人事部述職報告(收藏十六篇)_人事部述職報告

人事部述職報告(收藏十六篇)。

? 人事部述職報告 ?

人力資源管理工作

1、人員配置與檔案建立

招聘工作是人事管理工作中的一項重要工作，首先是分析公司部門人員合理配置需求。在招聘工作中，挖掘應聘人員的潛能，分析應聘人員、整體特征。在原有一個招聘網站的基礎上，擴大了招聘范圍，加強了招聘力度，并與三晉就業、智聯招聘簽訂了招聘合同。本月22號、23號參加了山西人才網舉辦的現場招聘會。截止目前為止，雖然有關崗位人員還沒有到位，但對太原本地專業人員就業情況有了一定了解。相關崗位不需要即日上崗的，都做了儲備資料。為公司發展經營提供了動力支持，適時調整招聘用工管理。

除此之外，每月對公司員工檔案進行整理完善，對新進、離職人員情況登記造冊。做好人力資源儲備及檔案管理工作，提高辦公效率。

2、薪資體系的建立

通過薪酬的導向作用，實現人員合理調配和價值的體現，真正建立起適合企業發展的戰略性的薪酬體系。根據太原本地的薪資水平狀況制訂了本公司的薪資體系，使企業的薪酬水平與本地區同行業相似規模的企業比較，以及本地區同行業的市場平均薪酬水平，以確保企業的薪資在市場中保持競爭力，能吸引并留住所需要的核心人員。

3、組織企業資質所需的證件

辦理資質需要專業人員資質證件，積極想辦法，通過自有的人脈關系和員工的努力已基本完成了資料的準備工作。

后勤保障工作

1、辦公環境秩序維護

對現有的辦公區域進行衛生區的劃分和檢查;對辦公區域的用電繳費及使用水票情況進行臺賬管理;對工作時間內員工的工作狀態進行巡視和檢查;下班后對辦公區域電源及空調情況進行檢查是否關閉電源。維護辦公環境的正常秩序。

2、宿舍管理

為使外地員工更踏實和專心的工作，積極為外地員工找房源并置辦相應的家具和設施，為他們在生活上排憂解難，使他們工作之余有回家的感覺。

3、接待工作

熱情接待公司董事會成員及合作單位的到來。安排好董事會成員的吃、住、行，認真聽取董事會成員的意見和建議。堅持勤儉節約、熱情周到的原則，根據來賓的身份和任務執行不同檔次的接待標準，杜絕鋪張浪費。

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1、任何企業假如呈現一個不成取代的人，就意味著危機；〔企業要的是魔鬼兵團，而不是團體英雄〕

2、止于至善；〔用可以信任的人，每件事必然有改良的中央；〕

3、世上的事并不都是混淆是非、是非立辨的，是存在可諧和的灰色地帶的；〔凡事不見是相對的對與錯，各退一步彈丸之地。指導者要擅長爭論單方引入灰*地帶以排解糾紛〕

4、招聘者與應試者應以相親的慎重態度面對，多聽取客觀意見，并細心核對應征者，才干看出適宜不適宜；〔預先離婚，何必現在要結婚。物*員工的道理也一樣，選人貴在精簡，一流的人才干成就一流的事業〕

5、人員活動的進程中，假設該留確實沒留，該走的沒走，將會使企業的運營每況日下；〔不要讓企業成為庸才集中營，沒有比這樣更蹩腳的事情〕

6、批判是為了讓其做得更好；〔懵懂批判比指名道姓之批判效果更佳，給對方留有面子與余地，讓其感恩，心服口服地改正自新〕

7、你缺了什么？不要忘了這就是你要學習的；〔你怕曬太陽，就要學習如何遮在你頂頭上——做主管的要能理解上司哪里缺乏，然后針對缺乏加以訓練〕

8、企業要生長，員工先需求生長；〔指導者要給部屬適切的目的，并協助他完成〕

9、高薪買不來忠實的雇員，用人之道，以心術為本；〔聰明不等于拙劣，拙劣的企業家，懂得如安在人上投資〕

10、指導者要靈敏運用每團體的特質；〔善用人才，為企業造財〕

11、不要讓你的企業變成旅館，讓你的`員工變成過客；〔善待員工，員工自會發生歸屬感〕

12、一團體學習的量與生長速度成反比；〔企業要生長，道理也一樣：學習的量與生長的速度成反比〕

13、用人的真理，在于引出別人的努力，并全力為組織貢獻；〔用對人是把事情做好的第一步，然后把人的潛能加以激起，這就是辦理的精華〕

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20xx年，公司人事部在人力資源上基本保證了各店一線運營的需要，參與編制了管理運行手冊，能完成公司總經理交付的其他工作任務，配合公司辦公室對各店管理工作進行檢查與制度落實，進行企業文化的傳播等工作。

公司人事部現有人事經理1名，實行對分店人事工作業務督導，主管級及以下級別員工人事權下放店內的管理方式。度假村、青山店設人事行政主管各1名，紫陽店設人事行政經理1名、主管1名。運行至今，各店人事能較好的完成公司及分店執總的工作要求。

努力完成工作，取得一定成績是管理者的本分，尋找自身不足并積極改進是完善自我提高工作質量的途徑。xx年，人事工作表現不足在以下幾個方面：

一、部門隊伍建設不穩定，制度的執行缺乏持續性。

xx上半年由于分店人事員工更換、本人現場指導不夠、督導放松等原因，對于員工的考勤、值班等基本人事檢控項目疏漏，對紀律執行的嚴肅性產生負面影響。經過對相關人員進行考核，公司加強檢查，下半年情況有所好轉。

