總包工作總結|總包工作總結(集錦十八篇)
發表時間：2021-11-11總包工作總結(集錦十八篇)。
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一、詞語定義及合同文件
1、詞語定義
下列詞語除專用條款另有約定外，應具有本條所賦予的定義：
1.1通用條款：是根據法律、行政法規規定及建設工程施工的需要訂立，通用于建設工程施工的條款。
1.2專用條款：是發包人與承包人根據法律、行政法規規定，結合具體工程實際，經協商達成一致意見的條款，是對通用條款的具體化、補充或修改。
1.3發包人：指在協議書中約定，具有工程發包主體資格和支付工程價款能力的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。
1.4承包人：指在協議書中約定，被發包人接受的具有工程施工承包主體資格的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。
1.5項目經理：指承包人在專用條款中指定的負責施工管理和合同履行的代表。
1.6設計單位：指發包人委托的負責本工程設計并取得相應工程設計資質等級證書的單位。
1.7監理單位：指發包人委托的負責本工程監理并取得相應工程監理資質等級證書的單位。
1.8工程師：指本工程監理單位委派的總監理工程師或發包人指定的履行本合同的代表，其具體身份和職權由發包人承包人在專用條款中約定。
1.9工程造價管理部門：指國務院有關部門、縣級以上人民政府建設行政主管部門或其委托的工程造價管理機構。
1.10工程：指發包人承包人在協議書中約定的承包范圍內的工程。
1.11合同價款：指發包人承包人在協議書中約定，發包人用以支付承包人按照合同約定完成承包范圍內全部工程并承擔質量保修責任的款項。
1.12追加合同價款：指在合同履行中發生需要增加合同價款的情況，經發包人確認后按計算合同價款的方法增加的合同價款。
1.13費用：指不包含在合同價款之內的應當由發包人或承包人承擔的經濟支出。
1.14工期：指發包人承包人在協議書中約定，按總日歷天數(包括法定節假日)計算的承包天數。
1.15開工日期：指發包人承包人在協議書中約定，承包人開始施工的絕對或相對的日期。
1.16竣工日期：指發包人承包人在協議書約定，承包人完成承包范圍內工程的絕對或相對的日期。
1.17圖紙：指由發包人提供或由承包人提供并經發包人批準，滿足承包人施工需要的所有圖紙(包括配套說明和有關資料)。
1.18施工場地：指由發包人提供的用于工程施工的場所以及發包人在圖紙中具體指定的供施工使用的任何其他場所。
1.19書面形式：指合同書、信件和數據電文(包括電報、電傳、傳真、電子數據交換和電子郵件)等可以有形地表現所載內容的形式。
1.20違約責任：指合同一方不履行合同義務或履行合同義務不符合約定所應承擔的責任。
1.21索賠：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失，向對方提出經濟補償和(或)工期順延的要求。
1.22不可抗力：指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。
1.23小時或天：本合同中規定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算(不扣除休息時間);規定按天計算時間的，開始當天不計入，從次日開始計算。時限的最后一天是休息日或者其他法定節假日的，以節假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。時限的最后一天的截止時間為當日24時。
2、合同文件及解釋順序
2.1合同文件應能相互解釋，互為說明。除專用條款另有約定外，組成本合同的文件及優先解釋順序如下：
(1)本合同協議書
(2)中標通知書
(3)投標書及其附件
(4)本合同專用條款
(5)本合同通用條款
(6)標準、規范及有關技術文件
(7)圖紙
(8)工程量清單
(9)工程報價單或預算書
合同履行中，發包人承包人有關工程的洽商、變更等書面協議或文件視為本合同的組成部分。
2.2當合同文件內容含糊不清或不相一致時，在不影響工程正常進行的情況下，由發包人承包人協商解決。雙方也可以提請負責監理的工程師作出解釋。雙方協商不成或不同意負責監理的工程師的解釋時，按本通用條款第37條關于爭議的約定處理。
3、語言文字和適用法律、標準及規范
3.1語言文字
本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。如專用條款約定使用兩種以上(含兩種)語言文字時，漢語應為解釋和說明本合同的標準語言文字。
在少數民族地區，雙方可以約定使用少數民族語言文字書寫和解釋、說明本合同。
3.2適用法律和法規
本合同文件適用國家的法律和行政法規。需要明示的法律、行政法規，由雙方在專用條款中約定。
3.3適用標準、規范
雙方在專用條款內約定適用國家標準、規范的名稱;沒有國家標準、規范但有行業標準、規范的，約定適用行業標準、規范的名稱;沒有國家和行業標準、規范的，約定適用工程所在地地方標準、規范的名稱。發包人應按專用條款約定的時間向承包人提供一式兩份約定的標準、規范。
國內沒有相應標準、規范的，由發包人按專用條款約定的時間向承包人提出施工技術要求，承包人按約定的時間和要求提出施工工藝，經發包人認可后執行。發包人要求使用國外標準、規范的，應負責提供中文譯本。
本條所發生的購買、翻譯標準、規范或制定施工工藝的費用，由發包人承擔。
4、圖紙
4.1發包人應按專用條款約定的日期和套數，向承包人提供圖紙。承包人需要增加圖紙套數的，發包人應代為復制，復制費用由承包人承擔。發包人對工程有保密要求的，應在專用條款中提出保密要求，保密措施費用由發包人承擔，承包人在約定保密期限內履行保密義務。
4.2承包人未經發包人同意，不得將本工程圖紙轉給第三人。工程質量保修期滿后，除承包人存檔需要的圖紙外，應將全部圖紙退還給發包人。
相關的合同范本弱電施工合同消防工程施工合同防水工程施工合同爆破施工合同電力建設工程施工合同水利水電工程施工協議書綠化施工合同水利水電工程施工協議書裝修施工協議書 4.3承包人應在施工現場保留一套完整圖紙，供工程師及有關人員進行工程檢查時使用。
二、雙方一般權利和義務
5、工程師
5.1實行工程監理的，發包人應在實施監理前將委托的監理單位名稱、監理內容及監理權限以書面形式通知承包人。
5.2監理單位委派的總監理工程師在本合同中稱工程師，其姓名、職務、職權由發包人承包人在專用條款內寫明。工程師按合同約定行使職權，發包人在專用條款內要求工程師在行使某些職權前需要征得發包人批準的，工程師應征得發包人批準。
5.3發包人派駐施工場地履行合同的代表在本合同中也稱工程師，其姓名、職務、職權由發包人在專用條款內寫明，但職權不得與監理單位委派的總監理工程師職權相互交叉。雙方職權發生交叉或不明確時，由發包人予以明確，并以書面形式通知承包人。1234567
5.4合同履行中，發生影響發包人承包人雙方權利或義務的事件時，負責監理的工程師應依據合同在其職權范圍內客觀公正地進行處理。一方對工程師的處理有異議時，按本通用條款第37條關于爭議的約定處理。
5.5除合同內有明確約定或經發包人同意外，負責監理的工程師無權解除本合同約定的承包人的任何權利與義務。
5.6不實行工程監理的，本合同中工程師專指發包人派駐施工場地履行合同的代表，其具體職權由發包人在專用條款內寫明。
6、工程師的委派和指令
6.1工程師可委派工程師代表，行使合同約定的自己的職權， 并可在認為必要時撤回委派。委派和撤回均應提前7天以書面形式通知承包人，負責監理的工程師還應將委派和撤回通知發包人。委派書和撤回通知作為本合同附件。
工程師代表在工程師授權范圍內向承包人發出的任何書面形式的函件，與工程師發出的函件具有同等效力。承包人對工程師代表向其發出的任何書面形式的函件有疑問時，可將此函件提交工程師，工程師應進行確認。工程師代表發出指令有失誤時，工程師應進行糾正。
除工程師或工程師代表外，發包人派駐工地的其他人員均無權向承包人發出任何指令。
6.2工程師的指令、通知由其本人簽字后，以書面形式交給項目經理，項目經理在回執上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，工程師可發出口頭指令，并在48小時內給予書面確認，承包人對工程師的指令應予執行。工程師不能及時給予書面確認的，承包人應于工程師發出口頭指令后7天內提出書面確認要求。工程師在承包人提出確認要求后48小時內不予答復的，視為口頭指令已被確認。
承包人認為工程師指令不合理，應在收到指令后24小時內向工程師提出修改指令的書面報告，工程師在收到承包人報告后24小時內作出修改指令或繼續執行原指令的決定，并以書面形式通知承包人。緊急情況下，工程師要求承包人立即執行的指令或承包人雖有異議，但工程師決定仍繼續執行的指令，承包人應予執行。因指令錯誤發生的追加合同價款和給承包人造成的損失由發包人承擔，延誤的工期相應順延。
本款規定同樣適用于由工程師代表發出的指令、通知。
6.3工程師應按合同約定，及時向承包人提供所需指令、批準并履行約定的其他義務。由于工程師未能按合同約定履行義務造成工期延誤，發包人應承擔延誤造成的追加合同價款，并賠償承包人有關損失，順延延誤的工期。
6.4如需更換工程師，發包人應至少提前7天以書面形式通知承包人，后任繼續行使合同文件約定的前任的職權，履行前任的義務。
7、項目經理
7.1項目經理的姓名、職務在專用條款內寫明。
7.2承包人依據合同發出的通知，以書面形式由項目經理簽字后送交工程師，工程師在回執上簽署姓名和收到時間后生效。
7.3項目經理按發包人認可的施工組織設計(施工方案)和工程師依據合同發出的指令組織施工。在情況緊急且無法與工程師聯系時，項目經理應當采取保證人員生命和工程、財產安全的緊急措施，并在采取措施后48小時內向工程師送交報告。責任在發包人或第三人，由發包人承擔由此發生的追加合同價款，相應順延工期;責任在承包人，由承包人承擔費用，不順延工期。
7.4承包人如需要更換項目經理，應至少提前7天以書面形式通知發包人，并征得發包人同意。后任繼續行使合同文件約定的前任的職權，履行前任的義務。
7.5發包人可以與承包人協商，建議更換其認為不稱職的項目經理。
8、發包人工作
8.1發包人按專用條款約定的內容和時間完成以下工作：
(1)辦理土地征用、拆遷補償、平整施工場地等工作，使施工場地具備施工條件，在開工后繼續負責解決以上事項遺留問題;
(2)將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點，保證施工期間的需要;
(3)開通施工場地與城鄉公1234567
10.2群體工程中單位工程分期進行施工的，承包人應按照發包人提供圖紙及有關資料的時間，按單位工程編制進度計劃，其具體內容雙方在專用條款中約定。
10.3承包人必須按工程師確認的進度計劃組織施工，接受工程師對進度的檢查、監督。工程實際進度與經確認的進度計劃不符時，承包人應按工程師的要求提出改進措施，經工程師確認后執行。因承包人的原因導致實際進度與進度計劃不符，承包人無權就改進措施提出追加合同價款。
11、開工及延期開工
11.1承包人應當按照協議書約定的開工日期開工。承包人不能按時開工，應當不遲于協議書約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師應當在接到延期開工申請后的48小時內以書面形式答復承包人。工程師在接到延期開工申請后48小時內不答復，視為同意承包人要求，工期相應順延。工程師不同意延期要求或承包人未在規定時間內提出延期開工要求，工期不予順延。
11.2因發包人原因不能按照協議書約定的開工日期開工，工程師應以書面形式通知承包人，推遲開工日期。發包人賠償承包人因延期開工造成的損失，并相應順延工期。
12、暫停施工
工程師認為確有必要暫停施工時，應當以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后48小時內提出書面處理意見。承包人應當按工程師要求停止施工，并妥善保護已完工程。承包人實施工程師作出的處理意見后，可以書面形式提出復工要求，工程師應當在48小時內給予答復。工程師未能在規定時間內提出處理意見，或收到承包人復工要求后48小時內未予答復，承包人可自行復工。因發包人原因造成停工的，由發包人承擔所發生的追加合同價款，賠償承包人由此造成的損失，相應順延工期;因承包人原因造成停工的，由承包人承擔發生的費用，工期不予順延。
13、工期延誤
13.1因以下原因造成工期延誤，經工程師確認，工期相應順延：
(1)發包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件;
(2)發包人未能按約定日期支付工程預付款、進度款，致使施工不能正常進行;
(3)工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行;
(4)設計變更和工程量增加;
(5)一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;
(6)不可抗力;
(7)專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。
13.2承包人在13.1款情況發生后14天內，就延誤的工期以書面形式向工程師提出報告。工程師在收到報告后14天內予以確認，逾期不予確認也不提出修改意見，視為同意順延工期。
14、工程竣工
14.1承包人必須按照協議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工。
14.2因承包人原因不能按照協議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的，承包人承擔違約責任。
14.3施工中發包人如需提前竣工，雙方協商一致后應簽訂提前竣工協議，作為合同文件組成部分。提前竣工協議應包括承包人為保證工程質量和安全采取的措施、發包人為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價款等內容。
三、質量與檢驗
15、工程質量
15.1工程質量應當達到協議書約定的質量標準，質量標準的評定以國家或行業的質量檢驗評定標準為依據。因承包人原因工程質量達不到約定的質量標準，承包人承擔違約責任。
15.2雙方對工程質量有爭議，由雙方同意的工程質量檢測機構鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責任方承擔。雙方均有責任，由雙方根據其責任分別承擔。
16、檢查和返工
16.1承包人應認真按照標準、規范和設計圖紙要求以及工程師依據合同發出的指令施工，隨時接受工程師的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件。
16.2工程質量達不到約定標準的部分，工程師一經發現，應要求承包人拆除和重新施工，承包人應按工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標準。因承包人原因達不到約定標準，由承包人承擔拆除和重新施工的費用，工期不予順延。
16.3工程師的檢查檢驗不應影響施工正常進行。如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由承包人承擔。除此之外影響正常施工的追加合同價款由發包人承擔，相應順延工期。
16.4因工程師指令失誤或其他非承包人原因發生的追加合同價款，由發包人承擔。
17、隱蔽工程和中間驗收
17.1工程具備隱蔽條件或達到專用條款約定的中間驗收部位，承包人進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內容、驗收時間和地點。承包人準備驗收記錄，驗收合格，工程師在驗收記錄上簽字后，承包人可進行隱蔽和繼續施工。驗收不合格，承包人在工程師限定的時間內修改后重新驗收。
17.2工程師不能按時進行驗收，應在驗收前24小時以書面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過48小時。工程師未能按以上時間提出延期要求，不進行驗收，承包人可自行組織驗收，工程師應承認驗收記錄。
17.3經工程師驗收，工程質量符合標準、規范和設計圖紙等要求，驗收24小時后，工程師不在驗收記錄上簽字，視為工程師已經認可驗收記錄，承包人可進行隱蔽或繼續施工。
18、重新檢驗
無論工程師是否進行驗收，當其要求對已經隱蔽的工程重新檢驗時，承包人應按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復。檢驗合格，發包人承擔由此發生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，并相應順延工期。檢驗不合格，承包人承擔發生的全部費用，工期不予順延。
19、工程試車
19.1雙方約定需要試車的，試車內容應與承包人承包的安裝范圍相一致。
19.2設備安裝工程具備單機無負荷試車條件，承包人組織試車，并在試車前48小時以書面形式通知工程師。通知包括試車內容、時間、地點。承包人準備試車記錄，發包人根據承包人要求為試車提供必要條件。試車合格，工程師在試車記錄上簽字。
19.3工程師不能按時參加試車，須在開始試車前24小時以書面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過48小時。工程師未能按以上時間提出延期要求，不參加試車，應承認試車記錄。
19.4設備安裝工程具備無負荷聯動試車條件，發包人組織試車，并在試車前48小時以書面形式通知承包人。通知包括試車內容、時間、地點和對承包人的要求，承包人按要求做好準備工作。試車合格，雙方在試車記錄上簽字。
19.5雙方責任
(1)由于設計原因試車達不到驗收要求，發包人應要求設計單位修改設計，承包人按修改后的設計重新安裝。發包人承擔修改設計、拆除及重新安裝的全部費用和追加合同價款，工期相應順延。
(2)由于設備制造原因試車達不到驗收要求，由該設備采購一方負責重新購置或修理，承包人負責拆除和重新安裝。設備由承包人采購的，由承包人承擔修理或重新購置、拆除及重新安裝的費用，工期不予順延;設備由發包人采購的，發包人承擔上述各項追加合同價款，工期相應順延。 1234567
(3)由于承包人施工原因試車達不到驗收要求，承包人按工程師要求重新安裝和試車，并承擔重新安裝和試車的費用，工期不予順延。
(4)試車費用除已包括在合同價款之內或專用條款另有約定外，均由發包人承擔。
(5)工程師在試車合格后不在試車記錄上簽字，試車結束24小時后，視為工程師已經認可試車記錄，承包人可繼續施工或辦理竣工手續。
19.6投料試車應在工程竣工驗收后由發包人負責，如發包人要求在工程竣工驗收前進行或需要承包人配合時，應征得承包人同意，另行簽訂補充協議。
四、安全施工
20、安全施工與檢查
20.1承包人應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成事故的責任和因此發生的費用，由承包人承擔。
20.2發包人應對其在施工場地的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負責。發包人不得要求承包人違反安全管理的規定進行施工。因發包人原因導致的安全事故，由發包人承擔相應責任及發生的費用。
21、安全防護
21.1承包人在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應向工程師提出安全防護措施，經工程師認可后實施，防護措施費用由發包人承擔。
21.2實施爆破作業，在放射、毒害性環境中施工(含儲存、運輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，承包人應在施工前14天以書面通知工程師，并提出相應的安全防護措施，經工程師認可后實施，由發包人承擔安全防護措施費用。
22、事故處理
22.1發生重大傷亡及其他安全事故，承包人應按有關規定立即上報有關部門并通知工程師，同時按政府有關部門要求處理，由事故責任方承擔發生的費用。
22.2發包人承包人對事故責任有爭議時，應按政府有關部門的認定處理。
六、合同價款與支付
23、合同價款及調整
23.1招標工程的合同價款由發包人承包人依據中標通知書中的中標價格在協議書內約定。非招標工程的合同價款由發包人承包人依據工程預算書在協議書內約定。
23.2合同價款在協議書內約定后，任何一方不得擅自改變。下列三種確定合同價款的方式，雙方可在專用條款內約定采用其中一種：
(1)固定價格合同。雙方在專用條款內約定合同價款包含的風險范圍和風險費用的計算方法，在約定的風險范圍內合同價款不再調整。風險范圍以外的合同價款調整方法，應當在專用條款內約定。
(2)可調價格合同。合同價款可根據雙方的約定而調整，雙方在專用條款內約定合同價款調整方法。
(3)成本加酬金合同。合同價款包括成本和酬金兩部分，雙方在專用條款內約定成本構成和酬金的計算方法。
23.3可調價格合同中合同價款的調整因素包括：
