村計生助理事跡材料|村計生助理事跡材料(實用十一篇)
發表時間：2019-01-08村計生助理事跡材料(實用十一篇)。
? 村計生助理事跡材料 ?
經營系統緊緊圍繞集團公司年度經營管理工作要求,堅持突出過程控制、嚴細結果考核、抓重點顧全局的工作指導思想，嚴格落實“成本否決、工資負虧”的分部經營管理責任制，積極通過管理體制改革實現閑置資產的增值，認真開展日常經濟運行情況的監督把關，努力提高經濟運行質量，為礦井年度生產經營的規范運行和各項經營指標的圓滿實現奠定了堅實的基礎。下面就主要主要工作總結、經營工作基本思路簡要匯報如下。 ??????? 一、各項經營指標完成情況 ??????? 1、原煤產量：1-11月計劃74.5萬噸，實際84.23萬噸，比計劃超產9.73萬噸，完成計劃的113.06%比上年同期84.49萬噸減產0.26萬噸，降幅0.31%，預計全年完成91.73萬噸，比年計劃產量80萬噸超產11.73萬噸，完成計劃的114.66%，比去年同期92.86萬噸減產1.13萬噸，降幅1.22%。 ??????? 2、精煤產量：1-11月計劃94.5萬噸，實際96.34萬噸，比計劃超產1.84萬噸，完成計劃的101.95%比上年同期77.54萬噸，超產18.80萬噸，增幅24.25%，預計全年完成105.34萬噸，比年計劃產量103萬噸超產2.34萬噸，完成計劃的102.27%，比去年同期85.68萬噸，超產19.66萬噸，增幅22.95%。 ??????? 3、鐵路外運及地銷：1-11月計劃136.59萬噸，實際124.72萬噸，比計劃少運11.87萬噸，完成計劃的91.31%，比上年同期110.20萬噸多運14.52萬噸，同比增幅13.17%，預計全年完成136.92萬噸，比年計劃149萬噸少運12.08萬噸，完成計劃的91.89%，比去年同期118.28萬噸多運18.64萬噸，同比增幅15.76%，其中：精煤1-11月計劃94.5萬噸，實際96.34萬噸，比計劃多運1.84萬噸。預計全年完成105.34萬噸。比年計劃103萬噸多運2.34萬噸。中煤1-11月計劃42.09萬噸，實際28萬噸，比計劃少運14.09萬噸。預計全年完成31.58萬噸。比年計劃46萬噸少運14.8萬噸。原煤未按排外運計劃，實際外運0.38萬噸。 ??????? 其中：地銷煤1-11實際銷售15.35萬噸。預計全年銷售18萬噸。 ??????? 4、生產總進尺：1-11月計劃15020米，實際16065米，完成計劃的106.95%，比計劃多掘1045米，比上年同期15254米多掘811米，同比增幅5.32%，預計全年完成17385米。比年計劃16500米多掘885米，完成計劃的105.44%，比上年同期16699米多掘686米，增幅4.1%。其中：1-11月開拓進尺計劃729米，實際895米，比計劃多掘166米，完成計劃的122.77%，比上年同期631米多掘264米，預計全年完成1005米。比年計劃800米多掘205米，完成計劃的125.63%，比上年同期708米多掘297米，增幅41.95%。準備進尺：1-11月計劃1900米，實際1868米，比計劃少掘32米，完成計劃的98.3%，比上年同期2422米少掘554米，降幅22.87%，預計全年完成米，比年計劃米多掘8米，完成計劃的100.4%，比上年同期2474米少掘466米，降幅18.8%。 ??????? 5、原煤制造成本:計劃98.02元/T,1-11月實際106.96元/T,比計劃超支8.94元/T。去年同期90.22元/T，同比提高16.74元/T，剔除重點工程費用后，全年預計完成97.53元/T，比計劃98.02元/T降低0.49元/T。上年同期92.83元/T，同比提高4.70元/T。 ?????? 6、精煤制造成本：計劃177.41元/T，1-11月實際179.04元/T，比計劃超支1.63元/噸。去年同期168.53元/T，同比提高10.51元/T，剔除原煤政策性影響外，全年預計完成173.13元/T，比計劃177.41元/T降低4.28元/T。去年同期171.32元/T，同比提高1.81元/T。 ??????? 其中：9級精煤計劃180.41元/T，1-11月實際184.93元/T，比計劃超支4.52元/T。去年同期170.15元/T，同比提高14.78元/T，預計全年完成181.03元/T，比計劃超0.62元/T。去年同期173.55元/T，同比提高7.48元/T，10級精煤計劃169.24元/T，1-11月實際178.49元/T，比計劃超支9.25元/T，去年同期160.32元/T，同比提高18.17元/T，預計全年172.27元/T，比計劃超3.03元/T。去年同期162.31元/T，同比提高9.96元/T，11級精煤計劃164.28元/T，1-11月實際163.98元/T，比計劃降低0.30元/T，去年同期151.08元/T，同比提高12.90元/T，預計全年完成157.07元/T，比計劃降低7.21元/T。去年同期154.71元/T，同比提高2.36元/T， ??????? 7、中煤制造成本：計劃58.55元/T，1-11月實際59.36元/T，比計劃超支0.81元/T，去年同期54.35元/T，同比提高5.01元/T，預計全年完成57.24元/T，比計劃降低1.31元/T。去年同期55.29元/T，同比提高1.95元/T， ??????? 8、管理費用：1-11月計劃2647.33萬元，實際2898.56萬元，比計劃超251.23萬元。去年同期2842.65萬元，同比超支55.92萬元，全年預計支出3138萬元，比年計劃2888萬元超支250萬元。去年同期3371.62萬元，同比降低233.62萬元。 ??????? 9、財務費用：1-11月計劃460.17萬元，實際213.57萬元，比計劃降低246.60萬元。去年同期469.40萬元，同比降低255.83萬元。全年預計227萬元，比年計劃502萬元降低275萬元。去年同期490.87萬元，同比降低263.87萬元。 ??????? 10、利潤：1-11月計劃盈利1155.42萬元，實際盈利578.21萬元，比計劃減利577.71萬元。去年同期-213.80萬元，同比增利792萬元。年計劃利潤1261萬元，剔除各項因素外，預計完成全年計劃指標。 ??????? 11、銷售損失：1-11月計劃32.08萬元，實際22.35萬元，比計劃減少9.73萬元。去年同期27.05萬元，同比減少4.70萬元。全年預計22.35萬元，比年計劃35萬元，降低12.65萬元。去年同期57.20萬元，同比減少34.85萬元。 ??????? 12、銷售收入：1-11月計劃23888.34萬元，實際24862.57萬元，比計劃增收974.23萬元。完成計劃的104.08％，上年同期20335.82萬元，同比增收4526.75萬元，增幅22.26％，全年預計26508萬元，比年計劃26060萬元，增收448萬元。完成計劃的101.72％，增幅19.87％。 ??????? 13、營業外支出：1-11月計劃10.08萬元，實際208.14萬元，比計劃超支198.06萬元。去年同期11.54萬元，同比多支196.60萬元。全年預計210萬元，比年計劃11萬元，超支199萬元。去年同期43.10萬元，同比多支166.90萬元。 ?????? 14、綜合產率：1-11月計劃71.47%，實際70.47%，比計劃降低1%，去年同期69.95％，同比提高0.52％，增幅0.74％。預計全年完成70.4%，比計劃降低1.07%。