分析原因：對下屬人文關懷不夠，異地工作僅憑網絡、電話進行工作聯系，工作指導過于程序化。

改進舉措：每月在公司月度行政例會后，召開人事月度例會，增強人事人員的部門歸屬感;每季度至少組織一次人事人員聚會，通過聚會增進同事感情，也起到勞逸結合作用。

二、招聘工作仍然被動，導致xx年員工整體素質提高計劃未順利實現。

分店招聘渠道基本依賴內部員工介紹、店門前招聘啟事、等人上門的方式，公司聯系的學校、勞動中介也不多，整體招聘格局不大，面向較窄，且上半年分店人事招聘工作獨立性不夠。為此，在下半年公司聯系徐東人才市場，建立長期招聘關系，開通網絡招聘系統，并與各店人事溝通，規定各店聯系周邊人才市場，逐步建立起招聘系統。

分析原因：客觀原因存在就業選擇較多，求職者不愿意從事餐飲服務行業，主觀原因還是在于人事沒有走出去。

改進舉措：規定建立以店為中心5公里范圍的勞動力市場檔案及維護措施。此項工作在四月前完成。

三、培訓工作忽視和滯后，導致服務質量未能按照公司計劃提升。

雖然在檢查中進行了督導，但是因為臨時培訓，計劃性不強，并存在交作業完成工作任務現象，培訓的效果不理想，員工的服務質量未能得到提升。因此xx年底公司要求各店各部門擬定了xx年全年度培訓計劃，保證培訓的計劃性、持續性，完成xx年服務質量標準的提升計劃。

分析原因：人事部及各部門重視不夠，輕視了培訓工作，人事監督放松。

改進舉措：各店人事嚴格按照年度培訓計劃表時間檢查培訓執行情況，并將每次培訓做書面總結存檔，年底作為部門負責人績效考核的依據之一;公司人事每周下店檢查總結情況。

四、人事質檢未落實，部門執行力不夠。

由于前期人事人員更換，新任人事存在工作適應期，人事工作有被動現象，其檢查督導職能發揮不充分，致使部分制度執行不到位甚至未執行。

分析原因：人事行政工作牽涉面較多，工作結果與公司經營與員工利益直接相關。只要出小錯，就會對經營造成影響或導致員工不穩定。

改進舉措：通過具體案例增強人事人員的細心度;通過部門、財務、執總對人事工作的審核、把關，避免失誤的發生。

五、人事程序執行不到位。

公司的管理制度、工作流程經過十來年的發展，已經比較齊全與完善，但在日常的經營、管理工作中，各店總感覺口說無憑，主要原因是文件傳達不到位，或者在執行過程中有疑義也未反饋意見修訂就不了了之，作為人事對制度落實的檢查和堅持也不夠，xx下半年公司檢查側重于制度落實方面，如一幫一結對子、三會的落實、巡更制度落實等，制度的落實情況有所改善。

分析原因：管理手冊內容還不夠完善，管理人員更換后未及時掌握公司制度，老員工的管理意識不強，感覺多一個制度不如少一個制度，致使丟掉了醉江月優良的老傳統。

改進舉措：補充管理手冊，每周下店檢查制度的落地情況。

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在過去的三個月里，我有幸在一家知名企業的人事部門實習。這段時間里，我親身體驗了人事部門的日常工作，并且通過觀察和參與了解了這個部門在企業中的重要性和職責。以下是我實習期間的所見所聞和所學所悟。

我被分配到了人才招聘團隊。人才招聘在人事部門中扮演著至關重要的角色，因為一個公司的核心競爭力來自于其雇員的能力和素質。我們團隊的任務是尋找并篩選合適的人才，以滿足公司的需求。為了完成這個目標，我們進行了大量的職位分析和需求調研工作，通過與各部門的溝通，了解他們的招聘需求。我們還通過線上招聘網站和校園招聘活動，廣泛宣傳并吸引優秀的候選人。在招聘過程中，我們還負責面試和評估候選人的能力和潛力。通過這些工作，我深刻認識到在人才招聘過程中的細致和重要性。

我還參與了員工培訓和發展的工作。在一個公司中，培訓和發展是保持員工競爭力和提高績效的關鍵。在人事部門，我們不僅需要開展常規的培訓課程，還需要根據員工的需求和公司的戰略目標，設計和實施個性化的培訓計劃。在這個過程中，我學會了如何制定培訓課程和評估培訓效果。我還學習了如何與外部培訓機構合作，引入優秀的培訓資源和工具。通過與員工的交流和反饋，我意識到培訓和發展對員工個人成長和職業發展的影響。

我還參與了員工關系和福利方面的工作。一個良好的員工關系有助于提高員工滿意度和減少員工離職率。在人事部門，我們不僅需要關注員工的工作環境和待遇，還需要處理員工之間的沖突和問題。為了建立良好的員工關系，我們開展了各種活動和福利措施，如員工聚餐、團建活動和健康福利項目。通過這些工作，我認識到一個和諧和融洽的工作環境對員工的積極性和工作效率的重要性。

在實習期間，我還了解了一些與法律法規相關的人事工作。作為人事部門的一部分，我們需要了解勞動法和相關法規，確保公司的人力資源管理符合法律的規定。在我參與的一些案例中，我學到了如何解決勞動糾紛和遵循公司的合規要求。這方面的工作讓我明白了合法合規對于一個企業的運營和發展的重要性。

這次人事部實習給了我深刻的學習和成長機會。通過參與人事部門的日常工作，我對招聘、培訓、員工關系和法律合規等方面有了更深入的了解。我也深刻體會到了人力資源管理對于一個企業的重要性和復雜性。我相信這次實習經歷將對我的職業生涯產生重要的影響和啟示，讓我更加專注和熱愛人力資源管理的工作。

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1、堅決服從總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；

2、嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；

勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行；

分析并提出改進工作意見和建議；

執行及控制；

分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理性和準確性，杜絕勞動力的浪費；

考查工作。建立人事檔案資料庫，規范人才培養、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；

離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排；

季、月度勞資、人事綜合或專題統計報告；

負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作；

嚴格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；

負責核定各崗位工資標準。做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作；

負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作；

配合有關部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調查處理，提出處理意見；

負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。在抓員工基礎普及教育的同時，逐步推行崗前培訓與技能、業務的專業知識培訓，專業技術知識與綜合管理知識相結合的交替教育提高培訓模式及體系；