(1)法律、行政法規和國家有關政策變化影響合同價款;
(2)工程造價管理部門公布的.價格調整;
(3)一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;
(4)雙方約定的其他因素。
23.4承包人應當在23.3款情況發生后14天內，將調整原因、金額以書面形式通知工程師，工程師確認調整金額后作為追加合同價款，與工程款同期支付。工程師收到承包人通知后14天內不予確認也不提出修改意見，視為已經同意該項調整。
24、工程預付款
實行工程預付款的，雙方應當在專用條款內約定發包人向承包人預付工程款的時間和數額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。預付時間應不遲于約定的開工日期前7天。發包人不按約定預付，承包人在約定預付時間7天后向發包人發出要求預付的通知，發包人收到通知后仍不能按要求預付，承包人可在發出通知后7天停止施工，發包人應從約定應付之日起向承包人支付應付款的貸款利息，并承擔違約責任。
25、工程量的確認
25.1承包人應按專用條款約定的時間，向工程師提交已完工程量的報告。工程師接到報告后7天內按設計圖紙核實已完工程量(以下稱計量)，并在計量前24小時通知承包人，承包人為計量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不參加計量，計量結果有效，作為工程價款支付的依據。
25.2工程師收到承包人報告后7天內未進行計量，從第8天起，承包人報告中開列的工程量即視為被確認，作為工程價款支付的依據。工程師不按約定時間通知承包人，致使承包人未能參加計量，計量結果無效。
25.3對承包人超出設計圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量，工程師不予計量。
26、工程款(進度款)支付
26.1在確認計量結果后14天內，發包人應向承包人支付工程款(進度款)。按約定時間發包人應扣回的預付款，與工程款(進度款)同期結算。
26.2本通用條款第23條確定調整的合同價款，第31條工程變更調整的合同價款及其他條款中約定的追加合同價款，應與工程款(進度款)同期調整支付。
26.3發包人超過約定的支付時間不支付工程款(進度款)，承包人可向發包人發出要求付款的通知，發包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協商簽訂延期付款協議，經承包人同意后可延期支付。協議應明確延期支付的時間和從計量結果確認后第15天起應付款的貸款利息。
26.4發包人不按合同約定支付工程款(進度款)，雙方又未達成延期付款協議，導致施工無法進行，承包人可停止施工，由發包人承擔違約責任。
五、材料設備供應
27、發包人供應材料設備
27.1實行發包人供應材料設備的，雙方應當約定發包人供應材料設備的一覽表，作為本合同附件(附件2)。一覽表包括發包人供應材料設備的品種、規格、型號、數量、單價、質量等級、提供時間和地點。
27.2發包人按一覽表約定的內容提供材料設備，并向承包人提供產品合格證明，對其質量負責。發包人在所供材料設備到貨前24小時，以書面形式通知承包人，由承包人派人與發包人1234567
(4)到貨地點與一覽表不符，由發包人負責運至一覽表指定地點;
(5)供應數量少于一覽表約定的數量時，由發包人補齊，多于一覽表約定數量時，發包人負責將多出部分運出施工場地;
(6)到貨時間早于一覽表約定時間，由發包人承擔因此發生的保管費用;到貨時間遲于一覽表約定的供應時間，發包人賠償由此造成的承包人損失，造成工期延誤的，相應順延工期;
27.5發包人供應的材料設備使用前，由承包人負責檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由發包人承擔。
27.6發包人供應材料設備的結算方法，雙方在專用條款內約定。
28、承包人采購材料設備
28.1承包人負責采購材料設備的，應按照專用條款約定及設計和有關標準要求采購，并提供產品合格證明，對材料設備質量負責。
承包人在材料設備到貨前24小時通知工程師清點。
28.2承包人采購的材料設備與設計或標準要求不符時，承包人應按工程師要求的時間運出施工場地，重新采購符合要求的產品，承擔由此發生的費用，由此延誤的工期不予順延。
28.3承包人采購的材料設備在使用前，承包人應按工程師的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由承包人承擔。
28..4工程師發現承包人采購并使用不符合設計和標準要求的材料設備時，應要求承包人負責修復、拆除或重新采購，由承包人承擔發生的費用，由此延誤的工期不予順延。
28.5承包人需要使用代用材料時，應經工程師認可后才能使用，由此增減的合同價款雙方以書面形式議定。
28.6由承包人采購的材料設備，發包人不得指定生產廠或供應商。
六、工程變更
29、工程設計變更
29.1施工中發包人需對原工程設計變更，應提前14天以書面形式向承包人發出變更通知。變更超過原設計標準或批準的建設規模時，發包人應報規劃管理部門和其他有關部門重新審查批準，并由原設計單位提供變更的相應圖紙和說明。承包人按照工程師發出的變更通知及有關要求，進行下列需要的變更：
(1)更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸;
(2)增減合同中約定的工程量;
(3)改變有關工程的施工時間和順序;
(4)其他有關工程變更需要的附加工作。
因變更導致合同價款的增減及造成的承包人損失，由發包人承擔，延誤的工期相應順延。
29.2施工中承包人不得對原工程設計進行變更。因承包人擅自變更設計發生的費用和由此導致發包人的直接損失，由承包人承擔，延誤的工期不予順延。
29.3承包人在施工中提出的合理化建議涉及到對設計圖紙或施工組織設計的更改及對材料、設備的換用，須經工程師同意。未經同意擅自更改或換用時，承包人承擔由此發生的費用，并賠償發包人的有關損失，延誤的工期不予順延。
工程師同意采用承包人合理化建議，所發生的費用和獲得的收益，發包人承包人另行約定分擔或分享。
30、其他變更
合同履行中發包人要求變更工程質量標準及發生其他實質性變更，由雙方協商解決。
31、確定變更價款
31.1承包人在工程變更確定后14天內，提出變更工程價款的報告，經工程師確認后調整合同價款。變更合同價款按下列方法進行：
(1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款;
(2)合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款;
(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當的變更價格，經工程師確認后執行。
31.2承包人在雙方確定變更后14天內不向工程師提出變更工程價款報告時，視為該項變更不涉及合同價款的變更。
31.3工程師應在收到變更工程價款報告之日起14天內予以確認，工程師無正當理由不確認時，自變更工程價款報告送達之日起14天后視為變更工程價款報告已被確認。
31.4工程師不同意承包人提出的變更價款，按本通用條款第37條關于爭議的約定處理。
31.5工程師確認增加的工程變更價款作為追加合同價款，與工程款同期支付。
31.6因承包人自身原因導致的工程變更，承包人無權要求追加合同價款。
七、竣工驗收與結算
32、竣工驗收
32.1工程具備竣工驗收條件，承包人按國家工程竣工驗收有關規定，向發包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告。雙方約定由承包人提供竣工圖的，應當在專用條款內約定提供的日期和份數。
32.2發包人收到竣工驗收報告后28天內組織有關單位驗收，并在驗收后14天內給予認可或提出修改意見。承包人按要求修改，并承擔由自身原因造成修改的費用。
32.3發包人收到承包人送交的竣工驗收報告后28天內不組織驗收，或驗收后14天內不提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認可。
32.4工程竣工驗收通過，承包人送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期。工程按發包人要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為承包人修改后提請發包人驗收的日期。
32.5發包人收到承包人竣工驗收報告后28天內不組織驗收，從第29天起承擔工程保管及一切意外責任。
32.6中間交工工程的范圍和竣工時間，雙方在專用條款內約定，其驗收程序按本通用條款32.1款至32.4款辦理。
32.7因特殊原因，發包人要求部分單位工程或工程部位甩項竣工的，雙方另行簽訂甩項竣工協議，明確雙方責任和工程價款的支付方法。
32.8工程未經竣工驗收或竣工驗收未通過的，發包人不得使用。發包人強行使用時，由此發生的質量問題及其他問題，由發包人承擔責任。
33、竣工結算
33.1工程竣工驗收報告經發包人認可后28天內，承包人向發包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料，雙方按照協議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調整內容，進行工程竣工結算。
33.2發包人收到承包人遞交的竣工結算報告及結算資料后28天內進行核實，給予確認或者提出修改意見。發包人確認竣工結算報告后通知經銀行向承包人支付工程竣工結算價款。承包人收到竣工結算價款后14天內將竣工工程交付發包人。
33.3發包人收到竣工結算報告及結算資料后28天內無正當理由不支付工程竣工結算價款，從第29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔違約責任。
33.4發包人收到竣工結算報告及結算資料后28天內不支付工程竣工結算價款，承包人可以催告發包人支付結算價款。發包人在收到竣工結算報告及結算資料后56天內仍不支付的，承包人可以與發包人協議將該工程折價，也可以由承包人申請人民法院將該工程依法拍賣，承包人就該工程折價或者拍賣的價款優先受償。 1234567
33.5工程竣工驗收報告經發包人認可后28天內，承包人未能向發包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料，造成工程竣工結算不能正常進行或工程竣工結算價款不能及時支付，發包人要求交付工程的，承包人應當交付;發包人不要求交付工程的，承包人承擔保管責任。
33.6發包人承包人對工程竣工結算價款發生爭議時，按本通用條款第37條關于爭議的約定處理。
34、質量保修
34.1承包人應按法律、行政法規或國家關于工程質量保修的在關規定，對交付發包人使用的工程在質量保修期內承擔質量保修責任。
34.2質量保修工作的實施。承包人應在工程竣工驗收之前，與發包人簽訂質量保修書，作為本合同附件(附件3略)。
34.3質量保修書的主要內容包括：
(1)質量保修項目內容及范圍;
(2)質量保修期;
(3)質量保修責任;
(4)質量保修金的支付方法。
八、違約、索賠和爭議
35、違約
35.1 發包人違約。當發生下列情況時：
(1)本通用條款第24條提到的發包人不按時支付工程預付款;
(2)本通用條款第26.4款提到的發包人不按合同約定支付工程款，導致施工無法進行;
(3)本通用條款第33.3款提到的發包人無正當理由不支付工程竣工結算價款;
(4)發包人不履行合同義務或不按合同約定履行義務的其他情況。
發包人承擔違約責任，賠償因其違約給承包人造成的經濟損失，順延延誤的工期。雙方在專用條款內約定發包人賠償承包人損失的計算方法或者發包人應當支付違約金的數額或計算方法。
35.2承包人違約。當發生下列情況時：
(1)本通用條款第14.2款提到的因承包人原因不能按照協議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工;
(2)本通用條款第15.1款提到的因承包人原因工程質量達不到協議書約定的質量標準;
(3)承包人不履行合同義務或不按合同約定履行義務的其他情況。
承包人承擔違約責任，賠償因其違約給發包人造成的損失。雙方在專用條款內約定承包人賠償發包人損失的計算方法或者承包人應當支付違約金的數額或計算方法。
35.3一方違約后，另一方要求違約方繼續履行合同時，違約方承擔上述違約責任后仍應繼續履行合同。
36、索賠
36.1當一方向另一方提出索賠時，要有正當索賠理由，且有索賠事件發生時的有效證據。
36.2發包人未能按合同約定履行自己的各項義務或發生錯誤以及應由發包人承擔責任的其他情況，造成工期延誤和(或)承包人不能及時得到合同價款及承包人的其他經濟損失，承包人可按下列程序以書面形式向發包人索賠：
(1)索賠事件發生后28天內，向工程師發出索賠意向通知;
(2)發出索賠意向通知后28天內，向工程師提出延長工期和(或)補償經濟損失的索賠報告及有關資料;
(3)工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關資料后，于28天內給予答復，或要求承包人進一步補充索賠理由和證據;
(4)工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關資料后28天內未予答復或未對承包人作進一步要求，視為該項索賠已經認可;
(5)當該索賠事件持續進行時，承包人應當階段性向工程師發出索賠意向，在索賠事件終了后28天內，向工程師送交索賠的有關資料和最終索賠報告。索賠答復程序與(3)、(4)規定相同。
36.3承包人未能按合同約定履行自己的各項義務或發生錯誤，給發包人造成經濟損失，發包人可按36.2款確定的時限向承包人提出索賠。
37、爭議
37.1發包人承包人在履行合同時發生爭議，可以和解或者要求有關主管部門調解。當事人不愿和解、調解或者和解、調解不成的，雙方可以在專用條款內約定以下一種方式解決爭議：
第一種解決方式：雙方達成仲裁協議，向約定的仲裁委員會申請仲裁;
第二種解決方式：向有管轄權的人民法院起訴。
37.2發生爭議后，除非出現下列情況的，雙方都應繼續履行合同，保持施工連續，保護好已完工程：
(1)單方違約導致合同確已無法履行，雙方協議停止施工;
(2)調解要求停止施工，且為雙方接受;
(3)仲裁機構要求停止施工;
(4)法院要求停止施工。
九、其他
38、工程分包
38.1承包人按專用條款的約定分包所承包的部分工程，并與分包單位簽訂分包合同。非經發包人同意，承包人不得將承包工程的任何部分分包。
38.2承包人不得將其承包的全部工程轉包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉包給他人。
38.3工程分包不能解除承包人任何責任與義務。承包人應在分包場地派駐相應管理人員，保證本合同的履行。分包單位的任何違約行為或疏忽導致工程損害或給發包人造成其他損失，承包人承擔連帶責任。
38.4分包工程價款由承包人與分包單位結算。發包人未經承包人同意不得以任何形式向分包單位支付各種工程款項。
39、不可抗力
39.1不可抗力包括因戰爭、動亂、空中飛行物體墜落或其他非發包人承包人責任造成的爆炸、火災，以及專用條款約定的風雨、雪、洪、震等自然災害。
39.2不可抗力事件發生后，承包人應立即通知工程師，并在力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，發包人應協助承包人采取措施。工程師認為應當暫停施工的，承包人應暫停施工。不可抗力事件結束后48小時內承包人向工程師通報受害情況和損失情況，及預計清理和修復的費用。不可抗力事件持續發生，承包人應每隔7天向工程師報告一次受害情況。不可抗力事件結束后14天內，承包人向工程師提交清理和修復費用的正式報告及有關資料。
39.3因不可抗力事件導致的費用及延誤的工期由雙方按以下方法分別承擔：
(1)工程本身的損害、因工程損害導致第三人人員傷亡和財產損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設備的損害，由發包人承擔;
(2)發包人承包人人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應費用;
(3)承包人機械設備損壞及停工損失，由承包人承擔;
(4)停工期間，承包人應工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛人員的費用由發包人承擔;
(5)工程所需清理、修復費用，由發包人承擔;
(6)延誤的工期相應順延。
39.4因合同一方遲延履行合同后發生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應責任。
40、保險
40.1工程開工前，發包人為建設工程和施工場內的自有人員及第三人人員生命財產辦理保險，支付保險費用。 1234567
40.2運至施工場地內用于工程的材料和待安裝設備，由發包人辦理保險，并支付保險費用。
40.3發包人可以將有關保險事項委托承包人辦理，費用由發包人承擔。
40.4承包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。
40.5保險事故發生時，發包人承包人有責任盡力采取必要的措施，防止或者減少損失。
40.6具體投保內容和相關責任，發包人承包人在專用條款中約定。
41、擔保
41.1發包人承包人為了全面履行合同，應互相提供以下擔保：
(1)發包人向承包人提供履約擔保，按合同約定支付工程價款及履行合同約定的其他義務。
(2)承包人向發包人提供履約擔保，按合同約定履行自己的各項義務。
41.2一方違約后，另一方可要求提供擔保的第三人承擔相應責任。
41.3提供擔保的內容、方式和相關責任，發包人承包人除在專用條款中約定外，被擔保方與擔保方還應簽訂擔保合同，作為本合同附件。
42、專利技術及特殊工藝
42.1發包人要求使用專利技術或特殊工藝，應負責辦理相應的申報手續，承擔申報、試驗、使用等費用;承包人提出使用專利技術或特殊工藝，應取得工程師認可，承包人負責辦理申報手續并承擔有關費用。
42.2擅自使用專利技術侵犯他人專利權的，責任者依法承擔相應責任。
43、文物和地下障礙物
43.1在施工中發現古墓、古建筑遺址等文物及化石或其他有考古、地質研究等價值的物品時，承包人應立即保護好現場并于4小時內以書面形式通知工程師，工程師應于收到書面通知后24小時內報告當地文物管理部門，發包人、承包人按文物管理部門的要求采取妥善保護措施。發包人承擔由此發生的費用，順延延誤的工期。
如發現后隱瞞不報，致使文物遭受破壞，責任者依法承擔相應責任。
43.2施工中發現影響施工的地下障礙物時，承包人應于8小時內以書面形式通知工程師， 同時提出處置方案，工程師收到處置方案后24小時內予以認可或提出修正方案。發包人承擔由此發生的費用，順延延誤的工期。
所發現的地下障礙物有歸屬單位時，發包人應報請有關部門協同處置。
44、合同解除
44.1發包人承包人協商一致，可以解除合同。
44.2發生本通用條款第26.4款情況，停止施工超過56天，發包人仍不支付工程款(進度款)，承包人有權解除合同。
44.3發生本通用條款第38.2款禁止的情況，承包人將其承包的全部工程轉包給他人或者肢解以后以分包的名義分別轉包給他人，發包人有權解除合同。
44.4有下列情形之一的，發包人承包人可以解除合同：
(1)因不可抗力致使合同無法履行;
(2)因一方違約(包括因發包人原因造成工程停建或緩建)致使合同無法履行。
44.5一方依據44.2、44.3、44.4款約定要求解除合同的，應以書面形式向對方發出解除合同的通知，并在發出通知前7天告知對方，通知到達對方時合同解除。對解除合同有爭議的，按本通用條款第37條關于爭議的約定處理。
44.6合同解除后，承包人應妥善做好已完工程和已購材料、設備的保護和移交工作，按發包人要求將自有機械設備和人員撤出施工場地。發包人應為承包人撤出提供必要條件，支付以上所發生的費用，并按合同約定支付已完工程價款。已經訂貨的材料、設備由訂貨方負責退貨或解除訂貨合同，不能退還的貨款和因退貨、解除訂貨合同發生的費用，由發包人承擔，因未及時退貨造成的損失由責任方承擔。除此之外，有過錯的一方應當賠償因合同解除給對方造成的損失。
44.7合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結算和清理條款的效力。
45、合同生效與終止
45.1雙方在協議書中約定合同生效方式。
45.2除本通用條款第34條外，發包人承包人履行合同全部義務，竣工結算價款支付完畢，承包人向發包人交付竣工工程后，本合同即告終止。
45.3合同的權利義務終止后，發包人承包人應當遵循誠實信用原則，履行通知、協助、保密等義務。
46、合同份數
46.1本合同正本兩份，具有同等效力，由發包人承包人分別保存一份。
46.2本合同副本份數，由雙方根據需要在專用條款內約定。
47、補充條款
雙方根據有關法律、行政法規規定，結合工程實際經協商一致后，可對本通用條款內容具體化、補充或修改，在專用條款內約定。
? 總包工作總結 ?
