信息化建設工作總結(集錦十六篇)_信息化建設工作總結
發表時間：2019-07-08信息化建設工作總結(集錦十六篇)。
? 信息化建設工作總結 ?
財政信息化建設考核匯報材料一年來，我局按照省、市信息化建設的統一要求，圍繞財政工作中心，積極推進網絡信息化建設。在市局的關心、幫助和支持下，各項工作都取得了較好的成績。現將今年的信息化建設情況匯報如下：
1、成立了財政局信息中心，一名副局長主管，配備主任一名，人員兩名。
2、新采購一批機器設備，全局各業務股室業務、辦公全部網上運行，具體業務有：部門預算、部門決算、預算執行、工資統發、文件傳輸、OA辦公自動化、一卡通、非稅收入等。
3、現接入縣財政城域網預算單位64家，其中運行非稅收入新系統家，無非稅收入的家。銀行6家。）全部接通，占全部用戶的100%。取消了傳統的手工記賬，完成了財政專戶的統管。
4、全縣鄉鎮全部接通縣財政廣域網。取消了傳統的手工記賬。
5、預算管理系統穩定運行，基礎信息與項目庫已建立。
6、預算執行系統正式上線并穩定支行，開設了零余額賬戶，指標達到了上通下達。國庫集中支付改革推廣至全縣一級單位和部分二級單位。集中支付資金實現全覆蓋。公務卡系統正式運行，達到了單位與銀行間的'資金還款。
7、工資統發系統使用財政統一軟件正常運行。
8、資產管理系統使用財政統一軟件正常運行。
9、財政內部網站配備專人管理，做到了及時更新。
10、財政門戶網站配備專人管理，()做到了及時更新。
11、網絡防病毒，正常運行，使用財政部統一趨勢科技防病毒軟件。
12、數據已備份。
13、防火墻正常運行。
14、無安全事故的發生，內外網無交叉使用，業務系統初實密碼已更改。
15、所有非稅收入單位已全部啟用新版非稅收入系統，正常開展非稅收入業務，實現了銀行繳款。
16、OA行政管理系統已正式運行，做到了上下貫通。
17、全年平臺數據占月報數據比例達到95%以上。
18、糧食直補、綜合補貼等已通過一卡系統發放。
19、制作好KEY，并已使用。
在肯定成績的同時，我們也清楚的看到我們工作中還存在著一定的問題和不足，一是財政信息化建設是一項全新的的事業，在于認識等方面還有待于提高。二是專業技術人員匱乏。這些問題已經引起我們的高度重視，將在下一步工作中采取有效措施加以解決。
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X醫院信息化建設20xx年正式啟動，遵循醫院信息化建設的基本思路：總體設計、分步實施的方案。從功能上我院的信息網絡系統主要有二大塊組成：HIS系統、對外網站。
一、HIS系統（醫院臨床業務管理系統）
現目前應用的主要模塊有：門診掛號系統、門診劃價收費系統、門診中藥房系統、門診西藥房系統、西藥庫管理系統、中藥庫管理系統、住院收費系統、病區醫生工作站系統、病區護士工作站系統、財務查詢系統、院長決策分析系統、醫保接口、合作醫療接口、公用支持系統、門診醫生工作站系統、病區藥房系統、病區手術、麻醉系統、皮試系統、設備總務倉庫管理系統、醫技系統。
二、對外網站：
負責對外網站的更新、維護工作，是南湖區中心醫院對外宣傳重要窗口。
三、網絡硬件配置：
服務器6臺；交換機8臺；路由器3臺，PC機114臺。
從網絡布線上目前已基本已能夠滿足需求，HIS系統硬件服務器購置于20xx年，當時服務器系統配置為：DELL PowerEdge 1800*2臺， DELL PowerEdge2900和采用Windows 20xx Server企業版操作系統和ORACLE8i企業版數據庫；后考慮到醫院業務發展的需要和數據的安全性，于20xx年上半年對醫院東、西院兩個院區的數據庫經行了升級、優化和冗災。并新購置了DELL PowerEdge 710服務器器。升級后，原ORACLE8i版本升級到ORACLE 9i,原兩臺PowerEdge 1800服務器分別作為東、西部院區的容災數據庫服務器，新的DELL
PowerEdge 710服務器為東部院區的主數據庫服務器，DELL PowerEdge2900為西部院區的的主數據庫服務器。從而在主服務器由于各種原因掛機的情況下，能立即啟動容災數據庫服務器接替工作，最大程度上保證醫院的數據和業務不受影響。
四、期間信息化建設規劃與設想
隨著信息技術發展的日新月異，醫院信息化建設也在日益加快，如何更好的實現醫院智能網絡的構建，滿足醫院內各部門間輕松安全的信息交換，從而充分利用網絡的高效、及時等優勢，為日后網絡的拓展與建設做好全面的考慮，有效的.利用整個網絡的業務能力，成為了醫院信息化建設的重要內容。近年來，南湖區中心醫院堅持走科技興院的道路，重視醫療信息化的建設。院領導充分認識到計算機網絡現代化的重要性，意識到信息化建設對醫院現代化建設的迫切性，經過反復研究和論證，對下一個五年計劃提出初步的設想：
1、加強涵蓋全院的信息化建設進程
HIS（醫院信息管理）系統，是醫院的管理中樞，同時承擔著“臨床管理”與“行政管理”的雙重使命，逐步完善和擴展HIS系統的應用范圍，如增加門診醫生工作站模塊；
2、搭建一個穩定、高效、安全、可管理并可持續發展的適應性基礎平臺來承載醫院的應用：
(1)、雖然目前整個系統運行良好，數據也無較大的差錯，但在使用過程中逐漸暴露了一些問題，主要表現在以下幾個方面：系統管理、維護不便，維護成本較高；缺乏對業務數據的分析、統計以及再利用；缺乏與其它的信息系統的互聯、有效匯集、集中管理、綜合分析等。作為醫院信息化建設的重要組成部成，HIS系統建設的完善與否，直接影響醫院的社會效益與經濟效益。其信息的完整性及正確性對醫院是十分重要的，且用戶的信息是動態的，時刻在發生變化，一旦出現不可恢復性的缺損，就可能對疾病的診斷救治造成影響，有必要搭建一個穩定、高效、安全、可管理并可持續發展的適應性基礎平臺，對HIS查詢統計等系統進行整合。
(2)、醫院的信息化工作走到今天，隨著各類應用系統的不斷增加與日益成熟，必須對全院數據資產的管理有一個通盤的考慮，有一個集中管理方案。這樣做，不僅有利于數據的安全和系統的穩定，而且能夠為將來對這些數據資產進行深度挖掘、實現知識管理奠定基礎。
(3)、加強信息網絡的數據安全性
醫院內部業務數據的安全時刻影響著業務的發展，包括病歷信息在內的海量級數據信息的保密，也關系到醫院的信譽問題。建成的網絡系統，在全網支持資源按照權限級別實施訪問控制，通過先進的網絡監控和訪問控制，實現對各種網絡病毒和攻擊等行為進行有效防范；并做好數據異地備份，完善設備運行過程中的監控和維護保養記錄制度。
(4)、加強人才建設，提高信息網絡專業人員的業務水平，適當引進相關人才，對醫院員工的計算機應用水平進行業務培訓，適應現代社會飛速發展的需求。
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（一）搞好公文網上單軌運行，認真做好了公文網上交換、處理、歸檔和查閱、電子郵箱等工作的網上應用，建立和完善信息上網制度，建立基礎數據庫和重要信息資源庫。
（二）認真做好電子政務內網（黨政網）上的公文收發，有固定人員，按照程序，下載了各類文件資料，能正確、熟練地做好本單位的公文網上信息網上應用，做好了公文網上歸檔和查閱工作，實現了公文高效運行，充分利用電子政務內網（黨政網）為本機關提供服務，簡化了辦事流程，提高了辦公效率，為領導的決策及時提供的依據。
