工作總結|中醫骨科護士長工作總結（錦集二十篇）

中醫骨科護士長工作總結（錦集二十篇）。

? 中醫骨科護士長工作總結

中醫科護士長是醫院中醫科的核心人員之一，他們在為患者提供全面的護理服務的同時，還需要承擔管理和組織工作。為了更好地發揮中醫科護士長的作用，制定一份詳細具體且生動的工作計劃，可以使其工作更加高效和有針對性。本文將詳細介紹中醫科護士長的工作計劃。

一、工作目標：

1. 提供高質量的護理服務：確?；颊叩玫饺?、個性化的中醫護理服務，包括診斷、治療、康復等方面。

2. 加強團隊合作：促進中醫科護士之間的良好合作，發揮團隊的整體效能，為患者提供更好的醫療服務。

3. 提高員工滿意度：關注中醫科護士的需求，提供良好的工作環境和培訓機會，提高員工的專業技能和工作質量，增強工作滿意度。

4. 提升中醫科護理的專業水平：持續學習和研究中醫護理的最新知識和技術，提高團隊的整體專業素養和技能水平。

二、具體計劃：

1. 新員工培訓計劃：根據新員工的專業背景和經驗，制定個性化的培訓計劃，包括中醫護理理論、技術操作、病種知識等方面，為新員工提供全面的培訓和輔導，并進行考核評估，確保其能夠勝任工作。

2. 建立溝通渠道：建立定期開展團隊討論和員工交流的機制，了解員工的需求和問題，并及時解決。通過定期例會和個別面談，加強員工與領導之間的有效溝通，增進相互信任和理解。

3. 優化工作流程：對各項中醫護理工作進行詳細分析和評估，優化和改進工作流程。合理安排各項工作任務的優先級和時間節點，提高團隊的工作效率和質量。

4. 提升護理技能和知識：定期組織中醫護理技能培訓和學習活動，邀請中醫科知名專家進行講座和指導，提高團隊的專業素養和水平。同時，鼓勵團隊成員積極參加學術研討和科研項目，提高護理工作的科學性和創新性。

5. 建立患者關懷機制：加強對患者的關懷和走訪工作，了解他們的需求和意見，并及時解決問題。建立患者滿意度調查制度，及時反饋患者的評價和建議，改進護理服務質量。

6. 開展中醫科護理研究：組織團隊成員開展中醫科護理的研究項目，促進中醫護理的學術交流和創新。支持團隊成員參加學術會議和論文發表，提升中醫科護士長的學術影響力和專業聲譽。

三、工作措施：

1. 建立績效考核制度：制定中醫科護士長的崗位責任和工作目標，進行定期考核，確保工作的進展和質量。

2. 加強團隊建設：定期組織團隊建設活動，增進團隊成員之間的合作和交流，提升團隊凝聚力和向心力。

3. 建立卓越執行團隊：選拔和培養團隊中的優秀員工，形成卓越執行團隊，負責重要工作任務的實施和管理。

4. 加強管理能力培訓：組織中醫科護士長參加管理培訓班和課程，提升其管理和組織能力，更好地應對工作中的挑戰和問題。

5. 創造良好的工作氛圍：營造和諧、積極向上的工作氛圍，鼓勵團隊成員互相學習和分享經驗，促進工作效率和質量的提高。

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中醫科護士長工作計劃是為了提高中醫科護士工作質量和團隊合作效能而制定的，通過詳細具體且生動的工作計劃，可以更好地指導中醫護士長的工作實施。中醫科護士長應立足于提供高質量的護理服務，加強團隊合作，提高員工滿意度和專業水平，并通過培養團隊核心人員和加強管理能力培訓，確保中醫護理工作的順利進行。只有如此，中醫科護士長才能在醫療服務中發揮更大的作用，為患者的健康貢獻自己的力量。

? 中醫骨科護士長工作總結

作為一名中醫科護士長，我在過去的一年中積極深入地參與了醫院的中醫科護理工作，并取得了一些顯著成績。在這篇文章中，我將詳細介紹我的工作情況、所取得的成就和面臨的挑戰。

首先，我積極參與中醫科的日常工作。我負責協調和指導中醫科護士團隊的工作，確?；颊叩男枨蟮玫綕M足。我與醫生密切合作，了解每位患者的病情和治療計劃，并給予及時的護理指導。此外，我參與了患者的護理評估和制定護理計劃的工作，確?；颊叩玫絺€性化的護理服務。我還負責中醫科護理相關的培訓和教育工作，提高團隊成員的專業水平。

在過去的一年里，我對中醫科護理工作進行了改進和創新。我引入了中醫藥膳護理的概念，并組織了培訓課程，使護士團隊掌握了相關知識和技能。通過提供個性化的中醫藥膳護理方案，我們幫助患者更好地調理身體，加速康復過程。此外，我建立了中醫體驗診療室，通過展示中醫文化和技術，增加了患者對中醫的信任和認可。

同時，我也面臨了一些挑戰。中醫科護理涉及到的知識和技能較為繁雜，需要團隊成員具備一定的中醫藥基礎和護理能力。因此，我積極組織了培訓和學習活動，提高了團隊成員的專業素養。此外，與西醫科相比，中醫科在醫院中的地位相對較低，需要與其他科室建立更好的合作關系，共同為患者提供綜合性服務。我與其他科室的護士長保持密切溝通和合作，推動患者的綜合治療計劃。

總結來說，作為一名中醫科護士長，在過去的一年中，我積極參與了中醫科護理工作，并取得了一定的成績。通過改進和創新，我提高了中醫科護理的質量和效率，幫助患者更好地康復。同時，我也面臨了一些挑戰，如提高團隊成員的專業素養和加強科室間的合作關系。未來，我將繼續努力，改進中醫科護理工作，為患者提供更好的護理服務。通過培養更多的中醫科護理專家，推動中醫科的健康發展，為患者的健康貢獻力量。

? 中醫骨科護士長工作總結

一、

中醫科護士長是醫院中醫科的核心管理者和負責人，他/她的主要職責是領導和管理中醫科護士團隊，確保中醫科護理工作的順利進行。為了更好地履行這一職責，中醫科護士長需要制定詳細具體且生動的工作計劃，以提高中醫科護理質量和工作效率。

二、工作計劃

1.建立團隊合作精神

中醫科護士長應該著力營造一個和諧、團結的工作氛圍，鼓勵團隊成員之間的合作與溝通。定期組織團隊建設活動，提升團隊凝聚力和積極性，推動中醫科護理團隊的整體發展。

2.制定中醫科護理規范

中醫科護士長應當對中醫科護理工作進行規范管理，制定中醫科護理操作規程和標準化護理流程，確保中醫科護理工作的質量和安全。

3.培訓與教育

中醫科護士長要關注護理團隊成員的繼續教育需求，制定培訓計劃，不斷提升團隊成員的專業素養和護理水平。同時，組織內部培訓和外部學習交流，拓寬護理人員的專業視野。

4.監督護理質量

中醫科護士長應組織定期的護理質量評估和跟蹤，確保中醫科護理工作符合相關規定和要求。對存在問題的護理措施進行改進并制定相應的糾正措施，提高護理質量和安全性。

5.健全護理檔案

中醫科護士長要建立健全患者護理檔案系統，包括患者個人信息、診斷與治療記錄以及護理評估等內容。確保護理信息的準確性和真實性，為醫療決策和護理改進提供依據。

6.創新護理技術

中醫科護士長要鼓勵團隊成員積極探索和應用新的護理技術和方法，提高中醫科護理工作的質量和效率。注重與其他科室的合作，促進中醫與西醫護理的融合，為患者提供更全面的護理服務。

7.應對突發事件

中醫科護士長要制定應急預案，應對突發事件，包括患者突發狀況和護理設備故障等。組織護理團隊進行模擬演練，提高應急處置的能力和效率，保障患者的安全和利益。

8.與患者家屬溝通

中醫科護士長要積極與患者家屬進行溝通和交流，了解他們的需求和意見。定期組織患者家屬會議，解答家屬的疑問，改進服務質量，提升患者滿意度。

9.合理配置人力資源

中醫科護士長要根據工作量和經濟效益，合理配置人力資源。合理安排護士值班和輪崗，保證中醫科護理工作的正常運行。

10.評價與總結

中醫科護士長要定期對中醫科護理工作進行評價與總結，查找問題和不足，并提出改進方案。根據評估結果，對護理團隊進行激勵和獎勵，增強團隊成員的工作積極性和滿意度。

三、結語

中醫科護士長是中醫科護理工作的核心管理者，他/她的工作計劃直接關系到中醫科護理工作的質量和效益。通過制定詳細具體且生動的工作計劃，中醫科護士長能夠提高護理團隊的整體素質和護理水平，為患者提供更優質的護理服務。同時，不斷總結和改進工作計劃，使其適應醫院的發展和變革，推動中醫科護理工作不斷提升。

