120管理事跡材料|120管理事跡材料（分享十五篇）

120管理事跡材料（分享十五篇）。

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洪福林，男，中共黨員，1982年1月出生，2006年畢業于遼寧工程技術大學資源與環境學院礦物加工工程專業，畢業后在霍煤中科科技有限公司參加工作，此期間受到廣泛好評。2008年8月，因露天煤業公司業務重組，來到現崗位——煤炭加工公司安全生產辦從事技術員工作，此后工作更加努力，表現突出，受到廣泛贊譽。

一、刻苦學習，迅速進入角色

剛到現崗位后，洪福林感覺對公司地面生產系統很陌生，自己大腦中一片空白。但憑借自己深厚的知識基礎和吃苦精神很快就成了一名行家里手。每天一到班上，換上工作服、工作鞋和安全帽，主任、值班主任、老員工深入現場時，他便緊跟不舍，問這問那。其他人不去現場時，他就手里拿上“地面生產系統平面示意圖”和“地面生產系統流程圖”，穿梭在各破碎站、裝車倉、驅動站、轉載站、膠帶廊……一臉灰塵、一身疲憊，她無怨無悔，樂在其中。經經不到兩周的時間，他談密密麻麻的記錄了兩本筆記，對地面系統了如指掌了，為日后的工作作奠定了堅實基礎。

二、做好本職技術管理工作

洪福林每天協助部領導完成了加工公司的上煤計劃，該工作不分雙休日或節假日，要掌握地面生產系統和南礦等上煤現場的設備動態，煤質動態，要親自參加周一至周五下午四點的股份公司生產平衡會，根據會議精神制定上煤計劃發給上煤單位和股份公司生產部。從2010年初，改為負責制定為股份公司生產部制定“上煤預計劃”，每天都要用自己的手機打若干個電話，方能完成這項工作，他的工作受到廣泛好評和贊譽。

負責完善公司的三體系管理工作，擔任公司內審員，完善了質量、環境、職業健康方面的諸多程序和制度。每次迎接股份公司內審和上級部門外審，為完善基礎資料，經常加班加點，最終均使企業順利通過了質量、環境、職業健康三體系管理認證，受到好評。

與中企時代公司的主要負責人一同創建了生產調度管理系統，減少了工作量的同時為生產作業提供了數據庫，為查閱生產數據和實時監控生產做出了貢獻。

負責對主控室調度微機員業務知識培訓，生產機電管理軟件運用指導等。負責匯總地面生產系統運行時間，日跟蹤，月匯總;統計分析各礦、各上煤位置上煤質量，日跟蹤，月匯總;為公司的生產管理提供基礎數據。負責跟蹤記錄地面生產系統設備運行、故障情況，為生產分析提供基礎資料;日跟蹤，階段匯總;負責主控室所有內業記錄本的設計、印制、配發和資料的回收存檔工作。

三、做好安全管理工作

2009年公司生產部變成安全生產辦后，部門的`職能改變了，洪福林肩上的擔子更重了。除做好技術員的工作外，還要做好安全管理工作，檢查隱患、排查管理、生產檢修活動過程的安全監督、制定制度等……。他負責監察分管區域的日常安全監察，3次/周;對分管區域內的重大生產檢修活動進行安全監察;不定期，根據生產實際發生情況而定;參加公司安全大檢查，負責記錄拍攝匯總安全隱患的圖片文字資料，1次/月。由他制作的公司安全大檢查通報幻燈片受到廣泛好評;參加公司安全辦公會，負責做好會議記錄，并傳達貫徹，1次/月;參加公司事故分析會，傳達會議精神，吸取事故教訓，不定期;監察主控室的班前安全帶帽，3次/周;參加分擔監察轄區域隊和班組班前安全戴帽會，1次/周;負責主控室“每周一題”的編制和書寫;1次/周;負責公司安全物品的發放工作，不定期。為公司安全生產取得驕人業績作出了貢獻。

四、做好代理值班主任工作

2010——2011年度，洪福林累計代理值班主任崗位工作3個多月，出色完成了環節管理崗位的相關職責和工作業務，自己本職崗位工作也從未耽誤過。

主控室值班主任是公司當班生產管理的全權代表，洪福林在代理值班主任期間，憑借平時的知識和能力積累，游刃有余，不辱使命。每天上崗后，一邊傾聽對職交接、查看交接班記錄、傾聽領導指示……一邊換上工作服，迅速進入工作狀態,開始進入了一個班緊張的工作之中。上煤采場、破碎站、擋風墻、堆取料場地、儲煤倉、裝車站、輸煤膠帶長廊等地面系統故障檢修現場……哪里有問題，都能看到他一手拿著手機、一手拿著對講機的身影，并不停地與外界聯系想著。較好地完成了值班主任工作，受到公眾的認可與廣泛好評。

2010——2011年度，洪福林同志不愧是一名公司一般管理崗位上的優秀管理者!

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20xx年即將過去，新的一年就要來臨，回顧一年的工作歷程，沈煤紅陽熱電和熱力兩個公司的后勤在經營和管理做出了很大的成績。

一年來，沈煤紅陽熱電和熱力兩個公司的后勤部，按照公司黨政領導的要求，“服務管理并重，樹形象，增效益，強能力”的工作思路求真務實，開拓創新，走出了一條后勤服務中心自管發展的新路，得到公司領導和廣大員工的一致肯定和好評。

一、打造團隊抓班子，提高服務意識和管理水平

后勤服務工作，繁、雜、臟、累、險。要搞好這項工作，必須打造良好團隊，抓好班子建設。為此，公司黨政領導給予高度重視，大力支持。

(一)加強領導班子、強化服務意識。公司黨政領導抽調精兵強將組建領導班子，分別負責食堂、招待所、公寓、員工浴池、辦公樓及廠內的保潔等管理工作，以“保持對員工先進性教育活動”為契機，在中心深入開展了“履行新職能，后勤服務怎么辦？”、“為誰服務，怎么服務？”、“不怕崗位沒作為，就怕崗位不作為”的討論。公司黨政領導及分管領導親自參加，后勤員工談思想、談改革、談創新、談服務、談管理、談保障，暢所欲言。通過這些活動的開展，增強了后勤員工以大局意識、服務意識、節約意識、保障意識為主導，解決了存在的思想問題，提高了工作積極性。

(二)提高管理能力、培養團隊精神。公司黨政領導及分管領導先后組織后勤管理人員、后勤員工學習后勤物資管理、后勤安全管理、食品衛生管理等知識和勞動法規，外聘老師對后勤員工進行服務管理培訓。公司黨政領導及分管領導還經常通過看、查、訪、問等方式檢查后勤各項工作，聽取各方意見，解決實際問題，并把檢查情況納入綜合目標考核內容，服務理論和實際管理水平。讓無私奉獻精神深入人心。通過上述管理，許多員工主動放棄休息時間，任勞任怨，忘我工作，圓滿完成各項工作任務，受到公司黨政領導及分管領導表揚。

二、堅持“五特”精神建隊伍，打造學習型團隊

搞好后勤的服務工作，隊伍建設是關鍵。一年來，后勤員工堅持“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能忍耐、特別能團結、特別能奉獻”的“五特”精神，以提高后勤職工綜合素質為重點，著力打造學習型團隊。

(一)發揮黨員先鋒模范作用。在“保持員工先進性教育活動”中要求黨員以身作則，帶動其他職工群眾從認識上堅定崗位服務、崗位奉獻、崗位成才信念，增強服務工作的主動性、積極性。

(二)開展業務培訓和崗位練兵。支持職工參加經濟、餐飲等知識學習，形成了“比、學、趕、幫、超”的風氣；開展了《細節決定成敗》讀書活動，增強了“細心、踏實、熱誠”的后勤服務觀念；邀請專家講課，內容涉及大堂、賓館、禮儀、等相關專業知識和技能。

(三)實行臨時工社會化招聘管理。針對他們存在的自卑心理和臨時工觀念，后勤中心堅持“平等對待、團結協作、尊重人格、尊重

勞動”，實行人性化管理，在聘用員工中選出思想好、能力強的員工擔任工作重任，經常組織工作交流和業務學習活動。

三、堅持改革創新，提高管理服務水平和保障能力

近一年來，公司銳意創新、深化改革，后勤管理服務的水平和保障能力不斷提高。

(一)完善通勤車管理。由后勤統一調度，杜絕了亂要車現象，僅一年就在通勤車使用方面為公司減少大量費用。員工都覺得合情合理，制度健全，不流于形式，提高了通勤車的使用效率。

