施,企業可以更好地管理內部風險,提高財務透明度,進一步推動企業的發展。

企業內部審計工作計劃(12)

一到年底,從公司到部門到個人都在寫年終總結,這是大家都必須面對的一件事兒。對于上級機關來說,工作總結可以充分了解各部門一年都干了些什么;對于部門來說,年終總結的質量將直接影響部門的年終績效考核;而對于員工個人來講,個人總結的利弊得失也將與個人年終的績效考評相掛鉤。所以說,寫好年終工作總結至關重要。

然而很多人都會抱怨“時間過得太快,能記錄的事情太少”或者“總結年年寫,但其實根本沒有東西可寫,不過是例行公事走過場而已?!笨偠灾痪湓挘杲K工作總結,不好寫!

而審計部門的總結,尤其難寫。“吹”得少了吧,公司領導和其他部室就不知道審計一年干了多少事,就無法體現出審計人員的價值;但如果“吹”大了,面面俱到、夸夸其談,就會有人認為你是胡扯,甚至是往自己臉上貼金!連評價自己都不能客觀,又怎么客觀的評價別人呢?所以,審計部的年終總結就陷入了一種進退兩難的境地。

在此種情形下,審計人員就會特別渴望一個模板,于是都紛紛上網搜“內部審計年終總結”,然后發現其實基本的框架都差不多。然而,同樣的結構,不同的內容卻能看出一個人能力的斤兩、思維的寬窄和實力的高低,這些都會在寫年終總結的過程中都會當即的顯現出來。

為了寫好這至關重要的審計年終總結,我們首先為大家奉上“年終總結法精華歸納”!然后將在實踐中總結出的“寫好審計工作總結的五個要點”與大家分享。

企業內部審計工作計劃(13)

一、指導思想

以黨的“十七”大精神為指導,依據區審計局指導性工作計劃,緊緊圍繞鎮黨委、政府具體要求,為構建“生態、富裕、和諧”石橋的總體目標開展內部審計工作。其目標是認真查找被審計單位、部門在財務管理上存在的不足,從源頭上遏制腐敗,為石橋經濟持續、快速、健康發展保駕護航。

二、工作原則

1、堅持干部離任必審的原則;

2、堅持鎮內村居事業單位三年循環審計的原則;

3、堅持公平、公正、公開的原則;

4、堅持依法辦事,實事求是的原則。

三、工作思路

1、深入被審計單位了解基本情況,認真查閱相關資料。

2、努力提高內部審計人員的自身素質,積極參與區審計局舉辦的各類培訓班,平時注重加強業務學習和研究,相互學習,共同提高。

3、擺正和處理好黨委、政府中心工作和審計工作的關系,做到內部審計工作善始善終。

4、嚴明紀律,特別是保密工作制度,做到不傳播和散布“小道消息”。

5、認真做好各方面的協調工作。審計站將繼續與紀檢、監察、財政、農經等部門配合,爭取他們的支持,行之有效的開展工作。

6、加大對村(居)事業單位重點工程的審計,對資金的使用,工程的質量情況進行全面審計。

7、嚴格內部審計規范操作流程,重大事項不得隱情不報或謊報。

8、審計內外部結合,干部群眾相結合,審計建議與執行整改相結合。

一、完善內部審計制度建設

1、結合學院目前基建工程和修繕工程審計工作的實際情況和管理要求,擬制定《北京舞蹈學院基建、修繕工程項目審計補充細則》,通過完善制度,規范程序,確保數量與質量相統一,進一步增強審計效果,切實維護學院利益,提高資金使用效益。

2、逐步推動學院建立處級以上領導干部的經濟責任制,即從明確經濟責任、建立經濟責任制、履行經濟責任效果的考核到領導干部經濟責任審計評價,初步形成一個較完整的經濟責任管理過程。

二、開展預算執行情況與財務決算審計

為進一步促進學院規范財務管理和會計核算,提高內部財務管理水平和經費使用效益,擬在4月中旬至6月底對學院20xx年度財務決算及20xx年第二季度財務預算執行情況進行內部審計。

三、開展領導干部經濟責任審計

認真貫徹“積極穩妥、量力而行、提高質量、防范風險”的原則,開展學院的領導干部經濟責任審計。擬于3月中旬開始對學院工會進行內部審計。

四、基建、修繕工程項目審計

對5萬元以上的基建工程及修繕工程項目繼續開展委托審計,對委托審計提出的問題及改進建議,加強落實和整改。并對工作的實際效果認真總結經驗,向開展基建及修繕工程審計工作好的單位學習、借鑒。

五、提高素質,加強內部審計能力建設

認真貫徹20xx年全國教育審計工作會議精神和《教育系統內部審計工作規定》,落實新修訂的《北京市教育系統內部審計工作實施辦法》,加強《內部審計人員職業道德規范》的學習,提高內部審計人員政治、業務素質水平和職業道德水平,培養審計人員愛崗敬業、樂于奉獻的精神,確保內部審計職能的落實。以建設文明和諧的審計環境為目標,加強內部審計工作宣傳,加強部門之間工作配合,提高審計人員的團隊意識和溝通協調能力,強化服務、增進理解,努力營造良好的內部審計環境。

企業內部審計工作計劃(14)

1、全面履行審計職責,提高審計監督能力。在工作中要自覺遵守、嚴格執行審計工作要求和審計程序,克服審計過程中的隨意性。

2、堅持“全面審計、突出重點”的審計思路。醫院由于經營規模的擴大,經營業務的日趨復雜,使得內審對象及內審面逐步擴展。因此,醫院內審工作要從醫院的經濟工作中心出發,重點著眼于對加強各類資金管理能力、提高經濟效益與社會效益等事項。