? 中醫骨科護士長工作總結

一、以病人為中心，強化護理管理

加強學習提高護理工作人員業務素質。擴大知識面，提高自身素質修養，護理知識化管理已是大勢所趨，務必加強市場經濟下的護理知識及護士長管理知識的學習。由于社會進步，病人文化素質的提高，許多病人不再對護理人員盲目的信賴，他們需要了解病情，也有很多的自我主觀，這種自我主觀，一方面有利于做好病人思想工作，使他們處于理解治療和護理管理狀態，另一方面，如果護理人員不能靠自已知識素養給病人一個客觀的解釋，個別病人很快會在主觀上不配合護理，甚至無理取鬧，所以要求護士要不斷完善護理知識，提高自身的素質，鼓勵護士參加各種業務學習，繼續教育或成人高考等，參觀各兄弟醫院的管理，這樣才能夠提高護理人員自身素質。

隨著醫療技術不斷發展提高，新尖先進醫療設備的廣泛應用，個性是入世以后的激烈競爭，對護理工作有了新的挑戰，護理工作畢竟不同于醫療，能夠依靠于精密而先進的現代化設備來方便診療和治療，而護理是從最簡單、鎖碎的事開始的。在護理過程中要與各種各樣的病人打交道，有時自己所具的知識難以滿足病人的需要，所以護士長務必狠抓專業技術知識的提高，才能培養出一大批德才兼備的護士，否則不能勝任護士長的工作。

二、明確職責，作醫、護、患之間的協調

1、護士長是科室第一負責人，對內要為院領導和護理部負責，對科室護理人員負責，對病人及陪員負責，因此，護士長是職責較大的護理管理者，在以人為本的整體護理中，把黨的衛生方針政策傳遞給每位護士，還要透過她們把黨對人民群眾的溫暖體此刻患者身上，使他們得到關心和愛護。

2、護士長是科室護理工作中的指揮者和各項行政事務的執行者，務必以身做責、做到別人不愿干的親自主動去干；別人干不了解的去指導動員。另外，對護士要求要高，首先自己務必嚴格要求，虛心聽取群眾的意見。生活上多關心她們，工作上多理解、尊重和幫忙，用自己實干的精神帶動她們，有時還要有忠厚、寬容的氣質，不能與護士斤斤計較，才能處理好各種關系，在處理各種關系中護士長務必堅持原則，嚴格按照醫院的各項規章制度辦事，因此護理工作的'好壞直接關系到病人的利益，關系到醫院的形象和名聲，所以護士長的職責是十分重要的。

三、突出具有特色個性護理，完善護理質量管理體系

護理服務在構建醫院服務文化中具有重要地位，帶給有特色的個性化護理服務是塑造優秀護理服務品質的主要資料，護理服務不僅僅是生活上的照顧和生理上的滿足，更是心理和個性的滿足，所以帶給有特色化的護理、個性化的服務是整體護理的深化，在整體護理中強調兩個為本即“以人為本，以服務為本”；三個一切，即“一切為病人，為一切病人，為病人一切”注重三個主要，即以健康教育為主要手段，以開展首問負責制為主要形式，以提高病人滿意度為主要方式，注重將護士的內在美融為一體，注重溝通技巧，“請”在先，“謝”在后，讓病人感受到護理人員優質的護理服務。

根據護理質量目標與規范服務考核標準，建立以護士長、業務主管進行考核評分的體系，獎罰分明，每次將考核的結果公布，年終總結與目標管理掛鉤，服務的主要任務是服務于病人，就要做到以病人為中心，把病人的痛苦當作自己的痛苦，把病人當親人，時時刻刻為他們生活著想，取得他們的護理工作的信任，使互患關系相互信任、相互支持，護士長在科室實際上是一個內當家，因此要按市場經濟規律、嚴格規章制度、獎勤罰懶，按多勞多得，不勞不得分配原則，注重管理，不搞人情關系?？傊鐣陌l展人們健康意識的增加，使護理事業發展的同時面臨著新的挑戰，時代賦予我們的新任務，要求我們工作要有高水平知識技能，不斷進取，以精湛的技術贏得社會對護理事業的尊重和認可，才能有潛力實現護理目標，才能提高護理的權威性，培養內在美和外在美的氣質和專家學者風度，樹立護士職業的自信心也是我們今年護理人員努力的方向。

四、不斷提高自身素質

一個成功的護理管理者就具備：一是自身素質，二是工作方法與領導技巧。①我國衛生事業面臨著重大改革，醫院內部以及醫院和患者之間的共需關系發生了根本變化。醫患關系的商業化、人性化、法律化趨自成為護理者探索的課題，護士長要得到大家的愛戴和信任，在工作中要走在前面，干在前面，服務在前，不計較個人得失，在榮譽面前有謙讓態度，多給大家一些機會，使護士有榮譽心和被信任感，塑造隨和的工作氛圍，作為管理者應進逆耳之言，要忍天下難忍之事，不給人小鞋穿，以寬大的胸懷贏得身邊人的理解，實事求是，護士長應以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任，同事之間的團結協作，科室之間的配合。②對患者做到四講、四心和換位思考。四講：講禮貌、講禮貌、講質量、講道德；四心即：做事讓醫生放心、患者放心、家屬放心、自己放心；換位思考即處理問題時在患者和消費者之間換位思考。

因為患者是一個有特殊要求的個體，護理服務要圍繞患者整體的需求思考，不僅僅帶給病人需求還應對病人的生命與健康、人格與尊重上予以關心和關注。護士長是護士的導師，應用禮貌的語言、和藹的態度與患者交流，以嚴謹的護理規范、高尚的情懷和道德要求每個護理人員的行為和護理過程。

護士長是臨床最基層，最直接的管理者，其管理水平的高低直接影響著護理質量。因此，要注重“細節管理是精髓”、“安全管理是重中之重”，將護理管理更好地應用于臨床，將護理管理模式不斷創新。

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ICU護士長工作總結

ICU護士長是醫院中至關重要的職位，他們負責管理和協調重癥監護室的護理團隊，確?；颊叩玫礁哔|量的護理和治療。作為一名ICU護士長，我在過去的一年中承擔了許多重要的職責和挑戰，現在我將對我的工作進行總結。

作為一名ICU護士長，我需要確保護理團隊的高效運作。我負責協調和安排護士的輪班，確保每個時段都有足夠的護理人員。我也負責解決團隊內部的問題和糾紛，通過有效的溝通和決策來維護團隊的和諧氛圍。我定期組織會議和培訓，以幫助護理團隊更新知識和提升技能。

我在患者關懷方面起著重要的角色。我與其他醫療專業人員密切合作，確?；颊叩淖o理計劃得到全面實施。我與醫生一起評估患者的病情，并制定適當的治療方案。我也為患者和家屬提供必要的情緒支持，幫助他們面對困難和艱難的時刻。我相信溫暖和關懷的態度對患者的康復過程起著重要的作用。

作為ICU護士長，我必須保證患者的安全。我負責執行并監督所有護理程序和安全規范，以確?；颊叩纳徒】挡皇芡{。我也積極參與醫療錯誤的預防和改進工作，通過審查和分析病例，識別并解決潛在的問題。我始終強調團隊成員的責任感和專業素養，以確保患者在的護理下得到最佳照顧。

作為ICU護士長，我也參與了護理質量控制和改進的工作。我定期進行質量評估和績效檢查，以確保的護理團隊達到高標準。我與其他相關部門合作，共同開展研究和項目，以提高護理質量和患者滿意度。我也積極參與護理界的研討會和會議，與其他專業人士交流經驗和最佳實踐。

小編認為，擔任ICU護士長是一項富有挑戰和成就感的工作。我非常珍惜這個角色，并且盡我最大的努力來確?；颊叩陌踩褪孢m。通過與團隊緊密合作和持續學習，我相信我能夠繼續提高自己的專業水平，并為患者提供更好的護理服務。我將始終保持對我的工作的熱情和責任感，為ICU護理事業做出更大的貢獻。

? 中醫骨科護士長工作總結

來到骨科擔任護士長工作正值一年，送舊迎新之際，進行工作的總結和來年的計劃，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。

