準備隊工作總結（精選20篇）

準備隊工作總結（精選20篇）。

? 準備隊工作總結

20xx年機電隊積極響應礦的號召，重視科技創新思想路線，積極貫徹、組織、落實科技創新工作，取得了豐碩成果，全年共完成15余項科技創新項目。其中，多項已獲得礦科技創新獎。

在日常工作中，區隊管理人員經常深入井下現場，聽取生產單位職工的意見，回單位后總結整理，再經多方調查后確定新的科技創新項目。在新項目的準備與設計中，將全隊成員思想充分運用起來，讓每個人都開動腦筋，出謀劃策，做到人盡其用，使每個人都感覺到自己學有所用。只要提出的意見被采用，隊里就會對其進行適當的獎勵，以此來帶動廣大職工的積極性。在項目的實施過程中，隊領導及相關技術人員經常深入現場進行查看，及時發現問題，不斷修改、完善設計方案，以保證項目能順利達到預期效果。在所有參與人員的努力下，一個又一個的科技創新項目被成功實施，取得了良好的效果。

隊里不僅把科技創新作為一項工作，更把它作為培養廣大職工創新意識和創新思維的重要手段：創新意識的培養就是在活動中不斷激發職工的好奇心、求知欲和想象力，職工只有在強烈的創新意識引導下，產生強烈的創新動機，才能發揮自己的聰明才智，進行創造性活動；職工有了創新的意識，而沒有思維，是無法進行創造性活動的，創新思維是創造性活動的核心，科技活動中的思維是一種探索性、創造性的活動，沒有固定的、機械的模式，所以需要直覺、靈感和想象、幻想、猜測等非理性思維的參與。對于創新型人才的培養隊里更是不遺余力，機電隊培養了一支高素質的技術、管理人才隊伍，隊里始終把培養創新性人才放在重要位置，在政策上創造優勢、環境上營造優勢、機制上運用優勢，充分營造出一個適宜創新的環境，營造“尊重知識、尊重人才”的良好氛圍。

一季度，我單位完成了包括“1427工作面ZY3000/14/32閥組固定架改進”、“北翼主皮帶巷SJ-80型皮帶機輔助驅動安裝”、“沿空留巷特殊支護裝置的設計改進與制作”、“掘進卡軌車的應用與推廣”以及“北翼主運輸皮帶巷簡易軌道的鋪設”5項科技創新項目；二季度完成了“摩擦支柱及非對稱雙翼十字頂梁在巖空留巷技術中的應用”、“1528留巷支護技術改進及新設備應用”、“皮帶集中控制在葛泉礦南北翼運輸大巷中的應用”和“井下檢修硐室起重機安裝改造與應用”4項科技創新項目；三季度完成“1526特長工作面開采技術研究”、“掘進頭物料碼放架的設計與應用”、“支架鐵鞋在1528工作面搬家倒面中的應用”以及“東井1191工作面接煤平臺漏斗的設計與制作”4項科技創新項目。其中，“掘進卡軌車的應用與推廣”、“1528留巷支護技術改進及新設備應用”、“1526特長工作面開采技術研究”和“支架鐵鞋在1528工作面搬家倒面中的應用”4項獲得礦科技創新一等獎；“掘進頭物料碼放架的設計與應用”及“皮帶集中控制在葛泉礦南北翼運輸大巷中的應用”2項獲得二等獎；“井下檢修硐室起重機安裝改造與應用”獲得三等獎。

總之，機電隊在科技創新上本著“少投入、多產出”的原則，著力于“安全可靠、速度快捷”，做出了多項令人稱贊的項目。在今后的日子里，要不斷發揮機電隊善于創新、敢于創新的精神，為我礦圓滿完成各項目標增磚添瓦！

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通風隊安全辦公會上周工作總結及下周工作計劃每周我隊在班前會重點強調了安全的重要性，沒有了安全，其它的一切也就沒有了意義。要求放炮員一定要按規程操作，掘進頭不打前探眼，不檢測瓦斯濃度，堅決不能裝藥放炮，放炮方面出事故絕不是小事故。放炮員一定要提高安全警惕，加強責任心的培養，不要因為一個很小的事故造終身的遺憾。

1、本周在安全上沒有出現任何問題，沒有存在主要隱患，在隱患處理方面都能按照礦下發的整改日期按時整改，每班安排瓦檢員在井下隨時查看通風設施、隔爆水袋、風筒等方面存在的問題，能現場解決的要及時處理，不能處理的要和跟班隊長聯系進行處理，做到把問題處理在萌芽狀態，防治問題擴大化。

2、本周我隊繼續家強瓦檢員的管理，要求瓦檢員據實檢測井下瓦斯，并據實匯報。

本周我隊主要工作內容：

1、主井噴漿。

2、地面變頻房修地基。

3、清理總回風巷衛生。

4、瓦檢員、放炮員負責本職工作。

下周工作安排：

1、為24003工作面貫通構筑通風設施，保證24003采面和24002綜采面的用風量。

2、隨時準備完成礦下達的各種任務。

3、維修維護井下通風設施。

4、做好我隊的安全工作。

通風隊：楊亞

20xx年4月24號

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準備收款工作總結在現代商業社會中，收款工作是企業運營中不可或缺的一環。準備收款工作的目的是為了確保企業能夠及時、準確地收取客戶的款項，從而保障企業的現金流穩定。在此，我將根據標題詳細、具體且生動地為您介紹準備收款工作的流程和重要注意事項。第一步：收款與開具發票的協調準備收款工作首先需要進行的就是與財務部門協調好收款時間以及開具發票的時間。這是因為在商業交易中，客戶往往需要企業提供發票才能進行付款，而企業又需要根據客戶的付款時間安排資金的使用，所以及時協調收款與開具發票的時間是非常重要的。第二步：合同和訂單的管理管理好合同和訂單是準備收款工作中的關鍵步驟。在收款前，企業應當仔細核對合同和訂單的內容，確保收款金額和付款條件與合同一致。如果發現有任何疑問或者不符合合同的地方，應及時與客戶進行溝通，以避免付款糾紛的發生。第三步：做好賬款登記和跟蹤在準備收款工作中，企業需要做好賬款的登記和跟蹤。賬款登記是指對每一筆應收賬款進行及時、準確的記錄，包括客戶名稱、金額、收款日期等。根據登記的賬款信息，企業可以及時催款，確保收款按時完成。跟蹤賬款是指在收款后，要及時更新賬款的狀態，如“已收款”、“未收款”等，并與財務部門進行核對，以確保賬款的準確性。第四步：與客戶保持良好的溝通準備收款工作的成功還需要與客戶保持良好的溝通。在收款前，企業應當與客戶進行積極主動的溝通，提醒客戶付款的時間和金額，解答客戶的疑問，并協助客戶解決付款方式等問題。在收款后，企業還應當主動與客戶進行感謝的溝通，以加強客戶與企業的關系，為今后的合作奠定基礎。第五步：及時處理不良賬款在準備收款工作中，有時候會遇到不良賬款，即客戶無法按時支付或者拖欠付款。對于這種情況，企業需要及時采取相應的措施。首先，企業可以與客戶進行積極的溝通，了解客戶的付款困難，并協商解決辦法。如果客戶無法付款，企業還可以考慮采取法律手段來解決糾紛。綜上所述，準備收款工作的過程是復雜而關鍵的。企業需要與財務部門協調好收款與開具發票的時間，管理好合同和訂單，做好賬款的登記和跟蹤，并與客戶保持良好的溝通。當然，對于不良賬款的處理也是收款工作中的重要環節。通過做好準備收款工作，企業可以提高收款效率，保障現金流的穩定，進而實現企業的可持續發展和創新。

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一、工作背景與目的

近期，本單位在進行各項工作的過程中，積極組織了一系列慰問活動，以表彰和鼓勵員工的辛勤努力，提高員工的工作積極性和凝聚力。為了更好地總結這一階段的慰問工作，并為未來的慰問活動提供經驗和借鑒，現對此次慰問工作進行總結。

二、工作方案與準備工作

在策劃慰問工作之前，我們廣泛征求了員工的意見與建議，了解到大部分員工的需求是對工作的認同與獎勵的關注。因此，我們決定通過慰問活動來傳遞感激之情與鼓勵之意。經過討論與研究，我們確定了以下幾項具體措施：1）發放慰問信及獎狀并親自向員工致謝；2）組織遠足活動，讓員工進一步加強溝通與團隊合作；3）設立個人及團隊獎勵。

在展開慰問工作之前，我們充分做了準備，包括但不限于：1）明確慰問工作的目的與措施；2）確定慰問范圍與對象；3）設計慰問信和獎狀的內容及形式；4）確定遠足活動的地點、時間和流程；5）準備慰問經費和獎品；6）協調相關部門協助。

三、實施慰問工作

慰問工作從零時展開后，我們的每一個環節都得到了周密準備和精心安排。我們利用公司內部郵件系統，發放了精心設計的慰問信，并親自簽名，以表達領導對員工的高度關注與贊賞之情。慰問信簡短而真誠，字里行間充滿了對員工努力工作的感激與贊賞之意。同時，我們還為每名員工準備了精美的獎狀，以表彰他們的卓越表現。

我們組織了一次遠足活動，地點在位于市郊的山區。這樣的活動既可以讓員工們放松身心，也能增進彼此之間的交流。我們提前做好了交通和食宿的準備，并組織了豐富多樣的團隊建設活動，如攀巖、拔河比賽等，為員工們提供了一個難得的互動平臺。

我們在這次慰問工作中設立了個人和團隊獎勵，以突出員工和團隊的優秀表現。每位員工的個人獎勵由領導親自頒發，并附上一份感謝信，以榮譽獎章的形式表達對其貢獻的認可。同時，我們也為團隊獎項設立了獎杯，以便他們能更好地展示在室內。這些獎品不僅是對過去努力的肯定，也是對未來工作的鼓勵。

四、效果評估與改進措施

此次慰問工作的效果比較顯著。員工們紛紛表示，他們感受到了領導們的關懷和鼓勵，工作積極性和工作熱情明顯提升。許多員工還在朋友圈發表了感言，紛紛表達對此次慰問活動的喜愛和感激之情。

我們也要客觀地看到工作中存在的不足之處。慰問工作中的時間安排較緊迫，有時缺乏細致周到的考慮。獎品的豐富度和實用性有待提高，以滿足員工的實際需求。我們也需要在流程上進一步完善，確保每個細節的實施都有跡可循。

為了不斷提升慰問工作的質量與效果，我們將采取以下改進措施：1）確保慰問工作提前展開，提供足夠的準備時間；2）根據員工的需求調整獎品的選擇，提供更有實用性和個性化的獎品；3）優化活動流程，確保每個細節都能按計劃執行。

五、結語

通過此次慰問工作，我們向員工傳遞了感激之情與鼓勵之意，有效提高了員工的工作積極性和凝聚力。對于未來的工作，我們將總結本次經驗，完善慰問工作的方案與流程，并進一步提升慰問活動的質量與效果。相信在全體員工的共同努力下，我們一定能夠取得更好的工作成績。

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救援隊成立于20xx年1月，是一支以XX為依托，輻射周邊的民專業化公益救援隊伍。涉及城市救援、水域救援、地震救援等多領域的綜合性救援。雖然成立時間不久，但是一直秉承著同在藍天下，攜手為公益的核心理念，努力做好每一次救援。

作為一支源自民間的志愿者隊伍，我們倡導用專業知識服務社會的精神與理念，作為政府應急力量的有力補充。目前XX藍天救援隊內部組織架構逐步完善。已能完全獨立運作。

我們的定位是;政府應急體系的輔助力量。協助配合政府應急體系完成各種災難事故的緊急救援任務。

我們的宗旨是;藍天救援隊是以志愿服務為原則、以建立和推動國內民間救援體系的發展，使每個國民享有免費緊急救援服務為宗旨，在災難面前竭盡所能挽救生命。

20xx年，在全體隊員的共同努力下，救援工作取得了一定的成績。主要體現在以下幾個方面：

一、加強隊伍建設，完善組織架構

從籌備成立之時，XX市藍天救援隊一邊進行內訓學習技能，一邊根據自身實際情況構建組織架構，進行職能分工，現設隊長一名、副隊長三名，下設秘書組、搜救組、醫療組、后勤保障、通訊組、培訓組六個部門，明確各自職責，確保每次活動的順利完成。現已有正式隊員15人，預備隊員30余人

二、加強隊內救援技能培訓，救援水平不斷提高。

隊員與志愿者們利用周末休息時間，進行各項體能與技能訓練，基本掌握了：心肺復蘇、包扎、傷員轉運、等多項技能。隊員們現在可以獨立處理各種簡單傷情，大部分隊員學習考核取得了急救員證。

三、通過全體隊員及志愿者的共同努力，XX藍天救援隊20xx年圓滿完成各類應急救援、保障、地震演練等艱巨任務，主要有：

1、斯里蘭卡洪災國際救援1次，1人參加。

2、進行溺水打撈8次，出隊118人次。打撈溺水者11人。

3、尋找走失人員3次。

4、安全及醫療保障7次，出勤73人次。

5、參加省內聯合保障5次，出勤29人次。

6、隊內培訓30次，出勤人員295人次。

7、地震演練1次，地震救援1次、地震宣傳6次、地震排查2次，共出勤118人次。

8、慰問6次，出勤41人次。

9、其它培訓及救援32人次。

今后我們將不斷努力，多學習一些專業技能和知識，一邊普及安全教育，一邊做好技能訓練。用我們的一腔熱血來為家鄉做一點點貢獻!

