HRBP負責人工作總結|HRBP負責人工作總結(范文二十篇)

HRBP負責人工作總結(范文二十篇)。

? HRBP負責人工作總結

工地試驗室是現場施工中工程質量管理的前哨，是為控制公路工程質量臨時組建的，具有臨時性的特點。在工程建設中為了加強工程施工質量管理、建立健全工地試驗室是至關重要的。試驗檢測工作是對材料和構件的性能、工藝參數等進行測試的活動，是為了加強工程施工質量的重要手段。

一、工程概況

本合同段位于鳳崗縣與湄潭縣境內,路線起點樁號K204+000，終點樁號K223+800，, 路線全長19.8公里。起點位于鳳崗縣龍泉鎮，經張家壩大橋、六池河大橋、劉里村大橋、劉里村中橋、新疆大橋、彭家溝大橋、老木橋大橋、何壩分離式立交至鳳岡互通設立鳳岡互通式立交、梁家壩大橋至湄潭縣永興鎮，到達本合同段終點，順接第10合同段起點。

二、工程進度與質量簡介

橋梁方面：張家壩大橋設計樁基12根全部完成、墩柱10根、六池河大橋設計樁基46根，完成37根樁基，12根墩柱、劉里村大橋設計樁基24根，完成24根樁基，6根墩柱、劉里村中橋設計樁基20根，完成20根樁基，4根墩柱、新疆大橋設計樁基18根，完成18根樁基，16根墩柱、彭家溝大橋設計樁基20根，完成20根樁基，4根墩柱、老木橋大橋設計樁基48根，開工39根，完成25根樁基、何壩分離式橋設計樁基40根，開工35根，完成31根樁基、鳳崗互通主線橋設計樁基8根，完成6根樁基，2根墩柱、梁家壩大橋設計樁基14根，完成12根樁基，12根墩柱.。

涵洞方面：涵洞總計66道，其中56道已開工、4道取消、6道未開工;開工的56道涵洞中45道已完成、2道臺帽施工中、2道臺身施工中、7道基礎施工中。

擋墻方面：擋墻17段，已開工6段，完成2段，1段變更取消，未開工10段。

土石方：挖土石方：246.43萬方，利用土石方：209.34萬方，借土石方：29.71萬方;

在工程質量方面，嚴把原材料進場質量關，杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同時加強施工的過程控制，把質量隱患消滅在萌芽狀態。有效地保證了工程質量合格率達100%，重大質量事故率為0，力爭一次性達到驗收條件。

三、試驗室概況

試驗室現有試驗人員6人，試驗室主任1人，試驗技術人員2人;實習生3人，試驗室占地面積250m2。嚴格按要求把試驗檢測規章制度、試驗儀器操作規程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發揮試驗室在工程建設中的作用。

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財務部經理工作總結 工作職責

1.根據公司的經營計劃，編制經營財務預算，并負責計劃的實施與推進; 2.檢查、 監督公司各部門的預算實施情況，提出合理化建議，確保預算的有效執行，負責預算工作總 結。

3.組織編制公司年度、季度、月度資金運作計劃;負責公司資產、資金、會計、稅務的 管理，并執行集團財務預算及財務體系 4.負責公司資金運作實施總體調度和平衡; 5.負責付 款申請、費用報銷的審核及支付情況的監控; 6.組織編制公司的稅務籌劃方案，并上報集團 7.組織全面核算公司各項資產、負債、權益及收入、成本、費用; 8.負責公司財務信息的披露 9.負責對會計、出納、收銀的管理; 10.參與審核公司所簽訂的各類經濟合同; 11.負責業公司 的會計核算，組織編制各類財務報表，定期向集團報送。

職位要求

1.財務管理、會計學相 關專業，全日制大學本科以上學歷，中級會計師及以上職稱。

2.具有 8 年以上財務工作經 驗，一年以上大中型房地產行業同等職位經驗.

3.業務技能及專業知識：熟悉房地產、物業 管理行業財務管理，資金預算，會計核算，熟悉稅收政策，具備相關金融、證券等專業知識; 能力要求：計劃，組織，領導，控制，溝通, 協調、創新能力; 語言及計算機要求：熟練掌 握 Office 辦公軟件、財務軟件。

在競爭激烈的市場中， 在兩位老總的正確指導下， 我公司上半年銷售業績比去年同期有著大 幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業中的地位。現將 我公司 09 年上半年財務工作總結如下

一、公司的銷售業績穩居西南地區第一在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、 筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上 升%， 從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位， 為明年的銷售起了一個好的開端。

二、 公司的內部管理較往年有進一步的提升在內部管理上， 公司的人員結構作了合理的調整 和增加， 為各部門工作的開展提供了充足的馬力， 使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司 服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得 到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更 新設施設備， 切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境， 這樣也為他們能更好的為客戶 為公司服務提供了有力的保障。

三、財務管理工作上，做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節 支，開源節流。在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了 財務的工作量， 對財務工作提出了更高的要求。

在應收款、 費用及各項開支不斷增大的同時， 我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有

(1)嚴格執行財務制度，規范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕 不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作 中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的 回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起 一個好的供貨平臺。