20xx年，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，主要做了以下工作。現將本年度個人工作總結報告如下：

一、病房護理管理

來到骨科工作一年，努力學習專科知識，克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時，能身先士卒，直接參與病人護理。

按照護理質量的標準，建立各種工作常規。監控并記錄各種質量指標，發現不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規范執行。

做好護理工作計劃，促進病歷的規范記錄，定期檢查，并將檢查結果及時反饋給相關的護士，幫助護士改進規范進行event事件的處理和上報、討論。

二、人員管理

在20xx年，本樓層接受新調入同志xx，新參加工作同志xx，均能安排規范的科室崗前培訓，進行認真的帶教和指導，所有的新進護士均能盡快的適應工作。

20xx年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎上，共安排護理查房xx，安排業務。

在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。

通過授權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容，激發護士的工作積極性。

支持和鼓勵護士的繼續學習。有xx進行學歷的繼續教育，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習，科室組織外科x教授進行授課，幫助護士提高英語水平。

帶教暫缺缺的情況下，能發揮科室護士的積極性，共同來承擔學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學能力。

安排xx護士外出參加學習班。

三、工作管理

按照醫院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數量。按照醫院要求，進行收費的規范管理。規范管理科室財務和物品，定期檢查。

進行樓層的物品放置調整，使樓層環境更整潔。

重申科室的排班及換班制度，促進護士按規范換班。根據病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。

積極參加醫院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目標，引導護士遵循。

積極促進護理部與其他部門的合作，幫助骨科主任承擔一些管理工作，促進醫護的協作。

作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發展。

四、自身職業發展

在有效完成病房護理管理任務的情況下，努力學習各種業務知識，在各方面提高自己的能力。

20xx年取得了護理xx本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行醫學英語的課程學習。

完成了院內picc穿刺的培訓。

學習計算機的運用，提高工作效率。

在護理部領導的安排下，參加學習班_，外出參加學術會議xxx，應邀外出授課xx。

論文書寫一篇，通過實用護理的初審。

完成醫院規定的繼續教育學分，特別是積極參加各種管理課程。

新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學習，不負醫院的培養。

明年的目標有：

1、在管理的知識和技能上，有更多的進步。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等。

2、積極支持和參與護理部各項工作。

特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會，明年我會繼續努力工作，認真生活。

骨科護士長年終工作總結(三)

時光飛速，轉眼又是一年，回想去年，我院xx醫院、xx、xx醫院一一落成，發展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅順利通過了衛生部“三甲復審”工作，還先后獲得xx、臨床護理等兩項重點專科。作為一名年輕的護士長，隨著時間的推移，在院領導和護理部的指引及幫助下，我慢慢理解了護士長這個角色，懂得如何團結一致、人文化管理，圓滿完成了各項護理工作，現總結如下：

一、嚴格落實醫院各項規章制度，保障護理安全

1、依據科室目前工作狀況及人員構成，按照護理部要求，重新制定各班工作職責及流程，分工明細，各盡其職。

2、核心制度的落實

(1)主班與治療班每天下午對病房醫囑進行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫囑，每周護士長周一、周五核對醫囑并檢查病歷的書寫問題，提高護理質量，保障護理安全。

(2)治療室統一規范藥品標簽及位置，在治療時嚴格執行“三查七對”制度，定期提問核心制度，讓每位護士銘記于心，將理論運用到臨床工作中。

(3)規范診療醫囑本、長期及臨時輸液卡格式，字跡清晰，顏色一致。

(4)每天嚴格交接班，老年絕對臥床患者，定時翻身拍背，做好皮膚的護理，防止并發癥的發生。

(5)做好轉交接工作，尤其全麻術后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發現及時，積極成功搶救了一例xx的患者。

3、責任組長每天檢查病歷的書寫，對出現的問題，以便簽形式留言，督促年輕護士不斷成長，護士長每周不定時檢查病歷，保障病歷的準確性。

二、人文管理，協調科室順利發展

1、病房管理是護士長的主要職責所在，只有從病房中才能發現問題，每天晨會主動與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時巡視病房，與患者溝通交流，詢問患者心理感受。

2、身邊隨時攜帶小筆記本，將科室出現的問題記錄下來晨會反饋，每月科會集中反饋，保證每一位護士均能了解科室發展的動態，使科室順利發展。

3、每月護理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人為查房題目，科室所有人員均提前復習，由護士長隨機指定人員進行講授并提問，業務學習自定題目，制作幻燈，全科講授，充實護士長及科室護理人員理論知識，調動大家積極性。

4、定期與其他科護士長交流管理經驗，取長補短，提高護理管理能力。

5、在護理部及科主任的支持下，參加了衛生部舉辦的“xx護理管理人員培訓班”和骨科COA高峰論壇會議，充實管理知識，提升管理能力，提高管理質量。

6、做好一次性耗材的管理，杜絕浪費，防止過期。

7、組織科室人員積極參加醫院各項活動，在今年趣味運動會中獲得了優秀獎，學制度用制度比賽中獲得三等獎，全院授課比賽中獲得二等獎，科室均給予了一定的獎勵，并鼓勵大家今后再接再厲，踴躍參加，發揮才能及光芒。

三、強化培訓，提升護士綜合素質

(1)護理操作及理論定期組織大家進行?？撇僮骷袄碚摰膶W習，利用晨會定期抽查掌握程度，在醫院組織的理論和操作考試中，我科護士考試合格率100%。

(2)護理科研今年護理人員忙于工作，忽略了護理科研的重要性，使得今年發表的文章較少，通過研究生期間學習的科研知識，主動向科室人員講解，凡是遇到有疑問的課題，大家主動查閱參考文獻，共同探討可行性，爭取在明年的工作中爭取發表2～3篇核心文章。

(3)彈性排班每周排班前根據病人的病情、手術日、不同時段的護理工作量及護士的能力和需求等5個因素實行彈性排班，滿足大家需求，促進科室和諧發展。

(4)繼續教育俗話說“活到老，學到老”，醫學是一門復雜的學問，需要大家不斷繼續學習，才能夠提高自身綜合素質，年初給大家定一個學習的目標，年底考核，作為評優的標準之一，讓大家主動學習，主動交流，并爭取為大家提供更多的出去交流和進修的機會。

四、深化優質護理服務，提升護士及患者滿意度

1、認真落實優質護理服務內涵，對臥床患者做好基礎護理，為病人提供舒適的環境，定期檢查優質護理服務落實情況。

2、改革原有工作模式，科室共有xx名護士，故實行責任制整體護理，即每位護士根據病房病人的數量分管2～3個病房，負責病房病人的一切治療，為病人提供連續而優質的護理服務。

3、為了把護士還給病人，使護士有更多的時間為病人服務，在院領導及護理部領導的幫助下，實現了藥品、器械及物資的下收下送。

在辛勤的工作中，20xx年即將過去，在完成醫院工作目標的同時，我們本著“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音，然而略感遺憾的`是今年護理科研論文及新技術、新業務相對薄弱，希望在新的一年里，讓我們繼續攜起手來，團結一致，踏實敬業，在圓滿完成工作的同時，重視科研培訓，加大科研力量，灌輸科研意識，使骨二科護理人員不僅在工作中表現一流，在科研立項及新技術、新業務上仍與時俱進，走在醫院的前列，為科室和醫院的發展做出更大的貢獻!

