工作總結|銀行網點工作總結(匯集十四篇)
發表時間:2020-03-09銀行網點工作總結(匯集十四篇)。
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二季度工作總結
時光飛逝,歲月如梭,轉眼二季度的工作已落下帷幕,充滿生機的三季度已經開始。為了更好地完成公司和管理區交付的各項任務,提升自己,特將二季度的工作向各位領導和同志們做一總結匯報,希望領導和同志們多多批評和指導,以便更好地工作。
一、深入調查,加大技改力度,為管理區降低漏失率作出貢獻。
線老化嚴重的平房區管線實施戶外計量改造,將沒用的架空管線進行掐除,這樣可大大降低該小區的漏失率。此方案得到管理處專家們的認可,先正在進行中。
2、主持建工小區的管線改造工作
建工北區一直以來都是由南區穿越勝利路供水的,該管線
3、制定綠化用水實施方案。從分發揮監督、管理指導作用,為運輸、盟城等七個小區的綠化用水鋪設了專門的水管線,并建立計量表井,很大程度上解決了物業使用消防栓澆地的問題。
4、負責臨河小區平房區的戶外計量改造工作:今年管理處對我區臨河小區實施戶外計量改造,并委任我為現場技術負責人,從設計前的現場勘查到開工前的準備工作都是我負責完成的。由于都是老平房,情況比較復雜,給施工帶來了很大的難度,為了保障施工的順利進行,我加班加點查資料、跑現場,對入戶改造方案不理
解的用戶,我一戶一戶的到家中去做工作,為確保改造工程的順利進行打下基礎。目前已大部分已經開工,下一步就是,天天盯在現場,對施工中出現的問題及時解決,做到盡量在不影響用戶、讓用戶滿意的情況下施工。并在改造完成后,制定老管線掐除方案,及時的將老管線廢除,保證居民用戶全部使用上新建管線,從而降低該小區的漏失率。
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自從擔任XX銀行網點XX(根據客戶自己的職位填寫)以來,我善于從日常工作中去總結經驗,促使自己的綜合素質得到了有效提高。在網點內部同事和行長的共同支持配合下,XX銀行內部管理機制不斷完善,服務水平、各項業績都得到了較大的提高。為了我行更好的發展,X年X月X日,我被上級安排至X銀行掛職工作,在掛職工作當中,我以“德、能、勤、績”標準考量自我,它就像一把尺子、一桿稱、上上下下眼睛,在看著你、量著你、稱著你,成為約束自我、改造自我、鍛煉自我、提高自我的思想武器。下面我就自己掛職工作中的各個方面的情況,總結如下,請各位予以評議。
一、學習情況
掛職鍛煉開始以后,為了彌補我在實踐方面的不足,幫助我盡快融入新的工作環境,XX銀行首先安排我在各部門進行為期十天的學習了解活動,了解XX銀行在經營管理方面好的做法和先進的管理模式。在這X天的學習過程中,我先后走訪了XX銀行的會計結算部、計劃財務部、公司及機構業務中心、個人銀行業務中心、風險管理部等部門,各部門負責人耐心地為我講解了其所在部門的主要職能和業務流程,并讓我閱讀了XX近年來制定的各項規章制度,諸如《XX銀行柜員管理實施細則》、《XX建設銀行北京分行網點管理辦法》、《XX支行個人客戶經理考核辦法》、《XX支行柜面業務技能考核辦法》、《XX支行財務管理暫行辦法》等。通過閱讀這些資料文件,我對XX銀行的業務種類和經營管理有了比較全面的認識,這對于我今后的教學工作以及專業建設都有很好的參考借鑒價值。另外,為了應對日益激烈的銀行同業競爭,更好地適應市場和客戶需求變化,進一步提高經營管理的專業化、集約化、精細化水平,減少管理層級,XX銀行進行了積極的組織機構改革,采取扁平化管理,新設了一批直管支行。這樣的改革速度和力度對每一位員工都有所觸動,同時也給XX銀行管理和保障提出了很大考驗。為了保障改革工作的順利開展,這期間XX銀行出臺了大量業務規范整合、風險控制、網點轉型、安全保障等方面的規章制度。在閱讀了這些文件之后,我深刻地體會到了XX銀行進行這項改革的信心與決心,認識到了XX銀行在面對市場環境變化時勇于創新的開拓精神,這將會給我的教學增加許多生動的案例和素材,有利于我今后有的放矢地開展教學活動。
為進一步地加深對銀行制度的理解和深入學習XX銀行在市場營銷、風險管理、信用評價等方面的先進做法,在結束了部門走訪之后,我又分別到儲蓄所、個人理財中心、中小企業服務中心、個人住房信貸中心等業務部門進行了深度調研和學習,并與一線的業務人員、客戶進行了面對面的交流,這讓我受益匪淺。在XX銀行掛職期間,我積極與大堂經理、前臺柜員進行交流,向他們了解一些具體問題,比如網點的功能分區、崗位設置及其職責、網點的現金管理、不同網點的業務品種、具體業務的辦理流程、柜員考核制度等。他們的熱情解答解決了我在日常工作中的一些困惑,無形中提高了自身的業務水平。
多年的工作經歷使我充分認識到學習的重要性,不敢有絲毫的懈怠之心。在工作中,我積極參加各種學習,及時學習掌握和國家的方針、路線、政策,領會總行的戰略部署和要求,不斷提高自身的思想素質。在XX銀行掛職工作的時間里,為了能夠做好掛職工作,在工作中我不斷結合自己工作實際,努力學習相關的工作理論知識;詳細記錄各項工作的操作技巧,通過自己所學的知識,細致、高效、準時的完成了各項任務,順利完成了掛職目標;同時,還不斷加強了自身思想教育的培訓,以此來讓自己能夠為客戶提供更加優質的服務。
二、內部管理方面取得的成效
在銀行網點發展中,認真完成總行及支行今年新下發的各種文件內容,嚴格執行各個登記薄新制定的規定;嚴格要求網點內每個柜員規范進行操作。在銀行網點內部管理方面,掛職期間我主要作出了以下工作:其一認真梳理工作流程,建立有效的崗位責任制。在這個過程中,我通過綜合分析,將網點內每個工作崗位的職責都羅列出來,撤銷一些工作效率低下的崗位。同時,為了便于管理,還堅持將一些工作內容差異較大的崗位分開,從而實現讓網點內各個崗位實現系統化管理。堅持實行科學合理的崗位分工,達到了預防風險的目的;其二是完善了內控監督機構,提高了網點成員的綜合素質。在日常工作中,我非常清楚內控監督機構的重要性,所以要求網點內部監督機構的人員都必須熟悉各項業務,而且需要具備較強的責任心。同時,我還根據網點的實際情況制定了科學合理的檢查實施方案,讓各項常規檢查工作都落到了實處。
三、大局意識、服務意識、依法經營意識和競爭意識培養
