子公司負責人工作總結|子公司負責人工作總結(精選十九篇)

子公司負責人工作總結(精選十九篇)。

? 子公司負責人工作總結 ?

作為綜合辦公室的負責人，我在過去一年中面臨了各種各樣的挑戰和機遇。通過不斷努力和團隊合作，我能夠將各項任務順利地完成并實現了多項改進和創新。下面我將具體總結一下這些工作成果，向大家分享我的工作經驗和心得。

首先，我非常注重團隊的建設和溝通。在過去的一年中，我們的團隊逐漸擴大，并雇傭了一些新成員。為了確保所有成員都能夠熟悉各項工作和流程，我組織了團隊培訓和交流會議。在每周例會上，我與團隊成員分析了過去的工作成果和問題，以便及時調整工作方向。此外，我還積極傾聽員工的意見和建議，并做出相應的調整。通過這些努力，團隊合作能力得到了提高，每個成員都更加明確自己的職責，團隊的整體效率也得到了提升。

其次，在工作中我注重細節和創新。綜合辦具有廣泛的職能，包括文件管理、行政支持、會議組織等等。為了提高工作效率，我在不斷分析和優化工作流程。我引進了一些辦公軟件和系統，例如電子文檔管理工具和在線會議平臺，以提高工作效率和信息共享的便捷性。此外，我還注意收集員工的反饋，并根據實際情況進行改進。通過這些創新舉措，工作效率大幅提高，文件的管理更加嚴謹和有序，會議的組織和追蹤也更加高效。

在與其他部門和外部機構的合作中，我注重建立和諧的關系和溝通。作為綜合辦的負責人，我需要與其他部門的負責人和管理層進行合作和協調。為了加強與其他部門之間的協作，我經常組織聯席會議和工作討論會，以便及時解決問題和優化工作流程。此外，我也主動與外部機構建立合作關系，以便獲取最新的行業信息和資源。通過這些努力，我能夠及時獲取并傳遞相關信息，使得各項工作的推進更加有力和高效。

最后，我注重個人的學習和提升。作為綜合辦負責人，我時刻保持學習的態度，并不斷提升自己的專業能力和管理水平。我積極參加培訓和學習班，提高自己在行政管理、組織協調、溝通與談判等方面的能力。同時，我也會定期閱讀相關專業書籍和研究文獻，保持對行業動態的了解和學習。通過這些學習和實踐，我不斷優化和改進自己的工作方法和管理理念，使得工作效能和團隊能力得到了進一步提升。

總結來說，作為綜合辦負責人，我在過去一年中充分發揮了團隊合作和溝通的重要性，通過優化工作流程和引進創新技術提高了工作效率，在與其他部門和外部機構的合作中建立了良好的合作關系，同時也注重個人學習和提升，不斷完善自己的管理能力和專業知識。我相信，通過這些努力，我能夠更好地履行工作職責，為公司的發展做出更大的貢獻。

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一、職業道德：

熱愛本職工作，服從領導安排，工作態度端正，刻苦學習。

二、工作紀律：

遵守公司的管理規定，盡職盡責完成各項本職工作。

三、工作業績：

1、組織貫徹執行國家相關檢測檢驗的法令法規、技術標準和規范等，通過跟蹤查詢，購買最新版本相關標準規范，不斷更新本檢測部相關資料。

2、組織人員進行質量管理手冊、程序文件等培訓學習，督促檢測部各人員遵守管理程序開展各項工作。

3、組織編制了作業指導書，以規范我檢測部人員操作流程。

4、組織進行了年度考核，對儀器設備管理等情況進行檢查

四、業務進修（含自學、培訓、取證等）

參加了本檢測部組織的程序文件、質量文件、資質認定等級評定培訓。

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財務部緊緊圍繞集團公司的進展方向，在為全公司供應服務的同時，認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作，不斷提高財務服務質量。

嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，做好會計核算。從收費到出納各項原始收支的操作，從收費基礎數據的收費核對，從審核原始憑證、會計記賬憑證的.錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費計提到納稅申報、上繳；從提取資金方案到支付等等，我們財務人員都要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，實現會計處理的精確性、準時性。

制訂財務成本核算體系，嚴格把握成本費用，合理確認各項收入額，統一成本和費用支出的核算標準，對科室進行績效考核。限定每月的成本費用的報銷限額，在財務執行過程中，嚴格把握各項費用，節流各項不必要的成本費用。財務部每月度中旬分析經營情景和完成情景，關心單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。

作為財務部的員工，我嚴格遵守企業各項財務制度，不斷尋求新的工作思路和工作方法，我思索著，企業的進展還需要我做些什么？之后，我明白了，企業的進展不是靠一個人或者幾個人的力氣能夠實現，它離不開任何一名員工的兢兢業業和無私奉獻，而作為青年員工的我們，更是企業將來進展的中堅力氣和期望所在。我們應當在工作中肯學習，善總結，不斷提高自我的業務能力和開拓積極追求卓越的精神風貌。20xx年是我們公司提升市場競爭力的一年，是關鍵的一年，為了xx能更輝煌的進展，我們xx協力同心、攜手并肩，必需能共創完善明天！

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近年來，網絡營銷風靡全球，互聯網的普及也深刻地改變了人們的生活習慣。廣大企業也逐漸意識到了網絡營銷的重要性，越來越多的公司開始將網點負責人這一職位設立并予以重視。作為一個網點負責人，我深知自己的責任和使命，也深刻體會到了在網點負責人這一職位上的工作感悟與收獲。

一、做好售前服務

作為網點負責人，做好售前服務是我們的第一要務，不僅能讓客戶更好地了解我們的產品，還能有效提高客戶的購買意愿。因此，我每天要過一遍所有產品的參數，尤其是新產品。只有自己了解得足夠廣泛，才能夠讓客戶有信心購買我們的產品。

同時，在日常的售前服務中，我還要對客戶提出的問題給予及時和滿意的回答，這需要我們對產品的了解和掌握程度達到一定的要求。因此，在日常工作中，我會不斷學習和提升自己的專業知識，不斷積累經驗，提高解決問題的能力。

二、協調運營三方

作為網點負責人，我們不僅要與客戶進行良好的溝通，同時還需要協調運營三方——廠家、物流公司、銷售渠道。這需要我們具備良好的溝通能力和協調能力，更需要我們有足夠的自身能力，讓廠家、物流公司和銷售渠道都能夠高度信任我們，愿意與我們合作。

在協調運營三方中，我們要發揮好溝通協調的優勢，必要時能夠協調解決一些疑難問題，協調找到解決問題的方案，并及時地落實執行。

三、保持與客戶的良好溝通

作為網點負責人，與客戶的溝通是我們工作的重中之重。在許多情況下，客戶與我們的交流既是解決問題的最好方式，也可能影響客戶對我們的信任度。因此，我們必須保持良好和客戶的溝通。

日常的工作中，我們要保證多元化的交流方式。在實體店，客戶如果有問題，我們會抽時間與客戶聊天傾聽需求，及時給客戶反饋問題的解決情況；如果在網上或者通過官方平臺聯系我們，我們也會及時回復客戶的問題，維護好與客戶的關系，讓客戶真正感受到我們對服務質量的重視。

四、對工作效率的追求

在網點負責人的工作中，我們必須對效率有高度的追求，高質量、高效率、低成本的完成任務，是我們一直要追求的目標。我們要通過不斷提升自己的專業知識，運用合理的管理方法，與團隊共同努力來提高工作效率。

同時，我們還需要認真深入地分析每一個環節，及時作出調整，提高我們工作的效率，提高目標的達成率。只有這樣，我們才能在工作中取得更好的成績，提升自身的價值及能力。

總之，作為一個網點負責人，我們的職責和使命既是讓客戶得到良好的服務，同時也是將企業營銷策略執行到位，取得更多的回報和利潤。我們需要不斷學習、不斷提升自己的能力，不斷完善客戶服務體系，為公司的發展奠定堅實基礎。 我相信，只要我們不斷努力，一定能夠實現這些宏偉目標，不斷成長成為一名優秀的網點負責人。

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時間過得真快，一晃我來公司已經是第六個年頭了。去年我在四川蜀都商務會所項目部擔任技術負責人，今年我們公司在唐山遷安市葵花藥業現代生物制藥項目開工了，公司調動把我從四川項目調到了唐山項目，還記得我們剛到項目上是20xx年3月1日，場地條件非常差，沒水、沒電、沒住的地方，現場東高西低、北高南低、最大高差有11米左右，場地條件非常不理想，但我們項目部克服重重困難，白天與楊經理規化現場，指導三通一平，晚上編寫施工組織設計，臨水、臨電、臨舍、臨時道路現場布置圖，最終在20xx年4月11日正式開工。

開工后由于圖紙不全，圖審手續不全等原因導致工程進度較慢，又由于業主的資金問題幾次要求我項目停工，但我項目一直在墊資施工，在業主貸款下來后，我項目部重新調整了工期。為確保進度，我們克服一切困難，在保安全、保質量的基礎上把延誤的工期搶回來，最終在12月前完成了綜合制劑車間主體結構、二次結構墻體砌筑完成了一層墻體砌筑工程；中藥前處理車間完成了主體結構工程、二次結構墻體砌筑工程；中藥提取車間完成了主體結構工程、二次結構墻體砌筑工程；生物原料藥完成了主體結構施工、二次結構墻體砌筑工程；倒班宿舍完成了主體結構施工；綜合辦公樓9-16軸完成了三層主體結構，1-8軸完成了三層主體結構；動物房完成了基礎施工；連樓二完成了基礎施工。由于我公司在選擇二次結構隊伍中出現了問題，此隊伍實力不強，業務技術水平不強，勞動力不足，我項目也多次向公司反映，但一直沒有變化，最后導致原預計在年底完成中藥前處理車間、中藥提取車間及綜合制劑車間一層墻體、抹灰及地面，但最后未能實現，造成了總計劃的置后，現已進入冬施，氣候已不能滿足抹灰及地面施工，為了防止一步落后，步步落后的現象發生，保證業主生產目標總工期的實現，我編制了詳細的工期保證措施，明年必須采取各種措施預防和克服重重困難，力爭把延誤的工期搶回來，力爭把延誤的工期搶回來，以保證業主按預定計劃進行生產。