認真做好公司領導交辦的其它工作任務。

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尊敬的xx總：

您好！

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個企業盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在工作過，也和企業有過合資的經歷，但這是我第一次在一個企業內擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對和企業有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷，而且不后悔做了這個決定。

還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝！

人力是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：

今后兩年左右，人力職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是中集的企業，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業發展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力部要在xx年年把中集職級系統在境內的制造企業推行實施。xx年要把職級推進到burg，vanguard，泰國，等等。

今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力部已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。

此外，中集的人力職能，無論集團層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力人員的能力有限，人力信息系統沒有實施推廣。因此，在xx年xx年，中集需要全力推廣集團統一的人力信息系統。這樣一個系統，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力職能部門的人工成本。

一旦有了統一的職級，統一的業績管理體系，有效的信息系統，人力職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業發展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養，以及支持經營策略的人力規劃。

一旦管理人員的領導力提升，員工對企業的心靈契約能夠加深，企業和團隊有凝聚力，上下左右協同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。

集團人力部在今后23年里，有很多基礎工作要做。中集的人力職能部門面對著要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現實的。如果人力管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力看成是最重要的經營之一，人力職能應該直接參與經營。

在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力部的同事們，許多成員企業的人力同事，許多成員企業的總經理和許多總部的同事們，最后

還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心，人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

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一、實習單位簡介

本次實習單位為某大型企業的人事部門，該企業是一家跨國公司，主要經營領域為汽車和石油化工。人事部門是企業組織架構中非常重要的一環，其職能包括人員招聘、培訓、薪資福利、評估考核等方面。

二、實習經歷

1.人員招聘

進入人事部門的第一天，我們開始進行人員招聘的相關工作。人事部門會根據公司的招聘需求，制定招聘計劃和招聘流程，并在不同的招聘渠道發布招聘信息。在招聘流程中，我們需要進行簡歷篩選、面試安排等環節。在簡歷篩選過程中，我掌握了用人單位對求職者的基本要求，同時了解到初步篩選主要根據求職者的基本情況和工作經歷來篩選。而在面試安排環節，我們要撰寫面試通知書，向求職者提供面試的詳細信息，并在安排好求職者的面試時間和地點后，準備好面試所需的資料、試題等。通過這樣的實踐，在制定招聘計劃、篩選簡歷、安排面試等方面的能力得到了提高。

2.員工培訓

除了招聘方面的工作，在實習期間還參與了一次員工培訓的活動。這次培訓主要是針對新員工進行的，目的是讓他們了解企業的企業文化和公司的規章制度，以幫助他們更好地融入公司，了解公司的經營理念和發展方向。在培訓中，我擔任了一名輔導員的角色，主要負責協助培訓師分享信息并幫助新員工理解培訓內容，同時我也跟隨輔導員一起進行了模擬培訓，這次新員工培訓讓我更加深入地了解了企業的文化和理念，學習了如何更好地培養員工的能力。

3.薪資福利管理

在實習期間，我還了解到了人事部門對于員工薪資福利管理的相關工作。人事部門會根據員工的基本情況、工作表現等因素，制定員工薪資水平，并且對員工的福利保障和補貼進行統一管理。在這個過程中，我們需要根據企業的規定，及時進行薪資調整，確保員工的合理待遇。同時，也會對員工的績效進行考核，制定不同的薪資指導方針，對員工績效給出相關的獎勵。在管理員工薪資福利的過程中，我意識到合適的獎勵機制能夠更好地激勵員工提高工作表現，然后實踐任務收獲了良好的自信和氛圍。

三、實習總結

在實習期間，我通過參與人員招聘、員工培訓、薪資福利管理等工作，了解到了人事部門的工作流程和職能范圍。我深刻了解到了人事部門在企業管理中扮演的重要角色以及相關工作的要點、方法和技能。在日常的實踐中，我通過與同事和上級部門的溝通和合作，提高了自己的動手能力和管理能力，培養了團隊合作意識。同時，我也很感謝人事部門給予我的機會，讓我有機會體驗企業管理的實踐，這對我今后的職業發展具有重要的指導意義。

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一、 實習目的：

畢業實習是我們大學生必須經歷的過程，是理論與實踐相結合的重要方式，使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識，實習又是對我們畢業生專業知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，技能開闊視野，又能增長見識，為我們走向社會打下堅實的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。同時實習也是提高學生政治思想水平、業務素質和動手能力的重要環節，我們通過實習走向社會，接觸實務，了解國情、民情，增進群眾觀念、勞動觀念和參與經濟建設的自覺性、事業心、責任感;通過深入基層，了解經濟管理和財會會計工作現狀，可加深理解并鞏固所學專業知識，進一步提高認識問題、分析問題、解決問題的能力，為今后走向社會，服務社會做好思想準備和業務準備。

二、實習時間

2016年XX月XX日2016年XX月XX日

三、實習地點

xxxx科技科技股份有限公司 行政人事部

四、實習報告內容

(一)實習單位情況

xxxx科技股份有限公司是一家集太陽能電池片和太陽能組件的研發、制造、銷售和技術服務為一體的新型高新技術企業，是國內太陽能xx發電產品制造商和銷售商。公司生產的高性能太陽能電池和組件，技術水平位于國內同行業前列。公司主要涉及的市場領域是太陽能電池、組件和xx發電系統等，產品可廣泛應用到通信、交通、照明、廣電、國防、海事等眾多領域。

