部門履行教育職責述職報告(范例14篇)

部門履行教育職責述職報告(范例14篇)。

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一、銷售目標：

初步設想20年在上一年的基礎上增長40%左右，其中一車間為1700萬左右，球閥2800萬左右，其他2500萬左右。這一具體目標的制定希望公司老板能結合實際，綜合各方面條件和意見制定，并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務呢?因為明確的銷售目標既是公司的階段性奮斗方向，且又能給銷售人員增加壓力產生動力。

二、銷售策略：

思路決定出路，思想決定行動，正確的銷售策略指導下才能產生正確的銷售手段，完成既定目標。銷售策略不是一成不變的，在執行一定時間后，可以檢查是否達到了預期目的，方向是否正確，可以做階段性的調整，

1、辦事處為重點，大客戶為中心，在保持合理增幅前提下，重點推廣品牌。

長遠看來，我們最后依靠的對象是在品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶，那些只以價格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑒于此，20年要有一個合理的價格體系，辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一個價格梯度，如辦事處100，小客戶105，直接用戶200等比例。給辦事處的許諾要盡量兌現，特別是那些推廣品牌的辦事處，一定要給他們合理的保護，給他們周到的服務，這樣他們才能盡力為推廣。

2、售部安排專人負責辦事處和大客戶溝通，了解他們的需求，了解他們的銷售情況，特別對待，多開綠燈，讓客戶覺得很重視他們，而且服務也很好。

定期安排區域經理走訪，加深了解增加信任。

3、擴展銷售途徑，嘗試直銷。

閥門行業的進入門檻很低，通用閥門價格戰已進入白熱化，微利時代已經來臨。公司可以選擇某些資信比較好的，貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風險，但相對較高的利潤可以消除這種風險，況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時那我們就沒有選擇了。

4、強化服務理念，服務思想深入每一位員工心中。

為客戶服務不僅是直接面對客戶的銷售人員和市場人員，發貨人員、生產人員、技術人員、財務人員等都息息相關

5、收縮銷售產品線。

銷售線太長，容易讓客戶感覺公司產品不夠專業，而且一旦發現實情可能失去對公司的信任?，F在的大公司采購都分得非常仔細，太多產品線可能會失去公司特色。(這里是指不要外協太雜的產品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)

銷售部管理：

一、人員安排

1.一人負責生產任務安排，車間貨物跟單，發貨，并做好銷售統計報表

2.一人負責對外采購，外協催貨及銷售流水賬、財務對賬，并作好區域經理業績統計，第一時間明確應收賬款

3.一人負責重要客戶聯絡和跟蹤，第一時間將客戶貨物數量、重量、運費及到達時間告知，了解客戶需求和傳遞公司政策信息等

4.一人負責外貿跟單、報檢、出貨并和外貿公司溝通，包括包裝尺寸、嘜頭等問題

5.專人負責客戶接待，帶領客戶車間參觀并溝通

6.所有人員都應積極參預客戶報價，處理銷售中產生的問題

二、績效考核銷售部是一支團隊，每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成，因此不能單以業績來考核成員，要綜合各方面的表現加以評定;

同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業績為尺度，因為我們還要負責銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務。銷售成員的績效考核分以下幾個方面：

1.出勤率銷售部是公司的對外窗口，它既是公司的對外形象又是內部的風標，公司在此方面要堅決，絕不能因人而異，姑息養奸，助長這種陋習。

2.業務熟練程度及完成業務情況業務熟練程度能夠反映出銷售人員業務知識水平，以此作為考核內容，可以促進員工學習、創新，把銷售部打造成一支學習型的團隊。

3.工作態度服務領域中有一句話叫做態度決定一切，沒有積極的工作態度，熱情的服務意識，再有多大的能耐也不會對公司產生效益，相反會成為害群之馬。

三、培訓培訓是員工成長的助推劑，也是公司財富增值的一種方式。

一是銷售部不定期內部培訓。

二是請技術銷售技巧、禮儀、技術等方面。

四、安裝專業報價軟件，提高報價效率，儲存報價結果，方便以后查找。

以上只是對來年銷售部的初步設想，不夠完整，也不夠成熟，最終方案還請各位老總們考慮、定奪。

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20xx年對公司的質量體系文件進行了修改與換版，主要因原來的《質量手冊》、《程序文件》不太適宜公司體系的運作，其中《程序文件》中的部份程序文件太過于簡單，可操作性并不強，在原《程序文件》的基礎上，又增添了不少其它的控制程序來保證生產產品的加工過程。今年，完善了公司的體系管理機制，添加了《個人崗位職責》、《生產工藝技術》、《作業指導書》及設備操作規程等文件，讓員工能更好的熟悉和掌握生產工藝技術。對現場的生產操作情況能及時予以記錄，以便于對產品的質量追溯。

今年六月，質量部門對組織內部進行一次內部審核和管理評審，以及通過了北京世標認證中心的外部監督審核?？偣矁韧鈱徍税l現了9項不符合,不符合項分別為生產部三項，行政人事部兩項，市場營銷部、質量部、采購部各一項，已于20xx年10月18日前所有的不符合項均勻已整改完畢，整改措施有效。

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小結：

一、以德為先，端正心態

政府部門，尤其是計生辦是為人民服務的窗口，政府人員是人民的公仆，意識到這點，我首先注重自身思想道德的修養，培養自己正確的價值觀、事業觀、人生觀，樹立心中的“一桿秤”，明晰自己的道德“底線”，在思想上、行動上保持黨員的先進性、模范性。其次是擺正心態，懷一顆服務之心，秉公平、公正態度來面對工作、面對群眾，扎實地做好日常工作中的每一件事。

二、加強學習，迅速適應

政府工作對我們新進公務員來說是全新的領域，工作環境、工作性質、工作要求都與學校有很大不同，只有通過加強學習，才能迅速適應新的崗位、新的工作、新的職責。一方面加強政治理論學習，提高政治素養;一方面學習計劃生育培訓資料，熟悉計劃生育法律法規;一方面虛心向領導及同事請教。不清楚的多問、不懂的多請教，多與同事交流溝通，促進同事間的感情。通過多途徑、高強度的學習，目前的工作基本能夠勝任。

三、提高能力，做好工作。

我參與的工作主要有獨生子女父母獎勵，流動人口，獎扶、特扶，出納這4方面。

1、獨生子女父母獎勵工作主要涉及有獨生子女父母光榮證的辦理，這是一項長期的工作。以及獨生子女父母辦 證后獎勵金的發放，獎勵金一年發放一次，主要集中在年終，實行上卡直發，這項工作的難點在于各村對信息的核對，尤其是銀行卡號存在很多的錯誤。

2、流動人口：流動人口的主要工作是對于每一項工作，做之前認真思考、充分準備;做的時候注重細節、穩步推進，做過之后我都認真總結、及時匯報。做到善思考、實操作、重細節、勤總結、多匯報。半年來在領導們的關心下、同事們的幫助下、個人的勤奮努力下，我積累了大量的實踐工作經驗，個人能力進一步提升;個人經手的工作也能按時保質保量地順利完成。

回顧這半年，我成熟了不少、成長了不少，經驗有所積累、能力有所提高，信心更加堅定。當然也看到自身存在的不足之處：交際能力有待提高;知識不夠全面;考慮問題不夠周全;寫字不夠工整等，在今后的工作和生活中，我將發揚優點，爭取限度的表現;正視缺點，盡的努力改進。批評指出。

此致

敬禮!

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在市委、市政府科學決策和正確領導下，在市人大和政協的監督指導下，在相關職能部門的支持配合下，我和我的團隊一道，圍繞教育中心工作，認真履職，開拓進取，真抓實干，積極推進建甌教育持續健康發展，現將本人的工作情況匯報如下，主要有三個方面：

一、明晰教育現狀，理清工作思路

教育是民生改善的來源，是傳承文明的載體，教育系統人數多，盤子大，擔子重，涉及面廣，關注度高。目前，我市學校有282所，其中中學22所、小學164所、幼兒園93所，九年一貫制學校1所;全市在校學生79151人，其中中學生21763人，小學生34379人，幼兒21839人;全市學校在編公辦教職工4143人。

本人20__年5月主持工作，2012年2月擔任教育局長，由于教育工作牽涉面廣，事務繁多，遇到的問題也多，擺在我面前突出的問題主要有四個方面：一是城鄉義務教育發展不均衡問題。二是城區學校學位嚴重不足問題。三是教育系統歷史遺留問題。四是提升教育教學質量問題。

本人感到壓力大，肩上的擔子重，面對這一嚴峻挑戰，我清理思路，確立目標，制定原則，以高度的責任感和事業心干工作，我始終要求自己堅持做到以下四點：

1.做一個信念堅定，依法行政的人。擁護黨的領導，維護黨的形象，堅持黨的教育方針，依法治教，依法行政。堅定不移地貫徹執行上級的規定和決策，認真及時落實市委、市政府的要求，不折不扣完成各項任務。

2.做一個求真務實，盡職盡責的人。認真履行教育行政第一責任人的職責，踏踏實實做人，兢兢業業做事，忠于職守，愛崗敬業，注重實效，勇于擔當，全心全意為人民服務，集中精力解決群眾反映教育的熱點、難點問題。

3.做一個勤于鉆研，專業能力強的人。積極學習和鉆研教育政策、教育理論、教育管理知識，不斷提升教育管理理念和管理水平。緊緊抓住教育發展的核心，牢牢把握教育改革的脈搏，拓展思路，為建甌的教育事業繪制藍圖。

4.做一個遵紀守法，廉潔自律的人。嚴格遵守法律法規，執行規章制度，以身作則，率先垂范，廉潔自律，時刻以一個共產黨員的先鋒模范標準來嚴格要求自己，自覺接受各級監督。發揚民主精神，辦事公平、公正、公開，用人所長，容人所短，充分發揮集體的智慧，齊心協力干工作。

二、突出教育重點，落實工作職責

教育工作點多面廣，為了更加有效、更有針對性地完成教育任務，近年來，我們在落實常規工作的同時，把握要領，突出"四個重點"，著力做到了"四個提升"，展示教育亮點，彰顯教育特色：

1.落實黨風廉政建設，轉變工作作風，服務意識和工作水平明顯提升。圍繞"為民務實清廉"主題，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，全體黨員干部積極參與，開展學習"三嚴三實"活動，落實規定，思想認識到位，各項措施得力，工作作風得到有效轉變，服務意識和工作水平明顯提升。

一是黨的群眾路線教育實踐活動扎實有效。2014年開展黨的群眾路線教育活動中，創新學習模式，我結合自己的工作實際，帶頭給機關全體黨員和直屬學校黨支部負責人上黨課，其他班子成員依次輪流講黨課，形成有效的授課和學習機制。2014年3月率先對教育局機關辦公場所進行調整，領導干部辦公場所面積大幅度減少，符合規定標準，信訪室、資助中心、社管辦、人事股等對外辦事窗口的辦公場所面積增大，為外來辦事的群眾提供了良好環境。這是領導班子帶頭作表率，轉變工作作風的一種體現，更是為民、便民、利民的一項重要舉措。

二是黨風廉政建設落到實處。近年來，城區小學招收學生改變了以往"寫條子""打招呼""拉贊助"等形式招收片外生，在招收片內生后，有富余學額，通過現場抽簽的方式錄取片外生，社會反響很好，接受群眾監督，確保中小學招生公平、公正、公開。教師招聘選拔實行"統一考試"、"公正面試"和"公開擇崗"方式，考生參加全省的統一考試，采取臨時抽調評委的方式公正面試，按考試成績自主選擇學校，考生和用人單位"雙滿意"。教育局事務實行民主科學決策機制，堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則，完善"三重一大"決策制度，對招生考試、工程建設、教輔征訂、物品采購等項目及時公示，積極推進政務公開，增加各項工作的透明度，規范辦事流程，讓各項工作的運作在群眾的監督下開展。