去年同期69.97％，同比提高0.43％，增幅0.61％。 ?????? 15、精煤產率：計劃49.14%，1-11月實際50.88%，比計劃提高1.74%，完成計劃的103.54％，去年同期49.18％，同比提高1.7％，增幅3.46％。預計全年完成50.8%，比計劃提高1.66%。完成計劃的103.46％，去年同期49.09％，同比提高1.71％，增幅3.48％。 ?????? 16、中煤產率：1-11月計劃22.33%，實際19.59%，比計劃降低2.74%，去年同期20.77％，同比降低1.18％，降幅5.68％。預計全年完成19.6%，比計劃降低2.73%。去年同期20.88％，同比降低1.28％，降幅6.13％。 ??????? 17、內調煤：1-11月計劃119.17萬噸，實際103.88萬噸，比計劃少調入15.29萬噸，完成計劃的87.11％，去年同期調入74.93萬噸，同比多得28.95萬噸。預計全年完成115.88萬噸，比計劃130萬噸少調入14.12萬噸。完成計劃的89.14％，去年同期調入81.57萬噸，同比多調入34.31萬噸。 ??????? 18、加工費：1-11月計劃17.4元/T，實際21.14元/T，比計劃超3.74元/T，預計全年完成21.21元/T，比計劃超3.81元/T，比同期17.57元/T超3.64元/T。 ??????? 二、主要成本指標完成情況 ??????? ㈠ 原煤制造成本 ????? 計劃98.02元/T，1-11月實際106.96元/T，比計劃超支8.94元/T，增加總成本753.05萬元，預計全年完成108.91元/T，比計劃超支10.89元/T，剔除各項調整因素11.38元/T后為97.53元/T，比計劃降低0.49元/T。 ??????? 主要因素如下： ??????? 1、370工程1-11月累計投入458.41萬元，（其中：材料225.74萬元，工資150.90萬元，電力78.33萬元，水費3.44萬元）。影響單位成本升高5.44元/T，全年預計投入853.9萬元，影響單位成本升高9.31元/T。 ??????? 2、525準備巷道萬噸8米以外巖巷補助，1-10月已結算367米計111.54萬元，影響單位成本升高1.32元/T。全年預計結算628米143.54萬元，影響單位成本升高1.57元/T。 ??????? 3、455回風巷返修（按局考核辦法4:6），1-10月已結算307米41.17萬元，影響單位成本升高0.49元/T，全年預計結算517米67.97萬元，影響單位成本升高0.74元/T。 ??????? 4、寺莊村過路費全年預計20萬元，影響全年單位成本升高0.22元/T。 ??????? 5、保險公司575回風巷全年應賠款42萬元，未沖減制造成本42萬元，影響全年單位成本降低0.46元/T。 ???????? 按成本項目分析： ?????? ⑴、材料成本：計劃16.53元/T,1-11月實際支出25.05元/T，剔除370及455工程投入材料266.91萬元后為21.88元/T，比計劃超5.35元/T，比上年同期19.68元/T提高2.20元/T。其中：超幅較大的項目有木材、大型材料、其他材料。 ?????? 坑木：計劃1.75元/T，實際2.51元/T，比計劃超支0.76元/T，影響總成本升高64.01萬元，比上年同期1.64元/T，提高0.87元/T。具體原因一是礦井年度成本測算錨支率70%，實際錨支率56%，架棚支護較計劃多2247m，多消耗坑木270m3計24萬元。二是準備巷道U棚支護1500m，用板梁代替砼背板（板梁較砼背板節耗9.3元/根），多消耗坑木494m3,計43.99萬元。兩項共計造成坑木超耗764m3，影響成本67.99萬元，影響噸煤成本升高0.81元/噸。。 ????? 大材：計劃1.95元/T，實際2.56元/T，比計劃超支0.61元/T，影響總成本升高51.38萬元，比上年同期1.89元/T，提高0.67元/T。原因是：隨著平峒三采區、斜井十采區系統不斷延伸，運輸戰線逐漸加長，皮帶運輸長度達5800m，月度皮帶損耗更換率達4%，年投入皮帶2609米，此項超耗55.6萬元，同時灑排水管路分別延伸2000米增投12.5萬元、纜線延伸2000m增投23萬元共計超耗35.5萬元，兩項合計超耗91.1萬元,影響噸煤成本升高1.08元/噸。 ????? 其他材料：計劃2.73元/T，實際5.98元/T，比計劃超支3.25元/T，影響總成本升高273.75萬元，上年同期6.01元/T，同比降低0.03元/T。主要超耗原因一是掘進總進尺較計劃多掘1045m，增加材料消耗56.7萬元(其中開拓多掘166米增投36.5萬元、回采多掘878米增投20.2萬元）；二是質量標準化達標治理投入53.71萬元（其中盤區軌道巷治理投入21.85萬元，大巷運輸治理投入31.86萬元）；三是安措費用投入97.44萬元（其中皮帶綜保10套7萬元、雙風機雙電源投入風機16臺風機自動切換開關8套共34.9萬元、455回風巷翻修32.1萬元、購置通防儀器690臺件15.6萬元、9#風井完善2.93萬元、其他4.91萬元）；四是為了克服地質構造影響、減少采煤機械事故，20采面機組全部采用破巖滾筒，破巖滾筒稿形截齒較普通截齒單價高93.2元，1-10月累計投入稿形截齒3032塊多投入28.25萬元；五是材差計劃-5.25元/T,實際-4.6元/T比計劃少完成0.65元/T，比上年同期-4.87元/T，同比少完成0.27元/T。以上五項因素造成成本指標增加296.27萬元，影響噸煤成本升高3.52元/噸。 ?????? ⑵、工資福利費：計劃34.13元/T，1-11月實際39.96元/T，剔除370工程150.9萬元后為38.17元/T，比計劃超4.04元/T，比同期35.23元/T超2.94元/T。 ?????? ⑶電力：計劃6.70元/噸，1-11月實際6.55元/T，剔除370工程78.33萬元后為5.62元/T，比計劃降低1.08元/T，比同期5.83元/T降低0.21元/T。主要是對大型設備避峰填谷，減少無效開機，措施較好。 ??????? ⑷折舊費：計劃20.98元/T，1-11月實際17.60元/T，比計劃降低3.38元/T，主要是產量拉動影響，上年同期11.88元/T，同比提高5.72元/T，同比升高主要是李雅莊調入洗煤設備及變更折舊年限增提折舊所致。 ?????? ⑸修理費：計劃6.13元/T，1-11月實際4.59元/T，比計劃降低1.54元/T，比同期5.11元/T降低0.52元/T，主要通過機修體制改革，執行強索賠、大租賃，提高自制能力后，減少了委外修理。 ??????? ⑹塌陷費：計劃0.30元/T，1-11月實際0.34元/T，比計劃超支0.04元/T，比同期0.27元/T超0.07元/T。 ?????? ⑺其他支出：計劃4.75元/T，1-11月實際4.36元/T，剔除370工程水費3.44萬元后為4.32元/T，比計劃降低0.43元/T，主要是冬季取暖等費用還沒有完全計入，比同期3.37元/T超0.62元/T。 ???????????????? ㈡精煤制造成本 ????? 計劃177.41元/T，1-11月實際179.04元/T，比計劃超支1.63元/T，總成本超157.02萬元，如按分級別計算，實際比計劃超771.48萬元，（其中：9級精煤超77.9萬元，10級精煤超694.78萬元，11級精煤降低1.2萬元）。剔除原煤政策性因素后預計全年實際173.13元/T，比計劃降低4.28元/T。 ??????? 主要因素有： ?????? A、經集團公司質檢處核實，1-11月份內調煤煤質超灰扣款138.69萬元，受核算辦法影響不能反映洗煤成本，影響精煤總成本升高123.05萬元，精煤單位成本升高1.28元/T。 ?????? B、內調原料煤1-11月計劃119.17萬噸，實際103.88萬噸，比計劃少調15.29萬噸，（其中：李雅莊礦少調入12.92萬噸），按（87.82-74.26）=13.56元/T計算，影響洗煤成本增加207.33萬元，影響精煤單位成本升高1.91元/T。 ??????? C、按分級別精煤回收率計算影響精煤總成本升高242.65萬元，影響精煤單位成本升高2.52元/T。（其中：10級精煤計劃產率52.5%，實際51.24%，比計劃降低1.26%） ?????? D、加工費計劃17.4元/T，實際21.14元/T，比計劃超3.74元/T，影響精煤總成本增加442.78萬元，影響精煤單位成本升高4.6元/T。 ??????? 加工費超支因素： ??????? ①計劃因素影響，外購煤9萬噸，（其中精煤7萬噸，中煤2萬噸）負擔加工費158.13萬元，03年計劃未考慮，影響03年加工費計劃1.06元/T。 ??????? ②入洗量超設計能力，生產延時，無法避峰填谷，峰谷單價差0.16元/度，影響電力費用增加88.83萬元，影響加工費單位成本升高0.67元/T. ??????? ③入洗量超設計能力，設備磨損加大，配件投入相應增加，影響配件超耗0.28元/T。 ??????? ④11#和10#煤可浮性差，藥劑投入量增加0.079元/T，多投入20噸計7.86萬元，煤泥系統負荷大，增加設備投入52萬元，影響單耗 增加0.45元/T，中煤落地洗矸倒矸運量增大，同比增加4.46萬噸，增加費用305萬元，影響單耗 0.23元/T。 ??????? ⑤綜合回收率實際比計劃降低1%，少產出1.9萬噸煤，影響加工費提高0.3元/T。 ??????? ⑥局電力峰谷單價調高0.07元/度，增加加工費38.86萬元，影響單位成本升高0.29元/T。 ??????? ⑦由于生產延時二班改三班生產，增加汽暖及水費19.8萬元，影響單位成本升高0.15元/T。 ??????? ⑧由于內調煤質下降，小時入洗量實際比計劃降23噸/時，開車時間延長118小時，降低效率3%，影響費用增加27.16萬元，影響單位成本升高0.2元/T。 ??????? ㈢利潤完成情況分析 ??????? 1-11月累計實現利潤578.21萬元，比計劃1155.42萬元，減利577.71萬元，主要因素： ??????? 1、銷售成本影響，減少利潤433.62萬元。 ??????? 其中：精煤成本計劃177.41元/T，實際成本178.08元/T，超支0.67元/T。影響減利438.16萬元。 ??????? 中煤實際成本58.42元/T，比計劃58.56元/T，降低0.14元/T，增利4.54萬元。 ??????? 銷售成本超支主要是：①生產成本過高，原煤成本比計劃提高1.63元/T。②產率未達到計劃指標，綜合產率降低1%，其中10級精煤影響較大，10級精煤占全部精煤比重的78%，累計產量達75萬噸，10級精煤計劃產率52.5%，實際51.24%，降低1.26%，造成多入洗原料煤3.51萬噸，影響入洗煤成本升高308萬元，產率降低主要是毛煤質量差，入洗煤灰分比計劃高出4.17%，對入洗煤成本影響較大。 ??????? 2、期間費用影響 ??????? ①管理費用計劃2647萬元，實際支出2898萬元，超支251萬元。 ??????? 超支因素：a技術開發費受銷售收入影響多提9.74萬元。 ???????? b局收農民工返鄉金67.91萬元。 ???????? c以前年度返鄉金及傷殘補助金77.5萬元。 ??????? d上級管理費、質量標準化基金、安措基金等受產量拉動，超計劃提取36.09萬元。 ??????? e養老金比例提高（由19.40％增為20%）增提19萬元。 ??????? f下崗人員生活費60萬元。 ?????? g差旅費實際49.76萬元，比計劃36.67萬元，超支13.09萬元。 ?????? h辦公費實際35.62萬元，比計劃23.83萬元，超支11.79萬元，其中：印刷費支出17.59萬元，比計劃10萬元超支7.59萬元，電話支出17.35萬元，比計劃13.2萬元，超支4.15萬元。 ?????? i業務招待費實際18.43萬元，比計劃23.83萬元，降低5.4萬元。 ??????? ②財務費用影響 ????? 1-11月份實際支出213.57萬元，比計劃460.17萬元降低246.6萬元。 ?????? 3、營業外支出影響：計劃10.08萬元，1-11月實際支出208.14萬元，比計劃多支198.06萬元，主要因素為：①固定資產報廢凈損失191.99萬元。②鐵路延期費超計劃5.06萬元。 ??????? 三、重點工程完成情況 ??????? ㈠370工程情況： ??????? ⑴工程完工情況 ????? 1-11月份370工程共完成工程量895米，投入各項費用700.41萬元，其中已計入成本費用458.41萬元，掛帳242萬元，12月份預計完成110米，投入153.49萬元，全年預計完成1005米，總投入853.9萬元。 ?????? ⑵工程結算情況 ??????? 1-11月份370工程量結算808米，計451.92萬元。 ??????? 輔軌2360米結算65萬元。 ??????? 架空線延伸700米結算3.9萬元。 ??????? 風水管延伸結算20.27萬元。 ??????? 付斜井排水23.95萬元。 ??????? 共計565.04萬元。 ??????? ⑶12月預計結算情況 ?????? 12月370工程預計結算197米89萬元，付斜井返修85萬元，第一、第二強力皮帶安裝50萬元，預計結算224萬元。 ??????? 全年預計結算789.04萬元。比投入量853.9萬元少64.86萬元。影響原煤成本增加64.86萬元。 ??????? ㈡525準備巷道 ??????? 1-10月工程量局考核367米，結算111.54萬元。11-12月預計結算261米32萬元。預計全年結算628米143.54萬元，按局考核辦法應補貼成本143.54萬元。 ??????? ㈢455回風巷返修 ?????? 1-10月份已結307米，41.17萬元。11-12月預計210米26.8萬元。全年預計517米67.97萬元，按局結算辦法應補貼原煤成本67.97萬元。 ??????? 以上三項工程費用共影響原煤成本276.37萬元。 四、年主要經營管理工作 1、強化過程控制，嚴細結果考核，推進了經濟運行考核工作規范化、制度化： 一是嚴格月度成本預算計劃的制定，著眼階段生產經營特點，制定切實可行的材料成本消耗計劃，并將此計劃作為月度經濟運行過程化管理的依據； 二是嚴格大材投入和資金使用逐級審批制度，杜絕先斬后奏的不規范現象，提高了投入使用的計劃性； 三是認真開展月度分部經營分析活動，對各事業部月度生產經營活動立足計劃組織、成本管理、日常經營管理三個方面的運行質量進行考核，對未完成計劃、成本超支、日常管理不嚴細的對照經營考核標準嚴格考核兌現，確實把成本否決、工資負虧制度落到實處，提高了各單位成本經營管理意識，確保經濟運行質量。1-10月份對各事業部月度經營考核累計否決工資503.27萬元。