工作總結|阻擊隊工作總結（匯編十七篇）

發表時間：2022-07-26

阻擊隊工作總結（匯編十七篇）。

? 阻擊隊工作總結 ?

尊敬的領導:

20xx年，我們永寧煤礦又在建設質量標準化礦井的進程上邁出了一大步。在礦各極領導的大力支持下,相關部門的積極配合下，廣大員工的共同努力下，我們機電隊也取得了顯著的業績，受到各級領導的肯定。

在過去一年的工作中，我們機電隊始終把保障安全生產放在工作首位，加強隊伍建設，努力把機電隊建培養成一支團結向上、積極進取、勇于奉獻的隊伍。通過各種方式加強對員工的培訓，從思想上消除員工的不安全行為；加強各種設備的維護，從根本上消除設備的不安全因素，為廣大職工創造一個安全、和諧的工作環境，從而為保證我礦全年的生產任務打好堅實的基礎。具體內容如下：

一、供電系統

1、各種保護的安裝、維護及各種試驗、運行記錄的不斷完善。通過多年的`工作經驗，我深刻認識到三大保護在保障人身、設備安全過程中的重要性，因此我們定專人加強了三大保護的管理，保證臺臺設備有保護，臺臺設備的保護能正常運行，同時也起到了良好的效果，全年沒有因為保護問題而損壞一臺電氣設備，保證了人身及設備的安全。另外為保障運輸的安全，我們先后完善了皮帶機信號綜保保護裝置及調度絞車和刮板輸送機的信號裝置，在硬件上打好基礎，給員工創造一個安全的工作環境。在此基礎上，也加強了對各種保護的試驗、維護，做到了：每日一次的漏電、過流試驗記錄；每月一次的接地極電阻的測試記錄；每月一次的供電未端人工漏電試驗記錄及每季度一次的井下低壓電網繼電保護的計算、調試、整定。這些工作為我們能及時發現問題、解決問題提供了可靠的依據，從而達到把事故隱患消滅在萌芽狀態的目的，保證了我礦的安全生產。

2、采區變電所高壓電源雙回路的改造，保證了采區供電系統的可靠性，為各采掘工作面的正常生產打好基礎。

3、普采移動變電站、普采工作面及乳化液泵站供電電源及設備的安裝，為加快回采速度，提高原煤產量做好了準備工作。

4、掘進工作面雙電源、雙風機，自動切換供電線路及設備的安裝，保證了局扇供風的不間斷性，促進了通風安全。

5、配采區供電系統的改造，移動變電站500KVA變壓器的安裝及配電設備的更換，撤出所有國家明令淘汰的產品，并通過負荷的統計計算對部分供電線路進行改造，合理選擇電纜的截面，從而保證了配采區各個工作面的供電安全、可靠運行，促進了原煤的產量。6、加強供電線路的整理，對井下所有高、低壓電纜進行重新懸掛，增加了美觀度和安全系數，推動了我礦的質量標準化建設的進程。

7、積極配合生產隊組，完成了各個工作面的延伸，搬過工作，保證生產的順序進行。

8、照明系統的完善，對軌道、皮帶運輸大巷及各個工作地點的照明系統進行安裝、延伸，從而改善井下的工作環境，推動我礦走上和諧發展之路。

9、清煤斜巷兩回路電源的改造，將保證排水的可靠性，改善以往因為電源故障造成的淹電機事故的情況。

二、運輸系統

1、配采區回風巷80型膠帶輸送機的安裝，改善了整個配采區的運輸系統，為快速、安全地出煤提供了保障。

2、41011巷80型皮帶輸送機的延伸，保證了普采工作面運輸任務，節省了能量消耗，減少了維護量，提高了經濟效益。

3、配五、配七、新41011、新41022巷、41031巷650皮帶的安裝調試，都為掘進生產提供了可靠的運輸系統。

4、清煤斜巷650型強力膠帶輸送機及30型刮板輸送機的安裝，保障了主井底的清煤任務，減少了影響時間，促進了生產。

5、各地點調度絞車的安裝，保證了設備、材料的運輸任務。

6、無極繩的安裝，將改善我礦大巷動輸條件，減少維護量及不安全因素，達到集中運輸的效果，將推動我礦的運輸安全。

7、各地點擋車器的安裝、維護、保證運輸安全。

8、協助相關部門順利完成了主井提升的改造工程，為提高我礦的產量做出貢獻。

三、排水系統

1、大巷及各個工作面排水管路的安裝、改裝，保障了排水任務，也推動了我礦的質量標準化建設。

2、清煤斜巷排水管路的改造，解決以往的排水難問題。3、中央水泵房5寸排水管路的改造，順利通過上級領導的驗收檢查。

四、噴霧灑水系統

1、皮帶運輸大巷及各部皮帶輸送機機頭自動灑水裝置的安裝，既達到了噴霧降塵的目的，也減少了以往人工開停噴霧的工作量，保障了人身安全，受到了我礦領導的肯定及外來檢查人員的一致好評，為我礦爭得了榮耀。

2、軌道運輸大巷定時自動噴霧灑水裝置的安裝，將改善以往的噴霧灑水效果，也節省了人力、物力，又將成為我礦的一大亮點。

五、消防系統

井下各部皮帶輸送機機頭消防栓的安裝，在我礦防滅火的工作中起到舉足輕重作用。

六、積極配合相關部門，完成各個系統的生產建設，為保障我礦的生產任務做努力

在過去的一年中，盡管我們取得可喜的成績，但難免也有不足之處，希望通過這次年終總結，更好的認識自己，在以后的工作中好的保持，錯的改進，爭取更大的進步，為我礦的生產建設做出更大的貢獻，同時也祝愿我礦早日建成一個安全、和諧、發展的標準化礦井。

機電隊20xx年12月28日

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為了更好地完成搶險救災任務，提高指戰員戰斗素養，增強中隊戰斗力，以全新的更有凝聚力的面貌迎接20NN年的戰斗任務，我中隊按照《20NN年救護消防演習訓練及業務學習計劃》結合東勝中隊實際情況，就20NN年一季度的工作做出如下安排，

由于東勝中隊目前人員建制、中隊相關硬件設施及日常訓練和應急救援儀器、裝備還不夠完備，針對這種情況并根據20NN年大隊訓練計劃，我中隊20NN年一季度工作具體如下：

一、細化管理制度，加強中隊管理。

在原有管理制度的前提下，進一步改進和完善中隊的一些管理制度，并為后續人員、裝備完備后建立一些行之有效、有激勵性的中隊競賽評比制度、考核制度、獎罰制度等管理制度，做到以制度規范人，以制度管理人。

二、嚴格績效考核，全面提升指戰員戰斗素養。

本季度全中隊認真學習《20NN年救護消防大隊績效工資考核辦法》結合國家質量標準化驗收標準，搞好中隊質量標準化建設，做好月績效工資考核，嚴格考核標準，做到"查必糾、糾必正、優必獎、劣必罰"，爭取在大隊的月評比中脫穎而出爭當第一。

三、加強業務技術體制訓練。

由于目前中隊隊部及一些場館訓練設施都還沒有建設完備，因此在日常訓練中不能完全達到大隊訓練計劃的要求，針對這種情況我們在一季度主要集中安排小儀器的操練：包括瓦檢器、多種氣體檢測器、自動蘇生器、BG4席位操作和萬米佩氧訓練、災區電話等一些條件具備的訓練科目。礦圖的識圖認圖。了解金峰礦區的消防設施狀況及各單位防火、滅火及預案狀況，掌握消防重點單位消防水源、交通道路及重大火險隱患等情況，學習《煤礦安全規程》、《礦山救護規程》、《救護隊質量標準化考核規范》和《救護理論百題》。在體制訓練方面，由于受場地和訓練器械的限制，安排每日早晨6：40-7：20進行20xx米長跑和隊列操練，每日下午2：00起進行20xx米長跑、負重蹲起(一名隊員騎在另一名肩上蹲起)、俯臥撐訓練。

四、預防檢查及實戰演習訓練。

根據大隊績效工資考核辦法及20NN年訓練計劃，每月將安排不少于6次預防檢查，并要求在入井前和升井后對所檢查礦井的礦圖進行對照和詳解，真正做到井上井下熟記于心。同時了解金峰礦區的消防設施狀況及各單位防火、滅火及預案狀況，掌握消防重點單位消防水源、交通道路及重大火險隱患等情況。

五、做好2月份春節節假日期間值班戰備工作。

本季2月13日是農歷20NN年春節，中隊指戰員們一定發揚救護隊員的吃苦奉獻精神，站好20NN年的最后一班崗、值好20NN年的新一班，讓金峰礦區過一個安全年！2月份要求在年前做好中隊服務范圍內各廠礦單位的預防檢查工作，熟悉掌握防火滅火預案、消防水源、消防設施及重大火險隱患等狀況，并做好春節期間值班戰備工作，更加嚴格考勤制度和中隊日常管理制度。

救護消防大隊東勝中隊

20NN年12月28日

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20xx年四月份機電一隊工作總結如下：

一、四月份主要工作：

1、北四采區泵房1#管路安裝。

2、北四采區泵房質量標準化工作。

3、主排水泵房6#水泵升井檢修。

4、主排水泵房自動化項目開工。

5、副井提升液壓支架。

6、地面及井下高壓電氣設備繼電保護整定試驗。

7、副井備用大小罐籠的不銹鋼改造。

8、東區變電所預防性檢修。

9、主井井筒裝備檢查。

10、內水倉清淤結束。

11、地面實習基地安裝結束。

12、中央變電所低壓柜智能型低壓柜的安裝調試。

13、北四采區變電所檢修。

二、存在的問題和不足：

1、人員不足。

隨著北四采區泵房、北四采區變電所的投運，崗位人員的配備，我隊人員日益緊張，部分檢修工作相對落后，急需補充人員。四月份主要工作為北四采區泵房的質量標準化達標、內水倉清淤、副井備用罐籠改造等工作，檢修任務或單項工程偏多，所需人員較多，尤其是內水倉清淤工作，占用了較多的人員和時間，地面實習基地安裝等工作工期緊、任務重，所需人員較多，更加了我隊日常工作的難度，給日常檢修、巡檢工作帶來了一定影響。對此，我隊采取了集中時間與精力清理水倉，對部分人員實行崗位調動，以補充部分崗位人員緊缺的問題，同時積極組織新進人員的培訓工作，使其能夠盡快熟悉崗位，為今后能夠獨立上崗做好準備工作。

2、機電設備維護量增加。

主副井提升系統每日提升接近滿負荷，設備的磨損量增加，維護量增加，給維護人員提出了要求，以確保檢修質量，電氣設備搞好設備除塵、緊線，機械設備搞好緊固、潤滑工作，尤其是主副井提升系統同時備品備件的準備要作為下個月的一項重要工作進行梳理，確保重要部件有備品，減少乃至消滅設備故障的影響，保證主副井提升系統的正常運行。副井副井操車機、搖臺，主井膠帶輸送機、定量斗、箕斗等設備均存在使用時間長，磨損嚴重等問題。主井膠帶輸送機皮帶架多數變形或托輥支撐處磨損嚴重，定量斗、箕斗部分變形、襯板磨損嚴重，以上問題大大增加了主井檢修工作量，同時給安全生產帶來了一定影響。

三、五月份主要工作計劃：

1、更換副井罐籠。

2、主排水泵房自動化改造。

3、主排水泵聯合試運轉。

4、北二采區變電所檢修。

5、北翼采區第一變電所檢修。

6、中央變電所低壓柜改造。

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通風隊安全辦公會上周工作總結及下周工作計劃每周我隊在班前會重點強調了安全的重要性，沒有了安全，其它的一切也就沒有了意義。要求放炮員一定要按規程操作，掘進頭不打前探眼，不檢測瓦斯濃度，堅決不能裝藥放炮，放炮方面出事故絕不是小事故。放炮員一定要提高安全警惕，加強責任心的培養，不要因為一個很小的事故造終身的遺憾。