（三）認真管理電子印章并嚴格遵守各項規章制度，制定和完善公文網上交換工作制度、領導審簽制度、安全保密制度、網絡管理等制度。加強電子公文制作、印發、傳遞、使用、保存、銷毀過程中安全管理工作。并按要求每天填寫電子政務內網（黨政網）收發電子郵件的登記和值班日記。
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為了推進學校信息化建設，提升師生信息素養，提高信息技術在學校教育和管理中的應用水平，我校進一步加強了學校信息化建設的工作。
我校高度重視教育信息化建設工作，按照上級要求，制定了學校信息化建設的計劃并予以認真貫徹實施。在本學期的學校工作計劃中，對教育信息化建設提出了具體要求，在期末的工作總結中進行了認真的總結。學校還建立了以校長牽頭，教導處人員、總務處人員和信息老師在內的學校信息化工作領導小組。領導小組定期召開會議，商討學校信息化工作。為了保證信息技術課的正常開展，由1名兼職教師擔任3-5年級的信息技術教師。
硬件建設是學校信息化建設基礎。我校撥出資金，加大投入，實現寬帶接入，開通校園網。學?，F有學生用電腦30臺，與在校學生數之比為1：8，建成多媒體網絡教室，教師辦公室有一臺多媒體計算機，并實現了校內互通，還可直接上Internet。
我校在加大投入，加強硬件建設的同時，也重視了軟件建設。在課程設置上，我校從3-5年級均開設了信息技術必修課，保證正常開設信息技術課程，并根據課程計劃，教會學生上網，瀏覽兒童網站。另外，我校中青年教師基本都能使用計算機或者網絡進行多媒體教學。為了更好地輔助教學，還利用PowerPoint，紛紛自制多媒體課件，用于課堂教學，提高了課堂教學效率。在網絡進校園后，網絡安全尤為重要。我校重視校園網絡管理工作，制定了規章制度。學校還對師生加強網絡安全教育，校園網絡運行高效、有序。
在師資隊伍建設方面，我?，F有信息技術兼職教師1名，承擔了3個教學班的信息技術課教學。學校組織教師進行了相應的校本培訓，效果良好。
在教育信息化建設工作中，我校積極努力，創設條件，有了一定的成效。
以上是我校在學校信息化建設方面所做的一些工作，我校將繼續努力，為爭創教育信息化實驗學校而努力。
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管理創新是企業永恒的主題，特別是我們傳統的建筑施工企業，當企業發展到一定程序，管理達到一定水平之后，靠什么進一步探測、發現并去除管理上的積弊，確保企業在經濟浪潮中乘風破浪的前進，是我們長城集團急待解決的現實問題。隨著我國加入WTO后，中國建筑市場正在形成整體開放格局，建設大型企業集團，發展集團企業規模經濟、增強綜合實力、爭他一流品牌、提高市場競爭力已成為我們長城公司在新時期面對繼西部大開發，國家做出了振興東北老工業基地的決策后的主要目標，十六屆三中全會提出股份制經濟是公有制經濟的主體，這一決策將推進并加快產權制度改革的步伐。加之國家推行工程量清單計價后，工程建設項目的無底價發包、合理低價發包，使企業的利潤空間越來越少，經營難度越來越大，如何通過高質量的管理來適合低價位的工程是我們要盡快研究和解決的課題。答案只有一個，那就是一個先進的管理系統它必須要有一個強有力的信息系統做支撐，否則理念再先進也是落實不到家的。
在20xx年伊始，公司領導明確提出了全面利用計算機信息技術促進長城公司的調整改造，應對外部市場競爭和內部管理創新的重大舉措。通過企業信息化建設構加“長城公司”再創輝煌的支點，并依托集團下屬長城新奧智能網絡工程公司的IT人才和施工專業人才的優勢，在高新技術開發區創辦了“新奧軟件開發有限責任公司”作為集團的信息角。同時軟件公司還利用自身的條件，同中國建筑科學研究院軟件研究所建立長期的技術和產品互補合作伙伴關系。為長城公司的企業信息化建設打下了一個堅實且可持續發展的平臺。
我們長城公司的企業管理信息化建設除了在：
1、對辦公地點進行網絡綜合布線及兩個機房進行標準化裝修；
2、計算機設備的采購、安裝、調試；
3、應用軟件的采購與開發；
4、外部網站的開發與建設；
5、對員工開展信息管理的培訓。
等幾個方面進行投資建設外，我們還實現了五個大突破：
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年47號文雖明確了稅務機關有開展電算化檢查的權力，但法律位階低，且對電子取證、電子檢查的具體執法程序缺少規定。因此，我局針對稅務檢查手段滯后于信息技術發展的現狀，轉變傳統稽查思路，創新稅務檢查手段，從XX年7月起，將部署地稅稽查查帳軟件列為跨年度的重點工作之一。一年半來，我們在實踐中摸索，在摸索中前進，對稽查信息化進行了有益的嘗試，取得了一定成效，初步形成了一套比較完善的執法程序和管理制度?，F就軟件開發應用過程中的經驗和心得與大家做一個交流。
二、查帳軟件的功能特點
無錫奇星軟件科技有限公司擁有多年稅務查帳軟件的研發經驗，其產品已推廣應用于全國二十個省(一百多個城市)的稽查局，取得了很好的應用效果。我局與該公司聯合開發的查帳軟件包括數據準備、分析評估、項目檢查、帳務檢查、成本檢測、結果處理、綜合管理、帳套管理、基礎數據、模型管理、系統功能等11大模塊，從每個模塊中又散射出若干功能子模塊，每個子模塊又包括若干功能菜單，主要具有以下功能特點：
(一)采集范圍廣，可采集近百種300多個版本的財務軟件中的數據;采集數據類型多，包括：帳務數據、物流數據、工資數據和固定資產數據;提供了多種采集方法。
(二)提供比較全面的分析方法，層層逼近分析技術和模型項目修正。模型分析功能十分強大
(三)提供分稅種項目化檢查平臺，針對不同稅種、不同項目提供相關的檢查工作表、檢查模型和稽查提示信息幫助檢查人員完成項目檢查。
(四)提供個人所得稅和固定資產的專項檢查平臺
(五)提供物流數據及成本檢查分析方法
(六)提供數據集中管理平臺(b/s結構)，以實現數據增值應用，加強稽查實施過程監控管理。
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這個項目管理模式是通過對計算機的應用，根據《建設工程施工項目管理規范》并結合長城公司總承包管理的特點，完全實現了對項目管理的“四管（即合同管理、現場管理、信息管理、生產要素管理）”“四控（進度控制、質量控制、安全控制、成本控制）”“一協調：為組織協調提供數據依據”。它的主要特征是對工程項目可進行動態管理，優化配置，目標控制，節點考核。它的運行機制是總部宏觀調控，項目委托管理，專業施工保障，社會力量協調。它的組織機構形態是兩層分離，三層關系，即：管理層與作業層分離，項目層次與企業層次的關系，項目經理與企業法人代的關系，項目經理部與勞務作業層的關系。它的特點是可實現“兩個建設，三個升級”即項目經理責任制和項目成本核算制，技術進步、科學管理升級，總承包管理能力升級，智力結構和資本運營升級。可實現項目管理體制中計劃、實施、檢查、處理的持續改進。在此我僅對公司管項目，尤其是項目資金管理為例做簡要介紹：公司管項目實際上就是要加強公司對項目經理部的控制力度和決策力度，尤其是項目資金管理一定要做到能管得住、管得好、管得活。項目資金的管理實際上涉及到如下幾項權力的分配與使用問題：
（1）項目工程款所有權、管理權；
（2）投資決策權；
（3）分包模式、分包權；
（4）物資采購權；
（5）機械設備的租賃權；
（6）人力資源招聘、使用權；
（7）資金使用權；