其中5月份原煤部、8月份洗煤部因生產計劃完成差、成本超支分別按85%、80%借資，部內管理人員全部只發基本生活費，9月份對洗煤車間因管理方面原因造成產率不平衡的情況進行嚴格考核，對洗煤調度、洗煤生產、化驗室三個主要責任部門的負責人和水洗、浮選車間正職予以嚴厲的通報處理，這些部門管理人員全部只發基本生活費和基本工資，取消當月一切獎勵。 四是進入下半年，根據礦井采掘生產實際，洗煤入洗原料煤不足，礦井安全補欠投入增大的現狀，及時修訂完善了經營管理考核方案，確保經營管理工作在落實監督管理的同時最大限度地滿足生產需要，確保各項生產經營工作在規范有序的'環境中良性發展。 2、加大內部機制改革力度，積極挖潛增效，實現經濟增長點的多元化； ??????? 一是“全方位、全租賃、大管理、強索賠”推行機修體制改革，提高了設備維護保養和檢修質量，提高了設備周轉率，減少了設備占用，杜絕了設備閑置，修理費和設備租賃折舊費兩項消耗指標明顯下降。修理費---計劃6.13元/T，實際4.59元/T，比計劃降低1.54元/T，129.7萬元，其中：設備租賃折舊費---計劃128.33萬元，實際120.16萬元，比計劃降低8.17萬元。 二是多角度開展后勤體制改革，推行個別網點個體經營承租制。3月份起對托兒所實行了租賃，年租金3200元;6月份起對食堂閑置場所進行改造，成立5間小吃鋪并進行承包經營，年租金11160元，同時分流富余人員2人年節資1.44萬元。以上兩項改制年可創效28760元，同時盤活了長期閑置的部分資產18萬元。 ??????? 三是對職工澡塘洗衣房7月份起實行市場化改造，全部推行有償服務，3人創收自養，保證了服務質量，年創收23520元。 ???????? 3、抓好重點工程建設，全力落實項目責任制： ??????? 對370開拓、采暖工程改造兩項重點工程，根據集團公司推行項目責任制考核的要求，及時成立了領導組，進一步嚴細工程組織、細化分步工程量、明確施工工期和項目責任，使兩項工程圓滿完成。370開拓到年底可實現水平通風系統、主輔運輸系統、臨時排水系統、供電系統五大生產系統投用，全年完成開拓工程量1005m，完成工作量 853.90萬元；采暖工程改造成立了“一辦三組”管理機構，提前核實工期，明確標準，嚴密組織，調集三支隊伍分片負責，明確有關科的隊領導重點負責，確保工程按期保質保量完成且改造效果明顯，計劃投資230萬元，實際控制在計劃指標以內。 ??????? 五、度經營工作思路及一季度經濟運行主要措施 ??????? 1、工作指導思想 ??????? 以成本管理為中心，加強過程控制，突出成本考核； ??????? 以創效增收為目標，落實主輔分離，拓寬增效渠道； ??????? 以技術進步為手段，更新工藝裝備，實現降耗增效； ?????? 堅持誰分管誰負責的分部經營責任制，進一步理順礦井經營管理格局。 ??????? 2、20主要工作措施???? ??????? ①執行經營指標下移、管理責任明確、考核監督及時的經濟運行管理原則，全力推行誰分管誰負責的分部經營管理責任制，實現管和理的高度統一； ??????? ②推行成本預算目標管理制度，按月度生產組織或單項工程作業計劃，充分考慮不同時期工作特點，認真測定消耗預算，做到工程量和費用指標計劃同步下達。繼續堅持大型投入、批量投入和單項工程消耗預算逐級審批制。 ??????? ③加強經營過程的監督控制，繼續開展月度經濟運行分析活動，及時查找成本管理中的漏洞，實現過程與結果雙重考核； ??????? ④積極依靠技術進步，克服礦井地質條件復雜矛盾的困擾，同科研院校尋求合作，徹底解決支護成本居高不下的現狀，年度雙錨支護率力保70%以上； ??????? ⑤加強回收材料的再利用，對變形腐蝕無法復用的支護鋼材進行改造加工，制作錨桿托板等進行復用，對部分報損支柱立足自身大修復用，逐步消化閑置資產； ??????? ⑥認真貫徹落實好集團公司關于主輔分離、輔業改制實施方案，達到提高企業生存競爭能力的目的，具體意見： ??????? 一是家屬住宅區推行“小區物業化管理”的前期準備工作，實行費用總體承包，為全面施行后勤分離打好基礎，堅持環衛、門衛、防衛服務人員的優化組合和合理配置，推行兼職并崗制度，杜絕多重設置的用人現象； ??????? 二是職工食堂推行餐館化經營，經營方式以個人經營、市場化服務為主，脫離母體，逐步走向社會； ???????? 三是配團公司相關部門搞好機修、公安、消防、武裝等部門的分離工作，精干企業經營主線。 ??????? 以上匯報不妥之處，敬請批評指導
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山民字[2011]11號
衡山縣民政局 村民自治先進村評選條件
各鄉鎮民政辦：
為了切實有效地搞好村民自治建設，實現生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農村，現將村民自治先進村評選條件擬定如下：
一、經濟建設，積極發展村級經濟實體，引導廣大村民發家致富。
二、政治建設，認真貫徹中央國務院農村工作精神，做到村務公開，民主管理。
三、文化建設，民風淳樸，有一定的文化娛樂設施，倡導健康文明的生活方式。
四、社會建設，無惡性案件發生，無群體上訪事件，社會穩定和諧。
五、農村基層黨組織建設，能夠讓農村基層的黨組織真正成為帶領農民建設新農村的模范組織。
六、計劃生育工作達到一類村標準，符合計劃生育村民自治村的評選條件。
衡 山 縣 民 政 局
二○一一年七月五日
主題詞；計劃生育 村民自治 評選條件 衡山縣民政局辦公室 2011年7月5日印發（共印30份）
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首先感謝領導對我們村支部書記的關心，提供了這次學習交流的機會，感謝黨校的.領導給我們創造了優良的學習和生活環境。為期三天的培訓，各位老師給我們帶來了生動而又富有指導意義的授課，有機會與很多優秀的村支部書記進行交流學習并借鑒他們的的寶貴經驗，取長補短，充實提高自己；讓我重新認識了村支部書記，也更加清楚地看到了村支部書記身上的責任，也學到了以前從沒有的農村知識以及如何在農村的工作方法，學到了如何在基層更好的開展工作。總結參加此次培訓班主要有以下幾個方面的體會和認識：
一是通過系統的學習，深入了解了中央、省、市對農村的政策，提升了村支部書記服務農村、造福農民的理論水平。
這次培訓，深入系統學習了科學發展觀，科技興國戰略，文明生態村建設，農業科學知識，計劃生育工作和黨風廉政建設等知識。授課老師從我市的經濟社會發展，到科學發展觀和新農村建設，各個方面道理都講的比較透徹，在實際工作中我們既要看到自身的優勢，同時也要看到自己的劣勢和不足，做到在實際中取長補短，充實自己。
二是通過實地參觀考察，開拓了視野，分析查找不足，增強了村支部書記在農村建功立業的實踐能力。
培訓中，我們到大石鎮天宮堂、唐家鄉進行實地考察參觀，在參觀過程中，將我們思維從帶有局限性的傳統農村引導到了具有現代氣息的新農村，深刻的感受到感受到遂寧市經濟社會發展的良好態勢。