3、改進審計計劃管理,使審計年度計劃要和我院的經濟工作計劃在時間上錯位半年,使審計計劃能確實落到實處,建立健全規章制度,提高財務管理水平。

4、提高審計人員素質。不斷更新審計人員整體知識結構、提高綜合素質,做好審計人員的教育培訓。只有審計人員綜合素質提高了,審計質量才能得到保證。

內部審計對所審查的活動向院領導提供分析、評價、建議和咨詢,幫助他們更有效地管理醫院。內部審計查出問題的過程,是解決問題的過程。審計工作不能停留在揭露問題上,要站在醫院發展的前沿,立足于縱觀全局的基點上,扣緊為醫院經濟決策、經濟管理服務、促進醫院經濟健康,樹立起服務第一理念,采取參與式的審計策略。盡可能地對被審計的科室面臨的困難和對策提供咨詢意見:主動請求被審計科室對自己的工作方式、服務態度和服務質量提出建議;為醫院加強管理、完善決策機制發揮參謀助手作用,更好地為醫院的和諧發揮重要作用。

三、以成本管理審計為重點,強化審計經濟監督在市場經濟條件下,醫院被推向市場,醫院的生存不再取決于上級主管部門的意志,而是取決于市場對醫院的接納程度,取決于醫院能否為患者提供優質、價廉的醫療服務,市場決定著醫院的生存和發展。醫院要開展正常的經營活動,向廣大患者提供醫療服務,必然會消耗一定的人力、財力和物力,因此醫院的經營過程也就是資源耗費的過程,同時也是成本的形成過程。醫院之所以必須注意成本是因為每增加一元的成本不僅會增加病人的經濟負擔,而且會減少醫院的收益,影響醫院的長期發展;成本問題解決不好,醫院的效益就沒有保障,競爭力也會變得低下。因此,內部審計要把醫療服務成本作為基本審計,及時發現成本管理中存在的主要問題、重大問題,找到損失浪費的主要表現、癥結所在,做好綜合分析,針對存在的問題及其原因提出有效的解決辦法和建議,促進醫院有效節約與合瓔利用資源,降低成本,從而提高經濟效益與社會效益。

隨著醫院管理信息化程度的逐漸提高,我院計算機信息系統要聯網,使醫院內部審計從傳統的、以紙質賬簿為載體的財務審計轉向以業務、管理、績效審計為主。通過借助計算機審計技術,能及時地獲得相關信息資料,縮短審計時間,節約審計成本,從而提高審計效率。

我們科室要把握時代的脈搏,堅持以科學發展觀為指導,立足自身,立足內部,充分發揮應有的作用,就一定能夠為促進醫院的和諧發展作出新的貢獻。

根據省審計廳要求,我縣今年安排12個財政收支審計項目,包括:

1、本級預算執行審計7個,即對縣財政局、民政局、人口和計劃生育局、法院、檢察院、經貿局、信訪局進行預算執行審計。

2、地稅系統審計1個,并延伸審計啤酒有限公司、石材有限公司、液壓機械有限公司、山水房地產有限公司、旅游開發有限公司、縣網通公司、創業集團公司、紡織有限公司、縣煙草公司、縣信用合作聯社、縣房地產開發有限公司、縣第六建筑公司12戶納稅企業。

3、鄉鎮財政決算審計4個,即對鎮、鄉、鎮進行財政決算審計。

經與縣委組織部商定,今年將結合其他專業審計,加大任中審計力度,共安排任中經濟責任審計項目11個,即對縣交通局、科技局、統計局、招商局、畜牧局、文體局、財辦、扶貧開發辦、工會、第二實驗小學、職教中心的單位主要負責人進行任中經濟責任審計。離任經濟責任審計根據縣委組織部安排隨時進行。

全年共安排7個行政、事業單位財務收支審計項目。

1、市局項目2個,對縣物價局、水利局進行財務收支審計。

3、縣局項目5個,對經濟開發區管委會、縣供銷合作聯社、民營辦、實驗中學、中心衛生醫院的XX年度財務收支情況進行審計。

全年安排資產負債損益審計項目2個,即對縣農村信用合作聯社、自來水公司進行資產負債損益審計。

市局全年安排投資審計項目6個,即對三中搬遷跟蹤審計、經濟適用房決算審計、房地產開發企業行政性收費基金繳納情況審計、鎮中小學標準化建設項目決算審計、農村公路建設及管理養護收支審計和審計調查、已建成污水處理項目效益審計調查。

一、指導思想:

認真貫徹落實xx大精神,以科學發展觀為統領,繼續堅持“圍繞中心、服務大局”的指導思想,牢固樹立“審計為發展服務”的科學理念,切實履行監督職責,發揮審計工作推進教育發展、推進依法行政、推進制度創新的作用。

(一)繼續深化經濟責任審計。認真執行《縣級以下黨政領導干部任期經濟責任審計暫行規定》,做到凡“離”必審。同時加強任期內經濟責任審計,使審計關口前移,變審計發現型為預防型。進一步規范經濟責任審計行為,嘗試實行經濟責任審計預告制、工作聯系制、情況報告制、跟蹤落實制、結果公告制等。