在今年的工作中作為工程的技術負責人我注重以下幾個環節的管理：

1、圖紙環節

要抓好圖紙環節，由于我們項目單體工程較多，至今共開設了8個單體工程，圖紙很多，又由于我們設計院是重慶設計院，很不方便，設計圖紙設計的問題也比較多，尤其是機電安裝圖紙問題最多，日常工作中有時間就多看圖紙，及時發現問題與業主和監理及時溝通，用最快最短的時間解決問題，并及時反饋給專為工長和分包班組，不能再因為圖紙環節影響施工。

2、方案與交底環節

我遵循“方案在先、交底在前、樣板帶路”的原則，在每個分項工程施工前結合圖紙和工程自身特點按實際情況編寫專項施工方案，經公司和集團公司審后報審監理認可后進行施工；在施工前對專業工長和施工班組長進行安全和技術三級交底，以保證工人知道怎樣施工，質量技術要求是什么及安全注意事項等，做到交底在前；有的分項工程要做到樣板帶路，項目部、業主、監理驗收合格后再進行大面積施工，以保證工程順利施工，減少不必要的返工。

3、變更與簽證環節

做好日常的變更和簽證工作，圖紙上的問題多了，變更就多了，及時做好變更和簽證，及時與為業主、監理進行確認，做到不漏一條。并配合好預算員進行預、決算工作。

4、配合好預決算、配合好項目經理環節

與對口的預算員常溝通，讓她隨時了解工程的動態及信息以及特殊的施工方案及工藝等，圖紙變更及簽證及時反饋，以保證工程量報審時數據更加準確和精確；配合好項目經理交于的工作，組織工程節點驗收等工作。

5、工程資料環節

工程資料也是非常重要的環節，我以前也是一名資料員，深知道資料的重要性，每次資料報審前我必先審查，把好工程資料關，并及時督促檢試驗，編寫檢試驗計劃，以保證檢驗試的合理化、準確性。

這一年來說過的比較充實，由于種種原因導致與原總計劃工期有所置后，但是我相信我們上下一起共同努力，一定會把今年置后的工期搶回來，保證業主順利地生產，給業主交一份滿意的答案，也祝愿我們的公司會越做越強，明天更輝煌！

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財務部經理工作總結 工作職責

1.根據公司的經營計劃，編制經營財務預算，并負責計劃的實施與推進; 2.檢查、 監督公司各部門的預算實施情況，提出合理化建議，確保預算的有效執行，負責預算工作總 結。

3.組織編制公司年度、季度、月度資金運作計劃;負責公司資產、資金、會計、稅務的 管理，并執行集團財務預算及財務體系 4.負責公司資金運作實施總體調度和平衡; 5.負責付 款申請、費用報銷的審核及支付情況的監控; 6.組織編制公司的稅務籌劃方案，并上報集團 7.組織全面核算公司各項資產、負債、權益及收入、成本、費用; 8.負責公司財務信息的披露 9.負責對會計、出納、收銀的管理; 10.參與審核公司所簽訂的各類經濟合同; 11.負責業公司 的會計核算，組織編制各類財務報表，定期向集團報送。

職位要求

1.財務管理、會計學相 關專業，全日制大學本科以上學歷，中級會計師及以上職稱。

2.具有 8 年以上財務工作經 驗，一年以上大中型房地產行業同等職位經驗.

3.業務技能及專業知識：熟悉房地產、物業 管理行業財務管理，資金預算，會計核算，熟悉稅收政策，具備相關金融、證券等專業知識; 能力要求：計劃，組織，領導，控制，溝通, 協調、創新能力; 語言及計算機要求：熟練掌 握 Office 辦公軟件、財務軟件。

在競爭激烈的市場中， 在兩位老總的正確指導下， 我公司上半年銷售業績比去年同期有著大 幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業中的地位?，F將 我公司 09 年上半年財務工作總結如下

一、公司的銷售業績穩居西南地區第一在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、 筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上 升%， 從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位， 為明年的銷售起了一個好的開端。

二、 公司的內部管理較往年有進一步的提升在內部管理上， 公司的人員結構作了合理的調整 和增加， 為各部門工作的開展提供了充足的馬力， 使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司 服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得 到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更 新設施設備， 切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境， 這樣也為他們能更好的為客戶 為公司服務提供了有力的保障。

三、財務管理工作上，做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節 支，開源節流。在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了 財務的工作量， 對財務工作提出了更高的要求。

在應收款、 費用及各項開支不斷增大的同時， 我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有

(1)嚴格執行財務制度，規范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕 不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作 中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的 回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起 一個好的供貨平臺。

(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報 銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據 符合，對于不合理的開支完全杜絕。 (3)公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻。

明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支持，大家 的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹 的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本，加強經營管理公司在今年的 銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使 得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問題，那么在市場經濟條件下，怎樣才能 提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的 積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業，使得部門之間的協調 性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤 這個條件的;怎樣才能解決員工的問題， 1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制， “獎勤者，罰懶者” ，做到獎罰分明，激勵機制 健全，才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶 頭作用; 2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行 崗位責任制，崗位責任制的優點是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動員工的積極性， 但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、 事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程; 人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員 工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有 不足之處，肯請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年 工作計劃， 切實做好后勤保障工作， 為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效 益愿付出應有的一點微薄之力。

xx-x 公司財務部 財務工作總結怎么寫 轉眼間，xx 年上半年就過去了。展望未來，我對公司的發展和今后的工作充滿了信心和 希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結 如下

一、前期財務工作總結

對于企業來說， 能力往往是超越知識的， 物業管理公司對于人才的要求， 同樣也是能力第一。

物業管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創新能力、 社會活動能力、技術能力、協調與溝通|方|案范|=整理%能力等。

第一階段(xx 年—xx 年)

xx 年畢業之初，在無任何工作經驗、且對物業管理行業更是一無所知的情況下，我幸運 的加入了“金網絡—雪梨澳鄉”管理團隊，看似簡單的帳單制作→日常@方案.范.文.庫整理 ~收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務對接， 一切都是從零開始。

我自覺加強學習， 虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法:本文由方案范為您搜集.整理~，在 各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本 情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更 是加速縮短了我與“專業人”之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺的接待，都需要很強 的專業知識與溝通|方|案范|=整理%^能力，物業管理中大多是一些細小瑣碎的事，協調 好了大事化孝小事化了，協調不好則工作會非常.本文.由方案.范;為您搜;集整理^被動。

這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通|方|案范|=整理%^能力，同時在公司 內部的溝通|方|案范|=整理%^也非常.本文.由方案.范;為您搜;集整理^重要，除了本 部門之間，部門與部門之間的溝通|方|案范|=整理%^也很重要，只有溝通|方|案范|= 整理%^好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學、學中干，不 斷掌握方法:本文由方案范為您搜集.整理~積累經驗;另一方面，問書本、問同事，不斷 豐富知識掌握技巧。

“勤能補拙” ，因為當時住在項目，便利用下班后的時間總結完善自己的工作內容，建立了 各種收費臺賬的模版，同時結合管理處實際情況先后制定了《財務收費流程》《財務對接流 、 程》《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》 、 ，并在各級領導的支持和同事們的配合下 各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常@方案.范.文.庫整理~財務工作的順利進行奠定 了堅實的基矗 第二階段(xx 年—xx 年)：發展階段

這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期 的財務助理工作， 進一步鞏固了自己關于從物業前期接管到業主入住期間財務工作經驗的積 累，同時也豐富了自身的物業管理專業知識。項目進入日常@方案.范.文.庫整理~管理之后， 因為新招的財務助理是應屆畢業生， 我由此又接觸到了輔導新人的工作內容， 我將自己的工 作經驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發現問題、解決問題，經過三個月時間的 努力，新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。xx 年底我又被調往公司新 接管的“親愛的 VILLA”管理處擔任財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業知 識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領導的肯定。

第三階段(xx 年—現在)，不斷提升階段

xx 年底，我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出 任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結帳盤庫工作，做好 現金盤點表;每月末做好銀行對帳工作，及時編制銀行余額調節表，并做好和會計賬的對帳 工作;工資的發放更是需要細心謹慎，這直接關系到員工個人的利益，因為日常@方案.范.

