食品行業年度工作計劃（精選15篇）
發表時間：2023-11-25食品行業年度工作計劃（精選15篇）。
? 食品行業年度工作計劃
引言：
每個行業都需要制定年度工作計劃，以確定明確的目標和行動計劃。行業年度工作計劃是一個組織在一年內將要實施的戰略計劃的總結和具體規劃。一個好的行業年度工作計劃可以為組織提供一個清晰的方向，幫助組織實現長期目標，并提高效率和績效。本文將詳細介紹行業年度工作計劃的重要性，并提供一些具體的規劃步驟和注意事項。
一、行業年度工作計劃的重要性
1. 提供明確的目標和方向：行業年度工作計劃可以幫助組織確定明確的目標和方向，使所有成員都明白自己在一年內需要完成哪些任務和達到哪些目標。
2. 統籌資源和時間：通過制定行業年度工作計劃，組織可以評估和確定所需的資源和時間，并合理分配給各項工作，以確保工作的順利開展和任務的順利完成。
3. 提高工作效率和績效：行業年度工作計劃可以幫助組織管理工作流程，合理安排工作進度，提高工作效率和績效。通過設定明確的時間表和目標，可以避免工作延誤和資源浪費。
4. 監控和評估工作進展：行業年度工作計劃可以提供一個監控和評估工作進展的框架，幫助組織及時發現和解決問題，并及時調整工作計劃，以確保最終目標的實現。
二、行業年度工作計劃的具體規劃步驟
1. 確定長期目標：首先，組織需要確定一年內需要實現的長期目標。這些目標應該是可衡量和具體的，可以為組織提供一個明確的方向。
2. 制定短期目標：在長期目標的基礎上，根據不同部門或團隊的需求，制定一系列短期目標。這些目標可以是每月、每季度或每半年的目標，以確保目標能夠逐步實現。
3. 確定關鍵績效指標：為了評估工作的進展和效果，組織需要確定一些關鍵績效指標。這些指標應該與目標相關，并能夠量化和跟蹤。
4. 制定行動計劃：在確定了目標和指標后，組織需要制定具體的行動計劃。行動計劃應包括具體的工作任務、時間表和責任人，以確保每個任務都得到有效的執行。
5. 分配資源：根據行動計劃，組織需要評估和分配所需的資源，包括人力、財力和物力。合理分配資源可以保證工作的順利進行。
6. 定期評估和調整：一旦行動計劃開始實施，組織需要定期評估工作進展，并及時調整工作計劃。這樣可以及時發現和解決問題，確保目標的實現。
三、行業年度工作計劃的注意事項
1. 合理規劃時間：在制定行業年度工作計劃時，要充分考慮實際情況和資源限制，確保時間的合理安排。
2. 避免目標過高或過低：目標應該既具有挑戰性，又具有可實現性。過高的目標會給組織帶來壓力，而過低的目標則會影響組織的進步和發展。
3. 實施過程中的溝通和協作：行業年度工作計劃的實施需要各部門和團隊之間的協作和溝通。組織需要建立良好的溝通機制，確保信息的暢通和合作的高效。
4. 風險管理：在制定行業年度工作計劃時，組織需要考慮可能出現的風險，并制定相應的風險管理策略。這樣可以在風險發生時，及時采取措施進行應對。
結論：
行業年度工作計劃是一個組織在一年內將要實施的戰略計劃的總結和具體規劃。一個好的行業年度工作計劃可以為組織提供一個清晰的方向，幫助實現長期目標，并提高效率和績效。通過制定明確的目標和指標，制定具體的行動計劃，分配資源，以及定期評估和調整，可以確保工作的順利進行和目標的實現。同時，注意事項如合理規劃時間、避免過高或過低的目標、加強溝通和協作，以及做好風險管理等，也對制定行業年度工作計劃具有重要意義。
? 食品行業年度工作計劃
1、我將進一步發揚優點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監督。
3、在檢查過程中做好監督工作，及時發現并糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對生產出的工件嚴把質量關，以免工件出現質量問題。
我非常珍惜這份工作，這半年來我學到了很多，感悟了很多;看到xx食品公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!
? 食品行業年度工作計劃
很多人問過我一個問題：
“我們嘗試過社會化營銷、新媒體營銷等，我們也有雙微，我們也發朋友圈，我們對新營銷投入的預算不斷增加，可是為什么就達不到引爆效應?”
那些急于新產品上市、急于新市場開拓的人，對這個問題尤其關注。
上新產品了，或者開新店了，他們通常是怎么做的呢?
很多公司都在忙著砸錢啟動市場。啟動成功了，是因為“資源夠重視”;啟動失敗了，是因為“資源不到位”。
通常是怎么砸錢的呢?
最常見的做法是：把廣告貼遍周邊小區的電梯，地面小廣告四處撒網，購買微博轉發、論壇灌溉，有錢的主兒還會在電視上大炮打蒼蠅。精打細算的，則沿用最穩重的做法：點——線——面，資源聚焦，穩步推進，逐個攻克。
常年做市場的，誰沒有幾把“刷子”!這些“刷子”固然有效，但大家都在用，又似乎不盡如人意?！澳阗嵙嗣麣?，賺銷量了嗎?你增加了投入，增加產出了嗎?”在回答這些問題時，大都差了點底氣。
為什么沒有底氣?
因為廣告帶不來口碑，少數個體的嘗試消費，很難產生持續效應。他之所以不確認能否砸開市場，是因為他不確定引發市場連鎖反應的那個杠桿支點到底在哪里!
是的，找到了這個支點，你就找到了一個新市場的引爆點。
去年年底我們做了一個案例，如何運用粉絲營銷的思維來撬動一個新市場?？疵靼琢诉@個案例，你也就有了答案。
去年我們做了一個這樣的客戶，它叫船歌魚水餃，是青島的一個區域性餐飲品牌，它在青島當地非常知名。據統計，如果你在青島旅游待3天的話，一定會有一頓飯是在船歌魚水餃飯店吃的，因為它代表了青島的特色。
但是它開拓青島以外的市場，尤其是離開山東，卻沒有那么順利。當它準備進入北京市場，搶占全國這個制高點的時候，面臨了巨大壓力。
和大多數區域品牌曾經遭遇的困境大同小異：北京相對于其他地方來說成本更高，區域品牌的知名度很難換得優質商業地段的足夠重視;在山東受歡迎的主打產品，能否在北京等外地一炮打響，也缺少把握;原來駕輕就熟的啟動方式、可用資源，在北京可能失效。
創始人跟我溝通說，我們有沒有可能通過粉絲營銷的方式來支援北京開店，同時兼顧考慮把一個區域品牌推向全國?
去年12月12日，它的北京第一家店順利開業，地點是中關村的新中關購物中心，開業時的場面火爆到從早上10∶30開始，排隊到晚上10∶00。持續幾個月運營之后，到今天如果你去那個店你會發現午餐和晚餐依然是排隊。它也連續開了第二、第三家店，很多人問我，究竟我們用了什么樣的方式?
1.找對核心層。我們展開的核心，依然是圍繞著我提出的社會化營銷的黃金法則，首先就是圈層。針對船歌魚水餃這樣一個項目，一個對北京大眾來說完全陌生的品牌，我們怎樣來定義它的核心層呢?