一、完成了今年優秀工程咨詢成果獎的申報工作。
本期共申報了14項項目，其中建筑咨詢部1項，環境能源部5項，交通咨詢部8項。
二、開發咨詢項目資料數據庫的檢索系統
在公司對于信息利用和需求不斷增加的現狀下，有必要開發一套集咨詢項目資料信息收集、積累、開發、檢索等功能于一身的咨詢項目資料數據庫，完善單位咨詢項目技術資料的積累和開發利用。
組織各業務部門項目負責人開展了關于開發此項數據庫必要性的調研工作。說明了開發的目的：通過關鍵詞的檢索能快速查到項目的過程信息以及電子文件信息，對基坑、幕墻、抗震三類業務類型做了專項的技術信息調研工作。由于公司前階段內部組織結構的調整，此項數據庫的開發工作有所滯后，重組后，重新立項并申請了相關開發經費。
三、半年一期的案例總結工作
延續了第一期案例匯編的形式，組織并收集各項目負責人撰寫的案例內容，組織邀請領導及技術總監參與評選案例、給予修改意見，總師室匯總并下發了各位領導及總監的意見反饋到各個項目負責人。
四、技術檔案管理工作
根據公司要求，制定了技術檔案管理規定。
根據科技委辦公室領導的要求，自20xx年3月起，科技委以委托書形式委托公司完成的.項目由科技委歸檔。
下半年工作計劃：
一、案例總結工作
抓緊組織召開案例總結會，深化案例內容，評選出入選案例，形成本期案例匯編。并組織開展下半年的案例總結工作。
二、項目資料數據庫檢索系統的開發
根據計劃經營部的項目業務類型分類，根據計劃要求對于有需求增加技術信息檢索功能的業務部門開展二次調研工作，提供需求大綱，由行政人事部負責具體的開發事宜。
? 總包工作總結 ?
一、詞語定義及合同文件
1、詞語定義
下列詞語除專用條款另有約定外，應具有本條所賦予的定義：
1.1通用條款：是根據法律、行政法規規定及建設工程施工的需要訂立，通用于建設工程施工的條款。
1.2專用條款：是發包人與承包人根據法律、行政法規規定，結合具體工程實際，經協商達成一致意見的條款，是對通用條款的具體化、補充或修改。
1.3發包人：指在協議書中約定，具有工程發包主體資格和支付工程價款能力的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。
1.4承包人：指在協議書中約定，被發包人接受的具有工程施工承包主體資格的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。
1.5項目經理：指承包人在專用條款中指定的負責施工管理和合同履行的代表。
1.6設計單位：指發包人委托的負責本工程設計并取得相應工程設計資質等級證書的單位。
1.7監理單位：指發包人委托的負責本工程監理并取得相應工程監理資質等級證書的單位。
1.8工程師：指本工程監理單位委派的總監理工程師或發包人指定的履行本合同的代表，其具體身份和職權由發包人承包人在專用條款中約定。
1.9工程造價管理部門：指國務院有關部門、縣級以上人民政府建設行政主管部門或其委托的工程造價管理機構。
1.10工程：指發包人承包人在協議書中約定的承包范圍內的工程。
1.11合同價款：指發包人承包人在協議書中約定，發包人用以支付承包人按照合同約定完成承包范圍內全部工程并承擔質量保修責任的款項。
1.12追加合同價款：指在合同履行中發生需要增加合同價款的情況，經發包人確認后按計算合同價款的方法增加的合同價款。
1.13費用：指不包含在合同價款之內的應當由發包人或承包人承擔的經濟支出。
1.14工期：指發包人承包人在協議書中約定，按總日歷天數(包括法定節假日)計算的承包天數。
1.15開工日期：指發包人承包人在協議書中約定，承包人開始施工的絕對或相對的日期。
1.16竣工日期：指發包人承包人在協議書約定，承包人完成承包范圍內工程的絕對或相對的日期。
1.17圖紙：指由發包人提供或由承包人提供并經發包人批準，滿足承包人施工需要的所有圖紙(包括配套說明和有關資料)。
1.18施工場地：指由發包人提供的用于工程施工的場所以及發包人在圖紙中具體指定的供施工使用的任何其他場所。
1.19書面形式：指合同書、信件和數據電文(包括電報、電傳、傳真、電子數據交換和電子郵件)等可以有形地表現所載內容的形式。
1.20違約責任：指合同一方不履行合同義務或履行合同義務不符合約定所應承擔的責任。
1.21索賠：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失，向對方提出經濟補償和(或)工期順延的要求。
1.22不可抗力：指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。
1.23小時或天：本合同中規定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算(不扣除休息時間);規定按天計算時間的，開始當天不計入，從次日開始計算。時限的最后一天是休息日或者其他法定節假日的，以節假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。時限的最后一天的截止時間為當日24時。
2、合同文件及解釋順序
2.1合同文件應能相互解釋，互為說明。除專用條款另有約定外，組成本合同的文件及優先解釋順序如下：
(1)本合同協議書
(2)中標通知書
(3)投標書及其附件
(4)本合同專用條款
(5)本合同通用條款
(6)標準、規范及有關技術文件
(7)圖紙
(8)工程量清單
(9)工程報價單或預算書
合同履行中，發包人承包人有關工程的洽商、變更等書面協議或文件視為本合同的組成部分。
2.2當合同文件內容含糊不清或不相一致時，在不影響工程正常進行的情況下，由發包人承包人協商解決。雙方也可以提請負責監理的工程師作出解釋。雙方協商不成或不同意負責監理的工程師的解釋時，按本通用條款第37條關于爭議的約定處理。
3、語言文字和適用法律、標準及規范
3.1語言文字
本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。如專用條款約定使用兩種以上(含兩種)語言文字時，漢語應為解釋和說明本合同的標準語言文字。
在少數民族地區，雙方可以約定使用少數民族語言文字書寫和解釋、說明本合同。
3.2適用法律和法規
本合同文件適用國家的法律和行政法規。需要明示的法律、行政法規，由雙方在專用條款中約定。
3.3適用標準、規范
雙方在專用條款內約定適用國家標準、規范的名稱;沒有國家標準、規范但有行業標準、規范的，約定適用行業標準、規范的名稱;沒有國家和行業標準、規范的，約定適用工程所在地地方標準、規范的名稱。發包人應按專用條款約定的時間向承包人提供一式兩份約定的標準、規范。
國內沒有相應標準、規范的，由發包人按專用條款約定的時間向承包人提出施工技術要求，承包人按約定的時間和要求提出施工工藝，經發包人認可后執行。發包人要求使用國外標準、規范的，應負責提供中文譯本。
本條所發生的購買、翻譯標準、規范或制定施工工藝的費用，由發包人承擔。
4、圖紙
4.1發包人應按專用條款約定的日期和套數，向承包人提供圖紙。承包人需要增加圖紙套數的，發包人應代為復制，復制費用由承包人承擔。發包人對工程有保密要求的，應在專用條款中提出保密要求，保密措施費用由發包人承擔，承包人在約定保密期限內履行保密義務。
4.2承包人未經發包人同意，不得將本工程圖紙轉給第三人。工程質量保修期滿后，除承包人存檔需要的圖紙外，應將全部圖紙退還給發包人。
相關的合同范本弱電施工合同消防工程施工合同防水工程施工合同爆破施工合同電力建設工程施工合同水利水電工程施工協議書綠化施工合同水利水電工程施工協議書裝修施工協議書 4.3承包人應在施工現場保留一套完整圖紙，供工程師及有關人員進行工程檢查時使用。
二、雙方一般權利和義務
5、工程師
5.1實行工程監理的，發包人應在實施監理前將委托的監理單位名稱、監理內容及監理權限以書面形式通知承包人。
5.2監理單位委派的總監理工程師在本合同中稱工程師，其姓名、職務、職權由發包人承包人在專用條款內寫明。工程師按合同約定行使職權，發包人在專用條款內要求工程師在行使某些職權前需要征得發包人批準的，工程師應征得發包人批準。
5.3發包人派駐施工場地履行合同的代表在本合同中也稱工程師，其姓名、職務、職權由發包人在專用條款內寫明，但職權不得與監理單位委派的總監理工程師職權相互交叉。雙方職權發生交叉或不明確時，由發包人予以明確，并以書面形式通知承包人。1234567
5.4合同履行中，發生影響發包人承包人雙方權利或義務的事件時，負責監理的工程師應依據合同在其職權范圍內客觀公正地進行處理。一方對工程師的處理有異議時，按本通用條款第37條關于爭議的約定處理。
5.5除合同內有明確約定或經發包人同意外，負責監理的工程師無權解除本合同約定的承包人的任何權利與義務。
5.6不實行工程監理的，本合同中工程師專指發包人派駐施工場地履行合同的代表，其具體職權由發包人在專用條款內寫明。
6、工程師的委派和指令
6.1工程師可委派工程師代表，行使合同約定的自己的職權， 并可在認為必要時撤回委派。委派和撤回均應提前7天以書面形式通知承包人，負責監理的工程師還應將委派和撤回通知發包人。委派書和撤回通知作為本合同附件。
工程師代表在工程師授權范圍內向承包人發出的任何書面形式的函件，與工程師發出的函件具有同等效力。承包人對工程師代表向其發出的任何書面形式的函件有疑問時，可將此函件提交工程師，工程師應進行確認。工程師代表發出指令有失誤時，工程師應進行糾正。
除工程師或工程師代表外，發包人派駐工地的其他人員均無權向承包人發出任何指令。
6.2工程師的指令、通知由其本人簽字后，以書面形式交給項目經理，項目經理在回執上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，工程師可發出口頭指令，并在48小時內給予書面確認，承包人對工程師的指令應予執行。工程師不能及時給予書面確認的，承包人應于工程師發出口頭指令后7天內提出書面確認要求。工程師在承包人提出確認要求后48小時內不予答復的，視為口頭指令已被確認。
承包人認為工程師指令不合理，應在收到指令后24小時內向工程師提出修改指令的書面報告，工程師在收到承包人報告后24小時內作出修改指令或繼續執行原指令的決定，并以書面形式通知承包人。緊急情況下，工程師要求承包人立即執行的指令或承包人雖有異議，但工程師決定仍繼續執行的指令，承包人應予執行。因指令錯誤發生的追加合同價款和給承包人造成的損失由發包人承擔，延誤的工期相應順延。
本款規定同樣適用于由工程師代表發出的指令、通知。
6.3工程師應按合同約定，及時向承包人提供所需指令、批準并履行約定的其他義務。由于工程師未能按合同約定履行義務造成工期延誤，發包人應承擔延誤造成的追加合同價款，并賠償承包人有關損失，順延延誤的工期。
6.4如需更換工程師，發包人應至少提前7天以書面形式通知承包人，后任繼續行使合同文件約定的前任的職權，履行前任的義務。
7、項目經理
7.1項目經理的姓名、職務在專用條款內寫明。
7.2承包人依據合同發出的通知，以書面形式由項目經理簽字后送交工程師，工程師在回執上簽署姓名和收到時間后生效。
7.3項目經理按發包人認可的施工組織設計(施工方案)和工程師依據合同發出的指令組織施工。在情況緊急且無法與工程師聯系時，項目經理應當采取保證人員生命和工程、財產安全的緊急措施，并在采取措施后48小時內向工程師送交報告。責任在發包人或第三人，由發包人承擔由此發生的追加合同價款，相應順延工期;責任在承包人，由承包人承擔費用，不順延工期。
7.4承包人如需要更換項目經理，應至少提前7天以書面形式通知發包人，并征得發包人同意。后任繼續行使合同文件約定的前任的職權，履行前任的義務。
7.5發包人可以與承包人協商，建議更換其認為不稱職的項目經理。
8、發包人工作
8.1發包人按專用條款約定的內容和時間完成以下工作：
(1)辦理土地征用、拆遷補償、平整施工場地等工作，使施工場地具備施工條件，在開工后繼續負責解決以上事項遺留問題;
(2)將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點，保證施工期間的需要;
(3)開通施工場地與城鄉公1234567
10.2群體工程中單位工程分期進行施工的，承包人應按照發包人提供圖紙及有關資料的時間，按單位工程編制進度計劃，其具體內容雙方在專用條款中約定。
10.3承包人必須按工程師確認的進度計劃組織施工，接受工程師對進度的檢查、監督。工程實際進度與經確認的進度計劃不符時，承包人應按工程師的要求提出改進措施，經工程師確認后執行。因承包人的原因導致實際進度與進度計劃不符，承包人無權就改進措施提出追加合同價款。
11、開工及延期開工
11.1承包人應當按照協議書約定的開工日期開工。承包人不能按時開工，應當不遲于協議書約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師應當在接到延期開工申請后的48小時內以書面形式答復承包人。工程師在接到延期開工申請后48小時內不答復，視為同意承包人要求，工期相應順延。工程師不同意延期要求或承包人未在規定時間內提出延期開工要求，工期不予順延。
11.2因發包人原因不能按照協議書約定的開工日期開工，工程師應以書面形式通知承包人，推遲開工日期。發包人賠償承包人因延期開工造成的損失，并相應順延工期。
12、暫停施工
工程師認為確有必要暫停施工時，應當以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后48小時內提出書面處理意見。承包人應當按工程師要求停止施工，并妥善保護已完工程。承包人實施工程師作出的處理意見后，可以書面形式提出復工要求，工程師應當在48小時內給予答復。工程師未能在規定時間內提出處理意見，或收到承包人復工要求后48小時內未予答復，承包人可自行復工。因發包人原因造成停工的，由發包人承擔所發生的追加合同價款，賠償承包人由此造成的損失，相應順延工期;因承包人原因造成停工的，由承包人承擔發生的費用，工期不予順延。
13、工期延誤
13.1因以下原因造成工期延誤，經工程師確認，工期相應順延：
(1)發包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件;
(2)發包人未能按約定日期支付工程預付款、進度款，致使施工不能正常進行;
(3)工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行;
(4)設計變更和工程量增加;
(5)一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;
(6)不可抗力;
(7)專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。
13.2承包人在13.1款情況發生后14天內，就延誤的工期以書面形式向工程師提出報告。工程師在收到報告后14天內予以確認，逾期不予確認也不提出修改意見，視為同意順延工期。
14、工程竣工
14.1承包人必須按照協議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工。
14.2因承包人原因不能按照協議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的，承包人承擔違約責任。
14.3施工中發包人如需提前竣工，雙方協商一致后應簽訂提前竣工協議，作為合同文件組成部分。提前竣工協議應包括承包人為保證工程質量和安全采取的措施、發包人為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價款等內容。
