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物業客服年度個人工作總結|物業客服年度個人工作總結(分享14篇)

發表時間:2021-12-24

物業客服年度個人工作總結(分享14篇)。

? 物業客服年度個人工作總結

在本年度的工作中,物業客服部在公司領導的關心、指導下,客戶服務工作本著:"專業、務實、高效"的服務理念,各項物業管理服務取得了階段性的工作成效;為客戶提供了專業、滿意的咨詢服務,為銷售工作提供良好的服務支持,高標準的完成了樓宇銷售時期的物業服務保障工作,以下是今年的客服工作總結。

一、完成的主要工作

做好xx黃金周期間銷售中心對外展示的前期籌備工作;對物業現場清潔存在的問題提出整改措施;xx游泳池及人工湖的水質處理工作;接管銷售中心樣板房的交接工作及日常運行管理工作;樓宇開盤銷售時期樣板房的接待管理、維護、存在問題跟進整改工作;樣板房的維護、管理、及接待工作;參與樓宇銷售時期業主座談會工作,對業主提出的物業問題進行解答及溝通;對業主訪談工作中客戶提出的物業管理問題進行解釋,根據小區管理的實際情況編制統一的解說詞;銷售宣傳活動的協助配合工作;小區交樓工作前期的資料編制及物料籌備;為開展客戶回訪而進行的業主資料對接的前期準備工作等。

本部門根據不同時期的工作任務,結合小區的實際情況和市場行情,對小區涉及的物業管理工作的項目積極的協助、配合;在物業禮賓部的調整時期,配合禮賓部執勤、協助做好禮賓員的思想教育工作,取得了較好的穩定效果。

二、主要工作內容及具體做法

在前期物業管理工作中,由于人員及物料配備相對缺乏,現場實際操作工作較多;根據前期管理工作的特點,主要是以配合相關的服務部門,做好現場的接待、銷售活動;同時根據物業的使用、管理情況,針對性的.提出整改處理意見,并跟進落實情況;為后期的物業管理、客戶服務工作打好鋪墊。

提供專業的物業解釋,為業主規避物業管理糾紛;在業主訪談會的過程中,記錄匯總了客戶較為關心的物業管理問題,并上報了業主關心問題的統一解說詞,印發成冊,避免銷售人員重復解釋而出現的偏差;積極配合銷售宣傳工作,協調各部門在活動中的工作角色,并制定了"開盤工作物業配合服務方案",取得了良好的作用;主動參與維護活動現場,巡查現場的安全、服務工作;對物業的活動現場的流程安排提出建議。

三、存在的不足

對客的溝通工作由于本年度人員配備較晚,物業服務工作明顯處于較為被動的局面。專業細致的酒店式物業服務無法得到體現。銷售中心及周邊園林的物業移交工作,我方跟催督促甲方整改力度不夠,移交周期教長。對外委清潔公司的工作標準及監督力度不夠,現場特潔標準不高,甲方意見較大。

在今年的工作中,根據物業前期管理的實際情況,物業部認真的履行了:"服務業主,幫助合作方實現最高的市場價值"的服務理念,提出了工作方案;在日常工作中發揮了崗位帶頭模范作用,傾盡全力為客戶服務工作及前期收樓工作打好鋪墊工作;相信在明年會在客戶服務工作上更上一個臺階,取得收樓工作的圓滿完成。

20xx年度,我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業管理基本知識及崗位職責,熱情接待業主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。

截止到20xx年xx月xx日共辦理交房手續xx戶。辦理二次裝修手續xx戶,二次裝修驗房xx戶,二次裝修已退押金xx戶。車位報名xx戶。以下是重要工作任務完成情況及分析:

一、日常接待工作

每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業主來電來訪投訴及服務事項,并協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。累計已達上千項。

二、信息發布工作

本年度,我部共計向客戶發放各類書面通知約20多次。運用xx發送通知累計968條,做到通知擬發及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。

三、業主遺漏工程投訴處理工作

20xx年xx月xx日之前共發出xx份遺漏工程維修工作聯系單,開發公司工程部維修完成回單xx份,完成率xx%。x月x日以后共遞交客戶投訴信息日報表xx份,投訴處理單xx份。開發公司工程部維修完成回單xx份,業主投訴報修維修率xx%。我部門回訪xx份,回訪率xx%,工程維修滿意率xx%。

四、地下室透水事故處理工作

20xx年xx月xx日地下室透水事故共造成xx戶業主財產損失。在公司領導的指揮下,我客服部聯系業主并為業主盤點受損物品,事后又積極參與配合與業主談判,并發放置換物品及折抵補償金。

五、入戶服務意見調查工作

我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,搜集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀新筑小區物業管理的服務質量及服務水平。

截止到20xx年xx月xx日我部門對小區入住業主進行的入戶調查走訪x戶,并發放物業服務意見表xx份。調查得出小區業主對我部門的接待工作的滿意率達xx%,接待電話報修的滿意率達xx%,回訪工作的滿意率達xx%。

六、建立健全業主檔案工作

已完善及更新業主檔案xx份,并持續補充整理業主電子檔案。

七、協助政府部門完成的工作

協助三合街派出所對入住園區的業主進行人口普查工作。為xx戶業主辦理了戶口遷入手續用的社內戶口變更證明。

八、培訓學習工作

在物業公司楊經理的多次親自現場指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業管理最基本的概念,到物業人員的溝通技巧,到物業管理的各個環節工作,再結合相關的法律法規綜合知識,進行了較為系統的培訓學習。

部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有動力的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業發展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業管理常識的團隊。

工作中存在的不足、發現的問題及遇到的困難總結如下:

一、由于我部門均未經過專業的物業管理培訓,關于物業方面的知識仍需系統學習,服務規范及溝通技巧也要進一步加強。

二、業主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時;

