醫藥代表銷售工作計劃（匯總15篇）

醫藥代表銷售工作計劃（匯總15篇）。

▲ 醫藥代表銷售工作計劃 ▼

隨著社會的發展和人們健康意識的提高，醫藥行業日益繁榮。為了更好地推廣和銷售醫藥產品，醫藥公司紛紛采取電話銷售的方式與客戶進行溝通。電話銷售是一項高效便捷的銷售方式，通過電話與潛在客戶進行交流，不僅可以節省時間與成本，還可以擴大銷售范圍。本文將詳細介紹一份醫藥電話銷售工作計劃，以期能更好地開展醫藥電話銷售工作。

一、制定目標

在開始醫藥電話銷售工作之前，必須明確銷售目標。這個目標可以是銷售一定數量的產品，也可以是培養一定數量的新客戶。明確目標有助于整合銷售資源、激發銷售人員的積極性并定期進行評估。

二、建立客戶數據庫

一個完善的客戶數據庫非常重要，它是進行電話銷售的基礎。需要收集潛在客戶的聯系方式，例如電話號碼、電子郵件地址等信息。還應該了解客戶的需求和偏好，以便為其提供個性化的產品推薦。要不斷對客戶數據庫進行更新和維護，及時刪除無效的聯系方式并添加新的潛在客戶。

三、培訓銷售人員

培訓是提高銷售效果的關鍵環節。在電話銷售之前，銷售人員需要了解公司的產品特點、優勢、應用場景和售后服務。同時，他們還需要掌握一些銷售技巧，如有效溝通、產品推薦和解決客戶疑問等。培訓也可以包括模擬銷售場景的角色扮演，以提高銷售人員的應變能力和銷售技巧。

四、制定銷售腳本和常見問題解答手冊

銷售腳本是電話銷售中非常重要的工具。通過制定腳本，可以確保銷售人員在電話中不會遺漏或錯過重要的銷售信息。腳本可以包括打招呼方式、產品介紹、解決客戶疑問的方法等。為了更好地應對客戶的各種問題，還需要制定常見問題解答手冊，確保銷售人員能夠及時準確地回答客戶的問題。

五、執行銷售計劃

在開始電話銷售之前，需要先進行一些市場調研和目標客戶分析，以便更好地定位客戶和選擇合適的銷售策略。銷售人員可以開始進行電話銷售了。在電話中，要注意語速、語調、表達清晰和有禮貌，以避免給客戶留下不好的印象。同時，要耐心傾聽客戶，了解他們的需求，根據需求推薦適合的產品。

六、跟進和售后服務

電話銷售并不意味著銷售的結束，事實上它只是銷售的第一步。在完成電話銷售后，應該及時跟進客戶，了解產品的使用情況和客戶的反饋意見。如果客戶有任何問題或需求，要及時提供幫助和解決方案，以保證客戶的滿意度。售后服務的質量和效率對于客戶的再次購買和口碑傳播非常重要。

七、評估和改進

為了確保銷售工作的持續改進，需要定期對銷售效果進行評估和改進?？梢酝ㄟ^客戶滿意度調查、銷售數據分析等方式對銷售工作進行評估。根據評估結果，及時發現并改進銷售中存在的問題和不足，提高銷售工作的質量和效率。

醫藥電話銷售工作計劃是推廣醫藥產品、培養客戶關系的重要工具。通過明確銷售目標、建立客戶數據庫、培訓銷售人員、制定腳本和常見問題解答手冊、執行銷售計劃、跟進和售后服務以及評估和改進等步驟，可以提高醫藥電話銷售的效果和效率。醫藥電話銷售不僅可以提高銷售量，還可以增強客戶與公司之間的聯系，促進公司業務的可持續發展。

▲ 醫藥代表銷售工作計劃 ▼

我自XX年5月到廣東省深圳市場任醫藥代表以來，經歷了深圳市場啟動、受挫、再啟動上量的整個過程，現將兩年來的工作情況報告如下：

一、深圳市場前期的啟動情況：

我在XX年5月剛接手深圳市場時，該市場在三甲醫院的銷售一片空白。為了迅速啟動市場，除了自己虛心向老員工學習和請教外，同時與該市場的其他公司業務員協調關系，通過各種形式對各醫院的相應科室、門診室、患者群結構、消費習慣、大夫的愛好、性格等方面進行詳盡的了解和分析，初步確定以廣東省二院為重點終端，以其他醫院為輔進行科室開發和維護，奔波在八大三甲醫院之間，從細微處著手，關心體貼醫生，盡管臨床費用相對較少，但自己發揮女性細致、溫柔的特長，把工作做細做好，使有限的經費發揮最大的作用。特別在XX年春節回公司開會期間，根據自己所了解到的醫生的愛好，購買了根雕、臘染、天麻、茅臺酒等地方特產，送給不同層次的醫生，通過這些工作的開展，與醫生建立了深厚的友誼，與個別重點醫生還建立起了母女關系。醫生對我公司產品的認同度得到了進一步的加強，產品銷量也得到了穩步提高。

二、天災人禍同時危害深圳市場時，堅持做好本職工作：

當深圳市場銷量穩步上升的時候，非典突襲河北，整個銷售迅速下滑，在此情況下自己仍堅持做好臨床工作，開始之初，得知勤洗手能防非典，就從超市里面批發洗手液，對幾個科室的醫生逐科室去送。幾天以后，形勢迅速惡化，在自己去不了醫院的情況下，仍然堅持電話拜訪各醫院的目標醫生，隨時了解防非的各種措施和方劑，自己通過朋友購得了幾支重組人干擾素，及時送給重點醫生，在非典最嚴重的五、六月，在省二院門診患者廖廖無幾的情況下，也能銷售一百盒。

非典之后，通過自己在淡季做扎實的市場工作后，旺季應該是上銷量的時候了，但省二院進貨情況不升反降，醫生在不斷開藥，病人在不斷拿藥，但就不見銷量上升，根據自己多年的臨床推廣經驗，肯定省二院出了問題。自己把工作重點轉移到查找問題上來，從一些蛛絲馬跡中尋找出了省二院被竄貨的證據，這一切都是在當時的省區經理胡非嚴重脫崗，自己孤身一人憑著自己對xx制藥的忠誠來完成的。

