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信貸部工作總結(范文12篇)_信貸部工作總結

發表時間:2023-06-17

信貸部工作總結(范文12篇)。

【1】信貸部工作總結

20××銀行信貸審批部工作總結【一】<\/h2>

自從進入客戶部從事信貸工作,我便全身心地投入,立志做一名優秀的客戶經理。在新的崗位上,我首先認真學習業務知識和業務技能,利用空余時間自學了《信貸業務手冊》,還自學了《物權法》、《合同法》、《抵押擔保法》等。通過實際操作掌握了小企業成長之路和速貸通這兩個信貸品種。在客戶部徐經理和那些多年從事信貸工作具有豐富經驗的同事們的指導和幫助下,自己在較短的時間內對信貸業務有了清晰的認識。通過與客戶零距離接觸,我逐步做到善于和客戶進行溝通與交流,洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務。

工作是忙碌的,但我過得非常充實?;仡欉@段時間的工作,我覺得有不少需要改進的地方:客戶是多種多樣的,素質有高低。我與客戶打交道的經驗不足,總覺得自己已經盡心盡力了,仍然有客戶對我的服務不夠滿意。所以在今后的工作中我要牢固樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,始終做到三勤:勤動腿、勤動手、勤動腦,把簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,當客戶在過生日時送去的一束鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時發去短信趣言,也一定會讓客戶暫時把不快拋到腦后;當客戶不幸躺在病床上,更要親自探望,祝其早日康復。

從事客戶經理工作對我是一項新挑戰,需要具備系統、扎實的業務知識,這一方面我還有一些薄弱環節,以后在學習方面我要狠下苦功,刻苦鉆研,持之以恒,深刻領會知識的內涵。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識,又學習較為冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平,又能具體介紹各種業務的操作流程;既要熟悉傳統業務,又要及時學習新興業務。另外,我還要具備法律知識、經濟知識,特別是要具備綜合運用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。

信貸風險是銀行經營過程中不可回避的現實,下一步,我要加強對信貸風險的認識、管理和控制,避免銀行不必要的損失。從本人做起,建立風險早期發現機制,一個客戶經理的知識水平、業務能力以及主觀能性發揮與否都將影響銀行信貸資產的質量。我要實現從以產品為中心到以客戶為中心、從請客戶注意到請注意客戶、從業務營銷到服務營銷的轉變。

通過實地了解客戶的基本情況、生產經營項目的現狀與前景、調查客戶的貸款用途、還款意愿,從而分析客戶的還款能力,對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查。在細分市場的基礎上,通過充分利用內部可控因素,對外部可控因素做出積極的動態反應,用已有的或積極創新的金融產品為客戶提供系列化金融服務,即從客戶的實際需求出發,以互利雙贏、共同發展為原則,提供客戶所需要的個性化信貸服務,密切與客戶的關系管理,增強自我管理意識,充分發揮創造性和能動性,實現風險的早期發現和控制。

總結過去,是為了展望未來,為了更好地完成今后新的工作和任務。客戶經理心理要成熟、健康。我經受過磨煉,能理智地對待挫折和失敗,同時具備了積極主動性和開拓進取精神。今后,我要鍛煉較強的交際溝通能力,在語言、舉止、形體、氣質方面更富有魅力,在性格上熱情開朗,在語言上風趣幽默,在處理棘手問題上靈活變通,在業務操作上謹慎負責。相信在領導和同事們的幫助下,我將一如既往、任勞任怨地做好本職工作,真正做到踏踏實實做人,勤勤懇懇做事,為建設銀行的繁榮與發展盡一份力量。

20××銀行信貸審批部工作總結【二】<\/h2>

20××年即將結束了,在過去的一年中,我的工作可以用出色來形容,因為的我工作業績都出現了大幅度的上漲。這是對我多年以來努力工作和學習的回報,我對我自己這一年的工作可以打滿分,因為我已經盡我最大的努力工作了。

大學畢業到現在已經幾年了,畢業以后我就考取了銀行的工作,來到已拿回那個工作后我被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時候我并不熟悉我的工作,還好我認真努力的工作,積極的熟悉我的工作業務,我終于平穩的度過的實習期,我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。在20××年,我的工作個任總結:

一、各項工作目標完成情況

1、經營效益明顯增強。全轄24個獨立核算的信用社,貸款利息收回率達到0%;貸款收息率0%。全年實現總收入0萬元,較上年增加0萬元,增長0%;實現凈利潤0萬元,社社盈余。實現凈利潤00萬元,同比增加00萬元,增長了00%;所有者權益達00萬元,其中,實收資本和資本公積分別達00萬元和00萬元。

2、各項存款穩步增長。年末各項存款余額突破10億元大關,達到000萬元,較年初增加000萬元,增長00%,完成上級分配任務的00%;存款月均余額達00萬元,完成分配計劃的00%。

3、信貸支農力度強勁,貸款結構平緩合理。全年累計投放貸款00萬元, 較年初增長了00%,各項貸款年末余額00萬元,較年初增加00萬元,增長00%。其中農業貸款余額00萬元,占各項貸款余額的00%。年末存貸占比為00%。

4、資產質量進一步優化。年末不良貸款余額00萬元,占各項貸款余額的00%,較年初下降00個百分點。按貸款五級分類劃分正常類貸款00萬元,占比00%,關注類貸款00萬元,占比00%,不良貸款00萬元,占比00%。其中次級類貸款00萬元,占比00%,可疑類貸款00萬元,占比00%,損失類貸款00 萬元,占比00%。四級分類與五級分類相比,不良貸款下降00萬元,占比下降00個百分點。(不含央行票據置換部分)

二、主要工作措施

(一)加強信貸綜合管理,不斷提高經營管理水平。

1、全面推開全轄貸款五級分類試點工作。貸款五級分類工作,是一項新業務工作。業務股按照《貸款五級分類實施方案》認真組織培訓教材,量化培訓內容,對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期,近七天時間對135名人員進行了培訓,7月份利用20天時間對全轄24個信用社進行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作。達到了分類認定準確,標準界定清楚,劃分類別靠實的工作要求。

2、狠抓貸款增量,從信貸源頭上杜絕貸款風險。在信貸工作中,嚴格執行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。股內加強對上報貸款的審查力度,注重經驗型審查向數據型分析轉化。同時加強對基層社上報貸款資料規范化,數據的真實性關卡的審查,從而確保了新增貸款質量。年內共審批貸款0筆,金額0萬元,杜絕打回上報貸款0筆,金額0萬元。同時加大到期貸款收回率的監管力度,定期預警,有效防止了不良貸款的前清后增的現象;

3、加大大額貸款序時檢查頻率,按季對金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次,對存在的問題及時糾正與整改,全年共檢查大額貸款0筆,金額0萬元,發出預警整改通知0個社,涉及金額0 萬元。

4、狠抓信貸隊伍建設,督促學習,以“信貸通報,以案說教,法規教育”為題材,全年組織信貸員學習培訓班2期,從而進一步提高了信貸人員的綜合業務素質。通過一年來的學習,信貸人員的信貸業務知識和風險防范意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。

5、強化主任責任意識,提高全轄管貸水平,依法規范信貸管理。今年對三墩、臨水、鏵尖和銀達四個信用社全面進行了信貸檢查,檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進行了檢查,檢查達到了鎖定貸款風險,摸清貸戶底數,依規管貸促發展的效果,推動了管理發展的動力。

6、有效整合脫水行業貸款,采取予多、予少的管理策略,重點進行規模扶持。3月份,首先對全轄支持的22家脫水菜廠經營現狀進行了前期調研,提出了有力整合脫水菜行業貸款的管理措施,按照適度壓縮貸款規模,穩健扶持發展的方略,全年重點支持脫水行業貸款0家,投放金額00萬元,延續了產業鏈條,壯大了企業發展后勁。

(二)廣拓儲源求發展

一年來,始終堅持“高點定位,攻堅克難,以城補鄉,調劑余缺,平衡總量”的組織資金原則,按照“全員攬存,鞏固農村,滲透城鎮,輔射周邊,激勵促進,擴大總額”的籌資工作整體思路,積極落實攻堅措施,動員廣大職工做一家一戶的工作,繼續實施“531”計劃。深入開展“每天入20個農戶,收千元儲蓄”活動。同時結合信用等級復評做好引存工作,提升服務質量,保證儲蓄存款快速增長。截止20××年12月末,全轄儲蓄存款余額為 萬元,比20××年末增長xx萬元。其中,活期存款xx萬元,比20××年末增長xx萬元;定期存款xx萬元,比20××年末增長xx萬元。

(三)傾力支農創雙贏

1、支持地方建設,全力支持非公經濟快速發展。全年累計發放非公經濟貸款0萬元。其中:基礎設施建設貸款 萬元,為0個個體經商戶發放貸款 萬元,促其規模壯大,快速發展。通過延伸信貸服務觸角,有效拓寬了信貸領域,也為我區經濟發展和農民收入的提高做出了應有的貢獻。

2、轉變支農理念,開展好支農專題活動。一年來,認真開展農戶小額信貸活動,以小額信貸這一農村信用社的優勢品牌為載體,努力破解農民貸款難難題。為保證此項活動扎實有效,我們提出了“實、細、穩、好”四個要求,即牢固樹立立足農村、服務三農的理念,堅定支農方向不動搖;在工作中細致周到(建立農戶檔案全面細心;評定信用等級精確細致;發放農戶小額信用貸款審查仔細;貸款檢查和管理周到細心。

評定信用村鎮嚴格詳細);堅持穩健發展原則,杜絕一哄而上和消極對待;以效果好為標準,向支農貸款要效益,有效解決了農民生產生活的所需資金,受到了農戶的普遍歡迎與好評。年審《貸款證》0戶,復評農戶信用等級0戶,授信最高貸款金額0萬元,其中一級信用戶0戶,金額0萬元,二級信用戶0戶,金額0萬元,三級信用戶0戶,金額0萬元,確定信用鄉鎮0個;授信企業0家,授信金額達到0萬元;

3、在做好小額信貸工作的同時,針對我區部分鄉鎮的特色農業,適時調整貸款投向。20××年累計發放制種業貸款xx萬元,同比增投xx萬元,養殖業貸款xx萬元,同比增投xx萬元;

20××年是我區農村信用社全面實現金融改革和機制創新的關鍵年。也是我區農村信用社在新的起跑線上,搶抓機遇,奮發進取,審慎經營和穩健發展的重要一年。一年來,業務股堅持以改革、發展、穩定為大局, 認真學習貫徹落實我區農村信用社工作會議精神,樹立科學的發展觀, 堅定服務“三農”辦社宗旨和方向,牢固樹立支農保穩定促發展的思想,突出風險防范, 強化監督,力促管理,不斷提高支農服務水平,有效發揮了信貸服務杠桿作用,較好地完成了年初確定的經營目標,取得了可喜的經營業績。

我想說既然我參加了銀行信貸員工作,那么我就應該做好,從小我養成的習慣便是如此,做事要認真,不達到成功的彼岸,就不要放手,只要認真努力了,就不會后悔,不會擔心自己被現實所擊倒。

也許我這一生就會在信貸員工作上做一輩子,運氣好的話,我也許可以升級,做一名銀行的管理者,如果工作不好,那我也沒有什么怨言,我會平衡好自己的心態,知足長樂,這才是為人之道。我相信只要我認真努力工作,我就會為銀行的發展做出自己的貢獻!

