電力公司踐行節約--《樹立誠信，鑄就平安》演講稿

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好!

我叫xx，城關供電站電力管理員。很榮幸能參加今天的演講，我的題目是-------《踐行節約----樹立誠信，鑄就平安》。

“歷盡古今多少事，成由勤儉敗由奢”。 國網公司提出開展“三節約”的活動，正是公司發展面臨的新形勢新挑戰做出的重要決策。公司自代管以來我所領導強化管理，積極與國網公司管理接軌倡導“三節約”，實施抄、核、收分離。

消除了原來一人籠統管理，取其一技之長,把每個人都安排到最適合的崗位，避免了帶著情緒去工作，從而大大激發了員工的工作熱情，彰顯“三節約”精髓。做節約興企的踐行者。電費**是考核供電所一項重要指標，停電催收雖然對電費**工作效果明顯，但容易引起客戶不滿和投訴，停電時又要拆除鎖和表計的鉛封，也是我們萬不得以采取的措施。

為了避免上述矛盾和帶給客戶不便，我所抄收組的娘子軍極積踐行“三節約”與優質服務相結合，認真收集客戶信息，掌握真實有效的**號碼，就可以**通知欠費客戶繳費，減少了欠費客戶清單紙張，停復電時鉛封的浪費，真正把“三節約”落到實處。 在公司、所領導下，全所員工一步一個腳印的履行著“人民電業為人民”的服務宗旨，努力踐行著“優質、方便、規范、真誠”的服務方針。作為一名基層用電管理員，是與客戶接觸最多，聆聽群眾心聲最多的崗位，工作態度的好壞，直接關系著供電人在群眾心目中的形象，所以在工作中我們堅持誠信待人，以服務贏得百姓的信賴。

就在這個月9號晚上，我正在吃飯，手機鈴聲響了，所管轄的15、16村客戶打來**說：“我們的電燈閃一閃的，變壓器內發出煮稀飯鼓嘟鼓嘟樣的聲音”。

天很黑，村莊不通公路。我有些猶豫，但馬上又想到：等到明天去處理，設備故障就會擴大，并且這樣熱的天氣，老百姓沒有水喝，魚塘的魚缺氧……，損失可想而知，想到這里我馬上放下手中碗筷，聯系管片人員***，與我一道前去，漆黑的夜晚，我倆在崎嶇的山間小道高一腳低一腳的摸索前進，摔倒了爬起來，沒有燈火熱的心就是我們指路的明燈，沒有路優質服務就是我們的路，汗水濕透了衣服，脫了擰干又穿上，最后終于找到故障點，排除了安全隱患 ，小小山村又亮起了一盞盞明燈。

我們每一位成員就是這樣用他們的實際行動來詮釋著他們的這一份職責！ 所里各項工作在贏得群眾的鮮花和贊譽的同時，我們始終堅持向安全要效益，向安全要優質服務，安全就是一切工作的重中之重。把從“要我安全”轉變到“我要安全”。

不斷提高我們的綜合素質，提高我們的專業水平。

說到這里，它又打開了我記憶的大門。2008年2月22日，我們組織了對10千伏城郊線的檢查。變電站的一次誤操作，造成城郊線導線燒斷，當時我們幾個同事正在電桿上檢查，險些給我和同事造成喪命惡果，至今，那一幕往事還在我的腦海里回蕩，想起那些發生在身邊的由于忽視安全所造成的一幕幕悲慘的場面，一定也會引起你心靈的震撼！每一次事故都伴隨著鮮血和淚水，彌漫著悲情和痛苦。

用鮮血和生命換來的教訓，難道還不使我們痛心和警惕嗎？難道還不讓我們把生命、安全銘刻在心嗎？

同事們：為了我們的國家昌盛；企業蓬渤發展，蒸蒸日上，從自我做起，從節約“一度電、一張紙、一寸導線”做起，做勤儉節約風尚的實踐者、傳播者。誠信·和平是我們的共同心愿，因為有了誠信，我們的企業才更有活力；我們的服務更熱情；工作更細心。

讓和平澆灌我們的心靈，滋養我們的生活，用真誠創造企業和平的靈魂！謝謝您！

? 電力公司安全演講稿 ?

電力生產是一門十分復雜的系統工程，而生產安全又是這一系統工程中諸多因素綜合作用的結果。一般而言，電力生產事故有三類：一是“天災”，如雷電、大風、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突發性。二是線路、設備、器材的“先天不足”，有其隱蔽性。三是“人禍”，人為地違法、違規、違章，有其盲目性。而“人禍”又占所有事故中的絕大部分。“人禍”又可分為三種表現形式：其一是對規章明知故犯，明知這樣做不貼合要求，但圖一時方便或抱著僥幸心理的習慣性違章。其二是對規章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發生了問題。其三是對規章不懂裝懂，稀里糊涂，發生了事故才恍然或恍悟半悟。

顯而易見，違章工作人員既是事故的制造者又是事故的受害者。但是，能夠肯定地說，所有已經發生的事故都不是工作人員的主觀愿望。大凡發生了事故后，總結時都不難得出：“安全基礎不牢，安全觀念淡薄，安全管理不善，技術素質不高，安全防護潛力弱，習慣性違章”等諸多教訓的結論，都會把違章作業認為是事故的“病灶”，也提上了人們的議事日程。但深層次地去分析違章作業存在的原因，拿出切實可行的從源頭上杜絕違章作業的辦法來，是不是真正擺上了我們各級安全部門、管理者、生產人的辦事日程？