三、質量與檢驗
15、工程質量
15.1工程質量應當達到協議書約定的質量標準，質量標準的評定以國家或行業的質量檢驗評定標準為依據。因承包人原因工程質量達不到約定的質量標準，承包人承擔違約責任。
15.2雙方對工程質量有爭議，由雙方同意的工程質量檢測機構鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責任方承擔。雙方均有責任，由雙方根據其責任分別承擔。
16、檢查和返工
16.1承包人應認真按照標準、規范和設計圖紙要求以及工程師依據合同發出的指令施工，隨時接受工程師的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件。
16.2工程質量達不到約定標準的部分，工程師一經發現，應要求承包人拆除和重新施工，承包人應按工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標準。因承包人原因達不到約定標準，由承包人承擔拆除和重新施工的費用，工期不予順延。
16.3工程師的檢查檢驗不應影響施工正常進行。如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由承包人承擔。除此之外影響正常施工的追加合同價款由發包人承擔，相應順延工期。
16.4因工程師指令失誤或其他非承包人原因發生的追加合同價款，由發包人承擔。
17、隱蔽工程和中間驗收
17.1工程具備隱蔽條件或達到專用條款約定的中間驗收部位，承包人進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內容、驗收時間和地點。承包人準備驗收記錄，驗收合格，工程師在驗收記錄上簽字后，承包人可進行隱蔽和繼續施工。驗收不合格，承包人在工程師限定的時間內修改后重新驗收。
17.2工程師不能按時進行驗收，應在驗收前24小時以書面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過48小時。工程師未能按以上時間提出延期要求，不進行驗收，承包人可自行組織驗收，工程師應承認驗收記錄。
17.3經工程師驗收，工程質量符合標準、規范和設計圖紙等要求，驗收24小時后，工程師不在驗收記錄上簽字，視為工程師已經認可驗收記錄，承包人可進行隱蔽或繼續施工。
18、重新檢驗
無論工程師是否進行驗收，當其要求對已經隱蔽的工程重新檢驗時，承包人應按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復。檢驗合格，發包人承擔由此發生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，并相應順延工期。檢驗不合格，承包人承擔發生的全部費用，工期不予順延。
19、工程試車
19.1雙方約定需要試車的，試車內容應與承包人承包的安裝范圍相一致。
19.2設備安裝工程具備單機無負荷試車條件，承包人組織試車，并在試車前48小時以書面形式通知工程師。通知包括試車內容、時間、地點。承包人準備試車記錄，發包人根據承包人要求為試車提供必要條件。試車合格，工程師在試車記錄上簽字。
19.3工程師不能按時參加試車，須在開始試車前24小時以書面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過48小時。工程師未能按以上時間提出延期要求，不參加試車，應承認試車記錄。
19.4設備安裝工程具備無負荷聯動試車條件，發包人組織試車，并在試車前48小時以書面形式通知承包人。通知包括試車內容、時間、地點和對承包人的要求，承包人按要求做好準備工作。試車合格，雙方在試車記錄上簽字。
19.5雙方責任
(1)由于設計原因試車達不到驗收要求，發包人應要求設計單位修改設計，承包人按修改后的設計重新安裝。發包人承擔修改設計、拆除及重新安裝的全部費用和追加合同價款，工期相應順延。
(2)由于設備制造原因試車達不到驗收要求，由該設備采購一方負責重新購置或修理，承包人負責拆除和重新安裝。設備由承包人采購的，由承包人承擔修理或重新購置、拆除及重新安裝的費用，工期不予順延;設備由發包人采購的，發包人承擔上述各項追加合同價款，工期相應順延。 1234567
(3)由于承包人施工原因試車達不到驗收要求，承包人按工程師要求重新安裝和試車，并承擔重新安裝和試車的費用，工期不予順延。
(4)試車費用除已包括在合同價款之內或專用條款另有約定外，均由發包人承擔。
(5)工程師在試車合格后不在試車記錄上簽字，試車結束24小時后，視為工程師已經認可試車記錄，承包人可繼續施工或辦理竣工手續。
19.6投料試車應在工程竣工驗收后由發包人負責，如發包人要求在工程竣工驗收前進行或需要承包人配合時，應征得承包人同意，另行簽訂補充協議。
四、安全施工
20、安全施工與檢查
20.1承包人應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成事故的責任和因此發生的費用，由承包人承擔。
20.2發包人應對其在施工場地的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負責。發包人不得要求承包人違反安全管理的規定進行施工。因發包人原因導致的安全事故，由發包人承擔相應責任及發生的費用。
21、安全防護
21.1承包人在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應向工程師提出安全防護措施，經工程師認可后實施，防護措施費用由發包人承擔。
21.2實施爆破作業，在放射、毒害性環境中施工(含儲存、運輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，承包人應在施工前14天以書面通知工程師，并提出相應的安全防護措施，經工程師認可后實施，由發包人承擔安全防護措施費用。
22、事故處理
22.1發生重大傷亡及其他安全事故，承包人應按有關規定立即上報有關部門并通知工程師，同時按政府有關部門要求處理，由事故責任方承擔發生的費用。
22.2發包人承包人對事故責任有爭議時，應按政府有關部門的認定處理。
六、合同價款與支付
23、合同價款及調整
23.1招標工程的合同價款由發包人承包人依據中標通知書中的中標價格在協議書內約定。非招標工程的合同價款由發包人承包人依據工程預算書在協議書內約定。
23.2合同價款在協議書內約定后，任何一方不得擅自改變。下列三種確定合同價款的方式，雙方可在專用條款內約定采用其中一種：
(1)固定價格合同。雙方在專用條款內約定合同價款包含的風險范圍和風險費用的計算方法，在約定的風險范圍內合同價款不再調整。風險范圍以外的合同價款調整方法，應當在專用條款內約定。
(2)可調價格合同。合同價款可根據雙方的約定而調整，雙方在專用條款內約定合同價款調整方法。
(3)成本加酬金合同。合同價款包括成本和酬金兩部分，雙方在專用條款內約定成本構成和酬金的計算方法。
23.3可調價格合同中合同價款的調整因素包括：
(1)法律、行政法規和國家有關政策變化影響合同價款;
(2)工程造價管理部門公布的價格調整;
(3)一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;
(4)雙方約定的其他因素。
23.4承包人應當在23.3款情況發生后14天內，將調整原因、金額以書面形式通知工程師，工程師確認調整金額后作為追加合同價款，與工程款同期支付。工程師收到承包人通知后14天內不予確認也不提出修改意見，視為已經同意該項調整。
24、工程預付款
實行工程預付款的，雙方應當在專用條款內約定發包人向承包人預付工程款的時間和數額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。預付時間應不遲于約定的開工日期前7天。發包人不按約定預付，承包人在約定預付時間7天后向發包人發出要求預付的通知，發包人收到通知后仍不能按要求預付，承包人可在發出通知后7天停止施工，發包人應從約定應付之日起向承包人支付應付款的貸款利息，并承擔違約責任。
25、工程量的'確認
25.1承包人應按專用條款約定的時間，向工程師提交已完工程量的報告。工程師接到報告后7天內按設計圖紙核實已完工程量(以下稱計量)，并在計量前24小時通知承包人，承包人為計量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不參加計量，計量結果有效，作為工程價款支付的依據。
25.2工程師收到承包人報告后7天內未進行計量，從第8天起，承包人報告中開列的工程量即視為被確認，作為工程價款支付的依據。工程師不按約定時間通知承包人，致使承包人未能參加計量，計量結果無效。
25.3對承包人超出設計圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量，工程師不予計量。
26、工程款(進度款)支付
26.1在確認計量結果后14天內，發包人應向承包人支付工程款(進度款)。按約定時間發包人應扣回的預付款，與工程款(進度款)同期結算。
26.2本通用條款第23條確定調整的合同價款，第31條工程變更調整的合同價款及其他條款中約定的追加合同價款，應與工程款(進度款)同期調整支付。
26.3發包人超過約定的支付時間不支付工程款(進度款)，承包人可向發包人發出要求付款的通知，發包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協商簽訂延期付款協議，經承包人同意后可延期支付。協議應明確延期支付的時間和從計量結果確認后第15天起應付款的貸款利息。
26.4發包人不按合同約定支付工程款(進度款)，雙方又未達成延期付款協議，導致施工無法進行，承包人可停止施工，由發包人承擔違約責任。
五、材料設備供應
27、發包人供應材料設備
27.1實行發包人供應材料設備的，雙方應當約定發包人供應材料設備的一覽表，作為本合同附件(附件2)。一覽表包括發包人供應材料設備的品種、規格、型號、數量、單價、質量等級、提供時間和地點。
27.2發包人按一覽表約定的內容提供材料設備，并向承包人提供產品合格證明，對其質量負責。發包人在所供材料設備到貨前24小時，以書面形式通知承包人，由承包人派人與發包人1234567
(4)到貨地點與一覽表不符，由發包人負責運至一覽表指定地點;
(5)供應數量少于一覽表約定的數量時，由發包人補齊，多于一覽表約定數量時，發包人負責將多出部分運出施工場地;
(6)到貨時間早于一覽表約定時間，由發包人承擔因此發生的保管費用;到貨時間遲于一覽表約定的供應時間，發包人賠償由此造成的承包人損失，造成工期延誤的，相應順延工期;
27.5發包人供應的材料設備使用前，由承包人負責檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由發包人承擔。
27.6發包人供應材料設備的結算方法，雙方在專用條款內約定。
28、承包人采購材料設備
28.1承包人負責采購材料設備的，應按照專用條款約定及設計和有關標準要求采購，并提供產品合格證明，對材料設備質量負責。
承包人在材料設備到貨前24小時通知工程師清點。
28.2承包人采購的材料設備與設計或標準要求不符時，承包人應按工程師要求的時間運出施工場地，重新采購符合要求的產品，承擔由此發生的費用，由此延誤的工期不予順延。
28.3承包人采購的材料設備在使用前，承包人應按工程師的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由承包人承擔。
28..4工程師發現承包人采購并使用不符合設計和標準要求的材料設備時，應要求承包人負責修復、拆除或重新采購，由承包人承擔發生的費用，由此延誤的工期不予順延。
28.5承包人需要使用代用材料時，應經工程師認可后才能使用，由此增減的合同價款雙方以書面形式議定。
28.6由承包人采購的材料設備，發包人不得指定生產廠或供應商。
六、工程變更
29、工程設計變更
29.1施工中發包人需對原工程設計變更，應提前14天以書面形式向承包人發出變更通知。變更超過原設計標準或批準的建設規模時，發包人應報規劃管理部門和其他有關部門重新審查批準，并由原設計單位提供變更的相應圖紙和說明。承包人按照工程師發出的變更通知及有關要求，進行下列需要的變更：
(1)更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸;
(2)增減合同中約定的工程量;
(3)改變有關工程的施工時間和順序;
(4)其他有關工程變更需要的附加工作。
因變更導致合同價款的增減及造成的承包人損失，由發包人承擔，延誤的工期相應順延。
29.2施工中承包人不得對原工程設計進行變更。因承包人擅自變更設計發生的費用和由此導致發包人的直接損失，由承包人承擔，延誤的工期不予順延。
29.3承包人在施工中提出的合理化建議涉及到對設計圖紙或施工組織設計的更改及對材料、設備的換用，須經工程師同意。未經同意擅自更改或換用時，承包人承擔由此發生的費用，并賠償發包人的有關損失，延誤的工期不予順延。
工程師同意采用承包人合理化建議，所發生的費用和獲得的收益，發包人承包人另行約定分擔或分享。
30、其他變更
合同履行中發包人要求變更工程質量標準及發生其他實質性變更，由雙方協商解決。
31、確定變更價款
31.1承包人在工程變更確定后14天內，提出變更工程價款的報告，經工程師確認后調整合同價款。變更合同價款按下列方法進行：
(1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款;
(2)合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款;
(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當的變更價格，經工程師確認后執行。
31.2承包人在雙方確定變更后14天內不向工程師提出變更工程價款報告時，視為該項變更不涉及合同價款的變更。
31.3工程師應在收到變更工程價款報告之日起14天內予以確認，工程師無正當理由不確認時，自變更工程價款報告送達之日起14天后視為變更工程價款報告已被確認。
31.4工程師不同意承包人提出的變更價款，按本通用條款第37條關于爭議的約定處理。
31.5工程師確認增加的工程變更價款作為追加合同價款，與工程款同期支付。
31.6因承包人自身原因導致的工程變更，承包人無權要求追加合同價款。
七、竣工驗收與結算
32、竣工驗收
32.1工程具備竣工驗收條件，承包人按國家工程竣工驗收有關規定，向發包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告。雙方約定由承包人提供竣工圖的，應當在專用條款內約定提供的日期和份數。
32.2發包人收到竣工驗收報告后28天內組織有關單位驗收，并在驗收后14天內給予認可或提出修改意見。承包人按要求修改，并承擔由自身原因造成修改的費用。
32.3發包人收到承包人送交的竣工驗收報告后28天內不組織驗收，或驗收后14天內不提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認可。
32.4工程竣工驗收通過，承包人送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期。工程按發包人要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為承包人修改后提請發包人驗收的日期。