這個核心層的人，如果找對了，就是你的爆點起點。
通過頭腦風暴，我們把核心層人員定義為在北京的青島人。所以我們通過各種社會化媒體的方式，來招募和勾起在北京的青島人對青島的吃食、對青島品牌的回憶。
在這個過程中，我們給我們的社群起名叫“餃子幫”，每個人稱為“餃子俠”，他還有自己專屬身份的象征，就是“餃子令”。
2.給活動以符號，融入品牌含義。餃子令，分別為黑色、黃色和白色的餃子，非常鮮明地代表了船歌魚水餃的產品特色。
我看到很多企業在做活動的時候，活動的名稱甚至活動的全程并沒有植入它們的產品和品牌的任何信息。也就是說，活動設計毫無個性，毫無專屬感，交給任何一個同行做都是可以的。因為沒有發力點，且分散發力，這樣的活動通常都很難鬧動靜、很難有記憶、很難有持續。
我們無論是“餃子幫”“餃子令”，還是“餃子俠”，這些都是跟我們產品相關的信息。持有“餃子令”的“餃子俠”，都是有特權的：他可以享受八八折優惠，在整個船歌魚30家分店中都可以享受這個優惠;他在群里，可以由幫秘負責為他提前訂位。
3.建立影響層。在建立粉絲基本盤之后，我們又建立了另外一個基本盤，就是北京吃貨這個群體。為什么要找吃貨群?我覺得跟船歌魚本身的產品力是息息相關的。
船歌魚水餃的特點就是它是海鮮餡餃子，有黃色、黑色，它的口感非常好?，F在順豐冷鏈非常發達，我們開發一款網上可以購買的產品，消費者可以在網上訂購餃子禮盒，跟著節氣吃餃子。我們用第二個基本盤“餃子吃貨”，請他們在家里體驗餃子，引發這幫吃貨的味覺，勾引他們進店去體驗的沖動。
我們還邀請“餃子俠”們在店里體驗產品，一起包餃子。在這個過程中，他們與品牌之間的關系變得越來越親密。
這里我想強調的就是，一方面你一定要找到對的人，另一方面你一定要有序引導。
我們找出核心層，又引導他們一起曬出去，曬對餃子的感受，曬他們對青島的回憶，曬他們的各種關于餃子的故事、花邊新聞等。在這個過程中，讓大家又都轉出去，我們又通過二次傳播，通過一些大號的分享，通過論壇貼吧，通過各種社群轉出去。最終引回到線下。另外，我們也引流到電商。
隨著新店的開業，我們社群的粉絲基本盤有300人左右，他們也都覺得跟這個品牌無形中建立了強關系。甚至有很多在北京的青島人會覺得，把船歌魚水餃這樣一個家鄉品牌在北京發揚光大，既是他們的驕傲，又是他們義不容辭的責任。
通過這些啟動，讓一部分人先行動起來，形成群體的推波助瀾，這就是那個引爆的杠桿支點。
4.結合熱點助推。其后，我們又抓住了“冬至吃餃子”這樣一個核心銷售日。在這個節點，我們主要拋出了兩張情感牌：一是冬至有吃餃子的習慣，所以我們設計了H5，主打家人的惦念;二是我個人的創業執念，冬至是個勵志日，我寫了一篇關于冬至創業記的文章，或許是我的個人經歷擊中了大多數創業者的內心，引起了群體共鳴，傳播甚廣。
另外，我們還設計了非常有趣的動漫形象作為微表情，當時這種微表情的自發傳播也非常多。
當然，這些素材無一例外都體現出了船歌魚的元素。
第一家店火爆開業。
伴隨著首戰告捷，這個啟動過程，直接影響到了北京當地很多大的商業地產。當用戶的口碑起來之后，你就會發現C端實際上會影響B端。后來像萬達等這些大的商業地產都向這個品牌拋出了繡球。船歌魚接下來再談進店的時候，就產生了很大的便利，也受益于渠道談判的風向逆轉，它后面第二家、第三家店的開業明顯提速。
總結：一個隱形市場決定你能否啟動一個群體
很多人都希望在粉絲營銷、社會化營銷方面真正邁出第一步。他們經常問我一個關鍵問題：怎樣用個體的口碑帶動一個群體的口碑?
我的理解是，在一個小群體里啟動10%的人群，可能形成引爆;而在10個小群體里啟動10個1%的人群，就很難形成氣候。找到了你的第一批“口碑推動者”，就是你要完成的第一個圈層，它就是你的第一個需要啟動的隱形市場。
這批人往往具有什么特點?
通常有“兩需一動”：
“兩需”中一需為“剛需”(剛性需求就是強需)，二需為“高需”(高頻需求更是強需)。
“一動”是“行動”：可以是積極響應、嘗試體驗的，也可以是H點較低、積極使用“話題貨幣”的。(作者為北京聯思達整合營銷機構創始人，深度粉銷理論體系的創建者)
中小食品企業進行市場營銷首先要做好以下三個方面的基礎工作:
對許多中小食品企業來說,包裝表表形式跟不上市場變化,內外包裝設計檔次低,產品包裝沒有自身的特色等到毛病會讓中閃電戰商及消費者從視覺和心理上產生不信傷感。
包裝形式及內外包裝同質量相一致甚至高出產品質量,對中小食品企業特別是質量較好或新上市的中小食品企業顯得尤其重要。一方面,好的包裝能夠給人產品質量的信心;另一方面,好包裝會給商家信心和良好的感覺;再則,好的包裝能夠產生企業生產成本高導致的價格高的效果,給產品以相應的價格空間。
許多中小食品企業由于各種原因,便宣傳促銷品要么準備不全,要么制作出的宣傳促銷品水平和檔次低,給市場營銷實操過程造成很多困難,從而打擊了經銷商和業務人員的信心。
對食品企業來說,電視廣告片、宣傳、企業及產品宣傳冊至手提袋、POP吊旗及常規促銷品如圓珠筆、打火機等都應當準備,并且這些宣傳促銷品應當同主品特點和產品包裝相統一,保持較高的質量。
中小食品企業還應注意的一個問題是產品的穩定性,所謂產品的穩定性,一是指產品配方的穩定,對食品來說,就是產品口感和口味的穩定。產品的穩定性還指產品質量的穩定,任何產品質量問題,對市場、經銷商和業務人員都是沉重的打擊,所以企業必須保證產品質量盡量不出或少出質量事故。
做好以上工作,企業進行主市場營銷時就有一個比較良好的基礎,關于具體的市場營銷策略,應注意以下幾方面:
中小食品企業的實力不允許企業進行全國性市場營銷,而只能采取“小心翼翼”逐步推進的市場拓展策略。
中小食品在采取逐步推進的市場策略時,應注意以下幾條原則:
1、回避原則 許多企業喜歡首先在城市或省份做出樣板市場來,然后 再向其它市場推進。這種做法,不應當該意追求。“墻內開花墻外香”及“外來和沿好念經”的事比比皆是,因此有時應回避本地市場,而根據產品特點、各地的消費**慣和對產品的接受容易程度來選擇前期市場。
對中小企業而言,市場開發最好先回避中心城市,而開發市場投入小、啟動較為容易的地級城市,通過它們來包圍中心城市,同時;輻射縣能、級城市市場。
2、“兩手抓”原則 所謂“兩手抓”,即一手抓回款,五手建立根據地市場。盡可能多的回款,一方面可以保證企業的正常經營活動,另一文獻可以保證企業員工的信心,同時,還可滿足企業其它方面和層次的需要。
3、重視市場時機 中小食品企業應根據自身產品特點在適當的時間全力進行經銷商開發,避免許多企業經常出現的在旺季或旺季之后才進行開發的情況。
資金并不充裕的中小食品企業,在進入一個新的市場后,終端的建設更加重要。因為新產品甚至高價位的新產品要通過批發市場直接較大量走貨幾乎是不可能的,只有通過終端的努力鋪貨、促銷、宣傳、并結合適當的其它工作,才能逐步提高品牌知名度,從而帶動以批發市場為主的其它通路的產品銷售。