【2】信貸部工作總結

xx結束了,在過去的一年中,我的工作可以用出色來形容,因為的我工作業績都出現了大幅度的上漲。這是對我多年以來努力工作和學習的回報,我對我自己這一年的工作可以打滿分,因為我已經盡我的努力工作了。

大學畢業到現在已經幾年了,畢業以后我就考取了銀行的工作,來到已拿回那個工作后我被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時候我并不熟悉我的工作,還好我認真努力的工作,積極的熟悉我的工作業務,我終于平穩的度過的實習期,我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。在xx年,我的工作個人總結:

一、各項工作目標完成情況

1、經營效益明顯增強。全轄24個獨立核算的信用社,貸款利息收回率達到50%;貸款收息率50%。全年實現總收入50萬元,較上年增加50萬元,增長50%;實現凈利潤50萬元,社社盈余。實現凈利潤15050萬元,同比增加15050萬元,增長了15050%;所有者權益達15050萬元,其中,實收資本和資本公積分別達15050萬元和15050萬元。

2、各項存款穩步增長。年末各項存款余額突破150億元大關,達到1505050萬元,較年初增加1505050萬元,增長15050%,完成上級分配任務的15050%;存款月均余額達15050萬元,完成分配計劃的15050%。

3、信貸支農力度強勁,貸款結構平緩合理。全年累計投放貸款15050萬元,較年初增長了15050%,各項貸款年末余額15050萬元,較年初增加15050萬元,增長15050%。其中農業貸款余額15050萬元,占各項貸款余額的15050%。年末存貸占比為15050%。

4、資產質量進一步優化。年末不良貸款余額15050萬元,占各項貸款余額的15050%,較年初下降15050個百分點。按貸款五級分類劃分正常類貸款15050萬元,占比15050%,關注類貸款15050萬元,占比15050%,不良貸款15050萬元,占比15050%。其中次級類貸款15050萬元,占比15050%,可疑類貸款15050萬元,占比15050%,損失類貸款15050萬元,占比15050%。四級分類與五級分類相比,不良貸款下降15050萬元,占比下降15050個百分點。(不含央行票據置換部分)

二、主要工作措施

(一)加強信貸綜合管理,不斷提高經營管理水平。

1、全面推開全轄貸款五級分類試點工作。貸款五級分類工作,是一項新業務工作。業務股按照《貸款五級分類實施方案》認真組織培訓教材,量化培訓內容,對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期,近七天時間對135名人員進行了培訓,7月份利用250天時間對全轄24個信用社進行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作。達到了分類認定準確,標準界定清楚,劃分類別靠實的工作要求。

2、狠抓貸款增量,從信貸源頭上杜絕貸款風險。在信貸工作中,嚴格執行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。股內加強對上報貸款的審查力度,注重經驗型審查向數據型分析轉化。同時加強對基層社上報貸款資料規范化,數據的真實性關卡的審查,從而確保了新增貸款質量。年內共審批貸款50筆,金額50萬元,杜絕打回上報貸款50筆,金額50萬元。同時加大到期貸款收回率的監管力度,定期預警,有效防止了不良貸款的前清后增的現象;

3、加大大額貸款序時檢查頻率,按季對金額在150萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次,對存在的問題及時糾正與整改,全年共檢查大額貸款50筆,金額50萬元,發出預警整改通知50個社,涉及金額50萬元。

4、狠抓信貸隊伍建設,督促學習,以“信貸通報,以案說教,法規教育”為題材,全年組織信貸員學習培訓班2期,從而進一步提高了信貸人員的綜合業務素質。通過一年來的`學習,信貸人員的信貸業務知識和風險防范意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。

5、強化主任責任意識,提高全轄管貸水平,依法規范信貸管理。今年對三墩、臨水、鏵尖和銀達四個信用社全面進行了信貸檢查,檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進行了檢查,檢查達到了鎖定貸款風險,摸清貸戶底數,依規管貸促發展的效果,推動了管理發展的動力。

6、有效整合脫水行業貸款,采取予多、予少的管理策略,重點進行規模扶持。3月份,首先對全轄支持的22家脫水菜廠經營現狀進行了前期調研,提出了有力整合脫水菜行業貸款的管理措施,按照適度壓縮貸款規模,穩健扶持發展的方略,全年重點支持脫水行業貸款50家,投放金額15050萬元,延續了產業鏈條,壯大了企業發展后勁。

(二)廣拓儲源求發展

一年來,始終堅持“高點定位,攻堅克難,以城補鄉,調劑余缺,平衡總量”的組織資金原則,按照“全員攬存,鞏固農村,滲透城鎮,輔射周邊,激勵促進,擴大總額”的籌資工作整體思路,積極落實攻堅措施,動員廣大職工做一家一戶的工作,繼續實施“531”計劃。深入開展“每天入250個農戶,收千元儲蓄”活動。同時結合信用等級復評做好引存工作,提升服務質量,保證儲蓄存款快速增長。截止xx年12月末,全轄儲蓄存款余額為萬元,比xx年末增長xx萬元。其中,活期存款xx萬元,比xx年末增長xx萬元;定期存款xx萬元,比xx年末增長xx萬元。

(三)傾力支農創雙贏

1、支持地方建設,全力支持非公經濟快速發展。全年累計發放非公經濟貸款50萬元。其中:基礎設施建設貸款萬元,為50個個體經商戶發放貸款萬元,促其規模壯大,快速發展。通過延伸信貸服務觸角,有效拓寬了信貸領域,也為我區經濟發展和農民收入的提高做出了應有的貢獻。

2、轉變支農理念,開展好支農專題活動。一年來,認真開展農戶小額信貸活動,以小額信貸這一農村信用社的優勢品牌為載體,努力解決農民貸款難難題。為保證此項活動扎實有效,我們提出了“實、細、穩、好”四個要求,即牢固樹立立足農村、服務三農的理念,堅定支農方向不動搖;在工作中細致周到(建立農戶檔案全面細心;評定信用等級精確細致;發放農戶小額信用貸款審查仔細;貸款檢查和管理周到細心;評定信用村鎮嚴格詳細);堅持穩健發展原則,杜絕一哄而上和消極對待;以效果好為標準,向支農貸款要效益,有效解決了農民生產生活的所需資金,受到了農戶的普遍歡迎與好評。年審《貸款證》50戶,復評農戶信用等級50戶,授信貸款金額50萬元,其中一級信用戶50戶,金額50萬元,二級信用戶50戶,金額50萬元,三級信用戶50戶,金額50萬元,確定信用鄉鎮50個;授信企業50家,授信金額達到50萬元;

3、在做好小額信貸工作的同時,針對我區部分鄉鎮的特色農業,適時調整貸款投向。xx年累計發放制種業貸款xx萬元,同比增投xx萬元,養殖業貸款xx萬元,同比增投xx萬元;

xx年是我區農村信用社全面實現金融改革和機制創新的關鍵年。也是我區農村信用社在新的起跑線上,搶抓機遇,奮發進取,審慎經營和穩健發展的重要一年。一年來,業務股堅持以改革、發展、穩定為大局,認真學習貫徹落實我區農村信用社工作會議精神,樹立科學的發展觀,堅定服務“三農”辦社宗旨和方向,牢固樹立支農保穩定促發展的思想,突出風險防范,強化監督,力促管理,不斷提高支農服務水平,有效發揮了信貸服務杠桿作用,較好地完成了年初確定的經營目標,取得了可喜的經營業績。

我想說既然我參加了銀行信貸員工作,那么我就應該做好,從小我養成的習慣便是如此,做事要認真,不達到成功的彼岸,就不要放手,只要認真努力了,就不會后悔,不會擔心自己被現實所擊倒。

也許我這一生就會在信貸員工作上做一輩子,運氣好的話,我也許可以升級,做一名銀行的管理者,如果工作不好,那我也沒有什么怨言,我會平衡好自己的心態,知足長樂,這才是為人之道。我相信只要我認真努力工作,我就會為銀行的發展做出自己的貢獻!

【3】信貸部工作總結



隨著經濟的發展,小企業的數量也越來越多了。伴隨著小企業數量的增多,小企業信貸的需求也越來越大了。小企業信貸是指給規模小,經營時間短,發展前景好的企業提供的貸款。給小企業提供貸款不僅是對小企業的支持,同時對整個經濟的發展都有著重大的作用。青年人創業,由小成大,不斷壯大,也是貸款的主要對象之一。小企業信貸工作是當前金融領域的重頭戲,也是各大銀行的重要業務之一。



近年來,我所在銀行小企業信貸工作的業務量穩步上升,在這個背景下,我所在支行作為小企業信貸業務的主力部門之一,經過積極探索,不斷創新,逐漸形成了一套整體有效的工作方法和管理模式,為小企業的融資需求提供了有力支持,有效地幫助小企業解決了融資難的問題。



在小企業信貸工作中,最為重要的環節就是業務員的營銷工作。針對小企業客戶的特點,業務員要具有較強的市場分析能力,要在第一時間全面了解客戶的資質和情況,有選擇地推介產品,對于小企業客戶,業務員要做好個性化服務,與客戶建立起長期穩定的關系,這樣才能在競爭激烈的市場中占得一席之地。



一般情況下,申請小企業信貸的企業主都不太清楚該如何去辦理。因此,在受理企業客戶的小企業信貸申請時,業務員要耐心地做好咨詢工作,詳細了解客戶的融資需要,向客戶介紹合適的貸款產品,協助客戶完善資料、提供申貸方案等服務,使客戶對我行的信貸業務有了更全面的了解,增強了客戶價值感和滿意度。這是小企業信貸工作的一項重要內容。



伴隨著金融創新和科技的發展,打造小微企業在線融資服務平臺,越來越多的銀行也開始進行小企業信貸的電子化,網上申貸、足不出戶開戶、季度在線預約等服務也逐漸完善,為小企業提供了便利。



此外,小企業信貸工作還需要合理的風控體系來支持。建立完善的風險管理體系,是小企業信貸能夠長期健康、穩定務得以向前發展的重要基礎。業務員要根據企業的實際情況做好風險評估,使貸款風險掌握在可控范圍內,并及時加以調整和防范。



盡管小企業信貸的特點和風險與銀行個人信貸和企業貸款也有所不同,但它仍然是金融業的重要組成部分,也是銀行實現轉型的重要戰略之一。因此,作為銀行小企業信貸服務的專業從業人員,要時刻涵養服務意識,不斷提高自身產品知識水平,更需靈活應對市場變化,針對小企業客戶的不同情況,為客戶提供富有實效性的服務,不斷提升小企業的信貸服務標準和品牌影響力,實現更好的業績。

【4】信貸部工作總結



為了保證信貸業務的順利開展和財務數據的精準統計,本單位信貸會計部門在每個月的第一天均會進行月度工作總結。下面將詳細介紹一下信貸會計月度工作總結的具體過程。



首先,信貸會計部門會梳理上個月的工作情況,統計本部門的各項工作成果和完成情況。具體來說,我們會對上個月的征信審核情況、貸款審批情況、還款計劃執行情況等進行詳細梳理和分析,旨在總結經驗,彌補不足,提升工作效率。



其次,信貸會計部門會對上個月的各項財務數據進行詳細核對,確保數據的準確性。具體來說,我們會對各項貸款的資金入賬、還款情況、利息計算、逾期管理等進行全面檢查,如發現異常情況,及時進行糾正和處理。



第三,信貸會計部門會對本月的工作計劃進行制定和調整。主要是參考上個月的工作總結,分析出存在的問題和不足,以此為基礎來制定本月的具體工作計劃。同時,本單位是金融行業的重要組成部分,受到宏觀經濟政策等因素的影響比較大,因此,我們還需要根據最新的宏觀經濟形勢來進行工作計劃的調整和優化。



第四,信貸會計部門會進行相關部門之間的交流和協調。在日常工作中,我們的工作涉及到很多其他部門的協助和支持,比如風險管理部門、財務部門等,因此,我們需要與他們進行密切的溝通和協作,確保工作的無縫對接和高效開展。



最后,信貸會計部門會對月度工作總結進行歸檔和存檔。這點非常重要,因為月度工作總結是我們進行工作快速回顧和決策制定的依據。因此,我們有必要對其進行妥善保存,以備后續的參考和使用。



作為本單位的信貸業務核心部門,信貸會計部門本著“精細化管理、務實高效”的工作理念,保障了信貸業務的正常開展,同時準確把握了金融市場的最新動態。相信在未來的工作中,我們會不斷積累經驗,不斷提升自身的能力和水平,以更好地為本單位的發展做出貢獻。

【5】信貸部工作總結

小額信貸是指面向中小微企業和個體經營者發放小額貸款的金融服務。作為金融業的一項重要工作,小額信貸工作涉及到金融機構、企業和個人之間的資金融通,對促進經濟發展,扶持實體經濟,改善民生等方面起著重要作用。在過去的一段時間里,我負責小額信貸工作,在這個過程中積累了一些經驗和體會,現在進行總結如下。


在小額信貸工作中,要做好風險控制。小額信貸本身就具有較高的風險,因為借款主體通常是中小微企業和個體經營者,這類借款主體的信用狀況和還款能力相對較弱。金融機構在進行小額信貸時,要對借款主體的信用狀況進行充分的評估,并采取相應的風險控制措施,比如要求提供抵押物或擔保人,設定嚴格的還款條件等,以確保借款的安全性。