? 中醫骨科護士長工作總結

作為一名內科護士長，我負責協調和管理內科護理團隊，確保患者獲得高質量的醫療服務。在過去的一年中，我積極推動改進護理流程和提高團隊效率，并在危機處理和團隊建設方面做出了重要貢獻。以下是我對工作的總結。

我注重改進護理流程以提高工作效率。我與團隊成員密切合作，分析和評估目前的護理流程，并建議改進措施。我們使用電子化病歷系統來減少紙質記錄并提高信息共享的效率。我還定期組織培訓活動，確保團隊成員了解最新的治療方法和護理指南。通過這些努力，我們能夠更快地提供護理服務，并提高了患者滿意度。

我在危機處理方面表現出色。內科疾病通常需要緊急處理，因此我經常面臨處理突發事件的壓力。在這種情況下，我冷靜地組織團隊行動，確?；颊叩玫郊皶r的醫療護理。我與其他部門的醫生和護理團隊合作，共同制定和執行緊急護理計劃。這些努力不僅幫助患者渡過難關，還減輕了患者和家屬的情緒壓力。

另外，我還注重團隊建設。我建立了一個開放和積極的工作環境，鼓勵團隊成員提出問題、分享經驗和提供改進建議。我定期組織團隊會議，以了解每個人的工作進展和面臨的挑戰，并尋找解決問題的方法。我還注重賞識團隊成員的努力，提供適當的激勵和培訓機會，以促進他們的個人和職業發展。通過這些措施，團隊的凝聚力和工作效率得到了顯著提高。

我也面臨了一些挑戰。例如，內科護理工作有時會涉及到與情緒不穩定甚至惡劣的患者和家屬的互動，這要求我保持冷靜和專業。我通過與他們進行有效溝通，表達理解和同情心，并尋求解決問題的方式來處理這些挑戰。雖然這些情況可能會令人沮喪，但我認為這是我的工作職責，我要盡力為每位患者提供最佳的護理。

小編認為，作為一名內科護士長，我在過去的一年中取得了一定的成績。通過改進護理流程、危機處理和團隊建設，我能夠提供高質量的醫療護理，并增強團隊的整體效率。雖然面臨挑戰，但我相信團隊合作和專業的態度將繼續幫助我取得更大的進步。我期待在未來繼續發展，并為患者提供更好的護理服務。

? 中醫骨科護士長工作總結

作為內科護士長，我一直以來都在為提高醫院內科護理工作水平而努力，不斷探索創新。在過去的一年里，我收獲了許多經驗和教訓，我想通過這篇文章對我的工作進行總結，為以后的工作提供借鑒。

作為內科護士長，我始終把患者放在第一位。無論是日常護理工作還是重大手術，我都始終關注患者的身心健康，確保他們得到最好的護理和治療。我親自到病房查房，與患者交流，了解他們的需求和想法，及時為他們解決問題，并做好護理記錄，與醫生、護士團隊溝通，確?；颊叩玫饺娴淖o理。

我重視團隊協作，注重護士團隊的培訓和引導。在工作中，我始終強調團隊合作的重要性，鼓勵護士之間相互配合，共同完成工作。我主持團隊會議，及時傳達醫院管理層的要求和安排，為護士們提供培訓和指導，幫助他們提升專業能力和服務水平。我也注重團隊建設，定期組織團隊活動，增強團隊凝聚力和歸屬感。

我積極開展綜合質量管理，推動內科護理工作的提升。在過去的一年里，我與醫院管理層共同制定內科護理質量管理方案，建立了內科護理工作評估標準，完善了患者護理記錄和信息管理系統。我定期組織內科護理工作的質量評估和監測，及時發現問題并解決，在不斷改進中提高護理工作的水平和質量。

我不斷學習和進步，提升自身的管理和領導能力。在過去的一年里，我參加了多次內科護理管理培訓班和研討會，學習了管理學、領導學和心理學知識，提高了自己的管理和領導能力。我也認真分析工作中存在的問題和不足，總結經驗和教訓，不斷完善自己，為更好地開展內科護理工作作出貢獻。

作為內科護士長，我將不懈努力，繼續提高自己的管理和領導能力，推動內科護理工作的發展和提升，為醫院的發展和患者的健康貢獻自己的力量。希望通過我的努力和付出，能夠為內科護理工作做出更大的貢獻，讓更多的患者得到更好的護理和治療。愿我們共同努力，共同進步，共同為醫院的發展和患者的健康貢獻力量！

? 中醫骨科護士長工作總結

20xx年是全國衛生系統繼續深化改革的一年，一年來，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了XX年護理計劃90%以上，現將工作情況總結如下：

一、以病人為中心，爭創一流優質服務

在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。

二、打造科室文化，樹立團隊精神

積極響應醫院“打造醫院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛生改革、社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動，為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

三、提高護士素質、培養一流人才

社會不斷前進和發展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業理論水平，做到每月進行業務學習，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試。

從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫院組織的“5。12” 才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優異成績。朱清平護師被評為“縣優秀護士”。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻。

四、規范整體護理，爭創一流管理

有好的管理是優質服務的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專業化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監督。深入開展整體護理，積極發揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。

嚴格執行查對制度及護理操作規程，無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。

五、工作業績

我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、TURP等新技術以及脊椎骨折RF內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理水平和服務質量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績?？剖医洕杖朊星懊?，護理質量管理多次獲得全院第一。

成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創新，持之以恒；在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還流于形式；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白；尤其在服務態度、病人滿意度上還明顯不足。

病人的需要是我們服務的范圍，病人的`滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

? 中醫骨科護士長工作總結

時光飛速，轉眼又是一年，回想去年，我院眼科醫院、新院、寧南醫院一一落成，發展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅僅順利透過了衛生部“三甲復審”工作，還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點?？?。作為一名年輕的護士長，隨著時間的推移，在院領導和護理部的指引及幫忙下，我慢慢理解了護士長這個主角，懂得如何團結一致、人文化管理，圓滿完成了各項護理工作，現總結如下：

一、嚴格落實醫院各項規章制度，保障護理安全

1、依據科室目前工作狀況及人員構成，按照護理部要求，重新制定各班工作職責及流程，分工明細，各盡其職。

2、核心制度的落實

(1)主班與治療班每一天下午對病房醫囑進行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫囑，每周護士長星期一、星期五核對醫囑并檢查病歷的書寫問題，提高護理質量，保障護理安全。

(2)治療室統一規范藥品標簽及位置，在治療時嚴格執行“三查七對”制度，定期提問核心制度，讓每位護士銘記于心，將理論運用到臨床工作中。

(3)規范診療醫囑本、長期及臨時輸液卡格式，字跡清晰，色彩一致。

(4)每一天嚴格交接班，老年絕對臥床患者，定時翻身拍背，做好皮膚的護理，防止并發癥的發生。

(5)做好轉交接工作，尤其全麻術后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發現及時，用心成功搶救了一例全麻術后心跳呼吸驟停的患者。

3、職責組長每一天檢查病歷的書寫，對出現的問題，以便簽形式留言，督促年輕護士不斷成長，護士長每周不定時檢查病歷，保障病歷的準確性。

二、人文管理，協調科室順利發展

1、病房管理是護士長的主要職責所在，只有從病房中才能發現問題，每一天晨會主動與夜班、白班共同交接班，每星期二科室大x，隨時巡視病房，與患者溝通交流，詢問患者心理感受。

2、身邊隨時攜帶小筆記本，將科室出現的問題記錄下來晨會反饋，每月科會集中反饋，保證每一位護士均能了解科室發展的動態，使科室順利發展。

3、每月護理查房去除以往按部就班模式，選取科室病重病人為查房題目，科室所有人員均提前復習，由護士長隨機指定人員進行講授并提問，業務學習自定題目，制作幻燈，全科講授，充實護士長及科室護理人員理論知識，調動大家用心性。

4、定期與其他科護士長交流管理經驗，取長補短，提高護理管理潛力。

5、在護理部及科主任的支持下，參加了衛生部舉辦的“萬名護理管理人員培訓班”和骨科COA高峰論壇會議，充實管理知識，提升管理潛力，提高管理質量。

6、做好一次性耗材的管理，杜絕浪費，防止過期。

7、組織科室人員用心參加醫院各項活動，在今年趣味運動會中獲得了優秀獎，學制度用制度比賽中獲得三等獎，全院授課比賽中獲得二等獎，科室均給予了必須的獎勵，并鼓勵大家今后再接再厲，踴躍參加，發揮才能及光芒。

三、強化培訓，提升護士綜合素質

⑴護理操作及理論定期組織大家進行?？撇僮骷袄碚摰膶W習，利用晨會定期抽查掌握程度，在醫院組織的理論和操作考試中，我科護士考試合格率100%。

⑵護理科研今年護理人員忙于工作，忽略了護理科研的重要性，使得今年發表的文章較少，透過研究生期間學習的科研知識，主動向科室人員講解，凡是遇到有疑問的課題，大家主動查閱參考文獻，共同探討可行性，爭取在明年的工作中爭取發表2～3篇核心文章。

⑶彈性排班每周排班前根據病人的病情、手術日、不同時段的護理工作量及護士的潛力和需求等五個因素實行彈性排班，滿足大家需求，促進科室和諧發展。

⑷繼續教育俗話說“活到老，學到老”，醫學是一門復雜的學問，需要大家不斷繼續學習，才能夠提高自身綜合素質，年初給大家定1個學習的目標，年底考核，作為評優的標準之一，讓大家主動學習，主動交流，并爭取為大家帶給更多的出去交流和進修的機會。

四、深化優質護理服務，提升護士及患者滿意度

1、認真落實優質護理服務內涵，對臥床患者做好基礎護理，為病人帶給舒適的環境，定期檢查優質護理服務落實狀況。

2、改革原有工作模式，科室共有xx名護士，故實行職責制整體護理，即每位護士根據病房病人的數量分管2～三個病房，負責病房病人的一切治療，為病人帶給連續而優質的護理服務。

3、為了把護士還給病人，使護士有更多的時間為病人服務，在院領導及護理部領導的幫忙下，實現了藥品、器械及物資的下收下送。

在辛勤的工作中，20xx年即將過去，在完成醫院工作目標的同時，我們本著“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音，然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術、新業務相對薄弱，期望在新的一年里，讓我們繼續攜起手來，團結一致，踏實敬業，在圓滿完成工作的同時，重視科研培訓，加大科研力量，灌輸科研意識，使骨二科護理人員不僅僅在工作中表現一流，在科研立項及新技術、新業務上仍與時俱進，走在醫院的前列，為科室和醫院的發展做出更大的貢獻!

