奧運交通場站經理事跡材料（通用13篇）

發表時間：2019-11-04

奧運交通場站經理事跡材料（通用13篇）。

一）奧運交通場站經理事跡材料

該公司沒有受到金融危機的影響，截止到20xx年9月份已完成xx產值31億元，創下公司成立以來xx產值歷史新紀錄，企業營銷額也是芝麻開花節節高；公司管理體制、機制更加規范有序；2011年員工月工資比2011年增長了15%。這累累碩果浸透著該公司優秀共產黨員、總經理xx的心血和汗水。

xx，1992年畢業于安徽大學橋梁專業，來到xx四局一公司后從一名普通工程技術人員干起，一步一個腳印，先后擔任了項目副經理、經理，積累了豐富的企業管理經驗。

2011年12月，xx走馬上任成為xx四局一公司新的掌舵人，當時，金融危機正影響全球經濟，國內大批企業不景氣。xx四局一公司則有一批工程接近尾聲，新開工程不多，企業營銷處于青黃不接的狀態。而企業人力、物力資源緊缺，又使得現場生產后勁不足，一系列的困難考驗著xx。p>在就職大會上，xx擲地有聲的向與會的全體員工立下誓言，一定會履行一名共產黨員的職責，帶領公司的干部、員工，勇于拼搏，攻堅克難，實現強企富工的目標。

上任伊始，xx面臨的首道難題就是盡快多中標、中好標，讓公司有米下鍋?！八悸窙Q定出路”，他立即提出了堅持以鐵路營銷為龍頭，實現多元化經營，區域滾動發展的營銷指導思想，緊盯鐵路建設市場，全力配合局營銷部門做好鐵路工程項目的營銷工作，并抓好黑色路面、試車場等公司的傳統優勢市場。他還要求公司營銷部門從投標細節入手，認真組織市場調研，苦練內功，對于投標過程中的每道環節嚴格把關。此外，他親自帶領著公司營銷人員，與多個省份建設項目的投資單位聯系溝通，向他們展示xx四局一公司在建設大廣高速公路、合寧鐵路客運專線等國家級重點工程中所取得的輝煌業績，讓他們了解xx四局一公司的企業實力。功夫不負有心人，截止到2011年9月，公司已先后在湖南、安徽等省成功承攬7項鐵路、公路建設工程。

企業營銷額的節節攀升，使xx四局一公司2011年的'生產任務提高到了35億元以上，比 2011年完成的年度xx產值多出14億余元，而公司的人力、物力并未增加，施工生產壓力陡然上升。xx每月都有十多天奔波在全國各地的四十余個項目部，緊盯在施工現場，隨時解決各項目部出現的問題。今年6月中旬，xx的兒子參加中考，此時，滬寧城際鐵路、向莆鐵路等項目正處于緊張的攻堅時期，他顧不上過問孩子的考前準備情況，也沒有時間對孩子噓寒問暖。讓身體瘦弱的妻子獨自一人扛起家庭的全部重擔。妻子白天上班，晚上還要照顧孩子。當勞累了一天的妻子在電話里埋怨他是“甩手掌柜”時。xx只能內疚的對妻說，等忙完了這陣,我馬上回家。是?。x也想在兒子最需要他的時候陪伴在他身邊，給他講解功課，照顧他的衣食住行，可是身肩企業騰飛的夢想和XX余名員工的期盼，作為一名共產黨員xx只能舍小家為大家。正是憑著這種忘我拼搏，無私奉獻的精神，他確保了公司各項目部的施工進度、質量、安全等都得到業主的好評。

作為從基層走上來的領導干部，xx是對現場施工生產了如指掌，他深知人力資源和機械設備的緊缺已成為了公司擴大施工生產規模的瓶頸。為此，xx通過從高校引進高質量的畢業生、從中等院校引進中專和技工人員；和安徽省亳州市共建勞務基地引進所需的技工人員；從部分院校選拔人才進行頂崗等舉措吸收了各類技術人才158名，保證了公司人力資源儲備充足，并形成科學合理的人才梯隊。xx還通過多種形式，籌措資金購買了混凝土罐車、拌合站、扣件等施工現場急需的施工機械和周轉料，合理調配到各項目部，有效地推動了一線的施工生產。