在參加這次村干部培訓班后，我走出了迷惘，不再彷徨,立志做一名稱職村支部書記的信念。下一步，我將以參加這次培訓班為契機，認真履行職責，切實擔當起建設新農村重任，著力做好以下幾個方面：學習終身之事，要努力提高政治理論水平和實際工作能力。思路決定出路，眼界決定境界。要想站得高，看得遠，不學習是不行的。作為村支部書記首先是要不斷學習政治理論，提高用馬列主義的觀點解決實際問題的能力；其次要了解和把握事物發展的客觀規律，學會按客觀規律辦事；再次是學習市場經濟的有關知識，學習農村實用技術，增強農村實際工作能力。我將以飽滿的熱情投入到第三批深入學習科學發展觀的活動中去，用科學發展觀指導自己的行動，用現代科技知識武裝自己的頭腦，努力提高政治理論水平和實際工作能力。實踐是理論的終點，全力推動農村各項政策的貫徹落實。黨在農村的各項方針政策需要我們這些基層干部來貫徹落實。我們村支部書記有責任把黨和國家的各項惠民政策在農村貫徹落實下去，使廣大農民真正感受到黨的溫暖，從而激發廣大農民建設社會主義新農村的積極性。創新是前進的動力，推動村級經濟的全面協調可持續發展。創新，是一個民族進步、國家發展的靈魂。我們為基層組織帶去新的血液、新的思想、新的活力、新的技術。從創新的角度積極思考村級發展，挖掘各村的發展潛質，引進新型產業落戶，從而帶領農民找到致富的新路子、新技術，帶動農村經濟發展。
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首先，必須充分發揮機關在煤礦安全生產管理的重要，提高國家對于安全生產工作的關注度，對其進行嚴格的監督。只有國家強制力才能確保安全監督措施能夠得以真正實施，并最終加強煤礦企業及其從業人員的安全管理概念。國家煤礦安全監察局是政府機關對煤礦產業行使安全監察的主要職能部門，自成立以來對全國煤礦安全做出了巨大的貢獻。尤其是對近幾年的私人開采煤礦等方面的治理效果明顯，因此貫徹落實各地區政府的煤礦安全監督管理職責也是非常重要的。建議充分采用各地方的煤礦安全生產工作制度，可促進煤礦生產安全責任、科技和投入等三方面到位。
一個良好的企業經營管理體制下，必須擁有一個非常健全的安全管理機構。企業內部的安全管理職能應當有專門的機構及其工作人員承擔，以往很多的事故證實，多數情況是因部分企業的安全管理職能為兼職而造成的。因此，所有的煤礦企業都要堅持預防為主的政策，切實設置能夠充分發揮用的相應職能機構，就可規避大量的安全風險。然后，在建立完善的管理機構的條件下，實行分級管理的.辦法，根據安全職能分級進行相對應的管理，從而達到建立一個完善的企業內部體制。
對于職工的安全教育，采取預防為主方針政策。尤其是新職工的入廠教育尤為重要，應當讓他們理解掌握各煤礦企業的現場存在的危險源以及所采取的相對應措施、規章制度。事實證明，做好入廠教育工作是安全生產工作的基礎，必須給予重視。然后就是安全生產實踐教育，在新職工的實習階段熟練掌握各項安全知識的具體應用過程，通過熟練工人的指導，盡快在規定的時間段內掌握必要的工作技能，從而在保證安全生產的前提下，又不影響企業的生產效益。此外，始終要堅持以人為本的原則，須有針對性的加強以各個崗位為主的相應教育。如有特殊崗位工種，則必須在嚴格考核之后，持證才能上崗。
在具體的煤礦工作當中，應當采用多種形式相結合的教育方式，才能真正有效地加強從業人員的安全生產意識。同時各級領導和專業技術人員在進行指導時，應當身體力行，才可讓工人更易理解接受，從而促進職工的真實工作技能。此外，一旦發生事故后，所有的煤礦企業必須堅持時時求是的原則，不要放過任何一個沒有受到安全教育的職工。同時還應當假的宣傳的力度，對部分違反規則的操作人員予以通報批評、罰款等措施。當然，在企業當中營造良好的安全生產氛圍才是進行煤礦開采的強大源動力。
安全裝備進行安全生產的物質基礎，煤礦企業應該必須對其作出嚴格的要求，切實落實。對于補充和完善安全裝備來說，主要有以下四個方面：一是設計要落實，礦井安全設施的設計必須符合相關的國家標準或規范，在進行嚴格審批后，方可使用。二是施工要落實，所有的安全設施應按照相應的作業規則制度進行施工，之后嚴格驗收。三是組織要落實，企業的法定代表人要全面組織協調，確?？梢皂樌M行安全設施建設。四是資金和物資要落實，必須設置用于安全基礎設施建設的專項資金，并進行單項管理，不的隨意挪用。
根據專業分工角度的分析，質量標準化機制對安全生產提出了非常明確的標準。只有落實質量標準化的相關工作，才能體現出該時段的安全狀況。在長時間進行質量標準化工作的基礎之上，才可能消除存在的安全隱患，從而不斷鞏固基層的管理工作，切實改善礦井的安全狀況。因此，所有的煤礦企業對成立專門的機構對安全質量標準化工作進行有效地的管理。由于該項工作涉及的工作范圍廣、單位部門多，因此需要加強各個部分的協調能力。特別應該注意的是，不要放過該項工作的任何一個細節，要鼓勵所有職工積極參與，從身邊的每一個小事做起，從而讓每一個人都能真正掌握至少與自身從事的工作相對應的標準化內容。另外，在驗收時應當注重質量標準化的專業特殊性質，以專業的角度去處理問題，才可能提出切合實際的方法或措施，從而取得質量標準化的成果。
現場管理是煤礦安全管理的根本所在，上述所有的機制都必須在現場管理上得以體現出來。因此，現場管理的機制是至關重要的，它直接影響著其他所有機制的實施效果。所以在一定程度上來講，現場管理制止就是整個經營管理機制的心臟。那么，在現場管理工作中，首先就是要重視從業工人的實際安全工作能力，經驗告訴我們，具有豐富經驗的職工往往可以很好地處理工作所出現的大多數的安全問題。具體來說，各個班組組長就是擔負著現場安全生產的重大責任者，他們就是煤礦開采現場管理的主導核心，因此對于這些職工應當給予足夠的重視。同時，現場管理機制還應當重點把控安全職能部門的執法權力，該部門應該和其他部門保持協調性，并按規定實時監控，督促改進各部門的不足之處。同時要求安全生產大檢查的面要廣，參與人員多，才能研究解決具有一定難度的安全性問題。而對于那么難度較大的安全問題，應當采用“三定”的原則制定進行相關的解決措施，委派專門的部門和專業的相關人員限期解決它們，到達“有安排、有落實、有反饋、有復查”的現場管理目的。
綜上所述，提升煤礦產業的經營管理水平，將極大地提升煤礦單位的經濟效益，從而可以充分展示企業在煤炭行業的核心競爭力。所有的煤礦單位都必須給予積極的態度，作出有效的管理措施，不斷提升自身的理念，切實采用科學化的管理方法。此外，應當加強管理工作的力度，設定與各企業相對應的經營管理目標，優化企業管理的概念。并根據市場經濟的需求，不斷改善自己的不足之處，結合各地區的實際情況，將各項規章制度落實下去，進而促使自身的持續發展壯大。另外，在某種程度上來看，舊的經營管理理念嚴重影響了當前國內煤礦產業的發展勢頭，削弱了部分煤炭企業的市場競爭優勢。為此，這些企業必須建立完善的經營管理機制，引進和培養優秀的專業人才，塑造屬于符合自身的企業形象，進而才可促使企業健康地發展起來。
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建設××鐵路是國人多年的夢想，也是一項大的工程，對參建者來說無疑是件非常榮幸的事，同時也是一項艱巨的任務，××鐵路為我國鐵路網“八縱八橫”骨架之一，在中國鐵路史上也是修建難度比較大的工程，懸崖絕壁，群山環抱，河谷深切灌木茂密，沿溶、順層、滑坡、斷層破碎帶和崩塌等主要不良地質現象分布廣泛，地形極其復雜。不僅地質條件差，而且控制項目多、科技含量高、建設標準新、工程風險大，不親身經歷，很難想象這里施工難度。經過幾代人的努力，我們已經按耐不住穿越群山的愿望，我們要了解更多土家族文化，我們要乘著火車去觀光美麗寨子生活，更要去建設這片美麗的土地……××人承載這份夢想和寄托，用他們勤勞的雙手去努力創造鐵路史上的一個美麗奇跡，讓土家族以及其他熱愛這片土地的人們穿越山路的殷切眼神不再由于路途的險峻而阻隔。
在建設工地上，我遇見了項目重點控制工程××河大橋施工經理××，談起××鐵路，談起××河大橋，他臉上呈現一種既興奮又苦澀的感覺，用他自己的話說，壓力太大了，比如在施工過程中需要一條行車的便道到達河底，但同時又要面臨殘酷地形環境的挑戰。所以現在的工作是既有工程建設本身的難度，又還要面臨工期緊迫的挑戰。