? 中醫骨科護士長工作總結

有句話說的好“路是人走的”，我在夏院長及護理部的幫助下化為動力，分步制訂可行的?？剖椰F護理人員的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作，匯總成表，標示，要求人人熟悉并按之，并不考核，獎罰分明，公平對待；對科室的基礎設施在現有條件上的和；，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，規范化管理；，我科的特點和現有條件對病房管理了的改進和規范；對環境衛生包干區責任制，到工友個人；第五，深化安全管理，強化安全意識，安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的組成，護理人員護理精神障礙病人的環節。精神障礙病人因受病情支配，常可沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊，護理人員稍有不慎就可意外，乃至危及生命。，安全護理能保障護患雙方的安全，而且也能醫療護理質量。為此要求每位在崗人員病情，尊重病人，病人的心理，心理護理和精神關懷，密切巡視病房，護理常規制度，對病室的設施、物品及家屬要安全管理。第六，科發展的新動向，組織護理人員學習，強化三訓練，學習新、新知識、新技術，努力每一位護理人員的，使其跟上時代發展的需要，我在科內每月一次個案護理查房、科室學習，組織護理人員科內、院內學習及三基理論考試和操作訓練；第七，護患溝通，組織工休座談會，患者及家屬的建議，以便護理工作的和改進，真正想病人所想急病人所急；最后，護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美德，杜絕浪費；我要求全體醫護、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，控制科室支出，對一切浪費的，批評，必要時輔以經濟處罰，或許會得罪人，但我知道，經濟核算，降低醫療護理成本，講究經濟效益與醫療護理，護士長的。

此外，我知道在競爭激烈的下，的學習、學習、再學習，才能使這競爭、改革的大潮，任職的幾個月中我的和政治素質，參加了作文作文作文作文年護理專升本考試，并被南醫大護理專業錄??；還參加由衛生局、醫院組織的黨課學習，的思想政治素質。

工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的，一旦病房里危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了，了患者及其家屬的稱贊，了和同事的認可。我知道這只是起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要的努力，只滿腔的激情奉獻給醫院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就會把綜合病房的工作的。

謝謝

? 中醫骨科護士長工作總結

伴隨著年末的到來，我們又平平安安兢兢業業地走過了一年。20xx年是收獲的一年，在院領導及護理部的正確領導下，在全科醫護人員的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，為了創建三級醫院積累材料?，F將20xx年各方面工作作如下總結：

一、護理安全：

科室建立護理鏈接本，建立護理風險評估單并動態評估，各種標識規范應用；加強輸血輸液各環節管理，加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，不斷強化安全意識教育，發現工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急能力。為患者提供優質、安全有序的護理服務。

二、護理文書：

完善護理文件書寫，減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題，規范護理文件記錄，認真執行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫生記錄不統一等，既要體現綜合護理問題記錄，又要體現?？瓢Y狀的特殊性，使護理文件標準化和規范化。

三、基礎護理、優質護理：

以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

1、真誠接待新入院病病人，把病人送到床前，主動向病人家屬做入院宣教及健康教育。

3、要求責任護士每天與家屬及家屬溝通，包括健康教育、了解病人的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。

4、認真執行臨床檢查及各項操作的告知程序，尊重患者家屬的知情權，解除患者家屬的顧慮。

5、給病人對護理工作滿意度調查，對服務質量好的護士給予表揚鼓勵，對服務質量差的護士給予批評教育。

6、加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建

議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急；

四、搶救藥械：

對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規范化管理。首先要求每位護士嚴格掌握搶救車物品及藥品的“五定”，其次要求熟練掌握搶救藥品的用途，劑量，及用法；還要求每位護士熟練掌握搶救器械及監護儀的應用。避免了搶救時的慌亂，提高搶救成效率。

五、病房管理：

首先應發揚勤儉節約的傳統美德，杜絕浪費；我要求全體醫護人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時提出批評，必要時輔以經濟處罰；其次護理人員加強病區環境衛生的管理，勤下病房規范病房物品擺放，督促清潔員及時打掃，保證病區無異味，安靜、整潔。

六、消毒隔離：

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度，并每周對科室進行自查，發現問題及時改正。加強對衛生員的管理。

3、科室堅持了每日對治療室、換藥室進行等離子消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每半年對紫外線強度進行監測。.

4、一次性用品使用后能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一巾一濕掃。

5、病區治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地，病房內定期用消毒液拖地，出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

七、禮貌禮儀：

大多數護士做的比較好，嚴格按著醫院要求及時巡視病房，見著領導及本院職工熱情主動打招呼，對待病人能夠耐心細致，合理解釋病人及家屬提出的任何問題，上班時著裝整齊，精神飽滿，接打電話時使用標準用語。

八、加強重點時段重點患者重點員工的管理

如夜班、中班、節假日等，實行彈性排班制，合理搭配值班人員，同時組織護士認真學習，以強化護士良好的職業認同感，責任心和獨立值班時的慎獨精神。如危重病人，把危重病人做為晨會及交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。如新調入院護士，對她們進行法律意識教育，提高她們的抗風險意識及能力，指定有臨床經驗、責任心強的老護士做新調入院護士的帶教老師，培養與患者之間的溝通技巧、臨床操作技能等。

九、護理業務培訓

作為一個發展中的科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專

科性強的難題.而針對這一現實,我果斷決定:從我做起,全員培訓. 采取業務講課和業務查房及晨會提問的方式,對一些骨科疾病的常規護理，術前術后護理，保守治療、護理知識進行學習，護士有了全面的認識和了解,提高了她們的專科理論水平。

十、存在的問題

1、護理安全方面護理風險評估單不能正確應用，措施不到位。

2、基礎護理方面還存在不足，有的病人指甲長入院處置不到位，晨晚間護理做的不到位，一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。

3、護理文書方面還存在涂改，內容不夠準確，對于特殊病人體溫繪制不正確。

4、消毒隔離方面液體不能做到現配現用，一次性物品存在打開包后過期，手消不能按要求應用。

5、禮貌禮儀方面新護士做的不盡人意需要進一步加強。

新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學習，不負醫院的培養。特別感謝護理部給我各種成長的機會，使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。護理工作就是實實在在地工作我將繼續“享受工作，享受生活”?。?！

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? 中醫骨科護士長工作總結

這一年來的工作當中我還是感覺非常有意義的，做這份工作我深刻的體會到了自身能力是有進步的，在這個過程當中也是積累了很多，我也相信這對我是有足夠多的提高，護理工作充實了我，讓我感覺這是對我的一種鍛煉，一年來有條不紊的做好了很多，這種感覺非常的好，我是非常清楚，在接下來我應該往什么方向努力，我也渴望能夠做出一定的成績來，作為一名護士長，我還是感覺非常好的，也就這一年來的工作我總結一下。

在過去的一年工作當中，積極配合科室工作，我不斷的提高自己能力，做到把工作上傳下達，落實到科室每一位護理工作人員身上，在這個過程當中我也是學習到了很多，這對我也是非常有意義的，只有在這個過程當中堅持去做好分內的事情才能夠得到足夠多的進步，一年的時間很快的，這也讓我知道在接下來我應該往什么方向努力，原有的基礎上面進一步去提高工作能力，對于工作而言這絕對不是一件簡單的事情，需要時間去慢慢的斟酌，過去的一年，我認真的完成好日常的工作，處理好的工作當中的點點滴滴，遵守醫院的規章制度，認真去做好分內的事情，積極的參加每一次的講座，在這一點上面這是非常有意義的，在今后的'工作當中，這絕對是能夠有更多的進步。