（8）項目竣工時，按項目審計、考核項目經理。
只要以上幾項權力分配好并使用好，公司就能管理控制好項目。要實現公司對項目部管控，那么權力要如何分配呢。
我們認為：
（1）項目工程款所有權毫無疑問應屬項目法人，公司為每一個項目建立一個賬號，由公司財務部統一管理，項目所發生的工程款都記入本賬號；
（2）公司是投資中心，對外投標都由公司統一決策、統一實施。中標后由公司選定（或競選決定）項目經理，項目經理要與公司簽訂項目管理目標責任書；公司據此檢查、控制項目成本的執行情況；
（3）項目上的分包，項目經理部不得擅自處理，經授權或申報分包計劃，要公司批準后，由公司或項目部組織招標，中標合同出公司統一審批、管理，分包工程款由公司財務統一支付；
（4）物資采購分為公司統一采購和項目經理部自行采購，凡公司在項目管理目標責任書或公司文件中規定必須由公司統一采購的物資；凡由項目經理部組織采購的，也要先報計劃到公司，公司審批后，項目經理部才能組織實施采購，采購合同公司審批后，才能正式簽訂，并在公司備案，發生的費用統一由公司財務執行；
（5）機械設備的租賃同物資采購；
（6）人力資源這里指的是用于項目管理、項目臨時用工和計日工。項目管理人員的用人數、工資、崗位等，由項目經理申報計劃，定人定編，納入項目管理費，由公司審批；項目臨時用工也須早報計劃，公司審批后才能執行；計日工有合同的按合同執行，沒有的按項目臨時用工處理；
（7）項目經理部的資金使用權應在項目管理目標責任書中明確規定，項目經理部的財務會計應由公司委派或指定，受公司的委托在項目經理部執行財務工作，凡是超出項目管理目標責任書中規定的，會計有權制止；
（8）當項目竣工時，應按項目進行審計，對照項目管理目標責任書進行檢查，考核項目經理和項目經理部。
我們的項目管理信息平臺就是按上述思路來分配管理項目的權利，并按上述思路進行管理。如果項目部當天所發生的上述資金問題的數據能及時上報，公司第二天就能獲得這些數據或報表，當公司獲得這些數據后，利用有關軟件馬上就進行統計分析，及時發現偏差，如屬不正常的偏差，公司馬上就采取糾正措施。那么，這樣公司管項目的目的就能實現了。
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學校堅持以教育部《教育信息化十年發展規劃》為指導，緊緊圍繞《xx郵電大學教育信息化發展規劃綱要》，積極開展教育信息化相關工作，取得顯著成績，為學校各項事業的快速發展奠定了堅實基礎?，F將本年度工作總結如下：
在學校領導的直接領導大力支持和各級相關部門的積極努力下，xx郵電大學信息化建設取得了顯著成效，信息化建設水平有了質的飛躍。主要表現在：
（一）信息化基礎設施建設方面。
繼續加大網絡基礎設施建設的力度。截至20xx年底，學校已累計投入xx多萬元建設經費用于相關信息化基礎設施建設?，F已通過采用xx臺交換機為核心和xx多臺網絡交換設備等國際先進、國內領先的無線通信設備，成功構建了全校環形主干網絡，實現兩個校區所有教學辦公場所全方位、高密度無縫隙覆蓋。學校兩校區之間采用萬兆以太網環形連通，是xx高校中最早實施萬兆骨干網絡的學校之一，充分體現了南郵信息化辦學的特色，為廣大師生的學習與交流提供了廣闊的舞臺。
作為學校信息資源重地，圖書館現有信息點xx余個，無線AP點xx個，實現了館內有線無線網絡的全覆蓋；擁有各類信息化設備（交換機、服務器、用戶終端等）xx余套，其中磁盤容量45TB，服務器xx余臺，很好地為圖書館資源的數字化訪問與服務的自動化管理提供強有力支撐。
（二）信息化資源建設方面。
20xx年學校強化了對數字化資源建設的管理：規范了操作流程，明確了管理層次的職責與權限，加大了虛擬館藏在整體館藏的比重，優化了數字化館藏結構，提升了數字化資源的購臵針對性，提高了數字化信息資源集成整合水平。
1、數字圖書館建設。
目前，我校數字圖書館已經形成了以數據庫為主、館藏目錄信息（OPAC 數據）為支撐、特色資源為輔助、教學資源為補充的立體化資源格局。具體表現在：
（1）積極提高數字化資源建設質量。
至20xx年底，學校圖書館數字化資源建設成績喜人，擁有中、外文數據庫資源（按一級庫計算）xx個，按二級庫計算有xx個，自建了“南郵碩博論文數據庫”、“《大清郵政輿圖》”數據庫，中外文電子圖書xx萬余種，中文電子期刊xx余種，外文電子期刊xx余種。在資源覆蓋范圍方面達到了我校所有學科類別的全面覆蓋。
（2）努力拓展虛擬館藏資源類別與獲取途徑。
在做好數字資源購臵工作的同時，學校集中人力、物力對網上的中外文OA學術資源進行收集、整理、鏈接，提供給讀者使用。目前已搜索、整理了與我校學科相關網絡學術資源，包括OA期刊與預印本、OA倉儲、OA圖書、OA學位論文等資源；通過與其它圖書情報機構合作，建立了館際互借和資源共享關系。現已逐步形成了以信息通信文獻為主，工、管、文、理等多學科文獻共存，紙質文獻與電子文獻相結合，實體館藏與虛擬館藏相結合，單館保障與多館互借相結合的文獻信息資源體系。
（3）提升館藏資源的集成整合水平。
學校依托先進的網絡技術和通信技術，構建了標準化知識服務技術平臺，將不同類型的知識資源臵于統一平臺之上并提供方便友好的統一使用界面，努力實現信息資源存取自由化，學校數字圖書館與傳統服務集成實現OPAC的檢索與自助服務。
2、網絡輔助教學和數字化學習工程。
20xx年學校對原有網絡教學平臺—Blackboard Academic Suite專用網絡教學平臺（簡稱BB教學平臺），進行了升級擴容，將原v7.1版本升級到Blackboard（中文版）教學應用與管理軟件V8.0，將原xx個注冊用戶數擴充到xx個，以滿足學校課程建設和教學改革需要。教務處聯合現代教育技術中心對教師組織了培訓，并編寫了《Blackboard網絡輔助教學平臺使用指南》為教師在教學中使用BB平臺提供支持和幫助。
20xx全年增開網絡在線課程xx多門，實現了課程的教學大綱、多媒體課件、教學錄像、實踐教學、課程習題、電子教案等教學資源的網絡共享，在線教學與學習、在線實時交互討論等功能的利用，豐富了教學手段，大部份網絡課程開放了學生帳戶，可有效地利用網絡資源進行師生交互活動，如網上練習，討論版等，調動了學生學習的積極性和主動性。
（三）信息化平臺建設方面。
20xx年，學校順利完成多項信息化平臺建設任務，主要包括：
1、努力開展本科教學質量工程網站建設。
20xx年，教育部發布了《關于實施高等學校本科教學質量與教學改革工程的意見》和《關于進一步深化本科教學改革全面提高教學質量的若干意見》，啟動了“質量工程”。為全面貫徹質量工程，學校出臺了《xx郵電大學關于進一步深化本科教學改革全面提高教學質量的若干意見》，專門建設了xx郵電大學教學質量與教學改革工程網站，現升級為本科教學工程（質量工程）網站。該網站全面展示了我?！氨究平虒W工程（質量工程）”相關項目，如重點專業、品牌特色專業、精品課程、精品視頻公開課、精品資源共享課、精品教材、實驗教學示范中心、教學成果和教學名師等，在本科教學中發揮了積極作用。
2、積極穩步推進智慧校園系列工程。
在前期智慧校園工程建設的基礎上，20xx年學校還實施建設了智慧校園感知系統。該工程主要包括通道管理建設、學生宿舍與公共場所安全監控，其在技術上采用統一身份認證與應用集成，完成與智慧校園公共數據庫的對接與數據共享，從而實現了宿舍樓宇、公共區域、校區大門、主要辦公場所安全監控與門禁控制管理，以及學生宿舍、青教公寓以及其它區域安全防范、歸寢管理、非正常用戶報警、車輛管理等建設任務。另外還包括通過技術手段，實現提高行政辦公效率、加強危險品倉庫安全防范等功能，從而在多個方面提高我校在相關工作中的綜合應用與管理水平。