醫藥代表銷售心得離職以后，本來指望有一個好的經理來帶領我們做好市場，誰知來了一個王國青，由于他對市場生疏、對業務生疏、加之從業心態不正確，到了市場以后，就嚴重違反財務制度，日常工作抓不住重點，不抓穩定，不解決具體問題，不上銷量，反倒四處點火，把一個本來就問題重重的河北市場，搞得雪上加霜，在自己臨床工作無法正常進行的情況下，為維護公司利益，在河北市場“白色恐怖”的情況下，自己不怕打擊報復，不怕丟飯碗，堅持從各種途徑如實向公司高層反映市場實際問題，使公司得以掌握市場更全面的真實情況，及時對問題作出處理，不至于使河北市場毀于個別人之手。

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1.如何把握時機

◆當醫藥代表發現客戶的需求時當醫藥代表發現客戶的需求時，醫藥代表要開始呈現產品，將產品特性轉換成產品的利益。

◆當醫藥代表已清楚客戶的需求時當醫藥代表已清楚客戶的需求時，必須要呈現你的產品，因為醫藥代表來的目的就是推銷產品，讓客戶了解產品，最終使用產品。

◆介紹適當的利益，以滿足客戶的需求要是一位顧客作出含糊、不完整的需求表示時，你應該不斷地詢問，直至你肯定完全明白了他(她)的需求，當你越理解他(她)的需求，你就越能準確地以適當的利益來滿足這個需求。

2.如何發現時機如何發現呈現的時機呢?首先醫藥代表進行說服以滿足醫生的需求。其次通過醫藥代表的探詢更清晰地了解醫生的需求，因為醫生希望解決的問題是醫藥代表必須要去做的。最后透過探詢，醫藥代表可以證實這個需求，同時通過探詢，醫藥代表可以更清晰地了解自己的機會，所以在呈現的技巧中，實際上也是通過不斷掌握的探詢，了解到客戶真實的需求。了解到客戶的真實需求后，醫藥代表就可以開始呈現產品以及產品的特性帶來的利益。

藥品的特性利益轉化

1.藥品的特性藥品的特性就是事實，就是藥品的性能，是可以用感官和相關研究資料來證實的藥品的特征，是不可以想象出來的。藥品的療效、耐受性、副作用、服用方法、化學成分、外觀、顏色、劑型、包裝等都是藥品的特性。每一項藥品的事實，也就是上述這樣一些特性都可以轉換成一個或多個不同的利益，這個利益一定是針對醫生和患者的。

2.藥品的利益利益(益處)就是指藥品和服務的好處，即能如何改進病人的生活質量或醫生的治療水平，這就是藥品帶來的最大利益。安全性、方便性、經濟性、效果性、持久性等都是藥品的利益。

【舉例】

如果說一種藥品的血藥濃度可以持續12小時，這個顯然是一個特性，是一種藥品所具備的特點。醫藥代表可以將這一特點轉換成什么樣的利益呢?血藥濃度可以持續12個小時，意味著一天只需要早一粒，晚一粒。也就是說一天只需要服用兩次就可以了，如果口服藥品一天服用兩次，相對三次、四次或多次服用的藥來說，它的服用就比較方便了。

如果服用方便，病人服用過程中就不容易忘記，即病人使用的依從性很好，依從性好就可以達到良好的治療效果。我們經常發現患者投訴某一種藥品的療效不好，吃完以后好像沒有什么效果，結果發現因為要求一天服用的次數太多，病人往往忘記服用，即依從性不好，這樣就失去了藥品應有的效果。也就是說在血藥濃度持續12個小時的這一個特性可以帶來的好處是病人服用方便，而服用方便不容易忘記就可以達到良好的治療效果。

很多藥品是通過緩釋技術生產的，緩釋技術在臨床中可以帶來什么好處呢?病人服用以后藥力會在胃里慢慢釋放，避免了藥品帶來的峰波和峰谷(所謂峰波和峰谷是指藥品服用后很快就達到一個血藥高峰，達到峰波，然后持續一定的時間后達到峰谷，這樣就可能造成一種不穩定性)尤其對于降血壓藥物來說，緩釋技術對于血壓的平穩降壓有著十分重要的作用。所以緩釋技術在治療降血壓的藥物中，它的好處就在于平穩降壓，讓病人有一種舒適的感覺。因此醫藥代表在介紹緩釋技術時，不僅要介紹藥品有緩釋技術，同時要告訴醫生由于采用了緩釋技術，所以避免了藥品產生的峰波和峰谷，可以平穩降壓，使病人服藥以后有一種舒適的感覺。藥品有多種劑型，有口服劑型，有針劑型，還有水劑型等等。

口服劑型給病人和醫生帶來的好處是什么呢?靜脈用藥，或說肌肉注射都需要別人來幫你實現的，但是口服的藥品是通過病人自己，或醫生處方以后，病人拿到藥品就可以自己使用，自己實現治療的目的，所以口服制劑帶來的好處就是容易調整劑量，給病人帶來了方便，依從性好。

藥品的三個特性分別產生出相應的利益，同時一個特性不僅可以產生一個，還可以同時產生多個相關的利益。如果醫藥代表在介紹過程中只介紹了事實，醫生并不真正了解這一事實可能會給他的治療帶來什么益處，給他的患者帶來什么益處。醫藥代表要讓這個藥品成為治療的武器，你就必須把這些產品的特性轉換成利益。

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一、目前的醫療藥品市場情況

目前，天下都正在進行著醫療藥品行業的整改階段，但只是一個剛剛開始的階段，所以現在還處在一個沒有特定的規章制度之下，市場過于凌亂。我們要在整改以前把現有的企業規模做大做強，才能立足于行業的大潮之中。

現在，各地區的醫療藥品公司以及零售企業較多，但我們應該有一個明確的成長方向?，F在是各醫療藥品公司對待新產品上，不是炎熱中。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好。但是在有一個特點就是要么做醫院的品種買的好，要么就是在同類品種上價格極低，這樣才能穩定市場、抓住市場上的大部分市場份額。