所謂整合宣傳策略,一方面指要將廣告、常規促銷、其它促銷、人員推銷同鋪貨甚至公關活動相結合,充分利用它們各自的宣傳、銷售、引導等作用,做到互相促進、互相補充、互相提高;另一方面則是指宣傳促銷的立體化和規模效應。
1、處理好利益沖突 經銷商大多要的是眼前利益,而廠家關注的不僅僅是眼前利益,更應當是長遠利益“市場永遠是廠家的”。如果明白了這一點,企業就能以正確的心態去思考和處理,進行綜合的評估,有時放棄一點眼前的利益也是值得的事情。
2、注重企業信譽 任何將承諾和合同當作兒戲的做,都表明企業沒有良好的信譽,這將使企業失去經銷商,進而失去市場,最后失去企業利潤和前途。
企業信譽包括企業以穩定的質量等保證對消費者的信譽,企業信譽也包括企業以及時準確的供貨和承諾等保證對經銷商(其實也是對市場)的信譽,企業信譽還包括企業對業務人員的信譽。
3、搞好服務工作 市場營銷不是將產品經銷商倉庫就結束了,了不是任憑經銷商去進行市場操作和宣傳。俗話說:“自己的孩子自己疼”,企業應當在實現同經銷商的合作關系后,以產品銷售為最終目的,;加強對經銷商和市場的服務工作,如協助經銷商鋪貨,指導經銷商操作,解決經銷商遇到的問題,及時提供市場所需的各種宣傳促銷品等,通過服務使經銷商獲取利潤,以提高經銷商的信心。
? 食品行業年度工作計劃
為了加強對生豬定點屠宰工作的監管，我們商務局委托縣公安局稅偵大隊執法，堅持“內管外查”的工作方針，從生豬屠宰的源頭抓起，嚴格“三證”、檢疫、檢驗制度，對屠宰場內的檢驗、衛生消毒、運輸等設施進行定期檢查，嚴厲打擊了私屠濫宰、白板肉、病害肉等不法行為。同時，開展生豬屠宰專項整治工作，明確工作重點，嚴格規范屠宰企業的經營行為，建立健全生豬疫病標識追溯制度，統一的臺帳和證章制度，對私屠濫宰等行為的進行投訴舉報制度，對流通環節以制度形式進行程序監控，嚴厲打擊私屠濫宰現象，杜絕了“問題肉”的上市，私屠濫宰現象得到遏制。在重大節假日或其它地區有重大疫情發生時，我們堅持對生豬屠宰場實行“日報制”，牢固樹立“安全第一，預防為主”意識，及時掌握生豬的產地和數量，確保節假日、疫情控制期市民們吃上優質肉、放心肉、平價肉。
(一)強化組織領導，明確責任。
我局依照《商務部辦公廳關于嚴厲打擊私屠濫宰行為的緊急通知》和《xx市xx區食品安全委員會辦公室關于印發xx區“瘦肉精”專項整治工作實施方案的通知》等文件精神要求。為切實做好我區生豬定點屠宰廠專項整治工作，我局高度重視，并成立了以局長為組長，分管副局長為副組長、商務局市場股人員為成員的專項整治工作領導小組，明確指導思想、工作職責、整治內容、整治目標等，確保整治工作有序開展。同時組織生豬定點屠宰企業負責人召開肉食品安全工作會議，認真學習《生豬屠宰管理條例》、《病害豬無害化處理辦法》《甘肅省家畜屠宰管理辦法》和商務部、省商務廳和市局相關文件精神，進一步提高生豬定點屠宰企業負責人的社會責任感及肉食品安全防范意識，提升其管理水平，有效預防和杜絕了肉食品安全事故的發生。
(二)強化生豬定點屠宰監管確保肉品質量安全
我局制定了《xx市xx區商務局20xx年食品安全工作計劃》就我區2家定點屠宰廠的各項工作進行了具體部署，以加強對生豬定點屠宰活動的監督管理，為了有效預防、及時控制和減少食品安全事故的危害，保障人民群眾身體健康與生命安全，維護正常的社會秩序，制定了《xx市xx區商務局重大食品安全應急預案》。完成了“xx市xx區九隆生豬定點屠宰廠”“xx市xx區盛泰生豬定點屠宰廠”的技術改造項目，兩家屠宰廠(場)根據各自具體情況，分別按以下內容進行改造：改造屠宰間、待宰間和急宰間等;屠宰車間地面硬化，墻面彩鋼貼面;人員及肉品出入口與運送活畜出入口分開設立，活畜出入口設置消毒池;建造清洗池、放血平臺、燙毛灶臺及內臟整理操作臺，并且池和臺表面要貼瓷磚。便于市場監管，防止高致病性禽流感通過市場環節傳播，保障人民群眾生命財產安全，向市商務局申報了活禽屠宰市場建設項目。
為進一步加強生豬屠宰管理，規范生豬屠宰行為。一是督促和指導生豬定點屠宰企業進一步健全完善和實施生豬進出廠檢驗檢疫、臺賬登記、病害豬無害化處理等各項規章制度;二是要求企業嚴格按照生豬屠宰操作規程和技術要求進行屠宰，對經檢驗檢疫合格的生豬在出廠前做好相關記錄，并按規定加蓋檢驗檢疫合格印章方可出廠銷售，對經檢驗檢驗不合格的生豬產品及時進行無害化處理，禁止流入市場銷售。
(三)強化規范屠宰，突出重點，嚴格檢查。
在專項整治中，按照工作職責認真開展生豬屠宰及肉食品市場專項整治工作，對轄區內兩家生豬定點屠宰廠重點檢查了肉品檢疫檢驗等管理制度的落實情況、臺賬登記情況、屠宰操作規程規范情況等。嚴厲查處私屠濫宰、制售注水肉、血脖肉、地溝油、病害肉和違反《生豬定點屠宰條例》等擾亂屠宰行業和豬肉市場經營秩序的行為。通過抽查，未查出有“瘦肉精”的生豬及肉制品、血脖肉、地溝油、病害及注水豬肉流入市場;對檢查發現的問題及時向企業提出了整改意見，并下發了整改通知，對企業整改落實情況進行跟蹤檢查。重點檢查城鄉結合部違法私屠濫宰頻發、易發地區，在xx區巉口鎮檢查發現有兩戶人銷售無檢疫生豬肉品經過進一步的調查發現這兩家人從事私屠濫宰活動，我局當即派出四名工作人員對其實行行政處罰，予以依法取締，徹底搗毀了私屠濫宰窩點。
(四)廣泛開展宣傳，營造良好氛圍。在活動開展以來，充分利用信息報送、網絡發布等方式，進行廣泛宣傳。采用電子顯示屏宣傳活動標語和發放宣傳資料、現場咨詢等方式，組織開展了以“嚴禁私屠濫宰、制售注水肉、血脖肉、地溝油、病害肉、瘦肉精”為主題的食品安全活動周宣傳活動。此次專項活動共懸掛宣傳打擊制售“瘦肉精”豬肉、血脖肉、地溝油、病害豬肉和注水豬肉的宣傳橫幅，向生豬定點屠宰企業發了《致全區生豬定點屠宰廠的一封信》，發放各種宣傳資料500份。
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關于縣城農貿市場、中小餐飲、小食品
行業有關問題的調研報告
食品安全關系到廣大人民群眾的身體健康和生命安全，隨著人民群眾生活水平的不斷提高，食品行業快速發展，品種日益豐富，但其數量多、規模小、分布散、條件差等問題也逐漸凸現出來，成為現階段影響縣城衛生環境和經濟發展的重點、難點問題。因此，深入研究農貿市場、中小餐飲、食品小企業小作坊的食品安全監管工作，加強農貿市場、中小餐飲、食品小企業小作坊的科學監管， 消除食品安全隱患，杜絕食品安全事故發生，是現階段乃至今后長期的一項重要工作。在去年開展對農貿市場“四打擊四規范”專項整治、餐飲服一條街專項整治、白酒專項整治的基礎上，在全縣開展食品經營主體調查，初步掌握了轄區食品小企業小作 坊的基本現狀、存在的問題和困難。
一、縣城食品行業現狀
（一）農貿市場、鹵食店、小食品店的現狀。 XX鎮轄區內有農貿市場2家，鹵食店62家，糕點店12家、小食品店36家。從業人員800余人，其中大部分是初中及以下學歷。