(二)廣泛征求意見，推行標準化服務。制定完善了有關服務、管理的工作規程、服務標準、服務內容及責任制度，使之規范化，受到公司黨政領導及分管領導的表揚。

(三)認真抓好廠區綠化管理，建設良好辦公、人居環境。經過一年的建設，目前公司綠化草坪達40000多平方米，綠化帶600多平方米，綠化樹木百余種，10000多棵，綠化覆蓋率達65%，形成了“喬、灌、花、草”，有機結合的布局。員工們生活怡然自得，工作干勁更足，單位凝聚力更強。

四、推行個性化服務，食堂紅紅火火，一枝獨秀

食堂的生命力在于深化個性化服務。公司食堂窗明幾凈，工作區、用餐區分開，桌椅井然有序，庫房及工作間各種生熟食品、原輔材料、刀具、廚具分類存放，所有工作人員著裝統一規范，用餐結算實行刷卡管理系統，給人一種整潔有序、輕松明快的感覺。公司后勤還把食堂工作重點放在開發成熟的新菜品、改善菜品結構上，每個月發放《食

堂菜品問卷調查表》，擬出70個菜品征求職工意見，確定20個最喜歡的菜品，然后食堂按權重安排菜品頻率。要求廚師每周推出一個新菜，根據職工和顧客的反映，確定入選菜品。早餐實行了半自助式服務，推出了各色中西點心、小吃、并免費提供佐餐小菜。中、晚餐一般按周制訂食譜，葷素搭配，確定8-9個主菜，4-7個鹵菜、5-6個涼菜，中餐主食除米飯、饅頭外，還有職工們喜愛的土豆、南瓜稀飯。日常用餐人數在600人左右，高峰時達700人以上，每周承辦外來客人就餐數次，一年來為公司節約大量招待費。

以上工作雖然取得了一定的成績，但也有不足之處，新的一年即將來臨，在新的一年里應保持好的管理經驗，彌補不足之處，更加完善后勤的管理工作。

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小可同志2008年參加工作，是我公司質量管理工作的負責人，在工作中能嚴格要求自己，帶領部門職工努力完成上級下達的質檢任務和質量指標。他是項目公認的技術能手，是質量管理工作的帶頭人，對如何提高質量監管這一問題，能夠有針對性地提出合理化建議。憑借著小可同志的出色表現，他并不滿足于眼前的成績，而是努力鉆研，不斷充實自己，最大程度的貢獻自己的力量，為本公司的質檢工作而努力！

一、勤于學習，提高工作能力

該同志在工作中能刻苦鉆研小麥和面粉的質檢工作的理論知識，不斷努力學習新技術、新規范，不斷更新知識，熟練掌握本崗位的知識和標準，提高自身的技術業務素質，工作了三年便具備了豐富的工作經驗和較強的工作能力。工作時認真履行自己的職責，工作之余則努力學習國家、企業的質量管理方針、政策和法規，系統的掌握質檢工作的專業知識，帶動本企業員工一同進步，互相交流，交換意見，實現了員工素質的自我提升的同時，也增強了本公司的質檢工作團隊的戰斗力。為我公司的質量管理工作做出了積極的貢獻。

二、敢于管理，解決質量問題

作為一名質量管理負責人，小可同志能夠正確認識自己的崗位職責，以此來指導自己。具體到質檢管理中去，為保證小麥和面粉的質量他要求項目部相關技術人員在平時的工作中做到認真嚴格要求自己對待工作認真負責,不斷學習,對待工作有較強責任心兢兢業業，一絲不茍，把好原糧和產品的質量關。在原糧的收購現場，他嚴格把好收購的質量關，認真按質量管理規定和檢驗程序對原糧和面粉進行檢查，不合格的原糧決不能進倉不合格的面粉不能出廠；他對糧販的無理說辭能夠勇敢的站出來對他們講食品質量安全的重要性讓他們獲得理解。小可同志以抓質量和安全生產的理念為指導，有預見性地開展工作，發現問題及時，解決問題果斷，基于這種超前的管理理念，他在工作中認真細致，不講情面，嚴辭拒絕糧販的不合理請求，保證了原糧收購和面粉生產的質量。

這種敢于管理，勤于管理，善于管理的做法，受到領導及同事的一致好評。

總之，小可同志在不斷的進步之中，該同志有面對困難的勇氣，肩負使命的志氣，責無旁貸的豪氣和堅定必勝的信心，立足崗位，認真干好本職工作，嚴格把好原糧收購和面粉的質量關，并堅持以ISO9001為目標的質量管理辦法和政策，為確保完成生產經營目標而努力工作。

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在我們的身旁有這樣一群好干部，他們樂于奉獻，他們勤政為民，他們用自己的一生來為人民事業做貢獻、講奉獻!他們的業績感人至深，也催人沉思!余元君同志就是其中的一名，余元君同志參加工作25年，他始終牢記宗旨，熱愛人民，將自己的一生奉獻給了自己熱愛的水利事業，將自己的主要精力用在與群眾息息相關的防洪保安，供水灌溉，生態保護等工作上，他總是把黨和人民利益放在最高位置，每遇到重大險情毫不猶豫沖在了最前線，不顧個人安危，積極搶險。他的一生是短暫而光榮的。

通過科室組織的政治學習,我認識了學習余元君同志的意義和重要性。

學習余元君同志，就要學習他無私奉獻的高貴品質，永葆共產黨人的浩然正氣，學習他永葆本色、矢志不移的堅定信念。余元君同志時刻牢記自己是一名共產黨員，把“隨時為黨和人民的事業犧牲一切”作為自己的錚錚誓言，時時處處以共產黨員的標準來衡量和要求自己。他堅信共產主義，牢記黨的宗旨，立場堅定、意志堅強，始終保持共產黨員的政治本色。我們就是要像他那樣，樹立一名黨員就是一面旗幟的理念，堅定理想信念，牢記黨的宗旨，始終對黨的事業無限忠誠，以堅定的信念展示共產黨員的風采。

學習余元君同志，就要學習他生命不息、奮斗不止的革命精神，他廢寢忘食，夙興夜寐，忘我工作;我們要像他那樣，永葆鍥而不舍的精神，活到老學到老、拼搏到老、奉獻到老，把畢生獻給黨和人民的事業。

學習余元君同志，我們要立足本職，腳踏實地，為醫學發展做出貢獻，爭做新時代的追夢人!

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一、永保對家人的摯愛之心

作為媳婦，我克盡孝道，對老人噓寒問暖，還經常陪伴老人談心，做他們精神上的支柱;作為母親，我慈愛但不溺愛，在照顧好女兒生活的同時，還擔負起教育孩子成材的重任;作為妻子，我爭當“賢內助”。為了減輕丈夫的工作壓力，我一力承擔起家庭的所有事務，把家中的事情管理得井井有條，從不讓丈夫因家事分心而影響工作。去年由于節能減排、污染源普查等繁重的工作使丈夫病倒了。我看在眼里，痛在心里。雖然不舍丈夫如此辛勞，但我明白丈夫是離不開工作崗位的，自己能夠做的就是更用心照顧他的身體，好讓他早日康復。于是我仔細的打點丈夫的飲食，提醒他準時吃藥，陪伴他到醫院復診……在我的細心照顧下，丈夫很快康復并回到工作崗位上。

由于我支持，丈夫成績出色，20_~20_年連續7年被評為環保局先進個人，20_年被評為污染源普查先進個人、六安市減排先進個人等榮譽，從鄉鎮環保所，一步一個深腳印，先后由鄉鎮環保所被調入環保局城區所、管理科，由一名辦事員提拔為環境管理科副科長，看著愛人取得的成績，我并沒有陶醉在欣喜之中，而是更加清醒地認識到，真正地愛丈夫，愛我們這個家，就不僅要甘當家庭保姆全力做好“賢內助”，更要淡泊名利樂于當好“廉內助”。如果身為“內助”的我不警惕，不廉潔，不認清和擺正自己的位置，就有可能給黨和人民及社會各項事業帶來不可彌補的損失，同時也害了自己的愛人的一生，毀了一家人的幸福。所以，對待愛人工作上的事情，我自覺做到不該問的不問、不該說的不說，并一直本著負責和愛護的態度，常吹枕邊“廉政風”，念好家庭“廉政經”，發現苗頭性問題及時提醒，做到警鐘常鳴，防范在先，經常告誡愛人要干干凈凈做人：“我們倆都生自尋常百姓家，要懂得倍加珍惜和滿足于現在溫馨而平淡的生活，千萬不能有貪婪的念頭，千萬不能干出違法亂紀的事，否則等待我們這個家的只有沒頂之災?！?/p>