現在，醫療藥品行業的弊端就在于市場上同類以及同品種藥品價格比力混亂，各地區沒有一個統一的銷售價格，同樣是炎虎寧各地區的以及個生產廠家的銷售價格上卻是不一致的，這就極大的沖擊了相鄰區域的銷售事情。使一些本來是忠誠的客戶對公司掉去了決定信念，認同感以及依賴性。

以前各地區之間穿插，各自做各自的醫療業務，醫療業務員對相連的區域銷售情況不是很了解，勢必會對自己或者他人的銷售區域造成沖擊。在藥品的銷售價格方面，在同等比例條件下，利潤以及銷貨數量是成正比的，也就是說銷量以及利潤是息息相關。

二、20xx年歲情計劃

總結這一年，可以說是自己的學習階段，是*以及*給了我這個機會，我在單位大家都當我是一個小老弟，給予了我相當大的厚愛，在這搭道一聲謝謝。

自從做醫療業務以來負責*以及*地區，可以說*以及*把這兩個非常好的銷售區域給了我，對我有相當大的期望，可是對于我來說卻是一個相當大的考驗。在這過程中我學會了很多很多。包括以及客戶之間的言談舉止，自己的口才得到了鍛煉，自己的膽量得到了很大的提升。

可以說自己在這一年中，自己對自己都不是很滿意，首先沒能給公司創造很大的利潤，其次是沒能讓自己的客戶對自己很信服，有一些客戶沒能維護的很好，還有就是對市場了解不透，沒能及時掌握市場信息。這些都是我要在20xx年的事情中首先要革新的。

20xx年，新的開端，*既然把*、*、*、*、*五個大的銷售區域交到我的手上也可以看出*以及*下了很大的決心，因為這些地區都是我們的按照地，為我們公司的成長打下了堅實的基礎。

三、對下一年歲情的設法：

1、對于老客戶，以及固定客戶，要時常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或者宴宴客戶，好穩定與客戶瓜葛。

2、在擁有老客戶的同時還要不停從各種媒體獲得更多客戶信息，包括貨站的基本信息。

3、要有好業績就得增強醫療業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學醫療業務與交流技術向結合。

四、各地區的綜合情況

1、*地區商業公司較多，都是一些較大的具備潛在力量的可在開發型客戶資源，現有商業公司屬于一類客戶，較大的個人屬于二類客戶，個人診所屬于三累客戶。這幾類客戶中商業公司仍需要*的大力幫助。幫我維護好這些客戶資源在一點兒點的轉接過來。

2、*地區現有的客戶中除幾家商業外，還有一些個人，在個人做藥中，各地區都沒有開發出大量的做藥個人，這些小客戶其實能給我們創造相當大的利潤。我應該時常的在當地的貨站，藥店等周邊找尋新的客戶資源，爭奪把各地區的客戶資源都超過百名以上。

3、*地區距離沈陽較進，物價相對來說較低，只有時常的以及老客戶溝通，才知道現有的商品牌價。這樣才能一直的拉攏老客戶。在新客戶的開發上，要從有優勢的品種談起，比如*，還有就是*方面。還有就是當地的商業公司一定要看緊，看牢。

4、地區，一直不是很了解，但是從側面了解到*地區是最難做的一個地區，但是這也是一個足夠大的挑戰。商業是很多，可是做成的卻很少。這是一個極大的遺憾。在這一年中一定要多對這些商業動手才能為自己的區域多添加新鮮的血液。

5、*屬于*區域，此區域有一些品種要及其的注意，因為是屬于*的品種，但是我會盡最大的能力去開發新的客戶資源，雖說這個地區欠好跑，但是我也一定要拿下。沒有翻不過去的墻，走不過去的莰。

結合以上的設法，底下是我今年對自己的要求：

1、每月要增加至少15個以上的新客戶，還要有5到10個潛在客戶。

2、每月一個總結，看看自己有哪一些事情上的掉誤，及時改正下次不要再犯。并及時以及內部工作人員溝通，得到單位的最新情況以及政策上的支持。

3、見客戶以前要多了解客戶的狀況以及需求，再做好準備事情才可能不會丟掉這個客戶。

4、、對所有客戶的都要有一個很好的事情態度，但是對有一些客戶提出的無理要求上，決不克不及在低三下氣。要為公司樹立良好的形企業形象。

5、客戶遇到疑難題目，不克不及充耳不聞一定要盡一力幫助他們解決。要先做人再做事，讓客戶相信我們的事情實力，才能更好的完成使命。

6、要對公司以及自己有足夠的決定信念。擁有健康、樂觀、積極向上的事情態度，這樣才能更好的完成整年使命。

7、與其他地區醫療業務以及內部工作人員進行交流，有團隊意識，這樣才能更好的了解最新的產品情況以及他們方式方法。才能不停增長醫療業務技術。

以上就是我這一年的事情計劃，事情中總會有各種各樣的困難，我會向帶領請示，向其他的醫療業務員探討，以及*研究客戶心里，共同努力克服，為自己開創一片新的天空，為公司做出自己最大的貢獻。

▲ 醫藥代表銷售工作計劃 ▼

上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外，公司對市場投入較少，但貨款回收基本上實現了60天內90%以上。

20xx年全年計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細致的劃分，并進行必要的工作指導和要求。

目前市場分析：

目前在全國基本上進行了點的銷售網絡建設，但因為零售價格過低，18.00元/盒，平均銷售價格在11.74元，共貨價格在3—3.60元，相當于19—23扣，部分地區的零售價格在17.10元/盒，因為為新品牌，需要進行大量的開發工作，而折合到單位盒的利潤空間過小，造成了代理商業或業務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展。

▲ 醫藥代表銷售工作計劃 ▼

20xx年X月X日至X日，藥品營銷公司隆重舉行了20xx年上半年工作總結及培訓會議，集團總裁、營銷總監、各總經理助理、各辦事處經理、新員工和公司內勤部門經理及相關人員60余人出席了會議。

在藥品營銷公司半年工作總結報告會中，xx總指出，上半年藥品營銷公司健全了內部組織與制度，運作越來越獨立，部門職責更清楚，下一步運營更加規范。截止X月X日，藥品營銷公司成立了28個辦事處，銷售隊伍擴大到58人，但是目前銷售隊伍較年輕，整體經驗不足，銷售人員的業務知識、技能、社會閱歷等都有待提高，公司將會給予支持，加強教育、培訓，以提高銷售隊伍的整體水平。xx總還明確指出公司下一步的發展戰略方向，強調辦事處管理模式、職能與辦事處經理職責的轉變，保證團隊發展。