(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報 銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據 符合，對于不合理的開支完全杜絕。 (3)公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻。

明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支持，大家 的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹 的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本，加強經營管理公司在今年的 銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使 得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問題，那么在市場經濟條件下，怎樣才能 提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的 積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業，使得部門之間的協調 性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤 這個條件的;怎樣才能解決員工的問題， 1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制， “獎勤者，罰懶者” ，做到獎罰分明，激勵機制 健全，才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶 頭作用; 2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行 崗位責任制，崗位責任制的優點是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動員工的積極性， 但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、 事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程; 人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員 工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有 不足之處，肯請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年 工作計劃， 切實做好后勤保障工作， 為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效 益愿付出應有的一點微薄之力。

xx-x 公司財務部 財務工作總結怎么寫 轉眼間，xx 年上半年就過去了。展望未來，我對公司的發展和今后的工作充滿了信心和 希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結 如下

一、前期財務工作總結

對于企業來說， 能力往往是超越知識的， 物業管理公司對于人才的要求， 同樣也是能力第一。

物業管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創新能力、 社會活動能力、技術能力、協調與溝通|方|案范|=整理%能力等。

第一階段(xx 年—xx 年)

xx 年畢業之初，在無任何工作經驗、且對物業管理行業更是一無所知的情況下，我幸運 的加入了“金網絡—雪梨澳鄉”管理團隊，看似簡單的帳單制作→日常@方案.范.文.庫整理 ~收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務對接， 一切都是從零開始。

我自覺加強學習， 虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法:本文由方案范為您搜集.整理~，在 各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本 情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更 是加速縮短了我與“專業人”之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺的接待，都需要很強 的專業知識與溝通|方|案范|=整理%^能力，物業管理中大多是一些細小瑣碎的事，協調 好了大事化孝小事化了，協調不好則工作會非常.本文.由方案.范;為您搜;集整理^被動。

這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通|方|案范|=整理%^能力，同時在公司 內部的溝通|方|案范|=整理%^也非常.本文.由方案.范;為您搜;集整理^重要，除了本 部門之間，部門與部門之間的溝通|方|案范|=整理%^也很重要，只有溝通|方|案范|= 整理%^好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學、學中干，不 斷掌握方法:本文由方案范為您搜集.整理~積累經驗;另一方面，問書本、問同事，不斷 豐富知識掌握技巧。

“勤能補拙” ，因為當時住在項目，便利用下班后的時間總結完善自己的工作內容，建立了 各種收費臺賬的模版，同時結合管理處實際情況先后制定了《財務收費流程》《財務對接流 、 程》《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》 、 ，并在各級領導的支持和同事們的配合下 各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常@方案.范.文.庫整理~財務工作的順利進行奠定 了堅實的基矗 第二階段(xx 年—xx 年)：發展階段

這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期 的財務助理工作， 進一步鞏固了自己關于從物業前期接管到業主入住期間財務工作經驗的積 累，同時也豐富了自身的物業管理專業知識。項目進入日常@方案.范.文.庫整理~管理之后， 因為新招的財務助理是應屆畢業生， 我由此又接觸到了輔導新人的工作內容， 我將自己的工 作經驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發現問題、解決問題，經過三個月時間的 努力，新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。xx 年底我又被調往公司新 接管的“親愛的 VILLA”管理處擔任財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業知 識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領導的肯定。

第三階段(xx 年—現在)，不斷提升階段

xx 年底，我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出 任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結帳盤庫工作，做好 現金盤點表;每月末做好銀行對帳工作，及時編制銀行余額調節表，并做好和會計賬的對帳 工作;工資的發放更是需要細心謹慎，這直接關系到員工個人的利益，因為日常@方案.范.

文.庫整理~的工作量已經基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資 發放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接，由于 當時管理處財務人員流動較大， 面對新人更需要耐心的去指導她們的工作， 細致的講解公司 的一些工作流程，使她們盡快融入金網絡這個大家庭。

xx 年底我由出納崗位轉為會計，負責雪梨澳鄉和 VILLA 管理處的主管會計工作，同時兼 工資發放工作，這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技 能，提高迅速;同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析，及時并動 態地掌握管理處營運和財務狀況，發現工作中的問題，并提出財務建議，為管理處負責人決 策提供可靠的財務依據。

今年 6 月我的工作內容再次調整， 工資發放工作正式移交給了出納， 主要負責長遠天地、溫哥華森林及親愛的 VILLA 管理處的主管會計工作。

二、 、主要經驗和收獲

在金網絡工作的六年多時間里，積累了許多工作經驗，尤其是管理處基層財務工作經驗，同 時也取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能盡快適應新的工作崗位; (二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態; (三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責; (四)只有樹立服務意識，加強溝通|方|案范|=整理%^協調，才能把分內的工作做好; (五)只有保持心態平和， “取人之長、補己之短” ，才能不斷提高、取得進步。

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近年來，網絡營銷風靡全球，互聯網的普及也深刻地改變了人們的生活習慣。廣大企業也逐漸意識到了網絡營銷的重要性，越來越多的公司開始將網點負責人這一職位設立并予以重視。作為一個網點負責人，我深知自己的責任和使命，也深刻體會到了在網點負責人這一職位上的工作感悟與收獲。