（二）中小餐飲、職工食堂、糕點、冷飲等的現狀。 經調查，轄區現有可統計餐飲服務單位650余戶，縣城263戶,90%以上為小型餐飲店。已取得許可證187戶，無證76戶，無證的經營戶主要集中在小吃一條街的小餐飲店和綜合市場的茶樓，規模較小的企業和單位食堂無證現象也比較明顯。
（三）食品加工小企業小作坊的現狀 。
經調查，轄區現有食品加工小作坊67家，已獲得營業執照的12家，證照不全的55家,其中：白酒13家，植物油17家，糧食加工品15家，肉制品9家，飲料2，糕點及其他食品加工11家。調查顯示，67家小企業小作坊，絕大多數是家庭式作坊，企業人員構成基本上是由家庭內部人員組成，共有從業人員500余人，其中大部分是初中及以下學歷。
二、食品行業存在的主要問題
（一）農貿市場、鹵食店、小食品店存在的主要問題。 1.農貿市場內經營者主要構成為失地農民、下崗職工、殘疾人士等低收入、低保障的人員，形式多為家庭式經營，對于規模小、收入低的攤販來說，辦理健康證費用較高。導致食品流通經營主體辦證率低，取證主體未按相關規定亮證；
2.市場開辦者在商品劃行歸市、攤位設臵規范、環境衛生整潔、消殺“四害”達標等方面應進一步加強管理；
3.市場開辦者應完善建立健全長效監管機制。建立促進城區集貿市場環境衛生整潔的長效機制，使環境衛生整治的成果不斷鞏固和提升。同時，未建設食品快速檢測室；
4.農貿市場、鹵食店、糕點、小食品店管理者機從業人員法律意識單薄、從業素質不高。對于食品添加劑及食品安全等相關知識未深入學習。
- 23 周邊環境和生產加工場地環境不符合規定，衛生標準難以達到國家要求，均不符合市場準入條件，在短期內也難以達到，導致許多食品小企業小作坊出現證照不全現象，不少企業僅有營業執照甚至無證無照而長期生產食品。根據當前我轄區經濟發展和群眾的消費需求，又不可能將這些未達到準入條件的食品小企業小作坊一律取締，也取締不了。況且食品小企業小作坊還存 在隱蔽性和不確定性，也給監管工作帶來了很大的難度。
2.業主安全意識差，生產工藝落后。
食品小企業小作坊從業人員大多文化程度低，沒有接受過系統的技術培訓，固執使用 傳統工藝。大多經營者認為，從事小企業小作坊加工食品多年，從來也沒有人吃出什么問題來，認為自己的工藝沒有大問題，并不認為會隨著人體健康指標的提高而產生安全隱患。
3.企業作坊規范化管理程度和自律意識低。
食品小企業、小作坊質量管理薄弱，絕大多數小企業、小作坊無質量管理制度，無控制產品質量的有效措施，食品生產的隨意性很大，主要靠業主的主觀意識指導生產加工，產品質量基本是靠經驗去控制，用傳統的眼看手摸鼻聞等方法去判斷產品質量沒有一套規范的驗收程度，大多無產品質量檢驗員和檢測設備，產品質量總體水平低下，存在一定的質量隱患。
4.生產條件差，衛生狀況堪憂。
食品小企業小作坊，特別是農村城鄉結合區豆制品、熟肉制品、面點蛋糕加工小作坊，周圍污水陳年不斷，垃圾以及變質變味腐爛瓜果蔬菜長年成堆，蒼蠅、老鼠、蟑螂、蚊子泛濫，加上小作坊生產場地和從業個人無衛生防護，隱藏著食源性食品安全事故。
5.原料來源管理混亂。大部分食品小企業、小作坊無固定 的原料來源途徑，對購進原料只進行簡單的外觀驗收，無進貨驗收記錄，沒有索取供貨企業的資質證照和規定的正式票據，一般都是收款收據和銷貨清單，票據管理混亂，調查的企業中大多找不到購進原料的票據，原料貯存不規范，有的將產品直接放臵在 地上，無防水、防蟲、防鼠等措施。
6.檢測力量脆弱、缺失。
從當前區小企業小作坊整體情況 看，絕大部分食品小企業、小作坊生產的產品屬自產自銷，無產 品檢驗設備、檢驗人員，不具備產品自檢能力，主要靠監管部門 監督抽驗去判斷產品質量， 而監管部門抽樣頻次低、檢驗項目少、檢驗品種覆蓋面低等食品檢測力量脆弱問題越來越突出。
7、群眾安全意識仍較淡薄。
食品小企業、小作坊業主和從 業人員的法律意識和相關專業知識不強，在 500余名從業人員中， 絕大多數是初中及以下文化程度，基本的食品安全知識都不清 楚，絕大數人不知道什么是“QS”標志，大多數不了解相關的法 律法規和各監管部門的工作職責；群眾對食品安全法律法規了解不多，食品安全觀念不強，消費者依法維權的意識仍較淡薄，自身利益受到損害不知道如何處理。少數群眾對食品安- 67 建立統一權威的食品檢測檢驗中心，提高食品安全監管的技術支撐作用。
（三）加強食品小企業小作坊監管的建議
1.在食品小企業、小作坊監管中，政府應發揮食品安全負 總責的作用，制定統一的食品小企業、小作坊專項整治工作方案，組織各監管部門開展聯合執法，各監管部門應在各自職責范圍內加大巡查力度，及時發現食品小企業、小作坊生產加工中出現的問題并告知政府和其他監管部門，實現信息資源共享。同時，加大對食品小企業、小作坊無證照生產加工的打擊力度，堅決取締達不到生產要求，衛生條件差，不能保證食品質量的黑窩點。
2.在依法整治的同時，要加強引導、鼓勵食品小企業、小作坊與規模企業合作，或小作坊之間互相合作，共打一個牌子，將有限的、分散的資金整合起來，增添生產設備， 改善生產條件，達到生產要求，聯合做大做強。
3.要加大幫扶力度，培育有地方特色的名牌產品。政府應積極協調各監管部門加大幫扶力度，出臺相應的優惠政策，提供資金支持和技術支持，幫助小企業、小作坊做成規模企業，創造有競爭力的食品品牌，特色食品企業做大做強了，生產同一品種 的小作坊、小企業的競爭力相應下降，將自動退出食品生產加工行業。
4.要加大投入，-建立統一權威的食品檢測檢驗中心，提高食品安全監管的技術支撐作用。目前，XX縣食品檢驗主要還是送上級部門檢驗機構，食品檢驗檢測資源不足，如果政府建立統一的不隸屬于任何部門的中介式的檢驗檢測中心，通過認證后能出具具有法律效力的檢測結果，有利于整合檢驗資源，提高檢測水平。同時，對監管部門根據職責不同配臵流動檢測車，提高食品安全突發事件的處臵能力。
5.要建立健全食品小企業、小作坊監管網絡。食品小企業、小作坊大多分散在農村，產品也主要以農村市場為主，且存在數量多、流動性大、季節性生產、隱蔽生產等特點，而部分監管部門人員少，監管食品小企業、小作坊存在力不從心的情況。因此，在現有監管體制下，應安排專人負責食品小企業、小作坊的監管，在村一級設立食品安全信息 員，及時了解和報送食品小企業、小作坊的生產加工狀況，產品安全情況，為監管部門加強監管提供準確有效的信息，不斷消除食品小企業、小作坊的安全隱患。
6.加大宣傳教育。積極開展形式多樣的食品安全宣傳活動，不斷提高群眾的食品安全意識，形成良好的群眾監督氛圍。食品小企業、小作坊的食品質量安全是食品安全監管中的難點，是食品安全中隱患最多的地方，監管好食品小企業、小作坊，已成為食品安全監管中急需解決的問題，管好了食品小企業、小作坊能從根本上提高食品質量安全水平，希望國家能盡快出臺加 強食品小企業、小作坊監管的有效措施，保障人民群眾的飲食安全。