32.5發包人收到承包人竣工驗收報告后28天內不組織驗收，從第29天起承擔工程保管及一切意外責任。
32.6中間交工工程的范圍和竣工時間，雙方在專用條款內約定，其驗收程序按本通用條款32.1款至32.4款辦理。
32.7因特殊原因，發包人要求部分單位工程或工程部位甩項竣工的，雙方另行簽訂甩項竣工協議，明確雙方責任和工程價款的支付方法。
32.8工程未經竣工驗收或竣工驗收未通過的，發包人不得使用。發包人強行使用時，由此發生的質量問題及其他問題，由發包人承擔責任。
33、竣工結算
33.1工程竣工驗收報告經發包人認可后28天內，承包人向發包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料，雙方按照協議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調整內容，進行工程竣工結算。
33.2發包人收到承包人遞交的竣工結算報告及結算資料后28天內進行核實，給予確認或者提出修改意見。發包人確認竣工結算報告后通知經銀行向承包人支付工程竣工結算價款。承包人收到竣工結算價款后14天內將竣工工程交付發包人。
33.3發包人收到竣工結算報告及結算資料后28天內無正當理由不支付工程竣工結算價款，從第29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔違約責任。
33.4發包人收到竣工結算報告及結算資料后28天內不支付工程竣工結算價款，承包人可以催告發包人支付結算價款。發包人在收到竣工結算報告及結算資料后56天內仍不支付的，承包人可以與發包人協議將該工程折價，也可以由承包人申請人民法院將該工程依法拍賣，承包人就該工程折價或者拍賣的價款優先受償。 1234567
33.5工程竣工驗收報告經發包人認可后28天內，承包人未能向發包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料，造成工程竣工結算不能正常進行或工程竣工結算價款不能及時支付，發包人要求交付工程的，承包人應當交付;發包人不要求交付工程的，承包人承擔保管責任。
33.6發包人承包人對工程竣工結算價款發生爭議時，按本通用條款第37條關于爭議的約定處理。
34、質量保修
34.1承包人應按法律、行政法規或國家關于工程質量保修的在關規定，對交付發包人使用的工程在質量保修期內承擔質量保修責任。
34.2質量保修工作的實施。承包人應在工程竣工驗收之前，與發包人簽訂質量保修書，作為本合同附件(附件3略)。
34.3質量保修書的主要內容包括：
(1)質量保修項目內容及范圍;
(2)質量保修期;
(3)質量保修責任;
(4)質量保修金的支付方法。
八、違約、索賠和爭議
35、違約
35.1 發包人違約。當發生下列情況時：
(1)本通用條款第24條提到的發包人不按時支付工程預付款;
(2)本通用條款第26.4款提到的發包人不按合同約定支付工程款，導致施工無法進行;
(3)本通用條款第33.3款提到的發包人無正當理由不支付工程竣工結算價款;
(4)發包人不履行合同義務或不按合同約定履行義務的其他情況。
發包人承擔違約責任，賠償因其違約給承包人造成的經濟損失，順延延誤的工期。雙方在專用條款內約定發包人賠償承包人損失的計算方法或者發包人應當支付違約金的數額或計算方法。
35.2承包人違約。當發生下列情況時：
(1)本通用條款第14.2款提到的因承包人原因不能按照協議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工;
(2)本通用條款第15.1款提到的因承包人原因工程質量達不到協議書約定的質量標準;
(3)承包人不履行合同義務或不按合同約定履行義務的其他情況。
承包人承擔違約責任，賠償因其違約給發包人造成的損失。雙方在專用條款內約定承包人賠償發包人損失的計算方法或者承包人應當支付違約金的數額或計算方法。
35.3一方違約后，另一方要求違約方繼續履行合同時，違約方承擔上述違約責任后仍應繼續履行合同。
36、索賠
36.1當一方向另一方提出索賠時，要有正當索賠理由，且有索賠事件發生時的有效證據。
36.2發包人未能按合同約定履行自己的各項義務或發生錯誤以及應由發包人承擔責任的其他情況，造成工期延誤和(或)承包人不能及時得到合同價款及承包人的其他經濟損失，承包人可按下列程序以書面形式向發包人索賠：
(1)索賠事件發生后28天內，向工程師發出索賠意向通知;
(2)發出索賠意向通知后28天內，向工程師提出延長工期和(或)補償經濟損失的索賠報告及有關資料;
(3)工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關資料后，于28天內給予答復，或要求承包人進一步補充索賠理由和證據;
(4)工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關資料后28天內未予答復或未對承包人作進一步要求，視為該項索賠已經認可;
(5)當該索賠事件持續進行時，承包人應當階段性向工程師發出索賠意向，在索賠事件終了后28天內，向工程師送交索賠的有關資料和最終索賠報告。索賠答復程序與(3)、(4)規定相同。
36.3承包人未能按合同約定履行自己的各項義務或發生錯誤，給發包人造成經濟損失，發包人可按36.2款確定的時限向承包人提出索賠。
37、爭議
37.1發包人承包人在履行合同時發生爭議，可以和解或者要求有關主管部門調解。當事人不愿和解、調解或者和解、調解不成的，雙方可以在專用條款內約定以下一種方式解決爭議：
第一種解決方式：雙方達成仲裁協議，向約定的仲裁委員會申請仲裁;
第二種解決方式：向有管轄權的人民法院起訴。
37.2發生爭議后，除非出現下列情況的，雙方都應繼續履行合同，保持施工連續，保護好已完工程：
(1)單方違約導致合同確已無法履行，雙方協議停止施工;
(2)調解要求停止施工，且為雙方接受;
(3)仲裁機構要求停止施工;
(4)法院要求停止施工。
九、其他
38、工程分包
38.1承包人按專用條款的約定分包所承包的部分工程，并與分包單位簽訂分包合同。非經發包人同意，承包人不得將承包工程的任何部分分包。
38.2承包人不得將其承包的全部工程轉包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉包給他人。
38.3工程分包不能解除承包人任何責任與義務。承包人應在分包場地派駐相應管理人員，保證本合同的履行。分包單位的任何違約行為或疏忽導致工程損害或給發包人造成其他損失，承包人承擔連帶責任。
38.4分包工程價款由承包人與分包單位結算。發包人未經承包人同意不得以任何形式向分包單位支付各種工程款項。
39、不可抗力
39.1不可抗力包括因戰爭、動亂、空中飛行物體墜落或其他非發包人承包人責任造成的爆炸、火災，以及專用條款約定的風雨、雪、洪、震等自然災害。
39.2不可抗力事件發生后，承包人應立即通知工程師，并在力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，發包人應協助承包人采取措施。工程師認為應當暫停施工的，承包人應暫停施工。不可抗力事件結束后48小時內承包人向工程師通報受害情況和損失情況，及預計清理和修復的費用。不可抗力事件持續發生，承包人應每隔7天向工程師報告一次受害情況。不可抗力事件結束后14天內，承包人向工程師提交清理和修復費用的正式報告及有關資料。
39.3因不可抗力事件導致的費用及延誤的工期由雙方按以下方法分別承擔：
(1)工程本身的損害、因工程損害導致第三人人員傷亡和財產損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設備的損害，由發包人承擔;
(2)發包人承包人人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應費用;
(3)承包人機械設備損壞及停工損失，由承包人承擔;
(4)停工期間，承包人應工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛人員的費用由發包人承擔;
(5)工程所需清理、修復費用，由發包人承擔;
(6)延誤的工期相應順延。
39.4因合同一方遲延履行合同后發生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應責任。
40、保險
40.1工程開工前，發包人為建設工程和施工場內的自有人員及第三人人員生命財產辦理保險，支付保險費用。 1234567
40.2運至施工場地內用于工程的材料和待安裝設備，由發包人辦理保險，并支付保險費用。
40.3發包人可以將有關保險事項委托承包人辦理，費用由發包人承擔。
40.4承包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。
40.5保險事故發生時，發包人承包人有責任盡力采取必要的措施，防止或者減少損失。
40.6具體投保內容和相關責任，發包人承包人在專用條款中約定。
41、擔保
41.1發包人承包人為了全面履行合同，應互相提供以下擔保：
(1)發包人向承包人提供履約擔保，按合同約定支付工程價款及履行合同約定的其他義務。
(2)承包人向發包人提供履約擔保，按合同約定履行自己的各項義務。
41.2一方違約后，另一方可要求提供擔保的第三人承擔相應責任。
41.3提供擔保的內容、方式和相關責任，發包人承包人除在專用條款中約定外，被擔保方與擔保方還應簽訂擔保合同，作為本合同附件。
42、專利技術及特殊工藝
42.1發包人要求使用專利技術或特殊工藝，應負責辦理相應的申報手續，承擔申報、試驗、使用等費用;承包人提出使用專利技術或特殊工藝，應取得工程師認可，承包人負責辦理申報手續并承擔有關費用。
42.2擅自使用專利技術侵犯他人專利權的，責任者依法承擔相應責任。
43、文物和地下障礙物
43.1在施工中發現古墓、古建筑遺址等文物及化石或其他有考古、地質研究等價值的物品時，承包人應立即保護好現場并于4小時內以書面形式通知工程師，工程師應于收到書面通知后24小時內報告當地文物管理部門，發包人、承包人按文物管理部門的要求采取妥善保護措施。發包人承擔由此發生的費用，順延延誤的工期。
如發現后隱瞞不報，致使文物遭受破壞，責任者依法承擔相應責任。
43.2施工中發現影響施工的地下障礙物時，承包人應于8小時內以書面形式通知工程師， 同時提出處置方案，工程師收到處置方案后24小時內予以認可或提出修正方案。發包人承擔由此發生的費用，順延延誤的工期。
所發現的地下障礙物有歸屬單位時，發包人應報請有關部門協同處置。
44、合同解除
44.1發包人承包人協商一致，可以解除合同。
44.2發生本通用條款第26.4款情況，停止施工超過56天，發包人仍不支付工程款(進度款)，承包人有權解除合同。
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44.3發生本通用條款第38.2款禁止的情況，承包人將其承包的全部工程轉包給他人或者肢解以后以分包的名義分別轉包給他人，發包人有權解除合同。
44.4有下列情形之一的，發包人承包人可以解除合同：
(1)因不可抗力致使合同無法履行;
(2)因一方違約(包括因發包人原因造成工程停建或緩建)致使合同無法履行。
44.5一方依據44.2、44.3、44.4款約定要求解除合同的，應以書面形式向對方發出解除合同的通知，并在發出通知前7天告知對方，通知到達對方時合同解除。對解除合同有爭議的，按本通用條款第37條關于爭議的約定處理。
44.6合同解除后，承包人應妥善做好已完工程和已購材料、設備的保護和移交工作，按發包人要求將自有機械設備和人員撤出施工場地。發包人應為承包人撤出提供必要條件，支付以上所發生的費用，并按合同約定支付已完工程價款。已經訂貨的材料、設備由訂貨方負責退貨或解除訂貨合同，不能退還的貨款和因退貨、解除訂貨合同發生的費用，由發包人承擔，因未及時退貨造成的損失由責任方承擔。除此之外，有過錯的一方應當賠償因合同解除給對方造成的損失。
44.7合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結算和清理條款的效力。
45、合同生效與終止
45.1雙方在協議書中約定合同生效方式。
45.2除本通用條款第34條外，發包人承包人履行合同全部義務，竣工結算價款支付完畢，承包人向發包人交付竣工工程后，本合同即告終止。
45.3合同的權利義務終止后，發包人承包人應當遵循誠實信用原則，履行通知、協助、保密等義務。
46、合同份數
46.1本合同正本兩份，具有同等效力，由發包人承包人分別保存一份。
46.2本合同副本份數，由雙方根據需要在專用條款內約定。
47、補充條款
雙方根據有關法律、行政法規規定，結合工程實際經協商一致后，可對本通用條款內容具體化、補充或修改，在專用條款內約定。
? 總包工作總結 ?
總檢工作是一個組織機構中具有重要意義的一項工作，它涉及到組織內部的各個環節和職能，對于組織的正常運轉和發展起著至關重要的作用。經過一年的努力和實踐，我們在總檢工作中積累了一定的經驗和教訓?，F在，我將對我們的總檢工作進行詳細、具體且生動的總結。
在總檢工作中，我們高度重視工作的規劃與布局。在年初，我們制定了總檢工作的年度計劃，并將其分解到各個具體的部門和個人，明確責任和目標。我們根據不同的工作階段和情況，制定了相應的臨時計劃和調整方案，確?？倷z工作的順利進行。通過這樣的規劃與布局，我們的工作目標明確，工作思路清晰，為后續的工作奠定了堅實的基礎。
我們注重團隊合作和溝通交流。在總檢工作中，各個部門和個人都扮演著不同的角色和職責，只有通過有效的團隊合作，才能實現工作目標和任務。我們定期組織團隊會議，對每個部門和人員的工作情況進行匯報和交流，并及時解決存在的問題和困難。同時，我們也注重外部單位和部門之間的溝通與合作，通過相互的幫助和支持，共同推進總檢工作的順利進行。通過這樣的團隊合作和溝通交流，我們取得了很多意想不到的成果和進展。
我們注重總檢工作的優化和改進。在總檢工作中，我們認真收集各項工作的數據和信息，并進行分析和評估，找出其中存在的問題和不足之處。然后，我們與相關人員進行深入的討論和研究，制定對策和改進措施，不斷優化總檢工作的流程和效果。在總檢工作的持續改進中，我們不斷提高工作的質量和效率，使得總檢工作更加科學、規范和高效。
我們注重總檢工作的績效評估與反饋。在總檢工作的各個階段，我們都進行了績效評估和反饋，對工作的進展和結果進行客觀的評價和判斷。通過評估和反饋，我們總結經驗和教訓，找出問題所在，并制定相應的改進方案。同時，我們也及時對取得的成績和進展進行肯定和獎勵，激勵大家在總檢工作中持續努力，并對工作中不足之處進行糾正和改善。通過這樣的績效評估與反饋，我們不斷提高總檢工作的質量和效率。
通過一年的努力和實踐，我們在總檢工作中積累了豐富的經驗和教訓。我們注重工作的規劃與布局，團隊合作與溝通交流，工作的優化與改進，以及績效評估與反饋。通過這些努力和措施，我們的總檢工作取得了顯著的成績和進展。我們也要認識到總檢工作中存在的問題和挑戰，進一步加強總檢工作的科學性、創新性和精細化，為組織的長遠發展貢獻更大的力量。
? 總包工作總結 ?
甲方：
乙方：
為明確雙方的權利和義務，并維護合同當事人的合法權益，依據《中華人民共和國合同法》的規定，經雙方協商一致，訂立本合同。
第一條 工程概況
1、工程名稱：?
2、工程地點：?
3、工程承包內容：?
4、技術要求：?
5、開工日期：?
6、質量等級：?
7、合同價款：
綜合單價(大寫)：?
預計總價(大寫)：?