3、系統構建管理服務網絡化體系。
主要包括：
（1）匯文文獻信息服務系統，為圖書館的常規業務管理提供網絡化、數字化、專業化的平臺支撐。
（2）RFID管理系統，該系統包含：自助借還機、智能館員工作站、手持點檢儀等現代化設備，實施了全新的 RFID 智能圖書館管理系統，為讀者提供便捷的個性化服務。
（3）一卡通管理系統，實現了圖書館管理系統、門禁系統、自助借還設備、電子閱覽室管理系統與校園一卡通的統一身份認證、統一扣費的功能，并在智慧校園主頁上實現了圖書館信息的單點登錄功能。
（4）電子讀報系統，通過互動讀報機為讀者提供50余份報刊的`最新資訊，同時還嵌入了圖書館導航系統，為讀者提供便捷的信息服務。
（5）短信服務平臺，針對讀者用戶手機的普及及高使用率現象，圖書館開通了匯文短信服務平臺。讀者通過手機可實現借閱信息查詢、書刊續借、證件掛失、通知咨詢、預約操作、到期提醒、超期催還、預約提醒、罰款通知等功能。
4、大力實施xx仙林大學城本科教學聯盟網站建設。
為落實xx省“區域高校聯盟試點”高等教育綜合改革項目試點，根據《xx仙林大學城本科高校教學聯盟章程》及相關協議要求，省教育廳高教處和各聯盟成員高校精心謀劃、認真籌備。
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今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局作為為企業服務的牽頭部門和協調部門，堅持高點起步、搶抓機遇，各項工作均取得了較好成績，實現了和時間同步的目標要求，保持了在全市工信系統既創先又爭優。在20_年度河北省民營經濟發展考核中，我縣綜合排名第六位，被省政府授予“20_年度河北省民營經濟發展先進縣”榮譽稱號。
一、強化運行監控，各項工業經濟指標平穩增長
堅持對各項經濟指標運行月分析、季調度監測機制，隨時調控工業經濟運行整體情況，確保了工業經濟保持平穩較快增長態勢，為“十二五”規劃開好局、起好步打下了堅實基礎。
1、民營經濟保持平穩增長。
上半年，全縣15075戶民營經濟單位，預計可實現營業收入260億元，完成工業增加值44億元，實現利潤億元，同比分別增長、和19%，呈現出“質”與“量”同步提升的良好態勢。
2、規模工業實現快速增長。
實行新的統計口徑后，全縣規模工業達到了156家。上半年，預計可完成總產值億元，同比增長;實現增加值億元，同比增長;實現利潤億元，同比增長30%。產品產銷率達到，同比提高了個百分點。
3、特色產業優勢明顯提升。
上半年，家具制造、金屬制品等五大特色產業發展到3153家，預計可實現營業收入81億元，增加值億元，實現利潤億元，同比分別增長、和;分別占民營經濟總量的、和，特色產業的帶動優勢明顯提升。
二、強化服務職能，努力營造工業經濟發展環境
作為為企業服務的牽頭部門和協調部門，我們進一步突出、強化了服務職能，為促進工業經濟實現又好又快發展，積極營造寬松的發展環境。
1、抓統計監測，為領導決策提供參考。
按照省、市對民營經濟發展情況考核辦法，探索建立了以民營經濟增加值、營業收入、上繳稅金等_項指標為重點監測內容的民營經濟運行監測體系，切實發揮好工業經濟聯席會議平臺作用，加強與各鄉鎮、稅務、財政等部門的溝通協調，月分析、季調度，及時發現運行中存在的各種潛在問題，實現了經濟運行調節從以事后調節為主向事前監測、預警和預防為主的有效轉變，從而為領導科學決策提供可靠的、科學的依據。
2、抓融資服務，為企業輸血打氣。
在國家實施“穩健貨幣政策”、香河信貸增速開始減緩的背景下，我們對由財政注資成立的鼎力擔保公司擔保流程、擔保業務等進行了進一步規范和完善，最大限度為我縣中小企業提供信用擔保，滿足企業資金需求。上半年，該公司共為海潮制件公司提供1000萬元信用擔保，累計為3家企業提供了3000萬元的信用擔保。同時，通過豐富擔保主體和擔保形式，引導三強、高氏等民營信用擔保機構規范、有序發展，中小企業信用擔保體系建設初見雛形，企業融資渠道進一步拓寬。截止目前，我縣三強等5家民營融資機構，共為各類中小企業提供1000多筆信用擔保業務，提供擔保額度達到20多億元。
3、抓惠企政策落實，為企業雪中送炭。
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回顧過去，20xx年，公司緊跟集團公司和新疆公司信息化建設步伐，積極踐行科學發展觀，加快公司信息化建設，健全信息化管理規章制度，重視信息化安全建設的規范和完善，取得了一些成績，現將公司20xx年信息化建設情況簡要總結如下：
一、持續信息化建設，以建設"高效、敏捷、智能"的企業為目標。
企業的信息化建設是一個持續的系統過程，所以公司歷來重視信息化建設工作。年初和年末對陳舊、有故障等影響辦公效率、質量的電腦及辦公自動化設備進行了清查統計，并新購設備11臺，進行了統一更換。同時，給新進公司員工配備電腦10余臺，做到人手一臺機，將信息化建設扎延伸實到末節和終端。為進一步推動公司第三代通訊系統的繼續發展，擴大網絡覆蓋范圍，增強網絡信號，提高網絡可靠性，20xx年2月，公司聯合中國電信和靜分公司，在察汗烏蘇水電站發電廠房建成了察汗烏蘇第二個CDMA20xx3G移動通訊基站。受烏魯木齊“7〃5”事件的影響，新疆安全形勢一度緊張，在特殊時期，為應對突發事件，公司在加強各項安保措施的`同時，實現了巡查工作的信息化，及時在要害部門和要害部位安裝了固定攝像頭，對樞紐地段安裝了移動攝像頭，形成了監控網絡系統，并進行24小時的巡查監控，著實提高了安保巡查效率。
二、重視信息化安全，以構造“安全、穩定、高質”的信息化環境為目標
網絡作為信息化建設的基礎，網絡的安全必須得以保障.20xx年底，就網絡設備安全性、可靠性等問題，公司聘請專業網絡公司技術人員配合公司總經理工作部，對網絡設備及服務器基礎操作系統進行了技術性梳理和安全隱患和可靠性隱患進行了為期一星期的排查和消缺，提升了公司網絡系統的安全性和穩定性，基本實現了網絡設備基礎層的“安全、穩定、高質”。在網絡應用軟件方面公司聘請清華紫光公司對清華紫光檔案管理軟件進行了功能和安全性升級，豐富了軟件功能，提供了更加友好的用戶操作界面，更重要的是保證了重要、要害數據的安全性。
三、加大門戶網站建設工作力度，以構筑強有力的宣傳陣地為目標
20xx年公司網站改版后，公司又根據集團公司、新疆公司在新形勢下的理念轉變，及時對網站首頁flash宣傳動畫中的文字圖畫進行了調整，結合公司宣傳的實際需要對網站菜單條目進行了修改，“新聞中心”中刪去圖片新聞條目，同時新增“業界資訊”條目，適時的完善網站功能項目。20xx年全年累計發布各類信息220余條，訪問量由20xx年的38254次激增到了20xx年的180155次，平均單個信息訪問量170多次，繼20xx年網站改版后又有了新的突破，全方位地向社會展示了公司形象，為公司提供了強有力的宣傳陣地。
四、信息安全等管理中存在的漏洞和隱患
（一）信息安全規章制度不健全。
（二）信息安全意識有待加強。
（三）信息化管理和推進人員安全技術水平有待提高
（四）信息安全軟硬件系統需要整合
（五）信息安全管理體系有待完善
? 信息化建設工作總結 ?