這對我而言也是非常不錯的鍛煉，我也渴望能夠在這樣的方式下面做出更多的成績，作為一名護士長，我是清楚的意識到了這一點，我也一定會努力去調整好自己的狀態的，我也會堅持去維持好日常的工作工作，我也渴望能夠得到更多人的認可，這一點對我而言也是一件非常有意義的事情，我感激自己在這一年來所經歷的點點滴滴，這些都是最真切的進步，這種感覺非常的好，我一定不會辜負了這份工作，做護理工作應細心，一切都為服務病人為宗旨，學習更多的護理知識，我從來不放過醫院的任何講座，就是希望能夠在這個過程當中得到足夠多的進步，這對我而言是非常好的，一年來我深刻的體會到了這一點的，在接下來的工作當中，把自己的本職工作做好，提高我們科室護理工作整體服務，讓病人能夠感受到溫暖，這也是一名護理人員應該要有的態度，新的一年我也會繼續努力的，通過這樣的方式我認為這都是可以做出更多的成績的。

? 中醫骨科護士長工作總結

回顧歲末年初，icu病房起步的這一年當中，我在擔任icu護士長這一年期間，在院領導的關心下，在科主任和護理部主任的幫助和支持下，使icu的護理工作得以正常運行。這一年來，在繼續深入開展創群眾滿意醫院和打擊商業賄賂的思想指導下，順利完成了本職工作，現將一年來的工作做如下幾方面總結：

完善病房設施，加強病房管理：icu是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所，要求病房環境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設施下，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增設了3臺呼吸機，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫療用品。并安裝了熱水器，室內開水供應設施，以及各種生活設施，以優質的病房條件服務于患者，方便的工作條件利于醫護人員，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處于領先水平。完善的設施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作。

建立、健全、落實各項規章制度：icu在本院屬新興的一門學科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構龐雜，醫療護理任務繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責任心不夠強，且icu護士人員流動較大，因此制訂一套嚴格周密，切實可行的制度常規，以保證icu的護理工作正常運轉，本年度在原有20xx年icu護理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護士培訓計劃，消毒隔離制度等，制定的同時督促，檢查執行情況，各項制度常規保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發揮。

? 中醫骨科護士長工作總結

值班護士長工作總結

一、工作概述

作為值班護士長，我負責協調管理值班護士的工作，確保醫院值班期間的順利運行。工作職責涵蓋了安排值班護士的工作任務、監督護理質量、處理緊急情況、與其他科室協調溝通等多個方面。通過不斷的努力和實踐，我在這一年里成長了很多，積累了豐富的經驗，也面臨了一些困難和挑戰。

二、工作亮點

在工作中，我始終秉持著責任感和敬業精神，主動承擔挑重擔與壓力。我注重團隊合作，與每一位值班護士建立了良好的關系，并且主動與其他科室的工作人員溝通協調，確保病人的順利轉診和處理。我注重學習與進修，定期參加相關的培訓課程，提高自己的專業知識和技能，并將其運用到工作中。

三、工作成果

在我擔任值班護士長的期間，我通過與值班護士的密切配合，加強了工作的流程和協作機制，使得醫院值班期間的工作效率得到了明顯提高。通過總結以往的經驗和與同行的交流，我制定了切實可行的工作計劃，并提出了一些改進的建議。這些改進措施包括加強護理隊伍培訓，提高緊急情況的應急處理能力，推進護理技術的創新和應用等。

四、遇到的困難和挑戰

工作中不可避免地會遇到一些困難和挑戰，其中最主要的是人力資源緊張。醫院工作人員流動率高、護士人員普遍疲勞等問題導致人員調度難度較大。每天都會面臨突發事件和緊急情況，需要快速反應和決策。在面對這些困難和挑戰時，我通過提前制定應急預案、加強溝通與協調，并引導團隊齊心協力，最大限度地保障病人的安全和順利就醫。

五、反思與改進

在這一年的工作中，我不斷反思自己的不足和不完善之處，并加以改進。我意識到溝通和協調能力的重要性，并努力提高自己在這方面的能力。我發現與科室之間的溝通還需進一步加強，以促進流程更加順暢。我需要更加注重自身的技能和專業知識的提升，不斷學習新知識和技能，不斷充實自己，以更好地為病人提供安全、高質量的護理服務。

六、工作展望

雖然工作中存在一些困難和挑戰，但我相信只要保持良好的工作態度和團隊協作精神，能夠更好地完成工作任務。未來，我將繼續努力提升自己的管理能力和組織能力，努力推動醫院值班期間的工作流程和護理質量的提升。同時，我也期待通過不斷的學習和進修，提升自己的專業技能，為病人提供更加優質的護理服務。

七、總結

在這一年的工作中，我在值班護士長的崗位上收獲了很多。通過對工作的總結和反思，我不斷提高自己的工作能力和技巧，并取得了顯著的工作成績。未來，我會繼續努力，為醫院的發展和病人的健康貢獻自己的力量。同時，我也要感謝所有與我合作的同事的支持和幫助，在他們的幫助下，我才能更好地完成每一項工作任務。

? 中醫骨科護士長工作總結

時光飛速，轉眼又是一年，回想去年，我院xx醫院、xx、xx醫院一一落成，發展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅順利通過了衛生部“三甲復審”工作，還先后獲得xx、臨床護理等兩項重點?？?。作為一名年輕的護士長，隨著時間的推移，在院領導和護理部的指引及幫助下，我慢慢理解了護士長這個角色，懂得如何團結一致、人文化管理，圓滿完成了各項護理工作，現總結如下：

一、嚴格落實醫院各項規章制度，保障護理安全

1、依據科室目前工作狀況及人員構成，按照護理部要求，重新制定各班工作職責及流程，分工明細，各盡其職。

2、核心制度的落實

(1)主班與治療班每天下午對病房醫囑進行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫囑，每周護士長周一、周五核對醫囑并檢查病歷的書寫問題，提高護理質量，保障護理安全。

(2)治療室統一規范藥品標簽及位置，在治療時嚴格執行“三查七對”制度，定期提問核心制度，讓每位護士銘記于心，將理論運用到臨床工作中。

(3)規范診療醫囑本、長期及臨時輸液卡格式，字跡清晰，顏色一致。

(4)每天嚴格交接班，老年絕對臥床患者，定時翻身拍背，做好皮膚的護理，防止并發癥的發生。

(5)做好轉交接工作，尤其全麻術后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發現及時，積極成功搶救了一例xx的患者。

3、責任組長每天檢查病歷的書寫，對出現的問題，以便簽形式留言，督促年輕護士不斷成長，護士長每周不定時檢查病歷，保障病歷的準確性。

二、人文管理，協調科室順利發展

1、病房管理是護士長的主要職責所在，只有從病房中才能發現問題，每天晨會主動與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時巡視病房，與患者溝通交流，詢問患者心理感受。

2、身邊隨時攜帶小筆記本，將科室出現的問題記錄下來晨會反饋，每月科會集中反饋，保證每一位護士均能了解科室發展的動態，使科室順利發展。

3、每月護理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人為查房題目，科室所有人員均提前復習，由護士長隨機指定人員進行講授并提問，業務學習自定題目，制作幻燈，全科講授，充實護士長及科室護理人員理論知識，調動大家積極性。

4、定期與其他科護士長交流管理經驗，取長補短，提高護理管理能力。

5、在護理部及科主任的支持下，參加了衛生部舉辦的“xx護理管理人員培訓班”和骨科COA高峰論壇會議，充實管理知識，提升管理能力，提高管理質量。

6、做好一次性耗材的管理，杜絕浪費，防止過期。

7、組織科室人員積極參加醫院各項活動，在今年趣味運動會中獲得了優秀獎，學制度用制度比賽中獲得三等獎，全院授課比賽中獲得二等獎，科室均給予了一定的獎勵，并鼓勵大家今后再接再厲，踴躍參加，發揮才能及光芒。

三、強化培訓，提升護士綜合素質

(1)護理操作及理論定期組織大家進行?？撇僮骷袄碚摰膶W習，利用晨會定期抽查掌握程度，在醫院組織的理論和操作考試中，我科護士考試合格率100%。

(2)護理科研今年護理人員忙于工作，忽略了護理科研的重要性，使得今年發表的文章較少，通過研究生期間學習的科研知識，主動向科室人員講解，凡是遇到有疑問的課題，大家主動查閱參考文獻，共同探討可行性，爭取在明年的工作中爭取發表2～3篇核心文章。