××河由于前期設計單位變更及多方面的原因，給后續的施工帶來很多的不便，同時給工程耽誤了太多寶貴的施工時間。在這樣的情況下，他主動請纓，毅然挑起了這份重擔。筆者跟隨梅經理到了××河大橋，這里地形復雜，有暗河，有溶洞，四周處在懸崖絕壁之上，灌木叢生，給鐵路建設者帶來了難以想象的困難，梅經理及其他工作人員設計了克服困難的一系列方案，并協調專家論證，在嚴密考證的前提下進行施工，放棄休息，輪流值班，苦戰、硬戰在一線。
在“大干120天”的號角下，梅經理每一天都是早出晚歸奮戰在××河大橋，作為一名負責人，除了自己身體力行，最重要的是決策出一套好的施工方案以及有效的用人決策。想他人所想，急他人所急，時刻站在員工的立場，關心大家的工作和生活中的困難，解決他們的困難，讓協作隊伍的每一員都能把全部的文秘雜燴網心思灌注在這座大橋上，也許大家都還在熟睡，梅經理就已經在工地準備一天的工作，每天很晚才看到梅經理回到經理部，帶著一身疲倦，靜靜的休息一會，接著可能又是開會或整理一些資料。每天晚上都忙到12點以后，幾個月下來梅經理發現自己的體重瘦了十斤，臉也黑黝黝的，比剛來時顯得蒼老許多，這種吃苦，奉獻的精神真是讓人由衷的敬畏！
面對××河大橋工期異常緊張，梅經理沒有低頭,一路披荊斬棘,坎坎坷坷,從不言放棄,他說他要努力，他要勇往直前。我們也堅信在鐵路戰線上每一個像梅經理這樣的人都能取得最終的勝利。也許就像詩人布萊克說的:“激情和表情就是美，一個生動的表情會使一副平庸的面孔頓時變得光彩照人?！钡该方浝砗退械耐聜兡軕{借××人那灑脫的個性、寬容的心胸，自信的微笑、積極樂觀，不屈的斗志，最終給國人帶來一份傲人的成績，一份偉大的喜悅！
鐵路工人是偉大的，他們是把自己的青春，理想融入到中國的建設事業，我們為擁有像梅經理這樣優秀的××工人而感到自豪，今天，優秀的××人還在不斷涌現，他們正在用勤勞的雙手為祖國創造一個個美麗的奇跡，不斷的創造著中華民族發展之路的新篇章！
穿越懸崖峭壁的生命之路
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提起xxx縣殘聯理事長xxxxx，上至領導下至廣大殘疾人，無不為他全心全意為殘疾人服務的事跡所感動。他工作中所表現出的敬業精神和對殘疾人無限深情，贏得了所有了解他的領導和群眾的交口稱贊，贏得了全縣殘疾人的真心擁戴。
為了做好殘疾人康復工作，xx理事長首先在縣殘聯組建了殘疾人康復服務中心，配備了專職康復指導醫師和服務人員。為了適應殘疾人康復工作重心下移的情況，xxx理事長率先在全州，把殘疾人康復工作機構向基層延伸。“十五”期間就完成了縣、鄉（鎮）、村三級殘疾人康復機構建設，為殘疾人提供了就近就便的'服務，先后為222例白內障患者解除病痛，為64名肢殘人做了矯治手術，為8名肢殘人裝配了假肢，為14名聽障患者裝配了助聽器。今年還為全縣農村1100多名殘疾人補助了新型農村合作醫療費，全縣農村殘疾人全部免費參加了新農合，參合率達到了100%，殘疾人的參合率比健全人的平均參合率高出16個百分點。
奮斗xx年，無怨無悔，只顧攀登，癡心不改。為了改變殘聯的工作條件，為了給殘疾人提供更加良好的服務，由xxx理事長親自發起，并由他親自規劃，親自組織實施的1600平方米的殘疾人綜合服務大樓，殘疾人綜合服務大樓的開工建設，標志著xxx縣殘疾人事業進入了一個快速發展的新時期，同時也是xxx理事長十年奮斗，壯心不移，艱苦創業，追求卓越的一大集成。
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2003年經營系統緊緊圍繞集團公司年度經營管理工作要求,堅持突出過程控制、嚴細結果考核、抓重點顧全局的工作指導思想，嚴格落實“成本否決、工資負虧”的分部經營管理責任制，積極通過管理體制改革實現閑置資產的增值，認真開展日常經濟運行情況的監督把關，努力提高經濟運行質量，為礦井年度生產經營的規范運行和各項經營指標的圓滿實現奠定了堅實的基礎。下面就20主要主要工作總結、20經營工作基本思路簡要匯報如下。
1、原煤產量：1-11月計劃74.5萬噸，實際84.23萬噸，比計劃超產9.73萬噸，完成計劃的113.06%比上年同期84.49萬噸減產0.26萬噸，降幅0.31%，預計全年完成91.73萬噸，比年計劃產量80萬噸超產11.73萬噸，完成計劃的.114.66%，比去年同期92.86萬噸減產1.13萬噸，降幅1.22%。
2、精煤產量：1-11月計劃94.5萬噸，實際96.34萬噸，比計劃超產1.84萬噸，完成計劃的101.95%比上年同期77.54萬噸，超產18.80萬噸，增幅24.25%，預計全年完成105.34萬噸，比年計劃產量103萬噸超產2.34萬噸，完成計劃的102.27%，比去年同期85.68萬噸，超產19.66萬噸，增幅22.95%。
3、鐵路外運及地銷：1-11月計劃136.59萬噸，實際124.72萬噸，比計劃少運11.87萬噸，完成計劃的91.31%，比上年同期110.20萬噸多運14.52萬噸，同比增幅13.17%，預計全年完成136.92萬噸，比年計劃149萬噸少運12.08萬噸，完成計劃的91.89%，比去年同期118.28萬噸多運18.64萬噸，同比增幅15.76%，其中：精煤1-11月計劃94.5萬噸，實際96.34萬噸，比計劃多運1.84萬噸。預計全年完成105.34萬噸。比年計劃103萬噸多運2.34萬噸。中煤1-11月計劃42.09萬噸，實際28萬噸，比計劃少運14.09萬噸。預計全年完成31.58萬噸。比年計劃46萬噸少運14.8萬噸。原煤未按排外運計劃，實際外運0.38萬噸。
其中：地銷煤1-11實際銷售15.35萬噸。預計全年銷售18萬噸。
4、生產總進尺：1-11月計劃15020米，實際16065米，完成計劃的106.95%，比計劃多掘1045米，比上年同期15254米多掘811米，同比增幅5.32%，預計全年完成17385米。比年計劃16500米多掘885米，完成計劃的105.44%，比上年同期16699米多掘686米，增幅4.1%。其中：1-11月開拓進尺計劃729米，實際895米，比計劃多掘166米，完成計劃的122.77%，比上年同期631米多掘264米，預計全年完成1005米。比年計劃800米多掘205米，完成計劃的125.63%，比上年同期708米多掘297米，增幅41.95%。準備進尺：1-11月計劃1900米，實際1868米，比計劃少掘32米，完成計劃的98.3%，比上年同期2422米少掘554米，降幅22.87%，預計全年完成2008米，比年計劃2000米多掘8米，完成計劃的100.4%，比上年同期2474米少掘466米，降幅18.8%。
5、原煤制造成本:計劃98.02元/T,1-11月實際106.96元/T,比計劃超支8.94元/T。去年同期90.22元/T，同比提高16.74元/T，剔除重點工程費用后，全年預計完成97.53元/T，比計劃98.02元/T降低0.49元/T。上年同期92.83元/T，同比提高4.70元/T。
6、精煤制造成本：計劃177.41元/T，1-11月實際179.04元/T，比計劃超支1.63元/噸。去年同期168.53元/T，同比提高10.51元/T，剔除原煤政策性影響外，全年預計完成173.13元/T，比計劃177.41元/T降低4.28元/T。去年同期171.32元/T，同比提高1.81元/T。
其中：9級精煤計劃180.41元/T，1-11月實際184.93元/T，比計劃超支4.