(二)實習內容

當踏出了大學這扇門，就意味著要踏上職業生涯的道路，對于應屆生的我來說，還沒有足夠的社會經驗，經過了這幾個月我學到了很多，感悟了很多;特別是在公司領導和同事的關心和指導下，認真完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步，我學會了很多技能，增加了相關的經驗?，F將這幾個月的工作和學習情況總結如下： 第二、考勤管理，完成每月考勤記錄，并根據考勤情況進行薪資計算與發放。這是相當重要的一塊內容，計算薪資需要嚴謹的態度和細心的工作狀態以及高度的責任感。雖然只是簡單的計算，公司目前擁有480名左右的員工，并在繼續擴大，人員量的增加也加大了一定的難度。

第三、辦公物資申請、發放、管理。辦公物資的領用、發放、管理也是辦公室管理的一項 內容，要做到合理使用、規范使用，并且要及時滿足各部門的需要。

第四、離職。給員工辦理離職手續，員工離職也需要經過交接任務，確保生產正常進行，并且要解除勞動合同協議。

第五、辦理員工社保。針對社會出現的幾種風險，社會保險設置了養老保險、醫療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業或破產保險生育等保險更是需要按照一定的程序辦理。

工作的過程就是一個不斷學習的過程，我是積極的做，但還是走了些彎路，我取得的'點滴進步都或多或少的付出很大代價。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現在和將來學習的一部分。工作能力的加強是我努力的方向。對于今后的工作，我有能力、有信心做的更好。

管理方法要經常創新，管理員工就像開汽車，司機在開車時需小心的看著指示器和路面，路面有新的變化，指示器的指針有變化，他就應轉動方向盤，防止翻車撞人。管理員工也是如此，管理人員要讓其員工在制定的軌道上運行，就要仔細觀察、經常調整，以防止其出現偏誤。管理學家克拉克說過一句很深刻的話，信息革命改變著人類社會，必定要改變企業的組織和機制。隨著世界經濟一體化進程的加快，隨著新知識、高科技發展異常迅猛，競爭也越來越激烈，因此我們必須學會增強創新力，針對工作的重點、難點增強創新力，為企業增添活力，并為做大做強企業打好基礎。

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?行政人事部主管年度述職報告一篇

尊敬的各位領導、各位同事：

大家下午好！

我是行政人事部xxx，20xx年xx月因工作需要從前廳部培訓師調至行政人事部，20xx年xx月xx日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作20xx年度任職期間的述職報告：

一、主要工作

行政人事部是一個承上啟下、溝通內外、協調左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：

1、做好檔案資料的管理工作。

2、協助起草酒店的部分文字性材料，如總結、文件、會議紀要等。

3、按時完成酒店證照的年審及辦.工作。

4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等。

5、員工事務工作及其他日常的...的事務工作。

行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況的下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說：xx，真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔負起酒店網站的部分工作：負責稿件的初審以及網站版塊《WT人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時，順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。

對于兄弟部門需協助的事宜，我也盡力而為，如：應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計。應前廳部請求利用業余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專業性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。

盡管如此，工作還是很輕松。

二、存在的問題

在行政人事部的一年多時間，學到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發現了自己的許多不足。

首先，缺乏系統的、專業的知識作指導。在準備述職報告時，查閱網上的資料，知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發現了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責?，F行的管理手冊是四年前制定的。經過四年的經營，酒店在崗位設置上發生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規章制度的職責，如此疏忽其實這是缺乏專業知識的結果。

其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。

20xx年是我在WT的第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變我不能確定是好還是壞。同時，由于現實與個人期許上的落差，工作中時常出現焦躁的情緒。

三、年目標

總結20xx年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面對20xx年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規劃和表態，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實與單純的可能性。

以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。

行政人事部主管年度述職報告二篇

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好！

過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積累，自身素質和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現將一年來工作情況總結匯報如下：

一、立足本職，完成各項工作

作為一名行政主管，我能夠充分發揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用，從信息調研、文件起草、綜合協調的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發而動全身，從而影響到公司的形象。

自擔任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行，避免因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。

1、注重學習，努力提升工作能力

堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》《秘書學》和各種行業報刊雜志，以此提高自身素質和能力。

2、立足本職，完成各項文書工作

完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告xx份。校對、印發黨委、行政、工會、團委各類文件共xx份。向市建委上報各種文字材料xx份，做到了及時、準確、規范，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。

3、熱情細心，完成接聽接待工作

耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業務咨詢、反映問題、投訴電話xx余個，收發傳真材料xx余份，接聽率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現用水問題，每天辦公室接聽用戶來電xx余個，都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委xx服務平臺，市消費者協會xx、市長信箱、市人大、政協提案，累計xx余份。按照公司領導安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務，一年來共接待來訪xx次。業務招待煙、酒、會務用品均按公司標準，嚴格做好登記、領用、報銷工作。

4、積極主動，做好城市綜合整治工作

根據上級工作部署，制訂了公司市容環境和立體美化綜合整治實施方案，分別于xx年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動?；顒悠陂g每天收集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報表，堅持一日一整治情況上報市建委。

5、認真負責，加強行風建設工作

編寫、制定了公司xx年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、20xx年度公司行風建設工作總結，以及行風建設工作的整改報告。監督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務。由于工作扎實，成績突出，在今年一月份糾風辦對公司測評中，獲得了滿分。

6、多方聯系，做好水價調整工作

積極配合公司做好水價調整相關工作，多次同省內各地市水司聯系，了解相關信息，掌握最新水價動態。

7、積極投稿，多方面宣傳供水工作

及時向各類報刊投稿，全年個人在xx報刊網站上發表文章xx篇，其中在《xx》等報紙網站發表文章40篇，《xx》報發表稿件xx篇。

8、加強培訓，提高員工整體素質

加強本崗位員工培訓教育，制訂學習計劃，重點學習本崗位工作職責、業務流程、各種制度、專業知識等。通過多種形式，多種渠道的培訓活動，提高了員工整體素質。

9、參加活動，樹立公司良好形象

積極參加各種活動，代表公司參加了xx市基礎產業工會“xx”職工羽毛球比賽，獲得團體第三名；參加了公司慶建國xx周年籃球比賽，獲得亞軍；參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召，參與“xx”活動，以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的學習抓的還不夠緊，業務技術素質和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。