會上，內勤各部門以幻燈片形式匯報六月工作總結及上半年工作總結，以xx總的要求“以數字為導向、以市場為中心、以客戶為中心、以銷售為中心”為宗旨，從銷售、客戶以及市嘲四率”幾個方面，用數據的方式分析各省區的工作情況，指出優勢與不足。外勤匯報半年以來的銷售工作情況、進展以及下一步的工作開展計劃，并且采勸問答”方式，外勤人員提出存在的問題，xx總逐一給予明確答復。通過總結報告，充分達到內、外勤工作透明化、程序化的效果，同時使內、外勤之間的工作得以互相理解，為今后的溝通、協作奠定良好的基礎。

員工培訓通過自組和外聘老師相結合的培訓方式，特聘請北京xx管理顧問公司講師xx老師進行培訓。整個培訓圍繞著提升辦事處經理管理能力、執行力、營銷技巧、產品知識等方面內容進行培訓和交流，全面提高公司各辦事處經理的營銷能力，完善各辦事處的管理模式。

會議最后，經全體參會人員公開投票選舉的方式，評選出半年度優秀員工，并對評選出的優秀員工以及第一季度、第二季度綜合考核第一名至第五名的員工進行了表彰。

xx總對藥品營銷公司下一步工作提出要求：要深度營銷，根據公司產品特點，向二級、三級市場推進。對產品合理定位，組成產品群，同時細分市嘗細分產品，銷售不走單一路線，慢慢滲透到終端，更貼近終端市場，下半年將啟動OTC市常加強團隊建設，使我們的員工隊伍更有戰斗力、凝聚力，員工要適應企業文化，與公司共同發展，共同進步!

20xx年上半年，在市委、市政府和省局的正確領導下，我局始終堅持以科學發展觀統攬全市食品藥品監管工作，全面貫徹落實省食品藥品監管工作會議和市委五屆十一次全會精神，圍繞我市“爭先進位、率先崛起”的目標，把保障群眾飲食用藥安全作為中心任務，深入開展食品藥品安全專項整治工作，繼續強化藥品市場監管，大力推進機關效能建設，確保了廣大人民群眾飲食用藥安全有效。

▲ 醫藥代表銷售工作計劃 ▼

1、拜訪計劃:按不同級別的客戶設定拜訪頻率，按照工作計劃制定每月工作重點和每月、每周拜訪計劃

(1)回顧以往拜訪情況，對目標客戶的性格特征、溝通方式和目前處方狀況，與公司合作關系進行初步分析

(1)按計劃拜訪目標科室、目標醫生，了解本公司產品應用情況，向醫生陳述產品特點、利益、說服醫生處方產品

(5)按計劃拜訪藥劑科(藥庫、門診病房、病區藥房)，以及醫院管理部門(院長、醫教科、社?？?相關人員

(1)與目標醫院的藥劑科、采購、庫管、藥房組長建立良好的合作關系，確保公司產品在醫院內渠道暢通

(2)與目標醫院內的相關學術帶頭人建立良好關系，獲得學術支持，了解客戶學術專長，與公司共同培養學術講者

(2)按計劃舉行科內會，熟練運用講課技巧和學術知識達到產品宣傳目的

1、熟練掌握公司產品知識，相關疾病知識和臨床背景知識，與目標客戶做專業的學術溝通

3、認真學習，熟練掌握每季度大型學術會議和科內會的主題和學術演講資料

4、認真學習理解公司提供的Q&A資料，及時與目標醫生溝通

6、及時反饋競爭對手的基本銷售狀況(如促銷手段、臨床宣傳方法、銷量等)

1、周會:遞交周工作計劃和總結，拜訪行程等，及時反饋市場信息并積極參與討論

▲ 醫藥代表銷售工作計劃 ▼

▲ 醫藥代表銷售工作計劃 ▼

20xx年企業單位成立市場部，它是企業單位探索新管理模式的重大變革。但在經過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。

但在企業單位領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發展之路，在與各分企業單位的市場活動，企業單位資源整合過程中，不斷進步。

▲ 醫藥代表銷售工作計劃 ▼

目前，全國都正在開展著醫藥行業的整改階段，但只是一個剛剛開始的階段，所以現在還處在一個沒有特定的規章制度之下，市場過于凌亂。我們要在整改之前把現有的企業規模做大做強，才能立足于行業的大潮之中。

現在，各地區的醫藥企業和零售企業較多，但我們應該有一個明確的成長方向?，F在是各醫藥企業對待新產品上，不是很熱衷。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好。但是在有一個特點就是要么做醫院的品種買的好，要么就是在同類品種上價格極低，這樣才能穩定市場。抓住市場上的大部分市場份額。

現在，醫藥行業的弊端就在于市場上同類和同品種藥品價格比較混亂，各地區沒有一個統一的銷售價格，同樣是炎虎寧各地區的和個生產廠家的銷售價格上卻是不一致的，這就極大的沖擊了相鄰區域的銷售工作。使一些本來是忠誠的客戶對企業失去了信心，認同感和依賴性。

以前各地區之間穿插，各自做各自的業務，業務員對相連的區域銷售情況不是很了解，勢必會對自己或他人的銷售區域造成沖擊。在藥品的銷售價格地方，在同等比例條件下，利潤和銷貨數量是成正比的，也就是說銷量和利潤是息息相關。

一、20xx年第二季度工作計劃

總結這一年，可以說是自己的學習階段，是xx和xx給了我這個機遇，我在企業大家都當我是一個小老弟，給予了我非常大的厚愛，在這里道一聲謝謝。

自從做業務以來承擔責任xx和xx地區，可以說xx和xx把這兩個非常好的銷售區域給了我，對我有非常大的期望，可是對于我來說卻是一個非常大的考驗。在這過程中我學會了不少不少。包括和客戶之間的言談舉止，自己的口才得到了鍛煉，自己的膽量得到了很大的提升。