二、永保對金錢的淡泊之心

我和丈夫都出身農村，經過10多年寒窗苦讀，考上了大學，走上了工作崗位。多年的教育和人生的經歷讓他歷練出淡泊名利、寧靜致遠的情懷。我本就是一個對物質生活沒有奢求的女人，經?？匆恍┯嘘P反腐方面的雜志、電影，耳聞目睹的一切更讓我深刻感到，淡泊之心最可貴，廉潔從政才是福，拿人錢財就會授人以柄，最終沒有好下場。因此，在日常生活中我十分注重自己的言行舉止，堅持做到“二不”，努力把家庭建設成寧靜的港灣，廉潔的凈土。一是不攀比。俗話說，人比人，氣死人。現實生活中，如果總是與生活條件好的人比吃、比穿、比住，最終比來的是心理失衡，人生觀、價值觀、榮辱觀發生錯位。結婚7年了，家里雖然住房窄小，沒有豪華的裝修、高檔的家具，但我覺得我們夫妻彼此忠誠彼此相愛，家庭很溫馨，生活很充實，心里很踏實也很滿足。二是不拜金。愛人在單位分管污染減排、總量控制，為企業爭取環保治理資金，在很多人眼里是名符其實的“實權人物”，也就自然有許多不同身份的人以各種理由和手段上門找他辦事或拉籠感情，但每次他都堅定立場，“拒人千里之外”。

三、永保對事業的追求之心

有人說男人是樹，女人是藤，藤繞著樹攀援上升，似乎女人理所應該在丈夫的羽翼下生活。而我卻不這么認為，我覺得一個有事業心的丈夫，需要一個比翼齊飛的妻子，如此，才能相互激勵，比學趕幫，讓丈夫的事業更精彩。作為一名基層學校的教師，我熱愛自己的教育事業，也有自己對事業的追求，時刻以一名優秀教師標準嚴格要求自己，吃苦在前，享樂在后。耕耘教壇近十年來，我始終抱著認真負責的態度教書育人，在公開課教學、教科研研究等方面都取得了一定的成績，得到了領導和同事們的認可以及社會的贊譽，在20_年和諧家庭征文獲得裕安區和諧家庭二等獎。丈夫常戲謔地笑我“你的這點水平我還不懂?”我總是笑而不答，我知道有大男子主義情結的丈夫是絕對不會須眉讓巾幗的。我對事業的熱愛和追求必將激發他更為努力地工作。

古語云：“妻賢夫禍少，妻廉夫得益”，在今后與丈夫相依相伴的人生旅途中，我將不斷提高自身素養，一如既往身體力行當好‘守門員’，拒紅包禮金于家門之外;當好‘監督員’，查清正廉明于細微之處;當好‘宣傳員’，一生一世警鐘長鳴。在家庭筑起一道堅固的反腐保廉防線，為建設小康社會和營造幸福家庭努力做好丈夫背后的廉內助。

愛是家庭的基石，廉是為官的美德。愿天下所有的家庭都幸福美滿，愿所有從政者都清正廉潔。讓愛與廉一路同行!

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張睿揚同學是洛南縣城關鎮東街小學五年級（1）班的學生，現擔任五（一）中隊隊長兼任班長。她活潑開朗，文明守紀，樂于奉獻，團結上進，是一名品學兼優，德、智、體、美、勞全面發展的好少年。生活的體驗使她具有文明禮讓、自強自立的良好品行；父母的言傳身教使她從小養成勤儉善良的品德；老師們良好的感染和熏陶使她

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人民衛士鑄忠魂，綠水青山悼英烈!208月14日，消防隊員呂挺(原大隊職工)在執行水域救援任務過程中為營救落水群眾被急流沖走，壯烈犧牲，年僅29歲。呂挺同志被批準為烈士，追記一等功，并授予“湖州青年五四獎章”。

通過學習了呂挺烈士“營救落水群眾，舍命搏洪流”的英雄事跡，讓我們知道了呂挺烈士在人民最需要的時候，在生與死的考驗面前，不畏艱險、沖鋒在前，用生命踐行了“對黨忠誠、紀律嚴明、赴湯蹈火、竭誠為民”的錚錚誓言。他堅如磐石的忠貞信仰、舍我其誰的使命擔當、竭誠為民的赤子情懷、無私無畏的崇高品格，是地質隊員的驕傲，是廣大團員青年學習的榜樣。通過學習呂挺的英雄事跡，讓我接受了一次深刻而又沉重的的思想教育。作為森林消防隊伍中的一員，要向呂挺學習，以呂挺為榜樣，在搶險救援工作中不忘初心，牢記使命，勇于擔當，敢于作為，甘于奉獻。

始終咬定“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的森林防火目標，敢于面對困難和危險，堅定扛起搶險救援責任，切實當好森林防火宣傳員、野外用火巡查員、森林火情指揮員、戰斗員、森林火案查處員，確保湘東的青山常在，綠水長流，人民安康，打贏森林防火攻堅戰。

森林防火工作既是一項長期復雜的工作，更是一項危險而又艱巨的工作，需要我們森林消防隊員拿出異于常人的堅守和毅力，始終咬定“全心全意為人民服務”的宗旨，時刻拿出森林消防人的錚錚鐵骨，浩然正氣，時刻準備與火魔作斗爭?，F在我們心中有了黃群、宋月才等共產黨員的“榜樣”力量，我們將把他們的精神力量和英雄事跡傳播好，繼承好，發揚好，做到以“森林防火事業為業，以森林消防大隊為家”，讓英雄們的精神在森林消防大隊生根發芽，開花結果。我們全體森林消防隊員一定全力做到心中有黨，心中有責，心中有民，為湘東的森林防火工作再創佳績成績。

我們學習英雄們堅定信念，一心為黨的高貴品格;學習他們牢記使命，恪盡職守的敬業精神;學習他們舍已奉獻，不怕犧牲的可貴精神。始終充實精神之“鈣”，時刻牢記守士之“責”，無論天晴下雨，嚴格值勤值守;無論山高火險，始終拼博在前。齊心協力把人民群眾的森林防火意識提上去，把參與森林防火的積極性調上來，把森林火災的危險態勢壓下去，把綠意盎然的生態換回來。

我們將以英雄先進事跡為契機，把他們英雄事跡轉化為我們工作學習的動力，以更高的標準、更高的要求、更實的作風，銳意進取，助力湘東林業持續、高效、健康發展。

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用心服務 爭做企業轉型的排頭兵 是____電信郊區運營中心的商業客戶經理。作為一名電信員工，客戶這樣評價他:“很棒的小伙子!”;作為一名客戶經理，領導和同事們這樣評價他:“心系用戶，能力很強?！?年，他一人跟進、走訪用戶400余次，發展了32戶網吧，僅此一項每年可為公司增加近27萬元的收入，就在這一年，他被分公司評為“優秀員工”。 用心服務，以誠實守信為榮 知道每一個電信員工的言行舉止都代表著中國電信的企業形象，在工作中，他始終以員工行為準則嚴格要求自己，把誠信視為自己的立身之本，公司的興業之基。 年11月3日，黃果樹“順利網吧”業主與他簽訂了光纖接入協議，并約定業務開通期限為15天，而網吧業主由于開業心切，把準備工作做好后希望能提前開業，盡快啟用，并將想法于11月12日在電話里告知了。經過多方協調，帶領同事經過近十個小時的連續工作，終于將業務開通，滿足了客戶及早開業的需求?？僧斔氐郊业臅r候，[找文章到☆文☆秘☆家☆園☆網-一站在手，寫作無憂!文=秘=家=園=網=站注:去掉中間符號在百度搜索第一個網站]發現4歲的兒子還在等他，“爸爸說話不算數，說好今天帶我和媽媽去玩碰碰車的，爸爸是個大騙子!”兒子的嗔斥讓他愧疚得整整一夜沒合上眼。

