建筑類年終工作計劃(必備十七篇)_建筑類年終工作計劃

發表時間：2019-10-19

建筑類年終工作計劃(必備十七篇)。

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今年，總公司經營班子繼續團結和帶領全體員工，以“增創優勢，增產增收，穩健管理，穩步發展”為主題工作目標，全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使總公司業務、經營、效益穩步上升，圓滿地實現了全年工作目標，保持了公司持續、穩定的發展態勢。

一、主要完成經濟指標

主要完成經濟指標（實現產值：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計劃指標；上繳稅收：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計劃指標；實現利潤：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計劃指標。

二、工作業績

主要體現在業務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四方面：

（一）以業務為龍頭，穩拓業務，穩增效益，穩步推進在總公司領導的帶領下，業務發展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續加大業務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經驗，積極參加省、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目，業務參與拓寬至等地，使公司爭取到更多的中標工程業務。據統計，年參加公開招標和邀請招標中標的工程項目近項（不含，工程總造價近萬元。全年共簽訂工程合同份，預計產值億元，其中較大的項目有：等。同時，為最大限度地規避風險，合同預算部進一步加強合同履約檢查、結算等工作力度，追回工程結算書共份，其結算造價合計達億元。同時編制和審核預結算書共份，收預、結算編制費元。

（二）以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平

監理每周檔案制度、監理員日志制度、業務培訓制度、監理員資金監控制度的有效落實，毫不松懈地抓好項目施工管理工作。為保證工程質量，質安技術部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、防非典衛生大檢查、安全生產活動月等各類專項安全大檢查，接受各級主管部門的質安檢查十多次，毫不松懈地抓好項目施工管理工作，在“創優、質量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人。為切實貫徹執行國家頒發的驗收規范，總公司安排組織專業技術骨干編寫了《企業施工執行標準》，保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循，使質安技術部的施工管理工作有據可依。

》等相關規定，根據經營情況、承建項目業績及不良行為評價等方面對各施工隊伍進行評級，以便總公司在施工隊伍管理方面分類管理，地一步規避企業風險，以提高企業綜合素質和管理水平，確保建筑工程質量。。同時，根據社會和市場的發展形勢，為健全準入制度，規范企業管理，公司在近期開展年度的施工隊伍管理資審和備案工作；

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20xx年，在市、區建委的領導和關懷下，我站始終堅持“質量安全責任重于泰山”的原則，努力加強制度建設，完善內部監督體系，不斷加大施工現場動態監督管理力度，使得我區建設項目的工程質量、安全文明施工水平有了很大提高。

20xx年，我站新監督工程項目 40 項，面積 91 萬 m 2 ，竣工工程 34 項，面積 71 萬 m 2 ，工程監督覆蓋率 100 0 / 0 , 工程竣工驗收合格率 100% 。共處理工程質量、安全投訴 25 起，做到了件件有落實。在市建委組織的質量、安全大檢查中，受檢工程合格率 100% 。

一、深化制度建設，完善內部監督體系。

為實現科學化、規范化的管理，我站不斷在管理模式上進行探索和完善，清理并規范了一系列行之有效的管理制度。

1 、明確了質監站各崗位職責及建設工程有關監督程序。

制定了站長、副站長、監督科、綜合科等崗位職責，讓大家真正做到各司其責，各盡其事。明確了建設工程質量安全監督程序，各工程實行監督科項目負責制。推行了關于安全生產等級核定的有關規定，安全生產等級核定實行施工企業申報，站統一安排交叉打分的方式。通過各職責和程序的完善，將質量安全責任真正落到了實處。

2 、完善內部監督

為加強內部監督，我們推出了政務督辦制度、站務巡查制度、安全核驗與竣工驗收內部監督制度。對交辦工作的完成情況進行督查；對各監督科、檢測中心、西部分站...

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在建筑行業中，建筑裝飾工作是不可或缺的一環。一個優秀的建筑裝飾工作計劃是確保項目成功完成的關鍵。在這篇文章中，我們將詳細探討如何制定一個具體、詳細且生動的建筑裝飾工作計劃。

一個有效的建筑裝飾工作計劃需要定義項目的目標和范圍。這意味著我們需要明確項目的具體目的和要達到的成果。例如，我們可能需要為一個商業大樓設計和裝飾一個現代化的辦公空間，以提升員工的工作效率和客戶的體驗。我們還需要確定裝飾的范圍，包括哪些方面需要考慮，比如墻壁、地板、天花板、家具、照明等。

我們需要進行項目的資源分析和時間安排。資源分析包括人力資源、物資和設備等方面。我們需要確定需要多少人員參與裝飾工作，以及他們的專業背景和技能要求。我們還需要計劃所需的物資和設備，如油漆、石材、木材、工具等。時間安排是一個關鍵因素，我們需要根據項目的規模和復雜程度，合理安排每個任務的時間，確保項目能夠按計劃完成。

制定任務和分工是建筑裝飾工作計劃的另一個重要組成部分。我們需要將工作分解成具體的任務，并指定負責人。例如，我們可以將任務分為設計、采購、裝飾和施工等階段，每個階段再分解為更具體的任務。每個任務都應該有明確的負責人，并明確他們的職責和權責。

隨后，我們需要編制一個詳細的時間表和里程碑計劃。時間表應包括每個任務的起止時間以及關鍵里程碑的達成時間。這有助于我們監控項目的進度并及時調整。里程碑是項目中的重要節點，標志著某個階段的完成。例如，設計階段完成、材料采購完成、施工工作開始等。

與此同時，風險管理也是建筑裝飾工作計劃中必不可少的一部分。我們需要識別潛在的風險因素，并采取措施減輕其影響或避免其發生。例如，供應鏈中斷可能導致材料無法及時供應，我們可以提前與供應商建立良好的合作關系，確保及時供應。另外，人力資源方面也可能存在風險，我們可以制定替代計劃，以確保項目不會因某個關鍵人員的離職而中斷。

建筑裝飾工作計劃還需要包括質量控制和監督機制。我們需要建立質量標準，并制定具體的質量控制措施，以確保每個階段的工作質量達到要求。監督機制可以包括定期檢查和評估，以及客戶反饋的收集和分析。這有助于我們及時發現問題并采取糾正措施，確保項目的順利進行。

小編認為，建筑裝飾工作計劃是確保項目成功完成的關鍵。它需要具備詳細、具體和生動的特點，包括定義項目目標和范圍、資源分析和時間安排、任務和分工、時間表和里程碑計劃、風險管理以及質量控制和監督機制等。通過制定一個優秀的建筑裝飾工作計劃，我們可以確保項目按質按時完成，滿足客戶的需求和期望。

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一、分公司財務科工作計劃：

財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現審計工作。

1、嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責，制定并落實部門工作計劃。

2、負責編制并上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃；編制并上報分公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進行控制和管理。

3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。

4、負責財務會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

5、負責分公司固定資產的管理，按規定計提折舊費。

6、組織各項目開展增收節支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會同相關部門建立工程項目經濟檔案。

7、負責對項目經理部實施審計監督。負責分公司的財務電算化管理。

8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及復驗工作。

9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。

10、負責集團公司對分公司工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。

11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃；編制并上報分公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。

12、負責核對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。

13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責，對會計軟件的運行進行日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產安全。

14、對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全，運行機制是否正常進行監督。對項目經理部實施財務審計、承包及兌現審計。

二、對項目部的資金有償使用管理：

分公司與項目部及經營實體，相互占用資金的確定額是：項目部及經營實體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數，按同期一年貸款月利息0.66%計算。

1、項目部欠分公司的管理費的計息方法：按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80％為基數，乘以0.66％利率。每月計息一次,劃轉項目部并同時項目部記入財務費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。

2、分公司為項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息，每月以0.66％的利率計息。由分公司劃帳項目部，項目部記入財務費用。

3、分公司與項目部的往來帳目中，如果分公司的往來帳余額（扣除項目部利潤虧損額）欠項目部的，同樣以每月以0.66％的利率計息。由分公司倒劃給項目部。

三、支付各種款項的措施：

為了強化財務管理，規范經濟行為，杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在，保證分公司健康持續的發展，要求各級領導及財務人員在支付各種款項時，帳面有欠款的可以支付，否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付，但預付款項不得超過合同限定數額。要求嚴肅執行，若有違反行為追究當事人和領導責任。