要注重服務意識。小額信貸的本質是為中小微企業和個體經營者提供資金支持,幫助他們發展業務,增加收入。金融機構在進行小額信貸時,要樹立服務意識,為借款主體提供優質的服務,包括貸款咨詢、用款指導、還款提醒等方面,幫助他們解決經營中遇到的困難,促進其穩健經營,從而提高借款主體的信用度,實現共贏。


要加強信息化建設。在小額信貸工作中,信息化建設是非常重要的。通過信息化手段,可以實現對借款主體信息的快速獲取和準確分析,提高借款審批的效率和通過率,減少信貸作業成本,提高金融服務的質量。同時,信息化建設還可以通過建立信用評估模型、風險預警系統等方式,提高對風險的識別和應對能力,為小額信貸工作的穩健發展提供有力支持。


要與監管部門密切合作。小額信貸是金融業務的一種,受到金融監管部門的監管和規范。金融機構在進行小額信貸工作時,要主動與監管部門保持密切的溝通和合作,遵守相關法律法規,確保小額信貸工作的合規性和穩健性。同時,加強與監管部門的信息交流和協作,及時了解監管政策和要求,做好政策解讀和踐行,確保金融機構在小額信貸領域的合法合規經營。


小額信貸工作是金融機構的重要業務之一,對促進經濟社會發展,支持中小微企業和個體經營者發展具有重要意義。要做好小額信貸工作,需要加強風險控制,注重服務意識,加強信息化建設,與監管部門密切合作,共同推動小額信貸工作不斷發展,為實體經濟的健康發展和社會的繁榮作出貢獻。

【6】信貸部工作總結

作為一名小額信貸工作人員,經過一段時間的工作實踐和總結,我深刻體會到了這項工作的重要性和復雜性。小額信貸作為一種金融服務,為那些無法獲得傳統銀行貸款的人群提供了一種融資渠道,幫助他們解決資金周轉的問題,促進了經濟的發展和社會的進步。在這篇文章中,我將結合自己的工作經驗,對小額信貸工作進行總結,希望能夠對該領域的工作者和相關人士有所啟發和幫助。


小額信貸工作需要具備一定的專業知識和技能。作為一名小額信貸工作人員,我們需要熟悉金融和信貸業務的相關知識,了解貸款的各種情況和流程,掌握風險評估和信用管理的方法,能夠有效地管理和運營小額信貸業務。我們還需要具備良好的溝通能力和服務意識,能夠與客戶建立良好的關系,主動了解客戶的需求,幫助他們解決問題,提升客戶的滿意度和忠誠度。


小額信貸工作需要具備一定的風險控制和管理能力。由于小額信貸的客戶主要是一些信用較差或無抵押品的人群,他們的償還能力和信用風險較高,我們需要進行嚴格的風險評估和控制,避免不良貸款的發生,確保資金的安全和利潤的穩定。同時,我們還需要建立健全的信用管理制度和風險管理體系,及時識別和處理潛在的風險,降低信貸損失和不良貸款的比例,保護企業的資金和利益。


小額信貸工作需要具備一定的創新和發展能力。隨著金融科技和互聯網的發展,小額信貸業務也在不斷創新和進步,我們需要積極學習和應用新的科技和工具,提升工作效率和服務質量,拓展客戶群體和市場份額,促進企業的健康發展和長期可持續性。同時,我們還需要不斷完善和優化小額信貸產品和服務,推出符合客戶需求的創新產品和服務,提升企業的競爭力和市場地位,實現業務的持續增長和盈利能力。


小額信貸工作需要具備一定的責任和情懷。作為一名小額信貸工作人員,我們牽扯到的不僅僅是金錢和利益,更是一份對社會和人民的責任和擔當。在開展小額信貸業務的過程中,我們需要堅持以客戶為中心,以誠信為基礎,以責任為導向,積極履行社會責任和金融使命,保障客戶的權益和利益,維護金融市場的穩定和健康,促進社會的和諧和進步。只有做好這些方面的工作,我們才能夠真正成就一名優秀的小額信貸工作人員,實現自己的價值和夢想,為社會和人民作出積極的貢獻。


小額信貸工作是一項充滿挑戰和機遇的工作,需要我們具備一定的專業知識和技能,風險控制和管理能力,創新和發展能力,責任和情懷,努力提升自身的素質和能力,不斷學習和進步,用心去做好每一份工作,追求卓越和卓越,實現自身的價值和夢想,為社會和人民做出積極的貢獻。我相信,在未來的工作中,我將繼續努力,不斷拼搏,不斷進步,打造一支優秀的小額信貸團隊,實現自己的夢想和目標,共同推動小額信貸工作的發展和進步,譜寫出新的時代華章。

【7】信貸部工作總結

四、效益業績方面:

年底存款余額7430萬元,凈增額324萬元,完成計劃的85.3%,各項貸款余額5696萬元,增加129萬元,存貸76.66%,控制在合理比例之內;不良貸款余額2735萬元,下降16萬元,占比48%,下降1.4個百分點;利潤帳面數為25.2萬元,(實際數為34.7萬元)完成計劃的347%。

五、不足方面:

本人業務水平、管理能力不高,業務發展緩慢,不良貸款居高不下,清收速度緩慢,”兩呆”貸款上升,潛在風險加大,有超比例貸款企業四戶,資本充足率嚴重不足,賬面273萬元的虧損額,辦公條件,防范設施及員工生活條件、工作環境沒有改善。

六、改進措施:

加強自身的業務理論學習,進一步提高業務水平和管理能力,加大”清非”力度,尤其是清收”兩呆”貸款,努力扎實支持”三農”貸款,壓縮大額超比例貸款,增收節支,提高經營效益,提高資本充足率和貸款抵補率,盡快降低和化解風險。

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【8】信貸部工作總結

銀行信貸是銀行將部分存款暫時借給企事業單位使用,在約定時間內收回并收取一定利息的經濟活動。下面是小編為您帶來的“銀行信貸部年終工作總結”,希望您喜歡!更多詳細內容請點擊查看。

銀行信貸部年終工作總結1<\/h2>

201x年在省、市行的正確領導下,我行信貸管理工作緊跟總行股改工作步伐,在全力壓縮和控制信貸風險,改革信貸管理體制,完善業務規程,提高風險控制能力上下功夫,為構建現代商業銀行信貸風險管理架構和運行機制奠定基礎?,F將今年主要工作匯報如下:

一、201x年主要指標完成情況

1、12月末資產質量狀況。

年初我行全部貸款(不含票據貼現、牡丹卡透支,下同)為***億元,按總行確定的信貸資產剝離要求,6月末實現法人客戶不良資產剝離***戶,貸款總額***億元,其中:可疑類貸款***戶,金額***億元;損失類貸款***戶,金額***億元。**月末全行貸款為***億元,不含剝離因素比年初下降***萬元,比*月末貸款剝離后余額減少***萬元,綜觀法人、個人兩類貸款質量狀況是:

(1)法人客戶:

2005年12月末,全部貸款余額為***億元,按貸款五級分類,其中正常類貸款為***萬元,比6月末減少***萬元,占比**%,;不良貸款為***萬元(其中:次級類貸款***萬元,可疑類貸款***萬元),比6月末增加***萬元,占比**%。

(2)個人客戶:

截止2005年12月末,全行個人貸款***筆,貸款余額***萬元。其中:個人住房貸款***筆,貸款余額***萬元,占比為**%;個人消費貸款***筆,貸款余額萬元,占比為**%。個人住房關注貸款列全省第*位,不良貸款列全省第*位;個人消費關注貸款列全省第*位,不良貸款列全省第*位。

受夯實信貸資產質量的影響,12月末貸款形態是:正常貸款***筆,貸款余額***萬元;關注貸款***筆,貸款余額***萬元,關注貸款率**%,不良貸款***筆,貸款余額***萬元,不良貸款率**%。關注及不良貸款率分別比年初分別增加**和**個百分點。

2、壓縮潛在風險貸款情況:

今年上半年總、省行先后兩次鎖定我行潛在風險貸款**戶,金額***萬元,下達上半年壓縮潛在風險貸款計劃***萬元。下半年鎖定潛在風險貸款*戶,金額***萬元,壓控計劃為***萬元。上半年,全行實現壓縮潛在風險貸款***萬元,完成計劃的**%。其中實現現金清收***萬元、風險轉化***萬元、風險釋放***萬元。6月末全行潛在風險貸款余額為***萬元,占全部法人客戶貸款余額的**%。7月初至12月末,實現壓縮潛在風險貸款***萬元,完成計劃的**%。其中:現金清收***萬元、風險釋放***萬元。12月末全行潛在風險貸款余額為***萬元,占全部法人客戶貸款余額的**%。

3、壓控**年以來新增不良貸款情況。

12月末**年以來新增貸款**億元,較6月末法人貸款剝離后減少**萬元。其中:正常類貸款減少***萬元,關注類貸款減少***萬元,次級類貸款增加***萬元,可疑類貸款增加***萬元,不良貸款總計***萬元,不良貸款占比為**%,比省行下達控制目標*%超**個百分點。

二、201x年信貸管理工作回顧

今年我行信貸管理工作的主要內容是:

(一)積極推進信貸經營管理體制改革,完善信貸經營管理架構

根據省、市行要求,今年我行建立全新的信貸經營管理架構和運行機制。

1、構建科學的信貸業務風險控制體系,規范信貸業務操作。

今年我行信貸管理較大變革。

一是改革原有法人客戶業務管理模式,組建“信貸業務核保及操作中心;

二是承接全行個人消費信貸業務的管理。

為嚴控信貸風險,我們從明確崗位、建立健全崗位責任制入手,重新設計工作流程,制定并下發管理制度,實施規范操作。

1、改革法人客戶業務監督方法,全面推行“一對一“監督。

近年我行對原有“貸后監督中心”工作內容進行改革,將原有信貸審查員更改為信貸業務操作員和支行貸后管理情況監督員,通過“一人管一行,逐戶、逐筆監督”的方式,對剝離后我行剩余的信貸資產,實行操作與監督合一。先后*次組織大規模現場檢查,下發《信貸業務整改通知書》和《加強管理工作意見》**份,實現整改不規范操作問題**啟,推動了我行信貸業務規范化管理工作進程。

2、實施個人業務審批與監督分離。

個人消費信貸業務,我們在實現前后臺分離的基礎上,對列入信貸管理部的后臺業務,實行了審批與監督分離、相互監督、相互制約的工作機制,有效地控制了信貸操作風險。上半年通過實施有效監督,實現對信貸檔案入庫不及時、抵押未登記等問題整改**啟,涉及貸款本金***萬元,使信貸風險問題消滅在萌芽狀態。

3、以制度規范操作、監督行為。

為規范信貸業務操作,今年上半年我們先后在信貸管理上組織并起草若干規章制度,分別是:《*****消費信貸審查委員會工作規則》、《****消費信貸審查中心管理辦法》、《****加強貸后監督管理辦法》、《關于規范提取信貸檔案管理的補充規定》、《201x年度公司客戶信貸資產質量和潛在風險貸款壓縮退出考評辦法》、《****法人客戶信貸業務操作及核保操作中心工作規則》等,上述規則、辦法運行后,有效地加強了我行信貸管理工作。

(二)加強信貸資產質量管理,全力清壓潛在風險貸款

今年我們將夯實資產質量和責任人,嚴格控制新增貸款風險,全力壓縮潛在風險貸款作為今年信貸管理工作的重中之重。

一是要建立風險識別、規范信貸業務報批及操作管理。

為規范管理,我們堅持信貸準入條件,對剝離后法人客戶進行精細化管理,認真篩選、排序分類。本照“服務營銷、控制風險、盤活資金”的要求,加大工作力度。

首先將***、***、***等3戶客戶列為我行重點支持客戶,對其重新設計融資方案,及時與總行信貸審批中心溝通匯報,力爭取得其對此類客戶存量貸款向新增貸款轉化創造條件。經工作到12月末止,實現存量向新增有效轉化*筆,金額***萬元。

其次夯實信貸資產質量,清查貸款責任人。

在201x年對全行信貸資產質量夯實的基礎上,為配合股改的需要,今年我們又先后三次組織對管轄貸款進行質量認定,重新劃定出不良貸款***萬元,同時通過對貸前、貸中、貸后三個階段檢查**筆,金額***億元貸款,逐筆通過貸前、貸中、貸后檢查,發現管理責任及人員,對不良貸款逐戶逐筆建立個人責任檔案、認真記錄每筆貸款全過程風險控制情況,并將其作為信貸業務檔案的有機組成部分,集中信貸檔案庫管理。