藍天救援志愿精神：人道、博愛、奉獻

藍天救援隊訓：少說多做，默默奉獻，完善自我，善待他人。

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一、10月25日至11月25日更換的設備部件

1、10月25日更換119號架一級護幫油缸、79號架二級護幫油缸2、10月26日更換41、47、118、166號架推拉油缸。

3、10月27日更換轉載機機尾鏈輪

4、10月29日更換運輸機機頭鏈輪

5、10月29日更換82、85、93、101、139、145、154號架推拉油缸。

6、10月31日更換皮帶機頭組合開關隔離開關模塊總成損壞兩個

7、11月3日更換運輸機機頭1#減速機

8、11月3日更換81、89、137、168號架推拉油缸、更換47、90、93、94、95號架推拉頭。

9、11月4日更換64、69、76、165號架推拉油缸、158號架更換兩個一級護幫油缸。

10、11月5日更換采煤機右邊調高油缸。

11、11月5日更換9、12、27、44、47、56號架一級護幫油缸。

12、11月6日更換7、20、26、28、29號架推拉油缸。

13、11月7日更換117、123、126、136、167號架推拉油缸

14、11月8日更換120號架一級護幫油缸

15、11月9日更換129、131、133、149、153、156號架推拉油缸

16、11月10日更換17、63、68號架手動閥組

17、11月13日更換25、60、75號架推拉油缸

18、11月13日更換皮帶機頭組合開關隔離開關模塊總成損壞一個、

19、11月14日更換52、84、90號架推拉油缸

20、11月19日更換2號架護幫油缸

21、11月21日更換102、132、174號架推拉油缸

22、11月22日更換煤機左調高油缸

23、11月25日更換5號架抬底油缸

24、11月10日更換運輸機機頭鏈輪。

25、11月25日更換采煤機破碎機

二、事故統計

1、10月27日8:15分轉載機機尾蓋板天窗掉、于0:50分處理好影響生產4時35分鐘。

2、10月31日20：00時皮帶機頭組合開關隔離開關模塊總成損壞兩個于22:10分、更換好影響生產2時10分鐘。

3、11月5日8:20分采煤機右邊調高油缸損壞更換、于1:40分更換好影響生產5時20分鐘。

4、11月7日4:20采煤機電纜漏電、于8：00時處理好影響生產3時40分鐘。

5、11月13日0點27分皮帶機頭組合開關隔離開關模塊總成損壞一個、于2:47分更換好、影響生產2時20分鐘。

6、11月18日4:23運輸機機頭1#、2#液力耦合器啟動不同步、于6:30分處理好影響生產2時7分鐘。

7、11月21日16：45分運輸機機頭過渡槽錯茬、煤機左調高油缸臥不到底、需人工臥底于19:45處理好影響生產3小時。8、11月23日21:50運輸機雙鏈環斷、于4:20處理好影響生產6時34分鐘。

三、設備存在問題及所需配件。

1、清水泵泵頭及柱塞嚴重腐蝕需更換無配件。

2、采煤機變頻器需更換四象限沒有電抗器。

3、運輸機頭過渡槽磨損嚴重需要更換無配件。

4、支架立柱現有部分（5個）串液需更換。

5、更換采煤機兩個平滑靴沒有配件。

四、12月計劃更換的設備部件

1、更換運輸機機頭過渡槽

2、更換采煤機兩個平滑靴

3、更換支架竄漏液嚴重的立柱

4、更換清水泵泵頭柱塞

5、更換采煤機現在使用的兩象限變

xxx煤礦綜采隊

20xx年11月27日

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20xx年安裝隊在廠領導的帶領下，完成一項又一項工作任務，雖然困難時常存在，但有領導的支持、指導，我們克服了工期緊、惡劣天氣、人力資源缺乏、物資供應鏈不完善等不利因素，見招拆招，迎難而上，所以說，20xx年對安裝隊來說是比較成功的一個工作年。

一、全年的主要收獲

（一）基層隊建設和管理工作

1、安裝隊成立才一年多，是一支沒有多少經驗積累的隊伍，安裝隊能夠正常運行，得益于廠領導對安裝隊的細致指導、合理的人員安排和科學的分工，得益于安裝隊成員都有高的職業素養、比較強的工作能力、很好的工作積極性和強烈的集體榮譽感，每個人都能在努力是起到一個帶頭表率的作用，都能很自覺地在完成本崗位的工作，正是由于分工明確，執行到位，崗位目標明確，從而隊伍一直很穩定。

2、注重細化環節，強化計劃前瞻性，具體落實，管理業務橫向分解。船舶管系現場安裝管理是一項系統而又繁雜的工程，要想把一個項目的管理運行好，如果單憑“補充管理人員”這條途徑是不能解決問題的，反而會適得其反，西里爾.諾斯古德.帕金森在《帕金森定律》提到“雇員的數量和實際工作量之間根本不存在任何關系”，即管理活動本身會制造工作，增加人手會制造出功能重疊，互相扯皮的管理體系，反而會使工作目標不明確，不緊湊，導致工作效率低下。管系安裝隊的日常管理工作思路是在熟悉業務內容后細化工作環節，強化計劃前瞻性，將各個環節的執行落實給操作人員，這樣既快捷、準確且高效。具體做法就是充分發揮施工隊是最終執行者的作用，將施工隊人員引薦給相關專業的負責人，建立通訊聯系，通過彼此后續業務的交流，施工隊對各項日常管理業務細節基本都能進行處理，安裝隊管理人員充當一個各個環節的紐帶和全程監督角色，在很大程度上減輕了安裝隊的日常管理工作量，也在一定程度上加快了施工的進度和保障了施工連續性。

3、貫徹執行5S管理精神，細化措施將5S管理落實到施工管理環節中

安裝隊為了逐步將5S管理落實到施工管理環節中，充分利用生產資源，安裝隊管理層根據現場實際和現場出現的一些實際問題，制定出5S管理規定，對現場進行不定期檢查，安裝隊監督執行每項措施的落實和執行情況，對不符項馬上給予糾正和教育，涉及安全生產、質量控制、材料控制、HSE、文明生產、工裝工具等基礎設施的管理規定，這些貼近現場的管理規定在施工管理中起到了很好地作用。

（二）愛崗敬業，無私奉獻

管系安裝隊這個黨員集體在船廠管系外場安裝現場，認真負責，充分實現全力服務于施工、全程監控督促施工進度的管理職責。這個黨員集體分工明確，每天都到現場巡查，發現問題總是第一時間在第一現場與相關專業和部門負責人商量解決方案并立刻實施，為外專業和外協施工人員不厭其煩地做好協調溝通工作，保證管系安裝工作的正常運行和公司施工節點不受制約。

全年無論是正常工作日還是節假日，管系安裝隊都肯定有人堅守在工作崗位上，通訊24小時暢通，無論何時何地，接到問題，必須馬上給與解決，因為船舶管系項目周期無間斷點。對管系安裝隊來說，每天除了有固定的施工情況落實、施工進度統計、施工后勤（車輛、動能、庫房等等）保障服務、各種生產會議參與和匯報、現場巡查發現和解決問題、施工技術物資保障敦促、不定時監督并糾正現場施工中的不良現象等管理工作，還必須堅守崗位隨時處理在施工中出現的突發問題。

雖然相比別的同事，管系安裝隊成員少了很多與家人、與女朋友共享工作之余美好時光的快樂，但是有了組織的信任、優秀黨員的感染、家人和女友的`默默支持，大家忙于堅守崗位，樂在其中，他們都無怨無悔。副隊長王志國長年堅守在盤錦港基地，盤錦港基地荒蕪人煙，寸草不生，其中的乏味和思念家和家人的感覺是可想而知的。

管系安裝和后勤保障工作正在形成高效、務實的風格，這是管系安裝隊自成立以來不屑努力和奉獻的成果，這也是體現他們在平凡崗位堅守始終如一的最好價值體現。

二、全年主要工作內容

這一年來安裝隊完成了202搜救船、海豹7號震源船、海豹9號震源船從施工到交船的施工保障，完成了CP-300-03、DSJ300-L1的施工保障；還負責廠遼濱外場的5S現場管理，完成了日常生產匯報材料的審核工作和項目的計劃編排和落實工作。

作為一線后勤準備基層單位，很好地調度、保證了施工用車、用生產輔材等的保障工作。

? 準備隊工作總結

20xx年即將過去，回顧這一年來，我隊認真貫徹執行礦下達的各項生產經營指標，統籌安排，學習各項工作會議精神和具體要求，通過全體職工的不懈努力，堅持以人為本，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化機電設備運行、維修、管理措施，進一步研究、解決工作中存在的不足，在公司領導的精心部署和指導下，取得了較好的成績。

一、全年工作回顧

(一)、安全管理工作

突出抓好職工“安全第一、預防為主”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務，最終實現全年本隊“零事故”的安全目標。

(二)、生產工作

1、水倉清理。

我隊在3月份、5月份、11月份，安排專人對1#、2#中央水倉的淤泥進行徹底清理，對水泵進行全面檢修，確保水泵正常運轉。

2、201盤區變電所安裝、調試、投用。

根據礦井發展部署，及井下供電系統的需求，3月份，由機電科牽頭，我隊輔助，順利完成安裝了201盤區變電所的安裝工作并投入了使用，完成井下供電系統。

3、1#斜井照明安裝。

為保證井下行人行車的安全，我隊于4月份對井下1#斜井的照明進行安裝，確保井下照明工作正常。

4、220皮帶延伸。

根據礦井開拓部署，4月份我隊配合安裝公司對220膠帶機皮帶架進行了延伸。

5、30108-30109主運順槽皮帶拆除及安裝。

按照生產進度安排及生產現狀要求，5月份我隊統籌安排、合理規劃，進行了30109主運順槽的安裝工作。實行主管隊長主要負責，檢修隊長現場指導的安裝計劃，確保正常生產的前提下，抽調人員，集中進行了安裝工作?，F已圓滿完成了30108順槽的回撤及30109機頭安裝的安裝工作。

6、201盤區斜井500米照明的安裝。

為保證井下行人行車的安全，我隊于5月份對井下201盤區斜井的照明進行安裝，確保井下照明工作正常。

7、35kv變電所打壓試驗。

5月24日利用全礦停電一天時間，為了確保35kv變電所可靠運行，對35kv變電所進行了打壓試驗。

8、對副井井口至1900米照明重新進行安裝。由于副井照明接線盒及燈罩老化無法更換，根據礦井質量標準化要求，我隊6月份將對副井井口至1900米照明利用小夜班過往運輸車輛少的情況下重新進行安裝。

9、201盤區110膠帶機安裝

按照生產進度安排及生產現狀要求，8月份我隊統籌安排、合理規劃，在任務重時間緊的情況下，確保正常生產的前提下，全隊職工加班加點、克服困難在七天時間內順利完成了110膠帶機主運膠帶機的安裝工作。