三、物業各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;物業費到期業主催繳1戶,未交1戶。水電費預交費用不足業主49戶,未交7戶。

四、客服工作壓力大,員工身體素質及自我心理調節能力需不斷提高。

五、客服工作內容瑣碎繁復,急需科學正規的工作流程來規范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。

六、對小區的精神文明建設,像開展各種形式的宣傳及組織業主的文化娛樂活動工作上尚未組織開展起來。

? 物業客服年度個人工作總結

忙碌的20xx年即將過去?;厥滓荒陙淼墓ぷ鳎锌H深。這一年來我在各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的積極努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。

一、提高服務質量,規范管家服務

自推出“一對一管家式服務”來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計,在“一對一管家式服務”落實的同時,還參加組織的各類培訓。主要針對《xx服務規范》、《xx規范用語》、《xx禮儀》、《xx禮儀》、《xx禮儀》、《xx禮儀》、〈xx行為〉、等進行培訓。培訓后還進行了現場模擬和日檢查的形式進行考核,如“微笑、問候、規范”等。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使我的服務水平有了較大的提高,得到了業主的認可。

二、規范服務流程,物業管理走向專業化

隨著新《物業管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律、法規的日益健全,人們對物業的要求也越來越高。物業管理已不再滿足于走在邊緣的現狀,而是朝著專業化、程序化和規范化的方向邁進。在對小區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發現小區內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發,善意勸導,及時制止并給出合理化建議,并且同的相關部門進行溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經發現我們馬上發整改通知書,令其立即整改。

三、加強培訓、提高業務水平

專業知識對于搞物業管理者來說很重要。實踐中缺乏經驗。市場環境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習,學習該行業的法律法規及動態,對于搞好我們的工作是很有益處的。

客服是與業主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業的形象,所以一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內容有:

1、搞好禮儀培訓、規范儀容儀表。

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業管理首先是一個服務行業,接待業主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態度和藹、這樣即使業主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以便我們幫助業主解決這方面問題。前臺服務人員必須站立服務,無論是領導還是業主見面時都要說“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個物業的形象,更突出了物業的服務性質。

2、搞好專業知識培訓、提高專業技能。

除了禮儀培訓以外,專業知識的培訓是主要的。還定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《xx管理條例》、《xx區住宅物業管理辦法》、《xx裝修管理辦法》等法律、法規、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,清楚明白物業管理不是永遠保修的,也不是交了物業管理費物業就什么都負責的,還拿一些經典案例,大家共同探討、、學習,發生糾紛物業承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。

20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務質量的不斷提高,小區入住業主的增多,物業將會向著更高、更強的目標邁進,客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們萬科物業逸庭服務中心譜寫嶄新輝煌的一頁!20xx年我們的工作計劃是:

1、針對20xx年滿意度調查時業主反映的情況進行跟進處理,以便提高20xx年入住率。

2、繼續規范各項工作流程,認真貫徹執行各崗位的崗位職責

3、推行《xx服務規范》、《xx規范用語》、《xx表》、《xx》、《xx》、《xx》、《xx行為》,提高員工素質及服務水平。

4、全力配合各部門做好房屋交付工作。

5、全力做好裝修巡查工作,合理安排相關人員巡視,做到及時發現及時處理。

? 物業客服年度個人工作總結

時間如梭,轉瞬間20xx年工作馬上完畢,回首一年來的工作,感慨頗深。自入職工程以來,在效勞中心領導的指導下和各部門的支持和協作下,根本完成了預期工作目標及各項工作規劃。工程交付以來,客服部圍繞前期物業效勞工作,加強了部門內部治理工作,強化了物業效勞水平,增進與業主的溝通并妥當處理了與業主有關的糾紛,部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高。

不知不覺中從事客服工作已近四年,感覺每一年就像是一個驛站,可以靜下心來梳理疲乏的心情,燃燒美妙的盼望,為來年養精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,但是總能不斷地承受各種挑戰,不斷地去查找工作的意義和價值,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,讓別人去說吧。

20xx年6月,我正式升任客服部主管,對于物業客服工來說,整個過程感受最多的只有一個字:煩。我是從一線員工上來的,所以深諳這種感受。作為公司一名老員工,在接任客服主管工作中,我始終在不斷地探究,盼望能夠限度的化解和消融業主與物業之間的沖突。

許多人不了解客服工作,認為它很簡潔、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當的專業學問,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會消失很多失誤、失職。在每一個新員工上崗之前,我會告知她們,一個優秀的客服人員,僅有嫻熟的業務學問和超群的`效勞技巧還不夠,要不斷地完善自身的心理素養,學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,當成是一種享受。對業主要以誠相待,真心為業主供應切實有效地詢問和幫忙,在為業主供應詢問時要仔細傾聽業主的問題,細細為之分析引導,熄滅業主心情上的怒火,防止因效勞態度問題火上燒油引起業主更大的投訴。

本年度部門各項工作如下:

一、標準內管治理,增加員工責任心和工作效率

自參加客服部后,發覺部門內部治理比擬薄弱,主要表現在員工責任心不強,工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進展點評,有力的鼓勵了員工的工作責任性。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉變成現在的主動、自愿的工作態度,從而促進了部門各項工作的開展。

(二)嚴抓客服人員效勞素養和水平,塑造了良好的效勞形象。

客服部是效勞中心的橋梁和信息中樞,起著聯系內外的作用,客服員的效勞水平和效勞素養直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部著重加強員工效勞治理工作,每日上班前部門員工對著裝、禮儀進展自檢、互檢,使客服人員保持良好的效勞形象,加強了客服員語言、禮節、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的效勞素養。部門樹立“周到、急躁、熱忱、細致”的效勞思想,并將該思想貫穿到了對業主的效勞之中,在效勞中切實的將業主的事情當成自己的事情去對待。