可以說自己在這一年中，自己對自己都不是很滿意，首先沒能給企業創造很大的利潤，其次是沒能讓自己的客戶對自己很信服，有一些客戶沒能維護的很好，還有就是對市場了解不透，沒能及時掌握市場資訊。這些都是我要在20xx年的工作中首先要改進的。

20xx年，新的開端，xx既然把xx、xx、xx、xx、xx五個大的銷售區域交到我的手上也可以看出xx和xx下了很大的決心，因為這些地區都是我們的根據地。為我們企業的成長打下了堅實的基礎。

二、下面是我對下一季度工作的想法:

1、對于老客戶，和固定客戶，要頻繁保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。

2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶資訊，包括貨站的基本資訊。

3、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。

三、各地區的綜合情況

1、xx

xx地區商業企業較多，都是一些較大的具有潛力的可在開發型客戶資源，現有商業企業屬于一類客戶，較大的個人屬于二類客戶，個人診所屬于三累客戶。這幾類客戶中商業企業仍需要xx的大力幫助。幫我維護好這些客戶資源在一點點的轉接過來。

2、xx

xx地區現有的客戶中除幾家商業外，還有一些個人，在個人做藥中，各地區都沒有開發出大部份的做藥個人，這些小客戶其實能給我們創造非常大的利潤。我應該頻繁的在當地的貨站，藥店等周邊找尋新的客戶資源，爭取把各地區的客戶資源都超過百名以上。

3、xx

xx地區距離沈陽較進，貨物的價格相對來說較低，只有頻繁的和老客戶溝通，才知道現有的商品價格。這樣才能一直的拉攏老客戶。在新客戶的.開發上，要從有優勢的品種談起，比如xx，還有就是xx地方。還有就是當地的商業企業一定要看緊，看牢。

4、xx

xx地區，一直不是很了解，但是從側面了解到xx地區是最難做的一個地區，但是這也是一個足夠大的挑戰。商業是不少，可是做成的卻很少。這是一個極大的遺憾。在這一年中一定要多對這些商業下手才能為自己的區域多添加新鮮的血液。

5、xx

屬于xx區域，此區域有一些品種要及其的注意，因為是屬于xx的品種，但是我會盡最大的能力去開發新的客戶資源，雖然說這個地區不好跑，但是我也一定要拿下。沒有翻不過去的墻，走不過去的莰。

結合以上的想法，下面是我本年對自己的規定:

1、每月要增加至少15個以上的新客戶，還要有5到10個潛在客戶。

2、每月一個總結，看看自己有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。并及時和內勤溝通，得到企業的最新情況和政策上的支持。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對所有客戶的都要有一個很好的工作態度，但是對有一些客戶提出的無理規定上，決不能在低三下氣。要為企業樹立良好的形企業形象。

5、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做事，讓客戶相信我們的工作能力，才能更好的完成任務。

6、要對企業和自己有足夠的信心。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態度，這樣才能更好的完成全年任務。

7、與其他地區業務和內勤開展交流，有團隊意識，這樣才能更好的了解最新的產品情況和他們方法辦法。才能不斷增長業務技能。

以上就是我這一季度的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向其他的業務員探討，和xx研究客戶心里，一同努力克服，為自己開創一片新的天空，為企業做出自己最大的貢獻。

▲ 醫藥代表銷售工作計劃 ▼

作為醫藥銷售代表，我的工作計劃如下：

每日必做：

1.細化一次當天的工作

5.整理一次所需的資料禮品等

6.確定一次拜訪醫生的路線，準確掌握拜訪科室醫生每日排班表

9.同坐醫生溝通交流了解一次用藥的請況，對不了解我們產品的醫生，在閑暇時耐心專業的介紹產品成份，用途，功效，以及用量比較好的醫生對此產品好的評價。

遇到同類的產品介紹其不同點，更好體現出本產品優勢

14.請一個醫生吃飯或喝茶聊天

15.了解一個醫生的性格愛好及家人請況

16.了解一個醫生的社會關系

19.夜訪一次值班醫生以增進感情

20.熟記一個醫生或**的名字

21.認真填寫一次工作日志

23.遇到節假日或天氣變化以短信形式或電話問候。

24經?？纯磮蠹埢蛐侣勲s志，能廣泛的與興趣愛好不同的醫生更好的交流。

拜訪一位目標醫生看能否約好外出活動一次

8.匯報一次工作并提出需要解決的問題。

27.休息前，找出當天工作中的不足，計劃一下明天的工作，以利于改進。

每周必做：

1.參加一次科室學習推廣會。

2.做一次重點醫生的家訪。

3.請一個目標醫生戶外活動一次。

4.交一個醫生或**做朋友。

5.收集一次療效顯著的病例。

6.根據可客戶的愛好、學習一門知識。

7.與一名優秀同事做一次請教溝通。

8.與經理或主管談心一次。

9.與一名新同事溝通交流一次。

10.瀏覽一次公司的網頁，了解公司的最新動態。

11.總結一次本周工作中的不足。

12.協助主管開一次科會。

13.參加一次找差距式的周例會。

14.查找一次本周不足，制定糾錯措施。

15.參加一次‘案例’輪講輪訓課。

16.核銷一次本周的費用。

17.認真制定下周工作計劃及維護計劃。

18.給醫生或**發一次祝?！苣┯淇臁亩绦?。

19.積極主動清理一次集體和個人衛生。

每月必做：

1.統計一次當月的銷量。

2.兌一次費(不帶金銷售的不在次列)