文.庫整理~的工作量已經基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資 發放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接，由于 當時管理處財務人員流動較大， 面對新人更需要耐心的去指導她們的工作， 細致的講解公司 的一些工作流程，使她們盡快融入金網絡這個大家庭。

xx 年底我由出納崗位轉為會計，負責雪梨澳鄉和 VILLA 管理處的主管會計工作，同時兼 工資發放工作，這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技 能，提高迅速;同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析，及時并動 態地掌握管理處營運和財務狀況，發現工作中的問題，并提出財務建議，為管理處負責人決 策提供可靠的財務依據。

今年 6 月我的工作內容再次調整， 工資發放工作正式移交給了出納， 主要負責長遠天地、溫哥華森林及親愛的 VILLA 管理處的主管會計工作。

二、 、主要經驗和收獲

在金網絡工作的六年多時間里，積累了許多工作經驗，尤其是管理處基層財務工作經驗，同 時也取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能盡快適應新的工作崗位; (二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態; (三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責; (四)只有樹立服務意識，加強溝通|方|案范|=整理%^協調，才能把分內的工作做好; (五)只有保持心態平和， “取人之長、補己之短” ，才能不斷提高、取得進步。

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按照公司領導班子成員分工，我主要負責公司企業會計基礎管理、財務管理與監督、財會內控機制建設，以及企業投融資、擔保、大額資金使用等重大財務事項監管和審計工作。分管公司財務部。一年來，我能夠忠于職守，勤政務實，廉潔自律，較好地組織完成了各項工作任務。下面本人就履行工作職責和落實黨風廉政建設責任制情況向考察組領導及與會全體同志作一工作總結。

一、堅持學習，不斷提高思想政治素養和自身綜合素質

(一)強化自身修養，堅定政治信念，端正工作作風

我始終堅持以一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造，要保持思想的先進性，就必須不斷地學習，不斷超越自我。一是注重理論知識的學習和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及xx同志三個代表重要思想、黨的xx大、xx屆四中全會、xx大等文獻資料，并將其精神實質融匯貫通，系統地加以認知和領會，做到理論聯系實際，著眼于對現實問題的理論思考，著眼于新的實踐和發展，切實解決工作中存在的問題;二是在學習的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效;能夠較好結合本單位實際，貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態度，擺正位置，正確處理好與主要領導和班子其他成員之間的關系，工作上既能相互協調、相互配合、相互支持、相互監督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責，各展其才。

(二)加強業務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平

本人一貫注重專業知識學習，潛心研究了《企業財務通則》、《新企業會計準則》的若干重要變化及其對企業的影響，系統掌握財務管理理論，深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規，利用政策資源，規避財務風險，促進財務工作健康發展。同時著重學習了經濟、管理、法律、領導科學等知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實踐的能力，決策能力，組織協調能力及領導藝術水平。

二、履行職責基本情況

公司經營規?？s小，效益下滑，銀行壓貸，稅務稽查力度加大，法律訴訟官司不斷，資金極度緊張的情況下，按照自治區政府、財政廳及國資委的統一安排，統一部署，在各方面的積極配合下，我在企業內部控制制度建設、企業資產質量安全性、會計信息的真實性、企業經營管理的有效性及融資等方面做了大量細致的工作，主要工作如下：

(一)安排部署年度財務工作要點。

年初，根據公司經濟工作會議的總體要求，結合企業生產經營的現狀，在上年財務管理工作經驗的基礎上，針對普遍存在的問題及薄弱環節，確定了以強化內部控制，規范程序管理，狠抓制度落實，注重產生實效作為工作主題，就財務工作作了要點安排，從繼續推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕實物抵賬、積極處置現有實物資產、項目成本管理、會計信息化建設、加強審計監督六個方面對公司公司全年的財務工作進行了重點部署，為提高公司公司整體財務管理水平，堵塞漏洞，使會計工作能更好地為企業發展服務提供了指導。并督促各子公司按照工作要點組織落實

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第1篇：項目技術負責人述職報告

項目技術負責人述職報告的寫法與格式是什么？請參考以下這篇范文。

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

本人于20xx年3月份加入卓峰房地產開發有限公司，入職后在富匯豪庭項目部任職，任項目副經理兼技術負責人。作為項目管理的主要負責人之一，完成公司下達的各項管理目標，積極為項目發展提出建議是份內工作。

一、20xx年以來工作情況：

20xx年項目在各位領導和同事的支持下，完成了拆遷工作、售樓部建設及投入運營，開始了一期工程的土方開挖和工程樁施工，主體建筑單位的`進場及臨建施工工作。20xx年12月份至今，項目因礦區政府要求修改原規劃方案問題，停止了為我項目辦理施工許可證工作，造成項目不能正常施工，進展緩慢。

進入20xx年以來，完成了三個施工單位的臨建搭設，場地硬化，4#8#樓完成了塔吊的安裝，土方開挖及自然地基靜載試驗，8#樓的基礎換填；完成了一期工程所有樓號工程樁施工工作面土方開挖；2#3#7#10#11#樓的灌注樁施工，樁基靜載檢測和2#10#樓的樁間土開挖、截樁頭等工作。

作為技術負責人，安全一直是我最為關注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實公司和本項目部各項規章制度，加強對施工隊的管理力度。針對各項工程的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環節部位進行整治，有效的杜絕了違章作業，經常進行安全檢查，做到輕、重傷事故為零。

\\"質量\\"是企業永恒的主題，更是自己追求的目標，工作中我與同事們共同探討，\\"將質量意識灌輸到每一名成員，將質量觀念體現到每一道工序\\"。每項工程都按照《項目管理計劃》，明確質量管理目標，從材料進場到各項工序施工，進行嚴格控制，從基礎管理上保證各項工程的施工質量。

進度控制也是降低成本、提高企業效益的重要保障措施。根據施工條件制定科學合理的進度計劃。隨著工程的進行，在不同階段編制各層次的進度計劃，特殊情況、特殊調整，使進度始終處于受控狀態。

企業管理的最終目的是效益，結合多年的經驗，組織進行工程分析，讓成本在工程建設初期就受到全面的控制，實現利潤最大化是我們的目標。

二、今后努力的方向

目前，在公司領導的不懈努力下，富匯豪庭項目的規劃變動已經和政府部門初步取得了一致，項目部要趁熱打鐵，積極跟進催促政府部門給出最終解決方案，盡快使工程進入正常施工。

在項目部工作管理中，雖然我努力學習，但是由于自己的水平有限，做事死板，不能做到隨機應變，以后要加強向各位同事學習，努力使工作做到運籌帷幄，處變不驚。

通過總結以前項目工作，我們清醒地認識到后續工作難度大、工期更加緊迫。工程進度、質量、安全、成本等工作時時刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強學習，拓寬思路，加強理論學習，進一步提高能力。在提高學習能力、工作能力、工作落實能力上下功夫，進一步明確抓落實的標準、重點和程度，確保各項工作任務落到實處，做到精細化管理。緊密聯系思想和工作實際，切實解決好最直接、最現實的問題。在今后的工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，努力學習，提高素質，提高工作能力。一定會把各項工作做好，不辜負公司領導和全體同仁的厚望。

在此我表示衷心的感謝！

這篇項目技術負責人述職報告范文是我們精心挑選的，但愿對你有參考作用。

時光飛逝，轉眼間20xx年即將過去，在這一年的時間里，在領導的支持和關心下，在廣大同仁的幫助和配合下，通過自身的努力，今年的工作取得了一些收獲，為了進一步做好今后的工作，現就20xx年履行職責的情況作如下述職，請各位領導和同志進行審議。

一、加強業務學習和自身修養

在當今郵遞行業激烈競爭的市場中，要建立郵政速遞物流事業的飛速發展，對在職人員理論素質和業務要求的需求越來越高。為適應新形勢下做好本職工作的需要，我十分注重加強自身的理論和業務學習，不斷增強愛崗敬業的意識。不斷汲取新的知識，更新理念，提高自己的政治水平，以適應社會發展的客觀要求；我積極參加學習，凡公司里組織的理論和業務學習活動，我都積極參加，認真聽講，做好筆記；還堅持在業余時間自學，今年我學習了付遙老師的《成功銷售的八種武器-大客戶銷售策略》，陳巍老師的《客戶至尊-金牌客戶服務技巧》，金正昆老師的《商務禮儀》；盂昭春老師的《銷售人員情緒管理辦法》等，通過學習，不僅提高了自身的政治覺悟，也豐富了自身的業務理論知識；特別是學了金正昆老師的《商務禮儀》后感受很大，以前，對商務禮儀的認知很淺薄，通過這次系列培訓，感覺一下子豁然開朗了，終于知道規范的答案了。

譬如：以前在碰到賓主介紹的時候，總是搞不清應先介紹誰而有些不知所措，金教授告訴我們，在商務交往中，不論國內外場合都應先介紹自己人，因為客人有優先知情權。還有，想和對方交換名片，規范的做法是：將欲取之，先必與之，先發自己的名片，請對方指教等各方面的禮儀，還學到了在商務交往中如果不懂禮儀、忽略細節，如著裝不妥、坐姿不雅等這些小問題，會對個人和公司的形象帶領不好的影響。通過不斷的學習，使我在日常工作中更加如魚得水，得心應手。

二、恪盡職守，認真完成本職工作

在工作中，我嚴格遵守公司的各項規章制度，愛崗敬業、扎實工作、熱情服務、勤學苦干，充分發揮一不怕苦、二不怕累、任勞任怨，不畏困難的精神，確保各項工作任務的完成；今年1-5月主要是負責大客戶維護，走訪日常管理開發，健全客戶基礎資料等工作，我深深知道大客戶是企業持續發展的保證，是企業利潤最大化實現的基礎；在大客戶維護工作上我建立了大客戶信息系統，將大客戶的資料規范化、系統化；建立大客戶互動溝通平臺，充分滿足大客戶的要求，幫大客戶解決日常實際困難，還經常性地對大客戶進行走訪，實現雙方的互動。今年我建立大客戶信息人，走訪大客戶人次，幫助大客戶解決問題起，有效的維護了公司大客戶的穩定和發展，為企業贏取了效益。

今年，6月份被公司委派到公司電子商務項目組擔任負責人.具體負責項目的開發實施；我知道在激烈的快遞市場中，只有不斷的開發產品，不斷的開發客戶才能在市場中站住腳，我首先對郵政物流產品進行細化分類，我主要劃分為：經濟快遞市場；代收貨款市場；電子商務速遞市場；國際業務市場等七大類市場，再從大類中進行細化，通過細化，掌握了公司現在有什么樣的產品，手里有什么樣的資源，還有哪些方面有待開發，及時掌握我公司郵遞產品的優劣勢，為今后的工作打好了基礎。在業務開發上，我積極與其他公司進行聯系，參加客戶投標，為企業創造效益；今年以來我與家公司采購人員進行了電話交流，新開發公司市場個，參與客戶報價近家，成功達成合作意向家，我還利用大客戶、老客戶的關系為公司開發新的客戶；經過努力，圓滿的完成了公司下達的各項指標。

三、樹立工作目標，創品牌服務

我深深的知道郵政業務就是為客戶服務；將郵政開發工作面向市場，貼近用戶，用公司的實力增強企業的核心競爭力；心系客戶，想之所想，急之所急，把“客戶滿意、業務發展”始終作為我的工作目標，盡自己所能為客戶排憂解難，主動熱情，迅速辦理，及時回復，用誠心、細心、耐心、精心，為客戶提供優質熱忱的服務。今年不管是在大客戶的維護工作上，還是在市場開發上，我的服務都得到了客戶的高度好評，樹立了公司良好的形象。