10、10101順槽主運膠帶機安裝

為了配合礦上完成全年原煤生產計劃，在10101順槽新安裝了DSJ1201503×315膠帶運輸機一條，膠帶安裝長度為2800米。

11、20101順槽主運膠帶機安裝

11月份我隊在人員嚴重不足的情況下，精心組織，確保正常生產的前提下，動員職工奉獻休班時間，按時完成了20101順槽膠帶機安裝與調試工作，保證了生產系統的接續。

12、安全生產工作

20xx年我隊實現了安全生產“零事故”的安全生產目標，我隊在響應公司的培訓任務之外，每周召開安全學習會議，以提高員工安全意識和生產技術水平，并取得了一定成績，保證了全年的正常生產，所產原煤順利輸出，無耽誤生產的事故發生。

(三)、安全質量標準化、安全生產精細化、科技工作、材料管理創新等工作。

1、四項技術管理。目前對區隊辦公室及井下變電所推廣四項技術應用，對每臺設備及每個物品進行了統一編碼、定臵管理。對需要提醒員工安全注意事項和按標準作業等事項的地方和崗位，增加看板和安全警示牌板。

2、根據20xx年精細化管理工作安排的要求編寫制定了《機運隊精細化管理細則》，新修改制定了《機運隊崗位作業標準》使員工養成了上標準崗，干標準活的作業習慣。

3、努力創造機房硐室精品化。

區隊認真推行對標管理工作，積極開展對標管理工作，通過尋找、分析與標桿之間的差距，制定有效的改進措施，通過不斷的尋找、追趕標桿，促進了區隊整體水平的提升?，F對220檢修巷、5000米檢修巷、7500米給煤機機頭及110機電硐室巷道進行了美化、刷白，達到了精品硐室的要求。

4、大力開展經濟技術創新工作，努力實現節支降耗。

(1)、認真組織員工積極投入到修舊利廢工作中，從一顆螺絲釘，一根電焊條做起，杜絕浪費現象，能利用的則利用，能修復的則修復，漸漸養成勤儉節約的生活和工作習慣，實現精細化管理的目標。

(2)、加強材料、配件管理工作。從材料、配件的計劃、領用、發放、管理四個環節入手，建立健全了完善的材料配件管理制度，層層落實，做到有需即領，庫不壓貨。材料員和庫房管理員建立詳細的材料、配件領用發放臺賬，堅持交舊領新的原則，對領用人實名登記，并記錄配件去向，充分保證設備正常運轉。

(3)、搞好科技創新工作，積極倡導小改小革、合理化建議等活動。鼓勵員工在工作中要迎難而上，勤動腦、勤動手、勤思考。發揮每個人的聰明才智，共同找出原因、想辦法，采取切實可行的措施，延長設備用壽命，減少勞動強度。今年完成小改小革6項，獲獎1項。

(4)、加大班組考核力度，實現班組管理的精細化。每月對班組實行材料管理考核，對儉約或超出費用的班組按照《材料考核制度》進行考核，充分調動員班組每個員工的積極性，實現成本控制。

5、注重員工安全、業務技術培訓工作，提高員工整體隊伍素質，塑造本質安全型員工。

根據要求對《煤礦安全質量標準化基本要求及評分方法》和《機運隊精細化管理細則》進行了學習，提高隊伍的整體業務素質。

(四)、“六種行為”的開展情況

1、扎實開展崗位描述工作，規范員工的作業習慣，減少誤操作行為，為安全生產奠定基礎。

在20xx年崗位描述的基礎上，根據現場工作環境與設備工藝特點，對所有崗位的崗位描述進行查漏補缺，新增加了作業標準、避災路線和事故案例，將原有的1800字左右的崗位描述完善到3000字。每天利用班后會時間，隊長、書記親自主持并進行隨機抽查崗位描述進展情況，促進崗位描述工作的進展?，F在全隊3000字崗位描述已全員通過。

2、規范“手指口述”、菜單式交接班工作。每班交接班，通過交接班雙方現場認真做菜單式交接班，并進行手指口述安全確認，確認完畢，記錄交接班情況，班組長和區隊跟班領導，不定時不定點檢查菜單式交接班進行情況，通過半年來的觀察，各崗位的菜單式交接班和手指口述工作基本達到了標準，有效的防止了人的誤判斷和誤操作，為安全生產提供了保障。

3、推廣“安全風險評估”，“三三整理”工作。在20xx年的基礎上，繼續針對作業前、班中和交班前對環境、隱患、作業人員情緒進行整理，確?！叭?、機、物、環”始終處于最佳安全狀態。通過每天班前會，對每個崗位進行一次安全風險評估工作，每月召開一次安全風險評估會議，總結生產中存在的安全隱患，杜絕事故，保證安全生產。

4、進一步規范班前會、完善班前會程序，規范入井排隊打旗制度。嚴格執行班前會程序，按照準軍事化要求，并且對班前會安全宣誓手勢、坐姿等進行了規范，主抓班前會質量，注重班前風險評估、每日一題、工作任務分配等，配備了酒精測試儀器、體溫計、血壓計，徹底杜絕了酒后上崗、帶病上崗等不安全行為。嚴格規范了打旗排隊入井制度，杜絕了以前下井不排隊、相互擁擠的混亂局面。

二、工作存在的'主要問題

1、有的管理人員自我約束力不強，工作責任心不夠，檢查不到位，對自己所管轄范圍內的設備、人員、任務不清楚，不能做到合理安排，更談不上認真落實，所以導致班組管理搞不上去。

2、部分職工勞動紀律性不強。

3、質量標準化工作抓的不夠細、不夠精。

4、部分職工的工作責任心不強，工作中有懶散現象。

5、對安全生產精細化工作認識不夠清，導致安全生產精細化工作搞不上去。

6、沒有全面開展“四項技術”管理。

三、20xx年工作目標規劃及安排

20xx年下半年以來，煤炭形勢雖稍有回暖，但大的形勢還不容樂觀，為此，安全工作更加成為重中之重，為了進一步抓好安全工作，杜絕一切大小事故，就20xx年工作具體規劃如下;

1、大力提高職工素質培養，努力打造高素質的機電運輸專業隊伍，實現人人講安全，人人保安全。目前，針對我隊的現實情況，加強煤礦機電維護隊伍建設，提高維護人員素質，是急需解決的關鍵問題。

(1)、提高認識。高素質的維護隊伍是煤礦安全生產的基礎，是煤礦可持續發展的前提。

就目前我隊職工素質方面，的確有待進一步提高，職工缺乏工作主動性與積極性，完全處于機械化管理階段，失去了一個隊伍的整體精神支柱，我們的安全工作非常被動，為了解決就這一現象，我們著重于激勵職工的工作積極性，建立完善的獎罰制度和配套的各種規章制度以及管理辦法，保證隊務管理規范化，制度化。利用班組長和技術能手的帶頭作用，增強技術骨干的工作執行力與領導力，從而，以點概面，有效地提高職工隊伍綜合素質。

(2)、加強培訓是提高隊伍素質的根本途徑。

首先，堅持以崗位安全為重要內容，附帶新設備、新工藝、新技術、新材料的應用，進行集中培訓和分散培訓。利用班前會時間，就機電設備的安全運行和技術操作，進行詳細的講解，會同在井下現場實際操作相結合的培訓方法。使培訓達到制度化。一方面鞏固機電人員的自身安全素質，另一方面是提高機電隊伍的技術水平。

(3)、積極開展各項技能比武活動，促進安全操作，保證安全第一。

首先是以提高技術水平為前提，開展各項技能比武活動，培養機電人員的操作技能和興趣。要充分發揮機電能手、機電骨干的優勢，開拓創新精神。

2、以班組建設為核心，創新制度化管理，增強管理效果。保證安全生產。

(1)、加強宣傳、宣貫理念。倡導工友每人寫一條安全名言、警句，粘貼在值班室桌子上;利用班前會、學習時間，采取看電視、讀書讀報等形式，組織員工學習安全知識，灌輸安全理念，加強安全教育;運用本礦事故案例進行警示教育，使大家時刻繃緊安全弦.使每個人的安全理念成為自己安全行為的準則，內化于心，外化于行。

(2)、經常組織開展班組長會議，加強溝通定時組織開展班組長會議，每周周四讓各個班組在班前會召開前提前半個小時來區隊，由各個班組的班組長負責召開班組長會議，會議內容主要突出三點：

一是上一周誰在哪些方面做的好，快速執行的好，好的方面繼續保持。

二是上一周誰在工作落實方面哪一點、哪一項工作沒有落實到位，做的不好的拿出防范對策繼續改進。

三是本周在工作中應該注意什么?

? 準備隊工作總結

20xx年，綜采隊在礦領導和有關部門的大力支持下，認真貫徹執行黨的安全生產文件精神，堅持“安全第一”的生產方針，堅持“安全是第一政治，安全是第一效益，安全是第一責任，安全是第一福利”的原則，團結一致、扎實工作、科學組織、嚴細管理，強力推進質量標準化工作，努力完成礦部交給的各項任務，確保實現安全生產。

一、回顧全年，各項指標的完成情況如下：

1、安全目標：

在確保完成了礦部交給的生產任務的同時，我隊以“嚴懲三違行為，清除害群之馬行動”為警鐘，安全工作常抓不懈，實現了今年前11個月份無重傷、無輕傷、無 “三違”，并先后涌現出了“左權縣十大愛崗敬業標兵”、優秀班組長等先進個人。

2、全年生產情況：

1、一、二、三月份完成了030210綜采工作面的回采作業（回采原煤產量19636.1t），在作業中嚴格按照作業質量標準化作業。同時在3月份還進行了030210瓦排巷（136m）的維修工作，為030210工作面的正常回采作業提供了條件。

2、四月份完成了030210綜采工作面結采、設備的回撤及030102綜采工作面2#刀把切眼的安裝作業。

3、五月份完成了030102綜采工作面的綜采回采調試工作（回采原煤產量2892.8t）。

4、六月份完成了030102綜采工作面的正常回采作業（回采原煤產量12591t）。

5、七月份完成了030102綜采工作面的正?；夭勺鳂I（回采原煤產量6882.3t）。

6、八月份在1個班正?；夭勺鳂I下（回采原煤產量5673.7t），兩個班順利的完成了030102工作面低抽巷的掘進（錨網支護掘進32.4m，鋼棚支護46m）及回撤、打設瓦斯釋放孔作業。

6、九月份在030102工作面遇DF7正斷層情況下順利完成了工作任務（回采原煤產量3313t）。

7、十月份在采煤機機身損壞升井維修情況下，炮采完成了工作任務（回采原煤產量1133.7t）。

8、十一月份在斷層影響40組支架情況下順利完成了工作任務。

3、質量標準化：

我隊把質量標準化工作當做一項基礎工作來抓，認真落實工程質量是“生命工程”的思想，在工程質量上堅持一把手抓到底，一把尺子量到底，極大地調動了廣大職工的工作積極性，質量標準化工作已得到了長足的發展，使兩巷達到了“高、寬、平、直、凈”，采面保持了“三平一直”，實現了采煤工作面質量動態達標，得到了礦領導的一致好評。

4、材料消耗：

20xx年回采的030210工作面及030102工作面，在030210工作面瓦斯較高，030102工作面斷層過長、巖石過硬，煤層不穩定、頂板不易維護等復雜艱難的條件下，噸煤材料成本比計劃基本持平。

5、區隊建設：

沒有發生任何違法違紀現象和上訪事件，干群關系融洽，職工隊伍穩定。

6、機電設備管理情況：

在礦部及司馬煤業兄弟綜采隊的幫助下，完成了機電設備包機制度，使各個電工各負其責，誰責任區問題誰處理，使原來電鉗工吃大鍋飯思想消除，使機電設備的失爆、不完好等情況有了明顯提高，對出煤班的順利完成任務打好了基礎。

在機電部的大力督促下，我隊嚴格按照《潞安礦業公司防爆電器設備檢查標準》作業，使機電設備的失爆、不完好等情況逐步向零存在發展。

7、員工安全意識及綜合素質的提高情況：

通過班前會及周二、周五安全例會，把集團公司的文件精神及時傳達到每個工人，組織員工及時學習《管理制度匯編》和《操作規程》，使綜采隊所有員工知道了各自工作崗位的責任及操作規程，在今后的作業中以標準操作，在安全的前提下提高生產效益。

8、“三個百分之百”“三個全覆蓋”學習情況：

在礦部下發“三個百分之百”及“三個全覆蓋”達標文件后，我隊部積極配合安監部及生產技術部加強員工培訓，在班前會、周二、周五例會上技術員通過理論講解，跟班隊長及班長在現場實踐，95%的員工都通過了考核，只有5%不認識字的老員工理論知識不能很好的牢記。