(二)繼續深入開展財務收支審計。以自主創新為動力,在經濟責任審計的基礎上實施財務收支的真實、合法、效益的審計,努力深化審計內容,不斷改進審計方法。積極開展食堂、房屋出租等情況的審計,逐步規范核算行為,提高資金使用效益。

(三)進一步完善相關的內部審計制度和操作規程,搞好內審人員后續教育工作。

(四)認真抓好跟蹤審計。以審計意見、建議的落實和審計成果的運用為重點,實行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執行審計意見和建議,促進單位財務管理工作進一步規范化、制度化、法制化。

1.堅持以人為本,以法治審的原則。加強審計隊伍建設,提高審計人員的素質,努力學習《審計法》、《會計法》、《內部審計具體準則》等法律、法規和審計業務知識,繼續發揚“依法、求真、嚴謹、奮進、奉獻”的審計精神。

2.貫徹“全面審計、突出重點”的方針,做到認識到位;強化管理、夯實基礎、質量到位;突出重點、落實責任,成果到位。開展文明審計樹立公開、公正、文明、廉潔的審計形象。

3.堅持求真務實,講求實效的要求,堅持一切從實際出發,實事求是,以科學發展觀來正確對待改革發展中出現的新問題,做到原則性和靈活性的和諧統一。

4.發揚“嚴謹細致、一絲不茍”的作風,把它貫穿到審計業務的全過程,力求做到從審計計劃、審計方案、審計取證、審計報告的撰寫到審計成果利用,都嚴謹細致,以避免審計風險的產生。

在一周的實習里,我們首先了解審計的整個基本流程,主要完成實質性測試中的貨幣資金審計、應收賬款審計、存貨審計、固定資產的審計、應付賬款審計、管理費用審計、主營業務收入審計、主營業務成本審計、營業稅金及附加審計、所得稅審計這幾個內容。這些審計的程序中第一件要做的事情是取得或者編制相應的項目明細表或明細帳,而最后一件事都是確定該項目是否已在報表中做出合理的披露。但是不同的審計內容,審計過程也有所不同。

1、對庫存現金還有盤點庫存現金、抽查大額現金收支、檢查外幣現金的折算是否正確;

2、對銀行存款余額的函證,對銀行存款余額的調節、檢查一年以上定期存款或限定用途存款、抽查大額銀行存款的收支、檢查外幣銀行存款的折算是否正確;

3、其他貨幣資金過程銀行存款的過程相同。

應收賬款與應付賬款的審計過程類似,應收賬款獲取明細賬后,需要分析應收賬款的賬齡,然后函證應收賬款、檢查未函證的應收賬款、檢查壞賬的確認和處理、檢查外幣應收賬款的的折算、分析應收賬款明細賬余額。而應付賬款除了函證之外,還要對應付賬款的借方余額進行重分類調整,并根據預付賬款的明細賬的余額進行分析歸類,檢查應付賬款長期掛賬的原因。

存貨的審計過程,由于存貨的內容比較多,有委托代銷商品、分期收款發出商品等,因此在審計的時候,除了先核對明細賬之外,還要對不同的類別的存貨進行進行檢查。然后根據原材料明細賬復核計算材料成本差異率、檢查存貨的跌價準備,對存貨的盤盈、盤虧、報廢情況進行檢查,最后完成存貨的審定表。固定資產的審計則跟存貨的審計過程相類似,先對固定資產的減值準備進行檢查,然后檢查固定資產的盤盈、盤虧、報廢情況,根據之前的兩個步驟以及相關的明細賬填列固定資產及累計折舊審定表,最后完成固定資產審計程序表。管理費用的審定過程比較簡單,但是管理費用所涉及的內容比較繁雜,因此審計的過程也比較麻煩,容易出現很多小問題。在審計過程中,需要先根據管理費用的明細賬和憑證完成管理費用檢查情況表,然后完成審定表。

主營業務收入的審定要根據主營業務收入的明細賬填列主營業務收入檢查情況表,并檢查相應的原始憑證以及是否過入總賬,還有收入的確認時間是否正確。最后完成主營業務收入的審定表,調整金額并列出調整分錄,完成主營業務收入審計程序表。

主營業務成本的審計過程基本與主營業務收入的審計程序相同,需要檢查的原始憑證也都幾乎一致。要根據銷售合同等確認主營業務成本的確認時間,對錯誤的處理進行調整,并完成相應的審定表,再根據實際檢查的情況完成主營業務成本審計程序表。營業稅金及附加的審計與所得稅的審計,主要根據之前所做的營業收入等科目的審定結果進行調整,需要聯系之前所做的審計過程,進行相應的調整,如:對虛增的銷售業務的調整,對退貨有關的稅金的調整,對于補提折舊造成所得稅差異的調整等。最后根據實際檢查審定的情況完成所得稅審定表。

經過一周的實習實訓,讓我真正體會到審計是一項龐大而復雜的系統工作,可以說,審計是對一個人的耐力與細心的高度考驗,從報表中審出問題,在對問題進行調整分析,最后寫寫出審計報告,每一個過程都是那么的復雜與繁瑣,讓我認識到審計工作的重要性和謹慎性。從大一到現在做了很多的上機實習課,每一次都有不一樣的體會,不僅因為實習的課程不同了,也因為隨著年歲的增長,看到的東西也有所不同了,通過這次審計的上機實習課我也學到了不少的東西。