20xx年一年里，經本人在學習、工作、生活等各方面的努力，取得了一些成績，但是我不能忽視工作中存在的不足，如到開發部的時間不長，專業業務還不夠熟練、做事總是存在求勝心切等問題，在以后的工作中的我要彌補工作上的不足，團結同志，勇往直前，盡自己最大努力，為我們的公司的飛騰發展貢獻自己的一份力量。

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20xx年的工作即將結束，自我擔任項目技術負責人以來，由于專業技能不足以及管理經驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

一、20xx年所完成工作

1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后，組織項目施工人員及勞務班組細讀圖紙，及時的發現圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內容進行整理、簽字，并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。

2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現施工造成很多困難，根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。

3、及時做好技術洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經常發生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現場實際情況，及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的質量檢查與控制。

5、及時進行各種計劃的編制及控制結合現場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。

6、質量過程管理從開工以來，工程質量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導，嚴格按規范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量，認真執行\\"三檢\\"制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

二、20xx年工作計劃

20xx年的工作目標是--創建團結、協作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平，讓項目各管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。

1、定位只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術負責人，一名現場管理人員，首先要確定自己的位置，現場管理人員是公司利益的體現者，必須站在更高的位置進行項目管理。

2、自身的學習在新的一年中，首先加強知識學習，繼續提高管理水平。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

3、加強團隊的學習作為項目技術負責人，我一定要起好倡導的作用，組織項目管理人員加強技術知識的學習。

以上是我20xx年的工作總結，以及20xx年的工作計劃。作為項目技術負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善自己的技術、管理理論體系，強化技術管理能力。在20xx年里我有信心，有能力將項目部建設成為一個技術過硬能打勝仗的團隊。

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個人述職報告

尊敬的各位領導、同事們： 大家好！

首先感謝公司班子的肯定和信任，各科室負責人的幫扶和指導，以及各位同事們的關心和支持。2017年對于我來說是個色彩斑斕的一年，這一年我在項目部有了角色的轉變，我由一名資料員突然轉變為代理技術負責人，新的職務給我帶來了新的機遇，同時也使我面臨了新的挑戰。我懷著一顆對事業熱忱的心，對克服困難的決心，對超越自我的信心較好的完成了本職工作，取得了微薄的成績。為了提高自己的工作能力，培養良好的業務素質，總結成功經驗，吸取失敗教訓，在以后的工作中揚長避短，讓來年的工作更加出彩，這里，我對這一年的工作作以總結總結。不妥之處，還望指正。

一、2017年，年度的主要工作：

在工作完成方面我主要針對資料管理以及技術管理兩個方面進行匯報：

1、資料管理方面

工程資料記載著工程質量的實現過程，是工程實體質量的最好的最客觀、最公正的見證者。2017年我根據施工進度要求有條不紊的從事著技術資料、質保資料、檢驗批資料、隱蔽工程驗收資料、分項工程驗收資料、分部工程驗收資料、功能性試驗資料、計量資料、進度控制資料的管理、收集、編制、歸檔、移交等工作；2017年項目接受過公司、總公司、集團總公司、質監站、建設局（住建部、國務

1 院安委會通知檢查項目但最終沒來）等上級部門多次質量，安全專項檢查，內業資料方面未出現重大錯誤，其中在一次集團總公司“質量安全專項檢查”中獲得了優異的成績；在從事資料管理的業余時間我根據施工的形象進度以及工程質量安全管控情況結合自身對工程的理解在隧道公司網站發表了4篇工程宣傳報道，更一篇有幸被刊登到集團總公司網站上有利的在集團總公司范圍內宣傳、推廣了T511項目。

2、技術管理方面

因工作變動原因，9月后期我在兼顧資料管理工作（10月后由同事周小兵負責我來監督）的同時開始接觸并且逐步熟悉技術管理工作；在這期間經過與設計方、監理方、建設方、審計方等單位多次的、艱難的協商溝通下最終完成了部分2016年遺留的經濟簽證問題，共計金額240萬元，還有共計216萬元的經濟簽證正在進一步接洽過程中；完成了部分工程款回收工作剩余485萬工程款回收預計本月月底前完成；完成自9月以來所有的勞務計量、勞務結算編制上報工作，部分機械租賃、材料購置結算上報工作；完成項目雨水工程、部分路基工程的設計變更洽商工作；完成了抱箍工法的修改工作；要說最值得驕傲的事兒當數我在幾日不斷的學習和鉆研下成功完成了《泥麻沙溝橋箱梁吊裝方案》的編制、專家論證及審批工作。

接觸新工作我遇到了各種不順、困難、阻礙，但是在領導的關懷、同事們的幫助下使我堅定了“世上無難事只怕有心人”的信念，最終步履蹣跚著堅持了下來。

二、工作中存在的不足

2017年的工作中，我負責的方面盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足：技術水平有待提高；質保資料收集滯后；技術資料編制不夠精細；橋梁圖紙不能夠前后對照研究；橋梁結構圖存在認識模糊現象；橋梁圖紙中錯誤不能及時發現；溝通協調能力有待提高；駕馭語言能力極差，總是語出傷人；部分事件處理欠妥當；遇到棘手事情總是著急，不能沉著應對；缺乏隨機應變能力；辦事總愛獨立完成，團隊意識有些欠缺；在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性；對事物發展規律的預見性缺乏。這些不足之處嚴重制約著我前進的步伐亟待克服。

三、2018年的展望

加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著新時代的到來、新技術、新設備、新材料、新工藝等四新技術的運用，必須進行專業技術知識的再學習。所以，在新的一年中，搞好工作的同時，加強學習專業知識便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力，就會有結果；其

二、：積極學習他人的先進之處，作到揚長避短；其三：進一步提高思想認識，開拓視野。其四：進一步作好施工管理工作，加強管理知識的學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗，將自己的潛能發揮到極致。

人總是在拓展新業務中不斷提高的，總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，開拓創新，把本職工作做好的同時不斷嘗試新事物拓展自己的業務范圍，為公司的發展作出應有的貢獻。

3 述職完畢，謝謝大家

? 子公司負責人工作總結 ?

作為醫院的科室負責人，是醫院體系中不可或缺的一環。他們的工作職責涵蓋了科室的管理、醫療質量的保障、醫患關系的維護、科研工作的開展等方面，承擔著為醫院打造高效協調、醫德高尚、質量優良的醫療團隊的任務。通過近年對本人擔任科室負責人的工作的總結和思考，在這里述及自己的工作體會和建議。

一、強化科室管理

科室管理是醫院重要的一環，其管理政策是否得當，直接關系到醫院的治理能力，帶動著醫院團隊的建設?？剖邑撠熑俗鳛轭I導者，需要有一定的組織能力和溝通協調能力，把握科室整體的工作進程。在此，應當強化科室管理方面的工作，不斷審查完善著管理制度，實現科室集中管理，安排工作合理化。

二、提高醫療質量保障水平

醫療質量是醫院的生命線，也受到廣大患者的關注。作為科室負責人，要把握醫療質量指針，強化各項制度的執行力度，不斷完善醫療操作規程、手動和辦公室工作流程。同時，督促科室醫務人員主動優化工作、提高服務質量，確保科室醫療質量的提高。

三、有效維護科室醫患關系

醫患關系是醫院工作的重要組成部分。作為科室負責人，需要對團隊成員的環境教育、職業素養進行培訓，加強溝通，增強人性化服務意識，營造和諧良好的服務氛圍。此外，需要積極維護醫患關系，處理好突發事件等嚴重危機狀況，為醫院的和諧穩定營造安全有序的服務環境。

四、持續推進科研工作

科研工作是醫院事業的重要組成部分，是促進醫療質量提升和實現醫學技術創新的關鍵?？剖邑撠熑藨攲で蠛线m的項目，并引導團隊成員提高科研能力，通過成果發表、專利申請等途徑不斷推進科研成果的落地，提高整個醫院的知名度和影響力。

五、注重醫務人員培養

醫務人員是醫院的核心，是醫院實現質量卓越的核心團隊。科室負責人能否培養好醫務人員，是醫院治理及發展的關鍵所在。此時，需要針對不同級別醫務人員的特長和優勢，制定得當的培訓方針，對醫務人員進行研討或診療分享，提高其工作能力和水平，不斷提高綜合素質和醫療質量。

六、推進和諧醫患關系

在現階段很多醫院中，“醫患矛盾”已成為熱點問題。作為科室負責人，需要帶領整個科室打造溝通平臺，宣傳普及醫療知識，提升團隊醫療素質，加強醫患溝通和交流，以更好地保障醫療安全和推進醫療質量方面作出貢獻。

總之，作為醫院重要的組成部分，所有科室負責人都需要不斷提高綜合素質、管理能力和醫療質量，以更好地為醫院發展和患者治療福利作出貢獻。同時需要積極開展改善醫患關系的活動，推動科研工作的進展，并不斷優化醫院服務，創造和諧的工作和學習環境。希望這些體會和建議能幫助更多的科室負責人進一步加強與完善工作，為醫院的發展和壯大添磚加瓦。

? 子公司負責人工作總結 ?