20_年，_區信息辦在區委、區政府的正確領導下，在全區各部門的幫助、支持下，按照區委、區政府統一要求和部署，認真落實《20_年度目標責任書及工作運行大表》，圓滿完成了上半年工作?，F將區信息辦工作開展情況總結如下：
一、大力推進電子政務建設工作，提高辦公效率
1、強化網站管理工作
一是按照自治區關于《加強政府網站建設促進網絡問政工作實施意見的通知》要求，完善了政府網站群信息發布管理制度，制定了《_區政府門戶網站欄目結構規劃與信息內容管理歸口方案》;二是定期按月按季度統計、分析各部門網站信息發布情況，將結果在政府門戶網站和協同辦公平臺上進行公布;三是自治區政府網站發展評估工作電視電話會議召開，大會公布了_年新疆政府網站發展評估結果，“_區政府門戶網站”被評為縣、市級a類網站。
2、全力推進“一體化協同辦公平臺”應用工作
一是在區屬各職能部門推進“一體化協同辦公平臺”應用工作，管理、維護協同辦公平臺日常應用，及時處理平臺應用人員在使用過程中遇到的各類問題。上半年，調整一體化協同辦公平臺應用人員單位、部門、權限_5條人次;二是定期按月按季度統計、分析各部門協同辦公平臺使用情況，并把結果在政府門戶網站和協同辦公平臺上進行公布。
3、繼續貫徹執行《政府信息公開條例》，加強部門政務工作的透明度
按照自治區關于《加強政府網站建設促進網絡問政工作實施意見的通知》要求，制定了《_區政府信息公開管理辦法》，收集、整理各委、局、辦_年政府信息公開目錄，完成了《_區_年政府信息公開年度報告》的編寫、審核、審定工作，并報給市電子政務辦公室，同時在政府信息公開目錄中發布。根據自治區《關于_年政府信息公開工作年度報告編制和公布有關事項的通知》的要求，督導區屬各部門_年政府信息公開年度報告的編寫，并完成各部門公開年報情況統計工作。
4、加強協同辦公設備管理
根據克區電政辦[20_]1號《關于電子政務移動辦公設備配置的通知》的要求，加強管理、維護協同辦公設備工作，對各單位提出申請使用的數字證書、電子公章、電子簽名、無線上網等設施按程序進行辦理和登記，完成56個部門領導個人電子簽章的制作，協調辦理41套移動辦公3g網卡，針對制作電子簽章的領導舉辦了一期設備使用的培訓。
二、持續加強信息化項目管理
為建立具有基礎性、公益性、開放性的信息化基礎設施及業務管理應用系統，加強我區信息化項目的科學化、規范化管理，推進各行業協同發展。一是加強信息化項目需求調研、需求設計、建設實施、驗收等重要環節的評審管理，組織專家、業務部門、合作單位對重點環節進行評審，杜絕項目需求反復變更、重復修改，完成了10個部門25個信息化項目技術方案預審，完成社會管理服務信息系統中9個部門21項業務的初審工作;二是根據《_區信息化項目管理辦法》，強化信息化項目立項管理，審核各部門申報的信息化項目，共完成8個部門13個信息化項目的立項工作，并向各業務單位下發了《20_年信息化項目審核意見書》，協調落實信息化項目資金;三是完善信息化項目推廣機制，堅持“誰使用、誰推廣”的原則，使用單位負責推廣應用，做好人員培訓、數據更新、用戶管理和權限劃分工作，實施項目推廣應用跟蹤及評價工作;四是繼續建立健全項目組織管理體系,優化管理工作流程和相應的工作制度,細化項目實施環節，明確項目主責單位與協作單位職責，落實責任分工，完成信息化項目全過程建設與應用。
三、不斷升級、優化社會管理服務信息系統
1、社會管理服務信息系統優化定型工作成效顯著
完成醫療救助、住房保障、居家養老、社會管理、政府救助、慈善業務、老齡業務、殘聯業務等9個部門21項業務的優化定型工作。完成了9個部門21項業務的項目初審工作。全區各委、辦、局、五個街道及69個社區、流管辦1069名工作人員熟練掌握社會管理服務信息系統的培訓工作全面完成。上半年，處理系統應用操作人員在使用過程中遇到的各類問題共2116次。調整人員信息及操作權限共125人(次)。到各部門、街道及社區現場指導培訓374人(次)。
2、社會管理服務信息系統升級工作進一步加強
完成《_區社會管理服務系統》正式遷移升級為《_市社會管理服務信息系統》第一階段工作。系統主體工作基本完成，能夠在全市范圍內使用。為烏爾禾區、獨山子區、白堿灘區的系統應用工作人員提供系統推廣應用的經驗和軟件實際操作的培訓。
3、數據分析及展現平臺建設進展順利
完成數據分析及展現平臺的方案制定、審核工作，對社會管理服務信息系統的基礎數據、專業數據進行分析、梳理，《項目咨詢分析報告》的編制工作完成。
4、完善公共服務平臺建設不斷加強
上半年，我辦完成了市“12345”政府服務熱線、_區不和諧因素處置子系統、_區門戶網站“區長信箱”整合對接工作，按照受理、立案、分流、辦理(催辦、督辦)、評價、結案、回復(存檔)七個業務流程，通過軟件進一步固化了每一項業務流程的辦理標準、辦理主體、辦理時限，形成信訪案件辦理過程的閉合式管理，實現了各類案件的集中受理、統一調度、三級聯動(區、街、社區)、協同處置、齊抓共管的工作格局，實現信訪業務網絡化、電子化管理，提高了信訪案件辦理效率。自3月22日試運行共受理處置市“12345”政府熱線辦交辦案件373條，自3月1日試運行共受理處置區門戶網站區長信箱信件39條。完成家校互通平臺學校信息發布模塊、網站信息查詢模塊和8個數據推送接口程的設計開發，2月29日在區屬各小學試運行，各模塊運行正常。短信平臺建設完成社區衛生強化免疫短信發布功能并投入使用。
5、深化網站應用建設工作
為深入落實自治區“加強政府網站建設、促進網絡問政工作電視電話會議”精神，完成了《_區政府門戶網站深化應用建設項目》的需求調研和工作業務梳理，完成了項目總體技術方案的制定和專家評審、論證工作。完成了新版門戶網站所有頁面的設計工作，目前在準備實施搭建中。
四、存在的問題
1、一體化協同辦公室平臺各應用單位工作人員變動較頻繁，交接工作不及時，造成部分單位信息更新不及時;
2、部分單位對政府信息公開意識薄弱，信息公開不夠主動;
3、信息化項目實施過程中，各業務單位對項目需求分析的不夠深、不夠細，在開發過程中反復修改情況較為普遍;
4、在項目需求分析上，對結果數據展示分析能力有待于進一步加強。
五、整改措施及建議
1、建議各應用部門平臺使用人員有變動的及時以書面的形式上報到區電子政務辦登記備案，由區電子政務辦負責調整人員信息變更和操作權限;
2、加強政務信息公開督導力度，定期對區屬各部門政府信息公開情況進行督查，并把督查結果通過政府門戶網站和協同辦公平臺向全區進行通報。
3、一是加強信息化項目立項、需求調研、需求設計、建設實施、驗收等重要環節的評審管理，組織專家、業務部門、合作單位對重點環節的評審工作，杜絕項目需求反復變更、重復修改;二是建立健全項目組織管理體系,優化管理工作流程和工作制度,細化項目實施環節，明確項目主責單位與協作單位職責，落實責任分工，共同推動項目全過程建設與應用;三是組織各業務單位學習《_區信息化項目管理辦法》，掌握信息化項目申報與立項、項目實施、驗收與推廣應用等關鍵環節;四是申報單位要加強內部學習，提高工作人員業務水平。
4、加強對各業務軟件流程的梳理工作，在做好基礎數據分析展示分析的基礎上，強化管理數據的挖掘，通過報表、圖形等方式為業務部門提供決策性、管理型的數據。
20_年下半年工作計劃
一、繼續推進電子政務工作
一是在區屬各職能部門繼續推進“一體化協同辦公平臺”應用工作，計劃在7-8月份舉辦一體化協同辦公平臺應用、網站信息發布、政府信息公開、移動辦公設備應用操作培訓;二是繼續加強網站管理，完善信息發布制度，加強信息公開力度;三是積極推進電子印章的應用，保障電子公文的有效性、權威性，通過現代辦公手段提高工作效能。
二、繼續加強信息化項目管理
一是完成全區8個部門13個信息化項目開發和研發工作，并對項目各階段進行評審;二是完成全區8個部門13個信息化項目測試工作;三是完成全區8個部門13個信息化項目試運行工作;
四是組織相關對口專家，對全區8個部門13個信息化項目進行驗收，并形成最終驗收報告;五是完成全區信息化項目資料匯總工作。
三、繼續優化與升級_區社會管理服務信息系統
一是繼續完善和規范以地名地址、實有人口、房屋、法人四大基礎數據庫建設，全面建設區域性、綜合性、電子化居民檔案;二是加強_區社會管理服務信息系統數據交換平臺建設，實現基礎數據與專業數據、專業數據與專業數據之間的雙向共享交換，縮短信息數據、業務流程在部門間的傳遞時間，提高部門間協同辦事效率;三是完成《_區社會管理服務系統》正式遷移升級為《_市社會管理服務信息系統》第二階段工作;四是繼續完善和優化9個部門21項子系統;五是實施_區社會管理服務信息系統數據分析與展現平臺建設工作;六是完成新版門戶網站的搭建和實施，完成測試工作。實現新舊兩版網站數據同步，面向社會公眾公開發布，進入試運行階段，保持新舊網站同步運行，給用戶一個適應新網站的時間區間，收集并整改問題;七是完成政府門戶網站深化應用建設項目的全面驗收工作，制作用戶操作手冊和社會公眾宣傳單，開展項目正式運行后的推廣應用工作。
? 信息化建設工作總結 ?