首先,我了解到自學能力和自我的領悟能力很重要。審計的理論課更側重于講授整體的理論體系,對于實踐方面會碰到的問題基本不提及,因此我們在做審計的上機實習課的時候幾乎是先看答案,再自己摸索著尋找答案應該從哪里去得出,以及各賬審定表處理的先后順序。在學校里,老師可以教會我們很多的理論知識,但是一旦出了學校,擁有較強的自學能力就必不可少。自學能力是指一個人獨立學習的能力,也是一個人獲取知識的能力。它是一個人多種智力因素的結合和多種心理機制參與的綜合性能力。自學能力也是衡量一個人可持續發展能力的重要要素。在大學期間我們不僅要學會很多的專業和課外知識,更要學會怎樣去學習,這也是一個人是否具有可持續發展能力的先決條件。然而要有良好的自學能力,就要不斷的鍛煉自己的感知能力和領悟能力

其次,要加強實踐能力,改變自己的思維方式。由于之前一直學習的是會計的知識,在很多方面,我們會過分的強調會計分錄的重要性,然而在不同的環境下,所注重的重點必將有所不同。從這次上機實習課中,我看到了自己定式思維模式的嚴重性,不懂得變通,發現問題是解決問題的前提,希望在以后的實踐中自己的思維方式能更加的活躍、變通。正所謂“窮則變,變則通,通則達”,很多時候我們是被自己的思維方式所禁錮的,而不是環境禁錮了我們的行動。

第三,做事之前要先了解“游戲規則”,磨刀不誤砍柴工。第一節課的時候老師有要求我們先看看企業的會計制度和審計約定書的內容,但是我們太急功近利了,直接就開始做練習。然而在做到后面的折舊的計提、壞賬準備的提取時,對于一些數字的出現就不懂得是怎么來的,但是這一些在企業的會計制度中都有涉及到。其實每一件事情都有它自己的運行規則,只有我們了解了它的運行規則才會事半功倍,處理起來也更加得心應手。

經過這次上機實習,讓我對審計工作有了新的理解,也讓我學習到了很多課堂上學習不到的實踐操作能力。由于是第一次接觸這個操作系統,我們對這個實訓操作系統不了解,自己打字的速度不快,學校上網電腦網速不夠快,有時會出現突然死機的情況,導致我們在實際操作的時候出現一些問題耽擱了實訓的進度。這次實習采用的是模擬系統和實習資料相結合的方式,這讓我們在學習理論知識的同時通過上機操作部分對審計工作有了更深一層的理解。通過實際寫出管理建議書,審計業務約定書等審計文件,以及在模擬系統中學習后,利用實習資料案例進行練習,能很好的學以致用,希望以后能繼續采用這種實習方式??傊?,在這次的實訓暴露出自己的很多問題,在以后的工作和學習中,我會不斷的警示自己,并改善自己的,以便在以后工作中能夠勝任會計這個崗位,提高自己的職業能力水平。

企業內部審計工作計劃(15)

一、總體目標

按照“全面審計,突出重點”的工作思路,緊緊圍繞農業和農村發展這個主題,加強隊伍建設和制度建設,加大審計監督力度,進一步發揮內部審計在加強農業經費管理、規范單位收支行為、提高農業專項資金使用效益等方面的積極作用,促進農業事業健康快速發展。

二、工作要點

(一)審計內容和重點

⒈單位預算執行及財政收支情況

(1)收入情況:審查是否存在違反規定擅自設立收費項目或標準、超范圍收費的現象;是否存在越權減免、緩收非稅收入的現象;非稅收入入庫是否及時,有無滯留、坐支應上繳財政收入的現象;票據管理是否規范,有無未按規定開具票據和使用非法定票據的現象;計算收入預算執行率,評價單位收入預算實現情況。

⑵支出情況:審查支出預算的編制是否科學、完整,是否存在無預算支出以及擠占、挪用和調劑使用專項資金(專項業務費)的現象;審查支出是否合規,有無超標準發放獎金、補貼以及單位支付應由個人承擔的費用的現象;重點關注“三公經費”支出預算執行,評價其執行厲行節約相關規定、壓縮事業開支情況;計算支出預算執行率,評價單位預算執行情況。

⒉重大經濟決策情況

是否建立了科學、完善的重大決策管理機制;具體決策事項其依據是否充分,是否符合上級有關方針、政策;決策程序是否民主、規范、科學;決策是否得到了及時、有效執行,重要投資項目的建設和管理是否符合有關規定;相關政策執行后是否取得了預期效果,其經濟效益、社會效益以及環境效益如何。

⒊資產管理情況

是否建立了相關管理制度,有關賬冊、資料是否完整,登記是否及時,賬賬、賬實是否相符;資產購置是否執行有關政府采購程序,是否按預算采購;資產處置的程序是否合規,處置收益是否及時、足額按規定渠道入賬;資產的出租、出借等是否按規定履行了相關手續,收益是否及時、足額按規定渠道入賬。

⒋內控制度建立及執行情況

單位是否建立相關內控制度,其科學性和可行性如何,是否符合單位實際;相關內控制度是否得到了全面、有效的執行,其執行效果如何。

⒌專項資金使用管理情況

⑴財政專項資金扶持項目其立項依據是否充分,項目的布局和投向是否合理,是否進行了可行性論證;項目申報、審批、驗收程序是否合規,手續是否完備,有無虛假立項、重復申報騙取財政資金的行為;項目的后續(跟蹤)管理是否到位,臺賬資料是否齊全。

⑵財政專項資金的分配模式、分配程序和分配依據是否科學、合理,由主管部門實際分配的資金與項目實施單位申報或財政核準的內容是否一致,資金下達是否及時,特別關注是否存在以違規收取“項目管理費”、“評審費”、“贊助費”等形式造成專項資金“回流”的形象。