2、同領導、部門之間溝通協調方面還不夠，還需進一步加強交流。

在新的一年里，加強專業知識的學習，努力提高業務素質，通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯系溝通，提高工作效率。取得的成成績離不開我們辦公室團隊的支持，我們人員雖少，但個個優秀，大家各盡其責，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。

在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協作，用優質的服務和業績來推動公司的發展，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩，共同迎接xx輝煌時刻的到來。

謝謝大家！

行政人事部主管年度述職報告三篇

尊敬的各位領導：

按照公司20XX年干部任命，我有幸擔任公司綜合管理部副部長，分管公司人力資源工作和日常行政事務。一年來，在公司各級的領導的關心、幫助和支持下，我逐漸適應了新的崗位，較好的完成了公司相關工作安排，現就20XX年工作完成情況及XX年工作計劃述職匯報如下，請各位領導評議：

一、20XX主要工作指標完成情況：

招聘工作：全年累計入職16人，離職62人，解除勞動關系5人，目前公司在職員工282人。

培訓工作：完成公司級培訓20次，培訓員工468人次，完成部門級培訓42次，培訓員工899人次，培訓計劃完成率98%，全年考取焊接工程師1人，油漆工程師3人，特種作業焊工20人，核級焊工5人，累計換證66人次。

考核工作：XX年4月起對營銷部、質檢科進行考核，并舉行干部述職大會一次。

勞資關系：處理勞動爭議1起，處理12年遺留公傷爭議2起，處理12年遺留可能出現勞動爭議人員2人，新簽勞動合同16人次，續簽勞動合同82人次，公司合同簽約率XX0%，組織員工體檢2次。

行政工作：全年撰寫下發公司級文件21份，部門級文件24份。

二、20XX年工作開展情況：

第一，加強個人思想道德和專業技能學習，積極提高個人職業素養。在XX年的工作生活中，我積極參加公司黨支部的各項活動，不斷學習科學發展觀和中國夢的重要思想，用黨的先進理論武裝自己、發展自己、壯大自己;另一方面我不斷加強人力資源法務知識學習，不斷提高自身業務技能，促進個人工作不斷向專業化發展。

第二，堅持“減員增效，效率優先”的人力資源工作方針，降低企業用工成本。20XX年公司訂單出現滑坡，員工工作量出現不飽和情況，對此，我始終堅持“減員增效，效率優先”的原則，對于不合格的員工堅決淘汰，對于工作量不飽和的員工進行工作加量，對于部分輔助工種堅持離職不增人，在保證公司正常運營的情況下，勞動用工成本降低15.66%。

第三，拓展招聘渠道，完善公司人員招聘及配置體系，確保公司人力資源需求得到有效滿足。一是充分利用網絡招聘，結合現場招聘、校園招聘、校企合作等招聘方式，較好的實現了公司人力資源年度配置。二是加強員工入職和轉正管理，在員工勞動關系、資質證書、工作經歷等方面進行嚴格控制，對于特殊工種，一律要求進行職業健康體檢，減少用工風險。在員工轉正前，全部進行轉正考核，XX年公司雖只招聘了16人，但呈現出高學歷、年輕化的形態，有效補充了公司人力資源隊伍。

第四，以“團隊建設、技能發展”為核心培訓目標，著重加強對管理團隊的管理技能、溝通技能和員工的專業技能培訓，在公司內部形成了公司-部門-員工三級培訓體系，鼓勵員工自主學習，全面推動公司員工技能提升，為公司發展打造一支強有力的員工隊伍。

第五，以營銷部、質檢科考核工作為試點，結合年度干部考核工作，逐步發展完善公司考核體系。通過一年的考核試點，考核工作在營銷部、質檢科已形成常態，提升了員工的競爭意識和自我監督意識，促員工隊伍工作績效的提升。

第六，以人為本，科學管理，打造和諧的勞資關系。XX年以來，公司出臺了《關于實行上班時間中途休息的規定(試行)》，規定了員工上下午上班過程中均有15分鐘的休息時間，有效緩解了員工長時間工作帶來的疲勞，提高了工作效率和員工滿意度，促進了公司和諧勞資關系的建設。

第七，積極完善公司管理制度，提升企業管理水平。在XX年的工作中，陸續撰寫下發了《就餐管理》《費用審批規定》等7個管理制度，有效補充了公司的管理體系，提升了公司整體管理水平。

三、XX年工作中不足：

XX年的工作中，在各級領導的大力關心和支持下我雖然工作中取得了一定的進步，但由于自身管理經驗不足，工作中仍存在一些問題，主要表現在以下方面：一是未能建立科學有效的培訓系統，企業人才造血功能出現功能性不足。二是人力資源管理體系不夠完善，未能完全發揮人力資源在公司發展中的引領、促進作用。

四、XX年工作設想：充分發揮人力資源在企業發展中的基礎性地位，從人員招聘、收入分配、培訓開發、績效管理、中層干部管理、人才發展規劃等方面提升人力資源工作水平。

具體措施：

1.要在分析企業各級員工的規模、變動情況的基礎上，做好人員的招聘工作，加強人員招聘時的前瞻性與預測能力，滿足公司當前及今后一段時期專業結構、持證人員數量、專業技能人員要求;

2.要強化企業收入分配管理，調整收入分配結構，實現保障性薪酬向激勵性薪酬的轉變;

3.要加強員工的教育培訓和人才培養，建立以職業能力為導向、以工作業績為支撐的人才評價體系和基于崗位能力素質的員工職業生涯規劃，加快員工實際操作能力的培養，實現專業素質和管理水平提升;

4.要加強中層領導干部的管理，深化崗位技能學習，強化執行力建設，提升企業管理素質，做好部門的領頭人;

5.要加強員工隊伍規劃，拓寬人才成長通道，建立生產一線崗位人員成才機制，有計劃組織優秀人才在本專業及相近專業領域多崗位輪崗交流，不斷豐富其工作實踐經驗，使公司人才的成長處于良性循環中。

以上是我XX年工作匯報及XX年工作設想，敬請各位領導評議，如有不足之處，敬請指正。再次感謝各級領導對我工作的關心、支持和幫助，謝謝大家!