在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人一致，否則堅決拒付，實屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業單位的必須有雙方企業單位蓋章后有效，如果是個人的必須有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避免經濟糾紛。

四、“備用金”管理辦法

根據國家財經制度規定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點，制定單位相關人員，因公暫借“備用金”的管理辦法：

1、暫借“備用金”的人員范圍：分公司經理、書記及付經理，項目經理及付經理，機關各科室正、付職，公用小車司機，機關材料處及項目材料采購員，詳細人員名單經分公司經理確認后再定。

2、“備用金”借用限額：

（2）、項目付經理、機關處室正付職、公用小車司機“備用金”借款限額最高3000元。

（3）、機關材料處及項目材料采購人員“備用金”借款限額最高20xx元。

3、“備用金”借用審批權限：在分公司借“備用金”由分公司經理審批，在項目部借“備用金”由項目經理審批。在“備用金”的使用過程中，杜絕超過規定限額并及時歸還“備用金”，嚴格控制人員范圍，

4、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清，如不還清者在次年1月開始扣工資，扣清為止。

五、繼續執行20xx年2月關于規范經濟行為的《會議紀要》精神：

會議決定：為了強化財務管理，規范各項經濟行為，杜絕工程成本潛虧因素存在，保證路橋分公司經濟活動健康持續的發展，結合分公司施工特點,對有關經濟行為規范的內容，作如下強調要求：

1、各級財務人員在支付各種款項時，核對賬面欠款情況，堅決杜絕超付款。若雙方簽訂合同約定預付款，但付款不超過合同內規定的數額，付款時并索要單位收款收據或個人收款條。收款人與合同簽訂人應相符一致。若不是同一人，必須辦理委托，否則財務拒絕付款。

2、財務部門對外結算的機械租賃費、周轉工具租賃費、分包商（具有法人資格的企業，可出示財務公章的收據）的結算費用憑發票和結算單入帳。如果對方不能提供或不能及時提供發票，財務部門暫時按照總結算金額與當地稅率計算出應交稅金額可以掛帳，等提供發票后按照相應發票的金額同等比率足額退回。分包商如果領用項目部或分公司材料(依據財務入帳領料單據)和使用機務隊機械臺班費用(依據財務入帳的單據),可以從每次結算中扣除后計提稅金掛帳.

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在市建委的正確領導下，××市建筑勘察設計院全體干部職工認真學習，貫徹執行市建委制定的各項規章制度，全體干部職工齊心協力，共同協作，較圓滿地完成了各項工作任務。

20xx年主要工作內容

1、加強政治和專業技術學習，提高全員整體素質

我們積極響應建委號召，按照建委統一部署，積極開展黨風廉政建設宣傳教育月活動，認真組織全院黨員同志認真學習，做好學習筆記，寫好心得體會，通過內容豐富、形式多樣的集中宣傳教育活動，結合實際開展查擺整改作風方面存在的問題，使全體黨員干部進一步振奮精神，改進工作作風，增強廉潔自律意識，促進我院進一步發展。同時，還定期組織生產人員參加各種技術培訓，四月份組織勘察技術人員參加了省建設廳組織的勘察人員上崗培訓學習;，為進一步開闊眼界，更新觀念，注重學術交流，參加了××省勘察三社團學術交流、××省土木建筑學會工作經驗交流會、××中小戶型設計研討會。我們的生產人員在工作業余時間抓緊學習，今年有五位工程師報考了省廳組織的注冊師考試。

2、主要生產任務完成良好

市場開放給各行各業帶來了機遇，同時也帶來了挑戰，但我們仍然保持昂揚向上的斗志，在逆境中求生存，積極投身到市場競爭環境中，勇于拼搏。年初到目前為止，共完成土建工程設計項目50余項，總建筑面積12萬平米，設計收費近70萬元，完成勘察工程項目40項，鉆探總進尺14000米，完成產值70余萬，累計全院完成勘察設計總產值140余萬元。

3、開拓市場，真心實意為業主服務面對日益激烈的市場競爭，我們堅持做

到學習、工作兩不誤，始終把單位生產和學習相結合，以學促思，以思促干，邊查邊改，狠抓職工的競爭意識和服務意識，發揮自身優勢，在鞏固本地市場的同時(如瑞陽、sbi創業街、德政園、劉口工業園、仙磷化工等工程項目)大力實施向外擴展戰略，累計完成市外及鄉鎮工程10項。另外，我們仍然拓展工程測量業務，完成的項目有××疾病控制中心辦公樓、大地房地產怡景花園、德政金園、綠灣農民小區、天下城市星座、興夏產房1#、2#住宅、江漢老年公寓、荊洪花園、親親食品廠房等等。在承接勘察設計項目時，生產人員搶時間、抓進度，加班加點是常事。三至四月承接了豐澤房地產公司工程項目，為了趕工程，設計人員沒有周末雙休?！拔?/p>

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舊的一學期已經過去，新的學期也已到來。在上級領導、老師的指導下，在校學生會的幫助下，我系學生會在上半學年取得了不少的成績；雖然也現了部分失誤，但這些失誤將隨著舊學期的過去成為教訓，而成功也會伴著新學期的到來而變成經驗。

這學期我們將結合上學期的經驗和教訓，努力自我完善，迎接新的挑戰。下面是我們建筑工程系學生會20xx-2014第二學年工作計劃：

一、工作目標

建筑工程系學生會在本學期將認真開展我系學生工作,協助老師推進系風和文化建設，提高我系學生的綜合素質,爭創煙臺大學文經學院優秀系學生會團體!

二、指導思想

本學期，我系學生會將在院黨組織的領導和院團委的指導下，圍繞學生成長、成才，努力在教育、管理、服務中發揮作用，使學生進一步形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。

我系學生會成員將本著：自我服務、自我管理、自我教育為宗旨，加強自我管理、鍛煉自身、為全體同學服務為目的，以全心全意為全校師生服務為目標,發揮學生會的橋梁作用。配合學校中心工作，組織實施各項有益于學生身心健康的活動，豐富校園文化生活，引導廣大同學以主人翁的姿態，共同關心、參與學校的建設發展，努力開創學生會工作的新局面。

三、制度建立與完善

根據上半年的工作情況，我系學生會將在本學年對學生會的章程制度進一步完善。對已有的建筑工程系學生會管理制度、獎懲制度、例會制度方面進行分數制管理，及時記錄各部門、各部位的表現，隨時根據記錄分數及時進行談話引導。其次，我系學生會還將根據院里要求，建立系學生會財務管理制度、檔案管理制度、人事管理制度以及應預案制度，進一步促進學生會管理的合理化。

四、學風建設

在本學期，我系學生會將充分發揮學生會的橋梁作用，開展切實可行的促進黨建工作的活動，引導廣大同學以良好的精神風貌取得優異的成績，努力形成刻苦、勤奮、求實的學風和積極向上、團結合作的工作態度。

五、活動安排

1、黨建促就業、黨建進社區活動

我系從二月底開始，由團總支老師帶頭、學生會協助開展黨建促就業活動，此次活動將以講座、黨建進社區、主題班會的形式開展，由學生會負責責任區制度進行宣傳實施，進一步推動我系就業工作。

2、“漢字英雄誰與爭鋒”活動

四月份（第八周）由我系學生會宣傳部、秘書處主辦“漢字英雄誰與爭鋒”活動，本活動旨在激發同學們對漢字的興趣，增進人們對漢字的感情，帶動漢字書寫教育的推進。希望通過此活動，讓璀璨的中華文明不斷的發揚光大，讓悠久的中華文化永世傳承。

3、“做自信女生，從微笑開始”禮儀講座

四月份（第七周）我系女生部響應院里的號召，將舉辦“做自信女生，從微笑開始”講座，本次講座以同學們在各種場所的禮儀舉止是否自信、大方得體為主要內容，講授一些大家在生活中應當注意的問題，并介紹多種方法調整調整同學們的行為習慣，以便更好的建立自信本次講座直面教導當今大學生在課堂、人際交流、面試等各方面的禮儀舉止。