三是嚴格執行。嚴格控制接待標準，厲行勤儉節約。從2012年到至今，每年公務接待費用、公務車費用、會議次數和會議費用逐年減少，特別是今年與去年同期相比，公務接待費減少70.8%，公務用車費用減少了60.2%，會議次數減少63%，會議費用減少58%。我們還對考評進行了刪減，整合了多項檢查考評項目，將安全、德育和教學等項目的考評整合為"幸福校園"創建工作考評，減輕學校的負擔。2013年7月市教育局對機關股室進行精減，從18個整合為15個，并對7個股室負責人進行輪崗，通過輪崗大幅度提升了負責人的積極性和工作的有效性。

四是及時辦理人大建議、政協提案和群眾來訪來信。2013至2015年共收到人大建議21件，政協提案14件，我們把好深入調研、查擺問題、聽取意見、整改落實、及時回復等五個環節，認真辦理好答復件，辦結率100%，滿意率100%。市教育局連續三年獲"人大建議辦理工作先進單位"和"政協提案辦理工作先進單位"榮譽稱號，市教育局獲"南平市文明單位"。市教育局領導班子分期分批到學校開展"面對面"評議，搭建與群眾溝通交流新平臺，及時做好群眾反映問題的處理工作。與往年相比信訪件逐年大幅度下降，信訪件全部按相關程序及時辦結，辦結率100%。

2.教育重點工程建設卓有成效，"全面改薄"有序推進，工程數量、質量和進度明顯提升。從2012年至今，我們爭取上級資金約2.8億元，其中2014年"全面改薄"資金達3453萬元，居全省第四位(至2018年每年均有此次資金)，用于改善學校辦學條件，統籌規劃學校布局調整，教育工程項目建設。2014年以優異的成績通過省級"兩項督導"評估驗收，取得了明顯的成效，主要有四個方面的"新變化"：

一是城區學校布局有了新變化。近年來，城區新建了建州小學、竹海學校、一中附小、高鐵新區實驗學校等4所學校，新增學位6120個。2013年秋季建州小學投入使用，竹海學校為九年一貫制學校2014年秋季開始招生一年級新生，今年招收初一學生100人。一中附屬小學2014年投入使用，今年豪棟小學并入一中附小，學生數達860人。高鐵新區實驗學校一期教學樓已竣工，2014年秋季開始招生。這4所學校開始招生，有效緩解城區義務教育學校學位壓力。

二是農村學校校舍場地有了新變化。我們充分利用"全面改薄"、"校舍安全長效機制"資金，對農村薄弱學校進行改造，對農村學校校舍及其附屬設施進行重建、改擴建、抗震加固、維修等。目前，12所村完小、96個教學點運動場地水泥硬化，學校圍墻大門等附屬設施建設正在有序推進，已完成農村13所中學塑膠跑道運動場，占農村中學的93%，農村5所中心小學已建成塑膠運動場，7所農村中心小學塑膠運動場正在施工中，占農村中心小學的86%。2014年房道中心小學新校區投入使用。新建的房道中學、東游中學學生宿舍進入裝修，龍村中心小學教學樓進入主體建設階段，小橋中學教學綜合樓進入基礎施工階段。下階段還計劃新建南雅大康小學、水源大源小學等7所學校校舍，建設房道徐地小學、南雅葉康小學等28所學校圍墻、護坡。

三是學前教育項目建設有了新變化。2013-2015年爭取省上補助資金2251.14萬元，共新建5所幼兒園，改擴建5所幼兒園。目前新建的川石中心幼兒園已竣工投入使用，實驗幼兒園中睿分園完工，吉陽中心幼兒園進入裝修階段，東峰鎮中心幼兒園、順陽中心幼兒園已開工。改擴建龍村鄉、玉山鎮、小松鎮中心幼兒園于2013年完工投入使用，房道中心幼兒園正在施工階段。2015年實驗幼兒園舊園重建項目進入圖紙繪審階段，重建后的實驗幼兒園將是集現代化與傳承文化相結合的精品幼兒園。豪棟小學搬遷后，改建成芝山中心幼兒園，設備齊全，環境優美而寬敞，已投入使用。

四是教育教學設施有了新變化。投入911萬元為175所學校采購添置課桌椅34672套、電腦1537臺。96個教學點實行"數字教育全覆蓋"項目設備，配送秉英分布式知識管理與互動教學軟件，爭取讓各教學點充分利用網絡資源開足開齊課程，目前已基本實現互聯網全覆蓋。27所學校397個班級配備了"班班通"，有效地為學生提供感性材料，提高教學效果，學校裝備水平上了新臺階。

五是職業和成人教育有了新變化。職業中專學校新校區的實訓大樓、學校大門、門房及配電房已完工。學校250米塑膠跑道運動場正在施工建設中。學生宿舍、食堂項目正在圖紙預審階段，新校區計劃2018年建成投入使用，職業中專整體搬遷新校區后，舊校區將規劃為義務教育初中學校。爭取資金500萬元新建"建甌市葉柳春教師培訓中心"，目前已破土動工，培訓中心的建成將為我市教師培訓、教育科研和終身學習提供優質的教育平臺。

3."幸福校園"創建有序推進，感動人物傳遞正能量，課改推廣顯特色，師生幸福指數逐日提升。2012年，根據市委、市政府建設"幸福農村"的要求，我們在全市學校開展以"幸福校園"創建活動，形成一整套的創建和考評體系，扎實有效地開展創建活動。2014年至2015年對自愿申報的31所學校進行了評估驗收，表彰了創建成效明顯的17所學校，并頒發了"創建幸福校園工作先進單位"獎牌。通過三年的努力，有效提升全市師生的幸福指數，提高社會對教育的公眾滿意度，為建設"幸福建甌，美麗農村"奠定堅實的基礎。五個方面得到明顯的成效：

一是安全防范意識增強了。學校安全管理制度得到進一步完善，安全管理措施得到進一步規范落實，校園安全隱患得到有效整治，安全責任事故得到有效預防，師生人身和學校財產安全得到有效保障。建立矛盾調處機制，及時調處、化解矛盾。抽樣調查中教師安全知識知曉率達優秀等級的有96%，學生安全知識知曉率達優秀等級有91%，師生安全防范意識增強，教學秩序井然，學校安全穩定。

二是生態文明意識增強了。加大了資金投入，向農村學校傾斜，校園面貌煥然一新。校園科學布局，合理規劃，綠化美化凈化，綠樹成蔭，花團錦簇，樹木花草覆蓋率明顯提升，空氣清新，生態化環境美麗怡人，山區學校負氧離子濃度超過5000個/立方厘米，平原地帶學校負氧離子濃度超過3000個/立方厘米，城區學校負氧離子濃度超過1800個/立方厘米左右。師生環保知識知曉率達85%以上，師生環保意識增強。改善校園生態環境，增加負氧離子濃度，師生對校園環境的滿意率高，提高師生的幸福指數。

三是育人氛圍更加濃厚了。學校領導民主意識強，人文環境好，干群關系、師生關系和諧，教師對班子成員認可度較高。學生及家長對學校落實惠民政策滿意率高，食堂管理規范，食品符合要求，接受家長監督。宿舍整潔干凈、布置美觀、環境優美，文體活動豐富。寄宿生及家長對生管教師、生活指導員、宿舍條件、食堂管理等滿意率達98%以上，營造像家一樣溫暖的校園環境。

四是校園正能量增多了。學生遵守紀律，文明禮貌，團結互助，積極向上，陽光活潑，學風優良，精神面貌好。教師為人師表，愛崗敬業，管理育人，教書育人，服務育人，教風優良，學生對教師的滿意率高達98%。2014年開展建甌市"感動校園人物"評選表彰，8名教師和2名學生獲獎，其中建甌市房道鎮中心小學科普教師陳盈瀚入選"中國好人榜"。通過評選樹立典型，以榜樣的作用引導人，弘揚社會主義核心價值觀，傳遞正能量。近年來，我們進一步加強師資隊伍建設和校長隊伍的管理，組織校長參加北京、上海、浙江等地方的高校和名校培訓學習"充電"，集聚正能量。

五是校園活力增添了。全面推行"自主互助，展示反饋"課堂教學模式改革，增添了課堂的生命力，課堂活躍、高效、充滿活力。作為福建省推薦項目參加2014年基礎教育教學成果獎評審，2015年該項目榮獲南平市政府頒發的"教育教學成果二等獎"。學校開展拓展性大課間活動，課時活動精彩紛呈。校園成立籃球、羽毛球、廣場舞等協會，開展競賽活動，校園富有時代氣息，文化活動豐富多彩、師生身心健康、精神風貌良好。

4.依法治教，依法行政，妥善解決群眾反映的熱點難點問題，群眾對教育的滿意度不斷提升。我把遵守、落實教育法律法規作為教育行政工作的出發點和立足點，嚴格按照法律法規的權限與職責，規范、高效、公平、公正地行使教育行政管理權力。依照有關的法律法規組織實施教育教學活動，實現學校管理與運行機制的制度化和規范化。在通過建立溝通交流平臺的同時，依法依規妥善處理解決群眾反映的熱點、難點問題，全面提升了教育形象。學生、教師、家長和社會對學校的綜合滿意程度大幅度提升。

一是著力解決村級學校辦學條件薄弱的問題。村級小學的辦學是老百姓反映多，關注度高的問題，也是人大建議中提及的議項。近年來，本人帶頭落實班子掛點聯系學校制度，下基層深入村完小、教學點了解學校詳細情況，全市農村54所完小，我到過52所，全市96個教學點，我到過78所，與一線教師員工面對面交流溝通，對基層學校存在的問題和困難深入了解，積極與鄉鎮、村居溝通協調，為學校、教師、學生解決實際的問題。僅2014年及時解決了川石徐布小學，迪口可建小學，小橋高門小學、龍村擎天巖小學等學校校舍、廁所、圍墻的修繕問題，改善村級小學辦學條件。2014年就安排584萬元改薄資金，對96個村級教學點的運動場水泥硬化，學校圍墻大門等附屬設施建設。改善農村學校的辦學條件，重視農村學校的教育質量，我們著力辦好村級學校，讓農村的孩子留在家門口上學。

二是著力解決務工人員隨遷子女入學問題。近年來，大量的務工人員子女涌入城區，就學成了學校的難題，也成了社會關注的熱點問題。我們新建了建州小學、竹海學校、一中附小、高鐵新區學校等，新增一年級學位800多個，緩解城區小學招收隨遷子女的入學壓力。除芝華中學、四中原招收務工隨遷子女外，近年二中、三中、竹海學校的七年級也招收一定數量的務工隨遷子女，有效解決隨遷子女入學問題。我們嚴格把好報名審核關，采取優先條件與現場抽簽相結合的方式招生，聘請人大代表、紀檢監察、學生家長參與現場抽簽，招生工作公平、公正、公開、有序進行，群眾反映好、評價高。

三是著力解決教師招不滿、留不住的問題。城市有著優厚的待遇和較大的發展空間，年青人想往城市流動，近年來出現了教師招不滿、留不住的現象。2013年教師招聘110名，7人離崗。2014年教師招聘130名，10人離崗。2015年教師招聘指標210名，有10個崗位空缺，5人離崗。首先我們著力改善農村學校的硬件設施，營造教師良好生活工作環境。其次，提高農村教師的待遇，在職稱評聘上給予優先照顧，向市政府申請對農村偏遠山區的教師補助。再次，開展城鄉學校結對、教師輪崗支教農村等措施。