工程總價待工程完工驗收合格后，依據甲方、乙方和監理部門實際計量確認的工程量為準據實結算。
第二條 合同文件及解釋順序
(1) 工程施工承包合同
(2) 洽商、變更等明確雙方權利義務的紀要、協議
(3) 招標承包工程的中標通知書、投標書和招標文件
(4) 標準、規范和其他有關技術資料、技術要求
第三條 承包方式：按固定單價方式承包
嚴禁乙方對投標項目進行轉包、分包。一經發現，按有關規定嚴肅處理。
第四條 甲方職責
1、辦理正式工程和臨時設施范圍內的申請施工許可執照。
2、定建筑物、道路、線路、定位標樁、水準點和坐標控制點。
3、按雙方協定的分工范圍和要求，協調與工程有關事宜。
4、按時辦理撥款和結算。
5、派駐工地代表，對工程進度、工程質量進行監督，檢查隱蔽工程，辦理中間交工工程驗收手續，負責簽證，解決應由甲方解決的問題，以及其他事宜。
6、負責施工現場內的三通一平。
第五條 乙方職責
1、負責臨時設施的施工。
2、按雙方商定的分工范圍，做好材料和設備的采購、供應和管理，做好施工前的各種準備工作。
3、及時向甲方提出開工通知書、施工進度計劃表、施工平面布置圖、隱蔽工程驗收通知、自檢資料、竣工驗收通知。
4、嚴格按施工要求和說明書、國家現行規范和甲方對本工程提出的施工技術要求和質量標準進行施工，確保工程質量，按合同規定的時間竣工和交付。
5、增加工程量，應由甲方批準后方可施工，否則自行承擔由此產生的費用。
6、按照有關規定提供竣工驗收資料，參加竣工驗收，辦理竣工結算。
7、在合同規定的缺陷責任期內，對屬于乙方責任的工程質量問題負責無償修理。
8、承擔施工安全責任及其費用。
9、為確保工程質量，接受甲方和工程監理監督，服從指揮，嚴格執行國家標準的規定。
10、積極主動與施工轄區內的鄉村政府搞好工作協調，并與當地沿途群眾搞好關系。
第六條 工程質量
質量標準：達到合格工程。若出現不合格工程(工段)或在保修期內嚴重損壞，乙方承擔返修、維修費用，并對乙方處以不合格工程造價0.5%的處罰。
第七條 材料設備供應
1、本工程所需的一切建筑材料和市場采購物資全部由乙方自行采購與保管。
2、進場使用的主要原材料，必須具有生產廠家提供的產品生產合格證書，并經甲方和監理工程師認可后方可使用，否則不得進場。
3、工程中使用的水泥、荷蘭磚，由甲方指定廠家采購。
4、乙方不按施工規范、設計要求、操作規程施工造成浪費由乙方自負。
第八條 合同價款與支付
1、工程預付款簽訂合同后付15%預付款。
2、預付款扣除按比例分三次扣回。
3、每月25日前承包人向發包人提供已完工程量報告供發包人審核。
4、工程款(進度款)支付：每月審核完工程量，按工程造價80%支付，工程完工驗收合格經審計后付至合同款的95%，余下5%的質保金待質保期滿一年后無質量問題一次性付清(無息)。
第九條 工程驗收與結算
1、工程具備隱蔽條件或達到雙方約定的中間驗收部位承包人進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收，通知包括隱蔽和中間驗收的內容、驗收時間和地點。承包人準備驗收記錄，驗收合格工程師在驗收記錄上簽字后，承包人可進行隱蔽和繼續驗工，驗收不合格承包人在工程師限定的時間內修改后重新驗收。
2、工程完工后，乙方向甲方提出驗收申請，并提交完整的施工竣工資料和竣工驗收報告，甲方接到竣工驗收報告7日內，由甲方組織驗收。
3、工程結算：工程竣工驗收后，施工單位提出結算報告，呈報甲方辦理竣工結算。甲方收到結算報告后十日內辦理竣工結算。
4、工程結算價款以
第十條 工程保修
1、保修期：工程缺陷責任期限年，從甲方代表的最終驗收記錄上簽字之日算起。
2、保修期間，乙方在接到修理通知之后三天內派人修理，否則，甲方可委托其他單位或人員修理，其費用由乙方支付。
第十一條 工程變更
施工方案經會審定案后，原則上不準變更。如確需變更時，應提前十五天
辦理變更手續，書面通知對方。因變更造成的經濟損失由甲方負責。在施工中，如乙方發現施工圖紙或說明書不符合設計要求，要書面通知甲方，甲方應在十天內辦理技術簽證。
第十二條 工程驗收標準
竣工驗收標準按國家頒布的工程施工及驗收規范和質量驗收標準為依據。工程竣工后，由乙方提出書面申請，甲方接到申請后，7日內組織工程驗收，經驗收合格，雙方簽具驗收證書，工程移交給甲方使用管理。
第十三條 違約責任
一、甲方
1、工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤造成的返工，應采取措施彌補或減少損失，同時，賠償乙方由此而造成的停工、窩工、返工、倒運、人員和機械設備調遷，材料構件積壓的實際損失;
2、工程未經驗收，甲方提前使用或擅自動用，由此而發生的質量或其他問題，由甲方承擔責任;
3、不按合同規定撥付工程款，按銀行有關“工程價款結算辦法”的有關規定處理，根據國務院[1999]213號文規定，甲方無力撥付工程款時，乙方有權提出停工報告，甲方一個月內解決不了要承擔一切停工損失。
二、乙方
1、工程質量不符合合同規定的，負責無償修理或返工，由此造成過期交付的，每日按工程總造價的萬分之一的比例付逾期違約金;
2、缺陷責任期內發生的質量問題，由乙方無償進行返修;
3、按時完不成施工任務，工期延長，每日按5000元付逾期違約金。在竣工驗收后付款時甲方扣留;
4、由于施工能力和不可抗拒的外力等方面的原因，在規定的期限內不能完成施工任務(工程量)時，甲方有權將乙方所有承包的標段或部分工段發包給其他施工單位;
5、未按時支付工人工資造成停工的，應自接到通知之日起三日內支付，并恢復施工，如未能支付和恢復施工，甲方將停止向乙方支付任何工程費用，乙方并承擔未支付工資總額30%的違約金。
第十四條 合同終止
甲方發現乙方具有下列情形之一的，可以終止合同：
1、乙方借用他人資質或資質與施工單位不符的;
2、乙方擅自對工程進行轉包、分包的;
3、在工程規定期限內不能保證按時完工的;
4、未按時支付工人工資造成影響或停工的;
5、在施工過程中質量不合格不能修復的。
第十五條 本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。在按合同進行竣工結算、支付，乙方將工程交付甲方后，除有關保修條款仍然生效外，其他條款即告終止。保修滿期后，有關保修條款終止。
第十六條 本合同一式四份，甲方二份，乙方二份。
第十七條 本合同未盡事宜雙方協商解決，雙方協商不成由xxxx人民法院裁決。
甲 方：(蓋章) 乙 方：(蓋章)
地 址： 地 址：
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
電 話： 電 話：
開戶銀行： 開戶銀行：
賬 號： 賬 號：
? 總包工作總結 ?
順義區體育局位于城市交通樞紐重要點位，為保障廣大市民群眾和職工出行安全，2月14日一早，體育局組織開展本單位所在地周圍主次干道路面進行掃雪除冰，保障好“門前三包”責任區的積雪和結冰及時清理，營造安全的`出行環境。并對局內部重點路段進行潑撒融雪劑，防止“地穿甲”的形成，以免造成人員和車輛的安全事故。
接下來，順義區體育局將對各部門建立臺賬、設立責任和聯系制度，時刻督促各部門要第一時間開展清掃行動，并對各部門“門前三包”責任區、周圍主次干道路面進行檢查。共同營造“人人參與掃雪鏟冰”的良好氛圍，做到最大限度地降低雨雪天氣所造成的出行安全和環境影響。
? 總包工作總結 ?
建設單位：
年月日
合同協議書
發包人(甲方)：
承包人(乙方)：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，合同各方當事人就合同工程施工有關事項達成一致意見，為明確各方責任，訂立本合同。
一、工程概況
1、工程名稱：機電安裝總承包工程
2、工程地點：。
3、工程規模：。
二、工程承包方式和范圍
1.承包方式:
根據招投標文件、招標圖紙、國家施工規范和驗收標準的要求及其它有關資料，并結合施工現場環境狀況，按工程量清單固定綜合單價總價包干。包括但不限于包工包料、包質量、包機械、包管理費、包工期、包安全、包文明施工措施、包環境保護、包設備調試、包機電總承包工程管理、包與土建總承包配合管理、包措施費、包施工組織設計（各專項方案）中采取的技術措施、工藝方法等費用、包稅金、包利潤、包風險、包各種材料檢測費及包完工后的場地清理與余渣、廢棄物、余泥外運費用、包竣工驗收合格、并綜合考慮甲供材料設備采保與運輸、裝卸費用等一切風險因素。
附件及甲方要求完成《電氣、給排水、消防、通風空調專業工程》施工圖所有內容，包括電氣安裝工程、給排水安裝工程、通風空調安裝工程、噴淋滅火系統、室內消防栓工程、火災自動報警工程、氣體滅火工程、安裝工程總承包管理,安裝工程各專業管線三維空間設計、留洞圖設計及預留、預埋件等的協調管理工作, 服從和配合協助土建總承包等項目管理.具體工作范圍包括但不限于以下內容：
2.1強電系統:
2.1.1配電室低壓柜系統圖暫為方案圖，從配電室低壓柜出線的電纜及母線槽暫按方案圖以單項工程計量報價，該部分按實結算。
、照明配電箱（含應急照明配電箱）安裝、電纜敷設均由機電施工單位施工。包括所有提供給其它機電系統
的動力配電箱（含配電箱）如：電梯/扶梯系統、室內/室外（園林）系統、擦窗機設備、廚房設備、電話/電訊設備、有線電視/衛星電視系統、機械停車系統、泛光照明系統，各機電/弱電系統設備機房、消防控制室、室內/室外動力電源接點和人防機電系統動力電源接點等。
等，樓梯間照明、應急照明系統、疏散指示系統施工至燈具末端。
負二層動力系統、照明系統由機電單位施工。
所有應急照明系統、疏散指示系統、設備房照明由機電施工單位施工。
，新風機組、空調盤管配電由機電單位施工至末端設備，動力系統由機電施工單位負責施工至配電箱、雙電源箱（含配電箱、雙電源箱）。辦公室室內照明、電梯廳、內走道、衛生間、管井的照明由裝飾單位施工。
除衛生間、電梯廳外，其余照明系統均由機電單位施工。出屋面層照明由機電單位施工。
由招標方另行委托設計及施工。發電機至低壓配電柜的連接母線按暫估工程量由機電施工單位報價，按實結算。并協助做好機房的環保工程以及報建、驗收工作。
火災漏電報警系統的設備安裝，并配合智能化工程施工單位進行綜合調試。
。從消防水泵控制柜到消防水泵間的管線（含控制柜）不在本次招標范圍內。
2.1.11防雷工程不在本次招標范圍內，由招標人另行委托土建總承包人施工。
2.1.12高低壓配電房由招標方另行委托安裝，工程分界點為低壓柜出線開關出線端子。地下室側壁預留的強弱電進線套管由機電單位預埋。
污水泵控制箱、卷簾控制箱由設備廠商配套供應安裝，機電單位接線至控制箱進線端子。
2.2給排水系統:
及室外化糞池、隔油池由土建總承包單位施工，室外排水管道由園林單位施工，不在本次招標范圍內。
的室外給水管道、包括室外消火栓的安裝，
由機電單位施工。
2.2.3除衛生間給水支管外，其余室內給水管道系統均由機電單位安裝；衛生間給水由機電單位在管井內預留給水閥門供裝飾二次接駁。
2.2.4除衛生間淋浴支管外,熱水管道及設備由機電單位安裝，熱供水及熱回水管均接至沐浴間內，預留閥門供裝飾接駁。
2.2.5室內外園林景觀由本次機電系統施工單位負責預留給水接駁點。
干管上的給水閥門；與消防單位的工程分界點為各消防水池、消防水箱的進水口；分界點的管線由機電單位安裝。
預埋套管及安裝管道、設備、附件。
2.2.8由機電單位成套供應的給水設備與控制柜控制箱控制器之間的管線屬本次招標范圍。
2.3消防系統:
；
2.3.2按招標人提供的本工程項目消防設計施工圖，并按有關消防設計施工規范和承建標準所規定的內容，進行消防工程承包。
室內消防栓系統、火災自動報警系統、手提/推車式滅火器、氣體滅火系統等的`施工。
具體工作范圍包括但不限于以下內容：
2.3.3.1自動噴水滅火系統：由噴淋泵取水口開始的所有噴淋系統均在招標范圍內，包括安裝于室外的水泵接合器等附件。
2.3.3.2室內消火栓系統：所有室內消火栓系統均在招標范圍內, 包括安裝于室外的水泵接合器等附件。室外消火栓由機電單位安裝。
火災自動報警系統：從消防控制中心至各末端設備的火災自動報警系統均在招標范圍內， 包括火災報警、消防聯動、消防廣播、消防電話等圖紙所示全部內容，并提供與智能化系統、城市聯網報警系統的接口。其中消防廣播系統須單獨報價。
應急照明、疏散指示系統由機電單位安裝，消防單位協助消防驗收，從消防控制中心至應急照明配電箱的控制線路由消防單位安裝。
通風防排煙系統由機電單位安裝，消防單位協助消防驗收，從消防控制中心至通風防排煙系統的聯動控制線路由消防單位安裝。
防火門、防火卷簾由招標方另行發包，消防單位協助消防驗收，從消防控制中心至卷簾控制箱的聯動控制線路由消防單位安裝。
本工程消防泵房位于瀝王大廈地下室，除消防水池進水口和配電房至消防泵房的主供、備用配電回路以外，泵房其他管線、設備以及從泵房至本工程地塊內的管線均在本次招標范圍內。
消防水系統、消防電系統必須的閥門井、電纜井、預埋件等附屬工程均在本次招標范圍內。
消防泵、穩壓泵等成套設備的控制器控制箱控制柜至設備的管線均在本次招標范圍內。
設備房氣體滅火系統由消防單位深化設計，并單獨報價。
手提/推車式磷酸銨鹽等干粉滅火器：型號及要求詳見經消防主管部門審核的消防圖紙；
本工程消防系統統一由消防單位組織調試、協調驗收，建筑、裝飾、機電、電梯、防火門及防火卷簾等相關單位配合。
其他發包人認為有需要的且屬于消防的一切零星工程。承包人拒絕或在通知規定的合理期限內不完成，則發包人有權對承包人處以增加工程造價2倍的違約金，由此造成的工期延誤責任也由承包人承擔。
2.4通風空調系統:
系統、衛生間排風系統、防排煙系統均屬本次招標范圍。
通風設備與配套供應的控制箱控制柜控制器之間的配電線路、控制線路計入本次招標范圍。
通風設備與消防自動報警、樓宇自控等專業的聯接由招標方另行委托相關單位施工，機電單位提供接口。
。
管線計入機電報價范圍。
? 總包工作總結 ?
一、
總決算編制工作是每年財政工作的重要環節，是對一年來各項財政收支、資產負債等情況進行全面梳理和總結的過程。本文將詳細介紹我所在單位在總決算編制工作中所做的工作，并總結工作中的經驗和教訓。
二、總決算編制工作的組織和安排
總決算編制工作是一個復雜而龐大的項目，需要充分協調各個部門之間的協作。我們單位在今年的總決算編制工作中，設立了一個總決算編制小組，由財政部門的專業人員組成，負責協調各部門的資料和數據，組織數據的收集和整理，并制定了具體的時間表和責任分工。
三、數據收集和整理
在總決算編制工作中，數據的收集和整理是非常關鍵的一環。我們首先制定了數據收集的標準和要求，并向各部門發出通知，要求其及時上報相關財務數據。同時，我們還與各部門的財務人員進行了深入溝通，解釋了總決算編制的重要性，協調工作進度，確保數據的準確性和完整性。
四、數據核對和調整
在數據的收集和整理完成后，我們對數據進行了嚴格的核對和調整。我們特別注重對矛盾數據的核對和解決，確保數據的準確性和一致性。同時，我們還與各部門的負責人開展了深入的討論和交流，以解決數據核對過程中的問題和困難。在核對和調整數據的過程中，我們發現了一些既往未解決的財務問題，及時提出處理建議，確?？倹Q算編制工作的準確性和完整性。
五、總決算報表的編制和審定
在數據的核對和調整完成后，我們開始編制總決算報表。為了提高總決算報表的質量和準確性，我們采取了多種方法和措施。我們建立了嚴格的質量控制機制，確?？倹Q算報表的準確性和一致性。我們組織了專門的報表編制人員進行報表的編制和審定，通過多次審查和修改，確?？倹Q算報表的質量和完整性。我們邀請了外部專家對總決算報表進行了審核和評估，確保總決算報表的可靠性和真實性。
六、總結和經驗教訓
總決算編制工作是一項復雜而繁瑣的工作，需要充分的準備和協調。在今年的總決算編制工作中，我們取得了一定的成果，但也存在一些問題和不足。我們在數據收集和整理過程中遇到了一些困難和阻力，需要加強與各部門的溝通和協作。我們在總決算報表的編制和審定過程中，存在一些流程不暢的問題，需要進一步完善和改進。我們在總決算編制工作中，需要加強對財務數據的分析和評估，為下一年度的預算編制提供更有價值的參考意見。
七、結語
總決算編制工作是一項復雜而重要的工作，需要各部門之間的密切合作和協調，需要我們的努力和奮斗。通過今年的總決算編制工作，我們對財政工作有了更深入的了解，也總結了一些經驗和教訓，希望在未來的工作中能夠更好地發揮作用，為財政工作的順利推進做出更大的貢獻。
? 總包工作總結 ?
一、背景和目標
總決算編制工作是每年財務管理中的重要環節，對于企業的財務狀況和經營情況進行全面的總結和梳理，為下一年度的經營決策提供依據。本文將詳細介紹我們公司今年總決算編制工作的過程、內容和收獲。
二、總決算編制流程
總決算編制工作是一個復雜而系統的過程，需要各個部門的積極配合和有效溝通。我們按照以下步驟完成總決算編制工作：
1. 收集并整理數據：我們要聯系各個部門，要求他們提交本年度的財務數據、成本數據和其他相關信息。然后，通過對這些數據進行整理和分析，確保數據的準確性和完整性。
2. 審核和核對數據：在收集數據的同時，我們要進行嚴格的審核和核對工作，確保數據的真實性和可信度。發現數據異常的情況，我們及時與相關部門進行溝通，解決問題。
3. 編制財務報表：在核對過的數據的基礎上，我們編制財務報表，包括資產負債表、利潤表和現金流量表等。在編制過程中，我們注重數據的精確和規范，確保報表的準確性。
4. 分析和解讀報表：編制好財務報表后，我們進行分析和解讀，尋找財務指標的變化趨勢和原因。通過對報表數據的分析，我們能夠全面了解公司的財務狀況和經營情況。
5. 編制總決算報告：我們根據財務報表的分析結果，編制總決算報告。報告中包括公司的財務狀況分析、經營情況評價和財務指標目標等內容。
三、總決算編制工作內容
我們今年的總決算編制工作主要包括以下內容：
1. 資產負債表編制：我們按照會計準則要求，編制了資產負債表。通過對資產和負債的清查和核對，我們確保了資產負債表的準確性和真實性。
2. 利潤表編制：我們對本年度的收入和支出進行了歸集和分類，編制了利潤表。通過對利潤表的分析，我們能夠了解公司的盈利狀況和盈利能力。
3. 現金流量表編制：我們對本年度的現金流入和流出進行了統計和分類，編制了現金流量表。通過對現金流量表的分析，我們能夠了解公司的現金流動情況和經營活動的狀況。
4. 財務指標計算：我們計算了一系列財務指標，如資產負債率、流動比率、償債能力比率等。通過這些指標，我們能夠評估公司的財務狀況和健康程度。
四、總結和收獲
通過今年的總決算編制工作，我們取得了以下幾方面的收獲：
1. 數據質量得到保障：通過嚴格的審核和核對工作，我們確保了數據的真實性和可信度。各個部門的配合和溝通也為數據的收集提供了保障。
2. 財務報表的準確性提高：我們注重數據的精確和規范，使財務報表的準確性得到了提高。這為公司的經營決策提供了重要依據。
3. 公司財務狀況的全面了解：通過對財務報表的分析和解讀，我們能夠全面了解公司的財務狀況和經營情況。這有助于我們更好地制定下一年度的經營策略和目標。
總決算編制工作是一項繁瑣而重要的工作，需要各個部門的共同努力和配合。通過本年度的總決算編制工作，我們加深了對公司的了解，也為公司未來的發展提供了基礎數據和參考依據。在下一年度的工作中，我們將繼續加強總決算編制工作，提高數據的準確性和財務報表的分析能力，為公司的發展貢獻力量。
? 總包工作總結 ?