在此基礎上提出責任人處理意見,經報有關部門核準,全年共形成責任認定報告***余份,為全行處理責任人**人次(涉及副科級以上領導干部*次)其中經濟處罰**人次,罰款***元,通報批評*人次,行政警告*人次,記過*人次,記大過*人次提供了第一手材料。

二是實行信貸業務精細化管理。

為推進信貸資產精細化管理,下半年我行對剝離后的**戶,金額為***萬元的貸款全面行了精細化管理,根據總行制定的行業信貸政策和信貸管理規定,結合客戶實際情況,從規避信貸風險入手細分客戶,適時劃定支持、維持、壓縮、退出四個類別,按不同貸款方式和形態,逐戶、逐筆制定和落實管理措施,取得成效。

到12月末,實現壓縮潛在風險貸款***萬元(其中:現金收回***萬元,不良釋放***萬元),清收不良貸款***萬元。期間我們還先后多次組織開展信貸資產十二級分類測試,均保質、保量地完成了工作任務。

三是全力控壓潛在風險貸款。

今年省行上半年兩次核定我行潛在風險貸款**億元,下達上半年處置計劃**億元,下半年核定潛在風險貸款***萬元,下達壓縮計劃***萬元。對此我們高度重視,年初即及時下發了《*****壓縮潛在風險貸款考核辦法》,先后*次組織支行匯報工作任務落實情況,市分行召開*次特定風險分析會議,隨時分析解決影響工作進度的難點問題,逐戶制定、落實工作預案,兩級行領導帶頭承包潛在風險按壓大戶,并通過“督辦制度”,全面推動了我行潛在風險貸款壓降工作。

由于上述工作的落實,上半年,全行實現潛在風險貸款壓縮**億元,占壓縮計劃的**%,其中現金清收***萬元、轉化***萬元、不良釋放***萬元;7月初到11月末,壓縮潛在風險貸款***萬元,占壓縮計劃的**%,其中現金清*萬元,不良釋放***萬元。在具體抓好潛在風險壓降上,我們的主要做法分別是:

1、創造條件,釋放不良貸款。

根據省行下達的釋放計劃和我行潛在風險特征,我們分解下達劣變工作目標,要求各支行對原有不良貸款實行“瘦身”管理,編制潛在風險釋放鏈,采取措施騰出空間,釋放潛在風險貸款。通過落實上述要求,前四個月全行通過核銷、現金清收、以物抵貸等方式,實現原有不良貸款“瘦身”近億元,扣除省行上收核銷指標后,騰出潛在不良貸款釋放空間***萬元,實現**戶潛在風險釋放***萬元。

2、發揚“螞蟻啃骨頭”精神,實現非大額現金清收*筆,金額***萬元。主要采取了信貸、會計聯手監督扣款、票據融資還款等措施。

四是借助法律手段,強制收貸。

201x年7月初,不良貸款仍有釋放的趨勢,對此我行及時將清收工作重點轉移到強制收貸上,并且得到了政府的大力支持。對現有存量貸款進行分類排隊,結合借款人生產經營、財產變現能力等情況,分別以訴訟、風險代理、以物抵貸、媒體曝光等方式,有針對性的制定清收措施。

1、法人客戶訴訟結果。

市分行召開支行一把手不良貸款處置會議,對**戶損失類、可疑類貸款,逐戶剖析分類施策。例:對****公司***萬元貸款、****商場***萬元貸款、****公司***萬元貸款、*****中心***萬元貸款通過依法訴訟,向法院申請強制執行,變賣銀行抵押物,行使抵押優先受償權。截至201x年12月末,通過處置抵押物收回貨幣資金***萬元,其中:****公司***萬元、********萬元。

2、個人貸款付諸司法情況。

針對我行個人住房貸款假按揭問題,我行聘請省行法律專家顧問團來我行現場辦公,分析論證假按揭形成的不良貸款處置方式。

例如:通過剖析***公司**戶,***萬元假按揭貸款,法律專家顧問團建議,如按民事糾紛訴訟,法院極有可能認定個人住房借款合同無效,銀行只能要求開發商返還套取的銀行貸款,而這***戶假按揭貸款,開發商重復抵押的有***筆,余額***萬元,抵押面積***平方米,其中***萬元貸款無對應房產;在抵押給我行后又出售有**筆,余額***萬元,抵押面積***平方米,售房款不知去向,鑒于上述情況,法律專家顧問團推薦通過省公安廳追繳開發商套取的銀行貸款。

11月中旬,省公安廳已批準立案,將該案列入省公安廳督辦案件,經偵部門正積極查找資金去向。

對開發商以個人住房按揭形式融資,進行房地產開發形成的不良貸款,我行則采取訴訟方式清收。

(1)、商業網點正常經營的*戶,*筆貸款金額***萬元。

首先通過法院查封商業網點,防止企業將營業網點抵押其他人或轉手出租、出售,阻撓銀行清收貸款,然后通過依法公開拍賣,變現收回銀行貸款。截止11月末,該案已進入執行程序,待評估報告生效后,公開拍賣。

(2)、對借款人分散,貸款金額較小的個人住房貸款,我行充分利用律師事務所人手多,與法院等部門具有暢通、良好的溝通能力等優勢,實行合屬辦公,要求實行風險代理案件的律師事務所,抽出*名律師,在代理我行案件期間,這*名專職律師不得接受其他人委托,在我行住房貸款專營支行設辦公室,每天同我行管戶信貸員一起,逐戶清收。

在此期間我行不承擔任何費用,律師事務所自帶兩臺轎車。12月1日,律師事務所正式進駐我行***支行,當日同信貸員一起挑選**戶個人住房貸款,周六、周日兩天加班,擬從***戶,***萬元個人住房貸款中挑選一批符合訴訟條件的,年底前通過公證強制執行或訴訟方式清收。

(三)完善分層次的貸后監督檢查體系,查找貸后管理薄弱環節,全面整治貸后管理

整治貸后管理工作是今年信貸管理工作重要內容之一。我們在去年推行《信貸員工貸后累計不良積分》的基礎上,今年對全行信貸業務推行了貸后管理后臺全面監督制度,并制定了實施細則,進一步規范貸后管理工作和操作流程,嚴肅檢查紀律和檢查責任,全面提高了我行貸后監督檢查能力。

1、加強新增貸款管理,建立逐筆跟蹤、逐戶控制、逐人負責的管理制度。

我們強化對借款人第一還款來源的監管,堅持以抓住借款人現金流、結算量作為流動資金貸款貸前審查和貸后管理的核心,所有的貸款要求??顚S?,專人專戶管理,有效控制貸款第一還款來源。全年在審貸中發出查詢*條,提出風險規避措施*條,措施落實后,有效地規避了新增貸款風險;貸后管理監督發現問題*條,均得到有效整改。

2、積極運用系統功能進行風險提示。

我們利用總行的返傳數據,及時對全行信貸業務進行逐筆監測和檢查,并提前三個月對即將到期的貸款和銀行承兌匯票業務逐筆下發《信貸業務監測通知書》,促進相關支行制定并落實防控風險預案,并做到早準備、及時處理,做到未雨綢繆,防患于未然。全年共發出預警*份,收到較好效果。

3、健全貸款監測分析機制,實行風險控制負責人制度。

今年全面推行風險分析例會制度,發現風險隱患及時研究制定風險防控方案。全年召開風險分析會議*次,重點解決了客戶支持類別排序、壓降潛在風險及不良貸款清收難點問題、防范個人消費信貸風險、***公司、***公司等重點客戶重點問題,切實防范化解貸款風險。

4、嚴格規范信貸業務檔案、臺帳系統管理。

一是嚴格落實信貸檔案管理的各項規定,提高信貸業務檔案的軟件質量,確保歸檔內容的及時、完整、真實、有效。我們規范了權證檔案出入庫管理,全面實行了入庫檔案監督員查驗,對重點客戶由信貸監督員制定管理意見付諸實施的管理機制。對個人客戶信貸檔案重新復查,到10月末止補充個人檔案資料**份,有效地防范了信貸風險,增強了個人客戶風險意識。

二是加強***系統使用與維護、***系統移行勾對、人行接口管理。主要是推行了中小企業類型標準標注、加強了錄入質量管理,實現誤差為零的工作目標,同時還努力拓展系統功能作用,加大系統分析監測的內容;組織培訓移行勾對參加人員,協調各部門超計劃完成總行任務,人行數據傳送率100%,保證數據及時、準確,努力實現全行信貸信息有效共享。

5、積極參與股改工作,全力做好基礎工作。

參與了全行信貸資產的調查與評估、不良貸款管理責任進行審查、對不良資產資料進行了填表復核等項工作,均做到了保質保量地完成任務工作。

三、存在的主要差距與問題

1、支持前臺業務發展仍顯薄弱。

對我行信貸業務發展受阻的現實面前,缺乏有效的深層次可行性探討與研究,對具有一定風險的信貸業務,尚不能從有效發展的角度進一步研究風險規避措施,對此較為茫然,使我行被迫放棄商機。

2、個人消費貸款貸后管理工作一直是我行信貸管理中的薄弱環節,“重貸輕管”問題現象較為普遍。在關注類貸款和已出現的不良貸款中,除本身出現問題不能正常還款外,相當一部分是貸后管理和檢查工作不到位。形成控壓個人消費貸款風險工作處于被動地位,存在辦法少、措施弱的問題,導致對不良貸款控壓工作異常艱難。

3、從實際工作情況看,僅能忙于日常事務,缺乏對全行信貸管理工作長期目標研究與制定,存在工作不系統、重點不突出、管理目標短期化問題。

4、部分信貸人員素質、技能和責任心還不能適應現代商業銀行的要求,信貸資產防范風險意識薄弱。全行信貸工作效益觀念不強、遇事推諉、分析反映信貸風險工作不到位、辦事拖拉等影響工作開展的問題仍時有表現。

四、201x年信貸管理工作計劃

201x我行將緊緊圍繞總、省行的工作方針,提高“內涵”質量,在控壓風險,壓縮轉化不良貸款上下工夫,實現信貸業務健康發展。主要工作設想有以下幾點:

1、強化貸后管理操作流程、責任制,形成鐵的紀律。法人客戶和個人客戶貸款全部落實到《信貸員工貸后管理不良積分制度》管理,繼續推行貸后精細化管理工作,逐戶逐筆業務實行貸后管理“一對一”監督,實現貸后管理前、后臺分離,操作與監督相互制約的管理機制。

把法人客戶的評級、授信、貸款三查及法人個人客戶信貸檔案等信貸業務納入檢查范圍,杜絕管理盲區。

建立風險識別機制,按月召開風險分析會議,通過預警、分析、決策、督導等方式,及時、逐筆逐項監督檢查我行信貸業務開展情況,對存在問題的業務及時下達《信貸業務整改書》,督促問題徹底解決問題,按季通報監督情況,嚴把貸款管理關口。

要嚴格執行信貸預警制度,對可能滋生信貸風險問題,要做到早發現、早處理,嚴防隱患。對貸后管理不到位,經監督提示仍不落實的責任人,按照相關規定要問責,并嚴肅處理。

2、全力壓控潛在風險貸款,清收不良貸款。

201x年我行已夯實潛在風險貸款,20××年在做好防止新發生潛在風險貸款的同時,要對剝離后剩余貸款全面推行精細化管理,建立《管理責任人檔案》和《潛在風險貸款壓縮退出考核辦法》。并且要求各級管理人員恪盡職守,明確工作責任與內容。

市分行對即將到期的貸款做到提前三個月預警,并要求接到預警后全面制訂落實處置預案報市行審議, 逐戶制定壓縮預案,做到責任到人、目標到企業,組織召開信貸風險分析會,隨時分析解決工作中遇到的難點問題,兩級行領導帶頭承包潛在風險控壓大戶,親臨現場指導工作。

3、強化個人貸后管理,清壓個人消費不良貸款。

個人消費貸款質量差、隱性風險突出,劣變率高,是制約我行優化信貸資產的最大因素。市分行發揮貸后管理中心職能,加強對存量貸款質量的監控和管理,防止存量貸款劣變和抵貸資產貶損。對貸后管理檢查和違約貸款催收情況進行現場和非現場檢查,督促制定整改方案,以起訴、風險代理、移交公安機關、以物抵貸等方式落實整改措施和清收責任人。