四是著力整治教師有償補課問題。教師有償補課是各地存在的普遍現象，也是群眾及其關注的問題。我們加強對教師隊伍的管理，學校與教師簽訂責任書，落實"一崗雙責"，加大了宣傳力度，引導教師做有良知的教育工作者。學校黨員干部發揮示范作用，做無償補課的表率，樹立正面典型，塑造教育工作者的良好形象。我們制定了《關于深入開展治理組織有償補課、有償家教和違規辦班收費補課專項活動實施方案》，以教育紀檢部門牽頭，開展有償補課專項整治，并對查實的現象給予處理，通過專項整治取得了一定的成效。

五是著力解決教師隊伍歷史遺留問題。教師隊伍人數多，歷史遺留的問題也不少，他們多次上訪，我們及時接訪，認真對待，相方設法，多渠道多方面做工作，妥善解決了反映強烈且矛盾突出的問題，主要有四類：第一類是2005年南雅中心小學8位村校長收柴火費不服處分的問題。我多次深入村小，到他們家中與他們談心，耐心解釋，多渠道給予關心，解除他們心里障礙，2013年圓滿解決。第二類是1998年辭退代課人員要求補償補助問題。2013年已辦理496人，目前正在辦理約900村聘代課教師補償補助工作。第三類是14位99屆"入學不入校"人員要求入編、轉為事業社保的問題。通過多方面的努力，目前已經形成共識，有望得到圓滿的解決。第四類是1990年學歷不達標的300多位教師要求補足教齡的問題。已得到省教育廳的書面復函，目前正在積極協商解決。

三、正視困難問題，明確整改方向

回顧過去，我們在推進依法治教、教學改革、重點項目、育人機制、教師發展、文化建設、作風轉變等方面取得了明顯的成效，在取得成績的同時，我們也清醒地看到，與市委、市政府的要求相比，與全市經濟發展水平和人民群眾的期盼相比，還有一定的差距，教育改革與發展還面臨著許多困難和問題，如建甌一中新校區建設遲遲難以推進的問題，農村教師嚴重缺編的問題(今年全市中小學自聘教師達247人，公辦幼兒園317人)，農村教師招來留不住的問題，特殊教育學校整合難問題，農民工子女入學擇校要求高等問題。個人還存在下基層不深，創新思路不寬，吃苦精神不足等問題。

今后，我著力從三個方面進一步加強：

1.強化學習，提升服務水平。認真學習黨的十八大和十八屆三中全會精神，與時俱進，努力提高政治理論水平。認真查擺問題，及時整改，邊工作、邊學習、邊反思、邊總結，不斷提升工作水平。深入基層學校，了解學校情況，努力解決學校存在的問題和困難，進一步提高服務水平。

2.加強管理，提升隊伍素質。一是領導班子團隊的管理。建立領導目標管理責任制，分工明確，落實責任，團結互助，凝聚團隊力量。二是校長隊伍的管理。嚴格執行校級領導干部民主推薦、考核任用程序，開展校長量化考評標準，組織校長參加培訓。三是教師隊伍的管理。加強師德師風建設，進一步完善教師管理機制，嚴格執行師德考評制度。四是抓好機關工作人員的管理。加強機關效能建設，轉變機關工作作風。

3.突出重點，提升工作成效。

一是穩步推進教育重點項目建設，確保工程質量和安全。

二是著力解決群眾反映的熱點問題。

三是持續開展創建"幸福校園"活動，提升師生幸福指數。四是加強校園文化建設，提升學校辦學品味。

尊敬的各位領導，各位委員，今后我將進一步把握教育發展形勢，緊緊圍繞"抓質量，保安全，促發展，創幸福校園，努力辦好人民滿意教育"的工作目標，不斷加快教育現代化建設步伐，穩步推進義務教育均衡發展，深入實施課程改革，努力提高教育質量，開創教育工作的新局面。謝謝大家!

? 部門履行教育職責述職報告

時光飛逝，這光榮與夢想共存的20xx年即將過去，在各部門的相互幫助和配合下，本部門完成了公司交給的多項工作，但也存在著許多改進之處，總的概括來說是：工作做了不少問題也不少，在即將到來的20xx年，我們會在20xx年的基礎上再接再厲，迎接新的一年工作的挑戰。以下是我部門今年的工作：

一、質量部門總體情況：

目前質量部人員共2人，今年比以前增加了一人，公司加大了對產品的檢測力度。不管是從原料進廠還是產品出庫都能進行全程的控制，徹底能保證終產品的質量，來滿足客戶的要求，今年本部門針對半成品控制、成品控制、成品感官檢驗、理化檢驗、微生物檢驗及產品及時送樣檢測做了大量的工作，對廠區及車間內的衛生環境也加強了控制，按培訓計劃定期給生產線員工做培訓，不斷的提高員工的食品安全知識教育，保證生產產品的質量安全。

二、公司質量體系運行情況

20xx年對公司的質量體系文件進行了修改與換版，主要因原來的《質量手冊》、《程序文件》不太適宜公司體系的運作，其中《程序文件》中的部份程序文件太過于簡單，可操作性并不強，在原《程序文件》的基礎上，又增添了不少其它的控制程序來保證生產產品的加工過程。今年，完善了公司的體系管理機制，添加了《個人崗位職責》、《生產工藝技術》、《作業指導書》及設備操作規程等文件，讓員工能更好的熟悉和掌握生產工藝技術。對現場的生產操作情況能及時予以記錄，以便于對產品的質量追溯。

今年六月，質量部門對組織內部進行一次內部審核和管理評審，以及通過了北京世標認證中心的外部監督審核?？偣矁韧鈱徍税l現了9項不符合,不符合項分別為生產部三項，行政人事部兩項，市場營銷部、質量部、采購部各一項，已于20xx年10月18日前所有的不符合項均勻已整改完畢，整改措施有效。

三、產品的質量控制和檢測方面

因質量部門人員的增加，現對生產車間的加工衛生及產品的半成品嚴加控制，不符合產品要求的半成品嚴禁流入下道工序，對車間班組長的工作加強監督管理，促進生產加工產品符合客戶的要求，質量部對生產的半成品抽檢合格率達到98%以上。同時，也針對成品出庫前，必須經過質量部進行逐批次進行隨機抽樣檢驗，經檢驗合格后才能出廠，今年總共出廠批次354批次，不合格品批次為0，合格率達到100%。

修訂了《原輔料檢驗標準》，規范了進料檢驗作業流程和檢驗標準，并積極與采購部溝通建立良好的進料檢驗工作流程和領料的機制;公司定期每年對供應商進行選擇和評估，不符合公司產品要求的供應商不予選擇， 拒收公司不符合要求的原材料，每年定期對質量部的檢測設備定期送往長沙質量技術監督局進行檢定，不合格的設備進行報廢處理。對進廠的原材料和生產的成品進行檢驗，無任何遺漏檢驗批次。抽查檢驗的準確率達到99.8%。

今年公司因市場的需求，不斷的加強對新產品的研發，不斷提高公司的產品品牌形象和產品的質量，對不適合市場的產品進行淘汰，來應對市場的需求。雖因公司廠區的生產及包裝車間環境并不太理想，生產出來的產品不能全部保證產品質量要求。同時，員工在操作過程中沒有嚴格去規范操作，或管理方面監督力度不夠，將嚴重的影響產品的質量問題，公司仍將進一步去加強生產管理，改善廠區的生產和包裝環境，確保生產產品的質量符合標準要求。

20xx年計劃：

時光飛逝，轉眼即將進入20xx年，時值公司發展增向規范化、制度化管理發展之際，面對新產品的不斷出現、市場的變化，質量管理工作任重而道遠。

過去的一年質量部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強，質量部將繼續按公司制定出的總目標，將質量工作向各部門深入的指示，提升質量部及管理人員的素質和教育，做好20xx年的質量管理策劃，嚴格質量控制，確保公司產品的質量滿足客戶的需要，在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析和策劃，必要時將引入質量系統控制，加強質量目標的統計和質量異常的跟蹤。

? 部門履行教育職責述職報告

近年來，黨的建設事業在我國各個機關取得了長足發展。為加強對黨建工作的監督和評估，各級機關通常會在一定的時間周期內進行黨建述職報告。履行機關黨建述職報告，是對機關黨建工作進行總結、反思和展望，同時也是對機關黨組織和黨員干部履行職責的一種考核和展示。下面，我們就以某縣政府為例，詳細具體且生動地寫一篇履行機關黨建述職報告。

尊敬的縣委領導、縣政府領導和社會各界朋友們：

大家好！我是某縣政府黨委書記，今天我代表全體黨員干部就過去一年來某縣政府的黨建工作進行述職報告。我對大家給予某縣政府黨建工作長期以來的關心和支持表示衷心的感謝！

過去一年來，某縣政府黨委始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持黨的全面領導，全面落實中央和省委的決策部署。我們在黨建工作中強調堅持問題導向，全面加強黨風廉政建設，持續推進黨建工作創新和提升。我們的目標是加強黨組織建設，提高黨員素質，為縣政府的各項工作提供堅強的組織保障和人才支持。

一、堅持黨建工作問題導向。

政府是黨的重要助手和執行者，我們深知黨建工作中存在的一些問題，比如黨組織建設不夠完善、黨員隊伍建設亟待加強等。針對這些問題，我們制定了具體的整改方案，并建立了相應的長效機制，保證問題能夠得到精準解決。

二、全面加強黨風廉政建設。

作為政府機關，我們深知黨風廉政建設的重要性。過去一年，我們嚴格落實黨風廉政建設責任制，加強對黨員干部的教育培訓和管理監督，建立健全黨風廉政建設的工作機制和制度，確保黨員干部廉潔奉公、為民務實的形象。

三、持續推進黨建工作創新和提升。

黨建工作不能停留在原地，我們要保持與時俱進，不斷創新提升。過去一年，我們積極引進先進黨建經驗，加強黨員干部的理論學習和實踐培訓，鼓勵黨員積極參與社會公益活動，提高黨建工作的覆蓋面和影響力。

四、加強黨組織建設，提高黨員素質。

黨組織是黨建工作的重要基礎，提高黨組織的組織力和凝聚力是我們的重要任務。過去一年，我們全面加強黨組織建設，建立健全黨員發展和管理制度，加大對黨員的培訓和教育力度，提高黨員的政治思想覺悟和業務水平。

通過這一年多的努力，某縣政府的黨建工作取得了一定的成效。黨員隊伍建設逐漸向縱深發展，黨組織在政府各個部門中的作用得到進一步彰顯，黨員干部的黨性修養和業務水平有了顯著提升。但同時，我們也清醒地認識到，黨建工作仍然存在一些問題和不足，需要我們持續努力。

未來一年，我們將進一步深化黨建工作，圍繞中心大局，堅定不移地推進黨建工作的創新和提升。我們將繼續加強黨組織建設，提高黨員素質，全面落實黨風廉政建設責任，不斷加強與群眾的聯系和服務，為推動縣政府各項工作實現更高質量發展作出新的更大貢獻。

感謝大家對某縣政府黨建工作的關心和支持，也期待各位領導和社會各界的監督和指導。小編感謝您的閱讀！

以上就是我們某縣政府黨委書記對過去一年來履行機關黨建工作的述職報告。希望通過這樣詳細、具體且生動的述職報告，能夠更好地向大家展示我們政府黨建工作的實績和發展方向，并進一步增強大家對黨建工作的認同和支持。