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***在幫扶開平區鄭莊子鄉xx村文明生態村鎮建設工作中，以高度的政治責任感和扎實的工作作風，認真履行職責，積極進取，努力工作，為該村文明生態村鎮建設做出了突出貢獻。
一、提高認識，夯實文明生態村建設的思想基礎。
賈瑞紅同志堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入領會文明生態村鎮建設的重要意義，把文明生態村鎮建設作為全面建設農村小康社會的重要舉措。注意向理論學習、向實踐學習、向當地干部群眾學習，邊學習，邊總結，夯實創建工作的思想、理論基礎。自覺做到政治堅定、理論扎實、作風過硬、生活簡樸，不僅把黨的政策帶到基層，還把求真務實的作風帶到基層，樹立了幫扶干部的良好形象。
二、深入調研，明確幫扶創建思路。
在幫建工作中，她積極與鄉、村干部聯系，密切配合，并深入到農民群眾中去，通過座談、走訪、談心等形式，圍繞文明生態村鎮建設的主要內容搞調研，了解情況，摸清底數，為開展幫建工作打下堅實基礎。在調研的基礎上，結合駐村實際，按照“經濟發展，生活富裕，精神充實，環境良好”的創建目標，以“三化”建設為重點，幫助該村制定了切合實際的創建規劃。
三、突出重點，扎實推進創建工作。
創建文明生態村，規劃是基礎，“三化”是重點，資金是保障。賈瑞紅同志憑借多年的基建工作經驗和自己的專業特長，對照創建標準和規劃，精心設計、嚴格把關，風里來，雨里去，多次深入施工現場，該村“三化”建設取得豐碩成果。目前全村硬化主副街道2萬平方米，修建排水溝1800米，鋪設路肩石3200米，便道板1.2萬平方米，安裝路燈130盞，并實現了與村村通工程的'整體銜接。全村街道兩側栽種了龍爪槐、銀杏、白玉蘭、碧桃、杜仲等1800余株觀賞花木，村外周邊栽植了果樹經濟林1萬余棵，另外還新建了2000多平方米的高標準綠化園，全村林木覆蓋率達到70%以上。為搞好主副街道的凈化，出動鏟車、運輸車800多臺次，拆除煤棚、戶外廁所等違章建筑210多處，清運垃圾1.8萬多立方米，主副街道全部粉刷一新。為保持凈化，村里成立了由5人組成的專業清掃隊，保證生活垃圾日產日清。各戶庭院整潔，實行“門前三包”，并與村簽訂責任書，以落實獎懲。另外，該村12戶養殖戶中，有11戶用上了沼氣池。
四、強化陣地建設，營造文明氛圍。
陣地建設是創建文明生態村的重要環節。賈瑞紅同志積極協助該村先后建成了兩委辦公室、衛生室、綜合活動室、燈光球場和乒乓球室及文化健身廣場，新建了村務公開欄、宣傳欄、科普欄、圖書閱覽室，真正達到了“一部、兩室、三欄”陣地健全，文化娛樂設施完善。村里制定有《村規民約》、《村民自治章程》，各項村務活動公開透明，兩委會班子健全，“一制三化”工作機制運行良好，凝聚力、向心力強，帶頭作用突出，在村民中有較高的威信。
在精神文明建設上，村里成立了紅白理事會、治保會、調解會、禁賭會、道德評議會，還成立了秧歌隊、腰鼓隊、籃球隊，村民業余文化生活豐富多彩。在生態村創建中，認真開展“十星級文明戶”評選活動，全村“十星級文明戶”達70%以上，星級掛牌率達到100%。多年來，全村無一例計劃外生育，無賭博、上訪、刑事案件發生，無非法宗教和“法輪x”邪教活動，2004年被開平區委命名為“民族宗教工作先進單位”和“民族自治示范村”。
如今的xx村，村風正、民風淳，面貌煥然一新，村民們每個人的臉上都洋溢著燦爛的笑容，大家都說：建設文明生態村讓我們看到了農村小康社會的大好前景。
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初春的太陽剛剛冒出山頭，市委常委、宣傳部部長楊德聰一行3人輕車簡從，在縣委常委、宣傳部部長劉軍陪同下來到他掛鉤聯系戶登高村徐治虎、楊之德、王軍國家進行家訪，對生病的李德彥戶進行慰問。
我作為向導挨家挨戶陪領導了解各自家庭基本情況，收入狀況，生產生活有什么困難，需要他幫助解決什么問題等等。通過跟楊部長與群眾接觸的了解，楊部長工作踏實認真，平易近人，他通過家訪與老百姓擺家常，講道理，了解社情民意，增進感情，老百姓把他當成自家人，臨走時老百姓對他說“你又回來啊!”。聽了這話，我在想如果我們所有干部都像他一樣那該多好啊!
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我的家在中牟，20xx年組建了自己的小家庭，從小母親就教育我要勤儉節約，結婚后我依舊保留著這個中華民族的優秀傳統，特別是作為我們年輕人，特別關注現在的環境問題，所以創建綠色家庭，節約從我做起的活動一直在我們家進行著。
首先，在家庭用水方面，有較強的節水意識，能做到一水多用；不使用含磷洗滌劑。我們家的水廚房用水，個人衛生用水，和廁所用水。廚房用水，他家的淘米水和洗菜用剩的水都利用得恰到好處，先把買回的青菜或其他菜類除出雜質和枯葉，然后用淘米水浸泡，之后再用清水洗凈，再用剩下的水清洗拖把和擦洗灶臺。個人衛生用水，一般來說太陽能用水節約能源但水源較長，剛開始用水時都是涼水，他家就用干凈器具把水接起來清洗衣物或其他物件，洗完衣物的水用來澆花。廁所用水一般都是把各種用剩的水儲起來沖洗廁所或拖把，真正做到了一水多用，讓每一滴水都變的有價值。
再個，在生活細節上，我們也十分注意方法，從垃圾分揀、節約用水、回收電池等具體生活細節做起，不使用一次性塑料制品和一次性筷子等等。特別是我的婆婆，是個地地道道的農村家庭婦女，在她的身上有著中華民族的優秀美德，樸實、勤勞、厚道，善良。每次我們外出購物買菜，她都要自帶購物袋，不用一次性筷碗。家用照明電全部使用節能燈，并且出門養成隨手關掉水電開關的習慣。婆婆還會裁剪的手藝，我老公在小的時候，都是婆婆為他做上衣和褲子，那可不是去集市上買布料來做，而都是用大人穿過的上衣和褲子來改?，F在我們的孩子們剛一歲，從出生到現在都沒有穿過買的衣服，都是她自己還有我的媽媽，她們兩個人縫制的。開始我不太理解，心里有些埋怨，買件成衣穿算了，這樣做衣服費事不說還不好看。沒想到媽媽和婆婆似乎看出了我的心思笑著說：“等我做出來，也許你就不會那么認為了?！惫唤涍^她們的精心設計，衣服穿在兒子的身上，和買的沒什么兩樣，我驚喜的說：“媽，真好看?！彼齻冋Z重心長的說：“不但好看，還省錢呢?！蔽也缓靡馑嫉南蛩齻兊懒饲?。當我領著孩子出外玩的時候，鄰里的小媳婦們看見我家孩子的衣服，都夸贊媽媽的手巧，有的也拿著自家的衣服讓媽媽給她們的孩子做，媽媽總是熱情爽快的幫忙。我們家的清潔工具拖布從來不買，都是用純棉的舊衣物改的，看著婆婆那熟練的動作，一會兒，一個結實好看的拖布做好了，做的拖布又大又厚，吸水又強，比買的好使多了。做的多了，她還會送給鄰居使用。