9、新大學生培訓學習工作情況

在8月份，我隊分配來13個新大學生，他們都是剛剛從學校畢業，沒有工作經驗，對煤礦井下工作很陌生。于是我隊沒有安排他們馬上下井作業，在綜采隊會議室我們隊干、班組長及有經驗的老員工用3天時間向他們講解了井下的安全知識，操作知識及避災知識。然后給他們分班，并且與老工人簽訂了師徒合同。并要他們在采煤班、檢修班都進行實踐工作。讓他們理論結合實踐，盡快的提高自己的工作經驗。為綜采隊的工作添磚加瓦。

二、20xx年主要抓了以下幾個方面的工作：

1、加強學習，不斷提升全員素質，確保實現安全生產。

不斷學習是夯實安全生產的基石，20xx年，我們認真貫徹礦級的有關精神文件，不斷加強班組教育培訓，夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上，我隊堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，充分利用周二、周五學習日以及班進會時間，注意引導職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素能力，不斷提高職工“我要安全”的覺悟，使每一位職工都掌握“我會安全”的技能，履行“我管安全”的責任，完成“我保安全”的任務，不斷提升隊伍整體素質，使職工牢固樹立了的安全第一的思想。

２、科學組織，扎實工作，堅決完成生產任務。

在生產中，我隊周密部署、科學安排，想法設法克服工作面在回撤、安裝過程中局勢緊張、煤層軟、坡度大等不利因素，發揚一線職工特別能吃苦、特別能戰斗的精神，圓滿完成了礦部交給的生產任務。

3月份，為解決030210綜采工作面瓦斯較高難題，我隊結合現場情況，精心組織，合理安排，對030210工作面瓦排巷進行了維修，實現了采煤工作面的順利回采作業。

4月份，我隊在030210綜采工作面回撤及030102工作面安裝的同時，我隊在戰線長、任務重、人員少的情況下，統籌規劃，周密部署，明確責任，將回撤安裝任務分解到班組，并執行雙跟班隊長上崗制度，圓滿完成了030210綜采工作面回撤及030102工作面安裝任務。

030102采煤工作面投產以來，月月圓滿完成礦井下達的原煤生產任務指標，經濟效益不斷增長。特別9月份期間，由于工作面地質條件一直變化較大，遇DF7正斷層，全巖段達到40架，半煤巖15架，且巖石堅硬，造成回采難度大，使職工出現厭煩，急躁、懶惰現象，為了使職工提起神、鼓足勁，我隊領導科學安排施工，巧妙運用時間，誓與斷層奪產量，順利完成礦部下達的生產任務。

3、狠抓質量標準化工作，做到以質量保安全、促生產。

綜采隊始終把工作面的工程質量、兩巷的文明衛生、機電設備完好作為管理的重點，從細節抓起，從嚴要求，全面抓好質量標準化工作。

在工程質量方面，我們一是要求跟班隊長、班長抓質量要有“鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔”的“三鐵”精神，把好支護質量關，凡因支護不及時，造成漏頂、冒頂的，扣除當班的工作量；二是要求跟班隊長、班長對于支柱柱距、排距、迎山角度、支撐力，過斷層打眼裝藥放炮等各個工序都要嚴格按照質量標準化進行驗收，認真考核，對不合格和不標準的活，堅決返工從來，嚴格落實“不安全不生產”原則。

機電設備檢修方面，隨著我隊綜采設備的不斷老化，設備檢修任務就變得非常艱巨，為此，我們隊將設備檢修工作作為整體工作的重中之重來抓，所有檢修項目由機電隊長具體負責落實，安排部署，包機到人，檢修設備后進行登記在帳，誰檢修誰負責，對于當班檢修過的設備，在一循環之內，該設備出現問題的進行責任追究并進行罰款。為加強對設備操作人員的管理，我們隊還每月組織機電檢修學習，不斷加強專業技能學習，讓他們在熟練掌握技術操作的同時，每天組織專業檢修人員對綜采設備進行全面、細致的檢查、檢修和保養，使設備故障在第一時間被發現，盡可能縮短檢修時間，使設備始終處于良好的運轉狀態，有效降低了機電事故率。另外，由于我隊綜采支架嚴重老化，給支架檢修工作帶來了極大困難，所以我們每班配備一名專職支架維修工，他們除對當班常見問題處理外，并對所保包段支架進行逐個排查，做到不漏液、不串液、不缺件，發現問題，必須當班處理。

在文明衛生方面，由于采面地質條件復雜，采面壓力大，地鼓嚴重，兩巷文明衛生臟、亂、差。為此，我們逐段對兩巷進行區段劃分，實行承包管理，明確負責人，每班進行平整清掃、灑水除塵，使兩巷達到了高、寬、平、直、凈，保持了兩巷文明衛生動態質量達標，

4、強化管理，落實責任，排除隱患。

為形成人人有事作，人人都作事的良好局面，我們全體干群齊抓共管，精細分工，各負其責。機電副隊長抓機電；安全副隊長抓采面工程質量；生產隊長抓兩巷文明生產；技術員抓生產技術管理；隊長、負責全面，哪一方面出現問題，要追究相關人員的責任，不斷強化責任體系建設，形成了“一級管一級，層層抓落實”的管理模式。

5、加強區隊和諧建設，確保隊伍穩定

為確保本年度不發生任何違法違紀現象和上訪事件，實現干群關系融洽、隊伍穩定和諧的良好局面，該隊積極做好職工的思想政治工作，把理順職工思想情緒、化解矛盾、關心職工生活、保持穩定作為工作的一項重要工作來抓。該隊堅持“四上門”走訪原則，即：職工有喜事上門祝賀、職工有困難上門幫助、職工家庭有矛盾上門勸解、職工生病上門慰問，全面打造“家文化”建設，真正把黨組織的溫暖送到職工的心坎上，在干部與職工之間架起了一座“連心橋”，使職工更加愛崗敬業。

總結成績的同時，我們也不能忽視工作中的缺點和不足：一是少數職工思想觀念陳舊，工作積極性不高；二是少數同志“安全第一”思想樹立不牢固，馬虎、湊和、不在乎的思想還沒有得到有效克服，“三違”現象可能發生；三是“三個百分之百”、“三個全覆蓋”活動還需進一步加強等。在以后的工作中，我們一定再接再厲，發揚優秀的，及時改正不足，把各項工作都扎實開展下去，進一步加強隊伍建設，堅決完成安全生產各項安全生產任務，為潞安五里堠煤業的明天美好做出貢獻。

三、20xx年工作思路：

1、深入學習，提高素質，轉變觀念，精干隊伍，保持穩定。不斷完善各項規章制度，進一步落實崗位責任制，不斷改進工作作風，提高工作質量。

2、要搞好信訪、隊伍穩定工作，做到小事不出班，大事不出隊的穩定局面。

3、要突出一個重點，促進一個轉變，狠抓一個落實，實現一個目標，即一個重點就是狠抓質量標準化創建這個重點，一個轉變就是由生產型向安全質量型轉變，一個落實即落實各崗位安全生產責任制，實現完成安全生產任務的奮斗目標。

? 準備隊工作總結

少先隊組織是少年兒童學習共產主義的學校，也是學校實施德育教育的重要陣地。少先隊工作的對象是學校的生員。因此，少先隊工作為學校德育教育的重要載體，對配合學校實施德育教育具有不可替代的重要功能。作為農村小學少先隊輔導員首先要認識到少先隊工作的重要性，這樣才能把學校少先隊工作做好。下面就我七年的少先隊工作談一點體會。

一、少先隊工作離不開領導的重視與支持。

任何一個學校的德育工作的成功與否，關鍵在于學校領導是否把少先隊工作列入學校工作計劃中作為學校工作的一部分，激活了少先隊工作。而在農村，大部份學校領導對少先隊工作在學校工作中的重要性認識不夠，抱著“說起來重要，干起來不重要”的態度，認為少先隊工作會耽誤學生的上課時間，影響教學任務完成，所以對少先隊活動持有種不反對也不倡導的保守態度。僅給輔導員掛個名而以 ,沒有留給他們工作的空間和時間，沒有給輔導員施展的平臺。一學年來，少先隊工作總是處在“靜止狀態”。在期末工作總結中，很少有著對少先隊工作的給予肯定或對少先隊工作僅僅 “簡介”而過。 南潯實小沈析勤在《論少先隊對學校教育起到的各種作用》的文章中講：一所學校的成敗與否，少先隊工作往往起到舉足輕重的作用。現代學校教育的目的是為了培養高素質和全面發展的學生，而非僅僅培養智力好的學生，而少先隊活動正是培養少年兒童各方面素質和能力的良好途徑，它能通過形象生動的活動形式提高孩子思想品德，健全學生身心，快樂心態，促進智力提高，養成良好的行為習慣，培養綜合實踐能力。如果一所學校的少先隊工作搞得好，整所學校就會朝氣蓬勃，富有生機。反之，則會黯然失色。這正說明了學校工作離不開少先隊工作的支持與協作，少先隊工作更離不開學校領導的重視與支持。特別是農村的學校領導，要想讓整所學?；钴S起來，那就要重視、支持和激活少先隊工作。

二、加強輔導員隊伍建設。

少先隊輔導員是我國未成人思想道德建設隊伍的重要組成部分，是實施少年兒童素質教育的重要力量，《中國少年先鋒隊章程》第十四條規定：少先隊輔導員“由共青團選派優秀團員或聘請思想進步、作風正派、知識豐富、熱愛少年兒童的教師以及各條戰線的先進人物來擔任。他們是少先隊員親密的朋友和指導者，幫助中隊或大隊委員會進行工作，組織活動?！鄙傧汝犦o導員是少先隊工作的主體，加強少先隊輔導員隊伍建設是少先隊的基礎工程，也是加強學校整體師資隊伍的重要環節。當前農村學校都沒有專職的少先隊輔導員，基本上都由班主任兼任，且都擔任著重要學科的教學工作。在抓好班級管理，還要完成繁重的教學任務。對少先隊專業知識不熟悉、不了解，僅是個有名無實的少先隊輔導員。因為工作任務繁重，沒有充足的時間開展少先隊工作，大部分少先隊輔導員對少先隊工作僅是敷衍了事，甚至有些中、小隊輔導員工作由大隊輔導員牽著鼻子走，缺乏主動性，缺乏開拓創新精神，對工作中碰到的困難帶有消極觀望的態度。因此，大力加強輔導員隊伍建設，培養建設好一支高素質的少先隊輔導員隊伍，是加強少先隊工作，提升少先隊教育水平的關鍵，更是學校領導對少先隊工作的重視與支持的體現。 加強輔導員隊伍建設：一、認真做好少先隊輔導員的選拔聘任工作。在選拔過程中，嚴格按照《關于進一步加強少先隊工作的意見》的規定，力求將熱愛少年兒童，熟悉少年兒童工作，知識豐富，朝氣蓬勃，具有較強組織能力，協調能力和表達能力的優秀教師選拔到輔導員崗位上來。二、強化培訓，提高素質。只有高素質的隊伍，才會有高質量的工作。因此學校領導要把輔導員的培訓工作列入學校工作計劃之中，有目的的、有計劃的對輔導員進行培訓。讓輔導員進一步加深對少先隊工作的認識，同時加深自身素養。

三、輔導員的愛與責任，是做好少先隊工作的前提。

輔導員是學校教師中的一員，是在學校領導的重視與支持，同事們的信任與協作下開展工作的。輔導員要把工作做好，就必須要有愛心和責任心。學是永恒不變的主題。愛是陽光和雨露。用愛心撫育每一個少年兒童，使他們在陽光和雨露下健康成長，是每一位輔導員的神圣責任。兒童是祖國的未來，黨的希望。熱愛少年兒童本身是一項具有原則性、全面性、持久性的工作。它不是一種溺愛或寵愛，而是把愛與嚴得當的結合。熱心地關懷幫助兒童，充分地信任和尊重，是做好少先隊工作的基礎。有了愛心沒有責任心，那是不完善的愛，工作上缺乏了主動性和創造性。就拿我們學校出現的情況來說說：我校的是個農村學校，有兩百多個學生，發展少先隊員有將近兩百人員。設有一個大隊，六個中隊，聘請了一位大隊輔導員，六位中隊輔導員。