一、做好售前服務

作為網點負責人，做好售前服務是我們的第一要務，不僅能讓客戶更好地了解我們的產品，還能有效提高客戶的購買意愿。因此，我每天要過一遍所有產品的參數，尤其是新產品。只有自己了解得足夠廣泛，才能夠讓客戶有信心購買我們的產品。

同時，在日常的售前服務中，我還要對客戶提出的問題給予及時和滿意的回答，這需要我們對產品的了解和掌握程度達到一定的要求。因此，在日常工作中，我會不斷學習和提升自己的專業知識，不斷積累經驗，提高解決問題的能力。

二、協調運營三方

作為網點負責人，我們不僅要與客戶進行良好的溝通，同時還需要協調運營三方——廠家、物流公司、銷售渠道。這需要我們具備良好的溝通能力和協調能力，更需要我們有足夠的自身能力，讓廠家、物流公司和銷售渠道都能夠高度信任我們，愿意與我們合作。

在協調運營三方中，我們要發揮好溝通協調的優勢，必要時能夠協調解決一些疑難問題，協調找到解決問題的方案，并及時地落實執行。

三、保持與客戶的良好溝通

作為網點負責人，與客戶的溝通是我們工作的重中之重。在許多情況下，客戶與我們的交流既是解決問題的最好方式，也可能影響客戶對我們的信任度。因此，我們必須保持良好和客戶的溝通。

日常的工作中，我們要保證多元化的交流方式。在實體店，客戶如果有問題，我們會抽時間與客戶聊天傾聽需求，及時給客戶反饋問題的解決情況；如果在網上或者通過官方平臺聯系我們，我們也會及時回復客戶的問題，維護好與客戶的關系，讓客戶真正感受到我們對服務質量的重視。

四、對工作效率的追求

在網點負責人的工作中，我們必須對效率有高度的追求，高質量、高效率、低成本的完成任務，是我們一直要追求的目標。我們要通過不斷提升自己的專業知識，運用合理的管理方法，與團隊共同努力來提高工作效率。

同時，我們還需要認真深入地分析每一個環節，及時作出調整，提高我們工作的效率，提高目標的達成率。只有這樣，我們才能在工作中取得更好的成績，提升自身的價值及能力。

總之，作為一個網點負責人，我們的職責和使命既是讓客戶得到良好的服務，同時也是將企業營銷策略執行到位，取得更多的回報和利潤。我們需要不斷學習、不斷提升自己的能力，不斷完善客戶服務體系，為公司的發展奠定堅實基礎。 我相信，只要我們不斷努力，一定能夠實現這些宏偉目標，不斷成長成為一名優秀的網點負責人。

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一、職業道德：

熱愛本職工作，服從領導安排，工作態度端正，刻苦學習。

二、工作紀律：

遵守公司的管理規定，盡職盡責完成各項本職工作。

三、工作業績：

1、組織貫徹執行國家相關檢測檢驗的法令法規、技術標準和規范等，通過跟蹤查詢，購買最新版本相關標準規范，不斷更新本檢測部相關資料。

2、組織人員進行質量管理手冊、程序文件等培訓學習，督促檢測部各人員遵守管理程序開展各項工作。

3、組織編制了作業指導書，以規范我檢測部人員操作流程。

4、組織進行了年度考核，對儀器設備管理等情況進行檢查

四、業務進修（含自學、培訓、取證等）

參加了本檢測部組織的程序文件、質量文件、資質認定等級評定培訓。

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一、個人工作總結

__年已經過去，在這一年的時間中我通過努力的工作，多少也有了一點收獲，新年過后，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。回到總公司的這段時間里，我對自己更深一層的反省一下。下面我對這一年來的工作進行簡要的總結。

在唐山分公司的那段時間中，公司領導以及銷售總公司給予了我很大的支持和幫助，在王經理和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步。并把唐山分公司正式成立。現在負責人是周偉。通過不斷的學習產品知識和銷售技巧，對市場有了更深一層的認識。通過不斷地跟客戶的溝通、交往、尋找需求、發現意向、建立訂單!經過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優質客戶也逐漸積累到了一些，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大的提高，針對市場的一些變化和同行業之間的競爭，現在可以拿出一個的方案應付一些突發事件。

在總公司這段時間里，沒有做到最好，有些時候，自己都不知道做些什么事情，只能聽王經理的安排，有事情就去做。以后不能這樣，自己要有自覺性，自覺學習。

二、工作計劃：

自己現在是(代)企業管理公司的負責人，工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。要聽從領導的安排。

回顧一下在唐山分公司做銷售的這半年多以來，總的來說業績很不理想，沒有創造什么業績，讓我很慚愧。讓我感到欣慰的是跑業務中我認識了幾個很好的客戶，并和他們成為好朋友。銷售是一種長期循序漸進的工作，是要時間來決定的!銷售經常所說的一個詞：水到渠成。怎么就水到渠成了?先要挖那條水溝，然后再去引水。至于怎么挖溝怎么引水，每個人都有所不同。這個過程就是做業務的過程。業績代表過去，并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己，讓自己在新的時間里有更好的突破!銷售要做，但是要有方法。今年的業績做了69萬，太少了，這都不是一個做銷售人員應該有的業績。自己反省一下。

