電氣監管工程師工作計劃（精華十六篇）_電氣監管工程師工作計劃
發表時間：2019-09-18電氣監管工程師工作計劃（精華十六篇）。
電氣監管工程師工作計劃 (一)
沒有一個強制執行的制度，最好的管理體系也是無效的，所以要想讓三個體系得到真正的落實和執行，體系辦公室必須具有相應的權利，這需要公司授權去執行，和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。
公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則，明確了運行體系的主要目的是為了搞好企業的質量管理，安全生產、環境管理，提高整體管理水平，做到領導重視、全員參與，通過不斷的持續改進，一定能使三個管理體系在企業內發揮相當大的作用。
電氣監管工程師工作計劃 (二)
1. 負責工程前期工程臨時用電以及正式用電的報審、安裝工作。
2. 負責協調設計單位與政府部門(供電局、電信局、等)確定供電、電視、電話的進戶線位置以及容量。
3. 負責強、弱電施工圖紙的會審，提出合理化建議，控制工程成本、督促優化設計。
4.
負責甲方另發包項目和甲供材料的采購招標工作，(另行發包：電梯、消防、變電站、供電外線、電話、寬帶、電視、智能化等)(甲供材料：電線、電纜、配電箱等)
5. 負責進場前材料樣品的確定，進場材料的檢查符合工作。
6. 負責工程變更、洽商、簽證審核以及配合預算部門的預決算工作。
7. 負責督導工程進度、質量、安全、全面掌握施工情況。
8. 組織，協調現場已完工程(分項)的竣工、驗收工作。
電氣監管工程師工作計劃 (三)
__年轉瞬而過，新的一年即將到來，回首__年在盾建重工工作的半年多來，經歷一個全新的工作環境，從陌生同事到彼此熟悉的過程，在貫穿整個體系工作建立過程中，得到了各部門各同事熱情的支持和配合。因為體系的建立和推行，需要他們的積極支持和配合，體系工作的效果也在于他們有效的執行才有持續發展的機會。雖然目前已經完成了體系文件的編制工作，外審尚未真正通過，還有很多未完善的工作要策劃，所以還存在著諸多不足，原因固然有多方面的，一方面隨著公司組織架構的不斷變換，人員也產生更替，相關責任部門和對體系認識的不足，與體系標準執行造成一定的偏差。
為了能讓三個體系能成為公司真正行之有效的標準，真正讓體系實現既定的目標，適應當前和今后一段時間形勢發展的需求，進一步提升管理水平，追求穩定的產品質量、營造安全的生產環境、樹立良好的社會形象，隨著不斷變換的管理要求，原發布的體系文件和實際管理內容已經有所誤差，為了防止體系和實際運用產生偏差，在新的一年里，將展開體系方面的整合，計劃如下：
一、廣泛收集體系運行情況，不斷完善體系文件
根據當前實施的體系程序，盡可能的與各部門進行溝通，把真實實際的工作內容寫進體系文件中，必須做到與管理手冊和作業文件的描述相一致，與各部門的工作職責相一致，一個要素可能要由多項職能來落實，每項職能又要由若干個活動來保證，因此，每個程序文件都應經過細致策劃和編寫。這是__年首要工作重點之一。原來的體系文件覆蓋到部門級，對下一層部門沒有制定實際的管理內容，對全員參與體系的建設存在嚴重的不足。計劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。
二、積極開展各部門對質量，環境，職業健康體系的正確認識
當前公司存在一種意識誤區，包括中高層管理人員認為只要體系得到認證就完成了體系工作的任務，其實體系是個管理平臺，體系只是提出了一個標準，這標準也是現代企業必須建立的，然后有各個職能部門圍繞標準展開的一系列活動，如果思路不明確，行為就必然產生偏差，這和建立體系是背道而馳的，所以對各部門對體系的認識和理解就要靠培訓來實現。培訓的計劃按照不同階段針對不同的培訓對象和培訓內容采取各種培訓方式，注重實際操作的培訓，為使培訓起到具體的指導作用，培訓分層、分部門進行，責任部門對實際應用展開，讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升，并通過已經編制文件書指導各部門貫標工作的開展。讓原來只有基本的作業指導文件有一個可以量化的，可以實際應用的作業指導，此項工作根據實際部門需求作出具體計劃時間安排。
電氣監管工程師工作計劃 (四)
作為一名貫標工程師，工作計劃的制訂及執行對于項目的順利進行至關重要。因此，本篇文章將從以下幾個方面對貫標工程師的工作計劃進行詳細探討，并以生動的案例進行說明。
一、全面了解項目背景及客戶需求
在項目啟動之初，對于項目本身及客戶需求的全面了解是貫標工程師必須做好的功課。首先，需要深入了解項目的背景信息，包括項目定位、項目范圍、項目管理計劃等。然后，要積極與客戶溝通，詳細了解客戶的需求及優先級，以此為基礎為項目的后續工作提供指引。
例如，在某家公司的一次標書編制過程中，貫標工程師首先了解到項目是一項針對市政建設的缺陷評估項目，客戶側重于對道路基礎狀況、道路設施安全性等指標的把控。基于此，貫標工程師將項目重點放在了相關的項目經驗及技術上，充分展現了公司的技術實力。
二、全面把握招投標流程
貫標工程師的工作不僅需要對項目有全面的了解，還需要對招投標過程的流程和規定有透徹的了解。對于招標人所發布的招標文件，貫標工程師需要進行仔細閱讀，并深入了解每個環節的要求。在標書策劃及編制階段，貫標工程師需要熟悉并遵循標書的各項要求，嚴格按照招標人要求或要求文件編制標書，并結合公司實際情況設計合理的標書策略。