勿庸置疑，經過有電以來的生產實踐和血的教訓，總結提煉了一套有效確保電力生產安全的規章制度。各電力生產企業又結合實際根據不同生產時期制定了超多的具體保證措施，以及上級隨機性，針對性的電力安全生產的指示、通報、要求等。這些是確保電力生產安全的依據，且有唯一性。但是電力生產是一個錯綜復雜，千變萬化的過程，從事生產的人又是這個過程是否安全的決定因素。而人的認識水平，接收潛力，工作姿態，經驗積累等等又各盡不同，要把所有確保電力生產的依據變為每一個從事電力生產的職工的自覺行動，應是從事電力生產安全的管理者，生產者長期的、艱巨的、復雜的課題。我認為：唯一的途徑就是學習―學習―再學習。

首先，要為我而學。安全既是電力生產本身的需要，更是生產職工的生命保障線，安規技規既反應了電力生產安全的客觀規律，又是從事生產人的行為規范。因此，每一個從事電力生產的人，都應明白學習安全技能，

既是企業的需要，更是自我的需要。這就需要“教條主義”、“本本義義”而不要“實用主義”、“形式主義”。把強制性和自覺性有機地結合起來不斷學習，反復學習。從個體到團隊都構成一個良好的學習安全技能的良好氛圍。并制定配套的學習激勵機制和考核辦法，點滴學習，日積月累，這樣不僅僅能夠對安規、技規等安全生產的內涵有了深刻的理解，就能在生產過程中運用自如。也只有人人成為安全明白人，才能事事做到安全人。

第二，要因人施訓。近些年來，職工隊伍生產技能、安全防護潛力差，人才斷層等已達成了管理者的共識。把加強教育培訓也作為解決上述問題的有力措施。但各級抓各級的事，一級抓一級，一級向一級負責，真正構成有效的教育培訓鏈還是力度不夠。往往構成上級制定安全措施“一字一字地摳”，經逐級折扣后貫徹到生產中卻“一把一把地丟”。因此要把從事電力生產的各類人員分門別類，拉開梯次，有的放矢地逐級制定年度、月度培訓計劃，以“螞蟻啃骨頭”的精神，專人負責。充分利用班組站法定的每周一次安全學習和每一天班前會進行。這樣每周解決一個難題消除一個不安全隱患，一年就能解決52個“會”和消除52個不安全隱患。每一天學習一條技規、安規，一年就能學懂弄通200多條。持之以恒地堅持下去，耳濡目染地強化人的意識，就能潛移默化地在職工隊伍中構成一道事故的防線。

第三，要善于糾偏，電力生產暴露問題和存在潛在的不安全因素是正常的，關鍵是要正視問題和善于做到“見于未萌，禁于未發”。有效的辦法就是邊生產邊整頓，發生問題及時整，安全順利定期整。明白“磨刀不誤砍柴工”和“溫習規程與包扎‘傷口’”一樣重要的深刻道理。自己發生了事故多從自我找原因，不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當著自己的教訓來理解；把小問題當著大問題來解決；把帶有傾向性和危害性的現象消滅在萌芽狀態。從真正好處上體現“安全第一，預防為主，綜合治理”的根本方針。

? 電力公司安全演講稿 ?

敬業是奉獻的基礎，樂業是奉獻的前提，勤業是奉獻的根本，而青春則是激情奉獻的絢麗舞臺!供電所工作人員為廣大群眾提供電力，在緊急停電情況下要不顧早晚地搶修，以及時恢復供電。下面是小編跟大家分享的電力公司個人事跡演講稿，歡迎大家來閱讀學習

電力公司個人事跡演講稿1<\/h2>

大家好!我今天演講的題目是《情系熱土赴征程、心向黨旗競風流》。

相信在座的各位都有這么一種感觸，每當我們乘車上班路過二期工地，凝視節節升高的主廠房、煙囪，看著鋼筋鐵骨鑄就的生產現場時，我們都會不油然發出驚嘆，真是不可思議，一切太快了。然而，我們是否會想到，在這些日新月異、欣欣向榮的背后，傾注了多少人無私奉獻的心血，凝聚著多少人辛勤勞動的汗水，我們是否會想到，今天的繁榮又見證了怎樣一種永不磨滅的精神。

當我們走進他們的視野，把鏡頭聚焦于這些建設者身上，看著他們胸前鮮紅的黨員標示牌，看著他們滄桑而泛著激情的笑容時，那一段記載著他們敢為人先、與時俱進的壯麗篇章永遠銘刻在了豐電不斷發展壯大、走向輝煌的扉頁，留下了一段不朽的拼搏痕跡。 版權所有

人們常說：創業難、守業難，創新更難。豐電人深深懂得，機遇永遠垂青于有準備的人，耀眼的花環屬于自強不息、敢于創新的強者，在黨旗縈繞下的豐電黨員同志們更懂得，生活的玫瑰花，是屬于那些在歷史的長河中永遠力爭上游，努力拼搏的勇士。就在公司一期發電生產、經濟效益、利稅創收取得優異成績的同時，公司黨委領導班子并沒有被這一勝利沖昏頭腦，他們意識到，要想真正實現企業持續發展、做大做強，就必須在蓬勃發展的電力形勢下，淘得第一桶金，于是他們瞄準了2-660MW大項目，并以新的戰略眼光提出了“一定要拿下二期工程“的豪言壯語。思路明了，定位有了，接下來便是如何去實施。于是，籌建處一班人為早日建成二期工程，踏上了批復工程、設備協定、五平一通的漫長征途。幾年來，他們以身作則，走南創北，風中、雨中、酷暑中，艱苦奮斗，無私奉獻，為了公司這個大家，犧牲了“小家”，在各種不利因素的困擾下，動腦筋，想辦法，超前決策，先走一步，采取一系列解決問題的措施，使二期工程在很多人看來已經毫無希望的情況下實現了新的突破，譜寫了一曲曲感人的奉獻之歌。