1、本周在安全上沒有出現任何問題，沒有存在主要隱患，在隱患處理方面都能按照礦下發的整改日期按時整改，每班安排瓦檢員在井下隨時查看通風設施、隔爆水袋、風筒等方面存在的問題，能現場解決的要及時處理，不能處理的要和跟班隊長聯系進行處理，做到把問題處理在萌芽狀態，防治問題擴大化。

2、本周我隊繼續家強瓦檢員的管理，要求瓦檢員據實檢測井下瓦斯，并據實匯報。

本周我隊主要工作內容：

1、主井噴漿。

2、地面變頻房修地基。

3、清理總回風巷衛生。

4、瓦檢員、放炮員負責本職工作。

下周工作安排：

1、為24003工作面貫通構筑通風設施，保證24003采面和24002綜采面的用風量。

2、隨時準備完成礦下達的各種任務。

3、維修維護井下通風設施。

4、做好我隊的安全工作。

通風隊：楊亞

20xx年4月24號

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自律隊是一個致力于培養團隊合作精神、塑造優秀品德和培養個人責任感的組織。作為該隊的隊長，我在過去的一年里與隊員們一起努力工作，取得了一些令人驕傲的成績。在這篇文章中，我將詳細記錄我們隊的工作經驗和取得的成就。

為了保持團隊的凝聚力和合作精神，我們每月舉行一次團隊會議。會議上，我會與隊員們討論隊伍的目標和計劃，并鼓勵他們提出自己的想法和建議。我們充分利用每個人的優勢，充分發揮每個人的潛力。團隊會議不僅促進了隊員們之間的交流和了解，還幫助我們一起制定了明確的工作任務和計劃。

在工作中，我們注重培養個人責任感和紀律意識。自律是我們隊的基本原則，每個隊員都要自行約束自己，不僅要做好自己的分內工作，還要承擔起團隊的共同責任。為了提高隊員們的紀律意識，我制定了一套明確的規章制度，并全面執行。每周，我們會進行例行的紀律檢查，對違反規定的隊員進行批評教育。通過這樣的方式，我們成功地培養了隊員們的自律意識，并且形成了良好的工作習慣。

在工作計劃和執行方面，我們注重合理分工和高效溝通。在每次任務分配中，我會根據每個人的特長和能力來合理安排工作。我們會定期開展工作進度的檢查和評估，及時了解和解決遇到的問題和困難。溝通是團隊工作中的關鍵因素，我經常與隊員們保持密切聯系，及時交流進展情況，并給予及時指導和支持。良好的溝通幫助我們在工作中更好地協同合作，提高工作效率。

除了團隊內部的工作，我們還積極參與社區公益活動。去年，我們參與了多次志愿者工作，例如社區環境清理、為孤寡老人送溫暖等。通過參與這些活動，我們不僅向社區貢獻了一份力量，還培養了隊員們的社會責任感和團隊合作精神。

通過我們的不懈努力，我們取得了一些令人驕傲的成績。在過去的一年中，我們完成了所有的工作任務，并且高質量地完成了我們的任務目標。我們參與的社區公益活動也受到了社區的高度認可和贊揚。最重要的是，我們隊的每個隊員都在思想和品行上得到了很大的成長，我們更加深入地理解到了團隊合作和自律對于個人發展的重要性。

當然，在工作中也存在一些不足之處。有時我們會遇到一些挫折和困難，但我們從中吸取經驗教訓，不斷改進。我相信，只要我們保持團隊的凝聚力，繼續努力，我們將取得更多的成就。

小編認為，自律隊的工作總結是一份記錄著努力和成長的寶貴財富。在過去的一年中，我們通過團隊會議、自律培養、合理分工和高效溝通等手段取得了顯著的進展。更重要的是，我們隊的隊員們在思想和品行上得到了很大的提高。我對我們隊的成績感到非常自豪，并期待著未來的繼續努力和成長。

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由于東勝中隊目前人員建制、中隊相關硬件設施及日常訓練和應急救援儀器、裝備還不夠完備，針對這種情況并根據202x年大隊訓練計劃，我中隊202x年一季度工作具體如下：

一、細化管理制度，加強中隊管理。

二、嚴格績效考核，全面提升指戰員戰斗素養。

本季度全中隊認真學習《202x年救護消防大隊績效工資考核辦法》結合國家質量標準化驗收標準，搞好中隊質量標準化建設，做好月績效工資考核，嚴格考核標準，做到"查必糾、糾必正、優必獎、劣必罰"，爭取在大隊的月評比中脫穎而出爭當第一。

三、加強業務技術體制訓練。

由于目前中隊隊部及一些場館訓練設施都還沒有建設完備，因此在日常訓練中不能完全達到大隊訓練計劃的要求，針對這種情況我們在一季度主要集中安排小儀器的操練：包括瓦檢器、多種氣體檢測器、自動蘇生器、bg4席位操作和萬米佩氧訓練、災區電話等一些條件具備的訓練科目。礦圖的識圖認圖。了解金峰礦區的消防設施狀況及各單位防火、滅火及預案狀況，掌握消防重點單位消防水源、交通道路及重大火險隱患等情況，學習《煤礦安全規程》、《礦山救護規程》、《救護隊質量標準化考核規范》和《救護理論百題》。在體制訓練方面，由于受場地和訓練器械的限制，安排每日早晨6：40-7：20進行XX米長跑和隊列操練，每日下午2：00起進行XX米長跑、負重蹲起(一名隊員騎在另一名肩上蹲起)、俯臥撐訓練。

四、預防檢查及實戰演習訓練。

根據大隊績效工資考核辦法及202x年訓練計劃，每月將安排不少于6次預防檢查，并要求在入井前和升井后對所檢查礦井的礦圖進行對照和詳解，真正做到井上井下熟記于心。同時了解金峰礦區的消防設施狀況及各單位防火、滅火及預案狀況，掌握消防重點單位消防水源、交通道路及重大火險隱患等情況。

五、做好2月份春節節假日期間值班戰備工作。

本季2月13日是農歷202x年春節，中隊指戰員們一定發揚救護隊員的吃苦奉獻精神，站好202x年的最后一班崗、值好202x年的新一班，讓金峰礦區過一個安全年！2月份要求在年前做好中隊服務范圍內各廠礦單位的預防檢查工作，熟悉掌握防火滅火預案、消防水源、消防設施及重大火險隱患等狀況，并做好春節期間值班戰備工作，更加嚴格考勤制度和中隊日常管理制度。

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安裝二隊開展的杜絕零打碎敲事故大討論活動，從安裝二隊從事的各種工作上進行了討論和總結，并形成了一套杜絕零打碎敲事故的管理方案。特別是大件運輸及其大型設備的安裝、回撤及其裝車，進行了重點討論。下邊我將從作為一名生產班跟班隊長出發，并結合此次討論活動，進行分析和總結。

安裝二隊主要從事綜采工作面的安裝與拆除工作，其中在生產班跟班期間，液壓支架的運輸、起吊棚裝支架及工作面安裝與回撤支架是重點區域，要作為重點區域進行管理，出現問題時要第一時間趕到現場，不能只聽對講機匯報或者進行遙控指揮，要到現場進行指揮，確保采取的方法安全有效，杜絕零打碎敲事故的發生。

我個人性格比較急，有些時候在處理問題時過于急躁，在安排工作時喜歡雷厲風行，不喜歡拖泥帶水。但是通過此次討論活動，讓我認識到工作不是急能急上去的，反而急了會是事故發生的催化劑。在安排工作時，要做到粗中有細，多注意細節，遇到問題要多想想，多思考，看看有什么遺漏的嗎？

根據城郊礦最近做的風險預控工作，證明了事故具有可控性，因為每個事故的發生都有一個過程都是從危險源到安全隱患到事故，只要從危險源上加以控制不讓其變為安全隱患，那事故就不會發生。

為杜絕零打碎敲事故，在管理職工方面把握好以下幾個方面顯得尤為重要。

利用班前會時間向職工宣傳礦上新下發的規章制度，講解安全知識，剖析本礦近期發生的事故案例及四大科室通報的“三違”和隱患，結合本隊的特色和井下現場情況進行舉一反三。對職工進行安全知識提問，提高職工學習安全知識的積極性。

要從職工日常行為和規范上崗抓起，大力推行“手指口述”工作法，使職工從參加班前會開始直到下井上崗，都能保持規范上崗，按標準作業。在井下施工現場，及時糾正職工習慣性違章行為，特別是對于那種習慣性違章固執人，在現場進行教育指正不聽從者、強詞奪理者，按照隊內制度讓其得到應有的處罰，用經濟制裁的方式讓其轉變觀念，讓其不敢去違章操作，不想去違章操作。

三、抓好“三?！?、“三違”

在職工中扎實開展自保、互保和聯?；顒?，讓職工在工作中做到相互監督，相互提醒，相互關愛。狠反“三違”，狠抓“三違”。在井下施工現場發現“三違”現象，絕不留情面，讓三違職工得到應有的處罰，不能應付更不能為了完成當月的三違指標報假三違。在三違面前不能留情面，要明白對職工的放縱是害人，對職工的嚴格要求是大愛。

此時的關鍵主要是關鍵人物，如新工人、快要辭退的工人、休長假、家里有重大變故、家庭矛盾大、轉崗、調換班組等的職工是管理的關鍵人物。在安排工作時要特別注意這些關鍵人物的安排，要與有責任心和經驗豐富的工人搭伙干活，不能放在單崗作業的位置。我是感覺比較深刻的，因為在去年我跟班期間，其中生產三班一個新工人在起吊采煤機掛滑子期間腳踩在采煤機齒軌槽內，扭傷腳踝。新工人干活有個特點是勤快，但是有些工作他沒有干過沒有接觸過，不知道其中的危險源在哪兒，該有哪些注意事項？因此首先要鼓勵和表揚勤快的新工人，但是還有做好重點管理，特別是要安排有責任心經驗豐富的工人作為師傅，名師出高徒就是這個道理。與新工人相反的還有一類人是老工人，他們資歷深厚、經驗豐富、技術嫻熟。但是正是這一點是阻礙他們安全操作按章操作的絆腳石，藝高人膽大，他們在工作中通常是湊合應付，喜歡走捷徑，感覺一切都在自己掌握中。對于這類人要重點管理，不能安排他們做臨時負責人，要安排那些有責任心、有安全意識、有安全觀念的人去擔任臨時責任人。

人是決定一切事物成敗的關鍵。只有抓好了人的管理這一核心，規范職工操作行為，養成按章操作的習慣，違章現象才能減少，才能杜絕零打碎敲事故的發生。

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為深入貫徹落實封丘縣委精準扶貧工作會議精神。以帶領貧困村、貧困戶脫貧致富為總目標，堅持引領發展，扎實開展扶貧攻堅工作，全面推進干部駐村幫扶?？h文化局扶貧包抓點為曹崗鄉郭杏頭村，針對該村情況，結合近年幫扶工作實際，專題研究、交換意見，并認真安排部署，確保駐村工作隊扶貧取得實效?，F將第一季度以來開展駐村幫扶情況總結如下。

一、郭杏頭村2018年年初基本情況

封丘縣曹崗鄉郭杏頭村，位于曹崗鄉西1公里處,地處大廣高速封丘入口，地理位置優越顯著。全村共有256戶，1156人，耕地1700畝，6個村民小組，村“兩委”班子成員4人，黨員39名，其中預備黨員1人。該村全口徑建檔立卡貧困戶82戶267人,其中2015年已脫貧21戶73人;2016年已脫貧7戶26人,2017年,脫貧27戶97人,截止2018年，共有貧困戶26戶61人，其中特困戶8戶8人,低保戶22戶38人。其中缺勞力12戶26人，占40%，因殘6戶14人，占21.54%，因病8戶18人，占27.69%，缺技術2戶7人，占10.77%。其中大病戶3戶12人,殘疾戶4戶16人。經過“走千村,進萬戶,訪民情”活動,新識別貧戶1戶4人。2018年計劃完全脫貧9戶27人，努力脫貧3戶10人，兜底脫貧12戶22人，不可脫貧4戶6人。