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2015年3月17日
? 食品行業年度工作計劃
堅持把食品安全工作作為一項民生工程列入重要議事日程，與其他重點工作同安排、同部署、同落實，確保食品安全工作各項目標責任落到實處。
1.周密部署。區、市食品安全工作會議召開之后，我公司及時組織召開了公司食品安全工作會議，全面安排部署了今年各項工作任務。明確整治目標任務、重點和工作要求，并督促指導各職能部門制定具體的工作計劃，全面開展拉網式檢查。
2.落實責任。將食品安全工作納入公司大安全綜合考核范圍，與轄區內相關商戶簽訂食品安全責任承諾書。
? 食品行業年度工作計劃
食品行業食品專業人才需求調研報告范文
1 前言
“民以食為天”，食品和食品工業與人民的日常生活密切相關。充足的食品是社會穩定的基礎，優質的食品是國民健康的保證，所以，食品工業是人類的生命工業，在世界經濟中占據著舉足輕重的地位。我國食品工業自改革開放以來歷經坎坷，在激烈的市場競爭中求生存，有了很大的發展，近年來，國家也已經將食品工業的發展放在了前所未有的重要地位，這為我國食品行業的發展開辟了光明的道路[1~2]。
眾所周知，食品專業人才是推動我國食品工業發展的核心力量，大力發展我國食品專業人才的培養關系到千萬國民的健康營養。而國家高等院校的食品專業正肩負著培育這種人才的重任，目前眾多職業院校的食品專業以培育高等應用型專業人才為目標，為企業培養出大批的一線操作技術人才，切實為社會做出了巨大的'貢獻。鑒于此，本文對食品行業的緊缺工作崗位進行了分析和探討，旨在為高職院校食品專業學生的就業提供一定的指導作用。
2 我國食品工業現狀及發展趨勢
隨著生活水平的逐步提高，人們對于日常生活中的食品要求也越來越高，進而推動了我國食品工業的快速發展。從表1可以看出，近10年食品工業的總產值一直保持增長趨勢，從1997年到20xx年食品工業總產值從5317億增長到24430億元。
國內外經濟學家公認：在未來將進入年收入l萬美元以上的行列，這是一個非常大的消費市場。由此看來，我國食品工業發展空間非常大，食品專業技術人才市場的前景也是樂觀的。
據中國食品工業協會專家的預測，今后食品工業發展的六大趨勢將是有機化、方便化、工程化、功能化、專用化和國際化。中國食品工業企業必須振作精神，迎接新世紀的挑戰。同時，食品工業的快速發展也為我國食品專業技術人才提供廣闊的發展空間。
通過對我國食品工業現狀的分析與探討，能夠很好的把握我國食品工業的發展趨勢，促進我國食品工業更好地與國際接軌，加快我國食品工業的發展速度。
3 我國食品工業從業人員情況及食品專業畢業生從業情況
依據表銷售人才。表4是食品企業目前的人才需求情況，從表中可以看出，企業現在急需管理型人才，其次，則是生產操作及銷售人才。
4 我國食品專業未來人才需求預測
當前，我國的食品工業正朝著規?；?、產業化、系列化、規范化的方向發展，通過進行調研發現，食品專業人才需求量大，特別是新形勢下人才需求的崗位類型發生了變化，其中高等職業教育培養的技術應用型人才出現較大缺口，從事食品加工和生產的專業技術人員，除了需要掌握相應的現代食品貯藏、加工、管理、營銷等相關理論知識外，更需要具備較強的實踐技能。這就要求培養食品類專業人才的院校必須加強實踐教學，增強學生的實踐動手操作能力。
4.1 食品工業的快速發展急需大量的專業人才
銷售人員的需求比較大，其中高等職業教育培養的應用技術型人才出現較大缺口。食品企業的職位需求主要集中在食品生產操作工、銷售人員、食品檢驗工、食品制作工、食品包裝工、一線qc、基層管理人員、食品加工設備操作工這幾個崗位。
4.2 提高食品的營養與安全作用急需大量的專業人才
隨著人民生活水平的不斷提高，居民食物結構將迅速發生變化，這就要求現代食品加工行業必須改造傳統的食品生產方式，進行食品深加工、開發新產品，提高食品質量和減少營養損失，為人們提供大量經濟、安全、高質量的食品。
因為食品安全問題關系著人民群眾的身體健康和社會穩定，因此近年來食品安全受到社會越來越多的關注。業資格管理制度。通過對業內有關人士的調查表明，目前我國食品安全人才缺口達80萬。因而，培養優秀的食品營養與安全方向的人才勢在必行，功在千秋[3~4]。
5 對職業院校食品專業教學改革的意見及建議
人才培養需要符合行業需求，要適合企業口味，學校在加強培養學生的綜合素質的同時，更加需要更多創造實踐、實習實踐的條件與機會[5]。
5.1 構建實踐教學體系
當今社會對復合型人才的需求與日俱增，學校應該以能力培養為本位，針對食品行業人才崗位的需求，以科目課程改革為基礎，對專業課程進行課程調整。根據現代食品企業需要生產操作工、食品銷售人員、食品檢測工、一線qc、基層管理人員、食品加工設備操作工等實際，調整課程的設置，將《食品工藝》調整為《果蔬加工》、《糧油加工》、《釀造酒工藝》、《軟飲料工藝》和《乳品工藝》等工藝課程，同時增加了實驗、實訓、實習等實踐教學環節，增強學生的實踐動手能力。
5.2 實施“雙證制”教育
為適應企業對從業人員職業資格證的要求，將“雙證制”納入教學計劃，規定本專業學生必須取得至少一項職業資格證書方可畢業。實施校企合作，有效地提高學生職業素養、職業能力、實踐能力及就業能力和就業率。
? 食品行業年度工作計劃
工作職責:
1.洞察市場和消費者,評估和制訂市場經營策略。
2.組織人才梯隊,包括團隊重要崗位人才資源及招聘面試能力。
3.激勵(團隊氛圍/文化、員工敬業度)和輔導下屬(區域經理能力/績效提升)。
4.收集市場信息,制訂區域經營策略,包括目標分解及規劃、市場推廣策略及提升促銷員穩定性。
5.制訂商場客情維護策略,平衡公司目標與客戶滿意。
6.有效控制市場營銷預算和利潤率。
任職資格:
1.經驗方面:大專及以上學歷,30-40周歲,具備快消品行業+零售連鎖專賣店或專柜經營模式,5年以上省區銷售管理經驗。
2.成功經驗方面:任職期間所轄區域銷售年增長率不低于10%;并具有使績效落后區域績效水平明顯提升案例。
3.食品、日化行業中領先企業履職者優先。
4.具備組織人才梯隊能力,帶領過100人以上團隊,且具備兩層或三層匯報架構,所轄區域生意規模在1.5億/年以上。(必備)
5.擅長營造正向的團隊氛圍/文化,提升員工敬業度等,在輔導/發展下屬方面有成功項目經驗。
6.熟悉各大ka系統合作/談判流程,能為提升專柜業績爭取有效協調內外部資源。
7.優秀的市場洞察能力,經營規劃能力和團隊領導力。
? 食品行業年度工作計劃
2019年已經過去，回首這一年，食品行業經歷了許多變化和挑戰，但也取得了很多成績?，F在，讓我們來回顧一下這一年的工作總結。
一、市場情況分析
在2019年，全球食品市場持續增長，消費者對于食品安全和品質的關注度也加大。消費者越來越注重健康、天然和有營養的食品，對于添加劑和防腐劑的需求減少。同時，線上購物渠道的崛起和科技的發展，也為食品行業帶來了新的機遇和挑戰。