我院根據衛生局印發《關于對基層醫療衛生機構信息化建設檢查情況的通報》的通知要求，立即對衛生系統信息化建設各個方面的工作進行了一次大檢查，并進行了專項整改活動?，F將我院存在的問題及整改措施匯報如下：
一、提高思想認識，加強組織領導
提高思想認識，明確信息化建設的緊迫性和重要性，從思想上高度重視，切實把這項工作放在更加突出的位置上，確保衛生信息化建設有人抓、有人管。加強組織領導，健全各項工作制度，按照職責分工，抓好責任落實，確保衛生信息化建設健康持續發展，如期實現既定目標。
二、存在的問題及整改措施：
(一)信息化建設規劃和實施方案，可操作性不強;信息化建設工作制度欠完善;對醫護人員培訓缺少系統的計劃和相關記錄。
(二)中心機房建設簡陋且未獨立，服務器老舊，各類設
備無標記。
(三)門診醫生站未對調用的健康檔案進行合理使用;對于就診的病人信息采用登記簿的方式記錄之后再與公共衛生服務站進行交接，由公共衛生服務站的工作人員進行健康檔案錄入工作，臨床科室對于健康檔案的維護工作尚未真正開展。
整改措施：維護完善門診醫療管理系統與公共衛生管理系統的對接，加強對業務人員的培訓，對于就診的病人信息由臨床科室人員完成維護，使業務科室和公共衛生服務站緊密聯系起來。
(四)無專用視頻會議室
整改措施：我院正在進行門診病房樓的擴建工程，完工后將建立專門的會議室。
(五)部分村衛生室監控掉線;部分衛生室操作員收費時一般只用默認的醫生姓名，未根據開具處方的鄉村醫生姓名進行選擇
整改措施：加強對村衛生室的管理，落實職責分工，明確責任人進行專項管理;加強對衛生室操作員的培訓監督，嚴格按照財務系統操作要求，統一收費醫生姓名與處方醫生姓名。
三、下一步工作打算及目標
通過此次檢查，我院認識到了問題和不足，我院將根據存在的問題和整改措施認真落實完善信息化建設的各方面工作，切實加大投入，加強基礎設施建設，加強人才培養，加大衛生信息化相關工作人員培訓力度，培養和儲備衛生信息技術人才，提升我院衛生信息化管理和應用整體水平，全面促進和提升醫療服務，為群眾提供安全、放心的醫療環境和水平，樹立醫療行業新風氣。
? 信息化建設工作總結 ?
兒童預防接種信息系統實行網絡信息化管理，是我國免疫規劃工作發展的需要。它不僅是在預防接種管理工作步入了一個新的臺階，更重要的是解決了多年來流動兒童的免疫接種劑次不清、接種卡不方便保存管理、接種證丟失等難以全程有效接種的問題。
我院于20xx年12月對預防接種信息系統軟件進行安裝調試。20xx年元月已投入使用，在錄入的過程中我們仔細研究，認真探索?，F在已熟練地掌握錄入中的技巧。并發現一些存在的問題?，F就20xx年度兒童預防接種信息化建設工作作如下總結：
一、背景及基本情況
我鎮總人口32106人，其中0—6歲兒童1815人。兒童預防接種服務量較大。預防接種在我國已開展實施多年，但從來都不是很規范。最初使用的老式預防接種卡、證，卡、證表格太小太密。設計疫苗種類有限且無二類疫苗名稱。在20xx年開始使用了新的接種卡及接種證，彌補了老式接種卡的不足之處。但一直無電子化系統管理。
二、經費、設備投入情況
安裝系統時單位新購一臺計算機和U盤一個，殺毒軟件一套。調壓器及UPS各一臺。保證了系統的正常使用。在20xx年5月國家配備了計算機一臺，專用存折式打印機一臺。使預防接種系統更加自動化。
三、信息化建設人員情況
我院安排了一名對計算機比較熟悉的預防接種人員到縣CDC學習系統的安裝與使用。學習后能熟練地掌握系統的安裝和分機連接。對片區各鄉進行了培訓與安裝指導。使全片區對預防接種系統都能正常使用。
四、工作進展情況
通過國家對預防接種系統軟件的開發，在20xx年底我們下載了縣CDC下發的國家預防接種系統軟件。在上級的指導下于20xx年12月完成安裝。20xx年元月正式投入使用，我們對20xx—20xx五年的預防接種卡進行了補錄。在20xx年使用了上級下發的`國家預防接種證、卡。在預防接種時直接使用打印機打證。減輕了預防接種人員的工作。并能準確地記錄接種疫苗的生產廠家、批號、效期等信息。
截止20xx年11月30日分別錄入各年度人數如下：
20xx年23120xx年30720xx年30820xx年32220xx年25920xx年18720xx年10220xx年以前6合計1722
五、好的做法
1、預防接種系統使用專用電腦，專人管理系統和密碼。
盡量不與其它電腦共享文件。
2、保存好系統安裝文件及更新文件。
3、凡對系統進行過操作，每天工作結束后必須備份數據。一周進行一次移動硬盤或U盤備份。
4、在系統使用中努力探索，發現了一些存在問題，如出生醫院單位不全、滿兩月接種脊灰（猴腎細胞）時系統中提示首針提前、預約疫苗中無A+C等，我們及時向上級作了書面反饋。現已解決。
六、存在問題
1、無信息化建設經費，部分鄉級衛生院信息化設備不全。無打印機，電腦過久等。
2、多數信息化系統操作人員計算機水平較差，對信息化系統的安裝及操作不夠熟練。
3、鄉級衛生院無兒童預防接種系統專用電腦，電腦上安裝的其它系統較多，由于工作繁忙或沖突，使接種數據不能現場錄入。
4、疫苗登記后不能確定某種疫苗的接種部位，如鉤選右上臂后接種錄入時所有疫苗的接種部位都是右上臂。
5、接種后疫苗消耗只能在疫苗登記領苗數里面減少，并不能在庫存量里減庫。
七、工作建議
1、加強信息化系統操作人員培訓，加強各級信息化客戶端熟練程度。
2、建議上級與有關部門協商，在督導疾病控制工作的同時，加強督導鄉級疾控人員工資發放及各種保險落實情況，提高基層疾病控制人員工作的積極性。
? 信息化建設工作總結 ?