根據村莊現狀與需求與農戶意愿，加強交通道路、安全飲水、文化娛樂、農田設施等建設力度。

道路：2017年修道路3325平方、面積13300平方,投資133萬元。

文化廣場：新修文化廣場1200平方米，投入資金14萬元，戲臺一座150平方米投資6萬元。

安全飲水工程：自來水戶戶通，水質達標，安全飲水工程已經實施，群眾飲水安全；

綜合文化服務中心：投資26萬元新建綜合文化活動室200平方米，修建文化廣場830平方米，投資5萬元，已投入使用。室內制度牌十三塊，黑板一塊。，文化宣傳欄1個，文化器材、廣播器材等，實現了光纖通達，有能力為群眾提供50兆以上的寬帶接入。

衛生室及配套設施：標準化衛生室占用綜合文化服務中心70平方米；配備兩名執業醫生，設施配套，已投入使用。

線路改造：2017年全村線路進行了全面改造，電力資源已滿足群眾日常生活用電；

二、2018年上半年脫貧攻堅工作推進情況

(一)是摸清扶貧對象，精準定位。通過入戶調查和上門走訪，走訪了解了低保戶和困難戶情況，與群眾多交心、多交流，掌握群眾訴求，依靠村級組織，借力使力推動工作，并做好分類建檔管理。針對市縣對扶貧攻堅工作的統一安排，及時研究制訂了入戶調查提綱，村情調查表，并提出了調查工作“十必到”的工作要求。

(二)是抓好黨建、助推產業發展。落實黨建扶貧考核制度，切實轉變黨員干部作風，提升服務群眾水平，不斷規范基層制度建設。高效整合黨建資源，推進貧困鄉村人、財、物最優配置。建強農村致富帶頭人隊伍。

嚴格落實責任：建立駐村幫扶工作紀實制度，加強駐村工作隊紀律制度。黨支部結合“創先爭優”、群眾路線教育實踐著力推進基層服務型黨組織建設，不斷增強村黨支部引領和服務群眾發展致富的能力。加強黨員發展和教育管理情況。重視培養發展黨員，積極培育后備力量。嚴把黨員“入口關”，優化了黨員隊伍結構。村黨組織嚴格執行“三會一課”制度，每月28日定期召開黨員大會，同時以會代訓，組織開展民主評議黨員活動、組織召開民主生活會等。黨員民主評議和黨性定期分析、不合格黨員處置辦法，切實解決了黨內組織生活不經常、不認真、不嚴肅等問題。強化軟弱渙散黨組織整頓，制定了切實可行的整頓方案，目前已整改到位，配強了村級班子，完成了村級陣地建設，改善了該村基礎設施，制定了產業發展，增強了村黨支部向心力、凝聚力和戰斗力。)建強基層組織，落實四項制度。駐村以后，我們工作隊及時成立了駐村工作隊臨時黨支部，從健章立制入手，重點建立了四項工作制度：一是例會制度。規定每周一為工作隊例會日，要求工作隊員對上周開展的工作進行匯報，討論工作存在的不足，并安排部署下周工作。二是學習制度。每周四下午為學習日，學習有關的理論、方針、政策，以提高自身的政策理論水平。三是工作制度。嚴格按照市里的統一要求，工作隊員堅持吃住在村，堅決做到不吃請、不擾民，和群眾同吃、同住、同勞動。四是請銷假制度。切實做到有事請假，不遲到、不早退。?

(三)是村企聯手共建，引導愛心奉獻。發揮團隊人脈資源，舉全系統之力，借助電視、報紙、網絡媒體影響力，策劃公益贊助活動，引導局屬單位，參與愛心奉獻，履行社會責任，推動村企聯手共建互贏，吸引社會資本參與農村扶貧，多渠道籌集扶貧資金。爭取一定項目資金，引導農戶進行具體實施，切實改變群眾生產、生活環境。要重視科技教育扶持，大力培養科技人才，動員組織社會各界參與扶貧，促進扶貧項目的長遠發展，完善推進，實現全村貧困農戶徹底脫貧致富，全面推進小康社會建設

(四)是深入基層調研，干出水平創出經驗。按照精準扶貧工作的要求，堅持開發式扶貧方針，以穩定增加村民收入為主要目標，以產業扶貧為主要手段，整合資金，集中投入，以整村推進為基礎，統一規劃，推動農業發展，穩定增加農民收入，實現產業配套、改革創新投入機制，提高產業效益。同時強化村兩委凝聚力，力求干部務實，民風淳樸。要加強村民文化素質教育，改變群眾生產、生活觀念，重點發展短、平、快產業；是要積極向上爭取項目投入再發展，爭取一定項目資金，引導農戶進行具體實施，切實改變群眾生產、生活環境。三是要重視科技教育扶持，大力培養科技人才，動員組織社會各界參與扶貧，促進扶貧項目的長遠發展，完善推進，實現全村貧困農戶徹底脫貧致富，全面推進小康社會建設

三、下半年發展計劃。

本村自然條件比較優越，郭杏頭村交通比較發達、增加企業能夠帶動村民經濟建設。是著力培育新型農業經營主體。建設新農村，積極培育新型農業經營主體，組織農民在農閑時間學習種植、加工、養殖業、經營、銷售等知識。

要加強村民文化素質教育，改變群眾生產、生活觀念，重點發展短、平、快產業；要積極向上爭取項目投入再發展，爭取一定項目資金，引導農戶進行具體實施，切實改變群眾生產、生活環境。要重視科技教育扶持，大力培養科技人才，動員組織社會各界參與扶貧，促進扶貧項目的長遠發展，完善推進，實現全村貧困農戶徹底脫貧致富，全面推進小康社會建設。

“農村是一個廣闊的天地，在那里是可以大有作為的”，這是縣文廣電局黨委對駐村工作隊的殷切期望。希望選派同志能恪守“三嚴三實”、踐行群眾路線，撲下身子，放下架子，丟下面子，吃得苦、耐得勞，做好愚公移山的思想準備，從拉家常起步、從抓基礎入手，在村容村貌改變和村民思想觀念轉變上做文章，找準問題癥結，用服務群眾的情懷及個人的修養和品德取得百姓支持和認同。邊工作、邊調研，不斷總結工作得失，干出水平，創出經驗，為新農村建設貢獻力量。

? 阻擊隊工作總結 ?

自律隊是一支由志愿者組成的團隊，致力于維護和促進社區的和諧與安全。通過自律隊的工作，社區居民的生活得到了很大的改善和保障。在過去的一段時間里，自律隊成員們以極大的熱情和責任感投入到工作中，不僅提高了自身的素質和能力，也取得了令人矚目的成績。以下是我對自律隊工作的總結。

一、工作內容：

自律隊的主要工作內容包括巡邏、安保、協助居民解決問題、宣傳教育等。在巡邏工作中，自律隊成員們每天定時巡視社區，維護社區的治安和秩序。同時，他們還積極參與社區活動，為居民提供各種幫助和服務。

二、工作成效：

自律隊的工作成效十分顯著。通過每天的巡邏和宣傳教育，大幅度降低了社區內的違法犯罪率。居民們的安全感得到了極大的提升，社區內的秩序變得井然有序。自律隊成員們還通過開展各種活動，推廣了文明禮儀和環保意識，進一步提高了社區居民的素質水平。

三、隊伍建設：

自律隊在工作中注重隊伍建設，通過培訓和交流活動提升隊員的專業素養和團隊合作能力。他們定期開展集體討論，總結經驗和問題，并及時進行反饋和改進。在隊伍建設方面，自律隊取得了顯著的進步，隊員們的團結合作精神極大地提高了工作效率和質量。

四、自我反思與展望：

在自律隊的工作中，我深刻體會到了團隊協作的重要性和工作的艱辛。通過與隊友們的合作和交流，我學到了很多新知識和技巧。也發現了一些問題和不足之處。部分隊員的專業素質還有待提高，需要加強相關知識的學習和培訓。隊員們的溝通和協作能力還需要進一步加強，以更好地解決居民的問題和需求。

未來，自律隊應該繼續加強嚴格組織和管理，切實提高工作效率和質量。加強隊員之間的交流和合作，促進團隊凝聚力的形成。同時，加強對隊員的培訓和指導，提高他們的專業素養和技能水平，以更好地為社區居民服務。自律隊還應積極參與社區建設和治理，提供更多的社區服務，增強居民的滿意度和歸屬感。

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通過自律隊的工作總結，我們看到了自律隊的重要性和價值。在過去的工作中，自律隊成員們以高度負責的態度，充分發揮了自身的優勢和能力，為社區創造了一個安全和諧的環境。也需要在隊伍建設和工作內容上有所改進和提高。相信在未來的工作中，自律隊將繼續發揚成績，為社區的繁榮和發展做出更大的貢獻。

? 阻擊隊工作總結 ?

時光飛逝，轉眼間到公司工作已經一年了，感受頗多，收獲頗多。從學校畢業進入煤炭運銷行業，新環境、新領導、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的發展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會?！肮芾硪幏?、運作有序、各司其職、兢兢業業、爭創一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來切身地感受。在此，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。進入公司工作以來，我認真了解了公司的發展概況，學習了公司的規章制度，熟悉了稽查隊日常管理事務及煤炭運銷行業的一些基礎知識，使我受益匪淺。

現將本人一年的工作情況總結：

一、加強自我素質，保持積極進取的精神風貌，認真學習了學習公路運銷稽查工作條例，對自己的崗位負責，對自己的言行負責，保持積極進取的精神風貌。此外還學習了《公路營業站紀律處罰實施細則》，使自己對稽查業務更加精通，稽查程序更加規范，極大的提高了工作效率。

二、積極服從領導工作安排，努力完成各項工作。

一年來，本人認真服從領導的工作安排，努力做好各項工作，主要是：

1、強化各公路營業站職工的責任性，查處“收黑、放黑”現象是稽查工作的重中之重。為了最大限度預防“兩黑”，我們加大了稽查力度，分管領導親自帶隊不分白天黑夜的蹲守、突查、夜查，利用各種手段查處了個別膽大妄為，置公司制度與不顧，鋌而走險的職工，稽查隊的嚴查與營業站的嚴管相結合，有效遏制了“兩黑”行為。

2、加強對過境車輛的稽查，稽查隊實行重點監控、重點稽查相結合的方式，對一些可疑車輛采取了“跟、查、罰”的辦法，跟蹤車輛、落實拉煤礦點，在營業站進一步核查所跟蹤車輛所使用的票據，一旦查出本地煤開異地票據的車輛對其移交相關部門處理。有力打擊了“拉我市煤炭開異地票據”的違規行為。

3、打擊使用各種不規范票據企圖逃費的車輛，一些不法車戶，受利益驅使，采取和利用各種手段，使用不規范票據企圖蒙混過站逃費。我們從這方面進行了嚴查。我們與站點工作人員共同配合嚴查持可疑票據車輛，嚴把外地票據關。嚴把進、出口關，沉重打擊了持可疑票據的車輛。

通過一系列的稽查，進一步維護了公路煤炭運銷秩序的良好運行。在工作中本人依舊存在著一些缺點和不足，對煤炭運銷行業缺乏足夠的了解、沒有系統學習過煤炭運銷專業知識等。我將在今后的工作中努力改進目前的缺點和不足，力求做得更好。以上是我一年的工作總結。在今后的工作中，我將努力堅持“求真務實、誠信為本，腳踏實地、業精于勤，與人為善、真誠相待”的人生宗旨，以“學海無涯苦作舟”為勉不斷提高自己的專業水平和綜合素質，勤奮工作，與時俱進，為公司的發展盡心盡力！

? 阻擊隊工作總結 ?