也許有時和他們聊天，他們也偶然會說：“干得很累!”是啊，“累”字說明了一切，然而累又包含了偉大與平凡，苦化為鞭策與動力?；仡櫠诠こ虖拈_始策劃到批復，一切都在拼，都在趕，都在突擊!千般辛苦終如愿，還看明朝萬道霞。20--年6月15日，當省委書記---宣布：“豐電660MW機組正式開工!”這一刻，禮炮齊鳴，鼓樂喧天，熱氣球騰空而起，和平鴿凌空展翅，歷經風雨洗禮的二期工地頓時成了一片歡樂的海洋;這一刻，豐電人驚喜雀躍，奔走想告，二期工程的'建設者們，熱淚盈眶，他們的努力換來了不朽的成績，他們懷揣的飛躍夢終成了現實耀眼的光環。此時，無論是渴望擺脫貧困的江西人民，深受缺電困擾的工廠城鎮，還是把青春奉獻給豐電的一代代電力工作者，都永遠不會忘記，為了能早日啟動擴建工程，多少專家、領導為之奔忙，多少技術人員為之耗費心血，仍癡心不改，永不言退，那曾經的魂牽夢縈、曾經的瀝瀝心血、曾經的翹首期盼，都凝聚在了此刻內心奔騰而出山崩海嘯般的歡呼聲中!

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，歷時兩年多的二期準備工作終于畫上了一個圓滿的句號，過去的20--多個日日夜夜已經成了最深沉、醇香的回憶，可是，富于挑戰和進取精神的工程建設者們，在已經取得的輝煌業績面前并沒有停下前進的步伐，沒有被勝利沖昏了頭腦，他們知道今日所有的輝煌只當作新的壯行，因為夢圓而后生的夢想更加瑰麗，成功對他們來說，不是驕傲的資本，而是繼續前進的動力，他們再一次瞄準前瞻性眼光，在工程資金到位狀況差，外圍工作征地速度慢，部分設計圖滯后的情況下，明確強調六十萬機組要在06年底投產發電，用速度和時間差打一場高效率的運動戰!那些日子里，二期籌建處的黨員、干部以事業為重、以工地為家，風里來，雨里去，晴天一身灰，雨天一身泥，頭頂安全帽，心系騰飛夢。為了工程建設，有的人顧不上照顧自己的家庭，有的人放棄了與妻兒團聚的時刻，有的人帶病仍然堅持工作，沒有星期天，沒有節假日，中午、晚上加班，他們并不是不懂得生活，并非不珍惜感情，而是對事業的執著追求，對事業的主人翁責任感和事業心，如一汪海洋，象一片藍天，深沉而熱烈，如長風出谷，鏘鏗和嗚，他們以愛崗敬業、扎實工作、無私奉獻的精神風貌體現了豐電職工創業的信心，他們以無怨無悔，盡職盡責的實際行動，踐行著共產黨員的先進性，譜寫著工程建設的動人篇章。

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有一種工作，你沒有經歷過就不知道其中的艱辛;有一種艱辛，你沒有體會過就不知道其中的快樂;有一種快樂你沒有擁有過就不知道其中蘊涵的精神。也許，有時看到他們熱火朝天、揮汗如雨的場景，有時，看到他們早晨睡意朦朧的眼神，有時，看到下班時他們疲倦的神色時，你會覺得不可理解，干活，又不是拼命，這么認真，但當你看到二期工程正穩步有序的進行，看到公司大好的形勢局面時，你就不難體會這些真正的含義，而冠源大廈工程指揮部里不滅的燈光，恰如他們心中不變的信念，永遠為五彩的天空帶來了光明和亮色。大禹治水只是一個美麗的傳說，愚公移山只是一個動人的寓言，但豐電工程卻再次用現實主義的大手筆證明了一個顛簸不破的真理，業績出色的黨員們沒有豪言壯語，有的只是腳踏實地拓荒奮斗，他們用實際行動證明了自己是隊伍中的先進分子，他們用汗水和生命捍衛了“共產黨員”這個神圣的稱號，他們的模范作用永遠為鮮艷的黨旗增光添彩!

“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴?！鳖~外的心血，無私的奉獻，迎來的是一份心靈的慰藉，一份心田的收獲。如今當步入二期工地，宏偉的主廠房已可見端倪，繁忙的作業如常，在這片曾經荒涼的土地上，質樸無華的建設者們，一個個可歌可泣的共產黨人，正以熱火朝天、勵精圖治、戰天斗地的豪情的干勁譜寫著又一個光明城升起的序曲，用他們勤勞的雙手和汗水描繪著又一幅壯麗的光明詩篇。當來年，雄偉的電廠展現在我們眼前的時候，藍天和白云會昭示他們的誓言，青山和大地會證明他們的忠誠，與時俱進，為二期工程早日投產發電而拼搏，做一個無愧于黨旗的共產黨員，是他們永恒的追求!

我的演講到此結束，謝謝!