(三)圓滿完成一期交房工作,為客服部總體工作奠定了堅實的根底20xx年10月中旬,一期正式交房入住,我部主要負責一期入住的資料發放、簽約、處理業主糾紛等工作。

(四)親密協作各部門,做好效勞中心內、外聯系、協調工作

客服部的重要職能是聯系效勞中心與業主等外部工作,通過反應信息準時為業主供應效勞,本年度累計處理(這個內容自己加)

二、部門工作存在的問題

盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現將本部門存在的問題總結如下。

(一)員工業務水平和效勞素養偏低。

通過部門半年的工作和實踐來看,客服員業務水平偏低,效勞素養不是很高。主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發大事的閱歷缺乏,在效勞中的職業素養不是很高。

(二)部門治理制度、流程不夠健全

由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了交付的預備工作中,因而忽視了制度化建立,目前,員工治理方面、效勞標準方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到肯定影響。

(三)協調、處理問題不夠準時、妥當

在投訴處理、業辦法見、建議、業主求助方面的信息反應不夠準時全面,接到問題后未準時進展跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。

三、工作規劃要點

(一)連續加強客戶效勞水平和效勞質量,業主滿足率到達96%以上;

(二)加強物業效勞費收費水平,確保年底收費率到達95%以上;

(三)加強部門培訓工作,確保客服員業務水平有顯著提高。

(四)完善客服制度和流程,部門根本實現制度化治理。

(五)親密協作各部門工作,準時、妥當處理業主糾紛和意見、建議。

(六)加強保潔外包治理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高效勞質量。

回憶20xx年,工作中布滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望20xx年,迎接我們的是機遇和挑戰。為此,客服部全體員工在明年的工作中將連續團結全都,齊心協力的去實現部門目標,為公司進展奉獻一份力氣

? 物業客服年度個人工作總結

物業客服新人工作總結 篇一

轉眼來新福已兩月有余,在這里工作的點點滴滴對我來說是歷歷在目。從開始的什么都不懂到現在可以自己獨自處理一些突發事件,對我來說真的不是一件易事!

來這里的前期因為不能很好的理解前臺工作,以至于在工作做總是犯錯,總是有很多問題;有問題不是錯,錯的是自己不會分析問題!時間在一天天過去,從開始的不知道做什么到現在的主動去做事,以及給別人找事做,這是我自己的進步,也是我人生路上的進步吧!來這里對我來說是對了,人生面臨很多選擇,如何做一個正確的選擇,其實你只需要明白自己此番是為了得到什么,新福給了鍛煉自己口才的機會以及讓我明白如何很好的和別人溝通。

在這里工作期間我知道了收房需要辦理哪些手續,在收房過程中需要注意些什么,這都是一種學習!前臺接待員其實是很鍛煉人的,對我這個比較粗心大意的人來說真的是得到了很好鍛煉,雖然前臺的表格歸檔還存在著很多問題,可是跟之前的我相比已經有了很大進步,我要追求更好,做出更好的結果,這也是公司所需要我們新福所有員工做到的!

我們主管總是跟我們說,我們上班并不是說我們要得到多少錢,而是要在工作中找到歸宿感找到榮譽感!

來這里的兩個星期開始主管要求我們開始催物業費,一次偶然的機會認識了一位二棟的業主,他一直在問我關于辦理房產證的事,在工作中我時刻記著我現在的每一次行動都是在為我以后的工作做準備,雖然當初我對辦理房產證也不是很清楚,可是我還是不厭其煩的幫他問了很多地方,盡量讓她更多地了解辦房產證的知識!后來她來我們這里一下子交了三年的物業費,盡管只有5000多元,而且交物業費是天經地義的,可是我依然覺得這是對我工作的一種肯定,在這里我們找到了榮譽感!

以上是我在新福這段時間所學習到的,出來工作不能只為了學習,還需要為公司創造價值,雖然本人與20XX年5月14日來到新福服務中心,為進一步提高自身素質和業務水平,本人自愿承諾以下幾點:

1、按公司要求穿工作服,工作服整潔,上班佩戴工作牌。

2、接聽業主來電時,鈴聲3聲以內,拿起電話,清晰報道:“您好,這里是新福物業,請問您有什么事嗎?”認真傾聽對方的電話事由,如有事相告或相求時,逐條記錄下來,并盡量詳細答復,通話完畢時,語氣平和的跟業主說:“謝謝,再見!”

通話人姓名后,將要做的事交待清楚,通話完畢時說:“謝謝,再見”。

耐心地聆聽業主所提及的問題,并對其做到完整登記,無遺漏,及時協調處理,確保回訪率100%,業主告辭時,主動起身,并說:您慢走,歡迎再來!”

更新、管理,做到登記完善、準確、無遺漏。

裝修等手續,并做好登記工作。

如果不能按照以上說的所做到自愿做以下懲罰罰款100元,并且打掃一整棟樓道衛生,利用下班時間!