⑶財政專項資金的管理、核算是否合規,關注要求封閉運行的資金是否建賬獨立核算,實行報賬制的相關原始單據手續是否完備,實行撥付制的是否直達具體項目實施單位,是否存在擠占、挪用和調劑使用專項資金的行為。

⑷通過延伸審計調查具體的項目實施單位,對財政專項資金扶持項目實施后產生的經濟效益、社會效益、資源和環境效益進行綜合評價。

(二)項目安排

根據審計情況,必要時可延伸至其他年度。

三、工作要求

(一)切實加強領導,提高思想認識。各單位要增強對內審工作重要性、必要性的認識,強化審計法制意識,把內審工作納入重要議事日程,為內審計劃的實施與完成創造良好的氛圍。被審計單位要切實支持、重視和配合審計工作,認真執行審計決定,對審計發現的有關問題,要認真加以整改,對審計提出的意見和建議,要認真采納和落實,并及時反饋落實情況,促進制度建設和管理更加規范。

(二)嚴守審計紀律,樹立良好形象。各審計組應嚴格執行重大審計事項報告制度;嚴格遵守“審計八不準紀律”并實行審計公示制度,自覺接受被審計單位監督,樹立良好形象。

(三)抓好審計質量,增強工作成效。內審工作要嚴格按照有關規定,認真履行審計職責,嚴格規范審計行為和工作程序,做到程序合法、行為規范、嚴謹細致、結果公正;要充分針對農委系統的實際情況開展工作,做到不疏不漏;審計結束后,要注重從規范制度、堵塞漏洞、提高效益方面發揮內審的“免疫系統”作用,認真分析問題產生的原因,及時反映單位的困難和建議,提出科學合理的審計整改措施和審計建議,促進各項制度、機制的建立健全。

企業內部審計工作計劃(16)

企業內部控制審計報告范文3篇

內部控制是指經濟單位和各個組織在經濟活動中建立的一種相互制約的業務組織形式和職責分工制度

范文,供大家參考!

范文(一)

XX特種電磁線股份有限公司內部控制審計報告

會審字[2017]0569號

XX特種電磁線股份有限公司全體股東:

按照《企業內部控制審計指引》及中國注冊會計師執業準則的相關要求,我們審計了XX特種電磁線股份有限公司(以下簡稱“精達股份”)2016年12月31日的財務報告內部控制的有效性。

一、企業對內部控制的責任

按照《企業內部控制基本規范》、《企業內部控制應用指引》、《企業內部控制評價指引》的規定,建立健全和有效實施內部控制,并評價其有效性是精達股份董事會的責任。

二、注冊會計師的責任

我們的責任是在實施審計工作的基礎上,對財務報告內部控制的有效性發表審計意見,并對注意到的非財務報告內部控制的重大缺陷進行披露。

三、內部控制的固有局限性

內部控制具有固有局限性,存在不能防止和發現錯報的可能性。此外,由于情況的變化可能導致內部控制變得不恰當,或對控制政策和程序遵循的程度降低,根據內部控制審計結果推測未來內部控制的有效性具有一定風險。/ 10

四、財務報告內部控制審計意見

我們認為,精達股份公司于2016年12月31日按照《企業內部控制基本規范》和相關規定在所有重大方面保持了有效的財務報告內部控制。

XX會計師事務所 中國注冊會計師:

(特殊普通合伙)

中國注冊會計師:

中國·北京

二〇一七年三月四日

企業內部控制審計報告范文(二)

XX集團內審字[200x]第0xx號

我們于200x年xx月xx日至xx月xx日對XX分公司進行了審計。XX分公司資料的提供和編制、建立健全內部控制制度、保護資產的安全完整是分公司財務及xx管理部門的責任,我們的責任是在實施審計工作的基礎上發表審計意見。

我們按照《內部審計準則》有關規定計劃和實施審計工作,通過審計目的在于掌握分公司經營情況、內部控制制度執行情況,以便進行分析,從中評價出經營中存在的差距及揭示主要問題,針對重大缺陷提出審計意見。本審計報告中提出的問題及審計意見,請各分公司及公司相關部門在此基礎上認真進行自查、完善、整改,后續審計中再發現此類問題按XX規定及本次審計意見進行處罰。

XX分公司的基本情況……

審計中發現的問題及審計意見

一、XX分公司資金管理不規范

1.職工借款隨意性,借款金額大期限長,有的借款理由不充分,甚至有的舊賬不結又填新賬,截至審計日借款金額情況……。借款超三月的有……借款超一年的有……

審計意見:對超三月的借款一律無條件收回,收不回來的分公司經理、會計按4:6承擔責任。以后不準出現超三月的借款,不準出現業務理由以外的借款,職工辭職要清理,否則分公司經理、會計按4:6承擔責任,并從借款之日起按月1%的利率計算利息并按借款額的20%處以罰金。