對于自己現在的位置，如何做好企業管理的負責人，自己還沒有想好，有時間找王經理談談，談談自己如何去做。不能不為公司創造利益。

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工作總結xx 年是我管理財務的工作第二個年頭，現將一年來的工作情況匯報如下，請各位 代表審議。

第一部分 xx 年的主要工作 xx 年在董事長的大力支持下，我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思 路，不斷夯實財務基礎工作，規范財務業務流程，創新財務管理方法，改革財務管 理體制，著力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

一、圓滿完成了 xx 年度審計工作。

在審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調，保障了審計 工作的順利進行。

二、財務信息化建設取得新突破。

在核算體系改革方面，以“用友財務軟件 T6 上線”為重點，組織本部門人員， 積極學習財務 T6 系統的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，歷時一個月，完 成了近 1000 條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現了 T6 系統的運行。運行后 的財務核算工作量增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員任勞任 怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度 打下了堅實的基礎。

三、資金、資產管理能力穩步提升。

在資金管理方面，以“降低冗余資金、提高資金效益”為重點，確保資金收益 率在上年的基礎上增加 5%，xx 年理財收益為 1100 萬元，資金平均收益率為 4%， 比 xx 年收益增加 390 萬元。

在資產管理方面，原材料方面，監控公司采購原材料的價格變動情況，要求價 格變動須經董事長確認；固定資產采購應當采用集合竟價的方式，擇優選?。还こ?建造方面，完善工程驗收制度，無驗收不予以付款。 四、加強財務分析比較，注重過程、加強監控，財務管理水平穩步提升。

每月分析各項財務指標的變化，指出變化的原因及過程，尋求解決辦法或解決 思路。針對匯率變動對公司的負面影響比較顯著，在董事長的指導下，我們與總公 司的支付方式采用人民幣結算已取得顯著的效果，月匯兌損失明顯降低。

五、法制意識逐步提升，稅企環境進一步優化。

通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質，取得了較好地成績。

經常與稅務、財政、統計、社保、公積金部門進行溝通，學習，進一步優化稅企環 境。

六、加強培訓，隊伍綜合素質不斷提高。

xx 年財務人員有 3 人離職，隊伍不穩定，如何提高新人的業務能力和保持工 作效果，是工作的重中之重。一是財務人員進行內部學習，重點是放在資金、資產、 稅務和財務系統更替等應知應會技能， 短期內迅速提高了各級財務人員的職業技能， 豐富了財務系統的知識儲備；二是學術理論和實踐緊密結合，積極探討實際工作中 的熱點、難點問題。xx 年財務部目標計劃根據董事長提出的 xx 年 16 字經營宗旨“降低成本、緊抓質量、工作做細、 提高效率”。我們財務部根據公司情況制定了 xx 年的工作目標。

一、 制度建設目標1、 財務工作符合會計法和其它財經法律或法規。

2、 財務違法亂紀行為為零。

二、 財務工作目標

%，資金收益率 %，全年利潤率 %。

1、 財務效益指標：利潤率達到 %，回款率 2、 及時提供財務報表分析和預測報告。

三、 成本控制目標 1、制定成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業成本比上年度降低 5 %。 四、 五、 六、 七、 八、會計核算管理目標 資金管理目標 部門管理目標 審計及改善提案目標 精神文明目標1、會計核算資料準確及時完整，會計報告及時，準確率 100%。