我在XX銀行掛職工作了XX(時間)。XX銀行是一家不斷發展不斷革新的銀行,因此,我們只有與銀行一道進步并快速成長,才能跟XX銀行的發展腳步?!按婵羁抗P、穩存靠服務”我一直深刻的明白這一點。因此在掛職工作中,我始終保持自身的良好服務品德,同時不斷的提高自身的服務技能。在為客戶辦理業務方面,我總是以最快的速度謀求最高的辦理質量,甘愿自己累一點,也不愿讓客戶多等一分鐘。為了提高辦理業務的速度,我也會向其他優秀同志學習取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。我記得掛職期間,有人這么說過:“有客戶投訴說明客戶有需求,客戶愿意留在你這里辦理業務,所以才會提出意見,如果客戶沒有需求那他完全可以不提出任何意見而是換一家銀行?!币虼?,在工作中若客戶給我提出意見,我總是虛心接受并表示會努力改正,不僅贏得客戶的信任,還為XX銀行樹立了良好的形象。
隨著XX銀行的快速發展,業務也越來越多,越來越復雜,客戶對我們的要求也越來越嚴格。業務量的不斷增大,讓我們一時不適應,加上以前的一些不合規,需要大量的時間來整改,從而需要花費大量的精力。有人問我在這上班累嗎?我常常會回復不怕累但怕不會,不怕辛苦只怕辛苦了還沒做好。因為我熱愛這份工作,熱愛XX銀行,所以我們愿意花費比別人更多的時間在工作上,只想把網點內部經理的各項工作做好做完。
在XX銀行掛職工作中所取得的成績,無論是大事小事,都已是過去,也已成為歷史。面對現實,面對未來,“吾日三省吾身”,我要正視自身存在的不足,全面的思考與剖析自己,按照十八大精神及“中國夢”理念,在未來工作中將努力做到以下幾點:一是要繼續加強銀行網點業務風險防范,積極實行安全文明管理,讓XX銀行(客戶自己本身所工作的銀行)能夠穩定健康的發展;二是不斷學好新的業務管理知識,更好的施展自己的才能,做出出色的成績,將自己的工作能力提高到一個更高的檔次。為推動XX銀行更好發展貢獻自己的力量。
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一年來,本人分管、協管的股室較多,工作范圍廣、任務重、責任大,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執行黨和國家的金融方針政策,嚴格執行支行的規章制度,較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責,發揮了領導管理和組織協調能力,充分調動廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管和協管股室全年的工作任務。
一、在廉的方面
1、按規定執行個人重大事項報告制度、個人收入申報制度。
2、嚴格執行和維護黨的“四大紀律八項要求”,自覺遵守《廉潔從政準則》,自覺做到遵守黨的紀律不動搖,執行黨的紀律不走樣。增強接受監督的意識,主動接受黨組織、黨員和群眾的監督。一年來,本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律。不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制;依法行使權力,不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公;管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費、貪圖享受;務實為民,不弄虛作假、與民爭利。
3、密切聯系群眾,努力實現、維護、發展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,樹立為人民服務的思想,把群眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點,努力為群眾辦實事、辦好事4、在干部選拔任用工作中,認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關規定,堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,推動支行用人機制的改革,并逐步走向法治化的軌道。
5、嚴格執行各項規章制度。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導、教育員工自覺執行支行各項規章制度,樹立愛行如家、愛崗敬業的良好風尚。
二、在績的方面
本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、前導性強;開拓進取,經常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。
在外匯管理方面,20xx年上半年,本人在調查研究的基礎上,分析了我縣外貿公司增加較多,領用出口收匯核銷單大幅度增長,出口額大,收匯額小,核銷率較低,存在一定風險隱患的問題,在支局局務會上提出了加強核銷單管理,從源頭上防范出口收匯核銷風險的意見,獲得局務會的采納。隨即,本人制定了《關于對外貿進出口企業出口收匯核銷單管理的有關規定》,采取區別對待、分類管理、有保有壓的措施,加強核銷單管理。并組織開展對部分外貿企業外匯需求情況的問卷調查,制定了《關于進一步支持外貿出口的指導意見》,對轄區外匯指定銀行提出了六條窗口指導意見。此外,還組織對部分私營企業運作情況的調查,分析其運作存在的問題,提出了加強私營外貿企業出口收匯核銷管理的措施。從而,促進了我縣外貿企業領單、出口、收匯、核銷的良性循環。
在支行制定中層干部選拔任用方案的過程中,本人提出要堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,堅持用好的作風選人,選作風好的人,主張選拔任用中層干部的方式要由“相馬”改為“賽馬”,讓人才的本領得以施展,在年齡的條件上不宜定得過低。本人的主張最終被支行黨組采納。
三、在德的方面
保持共產黨員的先進性,法紀、政紀、組織觀念強,認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領導班子成員和廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行政,認真負責分管和協管工作,大力支持一把手的工作,促進支行三個文明建設的順利開展。
四、在能的方面
熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規,能較好地結合實際情況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關系,充分調動員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務;有較強的文字表達能力,寫作水平較高,口頭表達能力較強;文化知識水平較高,專業理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發現問題,總結經驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力;工作經驗較豐富,知識面較寬。
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(一)由客戶服務部組織實施,定期對轄內所有員工開展禮儀、服務規范、業務技能等服務標準化培訓,更好的提升服務形象、服務水平、服務效率,彌補xx年服務標準化建設工作中所發現的不足。
(二)做好xx年服務提升年計劃達標的14個網點(40%)的服務標準化建設的各項工作。
(三)積極開展優質服務評比活動,調動員工工作積極性,鼓勵員工多說、多學、多練,推動行內良性競爭使員工相互學習、相互提高、加強合作、共同進步。
(四)建立客服工作長效機制,按照《貴州省農村信用社網點服務規范》的要求,嚴格執行網點服務標準化的各項制度,確保對客服工作的監督管理到位。
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20xx年,區行工會圍繞經營治理工作,積極組織職工大力開展社會主義勞動競賽活動,加強婦女工作力度,完善女工委工作,結合女工的特點開展“巾幗營銷先進人物”評選活動,對全行營銷工作做出貢獻的女工給予支持和獎勵。同時繼續開展服務明星評選活動,收息能手和xx狀元評選活動和組織存款勞動競賽活動,進一步調動廣大職工的積極性和創造性,促進全行各項業務的持續、健康、快速發展。
今年以來,xx合作銀行工會根據市、區兩級工會工作的指導思想,不斷完善工會自身建設,堅持“發揚好傳統、創造新經驗”的工作原則。牢牢圍繞全行經營目標和改革重點,大力開展勞動競賽,使職工的工作熱情和聰明才智得到了充分發揮,為實現全行增盈目標和推動農村金融事業發展做出了貢獻。一是xx合作銀行工會繼續開展了“雙先”競賽,配合專業部分開展了信貸、存款等競賽活動。先后發放競賽獎金12000元,充分發揮了競賽獎金的杠桿作用,使我行的各項業務實現了齊頭并進,協調發展。工會結合區行業務經營難點,促進經濟效益進步,與計劃信貸科聯合開展了“收息能手”和“收息狀元”評選活動,收到了較好的效果。工會根據參賽單位各項收息增加額和收息率比評出先進信貸員和先進信貸主任,并給予獎金進行物質獎勵和發給榮譽證書進行精神鼓勵,此舉充分調動了廣大干部職工的積極性,全行信貸員深進企業、農戶,采取現場辦公,上門收息。做到大額不漏,小額勤收。內外結合,上下聯動,確保貸款本息應收盡收;并通過進一步完善貸款利息清收責任制,全面實行工效掛鉤,加大考核力度。全面開展了一場戶戶見面、戶戶見錢的全方位利息清收攻堅戰。使全行實收利息實現了大幅增長。
截止12月31日,全行實收利息余額xx萬元,區行工會全年評出了收息狀元和收息能手5人;20xx年,工會繼續開展了“xx能手”“xx狀元”和“服務明星”評選活動。全年評出“服務明星”6名,“xx狀元”和“xx能手”各1名,工會拿出資金,加大獎勵力度,對全行組織存款工作和服務工作做出突出貢獻的個人給予獎勵。同時區行工作繼續開展了存款工作勞動競賽,通過這3項勞動競賽,進一步了加強柜臺服務,在全行范圍內迅速掀起規范文明用語、進步服務水平的xx;為使全行的服務質量和服務水平得到進步。做到了工會工作即支持了行政工作,解決了業務困難,又維護了全行的整體利益,體現了工會組織的優越性。二是以業務創新工作為載體,全面開展征收公道化建議和出點子、獻計謀活動。區行工會結合xx農業合作銀行實際,組織開展了創新群眾性公道化建議活動,發動全體員工提建議、獻良策,全面推動我行治理制度創新、業務技術創新,使職工能以主人翁姿態關心信合事業,愛護信合事業。全行今年評出“最佳公道化建議”7條,并對建議者給予了物質獎勵。
在全行職工的共同參與下,針對職工關心的xx治理、生活福利和防腐倡廉等方面提出了大量的寶貴意見和建議,合作行做到了及時采納、部署落實。三是以全行職工運動會為平臺,全力打造信合企業文化,努力進步全行員工凝聚力和向心力。20xx年4月18日,xx農業合作銀行工會組織召開了xx合作銀行第五屆田徑運動會,本屆運動會是我行又一次成功的體育盛會。全體員工歡聚競技場,不僅鍛煉了身體,而且增進了彼此之間交流,加深了彼此之間感情,磨練了意志。無論是出色壯觀的開幕式,還是運動員的頑強拼搏,各單位的組織有序,充分體現了我行員工團結奮進、精誠協作、勇于創新、勇攀高峰的精神風采。這次盛會充分展示了全行良好的運動水平和高尚的體育道德,同時也增強了員工的凝聚力、向心力,展示了集體的氣力、團結的氣力、拼搏的氣力。通過舉辦運動會,達到了聚攏了人心、提升了人氣的目的;四是區行工會繼續在全行開展了“創建文明優質服務”活動,把文明用語、環境建設、工作效率等方面作為考評的主要內容,工會和存款科采取了明查暗訪等手段,對全區網點進行了突擊檢查,對不符合要求的網點提出了整改意見,對資格不夠的收回了獎牌,這項活動的開展使一線員工進步了服務水平和工作效率,改善了所容所貌,樹立了xx合作行全新的形象。
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信貸資產是銀行生存與發展的生命線。我部要結合上級行的要求,進一步加強信貸結構調整,有進有退,有所為,有所不為。
第一,加大市場開發力度,拓展雙優客戶,加強對優勢產業和優良客戶的競爭,積極推行對雙優客戶的承諾授信。今年貸款投向為煙草、學校、交通、煤炭、農業養殖等優勢產業領域及國家基礎設施項目等。
第二,建立淘汰機制,堅決淘汰劣質客戶。堅決退出國家政策限制和禁止的產業、行業和產品領域,特別是國家明令禁止的五小產業等。結合清非工作要求,我部及時召開外勤會議,明確清非重點。對賴債戶,經綜合排隊,依法起訴,力爭訴一筆、勝一筆、收一筆。堅持從嚴治行,經營與管理并重,確保各項業務健康發展。
我部狠抓基本制度落實,落實基層主任十親自和坐班主任八個一。柜面工作人員和坐班主任,嚴格按規章制度,確實按《會計法》和會計出納達標規范要求處理每一筆業務。我部順利通過會計規范化檢查和會計電腦系統的升級工作。信貸管理上,我部堅持按章辦事,規范信貸決策行為,防范化解信貸風險,順利完成信貸系統升級及五級分類認定前期工作。我部切實加強三防一保工作,牢固樹立安全就是效益的思想,確保了業務穩健發展和安全無事故目標的實現。