4、學習經驗交流會（考研、四六級、就業、專升本、專業課學習等系列）

三月份至五月份預計由我系學習部舉辦考研、專升本、四六級、就業等經驗交流會。此次考研交流會，主要針對20xx年考研的同學進行復習方法指導，解決準備考研中的迷茫問題。四六級交流會，將邀請我系及外語系四六級成績突出的同學進行言傳身教，主要是對參今年上半年參加加四六級考試的同學進行學習技巧和考試方法的經驗交流。就業交流會，主要針對20xx年畢業生，邀請就業負責老師，為同學們解答就業方面的困惑，幫助同學們提早確定就業方向，堅持自己的理想，更加努力學習。各類交流會的時間根據需要進行適當調節。

5、“建筑工程系黨帶團工作展”晚會

五月份（第十周）由我系學生會文藝部主辦、各部門協助舉辦 “建筑工程系黨帶團工作展”晚會，本次晚會將對我系近期開展的一系列黨帶團工作以晚會的形式向領導、老師、同學們進行匯報演出。

6、校挑戰杯辯論賽

五月份（時間配合院里）我系由學習部帶領我系辯論隊參加文經學院挑戰杯辯論賽。學習部與辯論隊將提前一個月進行參賽隊員的篩選，最終預計在挑戰杯前兩周挑出參賽隊員，進行有針對性、專業的訓練，爭取此次活動中我系能再創佳績。

7、圖書漂流活動

在我系提出“411”工程后，我系預計在今年四月份舉辦圖書漂流活動，此次活動由我系學生會宣傳部和學習部配合主辦，通過走訪宿舍、主題班會等方式，進一步推進同學們讀書興趣，使書籍得到共享。

8、舊貨市場

“舊貨市場”活動由學生會權益部主辦，時間預計在五月中旬，由權益部帶領各部門同學協助在校大一、大二同學們清理宿舍內舊物，提倡勤儉節約，通過以舊換新，讓同學們充分利用資源，達到資源循環使用的效果。

9、文明安全離校

在我系開展黨建進社區、黨建促就業工作的帶領下，我系學生會在本學年六月份將開展文明安全離校活動，主要針對20xx屆畢業生，由學生會各個部門走訪社區的形式開展此次活動，確保每位畢業生文明安全離校。

除了以上活動系學生會體育部還將帶領我系運動員積極參加運動會、新老生籃球賽（男籃）、陽光體育活動。在運動會中，我系預計成立運動會幫扶小組，做到責任到人，及時了解運動員的情況；同時成立機動小組，能隨時解決突發事件。

新的學期我系將以熱情的服務，端正的態度，為每一個同學提供方便，為每一位老師提供服務。盡最大努力為全系師生做好服務與后盾。同時也祝福我們的學生會在老師和院里的幫助下越來越好。

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一、主要完成經濟指標

二、工作業績

主要體現在業務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四方面：

（一）以業務為龍頭，穩拓業務，穩增效益，穩步推進

在總公司領導的帶領下，業務發展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續加大業務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經驗，積極參加省、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目，業務參與拓寬至等地，使公司爭取到更多的中標工程業務。據統計，年參加公開招標和邀請招標中標的工程項目近項（不含，工程總造價近萬元。全年共簽訂工程合同份，預計產值億元，其中較大的項目有：等。同時，為最大限度地規避風險，合同預算部進一步加強合同履約檢查、結算等工作力度，追回工程結算書共份，其結算造價合計達億元。同時編制和審核預結算書共份，收預、結算編制費元。

（二）以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平

監理每周檔案制度、監理員日志制度、業務培訓制度、監理員資金監控制度的有效落實，毫不松懈地抓好項目施工管理工作。為保證工程質量，質安技術部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、防非典衛生大檢查、安全生產活動月等各類專項安全大檢查，接受各級主管部門的質安檢查十多次，毫不松懈地抓好項目施工管理工作，在“創優、質量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人.為切實貫徹執行國家頒發的驗收規范，總公司安排組織專業技術骨干編寫了《企業施工執行標準》，保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循，使質安技術部的施工管理工作有據可依。

》等相關規定，根據經營情況、承建項目業績及不良行為評價等方面對各施工隊伍進行評級，以便總公司在施工隊伍管理方面分類管理，地一步規避企業風險，以提高企業綜合素質和管理水平，確保建筑工程質量。。同時，根據社會和市場的發展形勢，為健全準入制度，規范企業管理，公司在近期開展年度的施工隊伍管理資審和備案工作;

3、通過iso質量認證體系版的換版和監督復查今年1月份，按貫標換版工作計劃，通過對屬下有關處隊和主要在建工程項目部的貫標輔導和考核審查，使之同時建立和完善了質量管理體系，順利通過廣東質量認證中心的檢查。隨著此后運作中的持續改進和調整，管理體系日漸完善和成熟，總公司順利通過了認證中心7月份的監督復查。

健全和完善業務工作流程和崗職，尤其是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。

4、材料試驗室繼續抓緊實施質量管理體系運行，確保早日通過計量認證，進一步拓展試驗業務，擴大業務規模。

合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的工作力度，進一步加強風險意識管理，增強風險預見和防范能力。

增員、儲備等工作，加強業務學習、研討和管理力度，加強企業文化生活和培訓工作，組織員工業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓，有效提高員工管理、服務技能和綜合素質。

磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個關鍵工種的職業資格培訓，實行持證上崗，爭取達標。做好并貫徹項目經理和建造師的過渡期培訓計劃，確保和增強公司業務資質和業務拓展后勁。

8、繼續加大第三產業的工作力度，努力發展多種經營，謀求新的經濟增長點。

年，在總公司領導班子的帶領下，通過我們全體員工的共同努力，在建筑行業市場競爭激烈、眾多同行企業效益滑坡、虧損甚至關閉的情況下，企業贏得了令人鼓舞的經營成果和可喜的榮譽業績，呈現出穩步向前、蓬勃發展的光明前景。

xx年，我們將順應新形勢的要求，與時俱進，進一步挖掘潛力，不斷拓展市場生存發展的空間，不斷尋求新的經濟增長點，在探索奮進中走出企業創新之路，譜寫出企業發展的嶄新篇章！

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2***年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋梁實驗室工程”)，按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎，練內功、關鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個有利于”的要求，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的經營工作、質量生產、安全文明施工以及穩定工作有了良好的開端。

一、生產經營情況

20xx年分公司在公司的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉變觀念，與時俱進，認真完成公司下達的各項生產經營目標任務。經過全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產值150xxxx萬元，新增合同額13.xxxx元，為公司創造了良好的經濟效益，同時也得到了客戶的好評。

(一) 成本管理工作

加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一，主要抓了以下幾個環節：

1. 材料成本管理

材料管理的好與壞，直接關系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調查詢價。從供應商的選擇，到材料進場的計量驗收以及周轉材料的退場方面摸索了一定的經驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰提料，誰負責”。加強材料現場使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費。

2. 加強工期管理

在保證質量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出，同時加強現場管理，制定科學的方案，合理調配有限資源，減少施工浪費。

3. 優化施工方案

在制定對項目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進行經濟、質量對比分析的辦法。通過集體討論，優先采用能夠保證一定質量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。

(二) 安全管理工作

在安全管理方面，分公司按照公司《項目管理辦法》的要求，首先建立健全了分公司安全保證體系，并制定了相應的一系列的分公司規章制度和管理方案。對分公司管理人員和施工人員加強安全教育，重點灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業環境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。

施工中，分公司堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為第一要務?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我們從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。同時，對現場的全部設備實行了專人專機管理。

二、經驗教訓

(一)分包隊伍的選取

在分包隊伍的選取過程中，在報價和分包隊伍的實力上過于側重于報價，而對其實力考察不足，對本工程的復雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊伍，對于高層、其它普通建筑的施工應該是沒有問題的。而這個工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面廣，加上又是驗收標準高的試驗室，是一個相對復雜的工程。

痛定思痛，今后的工程在選取勞務隊時，首先要考察其是否是整建制隊伍，是否有自己穩定的施工人員，其次才考慮報價。一個有著較強實力的勞務隊伍，即便是開始時報價高于其它隊伍，但由于他實力強、人員充沛，施工工期可能提前很多，能夠將項目的租賃費用、管理費用、水電費用等開支節省下來。這樣總體算下來，可能用這樣的.隊伍反而會增加項目的收益。