3.排一次當月醫生的用量，并重點維護。

4.把同類品種做一次比較，找出差距。

5.系統分析一次客戶資料及竟爭對手。

6.制定一次針對性對策。

7.開發一位目標醫生。

8.交一位醫生做朋友。

9.參加一次市場部每月例會。

10.根據業務排名找一次不足。

11.請教一次排名上升業務員的工作經驗。

12.參加或講一次業務培訓課，并做好記錄。

13.申請一次下月的維護費。

14.細化一次經理下達考核目標任務。

15.參加一次市場部娛樂活

動，放松自己。

16.交一位醫藥銷售方面人士做朋友。

17.認真做一次下月的工作計劃。

每季度必做：

1.總結一次本季度的工作，找出不足。

2.匯總一次醫院的季度銷量。

3.評述一次本季度中的每月銷量。

4.收集一次專家的學術論文并上報公司。

5.和主管、內勤分析研究一次業務工作計劃。

6.參加市場部全體員工聚餐聯歡一次。

7.參加一次市場部季度工作計劃，深入學習公司的企業文化。

8.匯總一次的檔案，上報省區。

9.認真做一次下季度工作計劃。

10.細化一次下季度工作、銷售目標。

11.確立一次目標醫生的銷售排行，并重點維護。

12.調整心態，善用陽光思維，永不言敗。每半年必做：

1.匯總一次半年銷量與計劃任務做比較。

2.參加一次半年工作總結會。

3.參加一次批評與自我批評活動。

4.參加一次下級評價上級的活動。

5.申請一次重點主任到公司參觀旅游。

6.參加一次業務技能比賽。

7.參加一次半年工作考核。

8.修正一次客戶檔案及資料并上報。

9.參加一次市場部集體旅游活動。

10.細化一次經理制定下半年工作計劃。

11.對公司的制度、文化等提一次意見和建議。

12.回家探親一次。

每年必做：

1.做一次全年自我工作總

結并上報。

2.制定下一年度工作計劃。

3.收集醫生有價值的臨床資料并上報。

4.請教其他市場部同事的工作經驗，取長補短。

5.找出自己工作中的不足，并改進。

6.慰問一次vip。

7.參加一次業務培訓。

8.參加一次全國銷售會議。

9.參加一次年終總結會。

10.參加一次公司舉行的文藝活動。

11.參加一次內部的評比活動。

12.回家探親，并給予親朋好友新年的問候。

▲ 醫藥代表銷售工作計劃 ▼

在醫藥行業中，醫藥代表是一支重要的銷售力量。他們直接聯系醫生和醫療機構，向他們推銷公司的藥品和醫療設備。為了提高銷售業績，醫藥代表需要制定一個詳細具體且生動的工作計劃。以下是一個醫藥代表銷售工作計劃的例子。

一、市場分析和目標定位

在制定工作計劃之前，醫藥代表首先需要進行市場分析，了解目標市場的特點和競爭狀況。這包括研究該地區的醫療機構、醫生和患者需求，以及競爭對手的產品和銷售策略。然后，醫藥代表需要根據市場分析，確定自己的目標市場和目標客戶群體。例如，目標市場可以定位在某一特定地區的大型醫院，目標客戶可以是腫瘤科的醫生。

二、產品知識和培訓

醫藥代表需要充分了解公司的產品知識，包括產品特點、功效、使用方法和副作用等。他們還需要了解競爭對手的產品，以便能夠有效地進行銷售對比和說服醫生。為此，醫藥代表需要與公司的研發團隊和醫學部門合作，參加產品培訓和學術研討會，不斷更新自己的知識。

三、客戶拜訪和銷售活動

醫藥代表的主要工作是與醫生和醫療機構建立聯系，并向他們推銷產品。為了提高銷售業績，醫藥代表需要制定一個詳細的客戶拜訪和銷售活動計劃。這包括確定拜訪的時間和地點，安排與醫生的會面，進行產品演示和說服等。在拜訪過程中，醫藥代表還需要根據醫生的需求，提供產品樣品、宣傳資料和學術支持。

四、銷售數據分析和反饋

為了及時評估銷售業績，醫藥代表需要收集銷售數據，并進行分析和反饋。他們可以使用銷售管理系統和客戶管理系統，記錄每次拜訪的情況和銷售結果。通過分析銷售數據，醫藥代表可以了解產品的銷售趨勢和市場需求，并根據需要調整銷售策略。

五、市場推廣和客戶關系管理

除了直接銷售產品，醫藥代表還需要進行市場推廣和客戶關系管理。他們可以通過舉辦學術講座、參加行業會議和展覽等方式，提高產品的知名度和形象。同時，醫藥代表還應該與醫生和醫療機構建立良好的關系，關注客戶的需求和反饋，并及時解決問題。

醫藥代表銷售工作計劃需要從市場分析和目標定位開始，然后制定產品知識和培訓計劃，確定客戶拜訪和銷售活動計劃，進行銷售數據分析和反饋，最后進行市場推廣和客戶關系管理。通過制定一個詳細具體且生動的工作計劃，醫藥代表可以更加有效地開展銷售工作，提高銷售業績。

▲ 醫藥代表銷售工作計劃 ▼

以下是我對第二季度的工作計劃：

一、目標管理

1、根據歷史數據及醫院目前狀況，與主管探討目標客戶銷售增長機會

(1)醫院產品覆蓋率及新客戶開發

(2)目標科室選擇及發展

(3)處方醫生選擇及發展

(4)開發新的用藥點

(5)學術推廣活動帶來的效應

(6)競爭對手情況

(7)政策和活動情況

2、根據所轄區域不同級別的醫院建立增長預測

3、與主管討論

(1)了解公司銷售和市場策略，本地區銷售策略

(2)確定指標

4、分解目標量至每家醫院直至每一個目標科室和主要目標醫生

5、制定行動計劃和相應的工作計劃，并定期回顧

二、行程管理

1、制定月/周拜訪行程計劃

(1)根據醫院級別的拜訪頻率為基本標準

(2)按本月工作重點和重點客戶拜訪需求分配月/周拜訪時間

(3)將大型學術會議、科內會納入計劃

2、按計劃實施

三、日常拜訪

1、拜訪計劃:按不同級別的客戶設定拜訪頻率，按照工作計劃制定每月工作重點和每月、每周拜訪計劃

2、訪前準備

(1)回顧以往拜訪情況，對目標客戶的性格特征、溝通方式和目前處方狀況，與公司合作關系進行初步分析

(2)制定明確的可實現可衡量的拜訪目的

(3)根據目的準備拜訪資料及日常拜訪工具(名片、記事本等)