20xx年xx月xx日

? 人事部述職報告 ?

尊敬的領導和同事：

我是公司人事部門的一名員工，我很榮幸能夠在這里向大家述職報告。在過去的一年中，我與我的團隊一起努力工作，為公司的人力資源管理工作做出了積極的貢獻。以下是我對這一年工作的總結和反思。

我要說的是我們在招聘和選拔方面取得了一些顯著的成績。我們根據公司的需求和發展規劃，制定了詳細的招聘計劃，通過多種渠道招聘了大量優秀的人才。在招聘過程中，我們注重確保招聘程序的公正透明，堅持人才選拔標準，盡可能地選擇最適合公司的人才。同時，我們還組織了一系列的面試培訓和溝通技巧培訓，提升了面試官的專業素養和溝通能力，確保了面試過程的順利進行。

在員工培訓和發展方面，我們也做了很多工作。我們制定了全面的培訓計劃，根據員工的工作性質和職業發展規劃，安排了不同類型的培訓課程。我們還鼓勵員工參加外部培訓和進修課程，提升他們的專業水平和職業素養。通過這些努力，我們成功地提升了員工的整體素質和綜合能力，為公司的發展提供了強有力的人才支持。

我們還積極參與員工關系管理和團隊建設工作。我們組織了一系列的員工活動和團隊建設活動，增強了員工之間的團隊凝聚力和歸屬感。我們建立了員工反饋機制和員工投訴處理制度，及時了解員工的心聲，解決員工的問題，維護了良好的員工關系。同時，我們還加強了與其他部門的溝通和協作，促進了公司內部各部門之間的信息共享和資源整合，提升了工作效率和協同能力。

我認為我們在過去的一年中取得了一些成績，但也存在一些不足和問題。在未來的工作中，我會繼續努力，不斷提升自己的專業水平和工作能力，為公司的發展貢獻更多的力量。同時，我希望能夠得到領導和同事們的支持和幫助，共同努力，實現我們的共同目標。

愿公司蒸蒸日上，事業蒸蒸日上！

? 人事部述職報告 ?

人事部實習報告

隨著時代的變遷，企業的經營模式和人事管理方式也在發生著變化。為了更好地適應企業發展的需要，我在大學期間開始了我的人力資源管理實習。

一、實習單位簡介

我所在的實習單位是一家規模較大的民營企業，在家居建材行業擁有較高的知名度。公司成立于2000年，總部位于廣東省廣州市番禺區，涉及家居建材、門窗幕墻、石材制品等多個領域。

二、人事管理實習內容

1. 招聘工作

作為人力資源部門的實習生，我的主要職責之一是協助招聘工作的開展。在實習期間，我參與了公司部分招聘會的組織及人才的篩選和面試工作。通過這個過程，我更深入地了解了人才招聘的流程，包括崗位分析、招聘計劃、職位發布、簡歷篩選、面試評估等環節。

2. 員工管理

人事管理的核心在于員工管理。在實習期間，我參與了公司的員工培訓和績效考核工作。通過資料的整理和管理，我掌握了一些管理知識和技巧，在員工管理方面也積累了一定的經驗。

3. 薪酬福利管理

薪酬福利也是人力資源管理的重要組成部分。在實習期間，我主要參與了員工工資條的制作和福利待遇的規劃與實施，如公司福利券的發放和員工生日福利的派送等。通過這個過程，我更加深入地了解了薪酬福利管理的重要性和難點。

三、實習收獲

通過一段時間的實習，我獲得了以下幾個方面的收獲：

1. 增強了實際操作能力

通過實踐活動，我更深刻地了解各個細節環節，增強了自己的操作技能，理解了人事部門的工作流程和操作規范。同時，我也為公司的招聘、培訓、薪酬福利等方面提供了建議和改進意見，為部門的優化提出了可行性建議。

2.豐富了個人人際交往能力

在接觸和溝通過程中，我學會了跟不同性格、不同背景的人接觸和交往，并且自己的溝通技巧也得到了很大的提升，能夠更好地表達自己的觀點，并幫助他人理解問題的本質。

3. 掌握了人力資源管理的相關知識和技能

在實踐中，我了解人力資源管理的各項環節和具體實施方法，以及如何更好地管理和運用人力資源，使員工盡最大的能力和效益為公司發展做出貢獻。

四、實習總結

此次實習，讓我深入地了解了人力資源管理的工作內容、工作流程及企業文化，理解了如何根據企業實際情況，更加合理、高效地管理人才資源。同時，實習增強了我的各方面能力，使我更加自信，更加具備迎接未來職業挑戰的實力。

? 人事部述職報告 ?