(二)分包隊伍管理

在分包隊伍管理上由于缺少成熟的經驗，加上項目上馬時間倉促，前期準備工作不夠充分，在勞務合同簽訂存在拖泥帶水的現象。另外勞務合同在某些方面的條款，考慮的不是很周全、不是很詳細，給今后相關的工作帶來了麻煩。

(三)預算、核算工作

預算、核算人員工作不準確、不及時，不能夠給項目決策層、相關部門提供及時、有效、準確的信息。

三、職工思想教育和精神文明建設情況

自分公司成立以來，分公司一直把對職工的思想教育當成重點來抓，重視精神文明建設，積極開展對員工的思想教育。堅持“以人為本”，營造人才強企的文化氛圍。

20xx年，我們在大力引進人才的同時，下力量建立人才的能力導向、業績導向、成就導向機制，把好的優秀的人才留住，把企業內部有能力、有潛力、品質好的人才發掘出來，加以重用。圍繞人才建設，我們重點從“理才”和“留才”上下了功夫。

我們根據分公司青年人居多的情況，在分公司內部形成關心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年干事業的氛圍，重點培養經營管理型人才、專業技術型人才以及復合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊伍建設。

四、20xx年工作計劃，經營管理思路及內部建設規劃

20xx年我們在抓好工程安全質量工作的同時，將進一步把經營管理工作作為項目管理的核心工作來抓。我們要通過深化管理，貫徹落實項目承包制，來增強企業市場開拓能力，在提高經濟運行質量，著力打造核心競爭力上下功夫。結合我們今年積累的經驗和教訓，20xx年我們將重點做好如下幾個方面的工作：

(一) 人才建設

人才高地的構筑，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環環相扣，哪一個環節都不容忽視，不可掉以輕心。企業的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，20xx年我們要著力于創建良性的軟環境，觸發人才潛能的發揮，用各方面的優勢，去建設一個和諧、進取、平等、穩定的工作環境。

1、加快人才培養，要加快高新人才的引進、培養和使用。以工程項目為舞臺，加快培養青年人才，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。

2、從現有的人員中發現人才、培養人才是企業人才獲得的一個最重要的來源。而培養人才的著重點是如何把青年培養成為能夠適應企業發展、完成企業使命的人才，培養不僅要著重于專業技能教育更要注重素質教育。

3、實行榮譽激勵制度，大力選樹優秀典型。分公司將設立一系列表彰活動，激勵員工愛崗敬業的進取意識，讓廣大員工學習身邊的先進典型，掀起學、趕、幫、超的競爭高潮。在以創先爭優的各種活動中，我們將評優重心向青年人才傾斜，激發他們昂揚向上。

(二) 經營開發方面

經營開發工作是一項相當復雜的工作，時有真假難辯，魚目混珠的局面，稍有不慎，就會誤入歧途，讓工作變得被動。所有的項目在運作前都要采取規避風險的措施，對項目、合作人員要進行詳細的調查、了解和篩選，承接一個項目不但要有經濟效益，更要有社會效益。

1、堅持以求真務實的態度，冷靜地分析市場，確定企業自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態，認真分析市場趨向，根據市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。

2、深化全員經營意識，大力宣傳經營理念。使得全體員工明白經營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作，不僅僅是投標作標書的工作，而是全體員工的任務，是做好每一件工作的任務。實現全員經營模式，充分發揮企業每一名員工的積極性，以增強分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，靠優質的產品、優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。

3、利用社會一切可利用的關系、渠道，進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優勢和綜合實力，開通信息渠道，擴大信息儲備量。

以上就是我們工作情況的總結。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!

? 建筑類年終工作計劃

一、基本情況

經過小班一學年的教育，班級幼兒適應外界環境及抵抗疾病能力均有增強，班級的出勤率有所提高。幼兒的體力及耐力也得到提高，比入園初有明顯的增長，與此同時幼兒動作的靈活性及協調性也有進一步的提高。

在上學期中，我班根據幼兒的興趣、發展及需要，通過活動，幼兒的自主性、創造性得到發展，并促進了他們身心全面、和諧、健康地發展，促進了每個幼兒富有個性的發展。特別是在社會性發展方面，大多數幼兒喜歡幼兒園，愿意親近老師，能主動參加集體活動，樂意和同伴一起游戲，并且嘗試與同伴一起分享玩具，并體驗其中的快樂。在家長工作方面，我們做到深入、細致，處處為了孩子，時時考慮家長。家長也對我們一學年來的工作也給予了較大的支持和好評。但是，在一些方面我們還有待加強：我們要針對不同特點的幼兒開展個性化教育。加強瘦弱幼兒的體育鍛煉，特別要讓幼兒多練習觸物跳、奔跑等體育活動，多給幼兒機會進行體育競賽；鼓勵瘦弱的幼兒早點上幼兒園參加晨間活動。針對班級幼兒語句連貫性不夠、大膽表述能力不夠的情況，本學期要加強幼兒的閱讀訓練，豐富詞匯，著重培養幼兒的傾聽能力和大膽表述能力。通過一些語言活動，進一步激發幼兒的講述欲望，從而使幼兒在語言表達的連貫性、完整性及大膽方面得到有效的鍛煉和提高。在美術中，要特別注意幾個膽小孩子的個別教育意家園的密切聯系，以確保教師與家長教育方法的一致性。逐步讓孩子想畫、敢畫、喜歡畫。爭取通過新學期的努力，使幼兒各方面的能力上一個新臺階。

二、工作任務與措施：

1、學初，依據新《幼兒園教育指導綱要》及《幼兒園工作規程》和園務計劃為目標，結合本班幼兒的年齡特點及發展狀況，制定出適宜本班的教育目標，班務計劃、主題活動計劃。并保證在日常工作中逐步落實。

2、根據中班幼兒各方面能力都有所提高，有進一步發展的自主性與主動性的年齡特點，合理安排一日活動時間，動靜交替，室內外活動平衡；根據本班幼兒的能力和興趣安排不同的活動，有組織有指導的活動與自主性活動，安靜活動與運動活動，還有個人活動、小組活動、集體活動，并給予個別輔導和隨機教育，本學期重點對幼兒動手能力的培養和指導。

3、優化班級教育環境，定期及時地為各個活動區提供充足的、幼兒感興趣的半成品或非成品的材料，以激發幼兒的探索欲望，提高幼兒的動手能力。根據主題活動的需要，定期更換主題及活動區材料，在教室外設立美術作品欄，保證每個幼兒都有展示作品及欣賞作品的機會，培養幼兒的自我表現能力。

4、重視幼兒身體素質的鍛煉，保證每天幼兒都能達到運動量；注重幼兒的個體差異。為幼兒提供各種類型的運動器械，根據周計劃活動的安排，每周都有側重點地帶領幼兒進行體能鍛煉，并給予幼兒在戶外自由活動，探索和交流的機會。

5、開展形式多樣，內容豐富的幼兒活動，豐富幼兒的學習生活，促進幼兒多方面的發展20xx年度建筑公司工作計劃20xx年度建筑公司工作計劃。

6、為了進一步提高我班幼兒的自信心和表現欲，增強幼兒的競爭意識，提高幼兒的生活自理能力，本學期除參加園內舉辦的各項活動外，還準備舉行形式多樣的活動，如"小能手"和"小歌手"等。

7、本學期在每周一、三利用餐后十分鐘進行表演，培養幼兒表現美、感受美的能力，鍛煉幼兒的膽量，使幼兒能在集體面前大膽表現、建立他們的自信心。

8、班內個別各方面能力相對較弱一點的幼兒，及時客觀地作好幼兒活動過程記錄和評價工作，提高教師對幼兒的觀察能力和教學反思能力。

9、加強幼兒的安全教育，使幼兒認識有傷害性的物品、行為和危險的地方，形成初步的安全意識。

三、個領域發展目標及措施

健康領域：

（一）、發展目標：

1、學習控制、調整自己的情緒。培養獨立進餐和自我服務的能力。

2、了解必要的.衛生保健知識和安全常識，學會保護自己。

中班第一學期班務工作計劃

3、積極參加體育運動，練習向上拋接球，雙腳協調攀登，學習側面鉆，嘗試用各種材料做各種動作游戲，繼續練習拍球。

（二）、具體措施：

1、繼續培養幼兒的自理能力，初步養成良好的進餐習慣，為增加幼兒食欲，進行愉快進餐，對于胃口不好的孩子，采取少盛多添、表揚鼓勵等方法；初步培養良好的午睡常規，要求幼兒將脫下的衣服折好并放在指定的位置，按時入睡，醒來后保持安靜不說話，起床時將自己的棉被折好。對自理能力弱的幼兒，在多照顧的同時，也要多鼓勵幼兒自己的事情自己做，讓他們體會成功的喜悅。