電力公司個人事跡演講稿2<\/h2>

作為一名電力工作者，如何在平凡的崗位上做出不平凡的業績，如何讓生命在平凡中升華，正是竇鐵成所要告誡和鼓勵我們的，一名普通的電力工人，卻在平凡工作的28年里，書寫60多本達100萬字的學習和工作筆記，我想這并不是隨便一名電力工作者所能完成的“浩瀚工程”，而這樣的浩瀚工程對于推進電力事業的發展無疑是一筆巨大財富。隨著電力事業的飛速發展，行業也涌現了一大批對企業發展做出巨大貢獻的先進工作者，但是像竇鐵成這樣的僅有初中文化程度的“電力專家”卻是絕無僅有的。

竇鐵成說過，我沒有文憑，但我不能沒有知識。當我們從大學校園走出，懷揣著大張鮮紅的畢業證書，學位證書，滿腔熱情，自信滿滿地走上工作崗位時，才發現自己又都成了新生兒，于是我們作為一名新手又開始了新領域的“探航”之旅，摸索我們所不曾接觸到的知識和技術，然而在工作一段時間后，很多人就開始停滯不前了，認為知識對于工作來說夠用就好，不再開拓進取。竇鐵成用他的人生經歷告訴我們，無論何時何地，知識無止境，工作無止境，不斷創新的知識才能探索出工作的最新航道，最新領域。直到現在，已過知天命之年的他依然在工地上身手敏捷地爬高鉆低，對經手的每一個工程、每一件事都毫不馬虎，力求盡善盡美。

是的，即使沒有輝煌的未來，也要擁有無悔的往昔。所以，當我們有了知識，就該揣上永恒的信念，孜孜不倦。工作不僅僅是人生溫飽的渠道，更是人生的軌跡，有的人虛度年華，有的人卻傾盡一生，只為畫一道流光溢彩的弧線。三年的窗口工作單調，繁瑣，我曾以為自己將像一臺被設置好的機器重復這每一個流程，周而復始，是身邊無數電力人的努力一直感動著我，給我無限的勇氣和動力，讓我堅持這樣一種信念：即便是在最平凡的崗位上，只要持之以恒、不懈追求，一樣能成為一名最優秀的人。

事實上，工作如同婚姻，日子過久了，自然沒有新鮮感，沒有激情，而這個時候信念就是長效保鮮劑，只要信念不變，每天的工作一如最初。

每天我們的視野半徑只在周圍旋轉，看似一樣的經歷，一樣的人生，其實都在歷經著傳奇。是的，生命可以平凡，卻萬不可平庸，作為電力人，我們沒有馳騁疆場的轟轟烈烈，卻有著平凡中最真誠，最執著的奉獻。如今，在這一道亮麗奪目的準軍事化管理工作風景線上，鐵成精神，將伴隨我們，奏響電力人最悅耳的華章。

電力公司個人事跡演講稿3<\/h2>

--，1974年出生，本科學歷，1995年參加工作，現任--湖源牧業開發公司計量部主管，她踏實工作、默默奉獻、爭創一流，在同事的幫助和領導支持下，取得了不錯的成績，得到了領導和同事的一致認可和肯定。

在思想方面

作為--湖源牧業開發有限公司的一名優秀員工，--在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的--來到氣候環境惡劣，氧氣稀薄的天峻縣來工作，心理的落差可想而知，這種落差會引起她的失落感，影響工作情緒。富有工作經驗的她深知心態決定一切,只有適應這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去，她便把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活環境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富，由此，調整了自己的心態，使自己愉快地去接受，去適應這種生活，適應這里的工作。在自己的努力下，--這個來自天津女孩得到了公司領導和同事的認可，被公司提拔為計重部主管，被同事推選為--湖源牧業有限公司工會主席。

在工作方面

作為公司計重部的主管，其工作崗位的重要性不言而喻，計量的準確度直接關系到牧民的收入和公司的效益，在面對公司和牧民這 矛盾體 ，她做到了雙贏，不偏不倚，全年誤差率控制在萬分之零點六，得到了公司的認可和牧民的尊重。

作為公司工會主席，為了促`進企業更好的發展，建立完善、穩定、和諧的勞動關系，在--的領導下，工會組織機構完善，人員配備齊全，活動經費充裕。公司規定凡屬公司重大事項或涉及員工利益的問題，必須召開員工代表會議進行討論。近期她又組織員工學習了《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》，并計劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會成立后積極監督員工的各項合法權利是否得到落實，全體員工簽定勞動合同，并定期向員工公布各類社會保險的激納情況。她根據公司發展大綱，集合公司企業文化，組織員工進行職業道德、質量、安全、誠信教育，并定期進行培訓考核，安全衛生檢查，落實管理情況，檢查安全操作規程的執行情況，塑造企業良好形象，保障員工生命財產安全，同時也提高了公司的管理水平。

在組織紀律方面

作為公司的管理層和公司工會主席，--以身作則，時刻高標準

嚴格要求自己，嚴格遵守公司的各項規定和上級組織部門的紀律要求，按時上班，按時參加會議、學習，沒有出現無故缺席想象。她在遵守公司各項規章制度的情況的同時，認真、踏實、盡職盡責的做好各項工作。

在學習方面

作為公司計重部的主管,--深知自己工作的重要性,為了更好的服務于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計量業務水平,不斷的學習計量知識,先后自學了《計量基礎知識講義》、《計量技能守則》等專業書籍。為了更好與牧民的溝通，她還自學藏語，在她堅持不懈的努力下，藏語水平達到了能和藏民進行基本的交流，得到了牧民的認同和公司的認可。

總之，從--加入公司以來，她兢兢業業、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的成績，對于成績她永不不自滿，對于困難她永不服輸，對于工作她永不放松，以飽滿的工作熱情迎接每一天，迎接每一天的挑戰!