第二部分 工作計劃

行政管理工作

1、制度的推行實施

規章制度是維持企業正常運轉、良性發展的重要保障，是企業內的“法律”，必須嚴格執行。制度完善了，即定目標有了，關鍵就是要做好。在公司領導的悉細心領帶下，在各部門的協助配合下，我相信我們會建設一支規范有序的地產鐵軍。

2、檔案文書管理工作

所有檔案都涉及商業機密，如果檔案工作沒有統一管理和保密意識，不但對于查找歷史數據受到影響，而且會給企業造成不可估量的損失。檔案工作的管理對推動工作、提高辦公效率和質量起著重要作用。目前已對公司內現有的文書、檔案、通知、制度做了編號歸類整理。已經制定《建筑工程檔案管理制度》，并按照執行。

人事管理工作

1、完善勞動合同簽訂 統籌落實社保工作

為了保障職工權益，消除后顧之憂，公司為工作轉正的員工辦理四險一金的繳費。已經與太原市勞動與社會保障局對接，詳細了解了本地四險一金繳費情況。目前一至四月份太原市在計算社平工資所以停辦養老保險的開戶手續。五月份將對該工作全面展開。

2、完善企業內訓 建設團隊精英

根據企業特點和發展狀況“量身定制”相關培訓。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績，推動組織和個人的不斷進步，實現企業和個人的雙重發展。

重視人才，用企業的發展凝聚人，用榜樣激勵人，用員工成才教育人。在給員工發展平臺的同時，注重給提供學習機會。在充實大腦的同時，讓每個員工都能對未來充滿信心，對公司有認同感和歸屬感。

3、建設傳播企業文化

企業文化是現代企業軟性競爭力。構建適合地產企業的文化，是增強企業凝聚力、控制力和向心力的基礎保障，是提升公司軟性競爭力的根本措施。不僅要有近期目標，還要有長遠計劃。下一步要根據公司發展實際情況，內部規范行為、外部統一形象，打造一個精干專業的團隊，從而形成企業獨特的發展戰略、價值觀念以及道德規范。

4、建設績效考評工作

建立完善績效評價標準，形成公平競爭的平臺。績效考核對企業以及員工都有著重要的作用?？冃Э己酥贫仁鞘蛊髽I的績效考核功能能夠正常發揮作用的制度性保證?？冃Э己伺c人力資源管理的其他環節有著密不可分關系，在人力資源管理中有著重要的作用?？冃Э己耸菃T工工作崗位的調配決策重要前提和依據?？冃Э己说哪康氖前l現員工工作的長處與不足，促進員工與組織的提高與發展，而不是為了考評而考評。

兩個月的工作是忙碌的。行政人事部工作責任大，但我始終以飽滿的熱情投入工作，兢兢業業，認真履行工作職責、執行公司規章制度，較好地完成了各項工作。當然，行政人事部在工作中存在的一些不足將在未來工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大，根據需求進行人才招聘，加大行政、人事管理力度和員工培訓等完成各項工作，以及嚴格實行和執行公司各項規章制度?？梢灶A料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我將更加勤奮地工作，努力為公司作出更大的貢獻.

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? 人事部述職報告 ?

1、科技是第一生產力，人才是第一資源

2、沒有規則就沒有方圓

3、選人不能不循私，用人必須公平

4、從學習中獲得知識，從改進中提高本質

5、沒有執行力，怎么會有競爭力？

6、不敬業就失業，不愛崗就下崗。

7、誠信合作，每天創新播種

8、只要錢有吸引力，事業就會有凝聚力

9、學習是員工成功的母親，是企業發展的母親

10、要獎勵聰明的.任務，不要獎勵忙碌的任務

11、用你好心的批評來糾正每個員工

12、如果你不能成為一個好職位的主人，你怎么能成為企業的主角

13、磨練矛頭，跨越自己

14、人才作為資產經營

15、勾結一顆心，石頭變成金，

16、共同努力，協助發展

17、最好的是一群而不是一群

18、要以崗位招人，不能以人定崗

19、崗位靠競爭，支出靠奉獻

20、崗位有人才，績效論精英

21、追求卓越，永爭第一

22、以報酬為中心的組織

23、機制鼓勵人，文明塑造人，感情溫暖人，事業凝聚人

24、人才作為資產經營處理

25、人力資源的侵蝕是企業最大的侵蝕

26、充分利用現有人才，穩定關鍵人才，吸引急需人才，儲備未來人才

27、賢者上，能者下，工人下，智者側，庸者退

28、唯才是命，愛才之德，知才之能，用才之長

29、選人要正，用人要公，育人要勤，辦理要嚴

? 人事部述職報告 ?

一、美妙前程，輕松搞定。

二、由于有了你，找任務從此不再是難事。

三、人才集結地，招聘更容易。

四、線上線下，一掃而光易程招聘，前程似錦。

五、求職招聘e點通，薪想事成不是夢。

六、易程招聘，我的前程。

七、易程偉才好，網上招聘優。

八、易成平臺，成就偉才。

九、易程偉才，這里有你想要的伯樂。

十、易程偉才：更多時機，更多項選擇擇。

十一、相馬有伯樂，識人來易程。

十二、攜手你我，共創價值化難為易，破解人才難題。

十三、易程招聘，您的圓夢之源。

十四、開心職場，放飛夢想。

十五、失業搜易程，一路都順風。

十六、美妙前程，即刻擁有。

十七、易程，我們招聘的是你的人生。

十八、易程招聘：順序易，成功易。

十九、易程，在成功的路途上送您一程。

二十、事業第一步，易程來相助。

二十一、易程偉才，網盡天下英才。

二十二、易程偉才，人世有愛。

二十三、經緯天地，前程在即。

二十四、你的前程，就在易程。

二十五、易程一開，任務就來。

二十六、攜手相約易程，職場改動人生。

二十七、人才需求效勞，效勞需求人才。

二十八、在這里，開場不一樣的職業旅程。

二十九、踏上易程，成就你我的'輝煌。

三十、易程，成就您的事業夢想。

三十一、讓任務來找你輕松點擊美妙前程我的黑暗里程易程偉才，天下有才。

三十二、易程為您抹去傷痕，你仍需振作肉體。

三十三、前程勝錦，易程偉才。

三十四、招聘行，任務成為你應運而起人才動力，引你前行。

三十五、易程在線，前程有限。

三十六、任務不易，鐘賴偉才。

三十七、網絡雖大，選我易程。

三十八、易程，助您前程如錦。

三十九、網盡英才，助推成功。

四十、易程，發揚才干的平臺。

四十一、易程偉才，找任務容易。

四十二、易程偉才，助你成就大作為。

四十三、攜手易程，收羅偉才。

四十四、有易程，得人才，得天下。

四十五、易程，你的職場知音。

四十六、錦繡前程上易程，易程有你更精彩。

四十七、一路兼程〔皆成〕，欣慰平生。

四十八、天生我才，盡在易程偉才。

四十九、易程招賢，前程有限。

五十、給你一個跳板，舞動絢彩視界。

五十一、牽手E路，風雨同程。

五十二、攜手易程人資，博得精彩人生。

五十三、易程偉才，你的伯樂。

五十四、伯樂易程，網聘第一平臺助你成才。

五十五、新的人生，從易程開場。

五十六、路疏通，前程萬里。

五十七、給我一團體才，我就能改動世界。

? 人事部述職報告 ?