物業客服新人工作總結 篇二

作為普通的物業客服專員,我的工作職責主要是熟悉和掌握物業管理方面的法規、制度、政策、不斷提高、更新自己的知識結構,與時俱進的跟上物業管理發展方向;第二是將學到的理論知識用于指導自己的實際工作,盡最大努力處理好,協調好企業與業主之間的關系;盡職盡責的做好每一項工作,始終保持好的精神狀態,堅持服務為主、管理為輔的思,取信于業主,保持公司良好的形象。身為公司的一份子,這是我必須做到的。

在工作中,總結出一套工作經驗:

1、首先應該給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作

調查問題的原因

3、若問題有涉及物業管理的相關法律法規應該結合物業管理相關的法律法規,然后根據實際情況擬定科學的解決方法;

4、最后當然是具體方法的落實。并總結每次處理經驗為日后的處理像類似問題做基礎。

糾紛處理回訪,可以讓我們的工作得到業主的肯定,同時也能縮進我們與業主的關系,方便日后物業管理工作開展。

在此基礎上,建立了實現工作零缺陷的9步驟:

1、要求明確:業主不總是對的.,但永遠是最重要的;完全滿足客戶的需求,并以此作為工作的出發點和歸宿。

2、預防在先:充分做好達到要求的各種準備,積極預防可能發生的問題。

3、一次做對:實施中要第一次做對,不能把工作過程當試驗場。

各崗位直至個人,按計劃分步實施。

知識教導、技能培訓。

主管/經理督查、行政管理中心考察;并分析結果,以明確問題、原因、責任。

7、循環檢討:定期對服務中存在的問題(尤其是業主投訴)及時糾正,并制定相應的預防措施。

8、整合組織:在直線型組織架構的基礎上,以客戶滿意為中心,完善“第一責任人”制度,加速信息交流的速度,突出全面質量管理的思路。

9、規范操作:進一步完善操作規范。

“物業零缺陷”的實施將進一步提高服務質量、提升公司的品牌形象,鞏固物業市場。

零抱怨無投訴其實是每個企業的一個愿景,也是我們企業的愿景,也是我的一個愿景。真正能夠達到這樣的企業可以說沒有,因為消費者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過努力來增加自己服務的質量,這樣只是能夠提高客戶滿意度,但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標,他要求公司能夠完完全全地為消費者服務,消費者就是上帝,這句話一定要時刻記在心中。

總體來說,一個企業能否生存下去,就是看企業的客戶對企業的支持情況怎么樣?這個支持情況是由客戶滿意度來直接影響的,所以在新的一年里,我想可以通過自己良好的服務,好策劃的客戶回訪來增加客戶滿意度。而公司也憑著優質的產品和服務向著“零抱怨無投訴”目標發展。

客戶滿意度是衡量一個公司服務質量的最重要的標準,可以經過個人對客戶滿意度的調查,發現客戶滿意是一種心理活動,是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對于顧客來說,他花了一定的代價,需要達到一定的目的,如果我們提供給他的產品、服務等有很大一部分不是他所的,那怕你的價格比別人低,可能也不能提高他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標,由該指標可以直接了解企業、產品或服務在客戶心目中的滿意度級別。

身為公司的一員,我將恪守己任,不斷提高自己,在日常工作中認真學習、取長補短認真完成領導安排的工作。謝謝!

? 物業客服年度個人工作總結

時光荏苒,我到xx物業管理有限公司客服部上班已兩年多了。在公司領導支持與助、同事的共同奮斗下,按照公司的要求和部署,較好的完成了本職工作。

我通過今年的學習與工作,工作的方式、方法都有了較的進步,現將20xx年來的工作情況總結如下:

客服接待員的日常工作

由于客服部的工作是直接面對本小區業主,所以客服部是小區物業公司形象最為重要的一個部。也正因為如此,公司制定了“天天讓您滿意”的服務宗旨和一切為了顧客、一把手親自抓、一票否決制度、一絲不茍態度、一抓到底作風的“五個一”質量文化準則??头芾韱T的日常工作主要有:接待業主來;處理業主投訴;處理業主報修的'聯系、跟進、回工作。

加強學習,提高業務水平

由于感到自己的知識、能力和閱歷與自己的崗位有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一年多來不斷加強在專業知識方面的學習,在這方面公司也加強了對專業知識的培訓和考試等方式,使我們在工作中能夠靈活運用相關的專業知識,這樣下來在業務水平方面的確有了一定的進步。

經過不斷的學習、不斷積累經驗、知識,均已具備了一定的工作能力,能夠自行處理日常工作中的各種問題。能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認證努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,努力提高工作效率和工作質量。

? 物業客服年度個人工作總結

如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。以前我認為客服工作很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄。其實不然,要做一名合格、稱職的物業客服人員,需具備相關專業知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現失誤、失職狀況。

回顧過來的客服工作,有得有失。下面我就簡單總結一下:

(一)日常接待及接聽電話:熱情接待來訪業主,并積極為業主解決困難。接聽業主電話,要有耐心,記錄業主來電投訴及服務事項,并協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。

(二)日常報修的處理:根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據報修的完成情況及時地進行回訪。

(三)每天早晨檢查各部門簽到情況。

(四)檢查院落及樓道內衛生,對于不合格的及時告知保潔員打掃干凈。

(五)對庫房的管理:領取及入庫物品及時登記。

(六)催收商鋪的水電費及物業費。

(七)搜集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高小區物業管理的服務質量及服務水平。

在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。

我認為做好客服最重要是:

(一)服務態度一定要好,在院里見到業主主動打招呼,如果順便幫他開門及幫忙搬東西等力所能及的小事,以使業主對我們更加信任。

(二)我們要有主動性,要有一雙會發現問題的眼睛,每天對小區院落進行巡查,發現問題及時解決。不要等到業主來找了,我們還不知道怎么回事,要做到事事先知。

對于我這個剛剛步入社會,工作經驗不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,在這全新的一年里,我要努力改正過去工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作:

(一)加強學習物業管理的基本知識,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待的細節。

(二)進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,加強工作責任心和培養工作積極性。

(三)多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

很幸運剛從學校畢業就可以加入xx的團隊,此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進步!

謝謝大家,我的工作總結完畢!