年嚴冬的一個周末，一陣急促的電話鈴聲把從清晨酣美的睡夢中驚醒，是一位客戶打來的。他告訴:礦上的電話不通了，但查修員卻不予查修。年關將至，礦上不能回家過年的工人們都等著打電話回家拜年呢!不知道該怎么辦?他希望能幫助解決，錢不是問題!原來這位客戶是小屯街一個外地的煤礦老板，幾年前在礦上安裝了一部電話。由于礦場坐落在距離電信分線設備很遠的山凹里，當時的安裝人員按照規定與該用戶簽訂了自維協議，約定200米以外的線路維護由戶主自行負責，用了近1000米的雙心平行線解決了用戶的通信。實行農村統包后，統包員根據原來簽訂的自維協議，認為自己對用戶申報的障礙可以不予受理，要“照章辦事”。沒有簡單地將障礙轉派給統包員，顧不得窗外漫天的飛雪，一骨碌從暖和的被子爬起來，驅車前往礦上為用戶查修障礙。由于礦山海拔地勢較高，順著光纜電桿一直架設到礦山的電話線上掛滿了冰凍?？粗粌龅猛t甚至僵硬的手指，用戶反倒有些過意不去了。電話修復后，用戶硬是要給500元作為感謝費，說“以后有事你還可以找我，不過這錢我不能收”，并為早已等候在電話機旁邊的煤礦工人撥通了第一個電話。后來，他告訴當地統包員說，你不給用戶查修障礙的做法合理不合情，雖說是簽有自維協議，但你也看到了，他們根本不具備自己維護的技術力量，都像你這樣的話，“用戶至上，用心服務”就是空話一句了。

年初，郊區運營中心實行架構改革，由原來的兩部一室改為一個綜合辦及5個區域營維中心，被分到第5區域營維中心。面對的營銷對象和原來他擔任商客經理時的營銷對象有同更有異，客戶包括區域內所有大、商客及公眾客戶，不再像此前那樣單一。新的挑戰要求他要創新原來的營銷思路，以全新的心智模式、開放的服務理念開展營銷工作。

“昨天的事總結沒有，今天的事做完沒有，明天的事安排沒有”，這是他寫在工作日志簿首頁上的一段話語，用來提醒自己，流露出他在繁忙工作中對效益和質量的不懈追求。

____市西秀區金銀山煤礦于年2月開始投資建設，年設計產煤量19萬噸，礦區工人包括管理人員共計400余人。在工程動工初期，就主動上門與業主聯系，先后往返金銀山煤礦20多次，反復為客戶制定、修改通信方案10余次。來回的往返，反復的修訂，這一切客戶都看在眼里，也使客戶經歷了一個與中國電信從短暫的陌生，到認識、熟悉和信任的過程。在后來的業務簽字儀式上，業主一個勁地稱贊他:很棒的小伙子!

企業轉型，以自主求知為榮

認識的人都知道他是一個勤奮好學的人，在工作中學習，在學習中進步。年，他順利通過商業客戶經理崗位技能認證考試，并在考試中名列前茅。

中國電信提出企業戰略轉型的思路，對員工素質提出了更高的要求，深感到自己現有的知識結構、技術水平已不能適應企業轉型的需要，而郊區運營中心實行的架構改革恰好提供了一個培養自身向綜合型人才轉變的機會。在區域里，他主要工作職責是負責市場營銷和服務質量管理，他從不放過向書本學、向身邊有經驗的同志學習的機會，包括對光、電纜搶修維護的技能方面。雖然他對于線路和設備維護的知識還比較貧乏，學了能不能用上還是另外一回事，至少在以后的業務洽談時能使產品營銷更加對路，而且可以提高市場響應速度。他認為知識面掌握得越寬，對客戶經理來說，發展業務越有利。成立“營維合一”區域中心后，他就幫助、配合區域經理建立了郊區運營中心第一個班組學習園地，并主動擔任“版主”，定期為班組員工推介新產品、新業務和其他營銷理論知識。

愛心行動，以幫助失學兒童為榮

是一名派遣制員工，家里經濟并不寬裕，每月薪水剛夠維持家里的正常開銷，但他還是經常向比自己更弱的群體伸出援助的手。

20xx年9月，郊區運營中心營銷部發起救助失學兒童的活動，他作為發起人之一帶頭先捐了100元錢，并承諾資助蔡官鎮董關屯的一名7歲兒童，直到完成九年義務教育學習為止。此次活動讓14名失學兒童得以重返校園，蔡官鎮政府稱贊他為“信息和愛心的使者”。

新業務促新農村建設，以構建和諧社會為榮

20xx年6月，____電信“村村通寬帶”工程全面竣工，至此，郊區運營中心開通寬帶業務的接入網點由原來的6個增加到61個。面對地域廣、客戶散、業務認知度低的市場現狀，他積極與農村統包員配合，向鄉鎮企、事業單位展開營銷，與客戶溝通，宣傳業務優勢，對客戶提出的疑問一一耐心解釋，引導客戶正確使用，排除客戶顧慮。根據現有資料和西秀區行政地圖，他上門走訪了全區200余所全日制小學，足跡像經脈一樣遍布在西秀區的農村土地上。有人認為他這種營銷方式工作量太大，絕非聰明之舉。他不以為然，調侃似地反駁:“遠程”教育，功在當代，利在千秋!在他看來，企業要經營要發展，不能總是把目光停留在眼前，而應該放得更遠更遠。

周先生是大西橋鎮吉昌村第一個辦理寬帶業務的用戶。安裝初期，寬帶業務的演示使其朋友高先生表現出極大的興趣。交談中，了解到高先生是當地剛起步的養雞專業戶，但家禽防疫一直是他最大的心病。告訴他應用寬帶互聯網不僅可以在第一時間了解到各地家禽行情，還可以及時掌握家禽疫情及防疫措施。一個星期后，高先生成為了村里第二個寬帶用戶，如今他已是當地最大的養殖專業戶。

20xx年，____電信大力開發農村增值業務，就堅持要以科學發展觀在農村推介增值業務的態度，他認識到盲目推介不僅可能造成虛假收入，甚至會增加對農民的負擔。因此，在增值業務的營銷上，他主要是針對一些經濟條件較好且有消費需求或可以培養消費需求的用戶進行推廣。

在日復一日年復一年的營銷服務中，他受過禮遇，也受過冷落。但這些都不重要，因為他始終保持著一顆真誠熾熱的心，他要做企業轉型中的排頭兵，讓電信新業務、新產品能盡快與新農村聯姻，實現“社會和諧、企業發展、農民致富”的“三贏”或多贏的局面。

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走進xx礦業集團，首先映入眼簾的是，新穎別致的樓房美侖美奐，讓人流連忘返；匠心獨運的園林規劃現代領先，令人心曠神怡，到處呈現出和諧發展的勃勃生機。過去，這里是一個名不見傳的地方煤礦；今天，一個集礦業、食品、紙制品、建材、陶瓷、化工六大產業群于一體的大型現代化企業集團，在泰山腳下“敢為人先”，正如一輪冉冉升起的紅日，輝耀齊魯，金光燦燦，成為了全省地方煤礦科學發展的帶頭兵、一道亮麗的風景線。省級文明單位、省級守合同重信用單位、山東煤礦安全a級礦井、泰安市安全生產先進單位、泰安市百強企業、泰安市十佳煤礦和泰安市思想政治工作優秀企業等多項榮譽，閃耀著省“富民興魯”勞動獎章獲得者、省優秀企業家、省煤炭工業十佳礦長、山東xx礦業集團有限公司董事長xx一串串閃光的足跡。

人帶動一個企業實現健康、協調、快速發展的魅力。

企業領導不一定非是從企業一線選拔上來的，但有一條不可違背：企業領導時時刻刻不能脫離一線。如果光蹲在辦公室聽匯報，靠拍腦袋決策，企業永遠也搞不好。作為把安全生產放在第一位的煤炭企業，更是如此。

——xx。

科技創新打造一流礦井。

被譽為科班出身、技術性人才、科技帶頭人和內行管理者的xx在xx礦業公司一干就是20多年，直到現在，他還是堅持每月下井15天，礦井上下的每一個角落都有他那熟悉的身影。他說：“井上井下走走看看，心里塌實。再決策和管理企業心里也有底了。一線施工存在什么問題，職工在想什么、做什么都會一清二楚?！?/p>

“說干就干，干就干好”是xx幾十年如一日的工作信條，“安全見人品，發展靠誠信”是他治企的基本準則。他一不打撲克搓麻將，二是上網不聊天，三不愛飲酒抽煙，和職工在一起成了他人生最大的樂趣，更是他的“烏金”情結。從八百米井下干起的他，“愛礦如家”、“視礦工如兄弟”，所以職工相信他、擁護他。心與心的橋梁帶來了人格魅力無限。