二、公司業績分析
2.1 銷售業績
在2019年，公司銷售額達到XX億元，同比去年增長了X%。這一成績主要得益于公司積極開發新產品，滿足了消費者對于健康食品的需求。同時，公司增強與線上零售商的合作，提升了產品的銷售渠道和曝光度。
2.2 產品開發創新
在過去的一年中，公司注重產品創新和研發投入。研發團隊積極引進前沿的技術和設備，開發出一系列具有市場競爭力的新產品。通過不斷改進口味、品質和包裝設計，成功贏得了消費者的肯定和青睞。
2.3 品牌建設及推廣
品牌建設和推廣是公司長期發展的重要環節。在2019年，公司加大了對品牌的投入力度，積極參與各類展會和活動，提升了品牌的知名度和美譽度。同時，通過社交媒體和線上廣告的推廣，成功吸引了更多的目標消費者。
三、食品安全及質量控制
作為食品企業，食品安全和質量控制是核心工作之一。在過去的一年中，公司采取了一系列嚴格的安全措施，確保產品符合國家和行業標準。加強對供應商的管理，嚴格把控產品原材料及生產流程，有效減少了食品安全事故的發生。
四、人員培訓和團隊建設
人才是企業發展的核心競爭力，公司一直重視人員培訓和團隊建設。在2019年，公司加大了對員工的培訓投入，提升了員工的專業能力和團隊協作意識。同時，通過定期的團隊活動，增強了員工之間的凝聚力和向心力。
五、市場前景展望
展望2020年，食品行業仍然面臨著一些挑戰，例如激烈的市場競爭和不斷變化的消費習慣。但是，隨著人們對健康意識的提高和需求的變化，食品行業依然充滿無限的機遇。公司將繼續堅持以消費者需求為導向，加強技術創新和產品研發，不斷提高產品的品質和競爭力。同時，加強與線上零售商的合作，探索新的銷售渠道和市場。通過團隊的努力和合理的市場策略，公司有信心在未來取得更大的成績。
以上便是2019年食品行業的工作總結。回首過去，我們為所取得的成績感到自豪，也為團隊的辛勤付出致以衷心的感謝。展望未來，我們將繼續努力，不斷創新和追求卓越，為消費者提供更好的產品和服務，推動食品行業的可持續發展。
? 食品行業年度工作計劃
不知不覺，煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執著令我依然堅守崗位。年度報表的核算工作;
儲藏間我也提出過自己的一些想法，在取得開發商同意后，6、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學生書畫比賽”和“南昌縣中學生作文大賽”，
在縣教育局的協助下，希望通過開展各項活動提高中磊房產的美譽度，充實錦繡江南的文化內涵，當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用，遺憾的是在銷售方面并沒有實現預想中的效果，但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。
20xx年工作中存在的問題：
1、錦繡江南一期產權證辦理時間過長，延遲發放，致使業主不滿;
2、二期雖已提前交付，但部分業主因房屋質量問題一直拖延至今，與工程部的協調雖然很好，可就是接受反映不解決問題;
3、年底的代理費拖欠情況嚴重;
銷售技巧和現場應變)不夠到位;
更換過于頻繁，對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發商的溝通中存在不足，出現問題沒能及時找開發商協商解決，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關系緊張。xx年工作計劃新年的確有新的氣象，公司在蓮塘的商業項目——星云娛樂城，正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作，我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。*因為前期一直是策劃先行，而開發商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師楊華;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩，不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。
20xx年工作計劃：
1、希望錦繡江南能順利收盤并結清賬目。
分析工作。
3、參與項目策劃，在星云娛樂城這個項目打個漂亮的翻身仗。
? 食品行業年度工作計劃
按照國家、省、市關于做好安全生產工作的總體要求，為全力做好全市旅游行業的安全工作，經領導研究決定，制定XX年我市旅游行業安全工作計劃。
一、指導思想
深入貫徹落實中央、省、市領導關于安全生產的一系列批示、指示，以及“安全第一，預防為主”的工作方針，按照“誰審批、誰負責，誰評定、誰負責”和“管生產經營必須管安全、管行業必須管安全、管業務必須管安全”的原則，把旅游安全管理責任制落實到具體部門和責任人，確保旅游安全工作與業務工作一起研究、一起部署、一起檢查、一起考核，形成完善的“統一領導、分工負責、齊抓共管”的旅游安全保障體系。進一步加強旅游企業安全生產工作的指導，明確企業的安全職責，落實責任，有效地防止各類安全事故的發生。堅持標本兼治、重在治本，嚴抓落實、強化效果，堅持鞏固與創新、預防與執法并重，以安全生產網格化、標準化、制度化、信息化建設為核心，進一步改進安全監管體制機制，完善安全生產責任體系，深入開展重點行業領域安全專項整治，為沈陽全面振興做出貢獻。
二、工作目標
全員安全意識進一步提高，旅游安全生產秩序進一步規范，全面完成省旅游局、市政府下達的旅游安全生產各項指標；樹立安全第一的旅游發展理念，建立旅游安全生產長效工作機制；實現旅游安全生產形勢總體穩定，確保旅游行業不發生重特大旅游安全責任事故，確保全市旅游經濟發展的安全環境。
三、工作任務及措施
（一）提高思想認識，加強組織領導，建立健全旅游安全生產工作機制
，具體負責旅游行業安全工作。同時，要求各區、縣（市）旅游局、旅游企業根據各自實際情況，相應成立由主要領導直接領導的安全生產機構，確保有關安全生產的措施落到實處，做到安全工作有人抓、有人管，形成人人講安全、上下齊抓安全的濃厚氛圍。
企業誠信評價掛鉤，形成有效的旅游安全生產工作保障機制,保證各項制度措施落實到位。
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【述職報告之家】新銳作者力作集合:
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（二）明確行業領域內重點部位和重要場所,抓好排查整治