? 部門履行教育職責述職報告

尊敬的各位領導、各位家人：

大家好!我20xx年13月加入我們味美公司團隊，擔任生產廠長，我主要負責生產計劃的定制工作及生產控制體系的建立與完善，組織安全、禮貌、均衡生產;建立、實施和持續質量體系有效實施質量管理;組織新設備的調試、維修、和技改項目方案的制定;本部門《規章制度》的制訂、執行和檢查等工作。

回顧20xx年的工作，在各位家人的大力支持下，在生產系統全體員工努力下，按照公司領導的工作安排、目標任務、努力工作、拼搏向上。我始終將“職責、誠實、激情”作為自己的從業準則，時刻圍繞質量、衛生、安全、效率來規劃工作資料，設定工作標準，用心學習、實踐，采用先進的、實用有效管理方法(管理系統：制度+流程+標準+工具+檢查)來推動生產部的各項工作?，F將20xx年的各項工作向公司各位家人匯報如下：

一、捍衛和落實企業文化方面(認真、快、保證完成任務、絕不找借口)

1、生產方面。

在公司領導的幫忙和各部門的支持協調下，生產廠的全體員工用心努力，調配各種生產資源，提高生產效率，年加工完成429.330噸，完成年初計劃(20xx年年初計劃年完成450噸)的95.4%。

2.準時交貨率。

不管天氣、設備等客觀原因，我們都克服困難，使準時交貨率到達98%，很好的保障了公司的及時出貨，進一步的提升了客戶價值。

3、生產安全與質量安全

20xx年經過全體員工的努力，在全年的工作中，未發生重大食品安全和質量事故，食品安全和產品質量有了更好的保證，出廠檢驗合格率到達130%，國家相關職能部門抽檢合格率為130%，20xx年生產安全與食品安全事故為零。

二、主要工作

1、根據生產任務，合理安排生產計劃，力求保障產量的完成。

20xx年對生產部來講是緊張有序的一年。所謂緊張是指公司在年初下達了生產指標同時還有其他對公司發展有重要幫忙的其他指標。所謂有序是指在任務下達以后，從生產廠現有的資源，如設備、人員等方面入手，對生產廠的年均產能、客戶定單狀況、進行綜合評估，得出最直觀的數據，用于指導制定出了《20xx年生產部工作計劃》。工作計劃以在保證質量的基礎上，進行生產成本的管理與控制，進一步提高生產的效率和產量為指導思想，包含了：月度產量計劃;自動化設備投入計劃;設備設施檢修、技改計劃;銷售淡季庫存計劃等確保產量、質量、的各項管理措施。相對嚴謹科學的工作計劃很好的指導了生產部的主要工作，使生產廠的工作能夠正常、有序進行。20xx年生產模式訂單劃加為計生產模式。整合訂單信息，減少了生產的盲目性，將不同訂單的同類產品盡可能一齊生產，以減少頻繁換產品、清洗等的時間，提高單位時間內的產量。個性是在年底，由于天氣及原料等原因，將部分產品改為計劃生產，專線生產，極大地減少了更換品種等無效的工作，提高了生產效率。圓滿地完成了公司滿足客戶發貨的任務，并且保證了充足的備貨。13月份透過合理的計劃庫存，將未來幾個月銷售的生產任務前提，也使整個生產更加有序均衡，員工收入基本

平穩，同時引進自動化設備，緩解生產壓力，購進1套自動灌裝設備，改造輸送帶，使之快速發揮作用，將調味油包裝產能由日均2噸增加到13噸。后期隨著市場狀況，均衡生產配合銷售緩解庫存壓力。

2、組織安全生產

1)現場管理

工作環境會影響到一個人的情緒，而情緒會影響到工作效率，清潔有序的工作環境才能保證員工作業的高效率。20xx年，生產車間以“于細微之處著手，塑造味美新形象”為指導思想，加強推行5S管理方法，即將整理、整頓、清掃、清潔和素養融入生產車間的日常管理。以實現創造清潔有序的生產環境，從而提高企業形象;提高生產效率;提高準時交貨率;減少故障，保障品質;加強安全，減少安全隱患;養成節約的習慣，降低生產成本;縮短作業周期，保證交期;改善企業精神面貌，構成良好企業文化。

2)強化現場質量管理

20xx年設立了現場品管崗位，并有專業的品管員在生產過程中，認真實施推進質量管理體系，完善規范了7份生產部的設備操作標準(提升機操作程序、粉碎機操作程序、包裝機操作程序、離心機操作程序、噴碼機操作程序、膠囊機操作程序、壓蓋機操作程序)2份管理標準(員工崗位技能考核辦法、車間員工績效考核細則)和3份生產技術標準(冷提工藝產品作業指導書、熱提工藝產品作業指導書、油炸工藝產品作業指導書)，使生產部各環節人員都能做到工作有章可循，有法可依，以保障生產系統的正常有序工作和產品質量的穩定提高。

3)提高設備及人員綜合利用率

在生產過程中，組織生產車間推行設備管理點檢活動模式，結合方生產廠的實際狀況制定并完善了實施方案。該方案以搞好機械設備維護管理，促進機械設備管理制度化、規范化、科學化為方針，透過逐步提高機修工的技能水平和提高機械設備裝備水平，最終使機械設備維護管理水平走向良性循環軌道。制定全面設備維護計劃，確定與本單位實際狀況相符的有效執行的措施和準備具體實施辦法，主要包括組織員工進行點檢培訓，成立全面生產維護小組，制定全面生產維護目標和政策，自主維修方案，視具體狀況為維修和操作人員帶給補充培訓，以構成設備的初期管理體制，堅持全面生產維護并對計劃加以完善以求持續改善，完善實施工作，提高全面生產維護水平。在整個維護過程中，全程監督檢查，并及時整改。

4)設備維護控制方面

為了確保生產和設備的安全、穩定、正常運行，保證訂單的按時、按質完成，提高生產車間的綜合產能，提升生產車間的整體自動化設備。20xx年，我組織對生產車間的各項設備的運行狀態進行統計，針對運行不良的設備，堅持以預防為主，日常保養和、定期維護、消除隱患、運行良好為主的方針，進行一級、二級維修項目的分類，根據分類狀況，制定維修、改造方案。

20xx年，根據實際需要對原有的灌裝設備進行更換，使我們的產能大大提高的同時效率也大大提高

5)新設備引進

為了提高生產效率，順應企業發展的大趨勢，同時也為了解放更多的勞動力投入其他重點產品的生產，提高生產效率，保證預期產量的完成，在公司領導的大力支持和帶領下，5月份，投入使用1套自動灌裝設備;自動化設備的投入使用，大大提高了我方便面車間的生產效率，加快了公司發展的步伐。同時公司生產廠還新增加2條生產線(感恩禮品生產線和腸健康產品生產線)為公司以“穩中求進”中的進做好了一片拼圖。

3、安全管理

20xx年，在公司領導的大力支持下，在有公司個部門配合支持下，在重點實施安全生產工作的基礎上，我結合年初簽訂的安全生產目標職責書和單位實際，堅持"學習、創新"的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實了生產部的安全生產職責制，強化對一線作業人員安全培訓，加強安全生產管理，較好地完成了安全生產工作任務，促進了各項工作的順利開展。

1)總體安排，明確安全生產職責

在全面總結去年安全生產工作的基礎上，對20xx年安全生產工作進行了安排。生產部成立了安全生產領導小組，各個班長簽訂了安全生產職責書，明確了各班的安全生產職責及安全生產任務，把安全生產職責透過職責書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。

2)加強安全生產教育培訓

根據公司要求，結合生產廠實際狀況，對員工分批進行了生產操作技能及安全生產培訓，提高了員工的生產操作技能及安全生產意識，并時常進行安全、設備現場管理綜合檢查，加大安全巡視力度，消滅安全隱患，到達安全生產目的。透過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水平。每周二、周五進行安全衛生檢查，排除安全隱患，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態。

透過一年的不懈努力，20xx年全年安全事故為零。4、數字化管理

加快精細化管理進程，根據調味油生產工藝流程，在調味油生產的整個周期內從細節上進行成本管控，針對原材料和損耗制定量化標準，制定并逐步完善了更科學有效的管理制度，對成本進行數字化管理。以到達節能降耗的目的。實行全員成本管理方法。將成本目標分解到個人。構成人人參與，人人有責的成本核算網。

定期開展全面或專題工藝、成本、設備分析會，公布成本數據，搞好生產分析、指標分析、投入產出分析。分析會采用多種形式：按日分析、定期分析、專題分析、綜合分析等?？偨Y經驗，找出教訓，并提出改善的具體措施。每個班組長作為一線的成本核算員，要求認真學習業務知識，堅持原則，工作認真負責，對本班發生的各項費用進行審核、考核。

實施并完善生產車間各種物料工藝使用。透過制定合理的生產計劃和物料需求計劃，加強物料控制，改變以前不合理的領料方式，提高生產效率，持續降低生產成本，在投原料相同的狀況下，生產周期相較20xx年用時更短，足以說明生產效率得到了提升，生產成本有必須程度的下降。

配合采購部提高物料的及時配套率，加強高質量物料的采購率。透過制訂合理的物料請購計劃、重點跟進不易采購的及易延誤交期的物料、及時推動相關部門改善物料及時供應問題等措施，外購物料的及時到貨率均有較大的提高。從而使生產廠能更合理地安排生產，減少因為原料和輔料不適宜、質量不好造成的損耗，有效的控制了生產成本。

5、幫忙員工成長方面

1)培訓

為了團隊的績效提升，制定年度培訓計劃，針對車間一線員工;從理論知識、實際技能、工作態度三個方面進行質量、安全、衛生的培訓，每一天晨會安排生產任務的同時做簡單的培訓，每周組織一到兩次業務學習教育，透過講授和現場實操演練，相互交流，研究和學習改善業務技能;及時對培訓效果進行評估。共計集中培訓39次，受訓人員到達720人次，使員工掌握了各項規章制度、崗位職責、工作要領，改善了工作態度，提高了員工的工作熱情，培養了團隊精神，提高了員工的素質，提升了員工履行工作職責的潛力，改善了工作績效。

2)激勵

一個企業的發展只靠優良的設備是遠遠不夠的，只有激發員工的內在動力，使員工的個人發展與企業的可持續發展得到最佳結合，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。20xx年，同人力資源部密切合作，針對不同工作崗位制定相應的績效考核方案。將產量、質量、衛生、安全等因素都加入考核項目，實行績效工資。同時設立安全獎、學習成長標兵、操作標兵等制定考評細則，對員工進行物質和精神激勵。營造了用心向上，銳意進取的工作氛圍，極大的調動了員工的用心性，增強了工作動力和職責感，努力投入工作，使各項工作績效得到提高。

3)團隊建設

20xx年，針對生產廠團隊人員的崗位有針對性的進行個人學習輔導，透過必須的規章制度、舉行競爭上崗、技能培訓、打造一支業務精、人品好管理隊伍，確保調味油生產及質量持續穩定。

三、工作中存在的不足及改善

不足：1.隨著企業的發展，在工作中管理水平還不夠，個性是在團隊建設方面感到自己需要不斷充實自己，2.在理解新的管理理念的時候還不夠用心主動，3.不能很好的控制自己的沖動脾氣，人說沖動是魔鬼，這一點我需要立刻糾正。