利用自己的所學為企業效力，建設一流的現代化礦井，是xx樸素無華的理想。

在帶頭科技創新的同時，xx還主張集體創新，并注重科技成果的轉化，先后多次主持召開科技創新會議，對200多個科技項目和50多名科技人才進行大張旗鼓地表彰獎勵，其中有30多個科研項目獲省、市縣等級別科技進步獎，有兩項成果獲國家專利，推動了煤礦依靠科技進步加快發展的步伐。

一流管理創造最佳效益。

xx還發揮專業內行的管理優勢，創新建立了目標、責任、考核、獎懲四大企業管理體系。特別是安全生產管理，除了制定“鐵軌綱紀40條”等一系列制度來規范干部職工行為外，還結合實際重點提升改造了生產設備、調度、網絡、通風等各個系統，實現了管理體系、機械化效率和保障系統的全面協調高效；培養了一支“想安全、懂安全、會管理”的自主安全型管理隊伍，達到了全員安全生產管理，原煤百萬噸死亡率實現了零目標。

有人形象地說，在地質條件復雜的xx礦井創造高效益，要比其他礦井多付出幾倍甚至幾十倍的努力。在xx和xx人的共同努力下，xx年集團實現銷售收入億元、利稅9600萬元，銷售收入、利稅均以每年30％的速度遞增；各項指標穩居寧陽縣規模企業前列，在泰安市和山東省地方煤炭企業中也名列前茅。

凡事預則立，不預則廢。企業一把手天天心里要裝著兩件事：一是發展，二是福利。即煤炭企業在落實安全發展的同時，必須立足長遠、居安思危，謀劃企業多元發展；福利關乎職工最直接的利益，解決好了就是以人為本，就是與職工共建共享。

——xx。

非煤產業拓出新亮點。

他任董事長、黨委書記以來，以全新的思維開始了新的發展謀劃。他與xx礦業集團一班人積極制訂“鞏固煤炭主業，拓展非煤產業”的發展戰略，最終形成了開放、兼容、多元和“用小船趕近海，造巨輪赴遠洋”的發展理念，并提出了“一年全面起步，兩年升華發展，三年形成特色”的三步走發展目標，“xx人”全面打響了二次創業的攻堅戰役。

通過持續不斷地引資金、上項目，巧借外商外力，深挖內潛內力等，企業規模和效益得到了健康協調快速的膨脹，組建了以xx礦業為母公司，下轄巨龍食品、紙箱公司、新型建材、xx陶瓷、化工等六個子公司的企業集團，并形成了煤炭生產、煤炭洗篩加工、食品、紙制品、陶瓷、化工、矸石磚生產的循環經濟產業鏈條。整個集團公司呈現出了以煤為主、多業并舉、齊頭并進的良好發展態勢。

當很多人質疑當前賣方市場條件下xx公司的超常規發展時，“xx人”的誠實守信成了決勝市場的重要砝碼，并給了人們一個明確的答案。以煤炭生產銷售為例，xx提出了“創一流企業、產一流產品、送一流服務、鑄一流品牌”的管理理念。從生產到銷售確保做到服務零距離、質量零缺陷、用戶零怨言。

品牌戰略獲得豐厚回報。

品從選料開始就十分講究，所產的高級蔬菜非油炸營養方便面用的是高蛋白小麥、無公害蔬菜……一流的產品質量不僅贏得了消費者的青睞，迅速占領了市場，并榮獲了山東省著名商標、山東省名牌產品、國家優質產品稱號，紙箱制造公司獲山東省出口包裝定點企業、泰安市印刷十佳和山東省百強印刷企業等榮譽。

在過去的xx年，xx礦業集團的第三產業質量意識、品牌建設成果豐碩。紙箱公司xx年通過了iso9001質量認證；巨龍公司繼xx年度獲得“農業產業化龍頭企業”的基礎上，又獲“國家免檢產品”、“全國食品安全示范單位”、“全國鄉鎮創名牌重點企業”等榮譽；矸石磚廠加強質量意識，落實完善了實驗設備，這些成果榮譽進一步提高了產品競爭力，為xx年的科學發展打下了堅實的基礎。省委和泰安市委主要領導前來該公司視察時，對企業的快速發展給予了高度評價。

目前，xx公司非煤年產值突破2億元，非煤產業實現了從無到有，從小到大的歷史性跨越和轉變。提及xx公司非煤產業的發展，xx感慨頗深：“這是我們樹立和落實科學發展觀的一個必然選擇，也體現了xx人‘開放、兼容、多元’和‘開拓、求變、求精’的發展創新精神，可以說xx公司正走在一條跨越式發展、效益性推進、選擇性突破的特色之路上。”

“自強不息”、“厚德載物”和“與時諧行”是《易經》哲學思想中的精華，我們應該秉承古人的做法堅持與時俱進，全力構建和諧企業，勞動關系和諧了，才能最終成就我們造福一方水土、打造百年企業的夢想。

——xx。

落實安全文化深入人心。

xx礦業集團公司的企業文化建設、思想政治工作和三個文明建設在全省地方煤礦中可謂首屈一指。特別是他們創造性地將安全生產文化、為職工群眾送溫暖工程、創建幸福家園等真正實現好、維護好，不僅贏得了民心，也為企業的和諧發展構筑起了新的平臺。

步入xx集團公司十里廠區，早已是煤礦不見煤、矸石不見矸，取而代之的是三季有花、四季常青的立體式花園、健身廣場、文明小區，特別是礦區文明路和安全文化長廊等，處處展示著一種文化的力量。在這里，他們將硬件和軟件相互配合：形成了兩員兩長八網、一路一樓一廊的xx特色安全文化。如今，xx礦已實現安全生產8周年，安全也成了企業為職工群眾謀取的最大福利。

季三防、冬季四防”，“安全月”、“安全知識競賽”和“礦井冬季安全專項整治”等活動，更新了精神文明、安全生產、企業管理宣傳牌板等井上井下共近600塊，建成了企業文化一條街和職工溫馨走廊。《xx之光》沿著“服從、合作、宣傳、貼近”的發展之路，有針對性、時效性地開展新聞宣傳和專題報道工作，打造了“以人為本，綜合治理，保障平安”的安全文化。同時，以采一工區為代表的安全生產標兵，已連續實現安全生產25周年，成為大家學習的榜樣。

xx年隱患整改率達到了100%，違章率同比下降了14%。在技術管理上，從工程技術方案設計、施工組織設計、安全防范措施、施工質量等方面實行工程質量終身負責制，嚴格按規程施工，開展“精品工程”評選活動。去年屬于9大“精品工程”之一的-350東大巷，得到了上級領導的高度評價，成為兄弟企業參觀學習的樣板。xx年，通過全礦干部職工齊心協力，礦井在安全程度評估中再次被評為山東省a級礦井，質量標準化和雙基建設獲得了先進單位榮譽稱號，受到上級表彰和領導一致好評。

搭建人才發展平臺贏得人心。

xx還將培育人作為職工群眾的又一福利，他們采取請名專家前來授課，送職工出去到大專院校進修，建立多媒體網絡教育培訓系統等各種形式，不拘一格培養人才。崗位成才、自學成才蔚然成風，許多職工已成長為首席技師和各行各業的能工巧匠……在此基礎上，他們又組織開展了“六個一流”活動和“三學三比一推塑”活動，進一步推動全員“比、學、趕、幫、超”的思進熱潮，在全公司營造出了風正、氣順、心齊的和諧氛圍。

把職工教育、班前班后會、二五學習日作為提升綜合素質的關鍵環節。在堅持好安全生產、業務技能學習的基礎上，加強了特殊工種、關鍵崗位和管理干部的培訓，強化了新安全規程、雙基建設和質量標準化的深化學習，僅xx年職工培訓1360人次，參加上級培訓223人，組織各類專業培訓班26次，學習培訓率達到了96%；變招工為招生，不僅加強了新工人的“入礦關、培訓關、入井關”，而且為年輕員工提供高等教育的機會，選拔了36名年輕職工到山東科技大學和山東煤炭技術學院學習深造，員工隊伍安全、業務、技術素質的整體提升，為本質安全型礦井的建設奠定了人力資源保障。