如果說建筑企業是肌體，那么項目就是細胞，為了確保每一個細胞的健康，規范化的管理就顯得尤為重要。為此，xx及時總結自己在項目管理上的先進經驗，并分析多種項目管理模式，結合公司的實際情況，組織了公司企劃部等多個部門對于公司近年下發的施工過程管理、財務管理、人力資源管理、工程技術管理、安全質量管理、物資機械管理、計量及勞務管理、黨務及其它項目管理文件和崗位職責效能結構圖、工作流程進行了詳細的梳理，分八章五十二個細目匯編成冊。并制定了首辦制、督辦制、精辦制等制度，保證了各項管理制度執行的嚴肅性。半年過去了，公司所屬項目部的各項管理工作均處于可控狀態，為公司實現持續穩定發展打下了良好基礎。

勇于拼搏的掌舵人天道乃酬勤，愛拼才會贏。短短的半年時間內xx用自己的勇氣與才智兌現了自己的承諾，引領著一公司這艘巨輪，成功的克服了一波又一波的風浪，行駛在實現企業又好又快發展的航道上。我們堅信，在他的指引下xx四局一公司未來之路將更加燦爛輝煌！

二）奧運交通場站經理事跡材料

同志們：

剛才，對被評為全縣農信系統三個先進黨支部和十名優秀共產黨員進行了表彰，他們都是我們農信社的先進代表和學習楷模，希望全體干部員工要以受表彰的優秀集體和個人為榜樣，加強學習、堅定信念、勤奮工作、甘于奉獻，以強烈的事業心和責任感努力做好本職工作;受表彰的同志要珍惜榮譽、再接再厲，為我們的農信事業作出新的更大貢獻。在此，讓我們對獲得“先進黨支部”、“優秀共產黨員”榮譽稱號的信用社和同志，再次表示熱烈祝賀。會上，XX主任代表聯社班子，對上半年業務經營工作進行了分析，對下半年的業務經營工作作了安排部署，這都是經聯社黨委會研究通過的，我完全同意，希望大家認真學習，深刻領會，結合實際抓好落實。XX主任宣讀了聯社上半年各項業務考核獎勵及下半年各項業務獎懲方案，會后相關部室要依據考核結果，及時予以兌現。下面，我再強調以下幾點。

推進股份制改造，是農信社向現代化金融企業轉型的突破口。年初，我縣聯社被省聯社確定為組建農商行的九家聯社之一，可以說我們的改革思路與省聯社精神完全吻合，是符合上級要求的?？梢哉f，以前我們是積極爭取組建商行，現在我們是在認真貫徹落實省聯社的會議精神，扎實推進組行工作。同時，我們的組建商行工作得到了縣委、縣政府的大力支持和幫助，縣政府印發了《XX縣人民政府關于成立河南XX農村商業銀行股份有限公司籌建工作小組的通知》(X縣政文??112號)，成立了以XX縣長為組長的籌建工作小組，近日，XX縣長又召開專題會議研究我縣聯社組建商行工作，這些都是政府對我們組行工作的肯定和支持，更是對我們的激勵和鞭策。