改善：20xx年工作將從以下幾個方面去努力：

1.在生產安全方面和質量安全方面：采取相應的措施，保證在20xx年生產安全事故、質量安全事故為零(已經對整個生產廠區進行區域劃分，每個區域有職責負責人，對每個區域的安全等級進行劃分，準備與公司商量對每個等級有相應的獎勵與處罰措施，區域負責人有權對違反操作規范的人員進行教育處罰)

2.努力學習，勇于實踐，理論結合實際，提高綜合素質和業務潛力，為創造客戶價值和增加客戶價值做出自己最大的貢獻和努力。

3.強化安全意識，加強安全管理：做到人員落實，制度落實，機構落實，職責落實，以確?，F場安全生產管理。

4.團結團隊成員，構成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改善工作，促進發展我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的推薦，融入到我們企業改革的各項管理辦法中去，完善經營戰略，求真務實、開拓創新、奮發進取。

5.鼓勵創新，讓創新構成文化，深入人心(1.制定獎勵制度、不管是什么樣的創新形式都務必予以創新肯定，2.構成制度，每人每月務必有3條以上的創新或者改善推薦，與績效掛鉤，3.透過不斷的培訓學習，讓員工明白創新的好處及重要性)，創新越多，錢越多，員工的幸福感也會增加。

6.適當的增加工廠員工的文化體育活動，使員工得到勞逸結合的同時得到知識文化水平上的提高(開展與公司產品、生產有關的知識競賽，開展體育競賽等等這些來提高員工的幸福指數)

我想，20xx年透過我們大家的共同努力，味美的事業將會飛躍式的前進，我們在味美會越來越有家的溫暖，同時實現我們自己的夢想，我的述職完畢，謝謝大家。

? 部門履行教育職責述職報告

20xx年是比較繁忙也是比較充實的一年，一年來，應公司組織機構調整，我的工作崗位也發生了變化。上半年負責市區營銷中心的日常經營管理工作，下半年負責綜合部的日常管理工作。在這一年中，我盡心盡力完成公司安排的各項工作，尤其工作崗位調整后，努力學習，積極工作，盡快適應新崗位的工作要求，不辜負領導的重托，為公司的發展和各項工作的開展貢獻自己的一份力量?，F就我一年來的工作總結如下，不妥之處懇請批評指正：

一、履行職責，認真落實經營發展工作

上半年，在市分公司的正確領導和市區營銷中心全體員工的努力下，完成主營業務收入2685。9萬元，完成年計劃4711。62萬元的57。01%。在業務發展的同時，按照市分公司工作部署，認真抓好了營業前臺服務，為公司的業務發展和用戶服務以及3G品牌的塑造作出了一定貢獻。

二、端正態度，積極適應新崗位工作要求

工作崗位調整后，新的崗位對我的工作有了新的要求，我也必須樹立新的目標。我必須改變過去的思維方式，理清思路，做好工作銜接，在短時間內適應新崗位的要求，為公司的發展做好支撐服務。工作中，我做到了兢兢業業、勤勤懇懇，為做工作想了很多辦法，克服了許多困難，以積極向上地態度對待自己的工作，為部門員工起到一定的表率作

用。在日常工作安排時，都堅持以員工的能力和綜合素質為標準，從不因個人的好惡而取舍，處理問題堅持以事實為依據，要求員工做到的我自己先做到，率先垂范，嚴于律己。除此之外，我在工作中力爭講求實效，堅持從實際出發，力戒表面文章，要求部門人員嚴格服從各項工作安排，遵守公司制度，以公司利益為出發點，創建良好工作氛圍，養成良好工作習慣。

三、腳踏實地，積極作好本職工作

下半年主要從事了綜合樓建設后期的一些協調工作，省級精神文明建設先進單位的驗收、綜合樓驗收以及其他綜合行政管理工作。

綜合樓后期建設的協調以及辦公室的搬遷是綜合部工作的重中之重。為保證工作順利實施，在公司領導的帶領下，積極聯系各相關單位，順利完成了綜合通信樓后期施工相關協調、手續辦理、綜合布線、辦公家具安裝等工作，為公司搬遷新址打下了良好的基礎。綜合樓竣工之后，完成了公司搬遷的組織協調工作，并對原有辦公設備進行修舊利廢，控制費用開支。目前公司絕大部分員工已搬遷至綜合樓辦公，預計在20xx年年中可全部搬遷至公司新址。同時積極組織協調相關部門完成了OA、BSS、客服、視頻會議系統的開通工作，保障了綜合樓辦公需求。

今年，分公司在市委、市政府以及省分公司黨委的領導

下，積極開展精神文明建設創建工作。在創建過程中，綜合部積極做好各項工作，按照相關要求設臵圖書室、黨團活動室、工會活動室、健身房、臺球室等活動場地，并積極全面地準備了省文明委檢查驗收所需的各類材料，為創建省級精神文明單位做好準備，確保創建工作取得成效。

四、加強車輛安全管理，樹立安全責任意識

下半年，公司車輛始終保持安全運行狀態，做到了半年內無安全事故發生?！鞍踩谝?，預防為主”是公司車輛安全生產一貫堅持的工作指導方針。車輛安全生產工作必須管細、管實、管的住、管的好。在日常車輛管理工作中，認真抓預防，使違章率大幅下降，事故發生率持續降低。堅持安全發展觀，堅持管理創新，堅持預防為主，提高駕駛員隊伍的責任意識，在駕駛員隊伍中逐漸形成了講文明，要安全、不違章的良好風氣。

五、作好后勤保障，關心員工生活

為提高公司后勤服務能力，優化員工就餐環境，在公司領導和公司工會的正確指導下，本著為員工服務的宗旨，高度重視公司食堂建設。針對原先員工食堂設備簡陋，結構不合理的情況，經過多次討論后購進了整套廚具，保證了食堂硬件建設上的高標準。同時廣泛征求廣大員工意見，了解員工需求，盡量滿足員工就餐環境、就餐時間以及飯菜內容方面的要求。并從要求食堂工作人員從各個環節把好安全衛生

關口，杜絕各類事件發生。

六、存在的不足和下一步計劃

這一年的工作中，雖然自己盡職盡責，努力做好各項工作，但還是存在不盡人意的方面。一是由于今年工作量大，對一些工作做得還不夠細致，跟各部門之間的交流配合還有待加強；二是個人能力還有待進一步提高，個別工作不到位；三是有急躁情緒，說話分寸有時掌握不好。

在下一年的工作中，我將繼續努力，認真落實公司各項工作，做好以下幾個方面的工作：

一是進一步加強自身學習，積極參與創先爭優活動，提升自身政治思想水平。

二是提高自身管理水平，落實好綜合部各項工作的組織開展。

三是抓好本部門管理工作，強化部門人員服務意識，提高辦事效率。

四是積極作好公司交辦的其他事項。

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(一)20xx年完成崗位工作情況。

(根據個人實際情況填寫)

(二)完善前期部各項工作制度。

由于凱威地產也是剛成立不久的新公司，制度上還不是十分完善，從參加第一次公司例會，公司領導就提出了相關要求，我積極響應，既借鑒同行業一些大公司的先進管理制度經驗，又結合凱威地產的實際特點，完成了《前期部工作職責》、《前期部經理職責》、《前期部職工工作職責》、《前期部崗位職責》、《前期部工作流程圖》等，各項前期工作制度，為前期部及時步入正軌做好了制度上準備。

(三)部門管理。

1、檔案管理上，嚴格管理，及時歸檔。

由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續較多，而且有些是公司重要件更有些涉及到公司商業機密，所以我在日常工作中嚴格做到了不該說的不說，不該做的不做，及時將重要件歸檔，逐一登記，隨時查閱隨時能查到，方便工作手續延續辦理。

2、工作日常管理上，做到日清工作制。

公司每月有月計劃、周計劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質的不同，早一天辦完相關的手續就能為公司早日創造利潤提供條件，所以，我不僅要求自己，也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃，看看哪項做完了，哪項沒做完，為什么沒做完，剖析原因，盡快解決，爭取做到日清，這樣做下來，避免了工作的盲目性和無計劃性，又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續辦理。

3、從工作態度上、思想上進行引導管理。

前期工作主要以辦理各項手續為主，與多個行政審批機關打交道時，有的手續必須一把手說了算，而有的一把手經常到本單位不久就又出去了如果找不到，手續就會多耽誤一天，所以我就依辦事相關部門的時間行事，有時上班前到，有時要等到下班以后進行辦理。再者與這些部門打交道時，針對不同部門、不同具體辦事人員，采取不同的工作方式、方法，

引導部門員工做事要勤、細，辦事要有耐心、恒心，多動腦、多動手。

4、培養部門員工盡快進入工作狀態。

在前期部這一年工作中，為了使新員工盡快進入工作狀態，我經常言傳身教，用心來教，用多年來前期工作中總結出來的經驗傳授他們，在他們工作中遇到困難時及時幫助，使他們盡快成長，當他們取得成績時，進行鼓勵，并引導他們大膽獨立的去完成。

5、監督與工作放權同時進行。

前期工作是個與多部門、多科室辦手續的工作，所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到，所以當自己部門員工達到獨立辦理水平時，堅決放權給他們，放權不等同于放任，因為前期的每項手續都至關項目建設，所以雖放權了，但還要監督檢查，看資料準備全不全，看完成情況，看工作進度完成的手續是否有遺漏等，做到工作有條不紊、全面發展。

6、培養部門員工的責任感

前期手續涉及到項目整個開發過程，樹立部門人員責任感，有助于項目手續萬無一失，避免給公司造成不必要的損失，實行誰辦的手續誰負責，有不足之處勇于承擔責任，尋辦法、尋途徑解決改正，而不是推卸。從另一方面講也有助于個人成長進步。

(四)從業務學習、政策掌握上。

政府相關審批部門建設項目審批上，有時會有變化，這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續、章程規定的基礎上，還要及時掌握新政策、新規定，避免公司項目在設計上規劃上有重大失誤、損失，也為公司在項目制定上、規劃上提供依據，符合公司總體戰略發展要求，所以，我不僅在加強自己部門業務不斷學習的同時，及時洞察政府新政策新導向，為公司項目規劃提出新題、新建議、新要求。

(五)在公司內部團結協作，在公司外部樹立良好形象。

前期部算是公司對外聯絡的主要聯系部門，不僅公司部門內部之間需加強團結協作，使工作更加順暢;與外界聯系也是一樣十分重要，我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此，在日常內部工作中嚴格要求自己，加強團結、加強協作。工作中與技術部、行政辦、財務部、工程部等均建立了良好的工作關系和工作氛圍;同時也節制了那些工作不務實、光說不做、亂說是非等不良習氣的存在。在對外聯系上，首先提高自己的業務素質，也就是練好“內功”，在外辦事時才能表現出高素質、高水平，同時也為公司增強了榮譽。

? 部門履行教育職責述職報告

尊敬的領導：

我是人力資源部的工作人員，現在向領導述職報告。

一、工作目標

本年度人力資源部的目標是策劃和實施適合公司戰略和發展的人力資源管理方案，實施有效的招聘和培訓計劃，提升員工的工作質量，形成企業文化，提高公司的凝聚力。

二、工作內容

1、招聘培訓：我們改進了對應聘者的面試及應聘過程，招聘專業人才；并制定了嚴格的培訓計劃，讓員工保持創新與競爭力。

2、員工績效考核：我們細化了員工績效的考核制度，以激勵員工積極性和干勁，促進公司的持續發展。

3、企業文化建設：我們營造和弘揚企業文化，激發員工的'歸屬感和集體榮譽感，提升工作效率和團隊凝聚力。

三、工作成果

在本年度，人力資源部取得了如下工作成果：

1、實施有效的招聘計劃，人員到崗率達到90%

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2、優化培訓方案，提高了員工的工作質量和素質

3、改進績效考核制度，激發員工積極性和競爭力

4、成功確定企業文化建設規劃，提高員工凝聚力四、工作總結

在本年度，人力資源部全體成員都致力于推進人力資源管理工作，達成了上述工作目標，實現了業績上的持續增長。雖然取得了顯著成果，但我們仍需進一步提升自己的專業素質和細心程度，全力以赴發揮部門的作用，為公司提供更優質的人力資源服務。