例如，某家公司參與某市政建設的道路設施改善項目，項目的招標文件有著較嚴格的投標要求。在該公司的貫標工程師的精心準備下，按要求提交編制精良、完整，體現公司實力、質量和服務水平的標書，最終該公司成功中標。
三、制定良好的標書策略
在對項目和招投標流程有了深入了解以后，貫標工程師需要制定一系列的標書策略，以提高標書的競爭力和中標率。標書策略制定需要站在客戶和招標人的角度，對標書的編制和內容進行科學的設計和合理的安排。
例如，某家公司參加某市政建設的道路設施改善項目，為了提高標書的競爭力，該公司的貫標工程師制定了如下標書策略：一是通過開展技術交流，查明對方的實際訴求，進而設計出更合理的方案；二是精心設計高水平的標書成果展示，通過一系列的技術、市場、人才、管理等方面來展示綜合實力；三是在標書細節方面下足功夫，力求做到規范到位。通過三個方面的努力，該公司成功中標。
總之，作為一名貫標工程師，全面了解項目背景及客戶需求、全面把握招投標流程、制定良好的標書策略是必不可少的環節。只有這樣，才能讓標書編制工作達到最佳狀態，從而保障接下來的項目順利進行。
電氣監管工程師工作計劃 (五)
一 模具倉庫
模具庫為了使管理達到制度化、規范化的要求，使模具庫儲存的模具及其它輔助物品、配件以及現場環境達到最佳狀態，同時為了能夠以最快的速度找出生產時所需的模具及配件，并且順利的辦理好出倉手續投入生產，模具庫工作人員以5s管理的方法對模具倉庫進行了全面的整改工作。
xx年以來，在5s委員會的領導下，同時在模具庫人員的共同努力下模具庫的5s工作在以下方面有了明顯的改善。
① 環境衛生方面：為了保持模具倉庫內干凈整潔，模具上無明顯灰塵。模具倉庫人員利用閑時間對倉庫地面全部油漆。再用畫線方式對通道和模架擺放區作出明顯區分，從而保持通道順暢無任何雜物。
② 現場管理方面：為了能夠快速的找到生產所需要的模具，按照5s—整頓中5t對庫內模具做到了五統一：模架標識、模具表示、模具掛牌標識、模具臺帳、模具電腦檔案。以前模具上的表示是用油漆筆寫上去的，經常出現脫落現象導致不易尋找?，F在改為氣動刻字筆把字刻上去達到了永不脫落的效果，提高了尋模具的效率。
③ 檢修保養方面：為了提高產品質量和模具使用壽命，模具庫人員按照5s—清掃、清潔，對模具表面全部油漆。不僅對模具起到了防銹的作用，同時使模具顏色統一美觀整潔。
二 制罐二車間及模具維修班
制罐二車間在經過公司5s委員會及日本常務長期以來5s活動實踐的培訓，xx年已取得一定的效果，5s活動作為在生產過程中最基礎的管理工作，為提高企業形象，提高生產效率，減少故障、保障品質，減少安全隱患，改善企業精神面貌，形成良好的企業文化等多方面都有著極其重要的作用
① 生產現場規范化
為減少產品在生產過程中的碰撞導致的刮花、變形等損耗的產生，車間將原流水線或以小方凳傳遞產品方式改為一次只限放一個產品的傳遞臺，其成本低，預防產品堆積現象，同時方便清掃，有效利用作業空間。
日本常務在車間巡查過程中發現員工在操作過程中出現動作過大而產生的易疲勞、效率低現象，車間在對沖床踏板高距離部份采用增加橫桿措施，保障員工對操作方便、快捷。同時對人員、設備、模具的安全起到一定的保障作用。從而避免員工用膠墊墊腳的不良現象。
所有物料按區域劃分進行擺放，并進行標識、表示，使車間整潔、規范，從而預防物料混用或浪費現象的產生。
② 降低成本、提高生產效率及合格率
清潔劑在生產過程中是必不可少的，但在以前使用過程中未按整頓中要求進行操作，導致清潔劑隨處擺放、甚至因倒地而浪費現象時時發生，通過5s活動培訓后，每張臺只限放2-3瓶明確標識的清潔劑，即保持現場的規范，同時減少浪費，降低成本。
生產制成過程中，各工序均按5t要求進行操作，生產員工竄崗現象已明顯改良，各工序中呈現相互不脫節、順暢，待生產已不存在，從而提高其生產效率，相關數據已明確顯示，過去的兩片罐生產每班只能生產3500個罐左右，而今在設備、模具正常情況下，最高已升到4500個罐，由于在傳遞過程中每張臺只限放一個產品，因碰撞導致的刮花、變形已明顯降低，各批次合格率也呈上趨勢。
制罐二車間模具維修班在沒有接受5s培訓以前，車間的設備、模具架、維修工具等隨處擺放現場亂七八糟。需要用的東西很難找到，現場環境衛生沒有定時、定期清掃，很亂、臟、雜。
經過公司5s委員會及日本常務多次的5s培訓之后，制罐二車間模具維修班對5s有了進一步了解、明白了5s管理工作的作用，現在大家都能夠將學到的5s知識運用到日常工作中。例如：按照5s—整頓中的5t要求對車間的物品以定位置、定方向、標識、表示的方法擺放，從而使車間的整體環境有了明顯的改善。現在要用的東西在最短的時間內就能找到，因此提高了維修工作效率。制罐二車間模具維修班現在已達到定時、定期清掃、清潔，打造出一個舒適、有效的工作環境。
三 物料倉
未開展5s活動前，庫存大量的多年沒使用過的物料積存在倉庫，通過做1s---整理活動，把長期沒用的物料清理掉，騰出了更大的空間儲存物料，大大提高了倉庫空間的使用率。以前倉庫沒有區域的劃分，物料亂擺放，且標識不齊全，導致找東西難找或該找的東西找不到的現象，通過做2s---整頓活動，進行了區域的劃分，物料按生、休、死的劃分整理和擺放，分類分區的擺放，并且做好標識、表示，物料區一目了然，大大減少了找物料的時間。