對“批量風險按揭”貸款實行鎖定管理,專門監控。運用風險委員會機制,制定“批量風險按揭”貸款清收、轉化處置、降低風險、減少損失方案。實行定責、定員、定崗,集中力量,全力清收處置不良貸款。

4、抓好隊伍建設,提高信貸整體素質。

結合信貸體制改革,201x年初,要組織開展一次對法人客戶和個人客戶信貸員全面培訓工作。實行末尾淘汰制,經考試考核合格后方能上崗。

針對法人客戶信貸人員有危難情緒,個人消費貸款業務專業人員不足,有實際工作經驗的人員少這一情況,市分行將定期組織學習,促進以傳、幫、帶方式,提高信貸員工業務素質。

銀行信貸部年終工作總結2<\/h2>

201x年我部在總行的直接領導下,在全體員工的共同努力下,完滿地完成了全年的工作任務。我們還在完善信貸業務操作規程,提高風險控制能力上下功夫,且取得了一定的成效,為我行今年的信貸工作做出了應有的貢獻。

一、201x年工作回顧

今年工作的主要內容是:

1、嚴格授信審查制度,有效防范信貸風險。

201x年圍繞信貸精細化管理的相關要求,根據《**市商業銀行法人客戶授信管理辦法》、銀監會《商業銀行授信工作指引》我部年初對444戶客戶進行了評級、授信。認定166家A級信用企業,234家AA級信用企業,40家AAA級信用企業,3家BBB級信用企業,1家BB級信用企業。授信金額1024925萬元,其中貸款569632萬元,承兌455293萬元。分別對45戶3A級(或以上)業務發生頻繁的優質客戶進行了循環授信,授信金額284990萬元,其中貸款165490萬元,承兌119500萬元。

再就是嚴格執行審查制度,有效防范和減少信貸風險,確保信貸資金的安全性、流動性和效益性。

在實際工作中:

一是嚴格主體資格審查,確保借款人主體資格合法。對從事特殊行業的客戶,還要求提供有權部門頒發的特殊行業生產許可證或企業資質等級證明等。對提供資料不齊全的,及時與客戶經理溝通,要求補充合法有效的主體資格類文件,確保借款人主體資格合法。

二是嚴格貸款政策性審查,確保貸款投向符合國家金融政策。對每一筆用信的用途是否符合國家經濟、金融、產業政策進行嚴格審查,對國家禁止、限制的行業和項目,嚴禁信貸資金進入。

三是嚴格貸款新規的執行,確保貸款用途的規范。對申請用信用途有關的市場前景調查及分析資料是否全面進行審查,對其用途進行分析,審查其是否合理、真實,申請用信理由是否充分,確保用信用途符合規定。

四是嚴格借款人財務及償債能力審查,確保第一還款來源有保障。并根據相關財務信息,對客戶的各項財務指標進行認真的測算和分析,對其是否處于正常水平予以客觀評價,審查其還款來源是否充分。

201x年度,共計審查各類信貸業務987筆,金額937231萬元,其中貸款253筆,金額451420萬元;承兌匯票簽發726筆,金額485811萬元。

2、加強風險控制,規范信貸業務操作。

隨著我行信貸經營管理架構和運行機制的變革,在改變原有法人管理模式為授權經營管理模式的轉變中,承接信貸業務相關的職能管理工作也要與之匹配。為此,我部根據總行相關制度以及職能的對接和分行實際分布,重新設計了操作流程,并轉、下發了相關的管理制度,為嚴控信貸風險,實施規范操作。

為規范信貸業務操作,今年我部先后整理出總、分行在資產運營方面若干新規章制度,并相繼轉發給相關部門嚴格按照新的規程、規章及流程執行,在執行過程遇到有疑義或理解上的差異,操作起來比較棘手的問題,我部積極的與相關部門聯系溝通直到問題解決。全面規范了信貸管理制度、流程和標準,對提高我行的信貸管理水平起到積極作用。

(1)為規范信貸業務報批及操作管理,我們堅持總行相關信貸準入條件,對法人客戶進行精細化管理,認真篩選、排序分類。

本著“服務營銷、控制風險、盤活資金”的原則,加大信貸工作力度,有效規避新增貸款風險的發生。首先將古城厚德、旺前集團、湖北衛東等客戶列為我行重點支持客戶,對其重新設計融資方案,及時與總行授信審查部溝通匯報,目前此類企業已經取得總行新的融資授信額度,切實解決了客戶在我分行融資權限問題。

(2)實行信貸業務精細化管理,尤其是實施授權經營管理模式以來,根據總行制定的行業信貸政策和信貸管理規定,結合客戶實際情況,從規避信貸風險入手細分客戶,適時劃定支持、維持、壓縮、退出四個類別,根據客戶情形實行動態管理。

(3)加大信貸管理制度的推行力度,規范操作,嚴防風險,對總行下發的相關新規章、新制度,積極做好在同一起跑線上的培訓工作,采取請進來和拉出去及派員行內從業時間較長,實戰經驗豐富的人員進行面對面深層次的集中培訓,尤其是對新的業務操作規程、授信管理基本規定等的重點培訓且進行了摸底考試,使現有客戶經理都能夠盡快熟悉新的業務規范流程,提高了業務水平和新的經營理念。

3、銜接對口部門,規范上報各項報表

為滿足總行相關部門業務統計需求,包括人行、銀監局下發的各項臨時性報表,以及相關的調查、銀企對接情況、中小企業情況統計表等。一是根據報表要求,克服我部目前數據輸出難的困難,分別按月、按季及時、完整、真實地完成各類報表的上報工作。

4、搞好小企業俱樂部建設,我行針對俱樂部企業會員發展情況,召開營銷人員動員大會,將任務分解到部門、支行和個人,由于領導重視,措施得力,目前我行共發展會員123戶,超額完成了銀監分局下達的100戶任務,得到了運管辦的好評。

5、根據監管部門要求搞好“十百千萬工程”的金融服務活動,緊扣“一項金融產品、一個增長,三個高于”總體目標,搞好支農、支小、支縣的落實工作成立專班,制訂方案,加強組織,及時匯報,把有限的信貸資源傾斜到“十百千萬工程”上來,支持縣域經濟龍頭企業的發展。

6、推廣應用金融服務平臺,發揮融資導向作用

小企業金融服務平臺經過近兩年的運行以來,我們通過宣傳、引導,融資平臺逐漸被企業熟知、認可和應用。截止目前通過金融網在我行申請辦理融資業務1080筆,金額785824萬元。網上運用率及融資總額排在全市金融機構前列,得到了金融辦和銀監部門的通報表揚。

7、組織推動“開源行動”,我部作為開源行動的組織部門,在總行“開源行動”開展以來,立即制定了我分行活動方案,進行安排部署,并將任務分解到各營銷單位,每周進行督辦、通報?!伴_源行動開展以來,新增存款近5億元。”

8、利用閑暇之余,積極完成攬存工作。

二、存在的問題

1、從實際工作情況看,存在工作不系統、重點不突出、管理目標短期化問題。

2、缺乏窗口指導的主動性。

3、由于機構設置不到位,造成工作被動。

三、201x年工作計劃

展望201x年我部將圍繞分行各項經營目標,且認真落實國家產業政策和行業政策,認真執行總行提出的三年發展規劃,以調整信貸結構為主線,以防范和化解信貸風險為重點,著力優化信貸流程、完善制度建設,強化基礎管理,進一步增強工作前瞻性、主動性、促進我行信貸及風險管理水平的提升。

1、明確信貸投放的重點,著力優化信貸結構。重點扶持符合國家產業政策和行業政策的中小企業,重點支持電子信息、紡織產業、裝備制造業以及科技型創新企業、現代服務業等具有發展前景、產品有訂單、有利于帶動當地中小企業。

2、持續強化優質客戶的培育和服務。重點圍繞產業鏈、本市優質企業、我行壟斷的優勢行業客戶如旅游文化產業等優質客戶加強金融服務,著力培育一大批低風險、高穩定的優質核心客戶群體,夯實業務發展的根基。

3、抓好隊伍建設,提高信貸整體素質。結合我行實際情況,有針對性地開展多層面深層次的業務人員培訓工作,強化提升業務人員的綜合素質。

4、搞好超權限的上報審批工作。

銀行信貸部年終工作總結3<\/h2>

回顧和總結201x年的工作,主要有以下幾個方面:

一、業務發展平穩,經營效益實現穩定。

一年來,經過信貸部上下一致努力,業務經營取得了令人相對滿意的經營業績。

全年累計發生業務245筆,累計發放貸款15714萬元,累計實現貸款利息收入x萬元。截至年末貸款余額12431萬元,貸款周轉率:400%、截止12月末貸款總筆數:207、貸款單筆平均額度:60萬元 、貸款客戶數:76戶。

201x年發放的貸款、到期貸款和利息收回率均 為100%,信貸資金實現了良性循環,經營效益較為可觀。

二、建章立制,確保業務有序發展。

良好的制度管理是一個公司持續、穩定、長久發展的保障。我公司面對成立時間短、人員結構新、業務處理水平相對較低的不利局面,始終堅持“兩條腿走路”,發展業務的同時不忘各項規章制度的建設。

為確保小額貸款公司健康發展、業務規范運作,在公司成立初期,公司就組織制定了《貸款管理辦法》、《財務管理辦法》、《貸款貸后管理制度》、《貸款五級分類辦法》及《貸款審查委員會工作細則》等規章制度。這些制度辦法的實施,為信貸部的正常運營、有效管理奠定了基礎,從而保障了各項工作規范有序進行。

三、以抓培訓為基礎,全面提高從業人員素質。

信貸部成立后,我們面對新公司、新人員,缺流程、缺經驗的客觀情況,李總要求我 們組織全體人員發揮主觀能動性,加大學習培訓力度,以盡可能短的時間適應工作需要。

一是抓好職業道德培訓,引導相關人員端正態度,明確定位,找準方向,盡快進入工作狀態;

二是學習理解公司制定的各項規章制度,并適用到實際工作中;

三是抓好業務學習。鑒于新進人員缺乏相關專業知識及從業經驗,有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的 業務培訓,促使從業人員在業務操作方面盡快適應工作需要。

四、努力開拓市場,用足用好經營資金。

一年來,公司從領導到員工齊心協力,利用一切可能的關系和方式主動營銷,選擇了一批較為理想和相對穩定的客戶,為小額貸款公司的后續和長遠發展打下了良好基礎。在做好存量資金計劃安排的同時,對即將到期的貸款也按月度實施調度,進行計劃安排,保證此部分資金占用上的銜接,盡可能降低資金閑置。同時為擴大經營資產規模,爭取經營效益的最大化,由中信銀行借款500萬元,和省中小企業局 參股500萬元,保證了經營的連續性。

五、強化風險防范,實現經營資金的良性循環。

本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇,這也是保證貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實好有效擔保,為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時,我們要求業務人員在辦理業務過程中嚴格按規定程序處理,確保所有手續合法、齊全、有效。

基于以上辦法的嚴格執行和落實,信貸部自201x年度以來辦理的所有業務均未產生不良,也沒有發生拖欠利息的現象,保證了經營資金良好循環。

銀行信貸部年終工作總結4<\/h2>

201x年,在總行黨委的正確領導和科學決策下,xx農村商業銀行信貸管理部認真貫徹執行國家宏觀經濟、金融政策和銀監會貸款新規,按照省聯社及xx市辦要求,以科學發展為主題,以服務縣域經濟為主線,以提高資產質量為核心,以完善信貸制度為基礎,以加強信貸檢查為重點,以“三項整治”及“信貸資產質量專項整治”為契機,以擴增貸款規模、實現安全效益為目標,取得了顯著的工作成效。

一、資產業務運行情況

(一)各項貸款增量情況。

各項貸款年末余額310.716萬元,較年初增加64,100萬元,增速25.99%,分別占鳳城銀行業金融機構存量貸款的43%和貸款增量的47%,完成全年凈增計劃的100%。其中:

1、農業貸款年末余額123,554萬元,占各項貸款總量的39.76%,較年初增加5,420萬元;

2、農村工商業貸款年末余額126,516萬元,占各項貸款總量的40.72%,較年初增加24,425萬元,其中:農副產品深加工企業增加6,962萬元,制造及加工企業增加9,165萬元,地下資源開發企業增加5,872萬元,其它企業增加2,426萬元;