1、降低企業資金管理成本，提高企業投資收益率 5%。

1、部門工作完成率 100%，部門人員考核合格率 100%。

1、部門改善提案 30 件。

1、 辦公室清潔，地面無污漬。

2、 嚴格遵守國家各項法律法規和公司規章制度。

財務部各崗位目標分解

管理崗位目標：（會計主管及副主管） 總體目標 制度建設目標 目標細化（分值） 1、依據國家有關財務制度、會計準則和有關企業規定，制定并不斷 完善企業財務管理的各項制度，制度內容全面、完善。（5 分） 2、組織執行國家有關財務法律法規、方針、政策，保證財務活動正 常運行。（5 分） 財務工作目標 1、制定財務工作各項計劃并監督實施，計劃及時完成率 100%。（5 分） 2、對企業財務運作進行控制，企業年度財務效益指標完成率 100%。（5 分）3、根據企業的經營狀況，向董事長提交財務分析和預測報告，報告 編制及時，領導評價良好。（5 分） 4、安排人員及時申報納稅。（5 分） 成本管理目標 1、全年管理費用控制在 售額比率 制在 。（10 分） ；全年的運輸費控制在 ，占銷 ；全年差旅費控制在 ；全年的工人工資及福利控2、分配各部門預算，并控制各部門預算在核定范圍內。（5 分） 會計核算管理 目標 1、組織企業經濟核算工作，組織編制和審核會計、統計報表，報表 編制的準確性和及時性 100%。（5 分） 2、組織會計人員及時、準確、完整地記賬、算賬、報賬，及時提供 真實的會計核算資料，財務數據、信息的準確性 100%。（5 分） 資金管理目標 1、合理地投放和使用企業資金，以獲取投資收益，使企業資金收益 率比上年提高 5 %。（5 分） 2、保證企業正常運轉和擴大再生產所需要的資金需求。（5 分） 審計管理目標 1、 按照相關要求和計劃， 組織進行經營成果和財務收支審計等工作， 審計工作全面完成。（2 分） 2、配合外部審計部門工作，確保審計工作及時、有序進行。（3 分） 部門管理目標 1、負責指導、監督部門人員的工作，部門工作完成率 100%。（7 分） 2、根據公司的要求對部門人員進行考核，考核工作按時完成，考核 結果客觀、公正、準確。（8 分） 改善提案目標 精神文明目標 1、年度改善提案目標 10 件以上。（10 分） 1、辦公室清潔，地面無污漬。（5 分）會計崗位工作目標（總賬會計、往來賬會計） 總體目標 賬目登記和核 算目標 登記準確、及時。（15 分） 2、對登記的賬目進行及時核對和清算（逾期催收）。（15 分） 會計報表目標 1、根據國家法律法規，并結合公司實際情況，進行會計報表的編 制，保證會計報表的及時、準確。（10 分） 2、對會計報表進行歸檔管理，保證各種資料完整、無缺失。（10 分） 存貨目標 1、根據公司安排，協同其它部門進行存貨盤點，盤點結果及時、 準確。（10 分） 2、根據盤點結果調整各項報表，并做好相應上報工作。（10 分） 財務分析目標 1、根據財務報表，協助財務主管做好財務分析工作，領導評價良 好。（15 分） 改善提案目標 精神文明目標 1、年度改善提案目標 5 件以上。（10 分） 1、辦公室清潔，地面無污漬。（5 分） 目標細化 1、對公司各項往來賬款，根據審核后的憑證進行賬目登記，賬目出納崗位工作目標（出納） 總體目標 收付款業務工 作目標 目標細化 1、現金收付時清點、核對，保證各項收支準確無誤。（10 分） 2、收取匯票、支票時查驗核對，審核付款支付手續是否完備。（10分）現金管理工作 目標1、根據公司有關規定，及時進行現金的提取、送存、保管工作， 保證企業經營活動的正常進行。（10 分） 2、 完成現金、 銀行存款的清查工作， 保證賬賬相符、 賬實相符。

（10分）賬目記錄工作 目標 工資發放與日 常報銷 原始憑證管理 目標1、對發生的收、付、繳等項業務，及時登記現金日記賬和銀行日 記賬，賬目填寫清楚、準確率 100%。（15 分）1、協同部門人員進行工資發放工作，員工工資發放準確、及時。（5 分） 2、根據公司有關規定，進行公司財務報銷工作，工作差錯率 0。（5 分）1、審核合類收付款原始憑證，保證符合會計制度及企業有關規定， 原始憑證齊全率 100%。（10 分） 2、定期編制、整理各類原始憑證，并妥善保管，差錯率 0。（5 分）空白支票管理 目標 改善提案目標 精神文明目標1、妥善保管各類空白支票，并按程序開具票據，差錯率 0。（5 分） 1、年度改善提案目標 5 件以上。（10 分） 1、辦公室清潔，地面無污漬。（5 分）員工考核將按目標細化方案執行。分值參考工作目標分值。

? HRBP負責人工作總結

軍訓負責人工作總結

一、

軍訓是培養學生堅強意志、優良品質和團隊合作精神的重要環節，而軍訓負責人則是推動軍訓工作順利開展的重要角色。作為一名軍訓負責人，我在這段時間里擔負著管理、協調和指導的責任，也經歷了許多挑戰和收獲。在此，我將對我的工作進行總結，并對以后的軍訓工作提出一些建議。

二、工作概述

1. 策劃和組織

在軍訓開始前，我和團隊成員一起制定了詳細的計劃和時間表，并與學校領導和教官進行了溝通和協商。搭建了軍訓場地，采購了訓練器材，并安排了每天的訓練科目和課程。還組織了開營儀式和結營儀式，以及特色活動和比賽，增強了同學們的參與度和歸屬感。

2. 管理和協調

我負責對學生進行營地管理和日常協調工作，確保他們的安全和紀律。我和教官一起制定了嚴格的管理規定，對學生進行了嚴格的組織和管理，確保每一個同學都能遵守規則。與此同時，我還和家長保持溝通，及時向他們匯報學生的軍訓表現，解決家長的疑慮和問題，保持學校與家庭的高效合作。

3. 指導和教學

作為軍訓負責人，我還承擔了指導學生訓練的責任。我與教官密切配合，根據學生的實際情況進行個別輔導，幫助他們掌握正確的動作和動作要領，達到訓練成果。同時，我還組織了軍事理論課程和實戰演練，增加了學生對軍事知識的了解和興趣。

三、工作收獲

1. 學術水平的提高

通過這段時間的軍訓，我更加了解到軍事訓練對提高學生學術水平的積極作用。軍訓不僅鍛煉了學生的身體素質和意志品質，也培養了他們的專注力、紀律觀念和團隊意識，對提高學生的學習成績和學習方法具有重要意義。