20xx年七月份，教師工作崗位重新進行調整，各校按生源1/23配備教師。教師人數比原來少了，教師的工作量增加，每位教師把時間和空間留給了育人和教學，僅重視于教學，學生的活動量也隨之逐漸減少了。各中隊輔導員對各自中隊了解甚少，有的本身不知道自己中隊中有幾名隊員，不知道誰是中隊委，一個學期來從沒有上過一節主題中隊會。有的隊員還分不清自己到底戴的是紅領巾還是一塊紅布，經常弄丟或弄臟紅領巾輔導員從沒過問，造成了紅領巾丟失也沒有人 來認領。我想這是輔導員們僅重視教學，而忽略少先隊工作，忽略了對隊員們的教育，缺乏了責任感。實踐證明：愛與責任是互相依存，是做好少先隊工作的前提條件。

四、充分發揮隊干部的作用。

輔導員是少先隊員的親密朋友和指導者。在工作中，要善于把輔導員的'指導作用與發揮少年兒童的積極性、主動性、創造性相結合，充分發揮少先隊的組織作用。這樣，才能不斷提高少先隊工作水平。要做到這一點，關鍵在充分發揮隊干部的作用。那怎樣才能充分發揮隊干部的作用？

（一）堅持民主選舉，完善隊干部任職制度。每學年初，大隊輔導員要全面了解隊里的情況，召開中隊輔導員會議，商討少先隊工作計劃，采用民主選舉的形式完善大隊委委員。

（二）培養隊干部。少先隊干部是少先隊的核心與骨干。它具有凝聚力、帶動、表率和協助作用。輔導員要利用這優勢因素來開展隊的工作，幫助隊干樹立光榮感和責任感，加強工作上的指導。采用多樣形式培養隊干。

（三）信任和和尊重隊干。

每個隊員都有自身的個性。尊重學生是基礎，信任學生是表現。有尊重才能信任，信任是尊重的表現。推心置腹，以誠相見，充分信任學生，是輔導員工作的具體表現。在工作中，以扶放方式指導隊干部們各盡其責開展工作。讓隊干們學做隊的主人，在學習和生活中自主、合作、探研，互相學習，互相監督和管理，從而使他們感受到工作的樂趣。輔導員每周五對隊干工作進行檢查和指導，表揚和肯定他們的成績，同時也要指出不足之處。這是對隊干的信任的表現，也是少先隊協助學校開展工作的體現。

五、開展豐富多彩的活動，讓隊員們在活動中受益。

少先隊員本身是一群活潑可愛的孩子，孩子本身是以“動”為主。任何一位輔導員都應該根據隊員的年齡特征和本校的實際情況，開設些有利于隊員們身心健康的、有科學創造性的活動。主題隊會是少先隊活動開展的最基本的組織形式，也是對隊員進行德育教育的最有效的途徑，它擁有學校班級授課并列入課程表的特有優勢，抓住主題隊會活動就是抓住少先隊德育教育活動的關鍵，開創性地開展主題隊會活動，會讓學校德育工作更加具體化、多樣化，會充分體現少先隊特有的德育教育功能。因此主題隊會少不了，各中隊輔導員要有目的、有計劃的組織隊員上好每一節主題中隊會，通過隊會對隊員們進行思想品質教育。開展一些有意義戶外活動，如：每周一進行升旗儀式，郊游，美化、凈化校園環境，關愛老人孝敬老人——中隊輪流前往村五保戶幫助老人做些力所能及的事等等。從而使隊員們能從這些活動中把在

課堂上學到的知識進行再現和體會，讓他們從中學會做人。同時通過這些活動豐富隊員們的第二課堂，使整個校園不再死氣沉沉，不再為分數而做個“書呆子”，把時間和空間讓給他們，使他們活潑、快樂的健康地成長 ?？傊?，少先隊沒有活動，就沒有生命力。隊的活動越生動活潑，隊的生命力越豐富多彩。少先隊組織吸引力就越大，越有朝氣。

少先隊員是祖國的未來和希望，是黨的后備軍。指導好、教育好每一個隊員是每一個輔導員的責任和義務。一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子的一切。每一位輔導員只要心中有隊員，心中有少先隊，那少先隊工作就會做得有聲有色。

? 準備隊工作總結

一年來我隊緊緊圍繞“一通三防”工作，并結合我礦的實際情況，努力提高通風設施的工程質量，不斷優化礦井通風系統，增強了通風系統的穩定性，可靠性。其次，在礦領導的高度重視下加之主管科室的嚴格考核，進一步促進了我隊的質量標準化工作和安全工作的有效推進，總之，我隊在今年的工作實現了安全、質量雙豐收，圓滿完成了全年度的各項工作目標，并取得了突破性的進展，現將今年工作做如下總結：

一、通風設施方面：

1、全年按質量標準化構筑風門10組、施工密閉30道、構筑防火門5道、構筑調節風窗4道，更換風門3組。

2、對井下所有風門閉鎖裝置進行改造，將閉鎖裝置電源改為專線，增加了氣動閉鎖裝置，確保了風門閉鎖的可靠性。

二、瓦斯防治方面：

今年10月份我隊成功實現了安全員與瓦斯員的分離工作，現有瓦斯員45人，基本能夠滿足井下各個工作面的需求。

三、防塵、防火方面：

1、對副斜井及軌道下山灑水管路進行了完善，增加了灑水軟管，提高了灑水效率。

2、軌道下山安裝自動灑水裝置兩組，皮帶下山安裝了自動灑水裝置十組，提高了工作能力。

3、皮帶下山更換4寸靜壓水管1000米。

4、建設標準化消防材料庫一座。

5、全年共完成了西擴區、皮帶下山、總回下山、進風斜井等四處五組主隔爆水棚的安裝工作。

二、安全管理方面：

我隊在安全管理方面，主要是井下現場監管和安全培訓兩個重點。

1、安全培訓，通風隊全體職工貫徹學習了上級下發的所有安全文件以及事故案例，不斷提高職工對安全工作重要性和必要性的認識，增加緊迫感和責任感，樹立安全第一、以人為本的理念，始終把安全工作放在首位，堅持“安全發展，科學發展”的原則，提高員工安全意識；認真開展通風隊職工“手指口述”和“雙指雙述”學習活動，利用班前會、班末會組織學習考核。

2、井下現場監管，從思想上引起重視，時時刻刻以現場管理為重點，從現場管理要體現出工作的重要性，并通過例會、班前會等形式，多次強調安全的重要性，始終堅持以“安全第一，重在預防”為主題，并將各項安全指令傳達到每個人，實行班組長安全負責制，讓每一位職工都牢固安全大于一切，不僅要對自己安全負責，還要對家庭負責，時刻保持高度的責任心，將事故隱患消滅于萌芽狀態。

回顧今年的工作，雖然在安全和質量標準化工作方面取得了良好的成績，但是還存在很多不足。所以在今后的工作中，我們將以取得的成績作為新的起點，按照我公司的總體部署，科學、合理安排工程項目，計劃在20xx年完成以下工程項目。

一、通風設施方面：

全年計劃施工風門3組、密閉20道、防火門3道；完成皮帶下山4寸靜壓水管的更換工作；將皮帶下山主壓風管路延伸至7#聯巷；對井下所有密閉前柵欄進行更換，力爭做到標準、美化、統一、實用；完成西平巷6寸、4寸靜壓水管的更換工作；整理22109風巷繞道、22106運巷繞道，建立一座標準化風筒材料庫，一座標準化管路材料庫；回收22106運巷瓦斯抽放管路300根；

二、現場管理方面：

為了加強現場安全質量管理，我隊本年度不斷加強安全教育宣傳力度，積極推動精細化管理，注意施工全過程的每個環節、并根據井下條件的變化和隨時出現的新情況、新問題，不斷修改、充實、完善規章制度和各項措施，保證對規章制度的正確理解和掌握，堅持從嚴要求、一絲不茍，嚴格遵守各項規章制度，嚴厲懲處違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為。使我們在抓具體工作上有要求有標準有時限，提高工作效率。確保做到有章可循，推進我礦“一通三防”工作有序進行。全年要做到所有施工地點的文明生產和物料標準化放置工作，力爭做到質量標準化動態達標。

三、加強安全管理，確保安全生產：

安全工作是煤礦安全生產的重中之重，為了使人人從思想上引起重視，我隊加大了思想教育，時時刻刻以現場管理為重點，從現場管理要體現出工作的重要性，并通過例會、班前會等形式，多次強調安全的重要性，始終堅持以“安全第一，重在預防”為主題，并將各項安全指令傳達到每個人，實行班組長安全負責制，讓每一位職工都牢固安全大于一切，不僅要對自己安全負責，還要對家庭負責，時刻保持高度的責任心，將事故隱患消滅于萌芽狀態，確保我隊做到本年度零事故、零三違的良好局面。

通風隊

20xx年12月4日

? 準備隊工作總結

20xx年即將過去，回顧這一年來，我隊認真貫徹執行礦下達的各項生產經營指標，統籌安排，學習各項工作會議精神和具體要求，通過全體職工的不懈努力，堅持以人為本，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化機電設備運行、維修、管理措施，進一步研究、解決工作中存在的不足，在公司領導的精心部署和指導下，取得了較好的成績。

一、全年工作回顧

（一）、安全管理工作

突出抓好職工“安全第一、預防為主”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務，最終實現全年本隊“零事故”的安全目標。

（二）、生產工作

1、水倉清理。

我隊在3月份、5月份、11月份，安排專人對1#、2#中央水倉的淤泥進行徹底清理，對水泵進行全面檢修，確保水泵正常運轉。

2、201盤區變電所安裝、調試、投用。

根據礦井發展部署，及井下供電系統的需求，3月份，由機電科牽頭，我隊輔助，順利完成安裝了201盤區變電所的安裝工作并投入了使用，完成井下供電系統。

3、1#斜井照明安裝。

為保證井下行人行車的安全，我隊于4月份對井下1#斜井的照明進行安裝，確保井下照明工作正常。

4、220皮帶延伸。

根據礦井開拓部署，4月份我隊配合安裝公司對220膠帶機皮帶架進行了延伸。

5、30108-30109主運順槽皮帶拆除及安裝。

按照生產進度安排及生產現狀要求，5月份我隊統籌安排、合理規劃，進行了30109主運順槽的安裝工作。實行主管隊長主要負責，檢修隊長現場指導的安裝計劃，確保正常生產的前提下，抽調人員，集中進行了安裝工作?，F已圓滿完成了30108順槽的回撤及30109機頭安裝的安裝工作。

6、201盤區斜井500米照明的安裝。

為保證井下行人行車的安全，我隊于5月份對井下201盤區斜井的照明進行安裝，確保井下照明工作正常。

7、35kv變電所打壓試驗。

5月24日利用全礦停電一天時間，為了確保35kv變電所可靠運行，對35kv變電所進行了打壓試驗。

8、對副井井口至1900米照明重新進行安裝。由于副井照明接線盒及燈罩老化無法更換，根據礦井質量標準化要求，我隊6月份將對副井井口至1900米照明利用小夜班過往運輸車輛少的情況下重新進行安裝。

9、201盤區110膠帶機安裝

按照生產進度安排及生產現狀要求，8月份我隊統籌安排、合理規劃，在任務重時間緊的情況下，確保正常生產的前提下，全隊職工加班加點、克服困難在七天時間內順利完成了110膠帶機主運膠帶機的安裝工作。

10、10101順槽主運膠帶機安裝

為了配合礦上完成全年原煤生產計劃，在10101順槽新安裝了DSJ1200×315膠帶運輸機一條，膠帶安裝長度為2800米。

11、20101順槽主運膠帶機安裝

11月份我隊在人員嚴重不足的情況下，精心組織，確保正常生產的前提下，動員職工奉獻休班時間，按時完成了20101順槽膠帶機安裝與調試工作，保證了生產系統的接續。

12、安全生產工作

20xx年我隊實現了安全生產“零事故”的安全生產目標，我隊在響應公司的培訓任務之外，每周召開安全學習會議，以提高員工安全意識和生產技術水平，并取得了一定成績，保證了全年的正常生產，所產原煤順利輸出，無耽誤生產的事故發生。