2、進行初步的安全教育，通過兒歌、故事、游戲、情景表演等形式讓幼兒懂得不能玩危險物，不能離開集體，不能跟陌生人走；當身體不適時主動告訴老師；通過表揚、鼓勵的形式教育幼兒玩各種玩具互相謙讓、不爭搶；游戲時學會自我保護。

3 、科學、有趣地安排和組織幼兒開展各項體育活動，利用各種材料增加幼兒參與運動的興趣，如提供圈、繩、舊報紙、棍等；增強幼兒體質，利用園內的大型活動器具及攀沿墻，讓幼兒學習鉆、爬、攀登等基本動作，通過鍛煉，促進幼兒身體的健康發展。

語言領域：

（一）、發展目標

1、能用普通話大膽、清楚地說出自己想說的事。

2、培養幼兒能口齒清楚地與老師、同伴交流；理解故事內容并較連貫說出主要情節；接觸多種題材的文學作品，獲得聆聽的樂趣；會仿編兒歌。

3、學習有順序地看圖書，樂意與同伴交流圖書的主要內容，喜歡看電視、聽廣播。

（二）、具體措施

1、在一日生活的各個環節中都要鼓勵幼兒大膽、清楚地表達自己的想法。

2、在班內設立語言區，鼓勵幼兒特別是膽子小的孩子主動與老師和同伴交流，運用故事閱讀、兒歌朗誦、自由談話等形式，培養幼兒的語言能力；鼓勵幼兒正確發音，口齒清楚地表達愿望，回答問題。

3、在溫馨書屋提供多種體裁的圖書，繼續激發幼兒對圖書的興趣，并能將有趣的情節簡單講述出來。多鼓勵個別幼兒克服膽怯心理，在老師的幫助下，學習大膽與人交往。

社會領域：

（一）、發展目標

1、繼續學習與同伴合作活動培養解決問題的能力，學習尊重別人，學習懂得關心別人的方法，并適當表現，繼續體會與人分享的快樂。

2、關愛長輩，接觸與自己生活有關的社會工作人員，了解與自己的關系，尊重他們的勞動。

3、初步辨別是非，遵守集體生活中的基本規則。

4、對自己能做的事有信心。

5、了解家鄉著名的設施、景觀，喜愛參與活動，萌發愛家鄉的情感。

（二）、具體措施

1、在一日活動中，注重培養幼兒的人際交往技能，在班內創設娃娃家、醫院、共享區等區域，鼓勵幼兒喜歡和同伴游戲，有意識地讓幼兒學會分享、輪流、等待、合作。引導幼兒在與同伴和成人交往的過程中，學會基本的禮貌用語，培養幼兒講禮貌的習慣。讓幼兒明白安靜傾聽的作用，能學會尊重他人。加強個別自控能力差的幼兒的教育，使他們在集體活動時學習控制自己的情緒，不亂發脾氣。

2、結合主題活動，讓幼兒了解各行各業的人們的勞動，并從身邊的小事做起，尊重勞動成果。

3、組織一系列參觀活動，讓幼兒了解杭州著名的設施、景觀。

4、及時肯定和展示幼兒的作品，讓幼兒學會肯定自己、欣賞自己。

5、通過全園大活動、平行班活動和班級活動，使幼兒樂意參與并體驗快樂，激發幼兒愉快的情緒。鼓勵幼兒表達自己的愿望和要求，培養形成幼兒自信、活潑開朗、大方、大膽的良好個性20xx年度建筑公司工作計劃工作計劃。

科學領域：

（一）、發展目標

1、嘗試探索動、植物和人的特征，讓幼兒運用多種感官去感知周圍環境及現象。喜愛提問，愿意收集感興趣的信息。

2、能從生活和游戲中學習簡單的數、形、時空等概念。學習使用比較、分類、排序、測量等方法。

（二）、具體措施

1、結合主題在活動區中開展感覺體驗區活動，讓幼兒感知周圍事物明顯特征，發展觀察力、感知力及動手動腦能力

充分利用周邊的教育，組織幼兒參觀活動，豐富幼兒經驗。

2、豐富自然角，按季節變化種植花卉、飼養小動物，引導幼兒其明顯特征，學會保護小動物，培養愛心；通過春游和散步發現自然環境的明顯變化，感知天氣和季節的突出特征；通過玩沙、玩水活動，對沙、水等自然現象感興趣。

中班第一學期班務工作計劃

3、開辟數學利用游戲、操作等活動，讓幼兒比較物體的顏色、大小、形狀和數量進行分類和排序并學習簡單的測量。

4、學習觀察生活，能進行簡單的統計。對個別數字概念較差的幼兒單獨引導，激發興趣。

? 建筑類年終工作計劃

20xx年需要做好工程施工過程中的質量控制、投資控制和進度控制，并做好資料的收集與匯總工作，并協同其他專業工程師抓好相應交叉作業順序，做好同各參建方的配合工作，同時做好領導交代的各項工作。那么針對目前工程的進度情況以及公司的計劃，20xx年工作計劃主要有：

1、嚴格執行對管莊新村北區各單體的專業內施工質量的監督，督促總包單位落實相應問題的整改工作?，F階段的主要工作是加強對房樓的檢查力度，確保業主能夠有一個歡樂祥和的心情。

2、監督完成北段以及公建西段圍墻工程，并對現階段圍墻工程中出現的問題督促施工單位落實整改。

3、監督完成北段以及公建西段道路工程，并且完成南區及北區面油工程的收尾工作。

4、督促施工單位完成綠化工程剩余植被的種植工作，同時監督施工單位做好植被的維護工作。

5、督促施工單位合理安排公建外立面干掛石材以及玻璃幕墻的施工，確保施工進度滿足公司領導要求。

6、監督施工單位做好樓內檢查問題的整改，做好領導檢查時提出的細節增補措施的實施工作，同時做好衛生清理工作，確保工程保質保量的達到驗收要求。

7、協助領導做好配套服務設施樓的各項工作，監督監理的質量驗收工作程序，保證工程質量符合合同要求。

8、在做好其上各項工作的前提下，做好本職工作，參與工程質量的驗收工作，監督總包單位按照圖紙及建設單位意見完成工程，并順利通過驗收要求，爭取零問題交付業主手中，給公司上交一份完美答卷。

在上述以及后期將開展的工作中，嚴格執行公司規章制度，做好本職工作，嚴格做好本職工作，做好質量控制、投資控制、進度控制以及信息管理工作。

質量控制方面，按照圖紙要求、施工規范協同監理對工程施工的質量進行過程控制，對重要節點施工進行重點巡視，隱蔽結點隱蔽前做好相關的質量控制，同時按照要求留取影像資料。對存在的問題，督促施工單位按要求整改，絕不放過任一質量問題;投資控制方面，對現場發生的變更、洽商以及認量做到認真、負責的工作態度，絕不辦理不必要變更洽商，也不多簽一分工程量，協助公司做好現場的投資控制;進度控制方面，工程施工前，充分了解公司對于進度的總體要求，作為土建工程師做好節點的細分，編制出一份合理的二級節點進度計劃，并要求施工單位根據此節點完善施工進度計劃，協同公司領導審核該計劃。施工過程中嚴格按照進度計劃與實際進度進行比對，做好偏差分析工作，協助公司領導管理施工單位調整、落實調整措施，確保工程的按時交付。

在此過程中做好上述資料的收集與匯總工作，同時按照公司要求移交至辦公室備案、留存，對于不能及時辦理的變更，做好記錄工作，并督促相關方盡快完備手續。

一年來的工作過程中，更加優化了我的專業儲備，強化了我的專業技能，但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷，認識到自身的不足，使我不斷學習與總結，在學習與反省中，不斷改進自身缺點，完善工作程序，爭取以更優秀的工作態度、更高的工作效率完成公司的崗位職責，完成領導交給的各項任務。