2. 領導和管理能力的提升

作為軍訓負責人，我承受了一定的壓力和責任感，但也使我在領導和管理方面取得了成長。我學會了如何協調不同部門和人員之間的關系，如何應對突發事件和困難，以及如何激發團隊成員的工作熱情和創新精神。這些經驗對未來的工作和個人發展都具有重要的意義。

3. 人際關系的建立

在軍訓期間，我與學生、教官、家長和領導之間建立了良好的合作關系。通過面對面的溝通和交流，我更加了解到每個人的需求和想法，也學會了如何處理不同的觀點和意見。這種溝通和交流能力將對我未來的職業發展和人際關系的建立產生積極的影響。

四、工作建議

1. 加強前期準備

在軍訓開始前，要更加注重前期準備工作，包括場地布置、器材采購和教官培訓等。只有在充分的準備之下，才能確保軍訓工作的順利進行。

2. 突出個性化教學

每個學生的能力和特點不同，應根據不同學生的需求和實際情況進行個性化的輔導，幫助他們取得更好的訓練效果。

3. 增加特色活動和比賽

通過增加特色活動和比賽，可以提高學生參與軍訓的積極性和興趣，促進他們的團隊合作精神和集體榮譽感。

4. 加強與家長的溝通

與家長保持良好的溝通，及時解答他們的疑慮和問題，增加他們對軍訓工作的信任和支持。

五、總結

作為一名軍訓負責人，我深切體會到了軍訓工作的重要性和挑戰性。通過這段工作，不僅提高了自己的工作能力和領導能力，也培養了與他人良好的溝通和合作能力。在以后的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的素質和能力，為學生提供更好的服務和幫助。

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1、工作業務成效顯著。本人自從入職市分行資產保全條線負責人以后，堅決貫徹省市分行關于資產質量管控各項政策，通過抓訴訟、抓管理、抓目標、抓過程等方式，嚴控資產保全條線工作質量，徹底扭轉了全行不良貸款率自20xx以來長期高于1.4%以上的資產質量嚴峻形式。

2、工作隊伍建設質量提升。嚴格執行行領導關于帶好隊伍，帶強隊伍的人才建設指示。20xx年在資產保全條線人才隊伍建設上，堅持履行高標準要求，高質量管理，逐步完成了資產保全建設人才隊伍新老接替的'過渡。

3、黨性錘煉進一步升華。作為分行主力中層一員，自覺自主接受黨性教育錘煉，工作中堅持以黨性嚴格要求自己，貫徹分行黨委關于黨建工作要求，生活中自覺加強黨風黨紀修煉，進一步升華自身黨性修養。

4、領導管理水平進一步提高。分行中層是機關業務工作的骨干和中堅力量，是執行分行領導決策和加強員工凝聚的主力，20xx年以來本人在業務管理中心始終堅持以業績激勵人、以合規紅線約束人、以工作熱情感染人，強化量化目標，整體領導水平得到提升。

5、合規紅線意識進一步加強。在全行整體合規監管壓力加大的背景下，本人對負責條線全員始終要求以合規為紅線，堅決一切工作符合監管及制度要求，以“守土有責、守土盡責”的意識要要求和加強員工管理。

? HRBP負責人工作總結

回顧過去的20xx年，在公司領導的關心、支持以及各位同事的支持配合下，為了使我們的檢測活動及結果符合體系的要求，同時保證本檢測公司的質量方針、目標、質量體系的適用性、有效性，并得到持續改進，現將一年的工作情況匯報如下：

一、日常工作

認真組織貫徹執行國家有關檢測、檢驗的法令、法規、技術標準和規范，負責本檢測公司的技術管理工作，通過上網跟蹤查詢和購買最新版本的相關標準等渠道，不斷更新檢測公司現有的標準資料，并通過外來文件確認表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著我們檢測安檢項目實施，招收了一批新員工，不僅我們的原有人員需要進一步培訓，還需要對新進入的員工進行技術等全方位的培訓。同時隨著今年《檢驗檢測機構資質認定評審準則》做出了重大的修訂，對于新版中提出的新的要求進行重新學習。與此同時國家對安檢機構的放開，對本檢測公司也面臨著風險和挑戰，經過上級領導嚴格評估以后，認為符合新版國家標準的檢測要求，在上級主管領導的支持和本站領導的共同努力下，目前安檢線已建設完畢，等待行業管理部門進行認證。