今年，漢川市城鄉抽樣調查樣本輪換工作在省總隊精心指導下，我隊嚴格按照《全國農村抽樣調查樣本輪換工作方案》及《湖北省農村抽樣調查樣本輪換實施細則》的要求，周密部署，精心組織，經過全隊共同努力，狠抓落實，扎實推進，圓滿完成了農村抽樣調查樣本輪換的各項工作。現將樣本輪換工作總結如下：

一、爭取政府重視，打有準備之仗。

積極向漢川市政府匯報樣本輪換工作，爭取地方大力支持，將樣本輪換工作寫入了20xx年年初市長在全市統計工作上的講話中， 4月7日由市長向全市鄉鎮領導和統計人員作了強調，要求一旦輪換工作啟動，各鄉鎮務必按要求完成好樣本輪換資料的收集等工作。樣本輪換工作啟動前又多次匯報，由漢川政府辦發文《關于認真做好全市城鄉抽樣調查樣本輪換工作的通知》（漢川政辦發［20xx］45號）至各鄉鎮場和市直有關部門。同時，漢川市政府撥付了城鄉抽樣調查樣本輪換專項經費5萬元。我隊印制《致樣本輪換基本情況調查對象的一封信》上千份逐戶送發。

二、扎實搞好樣本資料搜集整理和清查摸底工作。

為了搞好清查摸底，漢川隊向調查點所在鄉鎮政府聯系，安排鄉鎮統計助理全程配合;由統計助理選好樣本輪換清查摸底輔調員，幫助核實清查對象基本情況。8月初，分別召開了各專業樣本輪換摸底清查工作培訓會議，各有關鄉鎮統計助理及輔調員參加了會議。培訓會后，全體隊員不顧酷暑，日夜奮戰十多天，對農村住戶樣本小區644戶、農作物樣本小區397戶、農產品生產價格單位（大戶）55戶逐戶進行了逐戶調查。為了保證數據質量，漢川隊要求各清查表、小區圖必須由調查隊員填寫繪制，嚴格執行國家方案，畫圖、編號、摸底等各項程序。。按照工作量的大小，發放給統計助理、輔調員清查摸底補貼。通過一系列措施，環環相扣。

一是“早”。早謀劃早動手，在省樣本輪換業務培訓會議結束的第二天，漢川隊便在各項準備工作就緒的情況下召開培訓會議。7月底選好了樣本輪換輔調員；8月初結合清查摸底工作召開了統計助理和輔調員培訓會；9月底按照要求選出記帳戶后便迅速到各戶做工作，要求他們到時記好帳；10月省培訓后立即培訓到點到戶。漢川隊爭時間搶進度，取得了樣本輪換工作的主動權。

二是“實”。漢川隊結合本地實際情況，按照方案細則和培訓講稿，編印了《輔調員工作職責》、《記帳細則》、《記帳實例》分專業發到各記帳戶手中；培訓會上使用幻燈片進行講解，并對輔調員進行卷面測試。培訓記帳戶時要求現場記帳。調查隊員實地到田間地頭、養殖場核查種養情況。對輔調員、記帳戶，我們是真情實意交朋友。為了加深與輔調員感情，除了授“聘書”、發放工作皮包增進他們榮譽感，還發放清查摸底補貼對他們勞動給予肯定，并且采取會上集中輔導，會后與輔調員推杯換盞增進感情。第一次到記帳戶家里，真情實意帶上了一份贈品，拉近與記帳戶的感情；此外我們還給每戶準備了防水夾，幫他們釘在床邊，既可以防止帳頁遺失損壞，也增添了美觀，還能提醒他們按時記帳，每一步工作務求做到扎實有效，不搞花架子。

五是強責任。漢川隊在樣本輪換工作中實行分片包干制，調查隊員從清查摸底到試記帳、正式記帳，實行責任包干。同時，為了加強督導，將業務骨干分成兩個組，進行巡回指導，保證了樣本輪換工作質量。在樣本輪換各個階段，隊長到各點進行巡查，檢查調查隊員、輔調員到戶情況，工作落實情況，檢查調查資料真實性完整性代表性和記帳質量。

六是領導帶頭。漢川隊將樣本輪換作為一把手工程來抓，逢會必講.既抓整體，又抓細節，既抓硬件，又抓軟件。只要是樣本輪換需要的正常開支，都給予支持；只要是與樣本輪換有聯系的市領導、鄉鎮分管領導、統計助理，隊長都主動和他們聯系，謀求他們支持。在每個周，隊長都會仔細詢問各包點人員、專業負責人樣本輪換工作進展情況、存在的問題，準備解決的辦法，部署下階段工作計劃，做到每一步都深入細致安排，扎實推進。對有困難的點、戶，隊長會與包保人員一起下鄉進村入戶幫助解決。

? 阻擊隊工作總結 ?

二OO三年省文化稽查隊在廳黨組、廳領導的重視和關心下，在機關業務處的具體指導下，以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，按照“一手抓管理，一手抓繁榮”的方針，認真貫徹省廳文化工作會議精神，突出隊領導班子的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以盛市、縣三級文化市場稽查機構和隊伍為依托，以行政執法責任制為保障，以日常巡查和專項治理為手段，以促進文化市場健康繁榮發展為目的，?繼續加強政治思想建設、黨風廉政建設和稽查隊伍建設，不斷加大對全省文化執法的指導力度，堅持不懈地整頓和規范文化市場秩序，嚴厲打擊各種違法違規經營活動，取得了明顯成效。在去年被評為“省直青年文明號”的基礎上，今年又被省直團工委授予“青年志愿者標兵隊”的光榮稱號（省直單位僅六個單位當選）。截止至11月20日，今年共出動969人次，查處各類文化經營場所512家，立案103起，收繳、抽樣取證非法音像制品10余萬張，抽樣取證電腦主機354臺，罰款27.7萬元。

今年的主要做法是：

一、以爭創“五好支部”為契機，繼續深化政治思想建設，不斷濃厚政治氛圍

省文化稽查隊始終把思想政治教育工作擺在全面建設的重要位置，以筑牢隊員的思想根基和濃厚的政治氛圍為目標，并以此促進其他工作的落實。黨支部在認真學習總結兄弟單位黨建經驗的基礎上，結合本單位工作態勢，始終注重平時抓、抓平時，把政治思想教育工作貫徹全年工作的全過程，有力地促進黨建工作的落實。今年共組織學習35次，學習文件108篇，組織外出參觀5次，與地市座談3次，全隊組織學習討論6次，編寫體會文章14篇，選送文化部論文1篇，支部抓黨建促業務的做法被福建文化報刊發。

一是堅持政治教育不斷線：①做到每周一學，每二個月一座談，每季度一個專題，每半年一體會；②學習內容注重緊跟時代發展要求，突出時效性，通過學習“三個代表”思想、艱苦奮斗精神等理論文章，增強隊員的時代感和責任心；③大力弘揚抗擊“非典”精神，號召全體黨員干部向抗擊“非典”英雄人物學習，弘揚他們不怕犧牲的大無畏精神，忘我工作的奉獻精神和崇高的職業道德。

二是堅持黨風廉政建設不斷線：①繼續保持與廳監察室的聯席制度，與監察室同志一同學習參觀了谷文昌、冰心紀念館，堅定不移地貫徹執行黨風廉政建設責任制，始終要求隊員們講學習、講政治、講正氣，做到自重、自盛自警、自勵；②廉政教育結合工作實際開展，節假日期間注重抓拒絕收送“紅包”、非節假日注重抓講艱苦比奮斗；③大力開展向鄭培民同志學習的專題教育，通過學習一系列鄭培民同志的先進事跡和相關文章，教育隊員牢記權為民所用、情為民所系、利為民所謀；④開展反腐敗案例教育，觀看黨風廉政教育片，從正反兩方面吸取經驗教訓。

三是堅持抓黨建工作不斷線：①把支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用擺上突出位置來抓，抓支部、帶整體；抓黨員、揚正氣；抓表率、樹新風；②黨政主官、主管齊抓共管；③落實支部建設制度，貫徹落實組織生活、民主生活會定時進行；④不斷拓展教育形式，寓教于樂、寓教于趣，做到“請進來，走出去”，今年分別前往福安革命老區、東山谷文昌紀念館、長樂冰心紀念館、福州國際會展中心“領袖家風”紀念館等地參觀學習，進一步深化世界觀、人生觀教育。

二、以打擊文化市場違法違規活動為中心，繼續加大稽查力度，不斷規范文化市場秩序。

文化市場稽查工作直接面對市場，具有很強的挑戰性和實踐性。在長期的執法工作當中，我隊堅持與時俱進，不斷適應新形勢、新情況，積極探索新對策、新手段、新方式，不斷積累工作經驗。一是緊緊圍繞關系人民群眾切身利益的問題，抓住重點領域、重點問題和重點地區，明確某一個時期的階段性目標，有的放矢地開展整頓和規范工作，做到事前有部署，事中有督促，事后有驗收，并不斷采取措施鞏固治理整頓成果。如學期末開展校園周邊專項治理，節假日開展消防安全大檢查、寒暑假重點打擊網吧接待未成年人的問題。同時根據實際情況，多次下大力氣，不顧個人安危，對歌舞娛樂等人群密集的經營場所進行了檢查，確保場所每日消毒、通風狀況良好，預防“非典”疫病的傳播。另外還多次參加省里組織的各項專項整治，樹立了文化市場稽查隊伍的執法權威和良好形象；二是貼近現實，改進工作方式方法和工作作風，明查暗訪相結合，增強了執法工作的實效。以文化部督辦案件為突破口，從重、從快地查處了天潮、陽光等影響較大的非法制品經營場所，打擊了連江、長樂等一批違禁游戲機種，有效地震懾了不法經營者；三是加大音像查處力度：①充分發動群眾參與，吸引新聞媒體關注，通過設立舉報電話、舉報信箱，擴大監管視野。今年在群眾的配合下一舉查處了張龍非法音像制品地下批發案，②支援正版，打擊盜版。根據出版企業提供的線索，查處了南公園附近一批非法音像制品地下批發窩點，得到了企業的高度評價，中凱公司專門寫來了感謝信。四是嚴厲懲處與說服教育并舉，既當執法者又作宣傳員；由于大力查處違法違規經營活動，許多違法違規經營者在稽查現場大吵大鬧。在這種情況下，稽查隊員能夠從經營者的角度出發考慮問題，理解他們的心情，做到不動氣，不發脾氣，將嚴厲懲處與說服教育并舉，既做好執法人員又做好宣傳人員，在依法懲治違法違規經營活動的同時，不斷宣傳法律法規和政策的規定，使經營者心服口服，收到了良好的效果。

三、以求真務實，艱苦奮斗為目標，繼續加強制度建設，不斷規范管理秩序。

我隊在執法實踐中不斷完善各項規章制度，逐步將文化市場稽查工作納入到法制化、規范化的軌道。一是根據省廳監察室的工作部署，對開具虛假發票公款報銷的行為進行了專項治理。修改了現有的部分規章制度，對不切合我隊實際情況、操作性不強的規章制度根據工作實際進行了修改，如《財務審批制度》、《固定資產管理制度》等，確保有章可循；二是進一步落實固定資產的責任管理，建立和完善了固定資產登記冊，要求固定資產必須及時登記入賬，落實固定資產責任管理，做到“誰領用，誰負責”；三是開始實行財務公開，帳目公示，每月公布，使每一個隊員對隊里經費的開支心中有數，杜絕了腐敗行為的發生；四是初步建立檔案卷宗的管理制度，做到專人保管、專人審核，嚴格了各類檔案的立檔和歸檔流程，明確了文件資料立卷歸檔的方法和質量要求以及查閱使用方法，使得檔案管理在規范有序的.狀態下運行；五是不斷學習法律法規知識，提高隊員的綜合素質，今年全隊三人參加全省行政執法資格考試，全體順利過關；六是努力做好省文化稽查隊更名的實質性工作；七是認真做好辦公場所的修繕工作。今年我隊在廳領導的關心下解決了辦公場所的問題，并經過多方籌措，取得了財政廳領導的支持，爭取到一筆修繕經費，我隊本著精簡節約、艱苦奮斗的原則，堅持把每一分錢都用在刀刃上，透明公開地做好修繕工作，樹立文化行政執法的窗口形象。

四、以提高全省執法水平為根本，繼續突出省隊的指導職能，不斷統一執法標準。

今年，我隊進一步加強了與市、縣各級文化稽查部門的協作配合，上下團結擰成一股強有力的網絡，互相支持，互相幫助，增強打擊力度。一是結合“中凱杯”文化市場法制知識競賽，發動全省各級文化稽查隊員積極參賽，踴躍答題，也讓全體稽查隊員對自己所掌握的文化市場法制知識進行了全面的梳理，并以此為方向，帶動稽查隊伍全面進步；二是根據工作需要，結合實際情況，將文化行政執法中常用的文書格式進行了規范和統一，做到了用詞準確，簡潔明快，便于操作；三是組織全省執法文書大檢查，在11月組織人員分赴地市抽查設區市、縣（區、市）文化稽查隊25個，抽查卷宗250份，以進一步提高我省文化稽查隊伍的執法水平，進一步加強隊伍建設；四是建立督辦案件和數據報告制度，要求督辦案件在15日之內反饋，文化行政執法數據每季度定時上報。

回顧一年來的工作，各級領導對稽查隊的工作給予了極大的重視和支持，這是我們順利完成各項工作的有力保障。但由于人才短缺、人手不足、經費緊張、突發性事務較多等等，我們的工作中還存在一些問題，如查處大案要案的力度還不夠，指導全省行政執法還有欠缺、內部規范建設還將進一步完善，我們將在今后的工作中，繼續努力，不斷進步。

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? 阻擊隊工作總結 ?