? 建筑類年終工作計劃

一、協助項目經理及技術負責人對本工程的安全管理，對施工現場出現的安全問題負主要責任。

二、貫徹執行國家地方有關主管部門關于安全的方針政策、規范、制度的規定，堅持“安全預防為主”的方針。

三、認真檢查督促施工現場的安全生產的勞動保護及各項安全規定的落實。

四、參加施工方案中安全生產技術措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實施，負責安全措施標識的管理和使用，及時記錄好安全臺帳。

五、負責本工程的常規安全檢查活動，并做好檢查記錄，協助落實獎懲措施，對違章現象進行制止，對一般事故做出處理和記錄。

六、對進入施工現場的新工人進行安全教育及日常生產的安全教育工作。

七、參加對工傷事故的調查，分析處理總結、向項目經理上報等工作。

八、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐-敗現象。

? 建筑類年終工作計劃

一、分公司財務科工作計劃：

財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現審計工作。

1、嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責，制定并落實部門工作計劃。

2、負責編制并上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃；編制并上報分公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進行控制和管理。

3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。

4、負責財務會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

5、負責分公司固定資產的管理，按規定計提折舊費。

項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會同相關部門建立工程項目經濟檔案。

7、負責對項目經理部實施審計監督。負責分公司的財務電算化管理。

8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及復驗工作。

履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。

負責集團公司對分公司工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。

負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃；編制并上報分公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。

負責核對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。

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執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責，對會計軟件的運行進行日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產安全。

對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全，運行機制是否正常進行監督。對項目經理部實施財務審計、承包及兌現審計。

二、對項目部的資金有償使用管理：

工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息，每月以0.66％的利率計息。由分公司劃帳項目部，項目部記入財務費用。

欠項目部的，同樣以每月以0.66％的利率計息。由分公司倒劃給項目部。

三、支付各種款項的措施：

四、“備用金”管理辦法

根據國家財經制度規定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點，制定單位相關人員，因公暫借“備用金”的管理辦法：

書記及付經理，項目經理及付經理，機關各科室正、付職，公用小車司機，機關材料處及項目材料采購員，詳細人員名單經分公司經理確認后再定。

2、“備用金”借用限額：

（項目付經理、機關處室正付職、公用小車司機“備用金”借款限額最高3000元。

（機關材料處及項目材料采購人員“備用金”借款限額最高20xx元。

4、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清，如不還清者在次年1月開始扣工資，扣清為止。

　　五、繼續執行20xx年2月關于規范經濟行為的《會議紀要》精神：

的結算費用憑發票和結算單入帳。如果對方不能提供或不能及時提供發票，財務部門暫時按照總結算金額與當地稅率計算出應交稅金額可以掛帳，等提供發票后按照相應發票的金額同等比率足額退回。分包商如果領用項目部或分公司材料(依據財務入帳領料單據)和使用機務隊機械臺班費用(依據財務入帳的單據),可以從每次結算中扣除后計提稅金掛帳.

3、人工費承包或執行任務書，按計件工資形式辦理，不需另辦理建筑市場開出的票據，按內部職工工資控制。

工具、設備、儀器、辦公用品等必須索要發票后入帳。

各種經濟收入上繳記入財務賬戶，由當地稅務出票據外，財務統一對外辦理收據發票，嚴禁坐收坐支。

6、各經營實體，涉及經營收入欄目，與分公司單獨定立賬戶，以上繳資金的責任指標形式出現，因涉及收入納稅問題，不再出現銷售收入和租賃收入項目。

7、強調分公司機關的管理費開支，單獨建立賬戶。原列入機關支出的竣工工程所支出的費用，單獨列支，隸屬于分公司整體核算。

市場開發經費必經分公司經理批準簽字后財務部門方可報銷入帳。

六、加強防范企業經濟風險意識

職工養老統籌、職工醫療保險、職工失業保險臺帳。

2、“應收帳款”科目要進行帳齡分析，帳齡達到三年以上為不良資產，結算是否及時，債權人的債權期限為兩年。債務人是否存在，單位是否注銷，訴訟期限是否超過兩年，債務人是否足額給款。預期債務是否有證明，證明超保權期限是否。預期不能收回的“應收帳款”全額提取壞帳。

。

4、20xx年要建立“應收帳款”明細臺賬：

（已竣工結算的工程的臺賬內容：業主、工程名稱、竣工時間、結算時間、結算金額、累計報量、收款總額、末筆收款時間、現拖欠款。

（已竣工未結算工程的臺賬內容：業主、工程名稱、竣工時間、合同價款、報出結算時間、報出結算價款、累計收款、累計報量、報量與收款差、報出結算與收款差。

（在建工程的臺賬內容：業主、工程名稱、開工時間、合同價款、累計收款、累計報量、報量與收款差。

，要依據年底財務帳面金額分別以工程項目、暫估時間、供應單位、貨物名稱、規格、數量、單價、總價，編制“貨物暫估明細表”并注明未及時沖銷的原因。

超完成工程量超付款。（。（3）超結算款的超付款。

也必須是以借款的手續辦理后付款，在“其他應收款”科目反應；有供貨合同約定予付款的，付款時在“預付帳款”科目反映。

機械租賃費、人工費、材料供應商超付款的部分金額，到20xx年6月底以前必須辦理原付工程款轉借款手續，財務部門依據原付工程款轉借款手續進“其他應收款”的相關明細科目。

“其他應付款”的長期掛帳業務要及時清理，以便形成呆帳。

“內部單位核算往來”“集團內部往來”要于集團公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項目之間的財務往來帳年底必須無未達帳項，如年底審計查出未達帳項按分公司本年度潛虧處理。

備用金要逐個落實，年底清理完畢。

“待攤費用”“預提費用”要有充分的依據財務才能入帳，無依據入財務帳的憑證，經查處按違犯財經制度論處。

依據承包協議據實搜集資料，按權責發生制核算。

項目成本按實際價格核算的，材料差異不能出現“貸方”余額。

如果有“借方”材料差異必有業主核簽的證明資料財務方能入帳，審計查處無證明資料的按本年度成本潛虧。

掛靠工程的成本報表不能有降本。如有按本年成本潛虧。

稅金要足額提取進“其他應付款—預提稅金”科目

第6號》文件規定提取工程維修保證金。

20xx年的質量獎，按當年簽訂合同總額的1%預提進成本。

項目成本核算要依據法律、法規、企業規定進行。對分包隊伍的帳務核算時，如果有供應商的發票可以抵沖應稅計提額。

　　七、項目部按時上交分公司資金的規定

落實國家、集團、分公司的各種制度和規定，同時進一步服務好項目部的財務工作。

目前，分公司資金的壓力非常大，投標保證金、保函保證金占用萬元，工程拖欠款億元，主要原因是分公司給項目部的前期啟動資金和項目部應上交的管理費不能及時收回，等業主全部付清工程款后才能收回此款。根據以上的情況，經分公司領導研究決定：

由分公司派出項目財務人員為主責，及時與項目經理溝通，等項目部收到工程予付款后首先歸還分公司墊付的前期啟動資金。其次，按本月完成工程量計算應上繳分公司管理費的數額，下月上繳資金，依次類推。如派出財務人員沒有完成以上兩項資金上繳的任務，月末25日以前以文字的形式上報分公司財務科一份，財務科收到后及時上報分公司經理。

? 建筑類年終工作計劃

清潔取暖工作匯報

一、基本情況

按照《xxx冬季清潔取暖試點城市實施方案》要求，我市積極謀劃、周密部署，強化組織領導，完善配套政策，想方設法、克難攻堅，尋求重點區域突破，強力推進清潔取暖工作取得成效。一是“雙替代”工程。2019年，市定xx“雙替代”目標任務xxx戶，我市已完成雙替代供暖改造xxx戶，占總任務的114%。其中電代煤完成xxx戶，氣代煤完成2427戶，超額完成市定年度目標任務。二是既有建筑節能改造工程。我市2019—2020年既有建筑節能改造任務共計xx萬平方米，其中城區xx萬平方米，農村xx萬平方米，改造項目總建筑面積為xx萬平方米，超額完成改造任務。三是氣廚炊改造工程。2019年，我市氣廚炊任務目標完成天然氣氣廚炊改造xxx戶。已完成氣廚炊改造xx戶，鋪設中壓管道xx公里，低壓管道xx公里，完成xx個村的改造工作，已超額完成年度目標任務。四是集中供暖改造工程。我市2019年度集中供暖任務是xx萬平方米，已開展利用國電投**電廠熱電聯產項目作為熱源，實現城區集中供暖，目前已與國電投公司鑒訂了特許經營協議，項目前期立項手續已基本完成，主管網和庭院管網設計工作正在進行預計6月份可以開工，到10月底完成施工和設備安裝?？蓪崿F城區xx萬平方米的集中供暖，超額完成50萬平方米的集中供暖任務目標。五是資金方面。目前已支付資金xx萬元，其中“雙替代”資金xxx萬元，已支付“既有建筑節能改造”資金xx萬元。