2.xx金存在不能及時上繳公司賬戶的現象,如XX分公司200x年xx月xx日的xx金XXx元,截至200x年xx月xx日尚未上繳,時間長達近xx個月。

審計意見:嚴格財務控制制度,對不執行財務規定的分公司經理、會計各承擔違規金額25%的處罰。

二、存貨管理、庫齡、結構存在不足

1、業務員借貨現象普遍存在,數量之大日期之長令人費解。截至審計日借/ 10 出存貨xx件,折算成金額xx元,為庫存金額的xx%。

時間超三月的有xx件,折算金額xx元,其中超一年的有xx件套,折算金額xx元。而且有些業務員已離職,如xx借貨xx件折算金額為xx元,已于去年辭職。

審計意見:現有不超一月無損的借貨加強催收力度盡快收回;超一月及損壞的借貨落實責任人按售價的7折收回現金,沒有責任人的分公司經理(或原經理)、會計、保管人員按3:3:4的比例扣款。通過本次清理以后,以后借貨理由要充分,分公司經理要審批,分公司會計隨時監督,不準出現一個月以上借貨,職工辭職要清理借貨。否則分公司經理會計保管人員分別按零售價承擔3:3:4的責任。

2、存貨盤點賬實不符嚴重

存貨盤點的目的在于查找錯誤指出問題,以便管理控制的改進與提高。根據重要性原則,考慮成本效益,本次審計差錯的定義為:只要同種類成品,實盤與賬面不符即為賬實不符,核對中并不進行合并調整。具體的財務操作必須根據本次審計盤點情況另行仔細盤點,該合并的合并,該調整的進行調整。

(1)盤點對賬具體情況

按總數種類差錯相抵后計算的差錯率為xx%。

賬實核對不符情況:

品種

盤盈

盤虧

盈虧絕

對值合計

(2)我們通過調查了解、分析具體原因如下……

3、按庫齡分析

根據最后一次進貨測算,超3個月的庫存,占全部庫存的xx%;超6個月的庫存,占全部庫存的xx%;超1年的庫存,占全部庫存的xx%。超齡庫存不但每年耗費較大的資金成本,更重要的是已成為困擾資金周轉的桎梏。

庫齡種類明細:

品種合計

1-3月3-6月6-12月1-2年2-3年3年上

分析原因……

4、按存貨結構周轉情況分析,全部xx存貨去年同期銷售xx件,今年上半年的銷量為xx件,XX分公司庫存xx件,測算需xx個月銷完。

審計意見:在以上盤點的基礎上,對現有庫存進行庫齡的統一排查,在查清庫齡的基礎上,完善財務軟件或xx系統對存貨的實時監控,為公司庫存管理、經營決策提供信息。同時為盤活庫存,加強資金流轉,節約財務費用,緩解公司資金緊張的壓力,請公司決策層針對公司庫存目前的庫齡、銷售前景預測情況,/ 10 在消化調整庫存結構的基礎上,制定有效的清倉利庫管理制度,并作為一個長期的策略貫徹下去。

三、費用合理性的難以界定

費用單據報銷不規范,如招待費有的未注明為何事招待何人;有的經辦人、分公司審簽人僅經理一人,審計無法界定是否合理合法。

審計意見……

四、低值易耗品管理存在差距

XX分公司,低值易耗品臺賬記錄無規格型號、無產地、無購入日期或調入日期等,不詳細、不及時、不全面、不規范;分公司低值易耗品管理存在缺陷,有的隨處亂方、有的損壞不及時修理,如有兩張辦公桌抽屜、門子損壞無修理,一臺轉椅損壞放在四樓迎門處。

審計意見:……對丟失、損壞的要落實原因,是責任人原因的要追究責任,加強日常維護、維修工作,分管領導承擔管理責任。

五、銷售審計情況分析

1、x-x月銷售額構成分析

200x年x-x月份XX分公司xx銷售金額同比增長xx%。從構成情況看……

2、x-x月銷售量分析

從銷量及增長幅度可以看出xx、xx、xx增長較快,xx銷售增長緩慢,具體分析……

審計意見……

六、1-6月銷售費用構成及銷售費用率分析

分公司費用構成及銷費用率對比情況……

七、店面門頭形象、店內布局,專賣店管理制度不健全

……

審計意見……

九、存貨進銷存、財務收支明細賬記錄不規范、不全面

XX分公司的存貨進銷存明細賬沒有月結、累計;用紅字記錄出庫,商場與商場、專賣店調貨不經倉庫調賬;財務收支明細賬無月結、累計,有的不按財務記賬規則涂改……

審計意見……

十、禮品卡管理存在漏洞 / 10

1、借支禮品卡時間較長,截至xx年xx月xx日,借支禮品卡如下……

2、有效期問題……

3、禮品卡注明一次消費,但實際中存在分次消費或變相分次消費(換卡)的現象……

4、面值、有效日期標注不規范,有的用電腦打印紙條粘貼在卡上,有的在卡上直接圓珠筆或碳素筆書寫,有損害于一個知名品牌的形象。

審計意見:規范禮品卡及消費的管理,面值、有效日期標注直接印刷在卡上或統一用電腦打印紙條打印;禮品卡有效期問題嚴格按卡面上標注執行,個別卡超期一律到總公司核驗后處理或折價后換卡消費,分公司無權接受自行處理;如同有效期一樣,在維護公司形象及嚴肅性前提下,嚴格按禮品卡標注使用;除特殊情況經總公司財務部長批準外不準借出,對私自借出的一律按面值追究分公司經理及會計各50%的責任。本次審計查出的借卡,請及時與有關部門聯系,盡快進行財務帳務或收款處理。