3、其它貸款年末余額60.646萬元,占各項貸款總量的19.52%,較年初增加34,255萬元。

(二)各項貸款累放情況。

各項貸款累放額635,299萬元,較上年增加287,696萬元。

其中:

1、農業貸款累放額158,085萬元,較上年增加9,950萬元;

2、農村工商業貸款 累放額152,062萬元,較上年增加17,092萬元;

3、其它貸款累放額325,152萬元,較上年增加260,654萬元。

(三)各項貸款累收情況。

各項貸款累收額568,834萬元,較上年增加272,835萬元。其中:

1、農業貸款累收額150,308萬元,較上年增加8,841萬元;

2、農村工商業貸款累收額127,629萬元,較上年增加37,532萬元;

3、其它貸款累收額290,897萬元,較上年增加226,462萬元

(四)到期貸款回收情況。

全年累計到期貸款金額570,211萬元,累計收回568,834萬元,因天災人禍等不可預見原因,尚有1,377萬元到期貸款未能及時收回,到期貸款回收率 99.75%,較上年回收率上升2.45個百分點。

(五)小企業貸款情況。

小企業貸款年內凈增58,680萬元,增速46.37%,同比多增15,554萬元,實現了“兩個不低于”的目標,即當年增量不低于上年、增速不低于全部貸款平均增速。

(六)貸款利息收入情況。

全年貸款利息收入26,034萬元,完成全年收息計劃的120.13%, 比上年多收息5,995萬元。其中:貼現收入3,489萬元,比上年增收2,755萬元。

(七)正常貸款中逾期貸款清收情況。

正常貸款中逾期貸款年末余額796萬元,占各項貸款總量的0.26%,較年初下降4,261萬元,較年初占比下降1.79個百分點。其中:正常貸 款中逾期90天以上貸款年末余額零。

(八)借名、假冒名貸款排查清收情況。

全轄共查出借名貸款2,124筆,金額7,653萬 元,尚未發現假冒名貸款,排查率100%;已清收轉化526筆,金額1,783萬元;年末剩 余1,598筆,余額5,870萬元,占各項貸款總量的1.89%。

二、工作措施及成效

(一)完善制度,做到有章可循。

為防控貸款風險和強化信貸管理,適應新形勢、新任務的客觀需求,我部對照銀監會和省聯社貸款新規的要求,以 “三項整治”、“信貸資產質量專項整治”工作為契機,結合全行信貸工作實際,先后出臺了《信貸檔案操作規程及管理辦法》、《農村工商業抵押(質押)和保證擔保貸款操作規程及處罰規定》、《農戶和自然人保證擔保貸款操作規程及處罰規定》、《農戶和自然人存單質押和門市房抵押貸款操作規程及處罰規定》、《農戶小額貸款操作規程及處罰規定》、《林權抵押貸款操作規程及處罰規定》、《保證擔保貸款管理補充規定》、《放款崗位職責》、《貸款支付崗位職責》、《票據中心崗位職責》、《票據貼現業務操作流程》、《到期貸款及不良信貸資產管理暫行規定》、《股權質押貸款操作規程及處罰規定》、《信貸資產專項整治工作方案》、《借名、假冒名貸款專項整治工作實施方案》、《抵質押貸款風險排查整治工作實施方案》等信貸管理制度,并不斷完善原有的信貸管理制度,為全行信貸工作有章可循、有章必循、遵章必嚴、違章必究奠定了堅實基礎。

我部還按銀監會“六項機制”要求,對小企業信貸業務實行單獨考核與激勵管理,將客戶數、業務量、資產質量、授信收益等作為考核客戶經理業績的主要指標,同時建立盡職貸前調查、貸后檢查和問責、免責制度,有效規范 了小企業客戶經理的工作職責和行為道德。

(二)從嚴管理,確保資產質量。

1、嚴把審貸關口。

一是對貸款報審資料的合法性、合規性、真實性、完整性、有效性、一致性、合理性進行認真審查,充分識別客戶和業務風險,對發現的重大風險隱患及時進行風險提示,溝通相關客戶信用風險信息。

二是嚴格執行國家信貸政策,對房地產業貸款實行 有保有壓,對國家限制發展的產業及高耗低效項目不予支持。

2、督導貸后管理。

一是對新增大額貸款,我部派專人逐筆實地進行再調查和再核保,并逐戶進行貸后跟蹤檢查,及時發現、分析并解決存在的問題,將風險消滅在萌芽狀態中。

二是對重點企業及項目貸款,我部指定專人定期進行調查分析,適時掌握企業運行質態,為信 貸決策提供科學依據。

3、加大檢查力度。

一是制定信貸檢查計劃,加大現場檢查力度,而且檢查有底稿、有現場檢查人員及被檢查單位負責人簽字、有處罰意見、有總行下發的通報、有分支機構的整改報告、有回頭看,并對屢次檢查屢出問題者給予從重處罰。

二是對14家重點分支機構存量和增量貸款進行了全面檢查,對查出的問題進行了嚴肅處理,并給予經濟處罰,限期整改完畢。

三是利用信貸管理系統進行非現場監測,對各類信貸風險進行預警,把監測發現的問題及時匯報給主管領導并傳達給現場檢查人員,對存在問題的業務進行跟蹤記錄,直至問題徹底解決后將資料歸檔管理。三是加大對違規貸款的查處力度,絕不姑息遷就,有效遏制了跨區、 超權、借名、挪用等違規貸款的發生。

4、實行嚴格問責。

一是實行逾期貸款按月考核處罰制度,既考核當月到期貸款的回收, 也考核當年累計到期貸款的回 收,凡新形成逾期貸款在一個月內未能收回的,每筆罰經辦信貸員50元、罰分管信貸的支行副行長30元、罰支行行長20元。

二是嚴格實行責任追究,對因違規而形成逾期貸款等問題的28位責任人進行了嚴肅處理,其中:27人在崗責任清收、每月只發生活費,1人被解除勞動合同。

5、做好其它工作。

一是對正常貸款中逾期及逾期90天以上、到期、欠息等貸款進行監測、預警提示、清理與督導。

二是采取包支行、包戶及現金清收、貸款重組等多策并舉的措施,協調、督導分支機構做好借名、假冒名貸款的排查及清收化解工作。

三是做好全轄信貸資產質量變化及風險狀況分析,監測和檢查大額貸款和突發性信用風險,收集大客戶以及臨時確定的特別監測客戶的信息資料,定期形成綜合分析報告。

四是做好信貸管理系統、個人征信及企業征信系統等日常維護與管理工作,為防范信貸風險提供良好的信息保證。

五是指導分支機構做好信貸資產五級分類工作,對存量貸款實行動態調整,科學反映潛在風險。

(三)調整結構,支持小型企業。

我部把支持小企業作為全行發展的戰略選擇,以深化融資服務為主線,以優化經營結構為導向,在創新機制、增添活力上狠下功夫,做到工作推進有力度、支持發展有深度、服務客戶有廣度,促進了小企業又好又快發展。

一是根據小企業“小、頻、快”的業務模式,在產品創新上形成基礎融資產品、集群服務方案和特色增值服務三大類產品,并通過專業機構+專職團隊+專門流程,形成相對獨立的營銷和風險管控體系。

二是結合縣域經濟資源特色,細分目標市場。

【9】信貸部工作總結

從11月初開始,有幸參與了新TSM項目組從事新系統的測試工作。四個月的項目工作,讓我除了對本身的業務有了更深入的了解之外,更學會了合作、溝通和堅持。

一個系統涉及到的內容很多,包括頁面流程、政策策略、進件報表等,那我們必然就要進行良好的分工合作,在測試期間我主要擔任頁面流程組的組長職務,除了跟組內成員進行合作之外,更要和另外兩組的同事進行良好的分工,以保證整個系統能夠完整的測試運行。

整個項目讓我學到最多的是和開發同事溝通的過程,項目的難點在于開發同事對我們的業務并不十分了解,我們需要將我們的流程策略等轉換成系統語言,這對于自己的業務知識儲備以及溝通表達能力是很大的挑戰,所幸,最終在和開發團隊地交流溝通討論中,我們不斷地攻克系統中存在的問題。

“996”的工作模式對于之前甚少加班的我來說是一個巨大的挑戰,有時候到家的時候甚至已經十一點多了,但為了項目的準時完工,項目組的每一個同事都克服種種困難,堅守在自己的崗位上,以保證項目的順利進行。

能夠有幸參與這個項目,讓我各方面的能力有了質的飛躍,也讓我對管理崗的職位有了進一步的認識,除了要更加成熟全面的思考問題,更重要的是要學會奉獻,學會犧牲。

新人帶教

從2月底開始,我正式開始了自己的帶教工作。

其實開始帶教內心的壓力非常大,因為新人之后的成長和帶教的影響密不可分。我的理解是作為一個帶教首先要有扎實的業務水平,因為你必須在業務層面有足夠的權威,新人才會信服你,對于你的建議意見才會認真聽取。

其次我覺得方法很重要,比如時間管理、因材施教等,如果說只是一味地看件退件并不能起到很好的作用。

最后就是和新人的相處模式,我一直想和新人營造的是一種亦師亦友的關系,剛剛離開學校踏入社會的新人,有許多自己的想法,所以和他們成為朋友才能進行更好的管理和溝通。其實我覺得歸根到底就是一個詞:信任。相互之間的信任才能形成良好的成長環境。

預計在今年的很長一段時間里,我將從事新人的帶教工作,也希望自己能夠幫助新人很好的適應工作環境并掌握征信技能,并且能夠幫助組長管理好新人組的各項事務。

轉正感言

很多時候我都在想,管理崗的工作意味著什么?經過這三個月的試用期,我開始明白,這意味著一份責任,一份擔當。在項目組需有把系統做好的責任,帶新人要為新人負責,有把新人帶好的責任。都不再只是扮演那個把自己手上的件做好的角色。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。三個月的試用期即將過去,作為一名復核,不管之后再什么樣的崗位上做什么樣的工作,我都希望可以發揮自己最大的力量。在之后的工作中,自己要多思考多總結不斷學習,多學會站在別人的角度看問題,也能夠成為一個更加有責任有擔當的人。

【10】信貸部工作總結

回顧一年以來的工作開展,在銀行領導及部門經理的正確領導下,在部門全體同仁的幫助關心下,能夠認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,服從領導安排,嚴格執行金融法規和上級聯社的各項規定,積極主動的履行崗位職責,較好的完成了年度的工作任務,在思想覺悟、業務素質、操作技能、職能履行等方面都有了一定的進步和提高,現將一年以來的工作述職如下:

一、20xx年基本工作開展情況

1、思想方面:

自覺加強政治理論的學習,不斷提升自身綜合政治素養。作為一名共產黨員,我深知政治理論學習對自身建設的重要性,始終將落實政治理論學習作為提升自我的根本途徑和方式。一年以來,我利用業余時間,以科學的理論武裝自己,努力加強全心全意為人民服務的意識。

自覺貫徹執行黨和國家制定的路線、方針、政策,認真學習縣聯社下發的各項文件,遵紀守法、實事求是、廉潔奉公、遵守職業道德和社會公德。不斷加強自身的思想道德建設,提高職業修養,樹立正確的人生觀和價值觀,有效提升了自身的整體綜合素質。

2、學習方面:

穩抓理論學習不放松,自覺加強相關金融政策及法律法規的學習,牢固構筑理論知識體系,不斷提升自身的整體綜合素質。

20xx年是特殊的一年,貸款新規的出臺和相關制度的修訂完善給當前各項業務的開展帶來了巨大的變化,作為一名信貸部的職工,我深知沒有過硬的業務理論支撐,就無法為為基層信用社提供正確規范的指導,為了全面提升自己的綜合業務素質,跟上政策規章制度的變化。

我參與了信貸部對現行規章制度的修訂匯編工作,為增強認識,自覺利用休息時間,系統的學習了相關規章制度和新下發的各項文件,使自己對現行的政策、規章制度有了一個較為全面的認識,對于基層信用社各項業務開展咨詢也能給予正確的反饋、答復。