關注民生溫暖人心。

xx年，是全礦干部職工得到實惠最多，干部職工面貌最好的時期。一是職工收入大幅度提高，全礦干部職工收入比上年人均增加410元；為職工辦理了各種保險，不受身份限制實行了全員參保，解決了職工后顧之憂。二是投入120多萬元，改造職工家屬宿舍，硬化了小區路面，安裝了路燈；三是投資數萬元，新上了職工自動化洗衣設備；四是為職工改善中餐，增加了每月生活費補貼；五是在干部查體的基礎上，為全礦職工進行查體、建檔，干部職工生產生活環境不斷改善，使大家感受到企業發展帶來的實惠。

發展只有起點，沒有終點。當我們透過表象去探尋他們成功的奧秘時，給人印象最深刻的就是一個好舵手在大海航行中作用。

在xx礦業這片激情燃燒的熱土上，xx以其果敢和超前的經營意識，與xx人一道共同書寫出了輝煌的篇章。從xx身上我們強烈地感覺到，企業家不僅僅是一種職業，更是一種素質和責任，這種素質就是眼光、膽識和能力，責任就是對黨、對社會和千萬職工群眾及家屬的忠誠。

擔負著更多的期望和重托，xx率領“xx”人又開始了新的沖刺，我們有理由相信，他們還將創造出更加輝煌的業績，他們的明天一定會更美好！

本篇范文標題是：

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小陸，自97年開始任長春市西裝有限責任公司董事長、總經理，長春市服裝研究所所長。

小陸同志到公司工作的八年時間里，企業發生了根本變化，固定資產由1007萬元，增加到2709萬元，年產量由16萬件提高到28萬件，銷售收入由522萬元提高到1586萬元，利稅由負數增加了130萬元，產品合格率達100%，職工收入平增提高20%，把一個陳舊落后的集體企業變成了東北地區服裝旗艦。公司連續五年被評為長春市紡織系統先進企業，并被市政府命名為重合同守信譽單位，花園式工廠，質量誠信企業，市職業道德建設十佳單位，市文明單位，市廠務公開先進單位，市五〃一獎狀等榮譽稱號，小陸同志被評為長春市勞動模范，長春市特等勞動模范，吉林省勞動模范等光榮稱號。

全心全意 依靠職工辦企業

小陸同志倡導“以人為本”，全心全意依靠職工辦企業。他民主意識強，公司的重大決策由董事會研究后，都要提交職代會討論通過后實施。另外，凡是企業的發展規劃，經營方針，技術改造，職工福利，工資分配，財務預算，重大規章制度等都要召開職代會討論。業務招待費提取和使用實行廠務公開，定期簽訂集體合同，使公司形成了民主決策，民主管理，民主監督的民主管理企業的良好氛圍。職工對他和領導班子的成員尊重、信任，每次職代會測評，小陸同志的勝任票都是100%，其他班子成員也都在98%以上。

這就是小陸同志“以人為本”的思想內涵。他曾經多次提到：“企業不是一個人能管理好的，企業的立足發展要靠民主、民心、民力，在改革實踐中，要認真貫徹落實黨的“依靠”方針，牢固樹立企業全黨依靠職工辦企業的思想，強化企業民主管理，集中智慧，提高決策質量，確立職工在企業的主體地位。

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在確立職工選擇經營者的主體地位基礎上。1998年，他進行股份制改制，改制后的領導班子實行真正的民主選舉，從而改革過去，由領導選能人向群眾選能人轉化，選出的領導班子真正意義上向職工群眾負責，職工群眾由被

動當主人向主動當企業主人轉化。

在確立職工民主決策的主體地位上。在市場經濟條件下，質量的競爭以及人才的競爭，固然很重要，但小陸認為更重要的是決策質量的競爭，高質量的決策來自班子整體，來自職工群體的智慧，一個好的領導要善于引導、啟發、總結、分析將職工集體智慧為自己所為。因此，企業重大問題的決策，都是經過董事會討論研究，并且工會主席進入董事會，發揮黨群組織的監督保障作用，這樣不僅提高了決策的科學水平，而且融洽了干群關系，他堅持每半年向職代會報告一次工作，將重大問題提交職代會討論和通過，從而將董事會的工作置于職工代表的監督之下，使重大決策能夠得到廣大職工群眾的理解和支持。

銳意改革 敢闖新路

企業轉制以后，首先按《合同法》建立了適應市場要求的管理體制。本著精簡高效的原則，把公司原有的十個科室，壓縮合并成五大部。公司實行了董事會領導下的總經理負責制?？偨浝砥溉胃犊偨浝?，付總經理聘任分管部門經理，完善了經濟責任制，每月由各部進行連鎖考核。依據各部完成的工作任務的優劣進行獎罰。在改革的幾個

月中干部責任心大有增強，工作效率明顯提高。他注重人才的發揮，聘用了一批大學?？飘厴I生充實專業技術崗位，給企業帶來了生機，為企業鑄就輝煌注入了新生力量。

走自己的路，創高檔西裝品牌，這是西裝工人幾年來的設想。小陸認為品牌是企業的象征，競爭的武器，發展的條件。十年前西裝員工就有創自己品牌的欲望。一直是小打小鬧，由于手工設計老華，生產的西裝在市場上沒有占有率，小陸通過市場調查預測，他認為，要保住員工的飯碗，就得向市場要效益，隨著市場經濟的發展，人們求市、求新、求精的欲望越來越大，高檔西裝，時裝的需求量不斷加大。靠手工設計，手工排料和裁剪，已滿足不了人們的需求。他組織召開班子會，提出了引進cad的設想。為發展高檔西裝做準備，利用cad高效能設計新款，更新老款，創自己品牌。這一設想，得到了班子全體成員的贊同，由西班牙產的當今世界最先進的服裝cad艾維系統，引進后正式投產使用，實現了設計，打版、放碼排料一體化，經實踐采用cad提高設計效率十倍，做到快投產、快上市、搶點市場，員工們對發展高檔西裝，創自己的品牌，充滿信心和希望。為了借鑒先進單位的經驗，對找合作伙伴，小陸親自到內蒙古《仕奇》集團視察學習，在暫短一個月交往中，與仕奇集團達成技術合作協議，同時設資150余萬元購置40臺西裝生產專用設備，組建了一個高檔西裝生產車間。通過幾年的生產實踐，到目前生產高檔西裝10000余套，創產值260萬元，實現利稅70萬元，成為公司長足發展的一個新經濟增長點，得到了省、市領導的重視，受到社會各界的好評，取得了較好的經濟效益和社會效益。我們與仕奇的使用被譽為“省長工程”。

小陸十分注重產品質量，他親自制定企業的質量方針和目標。強調“讓每一位員工都成為優良品質的制作者，產品質量必須保證用戶滿意。推行國際標準化管理，強化iso9002質量運行體系。為加入wto做準備。在他的親自指導下，聘請國家商標局質量認證中心專家來公司授課。分批分期對公司員工進行培訓，結合公司實際編制了《程序文件》”、《質量保證手冊》及各項規章制度，從強化質量管理入手，大打攻堅點，向廣大員工宣傳貫標的重大意義，由嚴格的考核來保證貫標的落實。有效地提高了企業質量管理水平及產品質量。擴大了產品品牌的知名度，并獲得了中國進出商品質量認證中（cqc）頒發的iso9002認證證

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xx，男，11歲，是xx縣xx完小六年級xx班的一名學生，他熱愛家鄉，熱愛勞動，尊敬師長，團結同學，禮貌禮貌，富有愛心，關心群眾，認真負責，是一名老師信任的'好隊員，家長放心的好孩子。

一、勤奮好學，全面發展

花開在春天，人學在少年。一向來，他對自我學習要求很嚴，除按時完成作業外，他還利用課余時光，博覽群書，練習書法，繪畫等。六年以來，他的成績一向名列年級前茅。多次被評為學校的“學習標兵”、“三好學生”“優秀少先隊員”“優秀少先隊大隊干部”“百佳少先隊員”等榮譽稱號。劉凡冬同學參加的美術作品《快樂的大森林》獲得省小藝術家大賽銅獎。他的作文《家鄉的桔子》獲縣2008年中小學生迎奧運作文大賽小學組一等獎。他的征文《深夜，有人敲門》在第二屆全國新課標寫作才藝大賽中獲三等獎。他還在博客上發表短篇小說《罐頭小人》、《一個被詛咒的蛋》等二十多篇文章，深受小朋友的喜歡。