20xx年，綜采隊在礦領導和有關部門的大力支持下，認真貫徹執行黨的安全生產文件精神，堅持“安全第一”的生產方針，堅持“安全是第一政治，安全是第一效益，安全是第一責任，安全是第一福利”的原則，團結一致、扎實工作、科學組織、嚴細管理，強力推進質量標準化工作，努力完成礦部交給的各項任務，確保實現安全生產。

一、回顧全年，各項指標的完成情況如下：

1、安全目標：

在確保完成了礦部交給的生產任務的同時，我隊以“嚴懲三違行為，清除害群之馬行動”為警鐘，安全工作常抓不懈，實現了今年前11個月份無重傷、無輕傷、無 “三違”，并先后涌現出了“左權縣十大愛崗敬業標兵”、優秀班組長等先進個人。

2、全年生產情況：

1、一、二、三月份完成了030210綜采工作面的回采作業（回采原煤產量19636.1t），在作業中嚴格按照作業質量標準化作業。同時在3月份還進行了030210瓦排巷（136m）的維修工作，為030210工作面的正?；夭勺鳂I提供了條件。

2、四月份完成了030210綜采工作面結采、設備的回撤及030102綜采工作面2#刀把切眼的安裝作業。

3、五月份完成了030102綜采工作面的綜采回采調試工作（回采原煤產量2892.8t）。

4、六月份完成了030102綜采工作面的正?；夭勺鳂I（回采原煤產量12591t）。

5、七月份完成了030102綜采工作面的正?；夭勺鳂I（回采原煤產量6882.3t）。

6、八月份在1個班正?；夭勺鳂I下（回采原煤產量5673.7t），兩個班順利的完成了030102工作面低抽巷的掘進（錨網支護掘進32.4m，鋼棚支護46m）及回撤、打設瓦斯釋放孔作業。

6、九月份在030102工作面遇DF7正斷層情況下順利完成了工作任務（回采原煤產量3313t）。

7、十月份在采煤機機身損壞升井維修情況下，炮采完成了工作任務（回采原煤產量1133.7t）。

8、十一月份在斷層影響40組支架情況下順利完成了工作任務。

3、質量標準化：

我隊把質量標準化工作當做一項基礎工作來抓，認真落實工程質量是“生命工程”的思想，在工程質量上堅持一把手抓到底，一把尺子量到底，極大地調動了廣大職工的工作積極性，質量標準化工作已得到了長足的發展，使兩巷達到了“高、寬、平、直、凈”，采面保持了“三平一直”，實現了采煤工作面質量動態達標，得到了礦領導的一致好評。

4、材料消耗：

20xx年回采的030210工作面及030102工作面，在030210工作面瓦斯較高，030102工作面斷層過長、巖石過硬，煤層不穩定、頂板不易維護等復雜艱難的條件下，噸煤材料成本比計劃基本持平。

5、區隊建設：

沒有發生任何違法違紀現象和上訪事件，干群關系融洽，職工隊伍穩定。

6、機電設備管理情況：

在礦部及司馬煤業兄弟綜采隊的幫助下，完成了機電設備包機制度，使各個電工各負其責，誰責任區問題誰處理，使原來電鉗工吃大鍋飯思想消除，使機電設備的失爆、不完好等情況有了明顯提高，對出煤班的順利完成任務打好了基礎。

在機電部的大力督促下，我隊嚴格按照《潞安礦業公司防爆電器設備檢查標準》作業，使機電設備的失爆、不完好等情況逐步向零存在發展。

7、員工安全意識及綜合素質的提高情況：

通過班前會及周二、周五安全例會，把集團公司的文件精神及時傳達到每個工人，組織員工及時學習《管理制度匯編》和《操作規程》，使綜采隊所有員工知道了各自工作崗位的責任及操作規程，在今后的作業中以標準操作，在安全的前提下提高生產效益。

8、“三個百分之百”“三個全覆蓋”學習情況：

在礦部下發“三個百分之百”及“三個全覆蓋”達標文件后，我隊部積極配合安監部及生產技術部加強員工培訓，在班前會、周二、周五例會上技術員通過理論講解，跟班隊長及班長在現場實踐，95%的員工都通過了考核，只有5%不認識字的老員工理論知識不能很好的牢記。

9、新大學生培訓學習工作情況

在8月份，我隊分配來13個新大學生，他們都是剛剛從學校畢業，沒有工作經驗，對煤礦井下工作很陌生。于是我隊沒有安排他們馬上下井作業，在綜采隊會議室我們隊干、班組長及有經驗的老員工用3天時間向他們講解了井下的安全知識，操作知識及避災知識。然后給他們分班，并且與老工人簽訂了師徒合同。并要他們在采煤班、檢修班都進行實踐工作。讓他們理論結合實踐，盡快的提高自己的工作經驗。為綜采隊的工作添磚加瓦。

二、20xx年主要抓了以下幾個方面的工作：

1、加強學習，不斷提升全員素質，確保實現安全生產。

不斷學習是夯實安全生產的基石，20xx年，我們認真貫徹礦級的有關精神文件，不斷加強班組教育培訓，夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上，我隊堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，充分利用周二、周五學習日以及班進會時間，注意引導職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素能力，不斷提高職工“我要安全”的覺悟，使每一位職工都掌握“我會安全”的技能，履行“我管安全”的責任，完成“我保安全”的任務，不斷提升隊伍整體素質，使職工牢固樹立了的安全第一的思想。

２、科學組織，扎實工作，堅決完成生產任務。

在生產中，我隊周密部署、科學安排，想法設法克服工作面在回撤、安裝過程中局勢緊張、煤層軟、坡度大等不利因素，發揚一線職工特別能吃苦、特別能戰斗的精神，圓滿完成了礦部交給的生產任務。

3月份，為解決030210綜采工作面瓦斯較高難題，我隊結合現場情況，精心組織，合理安排，對030210工作面瓦排巷進行了維修，實現了采煤工作面的順利回采作業。

4月份，我隊在030210綜采工作面回撤及030102工作面安裝的同時，我隊在戰線長、任務重、人員少的情況下，統籌規劃，周密部署，明確責任，將回撤安裝任務分解到班組，并執行雙跟班隊長上崗制度，圓滿完成了030210綜采工作面回撤及030102工作面安裝任務。

030102采煤工作面投產以來，月月圓滿完成礦井下達的原煤生產任務指標，經濟效益不斷增長。特別9月份期間，由于工作面地質條件一直變化較大，遇DF7正斷層，全巖段達到40架，半煤巖15架，且巖石堅硬，造成回采難度大，使職工出現厭煩，急躁、懶惰現象，為了使職工提起神、鼓足勁，我隊領導科學安排施工，巧妙運用時間，誓與斷層奪產量，順利完成礦部下達的生產任務。

3、狠抓質量標準化工作，做到以質量保安全、促生產。

綜采隊始終把工作面的工程質量、兩巷的文明衛生、機電設備完好作為管理的重點，從細節抓起，從嚴要求，全面抓好質量標準化工作。

在工程質量方面，我們一是要求跟班隊長、班長抓質量要有“鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔”的“三鐵”精神，把好支護質量關，凡因支護不及時，造成漏頂、冒頂的，扣除當班的工作量；二是要求跟班隊長、班長對于支柱柱距、排距、迎山角度、支撐力，過斷層打眼裝藥放炮等各個工序都要嚴格按照質量標準化進行驗收，認真考核，對不合格和不標準的活，堅決返工從來，嚴格落實“不安全不生產”原則。

機電設備檢修方面，隨著我隊綜采設備的不斷老化，設備檢修任務就變得非常艱巨，為此，我們隊將設備檢修工作作為整體工作的重中之重來抓，所有檢修項目由機電隊長具體負責落實，安排部署，包機到人，檢修設備后進行登記在帳，誰檢修誰負責，對于當班檢修過的設備，在一循環之內，該設備出現問題的進行責任追究并進行罰款。為加強對設備操作人員的管理，我們隊還每月組織機電檢修學習，不斷加強專業技能學習，讓他們在熟練掌握技術操作的同時，每天組織專業檢修人員對綜采設備進行全面、細致的檢查、檢修和保養，使設備故障在第一時間被發現，盡可能縮短檢修時間，使設備始終處于良好的運轉狀態，有效降低了機電事故率。另外，由于我隊綜采支架嚴重老化，給支架檢修工作帶來了極大困難，所以我們每班配備一名專職支架維修工，他們除對當班常見問題處理外，并對所保包段支架進行逐個排查，做到不漏液、不串液、不缺件，發現問題，必須當班處理。

在文明衛生方面，由于采面地質條件復雜，采面壓力大，地鼓嚴重，兩巷文明衛生臟、亂、差。為此，我們逐段對兩巷進行區段劃分，實行承包管理，明確負責人，每班進行平整清掃、灑水除塵，使兩巷達到了高、寬、平、直、凈，保持了兩巷文明衛生動態質量達標，

4、強化管理，落實責任，排除隱患。

為形成人人有事作，人人都作事的良好局面，我們全體干群齊抓共管，精細分工，各負其責。機電副隊長抓機電；安全副隊長抓采面工程質量；生產隊長抓兩巷文明生產；技術員抓生產技術管理；隊長、負責全面，哪一方面出現問題，要追究相關人員的責任，不斷強化責任體系建設，形成了“一級管一級，層層抓落實”的管理模式。

5、加強區隊和諧建設，確保隊伍穩定

為確保本年度不發生任何違法違紀現象和上訪事件，實現干群關系融洽、隊伍穩定和諧的良好局面，該隊積極做好職工的思想政治工作，把理順職工思想情緒、化解矛盾、關心職工生活、保持穩定作為工作的一項重要工作來抓。該隊堅持“四上門”走訪原則，即：職工有喜事上門祝賀、職工有困難上門幫助、職工家庭有矛盾上門勸解、職工生病上門慰問，全面打造“家文化”建設，真正把黨組織的溫暖送到職工的心坎上，在干部與職工之間架起了一座“連心橋”，使職工更加愛崗敬業。

總結成績的同時，我們也不能忽視工作中的缺點和不足：一是少數職工思想觀念陳舊，工作積極性不高；二是少數同志“安全第一”思想樹立不牢固，馬虎、湊和、不在乎的思想還沒有得到有效克服，“三違”現象可能發生；三是“三個百分之百”、“三個全覆蓋”活動還需進一步加強等。在以后的工作中，我們一定再接再厲，發揚優秀的，及時改正不足，把各項工作都扎實開展下去，進一步加強隊伍建設，堅決完成安全生產各項安全生產任務，為潞安五里堠煤業的明天美好做出貢獻。

三、20xx年工作思路：

1、深入學習，提高素質，轉變觀念，精干隊伍，保持穩定。不斷完善各項規章制度，進一步落實崗位責任制，不斷改進工作作風，提高工作質量。

2、要搞好信訪、隊伍穩定工作，做到小事不出班，大事不出隊的穩定局面。

3、要突出一個重點，促進一個轉變，狠抓一個落實，實現一個目標，即一個重點就是狠抓質量標準化創建這個重點，一個轉變就是由生產型向安全質量型轉變，一個落實即落實各崗位安全生產責任制，實現完成安全生產任務的奮斗目標。

? 阻擊隊工作總結 ?