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一旦走上了更高的崗位,也就等于是把自己給逼上了一個戰場。因為自己要面對的事,從一開始自己手里那些有限的工作,一下子增加到了更多的方面,我過去一年在主管的位置上雖然辛苦,可是跟所收到的成績一比的話,我認為這些苦吃的都很值。不僅把我部的業績給拉升了一大截,所有成員都有不同程度的長進,特別是凝聚力更強了,在此我就這段工作做一下總結:
1、常規工作
那些突出的成就都離不開日常踏實的經營,不管有什么變故每天的正常程序不能亂,一個是只要保住這一塊陣地,就等于守住了我部的根基。我既要把自己手頭的批示工作給嚴格完成,再則把每一項事務的監督都給把好關,不讓任何威脅有機可乘。把相關的材料和賬目給準確審核,確保大家都能夠合規操作。
2、消除隱患
跟我們經營收益掛鉤的就是風險了,而我們的`價值就在于讓風險不斷的縮水。如果我們在大環境中所面臨的風險是明確的不可避免的,那么我們就要使我們工作里面的隱患趨于零。只有這樣我們才能消除風險造成損害的威脅,那么我在平時就比較注重隊長盤查,另外嚴格執行操作規程,并且強化監督,將失誤給壓到最低。
3、改進方向
在實施了一些辦法之后,可以看到我們的業績和各項指標都處在好的態勢,可是還是有不少隱藏的和比較明顯的問題要整改。比較明顯的就是業務知識普遍陳舊,雖然我們的配套系統一直在持續的升級,可是人員的專業素養沒有跟上節奏,再則有些前沿的理念,有不少人還沒有掌握。雖然在短時間里看不出太大的問題,若是時間一久久會表現出能力不足,那么以后則要讓大家在這些事上下功夫。
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20XX年,我支行各項經營指標快速發展、職工思想穩定、內控制度逐步完善,各項業務工作均創歷史最好水平。在即將到來的20XX年里,面對XX銀行上市以后的新機遇和新挑戰,我支行將在上級行黨委的正確領導下,繼續全面推進經營模式和增長方式轉變,提高經營效率,優化經營結構,完善內控機制,增強綜合競爭能力、盈利能力和風險防控能力,打好經營基礎,實現可持續發展,主要是做好以下幾個方面的工作:
一是積極采取措施,穩定現有客戶及經營資源。穩定我行貸款,積極為企業富裕資金尋找出路,在爭取以銀行承兌匯票的簽發彌補企業歸還貸款對我行造成的損失的基礎上,為企業制定全面、客觀、可行的投資理財方案,引導企業資金流向,力爭最大限度保證和謀求我行的經營利益。
二是密切關注形勢,爭取企業年金托管業務。繼續密切關注企業經營及發展情況,及時向市分行匯報XX集團年金業務進展情況,全力配合市分行開展對XX集團企業年金業務的營銷,力爭企業年金業務年內在我行順利辦理。
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為推動上海銀行業發展,營造和諧、的金融環境,配合全市開展“和諧金融誠信服務”上海銀行業315國際消費者權益日宣傳周活動,根據上海市銀行同業公會以及分行的要求,我行于20xx年3月15日在全市各區縣百家支行網點廣泛開展“315國際消費者權益日主題宣傳活動”?;顒赢斎毡M管寒風凜冽,然而我行工作人員的服務熱情感染著過往的每個客戶群眾,積極宣傳普及金融知識。
提高金融服務水平、維護金融消費者權益是我行履行社會責任、樹立行業服務典范的重要舉措,也是體現我行始終“以客戶為中心”的企業核心價值觀。為維護金融消費者權益,從客戶角度出發,想客戶所想,全轄百家網點共同參與,積極投入活動,通過宣傳單頁的發放和現場設攤接受客戶咨詢,取得了良好的活動效果。活動開展情況如下:
我行盧灣打浦支行、徐匯大木橋路支行、浦東聯洋支行、分行營業部大眾客戶服務、南京西路支行作為五家重點網點,參與全市百家網點設攤宣傳活動。各活動單位在收到相關通知之后非常重視,按照活動要求時間組織、安排工作人員,準備齊全各種宣傳資料。
3月15日上午9:30—11:30,我行五家重點網點選擇網點門口或者人流量更集中地露天廣場,設立了戶外“金融知識普及宣傳臺”,樹立“和諧金融、誠信服務”的易拉寶宣傳板,同時擺放了涉及電訊詐騙風險防范、銀行卡、理財產品等多方面的宣傳資料,向過往群眾進行現場知識輔導,解答客戶疑問,接受客戶投訴和建議。
活動現場除了“防范金融風險”、“銀行卡”、“個人理財”金融知識折頁,各網點還準備了防范電信詐騙知識折頁、卡片、宣傳海報,貨幣反假知識宣傳手冊,防范非法集資宣傳折頁等。盧灣斜土路支行、徐匯大木橋路支行等網點周邊是居民區,中老年居民居多,且為網點的主要客戶群。鑒于許多中老年客戶對各種詐騙分子的作案手法不太警覺,同時又對各種產品的概念模糊,所以在具體介紹宣傳內容時,我行員工著重介紹了宣傳折頁里的內容外,還提醒客戶仔細、平時多注意了解相關知識。分行營業部、靜安南京西路支行和浦東連陽支行因地處鬧市,均選擇了人流量較大的商區或網點周邊,接受過往客戶的現場咨詢和解答,效果顯著。個別顧客拿出自己收到的不明詐騙詢問,我行員工立即提示客戶堅決不能相信,不能轉賬到所謂“帳戶”,提示之余更為其準備宣傳資料以供學習了解,并提示客戶要在日常生活之中多學習多了解多多防范。
我行全轄近百家網點也同樣通過走馬燈、宣傳單頁和網點宣傳點的設立,向客戶進行金融風險防范、賬戶安全、貨幣反假等知識的宣傳。南匯等部分支行更是結合“三進”活動,通過走進居民、商圈、小微企業,向廣大群眾客戶宣傳現代金融知識,普及金融產品、服務、法律,運用生動的案例,講解等形式加強居民反電信詐騙等犯罪的.警惕性。生動鮮活的案例講解、精美有益的宣傳單頁發放都讓客戶在活動現場深深感受到了我行工作人員的服務熱情,拉近與消費者之間的關系,鞏固我行百年品牌。經過一天的活動宣傳,我行共向客戶發放“個人理財”、“金融風險防范”、“銀行卡”以及我行反假幣、防詐騙等宣傳資料共計1。5萬余份、接待客戶人次超5000人次,收集服務滿意度調研問卷800余份,并且將生活必備的金融知識、金融技能以淺顯易懂的方式傳授給消費者,全面展現了銀行竭誠為客戶服務的形象,受到廣大客戶的一致好評。
后續,我行將貫徹長效機制,持續加強此方面的相關知識普及,不斷提高我行服務水平和,真正使我行業務、服務更貼近客戶、符合客戶需求,以實際行動為上海國際金融中心的建設、和諧金融消費環境的構建貢獻力量!