榨季即將來臨，為全面搞好20xx/20xx榨季生產各項工作，完成好各項經濟技術指標，我們從8月10日開始，花了整整四個月的時間，投入資金615.78萬元(截止12月20日)，大小技改項目20多個，搞設備檢修和技術改造。經過車間和班組自檢自查驗收和廠里組織全面驗收，大部分車間都能按照設備檢修規程標準和要求，完成該年度的設備檢修工作，各車間在基礎管理上都有了新的認識，在設備檢修方法上有了較大轉變，在設備檢修質量上有了很大提高。這說明我們的員工對待設備檢修工作是認真負責的、高度重視的。同時，在學習和借鑒別人的管理經驗，能夠運用和自我完善，使得我們設備檢修質量進了一大步，要看到在我們進步的同時，別人也在大步向前。為此，我們應當認清形勢、統一思想、抓住機遇，加快發展，牢牢把握時代發展的主題，努力開創弄璋糖業發展的全新未來。借此我講三個方面的意見：

一、認清形勢、統一思想、勵精圖治、加快發展

糖業整合一年來，大家都應該看到，英茂公司在各項工作開展和運轉上是正常的，回報社會也是積極和主動的，是負責任的。一年多來，通過引入新的管理理念、管理體制和運行機制，嫁接業務，加強內部管理，外塑英茂形象，打造英茂品牌，做誠信企業，通過公司上上下下員工的共同努力，實現了糖業整合的初級效益。正確看待長遠發展工農雙方效益、政府利益，不拖欠蔗農蔗款和政府稅費，確保員工收入，至少說蔗農是滿意的，政府也是滿意的，社會也是公認的，英茂也是誠信員工的。當然事物的發展不是一帆風順的，海鷗也是在大風大浪中成長起來的。英茂糖業的發展也會是要經風雨，見世面，在社會熏陶中走向成熟，長足發展的，更需要大家的呵護，辛勤耕耘，默默奉獻和努力拼搏，共同鑄造英茂糖業。

當前，我們發展中又遇到新的問題，關乎規模提升的大問題，關乎我們員工的吃飯問題，關乎我廠生存與發展的問題，那就是甘蔗原料發展難，農作物比較效益制約甘蔗發展的新問題。仿佛又回到糖價好，沒有甘蔗，而不得不引起我們在坐的，特別是我們農務工作人員的關注、高度重視。剛剛過去的03/04榨季，是我們弄璋糖廠奮斗三十多年來，入榨甘蔗量突破50萬噸的歷史記錄，也是我們的前輩們為我們奠定了這樣的一個發展基礎。如何加以鞏固和提升弄璋糖業，是我們弄璋人應該要認真思考的實際問題。弄璋糖廠建廠三十多年了，培養和造就了一大批拓荒的兒女志士和制糖專家，向外輸送各方面的技術人才、管理干部。為德宏州的蔗糖生產和發展，為地方農民的增收、財政增稅、企業發展、社會就業、民族團結、邊疆繁榮和社會穩定，做出了不可抹滅的功勛和付出了我們弄璋人的心血。如今，加快弄璋蔗糖業的發展尤為重要，關乎到盈江農民與全國人民一道步入小康社會的關鍵所在。蔗興則弄璋興，蔗衰則弄璋做什么?市場經濟是殘酷的，競爭是有輸贏的或是要被淘汰的。如果是這樣，到不如我們先掘起，突出重圍，敢為天下先。

來弄璋工作半年了，半年來和大家朝夕相處，見面如初，感觸和感受到弄璋糖廠的兄弟、姐妹們都是好樣的、好處的、可信賴的，也是會干事，也是能干事的，工作起來也是很踏實的。專業技術強、業務熟，讓我敬佩，讓我感到弄璋糖廠有你們是當之無愧的，是值得自豪的。大家都應該為弄璋糖廠輝煌的明天扭成一股繩、使上一把力、添磚加瓦，也寄希望你們把自己所掌握的、擁有的、藏在內心世界的毫無保留的貢獻出來，奉獻給公司，公司也會永遠記住你們的。

目前，我們首要做的工作一方面是如何搞好04/05榨季生產，如何去完成和實現已確定的目標和任務;另一方面是如何抓好甘蔗種植和發展工作。就目前國內、國際食糖價格很有利于我們的發展，關鍵就看我們能不能把握好機遇，創造自身條件，迎接新一輪的挑戰。

(一)國際食糖形勢

我國加入世界貿易組織已三年了，三年來國際食糖價格有起有落。新的制糖期我們面臨著全國食糖銷量增長，國際食糖價格上漲等有利的形勢，但也有一些新的問題，據F.O.licht雜志公布20xx/20xx制糖期食糖供求評估，其預計新制糖期全球食糖產量為1.48億噸，消費量為1.455億噸，全球明年生產、消費大體平衡。

(二)國內食糖產銷形勢

1.生產形勢

20xx年全國糖料播種面積20xx.82萬畝，比上年增加10萬畝，收購糖料量8654萬噸，預計產糖量1050萬噸;

2.產銷形勢

20xx/20xx年制糖期銷售年度全國食糖市場可供量1354.5萬噸，其中：國產糖1050萬噸，國儲糖110萬噸原糖，進口配額糖194.5萬噸(其中：非國有單位配額58.3萬噸，國有單位配額136.2萬噸)，以上可供糖量中：(1)國儲糖110萬噸加上20xx年古巴進口40萬噸共150萬噸不放儲;(2)國有單位配額

糖136.2萬噸中有古巴糖40萬噸進入國家儲備，尚有96.2萬噸是否進口，國家可以調控。因此，20xx/20xx年制糖期進入國內市場的最低銷量為1050+58.3=1108.3萬噸(數據來源中國糖協)。20xx/20xx年制糖期工業由于原料(甘蔗)輔料、煤、電、油、運漲價，噸糖成本將增加300元左右。國家食糖價格的調控目標價位不低于2800元/噸(產區價)。

(三)德宏英茂公司

據我們德宏英茂公司原料部04/05榨季對5個單元甘蔗估產數是2166649噸，入榨數1985000噸(其中：估產數瑞麗461563噸，景罕864479噸，弄璋444521噸，平原264481噸，盞西131605噸;入榨數瑞麗42萬噸，景罕80萬噸，弄璋40萬噸，平原24.5萬噸，盞西12.5萬噸)。與上年州公司入榨234萬噸，減少35.5萬噸，減幅15%。而我們弄璋糖廠由去年入榨52.8萬噸甘蔗減到40萬噸，減少12.8萬噸，減幅24.2%，白糖產量按計劃產糖率11.9%計算，不到5萬噸，對我們農務上是個壓力，同樣對生產上也是個壓力，對完成經濟指標將會影響很大。我們要有打硬仗的思想準備，要有設備檢修過硬的基礎和保證，對我們各項工作是一個全面的檢驗，對員工的思想是一個考驗。為此，要求大家盡心盡力盡責，努力苦干100天，各項工作要有大的起色和進步，按照廠上的布署和安排，搞好生產各個環節，創造生產歷史新的篇章。

二、找準問題，縮小差距，揚長避短，發揮實效

弄璋糖廠在德宏州的制糖曾經也是很輝煌的，除了制糖外，綜合產業的開發、加工、經營(單晶冰糖的生產就是個例子)等等，給我們制糖規模提供了較好的發展基礎。但我們應該承認，在過去的一定時期，忽視了主產業的發展，可以說對主產業發展重視不夠，研究對策不多，喪失了一定的大好發展時機。經過兩次大的規模提升，甘蔗種植規模跟不上，生產規模不達標，經濟技術指標不穩，與同行業發展水平差距拉大，管理水平退化，員工中還有等、靠思想，觀念轉變不夠(弄璋20xx年就開始改制了)，一部分員工思想還停留在國有企業老體制中，忽略了怎么去工作，怎么去創造，怎么去實現自我價值?，F在我們在走民營化的道路，為誰打工嗎?不是，是在為我們自己。很多東西需要我們自己重新認識、重新理解，調整思路和步伐，迎頭趕上我們的同行，趕上時代發展潮流。

(一)重新認識，重新定位，深化內部管理

我們要敢于認識自己的缺點，敢于正視自己走過的彎路，善于總結實踐經驗，揚長避短，發揮實效，只有重新認識，重新定位，才能找到我們全新的管理思想和管理方法。中國加入世貿組織三年了，中國企業躋身世界經濟領域大膽收購國外一些大公司，比比皆新，過去誰能敢想去收購國外的公司。這也說明，中國人的管理已走向國際，并在逐步形成與國際接軌，更加國際市場化經濟。雖我們不能比，但也要學習和借鑒別人的先進和發展經驗，更應該去探索和追求新的管理，適應我們新工作的要求。如今，我們的`管理上存在著不規范、不科學，隨意性大，管理方法獨創性不夠，還很滯后，思想放不開，已經影響到我們的發展，影響到生存問題。剛到50萬噸甘蔗又在滑坡，對于弄璋糖業的發展應該向更高、更好、更快、更強的發展軌道上去。即更高，我的理解是我們的工作起點要求要高;更好，各方面都要管理好，要從量變到質變，好上加好;更快，工農雙方的發展要加快，經濟收入也才會增加;更強，要做大做強弄璋糖業，使之持續穩定、健康有效的發展，要有做百年企業，辦百年老廠的雄魂。

(二)重視基礎管理，強化員工隊伍素質

現在我們各車間各部門的基礎管理還很薄弱，管理人員重視不夠，管理意識、觀念淡薄，員工業務素質、技術素質還要提高。要進一步加大同外界的交流和溝通，大膽的走出去，也要請進來，相互學習、取長補短，加大員工培訓和管理人員的培訓，注重員工隊伍素質建設，閉門造車是造不出好車來的。從我們的設備驗收中可以看出，設備管理、技術數據填寫都還做不理想，離精細化管理要求相差甚遠，應逐步規范，逐步細化，做到科學合理的全面質量體系管理。