二、助人為樂，團結同學。

他經常利用課余時光幫忙成績差的同學，有一次語文老師找人輔導班里成績最差的同學，他二話沒說就舉起小手，放學后就在教室輔導那位同學，直到弄懂為止；每當同學之間鬧矛盾時，他總是第一個沖上去勸說，讓同學間的矛盾大事化小，小事化了；同學們誰有困難他總是伸出熱情的雙手去幫忙，因此同學們都喜歡跟他交朋友。在汶川、玉樹地震義捐活動中，他總是毫不吝嗇地把自我平時節省下來的零花錢全部捐款出來，還多次參加學校與縣特殊學校獻愛心聯誼活動。

三、認真負責，當好小助手

作為一名學校少先隊大隊長和一班之長，他嚴于律己，認真負責，努力做好班隊工作。他能從自身做起，從小事做起，在同學中起到了表率作用。每當發現同學們有不良行為，他會嚴厲地教育，并及時報告老師。協助老師處理同學間的矛盾，每當輪到他值日，他必須會盡力地負好職責，組織管理同學們認真搞好環境衛生，督促同學們上學不要遲到，放學要按時回家。不少同學，在他的影響下，改正了不愛勞動、不按時到校，回家的壞習慣。

xx同學十分熱愛少先隊組織，把少先隊的榮譽看得極為重要。他用自我的愛心為社會盡一份綿薄之力，用強烈的職責心，架起隊員之間溝通的橋梁，用用心地進取心，為今后更好地服務于社會打下堅實的基礎，用純真的心靈和燦爛的微笑，為社會添一份和諧與快樂。他明白，榮譽、成績統統屬于過去，一切才剛開始，只有不斷努力進取，才能做得更好！我們相信，在老師的精心培養下，這棵幼苗必須會茁壯成長，直到長成對祖國、對人民有用的棟梁之才。

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現年43歲的我，是一名普通煤礦管理人員，黑黑的臉膛可以映襯出我憨厚樸實的性格，滿是老繭的雙手訴說著礦山的傳奇。19年，20歲的我帶著對礦山的好奇與憧憬，由北京煤炭工業學校畢業,來到礦山，成為礦山一名普通技術員。當時，由于地質條件復雜和生產工藝落后，生產方式基本上是半機械半人力，作業環境差，勞動強度大。在這樣的條件下，我感受到了工作條件的艱苦。一個班下來，身子骨累得像散了架一樣，回到家里，我總是悶悶不樂，對父親說不想干了，這個工作太累了。父親對我說：“孩子，一定要堅持住，可不能怕吃苦。我當年工作的時候，哪有什么機械化啊，采煤全憑的是手??！再說你看你的那些工人師傅們，他們不也是和你一樣干活嗎！”我心里默默的下定了決心，我理解父親話語里的含義。

著干，從不計報酬，更沒有一句怨言。日復一日，年復一年，不斷提高自己的業務素質，終于成為煤礦的技術骨干。

19xx年是煤礦舉步維艱的一年，受各種條件的影響，總量規模不足，經營形勢嚴峻，簡單再生產難以維系，工人原本不高的工資還常期拖欠，一年中僅能開幾個月的工資，職工情緒都很低落，很多人都離開了企業，可我卻依然堅守在工作崗位上。我的一個朋友勸我說：“現在礦上都開不出工資了，你的技術這么好，何必窩在礦上呢？到哪個小井不比礦上開的多??！別在礦上干了，趕緊走吧！”我雖然知道朋友是出于好心，可是卻不領情，對朋友說：“那些煤礦師傅們培養了我這么多年，現在工作剛干出了點樣子，我不能辜負區上和師傅們對我的教育；礦上的困難肯定是暫時的，我相信總有一天煤礦會渡過難關好起來的，再說，你只想著掙錢多，小井的安全有保障嗎？萬一出了什么事情，老婆、孩子怎么辦？”朋友認為我不知好歹，被我的一席話氣走了，從此再也沒有勸過我說下小井的事。

我雖然文化程度不高，但我卻明白“安全是最大的福利，安全是最大的效益”這個道理。我常警示自己：“井下工作與自然災害做斗爭，必須處處小心、步步謹慎，防事故如防敵人，啥時候都要繃緊安全這根弦?！?2年來，我時刻把“安全”二字銘記在心。

動搖，用我的話說，“因為每個工友都是我的弟兄，我不能看著一個人掉隊?！?0xx年的一天，當班工人在回撤單體時出現大面積冒頂，在千鈞一發之時，我發現一名新來的工人被突如其來的災難嚇呆了，想也沒想一個箭步沖上去把新工人拉了出來。

在礦上，我是個人人稱道的好領導，可是在女兒眼中，我卻不是個稱職的'好爸爸。我的大女兒上學放假時，正趕上臘月二十九，幾次給我打電話懇求我：“爸，平常再忙再累您不回來，我們都能理解，可過年是全家的大事，您就回來團圓一下吧！”哽咽良久，我愧疚地對女兒說：“好孩子，不是爸爸不想回去，實在是趕上春節場子面人少脫不開身呀！誰叫你爸是一名煤礦工人，不能為自己而影響正常生產呀！原諒爸爸，爸爸得堅守在一線崗位上，這是我的責任??！”是??！二十多年了，女兒已長大了，不說從小到大女兒得到過多少父愛，就是我這個當父親的又享受過幾天兒女繞膝的天倫之樂呢？二女兒考學那年，也需要我像別人的爸爸一樣陪在她身邊，給予鼓勵。可是當時單位由于技術人員少，工作量大，許多重要工作少不了我。于是我對女兒說：“你高考爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答還怎么答，我想你一定能發揮好，爸爸等著你的好消息”。女兒也沒有辜負我的期望，考取了哈爾濱師范大學。這是給予努力工作的最好回報。

我家兄妹四個，只有我和二弟在本市工作，其余兄妹全在外地，因為我經常在單位加班加點，所以照顧父母的重任全落在了二弟身上，我只能抽出休息時間到父母那看一眼，為他們二老劈些柈子，做些力所能及的事情，正值煤礦恢復生產的緊要時期，當我上班時接到愛人電話說父親生病時，一向堅強的我淚如泉涌，一面是對自己恩重如山的父親，一面是離不開自己的工作，權衡之下我含淚囑咐妻子好好照顧父親，等自己收工后馬上回去。我把對父親的思念深深地埋藏在心里，轉化為工作的動力。我常想：“自古忠孝難兩全，誰叫咱是一名煤礦工人呢，只有多出煤、出好煤來報答父親了！”

就是這樣，執著的從事我熱愛的煤礦工作，以一個煤礦管理者吃苦耐勞、樂于奉獻的精神，書寫著對礦山的無限深情，在默默無聞的奉獻中實現著自己的人生價值。用我自己的話說：“我就是干到退休前的那一天，都不會離開我熱愛一生的煤礦工作?！蔽乙炎约旱那啻耗耆A都奉獻給了十里礦山，把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下。

20xx年我來到了和尚嘴煤業有限公司，期間擔任安監科科長一職，一年中，我工作勤勤懇懇，兢兢業業，晚睡早起，每月堅持入井25天以上，認真組織職工進行班前學習，嚴厲查處各種“三違”現象，積極完成上級領導布置的任務，為確保和尚嘴煤礦20xx年安全生產做出了貢獻。

平凡的工作是孕育偉大成果的土壤，偉大的業績來自于平凡的工作。一滴水也能折射出七彩的陽光，一棵小草也能為大地裝點綠裝。成績只能說明過去，我要從現在做起，從本職崗位做起，從身邊的小事做起，努力工作，無私奉獻，為煤礦建設貢獻自己的微薄力量。

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常笑，今年10歲，她是燕蓉希望小學四一班的一名學生。在學校，她品學兼優，平時雖然話不多，但學習刻苦努力，有問題她會及時向老師、同學請教。她的認真刻苦勁是所有同學有目共睹的。她熱愛學習，每次總能在第一時間完成家庭作業，家庭作業完成之后，她還總是不滿足于現狀，除了學習課文之外，她還閱讀了大量的書籍擴充知識。她總是如饑似渴的學習，就是為了完成她的理想----早日成才，讓爸爸媽媽過上幸福的生活。

這個看似柔弱的女孩，卻有著和常人不同的家庭情況。她本來有著一個幸福的一家四口，分別是爸爸、媽媽、姐姐和常笑。爸爸是一名普通的建筑工人，媽媽是一名樸素的農民，

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同志們:

這次的會議是一次非常重要的會議,開好這次會議對于統一礦隊兩級干部的思想,進一步細化經營管理,降低成本,努力實現經濟效益的最大化,順利完成全年的工作目標,起到積極的作用，具有十分重要的現實的意義。下面，我講兩個方面的內容。