電力公司個人事跡演講稿4<\/h2>

在眾多懷疑的目光中，陳方金走馬上任曾集供電所所長。當時，很多人不相信，他能把這個負債10多萬元、電費拖欠30多萬元、人心煥散、轄區電價高的落后單位盤得活。然而，兩年后他帶領所里的職工，不僅還清了債務，回收了歷欠電費，而且將曾集供電所先后帶入了市級一流班組和文明單位行列，他本人也破天荒地榮獲沙洋縣電力局優秀共產黨員稱號，過去對他有成見的人不得不對他刮目相看。

是金子總是要閃光的

陳方金其時很早就想當“官”，即使在公開場合，他也從不隱瞞自己的觀點。本來嘛，不想當元帥的士兵不是好兵。他渴望有一個合適的平臺來展示自己的才華，實現自己的人生價值。但是，他總難以如愿以償。盡管他在工作上還確實有那么“幾把刷子”，別的不說，在他擔任技安員的十年間，他分管的安全生產工作確還做得有板有眼，連續十年沒有發生什么事故。但他有個“致命”的弱點，他生于1961年，屬牛，天生一個牛脾氣，別人不敢說的，他敢說，特別是別人不敢提的意見，他敢跟領導直截了當面對面地提，常常搞得領導下不了臺。他認準了的事，九頭牛也休想拉回來，他曾經因為工作上的事與領導捶過桌子，打過板凳，在全局一度鬧得沸沸揚揚。對這么一個“頭上長角”有爭議的人，想啟用他還真得要擔點風險。況且要馴服這頭“犟?！币膊灰患菀椎氖隆＿@也自然成為他“追求進步”的無形障礙，他雖然深知這一點，但又總是“江山難改，本性難移”。

是金子總是要閃光的，“犟?！彪m犟也有偏愛之人。2000年上半年，沙洋縣電力局新一屆領導班子在全縣電力系統進行干部調整交流時，分管安全生產的副局長張洪看中了他在工作上的一股銳氣，在黨委會議上提議提拔他到縣城一個單位擔任副職。哪知組織上找他談話時，他并不領情，他說：“副職我不想干，曾集所供電所還是個落后單位，要干就讓我在這里干個正職，干不出成績，當不上先進我就不姓陳了?！笨h局一班人商量的時候，都笑了，大多數領導認為陳方金這個人雖然有缺點，但他有個性，改革的時代就是需要這樣的人，曾集供電所也需要這樣一個來扭轉乾坤。既然他有這個決心，何不給他一個機會試一試呢?怎可因為小過而裁大將呢?

三劑猛藥醫頑癥

陳方金躊躇滿志地走馬上任，準備大干一番。他覺得自己還是有優勢的，1983年參加工作就在曾集供電所，可謂曾集供電所的“三朝元老”，對所里的情況非常熟悉，天時地利人和都占了。但他沒有想到，上任后召開的第一次職工大會就給他澆了一飄冷水，職工坐得稀稀拉拉，東倒西歪，有的職工姍姍來遲?？磥砺毠λ⒉患挠瓒啻蟮南Ｍ?，對單位前景的淡漠，并不因為他的上任而改變，面對這樣的尷尬場面，他還是在會上表達了他的雄心壯志，可職工的反應冷淡得出奇，甚至表現得不屑一顧，有的職工還在會上就跟他唱反調，外債內債一大堆，猴年馬月才翻得了身?倒是在這時，會上才響起了一片哄堂大笑之聲。

盡管當時他有些惱怒，但過后細細一想，這個職工的話也不無道理，真是一語點醒夢中人，是啊，如果單位沒有出路，職工看不到希望，哪兒還能有士氣?他苦思冥想，終于找到了工作的突破口，一個全面清理內債的方案在他頭腦中形成，頑癥還得猛藥醫，他揮起了第一板斧--

過去，有的職工到縣城、市區辦事，隨隨便便包車，而包一臺次車就幾百元;有的職工與親朋好友的吃喝費也用公款報銷，不能光明正大擺上桌面的開支就用白條沖抵，一年的招待費就三四萬元。久而久之，債務就像雪球一樣越滾越大，顯然，少數人得了便宜，多數人心里就不平衡，這樣工作上哪兒還能有干勁?

很快，他拿出了“四個退賠”的方案：凡是包車辦事的，不屬拉貨的一律退賠;凡是與工作不相干的吃喝款，一律退賠;凡是與工作沒關系的公款支出一律退賠;凡是財務手續不全的開支。此舉一出，職工嘩然。

有的職工勸他：新官不理舊政，你何必為過去的事情得罪人呢，這樣眾怒難犯哪。

一個與他從小一起穿開檔褲玩耍、一同上學、一同畢業、一同參加工作的“鐵哥們”聽說要退2000多元，怒氣沖沖地找上門來與他大吵大鬧，直罵他不講義氣，對朋友也不網開一面，但他腰一叉，臉一板，寸步不讓：“工作歸工作，感情歸感情，如果你把我還當朋友，就帶頭執行，一個子兒也不能少，你要是沒有錢，我借你?！彼做愕穆曇粢么蠹叶技娂妵喜豢礋狒[。不知這位職工自知理虧，還是被他的氣勢震住了，一屁股坐到沙發上抽悶煙去了。過了兩天，這位職工就把錢如數交清了。本來開始大多數職工都以為他難得拉下情面，這事最后肯定會不了了之，沒想到他這么過硬。風此情景，其他的人也跟著交了。事后，有的職工對他說，就憑這件事，你不徇私情，敢動真格，使我們看到了希望。陳方金事后感慨地說，堅持原則，得罪少數人，不堅持原則，反而得罪多數人啊!