(三)加強農務管理，細化、量化農務工作

甘蔗原料發展是我們的命脈，如何鞏固和提升甘蔗總量，確保質量，是我們每個農務人員的工作職責。我們弄璋糖廠的農務人員比起各單元廠都多，為什么我們的甘蔗總量遲遲難以上規模，大家可能要說出這樣那樣的多條理由。但就沒有哪一位向廠里提出農業如何改進和發展的意見、建議來，如何完善農務系統工作、服務工作等等。我看除了一些政策因素、客觀因素外，主要還在于我們的主觀因素，思想意識轉變上，和農民關系不好，對農民關心不到，服務不夠，如何搞好原料，又如何走規?；a經營和實現效益呢?農務正在開始走新的薪酬積分績效考核激勵制度，考核甘蔗生產進廠成本，細化、量化農務指標，實行噸蔗工資制，這給我們農務人員創造了很好的發展空間，大鍋飯再次被打破。工業生產這塊以后怎么走或是走到噸糖工資之下(個人意見)。我們農務工作上不去，大家的工資也難保，努力發展好甘蔗是我們的重心。芒市糖廠有句話：農民是根，工廠是葉，到根都沒有了，葉也就枯死了。因此，要求大家一是要正視發展中的困難，認真分析形勢、大環境，要樹立信心，要有戰勝困難的勇氣;二是要有艱苦創業的思想，充分發揮主人翁意識，要有主人翁的心態;三是樹立整體觀念，大局意識，克服小家子氣，小富居安的思想;四是要有吃苦耐勞的精神，勝不驕、敗不餒，要有準備受氣的心理;五是要有服務思想，貼近蔗農，心系蔗農，踏實工作的作風;六是，要有實事求是、務實、高效、清正的工作作風。只有這樣我們的工作才能推進，我們的生產才能見效。

今年，我們農務上冬春甘蔗種植非常艱巨，秋甘蔗種植任務8000畝，只完成了4838.7畝，占任務數的60.48%。冬春種植任務縣下達我廠46100畝，到目前只種了近500畝，照此下去我們明年的產量還要下滑，危及生產。所以，我們應倍加努力，狠抓甘蔗的種植和管理，遏制甘蔗繼續下滑。要團結一心，奮力拼搏，努力尋找甘蔗種植的突破口，辦法總是會比困難多。

三、20xx/20xx榨季工作安排及經濟技術指標任務

20xx/20xx榨季根據農務科估產數，農業產量44.4萬噸，工業入榨數約40萬噸左右。生產任務：入榨甘蔗40萬噸，產糖47600噸，產糖率11.9%，優一級品率95%，產品合格率100%，總收回率85.8%以上，產酒精4000噸，設備運轉安全率98%以上。開榨時間于20xx年12月26日，20xx年4月10日結束榨季，大家要努力確保生產目標任務的實現。

今年受7〃5和7〃20洪水泥石流，自然氣候雨水偏多，病蟲害影響，入榨甘蔗數較上年減產12萬噸左右。對我們完成各項經濟技術指標難度加大，100天的時間完成全榨季生產，大家工作要有前瞻性和預見性，分秒必爭，努力做好本榨季的各項工作。

(一)農業生產方面

1.精心組織，協調好甘蔗砍運工作

嚴格執行盈政發?20xx?337號文件精神，按照云弄糖?20xx?27號文件，即《弄璋糖廠20xx/20xx榨季砍運榨種管理實施細則》，開展榨季生產各項工作，努力提高甘蔗砍收質量，甘蔗進廠新鮮度，為生產創造有利條件。

2.認真抓好冬春甘蔗種植，確保種植任務的完成

甘蔗原料發展和甘蔗入榨規模已危及到我廠的生存和發展。全力以赴的發展甘蔗原料是我們當前農務工作重中之重的任務，要有種1畝是1畝，種1畝得5噸的決心，不但要種好，還要管好，確實想盡辦法，使出全力和招數，遏制甘蔗的下滑，努力完成今年冬春植蔗46100畝的任務數。

(二)工業生產方面

1.加強生產管理，提高安全生產

強化管理意識，重視安全生產。各車間、科室都應當把提高安全生產放在首要位置來抓，避免和杜絕重大設備和人身傷亡事故的發生。要建立健全各崗位安全責任制度和責任人制度，要有緊急預處理方案和急救應對措施，切實把榨季生產安全維護好。

2.努力提高收回，降低各種消耗

本榨季對完成各項計劃指標任務來說非常重要，直接關系到我們的成本上升因素。據財務成本測算分析，入榨40萬噸甘蔗，產糖率11.9%，我們的含稅完全成本2423元/噸。如果指標完成得好了，食糖銷售把握得好，那我們將會有盈利。反之，則虧損。從化驗室入榨甘蔗采樣化驗分析數據看，今年的甘蔗成熟早，加之甘蔗品種改良，甘蔗的含糖份、甘蔗錘度、純度都比較高，對完成指標是一個有利的條件。但我們不能掉以輕心，依托在甘蔗原料上。要從生產的角度和高度加以重視。從最薄弱的環節，跑、帽、滴、漏抓起，降低各種消耗，提高產品質量和收回。

3.搞好糖酒調運，組織好各種輔料、燃油供應

受市場燃油價格和地方油量的影響，供應工作要早計劃、早安排，重視生產供應調節，對運蔗車輛和糖酒調運要密切關注，要有應對措施，克服一切困難，完成糖酒調運。同時，根據市場行情、價格，協助糖業事業部銷售部做好糖酒銷售，并嚴格執行糖業事業部制定的糖酒銷售管理辦法，按照工作內容及要求進行操作。

4.財務要確保資金運轉和資金安全

今年我們花近百萬元對農務過磅系統和甘蔗結算系統進行改造，財務要對農務甘蔗過磅、甘蔗結算業務予以重視，督促和指導好結算工作確保資金的安全。按照盈政發?20xx?337號文件精神，開榨15天后要兌付蔗款，停榨后1個月內兌付完。為此，要協調好資金，保證資金來源、資金運轉、貨款安全回籠，督促好老貸款的收回。財務科要與供應科、州公司財務部加強聯系，避免貨款和資金走失。同時，要確保種植貸款資金投放。

5.搞好后勤保障服務，提高工作效率

后勤保障和服務工作做得好壞，直接會影響到我們生產的各個方面，甚至產生負影響。機關科室部門要積極轉變觀念和工作作風，樹立起為生產車間，為蔗農、駕駛員服務的思想，搭建友鄰關系，服務至上、保障有力，以人為本、以效益為中心，做好全方位的服務質量工作。

6.樹立全局意識，發展意識，建立高素質員工隊伍

樹立全局意識，發展意識，對我們開創工作新局面極為重要。由于長期在計劃經濟體制下，我們的思想還未完全從國有體制中解脫出來，工作方法依然老舊，獨創性還差，改制多年，大鍋飯思想還很嚴重，制約和束縛著生產的有效發展。目前，迫切需要培養和造就高素質的員工隊伍，走新型化、現代化工業人才管理路子，加快發展步伐，實現生產效益化，回報社會、回報自己和英茂集團公司。

總之，榨季生產在即，希望大家精誠團結，攜手共進，風雨同舟，共渡難關，在集團公司和糖業事業部及州公司的帶領下，在社會各界的大力支持和幫助下，萬眾一心，眾志成城，奪取受災之年新的效益，為英茂糖業，弄璋糖廠今后的發展再立新功，祝我們04/05榨季圓滿成功，也祝各位在新的一年里取得更大成績，祝大家身體健康，心想事成，萬事如意，全家幸福!

? 子公司負責人工作總結 ?

20XX年公司的生產經營工作遇到了一些困難，我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開始正?；?。我們財務部根據領導班子的工作意見，圍繞公司的中心目標，結合本部門的實際情況和工作重點，群策群力，充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，基本完成了20XX年的財務工作，取得了一定的工作成績?，F將我作為財務部總監20XX年財務部工作情況具體總結如下：

一、認真細致做好財務日常工作

為了適應市場經濟的要求，實現公司全年目標工作任務，我們財務部全面規范會計核算和財務管理工作，充分發揮預算管理的功能，進一步加強財務核算和財務監督功能，使財務人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務工作。

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一是認真、細致地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。

二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。

三是積極與相關稅務主管部門聯系，爭取相關部門對我公司的理解與支持，限度的利用國家相關的福利企業稅收優惠政策，為公司節約每一分資金，創造經濟效益，確保公司發展和生產經營工作的正常開展。

四是在做好自己本職工作的同時，我們財務部堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作，利用財務部現有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發展做出我們應盡的努力。

二、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用

我們財務部根據公司實際制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用，為增加公司經濟效益，從產量、成本和收入三者的關系來控制成本。同時，把成本控制貫穿于公司生產經營全過程，讓成本控制、節約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。

通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發揮作用，都為公司創造價值。

三、做好資金調撥工作，合理控制公司總體資金規模

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產與日常開支需要，為此，我們財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。

另一方面，根據公司經營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產經營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控。

四、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量

我們財務部加強財務會計制度建設，用制度規范財務工作，嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數據準確、報表格式規范、完整，提高了會計信息的質量，為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

五、明確工作崗位職責，提高財務人員責任性

雖然我們財務部只有x名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流、合作與團結。

六、加強團隊建設，做好服務工作

搞好財務工作，團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質，充分調動工作積極性，團結一致，齊心協力，把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上，做好服務工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設法，搞好服務，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務工作質量。

七、20XX年的工作打算

20XX年，我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下，在現有工作的基礎上，再接再厲，繼續發揮整個財務群體的整體作用，不斷學習新的業務知識，克服實際工作中出現的具體困難，使公司的整體財務工作再上新臺階。

1、繼續做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發放工作，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監督工作，爭取做到工作認真、仔細，無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作，及時提交給相關的部門和有關領導，確保準確無誤。

2、加強資金管理，做好資金調撥工作。要根據公司生產經營與日常開支需要制定資金使用計劃，嚴格按計劃執行，確保公司生產經營工作能正常開展。

3、做好公司經濟活動分析工作，及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。

4、繼續與財政、物價、稅務等部門溝通、聯系，處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。繼續與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的發展和生產經營工作籌措需要的資金，確保公司發展與建設資金的需求。

5、繼續進行學習型組織的創建工作，做好會計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，特別是對會計電算化的學習，并結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力，以便更好的適應公司發展的要求，全力做好公司的財務、核算等相關工作。

6、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，清理、完善公司的財務核算，財務管理制度，使財務工作做到照章辦事。

20XX年，我們財務部在公司的領導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務，取得一定的成績，但是與公司領導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進。

今后，我作為財務總監要繼續加強學習，提高自身綜合素質，圍繞公司生產經營的工作目標任務，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項財務工作提高到一個新的水平，為公司的發展做出應有的努力與貢獻。

? 子公司負責人工作總結 ?