(4)重要客戶拜訪前預約

3、拜訪目標醫院和目標醫生

(1)按計劃拜訪目標科室、目標醫生，了解本公司產品應用情況，向醫生陳述產品特點、利益、說服醫生處方產品

(2)熟練使用產品知識及相關醫學背景知識，熟練使用銷售技巧

(3)了解醫生對產品的疑義，及時正確解除疑義

(4)了解競爭產品信息

(5)按計劃拜訪藥劑科(藥庫、門診病房、病區藥房)，以及醫院管理部門(院長、醫教科、社?？?相關人員

A、了解產品庫存和進貨情況

B、了解醫院政策管理動向

C、了解競爭產品信息

D、與以上所有提及人員保持良好客情關系

4、拜訪分析及總結

(1)整理及填寫拜訪記錄

(2)拜訪目標、銷量達成情況分析

(3)制定改進方案(SMART)和根據工作計劃

四、客戶管理

1、目標醫院

(1)與目標醫院的藥劑科、采購、庫管、藥房組長建立良好的合作關系，確保公司產品在醫院內渠道暢通

(2)與目標醫院內的相關學術帶頭人建立良好關系，獲得學術支持，了解客戶學術專長，與公司共同培養學術講者

(3)與目標科室主任建立良好關系，確保業務活動受到他們的支持

(4)確保社保產品在醫院社保范圍內正常使用

2、目標醫生

(1)每月做目標醫院、科室和醫生的銷售分析和計劃

(2)根據計劃開展科室和醫生的增量活動

(3)根據計劃拓展醫院、科室和目標

五、市場及推廣活動

1、及時認真和了解公司市場銷售策略，如市場部活動季報等

2、舉行科內會

(1)按科室、產品制定科內會覆蓋計劃

(2)按計劃舉行科內會，熟練運用講課技巧和學術知識達到產品宣傳目的

(3)每月回顧科內會執行效果

3、執行大型學術會議

(1)按科室、產品制定學術活動覆蓋計劃

(2)按照覆蓋計劃邀請客戶

(3)會前準備、計劃、分工

(4)按照分工擔任相應會議組織職責

(5)保證被邀請客戶到會率90%以上

(6)會后總結、評估會議效果，提出改進建議和計劃

(7)按大型會議主題，與目標醫生進行會前預熱和會后的相關科會

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六、更新專業知識，練習小型學術會議演講技巧

1、熟練掌握公司產品知識，相關疾病知識和臨床背景知識，與目標客戶做專業的學術溝通

2、練習演講技巧，獨立組織小型學術會議

3、認真學習，熟練掌握每季度大型學術會議和科內會的主題和學術演講資料

4、認真學習理解公司提供的Q指定公司以otc、會議推廣銷售的網絡組建模式，再實現適當的微調，而不是放任自流。

我們要求公司做好如下的工作：

一、目標明確：

所有銷售都是為公司服務，所有員工都是企業的資源，銷售活動是為企業發展服務。無論銷售公司的什么產品，都是屬于公司。而全部的網絡、人員本身就是公司的資源，應該充分利用此資源，進行整體營銷售及管理。

二、分工仔細：

既然已經成立了營銷售中心，應該將整個業務轉移到，所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業檔案收集及管理、發貨的確定等等，樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。

沒有哪個企業銷售中心根本不知道詳細的發貨情況、銷售情況、回款情況的，這無論對市場的信息反饋還是市場控制都不利，營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數據，如果失去這些數據，營銷中心失去意義。