未開展5s活動前，倉庫因雜物太多和地板不能單獨移動，地面基本上只有一年二次的全面清潔，所以十分臟亂，通過做3s清掃活動，把地板重新規范擺放，且能獨立的移動，可以經常清理地板下的垃圾，特別是地板可以獨立的移動，可以說是物料倉最大的改進，以前包裝物入倉時，紙箱下車時先放在小車運送到該放的位置，再用人工把它放地板上，配件也要分開擺放，發紙箱時再要用人手把紙箱和配件一個一個地從地板搬上小車，再拉送到車間，之后又從小車一個一個地放到該放的位置，這樣來回的搬動，花費了大量的人力和時間，經過這次的改革，紙箱送到下車時按所需的配套擺放在同一塊能獨立移動的地板上，之后拉到指定的區域擺放好，并做好清楚的標識和表示，車間領用時可以整板紙箱拉到車間直接使用，大大節省了中間的幾個環節，也使收發物料的時間也大大縮短，且包裝物區整體顯得整齊干凈。
電氣監管工程師工作計劃 (六)
為切實強化對食品的監管，保障市民健康安全，根據市食品安全聯席會議下發的《關于xxxx年本市食品安全工作的意見》的精神，結合本區的實際，按照區政府總體工作要求，現制定xxxx年本區食品安全監管：
一、總體要求
全面貫徹，認真落實市委、市政府關于本市食品安全的工作要求，以控制食物中毒和減少食源性疾病為基本目標，進一步強化監督執法工作，進一步提高科學監管水平，進一步加大宣傳培訓力度，在鞏固食品安全專項整治成果的基礎上，力求重點食品監管取得明顯成效，重點環節管理問題得到明顯改善，重大食品安全違法案件得到及時查處，重大食品安全事件得到有效控制。大力推進政府嚴格執法、企業誠信經營、市民科學消費良好格局的形成，全面提升本區食品安全水平。
二、重點工作
各相關部門切實履行職責，全面加強生產加工、流通、消費各環節食品安全監督管理，重點突出以下幾項工作：
（一）加強食品生產質量安全管理
嚴格食品生產衛生許可和生產許可管理，做好食品及相關產品的市場準入工作，力爭使已實施食品生產許可證的35類產品生產企業全部做到持證生產。嚴厲查處無證生產、銷售和偽造、冒用許可證等違法行為。
落實監管責任制，加強對食品生產全過程的監管；深化食品生產備案工作，嚴格監管食品添加劑使用、委托加工食品、使用復原乳生產液態奶等情況，嚴厲處罰相應的違法行為。
建立和完善食品生產加工環節食品安全監測機制，對可能發生的影響食品安全的因素進行研究、預警；以食品生產領域的潛在危害為重點，開展安全性評價和研究工作。
（區質監局負責）
動態跟蹤和監督保健食品生產企業實施《保健食品生產企業良好生產規范》（GMP），及時查處違反《保健食品生產企業良好生產規范》的行為。
（區食藥監局負責）
（二）嚴厲打擊無證照食品生產經營行為
本著“標本兼治，長效管理”的宗旨，進一步加大對無證照經營活動查處取締的內部督查力度，落實屬地管理責任，將整治地下窩點成效納入創建“平安小區”考評體系，在城鄉結合部、出租屋集中地等區域加大稽查力度，堅決取締無證照食品生產加工經營窩點。
加大相關職能部門聯手聯合執法的`力度。加強日常巡查，截住窩點轉移和蔓延渠道，堅決遏制窩點回潮率的回升。
（區工商局牽頭，區食藥監局、區質監局、區城管大隊、區公安局配合，街道、鎮負責轄區內的牽頭工作）
加強巡查，依法取締占路無證食品攤點，有效控制無證食品亂設攤現象，努力消除中心城區無證食品攤點。
（區城管大隊牽頭，街道、鎮負責轄區內的牽頭工作）
（三）著力整頓和規范食品經營秩序
在全面規范食品經營企業經營秩序的基礎上，重點督促超市、賣場健全食品安全質控體系、管理制度、管理機構，提高食品安全管理水平，特別是熟食、直送食品、定牌食品、自行加工食品等重點食品的質量控制水平；督促超市、賣場嚴格執行熟食鹵味當日清場制度。
以加強日常監測和監督為手段，重點加強食品批發市場、標準化菜市場、超市和賣場的食用農產品和食品銷售的安全監管。
（區食藥監局負責，區工商局、區經委配合）
在食品批發市場、連鎖超市、大賣場等食品經營單位，進一步推行合同示范文本，提高食品經營活動中的食品安全義務履行率。
（區工商局負責，區食藥監局、區經委配合）
繼續推進標準化菜市場的建設，年內完成區內標準化菜市場建設工作。加強肉類市場管理，推進產銷對接，發展品牌經營。
（區經委負責，區食藥監局、區工商局、區質監局配合）
（四）加大食品消費安全監管力度
電氣監管工程師工作計劃 (七)
春節臨近，為認真做好節日期間醫藥市場的監督管理，維護好全市醫藥市場秩序，保證用藥安全，讓廣大人民群眾過上一個歡樂、祥和、安定的春節，現將節日期間藥械市場監管工作有關要求通知如下：
一、加大日常監督檢查力度，突出檢查重點
各縣（市）區食品藥品監督管理局在日常監督檢查的
基礎上，進一步加大監督檢查的力度和頻度，突出檢查的重點領域和重點品種，及時發現和打擊利用節日期間進行制售假劣藥械和無證經營等違法行為。
（一）檢查的重點領域
1、組織開展對轄區內的旅游風景區、繁華商業區、集貿市場、年貨街、展銷活動等場所的檢查，發現和打擊利用各種形式進行違法兜售藥械及銷售假劣藥品的行為。
2、結合日常監督管理、誠信體系的建設和gsp認證跟蹤檢查情況，有針對性對出現問題較多、經常出現問題的`單位和企業進行重點檢查。同時，加大對平時檢查較少或不到位的邊遠地區、醫務室的監督檢查，防止因管理不善和監管不到位而發生藥械的不良事件。
3、繼續加強對廣告藥品的監督管理，對非法發布或夸大宣傳，誤導消費者的藥品廣告一經發現，立即移送有關部門查處，并加強對相關藥品抽驗，發現質量問題，立即查處。
4、加強農村藥械市場的監督管理，充分利用“兩網”監管資源，及時發現打擊在農村地區的各種藥械領域的違法違規行為，確保節日期間農村用藥安全有效。
（二）檢查的重點內容
1、堅決打擊各種制售假劣藥械的行為。結合日常監管經驗，注意搜集假劣藥械信息，對容易出現假劣和經常出現假劣的品種進行重點監督檢查，發現問題及時組織查處和上報。
2、結合我市開展的藥品流通從業人員的備案工作，重點檢查各單位的藥械購進渠道，核實供貨單位合法資質，打擊各種掛靠、偽造證件經營的違法行為，規范好藥械流通市場秩序。