下半年，我們要進一步加快改革，嚴格按照省聯社“解放思想、實事求是、積極穩妥、持續發展”的總體要求，加快推進組建農商行工作。一要認準目標，全力以赴。改革工作是“開弓沒有回頭箭”，籌建農商行是農信社改革發展的大勢所趨。大家一定要充分認識改革的重要意義，認清我們肩上所擔負的責任，切實增強責任感和緊迫感，進一步統一思想、提高認識，早抓早主動，早干早成功?，F在，藍圖繪就，目標確定，大家就要不怕困難，狠下心來，全心全力的去努力做成、做實、做好。二要加強溝通、相互配合。3月末，在大家的共同努力下，我們實現了組建商行賬面達標，取得了深化改革工作的重大突破。4月份，根據要求，我們向市辦上報了組建申請，6月初市辦和市銀監局到我縣聯社進行調研，督促商行組建工作，下一步，就要把達標后的清產核資和申報核準工作作為當前的重點工作、主要工作，成立專門組織，集中力量、精中精力，共同把這一項艱巨的系統工程做好。聯社各職能部門之間要相互支持，相互配合，避免走彎路;同時，也要加強與省聯社、市辦、銀監局及政府部門的溝通、協調，積極爭取各方支持，爭取良好的外部經營環境和優惠政策，力爭年前實現掛牌開業。三要突出重點，依法合規。我們要對照組行時間表，本著“缺什么補什么、差什么抓什么”的原則，結合實際，突出重點，鎖定目標，深挖潛力，重點從清收不良貸款、存貸款營銷、增收節支、提高資本實力等方面加大工作力度。同時，在改革中要始終堅持實事求是的工作態度，決不能為改革而改革，為改革而弄虛作假;要始終堅持依法合規的經營原則，使我們的各項工作都能經得起檢查、經得起歷史考驗，取得上級和群眾的認可。四要扎牢根基，樹好形象。要繼續嚴格按照現代銀行的標準，在經營理念、經營機制、制度規范、流程控制、業務管理、產品創新、服務深化、形象建設等方面，進行全方位的規范，練好內功，扎牢根基，樹好形象，進一步提高社會感召力和影響力。

近年來，按照建立現代金融企業的目標，我們在完善管理架構、建立規章制度、加強經營管理等方面做了大量有益探索，全縣農信社的經營管理水平有了很大提高，但是與先進股份制商業銀行相比，我們的管理基礎還很薄弱，管理水平還急需加強。

1.加大流程銀行建設步伐。一是繼續按照“扁平化管理，專業化經營，精細化分工，模塊化操作”的要求，進一步細化機關各部門的職責和管理流程，建立健全“前臺市場營銷部門，中臺風險控制部門，后臺綜合管理部門”的一套高效運轉的流程銀行管理系統。聯社個人業務部、公司業務部、電子銀行部、清欠大隊要逐步推向市場，實行差別化、市場化管理。要進一步充實前臺營銷部門人員，同時加大考核力度，合理拉開收入差距，不搞平均主義，充分挖掘員工潛力，讓實干者踏實，讓能干者富足。二是進一步整合網點資源，對業務量少、形象差的低效網點予以撤并，努力打造技術精、服務好、標準高的“精品網點”，進一步提高農信社的綜合競爭力和社會影響力。

2.優化選人用人機制。在用人上，堅持“德才兼備、以德為先”的用人標準，重群眾公認但不簡單以推薦票取人，重干部“四化”、“德才”但不簡單以求全年齡和文憑取人，重干部政績但不簡單以一時一事的數字取人，重公開選拔但不簡單以筆試和面試取人，重干部資歷但不簡單以任職年限取人。暢通多元化用人渠道，探索實施用工“勞動置換”。在全省農信社工作會議上，魯軼理事長首先提出了“勞動置換”的概念。聯社人力資源部也結合我縣實際情況，初步拿出了一個“勞動置換”的討論意見稿。在這里，我想強調一下：“勞動置換”與我縣聯社員工的核心利益密切相關，所以在操作過程中一定要考慮周密、講究方法，要嚴格按照省聯社規定的條件、程序進行，決不能出現任何負面影響和不穩定因素。

3.進一步完善干部成長機制。下半年，我們要通過上掛下派、交流任職、外掛培養等方式，加強后備干部隊伍建設，加大培養選拔優秀年輕干部力度。同時，對那些工作長期無起色，政績平平，又不敢抓、不敢管的班子，要重新進行公開競聘，要站在培養人、鍛煉人的角度，選拔一批優秀人員充實到基層信用社班子或聯社中層崗位上來，加快年輕管理人才的成長步伐。年初，聯社提出凡事在機關工作而沒有基層工作經驗的，都要到基層一線、艱苦地區鍛煉、學習;同時，要分批安排優秀員工輪流到機關上掛學習。但是，從目前情況來看，此項活動的示范帶動作用不強，沒有達到預期效果。下一步，聯社將對積極響應上級號召，并對在崗位上扎實做出成績的員工，給予破格提拔使用，真正把那些政治堅定、有真才實學、實績突出、群眾公認、履職盡責的優秀人才選拔到管理崗位上來，切實打造一支“素質過硬、精干高效、作風優良、紀律嚴明、廉潔奉公”的堅強干部員工隊伍。