保障車輛安全運營；嚴格審查各旅游企業投保是否齊全、有效，對未按規定險種要求或未及時續保的旅游經營單位，要督促其及時投保和續保，以保證出現意外事故情況時，為游客和企業減少損失。
旅游節慶等人員密集場所為重點，按照“誰主管，誰負責”、“誰審批，誰負責”和“屬地管理”的原則，市旅游局配合相關部門認真檢查督導，確保各項安全保障措施到位，防止火災、擁擠踩踏等各類事故的發生。
安監等部門對消防手續不齊全存在事故隱患的要實施掛牌督辦，確保整改到位，依法履行審批手續，完善各種安全措施。按照市安委會的要求，穩步推進全國安全生產標準化示范城市建設，配合市安監局、消防局啟動星級飯店標準化創建工作。
措施和監控到位，對存在重大安全事故隱患的旅游經營單位，要掛牌督辦,并會同有關部門責其限期整改或停業整頓，對整改不合格、危及旅游安全生產的要依法關閉或取消經營資格。
（三）加強教育培訓, 深入開展反違章活動
市旅游局將組織對局機關人員和各區、縣（市）旅游局人員以及旅游企業負責人進行安全生產培訓教育；各旅游企業必須建立健全以安全生產責任制為核心的安全生產規章制度，開展好本單位安全生產培訓教育活動。要深入持久地開展隱患排查和治理工作，逐步使反違章活動成為企業和員工的自覺行為。
（四）加強應急演練，提高旅游突發事件的處置和救援保障能力
各區、縣（市）旅游局要指導轄區旅游企業完善應急處置和救援預案，要督導旅游企業增加對安全基礎設施設備的投入，加強安全隊伍建設，開展安全教育培訓和各類應急救援演練，特別是對突發火災和交通事故的救生和處置,不斷提高旅游從業人員的安全防范意識，提高突發事件的處置和救援保障能力。
（五）加強旅游安全生產信息化建設和應急管理工作
對旅游行業安全生產進行動態監管，定期通報，適時警示。建立安全生產監督管理基礎信息、重大隱患信息、應急救援資源信息、安全生產專家信息四大數據庫。根據《XX市旅游突發公共事件應急預案》，各單位要進一步完善突發公共事件應急預案，建立健全應急救援機制，發生重特大事故，一定要在第一時間啟動應急救援機制，做到迅速上報、指揮有力、搶救及時，把人員傷亡和財產損失降到最低限度。
（六）加大宣傳,開展好百日安全生產專項整治活動
深入貫徹落實市安全生產有關要求，進一步加強旅游行業安全生產執法檢查，強化隱患排查治理，要按照《XX市旅游安全生產百日專項治理活動方案》要求，做到主要領導親自抓，分管領導負責抓，責任部門具體抓，完成好安全生產百日專項治理活動，確?！皟晒?、兩會”等重要時期的安全生產形勢穩定。以宣傳安全法律法規為重點，加大旅游安全宣傳教育力度，增強旅游從業人員和游客的安全意識，確保突發事件發生時不慌不亂，將損失降低到最小程度。
（七）加強“黃金周”和節日等重要時段的安全檢查
各旅游企業要高度重視“黃金周”和各類旅游節慶活動的.旅游安全工作，建立健全黃金周突發事件應急預案，做好應對各類突發事件的應急救助工作。各景區做好旅游高峰期和人員密集場所防止出現事故，配合相關部門對用車單位、用餐單位的質量進行監督；各旅行社嚴禁使用非法從事旅游客運的車輛及帶病運營、超載運營、超時運營等危及游客安全的車輛，做好對旅行社導游人員的安全防范教育；各星級飯店要加強食品衛生和消防安全意識，嚴格按照食品衛生操作規范和流程進行操作，加強對店內消防設施和消防通道的自查工作，消除隱患。
? 食品行業年度工作計劃
（一）完善公司治理
董事會作為公司的決策機構，20xx年嚴格按照《公司法》及《公司章程》所賦予的職權，本著對股東負責，對投資者負責的態度，為保證公司持續發展，在任期內不斷地完善公司內部管理機制和法人治理結構。
1、為了更好地落實中國證監會《關于加強社會公眾股股東權益保護的若干規定》、《深圳證券交易所股票上市規則》等規定，公司召開了董事會會議，對《公司信息披露管理制度》進行修訂，并制定了《公司信息披露管理實施細則》。
2、為規范公司募集資金管理，根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上市公司證券發行管理辦法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《公司章程》等有關法律、法規和規范性文件的規定，公司董事會于20xx年對《公司募集資金使用管理辦法》進行了修訂。
3、為貫徹落實中國證監會《關于開展加強上市公司治理專項活動有關事項的通知》（證監公司字[20xx]28號）以及廣西證監局、深圳證券交易所有關對上市公司治理專項工作的統一部署，保證公司治理專項工作的順利開展，公司董事會對公司治理情況進行自查后，作出《自查報告和整改計劃》。20xx年還制定了《獨立董事工作制度》、《公司總裁（經理）工作細則》等內控制度。
（二）加強信息披露工作管理
公司在20xx年里將信息披露工作作為重點工作來抓，全面學習和對照中國證監會、深圳證券交易所關于信息披露的各項規定和要求，加強公司重大信息的搜集、反愧整理、審核，并按有關規定及時披露，加強有關工作人員的責任心確保所披露信息內容的真實性、準確性、完整性和及時性。公司在20xx年里共計公開披露各類信息43件次，圓滿完成年度信息披露工作。
綜上所述，本屆董事會通過不斷的改進各項管理制度，建立了較為完善的治理結構和規范運作體系。
? 食品行業年度工作計劃
和總部以及本土銷售團隊一起制定產品和行業戰略,并據此制定銷售策略;
開發市場,維護現有客戶;
緊密關注市場需求。
1、負責部分湖南全省的食品行業三方審核認證業務的業務開發和目標實現,具體標準包括:iso9001/iso14001/ohsas18001/haccp/iso22000/fssc22000/brc /ifs/global gap/ msc/ asc/ ip/ bonsucro/ fsma/ bap/ utz/ china gap/ gmp/ gmp+/ sqf/ hab halal/ fami-qs/ kosher/ bsci/semeta/等等食品行業三方標準認證;
2、負責湖南全省全省食品行業客戶的二方審核業務開發和目標實現,具體包括:客戶標準、買家標準、定制化審核標準、供應鏈審核標準等等非標準化審核的二方標準業務;
3、負責湖南全省全省食品行業客戶的各類公開班培訓課程的規劃、組織、招生和市場活動推廣;各類企業內部培訓課程的推廣和業績目標的實現,具體產品包括:上面所有三方標準的`培訓課程,二方標準的培訓課程,企業各類管理類培訓,qip定制化培訓等等;
4、當地各類三方審核、二方審核和培訓項目的市場推廣、業務渠道開發;
5、配合當地檢測業務,協助開發檢測和檢驗業務。
? 食品行業年度工作計劃
一、背景
改革開放二十多年來，晉江食品業由小到大，發展成為支撐晉江經濟發展的五大傳統產業之一。這背后寫就無數老板和員工用智慧和汗水孜孜不倦追求的故事。
值此年終來臨之際，我會將在晉江食品行業內“十佳經理人、十佳管理干部和十佳員工”評選活動。本次活動旨在對多年來為晉江食品業做出奉獻的個人給予肯定與褒揚，為行業樹立楷模和學習的榜樣，激勵后來者共同努力奮進，推動晉江食品業實現二次騰飛。