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三是進行銷售網點走訪,增加資金歸行總量。XX集團的銷售網絡遍布全國,每年完成將近12億元的化肥銷售任務。因此,加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行將擇時與集團公司有關負責人一道,對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進行走訪,疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問題,增加我行公司存款總量,降低籌資成本,提高經營利潤。
四是加強銀團貸款管理,防范和化解融資風險。繼續組織相關專業人員就銀團貸款業務進行專題學習和研究,完善業務管理流程和操作辦法,同時加強與企業及參貸銀行的信息溝通,建立完善的信息溝通機制和風險預警制度,切實防范和化解融資風險。
五是調整經營結構,構建多元化經營新格局。努力提高非信貸盈利資產的比重。按照風險可控、積極穩步的原則,積極培育客戶融資需求。突出負債結構的調整,最大限度降低經營成本,提高資金效益。還要調整收益結構,大力發展中間業務,建立中間業務與資產業務、負債業務的聯動效應,利用我行多樣化的業務品種、優質高效的服務,加大對優質客戶的營銷力度,爭取市場份額,提高經營效益。
六是全力推進個人金融業務的發展壯大
按照經營模式轉變和業務效益結構優化的形勢發展要求,把全力推進個人金融業務的發展壯大做為工作的重點和中心:一是切實建立“大個金”格局,以提高低成本存款為著重點,壯大和豐富個人金融業務,提高其在全行經營效益中的比重;二是加快個人理財業務的發展,鞏固和擴大中高端優質個人客戶群,穩定地提高中間業務收入;三是重視和大力開展個人資產業務,采取有力有效措施,使其業務規模達到一個初具發展基礎的可觀水平
七是加強員工隊伍建設,全面提高干部員工綜合素質。加強崗位輪換工作,健全完善人員培訓和崗位輪訓機制,結合全行股改的新形勢新任務,探索更為靈活有效的教育和學習方式,富有成效地開展各項教育和學習培訓活動,使全行員工的個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀,充分增強工作熱情,提高工作積極性,推動全行各項經營管理和業務工作的更快更好發展,適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。
八是建設內控文化,強化內控管理
從內控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手,講方法,求實效,不斷加大力度,深入開展各項內控管理工作和案件防范活動:一是“學”。狠抓對全行員工的內控管理學習活動。以上級行內控工作內控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規章制度、管理辦法等為主要學習內容,每周開展一次小組學習,每半月進行一次集中學習,保證學習效果;二是“改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案,認真落實整改;三是“查”。以內控機制建設情況和屢查屢存問題為重點,認真深入和嚴格地開展定期自查活動,使內控機制建設不斷深入;四是“教”。強化內控管理工作員工教育活動,使員工不斷樹立正確的內控工作觀念,形成到位的內控工作意識,從而深化內控文化建設。
銀行網點年度工作計劃篇三
一、提升內部管理水平,加強企業文化建設
1、加強內控管理。我行的各崗位人員基本已配置到位,必須嚴格執行各項規章制度的監督落實,實行一級抓一級、層層抓落實、責任到人的管理體制,嚴格把好各項業務環節的風險關,加強制度的執行力建設,進一步提升員工的風險防范意識,確保全年內控綜合評價維持一類行的目標。
2、提升服務素質。我行員工的服務素質與同行相比,確實存在一定的差距,這主要表現在服務態度生硬、欠缺主動和專業水平等。為此,我們將加強評價監督和培訓學習等。對于多次被客戶評價服務態度差的員工,將被列為勞動合同到期停止續簽對象。
3、加強和完善考核激勵機制,提升員工的積極性和協調性。我行將通過細分市場,突出業務發展重點,制定具體的工作目標和任務計劃,充分利用績效工資考核方案的有力平臺,進一步加大獎懲力度,表揚先進、激勵后進,形成各司其職、各盡所能、共同發展的良好氛圍,推動業務發展。
4、增強企業活力,建設團結、和諧大家庭。充分發揮婦聯、團支部的帶動作用,多組織集體活動,為員工解壓,讓每個員工都有切合實際的銀行個人工作計劃在工作中多聆聽員工心聲,切實幫助員工解決困難,讓員工愉快工作,增強他們對我行的歸屬感。
二、完善和強化服務功能,加快業務發展
我們將注重發揮自身優勢,通過細分業務發展重點、整合產品,合理規劃和部署客戶部、營業網點的工作目標,繼續以客戶部作為市場拓展的先鋒部隊,做強做大網點服務功能,形成目標明確、分工協調、相互支持、上下聯動的業務開展模式,全面提升我行的市場競爭力。
(一)客戶部
必須加強與營業網點的溝通聯系,細分客戶部服務功能,細分對公組、國際組、個人組的崗位職責,明確其拓展資產業務外,更要加快負債業務、中間業務、理財業務等全面發展,改變以往業務拓展單一、被動的局面。
(二)營業網點
1、規范服務,做強做大網點服務功能,以拓展負債業務、個人業務、中間業務、理財業務為重點,以網點負責人、駐點客戶經理、大堂經理為拓展主力,完善VIP資料庫,整合產品,推行“捆綁式”的全員營銷策略。
2、通過借助我行先進的網上銀行和自助設備,分流低端客戶,減輕柜臺壓力,進一步優化服務環境和客戶結構。
3、繼續加大以代發工資業務為手段,有效推動我行銀行卡業務、中間業務的快速發展。
4、加強員工的培訓學習,提高綜合業務素質。我們將通過培養自己的師資隊伍,利用班前學習、專題培訓、交流學習等營造良好的學習氛圍。
銀行網點工作計劃
一、加強日常管理工作各支行明確各崗位職責,使網點人員既能合理分工又能團結協作,推進“聯動營銷”。