4.完善績效考核機制。堅持“發展為了員工、發展依靠員工、發展成果由員工共享”的發展宗旨，按照“公正、公平、合理、科學”的原則，結合當前工作實際，進一步完善績效考核辦法。強力推行“網點競標經營制”，即以營業網點的存款凈增額為標的，競價最高者為該網點的負責人。下半年，聯社已選定新設立的文蘭分社作為試點，充分發揮能人效應，充分激發經營活力，充分釋放薪酬分配的正向激勵作用，深挖發展潛力，實現員工收入和農信社效益雙提高。

轉變工作作風，是提高工作質量和效率的需要，也是進一步深化改革、加快發展的需要。全縣農信社廣大員工要統一思想、轉變觀念，從改革發展的大局出發，切實增強主動性和自覺性，全身心地投入到工作中，以優良的工作作風和優異的工作成績推動全縣農信社的改革與發展。

(一)要樹立發展意識。樹立與時俱進的發展意識，是新形勢下加強農信社工作作風建設的現實要求。今年以來，國家實施穩健的貨幣政策，嚴格控制信貸規模的增長。同時，隨著股份制商業銀行的進入和地方性銀行的網點擴張，以及新型農村金融機構的相繼設立，金融業的市場競爭將日益激烈，對現有的市場格局形成了嚴重的沖擊。面對嚴峻的競爭形勢，全縣農信社廣大員工必須增強加快發展的責任感和緊迫感，從安于現狀、不思進取的落后保守觀念中解放出來，絕不能躺在過去的成績上沾沾自喜、盲目樂觀，要研究和把握新的發展規律，認真排查反思與加快業務發展、提高發展質量不相適應的思想觀念、思維方式，找準癥結，認清危害，認真加以整改，調整工作思路，始終保持工作的主動權，主動分析競爭對手，主動查找工作不足，主動尋找市場空間，推動各項業務持續健康發展。

(二)要強化效率意識?！跋麡O怠工是最大的腐敗”。全縣農信社廣大員工要進一步強化效率意識，養成行動果敢、辦事快捷的工作作風，克服行動遲緩、辦事拖拉、等客上門的懶散習氣。要完善運行機制，暢通辦事渠道，加快工作節奏，執行上級的決策要毫不含糊，雷厲風行，切實簡化辦事程序，加快工作節奏;完成交辦的工作任務要一絲不茍，速辦速決，嚴格按照辦理時限抓緊辦理;解決客戶的困難要積極主動、有求必應，堅決杜絕推諉扯皮甚至故意拖延的現象，形成“說了定、定了干、干必成、成必優”的良好氛圍。

(三)要增進團隊意識。全縣廣大干部員工要從維護農信社改革、發展和穩定的大局出發，把心思和精力全部都用在干好自己的本職工作上，大事講原則，小事講風格，在大是大非問題上立場要堅定，旗幟要鮮明，絕不能含糊;在小事上要多謙讓，多顧全他人，和諧共處，要善于打團體冠軍，形成整體合力，決不能為了個人的一點得失斤斤計較，產生矛盾，影響工作。在三月份工作例會上，我曾與大家一起分享了職場“四不”，現在仍然很有必要再重新回顧一下。職場“四不”，即：一、正職四不：總攬不獨攬，宏觀不主觀，決斷不武斷，放手不撒手;二、副職四不：獻策不決策，到位不越位，超前不搶前，出力不出名;三、平級四不：理解不誤解，補臺不拆臺，分工不分家，交心不多心;四、用人四不：用人不整人，管事不多事，講話不多話，嚴格不嚴厲。當大家都能以集體利益為重，精誠團結，互相配合，營造共同進步的良好氛圍時，想干事的人就會有機會，能干事的人就會有舞臺，干成事的人就會有前途。