(三)、安全質量標準化、安全生產精細化、科技工作、材料管理創新等工作。

1、四項技術管理。目前對區隊辦公室及井下變電所推廣四項技術應用，對每臺設備及每個物品進行了統一編碼、定臵管理。對需要提醒員工安全注意事項和按標準作業等事項的地方和崗位，增加看板和安全警示牌板。

2、根據20xx年精細化管理工作安排的要求編寫制定了《機運隊精細化管理細則》，新修改制定了《機運隊崗位作業標準》使員工養成了上標準崗，干標準活的作業習慣。

3、努力創造機房硐室精品化。

區隊認真推行對標管理工作，積極開展對標管理工作，通過尋找、分析與標桿之間的差距，制定有效的改進措施，通過不斷的尋找、追趕標桿，促進了區隊整體水平的提升?，F對220檢修巷、5000米檢修巷、7500米給煤機機頭及110機電硐室巷道進行了美化、刷白，達到了精品硐室的要求。

4、大力開展經濟技術創新工作，努力實現節支降耗。

（1）、認真組織員工積極投入到修舊利廢工作中，從一顆螺絲釘，一根電焊條做起，杜絕浪費現象，能利用的則利用，能修復的則修復，漸漸養成勤儉節約的生活和工作習慣，實現精細化管理的目標。

（2）、加強材料、配件管理工作。從材料、配件的計劃、領用、發放、管理四個環節入手，建立健全了完善的材料配件管理制度，層層落實，做到有需即領，庫不壓貨。材料員和庫房管理員建立詳細的材料、配件領用發放臺賬，堅持交舊領新的原則，對領用人實名登記，并記錄配件去向，充分保證設備正常運轉。

（3）、搞好科技創新工作，積極倡導小改小革、合理化建議等活動。鼓勵員工在工作中要迎難而上，勤動腦、勤動手、勤思考。發揮每個人的聰明才智，共同找出原因、想辦法，采取切實可行的措施，延長設備用壽命，減少勞動強度。今年完成小改小革6項，獲獎1項。

（4）、加大班組考核力度，實現班組管理的精細化。每月對班組實行材料管理考核，對儉約或超出費用的班組按照《材料考核制度》進行考核，充分調動員班組每個員工的積極性，實現成本控制。

5、注重員工安全、業務技術培訓工作，提高員工整體隊伍素質，塑造本質安全型員工。

根據要求對《煤礦安全質量標準化基本要求及評分方法》和《機運隊精細化管理細則》進行了學習，提高隊伍的整體業務素質。

（四）、“六種行為”的開展情況

1、扎實開展崗位描述工作，規范員工的作業習慣，減少誤操作行為，為安全生產奠定基礎。

在20xx年崗位描述的基礎上，根據現場工作環境與設備工藝特點，對所有崗位的崗位描述進行查漏補缺，新增加了作業標準、避災路線和事故案例，將原有的1800字左右的崗位描述完善到3000字。每天利用班后會時間，隊長、書記親自主持并進行隨機抽查崗位描述進展情況，促進崗位描述工作的進展?，F在全隊3000字崗位描述已全員通過。

2、規范“手指口述”、菜單式交接班工作。每班交接班，通過交接班雙方現場認真做菜單式交接班，并進行手指口述安全確認，確認完畢，記錄交接班情況，班組長和區隊跟班領導，不定時不定點檢查菜單式交接班進行情況，通過半年來的觀察，各崗位的菜單式交接班和手指口述工作基本達到了標準，有效的防止了人的誤判斷和誤操作，為安全生產提供了保障。

3、推廣“安全風險評估”，“三三整理”工作。在20xx年的基礎上，繼續針對作業前、班中和交班前對環境、隱患、作業人員情緒進行整理，確?！叭?、機、物、環”始終處于最佳安全狀態。通過每天班前會，對每個崗位進行一次安全風險評估工作，每月召開一次安全風險評估會議，總結生產中存在的安全隱患，杜絕事故，保證安全生產。

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4、進一步規范班前會、完善班前會程序，規范入井排隊打旗制度。嚴格執行班前會程序，按照準軍事化要求，并且對班前會安全宣誓手勢、坐姿等進行了規范，主抓班前會質量，注重班前風險評估、每日一題、工作任務分配等，配備了酒精測試儀器、體溫計、血壓計，徹底杜絕了酒后上崗、帶病上崗等不安全行為。嚴格規范了打旗排隊入井制度，杜絕了以前下井不排隊、相互擁擠的混亂局面。

二、工作存在的主要問題

1、有的管理人員自我約束力不強，工作責任心不夠，檢查不到位，對自己所管轄范圍內的設備、人員、任務不清楚，不能做到合理安排，更談不上認真落實，所以導致班組管理搞不上去。

2、部分職工勞動紀律性不強。

3、質量標準化工作抓的不夠細、不夠精。

4、部分職工的工作責任心不強，工作中有懶散現象。

5、對安全生產精細化工作認識不夠清，導致安全生產精細化工作搞不上去。

6、沒有全面開展“四項技術”管理。

三、20xx年工作目標規劃及安排

20xx年下半年以來，煤炭形勢雖稍有回暖，但大的形勢還不容樂觀，為此，安全工作更加成為重中之重，為了進一步抓好安全工作，杜絕一切大小事故，就20xx年工作具體規劃如下；

1、大力提高職工素質培養，努力打造高素質的機電運輸專業隊伍，實現人人講安全，人人保安全。目前，針對我隊的現實情況，加強煤礦機電維護隊伍建設，提高維護人員素質，是急需解決的關鍵問題。

（1）、提高認識。高素質的維護隊伍是煤礦安全生產的基礎，是煤礦可持續發展的前提。

就目前我隊職工素質方面，的確有待進一步提高，職工缺乏工作主動性與積極性，完全處于機械化管理階段，失去了一個隊伍的整體精神支柱，我們的安全工作非常被動，為了解決就這一現象，我們著重于激勵職工的工作積極性，建立完善的獎罰制度和配套的各種規章制度以及管理辦法，保證隊務管理規范化，制度化。利用班組長和技術能手的帶頭作用，增強技術骨干的工作執行力與領導力，從而，以點概面，有效地提高職工隊伍綜合素質。

（2）、加強培訓是提高隊伍素質的根本途徑。

首先，堅持以崗位安全為重要內容，附帶新設備、新工藝、新技術、新材料的應用，進行集中培訓和分散培訓。利用班前會時間，就機電設備的安全運行和技術操作，進行詳細的講解，會同在井下現場實際操作相結合的培訓方法。使培訓達到制度化。一方面鞏固機電人員的自身安全素質，另一方面是提高機電隊伍的技術水平。

（3）、積極開展各項技能比武活動，促進安全操作，保證安全第一。

首先是以提高技術水平為前提，開展各項技能比武活動，培養機電人員的操作技能和興趣。要充分發揮機電能手、機電骨干的優勢，開拓創新精神。

2、以班組建設為核心，創新制度化管理，增強管理效果。保證安全生產。

（1）、加強宣傳、宣貫理念。倡導工友每人寫一條安全名言、警句，粘貼在值班室桌子上；利用班前會、學習時間，采取看電視、讀書讀報等形式，組織員工學習安全知識，灌輸安全理念，加強安全教育；運用本礦事故案例進行警示教育，使大家時刻繃緊安全弦.使每個人的安全理念成為自己安全行為的準則，內化于心，外化于行。

（2）、經常組織開展班組長會議，加強溝通定時組織開展班組長會議，每周周四讓各個班組在班前會召開前提前半個小時來區隊，由各個班組的班組長負責召開班組長會議，會議內容主要突出三點：

一是上一周誰在哪些方面做的好，快速執行的好，好的方面繼續保持。

二是上一周誰在工作落實方面哪一點、哪一項工作沒有落實到位，做的不好的拿出防范對策繼續改進。

三是本周在工作中應該注意什么？

3、重點加強班組長的能力素質提升，樹立班組建設標桿。班組長在企業中承擔著兵頭將尾的角色。俗話說“火車跑得快。全靠車頭帶”。

4、以合理的方法提高全員素質，著力打造一支“能打硬仗、善打硬仗、關鍵時刻沖的上、頂得住”的優秀團隊。機運隊是一個非常年輕的隊伍，大多數職工都是剛從學校畢業的學生，工作經驗極為欠缺，生活閱歷極為不足，再加上每個人接受教育的程度不同，從而造成人員素質上的差異，培養人才最適合的地方是在班組、在現場、在生產第一線。理論知識固然不可少，但實際操作經驗更加重要。只有在生產現場通過師傅的手把手傳授，員工之間的互相切磋交流，才能在培養團隊精神的同時不斷提高技藝，甚至會在生產一線打造出一流的員工隊伍。一要抓好班前培訓，二要增強教育培訓的針對性和實效性。通過每日一題、每周一案例、每旬一考等形式，提高職工的安全素質和業務技能。塑造一支“技術過硬，作風過硬”的一流團隊。

5、進一步加強設備運行維護管理，竭力保障安全生產。

（1）、建立健全機電設備設施安全管理制度。

機電設備要保障安全運行的另一個重要因素就是具備完善的機電設備設施安全管理制度，也是企業安全無事故生產必須具備的條件之一，機電設備保證安全運行，必須具備完善的使用規程、維護保養制度，建立機電設備管理臺賬，完善設備管理檔案，做好設備設施的運行記錄，為以后的修理，維護及故障排除提供依據。

（2）、落實包機制，強化機電設備維護檢修。

凡是井上下的機電設備，只要投人使用就應落實包機人，要掛牌留名，不留死角。包機人要包檢查、包檢修、包設備完好。每天必須保證合理的檢修時間，使設備性能得到恢復，保持最佳運行狀況。保證設備持續可靠經濟運行促迸安全生產。

6、強化機電安全監察，促進隱患整改下一步計劃將我隊井上下所使用的機電設備分區域劃片給隊干人員包干，落實檢查責任，要包檢查、包隱患整改。加大對包干人員的考核力度，提高責任心，確保跑到位、檢查到位、隱患整改到位。要改變檢查方式，把單純查硬件轉到硬件、軟件、工作質量一起檢查，要擴大檢查范圍，把固定設備、流動設備、特種設備，機電施工過程、工程質量、工作質量均納人檢查范圍。建立機電隱患風險評估和動態檢查整改機制，從人、物、制度、系統四大要素全面分析，找出問題，落實整改，促進我礦機電管理的根本好轉。

7、扎實開展機電安全質量標準化建設，推動企業創新發展機電安全質量標準化是機電安全生產的基礎。切實制定長遠達標目標和近期工作重點，理清思路，做到有規劃、有措施、有落實。由靜態達標向動態達標轉變。推進機房硐室達標升級，開展“五精示范崗”。做到設備一流、環境一流、管理一流，人員素質一流、成果一流。

? 準備隊工作總結

在過去的20xx年里，機電隊在上級部門的領導下，在其他部門的配合下，以“管理提升年”為主線，認真執行“三大規程”，落實安全生產責任制，狠抓安全管理，增強抓好生產工作的緊迫感，責任感和使命感，通過機電隊全體職工的共同努力和積極奮斗，基本實現了機電系統的安全、穩定、經濟、高效運行?；仡?0xx年來，我們主要做了以下工作：

一、完善規章制度建設。

安全生產，制度先行，成立之初，區隊各項制度都不健全，因此在成立之即，便開始從完善各項規章制度著手，加強班組基礎建設，落實安全生產責任制和崗位責任制。在具體工作中堅持做到：凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有監督檢查，凡事有獎懲考核。有效開展安全隱患排查治理工作，實現了安全生產目標。

二、做好日常維護工作。

加強110kv變電站、主通風機房、制冷制熱站、污水處理站、副立井絞車房、風井臨時主扇通風機房的管理，加強崗位練兵，積極推進“手指口述”、“崗位描述活動”。嚴抓人員上崗和設備的日常維護工作，保證廠區供電，礦井通風的`正常穩定。落實電鉗班對水泵房的值班，保障廠區和臨建區供水的正常，做好1#、2#配電室及各箱變的維護工作，從而為我礦井安全生產創造了良好的環境。

三、加強落實重點工作。

機電隊在做好日常生產工作的同時，也嚴格落實調度會安排的重

點工作。副井提升是礦井安全生產的咽喉，自下半年開始，文家坡副井提升開始調試運行，我隊主要負責提升機房的管理以及提升系統的檢修，在調試處理時，區隊安排人員跟著廠家調試，慢慢摸索、學習，到正式運行后擔負起副井提升系統的日常檢修及處理突發問題，保證副井提升安全運行。存在的問題與不足