(3)彈性排班每周排班前根據病人的病情、手術日、不同時段的護理工作量及護士的能力和需求等5個因素實行彈性排班，滿足大家需求，促進科室和諧發展。

(4)繼續教育俗話說“活到老，學到老”，醫學是一門復雜的學問，需要大家不斷繼續學習，才能夠提高自身綜合素質，年初給大家定一個學習的目標，年底考核，作為評優的標準之一，讓大家主動學習，主動交流，并爭取為大家提供更多的出去交流和進修的機會。

四、深化優質護理服務，提升護士及患者滿意度

1、認真落實優質護理服務內涵，對臥床患者做好基礎護理，為病人提供舒適的環境，定期檢查優質護理服務落實情況。

2、改革原有工作模式，科室共有xx名護士，故實行責任制整體護理，即每位護士根據病房病人的數量分管2～3個病房，負責病房病人的一切治療，為病人提供連續而優質的護理服務。

3、為了把護士還給病人，使護士有更多的時間為病人服務，在院領導及護理部領導的幫助下，實現了藥品、器械及物資的下收下送。

在辛勤的工作中，20xx年即將過去，在完成醫院工作目標的同時，我們本著“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音，然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術、新業務相對薄弱，希望在新的一年里，讓我們繼續攜起手來，團結一致，踏實敬業，在圓滿完成工作的同時，重視科研培訓，加大科研力量，灌輸科研意識，使骨二科護理人員不僅在工作中表現一流，在科研立項及新技術、新業務上仍與時俱進，走在醫院的前列，為科室和醫院的發展做出更大的貢獻!

時光流逝，去年的“三甲復審”、“臨床護理重點?？平ㄔO”還歷歷在目，轉眼20xx年也即將畫上圓滿的句號。在這一年的工作中，感謝醫院領導對我工作的支持與肯定，感謝科室各位醫生和護理姐妹們的團結協作及信任?；仡?0xx年初的綜合目標管理職責書，將近年底，卻稍感遺憾，工作中因為大家的繁忙及我的疏忽致使在科研工作中沒有完成工作，期望在明年的工作中能夠繼續努力，主要從建立青年禮貌號，改變培訓方式，改革職責制整體護理及醫護一體化工作模式等多方面基本完成了各項工作。現總結如下：

一、深化核心制度，提高護理安全質量

1、核心制度貫徹護士工作的每一項，只有把核心制度融會貫通，在臨床中才會杜絕護理差錯事故的發生，尤其科室年輕護士較多，且在今年的護理管理中，實行能級管理，我科零級、一級、二級護士較多，故對二級以下年輕護士重點培訓核心制度，定期組織學習，晨會提問，防患于未然。

2、核心制度的落實

(1)主班與治療班每一天下午對病房醫囑進行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對第二日靜滴液體，每周護士長周一、周五核對醫囑并檢查病歷的書寫問題。

(2)規范診療本、長期及臨時輸液卡格式，字跡清晰，色彩一致。

(3)每一天嚴格交接班，尤其對絕對臥床患者，定時翻身拍背，做好皮膚管理，降低并發癥的發生，在今年的護理工作中，全年無壓瘡、墜床、導管脫落，有2例輸血反應，2例輸液反應，1例過敏反應，均健康出院。

3、分管病歷的職責護士不定期檢查護理文件的書寫狀況，建立溫馨留言本，對出現的問題，進行留言，督促年輕護士成長，護士長每周不定時檢查，保障病歷的準確性。

4、按照醫院規定，科室病歷在病人出院后3天送至病案室，由于骨科醫生忙于手術，建立出院病人登記本，督促、監督、檢查病歷的時效性。

5、對科室實習的護生嚴格帶教，嚴格落實核心制度，在每月一輪的實習中，凡進入我科實習的護生，均學習核心制度，不定期提問，出科進行理論及操作考試，最后做好放手不放眼的帶教模式。

二、改革工作模式，提高護士用心性

1、在護理部領導的號召及帶領下，我科在20xx年初實行職責制整體護理排班模式，根據白天職責護士的人數進行病房分管，即1名職責護士分管8-12個病人，實行整體護理，做好8小時在崗，24小時照顧的連續護理。

2、我科醫生每一天早晨查完房后便需到手術室做手術，與病人接觸時間較短，溝通較少，而職責護士每一天與病人接觸，對病人病情變化、藥物反應、治療以及病人的心理變化了解最清楚，為了更好的促進病人康復，增加病床周轉，提高病床使用率，在職責制整體護理的基礎上實行了醫護一體化醫護合作模式，即在查房、病歷討論、全院會診、業務學習中時刻與醫生一齊查房、一齊學習，使病人得到更加高質高效的治療，提高了醫護及患者滿意度。

3、改革排班模式，實行職責制整體護理工作模式后，將職責護士分管病房納入排班中，運用英文的Day(D)和Night(N)進行排班的整改，讓大家明白每一天分管病房的狀況，從而更好的護理病人。

4、運用品管圈管理方法提升護理管理質量，目前科室開展品管圈兩項，都在進行中，一項是“提高術后傷口引流量準確率”，一項是“提高骨科膝關節置換術后康復效果”的品管圈。透過開展品管圈，賦予圈長、圈員必須的權利，鼓勵大家勇于創新，勇于探索，起到了良好的帶頭作用。

三、轉變培訓方式，深化繼續教育，提升整體素質

1、業務學習形式為了提高科室護士科研潛力，在20xx年12月的護理科務會上，讓各位護理姐妹翻閱核心期刊論著，打印為電子版并做成幻燈，在學習之前會遇到很多科研問題，20xx年每月的業務學習中一一解答，目前科室人員基本了解科研論文的格式并主動提問科研意向。

2、護理操作在以往的工作中忽略了操作的重要性，每次考核中總是存在很多問題，從20xx年9月開始，科室在每周三下午14:00組織操作演示，尤其對2級以下護士及實習學生，規范大家操作流程，提高操作技能，學習中不斷進步。

3、理論學習晨會時間共同學習理論知識，涵蓋月重點掌握資料，醫院發展時勢動態，核心制度等，且在今年醫院組織的.多次理論考試及院區組織的核心制度考試中，我科護士考試合格率100%。

4、繼續教育俗話說“活到老，學到老”，醫學是一門復雜的學問，需要大家不斷繼續學習，才能夠提高自身綜合素質，在改革學分制后，年初為科室護理姐妹制定目標，大家利用自己閑暇時間進行學習，提升自身素質，且在護理部領導及院區領導的大力支持下，我有幸被醫院安排去四川大學華西醫院骨科進修學習，透過三個月的學習使我開拓了視野，改變了護理管理理念，提升了自身業務潛力，得到了良好的啟發。

5、護理科研透過改變培訓模式，使各位護理人員對科研有了必須的了解及認識，目前科室已有1-2名護士有意向往科研方向發展，故在明年的護理工作中，我科的科研潛力及科研數量就應會有所增長，爭取在明年的工作中帶領大家發表文章，完成立項工作。

四、深化優質護理服務，提升患者滿意度

1、在醫院領導及團委領導的大力支持下，我科在年初成功申報了“衛生廳青年禮貌號”，這離不開科室所有人的共同努力，自從開展建立“青年禮貌號”活動以來，我們的優質護理服務工作也得到了大力發展，創新服務方法，改善服務環境、帶給便民服務。圍繞“以病人為中心”，構成急病人所急，想病人所想，幫病人之所需，解病人之所難，體現了“以人為本，服務至上”的服務理念。

2、今年的病人中以四肢外傷、椎體疾病景骨質疏松疾病為首，對疼痛及臥床皮膚管理尤為棘手，大家齊心協力，共同做好臥床患者的各項護理，減輕患者疼痛，提高康復效果，為病人帶給舒適環境，在今年的截癱患者護理中，我科成功治愈一例院外截癱壓瘡一月的患者，得到了病人及家屬的好評，目前科室截癱患者無一人發生臥床并發癥。

五、科室明年工作計劃

1、組建科研團隊，完成科研立項，撰寫科研論文;

2、期望能夠選派或安排科室護理人員出去進修學習;

3、繼續做好品管圈工作，將此管理方法持之以恒運用的骨科病房的管理中，提升護理質量，提高護理安全。

4、做好能級護理工作量的分配及培訓工作

5、量化績效考核，做到多得多勞。

6、強化職責制整體護理，對病人康復鍛煉工作做到親力親為。

在辛勤的工作中，20xx年已盡年底，在完成護理綜合目標的同時，我們本著“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音，全年科室無護理不良事件發生，無護理差錯事故發生，期望在新的一年里，我們繼續攜手，團結一致，踏實敬業，在圓滿完成工作的同時，大力開展科研工作，組建科研團隊，灌輸科研意識，使骨二科護理人員不僅僅在工作中表現一流，在科研立項及新技術、新業務上仍與時俱進，走在醫院的前列，為科室和醫院的發展做出更大的貢獻!