感謝領導的關心和支持！

財務部xx

? 部門履行教育職責述職報告

述職報告醫院領導班子履行職責述職述廉報告

過往的一年，醫院領導班子在各級黨委、政府的正確領導和精心指導下，結合我院實際情況，團結帶領全院干部職工，克服困難，扎實工作，開辟創新，取得了一定的成績?，F將班子在履行職責、廉潔自律等方面的情況報告以下：

一、行政管理得到加強。

1、展開創建學習型班子活動。

深進展開學習黨的基本理論線路、醫療體制改革的各項內容、相干學科先進經驗和業務技能的活動。積極吸收資深的醫療骨干和學科帶頭人充實臨床一線做到以點帶面，并和湘雅三醫院達成對口指導培訓意向，邀請專家來我院舉行系列專題授課。幫助大家進步思想政治素質、政策水平和業務技能。

2、落實財務工作制度。

落實財務工作制度是貫徹黨風廉政建設的重要手段。我們制定了嚴格的財經審批、報銷制度。根據公司審計工作的要求，堅持對財務會計報表、有關票據、工作項目進行實事求是的記錄，貫徹落實黨風廉政建設。

3、堅持***決策原則。

醫院重大題目堅持集體領導、***集中、個別醞釀、會議決定，決策進程堅持領導、專家、群眾三位一體的決策原則，通過每月召開一次全院職工大會，每周召開一次科隊干部例會，每月進行一次科室工作總結匯報等情勢通報醫院各項運作情況，廣泛征求意見，進步了醫院重大題目決策的正確性。避免暗箱操縱及個人說了算，避免了決策上的失誤。

4、建立健全工作責任制。

依照干部管理目標責任制的要求，院領導班子分工明確， 責任到位。建立健全了《首診醫師負責制度》、《病房三級查房制》、《科隊干部月工作總結制》《醫院三級例會制》等。并始終堅持醫院領導帶班，總值班24小時在崗，并成立了藥事委員會，急救領導小組、考核小組等機構，

有效地推動了醫院的科學化、制度化、規范化管理。

5、就診環境得到改善。

今年領導班子下大決心花大力氣組織資金對全院進行了一次全面的裝修維護，整體改造水、電、氣線路管道，添置了病房空調3套，電熱水器4個，更換病房床上用品40余套，窗簾20條。給住院病人提供免費衛生的營養餐和優良飲用水，使前來救治的病人真正感遭到我院熱情周到的服務。

二、首創了質量

1、提倡優良服務。

領導班子帶領全院職工從根本上轉變服務理念，強化服務質量，制定了質控考核標準和評分細則，規范職工服務行為，并親身帶隊進行考核和滿意度調查，廣泛征求患者和職工的意見，并將考核結果與效益掛鉤，醫院質量管理工作特別是病歷書寫質量、醫患溝通質量和服務質量等取得了明顯效果。

2、實現安全目標。

優良服務為醫療安全保駕護航，今年全院未發生一起醫療事故和醫療過失，首創了歷年來醫療安全新局面。

三、經濟收進穩定增長，下一步發展情勢樂觀

1、經濟效果明顯。

今年將全面逾額完成年初制定的經濟目標。醫療收進預計接近700萬元，超過計劃100萬;出院病歷將超過2000份，比往年翻了一番;全年可創利潤超過計劃50萬元以上;職工人均年收進到達2.7萬元，比往年進步50%。

2、爭取了一定的政策支持。

今年我院在公司及社區的大力協助下完成了醫療保險醫療機構的定點工作。，在領導班子的不懈努力下，農村合作醫療的展開也逐漸加大。

四、展開職工思想政治工作和精神文明建設取得新進展。

1、職工思想政治工作。

醫院領導班子在深進展開職工思想政治工作進程中，堅持用科學理論武裝干部職工的頭腦，組織他們學習黨的全會精神，積極組織員工參加黨建知識比賽、紅色之旅教育、重溫入黨誓辭、觀看警示教育片，引導干部職工建立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定建設中國特點社會主義的理想信念。

2、爭先創優活動。

深進展開了創建黨員示范崗、并展開了優秀護士先進青年等評比活動，不斷推動醫院文化建設，

3、社會公益事業活動。

組織醫務職員到基層單位義診6次，接待患者1000余人，免費注射疫苗2000余支，發放藥品2400元。

4、關心職工生活。

添置乒乓球臺等健身器材，鼓勵職工積極展開有益身心的活動。

五、黨建工作進一步加強

1、黨的組織建設取得新進展。

做好新時期保持我*黨員先進性工作，增入黨員隊伍建設和黨的組織建設，進步黨組織的'創造力、凝聚力和戰爭力，為不斷首創醫院新局面提供了?(此 資 料 轉 貼 于崾檔淖櫓U稀?br/>2、發展黨員工作成績明顯。

醫院黨組織十分重視發展黨員工作，入黨積極隊伍不斷擴大。2名優秀份子向黨組遞交入黨申請書，我們選送2名入黨積極分子參加了黨委舉行的黨校培訓班學習，及時指定培養人，認真做好入黨積極分子的教育、培養、考察工作，幫助他們創造條件，早日加入黨組織。

六、針對現存不足，確定下一年工作重點

1、加強學習，進步素質，把政治理論作為進步素質的必修課，鍥而不舍、學以致用。

2、進一步強化公仆意識和醫德醫風建設，創造性地展開工作。

3、把醫療質量、服務態度作為當前工作突出題目抓緊抓實抓細;加大人材培養力度;減少醫患糾紛，杜盡醫療事故。

4、在分配制度、人事制度改革上下工夫，人事制度改革要逐漸實行末位淘汰制;建立具體的鼓勵分配機制;進一步細化、量化綜合目標管理。

在過往的一年里，我院黨政領導班子認真貫徹落實上級的各項文件精神，圍繞醫院業務工作，務實創新，同心同德，扎實工作，取得了一定的成績;來年更要戒驕戒躁，牢牢捉住醫院發展目標，加倍努力工作，迎接新的挑戰，使我院各項工作在新的出發點上朝著更高的目標闊步前進。

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近年來，我作為一名黨員，始終將黨的各項決策部署作為自己的行動指南，紀律意識和責任擔當始終牢記于心。通過履行黨員責任，我積極參與黨的各項工作，為黨的事業發展做出了一定的貢獻。下面，我將從參與黨的組織生活、開展志愿活動、執行黨的任務三個方面詳細闡述我的履職情況。

一、參與黨的組織生活

作為一名黨員，黨的組織生活是必須參與的重要項目之一。每月的支部黨員大會、黨課等活動，是我進行業務學習、交流心得和接受黨的教育的重要平臺。我始終保持參會率100%以上，并通過認真學習黨的理論知識、黨史、紀律等，不斷提高自己的政治素養和黨性修養。

在黨的組織生活中，我積極發表自己的看法和建議，為黨的決策提供有價值的意見。我堅持與支部其他黨員保持良好的溝通交流，及時了解黨的各項工作和政策措施，傳遞黨的聲音和決策精神，加強黨組織的凝聚力和戰斗力。

二、開展志愿活動

作為一名黨員，義務勞動是黨員的基本職責之一。我積極參與社區、學校和企業組織的各種志愿活動，以實際行動踐行社會主義核心價值觀，傳遞正能量。

在社區義務勞動中，我積極參與衛生打掃、環境整治等活動，鼓勵居民積極參與社區建設，共同維護和諧宜居的社區環境。在學校義務勞動中，我參與學生會、班級管理團隊等組織，組織開展各類教育活動，為同學們提供學習、生活上的幫助。在企業義務勞動中，我參與企業組織的公益活動、社會實踐等，傳遞企業文化和社會責任感，提高企業形象和競爭力。

三、執行黨的任務

作為黨員，執行黨的任務是我們必須履行的責任。我積極參與各項黨的任務，不辜負黨組織的重托。

在學習工作中，我堅持不懈，勤奮努力。我不僅努力提高自己的學術水平，還積極參加各類培訓、學術交流等活動，拓寬自己的學習視野，提升專業知識和技能。我始終保持學習熱情和求知欲望，努力為黨的事業做出更大的貢獻。

在工作崗位上，我始終秉持一份敬業和奉獻的精神。我努力做好本職工作，嚴守工作紀律，勤勤懇懇地履行職責。我積極參與團隊合作，與同事們共同努力，通過密切的協作，提高工作效率，為公司的發展貢獻自己的力量。

小編認為，作為一名黨員，我始終把履行黨員責任作為自己的莊嚴承諾，恪盡職守、勇于擔當。通過參與黨的組織生活、開展志愿活動和執行黨的任務，我努力發揮黨員的先鋒模范作用，為黨的事業做出了一定貢獻。但是，我也深知仍有很多不足之處，將在以后的黨的工作中加以改進和提高，更好地履行自己的責任。希望組織給予我更多的指導和機會，讓我能夠更好地發揮黨員的作用，共同為實現黨的宏偉目標努力奮斗。

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一、工作職責履行情況

一是堅持以上率下，樹立良好作風。在黨建工作的開展中，我從自身抓起，堅持做到了每周主持召開領導辦公會議，研究部署基層黨建和黨風廉政建設工作;每周堅持下村調研1天，走訪接觸群眾不少于2戶;每月堅持下鄉督導工作1次;每月聽取黨支部負責人工作匯報1次，黨建和黨風廉政建設工作履職做到了常態化。在此基礎上，在重點工作中，我從人員安排、工作要求、完成時限等各個方面，夯責任、嚴要求，細把關、重督導，以自身良好的工作形象示范引領全體鎮村干部工作作風的轉變。

二是創新工作載體，提升服務水平。結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，在廣大黨員干部中深入開展了“四要四不要”(要遵紀守法，不要讓黃賭毒奢染身;要激情工作，不要讓慵懶散浮痼習纏身;要關心群眾，不要讓生冷硬犟陋習沾身;要恪盡職守，不要讓錯失傲欺粗習發身)主題實踐活動;在鎮機關開展了“雙聯雙代”(聯村、聯戶;代辦、代訪)活動。同時，在全鎮推行“駐村干部工作日”制度，有力地推進了村級便民服務體系建設，促使全鎮廣大干部的工作作風明顯轉變，服務意識得到明顯增強。