三、具體的要與安排：

1、召開一次全國地區經理會議，規定統一的市場運做模式，加強業務員對企業的信心，提高對企業的凝聚能力。

2、要求對市場進行細分、進行招商、招聘，費用有公司采取用藥品沖抵的方法，減少公司現金的支出。

3、繼續加大對市場的保護，要求統一銷售價格。加大對市場的支持力度。

4、加強對合同和商業的管理。

每日必做：

1、早上用十分鐘鼓舞自己，增強自信

2、用十分鐘做戶外活動

3、細化一次當天的工作

4、參加一次鼓舞式的晨會

5、整理一次所需的資料禮品等

6、確定一次拜訪醫生的路線

7、在醫生上班時，以每位客戶朋友禮儀性的問候一次

8、到xx站，查看一次住院病人的情況

9、同xx溝通交流了解一次用藥的請況

10、查房后，與自己的目標醫生溝通一次

11、給醫生或xx幫一次忙

12、拜訪一位目標醫生看能否約好外出活動一次

13、中午給值班醫生或xx買一份快餐或水果

14、請一個醫生吃飯或喝茶聊天

15、了解一個醫生的性格愛好及家人請況

16、了解一個醫生的社會關系

17、參加一次找差距式的業務溝通會

18、匯報一次工作并提出需要解決的問題

19、夜訪一次值班醫生以增進感情

20、熟記一個醫生或xx的名字

21、認真填寫一次工作日志

22、計劃一下明天的工作

23、給一個醫生通一次電話或發條短信

24、看一份報紙或新聞雜志

25、給家人和朋友通一次電話

26、聽一段音樂或唱首歌放松自己

27、睡前二十分鐘，找出當天工作中的不足

每周必做：

1、參加一次科室學習推廣會。

2、做一次重點醫生的家訪。

3、請一個目標醫生戶外活動一次。

4、交一個醫生或xx做朋友。

5、收集一次療效顯著的

病例。

6、根據可客戶的愛好、學習一門知識。

7、與一名優秀同事做一次請教溝通。

8、與經理或主管談心一次。

9、與一名新同事溝通交流一次。

10、瀏覽一次公司的網頁，了解公司的最新動態。

11、總結一次本周工作中的不足。

12、協助主管開一次科會。

13、參加一次找差距式的周例會。

14、查找一次本周不足，制定糾錯措施。

15、參加一次‘案例’輪講輪訓課。

16、核銷一次本周的費用。

17、認真制定下周工作計劃及維護計劃。

18、給醫生或xx發一次祝?！苣┯淇臁亩绦?。

19、積極主動清理一次集體和個人衛生。

每月必做：

1、統計一次當月的銷量。

2、兌一次費（不帶金銷售的不在次列）

3、排一次當月醫生的用量，并重點維護。

4、把同類品種做一次比較，找出差距。

5、系統分析一次客戶資料及竟爭對手。

6、制定一次針對性對策。

7、開發一位目標醫生。

8、交一位醫生做朋友。

9、參加一次市場部每月例會。

10、根據業務排名找一次不足。

11、請教一次排名上升業務員的工作經驗。

12、參加（)或講一次業務培訓課，并做好記錄。

13、申請一次下月的維護費。

14、細化一次經理下達考核目標任務。

15、參加一次市場部娛樂活

動，放松自己。

16、交一位醫藥銷售方面人士做朋友。

17、認真做一次下月的工作計劃。

每季度必做：

1、總結一次本季度的工作，找出不足。

2、匯總一次醫院的季度銷量。

3、評述一次本季度中的每月銷量。

4、收集一次專家的學術論文并上報公司。

5、和主管、內勤分析研究一次業務工作計劃。

6、參加市場部全體員工聚餐聯歡一次。

7、參加一次市場部季度工作計劃，深入學習公司的企業文化。

8、匯總一次的檔案，上報省區。

9、認真做一次下季度工作計劃。

10、細化一次下季度工作、銷售目標。

11、確立一次目標醫生的銷售排行，并重點維護。

12、調整心態，善用陽光思維，永不言敗。

每半年必做：

1、匯總一次半年銷量與計劃任務做比較。

2、參加一次半年工作總結會。

3、參加一次批評與自我批評活動。

4、參加一次下級評價上級的活動。

5、申請一次重點主任到公司參觀旅游。

6、參加一次業務技能比賽。

7、參加一次半年工作考核。

8、修正一次客戶檔案及資料并上報。

9、參加一次市場部集體旅游活動。

10、細化一次經理制定下半年工作計劃。

11、對公司的制度、文化等提一次意見和建議。

12、回家探親一次。

每年必做：

1、做一次全年自我工作總結并上報。

2、制定下一年度工作計劃。

3、收集醫生有價值的臨床資料并上報。

4、請教其他市場部同事的工作經驗，取長補短。

5、找出自己工作中的不足，并改進。

6、慰問一次vip。

7、參加一次業務培訓。

8、參加一次全國銷售會議。

9、參加一次年終總結會。

10、參加一次公司舉行的文藝活動。

11、參加一次內部的評比活動。

12、回家探親，并給予親朋好友新年的問候。

▲ 醫藥代表銷售工作計劃 ▼

在現代醫藥市場中，醫藥代表是連接制藥公司與醫療機構之間的重要橋梁。他們負責向醫生、醫療機構和其他相關人員推銷企業的醫藥產品和服務，并提供相應的支持和培訓。因此，一個精心策劃的銷售工作計劃對醫藥代表的成功至關重要。

一、市場調研

在開始銷售工作之前，醫藥代表首先要進行市場調研。這意味著他們需要了解目標市場、競爭對手和潛在客戶的需求和偏好。通過收集市場數據和消費者洞察力，醫藥代表可以更好地了解他們銷售的產品在市場上的地位，并為制定銷售策略提供依據。

二、目標設定

在市場調研的基礎上，醫藥代表需要設定明確的銷售目標。這些目標應該是具體、可量化的，并且與公司的整體目標相一致。例如，他們可以設定增加銷售額、擴大市場份額或提高客戶滿意度等目標。設定目標的目的是為了激勵醫藥代表并提供具體的方向，以便他們在工作中有所側重并取得成果。

三、制定銷售策略

制定銷售策略是醫藥代表銷售工作計劃的重要組成部分?；谑袌稣{研和目標設定的結果，醫藥代表可以確定如何與潛在客戶互動和溝通，以促使他們購買公司的產品。例如，他們可以通過與醫生進行學術交流來提供專業知識和指導，或者通過提供一些優惠政策來吸引客戶。制定銷售策略時，醫藥代表還應考慮客戶的特點和需求，以確保能夠滿足客戶的期望。

四、拓展客戶群體

拓展客戶群體是醫藥代表銷售工作中的一項重要任務。除了維護和鞏固現有客戶關系外，醫藥代表還需要不斷尋找新的潛在客戶。這可以通過參加醫療行業的會議和展覽、定期拜訪醫院和診所以及與其他醫藥代表進行合作等方式實現。通過積極尋找并與潛在客戶建立聯系，醫藥代表可以擴大客戶基礎，為公司的長期發展提供更多的機會。

五、培訓和提升

醫藥代表銷售工作計劃中還應包括培訓和自我提升的內容。由于醫藥行業的不斷發展，醫藥代表需要不斷學習和更新自己的專業知識。通過參加培訓課程、研討會和專業學術會議，醫藥代表可以增強自己的專業素養，提升銷售技巧和溝通能力。同時，他們也應該利用內部資源和同事之間的互動交流來相互學習和提高。

六、績效評估和改進

在銷售工作計劃的末尾，醫藥代表需要對自己的工作進行績效評估和改進。通過定期分析銷售數據、收集客戶反饋和評估目標的達成情況，醫藥代表可以識別自己的優勢和不足之處，并采取相應的措施進行改進。這可以幫助他們在銷售工作中不斷成長和進步，并為下一個銷售周期制定更加有效的工作計劃。

醫藥代表銷售工作計劃包括市場調研、設定目標、制定銷售策略、拓展客戶群體、培訓提升以及績效評估和改進等環節。一個成功的銷售工作計劃可以幫助醫藥代表在競爭激烈的醫藥市場中取得優勢，提高產品銷售和客戶滿意度，同時也有助于他們自身的職業發展和成長。

▲ 醫藥代表銷售工作計劃 ▼

醫藥銷售代表

1、我看到你的簡歷，你大學時期學的是市

場營銷專業是么，你對醫藥市場了解多少？

2、你認為作為一個好的銷售代表是學識重

要還是經驗重要

3、在學校期間有沒有做過相關工作的經

歷？服務于哪家公司？

4、你所理解的醫藥銷售是什么？如何對待

工作期間醫院對你所推銷藥品的拒絕？

5、你會采用什么方式讓醫院第一時間對你

產生信賴感

6、你說一下匯仁生產的的生脈飲與同仁堂

生產的生脈飲有什么區別？我們公司生產的這款產品在同級競爭中占有什么優勢

7、據了解，現在許多大型醫院中主治醫生

利用自身便利，與醫藥代表共同在開的藥方“照顧”生意謀取暴利，你怎樣看待這一做法

8、現在公司有10個培訓名額要送相關工

作人員去外省進修，你被選中，可是你

現在手中有一單價值15萬元的大訂單需要拿下，你會怎樣選擇（打下訂單給的提成是百分之5）

9、設計一份你的銷售企劃

10、你理想的薪金標準是多少

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