按照市城鄉環境綜合治理辦關于“門前三包”工作要求，為扎實推動XX鎮轄區“門前三包”工作落實，實現長效管理，XX鎮結合工作實際，嚴格落實“門前三包”整治工作安排部署?，F將九月整治情況報告如下：
一、組織專項整治。為抓好容貌秩序管控，XX鎮組織治理辦工作人員、交管辦工作人員對對轄區內市容市貌和環境衛生開展了1次集中整治行動;截止目前，與商家、店鋪新簽訂“門前三包”責任書共計600份，加大監督力度，要求各大小商家店鋪務必做好“門前三包”工作。
二、XX鎮治理辦工作人員對“門前三包”進行整治。本月共糾正占道經營、亂設攤點現象10次、清理門前垃圾5次、規范店招1個，清理亂貼亂畫廣告牛皮癬4處。
三、開展聯戶聯勤。為抓好“門前三包工”工作有效落實，開展了聯戶聯勤活動，對出現的問題進行互相監督和整改，充分發揮商家之間自治、自管、自律作用。通過開展聯戶聯勤活動，本月共計整改占道經營問題12處。
四、XX鎮將繼續利用各種渠道和方式大力宣傳和開展“門前三包”整治的相關工作。
? 總包工作總結 ?
“門前三包”工作是城市管理的一項基礎性工作，涉及面廣、工作量大、難度高。社區按照上級有關部門的指示要求，全面加大工作力度，把“門前三包”落實工作作為城市管理的一項重要內容來抓，使新一年的工作取得新的突破現將工作總結如下：
（一）高度重視，加大投入。要求轄區單位高度重視“門前三包”責任制工作，積極克服各種不利因素，結合當前創衛工作、加大工作的督辦和責任追究力度。轄區單位要落實責任，溝通協調，齊抓共管，始終將這項工作抓牢、抓實、抓好和管住。要增加專項經費投入，確?！伴T前三包”責任制工作落到實處。同時，要積極推進考評獎懲機制的落實。
（二）理順體制，重心下移。按照“屬地管理，以塊為主”的原則，理順“門前三包”責任制工作的管理體制。采取對“門前三包”責任制路段實行劃段管理，定段、定員、定崗的新管理模式，落實工作責任制。在區三創辦牽頭下，把人民路先做為試點，要求產權單位對自己產權范圍類的門面房統一更換、統一清掃保潔，確?！伴T前三包”責任制路段的衛生質量。在今年的創衛期間與轄區單位、個體工商戶共簽訂“門前三包”責任書385份，“門前三包”公示牌360塊，發放垃圾容器300個。
（三）加強協調，強化城管執法工作。執法工作在“門前三包”中的“包秩序”起到重要作用，社區聯合城管部門積極解決工作中存在出店、占道經營、亂停亂放等難題。
（四）加強考核督辦，確保取得工作實效。對各單位開展“門前三包”責任制檢查考評工作進行檢查和督促，跟進“門前三包”責任制的后續管理，在檢查考評活動中，總結和推廣好的經驗、做法，發現存在問題及時監督整改。
（五）加強輿論宣傳，提高市民群眾社會公德意識。加大宣傳力度，借助宣傳欄、板報等多渠道加強對“門前三包”責任制落實情況的宣傳報導，不斷提高全民衛生意識，營造全民參與的良好氛圍。
? 總包工作總結 ?
隨著職業發展的不斷邁進，終于迎來了總秘晉級的機會。這是一個振奮人心的時刻，也是對過去工作的總結與回顧，同時也是對未來職位的期望與規劃?？偯貢x級，代表著更高的職位、更大的責任和更廣闊的發展空間。回顧過去的工作經驗，總結出寶貴的經驗教訓，并制定出合理的未來規劃，將是我晉級之路的關鍵。
首先，回顧過去的工作經歷，我意識到了自身的成長與進步。作為一名總秘，我在過去的工作中承擔了多項重要任務，如日程管理、資料準備、會議組織等等。通過這些工作任務，我逐漸熟悉了總部事務的運作流程，積累了豐富的經驗。我學會了高效地組織自己的工作，合理分配時間和資源，確保各項任務的順利進行。我也學會了與各部門的溝通協調，積極解決問題，提高工作效率。同時，我在團隊協作、領導力和溝通能力上也有了長足的進步。通過與同事的合作，我學會了如何協調不同的意見和團隊成員的不同需求，保持團隊的凝聚力和合作性。這些經驗和能力的積累，為我晉級提供了堅實的基礎。
其次，我深入分析了自身在工作中存在的不足和需要提升的方面。在過去的工作中，我發現自己在決策能力和戰略思維方面還有待提高。雖然我能夠處理日常工作中的瑣碎細節，但在面對復雜的問題時，我常常感到無從下手。因此，我決定加強對公司業務的全面了解，對市場的分析和預判能力進行培養。此外，我還發現自己在人際關系和溝通能力方面還有待加強。雖然我能夠與同事和上級保持良好的合作關系，但在面對不同性格和觀點的人時，我有時會感到疲憊和無奈。因此，我需要積極參加相關培訓和學習課程，提升自己的人際交往和溝通能力。
最后，我制定了一個明確的晉級規劃，以指導未來的工作發展。首先，我計劃加強自己的學習和培訓，通過參加各種專業培訓課程和行業研討會，不斷提高自身的專業知識和技能水平。其次，我計劃擴大自己的人際關系網絡，與更多領域的專業人士建立聯系，并借鑒他們的成功經驗。同時，我也打算應用工作中的實踐經驗，不斷完善自己的管理和領導能力，并爭取更多的項目機會，提升自己在公司中的影響力和地位。最后，我期待挑戰自己，嘗試承擔更大的責任和帶領更大的團隊，以展示自己的能力和潛力。
總結而言，我的晉級工作經歷是一個充滿挑戰和機遇的階段。通過回顧過去的工作經驗、總結經驗教訓，并制定出明確的未來規劃，我相信我能夠順利晉級，并在新的職位上取得更大的成就。我將不斷努力學習和提升自己，在承擔更大的責任和挑戰的同時，不斷推動公司的發展和創新。晉級只是一個新的起點，我將持續不懈地努力，實現自己的職業目標和理想。
? 總包工作總結 ?
20xx年已經悄然落幕，對于我來說，它是一個十分重要的一年。在這一年里，我對信貸業務開始從不懂到逐步深入了解；從單純辦手續到開始分析企業，進行貸前調查，發現風險點；從單純信貸業務到貸后催息、催收、起訴?？傊@一年里，自己經歷很多，學到了很多，經驗更加豐富，現將這一年的經歷與體會總結如下：
1、人無論從事什么職業，都需要不斷學習，在思想、文化、業務諸方面得到鮮活的“源頭之水”，只有這樣，才能不斷進步，保持一渠清泉。我是去年12月份到公司工作的，在從事信貸工作以前，我的信貸經驗不足。我到公司之后，為了迅速融入到這個行業中來，一邊學習專業知識，一邊實際操作，取得了可貴的經驗。
首先，我詳細閱讀了銀行從業資格證的《公司信貸》和有關報表分析的書籍。經過學習，我漸漸地掌握了貸款業務和操作流程，了解了該從哪些方面考察企業，用哪些指標衡量企業，并掌握了調查報告的撰寫。再次，在跟部門領導出去調查時，總是格外留心其對問題的分析和對真假信息的識別，與他們交流心中的疑惑，整理出適合自己的調查方法。在實踐中學習，讓我對信貸工作有了新的認識，也增加了自己的信心。
2、在一年里，自己不光是學會了辦理業務，還參與不良貸款風險的化解和信貸風險的識別，這豐富了我的經驗。14年里，我所在的業務一部出現逾期的業務主要是新星鑄管和華遠鋼構。我一直跟隨
部門經理進行催收，了解了起訴的步驟，準備哪些材料等業務知識，學會了一些催收技巧。這些完善了我信貸業務的工作經驗，從單純的信貸業務到了貸后風險處理工作。
3、強化意識，積極主動營銷貸款。在20xx年里，我跟隨部門經理去高唐和茌平一些企業進行了營銷，學習了一些營銷技巧。比如怎樣與保安師傅溝通，怎么與財務負責人溝通，宣傳公司的優勢等等。
在新的一年里，我為自己制定了新的目標。做為客戶經理，我將會從以下幾個方面來鍛煉自己：
一、加強業務學習，提高風險防控的能力。首先，我將會加強業務知識的學習，多看一些關于信貸風險方面的書籍，提高自己的風險識別能力，另外要通過小貸行業從業資格證的考試。其次，在工作中多思考，多往深處看一步，把工作做細，同時向有經驗的同事多學習與交流。
二、提高心理素質，加強溝通能力。要想成為一名合格的客戶經理，心理上要成熟、健康，要有積極主動的工作態度和開拓進取的精神。同時，還要有較強的交際溝通能力。在新的一年里，我將利用空余時間看一下關于語言溝通方面的書籍和網上的視頻，在工作中要多與客戶進行溝通，讓自己的心理素質得到提高，在處理棘手問題上要靈活變通，在業務操作上要謹慎負責。
三、及時完成領導交代的各項任務，積極配合好部門經理的工作。作為業務一部的一份子，我還要提高自己的駕駛技能，保證部門業務的及時開展，另外積極分擔部門的工作，當好部門經理的左膀右臂
四、營銷方面?？蛻艚浝硪蔀槭袌鰻I銷的能手。20xx年我要結合實際工作學習一下市場營銷學的基本知識，又要積極參與實踐，配合部門經理開拓臨清和高唐的業務，為公司爭取一批優質的客戶。
在新的一年里，我將努力克服自身的不足，認真學習，努力提高自身素質，同時配合好領導的工作，與全體同事一起，團結一致，為公司經營效益的提高，為完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。
以上是我的工作總結和計劃，請領導批評指正。
第二篇:《銀行信貸工作總結》信貸分總工作總結。
上半年，支行的信貸工作在行領導和信貸處的統一安排部署下，
下齊心協力，以加快發展為主題，以擴增存貸規模、提高資產質量為核心，以加強信貸管理為重點， 以各項信貸制度的落實為基礎，經過了一季度的“非常奉獻6+1”和二季度的“星光大道”等競賽活動，支行各項經營業績穩步增長，截止6月末，支行各項存款余額21307萬元，較年初增加 2145萬元；各項貸款余額 11344萬元，較年初增加 2527萬元，存貸比例 53%；不良貸款余額 1.6萬元，較年初下降 0.9萬元；辦理銀行承兌匯票金額8849 萬元；辦理貼現金額 5507萬元；利息收入 584 萬元，半年實現利潤 377 萬元，全面完成上級下達的目標任務，信貸管理也逐步向規范化、制度化邁進。
一、認真執行政策，嚴格按照規范化管理要求，切實加強信貸基礎工作，確保各項指標圓滿完成。
半年來，我行認真學習、深刻理解總行會議和文件精神，適時分析形勢，認真執行政策，從嚴監管企業，規范內部管理，切實防范風險，不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項經營責任考核指標打下堅實的基礎。
在貸款投放上，支行狠抓貸款投放風險管理，采取的具體措施是：
⑴嚴格執行總行下達的《信貸風險控制指導意見》，進一步對信貸風險進行控制，對授信行為進行規范。嚴密了貸前調查、審查及審批手續，對信貸人員貸前調查的范圍及要求，確保信貸調查材料真實有效。
⑵嚴格控制信貸風險，嚴格執行信貸風險防范控制管理體系，全面實行審貸分離，規范了貸審會，實行了貸審例會制，嚴格按照貸審會議事規程召開會議，明確各環節主責任人職責。
(3) 扎實細致地開展貸后檢查工作，定期和不定期地對企業經營狀況和抵押物狀況進行檢查和分析，認真填報貸后管理表。
(4) 切實做好貸款五級分類工作，制定了五級分類的具體操作實施細則，對客戶進行統一分類，從而提高了信貸管理的質量。
(5) 對流動資金貸款、貼現貸款，承兌匯票在上報審批過程中嚴格執行總行要求的調查、審查、審批環節的統一格式，切實從源頭上控制信貸風險。
(6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作，在檢查中沒有發現一例違規現象，信貸工作得到肯定和好評。
二、通過信貸杠桿作用，搶占市場份額，壯大資金實力，增強發展后勁。
上半年，我支行繼續圍繞開拓信貸業務、開展信貸營銷、積極組織存款等方面做文章，切實做好大戶的回訪工作，密切關注并掌握貸款單位的資金運行狀況和經營情況；大力組織存款，積極開拓業務，挖掘客戶。
1、上半年，我行信貸資金重點投放于優質企業和大中型項目，繼續重點扶持信用好、經營好、效益好的優質企業，如中聯巨龍水泥有限公司、億人城建有限公司、利瑪置業有限公司等，把這部份貸款投入作為我行調整信貸結構、分散信貸風險、搶占市場份額、維持持續發
展的重要戰略措施，信貸結構得到進一步優化。而且，通過優化信貸結構，信貸資金正確的投放，使我行的優質客戶不斷增加。既降低了經營風險，同時又取得了良好的社會效益。
2、上半年，我行堅持業務發展多元化，加快票據貼現業務的發展，重點增加對優質客戶的信貸投放量，不僅降低了貸款總體風險度，而且帶來了豐厚的利息收入，隨著相對獨立核算的實行，經濟效益顯著提高，今年一至六月份實現利息收入584萬元，超過去年全年收息水平，實現利潤377萬元，有效地壯大了資金實力，增強了發展后勁，呈現良好的發展勢頭
三、加大信貸營銷力度，不斷開拓業務空間，加快業務發展步伐。
1、上半年，我行在信貸業務發展中取得了一定的突破，特別在汽車消費貸款方面也取得了一定的成效。我行還特別注重加強銀企合作，協調處理好銀企關系。根據形式發展和工作實際的需要，積極開展調查研究，與企業互通信息，加強理解與配合，共同協商解決問題的途徑，加大對企業的支持力度，構筑新型銀企關系。三月份，我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯誼活動，通過活動，加強了銀企之間的溝通與了解，建立了深層銀企合作關系。
2、上半年，我行進一步提高對信貸營銷的認識，不斷推進文明信用工程建設，最大限度地搶占市場份額，建立穩固的客戶群體，加大對個私經濟、居民個人的營銷力度，選擇信用好、還貸能力強的個體企業和城鎮居民做為我行信貸營銷的對象，把信貸營銷與綠色文明信用生態工程相結合，通過一系列的社會文明信用創建活動，打造我行獨特的信貸營銷品牌。
三、建立完善的內部管理機制，業務操作有條不紊，提高辦事效率，推進業務發展。
我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時，還注重加強信貸人員的業務學習，以便能在業務操作中得心應手，提高工作質量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項結轉工作，實行一戶一檔，建立完整系統的客戶信息檔案，以便于及時查閱和調用。對于信貸臺帳和報表，能夠完整、準確地反映數據，及時上報各項報表，做好信貸登記工作，及時提供信息。在搞好管理的同時，我行還不斷強化服務意識，改善服務手段，積極開展優質文明服務，樹立“窗口”形象，以服務留住儲戶、以熱情吸引存款，始終以客戶就是上帝的理念精神，更好地為客戶服務，提高我行的對外形象，并以優質的服務促進業務的發展。
四、下半年工作思路
1、立足當前，抓好各項階段性工作，在上半年打下的基礎上，下半年全面啟動。
下半年，我們要做好信貸各項業務的安排和落實，對于上半年已有意向的項目，下半年力爭做好、做實，例如要做好新港國際和華茵房地產的商品房按揭工作，做好大戶回訪工作，加強貸款企業的資金回籠款統計工作，鞏固老客戶，發展新客戶，全面開展信貸營銷工作，努力完成信貸業務各項指標任務。
2、做好企業信用等級評定工作，為信貸決策提供科學依據。
認真調查核實企業情況，開展企業信用等級評定工作認真學習、深刻領會有關文件和總行信用等級評定與管理辦法的基礎上，嚴格按照總行規定的統一標準和計算辦法，確?？陀^、公正、準確地評定企業的信用等級，真實地反映企業的經營管理、財務狀況和信譽程度，為我行衡量開戶企業風險承受能力、實行信貸準入機制建立基本依據。
3、總結經驗，切實加強管理。
進一步加強信貸基礎管理工作，按照總行信貸處檢查要求，加強信貸檔案完整性、準確性、合規性和保密性的管理，建立健全信貸業務臺賬、授信臺賬、抵質押品臺賬和不良貸款監管臺賬。確立支行經營和管理目標的最佳組合，確保支行資產質量始終保持穩定狀態。
上半年各項工作雖然取得了一定的成績，但距行領導要求還有一定的距離，我們冷靜分析了存在的不足。一是業務規范化管理工作有待進一步加強，要將制度規定全面落實到業務工作的各個崗位各個環節中去；二是業務開拓范圍還需不斷擴大，涉及的領域要更廣，更深，以促進業務快速持續發展。
以上問題將是我行以后工作完善和改進的重點，今后，我們將嚴格加強管理，不斷開拓業務新領域，高標準嚴要求，在行領導和信貸處的正確指導下不斷改進，不斷提高，努力做好下半年各項工作任務。
? 總包工作總結 ?