接著他又揮起了第二板斧，砍向職工平時大手大腳用錢的習慣，他提出勒緊褲帶過緊日子，和職工約法三章：凡是因公出差，一律搭公共汽車，每天住宿費用不超過20元，超過部分自理;到縣城辦事，如兩人有事，一人代辦;能用電話聯系的就用電話聯系，不能聯系的就盡量請當地人代辦;來人來客，確需招待的，須經所長批準，而且一律到職工食堂按標準就餐;100元以上的辦公費、材料費，必須先造計劃，經站委會商定后才能開支;每月將電話費、招待費、辦公費公開，接受職工監督評議。

這兩板斧砍下去，職工有了震動，他趁熱打鐵，又揮起了第三板斧。他在會上提出，不愛崗就下崗，不敬業就失業;今天不努力干工作，明天就要努力找工作。他和站委會成員很快就建立了一系列工作標準和獎懲制度。在此基礎上，為了調動職工的工作積極性，增強工作的責任感和危機感，他打破正式工與農電工的用工界限，實行競爭上崗。農電工李士新工作能力和責任心都很強，陳方金破格啟用他擔任技安員。一位職工因工作不負責任，他將其下派到電工組。

大風吹倒梧桐樹，自有旁人說短長。對他推出的這一系列舉措，有的職工開始很不理解，也很不適應，甚至有的職工向縣局反映他作風武斷、獨斷專行，然而縣局派人一調查，對他的作法卻給予了充分肯定。局長成龍鼓勵他，既然是改革，要打破舊的利益格局，必然會遇到阻力，只要方向正確，就要堅定不移地改下去;縣局前后兩任黨委書記熊才清和吳濤多次與他交心談心，幫助他不斷改進工作方法，并將曾集所作為他們的包點單位。

領導的支持和厚愛，使他的勁頭更足了，管理更大膽了，對于違規違紀和工作出現差錯的職工，他堅決按制度進行處罰。一位職工的摩托車在院內因未上鎖被盜，他按規定處罰當事人的同時，也以管理不力為由主動交了200元的罰款。以前職工遲到早退經常發生，他就每天提前半小時在院子里轉悠，照章處罰了幾次后，這種現象以后就再也沒有發生了。

經過一段時間的整治，所里的工作有了很大起色，陳方金也逐漸在所里樹立了威信。老職工羅大權說，陳所長的威信來自兩個方面，一是他自身過得硬，敢講原則，不怕得罪人，要求別人做到的，他首先做到，要求別人不做的，他堅決不做;二是他工作吃得苦，責任感強，除非接待上級領導，他基本上都泡在工作現場和大家一起摸爬滾打，有時搶修和職工們一起搞個通宵，第二天要別人休息而自己還照常上班。

其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。領導帶頭，群眾緊緊跟上。職工的精神面貌煥然一新，原來想調離這個所的職工都悄悄地打消了這個念頭。

老虎屁股我來摸

滄海橫流，方顯英雄本色。熟悉陳方金的人都知道，他身上有股“狠氣”，明知山有虎，偏向虎山行。越是具有挑戰性的工作，對陳方金越是具有吸引力，他覺得越是在困難和壓力面前越能檢驗和展示他的能力。

以前人情電、關系電、權力電現象比較普遍，有的村組干部和村電工不僅自己白用電，而且其七姑八姨用電也不交錢，導致電費居高不下，有的村每千瓦時高達兩元多。陳方金上任后，專門將幾個電價高和平時調皮搗蛋的村電工召集到一起訓話：“我不管你是縣長的關系，還是鎮長的親戚，要是再發現哪個人用電不交錢，村里電價降不下來，電費收不上來，你就準備給老子下課。哪個要是不信邪，咱們就‘騎著驢子看唱本--走著瞧’”整個會議不到五分鐘，電工們面面相覷。兩個月以后，他帶人逐村檢查，硬是頂著壓力更換了6名不合格的村電工，不久，他又抓住農電體制改革的良機，一鼓作氣將全鎮109名農電工精減到48名。對這臺“好戲”，職工和村民嘖嘖稱贊：這回是“狠人”碰到了“狠人”，今后電價有治了。他說，該狠的時候，一點都不能留情面。

為了使“一戶一表”在全鎮推行，他決定首先從鎮政府的大院裝起，第一塊表就從鎮委書記家里裝起。當時負責安裝的職工心里有些膽怯，開玩笑說這不是在“太歲頭上動土嗎?”，他說這有什么好怕的?都是供電所的用戶，還有什么高低貴賤之別?光打蒼蠅不敢打老虎算什么好漢?當安裝隊伍拉到鎮政府的大院準備施工時，該鎮一個領導把他拉到一邊悄悄地說，這樣不太合適吧，會影響團結的。他說怎么不合適?書記鎮長家里都裝了表，今后哪個敢用電不交錢?今后全鎮電價降低了，老百姓的負擔減少了，不也是你們領導的政績?話兒傳到鎮里兩位“首腦”那里去了后，他們都笑了，嘿，這個陳方金，膽子夠大的呢!當即指示鎮政府機關大院的各家各戶要大開方便之門，支持供電所的工作，不到一天，鎮政府大院的表計就全部安裝到位了。全鎮的“一戶一表”工程也因此而全面順利推進，在全縣名列前茅。

不到半年，他就將全鎮電價控制在市物價局核定的范圍。電價一降下來，農民交電費的積極性也高了，一個過去電價較高的村，在降到正常電價后，將歷欠的1萬多元電費全部結清，以后月月按時結零。