十一、分公司財務基礎薄弱,不能適應財務管理的要求

庫齡分析是一項很重要的基礎管理工作,但分公司不能提供出存貨的庫齡,也從未進行過庫齡、庫存結構的分析,更無從談起為公司存貨決策提供信息……

合同

簽訂、跟蹤管理……

審計意見:以集團公司財務部牽頭,組織xx部、xx部共同對存貨管理、合同管理等基礎性的財務管理工作……

十二、分公司財務核算架構不合理

財務收支控制的高度集中并不等于核算的集中。目前分公司大多有獨立的營業執照且為獨立的納稅主體,從財稅制度上應為獨立經營、獨立納稅的獨立核算單位,但結合分公司的審計情況看,分公司并未形成為獨立核算的經營實體,分公司會計行使的職責相當于部門核算員,并不是真正意義上的會計……

審計意見:……

附注:1.XX分公司基本情況表;

2.XX分公司職工借款情況表;

3.XX分公司借貨明細表;

4.XX分公司銷售分析表;

5.XX分公司費用分析表。/ 10

XX集團有限公司總審計師:xxx

助理審計員:xxx

審計部200x年xx月xx日

從以上內部審計報告的格式及內容,不難看出既借鑒了社會審計部分格式及要求,又結合集團公司內部審計特征與不同目的審計的情況。

企業內部控制審計報告范文(三)

XX〔2017〕控字第90005號

寧夏XX股份有限公司全體股東:

按照《企業內部控制審計指引》及中國注冊會計師執業準則的相關要求,我們審計了寧夏XX股份有限公司(以下簡稱XX公司)2016年12月31日的財務報告內部控制的有效性。

一、企業對內部控制的責任

按照《企業內部控制基本規范》、《企業內部控制應用指引》、《企業內部控制評價指引》的規定,建立健全和有效實施內部控制,并評價其有效性是XX公司董事會的責任。

二、注冊會計師的責任

我們的責任是在實施審計工作的基礎上,對財務報告內部控制的有效性發表審計意見,并對注意到的非財務報告內部控制的重大缺陷進行披露。

三、內部控制的固有局限性

內部控制具有固有局限性,存在不能防止和發現錯報的可能性。此外,由于情況的變化可能導致內部控制變得不恰當,或對控制政策和程序遵循的程度降低,根據內部控制審計結果推測未來內部控制的有效性具有一定風險。

四、財務報告內部控制審計意見

我們認為,XX公司于2016年12月31日按照《企業內部控制基本規范》和相關規定在所有重大方面保持了有效的財務報告內部控制。

XX會計師事務所(特殊普通合伙)中國注冊會計師:

中國北京市

二〇一七年三月三日 中國注冊會計師:/ 10 / 10 / 10 / 10

企業內部審計工作計劃(17)

20xx年x月x日,我帶著畢業證、學位證和報道證等走進了我夢想起飛的地方——xx集團。

現在才發現,不知不覺中已經來天業工作將近5個月了,回過頭來看走過的這一段路,其中有苦也有樂,但更多的是工作崗位上的收獲與感悟,總結一下過去也是為了能走好未來的路。

20xx年7月2日,報道的第三天,就進入天辰化工40萬噸開始了我的本科見習。剛開始參加工作,那里的一切似乎都是全新而又刺激的,面對現實的工作,才發現理論與實踐的巨大差距,顯得自己又是那么的無知,那時候再加上朝夕相處的同學們相繼離開,心情也是很郁悶。不過慢慢地在接下來的一個星期就好多了,因為也沒多少自己能干的活,所以就開始翻閱大量的會計憑證,一個個看似空洞的會計分錄在現實當中運用的都是那么的巧妙,激發了自己強烈的求知,同時也驅散了剛來時候的那些不快。慢慢地,科長也讓我接觸到了實際的工作,比如訂憑證、開收據、做材料入庫的會計憑證等等,看似簡單其實操作起來也不易。在日常的工作當中,科長對我的要求也是很嚴格的,并對我說在天業要發展,首先要能吃得苦中苦。這一句話可能要一直影響我在天業的生活了,也在無形中鼓勵著我。

企業內部審計工作計劃(18)

我國企業內部審計制度的建立屬于初級階段,很多實踐操作還不是十分完善,以下是小編搜集的一篇探究企業內部審計工作問題的論文范文,歡迎閱讀查看。

一個企業要想健康、穩步的成長,就應當有規范、嚴格、合理的內部審計制度,尤其在現代經濟形勢多變的社會,企業更需要現代化的內部審計技術與應用,大量的實踐證明,內部審計與財務管理是相輔相成的,需要企業領導予以高度的重視,然而,我國目前有很多企業在內部審計制度的建立與工作的實施方面存在嚴重的問題,不僅影響企業各項經濟活動的開展,還不利于提升企業的管理水平與風險防范,因此,本研究將從多個方面對如何加強企業內部審計建設提出合理的意見與建議。

一、企業內部審計工作的重要性

首先,企業內部審計工作是我國經濟社會發展的客觀需求,企業應當加強內部審計工作,保證內部審計機構設置、人員配備和工作的獨立性,內部審計機構應當結合內部審計監督,對內部控制的有效性進行監督檢查,內部審計機構對監督檢查中發現的內部控制缺陷,應當按照企業內部審計工作程序進行報告,對監督檢查中發現的內部控制重大缺陷,有權直接向董事會及其審計委員會、監事會報告。其次,企業內部審計工作能夠幫助企業降低經濟活動發生風險的機率,這是由于審計工作是以風險的敏感性作為評價的依據,內部審計人員不僅要對各項經濟活動進行估值,更應當對企業各個部門的工作內容進行評估,無論是產品的生產、加工,還是人力資源的整合,都需要經過內部審計來防范風險。最后,內部審計可以幫助企業做好內部控制工作,確保各個職能部門都能夠協調配合,并按照規定的要求進行操作,與此同時,內部控制流程的完善與規范也離不開內部審計的監督、檢查。由此可見,加強內部審計工作對于企業經濟效益與社會效益的提升具有十分重要的意義。