在日常的工作中獨立完成各項檢測工作，或指導他人完成檢驗檢測工作，處理檢測工作的技術問題。

在機動車安全檢驗擴項中，協助領導進行項目論證、檢測設備申購、改造、更新技術方案的確認等。

二、作業指導書、技術管理制度、操作規程的制定

今年檢測公司對安檢進行了擴項申報及基礎設施建設、設備安裝工作，購入了大批的檢測設備并安裝。按GB21861-20

xx、GB7258-20xx的要求，本人負責編制了安檢的作業指導書、技術管理制度、操作規程并進行了宣貫學習，由于檢測設施和設備的變動，本人已對原綜檢類作業指導書以及檢測細則修改了局部內容。隨著GB18565-20

xx、JT/T198-20xx的實施，即將對綜檢作業指導書以及記錄做出重大修訂。

三、儀器設備管理工作

本站所有檢測儀器均已由第三方計量機構進行檢定和校準，并按規定程序完成了設備管理方面所需要所有記錄，完成了制動臺等重要設備的期間核查，確保設備在有效期內能正常使用。檢測車間配備溫濕度計，每天安排設備管理員填寫溫濕度值。經檢查表明符合《設施環境條件控制程序》的要求，資源配制方面比較合理，完全符合汽車檢驗檢測方面的要求。由于本公司的綜檢設備年代較為久遠，雖然運行正常，但有故障隱患，為了保證檢測工作不受檢測設備可能的故障影響，于今年組織人員對全部設備進行了多次維護，并對10t滾筒制動臺進行了多次維修，確保檢測工作能順利進行。

四、檢測人員的培訓情況

今年進行了作業指導書及GB21861-20xx培訓，進一步提高了質量檢測公司工作人員對新國標的了解，重點是安檢執行標準，涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內容，通過講座和實地講解培訓，使我們的檢測人員能夠對國家新版標準貫徹落實，提高個人的工作技能。

五、設備的使用管理監督

完成檢測儀器設備周期檢定、校準計劃、保證檢測結果的質量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作；加強對結果有重要影響的儀器設備管理，監督設備責任人定期進行保養、維護和檢查，以保證檢測設備符合規定的要求。設備操作人員每天填寫設備使用記錄，監控設備的正常運行，確保我們的檢測結果準確，設備狀態良好，能滿足檢測工作的需要。

六、存在的不足

因我站剛涉足機動車技術檢驗，本人在安全技術檢驗技術管理方面明顯不足，未能全面掌握安全技術檢驗方針和政策，不能全面理解和掌握《檢驗檢測機構資質認定評審準則》和補充要求中規定的技術管理要求，管理方面還是相差甚遠，需要進一步加強。

以上是我在20xx年的主要工作總結，由于水平有限，在工作中難免存在不足之處，但是我將正視困難，團結同志，改進不足，力爭使質量檢測公司的技術管理工作更上一層樓。

? HRBP負責人工作總結

20xx年的工作就在不經意間走過去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一樣，沒有什么特別大的貢獻，只有平凡的工作，平凡的生活。不過平凡的生活才是真諦，刺激的生活誰也過不了幾天，我一直就這樣平平淡淡的度過了一年。

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

作為**集團子公司的**公司，財務部是**公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面：

一、 財務核算與管理工作

1、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。

要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

2、按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。

3、正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。

4、在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

二、費用成本方面的管理

1、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛

的績效管理提供參考依據。

2、規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

三、 會計基礎工作

1、按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。

2、認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。

對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

3、國家財政部門對**公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但**區財政局還是對**公司財務基礎管理工作給予了肯定。給**公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

財務工作人員在公司里也算是不錯的職位了，因為公司立足的根本還是財務，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我還是會做好這一項工作的。公司的財務工作做好了，那么其他的事情就不是難題了，只有財務部門出現了問題，那么公司的發展就會出現更大的問題了，我知道這樣，我才會做好這一個屬于我的平凡而又重要的崗位的！

? HRBP負責人工作總結

xxx*年度，這是一個機遇與挑戰并存、職責與使命共擔的年份?；厥走^去的一年，在公司領導的關心和指導下，我較好的完成了各項工作，在工作潛力和技術水平等方面有了必須的提高。溫故知新，現就xxx*年工作總結匯報如下：

一、緊密配合、嚴密部署、科學管理。

作為項目技術負責人，我深知崗位職責重于泰山、工程質量高于一切。在**？xxx住宅小區項目中以項目經理為核心，把建好**？xxx*#*#樓作為重心，緊密配合項目經理、施工員、安全員等，精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中，經過細致嚴密的部署，用心展開軸線復測、施工放樣、軸線控制網建立等技術準備工作，做好測量技術交底記錄資料，確保后續工程順利進行。測量過程中，及時發現測量偏差的問題所在，透過分析討論，多方測量復核，以保證測量工作的準確性。

嚴格遵照監理要求，認真執行建筑施工規范。做好各項技術交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認真審核，及時報批監理，保證方案到位、計劃得體、施工連續。科學合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線，分別指導施工、進行安全管理與督促禮貌施工、做好質量檢測記錄，充分了解施工現場的各種狀況，掌握施工進度，確保工程質量和施工安全，堅決杜絕“偷工減料”、“豆腐x工程”及“三違”現象。對于不合格工程，堅決整改重做。

二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示；嚴格執行施工技術規范、規則、標準。

貫徹執行公司上級領導部門制定的方針、政策，遵照業主方關于xxx住宅小區建設的指示，嚴格執行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設的標準和規范。配合項目經理完成項目管理工作，健全并嚴格執行各項規章制度，強化合同管理，加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關鍵工作的指導和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質量。

加強與監理方的溝通交流，認真執行建筑工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程，落實質量和安全生產職責制，建立完善的質量和安全生產管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質量到達設計要求。