二、組織機構
1、主辦單位晉江市經濟發展局晉江市食品行業協會
2、評選委員會
主任：陳詩從（晉江市經濟發展局局長）副主任：吳火爐（晉江市食品行業協會會長）
林永紅（晉江市經濟發展局副局長）
評選委員會下設辦公室，辦公室執行主任：陳昌熙秘書長，成員由市食品行業協會各副會長以上單位各派1人組成。
評選委員會辦公室聯系人:李欣欣聯系電話：18965685009
副主任、辦公室執行主任組成
4、評委程序：企業推薦評選委員會辦公室推選報評選委員會主任會議通過
三、評選事項
2、十佳管理干部
3、十佳員工
四、評選范圍
1、面向晉江市食品行業協會會員企業；
經理、總監、副總等；
3、“十佳管理干部”的評選范圍是除“十佳經理人”候選人以外的范圍，包括基層管理干部，即辦公室主管等。
一線的生產工人、生產車間主任、部門員工等。
五、評選進程
1、候選人推薦截止日期：11月30日
2、評比時間：12月10日
3、結果公布：12月10日
頒獎)
六、評選標準
1、總的要求
①候選人必須有具體的先進事例或突出表現，不允許空洞、無根據、不負責任的單純推薦；
②一年內沒有觸犯國家法律法規及公司規章制度的不良記錄；
③優秀人員的`評比堅持寧缺勿濫、優中選優的原則，對不符合條件寧可缺額也決不降低標準。
十佳管理干部，評選標準關鍵詞①榜樣：成為老板眼中的楷模，是干部學習的榜樣，更是員工推崇的領導者；
②創新：技術創新、業務創新或管理創新；具有創新意識，帶領團隊，打造一個又一個高度；
③學習：個人具備不斷學習的意識，還能夠帶領團隊共同學習成長和進步；
④責任：忠于老板，忠于企業；勇于承擔責任；不拉幫結派；樂施好善。
⑤先進事跡舉例。
3、十佳員工，評選標準關鍵詞
①楷模：在企業內部成為楷模，且是員工都能信服的；推選出來，又能夠成為行業借鑒的榜樣；
②負責：在自己的工作崗位上，刻苦敬業，盡職盡責；③忠于企業：忠于企業，服從領導，認真負責，能夠提出有價值的意見或建議；
④樂于助人：不為小利益所誘，品德高尚。⑤先進事跡舉例。
七、評選要求
；
；
理事企業每家每項各1個名額，共3名；普通會員企業限1個名額；
4、根據對應的評選標準，由企業自行推薦候選人；
推薦候選人選；
6、每位候選人填寫一張推薦表，并粘貼上候選人二寸彩照一張；
7、副會長成員企業各委派一名代表，作為評委會委員，評委名單須報送協會，優秀員工名單須評委會半數以上投票通過；
8、企業須在規定的時間內將推薦表發郵件或送至活動評選委會員，聯系人：李欣欣，聯系電話：18965685009，郵箱：jjspxh@。逾期視作無效。
八、評比辦法
公正、公開
2、評比辦法：分三個階段：初選，復選，公示，審議。
①初選階段：從所有候選人當中，綜合先進事跡和各自企業的評價，由評委會辦公室成員各自評出，然后按照候選人得票高低，評出30位候選人，進入下一輪的評比。
②復選階段
30進15：評委會辦公室集中討論，再進行投票，評出15強，進入最后的復評。
十佳管理干部和十佳員工。
③公示：將優秀人員名單及所在企業在報紙上進行公示，接受社會特別是企業的監督；
④審議：評委會辦公室將評選情況和報紙公示情況，報評委會主任會議審議，確定結果。
⑤審議通過后即予以公布。
九、表彰和獎勵
1、在會員大會慶祝晚會上進行表彰和頒獎，并在相關媒體宣傳；
2、評選上優秀員工侯選人的，將受邀請參加慶祝大會；
? 食品行業年度工作計劃
每一年年底的盤點，年初的預測，都像每一年的春晚一樣必不可少，盤點，總結經驗，讓我們看自己更清楚；預測，判斷形勢，讓我們看未來更清楚。
這個預測，在這個“特殊”的年份里，顯得尤其有趣。關于瑪雅末日預言，有一種說法是在世界將毀滅，黑夜降臨以后，黎明永遠不會到來。不知道是不是受末世情結的影響，2012的全球經濟也一路走低，寒氣彌漫。國外市場萎縮，國內一片通脹之聲，歐洲寒冬，美國冷冬，全球都處嚴冬，國際食品企業都忙于轉型調整。在如此寒冬之下，中國食品企業應該怎么辦？
“善戰者，求之于勢”，洞察趨勢是企業戰略的首要問題。20食品行業的營銷可以總結為以下六大趨勢。
在與許多企業家的交流中，我們發現一個共同點：在信息時代，雖然營銷手法的花樣繁多，但同時也基本上毫無獨家秘密可言，營銷手法更趨向于公開化和同質化，想出奇制勝難上加難。這讓很多企業紛紛回頭反思什么才是競爭本質，從過往的成功中借鑒經驗。
在今天，面對不容樂觀的宏觀經濟形勢，沉迷模式、偏信定位、妄求多元化發展等等浮華的營銷手段都開始失效，只有從產品發力，踏踏實實圍繞一個戰略核心，打造并成功運營自己的戰略型新品才有出路。戰略新品是所有的成功者共有的一個最重要的基因，只有持續不斷的戰略新品的運營成功，才讓所有行業領導型企業能夠活得很好，才能領先市場，才能利潤豐厚。
上游原料成本和下游渠道費用的擠壓，讓企業產業鏈向上下游延伸，很多企業開始整合資源，布局全產業鏈。中糧依靠資源優勢做全產業鏈，就是一個成功的范本。我們服務的客戶中也有很多這樣的例子，做芝麻油的從芝麻種植到深加工產品，肉食行業從飼料開始到自建終端，電子商務自己做物流，都無不如此，
所有企業都應該立足自身資源，進行整合，盡量構建產業鏈，將市場主動權牢牢把握在自己手中。
因此，從這個意義上說，我非?？春靡赞r業為依托的大食品產業。這個行業有著長足發展的底力，在危機來臨的時代，尤其顯得可貴。
回顧，接連上演瘦肉精事件、塑化劑**、山西老陳醋勾兌傳聞、速凍食品病菌門、可口可樂中毒事件......這些惡性的食品安全事件，讓消費者對企業品牌信任極度脆弱，對于食品行業、企業品牌的發展都極端不利。
有眼光、有社會責任感的企業家都開始認識到這個問題，一方面嚴把產品質量關，在源頭上預防問題，另一方面，也更重視食品安全的訴求，加大宣傳力度，以此重建品牌形象，重拾消費者信心。
2012年，企業的社會責任也將漸被提上日程，就像我的新書《企業的道德血液》所說的，在一個危機時代，道德不僅僅是良心問題，更是一切偉大企業的核心戰略，只有流淌道德血液的企業才能真正源遠流長，成就偉大。
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李志起：李志起，著名營銷咨詢機構――――北京志起未來營銷咨詢集團董事長，志起未來商學院發起人，對外經濟貿易大學EMBA顧問，中國營銷功勛獎獲得者，品牌中國年度十大專家，科特勒中國最佳營銷精英，改革開放30年中國策劃標志人物，深刻影響中國營銷的十大人物，中國創新營銷論壇主席，中歐國際工商學院營銷學會顧問，十多家著名財經媒體專家顧問。聯系電話：13911185761，13521171615查看李志起詳細介紹 瀏覽李志起所有文章
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