時間如白駒過隙，20____年度眼看就要結束，而我的工作還不能停止?；厥琢陙碡攧詹康墓ぷ黝H有感觸，我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領導的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應有的職業熱情和責任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應該連續性的，可持續發展才是我們的追求，為了能夠在20____年度創造新的進步，我覺得很有必要對這一年來的工作做一簡單的回顧和總結，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

一、作為職能部門，為公司健康發展提供有用的數據支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，根據管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作，把有用的成本相關數據信息都包含在內，這也是公司成本分析會的基礎，在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助，經過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，并在后期根據實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。

二、財務部有個很重要的職能就是監督職能，但監督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹的，是沒有說服力的，所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業務卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業務線管理的情況下，相關報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關制度很好的契機，為了使報銷業務不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規范性，把公司的管理機制執行到位，財務部針對相關制度和流程著重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。

三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表，大多數工作都是極具機械性的那種，特別是在ERP系統運行以來，其并不能完全實現上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續的進步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數據的可用性，同時抽時間整理匯總問題點，并及時進行反饋，這需要很好的職業精神，這也證明了一件事，能力與學歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應該給予特別的關照，另外部門內部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。

四、年度倉庫的盤點工作順序結束，我們也發現倉庫管理當中存在的問題和不足之處，原毛倉庫和產成品倉庫從原來的2個管理人員變為一個管理人員，暴露出來的問題也很明顯，原毛的標識只有倉庫內部的人員才能看懂，盤庫人員無法準確的找到系統或者金蝶K3的數量和信息，油脂的存放讓我們無法準確的清點數量，油脂桶上面標識，建議油脂的管理也像羊毛條的管理一樣到位，想辦法把標識做在上面，使人一目了然該副產品生產日期、生產批號等信息；督促他們提升倉庫管理人員的管理水平和意識，為以后更大業務的發展提空良好的操作空間。

五、浙江扳鞍物產有限公司成立后，一期和二期的資本金陸續到位，進口原料增多，發票的開具、認證和高和的往來開票等諸多業務也隨之增加，而且因為公司業務面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業知識去完成各項工作，業務量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關人員加班加點，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱巨的工作任務，為公司持續的生產經營活動提供了資金保障。

六、稅務工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳，按要求完成了國地稅11、稅務自查，完成了國稅關聯交易的調查工作，參加了開發區重點稅源企業專項會議并學習相關資料的編制方法，完成了新版的出口退稅軟件升級，3月份完成一年一度的進料加工手冊核銷的工作，由于今年是第一年新政策的實施，國稅數據傳輸的滯后性，給我們的工作帶來了更大的考驗，最終順利完成了“進料加工手冊核銷“的任務。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

七、隨著整個高和羊毛油脂的設備技術的更新升級和公司實際發展的需要，油脂的深入改造項目已經走入了軌道，為了給予改建工作更多更好的支持，使得高和油脂的提油率有了明顯的提升，產值提高，凈利潤也有了較大的上升空間。我部經過慎重考慮，抽調專人全程參加擴建項目組的相關工作，雖然任務重時間緊，但在有關領導的指導和項目組成員的配合下，通過其自身努力，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領導和同事充分的肯定。

八、作為的一項重要工作，浙江扳鞍公司的下面獨立核算的公司的帳務處理也特別關注，特別是“桐鄉市龍和貿易有限公司”變更為“桐鄉市龍和進出口有限公司”再變更為“浙江扳鞍實業發展有限公司”，陸續的國稅、地稅、財政部的各個地方的接洽問題，最終由“扳鞍物產”來一次次注資，成為扳鞍物產集團下面的公司，后來“扳鞍金融服務”等公司的成立，對我們來說一次次不小的考驗；故財務各崗位人員利用工作之余，進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理，歷經數月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續推進和完善的工作方法。

九、關于《國家稅務總局關于固定資產加速折舊稅收政策有關問題的公告》的解讀；固定資產加速折舊是指在固定資產使用年限的初期提列較多的折舊，后期少提折舊，從而相對加快折舊的速度，以使固定資產成本在有效使用年限中加快得到補償和減免稅的稅款。為提高企業加大設備投資、更新改造及科技創新的積極性，促進我國制造業實現轉型升級，提高產業國際競爭力，9月24日，國務院第63次常務會議審議通過了完善固定資產加速折舊政策方案。根據該方案的具體要求，10月20日，財政部和國家稅務總局聯合發布了《關于完善固定資產加速折舊企業所得稅政策的通知》，對有關完善固定資產加速折舊企業所得稅政策問題進行了明確。固定資產加速折舊是指在固定資產使用年限的初期提列較多的折舊，后期少提折舊，從而相對加快折舊的`速度，以使固定資產成本在有效使用年限中加快得到補償和減免稅的稅款。從總數上按，加速折舊并不能減輕企業的稅負，政府在稅收上似乎也沒損失什么。但是，由于后期企業所提的折舊額大大小于前期，故稅負較重。對企業來說，雖然總稅負未變，但稅負前輕后重，有稅收遞延繳納之利，就像是政府給予了企業一筆無息貸款一樣，這當然是企業求之不得的事情。而對政府而言，在一定時期內，雖然來自這方面的總稅收收入未變，但稅收收入前少后多，等于是延緩了自己稅收收入的時間。所以固定資產加速折舊就等于是政府損失了一部分收入的“時間價值”，進而有利于減輕企業的資金壓力，支持企業的發展。

總之，未來的路還很長，雖說財務工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應該是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發，因為改善具有持續性的特質，它應該沒有終點。

? 子公司負責人工作總結 ?

20xx年轉瞬已經過去了，在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下：

20xx年我負責北京汽車動力總成發動機聯合廠房工程及變速器聯合廠房工程，建筑面積約12萬平米，發動機聯合廠房主體結構工程已經完成；變速器廠房處于基礎施工階段。

我作為一名技術管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項管理工作：

技術管理：在過去的一年中，我參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內容進行整理、簽字，并及時通知施工班組。由于動力總成基地建設項目的特殊性，圖紙出圖時間嚴重滯后，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場施工造成很多困難，我根據實際情況組織相關人員按圖紙來圖順序分別進行圖紙會審后及時編制相應的技術方案。并對相關人員技術交底，下發到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經常發生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

在20xx年11月及12月間組織了發動機聯合廠房的結構長城杯驗收工作，在長城杯驗收工作中我發動機項目受到了結構長城杯評委及業主、監理的一致好評和認可。

質量管理：以前從書本上學到及經驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是工業建筑中更要求我們對待質檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

嚴格按規范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項（單元）工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。

在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

1、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業知識。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

2、進一步作好施工管理工作：

20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的`成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發揮。總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業務水平，為公司的發展作出貢獻。

? 子公司負責人工作總結 ?

一年的工作很快就要結束了，回顧一年的工作，忙忙碌碌，得失兼有，為了在今后的工作中能發揚成績，改進不足，現在我就把自己這年的工作作如下總結：

本人思想端正，擁護黨的正確領導，關心國家大事，并且能積極參加政治學習。積極參加學校的各項活動，認真學習了教育法律法規，教育教學的相關理論知識。

備課時我認真鉆研教材、教參，學習新課標，虛心向其他老師學習、請教。力求吃透教材，找準重點、難點。為了上好一節課，我上網查資料，集中別人的優點確定自己的教學思路，嘗試運用多種教學方法，從學生的實際出發，注意調動學生學習的積極性和創造性思維。課后認真總結上課中所出現的突發事件、臨時靈感，寫好反思。

愛就是責任，尊重、理解、信任學生是消除教育盲點的基礎。尊重學生要尊重學生的人格， 教師與學生雖然處在教育教學過程中的不同的地位，但在人格上應該是平等的，這就是要求教師不能盛氣凌人，更不能利用教師的地位和權力污辱學生;理解他們幼稚和天真;信任學生要信任他們的潛在能力，放手讓學生在實踐中鍛煉，在磨練中成長。

作為教導主任，我抓課堂教學管理，嚴格的教學管理。一是加強日常教學監控，發現問題，及時分析研究解決辦法；二是不斷創新質量監控方式方法，加強課堂教學效果檢測，進一步鞏固和提高質量；三是加強作業、輔導、檢測管理力度，避免大量重復性作業，向課堂40分鐘要質量；四是扎扎實實地做好“補差”工作；五是圍繞學校的教學實際積極開展小課題大教研活動。從而全面提高學校的總體成績 ，幾年來學校教育教學成績都處在全鄉前列。

教育工作，是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展，時代在前進，學生的特點和問題也在發生著不斷的變化。作為教師必須以高度的敏感性和自覺性，及時發現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題，掌握其特點、發現其規律，盡職盡責地做好工作，以完成我們肩負的神圣歷史使命?？傊?，一年以來能按時完成教學任務及和上級布置的各項工作。在今后的工作中，一定揚長避短，做好本職

? 子公司負責人工作總結 ?