從八月份的指標完成情況可以看，全月我們總收入是495.7萬元，總成本是560.7萬元，其中電力成本188.6萬元和材料費107萬元。工資160萬元?？梢钥闯?，材料費和電費占用了很大的比例。從另一個角度看，這也說明了我們在材料費和電費的管理上還是有潛力可挖的。雖然客觀上看，受排水增加電費和水力復采煤質不好的影響，經營形勢不樂觀。但是主觀上我們的管理不到位，也是增加成本的一個因素。所以，這就增強了我們抓好經營管理的必要性和緊迫性。

要認識到搞好經營管理是開創我礦生產經營工作新局面的需要。當前我礦原煤生產逐步入正軌，由于水力復采煤質灰分高，直接影響了我們原煤的售價。給我礦經營帶來了很大壓力，但是這也是我們搞好經營工作的動力。需要我們把各項管理工作做細、做實，嚴格執行礦各項管理制度

采一區:原煤生產9.7萬噸，掘進進尺2400米，限額材料費每月2400元、限額配件費1500元。

1500元限額配件費1000元。開一區：進尺750米，限額材料費1800元，限額配件費1600元。

開二區：進尺650米限額材料費1000元，限額配件300元。

機電科：限額材料費30000元，限額配件費40000元。

通風區：限額材料費3000元，限額配件費200元。

煤質科：限額材料費2500元，限額配件費1600元。

一是要廣泛開展宣傳教育活動，讓每個干部職工從思想上樹立起效益為先、降耗為本的意識，在全礦形成了“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全員成本管理模式。充分調動起了廣大干部職工參與成本管理的自覺性、積極性和主動性，做到了人人會算帳，勤算帳，算細帳，為全礦實現低成本運營奠定了堅實的思想基礎。

二是進一步規范和強化全礦生產管理，扎實有效地進行生產組織和協調，達到提高生產效率，明確區域職責、改善生產環境的目的。做好生產計劃的制定和組織實施。要做到“三個堅持”堅持生產例會制度及時分析、研究、總結生產計劃指標的落實情況。堅持生產現場管理，繼續做好干部入井跟班制度，到重點工作面及施工場所了解情況，檢查落實有關問題。堅持中斷影響目標管理制度，抓好運輸、提升，通風主要環節的治理，把中斷影響時間壓縮到最低時限。千方百計為生產贏得寶貴時間。

要完成后四個月的經營指標只的把點子打在增產增收和提質增收上。對分解到各單位生產經營指標，礦將嚴格考核。并將生產指標的完成情況做為干部考核的重要依據。確保實現增產增收。

對于三材管理，礦已經下發了的關管理規定，三材管理嚴格按定額考核，節獎超罰。其它材料礦出臺了管理辦法，實行材料配件限額管理。各單位的限額材料費、配件費不得隨意透支，但必要時本單位的兩項費用在征得有關領導和部門同意的情況下可串用。如有特殊情況需要透支的，單位要提出申請，分管領導簽字，經總會計師批準，考核辦備案后，供應科按批準限額發放。各單位限額材料費、配件費按30%節獎超罰。

計劃外工程用料需施工單位做出申請計劃，分管領導、總會計師主持，考核辦、供應科參加立會討論，總會計師簽字同意考核辦備案后由供應科發放。堅持執行19項物資發放對位管理制度。供應科、領用單位所建臺帳要規范，以便統一考核管理。各單位庫存物資必須建立收、發、存臺賬。做到帳卡物一致。嚴格執行交舊領新制度。無充分理由欠交舊品都按規定扣款。供應科要及時準確提供欠交單位物品名細，以便考核辦查辦。

要堅持總量控制，嚴格按照峰谷平運行圖表作業，削峰填谷。礦重新繪制了大型設備峰谷平運行圖表，要求各機房及各單位必須按圖表運行。如有違反每次罰款200---300元。后四個月峰谷差力爭達到+-0；加強崗位人員責任心教育，樹立節水就是節電的意識，減少和杜絕跑冒滴漏現象，安監大隊負責全礦井下各水平跑冒滴漏現象的`檢查，每發現一處罰款300元。檢查不到位，對安監處進行處罰；積極做好井下高耗能設備的改造，提高使用效率，減少線損、變損，實現節電降耗；加強地面用電管理，對外轉供電一律按表計量收費。礦將加強地面用電檢查，杜絕長明燈及不合理的用電現象。礦成立三個專業組。峰谷平運行，由機電科、調度室、考核辦負責管理監督。民用電管理，由機電科、考核辦負責管理監督。跑冒滴漏組由安監處負責管理監督。

9至12月份電力單耗控制在90度以內，累計節約電費支出萬元。

清理不上班人員，杜絕不上班開資現象；清理不合理用工，減少工資支出；對加工實行總承包，杜絕不合理加工；從嚴各種津貼的審批考核工作，消滅不合理津貼。堅持工資分配公開上墻制度，杜絕套取工資現象發生，減少不合理開資。要做到合理用工，提高工時利用率，杜絕早升井現象發生。保衛科對早升井人員做好登記，發現一個處理一個。

各單位要結合實際立項，做好修舊利廢、回收復用和小改小革工作。開展好雙增雙節活動，沖減成本，創造效益。加強對1噸、3噸礦車、底盤、舊箕斗的修理，提高復用率，降低成本。礦大力提倡和鼓勵全礦做好回收復用、修舊利廢、和小改小革工作，凡是對修舊利廢、小改小革創造出實際價值的，經考核準確后，視具體情況給予獎勵。對損失浪費現礦將嚴格按管理制度執行。

一是嚴禁在礦內干私活，私自對外加工。礦成立監督檢查組，由王書記負責，保衛科、紀委、考核辦、工會、及各單位的正職為成員。礦各分管領導監督。一經發現干私活現象，嚴格處罰，決不姑息。經濟處罰要誅連該單位正職。

二是嚴禁設備材料丟失、流失。各單位要加強自身的管理，設備管理員和考核辦對在用設備要做到帳冊清楚。保衛科要加大打擊偷盜礦山物資現象的力度。考核辦要加強考核，凡出現流失材料設備現象的責任單位和責任人礦將嚴肅處理。出現丟失現象由丟失單位和保衛科按原值進行賠償。

三是對因為工作失職造成的損失浪費現象的責任單位和責任人，礦將根據情節進行處理。

四是對礦本部材料的發放由分管領導和總會計師審批，考核辦跟蹤考核，嚴格按照定額、限額、大型材料管理考核辦法執行。

一是各單位必須成立經營管理領導小組，要做到分工明確，要做到有布置、有檢查、有落實。落實責任。

二是加強設備的正常維護工作，對運轉設備實行包機到人制度，每臺設備都要明確責任人，確保維護到位。

三是相關部門人員對制度的執行要嚴格管理，嚴格考核。要做到了“嚴、細、實”。“嚴”是嚴格按照規定執行；細就是細化管理考核工作，真正落實到全礦各單位的方方面面?！皩崱本唧w體現在考核工作真正落到實處。

具體安排如下：

“三材”由生產部，供應科、考核辦、考核。蘭礦負責；“材料、配件”、由財務、考核辦考核。李總會負責；工資由工資科、考核辦考核由李總會負責；電力由機電科、考核辦考核。鐘礦負責；修舊利廢小改小革由工會牽頭，考核辦、各分管礦領導負責考核。

（一）全礦上下要提高認識、轉變觀念和礦里保持高度一致。要制定相應的保證措施，嚴格制度的執行。制度定了不執行，不等于管理了，關鍵在制度執行上，礦隊兩級干部要嚴把制度執行關。

（二）各級管理人員要樹立責任意識，做到責任落實到人，措施落實到位。今后凡因責任心不強、管理不善造成經濟損失和不良后果的，礦將嚴格按有關規定追究責任，并株連分管領導。

（三）各單位要加強對職工的責任心教育，進一步增強職工的工作責任心。各司其職，各負其責。因單位領導對職工教育管理不到位使工人在工作中，出現失職失責現象，追究單位主要領導的管理教育責任。因職工自身原因造成失職的，礦按有關規定嚴肅處理。

同志們，讓我們從現在做起，眼睛向內，深挖內潛細化經營管理，狠抓制度的執行和責任的落實，進一步提高管理水平，努力完成全年的各項工作目標，開創我礦生產經營工作新局面。

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