三、加強技術管理，嚴控工程質量，落實各項方案，確保施工安全。

全面細致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”，及時發現施工圖中存在的問題和不合理狀況，及時提交建設方進行變更處理，及時報告監理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。

在熟悉施工圖紙的基礎上，明白設計意圖，掌握工程特點和難點，確定技術難題，擬定解決方案；并組織計量人員詳細核算工程數量，編制工程量清單，并對照設計方帶給的工程數量，及時發現問題，做好工程簽證工作。

根據監理方的要求，認真組織編寫施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實行動態控制管理，確保工程如期完成。

認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施，建立健全安全、質量保證體系。

四、工作體會：

透過一年的工作，我深深地體會到工作的重要性與復雜性，收獲頗多，主要有以下幾個方面：

1、思想的轉變：要做好自己的工作，首先要明白自己的本職工作與崗位職責，端正態度，踏踏實實的做好每一件事，做好事前規劃、事中檢查監督、事后驗收總結。千方百計為各項工作創造施工便利條件，不能等、靠，今日事今日畢，避免拖拉。

2、計劃的重要性：在做每一項工作之前，應提前對該項工作進行分析，制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次，做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。比較各種施工計劃的優劣，選取最經濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章，減少施工費用增加，縮短工期，創造更多的經濟效益。

3、施工現場的合理性：施工現場的布置務必思考便于施工，包括材料的堆放區位置，施工機械的安裝位置，運輸通道的設置等。避免由于布置不合理而造成施工困難，材料周轉時額外增加人工費用。

4、材料節約：項目部最終的施工目的在于盈利，我們能做的一是透過技術手段，二就是減少浪費，節約材料?，F今物價普遍較高，小到一根扎絲，一枚鐵釘，大到一塊磚，一片瓦，都是我們節約的對象。積少成多，這樣做不僅僅能夠減少施工垃圾，更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用，還節省了材料，成本相應下降，利潤空間也就相應增加了。

5、安全生產：安全生產事關個人幸福，企業發展。應提前做好危險源的識別，深入開展安全教育，使安全生產深入民心。對重點部位進行重點監控，確保有人施工有人管，無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規操作人員堅決予以嚴懲，長抓共管，構成長效機制。

五、工作中存在問題：

從事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，職責的重大。大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻輕視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作。

1、安排工作落實不到位，往往始于安排而疏乎檢查落實。

2、工作安排與檢查驗收不同步，致使有些施工環節驗收不合格，造成返工。

3、“三檢”制度落實不到位。

4、禮貌施工落實不到位，樓層及現場剩余材料堆放凌亂，碼放不整齊，清理不及時。

以上問題雖不能影響工程質量驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得自己做的還不夠，在今后的工作中自己將努力做到更好。

回眸xxx，展望xxx，我將總結經驗，改正缺點，忘掉成績，找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服。認真學習好規范、標準及相關法律法規，掌握好專業知識，提高自己的工作潛力，樹立更高的目標，為xxx公司的全面發展而努力！

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食堂工作正在日漸步入正?；?、正規化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業、務實、奉獻與合作的團隊，共同為事業的發展而默默奉獻。

食堂自然是不可或缺的作為食堂自然是離不開飲食，忙碌的一個學年過去了做為后勤工作中的重中之重。食是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我離開了吃的東西是不可能生存下去的所以作為單位的食堂這也是很重要的作為管理員更應多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮，現對這段時間的食堂工作作以如下總結：

要嚴格落實全臺食品衛生安全是關系到每一位師生身體健康的大事。首先，第一、作為一個集體食堂。每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我校食堂的食品衛生、餐具的'一洗、二沖、三消毒”工作，工做臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到保證了職工的工作正常運轉。

每天我都親自下廚房和他一起工作、溝通，第二、先對庫存商品進行盤點交接。對食堂工作方面的所需與不足詳細了解，并對目前現狀不足之處及時改進。如衛生情況：由于前段時期連續性接待了幾次大型會儀，使大家身心疲憊，沒能夠及時、徹底地將衛生打掃干凈，物品的擺放也不整齊，使領導對食堂產生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調整好工作人員的心態改變當前狀況，親自到廚房帶頭和他一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等，統統進行了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作環境改變了領導的印象，保持下去是關鍵。

也是秋菜上市的時節。為了使食堂的成本降低，金秋十月是收獲得季節。購買了大量的冬儲菜，如：蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。

如：肉、菜、蛋、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”食品衛生許可證”食品一律不采購，第三、把住食品進貨也非常重要。100多人用餐需要經常外出采購各種食品。存放時間長的變質變味的統統拒之門外，嚴防食物重毒事件的發生，切實保證每位職工的身體健康。此期間在食堂用餐的人員及職工無發生任何腸道疾病和食物中毒事故。

也嚴格財務紀律，另外。每次采購時總是所要收拒、及時上帳，保證了經費的?？顚Ｓ谩⒉粊y花亂支，每天堅持記好臺帳，抱著節約的原則做到物美價廉。

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對食堂管理還不夠精通，由于本人水平有限。有許多工作做的不足。會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質學習等。同時，對食品的采購、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價廉放心的食品。

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