喜歡“撥釘子，啃骨頭”是陳方金一貫的性格。有一個村每年都欠費一萬多元，所里以前拿他沒辦法，往往一停電，就馬上有關系找上門，常常是上午停電，下午就不得不恢復供電，后來干脆你停我掛，反反復復。不僅電費收不上來了，還讓所里的職工讓對方冷嘲熱諷搞得灰溜溜的，有個營抄員的摩托車都被村民砸壞了，所以營抄員都怕到這個村收電費。陳方金上任后，跟職工表態：這個村電費我要是收不回來，我就自動下臺。他找到村里，準備先禮后兵。人家一聽說新所長來收電費，就首先給他來了一個下馬威，該村村長避而不見，讓他吃了兩次閉門羹，事不過三，他對該村下達了停電通知書，但該村睬都不睬，他想其中肯定有名堂，那就靜觀其變吧。果不其然，對該村一停電，一個鎮領導就把電話打到了他的辦公室，要求送電，陳方金回復說，送電可以，但必須與該村簽訂還款協議。然協議簽訂后，該村并沒有在規定期限內履行協議，于是他把該村的電又停了，這一次，這位鎮領導又打來了電話，語氣相當嚴厲：“你必須無條件送電，否則，后果自負”，言外之意就是你還想不想戴你的“烏紗帽”，陳方金解釋半天對方也不依，這一下子他的牛脾氣也上來了，一句話就把對方頂得啞口無言：“你雖然是領導，但我們只是革命分工不同而已，只能依法辦事，欠費停電，天經地義，他們什么時候交清電費，我們什么時候送電，當不當這個所長我都是這句話”。放下電話，陳方金當時怔怔地站在那里，古銅色的臉上毫無表情，那一刻，他的心里是多么不平靜，是啊，剛上任就與領導對著干，今后還能有個什么好前途?但如果有法不依，完全按長官意志辦事，那還怎么工作?一旁將雙方對話聽得清清楚楚的一位職工，默默地將一杯滾燙的開水遞過來，眸子里表達了對所長的敬佩和擔憂。也許，失去了權力的庇護，欠費的這個村不再那樣囂張，一個月之內就分期交清了歷欠電費。

大勇之人不言謀

過去很多人都以為陳方金只不過像三國時期的猛張飛一樣是一個有勇無謀的闖將而已，逞的不過是匹夫之勇。其實，他有一顆睿智的頭腦，特別是他在電費回收方面采取的一些措施，就充分顯示了他的謀略和智慧。

電費回收一直是電力企業的老大難問題。曾集供電所30多萬元的歷欠電費就像一座山壓在職工身上。他通過深入調查，找到了欠費的癥結所在，帶領全所職工想方設法，逐一回收到位。

曾集鎮地理位置偏僻，地勢高，岡田多，是全市有名的“旱包子”，也是荊門市確定的三個貧困鄉鎮之一。有的村電費不交，確實是老百姓手里沒有多少錢，如果錯過了收費的黃金季節，你就是停電抖狠或者哭爹喊娘都很難收到一分錢。陳方金深諳“不怕收帳的是英雄，就怕欠帳的真是窮”這個道理。因此，在夏油秋糧上市之前，他與村組干部和糧管所領導協商，實行統一結帳，也就是由村會計集中收取農民賣糧食的結帳單，然后與糧管所統一結帳，將賣糧款轉化為電費。這樣既避免了糧管所與農民一一結帳的瑣碎手續，又使農民能盡快獲得賣糧款，避免打白條的現象，同時也保證了供電所能及時回收電費，可謂三方皆大歡喜。龔廟村以前欠電費2萬多元，不僅一下子全部收回，而且村民預交電費8000元。

以前電費收不上來，職工就采取簡單的停電措施，結果不僅電費收不上來，而且加重了村民與供電所的對立。陳方金上任后，規定在抗旱期間一律不得拉閘停電，天大的事情也要等到秋后算帳。平時也不允許隨便拉閘，必須先口頭通知，再提前三天下達停電通知書，停電時把村長、村支書、電工叫到現場，由村電工進行停電操作。在此基礎上，陳方金推出了情感回收法，即以情感受人、以誠感人、以行感人。曾集鎮原來有三個欠費大村，每年的欠費至少都在4萬元以上，他有的放矢，對癥下藥，采取不同的方式各個擊破。

陸仲村是曾集最大的村，這個村有7臺變壓器、7個泵站，抗旱全部依賴電灌，欠費達8萬元以上。陳方金在組織職工對全鎮泵站進行了檢查修理的同時，給該村專門開了小灶，在抗旱間，他親自在泵站值了一個多星期的班，幫該村油菜基地送去化肥四袋，并與該村一個貧困學生、貧困戶結成幫貧對子。點點滴滴的小事，村民卻看在眼里，記在心里，在2001年秋糧上市之際，該村村民一口氣將電費全部結清。

泰山村村民以前用電交費意識比較淡薄，習慣于講狠，每當收費員只要一拉閘停電，往往三三兩兩的村民就跑到所里掀桌子，陳方金采取了以柔克剛的策略，他組織職工和鎮司法所干部到該村大張旗鼓宣傳電力政策，并根據該村賣難的實際，想方設法打通關節，幫助該村賣糧50多萬斤，事后該村村長、會計連夜將欠費送到了所里，并保證今后一不欠費，二不鬧事。

楝樹村以前村班子癱瘓，農民不交積累，不交電費，幾個月停電，新班子上任后，陳方金積極和他們交朋友，不失時機地以上屆班子不重視電力管理導致下臺的教訓，喚起了新班子對電力管理的重視，村支書為了加強電力管理，專門請他在新班子召開的第一次社員大會上作報告，會后，村干部責任到人，發動經營大戶分別想辦法，交清了所欠電費。

由于市場疲軟，曾集鎮的一些企業經營不太景氣，于是，他們將電費當作流動資金來使用，能拖一時算一時，有一個單位欠費三萬多元，陳方金多次上門做工作，并把政府分管的領導也搬來了，但這個單位軟硬不吃，陳方金對該單位的經營狀況進行深入了解后，放出口風，說準備將該單位告上法庭，懾于法律的威嚴，這家單位一下籌集資金將電費全部結清了。

還有一些企業想惡意逃帳，對此陳方金也預先采取了許多方式，如曾集鑄造廠以前由一位外地老板承包，當時還有1.5萬元的電費沒有結清，老板卻不知去向，為防止欠費風險，他征得有關部門同意后，將該廠庫存鋼球扣押，此招一出，老板立刻現身交清了電費。