篇一：信息化建設工作總結
為了適應現代化、信息化教學的需要，學校信息化建設已經成為全社會。學校信息化建設不僅僅是改善和提升了現有的教學環境，更重要的是信息化建設為教育帶來了教學觀念、教學思想和教學方式的變革，是促進教學改革的有力工具。2013-20XX學年，在縣教育局的正確領導和大力支持下、在全體教職工的共同努力下，我校的信息化建設工作在各方面都取得了長足的進步和發展?，F將一年來的工作情況簡單總結如下：
一、加強組織機構的管理
1、進一步健全組織結構，加強統一領導。為了更好地運用現代化教育教學設備，推進教育信息化工程，我們把教育信息化工作放在重要位置。為了使我校信息技術教育走上科學化、規范化、快速發展軌道，學校成立了以領導為組長的信息化建設領導小組，教導處負責部署學校信息化工作的措施和發展方向。
2、領導重視，注重投入。我校投資萬于元，購買了幾部購買了數碼攝像機，方便了辦公，同時也為信息化建設提供了條件。
二、充分利用現代遠程教育設備，發揮設備應有作用。
1、課堂教學的應用 遠教項目為各科教學提供了豐富而有價值的教學素材，通過合理利用使課堂變得活躍、學生的積極性大大提高、學習效果明顯提高。課堂教學具體實施步驟如下：
（1）電教管理員根據各科任教師提供的各科目錄及教學進度計劃認
真及時地下載相關對應課程資源并及時公布資源內容。并將資源內容對號入座存入教師資料庫，確保使資源得到及時、充分、有效的利用。
（2）科任教師可在規定時間內查閱資源內容以備好電教教案。保證每周都利用班班通上課。
（3）教導處負責監督和檢查，把檢查結果公布上報,做到每周一公布，每周一上報。
（4）電教管理員可根據教師課后反饋意見認真填寫課后評定效果。
（5）各科任教師課后認真填寫《班班通設備使用登記冊》。
三、開展教師培訓，著力提高教師教育信息化素養
加強師資隊伍的建設，注重教師專業化水平、教學實踐能力和信息技術應用能力的綜合發展，鼓勵教師探索新型的教與學模式，創新課堂教學模式，培養教師利用各種信息技術手段進行教學資源開發。每學期通過公開課、觀摩課、示范課等形式，組織教師對信息化環境下的教學模式與教學策略的選擇、教學設計、教學資源的集成與整合等方面進行研討，在評優課等活動中提出明確要求，評比優秀課件，促使教師自覺鉆研、學習，在不斷實踐中提高信息素養。積極組織教師參加信息技術把握學科能力的競賽和參加各級各類信息技能研修培訓活動。
四、深入信息技術的研究，加強教育資源庫的建設與應用
深入信息技術的研究，利用信息技術為教與學服務，不僅要為了教師的“教”，更要促進學生的“學”，讓我們的多媒體課件能更好的為教學服務。在課堂上教師們主動運用多媒體給學生上課，用精彩的圖文并茂的畫面，更利于學生掌握所學知識，為他們的學習提供幫
助，老師們通過網絡媒體收看視頻直播，參加網絡教育系統培訓，豐富了優質教育信息資源，及時的傳遞信息，進行教師間的溝通，利于儲存。
五、注重興趣培養，努力提高學生信息素養
學生興趣班要圍繞提高學生的信息素養來設置，每一個學生必須有一個自己的特長方向，打字、畫畫、動畫制作、網頁制作??等等。根據這樣的要求，信息技術老師一方面在課堂教學上注重學生的能力培養，另一方面在課外興趣班、中午開放時間等注重學生興趣培養，積極輔導學生，積極參加上級組織的比賽。
六、面臨的問題及未來的發展
當然，我校的信息化建設工作還存在著很多不足之處，如：我校的教育信息集散功能不強，學生計算機容量及配置較低，教育教學資源庫尚不完善，學科教師用機不能實現一人一機，學校暫無學校主頁，沒有學生班級主頁和教研組主頁，無學科專題網站，學生在比賽中獲得的獎項較少，學生利用信息技術的能力和參與網絡學習意識還需要進一步培養等。
雖然面臨著種種困難，但我校一直堅持“一切為了學校、教師、學生的發展”的總目標，努力提升學校信息技術應用水平，同時努力實現教科研活動的信息化，利用網絡開展教科研活動，逐步開展校際遠程教學與聽課、評課、遠程培訓等，
總之，學校信息化工作是一個基礎工程，我們的目的是通過信息化來帶動學校教育的現代化，我們期待學校信息化建設更美好的未來！為此，我們將繼續努力，提高教育信息化水平，加快教育現代化進程。
篇二：信息化管理工作總結
今年以來，培訓中心信息化管理工作緊緊圍繞集團公司信息化專業安全質量標準化標準目標，認真履職，積極貫徹，重點做好信息化基礎建設、辦公系統應用、網絡與信息安全管理等方面的工作，全面提升信息化管理水平，現將一年來工作總結如下：
一、健全規章制度，強化基礎管理
在推進信息化進程中，培訓中心以公司信息化專業技術標準為指導，總結去年工作中的不足，迅速調整了信息化領導小組，將領導小組辦公室設立在遠程教育室，安排有經驗、懂技術的專業人員負責信息化的各項管理工作，重新制定下發了《信息化管理辦法》、《信息安全管理辦法》、《信息設備購置審批管理辦法》等，并重新修訂完善信息化工作崗位職責、管理制度、應急預案等，詳細登記各類信息設備臺賬等，為信息化管理工作更加科學化、規范化、程序化奠定堅實基礎。目前，培訓中心累計擁有計算機數量283臺（包含機房），服務器5臺，網絡設備22臺，各類設備、軟件運行良好。
為了保證各項設備規范有序運行，年初，對中心及技校四個機房進行安全檢查，排查安全隱患，強化機房管理員職責，在機房懸掛機房管理制度、機房管理員職責和相關安全標識等，并制定機房使用、維護和維修記錄表等，對設備運行過程中出現的問題全部記錄在冊，從而保障機房為中心各類業務和應用系統提供穩定而可靠的運行環境。在各園校、部室分別設立信息聯絡員并安排專業人員及時解決各類信息故障，以“誰使用，誰管理，誰負責”的原則，保障各自網絡
和軟硬件設備的正常運行，從而確保了信息化工作進入規范化運行模式。
二、加強考核管理，強化職能作用
為加強培訓中心辦公自動化（OA）系統管理，規范工作程序，保證系統正常、高效、安全運行，以集團公司信息化安全質量標準化管理考核細則為標準，制定培訓中心辦公自動化系統管理考核辦法，特對管理機構職責、用戶使用管理、電子公文收發及用戶安全行為管理提出具體要求，由信息部、綜合辦、政工室共同對各部室、園校進行考核，實行每兩月一次考核，考核結果計入本部室當月績效考核，通過明確考核部門，細化考核內容，落實責任到人，進一步激發了各園校及部門參與和加強信息化建設的工作熱情，對深入推進信息化建設起到積極的推動作用。目前，培訓中心有OA系統用戶數量64個，流程數量22個，黨、政、團、工公文模板共計23個，在日?？己酥校鞑块T都能及時處理公文，正確使用公文模板和公章，保障電子辦公規范化運行。
三、完善機房設施，加強網絡管理
為了保證信息設備安全管理，8月份，培訓中心按照機房建設規范要求，對機房進行全面改造，將原計算機培訓機房改造為信息控制機房，為核心設備的可靠、高效運行提供良好保障。
一是建全硬件設施，提升信息化建設保障能力。因培訓中心原網絡設備單一，不足以滿足信息化建設管理需求，8月份以來，中心計算機機房重新規劃，原用于培訓的30臺電腦全部撤出，置換各部門老化或故障電腦，新置兩臺服務器，一臺用于安裝殺毒軟件，一臺用于安裝遠程教育企業局域網教學平臺，新增一臺行為管理器（深信服AC1200），對上網用戶行為進行統一管理、控制，同時完善機房防靜電設施、滅火設施、空調設施等，將服務器、網絡設備和UPS設備集中
安置，統一維護、統一管理，保證各類設備安全運行。
二是合理規劃上網用戶，保障辦公網絡安全暢通。機房內網絡線路重新規劃配置，中心機關、技校及幼兒園辦公區網絡全部接入公司局域網，網關統一更改為，并通過行為管理器將IP地址和MAC地址統一綁定，同時對連網電腦網絡訪問行為進行監控，限制訪問非法網站和新用戶登錄。安全培訓中心計算機房和技校宿舍樓因不存在辦公電腦，上網頻率低，所以此區域不接入公司局域網和行為管理器，直接接入電信網絡，其路由接口為。
三是統一安裝殺毒軟件，保證用戶上網安全?？刂茩C房設一臺專用服務器安裝網絡版瑞星殺毒軟件控制臺，培訓中心所有接入辦公區網絡的用戶都必須安裝殺毒軟件客戶端，否剛將禁止接入局域網，殺毒軟件由專人負責升級、管理和日常維護。
經過近一年的努力和整改，信息化管理工作雖然取得一些成績，但也存在許多問題和不足：
（一）培訓中心各部室、園校專業人員較少，應用軟件使用過程中問題較多，硬件設備維護工作做不到位，易出現故障，而且軟硬件問題，在部室、園校內部不能得到及時解決，需信息部門一一解決，加大了信息部門的工作量。
（二）培訓中心機房剛剛改造完成，硬件設備的使用、維護還在摸索階段，部分用戶因自身系統問題無法正常安裝殺毒軟件，行為管理AC-1200使用過程中易出現各種問題，導致用戶網絡出現中斷。
20XX年，培訓中心將繼續以公司信息化安全質量標準化標準及考核管理辦法為依據，加強信息化管理，提高信息化應用水平，加快信息化建設的步伐。
一、加強信息化安全質量標準化能力。 根據信息化安全質量標準化標準的要求，對檢查組提出的問題和不足及時完善和修訂，同時加強各部門和園校專業人員的配備，明確崗位職責并加強責任制，提高信息系統的維護能力。
二、加強信息化培訓。由于各部門、園校信息化聯絡人員專業水平不足，對本部門軟硬件的管理、監督、使用和維護能力較弱，我們明年將集中對各部門、園校信息化聯絡人員進行信息化管理技術培訓、軟硬件和網絡日常運行維護培訓。對辦公自動化系統用戶進行常規培訓，提高基層信息員管理維護能力，保障信息系統安全可靠運行。
三、加強核心設備運行維護管理能力。信息管理部門要加強學習，掌握核心設備工作原理，做好新增設備的使用、維護和管理工作，保證網絡設備安全高效運行。
? 信息化建設工作總結 ?