二、2019年工作推進情況

（一）明確責任，強化組織領導

我市高度重視清潔取暖工作，成立了以市委常委、市政府常務副市長xxx為組長，市政府副市長xx、xx為副組長，各有關單位一把手為成員的**市冬季清潔取暖工作領導小組。同時，印發了《**市2018-2019年推進冬季清潔取暖試點城市實施方案》和《關于明確**市清潔取暖工作領導小組辦公室成員及下設專項工作組成員名單的通知》，明確了工作要求、目標任務、責任分工和工作機制。

（二）力爭主動，及早謀劃部署

根據《電能替代工作實施方案》、《“電代煤”“氣代煤”工作專項行動方案》、《**市2018-2019年推進冬季清潔取暖試點城市實施方案》等政策要求，通過給政策、建機制、定責任，形成了較為完整、相互配套的工作政策體系，為工程開展提供了有力的政策保障。

（三）狠抓重點，推進工作落實

一是強化宣傳，營造氛圍。2019年，我市組織工作人員深入鄉鎮、村街，大規模開展清潔取暖宣傳工作。先后在報紙、電視等新聞媒體開辟專欄講座，制作標語橫幅300余條，印制“雙替代”宣傳頁2萬余份，在全市營造了群眾積極參與“雙替代”、減少燃煤使用的良好環保氛圍，引導全市廣大群眾積極參與清潔取暖工作。

二是深入一線，摸底排查。根據市發改委要求，結合我市實際情況，對自愿參加“雙替代”改造的居民戶進行全面摸底排查，逐戶對符合條件的居民戶列入改造計劃，填寫《入戶登記表》造冊存檔，由戶主簽訂《散煤禁用承諾書》。

三是重抓改造，全面落實。2019年，參照省發改委公布的設備采購目錄要求，我市按照宜電則電宜氣則氣的原則，在全市范圍內進行“雙替代”推廣。同時，市供電公司、燃氣企業積極抓好配套設施建設，為保障電力和天然氣供應、滿足“雙替代”用戶需求創造了良好條件。

四是協作聯動，全程把控。按照“雙替代”供暖設備監督抽檢方案要求，對招標設備進行全面抽檢，確保產品質量。按照《關于進一步規范“雙替代”驗收工作的通知》要求，各鄉（鎮）辦事處配合市場監督管理局、財政局、住建局、發改委、生態環境局等單位，分工協作、協調聯動，推進市、鄉、村三級驗收工作。

五是檔案資料，嚴格歸檔。對驗收合格的“雙替代”改造戶，要求各鄉（鎮）辦事處逐戶健全完善檔案資料，對《入戶登記表》、設備購買情況、散煤清理情況、基礎設施改造情況、工程驗收資料等全流程匯總整理、歸檔保存。按照“宣傳一戶、登記一戶、安裝一戶、清理一戶、驗收一戶、歸檔一戶”的要求，做好建檔立卡工作。

三、2020年工作打算

**冬天既要“暖”又要“藍”，2020年，我市將繼續按照市委、市政府要求，高質量、高標準完成清潔取暖工作任務。一是聚焦難點和薄弱環節，建立高效推進機制；二是打造示范點，充分發揮引領和帶動作用；三是科學制定工作計劃，緊緊抓住項目施工的黃金期，在確保安全和工程質量的前提下，因地制宜，優化工程運作流程，確保工程規范、快速推進，全面完成焦作市下達的改造目標。

冬季清潔取暖工作，是一項利國利民的好事，是民生實事，更是民心實事，是市委市政府和全市人民高度關注的一件大事、要事，我市堅決不折不扣地把國家、省有關政策落實到位；牢固樹立政治意識、大局意識；切實強化工作舉措、轉變工作作風；真正讓群眾感受到實惠。要把冬季清潔取暖這件實事辦實、好事辦好。

? 建筑類年終工作計劃

建筑設計是一項復雜而又充滿挑戰的任務，需要各方面的知識、技能和經驗方可完成。為確保我們的設計工作按時按質完成，我們需要一個年終工作計劃。

1.目標制定：在制定年終工作計劃之初，我們必須明確目標。建筑設計的目標通常包括準確地滿足客戶的需求、符合安全規范、節省成本等方面。

2.項目規劃：建筑設計師們要準確地計劃每個項目的時間表、人員和資源。在計劃項目時，還需要確保成本預算、可行性研究和安全性分析等方面的問題得到充分考慮。

3.項目開發：一旦項目規劃完成，建筑設計師們就可開始開發項目。這一階段包括文檔準備、原型設計、界面設計和測試等部分。

4.質量控制：建筑設計的質量至關重要，我們必須確保設計方案的合理性、功能性與實用性，同時也要在可行性、負載等方面進行認真考慮并進行充分測試。

5.項目實施：在項目實施階段，項目團隊必須按時完成任務，達成設計目標。還應定期召開會議，保持合作和溝通并定期監測工作進展和數據，并及時更新項目進展的記錄。

6.追蹤和獎勵：在建筑設計的每個階段，我們都要認真追蹤和監測以及盡可能快地進行修正。并對完成好任務的員工進行獎勵。這些獎勵可包括經濟獎勵、升職以及著名設計獎等。

綜上所述，在建筑設計領域，完成一份年終工作計劃是非常有必要的。通過制定明確的目標、規劃好項目、控制質量并監測并追蹤進度，我們可以更好地滿足客戶的需求、提高工作效率、減少成本，并且培養出具有專業素養的設計團隊。

? 建筑類年終工作計劃

建筑安裝工程處安全生產工作計劃～年，我處安全工作的指導思想是：認真貫徹上級對安全生產工作的一系列重要指示，按照盛市局的統一部署，突出“安全第一，預防為主”，緊密結合我處實際，加強領導，強化責任，警鐘長鳴，常抓不懈，采取可靠措施，有效地防范各類事故的發生，實現全年安全生產。

一、提高認識，加強領導

安全生產工作是確保各項工作順利進行和維護廣大職工生命、財產安全的重要保障措施。各科室、項目部要從講政治的高度認識和開展安全生產工作，并要抓好“五個落實”：一是加強宣傳，強化教育，提高全體職工的安全意識和事故防范能力。我處將利用宣傳欄、發放學習資料、看錄像等多種形式對職工進行安全教育。各有關部門特別是各工地負責人，要利用班前、班后不厭其煩的對職工進行安全教育，真正做到“安全第一，預防為主”。二是安全生產領導責任制的落實。承包人進工地后也要及時成立安全組織，真正形成一級抓一級，一級對一級負責的安全生產責任制體系。三是各項保障措施的落實?？朔鞣N困難，確保人、財、物及技術的投入，確保各項安全措施落到實處。四是各項安全制度的落實。采取有效措施，切實把各項安全生產規章制度落到實處。五是安全生產責任與權利的落實。正確處理安全生產責、權、利的關系，主要領導、分管領導和安全管理人員要明確肩負的安全生產責任，真正利用安全管理職權把各項安全責任落實到位。

二、進一步建立和完善各項規章制度

在認真貫徹執行好《安全生產法》、黃委會《勞動安全條例》等上級有關安全法律法規的同時，我們將結合實際，制定完善我處的安全生產管理辦法；明確各工種、崗位的職責和操作規程。對各工地實行安全生產保證金制度，堅持安委會例會制度、特殊工種持證上崗制度、事故責任追究制度和工作記錄制度。