此外,為了迅速適應新時期金融工作開展的需要,增強整體業務學習的系統性和連續性,一年多來,本著謙虛謹慎的學習態度,我利用工作開展機會,多渠道的認真學習各項金融知識,不斷的充實自己,密切關注時事政治和宏觀經濟向,對于聯社下發的各類文件、資料,不簡單的停留在知道、了解的層面上,更注重對各種資料的融會貫通、學以致用,通過日常工作的開展,不斷積累工作經驗,在綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。

3、工作方面,認真履行崗位職責,踏踏實實的做好本職工作。

(1)認真履行崗位職責,積極開展好信貸管理工作

作為信貸業務部的一名“老員工”,我熱愛自己的本職工作,深知自己肩上的責任重大,信貸資產的質量事關信用社經營發展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得,稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強自己的責任感和責任心。

一年來,我堅持對基層信用社上報的貸款、需要復查的貸款,堅持貸款的“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度,切實把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中,對每一筆貸款都一絲不茍地進行認真細致的調查分析,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到擔保抵押物的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的測定,項目的可行度等,直至提出貸與不貸的理由,每一個環節我都做到謹慎細致,沒有一絲一毫的懈怠。

在具體的工作開展過程中,能夠始終保持積極主動的工作態度,尤其注重提高工作開展的質量和實效,近年來我社高速發展,信貸規模的不斷擴大,信貸業務日益巨增,基層社上報的貸款業務較多,經常需要加班加點來完成,這項工作即繁瑣又重要,我堅持做到當天能處理的工作當天處理完畢,當天不能完成的做出計劃及時處理完,嚴格保證材料撰寫質量。

年初,接上級銀行安排,我借調參與省聯社的全省綜合檢查,有效吸取各經營社的經營管理模式和理念,對我社各項基礎業務的規劃開展積累了豐富的經驗;此后,在XX銀行信貸管理系統及財務管理系統的開發推廣過程,又借調省聯社科技結算中心進行調試、改造,借調期間,我把握學習機會,針對當前業務開展的實際,積極提出有效建議并參與了流程改造的整個過程,因表現突出,榮獲此次系統開發推廣“貢獻獎”。

通過學習,使我對信貸系統管理和當前的業務開展都有了較為深入、透徹的認識,為下一步的工作開展,奠定了堅實的基礎。

(2)深入探索研究現行系統運行架構,有效開展好信貸業務系統管理工作

我自20xx年12月信貸管理系統上線以來,一直負責信貸管理系統的日常業務管理和系統維護工作。為保證知識的有效更新,我積極主動的學習信貸管理系統的相關知識,深入把握具體業務開展流程和相關操作。

對各營業網點在運行中提出問題,積極進行研究解決,及時做好指導工作;對系統程序中所存在的問題和缺陷,及時向上級聯社和管理部門反應,對上級聯社反饋的意見,及時將意見告知存在問題網點的相關人員,有效保證我社信貸管理系統的順利運行。

為提升工作開展的實效性,我針對信貸系統中所存在的缺陷,積極收集各基層社、營業網點的運行中存在的問題,反復試驗并找出問題特點,分析可能存在的原因,通過與各縣區聯社相關信貸系統管理人員進行溝通交流,不斷總結經驗,優化管理,對確實存在的問題和不足,及時的向上級聯社和省科技中心反應,對運行中需要改進和完善的地方提出意見,做好對上級聯社的系統運行問題的對接。不斷改進和完善我社信貸管理系統管理工作開展過程中所存在的問題和不足。

(3)積極開展好存款的組織、維護工作。

20xx年是特殊的一年,外部同業間競爭的加劇,給我社的業務開展帶來了巨大的壓力和挑戰,我社的存款維穩工作一度面臨較大壓力,為此,我社全面開展全員存款大營銷,在整個存款營銷過程中,我積極配合基層社開展好土地征地和款項兌付工作,利用崗位優勢,積極開展好客戶維護和資金吸收,結合企業實際,不斷擴大服務內涵,提高服務質量,拓寬服務領域,構筑長效的存款穩定、維護方式。

4、生活上,與人為善,注重培養自己的團隊精神和協作意識,不斷提升自身價值。

我深知個人的能力是有限的,為促進我社的業務發展,需要的是全體同事的共同努力,在提高自身素質的同時,我尤其注重團隊精神的發揮。

一年來,我與同事們能搞好團結,服從領導的安排,積極主動的做好各項工作,為全社經營目標盡心盡力。不斷強化貸款營銷意識,破除“懼貸”的思想,尋求效益好的貸戶。

在保證信貸資產質量的前提下,主動做好貸戶的市場調查。此外,除做好本職工作外,對于領導的安排的其他工作,能夠根據實際情況與大家一起協調好工作進度與計劃,團結好各位同事,共同完成任務。確實做到“想別人之所想,急別人之所急”,積極營造團結進取的工作氛圍,有效開展好信貸業務部的各項工作。

二、工作中存在的問題和不足

有成績就一定有不足之處,在正確進行自我分析和定位的基礎上,回顧一年來的工作,仍存在很多的問題和不足,具體表現在以下幾個方面:

1、業務素質提高不快,對新的業務知識學的還不夠、不透;

2、創意識和進取意識不足,學習的自覺性和主動性不足,工作開展與其他同事相比還存在一定的差距,不能有效的結合崗位實際進行業務創新,創新意識不強;

3、工作開拓不夠大膽,工作開展的實際效率和效果還有待提高。;

4、法律法規和規章制度知識仍不夠豐富,對于日常工作的開展存在工作開展方式簡單,處理問題考慮不充分的問題;

5、信貸管理水平有待進一步提高。

三、20xx年工作規劃

新年新氣象,在新的一年即將開始之際,我將立足自身實際,客觀分析自身所存在的問題和不足,結合縣聯社規劃發展方向和我部工作開展的實際情況,有目的、有針對性的解決自身存在的實際問題,重點做好以下幾個方面的工作:

1、繼續加強學習,不斷提高自身的綜合能力和業務技能,在20xx年里,我將結合自身工作開展的實際,針對自身所存在的問題和實際,制訂規范有效地學習規劃,不斷提高自身整體綜合素質。

2、結合我社的服務創優工程開展實際情況,不斷提升自身專業技能,繼續狠抓勤練基本功不放松,不斷提高自身綜合技能、服務能力和營銷能力,不斷提升服務、管理能力。

3、結合崗位實際,不斷探索崗位工作開展的方式、方法,立足實際,善于換位思考,積極探索管理、服務的開展的方式、方法,并結合當前實際給予有效的開展落實。

4、熟練的掌握各種業務技能特別是計算機操作、財會業務等技能,努力適應時代發展需要,培養多方面技能,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的綜合業務技能。

作為聯社信貸業務部的一名普通員工,我在自己的崗位上做了些平凡的事情,盡到一名普通員工應盡的責任,也取得了一定的成績。

不過我認為,這些成績離上級領導和自我的要求還相差甚遠,在新的一年里,我將繼續深入學習、貫徹黨和國家的政策、方針、路線,努力使思想覺悟和工作效率全面提升,努力克服自身的不足,在聯社和信貸業務部的領導下,以更高的標準嚴格要求自己,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,提高支農服務水平,服從領導,與部門全體職工一起,團結一致,爭取把各項工作做得更穩、更好,為我部的工作提高,做出自己應有的貢獻。

【11】信貸部工作總結

信貸管理部XX工作總結

今年以來,我部在縣聯社黨委的正確領導下,深入貫徹實踐科學發展觀,認真貫徹執行國家的宏觀經濟、金融政策和省、市、縣年初的工作會議精神,以服務“三農”、促進地方經濟發展為己任,緊緊圍繞“突出質量效益、提升經營等級、管控經營風險、經營戰略轉型”的經營理念,制定業務管理工作目標,完善各項管理辦法,強化各項工作措施,促進全縣農村信用社全面、協調、可持續發展。

截止2010年11月末,全縣農村信用社各項存款余額332750 萬元,比上年末凈增25381萬元,占市辦分配計劃的63.46%,其中“兩活”存款83481萬元,比上年末凈增10267萬元,占存款總額的25.09%。各項貸款余額230815萬元,比上年末凈增24064 萬元,貸存比例69.37%,其中涉農貸款余額199172萬元,占貸款總額的86.29%,比上年末凈增18890萬元,農業貸款余額163679萬元,占貸款總額70.92%,農戶小額信用貸款65288萬元,占比 28.29%。各項貸款累放76858萬元,同比減少77654萬元。各項貸款累收52794萬元,同比減少69277萬元。五級分類不良貸款余額37485萬元,比上年末減少5063萬元,占比16.24%。各項財務總收入12785萬元,同比增加1391萬元,其中利息收入9331 1 萬元,百元貸款收息率4.05%。各項財務總支出12534萬元,同比增加3535萬元,其中利息支出4727萬元,費用率為35.45%。實現賬面利潤251萬元,同比減少2144萬元。剔除存款準備金,備付率為7.70%?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,主要表現在以下幾個方面:

一、做實組織資金,優化資金結構

我們始終堅持“存款立社,效益興社”的指導思想,落實激勵考核措施,不斷擴大市場占有份額,優化資金結構,努力降低資金成本。至2010年11月末,各項存款余額332750萬元,比上年末凈增25381萬元,增幅8.26%,其中:兩活存款余額83481萬元,比上年末凈增10267萬元,增幅14.03%,占比25.09%,比上年末增加1.27個百分點;福祥卡發行207562張,比上年末增發64028張,卡存款余額35618萬元,比上年凈增6974萬元,卡平存款余額1716元。安裝ATM機5臺,安裝POS機32臺。11月末完成組織資金計劃的有城關、歸陽、風石堰、白地市、馬杜橋、步云橋、磚塘、蔣家橋、鳳池坪、太和堂等10個信用社。一是立足農村,立足社區,立足商貿,立足大戶,立足柜臺,立足“早”字,充分發揮農村信用社自身優勢,揚長避短,在不斷擴大存款總量的同時,特別注重不斷提高存款質量,不斷拓寬存款領域和來源。二是以基本賬戶和結算賬戶為依托,大力拓展對公存款和卡存款,建立優質客戶群,逐步建立客戶經理制,加大 2 客戶的管理和維護。三是積極做好信貸客戶資金歸社工作,把客戶存款率與其貸款利率定價有機結合,激勵和約束信貸客戶銷售資金歸社。四是不斷創新服務方式,延伸服務領域,以客戶為中心,為客戶提供方便。同時,突出“福祥卡”品牌戰略,強化宣傳意識,加大宣傳力度,加大發卡力度,加快發卡進度,提高發卡質量,提高用卡頻率,提升卡營業務管理水平,不斷提升農村信用社的形象。

二、規范信貸管理,優化增量質量

貸款是農村信用社主要的創效資產,其經營管理關系著農村信用社的健康穩定發展,管好用活信貸資金,發揮其應有的效益。至2010年11月末,各項貸款余額230815萬元,比上年末凈投放 24064萬元,增幅11.64%,貸存比為69.37%,有效地支持地域經濟發展,提高農村信用社的自身效益。

一是嚴格控制新放貸款風險,規范業務操作流程。結合改革、業務發展的要求,不斷完善信貸管理各項規章制度,使之管理細化,便于操作,落實貸款“三查”制度,積極創建信貸管理前臺、中臺、后臺體系,強化信貸基礎工作,統一貸款操作文本,嚴把貸款審批權限關,發放程序關,責任落實關,落實貸款包收責任制,強化柜臺監督,合理調整貸款利率。同時,以信貸管理系統為平臺,規避信貸風險。

二是建立健全授權經營制度。即對信貸業務的評級、授信、用信、調查、審查、審批、發放等進行授權,突出貸款審批權限授權管理。合理安排貸款營銷投放計劃,控制信貸管理系統余額上線,有效促進平衡發展。

三是扎實開展評級授信工作。根據本聯社的實際,下發了《關于切實做好客戶評級授信工作的通知》(祁信聯發?2010?12號)文件,建立完善評級授信管理辦法,積極開展對農戶、商戶、其他自然人和公司類客戶的評級授信,同時對農戶公開授信,發放《農戶信用等級證》,確保全年評級面達到61.4%,授信面達到55.4%,借款有效需求的滿足率達到73.2%。所有信貸業務必須先評級、后授信、再用信,進一步提高信貸工作效率,有效防范信貸風險,規范信貸操作流程。

四是積極推行貸款保險制度。凡是與農村信用社發生信貸關系的客戶,在辦理貸款業務時,必須對借款人或抵押財產辦理人身意外傷害險或抵押財產險,進一步防范信貸風險。并積極主動上報資料辦理保險兼業代理資格證。于12月開通了中國人壽“銀保通”代理業務系統。