20XX年任各重,壓力大,各支行應把工作目標按職責分工落實到每個人,確保20XX年各項任務的順利完成。
二、加強監督檢查工作20XX年將完善各項制度,對發現的問題及時糾正,查漏補缺,進一步加大檢查力度,對各種違規行為絕不姑息。
三、不斷提商后勤服務水平落實車輛、會務和接待三項服務工作,切實保障區支行的日常運作。區支行現有小車4部,主要是保障支行領導的日常用車,同時協調好各部門的工作用車。
20XX年,車輛運轉正常,沒有發生任何大的事故,20XX年繼續做好車輛管理工作,一是部門領導定期加強對司機進行安全教育,增強司機的安全意識,克服安全管理中麻痹、得過且過的現象。二是司機認真遵守有關行車規章制度,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,對車輛勤檢查,勤保養,勤維護。發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路,司機不帶情緒開車,確保安全行車。對客戶接待和會議,進一步創新運轉機制,改進服務方式,優化工作流程,做好各個環節的有機銜接,保證有序運行。
四、做好“為民服務創先增優”活動20XX年我行將繼續優質文明服務中嚴格遵守上級有關規定,將“為了服務創先爭優活動”全面開展,落到實處。并針對實際情況,我行將抽出專門人員利用利息時間及周六周日時間通過對網點進行暗訪等形式,對轄內所有網點的文明服務情況進行監督,及時提醒存在的問題并督促全行員工增強服務意識、轉變服務觀念、、強化服務措施。
五、認真做好人事勞資工作一是加強考勤管理,規范考勤制度,實行考勤月報按時上報,在嚴格落實考勤責任制度的同時,進一步完善請假制度的管理,二是加強勞動用工管理,構建和諧穩定的勞動關系,嚴格崗位管理,進一步提高勞動關系管理的規范化水平。
六、做好安防工作因金融行業的特殊性,各支行應征對斷電、電腦設備緊急癱瘓狀況員工進行定期演習,從面有效的保證營業的正常開展;會計主管每天定期對已經安裝的安防設備進行檢查,加強對保安人員的培訓,增強他們的業務知識和敬業精神。
? 銀行網點工作總結 ?
截止20__年2月末__銀行各項貸款本外幣余額100億元,比年初增加1億元;其中公司貸款余額12441萬元,比年初增4247萬元。
(一)公司貸款
(二)普惠金融:截止2月末,__銀行1000萬元以下普惠貸款余額12457萬元,同比增速,比各項貸款增速高;有貸款的余額戶數537戶,比上年同期多211戶;累計發放貸款額6654萬元,累計發放貸款戶數155戶。?
(三)個人貸款:個人貸款余額億元,個人貸款累計發放億元,比年初增1億元。
二、支持實體經濟的工作措施
(一)公司貸款:
1.關注企業生產經營活動,保持對優質企業融資授信額度只增不減,積極主動聯系企業做好存量流動資金貸款到期轉貸發放。
2.推進重大項目營銷,加快對優質項目貸款投放。如推動碧桂園完成授信核增等。
3.加強行內聯動,與上級相關部門積極溝通,配合做好幾條高速路和鐵路貸款的發放。
4.加強對儲備項目的研判,將重點放在區域內公共事業等與經濟周期弱相關的行業,在強監管的背景下創新項目運作模式,嘗試以平臺公司作為融資主體,依托租金收入和平臺公司的綜合收入作為第一還款來源,并通過抵押、擔保等方式作為增信措施的方式對轄內的醫院和學校新址建設提供融資支持,做為幸福產業的突破點。
5.加大“三農”信貸投入,挖掘和扶持具有區域產業優勢的農業實體經濟公司客戶,以產業扶貧引導帶動貧困戶就業創業和發展生產,注重為廣大涉農企業提供結算類金融支持和拓寬融資渠道。
(二)普惠金融:
1.統一思想,從戰略高度認識小微企業金融服務工作。進一步提高政治站位、強化責任擔當,把_作為服務民營經濟、支持小微企業發展的基本遵循,把改進對民營和小微企業的金融服務,作為落實中央“六穩”要求、促進貨幣政策傳導的重要突破口和推動我行經營轉型的戰略方向。牢固樹立“不做小微就沒有未來”的發展理念,深耕民營和小微企業市場,創新金融產品服務,促進民營和小微貸款增量、擴面、降本、保質,發揮好支持民營和小微企業的大行引領作用和“頭雁”效應。
2.增加小微企業中長期貸款供給。根據客戶生產經營需要,合理設置貸款期限,充分運用小企業中長期貸款品種滿足客戶多元化貸款需求。
3.進一步落實小微企業無還本續貸政策。嚴禁“一刀切”,簡單抽貸、斷貸。對生產經營正常、信用狀況良好、貸款到期后仍有融資需求的小微客戶,主動為其辦理續貸,并根據原貸款期限和借款人經營情況合理確定續貸業務期限。
4.加強區域特色產品創新。積極開展細分市場規劃,將普惠金融的年度發展任務落實到具體的融資方案中,為目標客群提供針對性、差異化融資服務。
5.發揮綜合服務優勢,滿足小微企業全方位金融服務需求。向客戶提供開戶與結算業務的一站式辦理,并基于平臺提供融資、財務管理、投資理財等綜合金融服務。認真落實總行一系列小微金融產品創新和服務優化舉措,解決小微企業擔保難、需求急、續貸難等融資痛點。堅持融資與融智并舉,做好企業財務顧問和金融參謀,伴隨小微企業成長。
(三)個人貸款
建立科學的考核機制,做大做強個人信貸業務。做好營銷和儲備全面拓展,及時跟蹤區域優質房地產動態,爭取項目資源的最大化,根據市場利率動態及時調整,搶占住房貸款業務市場排位。
__銀行
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20__年3月15日
? 銀行網點工作總結 ?
20xx年以來,全行工會工作始終圍繞“千方百計把職工親身利益保護好、維護好”這個中心,在狠抓落實上下功夫、辦實事。一是區行工會拿出5000元資金對貧困戶進行了慰問,并積極向區總工會提出幫扶申請,解決了困難職工作的生活題目;二是繼續抓好“五小”建設,圍繞降本錢、降用度目標,發揮“五小”作用,今年對各單位的“五小”建設進行了檢查,評出了為最佳小食堂;三是通過經費轉移支付的辦法,解決了部份信用社營業服裝和開展工會活動難的題目,充分體現了區行工會對基層信用社員工的關愛。
在全行職工的共同努力下,我行的工會工作取得了比較好的成績。但仍有不足之處。這有待于在今后工作中加以改進。
? 銀行網點工作總結 ?