(一)有效提升合規建設水平。合規經營是農信社防范風險的重要基石，是從根本上改善經營狀況的必由之路，也是對金融企業的基本要求。下半年，我們要繼續堅持防控風險與業務發展并重，按照銀監部門要求，繼續深入開展“合規建設提升年”活動，進一步牢固樹立合規人人有責、合規創造價值的合規理念，培育“指示服從制度、信任不忘制度、習慣讓位制度”的合規文化，努力營造人人合規、事事合規、時時合規的濃厚氛圍，為我縣聯社加快發展速度，擴大經營規模奠定基礎。

(二)加強信貸業務風險防范。要繼續堅守新增貸款不良率不得超過3%的“紅線”，確保信貸業務的質量和效益。要嚴格貫徹落實“三個辦法一個指引”要求，切實做到按程序辦理貸款，持續加大貸款“三查”制度，嚴把貸前調查關、貸時審查關、貸后檢查關，杜絕逆程序辦理貸款。

(三)進一步規范財務管理。切實加強會計出納基礎管理。認真執行新企業會計準則，規范會計核算，堵塞管理漏洞。嚴肅財經紀律，加強印鑒密押、重要空白憑證、查詢對賬管理，嚴禁私設“小金庫”、賬外經營等違規行為。

(四)主動防范案件風險。扎實開展案件防控治理，全面落實崗位約束、流程制約、督導檢查等風險防范措施。要繼續深入開展案件風險排查，特別是加強對重點領域、重要崗位、重要人員的排查，強化異常行為監測和違規行為問責，對形成風險、釀成案件、造成損失的，要嚴查重處。

(五)全面加強安全保衛工作。認真落實安全保衛責任制，大力開展安全評估達標和練兵比武活動，著重加強對自助設備的安全管理，積極穩妥的推進收押社會化，構建全方位、立體化的案防體系，確保安全運營。

健康向上的企業文化是一個企業戰無不勝的動力之源。農信社企業文化建設，要立足實際，按照“對外塑造形象、對內凝聚力量”的總體要求，重點把握好以下幾個方面：

(一)全面加強黨的建設。一是以建設“五個好”的基層黨組織和“四好”領導班子為目標，加強班子建設。要加強領導班子能力建設，堅持黨委中心組學習制度和黨支部三會一課制度，自覺運用科學理論指導工作實踐;要堅持民主集中制原則和“三重一大”決策制度，提高民主決策、科學決策水平，增強班子整體合力。二是充分發揚黨內民主，建立健全黨的工作和學習制度。進一步推行黨務公開和社務公開，堅持民主集中制，建立健全科學規范的議事決策、協調、監督機制，提高決策科學化、民主化、規范化水平。同時繼續開展“優秀共產黨員”評選等形式多樣的黨建活動，把黨組織建設成為“黨員之家”，不斷提高全體黨員同志的理論水平和黨性修養，使之成為推動農信社改革與發展的中堅力量。三是樹立群眾觀念，增強服務意識。聯社機關要把管理、指導、協調職能寓于服務中去，創造性地履行好機關職責，勤于深入基層一線調查研究，主動想基層所想，急基層所急，真正幫助基層解決實際困難，真正做到服務在機關，滿意在基層。下半年，我們要以開展“創建群眾滿意站所”活動為抓手，繼續在全縣信用社深入開展行風評議工作，進一步改進工作作風，不斷提高服務水平和效率。

(二)扎實推進黨風廉政建設。在市場經濟條件下，黨員干部都面臨著各種誘惑，經受著風險考驗，特別是我們農信社的干部職工，手里不同程度上擁有一些權力，更要時刻嚴于律己，以身作則，自覺抵制各種不正之風，做到“慎權、慎欲、慎獨”，做到“自重、自省、自警、自勵”。下半年，聯社將繼續堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、預防為主”的方針，進一步完善教育、制度、監督和查辦案件并重的懲治和預防腐敗體系，深入開展好反腐倡廉工作。