五是推進信貸管理體制改革。根據市辦要求,為有效規范信貸業務操作程序,優化資源有效配臵,落實審貸分離制度,建立和完善風險防范約束機制,推行客戶經理制,全縣共聘任高級客 4 戶經理2人,客戶經理102人,農貸管理員48人。同時,合理配制信貸崗位角色。

六是突出重點,優化貸款投向。根據農村經濟發展變化的新形勢、新情況、新特點,樹立“大三農”理念,積極加大對農業產業化、種養大戶、專業合作社、中小企業、中小商戶的支持力度,創新新支農思維,找準著力點,在貸款投向上堅持向涉農貸款傾斜,確保涉農貸款不低于全年新增貸款總額的70%。為此,縣聯社印發了《關于開展小額農戶及種養大戶貸款專項營銷活動的通知》(祁信聯發?2010?11號)、《祁東縣農村信用合作聯社貸款營銷活動工作方案》(祁信聯發?2010?31號)和《關于組織小額農戶(商戶)貸款專項營銷活動的通知》(祁信聯發?2010?42號)等文件,加強組織領導,明確營銷方式、目標,落實工作責任,提出工作要求,嚴格考核激勵措施,使貸款營銷得以有步推進。

七是規范員工自借貸款管理。自2008年9月以來,組織營業部對全縣員工自借貸款進行全面清理,統一歸口到縣聯社營業部實行專人、專賬管理,逐月報表,對沒有按季結息的信用社員工,從次月起扣發工資,并逐人下發限期還款通知書。

八是加強信貸管理,規避操作風險。今年組織信貸專項檢查二次,6月份開展大額貸款和抵、質押貸款檢查和7月份開展信貸 5 管理工作檢查,并根據檢查的貸款情況,分別下達貸款風險預警提示,及時督促信用社管理責任人加強跟蹤,及時整改,對違規責任人及時處罰,并向聯社黨委建議處理。并根據期限管理要求,每月的上旬對下月的50萬元(含)以上到逾期貸款逐社逐筆進行《到逾期貸款預警提示》。

九是認真開展原代辦員發放貸款的清理、函證工作。根據省聯社湘信聯辦?2010?166號文件精神,組織信用社迅速開展對轄內原代辦員發放貸款進行全面清理,并結合“三收”工作上門函證和落實債務,明確清收人員責任,建立電子及紙質臺賬,規范管理。

十是組織清核對征信信息和及時進行異議處理。由于信貸管理系統上線時間緊,注冊工作量大,造成部分錯誤和虛假注冊信息的貸款,造成部分信息串戶,嚴重影響了信用信息質量。因此,組織各信用社人員全面逐筆交叉函證,確保信貸管理系統與綜合業務系統數據信息資料一致。并組織資料對客戶錯誤信息及時修改或上報省、市主管部門修改,對征信異議及時處理。

三、創新支農思路,提升服務水平

農村信用社的根在農村,農村經濟發展,農民增收,為農村信用社的業務發展提供了較好的載體。因此,支持縣域經濟發展,服務“三農”是我們農村信用社的市場定位。截止2010年11月 6 末,涉農貸款余額為199172萬元,占貸款總額的86.29%,比上年末凈投放18890萬元,增幅10.48%,其中農戶小額信用貸款余額 65288萬元,比上年末凈投放3458萬元,占比28.29%。

一是全面開展客戶資源調查。全面掌握農村信用社轄內存量客戶結構和市場客戶潛力,建立穩定的客戶群體,逐步建立劣質客戶的退出機制和優質客戶的準入、開發與維護機制,并摸清客戶的資金需求。

二是扎實做好客戶評級授信和發證工作。在客戶資源調查的基礎上,按照相關規章制度的要求,扎實做好農戶的評級授信工作,確定內部授信和公開授信額度,通過評級授信后發放《農戶信用等級證》,持證農戶在核定的公開授信額度內憑身份證、本社 存折和福祥卡到轄區內信用社柜臺直接辦理信用貸款業務。

三是繼續推進信貸“三個一工程”和創建“百、千、萬優質客戶工程”,重點支持特色農業、高效農業、種養大戶、生態農業發展。重點支持了湖南海星陽光畜牧有限公司養牛、祁東縣興隆土畜產品有限公司養豬、森鑫生態科技服務有限公司養豬、祁東縣新豐果業有限公司苗木水果、祁東縣吉祥食品有限公司農副產品加工、祁東縣星鑫食品有限公司農副產品加工、祁東縣君儒藥業有限公司中藥材加工等等。

四是支持專業合作社發展。支持雙奇種植專業合作社蔣雙奇 7 種植烤煙228畝、雙季稻種植460畝,并與當地農戶簽訂了土地流轉合同;支持英達牲豬養殖專業合作社何伙華養殖種母豬300多頭、公豬2頭等等。

五是支持金橋、過水坪、雙橋、靈官、風石堰、白地市等6個鄉鎮烤煙種植,種植面積16860畝,種植農戶1201戶,共發放烤煙貸款2096萬元。其具體操作程序:一是鎮黨委、政府負總責,把好煙農審核關;二是信用社把好農戶聯保貸款審批發放關;三是信用社把好烤煙貸款收回關,信用社與縣煙草局簽訂烤煙資金代付協議,烤煙收購時,信用社直接收回貸款。

六是建立支農責任制,完善激勵約束機制。實行聯社班子成員包片,每人聯系一個優質涉農企業,聯社機關人員包社,每人選定1-2戶種養大戶作聯系點,信用社客戶經理包村包戶,每人聯系小額農戶貸款50戶以上,種養大戶貸款20戶以上,并納入績效工資考核中去,充分調動客戶經理的工作積極性。

四、建立和完善各項規章制度

根據業務發展的需要,為進一步完善和規范操作,制訂和完善了《信貸管理辦法》、《員工自借擔保貸款清收規范管理辦法》、《當年到期未收回貸款實行責任追究的考核辦法》、《原代辦站歸并貸款專項考核辦法》、《農戶評級授信管理辦法(試行)》、《商戶評級授信管理辦法(試行)》、《其他自然人評級授信管理辦法(試 8 行)》、《客戶信用等級評定辦法(試行)》、《客戶授信管理辦法(試行)》、《貸款審批權限授權管理辦法》、《貸款審查委員會工作規劃》、《與內部人和股東關聯交易管理辦法》、《貸款市場定價管理辦法》、《貸款責任認定及處罰實施細則(試行)》等相關業務管理辦法,使之管理制度化,操作規范化。

五、加強員工培訓,提高業務素質

今年來,信貸管理部共舉辦了三次培訓班。3月30日至22日舉辦保險業務培訓,參加人員30人,專門請中國人壽壽險的老師前來授課,系統地學習了保險基礎知識和法律法規等,通過學習,組織人員去衡陽電大參加保險從業人員資格證考試,30人全部通過,取得了保險從業人員資格。8月10日舉辦了“銀保通”業務培訓,參加人員30人,由我們自己的工作人員主講,系統地了解“銀保通”業務的相關規定和業務操作,保證“銀保通”業務開通后能正常運行。8月25日舉辦了貸款新規培訓班,參訓人員203人,其中各信用社180人,機關23人,并特邀省聯社衡陽辦事處業務指導科業務骨干與本聯社工作人員共同授課,系統地講解了固定資產貸款管理辦法、項目融資業務指引、流動資金貸款管理辦法及實施細則、個人貸款管理辦法及實施細則和信貸管理系統有關問題,聯社理事長和監事長作了重要講話,提出了嚴格要求和希望,培訓后實行閉卷考試,參訓人員成績全部優秀。9 通過培訓,理論聯系實際,與實際相結合,在實際業務工作操作中發揮了較好的作用,規范了業務操作行為,規避了業務風險。

一年來,我們做了一些工作,也取得了一些成績,但與縣聯社既定的工作目標和要求還有一定差距。在以后的工作中,應做好以下幾個方面的工作:一是進一步強化信貸管理。二是完善和強化考核機制。三是加強客戶經理管理。四是繼續加強客戶管理和維護。五是推行利率定價機制。六是加大執行力建設。以科學發展觀促進農村信用社又好又快發展。

二○一○年十二月二十日

【12】信貸部工作總結

一、小額信貸員隊伍建設情況:

20xx年3月初只有4名信貸員,5月份又增加了2個信貸員,直到六月下旬調了11名見習生和1名信貸員并且被分配到各個點進行見習工作,七月下旬再增加了3名海職院的學生過來實習。累計共18名小額信貸技術員。截止到12月底,其中三名見習生離崗,2名見習生為出師,能夠放款的小額信貸人員共計16人。在省聯社的安排下,我們每個信貸員及其見習生已經量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。截止到12月底,已經有5名信貸員的工作服和工作牌下發到手中。其他的將在之后一個月內陸續下發。

二、全年發放及回收情況統計:

從20xx年3月一日至20xx年12月31日,三亞小額信貸技術員累計發放了1046戶、共30774000元貸款。其中男客戶224個,女客戶814 個,分別占總客戶數的21.4%、78.6%。因前期只有5人發放貸款,故平均每人每月發放20.92戶。按照總部要求每人每月發放12戶的規定,我們三亞小額信貸技術員非常好的完成了今年的發放任務量。此外,20xx年累計回收利息1235500.94元,按照規定劃撥到總部的利息為738458.35 元,為三亞聯社帶來了497042.59元的資金收入和30774000元的存款收入。

三、已結清貸款客戶及財政貼息情況:

截止到20xx年12月31日,三亞所有的貸款之中,已經有66戶貸款提前結清,結清的貸款額為2255000元。其中結清一小通婦女聯保貸款49戶、共 1965000元;結清工資擔保的客戶為17戶、共290000元。所結清客戶數占全年放款客戶的6.3%,結清貸款額占全年貸款總額的7.3%。對于已經結清的14戶符合貼息標準婦女貸款,(發放貸款為465000元,上報申請貼息資金為18513.30元)我們也及時的上報到了市財政部門,以備做下一步的婦女貼息工作。

四、利息拖欠情況:

總體來看,三亞的每月的利息回收還是比較正常的。田獨、羊欄、崖城、育才等點的回收非常好。唯獨林旺的回收不是太好,由于之前放款未能考慮到風險的重要性,直接導致了現在以周德楷等個別客戶不及時繳納利息的嚴重情況,這些拖欠情況直接影響到了我們三亞整個團隊的業績的提高。對此,我們也作出了相應的措施去極力解決拖欠的問題。

五、農戶信息錄入情況:

農戶信息的錄入對我們信貸員的調查情況作出了匯總,也便于我們在之后的工作中及時的查看信息。根據要求,每月每人必須最少錄入22戶,共需要錄入891戶信息,實際錄入的只有629戶。據統計我們有個別人員錄入的數量還不達標。望之后繼續努力按時上傳錄入的數據。

六、epos機安裝和廣告牌制作情況:

根據省聯社要求,我們對每個鄉鎮的行政村進行了epos機的推廣和安裝。三亞全年度累計成功推廣了112臺epos機,其中已有28臺epos機成功安裝到農戶家并開始使用,另外84臺還未下發。安裝數量少的主要原因有兩個,其一,大部分的農戶家中沒有固定的電話,有電話的也有許多不能用,電纜被盜的情況也很多;其二,農戶就根本不愿意安裝。針對以上情況我們也作出了相應的工作。目前廣告牌的張貼情況為:林旺、崖城、天涯已經安裝完畢,田獨、羊欄、育才正在裝修信用社未能安裝。此外,還制作了部分小的廣告牌懸掛到了各個村的商戶門口。

七、小額信貸隊伍制度的建設:

根據省聯社領導提出的若干規定,我們三亞小額信貸項目部作出了一個符合自己實際情況的規章制度。其中包括:小額信貸技術員在下鄉開展業務時不得騎摩托車,必須穿工作服、配戴工作牌、佩戴團徽、佩戴水壺;上班期間不得在辦公室逗留,每天下鄉7個小時;上班期間不得關閉手機;每周末召開周例會,不得遲到,背誦企業文化;工作期間如需要請假的要求向省聯社陳金林主任申請并批復后方可離開工作崗位等等。所有的制度需要每個信貸員來嚴格的執行并互相監督,如有出錯需及時的向負責人說明情況。

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