3、繼續深入開展好醫療機構用藥專項整治活動，對醫療機構的藥房、業務科室以及一次性使用醫療器械的銷毀和處理進行重點檢查。
二、加強值班和信息溝通，確保藥械安全信息暢通
各縣（市）區食品藥品監督管理局要認真做好節日期間值班工作安排，開通節日期間群眾投訴舉報電話，及時處理群眾投訴舉報，依法組織對案件的查處。落實領導值班責任制和信息報告制度，加強信息溝通，按照信息通報管理制度及時上報相關信息。
三、加強領導，落實責任，確保節日期間的用藥安全
各縣（市）區要從維護人民群眾根本利益，保障公眾用藥安全的高度，切實加強藥械質量安全監管，進一步加強節假日期間藥械安全工作的領導，認真履行職責，明確監管責任，狠抓落實，努力做好本地區的藥品、醫療器械安全工作。對節日期間落實責任不明確或不堅守工作崗位造成藥械安全事故的，將按照有關規定追究相關人員的責任。
電氣監管工程師工作計劃 (八)
由于工作競爭激烈，為了滿足社會的生產力，不得不提高工作效率，這時就得提出一種計劃。精品學習網為你準備了工程師工作計劃范文推薦。歡迎收看!
過去的一年，是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認真落實公司工作部署，克服困難、迎接挑戰，在上半年惡劣氣候，人員流動平常，下半年高溫酷暑，工作任務重等不利情況下，全面完成了公司確定的各項工作任務。
迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。并結合公司實際提出了20xx年工作的總體目標和生產任務，制定出科學合理的工作計劃：
一、安全生產
安全是電力生產的首要要求，也是公司發展的基礎。安全是電力企業永恒的主題，要始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全生產責任制。按時召開班組安全周會，大力開展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認識安全的重要性，自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業，做到警鐘常鳴，提高防范意識。認真學習國網公司，建德局，新龍公司的各類文件，結合“三不發生”，“九個務必”狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務。
二、兩票三制
嚴格執行“兩票”工作制度，不管任務繁簡，工作兩大小，必需持票作業。第一，做好工作前的現場勘查，找出危險點，不安全因數，始終要讓工作現場處在“可控，能控，在控”的狀態中。第二，認真嚴肅的開好每次班前會，“三交三查”清楚，仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務，危險點，防范措施。第三，事后總結，總結工作中的不足，安全隱患。
三、材料及資料管理
制定一名認真負責任的材料管理員，必需了解每天進出材料，倉庫必需有清楚的臺賬，進出材料清單，合理的上報各類材料。在項目結束后，馬上盤存倉庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報，假報材料。
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在項目開始前拿到設計書及三措一按，仔仔細細的進行學習，每月排出工作計劃，合理安排好每天的工作任務。在項目結束后及時上繳各類有關資料并留存根。
四、加強溝通，服務于民
加強與供電營業所，配電工區等主業的交流，溝通。在其范圍內的改造，施工。停電必需提前出具停電聯系單，做到事先提前通知，提前準備。
施工中，科學合理安排走線，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶發生口角，耐心，仔細的解釋給用戶聽，必需做到百分之一百的優質服務。
五、關愛員工，認真工作
認真傳達公司及各會議精神，使其知道，了解公司的情況，時刻關心員工生活，提高員工的工作積極性。特別對于剛進公司的'新員工，老員工，老師傅們更應該起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴格要求，在生活上盡心關心，讓新員工在工作上大步前進，掌握各類工作，成為公司的中堅力量。讓大家，整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭，工程部就是個小家庭。
迎難而上，化壓力為動力、變挑戰為機遇，沉著應對挑戰，以求認真務實的工作作風，創新的工作理念，再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領導的帶領下一定能圓滿的完成20xx年工作目標，給公司一個滿意的答案。