三、突出抓的幾項工作

我處安全生產工作的重點是：交通車輛、工程施工、機械設備以及用電線路、臨時人員的安全管理等。各級領導要高度重視，抓住重點，以點帶面，帶動全處。狠抓預防措施和責任制的落實，發現問題及時處理，消除一切事故隱患，確保安全生產。

一是抓好交通車輛的安全。交通安全歷年是我處安全生產工作的重中之重，我處現有交通和運輸車輛職安全管理人員，制定有關的安全操作規程和制度，有針對性地做好崗前培訓，特殊工種必須持證上崗，對施工人員要經常進行安全教育，施工現場要設立安全警示牌，并經常進行安全檢查，發現問題，及時整改。要高度重視外來施工隊伍和協作隊伍的安全管理，達不到安全要求的施工單位和人員，不得進入施工現常三是抓好用電及大型機械設備的安全管理和使用。加強對電工和大型機械設備操作人員的崗位培訓，做到持證上崗，杜絕無證人員操作。嚴禁亂拉、亂接電線和電閘刀開關無盒蓋現象，對大型機械設備要嚴格執行安全操作規程，專（兼）職安全員要對設備進行經常性檢查，發現隱患及時處理。四是抓好臨時用工的管理。一要嚴格按照《勞動法》規定，禁止使用16周歲以下童工；二要經過查體未發現有宿疾；三要加強對臨時人員的管理，要逐人簽訂勞動用工合同，并定期進行安全教育。

? 建筑類年終工作計劃

今年7月至年7月由總公司任命我擔任xxx副院長，于是有幸在這個工作崗位上在您們的.領導、您們的關照、您們的理解與支持下經歷了適應新的設計管理需要，摸索新的工作方法，考驗任職能力的兩年?，F在把兩年來我所想的、所做的，分幾個方面報告如下：

一、適應設計市場管理要求，積極配合參與做好與市政xxx

年春，當公用事業局牽頭提出局系統設計單位聯合申報綜合甲級資質時，xxx院長召集院領導班子慎重研究分析雖說

二、適應工程管理需要摸索設計階段生產管理的方法

這兩年工程項目(特別是公司內部項目)實施過程中與設計有關的比較突出的是

三、適應工程多種管理形式，摸索做好設計配合的方法

這兩年，一些重要的工程項目，特別是公司內部項目采取了多種管理形式。如市區管網改造項目采取了內部招標制;內部改造項目采用了

四、摸索符合實際情況的設計方法

怎樣根據工程項目的實際需要選擇恰當的設計方法，實際上是優化設計的問題，本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形，現在依然有這樣的情況，當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的建筑設計年終工作總結每當我聽到這樣，那樣的議論，每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發生的后果，要求設計人員盡量優選方案，避免人們感觀上的

范的相關規定，在條件允許的情況下，適當地、慎重的

五、還應適應什么，摸索什么?

今后在副院長這個職位上工作，我認為還應注意以下問題：

⒈適應設計市場要求，摸索爭取設計市場

⒉適應已與市政院

⒊適應公司改革發展要求，配合院長工作理順職工分配關系，有步驟的測算設計(測量)產值，合理的編制勞動定額。

總之，適應業務環境變化，摸索在生產管理方面盡職盡責的路子，適應工藝創新、設計創新的發展趨勢，摸索保護和激發廣大設計人員的創作熱情和創作理念的工作思路，和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的

任期即將到了，但責任遠未盡，這是我想說的。

? 建筑類年終工作計劃

完善七大措施，確保清潔養殖

—XX水產畜牧獸醫局20XX年“清潔養殖”工作總結

目前，XX區的生豬養殖戶有725家，年存欄量有9.1萬頭，各種禽類養殖戶有1123家，年存欄量有150.42萬羽，水產養殖面積達到8850畝。其中僅有148家規模養殖場建有沼氣池，年存欄生豬100頭（含）以上有115家養殖場，只有56戶建有沼氣池。大部分散養戶場所距離居民區或水源地只有幾十米，甚至有些依水而建，污水污物直接排放到農田，水庫或者周邊的溝渠，嚴重污染水體影響周邊群眾生活。養殖產生的最大污染問題，一是糞污排放，二是氣味的影響。針對這兩大問題，我局經多方考察，分析研究，結合我方實際，現將我局開展“清潔養殖”的具體做法，總結如下：

一、實行“雨污分離”，減少養殖污染物排放量。

通過建設養殖場的雨水專用排放管道，從源頭將雨水和污水分離，單獨排放，防止雨水與污水交混達到減少污糞排放量，減輕沼氣池、化糞池的存污負荷的效果。目前已有柳興畜牧養殖場、保愛養殖場、紡織養殖場等16家生豬養殖場開始動工改造欄舍建設雨污分流系統。

二、實行糞污固液分離，減少廢水濃度。

通過在原有化糞池的基礎上，加裝一臺自動糞液分離機，將污糞中的固體糞渣壓榨成干渣狀，做堆肥處理，污水濾出進入化糞池，降低了污水中的氨氮濃度以及污濁程度，減少污水排放量。目前已有正康種豬養殖場引進了固液分離機，同時紡織，安康等養殖場也有計劃引進自動糞液分離設備。

三、建設“高架網床”豬舍，實現干濕分離，減少污水排放量。

通過建設雙層豬舍，上層網床養豬，污糞通過網床自動堆積在下層糞房發酵，達到欄舍干濕分離從而實現豬糞清理免沖洗或少清洗，以達到減少了污水排放的目的。目前紡織養殖場和安康養殖場均有意向對豬欄舍進行高架網床改造。這也是今后豬舍建設的一個方向。

四、強化“病死畜禽無害化處理”措施。

通過增加病死畜禽無害化處理化制池，焚燒爐，掩埋場等無害化處理設施的建設，杜絕病死畜禽尸體被隨意丟棄的現象。采取設施保證，責任包干，政策補助等措施保證病死豬牛無害化處理工作到位。目前建設有無害化處理設施的養殖場有正康，紅星，紡織等十來家養殖場，已有8家規模養殖場與我局簽訂了病死豬無害化處理承諾書，30多家養殖戶簽訂了責任書。先鋒生態養殖場還計劃引進畜禽無害化處理轉化爐，直接將病畜尸體高溫發酵轉化為飼料。

五、強制“沼氣池，化糞池”建設。

對未建設有沼氣池，化糞池的養殖場（戶），硬性要求其必須建設有與之養殖規模相匹配的污糞處理設施，嚴禁直接排放。如無法建設的，一律取締。目前沼氣池化糞池都有的生豬規模養殖場有44家，需建設沼氣池的規模養殖場有51家。已強制拆除的養殖場有30家，黃土村內8家散養戶已下達搬遷通知，三個月后強制拆除。

六、探索推行“散養戶集中養殖模式”。

經過對XX縣集中養殖小區的考察學習，我們對集中養殖小區有了更立體的認識。聯系柳北區現狀，對于村屯中無法建設沼氣池，化糞池等污糞處理設施的村屯散養戶，由鎮、村規劃提供集中養殖場地，采取統一建設，集中統一飼養的規模，集中建設污糞處理系統，統一強制免疫，規范管理的形式，確保養殖糞污能得到集中有效處理。目前有此意向的鎮、村是：XX鎮，XX村等，采取養殖小區模式的養殖場已經在籌劃建設當中。

七、采取“農，林，牧相結合”消納糞污。

要求各養殖場必須有與養殖規模相匹配的自有林地，果園，能夠消納污糞處理后剩余的糞渣和沼液。如沒有林地的，可采取與周邊農戶以協議形式互助合作排放消納沼液糞渣。目前擁有自有林地或與農戶合作有消納林場果園的養殖場有：柳興畜牧，安康養殖，旭福牧業等20多家養殖場，計劃建造苗木灌溉系統的養殖場有萬峰生態養殖場等5家生豬養殖場。

通過以上七項措施的宣傳和實行，許多養殖戶都意識到了實施清潔養殖節能減排的重要性和必要性，紛紛結合自身養殖特點，選擇適合自己養殖場的改造措施進行整改建設。今后，我局將進一步加大宣傳引導力度，將“清潔養殖”的理念深入人心，縱深推進將繼續貫徹“清潔養殖”工作，通過全面實行以上7項措施，打造環保型生態畜牧業，美麗柳州清潔鄉村。

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