? 中醫骨科護士長工作總結

作為一名骨科護士長，我在過去的工作中總結了許多經驗和感悟。在這篇文章中，我將分享我的工作總結，并詳細介紹我的工作內容、團隊合作、病人護理和職業發展。

作為骨科護士長，我負責協調骨科病房的工作，確保病人得到高質量的護理。我每天都會檢查病人的健康狀況，與醫生和其他護士一起討論治療方案，為病人提供全面的護理。除了病人護理外，我還負責安排護士的排班表，確保骨科病房的護理工作有序進行。作為護士長，我需要保持高度的責任感和組織能力，確保病人得到最好的照顧。

團隊合作是骨科病房工作中非常重要的一部分。作為護士長，我需要與醫生、護士和其他醫護人員密切合作，共同為病人提供最佳的護理。在團隊合作中，溝通和協調至關重要。我會定期召開團隊會議，分享工作中的經驗和困難，以便團隊成員相互學習和幫助。通過團隊合作，我們可以更好地為病人提供護理，提高工作效率。

在病人護理方面，我始終堅持以病人為中心，尊重病人的意愿和需求。在與病人接觸時，我會傾聽他們的訴求，關心他們的感受，盡力為他們提供舒適和安全的護理環境。在治療過程中，我會耐心解釋治療方案和注意事項，幫助病人克服恐懼和焦慮。通過細心的護理和關心，我可以幫助病人盡快康復，重返健康的生活。

作為骨科護士長，我也非常重視職業發展。我會不斷學習和提升自己的護理技能，參加相關的培訓和研討會，不斷提升自己的專業水平。同時，我也會與同行交流經驗，分享工作中的挑戰和收獲，相互學習和幫助。通過持續的學習和專業發展，我可以成為一名更優秀的骨科護士長，為更多的病人提供更好的護理服務。

作為一名骨科護士長，我深知自己的責任和使命，始終堅守在病人的身邊，以最好的護理服務來回報他們的信任和支持。通過團隊合作、病人護理和職業發展，我不斷提升自己的工作水平，為骨科病房的發展貢獻自己的力量。我相信，在未來的工作中，我會繼續努力，為更多的病人帶來健康和希望。

? 中醫骨科護士長工作總結

? 中醫骨科護士長工作總結

一、

護士長是醫院護理部門的重要領導崗位，是協調、管理和執行護理工作的核心人員。護士長的工作既要抓好護理質量，又要確保護理工作的順利進行。本文將針對護士長的工作內容、職責和挑戰進行詳細的總結。

二、護士長的工作內容

1. 護理團隊管理：護士長負責管理護理部門的護士團隊，包括制定護理隊伍建設和招聘計劃、制定護理人員的工作崗位和任務分配、組織舉辦培訓等。她需要密切關注護士隊伍的素質和專業能力，確保每位護士都能夠勝任自己的工作。

2. 護理質量管理：護士長負責護理質量的管理和提升，通過制定和完善各項護理規范和程序、組織評估和審查護理服務水平、建立護理質量指標和標準化流程等，積極推動護理質量的提高，確?；颊叩玫礁哔|量的護理服務。

3. 護理資源管理：護士長需要對護理資源進行合理的規劃和調配，包括護士人員、設備和物資等。她需要根據患者的需求和護理工作的實際情況，合理安排護士的工作崗位和班次，確保護理工作的正常進行。

4. 護理安全管理：護士長負責護理工作的安全管理，包括制定和完善各項護理安全制度和操作規范、組織護理事故的調查和處理、提供護理風險防控的培訓和指導等。她需要時刻關注患者的安全情況，確保護理工作的安全可靠。

5. 團隊合作和溝通：作為護理部門的領導者，護士長需要與醫生、其他護理人員和其他科室的人員進行密切的合作和溝通。她需要與各方保持良好的協調與溝通，確保護理工作的順利進行。

三、護士長的職責

1. 護理質量保障：護士長要確保全院護理質量的提高，關注患者的護理需求，制定和改進護理質量指標和標準，組織開展評估和監測工作，及時發現問題，采取措施加以解決。

2. 患者滿意度提升：護士長要加強對患者的服務和關懷，組織開展患者滿意度調查，了解患者的需求和意見，及時改進服務，提高患者對護理工作的滿意度。

3. 人員培養和管理：護士長要建立健全的人員培養和管理機制，制定護士的培訓計劃和職業發展規劃，加強對護士隊伍的管理和考核，提高護士的專業素質和工作能力。

4. 協調與溝通：護士長要與醫生、其他科室和管理層進行密切的協調與溝通，及時溝通和解決護理工作中的問題和困難，確保護理工作的順利開展。

5. 護理資源管理：護士長要合理規劃和調配護理資源，確保護理工作的順利進行，優化設備和物資的使用，提高資源的利用效率。

四、護士長的挑戰

1. 工作壓力大：護士長的工作面臨著巨大的壓力，不僅需要處理好日常的護理工作，還需要處理管理和協調的問題，往往需要在繁忙的工作中抽出時間思考和規劃。

2. 護理質量提升困難：護理質量的提升需要全體護士的共同努力，護士長需要面對不同護士背景和能力的護士，如何提高他們的專業素質和工作能力是一項重大挑戰。

3. 患者滿意度的提升：患者滿意度的提升需要對護理服務的細節和質量進行精細化管理，這需要護士長有較高的敏感性和責任心，關注患者的需求和細微之處。

4. 團隊協作的挑戰：護士長需要與不同背景和能力的護士進行團隊協作和合作，加強溝通和協調，平衡團隊關系，推動團隊的良好發展。

五、結語

護士長是醫院護理部門的核心工作人員，她的工作涉及到護理團隊管理、護理質量管理、護理資源管理、護理安全管理和團隊合作等方面。護士長的工作面臨著巨大的挑戰，但只有充分發揮她的專業能力和領導才能，才能夠順利地完成各項任務，提高護理質量，為患者提供更好的護理服務。

? 中醫骨科護士長工作總結

一、思想的轉變

從一個簡單的醫院護士能夠走到現在的職位上，這一切都讓我的內心感到非常多的感觸，并且我也是在自己的崗位上有了更多的努力。曾經的我都是盡力的在自己的工作上去努力，并且讓自己是可以真正的完成好自己應該要去完成的事情，而從升職為護士長之后，我的一切便再也不是我自己了，我還承擔著我們整個護士部的所有職責，我的工作開始了質的變化。從目前工作一年的時間來看，我也算是在這份崗位上在慢慢地適應，并且我也是相當的努力在完成好自己應該要完成的事情。這一年的時間我差不多已經能夠將自己的思想都以一個管理者的身份來進行任務，并且我也相當努力地向他人學習，就希望可以在護士長的職位上讓每一位部下都可以工作得更加開心，也能有所收獲。

二、工作上出現的問題

就算是這樣一年的時間，但是我卻還是沒有辦法將自己的工作做到完好，并且我也是相當希望自己可以在工作期間能夠有更多更多的收獲。對于我的每一位員工我都是沒有辦法做到十分的了解，并且在分配工作時還是會有較大程度的問題與缺漏之處。當然我作為護士長在面對一些緊急的問題時處理起來還是有失領導風度，并且還是會存在些許的問題。所以我在這份工作上還有較大的空間都是需要去努力的，并且我也會盡力讓自己在工作期間去慢慢感受，心得體會盡力讓自己可以更好的融入生活，并且做好自己應該要做的事情。

三、下一步的努力

護士長的工作還是需要再多多加強自己的各個方面，并且還有較多的地方都是需要我們去慢慢學習與成長的，對于我個人的工作也也是希望自己可以在工作期間有更大的成就，并且能夠在工作上收獲到更多可以更加成功的地方。在之后的工作上我也是會多多向其他的護士長們去學習經驗，這樣才能夠做到讓自己收獲到更多的成長，就我自己現在的工作來看，我也是有努力去將每一件事情都做到完好，對于目前所存在的問題，我也是希望自己能夠收獲到更多的快樂與幸福。接下來我還需要對自己的工作做更多的了解，以期自己能夠真正的成為一個合格的管理者，這樣我的人生就變得更加的精彩紛呈。

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