我院自20××年1月信息管理系統升級后，現已逐步建立了HIS，LIS、病案、體檢、物資、設備與固定資產、醫保接口數據傳輸等信息管理系統，由以前的以經濟管理為中心向以臨床為中心轉變。20xx年4月21日起我院簡歷電子病歷系統，試運行，可實現電子病歷的結構化錄入，對于入院病歷、病程記錄、知情文件、常規（重癥）護理記錄均可根據定義好的要求進行錄入，對于病歷文件的書寫規定了時限要求，嚴格病歷的書寫、修改、審核等控制權限。我院信息化建設將逐步向以電子病歷為核心轉變，再增加建設PACS系統，完善電子病歷系統及簽名系統，將臨床路徑管理嵌入醫院信息管理系統內部，為實現區域化衛生信息化打好基礎。
加強建立完備的網絡架構。所有功能完成服務器和交換機的雙機熱備，最大限度的保障了核心運行的安全和網絡鏈路的安全；利用先進存儲技術和大容量硬盤實現了醫療數據在線運行和備份，最大限度的保障了數據安全。切實加強網絡安全管理，合理配置主干網和無線網絡，實現院區間千兆光纖無間斷連接，以最大限度降低網絡運行損失和系統配置成本。
加強建立完善的醫療網絡。完成以電子病歷為核心管理的醫院信息管理系統，實現以病人為中心、以電子病歷為軸線的內部醫療數據和運行病歷質量控制管理，完成物價、用藥、用血、檢驗。在全院有線聯網的前提下，實現無死角的無線網絡覆蓋；
今后一個時期，我院將堅持以信息化建設試點醫院為契機，突出信息管理職能，充分利用現代網絡技術，在以“電子病歷”為軸線的醫療軟件支持下，完成全醫療過程的數字化和網絡化，進一步優化服務流程，實現醫療流程實時監控，最大限度的保障醫療安全，為提升醫療服務質量，為提高醫院管理效率，為早日實現醫院跨越式發展保駕護航。
? 信息化建設工作總結 ?
為扎實推進分局信息化工作的開展，提高各信息系統的應用效率，有效發揮信息系統在分局管理中的作用。根據公司文件指示精神，結合在公司信息化建設與管理技能大賽中暴露出的種種問題，分局積極探索信息化工作管理的新思路、新舉措，加大工作力度，制定整改措施，取得了一定的成效，現將近期的信息化建設工作總結如下：
一、加強領導、明確責任、完善制度、嚴格落實。
信息化管理是企業實現可持續發展和提高市場競爭力的重要保障，已成為企業發展的助推器，成為一個企業綜合實力的重要標志。分局始終將信息化建設作為推動日常工作開展、促進生產施工任務完成的重要舉措，擺在突出位置。
加強組織領導，設置了信息化管理崗位，明確了分管此項工作的領導和日常應用操作管理人員，做到了人員到位，按照“誰主管，誰負責”的原則，明確工作職責，促進工作落實。制定和完善公文網上閱辦工作制度、領導審簽制度、網絡管理制度等，公文處理要到位，信息錄入要及時，保證信息暢通，為領導的決策提供依據。
二、加大宣傳教育力度、培養信息管理人才。
加快企業信息化建設，不僅僅是加快計算機等硬件的建設，更為重要的應將企業的信息化建設與企業的管理有機結合。企業通過確立管理理念，更新員工觀念，充分運用信息化新技術，建立良好的管理規范和管理流程，推動企業的技術創新，從根本上提升企業的管理水平。
分局在信息化建設的過程中，大力普及、推廣信息化知識，組織員工進行各大信息系統業務培訓，召開關于信息系統操作運用的座談會，鼓勵員工各抒己見，積極發表在系統應用方面的意見和建議，充分激發員工已有的業務潛能和潛在的信息需求，改善員工單一的知識結構。同時注重對信息化管理人才的培養，在分局范圍內有意識的安排一批有知識、懂業務、會管理的信息化管理骨干，采用分局自培與送培相結合的方法，提高他們的業務能力和專業水平，為分局的信息化建設工作提供必要的人才保障。
三、強化監督、確保貫徹落實。
分管領導會對各項目、各部門的信息系統應用情況進行不定期抽查，并對檢查結果在全分局范圍內進行通報，督促實現系統應用的規范化、及時性。對各大系統的運用提出明確的標準要求：資金管理方面要充分利用NC系統平臺，保證每筆業務資金的使用情況清晰可見；要切實發揮人力資源管理系統在人員管理、薪資統計等方面的'作用，提高人才的使用效率，實現人員的合理流動，維護好廣大職工的根本利益；OA協同辦公系統要做好公文的處理，簡化辦事流程，提高辦公效率，同時做好公文的網上歸檔和查閱工作，實現無紙化辦公，降低辦公成本。
四、狠抓硬件設施、確保物質基礎。
信息化建設，硬件是基礎。為強化硬件建設，分局設置信息化專項資金，不斷推進信息化網絡平臺和基礎設施建設，先后通過為項目上的員工配發筆記本電腦、提高網絡流量、強化項目部多媒體會議室的建設等措施，提高分局信息化建設的硬件實力。
五、在信息化建設方面的建議。
1、工程安全管理方面。
清華紫光檔案管理系統運行速度過慢，上傳文件不夠流暢； OA辦公平臺和綜合項目管理系統有時不能有效登錄，并且重復性內容過多，影響辦公效率；集團公司的安全管理系統數據總無故丟失。希望公司能夠采取改進措施，優化軟件運行環境。
2、財務NC系統方面。
要嚴格職責權限，分工明確，確保系統制單、簽字、審核、記賬、結賬流程符合相關會計準則和業務規范要求；及時建賬、結賬，保證年度會計電算化工作的完整性；保持電子賬和實物賬的一致性，確保NC系統的各項數據都有實可依；加強人員的培訓，做好業務人員的溝通工作，提高整體業務水平。
通過近期信息化工作的開展，使分局的信息化水平邁上一個新臺階，信息化實力得到了進一步增強，更好的促進了日常工作的開展。同時也發現了存在的一些問題，了解到自身的不足，為以后的工作指明了方向，分局會高度重視這些問題，采取有效措施，切實保障信息化建設工作的貫徹落實，通過高質量的管理來降低生產成本，更好的適應日趨激烈的市場競爭環境，為分局、為公司更好更快地發展以及管理水平的提高打下堅實的基礎。
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