三是認真履行職責，推進工作落實。一年來，我堅持統籌全盤、整體推進，認真履行黨建“第一責任人”工作職責。一是精心組織開展了二、三茬次黨的群眾路線教育實踐活動，完成了活動開展的各項規定動作，針對群眾在活動中反映的班子軟弱渙散、服務意識不強、紀律觀念淡薄、黨組織生活不經常、干部作風漂浮等突出問題，我從整改方案的制定，整改事項的安排、督促、落實等各個環節堅持事必躬親，先后組織召開鎮村干部集中培訓會3次，舉辦座談交流會3次，開展了鎮村干部作風、文風會風、惠民政策落實等9項專項整治活動，有效地保證了活動開展和整改任務的完成。在整改活動中，全鎮各類會議精簡13%，文件壓縮6.2%，“三公”經費壓縮6%;清理辦公用房115.2平方米;查糾違規享受低保13戶35人;查處違反規定的黨員干部4人;為群眾辦實事65件，解決群眾信訪訴求76件;投入資金1504元，實施水、電、路等基礎設施建設項目8大類，促使xxxx鎮街道排水等一大批群眾反映的熱難點問題得到了有效解決。二是通過健全制度、規范生活、加強管理、重點幫扶、掛賬銷號等措施，完成了黑東、坡里、幸福、樸魯等4個后進村黨支部整建提升工作，完成了北雷、北xxxx等4個村的年度升級晉檔工作任務。三是通過健全組織、先易后難、重點突破等方法，完成了村級黨組織換屆選舉工作(村民委員會換屆選舉可于2月中旬全面完成)。四是通過組織動員、加強督導、夯實責任等措施，扎實開展退居二線干部和流動黨員補課工作，全鎮202名流動黨員已有105人回鄉參加補課，目前補課正在進行之中。五是通過定期通報、電話暗訪、群眾問訪等措施、保證了村級組織活動場所的規范化正常使用。六是通過嚴要求、強培訓、壓擔子、傳幫帶、解難題等措施，不斷加強大學生村官日常管理。通過查資料、入農戶、聽匯報等措施，對大學生村官踐行“六個一”主題實踐活動情況進行檢查督導，確保了活動的開展，也促使了大學生村官在基層得到錘煉成長。七是認真履行黨風廉政主體責任，在重點工作中堅持推行通報制、約談制、警示制，確保了全鎮黨風政風的好轉和干部作風的轉變。八是按照縣委要求，扎實開展了“兩新”黨組織建設年活動，認真對全鎮“兩新”組織黨員情況進行了摸底，通過、組建等形式，進一步規范了“兩新”組織黨員管理，全年累計組建社會黨組織1個，非公經濟黨組織黨員5名。九是嚴格標準、嚴格程序，堅持按照“一控六制”要求發展黨員，全年發展黨員15名。同時，按照發展黨員工作細則，組織召開了各黨支書參加的專題學習培訓會，促使各黨支部書記明晰了黨員發展的程序和要求。

四是加強制度建設，形成常態機制。制度建設是推進基層黨建工作順利開展的基礎性工作。結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，一年來，我先后主持修訂完善了《黨委中心學習組制度》、《黨委議事規則》、《黨政班子成員關于改進調查研究、密切聯系群眾的規定》、《黨建工作聯席會議制度》、《黨政領導班子成員定期接訪制度》、《村級干部管理辦法》等6項制度規定。同時認真落實了《村級干部學習制度》、《村級工作考核辦法》、《重點工作督查制度》、《流動黨員管理辦法》等管理制度，在制度規定執行過程中，堅持嚴標準、高要求、零容忍，做到了制度全面落實到位，使班子建設、干部管理、村級工作步入了新常態，改進了工作作風，進一步夯實了工作責任、提升了工作能力、推進了工作落實。

二、存在的主要問題及原因

一是精力投入還不夠?？傉J為擔任黨委書記應將主要精力放在籌劃大事、協調聯系項目上，具體工作應由分管領導負責抓好就行了，導致在黨建工作中出現了一些不應該出現的問題。如去年10月份，我鎮個別村黨支部出現了黨員民主評議走過程、村級活動場所使用不規范、黨組織生活不經常等問題，事后雖然進行了扎實整改，但這些問題的出現，直接反映出鎮黨委黨建工作責任制落實還不到位，尤其是我自身“第一責任人”的責任還沒有履行好。

二是深入基層還不夠。自認為鄉鎮工作時間長，熟悉農村情況，解決復雜問題的能力強，經驗主義嚴重。不能夠經常性深入基層、深入實際、深入群眾，工作推動中滿足于看材料、聽匯報，導致了一些工作開展出現偏差和遺漏。

三是學習抓得還不緊?？傄怨ぷ髅橛珊鲆晫W習，不能夠自覺主動抽出時間來學習。即使學習，也通常是上級要求學什么就學什么，需要什么就學什么，急用什么就學什么;與工作密切的多學，與工作關系不大的少學;存在有學習時緊時松、急學現用和看書看皮、看報看題的現象，缺乏鉆勁、韌勁，學習的廣度、深度還不夠。

四是干部管理還不嚴。在履職過程中，對基層黨建工作的標準要求還不是很高，對村黨支部書記抓黨建工作職責的督導不夠嚴格。有的村黨支部書記重項目建設、產業發展，輕黨務工作;有的不注重學習、工作沒有思路;有的做黨務工作應付思想嚴重，工作不夠扎實深入。這些都導致了在工作開展中蜻蜓點水、應付了事。

反思以上問題存在的原因，一是對黨建工作重要性的認識還不夠。沒有把基層黨建工作作為硬任務、硬指標去完成。總認為黨建工作是務“虛”，工作成績難以顯現，對鎮域經濟社會的發展聯系的不是很緊密。二是工作缺乏緊迫感和危機感。多年來的鄉鎮工作經歷，自己存在有“時間長了、資格老了”的想法，工作中缺乏創新意識，安逸的思想有所抬頭。三是對學習的重要性認識還不夠。總認為自己在基層工作的時間較長，經驗比較豐富，對政策理論水平理解比較深，不需要堅持經常學習，即使學習，也只是學點重點的東西，滿足于現學現用。四是好人思想嚴重。在黨員干部管理教育中失之于寬、失之于嚴，對干部在工作中出現的問題不能及時批評糾正，就是批評也給干部留面子，照顧干部情緒。

三、下一步的努力方向

一是強化責任落實，認真履行職責。要堅持把黨建工作拿在手中、放在心上、落實在行動上，切實履行好管黨治黨職責，盡好“黨建第一責任人”的工作責任;切實做到黨建工作開展自己親自部署、親自指導、親自督促落實;要認真抓好黨風廉政建設，教育黨員干部自覺遵守各項規章制度;要加大黨建和黨風廉政工作考核力度和責任追究力度，建立健全黨支部書記黨建工作聯述聯評聯考工作機制，堅持將黨建工作作為干部評優樹模、推薦后備干部的重要依據，努力提高基層黨支部書記對黨建工作重要性的認識，不斷形成全鎮上下齊抓共管抓黨建的工作合力。

二是聚焦自身問題，推進整改落實。針對本人在抓黨建工作中精力投入不夠、工作作風不實、管理干部不嚴、學習抓的不緊等問題，在今后的工作中，我要從思想上引起高度的重視，盡快進行整改，切實增強緊迫意識和危機意識，堅決遺棄經驗主義、好人主義等錯誤思想，加強理論學習，改進工作作風，加大精力投入，統籌兼顧地做好各項黨建工作，以自身良好的工作形象為全鎮整體的開展發揮示范表率作用。

三是加大工作創新，提升黨建工作。緊緊圍繞在基層黨建工作中存在的流動黨員管理難、村級后備干部缺乏、黨員服務能力弱等難點問題，探索建立適應新形勢下的管理辦法，提升基層黨建工作水平。要建立流動黨員現實表現臺賬登記制度，年度述職評議制度，不斷加強流動黨員管理;要在全鎮黨員干部中開展“評優評差”活動，增強黨員干部責任意識，提升服務意識;要通過下派黨建指導員、強化考核、加強問責等措施，嚴格落實黨員“三會一課”制度;要通過教育引導、重點培養等措施，下勢解決村級后備干部缺乏的問題;要有針對性地將農村無職黨員充實到美麗鄉村建設保潔員、平安創建宣傳員、村級便民服務代辦員、信訪矛盾調解員等各個工作崗位中，真正發揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

四是鞏固活動成果，健全工作機制。要進一步鞏固黨的群眾路線教育實踐活動的成果，在全面落實已建立的村級各項管理制度的基礎上，完善建立基層黨支部書記月例會制度、黨建工作考核臺賬登記制度、黨建工作半年評議制度等3個基層黨建工作制度，真正形成科學可行的黨建工作制度體系，確保全鎮黨建整體工作常態化、有序化開展。

? 部門履行教育職責述職報告

各位領導、同志們：

去年XXX月XXX日，受市局黨組的委托我來到XXX市局工作。一年多來，團結和帶領全局干部奮力拼搏、開拓創新，較好地完成了各項工作任務。但成績的取得非我個人功勞，而應歸功于盛市局的正確領導，歸功于前任班子打下的良好基礎，歸功于現任班子成員的密切配合，歸功于全體干部的.辛勤努力，在此向大家表示衷心地感謝！現將一年多來的工作述職如下，請同志們評議，上級機關考察。

一、工作實績：

（一）突出重點，敢于碰硬，稅收收入首次突破億元大關

組織收入是稅收工作的中心任務，要抓好收入必須稿好稅源調查。初來XXX時，我很注意觀察這里的經濟發展狀況和稅源分布情況。通過實地調查和翻閱各種收入賬表，對收入進度、欠稅情況、重點大戶納稅情況基本做到了心中有數，決定從以下幾方面入手：一是向稅源管理要收入。除了抓好德大公司的收入以外，將年納稅額XXX萬元以上的企業全部列入重點稅源實行動態管理，逐戶規范建檔、專人監控稽查、加強日常調度，保證了這些左右收入形勢的大戶應收盡收。二是向征管難點要收入。去年XXX月份，在進行稅源調查時我們發現個體戶中個別行業稅額偏低。因此，對五金、日雜、BP機手機經銷等行業的稅負進行了調整，平均增幅XXX%。稅負調整引起了一些業戶的不理解，紛紛找到局里來“說理”，把局長室圍個水泄不通，有的甚至還找到政府。為解決這個難題，我們不厭其煩地向納稅人解釋宣傳，終于爭取到了他們的理解與支持，做到了公平稅負、依法治稅。三是向欠稅管理要收入。狠抓欠稅清繳工作，對欠稅管理設立專崗、專人核算、專人管理，努力做到不落戶，核算準。在組織正常稅款入庫同時，采取以票控稅、查封扣押等稅收保全和強制措施，大力壓縮欠稅，保證了稅款及時足額入庫。今年XXX至XXX月份，我局清繳陳欠XXX元，新欠XXX萬，創同期最好水平。

去年，我局全口徑收入完成XXX萬元，稅收收入首次突破億元大關，完成市局計劃數的XXX%，是歷史以來增收最多，增幅最高的一年。今年前三個季度，“兩稅”收入入庫XXX萬元，完成年計劃的XXX%。

（二）更新觀念，完善手段，征管信息化建設取得初步進展

當今社會是個飛速發展的社會，稅收工作也應該緊跟信息化步伐走“科技興稅”的道路，這是做好“依法治稅、從嚴治隊、科技加管理”這三篇文章、以信息化完善征管手段的需要。因此，做為一把手，我十分注重培養和樹立自己的科技意識和信息化建設意識。一年多來，我局的征管信息化建設工作取得了較好的成績：

1.積極為CTAIS系統推行做好了應戰準備。

年初以來，我們一直將CTAIS試點工作當做一件大事來抓，研究措施、及早動手。一是選擇“主力”。上半年，先后選派兩批干部到已經開通CTAIS系統的河南和吉林市國稅局“取經”，讓他們了解CTAIS基本原理，操作模塊和運行情況。這樣，在CTAIS崗位職責設置上，將這支骨干力量作為生力軍、主攻手，科學合理地分配到各個崗位上，保證做到人盡其力。二是做好“二傳”。由黨組精挑細選了綜合素質較高的干部參加市局培訓班，由這些干部做“二傳”手，將所學業務知識傳授給其他干部，從而實現“以點帶面、普遍提高”。三是搞好“熱身”。為保證CTAIS推行工作萬無一失，年初我們請市局信息中心同志為我們建立了后臺數據庫，安裝了CTAIS模擬網，全地區只有我們局和高新局有模擬網。在這次的培訓準備階段，又增加了模擬網客戶端，錄入20戶重點業戶的基礎數據做為例子，每期可培訓20人，保證做到物盡其用。四是布好“戰局”。在保證CTAIS穩定推行的基礎上，本著“人隨業務走”的原則，于10月4日科學合理的進行了機構改革，人員設置與《征管法》、CTAIS需求相匹配。