今年以來,x銀行根據省分行的統一安排和部署,搶抓“兩節”資金回籠旺季,強力實施以“伴你金鑰匙行動”為的營銷,各項業務發展取得顯著成績。截止20xx年2月5日,各項存款總量達到xx億元,比年初凈增xx億元,其中個人儲蓄存款總量xx億元,比年初凈增xx億元;貸款余額xx億元,比年初增凈萬元;中間業務收入xx萬元,其中銀行卡實現收入xx元。
省分行作出實行“春天行動”的決定后,x銀行迅速召開行長辦公會、行務會、員工大會對省分行進行傳達貫徹,對全行“春天行動”市場營銷活動進行研究和布置。
一是切實強化。為了提升,讓各級切實強化對“春天行動”的組織領導。支行黨委在行務會、上反復強調,一年之際在于春,“兩節”期間,人流、物流、資金流高度聚集,是一年之中不可再生的稀缺資源,牢牢把握機遇,抓好“兩節”期間的市場營銷工作,對順利完成全行全年的工作目標,具有重大的戰略意義。通過反復傳導,各主要負責人普遍增強了對“春天行動”的緊迫感和責任感,工作的主動性大大提升。同時,支行及時成立以黨委書記、行長任組長,副行長任副組長,支行前后臺負責人為成員的“伴你成長金鑰匙春天行動”綜合營銷領導小組;各單位也相應成立以主要負責人為組長,業務骨干為成員的工作小組,并明確各級專班組長、成員,對“春天行動”各項工作目標、措施,落實情況的具體責任,切實加強對“春天行動”的組織領導。
二是細化營銷。支行及時出臺《x銀行“伴你成長金鑰匙春天行動”綜合營銷實施方案》,對“春天行動”的行動時間、參加單位、組織機構、行動目標、營銷策略、主要保障機制、指標、評比獎勵進行了細化。通過建立客戶經理隊伍、營造綜合營銷平臺、豐富金融產品、優化客戶結構、完善保障機制,著力打造五位一體的綜合營銷體系,實現營銷工作向科學化、化、標準化、系統化推進。使營銷方案對全行市場營銷工作具有很強的指導性。
三是強勢發動。在前期準備工作充分的基礎上,支行及時召開全行“春天行動”市場營銷動員大會。會上,支行黨委書記、行長作了題為《緊急行動全員出擊搶抓商機,實現“春天行動”首季市場營銷開門紅》的主題,大大鼓舞了全行士氣;分管行領導和相關部門負責人對營銷活動進行再部署;部門、分理處作了表態式。全行“春天行動”市場營銷活動,在熱烈的氣勢中強勢展開,為開門紅奠定必勝的基礎。
一是各單位主要負責人站在營銷一線,靠前指揮,率先垂范。二是窗口開足,實行全天候、滿負荷運作。三是走出去營銷,搶挖他行優質客戶。四是加大宣傳力度,在支行統一采用電視、報刊、大型戶外廣告進行宣傳的同時,各網點及時配套使用廣播、流動宣傳車、拉橫幅以及在車站、碼頭、居民小區等人流聚集區設立咨詢站點等多種方式全面啟動宣傳工作,要形成全方位、立體型的宣傳氛圍,五是做好優質服務工作,確保行容行貌好、服務設施好、用語好的“三好”標準,努力給顧客營造一種舒心的。對高價值客戶實行差異化服務,盡快解決客戶存、取款排長隊的問題。各單位通過抓崗位練兵,努力提升服務水平;通過抓星級員工的.培養,努力提升服務水平;通過狠抓獎優罰劣,努力提升服務水平,對優質服務好的重獎,對與顧客爭吵、態度生硬、服務效率低下等有損銀行形象的一律給予重處罰。六是強化上下聯動,整體營銷的功能,對優質客戶實行資產、負責、中間業務,本外幣業務一體化營銷,全方位放大客戶價值。
期間,支行分別召開行務會,城區、主任會議,聽取市場營銷工作,分析、協調解決存在的問題,促進“春天行動”,迅速擴大戰果,向縱深全面推進。針對元月中旬,營銷工作整體放緩的趨勢,支行實地調研究后,及時印發了《抓好當前市場營銷工作的緊急》,提出了加快營銷進度的6項具體措施,由包片行領導和包點部室,親自送到各網點,親自組織員工進行學習,親自抓落實,迅速扭轉了營銷工作裹足不前的僵化局面。支行要求,包點部門要切實加強對網點的聯系指導,實實在在幫助網點解決營銷中的難點問題。對一般性的問題,能現場解決的要現場解決,確實不能解決的收集起來,向分管行領導及時匯報,爭取創造條件,及時解決。
? 銀行網點工作總結 ?