一是常念“緊箍咒”，加強廉政教育。認真學習中央關于反腐倡廉的有關規定，組織黨員干部認真學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，知敬畏、知感恩、知珍惜，正確看權、為民掌權、依法用權。深入開展黨規黨紀教育和反腐倡廉教育，抓好示范教育、警示教育和崗位廉政教育，增強黨員干部的法制觀念和廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線。二是構筑“防火墻”，加強機制建設。堅持黨委統一領導、紀委組織協調、部門各負其責、依靠群眾支持和參與的反腐敗領導體制和工作機制，把黨風廉政建設和反腐敗工作納入全縣農信社領導班子和領導干部目標責任管理。加強風險評估，建立結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制，用制度選人用人，用制度管錢管事，堵塞滋生腐敗的漏洞，鏟除腐敗的土壤。三是劃定“警戒線”，加大懲處力度。嚴格落實對領導干部的廉政談話、誡勉談話、警示談話和述職述廉、重大事項報告等制度，加強對干部的離任審計和任期審計工作，積極推行黨務、社務公開，自覺接受群眾的監督，始終保持反腐倡廉、懲治違規的高壓態勢。

(三)全力打造學習型團隊。在下鄉調研中，我發現我們農信社基層干部員工的讀書學習情況不容樂觀，都或多或少存在著“熱衷應酬、忙于事務、不勤讀書、疏于思考”等問題。

在現代人才學中，有一種理論叫“蓄電池理論”，認為人的一生只充一次電的時代已經過去，只有成為一塊高效的蓄電池，進行不間斷地、持續地充電，才能不間斷地、持續地釋放能量。胡錦濤也曾經指出，“不學習、不堅持學習、不刻苦學習，勢必會落伍，勢必難以勝任我們所肩負的重大責任?！蔽覀冝r信社的干部員工要切實加強自身學習，樹立良好的學習觀，堅持向書本學習、向實踐學習、向群眾學習，只有堅持學習，才能跟上時代步伐;只有刻苦學習，才能肩負起歷史重任。要通過學習，不斷提高分析問題、研究問題、解決問題的本領，切實把學習效果轉化為推動工作的水平能力、轉化為推動農信改革的實踐成果。

同志們，當前全縣農信社正處于改革發展的攻堅階段。實現農信社跨越式發展，是時代賦予我們的重大使命。讓我們牢記歷史使命，永遠保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，永遠保持艱苦奮斗的作風，勇于實踐、勇于創新，永不僵化、永不停滯，不動搖、不懈怠、不折騰，不為任何風險所懼，不被任務干擾所惑，堅定不移的向著我們的目標奮勇前進，努力開創全縣農信社改革發展的新局面，為縣域經濟的穩健快速發展再立新功。

謝謝大家!

三）奧運交通場站經理事跡材料

還記得2008年奧運會的景象，轉眼間，四年飛逝，7月30日凌晨4時，在英國倫敦舉行的奧運會又開始了，奧運健兒們又開始在奧運“戰場”奮勇拼搏起來。接下來是小編為大家整理的關于奧運會上的感人事跡作文，方便大家閱讀與鑒賞!

寫奧運會上的感人事跡的作文1

1996年我還是一個三歲的孩子，雖然我什么都不懂。當看到爸爸不停地為各國體育健兒喝彩，我也為奧運的精彩折服。不停地跟著叫好。當聽到奧運賽場一遍遍響起我們的國歌，看到我們的運動員看著冉冉升起的五星紅旗激動的流淚時，幼小的心靈也在為祖國驕傲。從那時起一顆心便與奧運同行。此后我記住了一個個讓中華兒女銘記的奧運時刻。于是我上小學后就喜歡搜集一些關于奧運獎牌的資料。當我看到1932年我國第一位運動員參加了奧運會，1960年我國第一次奪得奧運獎牌，1984年中國人第一次奪得奧運金牌，實現了金牌“零”的突破。2000年悉尼奧運會時我國已經超過德國、法國、意大利等體育傳統強國第一次進入金牌榜和獎牌的前三。伴隨著我們國家的日益強大一個個第一接踵而至。2001年的7月13日讓所有炎黃子孫銘記，當億萬中華兒女聽到薩翁口中讀出北京時，這個13億人口的大國沸騰了，人們喝彩、歡呼雀躍甚至熱淚盈眶。所有認識不認識的人緊緊擁抱在一起，因為那時我們都只有一個名字“中國”。