緊張的20xx年過去了，回顧一年來的工作，我隊在上級的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真貫徹“加強戰備、嚴格訓練、主動預防、積極搶救”的救護工作原則，認真完成領導所安排的各項工作，現將這一年來的工作作如下總結：

一、隊伍基本情況

目前我隊在冊人員20人，下設了3個救護小隊，每小隊6人，分別設立救護小隊長和副小隊長各一名。

二、開展的主要工作及成效

1、在81108、81110工作監控中，為生產一線保駕護航，作出了應有的貢獻。

2、認真完成了日常北五、北三、7#層、8#層、12#層等采空區的取樣任務和每年一度的反風演習。

3、在安全技術工作中完成了51107、2623-1、5627-1等密閉區的啟封和瓦斯排放工作。

4、特別是在9月份2820采空區（火區）注漿、監控氣體工作中，隊員們體現出了不怕苦，不怕累的工作精神，加班、加點、認真、細心的完成了上級領導安排的各項任務。

三、工作中的不足

1、在2820火區監控工作中，不慎出了兩名工傷人員。

2、在日常工作中缺乏訓練，內務工作不到位，各別人員勞動紀律觀念差。

3、儀器裝備小部分缺少，特別是呼吸器跟不上形勢的發展需要。

四、20xx年的工作計劃

1、加強日常技術業務和體能訓練，提高隊伍綜合

素質，其中包括：瓦檢儀、多種氣體檢測儀、自動蘇生器、本星效驗儀、Y6型氧氣呼吸器等技術裝備的使用。

2、業務知識的學習，包括：《礦井通風與安全》、礦山救護規程》、“一通三防”和“救護一百題”。

3、加強勞動紀律管理，使隊伍在工作中有規范化、標準化、軍事化的思想觀念。

4、認真，細心的完成上級領導安排的各項任務。

我們堅信，救護隊在上級領導的關心和支持下，刻苦學習，不斷完善，努力工作，使救護隊真正成為一支規范化，標準化，軍事化的優質隊伍，為我礦的安全生產保駕護航。

? 阻擊隊工作總結 ?

20xx年，在焦煤公司領導的關心指導和1930煤礦黨政工領導班子的正確領導下，通過1930煤礦部室的協調、各區隊的配合以及通風隊全體員工的共同努力，通風隊在安全生產、經營管理、技術改造、瓦斯檢查、精神文明建設等各方面取得較好成績。20xx年即將到來，為肯定成績，查找不足，找準明年的努力方向，現特對20xx年度工作進行總結。

一、安全生產方面

20xx年以來，焦煤集團安全形式日趨嚴峻，根據這種現狀，焦煤集團開展自去年11月份以來也開展了“無事故零死亡”活動，同時1930煤礦業在3012年開展了第一個、第二個百日安全無事故活動。根據焦煤集團及一九三〇煤礦安全生產的要求和上述三項安全生產活動的精神指示以及各項安全管理制度的指導下，通風隊在安全生產工作方面做了以下工作：

1、搞好員工安全宣傳、培訓學習，有力推進區隊班組建設。

在焦煤集團開展的“無事故、零死亡”活動和1930煤礦組織實施的第一個和第二個百日安全無事故的指導下、在1930煤礦工會組織開展的“安全100” 活動的帶動下，通風隊領導班子抓住這一鍥機，對區隊全體員工進行了通風安全質量標準化標準、通風專業崗位標準、企業文化的學習，將大幅標準張貼于會議室，并開展了員工下井崗前安全宣誓，每周四開展安全學習、每月一次安全座談會等，在這些形式任務的教育下，通風隊職工提高了自身專業素養，形成了安全生產的意識，將要我安全轉變成了我要安全，從根本上減少了違章的發生。同時，為了加強安全管理，通風隊不斷開展青安崗和黨員干部下井查找安全隱患，并將安全隱患消除在萌芽狀態，安排每班組開展班中會、班后會活動，及時查找安全隱患協調工作安排，做到安全隱患早發現、早處理，全員參與治理隱患，充分發揮班組長的安全管理能動性，提高班組安全管理能力。通過班組建設，有力的促進了安全工作，同時，也加大了員工的安全意識。

2、加強全體職工的專業知識以及安全形勢任務教育

在班前會和周四安全會，根據礦井的相關規章制度，通風隊積極落實各項規定，按時組織全體職工學習《焦煤集團職工安全手冊》、《崗標》、《標準化細化》等相關關知識，加強員工專業知識修養，使員工更深刻的了解、掌握“一通三防”工作在礦井安全生產中所起的作用。同時加強職工對安全的認識，更深的了解出現安全事故后給家庭和企業帶來的損失使他們認識到了珍愛生命的重大意義。

3、根據通風隊特點指定了專門的區隊管理制度，同時日常生產中嚴格落實執行隊領導帶班制度

通風隊在不違背焦煤集團及1930煤礦管理制度下根據自身情情況量身制定了通風隊管理制度，該制度的制定為我們更好的完成工作任務和提高管理效率方面起到了一定的作用。同時，通風隊管理人員在日常生產過程中嚴格落實焦煤集團關于領導帶班制度，保證現場生產過程中時刻有對領導在現場監督，組織人員開展查隱患、解決隱患，同時防止出現違章作業，在完成安全生產計劃及其它作業的同時還能將存在的安全隱患提前消滅在萌芽中。20xx年開始至今通風隊沒出現人身傷亡事故，確保了安全生產。

二、生產經營情況

1、完成了大量通風設施的構筑和拆除工作

1）20xx年以來1930煤礦存在接續緊張的情況，為保證正常接續，根據礦井生產接續安排，通風隊構筑和拆除了大量設施，其中構筑永久性密閉13道、臨時密閉5道、配合救護隊拆除密閉8道、木板風門4組、永久風門3組、啟動風門1組、調節風窗4道等。這些設施構筑了拆除，保證了生產接續過程中通風系統的穩定，尤其是三采區36211行人上山與36211回風巷貫通前，通風隊在二采區6#主運輸巷構筑了一組木板風門，三采區+1944m水平運輸石門內構筑了兩組永久風門（后改為氣動風門），保證了貫通后風流的穩定。

2）20xx年開始至今，1930煤礦巷道貫通共計10次，在此過程中通風隊在通風防突辦的指導下，完成了一系列貫通前后風量的調整，保證了全礦井系統的穩定。

2、加強局部通風管理

根據礦井接續安排，20xx年1930煤礦進行了水倉擴容及新巷道的掘進。在此過程中，通風隊能提前局部通風機的安裝和風筒的搭接，截止目前通風隊共安裝局部通風機10臺、拆除局部通風機6臺、搭接風筒3600m、拆除風筒2700m，保證了各用風點對風量的需求，沒有因供風不及時或風量不足而誤產。

3、做好關于標準化細化的落實和整改工作

?述職報告之家獨家解密:

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按照準化細化要求，20xx年以來通風隊大力開展實施了標準化對標找差工作。通風隊全體人員在標準化建設方面始終遵循著這項工作只有開始沒有結尾的原則。

年初以來通風隊全隊上下從小到一個垃圾袋，大到風門的變形等，全隊上下對出現的不符合標準的工作和現象都會及時整改，努力做到同樣的問題不出現第二次。在整改不合格方面的同時通風隊也開展了一系列設施、巷道等的美化等工作，包括：防爆門重新刷漆、貼反光條；測風站刷白；水管除銹、刷漆、更換和吊掛；風門刷漆、美化、貼反光標示和安全警示語；主大巷刷白；密閉前柵欄的全斷面刷漆；隔爆、風筒及通風材料的掛牌管理等，這一系列工作的開展使井下巷道美化了、使材料管理有條不紊了、使標準化管理展現到了廣大職工的眼前，達到了標準化細化的要求。

三、瓦斯、防塵方面

1、瓦斯檢查

20xx年以來瓦斯檢查方面因增加了后山10#掘進面、三采區和不斷掘進的巷道，致使瓦檢點保持在一個較高的水平（115-140個之間變化），但全體瓦檢員克服人員緊張的局面，在將近一年中全礦上下沒有出現瓦斯超限作業情況，沒有出現空班漏檢現象。同時，通風隊一直以來在瓦斯檢查方面都是高度重視的，年初開始通風隊領導對瓦檢員三番五次的進行瓦檢制度、瓦檢正確操作方法的培訓，使他們提高自己專業知識的同時也從本質上認識到瓦斯檢查弄虛作假的引起的后果。經過學習培訓全隊瓦檢員明白自己身上肩負的責任，能按時、真實有效的完成每班的瓦斯檢查工作，并將檢查結果上報。

按時和瓦檢儀效驗部門聯系，及時對使用和備用的瓦檢儀進行標校，防止儀器失效造成瓦斯檢查不準的情況發生，瓦檢器更換600臺次，達到規定要求，完成了瓦斯檢查的工作。

2、綜合防塵

20xx年以來，通風隊在全礦井共安裝凈化水幕9道，更換噴嘴51個，更換灑水管260m。通風隊職工定期對所管轄區域內的巷道進行巷道沖洗，減少巷道積塵。及時向掘進巷道和備采面安裝凈化水幕，保證巷道在放炮掘進中噴霧降塵，降低掘進面粉塵濃度。每月及時在各個掘進面和采面進行兩次測塵，及時掌握粉塵濃度變化。

三、工作中存在的問題、不足及解決問題的建議

1、采、掘現場作業與通風安全合理協調狀況還需進一步提高和加強，以促使礦井通風安全與采、掘生產同步發展。

2、“一通三防”齊抓共管責任制還需進一步深入落實。

3、安全管理需進一步加強，安全教育不夠徹底，達到安全生產深入每個職工心中。

4、員工思想教育不扎實，有喝酒、的現象，專職書記要做好對職工的教育工作，糾正他們的不良行為，加強社會治安綜合治理的管理。

5、已上班工傷人員（以前）開始只能從事標準化維護工作，同時一些老員工干重活過程中體力上跟不上；瓦檢點多瓦檢員不足；老齡化程度嚴重，施工密閉等設施過程中進度較慢。

四、取得的成績、好的經驗做法

1、以標準化工作促進安全生產，改變了礦井的安全生產條件，保正職工的身體健康。

2、以科技創新，促進礦井安全生產。本年度，通風隊對二采區+1800m水平4#聯絡巷內硫化氫的治理工作進行了改革，取得了不錯的效果。

3、加強了員工的思想教育，執行人性化管理，達到了新老員工的共識，使新老員工一組配合工作，即完成了工作任務，又保證了安全生產。

4、崗前安全宣誓，安全會上員工自己輪流讀安全文件，有效的提高了安全培訓效果。

5、加大班組管理力度，充分發揮班組力量，共同管好部室建設，無形中增大了每一個班子成員的責任，使各項任務的落實能及時準確。

6、通風隊因為工作性質的特殊性，作業區域面廣、線長、點多，現場管理難度較大，通風隊領導班子不厭其煩的對安全工作進行囑咐、安排，使安全工作取得了顯著的提升。

五、20xx年的工作計劃與工作重點

1、做好通風作業與生產計劃的協調工作，根據生產合理調整通風系統，有效發揮“一通三防”設備、設施的作用，對目前的設施進行必要的調整。

2、合理安排安全作業，在一季度開展“一通三防”會戰活動，使“一通三防”工作一開始落到實處。

3、根據礦井生產接續安排，構筑和拆除通風施設，保證接續正常進行。

4、加大員工安全教育及新老員工更替工作，重新核定班組管理水平，根據實際修改有關安全管理制度，不斷給職工強調安全生產的理念。

5、加強井下及地面的安全隱患排查工作，考核安全隱患落實的執行力，執行班組安全與效益掛鉤辦法，確保通風隊全年的安全生產。

? 阻擊隊工作總結 ?