20xx年在行長室的領導下,各部門的幫助配合下,我們營業部全體員工認真學習、貫徹與落實各項規章制度。圍繞市分行提出的“******”,以服務工作為中心,結合營業部的工作實際,充分發揮營業部的服務窗口形象,做好全行的會計結算業務,為我行的全年工作做一份努力。
一、 做好日常的服務結算工作
做為支行營業部,是一個大型綜合網點,既是對外服務窗口,又是全行的業務處理中心,我們認為最重要的就是做好日常的業務處理,對外做好服務工作,對內做好結算工作。
1、節前節后是大量的現金投放與回籠,春節前為滿足客戶對現金的需要,從人民銀行取2款1.5億,春節一過,又向人民銀行回籠了6500萬現金。
2、對每年二次的學校收費我們在人員上、業務上給予最大的配合,對收回的現金及時清點入庫,并及時開出行政事業收收費發票交回學校,將款項及時劃入財政。
3、做好春節及5。1節期間的業務員、管庫員及網點的安全保衛工作,考慮到營業部人員比以往減少,在節前即通知各網點要求做好入庫錢鈔的標準質量,以加快回籠資金的入庫,減少庫存。
4、參加***大型演唱會的門票出售收款工作,并按排好相關的各項工作,保證在此期間的資金人員安全。
5、上半年協調三個部門做好網上銀行的安裝工作,并對相關企業進行業務及電腦知識上的培訓,努力減少睡眠戶的產生。至下半年,為更好地開展電子銀行業務,在行長室關心下由營業部與公司業務部負責電子銀行的安裝服務工作,除了安裝與業務知識宣傳外,我們更做好對電子銀行業務的落地處理工作,一年來未發生有任何的重復、錯劃或漏劃等差錯。
6、做好NOVA1.2、1.3、1.4版本的前期測試及投產工作。
7、配合**支行做好對**公司售房款的接款及清點工作。
8、做好本外幣帳戶清理及結轉工作,在11月完成了帳務上收工作,同時在12月底我們成功完成與外管局的信息核對與工作。
9、對電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調整工作(調為集團帳戶)。
10、應電信局的邀請,由***對電信局全轄的出納人員進行假幣培訓。
11、代理業務處理從個人業務部轉到營業部處理,并將全行各儲蓄網點的代發工資業務集中,提高工資入戶的速度,滿足客戶要求。
12、7月份完成不良資產證券化工作,共 戶總金額 ,同時這些帳戶也予以銷戶處理。
13、7月份保衛日間庫值班撤銷,由營業部管庫人員進行交接,同時,業務人員從營業部劃歸業務保障部管理。
14、銀行承兌匯票保證金、委托貸款于8月23日順利移行,加強了保證金及委托貸款的管理與控制。
15、676臺支付密碼器的'更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。
二、提高服務質量,保證各項業務的順利開展
營業部集中了全行會計業務的大后臺,相對其他所有網點在業務水平上、業務范圍上、服務手段上要求更高,而業務水平與服務技能相依附,只有提高了業務處理的能力,才能夠為客戶服務好
1、 我們利用每星期二的例會,進行服務講評,指出員工在臨柜服務中的不足,并按員工的臨柜表現進行獎勵與處罰,以提高整體服務水平。
2、 在服務講評后進行業務培訓,特別是對新業務的培訓,今年的業務更新比往年更快,如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業務處理流程、委托貸款的處理、NOVA1.3、1.4版本升級、更有今年最重要的帳務上收,都要求每位員工及時了解掌握,仔細應付,從而以高業務水平來更好地服務客戶,提高服務水平。
3、應地方稅務局的免稅單及恢復他行扣稅程序要求,在行長室的多次努力下,市分行科技部為我行解決了程序問題,目前這項工作順利開展,滿足了地稅局對我行的服務要求。
4、TM機的錢箱由各網點自行安裝,為營業部節約半個勞動力,因**所撤并后營業部的柜面壓力明顯增加,我們利用這次的ATM管理方式的改變而改善柜臺壓力,同時將代理業務集中在二個窗口,并設一個“貴賓客戶優先辦理”窗口,以分流客戶,改變各種客戶一堆扎的局面,經過努力在四季度中存款任務有了很快的發展。
5、自11月以來,在行長室的布置下我們每天進行晨會制度,總結營業部前一日的工作情況,當天的工作安排、或傳達重要的會議信息等,并著重強調柜員的制度執行。
6、經過幾個月的努力,我們完成電信局、供電局、社?;鸬奈惺召M通過電子交換系統的工作,前期我們化費大量的人力與時間與各商業銀行核對帳戶信息,保證了實時扣費的安全準確,得到了電信與供電部門的肯定。
7、自11月12日開始客戶的電費繳費由工行、農行與建行三家聯合,從與供電局的業務聯系、程序改造到最后的個人與對公業務的開展,營業部動了很多腦筋,與供電部門努力配合,目前這項工作正順利開展。
8、為加強銀企對帳,減少風險,銀企面對面對帳工作10月份開始由營業部集中處理核對對帳結果,在11月我們結合帳務上收工作的特點調整柜員崗位,專門設置銀企對帳崗并兼電子銀行的上門安裝,努力為客戶做好服務工作。
三、配合做好行里的服務工作及工會工作
1、對各部門提出的要求及時解
決,如會計結算部、公司業務部、業務發展部、個人業務部在業務上要求配合或需要加班的,我們及時安排人員予以解決。如學校收費工作,因營業部有4人參加第九屆的技術比武,人員本來就緊張,但是我們盡量安排出上門收費人員,同時安排員工加班加點完成了全部的現金清點與學生發票簽發打印工作。
2、營業部的業務種類多,業務相對較忙,再加柜員平時比較注重業務技能練習,營業部練就了許多技術能手,此次技術比武營業部派出了四名選手參加比賽,取得了驕人的成績,***、**、***三人更被選中代表市分行參加省分行的比賽,其中***參加了全國比賽并取得好成績。她們成績的取得更有整個營業部員工的辛苦與努力。
四、盡早安排順利完成年終決算工作
今年與往年不同的是全行一本帳,以支行為核算網點,帳務上收支行營業部,這次的年終決算對我們提出了更高的要求。
1、盡早安排,責任落實到人,將年終該做的事項詳列清單,并定出工作完成的時間表。
2、核實清理帳戶,今年共清理長期不動帳戶 個,總金額 元,清理已退出貸款帳戶 個。
3、 檢查會計科目的使用情況,特別是今年增加及變動的部分會計科目及專戶,發現使用錯誤或使用不當的及時按要求做好調整工作。
4、決算前對業務印章、密押、空白重要憑證、權限卡、支付密碼器等各項核算要素的管理情況進行詳細的檢查,檢查有無已發未領或長期不用的印章。
5、全面核實各項墊款、實物與庫存,做到帳帳、帳卡、帳實、帳折、帳表、帳據、內外帳務相符
五、加強制度執行工作,防范風險
1、市分行出臺的新規定及時組織柜組長進行學習,及時傳達到每個柜員對工作上的不足及時請會計結算部進行指導,努力做好工作。
2、定時不定時地巡查營業場所,發現有違反制度的做法及時提出并督促整改,嚴格制度執行。
3、因營業部人員進出多,穩定系數低,在業務處理中我們對差錯不敢掉以輕心,每發現一筆差錯,我們就與差錯柜員探討差錯發生的可能,指出不足給予批評,努力減少差錯的發生。
一年來,營業部也存在著許多的不足,特別是在制度的執行上我們還不夠加強力度,同時員工的素質還是沒能夠達到適應銀行高強度業務風險的能力。所以在20xx年我們主要也是從制度的執行上與提高員工素質上入手,提高營業部的工作水平。
1、更嚴格地執行制度,但是更要為業務的發展做好服務工作。
2、繼續加強業務培訓,更穩妥地做好崗位輪換,以提升我行的業務素質。
3、加大對差錯的考核力度與督促,降低差錯率。
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