04年我國的運動健兒頑強拼搏取得32金的驕人戰績，也讓我們在金牌榜上歷史性的第一次排在第二，即使與美國也僅僅才3枚金牌之差，甚至一度長時間排在第一位，讓世界刮目相看。

轉眼間，08年已經到來，水立方和鳥巣等超一流的奧運場館已經完善并投入使用，國人的奧運情結在奧運年更加強烈，全民都在積極的參與奧運，城市里人們火熱的組織與奧運有關的活動，我們農村也積極的暢談著奧運，億萬中國人也在為奧運做著最后的準備，志愿者報名人數之眾充分顯示了我們全民對于奧運的熱情。相信全世界人民也都在期待著一個五千年歷史文明的國家與現代奧林匹克體育盛會結合所產生的火花。北京成功申辦奧運會體現出世界對我們的巨大信任，這屆奧運會也為我們國家帶來了前所未有的機遇和隨之而來的挑戰，成功舉辦奧運會將會極大程度上提升我國的國際影響力和地位，國家強盛我們的生活才會更美好。我是一名今年即將畢業的農小學生，希望借這個平臺代表我們農村人向北京奧運會送出最誠摯的祝福，希望08年在北京所有的體育健兒在我們的奧運場館共同為世界呈現最精彩的比賽，這里沒有皮膚，沒有種族，沒有貧富這是中國為全世界所有人搭建的舞臺。相信全國人民眾志成城一定會把北京奧運舉辦成功，讓世界銘記。

2008年中國將成為世界舞臺上最受矚目的焦點，奧運也將使北京成為最絢麗的一顆星。讓我們城市和農村手拉手為奧運吶喊，為祖國喝彩。

寫奧運會上的感人事跡的作文2

隨著參加里約奧運會女排比賽的12支隊伍本周一全部產生，國際排聯昨天確認了分組。中國女排被分在B組，同組包括美國女排、塞爾維亞女排、意大利女排、荷蘭女排及波多黎各女排。中國女排主教練郎平認為，除了波多黎各女排外，其他4個對手都是歐美勁旅，而出線名額只有4個，這意味著“每一場都是生死戰”。至于經過心臟手術的惠若琪在歸隊后的情況，她透露比想象中要好，但目前還不能確認她能否出征里約，中國女排具體的參賽名單將在下月中旬的世界女排大獎賽后確定。

中國女排進入“死亡之組”

隨著里約奧運會美非組、世界組及亞洲區落選賽在上周日全部結束，今夏在里約爭奪女排金牌的12支隊全部產生。按照慣例，里約奧運會根據目前的世界排名進行蛇形排列分組，國際排聯也在昨天凌晨確認了分組。根據賽制，兩個小組率先展開單循環角逐，小組前4名出線晉級8強。隨后的1/4決賽，A組第一名對陣B組第4名，B組第一名對陣A組第4名，A、B兩組的第2名和第3名將進行抽簽來決定1/4決賽淘汰賽的對陣。兩個小組的第5名將并列獲得里約奧運會的第9名，兩個小組的第6名將并列獲得里約奧運會的第11名。

根據分組，A組的出現形勢十分明朗。兩屆奧運會冠軍兼東道主巴西女排實力強勁，俄羅斯、日本及韓國在該組的實力相對占優。這4支隊伍要以前4名挺進8強將不是難事，最大的懸念是各隊的小組排位。B組無疑成為“死亡之組”。除了首次挺進奧運會的波多黎各女排之外，其余5隊均具備了出線小組賽甚至爭奪獎牌的實力。美國女排是2014年世錦賽冠軍，中國女排是2015年世界杯冠軍。塞爾維亞女排是以世界杯亞軍身份挺進奧運會，該隊在歐錦賽也進入了決賽。意大利女排是歐洲老牌強隊，擁有多次世界三大賽經驗，并曾奪得世錦賽與世界杯冠軍。荷蘭女排時隔20年重返奧運會，該隊無論在歐錦賽、歐洲區預選賽及世界組落選賽均以3比0橫掃意大利女排。