以人為本”的教育理念告訴我們：學校的發展，離不開教師的專業成長，更離不開學生的生命個體自由健康地發展。學生德育，是學校教育的重要組成部分，它擔負著舉足輕重的育人使命。德育為先，作為其一分子的少先隊工作，更應自覺主動地發揮它的輔助作用，給學校發展增添勃勃的生機與活力。然而，就農村學?，F狀而言，情況不容樂觀。因此，我認為應該讓少先隊工作真正成為農村學校發展的生命線。

一、農村學校少先隊工作現狀分析：

1、組織健全，但職能不明。社會主義學校發展至今，少先隊工作蓬勃興起。不少學校在此方面成績卓著，各種榮譽紛至沓來。的確，我們的優秀少先隊工作者、輔導員們，嘔心瀝血，不遺余力，為健全組織，規范管理，作出了驚人的貢獻。許多感人事跡，也是耳熟能詳，有目共睹的。但是，反觀農村學校，雖然在組織層面上，各大、中、小隊輔導員，各大、中、小隊長都一應俱全，甚至也聘請了相應的校外輔導員，可是，相當一部分的中隊輔導員、中隊長，都是由班主任、班長兼職，他們或許因管理班級教學、學習的事務繁忙，以至于忽略了真正意義上的少先隊工作，或許因職能不清、不明，導致許多工作無法真正開展。在這種情形下，校外輔導員就只能徒有其名了。

2、活動落實，但目的缺失。可是，話又得說回來。現在的許多農村學校，也曾多次被授予雛鷹爭章“七星級達標學校”的榮譽稱號。這也是輔導員們辛苦努力的結果，我們無權抹殺他們的功績。那一枚枚飽醮著心血與汗水的雛鷹獎章，閃耀著輔導員和隊員們的智慧之光、精神之光。他們設計了一系列的爭章內容，開辟了一個個的活動陣地，導編了一幕幕的精彩故事，成就了一次次的輝煌戰果。然而，像這樣的，純粹把“達標”看成是開展活動的主要目的，只重結果，不重過程的教育形式，即便每一位隊員都親身經歷了，他們又會有多深的體驗呢？體驗不深，情感怎么培植？體驗不深，道德怎么內化？這種只顧形式，不求內涵的做秀活動，我認為是不可取的，它不會給隊員的成長帶來任何的益處。

3、流于傳統，創新不夠。傳統的少先隊工作，往往遵循自上而下的樹形圖式開展，下級對上級下達的指令言聽計從，不敢輕易越雷池半步。大隊部提出要加強隊員行為習慣的養成教育，中隊輔導員就集中精力抓行為規范的落實，不顧隊員的思想情緒，把它當成是“鐵的紀律”，一概要求嚴格做到，不準有絲毫違規表現。省、市少先隊要組織“創新方案設計”大賽，每個中隊就立馬布置隊員進行創新方案的設計，先獨立思考，寫出方案，再由輔導員引導創新，完成設計。這樣的.創新，乍一看，或許也似花般的嬌艷迷人，但頂多也是摘自名家名樹，要不就是塑料拼裝而成，不可能有生存的價值。因為，它根本沒有供給養料的土壤，也沒有維持呼吸的空間?？梢?，培植創新的土壤，孕育創新的空間，卻是多么的重要。

4、囿于學校，拓展較難。農村學校少先隊工作，大多圍繞大、中、小隊主題活動開展。條件稍好的學校，在校內開辟一個勞動實踐基地，或者在校內、班內設置幾個服務崗位，讓隊員們接受鍛煉，以增強服務意識。難得有了“紅領巾一條街”，也很少見到紅領巾的影子。主題活動也好，崗位鍛煉也罷，都是少數幾個優秀隊員在支撐場面，絕大部分隊員在旁觀，在聽之任之，主體性、主動性、參與熱情、角色體驗大打折扣。由于隊員居住分散，同村相對較少；少先隊輔導員兼職較多等客觀原因的存在，致使農村學校少先隊工作很難向校外拓展。

綜上所述，當前的農村學校，少先隊工作似乎被隱藏在學生德育之中，偶爾見到它的身影時，更多地也只是關注教育任務，學生的需要很難顧及。不錯，教育有任務，需要我們去為之奮斗；但同時，教育更是服務，它要求我們尊重學生的需要，竭誠地給他們以必要的引導和幫助。新課程啟動已有兩年，但“以人為本”、“創新破難”的觀念仍需培育。為此，筆者認為：學校少先隊工作應該成為學生德育這個有機體的大動脈，它的血液新鮮紅潤，德育就有生機；它的活動暢通無阻，德育就有活力。

二、讓少先隊工作真正成為農村學校發展的生命線。

1、責任驅動。教育是培養人的活動。教育的最終目的是促進受教育者生命個體自由健康地發展。教育是一種責任，少先隊工作只有遵循隊員身心成長的規律，尊重生命個體自由發展的需要，才能真正擔負起這一責任，才能培養出合格的社會主義建設者和接班人。校長要重視少先隊工作，不僅要將工作責任到人，更重要的是應讓每一位輔導員明確職責，以崇高的責任感，全身心地投入到工作

中去，讓每一位隊員帶著責任心投身于活動。有責任心，才會積極參與；有責任心，才會自主體驗；有責任心，才會敢于創新；有責任心，才會親歷實踐。強烈的責任感，會迸發出努力進取的工作熱情，會激蕩出寬廣無私的愛，愛與責任同在，工作隨活動展開，生命因體驗而精彩。

2、信念支撐。少先隊組織，可以說是學生入學以后的一種信仰。參加少先隊活動，在活動中經受磨練，從而堅定學生的人生信念，是少先隊組織培養人才的一種有效途徑。學生對待科學的態度，適應環境的能力，處理問題的方法，看待事物的價值取向等，都會在耳濡目染的活動過程中潛移默化、提高升華。因此，少先隊活動必須貼近學生的生活，貼近學生的思想實際，以不斷滿足他們的心理需求，不斷增強他們對組織的信任度，從小樹立起為共產主義而奮斗的理想信念，讓美好的信念陪伴他們走過人生的風風雨雨，讓少先隊活動成為他們今后創新創業的實習地、演練場。紅領巾是一種事業，事業離不開信念的支撐。一個人對信仰的追求，全憑信念的不斷提升，不斷堅定。雛鷹爭章、“五愛”教育、規范訓練都應在認知的基礎上，以增強信念為重點，用信念約束其行為，用信念促其成習慣，信念影響著他的人格，信念決定著他的道德品質。

3、情感催化。每一生命個體都存在著差異性。對于同樣的實踐活動，每個人都會有不同的感受、體驗。如何讓每一個體的生命歷練享受到成長的快樂，這是少先隊工作永恒的課題。以情感人，用心靈呼喚心靈。學生思想道德品質的形成，無法說教，所謂“心有靈犀一點通”，如果沒有心靈感應，“點”也是白點。我們不能把少先隊工作當作一種應付，把少先隊活動看作一種教育教學活動以外的附加，而是要以積極的、認真負責的態度去創新，去開拓?；顒忧?，輔導員要留心觀察隊員的思想情緒，選擇安排接近學生認知發展水平的教育內容；活動時，要讓每一位隊員充分展示個性，交流中溝通、合作中分享，即時捕捉情感信息，及時引導；活動后，要求隊員將感受到的興奮喜悅，表現出的精神面貌，轉化為積極亢奮的學習情趣，促使心靈的自由自在。這樣的情感投入，心靈碰撞，定然催生出積極向上的生命存在。生命需要情感呵護，情感需要生命維系，少先隊活動一旦以真情關注生命的需要，紅領巾事業將會興旺昌盛，學校發展定會前途光明。

4、身體力行。新課程標準中出現較多的詞是：經歷、感受、體驗、欣賞……，那是“以人為本”教育理念的具體體現，少先隊工作也不例外。我們必須把握育人

方向，拓寬活動領域，創新工作思路，落實組織措施。讓隊員走向社會，走進生活，走近大自然，去親歷社會的人情世故，去感受生活的酸甜苦辣，去體驗人生的成功失敗，去欣賞自然的和諧偉大。輔導員要保持一顆童心，和隊員們一起歡呼、一起歌唱。生命的成長是一個個體與環境不斷相互作用的過程，參與、實踐、創造是生命主體主動成長的根本表現。唯有主動參與，自主實踐，才有創新創造的可能性，唯有具備創新創造能力的生命存在，才能促進學校、社會的發展，才會與世界和諧共生。

三、幾點思考。

新課程形勢下，學校少先隊工作將會面臨新的挑戰，一些不合時宜的方式方法將要被淘汰。如何揚棄傳統，創新破難，是我們每一位少先隊工作者必須思考的問題。

1、雛鷹爭章與學科相結合。新課程改革強調課程的綜合性，設置了綜合實踐活動課程。我們可以把少先隊活動作為一次綜合實踐活動課來開展，還可以將雛鷹爭章與學科教學有機結合。譬如朗讀章，可以結合語文課堂，讓每位隊員都得到朗讀技巧與方法的訓練，在課堂上展示后，通過合作評價，提高能力與自信。鼓勵他們到課外去尋找自己喜歡也較適合朗讀表現的篇章，反復操練后，可以在小隊里交流，也可以到中隊甚至大隊的舞臺上去展示，讓他們的生命之花因為有了價值的實現而綻放得更燦爛、更美麗。

2、教育活動與社區相融合。新課程標準要求加強校本課程的開發，少先隊活動可以此為契機，向社區拓展，充分利用社區教育資源，舉辦一些生動活潑或豐富多彩的實踐活動。諸如參加社區服務活動、公益勞動；調查社區環境，撰寫研究報告；慰問敬老院、宣傳誠信等中華美德教育等。充分開掘校外輔導員的智慧和潛能，讓隊員們融合到社區這個大舞臺，觸摸社會大熔爐的脈搏，體驗生活真情境的樂趣。

3、道德訓練與隊員需要相符合。道德惟有落實在人心，才能化為道德主體的自覺實踐。曾有專家呼喚富有親和力的德育工作，我想少先隊工作只有以學生思想的實際需要為出發點，以讓每一位隊員的心靈都能夠自由的舒展為終極追求，才能營造出富有親和力的工作環境，道德要求才能深入人心。這是一件極難把握的事情，需要教育者用自己的生命感悟去探究、去尋求。

? 阻擊隊工作總結 ?