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在政治思想上，要求積極上進，關心和熱愛祖國、熱愛人民、愛公司，堅決擁護中國_的領導，擁護國家的各項方針政策，嚴格地遵守國家的各項法律和法規，遵守公司的各項規章制度;有很強的上進心，勇于批評與自我批評，樹立了正確的人生觀和價值觀。在工作態度和職業道德方面，從參加工作以來，我就喜歡上電氣方面的工作，工作態度端正，對工作認真負責、有始有終，敬業愛崗，有強烈的責任感和事業心，有良好的職業道德。 在學識水平、專業能力方面，從參加工作開始，我發現在學校學到的專業理論知識與生產實際有較大的不同和差距。為此，我始終堅持理論與實踐相結的方法，努力提高自己的崗位勞動技能，主動吸收老師傅們的工作經驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并通過自己的努力，掌握了豐富的實踐經驗。從開始的電工實習生，知之甚少;到一名普通電工，再到后來的電工班長，我參與了公司建設大小工程施工，完成了數百項電氣工程安裝、調試、系統啟動和維護等工作，個人動手能力和專業技術水平都有了長足的進步。 20__年，我在公司任維修安裝電工。時公司新廠房正在興建當中，公司是用電大戶，由兩路10KV電網輸送供電，電力系統是整個公司運轉的動力，所以供電質量和可靠性要保證。如何合理分配負荷，使電壓變化速率控在允許范圍內，是供電系統重中之重。在供電系統建設期間，我參與了發電系統、變配電系統、地網建設、照明系統、機臺安裝與調試等實際工作，讓我真正對電氣有了深刻的認識，也初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工的能力，為日后的工廠供電維護奠下堅實的基礎。 隨著個人綜合能力的提高，我也逐漸地獨立地主持公司一些大型設備的調試工作。在公司的圓盤拉伸機技術改造中，我主持了整個工程調試工作。圓盤拉伸機是我公司銅管生產的關鍵設備，裝機容量達200Kis3.3.26繼電保護及其高壓儀表、計量、技術監督 3.4 班組建設 按照公司及部門班組建設及青年文明號的標準，積極做好班組建設工作，在幾次的班組建設聯合檢查中，沒有出現被考核的嚴重問題，但也存在著一些共性或需要注意的問題，都逐一進行了整改和完善。 3.4.1首先建立建全班組組織機構，做到一人管多事的同時還要多人做一事，達到任何工作都有人管，有人做。 3.4.2班組文件分類進柜、電子版存檔，對缺少的資料和圖紙進行多方的搜集。 3.4.3班組對庫房進行了徹底的整理和清點，備品備件、工具及材料上架。 3.4.4 進一步建立健全了班組設備臺帳、設備規范。 4 投產準備工作 4.1 尾工處理和缺陷消除 4.1.1尾工處理 4.1.1.1梁家窩鋪鐵路道口信號備用電源及灰場10kv線路施工完畢 4.1.1.2封閉母線絕緣在線監測裝置的安裝完畢 4.1.1.3變壓器在線監測系統的安裝完畢 4.1.1.5廢水處理站開關回復及調試 4.1.1.6備用通訊通道拆除、光線熔接、調試 4.1.1.7電氣試驗電源完善 4.1.1.7ncs及ecs系統完善 4.1.1.8系統安穩裝置完善 4.1.2缺陷處理 自去年12月機組168試運到現在，電氣專業累計缺陷457項，現已完成450項，由于施工單位對尾工處理和缺陷消除都不積極，造成部分缺陷長期得不到處理，根據這種實際情況，積極配合個單位，將尾工和缺陷通知施工單位，按限期不能處理的，另委隊伍處理。 4.2 設備治理完善 4.2.1重要負荷低壓綜保改造60余臺 4.2.2循環水及化學pc綜保直流電源瞬間失去后恢復到初始狀態已經改造完畢 4.2.36kv開關柜挑簾負荷部分已經由金屬改造成pvc絕緣板 4.2.4空氣預熱器備、主電動機聯動失敗已改造完畢 4.2.5 4.3 備品備件準備 4.3.1班組清點了各主要設備的隨機備件，并協調物資部門、物資供應商供貨，使兩臺機主設備的事故備件已全部到位。 4.3.2按照設備清冊，對備件不齊、可能出現故障的元器件進行了重新配備。一部分已到班組，其它部分正在采購中，不影響機組運行，對明年將進行的1號機大修，上報了充分的備件。 5 達標投產工作 20xx年辦事處的消防安全、生產安全和食品安全工作堅持"安全第一、預防為主"的方針，圍繞常抓不懈、警鐘長鳴、重抓落實的工作思路，以"四聯全覆蓋"工作法開展三項安全工作的監管，確保街道安全管理工作上臺階，努力防范和減少各類安全事故的發生。 一、聯網管理，實現安全工作網格全覆蓋、管理零縫隙。 1、依托街道安全網格化管理平臺，二三級網格長、樓院長、街道安全消防聯絡員、服務員和職能部門下沉人員融入網格，實現網格全覆蓋、管理零縫隙。 2、依托網格建立完善轄區所有生產經營企業動態管理檔案，完善安全生產、消防安全和食品安全工作制度和基礎臺帳，使安全工作有章可循，底數清，問題明。 3、依托部門下沉人員加大對二、三級網格長、樓院長、街道安全消防聯絡員、服務員的日常監管內容的培訓，明確工作任務，切實履行職責。 二、聯手服務，實現安全隱患排查和監管全覆蓋。 1、各級網格長、安全消防聯絡員和服務員堅持日巡查和定期巡查制度，對分管區域內的生產安全、消防安全和食品安全工作進行走訪、排查，開展安全知識的宣傳教育，對于疑難問題聯合職能部門下沉人員及時處理和上報，聯合開展巡查、檢查、執法三位一體，實現聯手服務全覆蓋。 2、對重點場所和單位的檢查必須堅持每月至少兩次的的檢查或巡查。一般單位定期督促和提醒。有針對性地開展好安全生產日常排查和專項整治工作，堅持每月定期排查安全生產隱患制度，堅持"排查與整改隱患相結合，排查與責任追究相結合，排查與建立長效機制相結合"。 3、根據上級業務部門的要求及時開展好各類專項檢查和整治。尤其是重點時期、重點時段的安全生產工作各類專項檢查和整治要提前或及時跟進，確保這樣的時期和時段轄區的安全穩定。 4、不定期開展拉網式、地毯式排查轄區各類安全隱患，分門別類建立隱患檔案，確定排查整治重點。對排查出的安全隱患，會同分包領導、科室及有關職能部門組成整治小組，集中力量進行整治。 三、聯手宣傳，實現安全生產宣傳教育培訓全覆蓋。 