對工作的感悟

行政人事部工作繁雜，既要求具有專業人力資源工作職能，又要求具有統管整個后勤工作的細致。這就更要求自己不管是人力資源專業知識、還是溝通協調的能力、服務一線部門的意識等都要同樣出色。在公司職業定位方面，我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野不同，思考問題的角度不同，那么就要求自己站在領導的位置上去思考問題，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的，才能真正為領導分憂、減壓。入職兩年多來，我自信能站在分公司全局觀念上協助我的直接上司X總進行內部管理，做為行政人事部經理特別是人事方面是參與到了公司的發展規劃當中的，除了做好領導交予的任務，向領導解決問題的方案和建議也是行政人事部經理的職責和義務。

2、對自身的評價

在公司兩年多的時間里，我經常對自己開展“批評與自我批評”，作為公司的樞紐部門，卻還未真正起到樞紐的作用，經總結本人有以下不足：

1、人力資源工作要求我原則性強，行政工作要求我平衡意識強，將這兩項較好的結合，我還有所欠缺。

2、在工作中有時容易脾氣急躁，心態不夠端正，遇到問題，不夠冷靜。

3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。

4、和領導、同事溝通還不是很到位，影響工作效率。引用某本書上的一句話：“效率不高的根本原因不在流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環節的多少，而在于每一個部門和環節的速度。不在于方法是否正確，而在于態度是否端正?！钡莱隽藴贤ǖ年P健環節，在今后工作我要時刻用這段話來提醒自己，加強溝通。

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人事部實習報告

作為一名大學生，在即將步入社會的關鍵時刻，實習就變得格外重要。本人在大二期間，通過學校安排，順利進入某知名企業人事部門進行為期兩個月的實習。在這兩個月中，我深刻體會到了人事部門在企業中的重要性，也收獲了很多寶貴的經驗。

一、崗位職責與工作內容

作為一名實習生，我的主要工作職責是協助人事專員完成各種事務性工作。包括：

1.檔案管理：負責員工檔案的建立、核對、整理和歸檔，確保員工檔案的準確性和完整性；

2.職位招聘：協助制作用人需求計劃，發布招聘信息，對簡歷進行篩選和初步面試，推薦優秀人才給招聘專員進行最終面試；

3.員工福利：負責員工績效考核以及員工福利，包括參保、福利補貼、年終獎等；

4.員工關系管理：協助處理員工相關的投訴和糾紛，保護企業合法權益。

除了以上的工作職責外，我還積極參與了部門內部的會議和溝通，提出自己的想法和意見，以便更好地幫助部門提高工作效率。

二、實習中的挑戰與感悟

1.對待工作細節要認真。在人事部門進行實習期間，我認識到了在日常工作中工作細節的重要性。例如：細心地核對員工的檔案，保證員工信息的準確和完整；認真閱讀企業相關政策文件，了解政策的具體細節等。

2.了解員工需求，提供更好的服務。人事部門承擔著管理企業員工的重要職責，同時也擔負著保證員工安全，職業發展和生活品質的責任。在實習期間，我發現員工們對于企業文化和福利待遇經常提出各種各樣的要求和建議。作為HR人員，要充分了解員工的需求，并提供更好的服務，以提高員工的滿意度和忠誠度。

3.團隊協作能力是成功的關鍵。在人事部門內，多個人員之間相互配合完成任務是必須的。在團隊協作中，我也懂得了溝通、表達和妥協的重要性。溝通不同的意見和看法，以達成共識，更好地完成任務。

4.積極學習新知識，擁抱變化。 在實習期間，我充分認識到人事管理相關的知識需要不斷學習。并不斷跟進市場的變化和企業政策的變化，以適應人力資源管理市場的變化。

三、實習收獲

通過這次人事部門的實習，我掌握了專業知識和技巧，并得到了管理和溝通的經驗。具體地說，我從實習中收獲了以下幾個方面的經驗：

1. 培養了做事認真的態度，將細節和任務的完成度放在第一位。

2.了解了人事部門的工作流程和員工管理模式。

3.學會在團隊中溝通和合作，同時也了解不同個性之間的交流方法。

4.積極學習新知識，適應市場和企業政策的變化，以適應未來職業的發展。

實習的兩個月雖然短暫，但在這兩個月中，我與公司的員工和同事建立了深厚的聯系。他們是我的導師、同事和朋友，他們的幫助和鼓勵是我不斷前進的動力。通過這次實習，我也對將來的職業規劃有了更為明確的方向。我相信，這段實習經歷將給我未來的職業生涯帶來極大的幫助和指引。

四、實習心得

人事部門的工作，需要不斷學習和實踐，需要靈活應對市場的變化和企業管理的變化，需要耐心和細致，需要匠心和創新。通過本次實習，我不僅了解了人力資源管理的相關知識，還學會了如何與人溝通、如何與團隊合作。相信這些經驗將會在未來的職業發展中起到重要的作用。作為一名年輕的大學生，我將珍惜這段寶貴的實習經歷，繼續保持學習和創新的態度，為未來做好充分準備。

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