尊敬的各位領導、親愛的各位同事：

大家好！首先我謹代表綜掘隊全體職工對在座的各位領導表示誠摯的問候！同時對忙碌了一年的各位同事表示親切的祝福！非常感謝你們一年來對我隊工作的支持！

冬至陽生春又來，歲末年終！盤點我們這一年來的付出與收獲，需要和大家分享這一年來的成功與喜悅，更需反思這一年來的缺點和存在問題。樹立強大信心明確奮斗目標，為來年贏取一個美好歲月而做好戰斗的準備。

很榮幸受我隊全體職工所托，就20xx年的工作做一總結，不足之處請各位領導批評指正。

20xx年工作回顧

今年以來，我們綜掘隊在礦黨總支、礦務會及各職能科室的正確領導下，在各兄弟單位大力配合下，全體干職員工認真貫徹落實礦發“1”號文件精神為指導，認真落實各種決策決議，按照礦及科室總體部署和安排，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“不安全，不生產”的管理理念，全隊以“生產安全及一通三防”工作為重點，以質量標準化建設工作為目標，強化“五個一”學習模式，營造濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。

同時，礦區生活環境也有了較大的改觀，從“兩堂一舍”的加強管理，提高了飯菜質量。從地面的停車位增加、洗車機的安設給職工私家車的停放及清洗帶來了方便。工業區材料堆放場所的分區隔化及倒料臺的建設和廢料的管理使得裝料及卸料工作有章有序的進行，再到井下洗鞋機、防塵門安設的等等舉動無一不是礦井領導的英明決策，充分體現了領導心系職工，一心為全體職工謀福利。在這樣美好的生活環境里，經過全體員工一年來的頑強拼搏和辛苦努力，圓滿完成了今年的工作任務。具體工作如下：

一、區隊人力資源配置

人在生產經營活動中起著決定性的作用，所以發揮人力資源的作用是區隊的重點。實踐證明合理的人力資源配置是發揮人工功效的關鍵和基礎。20xx年，我隊在著力努力打造一支“特別能戰斗，特別能吃苦”的隊伍。

年初，我隊共有職工000人，下設五個班組，生產過程中陸續出現人員短缺，勞動力加大的現像。經礦井領導研究決定為本隊增添人員，八月至九月礦井為本隊分配新工000名，充分的堵住了人員短缺的缺口，又成立了綜掘六班。截至目前除退休000人，調出000人，曠工000人，本隊在冊職工000名，實際上班000人，下設六個班組，每班三個班長，三個班次，每班次設1個班長，每個班次1名組長，1名綜掘機司機，每班共計000人進行配置。地面裝料設1名組長5名組員共計6人配置。此外，隊委會設一名隊長，一名機電副隊長，一名生產副隊長，一名安全副隊長，一名技術副隊長，五個技術員，15個班長，一名材料員，一名辦事員。

從本年度總體工作來看，全體職工多數自律性較好，人員配置比較合理，但從實際反饋中得出，設驗收員這個崗位是非常必要的。

存在問題：

1、由于班隊長等管理人員有限，既要負責工作面又要負責線路運輸，無法充分發揮。

2、由于特殊工種人員有限，在班組配置上沒嚴格按規劃來實施，特殊情況下造成人員短缺現象。

3、人浮于事，多數新工自律差，出勤不出力的現象時有發生。

二、區隊管理制度

“無規矩不成方圓”，制度化是現代礦井發展的必備武器，也是管理的重點。今年來我隊根據區隊實際情況，在管理制度建設上加大了力度，邁開了實質性的步伐，最終本隊管理制度在礦井成立的制度修訂小組的審核下通過了，同時在本質安全和質量標準化體系、班組建設體系和職工培訓體系等建立了規范的相應的管理制度。

本質和安全質量標注化體系重新完善《防爆電器入井安裝、驗收制度》、《設備入井檢驗制度》、《機電設備巡回檢查制度》、《設備維護保養制度》、《油脂管理制度》、《易燃易爆物品管理制度》等幾項制度。

班組建設體系，重新完善了《員工考勤制度》、《領導干部跟班管理制度》、《班前會管理制度》、《手指口述管理制度》、《三違人員管理制度》、《崗位責任制》和《職工管理責任制》等管理制度。

職工培訓體系，重新完善了《班前會培訓制度》、《安全例會培訓制度》、《安全措施培訓制度》等管理制度。從本年度制度實施情況看，制度的完善為為規范職工管理提供了依據。尤其是井下電器設備的管理、工程質量的管理、教育培訓管理等方面做出了優異成績。

存在問題：

制度執行和監督不明顯，有鉆空子現象。

三、區隊經營管理

1、材料方面：為了控制材料成本達到節支降耗目的，我們采取了許多措施：各班獨立核算，并建立材料領用臺帳，做到日清月結；每月召開一次材料經營分析會，進行分析超節原因，并提出次月應采取的措施；材料領用必須使用正式料單，杜絕材料遺失；每月對所需材料及設備備件做到超前計劃；井下廢舊材料回收利用及時，尤其今年來的廢舊材料回收折現制度更達到節支降耗的目的。今年我隊材料計劃消耗00000元，實際材料消耗000000元，超支00000元。

2、工資管理方面：嚴格執行礦上有關財務管理制度，做到透明化，無弄虛作假、多造冒領、隨意加工分、加出勤。每月月底進行“三上墻”公布，讓職工明白。對職工反映的工資遺留問題或失誤次月及時處理。今年我隊發放工資總額xx元，按不折算30天人均月工資為xx元，按折算25天計算人均月工資為xx元，20xx年按不折算30天人均月工資為xx元，按折算25天計算人均月工資為xx元，相比去年同比增長5。5%。

四、生產任務及工程質量管理

本年度，我隊在完成生產任務方面，沒有體現出明顯優勢，主要原因是三采區地理條件復雜，形成系統時間較長，加之301回順掘進途中地勢壓力較大。另外，為兩個采煤隊搬遷倒面加之四采區的擴大區不允許掘進等客觀因素嚴重影響了生產任務，但我隊仍未延誤采面的接替工作?，F對本年度掘進任務完成情況做一通報，今年原計劃掘進煤巷19000米，截至12月25日完成全年掘進進尺0000米，完成了全年任務的000%，相對去年同比增長了000%。在正常掘進之外，我隊相繼參與了四采區xx240

3、xx240

4、xx2411工作面及一采區xx28

16、xx2817工作面的搬遷與鋪軌、安裝工作及舊面的封堵材料打運工作。由于xx2404工作面出水，我隊抽出一個整班在xx2404工作面實施救險。這一個月來我隊又安排人員對404西二水平正副水倉進行了清淤工作。

由于我隊人數眾多，線長面廣，為了更好的搞好安全管理及質量標注化工作，經過我隊隊委會的嚴密商討，對現有的三個采區實施了分區域承包，正隊長抓全盤，機電隊長專攻機電，其余三個副隊長各承包一個采區，從工程質量到現場管理有了明顯的改觀。在掘進進尺方面，為了提高工人的積極性，鼓勵班組實行冒工分等多勞多得政策，對全年生產任務進一步起了推動作用。

存在問題：

1、由于三采區地質環境制約，掘進速度緩慢，排除客觀因素的影響，還存在主觀上的運料難問題。

2、各班掘進機司機有技術高低之分，因此，各班各組的進尺有明顯差異，多次鼓勵刺激效果不明顯。

3、由于無驗收人員，工程質量交接不清，質量不能保持。

五、安全管理

在生產過程中，安全永遠都是頭號大事，安全工作上出了事，其他各項工總都是零。如果把安全看做是數字1，其他工作是數字0，如果沒有了1，再多的0沒有任何意義。所以在煤礦工作中，安全必須嚴防死守，不允許半點馬虎。我隊在安全管理工作中始終頭腦清醒，保持高度的警惕和認識的態度，充分落實《煤礦安全規程》中規定的每一條規定。從班組長到隊長各級管理人員在跟班過程中都嚴格按照安全管理的標準進行大力度的監督管理，對待“三違”人員及時督促過五關，區隊技術員對其及時組織相關安全培訓。對隱瞞、謊報輕皮破傷事故的班組長等相關人員嚴肅處理，對屢教不改的頑固工，隊上進行二次處罰并連帶相關責任人。積極組織員工參加每月逢“1”“7”的安全例會，及時的傳播全國關于煤礦安全的典型事故案例并學習安全知識，進一步提高職工的安全意識。對安檢科下發的隱患整改通知書及時安排班組整改到位，并將整改情況及時反饋至安檢科，今年全年整改隱患共計000條，相比去年減少00%。班組在日常工作中教育并鼓勵職工并設有群監員查找現場存在的危險因素和人員的危險行為等一系列的措施和方法的落實，為我對的安全工作保駕護航。

本年度，我隊共發生了00起輕皮破傷事故，無傷亡事故。人員“三違”00例，相比去年減少00%。

存在問題：

1、現場管理存在漏洞，職工自我約束意識淡薄，僥幸心理明顯，盲目蠻干思想嚴重，班長管理力度不夠。

2、雖然一直在強調安全，但是重視安全是階段性的，沒有做到警鐘長鳴，職工在個人安全工作上立場不堅定。

3、新工服從班長安排意識淡薄，充分體現對安全例會不重視。

六、班組建設

班組是礦井安全生產中的最基層單位和活路安排單位，是企業的細胞和職工的直屬上級。礦井的各項管理工作和目標任務的實現都要依靠班組來實現。我隊班組建設工作注重提高班組管理水平規范化、制度化以及班組長的組織與協調能力，及班組成員的相互配合及團隊精神。

這些集中體現在礦井組織的“籃球比賽”、“拔河比賽”、“技術比武”及井下的支護工序上默契配合等活動中。這一切不僅豐富了職工業余生活還鍛煉了職工團度配合的默契程度，調動員工的工熱情，激發合作潛能。

今年來，班組文明有明顯提高，杜絕了管理干部大嗓門、燥脾氣、全隊人員會議上打電話吸煙的不良習氣，井下接打電話都以“你好”等文明用語開始對話；班組管理正規化，杜絕了事后請假、不銷假、無公分的做法，同時改善了特殊工種專人專崗的工作要求；干部員工和諧化，主要體現在職工埋怨的語言減少，班長拒絕了以權壓人，班長井下帶頭干工作等方面。

存在問題：

1、今年新上任班長較多，經驗不足，對班組建設的認識深度不夠。

2、班組建設，多數職工不能積極呼應政策號召。

3、沒有完全形成各級齊抓共管的局勢。

七、職工教育培訓

職工培訓是企業不可少的，企業若想發展，必須加大職工的培訓工作。培訓工作作為礦井安全的導航，沒有有效的職工培訓，職工的技術及思想發展也無從談起。今年來，我隊積極組織職工參與礦井各科室的各種培訓活動00次，通過看典型的事故案例分析宣傳片，和各科室科員的精彩講座，認真的完成下發的考試試卷。并且我隊及時組織技術員針對每一項工程所編寫的措施及科室施工通知單對班組進行特別講解，通過一系列的教育培訓使作業人員及班組長進一步了解相關的參數及要求，全方位、多途徑的提高綜合素質，為安全生產提供了堅實的基礎。

存在問題：

1、員工學習興趣不濃，缺乏強有力的措施和方法。

2、區隊職工文化水平差異較大，造成培訓目的很難完全達成。

3、職工對培訓的認識不夠，抱著湊數、敷衍的方式進行。

八、機電管理

機電管理重點在于設備維護、操作。我隊重點在三采區，由于三采區巷道設計較長，巷內開關及安設的絞車比較多，操作頻繁，所以年初，我隊合理利用班前會、培訓會，組織職工學習相關的業務知識，并任命有技術、有經驗、有責任心的人員擔任包機組組長，切實負起設備的檢修維護工作，對所有設備做到定期檢測、定期維護、定期排查，并不定期對區域內的線路及接線盒打開檢查，對發現的問題現場進行整改，堅決杜絕電氣設備有失爆存在。定期對區隊各班組的機電設備臺帳及設備檢查記錄、檢修運行記錄、更換記錄等記錄，要求相關人員按時填寫，有故障及時匯報，形成設備閉環管理，操作人員實行現場交接班制度，為設備的良好運行提供保障。從而有效的遏制了機電事故的發生。

設備管理離不開機電專業人才，今年來，我隊積極響應礦以師帶徒人才培養計劃，鍛煉出了一批年輕的機電操作工。八點班上，我們對有一定基礎、愛好綜掘機司機、檢修的員工進行實踐操作培養，帶出了幾位儲備人員。

井下設備材料備品備件也是機電管理一大方面，由于掘進任務比較緊，所以今年來，我隊要求支護工具、運輸設備零件等必須有備品備件，各種油液隨時檢查確保正常生產，做到了材料提前計劃，設備基本不影響生產。

存在問題：

1、設備的檢修配件庫房配備不充足，購進時間太長。

2、生產和檢修分工不徹底，檢修班次依舊生產，設備檢修無保障。

20xx年工作計劃

根據20xx年工作中存在重點的問題，和20xx年礦井的工作安排，我隊計劃如下：

1、掘進任務：合理組織人員，提高管理水平，努力地完成20xx年礦井下達的掘進任務。

2、工程質量：在工程質量管理上，嚴格按照質量精細化標準執行，區隊實行技術員包班認真監督，在工程質量及進度上安設驗收員考核，對于不合格的工程及時透明性的出現在點工薄上，并適度加大考核獎罰力度。

3、安全管理：

①進一步完善區隊的管理制度和執行標準，嚴格執行。

②適度放寬班組長在安全管理上的管理范圍，同時班組長發揮自己的主觀能動性，參插利用自己的管理方式管理職工并承擔相應的管理責任；