1、整合宣傳力量，把職能部門的宣講團、宣傳車、宣傳工作人員和志愿者結合起來，持續開展以"六進六送"為載體開展形式多樣，內容豐富的宣傳活動，將安全知識和技能送到家庭、樓院、工地、商場、市場和學校，營造轄區三項安全的濃厚氛圍，提高轄區居民和從業人員的安全意識和防范技能。 2、要求和督促轄區所有重點生產單位負責人或安全管理人員全部參加上級業務部門的取證培訓，確保持證上崗。 3、及時總結工作信息，積極向社會、媒體宣傳報道辦事處安全生產工作。 四、聯勤響應，實現應急救援全覆蓋。 1、根據街道實際，把轄區公共單位的義務消防隊、辦事處的巡防隊員、社會消防志愿者有機的結合起來，組建應急救援隊伍。 2、定期對應急救援隊伍進行培訓，每半年至少開展一次演練，提高應急處置能力。 3、完善應急救援基礎設施，在轄區增設消防栓箱和滅火器提高轄區逃生自救能力。 4、依據網絡監管平臺，統一指揮統一調度，出現問題快速反應，力爭把災害和影響降至最低。 電氣專業是一個古老的專業，早在俄國十月革命后，列寧曾有一句名言：“共產主義就是蘇維埃加電氣化?！边@句話曾在我國廣泛流傳，直至20世紀五六十年代仍有很大的影響。這句話形象地說明了當時電氣工程的重要性。電氣工程專業為我國培養了大批電氣工程領域的專家、學者和工程師，一批國家領袖人物也出身于該專業。用一句很通俗的話來說就是，有電的地方就有電氣人。電氣是社會發展的基礎行業，與那些熱門專業和急需專業相比，雖然沒有那么火熱，但卻有很高的穩定性以及極高的就業率。舉個簡單的例子來說明這個問題，一座工廠拔地而起了，這里面的工人開動的設備都要用電吧，工作的辦公室也要用電，那么這些電力線路的設計和安裝由誰來做呢，答案是電氣工程師。 用專業的講法來說，電氣專業培養的是在電能的發、送、配、用四個階段的設計、安裝和維護人才。通俗點來說就是發電機的維護，變壓器的安裝檢測，輸電線路的設計和電能送入每家每戶前的最后調整等。除此之外，還有一些相關的設備制造、工業控制方面的需求。比如電機廠、變壓器廠等設備制造商，西門子、通用電氣等工業控制制造商都需要大量的電氣工程師。所以，學好與電相關的專業知識，扎實、肯干，在與電有關的舞臺上就一定能展現自我。 時光飛逝，轉眼間擔任電氣工程師已有多年時間，感受頗多，收獲頗多。從2010開始，先后為三個項目工程擔任了電氣施工員，這三個項目分別是福建金強建材1#辦公樓、濱海外來工活動中心、福建明一生態營養品有限公司乳制品加工建設項目廠房二。通過這三個項目的實踐經驗，讓我有了很大的進步，同時也是對自身的鍛煉和提升自己各方面能力的機會?！肮芾硪幏?、運作有序、各司其職、兢兢業業、爭創一流、工作愉快、親如一家”是我在工作過程中的切身感受。在此，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業文化，使我受益匪淺?，F將本人耽誤電氣施工員的工作情況總結如下： 一、項目工程電氣施工情況總結 1、福建金強建材1#辦公樓 該項目工程于2010年5月 開工，總造價約750萬元。在該項目的施工中本人主要負責電氣的施工，編制本該工程項目進度計劃，負責電氣、空調、自動化及智能化安裝等電氣工程的進行管理，積極從成本、質量、進度等三方面進行控制。做好技術檔案管理工作，做好施工日志。在歷經了22個月辛勤工作，于2012年3月項目工程完工，并通過質檢驗收。 2、濱海外來工活動中心 該項目工程于2013年1月 開工，總造價約924.55萬元，規模2999.96㎡。在該項目的施工中本人主要負責電氣的施工，編制本該工程項目進度計劃，協助其他電氣工程師對本項目的材料進場進行登記核實，負責電氣、空調、自動化及智能化安裝等電氣工程的進行管理，積極從成本、質量、進度等三方面進行控制。做好技術檔案管理工作，做好施工日志。工時為26個，于2015年3月項目工程完工，并通過質檢驗收。 3、福建明一生態營養品有限公司乳制品加工建設項目廠房二 該項目工程于2016年11月 開工，造價約6000萬元。在該項目的施工中本人主要負責電氣的施工，編制本該工程項目進度計劃，協助其他電氣工程師對本項目的材料進場進行登記核實，負責電氣、空調、自動化及智能化安裝等電氣工程的進行管理，積極從成本、質量、進度等三方面進行控制。做好技術檔案管理工作，做好施工日志。此項目當前還在施工中，已完成的部分都已經通過質檢驗收。 二、電氣施工具體工作情況 1、現場施工管理與質量的嚴控 施工質量一直都是整個工作的首要指標。因此，對施工中常見的問題要做好檢查排查工作，如質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,做好預防措施。同時，還要及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。 2、工程圖紙審核及技術交底 要對工程圖進行審核，對圖紙設計內容，強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時和甲方協商，便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。 3、原材料控制 為了保障質量，所以必須從源頭材料進行嚴格的把控，對于不合格的材料堅決禁止進入現場施工現場。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進行線路走向二次設計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。 4、資料歸檔 材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。 