雖然機電隊的各項工作都順利開展，但在工作的細節中也發現許多不足。

1、機電隊是一支年輕的隊伍，雖然干勁十足，但經驗少，工作上存在一定的困難。

2、隊內員工絕大多數都是新員工，剛剛接觸到煤礦行業，業務素質和業務技能都有很大的欠缺。

3、安全理念淡薄，很多年輕人沒有接觸過這一行業，并不了解工作中的危險性，平時干活中，難免會出現毛手毛腳現象，增加了工作中的安全隱患。

20xx年工作安排及計劃任務

1、提升管理水平，打造安全生產長效機制。在現場管理上，要牢固樹立“超前預防”的思想理念，從細節上抓好安全防范。對跟班的專項工程要嚴把質量驗收關口，為礦井后續建設筑牢根基，加大隱患排查力度，按要求做好逢三安全檢查、日常巡查。

2、要切實增強人才保護意識，加大人才培養力度，強化實踐鍛煉、能力提升和經驗積累，做到人盡其才、才盡其用，形成人才輩出

的良好局面。要進一步加大員工崗位培訓力度，做到有計劃、有落實、有檢查、有考核，著力提高培訓質量和實效性。進一步深化崗位“雙述”、“以師帶徒”、崗位練兵和技術比武等工作力度，不斷提高員工業務技能水平，促進安全生產。

3、推進安全文化建設。深入推進崗位雙述工作和班組安全文化建設，將雙述工作與員工日常安全教育相結合，與員工崗前培訓相結合，與班組安全建設相結合抓模擬演練，抓崗位操作，抓現場比賽，將崗位雙述工作推向一個更高的平臺。將抓班長和班長抓有機結合起來，更加注重班組長的作用和發揮，強化現場安全管理和安全宣傳教育，加大優秀班組、班組長的培育力度，打造優秀的班組安全文化。

4、牢固樹立安全第一的思想，全面落實超前預控管理，建立安全生產責任體系。緊緊圍繞“三零”管理目標，落實“超前預控、超前管理”的管理方式，做到各種災害超前發現、超前治理，將各項災害提前消滅在萌芽狀態。

5、做好礦井供電及機電設備管理工作。完善和優化礦井供電系統，加強臨時供電管理，保證各種保護齊全有效，提高供電可靠性，定期查驗、檢測、維護、保養和檢修機電設備，提高設備完好率。

6、做好周三周五的培訓，盡可能多的為員工講解與之息息相關的安全知識和業務技能。利用周三周五培訓時間，做好事故案例分析的學習，并做詳細記錄。使員工通過對各類案例的學習和掌握，做到對現場安全生產環境的危險源和存在的隱患進行超前預控，超前防范，實現生產中的“零隱患”。

? 準備隊工作總結

20xx年在省、市調查隊的正確領導下，在縣統計局領導班子的大力支持下，在同志們的積極協助下，我在各方面都有了較大程度的提高?，F從德、能、勤、績、廉五個方面作如下總結：

一、積極學習黨的方針政策

按照局黨委的要求，積極參加支部的學習和活動，并同時堅持自學省、市、縣有關文件精神。通過學習和交流使我進一步理解了黨的理論、路線、方針和政策，并撰寫了心得體會，提高了自身修養，并以此正確指導了全隊工作。

二、履行職責，提高工作能力

在實際工作中，經過不斷學習、不斷積累，積累了豐富的工作經驗，能夠比較從容地應對日常工作中出現的各種問題，盡職盡責。在業務知識水平和工作能力等方面得到了不斷的提高。工作中能夠顧全大局，團結協作，以誠待人，不追名逐利，不計較個人得失，注重在品德素養、職業道德和社會公德等方面的修煉。

三、愛崗敬業，樹立嚴謹的工作作風

熱愛本職工作，本著對事業高度負責的態度，堅持刻苦鉆研，任勞任怨，扎實細致。在工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能的予以解決。認真遵守規章制度，按時出勤，積極參加義務勞動，注意發現和學習別人的長處。

四、豐富知識，扎實工作，不斷取得新進展

通過學習統計法律、法規和有關業務方面的知識，對統計調查工作的發展方向有了進一步的了解，樹立起了統計調查的服務意識，認真地去對待每一項工作任務，帶領全隊同志及時、圓滿地完成了農村住戶常規抽樣調查、農產量常規抽樣調查、工業企業和個體戶抽樣調查、服務業企業和個體戶抽樣調查、能源企業和個體戶抽樣調查，同時今年還配合省、市各部門完成了組織部門滿意度情況調查、地稅部門滿意度情況調查，并且帶領全隊同志積極參與了第六次全國人口普查工作，受到了各級、各部門的一致好評。在工作中努力克服人手少、時間緊、任務重等困難，高標準、高質量完成了各項任務。

五、廉潔自律，奉公守法

以清廉為榮，時刻做到自重、自覺、自警，并始終貫穿于日常工作中。

雖然在具體的工作中取得了一定的成績，但還存在著差距和不足，在今后的工作中予以改進，不斷完善，為統計調查工作的全面發展做出更大的貢獻。

? 準備隊工作總結

隨著新時代的到來，對于職場人來說，怎樣才能在激烈的競爭中脫穎而出，成為一個優秀的員工呢？今年，我就擰著這個念頭加入了一家新公司。反思自己在崗位上的表現，總結經驗教訓，進一步分析職業生涯規劃，未來才能更好地發現自己的不足之處，有所改進。

1.準備崗位工作總結，從基本職能出發

作為員工，在工作中，首要的職責就是把基本職能做好，才能有更多的機會去突出個性化的表現。我的崗位是財務，每天需要進行的工作大致有以下幾個方面：

1.財務管理：包括對財務系統的維護，以及財務報表的生成。

2.會計核算：涉及到賬務、憑證、存貨、損益等方面，以及稅務的處理。

3.財務分析：需要根據每月的財務報表，對公司的發展趨勢進行分析，為決策提供可靠的依據。

以上三個方面，都需要我們在細節上更加的小心謹慎，這也是能否成為一名優秀員工的重要前提。

2.準備崗位工作總結，輸出規范化的報表

對于一個新進的員工，除了要盡快融入團隊，讓自己更好地適應工作以外，還要及時了解公司的詳細情況。在公司里，我發現一項重要的工作就是輸出規范化的報表。因為這對于公司的管理者來說是非常必要的，也是判斷一項企業運作的重要標準之一。在做報表的時候，我們要注意到：

1.數據的準確性

2.報表的規范性

3.數據的時效性

4.資料的保密性

由于財務工作涉及到的是公司的利益及申報，因此我們必須要嚴格規范每一個環節，確保報表完整、準確、高效。保密也是財務工作非常關注的問題之一，因為一旦數據外泄會給企業帶來重大的損失。

3.準備崗位工作總結，主動溝通、不斷學習

在崗位中，我們還需要具備積極性及主動性。這個主動性不僅體現在工作中，還有在個人的發展方面。我覺得一個好的員工應該適應公司的發展，隨時更新自己的思想觀念，提高業務能力。比如，我們在工作中遇到問題是需要與同事多次溝通，取得共同的解決方法，這也是必備的人際能力。在學習上，我們需要學習和掌握新的知識和技術，避免自己站在原地不動。我相信只有這樣，才能超越自己，提升自我價值。

綜上所述，準備崗位工作總結是一件非常有幫助的好事情。只有我們主動做好每一個環節，熟悉公司業務、規范報表流程、不斷學習自我提升，才能在工作中越來越出色，讓自己及團隊充滿成就感，收獲更多的成長與未來。

? 準備隊工作總結

本學期少先隊以第五次全國少代會提出的各項任務和創建“快樂學習，主動發展”特色學校方案為指針，以創建“特色五園”即:“開心樂園、書香校園、創新學園、溫馨家園、成長花園”為目標，以體驗教育為基本途徑，全面深入貫徹和胡錦濤對少年兒童提出的“勤奮學習、快樂生活、全面發展”的要求，加強組織建設，深化品牌活動，完善工作機制，優化工作環境，以形式多樣的活動，拓寬了隊員的活動領域，充分發揮少先隊組織積極、開拓、自立、創新的作用使我校少先隊工作的穩步向前推進，取得了一定的發展?，F將一學期的工作總結如下:

一、完善各項制度，切實抓好少先隊的基礎建設。

1、加強輔導員的隊伍建設。我校少先隊組織堅持不懈地抓好輔導員的配備，選拔，培訓工作，為輔導員的學習，工作，創造良好的環境和條件。定期召開班主任(輔導員)會議，組織學習研究工作，提高輔導員的少先隊工作水平。

2、加強少先隊陣地建設。繼續辦好校紅領巾廣播站，通過選定廣播站站長、音樂編輯、播音等負責人，經過培訓，由學生自主管理。充分發揮校園廣播的資源，開展經典詩文朗誦、英語日?？谡Z天地等欄目。為培養隊員們的創新實踐能力創造了良好的條件，豐富了校園文化生活。

3、加強少先隊干部的培養。我校少先隊把少先隊干部的培養工作作為一項重要工作來抓，重視提高少先隊員工作能力和工作熱情。少先隊每月培訓一次干部，組織他們學習、、等報刊，教給他們工作的方法，鍛煉了他們服務技能，增強了他們的服務意識，培養了他們的工作能力，拓寬隊干部的視野并增長見識。

二、強化隊員思想品德教育，培養良好文明禮儀習慣。

小學生求知欲旺、可塑性大、模仿性強、是形成良好行為和品德的最佳時期，各中隊注重狠抓養成教育、及時糾正隊員不規范言行。我們就升旗儀式的排隊、走路做起，教他們做到升旗時行隊禮或注目禮，有計劃、有步驟地對他們進行常規訓練，為保證養成教育的實效性，做到以下兩點:一是要求班主任嚴抓實管、經常系統、反復地組織學生學習，要求隊員記清記牢，做到諄諄教導，堅持不懈;二是學校對規范隊員行為采取正反兩方面教育相結合的辦法，少先隊大隊干每周進行不定期的檢查，及時表揚、批評，讓年級與年級、班級與班級進行評比，并把檢查、評比的結果列入班級考評內容中。

三、推進少先隊基礎設施建設，促使自身建設上新臺階。

我校一貫堅持做好少先隊的各項常規工作，促使少先隊組織充滿活力。我們始終堅持軟件建設和硬件建設并舉，著力加強少先隊自身建設，在深化主題教育活動的同時，基礎建設得到 了切實加強。

1、堅持規范的升旗儀式。我校實行班級輪流升旗制度，每周由一個班級負責，每天早上升旗，肅立在莊嚴的五星紅旗下，在雄壯的國歌聲中聆聽著國旗下講話，使學生受到了一次又一次的教育。

2、堅持常規教育，本學期加強常規教育監督崗的檢查。每天由大隊部組織大隊委員，強化對全校學生的衛生、禮儀等方面進行檢查，每天檢查每天公布。每天中午還派一個班的同學到各處值勤，做好校園保潔工作，保持學校衛生，維持學校秩序，阻止同學們打鬧。周五進行衛生大檢查，校領導共同檢查清潔區和教室的衛生情況，并由此作為學期末文明班集體評選的依據之一。檢查校園的潔、齊、美，使校園“文明之花”常開。

3、堅持“中隊黑板報、班級文化評比”制度。黑板報主題和學校德育活動安排主題和大隊活動主題一致，本學期中隊黑板報要求每月一次，一至二年級師生合作完成，三至六年級由學生獨立完成，每次都定期檢查，納入相關評比中，要求內容豐富新穎、突出主題、每期必須有學生自己的心聲、且形式要多樣靈活、版面要美觀大方，欄目設計各班要有自己的風格特點。黑板報設計已成為我校少先隊工作的一道亮麗的風景線。

4、堅持“主題隊會觀摩”制度。主題隊會是展示學生活動成果的場所，是鍛煉學生能力的舞臺，這學期大隊部和德育處，還對各中隊主題隊會進行觀摩和抽查，肯定了活動開展較好的中隊。