20xx年，在創建衛生城市和文明城市中，為進一步改善環境衛生狀況，提高單位衛生水平，打造良好的辦公和生活環境，我們多措并舉著力抓好門前三包工作，取得了顯著成效。現將門前三包工作總結分析。
一、完善組織機構，夯實門前三包工作基礎
為摸清門前三包底數，落實人員、責任，成立專門的領導小組及具體辦事機構，負責轄區“門前三包”責任制工作的落實，明確一名區領導分管“門前三包”工作。領導小組及辦事機構迅速行動起來，組織開展深入細致的調查研究，摸清轄區責任單位、責任區域基本狀況和市容環衛方面存在的主要問題等底數，有針對性地制定工作具體實施方案。同時，要組建由街道辦事處和城區市容環衛部門人員組成的專職“門前三包”管理督查組，明確督查組各成員的崗位職責。
二、加強門前三包宣傳動員，簽訂責任書
在摸清底數的基礎上，充分借助宣傳媒體，多渠道、多形式、有針對性地積極開展進社區、進門店、進市場、進單位宣傳活動，利用宣傳單、黑板報、戶外廣告等載體，通過舉辦座談會、演講會等各種形式，切實把實行“門前三包”責任制的重要意義和“門前三包”工作的具體內容落實到單位、沿街門店、市場、城中村、社區等責任單位。全體干部職工充分認識到，市容環境衛生“門前三包”責任制，是經實踐檢驗證明了的加強城市管理的有效措施，是實施城市“精細化”管理的有效手段，是調動社會力量，發揮群眾管理城市積極性，實現城市社會化管理的主要途徑。基本做到所有的“門前三包”責任單位對“門前三包”工作的內容知曉，責任明確，并積極支持“門前三包”工作。
在廣泛宣傳的基礎上，、全面、細致、認真地組織好“門前三包”責任書的簽訂工作。全鎮在簽訂“門前三包”責任書時，對責任單位“包環境衛生”的標準、時間等提出明確要求，即必須與環衛作業部門的作業標準和作業時間保持同步。同時，要求“門前三包”明確領導人負責“門前三包”工作，并確定工作具體負責人及聯絡人，自覺接受“門前三包”責任制主管部門和街道辦事處的監督、檢查。
三、掛牌公示，檢查驗收，門前三包效果良好
“門前三包”責任制實行掛牌公示制度。公示牌須標明責任單位和管理單位。各社區、對“門前三包”責任書簽訂及掛牌公示情況進行自查；城管辦組織對各社區、“門前三包”責任制落實情況進行檢查驗收，及時對單位門前三包工作總結和驗收。
四、門前三包工作存在的問題
近年來，通過不斷深化城市管理體制改革，創新工作機制，開展城市環境綜合整治等一系列措施，我局市容環境衛生狀況發生了深刻變化，主要街區環境衛生基本保持了經常性清潔。但隨著城市的不斷發展和人民群眾對城市環境要求的不斷提高，市容環境衛生現狀還存在與城市發展不協調，與居民需求不適應的問題。特別是未能充分發揮群眾參與的作用，一些影響市容市貌的問題長期得不到有效解決。
? 總包工作總結 ?
作為餐飲行業內的關鍵崗位之一，餐飲行政總廚在廚房管理、菜品研發、員工培訓等方面扮演著重要角色。經過一段時間的工作，我對這個職位有了更深入的了解和體會。在此，我將對自己的工作進行總結，并探討其中的經驗和教訓。
首先，做好廚房管理是餐飲行政總廚最重要的任務之一。在我所供職的餐飲企業，我們每日需要處理大量的食材，因此良好的庫存管理和設備維護至關重要。為了確保食材的新鮮和質量，我與采購部門建立了良好的溝通渠道，及時了解到庫存情況，調整采購計劃。對于設備維護，我積極引導廚師團隊養成良好的使用和維護習慣，并制定了一套詳細的設備保養計劃，確保設備使用壽命和效能。
其次，菜品的研發和創新是餐飲行政總廚的核心職責。在這方面，我始終秉持著“追求品質、注重創新”的原則。我注重與部門之間的合作，廣泛收集來自各方面的意見和建議，針對市場需求進行菜品研發。同時，我組織了一系列的研討會和培訓活動，提升廚師團隊的創意和技術水平，鼓勵他們參與到菜品的研發過程中來。通過這樣的努力，我們成功推出了一批備受消費者喜愛的新菜品，提升了企業的整體競爭力。
除了廚房管理和菜品研發，員工培訓也是餐飲行政總廚的重要任務之一。在這個崗位上，我始終將員工培訓放在首位。我制定了一套全面的培訓計劃，包括新員工入職培訓、技術培訓、衛生與安全培訓等。我利用每周例會的機會，及時傳達最新的菜品和工作流程信息，確保全員掌握相關知識和技能。此外，我還鼓勵員工參加外部培訓課程，提升他們的專業素養和個人能力。通過不斷投資于員工培訓，我發現員工的工作積極性和創造力明顯提高，他們在工作中的表現也得到了極大的改善。
然而，在工作總結中也不能忽視一些問題和挑戰。在這個職位上，我所面臨的最大挑戰之一是壓力的管理。餐飲行業通常具有高強度和高壓力的特點，尤其是在繁忙的就餐時段，人力和時間壓力都非常大。為了應對這一挑戰，我學會了合理分配和管理團隊資源，確保每個工作崗位都得到妥善安排。另外，我也鼓勵團隊成員學習和掌握一些應對壓力的技巧，例如溝通技巧和情緒管理等。
總結而言，餐飲行政總廚是一個充滿挑戰和機會的職位。通過對廚房管理、菜品研發和員工培訓方面的努力，我成功提升了自己和團隊的能力水平。同時，我也認識到在這一職位上需要不斷學習和進步，不斷適應行業變化和市場需求。我相信，只要保持積極進取的態度，餐飲行政總廚職位將會成為我職業生涯中的一個重要里程碑。
? 總包工作總結 ?
鄉鎮少先隊總輔導員是少先隊工作中的重要角色，他們負責著鄉鎮少先隊伍的統籌工作和全面指導，對于鄉鎮少先隊伍的整體建設起到了不可替代的作用。自己擔任鄉鎮少先隊總輔導員工作以來，深深地感受到了這份工作的重要性和意義，同時也遇到了不少挑戰和困難。在此，我將結合自身的經驗和思考，對鄉鎮少先隊總輔導員的工作進行總結，同時也會提出一些改善和完善的建議。
一、承擔職責，提高自身素質
鄉鎮少先隊總輔導員的工作以指導和管理為主，他們需要具備高超的教育和管理素質，能夠全面、有效地指導和管理全鄉所有少先隊工作。而要完成這些工作，就需要對自己的信仰、道德、文化等素質進行自我審視和提高。首先，作為一名好的鄉鎮少先隊總輔導員，必須在思想上擁有清晰的價值觀和展望，能夠堅守信仰和責任之后，才能為隊伍的健康發展提供堅強的保障。
此外，少先隊工作的特殊性，必須要求鄉鎮少先隊總輔導員具備高度的管理素養和技能，對于教育、照料、矛盾化解等管理技能，必須具備成熟的思考和處理能力，才能保證管理工作得到全面的推進。同時，還需要在溝通、協調、安排等方面具備較強的組織、協調和推動能力，及時發掘問題并予以解決，才能讓少先隊員們得到更好的發展。
二、關注度身定制，提升隊員素質
少先隊員的年齡段較小，性格鮮活，經常需要得到針對性的指導和照顧。鄉鎮少先隊總輔導員在工作中不僅僅是要管理和照顧隊員，更需要注重隊員的差異和特點，以針對性的措施幫助隊員成長。具體來說，鄉鎮少先隊總輔導員需要關注以下幾個方面：
1、關注隊員的姿勢和語言表達能力，對隊員進行修身和語言的基礎訓練。
2、關注隊員的興趣和特長，適時地組織一些有針對性的興趣培訓，以幫助隊員開發潛能和發掘特長。
3、關注隊員的衛生和飲食，對隊員的身體健康提供全方位的保障，讓他們能夠健康成長。
4、關注隊員的成長和發展，及時發現問題并提供有針對性的解決方案，幫助他們克服困境，做一個健康向上、充滿陽光的人。
三、解決難題，超越現實
在鄉鎮少先隊總輔導員的工作中，面對的不僅是挑戰和機遇，更是考驗和難題。有些問題需要我們超越現實去對待，面對“難以解決的問題”更需要付出更多的努力和思考。在工作中，出現了許多問題，例如食品安全、生產宣傳、財務管理、矛盾處理、游戲舉辦等等，都需要我們深入思考，獨立分析，并采取針對性的措施解決問題。例如：我曾面對鄉鎮少先隊伍資金管理存在問題，針對性地提出了《少先隊資金使用準則》，規定了各項支出的權限和標準，解決了資金管理方面的難題；又例如：在校外活動中，每次都遇到一些意外，我就針對性地制定了《校外教育與活動安全管理規定》，規定了安全教育、游戲安排、道德規范等各方面的安排，并通過實踐證明，所制定的規定良好地發揮了作用。
總之，鄉鎮少先隊總輔導員工作是一項有挑戰的工作，要求一定要有針對性地開展工作，具備全面發展、關注隊員、解決問題的創新思維，做到守方針對、態勢敏銳、得失平衡，使鄉鎮少先隊伍在全面育人方面得到全面升華。在今后的工作中，我們應該繼續秉承這些理念，為鄉鎮少先隊的健康發展貢獻更加積極的力量。
? 總包工作總結 ?
一、在產量不斷上升的時候,狠抓設備維修質量工作 1.在領導的支持和幫助下,在各部門的大力配合下設備維修管理得到 了進一步加強,涉筆管理制度得到詳細的制定和完善,維修的質量得到 了有效控制,改變了過去維修不規范,出現了設備維修及時，故障處理 等不規范工作方法,設備維修質量得到了有效提高,不但嚴格按照規范 的設備維修程序操作,而且從考核力度上也得到了加強,為生產的完成 打下良好的基礎。
二、設備管理 1、每個月定期對車間設備進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按 照操作規程進行設備操作，杜絕違章操作，發現隱患要求現場整改; 要求車間做好設備日常保養記錄。 2、 設備的保養、維修工作 （1）重視保養，減少維修 按照制定的設備保養計劃對公司行車、沖壓車間沖壓設備、總裝生產 線、涂裝生產線、機加設備等全面進行二保維護工作車間設備二保， 做到了及時發現并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。 （2） 對重點設備維修做到搶修及時 要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現場，并協調 車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備，并現場進 行監督，確保維修質量，順利完成了各項搶修、維修工作。（3）特種設備管理 完善了壓力容器和起重設備的臺帳，配合質檢部完成壓力表和安全閥 的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。 3、設備項修工作 按照日常點檢和維修中發現的隱患進行了相應的整改，對旋壓機、叉 車，液壓機進行了項修，整改后設備使用正常。 4、配件管理 對全廠的設備配件進行清理和統計，制定了設備配件最低庫存量，并 與物資部溝通協調，與物資部系統聯網，隨時保證配件的庫存，保證 了今年生產維修及時性。 1、繼續將安全放在第一位，樹立安全生產永遠是我們的薄弱環節的 思想。 2、加緊籌備xx年下半年檢修工作，從源頭入手，把好設計、審圖、 制造、安裝、驗收關 。 3、加強設備培訓；重要操作實現票據化，施工作業程序化，任何工 作都要有預案。 4、做好預防性維修，避免突發設備事故 5、確保定期檢測，及時掌握隱患 6、做好關鍵設備的特護及故障分析，進一步優化操作，確保機組平 穩運行。 7、樹立成本觀念，提高節能意識，規范車間經濟分析及工程控制， 用好各種費用，將有限資金用在刀刃上。8、積極采用新材料、新技術、新方法等對現有制約裝置生產發展的 技術難題進行公關和改造，提高裝置的生產效率，降低裝置的能耗和 生產成本，保證裝置長周期運行和平穩安全生產。 9、重視工程技術人員和班組操作骨干的培訓，創造機會到外廠兄弟 單位學習先進的管理經驗及新技術的應用情況。
總之，只有心系職工，處處為職工著想，才能得到全體職工的支持， 才能進一步抓好設備管理工作，提升管理水平，進一步調動職工參與 現場管理的主動性、積極性，提升執行力度，落實盡職的企業文化， 確保實現長周期生產目標。 隨著公司的快速發展，相應的對我們的要求也將更高。在今后的工作 中我要積極學習各類知識,特別是設備方面，努力提高自身素質,高標 準,嚴要求,提高業務技能,.管好、用好、維護保養好設備，把設備故障 和隱患消除在萌芽之中，保證生產正常順利進行,為公司更好、更快的 發展作出自己的貢獻。
三、總結 設備管理是是一個長期管理的過程， 在過程中需要不斷學習設備管 理新的思路。 xx設備管理上有成績也有缺陷， 通過自己的不斷摸索， 逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。依據 此目標，在xx年的工作中，不斷提高自己業務水平，提高自己的管 理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創新能力，為xx年公司 完成生產任務，提升設備管理水平積極準備。
? 總包工作總結 ?
為了實現城市環境和城市管理的綠化、亮化和規范化，進一步強化責任區管理，改善責任區城市面貌。在縣三創辦的直接領導下，我局把“三創”工作列入主要事務工作。結合實際，我局與贛江佳苑物業管理公司建立健全了行之有效的管理制度，堅持貫徹“預防為主，治療為輔”的方針，努力提高責任區內全體居民和商鋪老板的愛國衛生意識，搞好環境衛生，認真落實抓好“門前三包”工作?，F將評比活動總結如下：
一、加強領導，狠抓落實
將門前三包工作作為我局的一項重要工作內容來抓，由綜合辦負責人負責，辦公室具體抓，專人從事具體工作，與物業公司成立理事會。
二、建章立制，常抓不懈
堅持衛生值日制度，物業管理公司每天上午組織專門人員對責任區進行全面清潔打掃，郵政局全體干部職工于每周一下午對責任區進行大清潔，確保責任區域內無亂到垃圾、無衛生死角，與物業管理公司、每個商鋪都簽訂了責任書。為使這項工作步上新臺階，理事會要求全體居民商鋪做到衛生與健康、環境與個人的工作同步發展，搞好門前衛生綠化、擺好車輛，責任到戶并形成制度化。
三、狠抓亂停亂放工作
按照三創辦要求，理事會積極對責任區內衛生保持以及門前車輛擺放等工作進行不定期檢查，做得好的單位有贛江佳苑物業管理公司、味中味酒樓、贛江佳房產開發公司等，能夠堅持每天派專人打掃門前衛生，同時派專人指導門前車輛擺放。表現相對較差但經指導后能有效落實的有汽車修理部、汽車銷售公司等單位。
四、成果
通過此次評比活動，各商鋪都很好的指導門前車輛擺放，同時也能指導顧客將垃圾放入指定的投放點，從而有效的保證了我責任區內衛生干凈，環境整潔。
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