三、存在的不足 1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度，對項目施工中的臨時用水用電未做到嚴格的檢查，對于安全隱患的檢查有所疏忽。 2、現場管控水平不強，還需要不斷加強現場把控的能力，提升自身的綜合管理能力。 3、資料歸檔比較的混亂，有些資料丟失掉，導致了相關資料收集不完整。 自20xx年7月進入盾建重工制造有限公司工作，負責公司質量、環境、職業健康管理體系工作的文件編制和體系的推行工作，作為一名體系專員來說，深刻認識體系建立的作用和實行的意義，在這半年多來通過對公司各部門的工作職責和公司產品的了解，根據三個體系的標準和要素條款，編制了三個體系的作業文件和相關表單，現把半年多來的工作進行總結如下： 7月初開始對原生產基地各分管部門進行彼此熟悉過程，與相關負責人進行溝通，了解生產制造部門現有專業設置、資源配置、流程控制、環境安全管理的現狀，根據標準要求，結合專業特點、項目分布、管理制度等確定體系覆蓋范圍。同時對各制造部的主要管理人員進行了系統的培訓，指導對部門作業文件的編寫和體系標準的培訓。初步建立了制造部門的第三層文件的框架。 8月開始全面編寫各部門的指導文件，并多次與生產基地和各部門進行溝通，確保文件的符合性和實際操作使用性一致，由于公司管理架構不斷產生變化，作業編制工作不斷產生改變。在此同時與安檢工程師對新廠房的環境、設施進行多次的勘察和溝通配合，開始對新廠房環境設備的預評價做好準備。到8月底完成新建廠房設施的預評價報告，和備案工作。 9月開始基本完成公司各部門的指導文件，并轉發咨詢老師進行核對文件的正確性。計劃安排內審員的考試時間。為確保體系符合國家相應法律法規、規章條例、標準規定要求，和綜合辦公室法務部門結合，收集符合公司需要環境，職業健康相關法律法規，然后逐條識別評價，根據生產特性，進行了合規性評價和合規性評論報告。 按照原定體系推行計劃，于10月初進行了內審員考試，制定了公司內審計劃，于10月12日開始對公司三體系運行實施內審工作，把2天內審情況進行了歸納和內審報告總結，跟蹤不符合項目的整改和相關指導工作。10月把原試用版體系手冊改版，打印后更換舊版本，月底正式發布部門指導文件?？傊贫?8個相關制度和相關指導文件。完成了公司體系的管評工作和管評報告書。環境指標驗收基本到位后申請外審機構繼續初次審核，計劃在12月底前完成外審計劃。 20xx年轉瞬而過，新的一年即將到來，回首20xx年在盾建重工工作的半年多來，經歷一個全新的工作環境，從陌生同事到彼此熟悉的過程，在貫穿整個體系工作建立過程中，得到了各部門各同事熱情的支持和配合。因為體系的建立和推行，需要他們的積極支持和配合，體系工作的效果也在于他們有效的執行才有持續發展的機會。雖然目前已經完成了體系文件的編制工作，外審尚未真正通過，還有很多未完善的工作要策劃，所以還存在著諸多不足，原因固然有多方面的，一方面隨著公司組織架構的不斷變換，人員也產生更替，相關責任部門和對體系認識的不足，與體系標準執行造成一定的偏差。 為了能讓三個體系能成為公司真正行之有效的標準，真正讓體系實現既定的目標，適應當前和今后一段時間形勢發展的需求，進一步提升管理水平，追求穩定的產品質量、營造安全的生產環境、樹立良好的社會形象，隨著不斷變換的管理要求，原發布的體系文件和實際管理內容已經有所誤差，為了防止體系和實際運用產生偏差，在新的一年里，將展開體系方面的整合，計劃如下： 一、廣泛收集體系運行情況，不斷完善體系文件;根據當前實施的體系程序，盡可能的與各部門進行溝通，把真實實際的工作內容寫進體系文件中，必須做到與管理手冊和作業文件的描述相一致，與各部門的工作職責相一致，一個要素可能要由多項職能來落實，每項職能又要由若干個活動來保證，因此，每個程序文件都應經過細致策劃和編寫。這是20xx年首要工作重點之一。原來的體系文件覆蓋到部門級，對下一層部門沒有制定實際的管理內容，對全員參與體系的建設存在嚴重的不足。計劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。 二、積極開展各部門對質量，環境，職業健康體系的正確認識;當前公司存在一種意識誤區，包括中高層管理人員認為只要體系得到認證就完成了體系工作的任務，其實體系是個管理平臺，體系只是提出了一個標準，這標準也是現代企業必須建立的，然后有各個職能部門圍繞標準展開的一系列活動，如果思路不明確，行為就必然產生偏差，這和建立體系是背道而馳的，所以對各部門對體系的認識和理解就要靠培訓來實現。培訓的計劃按照不同階段針對不同的培訓對象和培訓內容采取各種培訓方式，注重實際操作的培訓，為使培訓起到具體的指導作用，培訓分層、分部門進行，責任部門對實際應用展開，讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升，并通過已經編制文件書指導各部門貫標工作的開展。讓原來只有基本的作業指導文件有一個可以量化的，可以實際應用的作業指導，此項工作根據實際部門需求作出具體計劃時間安排。 三、深入部門調查研究，做好內審工作，為體系的執行得到有力的保障，體系是在不斷改進和完善過程中的，體系推動部門通過各種檢查、內部審核、了解體系的運行情況，積極收集各執行部門對體系運行的意見和建議，有針對性地對文件進行修改，可提高文件的適用性和可操作性。內部審核是全面的體系檢查，內部審核的效果對體系改進有很重要的作用，所以重視內審員在部門中起的作用，對存在的問題進行限期整改，通過內部審核推動體系的發展和完善，讓體系起到實用性，符合性，此項將每月展開。 