? 物業客服年度個人工作總結

時光荏苒,不知不覺來到xx工作已經一年了。在我看來,這是一個短暫但漫長的一年。短的就是我還沒來得及掌握的工作技能和專業知識,時間已經過去了;長是,成為一名優秀的客服人員的路一定很長。

回想當初應聘xx某物業管理公司客服的時候,好像剛剛發生的事,現在卻從一個不懂事的新人變成了一個客服工作職責,我對客服工作也很陌生。變得熟悉起來。

很多人不了解客服工作,認為它簡單、單調,甚至無聊。無所事事的時候,就是接電話、做筆記、上網沖浪。事實上,您需要成為一名合格且稱職的客戶服務代理。人員需要具備相關的專業知識,掌握一定的工作技能,具有高度的自覺性和工作責任感,否則在工作中會出現失誤和失職。當然,我從一開始并沒有意識到這一點,但是在經歷了各種挑戰和工作中的磨練之后,我才深刻地意識到了這一點。

以下是我今年工作的主要內容:

1.為客戶辦理關店、裝修等手續和文件,以及企業資料備案,文件和密鑰,包括區分一、二樓的AD區和三樓的ABCD區,屬于政府。一二層大部分屬于xxx,少部分屬于xx,還有一部分屬于私人業主。

2、熟悉各方面信息,包括業主、裝修單位、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員處理,并跟蹤處理過程,做好完成后回訪。

3. 信件和文件的制作、發送和歸檔。目前,xx公司和xx和毛辦正在發單,整頓通知、溫馨提示、文章發布說明的亂序,小你一定要熟悉如何使用工程訂單、大型裝修材料、維修訂單、等等。

在完成以上工作的過程中,我學到了很多,成長了很多。

1、工作中的磨練塑造了我的性格,提高了我的心理素質。對于一個剛接觸物業管理,沒有多少物業管理經驗的人來說,在工作中難免會遇到各種各樣的障礙和困難。在領導和同事的幫助下,我勇于面對困難,敢于挑戰,性格進一步沉淀。我認為在客戶面前保持良好的精神面貌和工作狀態是很有必要的。作為客服人員,專業和微笑服務應該是第一位的。所謂敬業精神,就是在工作的時候,無論以前多么努力,都要做好自己的本職工作,履行好自己的工作職責。所謂微笑服務,就是當你面對客戶時,不管你高興與否,不管你是否擔心,都必須專注于工作,時刻保持微笑,因為你代表的不僅是你的個人形象,更代表你的形象。公司形象。盡量保持微笑服務,在與少數難纏的客戶溝通時逐漸變得無所畏懼,逐步完善接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作。

2.我意識到細節在我的工作和生活中的重要性。細節往往因為“渺小”而被輕視甚至忽視,往往讓人覺得累贅,無暇顧及。在毛紡交易中心,我深深地體會到,細節不能忽視,不能馬虎。無論是每一行文字,審閱公文時的每一個標點,還是領導強調的服務精細化,衛生上沒有死角等等,我深深地意識到,只有深入細節,才能獲得回報它。細節產生效益,細節帶來成功。

3.我的天賦在工作和學習中得到了擴展。當我勤奮地完成每一項工作時,我也得到了對我的支持和肯定。記得在xx會議期間,為了做好自己的工作,我們客服部、工程部、安保部都加班四五天,把自己的工作做好。雖然很累,但體現了我們客服中心的團結。這表明每個人都對自己的工作充滿熱情。至于xx中心一二三樓ABCD區電腦圖,我會認真對待,盡力而為。一件一件做的更好。

2020年新的一年,我將努力改正過去一年工作中的短板,精益求精,從以下幾個方面加強工作:

1 . 加強學習物業管理基礎知識,提高客戶服務技能和心理,完善客戶服務接待程序和禮儀。

2.加強制作文件的能力,拓展各種工作技能,比如學習一些新電腦軟件的操作,如何解決客戶遇到的問題等。

6.進一步提升品德,提高工作耐心,更加注重細節,增強責任心,培養工作熱情。

7. 多與領導、同事交流學習,取長補短,全面提升能力,跟上公司進步的步伐。

很高興來到xx中心的大家庭。 物業管理公司的文化理念和工作氛圍在不知不覺中感染和推動著我。 它讓我在工作中學習,在學習中成長,并確定自己努力的方向。 此時此刻,我的目標是挑戰自我,超越自我,在新的一年的工作中取得更大的進步!

? 物業客服年度個人工作總結

作為普通的物業客服專員,我的工作職責主要是熟悉和掌握物業管理方面的法規、制度、政策、不斷提高、更新自己的知識結構,與時俱進的跟上物業管理發展方向;第二是將學到的理論知識用于指導自己的實際工作,盡努力處理好,協調好企業與業主之間的關系;盡職盡責的做好每一項工作,始終保持好的精神狀態,堅持服務為主、管理為輔的思,取信于業主,保持公司良好的形象。身為公司的一份子,這是我必須做到的。

在工作中,總結出一套工作經驗

1首先應該給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作

2分析、調查問題的原因

3若問題有涉及物業管理的相關法律法規應該結合物業管理相關的法律法規,然后根據實際情況擬定科學的解決方法;

4最后當然是具體方法的落實。并總結每次處理經驗為日后的處理像類似問題做基礎。

5投訴、糾紛處理回訪,可以讓我們的工作得到業主的肯定,同時也能縮進我們與業主的關系,方便日后物業管理工作開展。

在此基礎上,建立了實現工作零缺陷的9步驟:

1、要求明確:業主不總是對的,但永遠是最重要的;完全滿足客戶的需求,并以此作為工作的出發點和歸宿。

2、預防在先:充分做好達到要求的各種準備,積極預防可能發生的問題。

3、一次做對:實施中要第一次做對,工作總結網

4、責任到位:把服務質量目標分解,并落實到各部門、各崗位直至個人,按計劃分步實施。

5、強化培訓:對自己進行理念灌輸、知識教導、技能培訓。

6、嚴格檢查:實行個人自查、主管/經理督查、行政管理中心考察;并分析結果,以明確問題、原因、責任。

7、循環檢討:定期對服務中存在的問題(尤其是業主投訴)及時糾正,并制定相應的預防措施。

8、整合組織:在直線型組織架構的基礎上,以客戶滿意為中心,完善“第一責任人”制度,加速信息交流的速度,突出全面質量管理的思路。

9、規范操作:進一步完善操作規范。

“物業零缺陷”的實施將進一步提高服務質量、提升公司的品牌形象,鞏固物業市場。

零抱怨無投訴其實是每個企業的一個愿景,也是我們企業的愿景,也是我的一個愿景。真正能夠達到這樣的企業可以說沒有,因為消費者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過努力來增加自己服務的質量,這樣只是能夠提高客戶滿意度,但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標,他要求公司能夠完完全全地為消費者服務,消費者就是上帝,這句話一定要時刻記在心中。

? 物業客服年度個人工作總結

20xx年度,我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,在部門員工努力客服工作下,認真學習物業管理基本知識及崗位職責,熱情接待業主,積極完成領導交辦的各項客服工作,辦理手續及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。

截止到 20xx年12月19日共辦理交房手續312戶。辦理二次裝修手續171戶,二次裝修驗房126戶,二次裝修已退押金106戶。車位報名218戶。

以下是重要客服工作任務完成情況及分析:

一、日常接待客服工作

每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業主來電來訪投訴及服務事項,并協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。累計已達上千項。

二、信息發布客服工作

本年度,我部共計向客戶發放各類書面通知約20多次。運用發送通知累計968條,做到通知擬發及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋客服工作。

三、業主遺漏工程投訴處理客服工作

20xx年8月18日之前共發出86份遺漏工程維修客服工作聯系單,開發公司工程部維修完成回單28份,完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份,投訴處理單204份。開發公司工程部維修完成回單88份,業主投訴報修維修率43%。我部門回訪78份,回訪率89%,工程維修滿意率70%。

四、地下室透水事故處理客服工作

20xx年8月4日地下室透水事故共造成43戶業主財產損失。在公司領導的指揮下,我客服部第一時間聯系業主并為業主盤點受損物品,事后又積極參與配合與業主談判,并發放置換物品及折抵補償金。

五、入戶服務意見調查客服工作

我部門客服工作人員在完成日??头ぷ鞯耐瑫r,積極走進小區業主家中,搜集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀新筑小區物業管理的服務質量及服務水平。

截止到20xx年12月19日我部門對小區入住業主進行的入戶調查走訪38戶,并發放物業服務意見表38份。調查得出小區業主對我部門的接待客服工作的滿意率達90%,接待電話報修的滿意率達75%,回訪客服工作的滿意率達80%。

六、建立健全業主檔案客服工作

已完善及更新業主檔案312份,并持續補充整理業主電子檔案。

七、協助政府部門完成的客服工作

協助三合街派出所對入住園區的業主進行人口普查客服工作。

為10戶業主辦理了戶口遷入手續用的社內戶口變更證明。

八、培訓學習客服工作

在物業公司楊經理的多次親自現場指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業管理最基本的概念,到物業人員的溝通技巧,到物業管理的各個環節客服工作,再結合相關的法律法規綜合知識,進行了較為系統的培訓學習。

部門員工由一個思想認識不足、對客服工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業發展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業管理常識的團隊。

? 物業客服年度個人工作總結

一、總結重點匯報

過去一年,作為物業客服的一員,我經歷了多個挑戰與機遇,積累了寶貴的工作經驗。在這一年里,我深感物業服務對于提升業主生活品質的重要性,也深刻體會到工作的復雜性。在此,我簡要匯報幾個工作重點:

1、客戶關系管理:我始終將維護良好的客戶關系作為首要任務。通過定期的溝通與回訪,我努力確保業主的需求得到滿足,同時收集業主的反饋,為物業服務的持續改進提供依據。

2、服務品質提升:我參與了多次物業服務培訓,旨在提高個人的業務能力與服務水平。我還積極提出創新性的服務建議,如增設自助服務設施、優化報修流程等,以提升整體服務體驗。

3、突發事件應對:面對臺風、暴雨等自然災害以及突發設備故障等情況,我迅速響應,協調各方資源,確保業主的生命財產安全得到及時保障。

二、工作亮點展示

在過去的一年里,我取得了一些顯著的成績:

1、溝通協調能力的提升:在與業主、其他部門以及外部供應商的溝通中,我不斷鍛煉自己的協調溝通能力。通過解決各種棘手問題,我成功地維護了社區的和諧穩定。

2、創新解決方案的實施:針對業主反映的`停車難、綠化維護不足等問題,我牽頭制定了切實可行的解決方案。例如,通過優化停車位預約系統以及開展定期的綠化知識宣講活動,我所在的社區獲得了業主的高度認可。

3、團隊協作精神的展現:在組織社區文化活動和節日慶典時,我積極發揮團隊協作精神,與團隊成員共同策劃、執行多項活動。這些活動不僅豐富了業主的業余生活,也增強了團隊的凝聚力。

三、往年工作總結借鑒

在回顧過去一年的工作的同時,我也認真總結了之前的工作經驗:

1、持續學習的重要性:過去,我曾因專業知識不足而在工作中遇到困難。通過不斷學習和實踐,我逐漸彌補了這一短板,提高了解決問題的能力。

2、有效時間管理的方法:在面對繁雜的工作任務時,我學會了制定合理的工作計劃并設定優先級。這使我能更高效地處理工作,確保重要事務得到及時處理。

3、重視業主意見反饋:業主的意見是我工作改進的重要參考。通過積極收集和采納業主的建議,我能更好地滿足他們的需求,提升服務質量。

四、未來工作計劃安排

展望未來,我將繼續努力,做好以下幾方面的工作:

1、深化客戶服務研究:我將深入研究現代物業服務的最新理念和技術,努力為業主提供更專業、更貼心的服務。

2、拓展個人技能領域:計劃參與更多的培訓課程和交流活動,拓寬視野,增強個人綜合能力。

3、優化團隊工作流程:我希望通過改進和優化團隊工作流程,提高工作效率,為業主創造更多價值。

? 物業客服年度個人工作總結

物業客服年度工作總結

一、總結重點匯報

過去一年,作為物業客服的一員,我經歷了多個挑戰與機遇,積累了寶貴的工作經驗。在這一年里,我深感物業服務對于提升業主生活品質的重要性,也深刻體會到工作的復雜性。在此,我簡要匯報幾個工作重點:

1. 客戶關系管理:我始終將維護良好的客戶關系作為首要任務。通過定期的溝通與回訪,我努力確保業主的需求得到滿足,同時收集業主的反饋,為物業服務的持續改進提供依據。

2. 服務品質提升:我參與了多次物業服務培訓,旨在提高個人的業務能力與服務水平。我還積極提出創新性的服務建議,如增設自助服務設施、優化報修流程等,以提升整體服務體驗。

3. 突發事件應對:面對臺風、暴雨等自然災害以及突發設備故障等情況,我迅速響應,協調各方資源,確保業主的生命財產安全得到及時保障。

二、工作亮點展示

在過去的一年里,我取得了一些顯著的成績:

1. 溝通協調能力的提升:在與業主、其他部門以及外部供應商的溝通中,我不斷鍛煉自己的協調溝通能力。通過解決各種棘手問題,我成功地維護了社區的和諧穩定。

2. 創新解決方案的實施:針對業主反映的停車難、綠化維護不足等問題,我牽頭制定了切實可行的解決方案。例如,通過優化停車位預約系統以及開展定期的綠化知識宣講活動,我所在的社區獲得了業主的高度認可。

3. 團隊協作精神的展現:在組織社區文化活動和節日慶典時,我積極發揮團隊協作精神,與團隊成員共同策劃、執行多項活動。這些活動不僅豐富了業主的業余生活,也增強了團隊的凝聚力。

三、往年工作總結借鑒

在回顧過去一年的工作的同時,我也認真總結了之前的工作經驗:

1. 持續學習的重要性:過去,我曾因專業知識不足而在工作中遇到困難。通過不斷學習和實踐,我逐漸彌補了這一短板,提高了解決問題的能力。

2. 有效時間管理的方法:在面對繁雜的工作任務時,我學會了制定合理的工作計劃并設定優先級。這使我能更高效地處理工作,確保重要事務得到及時處理。

3. 重視業主意見反饋:業主的意見是我工作改進的重要參考。通過積極收集和采納業主的建議,我能更好地滿足他們的需求,提升服務質量。

四、未來工作計劃安排

展望未來,我將繼續努力,做好以下幾方面的工作:

1. 深化客戶服務研究:我將深入研究現代物業服務的最新理念和技術,努力為業主提供更專業、更貼心的服務。

2. 拓展個人技能領域:計劃參與更多的培訓課程和交流活動,拓寬視野,增強個人綜合能力。

3. 優化團隊工作流程:我希望通過改進和優化團隊工作流程,提高工作效率,為業主創造更多價值。

? 物業客服年度個人工作總結

忙碌的20xx年即將過去。回首一年來的工作,感慨頗深。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的積極努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。

一、提高服務質量,規范管家服務

自20xx年3月推出“一對一管家式服務”來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計,在“一對一管家式服務”落實的同時,還參加公司組織的各類培訓。主要針對《客戶大使服務規范》、《交房接待人員服務規范用語》、《儀態禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進行培訓。培訓后還進行了現場模擬和日檢查的形式進行考核,如“微笑、問候、規范”等。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使我的服務水平有了較大的提高,得到了業主的認可。

二、規范服務流程,物業管理走向專業化

隨著新《物業管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律、法規的日益健全,人們對物業公司的要求也越來越高。物業管理已不再滿足于走在邊緣的現狀,而是朝著專業化、程序化和規范化的方向邁進。在對小區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發現小區內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發,善意勸導,及時制止并給出合理化建議,并且同公司的相關部門進行溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經發現我們馬上發整改通知書,令其立即整改。

三、加強培訓、提高業務水平

專業知識對于搞物業管理者來說很重要。實踐中缺乏經驗。市場環境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習,學習該行業的法律法規及動態,對于搞好我們的工作是很有益處的。

客服是與業主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內容有:

1、搞好禮儀培訓、規范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業管理首先是一個服務行業,接待業主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態度和藹、這樣即使業主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以便我們幫助業主解決這方面問題。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導還是業主見面時都要說“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個物業公司的形象,更突出了物業公司的服務性質。

2、搞好專業知識培訓、提高專業技能

除了禮儀培訓以外,專業知識的培訓是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《住宅室內裝飾裝修管理辦法》等法律、法規、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,清楚明白物業管理不是永遠保修的,也不是交了物業管理費物業公司就什么都負責的,公司還拿一些經典案例,大家共同探討、分析、學習,發生糾紛物業公司承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。

20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務質量的不斷提高,小區入住業主的增多,物業將會向著更高、更強的目標邁進,客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們物業公司逸庭服務中心譜寫嶄新輝煌的一頁!20xx年我們的工作計劃是:

1、針對xx年滿意度調查時業主反映的情況進行跟進處理,以便提高xx年入住率。

2、繼續規范各項工作流程,認真貫徹執行各崗位的崗位職責

3、推行《客戶大使服務規范》、《交房接待人員服務規范用語》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》,提高員工素質及服務水平。