2016年度個人履職工作總結

朱云

一學年來，本人在教育教學工作中，始終堅持黨的教育方針，面向全體學生，教書育人，為人師表，確立“以學生為主體”，“以培養學生主動發展”為中心的教學思想，重視學生的個性發展，重視激發學生的創造能力，培養學生德、智、體、美、勞全面發展，工作責任心強，服從領導的分工積極做好本職工作，認真備課、上課、聽課、評課，及時批改作業、講評作業，做好課后輔導工作，廣泛獲取各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，發揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平，并順利完成教育教學任務。

作為一名人民教師，本人始終堅持貫徹黨的教育方針，忠誠于黨的教育事業，堅持四項基本原則，在政治上與黨中央保持一致，愛崗敬業，默默奉獻，以培養人才為己任。堅持在一切場合都為人師表，維護教師的良好形象。 一學年的工作很快就結束了，回顧一學期的工作，忙忙碌碌，得失兼有，為了在今后的工作中能發揚成績，改進不足，現在我就把自己這學年的工作作如下總結：

一、政治思想方面

本人思想端正，擁護黨的正確領導，關心國家大事，并且能積極參加政治學習。積極參加學校的各項活動，認真學習了《教育法》、新的《課程標準》，并自學有關教育教學的相關理論知識。

二、教育教學方面

本學年教學上我不敢有一絲馬虎，努力轉變自己的觀念，力求使自己的教學方法適應學生的學習方法，不斷改進自己的缺點。因此備課時我認真鉆研教材、教參，學習新課標，虛心向其他老師學習、請教。力求吃透教材，找準重點、難點，上好一節課。嘗試運用多種教學方法，從學生的實際出發，注意調動學生學習的積極性和創造性思維，使學生有舉一反三的能力。課后認真總結上課中所出現的突發事件、臨時靈感，寫好反思。具體做了下面的工作：

（一）認真上好課，提高教學質量；

（二）做好課后輔導工作，提高教學質量；

（三）積極參與聽課、評課，虛心向有經驗的老師學習先進的教學方法，提高教學水平；

（四）與各科教師、家長密切配合。

三、德育工作

德育是學校工作中的重中之重，師愛是偉大的、神圣的。師愛是人類復雜情感中最高尚的情感，它凝結著教師無私奉獻的精神。愛就是責任，尊重、理解、信任學生是消除教育盲點的基礎。尊重學生要尊重學生的人格，教師與學生雖然處在教育教學過程中的不同的地位，但在人格上應該是平等的，這就是要求教師不能盛氣凌人，更不能利用教師的地位和權力污辱學生；理解學生要從青少年的心理發展特點出發，理解他們的要求和想法，理解他們幼稚和天真；信任學生要信任他們的潛在能力，放手讓學生在實踐中鍛煉，在磨練中成長?？傊?，一學期以來能按時完成教學任務及各項工作。在教學方面，我總是充分利用上課時間，創造愉快的環境，設計有趣的活動，以豐富多彩的課堂教學手段誘發興趣，培養學生的注意力，使學生學得快，學得活，減輕了學生的負擔，提高了教學質量。一年來，我在教學中學到了很多東西，也得到了發展。但是，我所取得的這點滴成績并非我一人之功，是和領導的關心和同事們的幫助分不開的，在今后的工作中，我一定會揚長避短，加倍努力，做好本職工作，再上新臺階。

2016.12.21

? 子公司負責人工作總結 ?

軍訓負責人工作總結

一、

軍訓是培養學生堅強意志、優良品質和團隊合作精神的重要環節，而軍訓負責人則是推動軍訓工作順利開展的重要角色。作為一名軍訓負責人，我在這段時間里擔負著管理、協調和指導的責任，也經歷了許多挑戰和收獲。在此，我將對我的工作進行總結，并對以后的軍訓工作提出一些建議。

二、工作概述

1. 策劃和組織

在軍訓開始前，我和團隊成員一起制定了詳細的計劃和時間表，并與學校領導和教官進行了溝通和協商。搭建了軍訓場地，采購了訓練器材，并安排了每天的訓練科目和課程。還組織了開營儀式和結營儀式，以及特色活動和比賽，增強了同學們的參與度和歸屬感。

2. 管理和協調

我負責對學生進行營地管理和日常協調工作，確保他們的安全和紀律。我和教官一起制定了嚴格的管理規定，對學生進行了嚴格的組織和管理，確保每一個同學都能遵守規則。與此同時，我還和家長保持溝通，及時向他們匯報學生的軍訓表現，解決家長的疑慮和問題，保持學校與家庭的高效合作。

3. 指導和教學

作為軍訓負責人，我還承擔了指導學生訓練的責任。我與教官密切配合，根據學生的實際情況進行個別輔導，幫助他們掌握正確的動作和動作要領，達到訓練成果。同時，我還組織了軍事理論課程和實戰演練，增加了學生對軍事知識的了解和興趣。

三、工作收獲

1. 學術水平的提高

通過這段時間的軍訓，我更加了解到軍事訓練對提高學生學術水平的積極作用。軍訓不僅鍛煉了學生的身體素質和意志品質，也培養了他們的專注力、紀律觀念和團隊意識，對提高學生的學習成績和學習方法具有重要意義。

2. 領導和管理能力的提升

作為軍訓負責人，我承受了一定的壓力和責任感，但也使我在領導和管理方面取得了成長。我學會了如何協調不同部門和人員之間的關系，如何應對突發事件和困難，以及如何激發團隊成員的工作熱情和創新精神。這些經驗對未來的工作和個人發展都具有重要的意義。

3. 人際關系的建立

在軍訓期間，我與學生、教官、家長和領導之間建立了良好的合作關系。通過面對面的溝通和交流，我更加了解到每個人的需求和想法，也學會了如何處理不同的觀點和意見。這種溝通和交流能力將對我未來的職業發展和人際關系的建立產生積極的影響。

四、工作建議

1. 加強前期準備

在軍訓開始前，要更加注重前期準備工作，包括場地布置、器材采購和教官培訓等。只有在充分的準備之下，才能確保軍訓工作的順利進行。

2. 突出個性化教學

每個學生的能力和特點不同，應根據不同學生的需求和實際情況進行個性化的輔導，幫助他們取得更好的訓練效果。

3. 增加特色活動和比賽

通過增加特色活動和比賽，可以提高學生參與軍訓的積極性和興趣，促進他們的團隊合作精神和集體榮譽感。

4. 加強與家長的溝通

與家長保持良好的溝通，及時解答他們的疑慮和問題，增加他們對軍訓工作的信任和支持。

五、總結

作為一名軍訓負責人，我深切體會到了軍訓工作的重要性和挑戰性。通過這段工作，不僅提高了自己的工作能力和領導能力，也培養了與他人良好的溝通和合作能力。在以后的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的素質和能力，為學生提供更好的服務和幫助。

? 子公司負責人工作總結 ?

（一）安排部署年度財務工作要點。

年初，根據公司經濟工作會議的總體要求，結合企業生產經營的現狀，在上年財務管理工作經驗的基礎上，針對普遍存在的問題及薄弱環節，確定了以"強化內部控制，規范程序管理，狠抓制度落實，注重產生實效"作為工作主題，就財務工作作了要點安排，從繼續推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕"實物抵賬"、積極處置現有實物資產、項目成本管理、會計信息化建設、加強審計監督六個方面對公司公司全年的財務工作進行了重點部署。

為提高公司公司整體財務管理水平，堵塞漏洞，使會計工作能更好地為企業發展服務提供了指導。并督促各子公司按照工作要點組織落實。

（二）完善財務制度建設思想匯報專題，進一步規范各項會計工作

工作要落實，制度是保障。完善財務制度建設，進一步規范各項會計工作。一是根據開始執行的國家財政部重新修訂的《企業財務通則》，結合本企業實際，組織起草了《公司《企業財務通則》實施細則》，原有的企業財務制度體系將逐步被更新，要構建資本權屬清晰、財務關系明確、符合企業法人治理結構要求的企業財務管理體制。

《實施細則》中明確了資金籌集、資產營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務監督等六大財務管理要素，并結合不同財務管理要素，對財務管理方法和政策要求做出了規范。

? 子公司負責人工作總結 ?

? 子公司負責人工作總結 ?

時間過得真快，一晃我來公司已經是第六個年頭了。去年我在四川蜀都商務會所項目部擔任技術負責人，今年我們公司在唐山遷安市葵花藥業現代生物制藥項目開工了，公司調動把我從四川項目調到了唐山項目，還記得我們剛到項目上是2xxx年3月1日，場地條件十分差，沒水、沒電、沒住的地方，現場東高西低、北高南低、最大高差有11米左右，場地條件十分不理想，但我們項目部克服重重困難，白天與楊經理規化現場，指導三通一平，晚上編寫施工組織設計，臨水、臨電、臨舍、臨時道路現場布置圖，最終在2xxx年4月11日正式開工。

開工后由于圖紙不全，圖審手續不全等原因導致工程進度較慢，又由于業主的資金問題幾次要求我項目停工，但我項目一向在墊資施工，在業主貸款下來后，我項目部重新調整了工期。為確保進度，我們克服一切困難，在保安全、保質量的基礎上把延誤的工期搶回來，最終在12月前完成了綜合制劑車間主體結構、二次結構墻體砌筑完成了一層墻體砌筑工程;中藥前處。理車間完成了主體結構工程、二次結構墻體砌筑工程;中藥提取車間完成了主體結構工程、二次結構墻體砌筑工程;生物原料藥完成了主體結構施工、二次結構墻體砌筑工程;倒班宿舍完成了主體結構施工;綜合辦公樓9—16軸完成了三層主體結構，1—8軸完成了三層主體結構;動物房完成了基礎施工;連樓二完成了基礎施工。

由于我公司在選取二次結構隊伍中出現了問題，此隊伍實力不強，業務技術水平不強，勞動力不足，我項目也多次向公司反映，但一向沒有變化，最后導致原預計在年底完成中藥前處理車間、中藥提取車間及綜合制劑車間一層墻體、抹灰及地面，但最后未能實現，造成了總計劃的置后，現已進入冬施，氣候已不能滿足抹灰及地面施工，為了防止一步落后，步步落后的現象發生，保證業主生產目標總工期的實現，我編制了詳細的工期保證措施，明年務必采取各種措施預防和克服重重困難，力爭把延誤的工期搶回來，力爭把延誤的工期搶回來，以保證業主按預定計劃進行生產。

這一年來說過的比較充實，由于種種原因導致與原總計劃工期有所置后，但是我相信我們上下一齊共同努力，必須會把今年置后的工期搶回來，保證業主順利地生產，給業主交一份滿意的答案，也祝愿我們的公司會越做越強，明天更輝煌！

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