四、對體系的執行實行考核制度，沒有一個強制執行的制度，最好的管理體系也是無效的，所以要想讓三個體系得到真正的落實和執行，體系辦公室必須具有相應的權利，這需要公司授權去執行，和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則，明確了運行體系的主要目的是為了搞好企業的質量管理，安全生產、環境管理，提高整體管理水平，做到領導重視、全員參與，通過不斷的持續改進，一定能使三個管理體系在企業內發揮相當大的作用。 電力工程師是指從事勘測、規劃、設計、電力工程建筑、安裝、調試、技術開發、試驗研究、發供電運行、檢修、修造、電網調度、用電管理、電力環保、電力自動化、技術管理等工作的電力專業工程技術人員。 1、在工程部的崗位職責下開展工作。 2、認真閱讀圖紙、做到熟悉每一個環節。了解設計意圖。 3、熟悉國家關于電氣設備制造及安裝驗收規范。 4、深入施工現場、了解工程進度，及時發現問題并及時解決問題。組織并參與解決施工中出現的各類問題。 5、重量事情作到事前有計劃(請示)，事后有匯報，必要時整理成文字資料并存檔。 6、參與審核施工單位的施工組織措施。 7、完成工程量統計及復核。 8、作好施工記錄，編寫或審核工程報表。 9、參與電氣設備及線路的驗收工作。 10、做好現場供電管理，確保工程施工用電和用電安全。 11、作好電氣設備臺賬的管理、安排電氣設備的日常管理及維護工作。 12、負責電廠及變電站的自動化安裝及管理、電氣運行管理工作。 13、完成領導交辦的各項工作。 1、指導思想：以黨的十七屆五中全會精神為指導，深入貫徹落實，牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞全市安全生產工作總體部署，繼續深入開展“有計劃、全覆蓋、規范化”安全生產執法檢查，打擊安全生產非法違法行為，督促安全生產經營單位落實主體責任，增強安全生產執法工作的有效性和權威性，促進全市安全生產形勢進一步穩定好轉。 2、計劃執法原則： （1）依法行政、程序正當。依法行使安全生產行政許可、執法檢查、行政處罰職權，必須做到證據確鑿、適用法律正確、符合法定程序。 （2）屬地監管、分級安排。執法檢查堅持屬地監管、分級安排，市局對納入執法計劃的生產經營單位負責實施執法檢查，對區、縣（市）安監局監管的生產經營單位按比例進行抽查，對市直相關部門負責安全監管的生產經營單位進行綜合安全監管。 （3）上下銜接、全面覆蓋。市局對納入執法計劃的非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、冶金、機械、建材等行業領域生產經營單位一年檢查一次，對中央和省屬在長的、及市屬生產經營單位進行優先安排檢查，同時，要加大對區縣（市）、鄉（鎮、街道）計劃執法的指導和督查力度。做到上下相互銜接，突出重點，避免交叉，不留盲區。 （4）科學統籌、積極作為。充分考慮市局現有執法人員數量、執法車輛配備，納入執法計劃的生產經營單位數量、分布、生產規模，統籌全市高危企業狀況，從實際出發，實事求是，積極作為,科學編制執法計劃，積極履行安全監管執法職責。電氣監管工程師工作計劃 (九)
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在當今社會中，校外教育已經越來越受到人們的重視。隨著教育市場的不斷擴大，校外培訓機構、家教中介、輔導班等各種類型的校外教育機構居多，為社會各界提供了非常便捷的教育選擇渠道。然而，也正因為校外教育市場的火爆，也存在著諸多教育亂象，給校外教育的發展和學生的健康成長帶來了不利影響，因此，有效的監管勢在必行。
我校校外教育的監管工作計劃以學生為中心，旨在保障學生的合法權益，維護校外教育市場的良性發展，并使學生在校外教育中能夠獲得合法、科學、完整、高質量的教育資源。
一、監管機構的建立
為保障學生的權益，我校將建立校外教育監管機構，與教育部門、執法部門等相關部門聯合開展校外教育的監管工作。
二、學生信息登記
對每一個報名參加校外教育的學生進行信息登記，讓學生和家長知曉學生的學習情況，以及所參加的校外教育機構情況；同時，也方便了監管部門對學生所接受的校外教育信息的了解和掌握，為校外教育的規范管理提供數據支撐。
三、機構準入管理
我校將建立校外教育機構的準入管理機制，對校外教育機構在注冊、營業執照、教育場地、師資隊伍、教育內容等方面進行全面審查，確保校外教育機構的正規合法性；同時，對未經準入管理程序的機構進行關閉。
四、督促機構規范運營
建立一套完整的校外教育機構評估標準和業務指南，對校外機構的課程設置、教學時間、教材選用、培訓質量、教學措施等方面進行規范，強化監管與考核，督促各機構依照規范開展學科培訓，保障學生合法權益。
五、失信機構黑名單
對于存在失信、提供虛假信息、違規操作的校外教育機構，我校將對其進行嚴厲的懲處，并將其列入失信機構黑名單，制定相應措施，禁止其在校外教育市場參與任何活動。
六、家長與學生意見反饋
建立一套通暢的家長和學生意見反饋渠道，真誠聽取家長和學生的反饋，及時進行處理，不斷提高學生的滿意度和校外教育機構的品牌信譽度。
總之，我校外教育的監管工作，旨在為校外教育市場營造一種良好的發展環境，使家長和學生更加信任并選擇正規、規范、安全的校外教育機構，同時也能更好地推動校外教育的良性發展，讓更多的學生在校外教育中獲得健康成長和全面發展的機會。電氣監管工程師工作計劃 (十六)
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