四、強化活動，少先隊工作豐富多彩

1、“潮陽新世界中英文學校一年級隊前教育”主題活動精彩紛呈。培養了隊干部的工作能力、創新能力和組織能力。

2、“尊敬教師、熱愛學?！敝黝}活動。使少先隊員們從自己的角度了解教師尊重教師，并通過實際行動表達對老師的敬意，體驗到尊敬老師的愉悅感受。

3、“校園文化”系列活動展示了學生綜合素質，活躍了校園的文化生活，提高了學生文學素養、文字編輯處理和較強的動手能力。

4、“緬懷革命先烈，繼承革命傳統”清明系列活動讓少先隊員受到一次深刻的愛國主義教育，激發了隊員們熱愛祖國的美好情感。

5、“我們在隊旗下成長”的大型六一入隊主題活動，將發展四十多名新少先隊員。通過活動，進一步加強少先隊的傳統教育、愛國主義教育和民族責任感。

6、綜合實踐活動讓少先隊員們欣賞到了大自然的美好風光，了解到潮汕的人文知識，激發了少先隊員們熱愛祖國的壯志豪情。

7、“學會感恩、愛心永恒”主題教育活動。弘揚了中華民族的傳統美德，全面提升少先隊員們的思想素質，讓隊員們懂得感恩父母、感恩老師、感恩同學、感恩自然、感恩社會，增進師生家校之間的情感，促進文明禮貌校風的形成，共同構建我們的和諧校園。

通過一學期的努力實踐，取得豐碩的成果，也帶給我們深刻的啟示:少先隊工作只有圍繞學校的中心，聯系本校實際才有生命力;只有堅持與中隊輔導員密切合作;只有得到校委會的大力支持才有推動力;只有以活動為龍頭，牽動德育靈魂工程的實施，才能推進工作穩步發展。同時，我們也明白少先隊工作任重而道遠，還有很多工作要做，比如學生的思想道德品質不高，學生的良好行為習慣欠缺，少先隊教育活動陣地缺乏，以后工作中，我們將總結經驗，找出不足，再接再厲，開拓創新，加強少先隊基礎建設力度，加強少先隊理論研究力度，推動我校德育系統教育工程，為我校少先隊工作的發展做出更大的貢獻。

? 準備隊工作總結

一、

隨著科技的快速發展和生產需求的日益增長，裝備隊的工作顯得愈發重要。在過去的一年中，我們以高度的責任感和敬業精神，積極應對各種挑戰，為公司的穩定發展提供了有力支持?，F將裝備隊的工作進行如下總結。

二、工作內容及重點成果

1. 設備維護與檢修

在設備維護與檢修方面，我們嚴格遵守預防性維護計劃，定期對各類設備進行檢查、保養和維修，確保設備的穩定運行。針對關鍵設備，我們采取了更加細致的維護措施，包括每日檢查、定期更換易損件等，有效降低了設備故障率。

2. 技術更新與改造

面對日新月異的科技發展，我們不斷引進新技術、新工藝，對現有設備進行技術更新與改造。通過采用先進的控制系統和智能傳感器，提高了設備的自動化水平和生產效率。同時，對老舊設備進行了升級改造，延長了其使用壽命。

3. 安全生產管理

安全生產是裝備隊工作的重中之重。我們加強了對員工的安全培訓，提高大家的安全意識和操作技能。定期開展安全檢查，及時消除各類安全隱患。通過這些措施，確保了全年無重大安全事故的發生。

4. 備件管理與庫存控制

為了保障設備的正常運行，我們建立了完善的備件管理體系。通過對備件的需求預測、庫存控制和采購流程的優化，實現了備件快速響應和成本控制。同時，對長期不用的備件進行了合理處置，避免了資源的浪費。

三、存在問題與改進措施

1. 人員技能提升

雖然我們在設備維護方面取得了一定的成績，但員工的技能水平仍有待提高。未來我們將加大培訓力度，定期組織技能競賽等活動，激發員工的學習熱情。

2. 設備老化問題

部分設備已接近設計壽命，存在一定的運行風險。我們將對這些設備進行重點關注，提前制定更換計劃，確保生產線的穩定運行。

3. 溝通協作機制

在跨部門協作中，存在溝通不暢的情況。我們將進一步完善溝通機制，定期召開部門間會議，加強信息共享與協作配合。

四、未來工作計劃

1. 持續技術創新

我們將繼續關注行業動態，不斷引進新技術、新工藝，提升裝備隊的科技水平。同時鼓勵員工自主創新，為企業的技術進步貢獻力量。

2. 強化人才培養

人才是裝備隊發展的核心動力。我們將加大人才培養力度，完善激勵機制，吸引和留住優秀人才。通過人才隊伍建設，提升裝備隊的整體實力。

3. 優化資源配置

在未來的工作中，我們將進一步優化資源配置，合理安排維護檢修計劃，提高設備的運行效率。同時加強與各部門的溝通協作，確保裝備隊的各項工作順利開展。

五、總結

裝備隊在過去一年的工作中取得了一定的成績，但仍有諸多不足之處需要改進。在新的一年里，我們將繼續努力、銳意進取、積極創新、全面提升裝備隊的工作水平，為企業的可持續發展提供堅實保障。

? 準備隊工作總結

20xx年下學期，從剛開學的舞蹈隊內招新到帶領新隊員進入訓練正軌，經歷的時間也不短。對于舞蹈隊來說，并非只有學過舞蹈的人才能入選，我覺得那些形體、身材、協調性還不錯的，具有潛力發展的同學才是我們招新的主要對象。在新隊員確定后，我的主要任務就是帶領他們進行正常基本功的訓練，其中會穿插些手位、手形和小組合的教程。在基本功訓練之余，充分利用時間排練舞蹈以確保演出的不時之需。

這個學期，主要參加的大型演出是“和諧之聲”晚會和教學標兵頒獎大會。我的主要工作是在《水姑娘》和《錦繡中華》兩個節目中加入新生，并教會他們舞蹈動作及合排。較為困難的是《錦繡中華》因老生流失嚴重，必需加入較多新生，而且教學標兵頒獎大會與考試有沖突，需要聯系各族人員情況以調開沖突的時間。但在大家的共同努力下，任務還是順利完成了，且效果比預計的要好。和藝術團其他的部門、隊伍一起順利完成了教學標兵頒獎大會，并得到了書記、老師們的肯定及表揚，成功后的喜悅讓之前的種種辛苦都變的不算什么了。另外，十月底參加了藝術團舉辦的民漢聯誼舞會；組織隊內成員觀看了高雅藝術進校園的節目；十一月初還參加了09年江中藝術團動員大會，見證了藝術團的又一年成長；動員大會不久后，帶領隊內另外四名隊員參加了第十屆中國記者節江中記者團聯歡晚會，并擔任了表演嘉賓；十一月中協助藝術團內部其他部門、隊伍共同策劃舉辦了第四屆挑戰主持人大賽，于11月24號圓滿落幕。代表江中藝術團以舞蹈隊隊長的身份被邀請擔任第四屆新生風采大賽和藥學院魅力之星的評委，以及英文歌曲大賽的嘉賓。

學期末了，對內訓練也差不多要結束了，目前舞蹈隊有35人，雖然有部分人員的流失，但以目前的情況來看，人數還是充沛足夠的。唯一擔心的問題，舞蹈隊歷年來的擔憂，就是希望接下來隊里的人數能夠維持住，不要因為辛苦的基本功訓練或是忙碌的舞蹈排練而覺得乏味就退出了。當然，我扮演的角色也要起到一定了作用，我會盡我最大的努力創造出更好的節目以回饋學校所有支持我們的同學以及老師，也讓舞蹈隊的隊員們感覺在舞蹈隊里的訓

練和學習是大學生活中快樂而有意義的.一部分，我們會一起加油的！

? 準備隊工作總結

自律隊是一支由志愿者組成的團隊，致力于維護和促進社區的和諧與安全。通過自律隊的工作，社區居民的生活得到了很大的改善和保障。在過去的一段時間里，自律隊成員們以極大的熱情和責任感投入到工作中，不僅提高了自身的素質和能力，也取得了令人矚目的成績。以下是我對自律隊工作的總結。

一、工作內容：

自律隊的主要工作內容包括巡邏、安保、協助居民解決問題、宣傳教育等。在巡邏工作中，自律隊成員們每天定時巡視社區，維護社區的治安和秩序。同時，他們還積極參與社區活動，為居民提供各種幫助和服務。

二、工作成效：

自律隊的工作成效十分顯著。通過每天的巡邏和宣傳教育，大幅度降低了社區內的違法犯罪率。居民們的安全感得到了極大的提升，社區內的秩序變得井然有序。自律隊成員們還通過開展各種活動，推廣了文明禮儀和環保意識，進一步提高了社區居民的素質水平。

三、隊伍建設：

自律隊在工作中注重隊伍建設，通過培訓和交流活動提升隊員的專業素養和團隊合作能力。他們定期開展集體討論，總結經驗和問題，并及時進行反饋和改進。在隊伍建設方面，自律隊取得了顯著的進步，隊員們的團結合作精神極大地提高了工作效率和質量。

四、自我反思與展望：

在自律隊的工作中，我深刻體會到了團隊協作的重要性和工作的艱辛。通過與隊友們的合作和交流，我學到了很多新知識和技巧。也發現了一些問題和不足之處。部分隊員的專業素質還有待提高，需要加強相關知識的學習和培訓。隊員們的溝通和協作能力還需要進一步加強，以更好地解決居民的問題和需求。

未來，自律隊應該繼續加強嚴格組織和管理，切實提高工作效率和質量。加強隊員之間的交流和合作，促進團隊凝聚力的形成。同時，加強對隊員的培訓和指導，提高他們的專業素養和技能水平，以更好地為社區居民服務。自律隊還應積極參與社區建設和治理，提供更多的社區服務，增強居民的滿意度和歸屬感。

：

通過自律隊的工作總結，我們看到了自律隊的重要性和價值。在過去的工作中，自律隊成員們以高度負責的態度，充分發揮了自身的優勢和能力，為社區創造了一個安全和諧的環境。也需要在隊伍建設和工作內容上有所改進和提高。相信在未來的工作中，自律隊將繼續發揚成績，為社區的繁榮和發展做出更大的貢獻。

? 準備隊工作總結

調整工作總結

一、背景

在現代社會，工作總結是一種重要的工作方式，它可以幫助人們回顧工作中的收獲和不足，總結經驗教訓，以便更好地迎接未來的挑戰。作為一名職場人士，我深知準備調整工作總結的重要性。我決定詳細、具體、生動地撰寫一篇工作總結，以便更好地反思自己的工作表現。

二、目的

通過準備調整工作總結，我希望能夠達到以下目的：

1. 回顧工作進展：總結過去一段時間的工作成果，梳理項目的進展情況，對完成的任務進行梳理和復盤。

2. 分析存在的問題：找出在工作過程中存在的問題和挑戰，明確分析導致問題的原因，并尋找解決方案。

3. 總結經驗教訓：從成功和失敗的經驗中吸取教訓，總結出有效的工作方法和技巧，為今后的工作制定更好的策略。

三、工作內容

1. 工作背景介紹：我將詳細介紹所從事的工作背景，包括所在部門、工作職責、所負責的項目等內容。通過對工作背景的介紹，可以為后續的總結提供一個清晰的背景認知。

2. 任務完成情況：我將詳細列出所負責的各項任務，并說明這些任務在規定時間內是否完成，是否達到預期效果。同時，我將分析完成任務的優點和不足之處，找出任務完成中存在的問題和需要改進的地方。

3. 合作與溝通：除了完成任務，我還將詳細描述與團隊成員和合作伙伴之間的合作與溝通情況。我將分析在合作過程中遇到的困難和問題，并尋找解決方案，以提升合作效率和團隊凝聚力。

4. 自我評價與成長：在工作總結中，我將對自己的工作表現進行自我評價，并列出在工作中發現的自身不足之處。同時，我將制定一個明確的成長計劃，旨在通過不斷學習和提升，彌補自身的不足。

四、總結與展望

在工作總結的最后部分，我將總結我所做的工作總結，強調我所取得的成就，并展望接下來的工作計劃。我會明確明確未來的目標，并制定一個可行的計劃來實現這些目標。同時，我也將向領導和同事們表達我的感激之情，感謝他們的支持和幫助。

五、結語

通過準備調整工作總結，我希望能夠更好地認識自己的工作表現，找出問題并提出解決方案，為未來的工作制定更好的策略。我相信，這樣的總結將有助于我的職業發展，并幫助我不斷提升自己在工作中的能力和表現，實現個人和職業的成功。

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