還有，我喜歡養花，我覺得家里多些綠色，心情會格外的好，我們家有綠蘿，吊籃，一帆風順，富貴竹，梔子花，等等，我用綠色裝扮每一個臥室，走到哪個房間都會擁有綠色心情。而且這些植物素有“空氣凈化器”的美稱，凈化甲醛等有害物質，這樣我們用綠色植物來裝飾家庭帶來好心情的同時，還提高了我們的空氣質量，這么好的事我們何樂而不為呢？而且，每次有朋友到我家做客，都會夸贊一番，說的我心里美極了！而且在我的帶動下，他們也紛紛去買些花花草草去裝扮自己的小家，也帶動他們加入了綠色家庭的行列，這讓我別提多高興了。而且我們家在裝修的時候我全權負責，我的原則是，力求簡單大方，美觀實用，少用板材，多選用合格環保的裝飾材料和建筑材料。我老公甚是贊同，裝修出來后的效果也不錯，好多的鄰居去我家參觀，還借鑒我的裝修方案呢。他們都是我們家裝的是簡單，大方，實用性強。
再個，我老公是個多面手，一些廢棄的東西在他手里就變成了寶。我們家有他自制的`花架，上次他看到小區的垃圾堆旁邊有別人裝修廢棄的料，爛的瓷磚，一小節一小節的木棒，他就把他們收拾到家，我還問他找這些做什么，他還神秘的說，等做好了你就知道了，保準你喜歡。幾天下班后他都在樓下叮叮當當的，過了幾天，當他把一個做好的花架放到我面前的時候，我都不敢相信，簡直太符合我的要求了。有三層，每層都有可以控水的地方，下面還加了一個別人扔掉的塑料板，專門用來接空下來澆花的水。沒想到我他還有這一手呢，可這個花架沒在我家放多久就被朋友搶走了，來我家什么都不要，就要這個花架，無奈之下，我只有轉贈給他了?？晌疫€是很高興的，因為我有一個勤儉，持家的好老公呀！在我老公的眼里無論各式各樣的瓶瓶罐罐、廢紙等回收物，都有它們潛在的利用價值，他總是說這些被人廢棄的東西正等待著我去發掘它、創造它，所以每樣看來不起眼的回收物，他只要稍加巧思創作，都能搖身一變，成為漂亮又精致的家飾用品或是童玩，令人愛不釋手。
我和老公都是高中教師，他常年擔任班主任工作。我們還經常給學生講到為未來勾畫出一個天藍、地綠、水凈，人與自然和諧發展的“美麗中國”。倡導學生要節約用水，不亂扔垃圾，不踐踏草坪，在家里多動手，幫助家人做些力所能及的事情，不用一次性杯子，筷子，不吃垃圾食品，等等。有機會還讓學生展開討論，討論為了建設一個美麗的中國我們應該怎么做，大家積踴躍發言，分享著自己身邊的綠色生活，提出了自己的見解，并監督彼此，把想法轉化為行動。經過我們多年的努力，每次在家長會上，家長都會夸贊老師和自己的孩子，說他們變得懂事了，知道節約了等等，每每聽到這些我都很欣慰，自己的努力沒有白費。每當這時我都會借機教育家長，綠色教育不單單指保護環境的教育，它更應體現在綠色的家庭教育理念上。一個健康沒有污染的家庭教育環境對孩子的成長至關重要。正像教育家蘇霍姆林斯基所說：“每瞬間，你看到孩子，也就看到了自己；你教育孩子，也就是教育自己，并檢驗自己的人格?！蔽姨岢议L也需要行動起來，我自己的孩子做一個好的榜樣，為建設綠色家庭，綠色中國做出自己的努力。讓“健康，和諧、關愛”的綠色理念走進家庭創建綠色家庭是我們每一個人的義務和責任，作為將邁向二十一世紀的我們，現代“環?！眴栴}也逐漸被重視，那是因為人類已體悟，環保及自然資源與我們的生存是息息相關的，環保不只是一句口號、一種觀念，而應該是一種生活方式，付諸每個小小的行動，少一分破壞、多一分建設，珍惜任何可再利用的資源，保護自然環境，才能為我們身處的地球村付出具體的幫助。將環保真正落實于生活的每個角落，我將進行到底。
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朱xx和愛人都是航天七院的退休職工，因為共同的理想建設航天事業，而走在一起，他們在工作中互相鼓勵、支持，在生活上互相照顧、關心。退休以后，朱xx夫婦沒有賦閑在家，而是發展自己的興趣愛好，做自己喜歡做的事情。退休前朱xx在單位負責材料管理工作，還是單位的文藝骨干，退休后在社區負責人的鼓勵下，她帶領社區的志同道合的舞蹈愛好者們，組成了一支舞蹈隊，并集編導與教練于一身。由于計劃生育工作需要大力宣傳，舞蹈隊就經常參加計生宣傳活動，在這樣的情況下，朱xx也就成為了一名計劃生育宣傳員，全力配合社區做好計生宣傳工作。
參加社區的活動，自然而然對家庭的照顧就受到了影響，但朱xx的家人從沒有因為參加社區活動而對她有一點報怨。在一次社區文化節上，社區讓我們舞蹈隊準備兩個節目，雖然只有兩個節目，但要選類型，還要組織隊員練習，沒有十多天，一個節目是演不好的，兩個節目就需要將近一個月，可那時朱xx的女兒剛生完小孩，需要照顧?；氐郊疫€在發愁怎樣協調好兩邊事務，這時朱xx的愛人走到她身邊，問是不是有什么事情?看你一付心事重重的樣子。朱xx說，你看出來啦，是這樣，社區文化節要我們演兩個節目，可咱閨女剛生完孩子，這不沖突了嗎?她愛人一聽，笑笑說：就這事，看把你難的，社區活動你去參加，不就每天排練嗎，最多一個多月的時間，何況咱閨女生完孩子也二三個月了，孫女我來照顧，以前上班你為這個家付出挺多的，現在我也退休了，你該歇歇了。就這樣，在那段時間朱xx的愛人照顧家，她就和舞蹈隊員排練節目，有時愛人也帶著孫女看她們排練，還給我們做些指導。看到父母這樣，朱xx的孩子們也都支持，兒子還特意買了一臺攝像機，讓她把排練的情況錄下來，好查看存在的問題。舞蹈隊成員看到朱xx的家人都這么支持她的業余愛好，她們都很感動，大家自覺把家里的事安排好，全身心投入排練，很快就熟悉了舞蹈動作，那次文化節演出，舞蹈隊表演很成功，隊員們也特別高興。走下舞臺，朱xx遠遠就看到愛人抱著孫女在出口處等她，淚水頓時涌上了眼眶，這是是對她自己收獲掌聲的喜悅，更是對家人支持的感激。
一個和諧的家庭，總能有和睦的鄰里關系。舞蹈隊成員絕大多數都是朱xx的鄰居，相同的興趣愛好讓他們的關系更加融洽，舞蹈隊的隊員們一起在排練場上揮灑汗水，也一起在舞臺上收獲掌聲和鮮花。遇到節日，朱xx就組織他們在社區歡聚一堂，有時包粽子，有時下元宵，有時還會做游戲。
20xx年為了深入開展群眾路線實踐教育活動，大力宣傳先進典型和事跡，朱xx代表社區參加了計劃生育宣傳員先進事跡宣講團，用質樸的語言，真摯的情感為豐臺區下屬的辦事處進行了生動的先進事跡宣傳，親身傳遞尊老愛幼、夫妻和睦、計劃生育、健康生活、科學育兒、鄰里團結等傳統美德，分享參與幸福家庭工程九大行動的體會和經驗，倡導幸福生活，傳遞健康理念，共建和諧家庭。
朱xx作為南里社區的計劃生育宣傳員，對子女也時常教導，她的子女也響應國家號召，做到晚婚、晚育、優生、優育。
朱xx的家庭，從無到有、從小到大，她覺得能在同一屋檐下共度一生，我照顧你，你關心我，是自己和家人最幸福的事;她相信如果每一對夫婦、每一個家庭、都能樂觀向上、互敬互愛、任勞任怨，那么平凡生活就會變得甜甜蜜蜜，普通家庭就會變得美美滿滿，整個社會就會變得更加和諧。
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