4、全力配合各部門做好房屋交付工作。

5、全力做好裝修巡查工作,合理安排相關人員巡視,做到及時發現及時處理。

時光如梭,不知不覺中來服務中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業知識,時光已經流逝;漫長的是要成為一名優秀的客服人員今后的路必定很漫長。

? 物業客服年度個人工作總結

現對近一年來的工作作如下小結:

一、明確指標努力增收節支

年初,按董事會下達的目標管理責任進行分解,并按部門簽訂了部門責任書,明確了總經辦的各項任務指標。一年來,雖有物業管理員的更換,隨著房屋問題的增加發生影響了物業管理費的加收,但想方設法還是完成了收費任務,同時注意物業外增收,經努力銷純凈水收入多元。代辦理房屋出租收入x元,代為服務收入x元。名都交接增收x元。

二、抓實培訓落實量化制度

依據“培訓大綱”把培訓工作落到實處,購進“物業管理是怎么煉成的”光盤,組織大家認真觀看學習,學時近10個小時共8盤,自編培訓講義x課題宣,講x次(全員)并加強崗前培訓和在職培訓結合,在新進職員多、員工進出變數大的情況下,培訓放在首位,先培訓再上崗。并著重抓責任制的落實,并結合工作實際對各崗位職責完善量化,操作起來簡便易監督檢查,確保了各項制度的落實??隙ū嵐さ?職責細和實在各部門推廣,并逐部門逐崗位抓制度的量化,以崗位職責完善規范,要求在崗員工定崗定職,做好工作。

三、物業交接鍛煉員工隊伍

今年公司一項重大工作,新物業x大廈交接,年初開始就名都交接作了充分準備。明確交接各項工作流程,招收新員工計劃,又必須按名都大廈落成交接的階段,逐步增加人員以減少費用支出。由于組織準備工作充分,部門之間分工明確。

四、下一年的初步工作計劃及總體工作目標

隨著公司的腳步邁入新的一年,管理處總體的工作目標已由打好基礎轉變到完善制度,深入發展的階段,我部的工作也必須更上一個臺階,同時,針對本年度工作中的不足積極改進,提高服務的前瞻性與及時匯報工作的意識,并且加大收費力度完成公司下達的收費指標,完善檔案管理并將對客服務工作做深、做細。我部要嚴格按照物業公司的規章、制度辦事,鼓勵員工提高工作熱情,積極配合、協調公司及管理處各部門的各項工作,發揮我部在管理處中應起的作用。

? 物業客服年度個人工作總結

轉眼來xx已兩月有余,在這里工作的點點滴滴對我來說是歷歷在目。從開始的什么都不懂到現在可以自己獨自處理一些突發事件,對我來說真的不是一件易事!

來這里的前期因為不能很好的理解前臺工作,以至于在工作做總是犯錯,總是有很多問題;有問題不是錯,錯的是自己不會分析問題!時間在一天天過去,從開始的不知道做什么到現在的主動去做事,以及給別人找事做,這是我自己的進步,也是我人生路上的進步吧!來這里對我來說是對了,人生面臨很多選擇,如何做一個正確的選擇,其實你只需要明白自己此番是為了得到什么,新福給了鍛煉自己口才的機會以及讓我明白如何很好的和別人溝通。

在這里工作期間我知道了收房需要辦理哪些手續,在收房過程中需要注意些什么,這都是一種學習!前臺接待員其實是很鍛煉人的,對我這個比較粗心大意的人來說真的是得到了很好鍛煉,雖然前臺的表格歸檔還存在著很多問題,可是跟之前的我相比已經有了很大進步,我要追求更好,做出更好的結果,這也是公司所需要我們新福所有員工做到的!

我們主管總是跟我們說,我們上班并不是說我們要得到多少錢,而是要在工作中找到歸宿感找到榮譽感!

來這里的兩個星期開始主管要求我們開始催物業費,一次偶然的機會認識了一位二棟的業主,他一直在問我關于辦理房產證的事,在工作中我時刻記著我現在的每一次行動都是在為我以后的工作做準備,雖然當初我對辦理房產證也不是很清楚,可是我還是不厭其煩的幫他問了很多地方,盡量讓她更多地了解辦房產證的知識!后來她來我們這里一下子交了三年的物業費,盡管只有5000多元,而且交物業費是天經地義的,可是我依然覺得這是對我工作的一種肯定,在這里我們找到了榮譽感!

以上是我在新福這段時間所學習到的,出來工作不能只為了學習,還需要為公司創造價值,雖然本人與20XX年5月14日來到新福服務中心,為進一步提高自身素質和業務水平,本人自愿以下幾點:

1、按公司要求穿工作服,工作服整潔,上班佩戴工作牌。

2、接聽業主來電時,鈴聲3聲以內,拿起電話,清晰報道:“您好,這里是新福物業,請問您有什么事嗎?”認真傾聽對方的電話事由,如有事相告或相求時,逐條記錄下來,并盡量詳細答復,通話完畢時,語氣平和的跟業主說:“謝謝,再見!”

3、撥打業主電話時,當電話接聽后,主動向對方致以問候,“您好,這里是新福物業”,使用敬語,確認其房號、通話人姓名后,將要做的事交待清楚,通話完畢時說:“謝謝,再見”。

4、當業主到服務中心求助或投訴,進門口時,主動起立,以微笑來迎接業主,問好:“您好,請問您有什么事情嗎?”認真、耐心地聆聽業主所提及的問題,并對其做到完整登記,無遺漏,及時協調處理,確?;卦L率100%,業主告辭時,主動起身,并說:您慢走,歡迎再來!”

如果不能按照以上說的所做到自愿做以下懲罰罰款100元,并且打掃一整棟樓道衛生,利用下班時間!

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