僅僅一年的光景，曾集供電所歷欠的30多萬元電費就全部結清。

為了鞏固成果，陳方金又在站內推出了一個新舉措：電費收不上來怎么辦?收費員自已把掏錢把欠費的發票買回去!他把最難的留給自己，然后對收費員一一劃分了收費范圍和任務。如果收費員未將當月電費如數全額上交，所欠電費由收費員在財務上將欠費發票買回去，自己想辦法保證電費上繳。開始人們以為說說而已，但首月兌現有一個收費員就買回了3千元多元的發票。此舉一出臺，收費員的工作積極性不僅激發出來了，而且辦法也多了，如有的收費員利用個人關系幫用戶貸款，推銷產品。做到了電費月清月結。

為加強村電工的管理和約束，規避經營風險，防止電工不干了挪用電費，他對村電工實行風險抵押金制度，根據每個農電工管轄的范圍，按每戶村電工每年上交2000元到5000元不等的風險抵押金，以防止電價反彈和不搞電工時把電費挪用或卷走。

曾集供電所探索的電費回收經驗，得到了縣市局領導的充分肯定，全縣電費回收的“流動紅旗”長期在該站飄揚。此外，他們在還在全省電費回收競賽中一舉奪得優勝獎，湖北電力報對此也進行了報道，同時，在系統外也產生了較大的反響，該鎮鎮委書記在全鎮水利工作會議上，提出了一個耐人尋味的問題：同樣的客觀環境，為什么曾集供電所的歷欠的那么多電費都收回來了，而且現在月清月結，為什么水費就收不上來呢?這難道不應該引起大家的思索嗎?

電力公司個人事跡演講稿5<\/h2>

---同志是---縣供電公司城區供電所所長，他自從1985年從事農電工作以來，懷著對農電事業的滿腔熱情，勤于學習，勇于創新，甘于奉獻，樂于助人，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績，連續兩年被濰坊供電公司、省集團公司授予“優秀農電工”稱號，多次獲得濰坊農電、供電系統技術比武“技術能手”稱號;被國家電網公司授予勞動模范。他的事跡先后在《中國電力報》、《華北電力報》、《濰坊日報》等數十家新聞媒體宣傳報道，濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學習的決定。

一、學好真本事惠及眾鄉親

---高中畢業便被村里推薦干上了村電工，他勤學苦練，努力鉆研農電方面的技術和知識?？吹酱迕衲弥隽嗣〉穆╇姳Ｗo器找不到人修時，他心急火燎：咱是干電的，連這點事都干不了，咋對得起電工這稱號!于是，他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安，虛心向電校老師學習，還自費參加了電校的中專函授學習，很快成了全縣出名的“能電工”，他管理的村用電井井有條，服務大伙最滿意，電價全縣最低。當時，附近村電價高的每千瓦時(度)達一元以上，而他管的村從沒超過限價，每千瓦時(度)還低兩三毛錢，成為全縣農電管理的樣板村。

由于工作出色，1998年農電體制改革后，---擔任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄著11個用電村，47家廠礦企業，服務于3675家農村用電客戶，擔負著礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路，28條低壓線路，85臺配電變壓器的運行維護和管理工作，轄區年供電量達2400萬千瓦時(度)以上。在這之前，所轄的10kv線路線損在2.0%以上，低壓線損平均在18.5%以上，個別村競達到30%以上，也就是農民用7千萬時(度)的電，需要交千萬時(10)度的錢。面對這種情況，他根據用電村的負荷情況，他們對供電線路的卡脖子、負荷重心偏移、迂回線路等現象進行了改造，根據各條線路負荷情況對表計容量進行了調整校驗，使轄區內的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可為轄區內的農民減輕負擔30多萬元。成為全縣的樣板電工組和服務排頭兵。

二、當好先行官熱心搞服務

---同志為把服務工作做細做實，借鑒兄弟縣供電公司經驗，適時推出了“四靠緊”和“四零”優質服務，即：靠緊農民利益，靠緊熱點難點問題，靠緊企業發展需求，靠緊重點項目建設;服務時間“零空檔”、服務質量“零缺陷”、供用電關系“零距離”、安全管理“零事故”，開辟了電力彩虹服務的新局面。冶源鎮是虹鱒魚養殖區，僅礦山電工組轄區內就有大大小小的養魚池上千個。這些魚池需要24小時抽水循環，若斷電半小時，魚將缺氧致死。為保障漁民利益，他帶領全組人員24小時輪流值班，加強對養殖區的用電巡視，發現問題及時解決，保證了養殖區的正常供電。

20--年，---被破格選拔為五井供電所副所長。一上任，他加強了供電所客戶服務室建設，合理布局收費網點，實行“一條龍”服務，客戶只要進一個門、跑一次腿或打一個電話，就可辦完所辦的事。一天，他在煤礦變電站檢查時得知，通往井下的600多米高壓鎧裝鉛包油浸電纜發生故障被迫停運，后果不堪設想。事不宜遲，---和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所，迅速處理了故障。

三、探索新路子服務新農村

---從農電工到電工組長再到供電所長，無論在什么崗位上，他都是千方百計想點子、闖路子，努力把服務工作做得讓群眾滿意。在東城供電所時，他針對新上企業多，用電需求量大，管理服務水平要求高的實際，大膽進行農電工管理改革，本著求實、公平、合理、因才用人的原則，率先打破原有的電工組管理模式，創新成立了營銷管理班和生產服務班，使各項管理有條不紊，優質服務不斷推進。他這一做法在公司其他供電所推廣鋪開。

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