2.～完成了稅控加油機安裝和初始化工作。

稅控加油機的推行工作不是一帆風順的，我們遇到過許多困難和阻力。一是宣傳解釋難。加油站業戶對這項政策不理解，抵觸情緒十分強烈，嚴重干擾了安裝工作進行。因此，在會上我多次向專管員強調：要將耐心宣傳與強制執行相結合，區分不同情況采取不同的處理措施。二是組織協調難。由于加油機稅控裝置工作涉及技術監督局、工商局等多個部門，必須時還要求助公安部門。因此，為使工作順利進行，我和班子成員多次與這些部門的負責人溝通，分清各自職責、商洽合作辦法，在各單位中抽調人員組成聯合工作小組，深入到各個加油站進行現場辦公。經過我們的努力，全市70個加油站點的237臺加油機全部安裝了稅控裝置，并順利進行了初始化。

3.遠程電子申報業務開通XXX戶，稅控收款機安XX戶。

本著有利于納稅人申報納稅，有利于金稅工程監控的原則，與中稅公司技術人員密切配合，僅用一個月時間，就為已上防偽稅控裝置的XXX戶企業開辦了遠程電子申報業務，并且通過培訓使企業人員初步掌握了遠程電子申報的基本操作方法。

XXX月份，在醫藥和汽車配件行業開展稅控收款機推廣使用工作時，我們又遇到了重重阻力。有的納稅人不理解，多次上訪政府，有的以沒錢、效益不好等種種理由拒絕安裝，還有的持觀望態度拖延時間。面對這些困難，我和幾位副局長一面向政府宣傳推行稅控收款機的重大意義，爭取他們的支持；一面與醫藥管理部門協商，請他們協助我們開展工作。同時，對外多次召開試點行業納稅人大會，舉辦專題講座、發放宣傳單；對內本著“誰管戶誰負責安裝”的原則，將推行任務完成情況與干部獎懲使用掛鉤，增強了干部工作動力。由于組織有力，措施得當，我市共有XXX戶企業按規定時限安裝了稅控收款機。

在推廣使用新的征管手段同時，我們還加強了稅收執法檢查、納稅申報、一般納稅人及民政福利企業認定、兩級評定、小規模企業xx等管理。尤其是全面推行了政務公開，延伸了申報服務，在農村24個鄉鎮設立了納稅申報點。

（三）以人為本，健全機制，各項工作管理發生可喜變化

上任伊始，我對全局XXX個單位XXX多名干部十分陌生，為盡快了解各單位工作進度，熟悉新同志，我利用十天時間，先后與XXX名中層干部談話，并深入基層開展調研，很快打開了工作局面。

1.抓三項建設為干部隊伍注入新活力。

一是抓班子建設，增強隊伍的向心力。為建立一支“團結、正派、干凈、干事”的領導班子。今年，我們開展了兩次”為班子成員提意見”活動，XXX個基層單位近XXX名干部為班子成員提出了XXX多條意見。我們將這些意見歸納整理逐條討論，并研究措施加以改正，有力的提高了班子的向心力。二是抓中層建設，增強隊伍的戰斗力。以機構改革為契機，對中層干部重新進行調整選拔。改革后，全局中層領導崗位的平均年齡由XXX歲下降到XXX歲，具有大專以上學歷的比例由原來的XXX%提高到90%。中層干部年齡結構、知識結構和專業結構的合理搭配及優化組合，有力的提高了隊伍的戰斗力。三抓干部建設，增強隊伍的凝聚力。緊緊抓住”三·八”、”五·四”、”七·一”“八·一”等重大節日，舉辦座談會、書畫展、聯歡會等各種形式的活動，豐富干部的業余文化生活，增強干部的集體榮譽感，使隊伍更加富有戰斗力。今年，在市局舉辦的運動會中，我局獲得了精神文明獎和表演三等獎；在省局舉辦的美術書法攝影大賽中，我局干部獲得了美術作品優秀獎和紀念獎。

2.抓制度落實使干部管理上了新臺階。

機構改革后，我們補充和完善了經費管理、計算機使用、值日值宿、著裝上崗等30余項工作制度，明確各單位及工作人員的崗位職責，同時通過狠抓制度落實，充分發揮規章制度的監督制約作用，使機關各項工作管理發生了可喜的變化。

一是落實出勤和著裝上崗制度，干部形象建設有了新改觀。一年來，因遲到早退、著裝不整受處罰的一般干部40余人次，追究中層干部領導責任XXX余人次，處罰總額XXX多元。通過嚴格考核，使干部的外在形象進一步得到了規范。二是落實業務培訓制度，半年培訓干部XXX余人次。在人事科的組織下，舉辦微機操作、稅收業務、公文寫作、CTAIS使用等XXX期培訓班；組織全員考試XXX次。通過強化訓練，干部業務素質有了明顯提高，今年年初，在省局舉辦的業務競賽中，我局干部取得了個人第XXX名的好成績。三是落實辦公自動化制度，機關政務管理實現現代化。XXX月份，我們將樓內科室的計算機接入辦公自動化網絡，農村四所采用撥號方式訪問設在信息中心的共享文件夾。這樣，會議通知、政策及文件精神落實、文字材料閱覽上報等全部在網上進行，既節省了經費，又提高了工作效率。四是落實“兩權”監督管理制度，干部的“兩權”行使逐步規范化。機構改革后，我們投入XXX多萬元為稽查局和農村所購置了車輛和計算機，解決了農村所交通問題，加快了基層分局、所的基礎設施建設，同時方便了干部學微機；今年春天，在市局黨組的直接領導下，我們又開始著手興建辦公樓，成立了基建辦公室，為節省資金，我們多次與政府及有關部門協調。目前辦公樓主體已經建成，共節約資金XXX萬元。象這樣的大宗物品采購、基建、干部任免等重大事項都是在“兩權”監督管理委員會的監督之下運行，擴大了干部的知情權和參與權，防止了權力濫用。對稅款征收、稅務稽查等稅收執法權進行監督，提高了干部的法律意識和執法水平，防止了不廉行為。今年九月份，我局兩名干部分別因瞞報欠稅和對納稅人逾期辦理變更登記未采取措施受到處分，除通報批評外，扣發一個月獎金，取消年度評先選優資格。這是我局近五年來第一次對干部執法違紀行為進行處罰，為全體干部上了一堂最生動有效的警示課。

（四）內抓廉政，外樹形象，軟環境治理工作受到各界好評

按蔣局長年初工作報告要求將廉政建設的重心轉移到防～、敲警鐘上來，在行風建設中突出了四個強化：一是強化了外部監督。XXX月份，召開了有市紀檢委行風辦領導參加的稅風稅紀義務監督員座談會；XXX月上旬又向納稅人發放了《征求意見函》，就納稅人提出的XXX條意見在干部中開展了自查整改活動。二是強化了執法監察。對民政福利企業年審、一般納稅人資格復查和兩級評定進行了執法監察。與現行有關稅收政策、規定進行對照，共檢查民政福利企業XXx戶、一般納稅人XXX戶、核定征收戶XXX戶，規范了干部的稅收執法行為。三是強化了窗口建設。以窗口建設為切入點，同創建文明行業相結合，同開創優質服務相結合，設立了委屈獎，廣泛開展“窗口達標”、使用文明用語、“第一責任人”、“首問責任人”等活動，干部的服務態度得到了很大改善。六月下旬，我局征管科及大廳干部在納稅人的侮辱謾罵情況下，仍然心氣平和地做解釋宣傳，充分體現了國稅干部高尚的職業道德情操，對外樹立了良好的國稅干部形象。四是強化了政務公開。利用近七個月時間，制作了《政務公開制度匯編》，向社會各界公開國稅部門的工作職責、政策法規、違章處罰等制度；收錄了稅務登記、發票管理、納稅申報、減免稅等內容和程序。便于納稅人辦稅，便于納稅人監督。通過采取這些手段，實現了“辦稅公開化，執法透明化，服務文明化”，使我局的軟環境治理工作受到了市委市政府及社會各界的好評，保持了行風測評的上游位次。

此外，我們還加強了精神文明建設和群團工作。精神文明建設仍然保持省級先進單位，“代理媽媽”活動受到了省婦聯的嘉獎、同時征管科被授予“幗國文明崗”的光榮稱號。

二、幾點感受：

身為主要領導人，如何管好干部、干好工作，一年多的鍛煉給了自己很深的感觸，概括起來主要有以下兩方面：

(一)樹立全局意識，既抓大又放小

做為全局工作的負責人，一定要有戰略眼光和駕馭能力，善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作不僅要與上級的思想保持一致，同時要兼顧本局實際，引導全體干部樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免從個人喜好出發，導致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。體現在具體的工作中就是掌握好抓大與放小的關系。”抓大”就是對局里的重大事項把好脈，堅持重大問題集體決策制度，注重發揮集體的智慧，保證決策不出偏差?！狈判　本褪菍⒋笫录毣尚∈虏贾孟氯?，落實到具體的分管局長、科室和執行人員。這樣宏觀決策與微觀指導相結合，形成齊抓共管、一級指導一級、一級對一級負責的良好局面。

（二）樹立團結意識，走好群眾路線

一把手是一個班子的核心，是干部的主心骨、領頭雁，只有塑造一支精誠團結的班子，才能帶出一支能打硬仗的隊伍。在團結問題上，我始終堅持一切應以有利于工作為出發點和落腳點，而不是從自身利益去考慮。首先，對班子成員做到真誠友愛，互相支持，正確對待工作中出現的一些小摩擦和小誤會，大事化孝小事化了。其次，對干部做到既肯定成績，又指明缺點；既關心體貼，又嚴肅認真。一年多來，為充分發揮群眾力量做好每項工作，對干部管理我始終堅持兩個原則：一是”嚴管”。在制度上約束干部自覺遵紀守法，執行制度必嚴肅，落實政策必到位。二是”愛護”，關心群眾疾苦，想群眾所想、及群眾所及，幫助他們解決生活困難，排除后顧之憂。去年XXX月份以來，我們為干部辦食堂、搞福利、做體檢、安排臨時工，使干部充分感受到了集體的溫暖。

回顧一年的工作，雖然有點小成績，但問題也是不容忽視的。反映在工作上：主要是征收管理還有不完善的地方，個別干部仍有不廉行為發生。反映在自身上：一是深入基層調研少，不利于掌握工作實際。這一點在今年下半年自己已經有所改進。二是與一般干部交流少，不利于了解干部想法。三是工作布置多親自檢查少，不利于工作的貫徹落實。還有一些諸如學習不深入、工作方法簡單、情緒急躁等缺點，需要在各位領導和同志們的幫助下盡快加以改正。

三、今后打算：

在今后的工作中，我決心思想上積極進娶工作上奮發努力、作風上求真務實、生活上從嚴要求，和班子成員帶領同志們一起奮力拼搏、開拓創新，全力以赴打好“三大戰役”：即組織收入戰、信息化建設戰、干部隊伍建設戰，相信在盛市局的細心指導下，在全體同志的大力支持下，一定會開創國稅工作規范化、國際化、信息化的新局面！

謝謝大家！

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