二、目前企業內部審計工作存在的問題

1、內部審計法規不完善

實際上,我國企業內部審計制度的建立屬于初級階段,很多實踐操作還不是十分完善,不能夠完全適應各種企業的發展,尤其是內部審計法規的缺失更是制約企業發展的關鍵因素,盡管自改革開放以來,我國已經頒布了例如審計法和審計機關指導監督審計業務等相關規定,但其覆蓋面不廣、實施的效力也不強,審計人員有很多經濟項目都需要依據自己的工作經驗來判斷,從而導致一些不必要的經濟糾紛,這無疑影響了審計結論的準確性與權威性。

2、內部審計獨立性不強、職能范圍狹窄

內部審計工作的獨立性是要求內部審計人員不受制于其他經營活動,而是按照規定的標準與要求客觀的開展工作,但是,我國很多企業的內部審計人員受到上層管理者的制約,甚至經濟方面也不能夠獨立,這樣就會導致內部審計工作的執行力度降低,監督檢查機構也不能發揮其應有的功能。另一方面,我國很多企業的內部審計職能范圍非常狹窄,僅對某一事項的經濟業務有審計職能,卻無法起到統籌規劃與管理的效果,這樣不僅會影響企業整體工作效率的提升,也會對我國經濟社會的發展產生不利的影響。

3、內部審計人員綜合素質不高

內部審計人員的綜合素質是決定企業內部審計工作效果的重要因素之一,而現階段,很多企業的內部審計人員缺乏專業的審計知識與較高的綜合素質水平,在業務技能方面也遠遠落后于西方發達國家的水平,因此,現代社會急缺一批綜合素質高、專業技能強的人才,尤其的內部審計方面的.人才是企業需要重點選拔與培養的。另一方面,一些具有多年經驗的內部審計人員往往憑借自己的經驗積累來判斷經濟活動事項,而不擅長使用現代化的網絡信息技術來提升工作的準確性與高效性。

三、加強企業內部審計的建設

1、確立內部審計發展方向

企業應當首先明確內部審計的發展方向,根據企業的實際情況制定符合企業發展的整體目標,首先,內部審計的宗旨是為企業提供服務,幫助企業實現即定的發展目標,在經營管理與系統控制方面都需要通過日常的活動運營與組織管理等來體現。其次,我國內部審計實務標準中對內部審計目標的要求是幫助組織成員有效的履行他們的職責,只有在這樣的前提條件下,才能夠實現成本的監管與控制,從而系統、有效的將管理信息進行分析與評價,最大限度的降低經濟風險給企業帶來的影響,加強企業經營管理中的薄弱環節。

2、優化企業內部審計工作環境

企業內部審計工作的環境對于企業未來的發展起到至關重要的作用,一方面,外部環境的優化能夠幫助企業在規定的時間及物質條件下最大限度的完成任務,克服外界不良因素對企業的影響,實際上,這也屬于一種宏觀調節,尤其在經濟環境方面,遵循國家頒布的各項經濟制度與政策,將企業的發展與國家的利益有機的結合在一起,通過內部審計強化內部經濟責任關系,促進我國經濟體制的完善。另一方面,優化內部審計的內部環境,這是對企業自身提出的要求,通過合理設立內部審計機構以提升內部審計工作的獨立性,從而幫助企業健全自我監控與自我約束,保障所有者權益。

3、實現內部審計工作內容的突破

我國很多企業在內部審計工作內容上有所欠缺,要想實現工作內容上的突破不僅要適應經濟市場的規律,還要在經營和管理理念上擺脫傳統觀念的束縛,例如,在企業資產、負債以及所有者權益方面確保數據的真實與企業合法經濟權益的維護,以及企業在生產經營方面所出現的問題和漏洞,都應積極采取有效措施予以完善,落實內部審計工作的切入點,實現企業經濟增長高質量及經濟效益最大化。

四、結語

綜上所述,本研究對企業內部審計工作的重要性及現階段存在的問題進行闡述,并結合我國企業的實際情況,提出有效加強企業內部審計工作的舉措,最后要強調的就是積極采取合作的審計策略來提升內部審計的效率,從而增強我國企業的綜合競爭實力,完善社會主義市場經濟體制,促進我國經濟的健康、穩步發展。

企業內部審計工作計劃(19)

為進一步規范財務管理,提高經費使用效益,防止國有資產流失,根據集團實際,現制定20xx年內部審計工作計劃。

一、堅持客觀公正的原則下,切實抓好內部財務審計,根據集團的實際情況和領導的統一安排做好內部審計工作。

二、加強業務學習,提高業務技能。認真學習《中華人民共和國審計法》、《審計署關于內部審計工作規定》等有關制度,依照《中國內部審計準則》健全內審工作制度,提高審計工作質量,規范完善各項審計基礎工作。

三、充分發揮審計成果,促進集團規范管理。針對企業審計中存在的突出問題,提出合理化的建議和意見,經集團研究后形成書面通知,下發所審企業,督促落實整改措施,促進集團規范管理。

四、以提高管理水平和經濟效益為目標,不斷深化經濟效益審計,為企業內部控制制度的建立健全提供合理化的建議。

五、做好內審人員的后續教育和業務培訓工作,提高內審人員的業務素質、政策水平和專業技能。

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