寫奧運會上的感人事跡的作文3

“傳奇”在我們心里，是一個不可思議的代名詞，它帶給我們的是驚喜與歡呼，但傳奇的背后卻是源源不盡的堅持。奧運賽程循序漸進，不斷的“傳奇人物”因奧運而生。跳水界五連金——吳敏霞吳敏霞這個低調且平靜的上海姑娘，在跳水界已經廣為人知，大家公認的“跳水皇后”。她身材優美，動作嫻熟，堪稱世界一流。從2004年雅典奧運會開始，吳敏霞已經奮戰了4界奧運會，這是一種不同尋常的堅持和毅力，通過屏幕看到的是她滿身的傷痕，還有腰部的膏貼，讓我也明白了是堅持在不斷的驅使她勇往直前，成功的路上雖有艱難挫折但她依舊不拋棄不放棄，為了心中的目標努力拼搏，正是有了這些，她締造了跳水屆的傳奇，讓世人永遠記住了她。

今天過后，31歲的吳敏霞又譜寫了一段傳奇故事，她帶領著跳水小將施廷懋沖擊里約金牌，每一跳都是那么的完美，每一跳都讓我情不自禁的為她們鼓掌，最后她們以345.60分的總成績奪得冠軍。賽后吳敏霞在接受記者的采訪時，露出了喜悅的笑容，對自己也給出了最高的評價(挺偉大的吧)成功的締造了跳水史的傳奇。

為責任而戰——龍清泉回顧龍清泉的比賽生涯，2008年奪得北京奧運會冠軍，這名小將一舉成名。2012年倫敦的低迷無緣，等待了八年的龍清泉終于又重新站到了奧運會的賽場之上，他說，這一次他要為了孩子，再拼一次!——為責任而戰這是龍清泉的比賽宣言。也許正是他的堅持和永不放棄的誓言，讓他在此次的里約奧運會上贏得了冠軍，看著渾身是傷的他，心情久久不能平靜，賽場上龍清泉在落后的情況下，頂住壓力，在關鍵時刻上演了“絕地反擊”最后一次試舉要了170公斤!多么讓人震撼而為之捏把冷汗的數字!龍清泉沒有讓國人失望，咬牙成功舉了起來!

有付出就有回報，有堅持就會創造傳奇。獲得冠軍的同時也打破了土耳其神童穆特魯保持了16年的世界紀錄!他依舊還是那個不懼一切勇往直前的男孩!但現在他的身上多了一絲成熟多了一份責任!讓我們再次為萌爸的霸氣和擔當喝彩!

寫奧運會上的感人事跡的作文4

1908年“奧運”一詞在大部分中國人心中還只是一團霧，只有一位中國大學生看到了它們的亮點，并決定不赴萬里參加比賽。可是他的想法早被公眾與政府的冷嘲熱諷埋沒了。但他心中的熱情沒被泯滅，于是他毅然參加了奧運會。他就是劉長春，讓每一個是國人銘記的名字。也就在那個時候，《新青年》的主筆懷著熾熱的決心寫道“相信只要像劉長春這樣的中國人，”100年后，中國也可以舉辦奧運會……?！?/p>

一

奧運是什么?鷹說，奧運就是展翅高飛，開拓自已的一片藍天。

在二十多年前的洛杉磯奧運射擊比賽上。所有人都屏息凝視著最后一槍。“砰”冷靜的一槍打破了賽場上的寂靜，所有中國人不約而同地歡呼雀躍。這一槍，是以微妙優勢打敗了對手，也打破了中國奧運史上金牌數“零”的枷鎖。

中國的第一朵體育之花綻開了。

二

奧運是什么?龜說，奧運就是堅持不懈，堅信自已能到達終點。

一個農家姑娘，自小為了上學，摸黑起早，走過彎彎曲曲的羊腸山路爬過重重起伏的丘陵，蜿蜒在綠水悠悠的河邊，她就是這樣走了10公里。

她沒想到，當堅持不懈地竟走完10公里時，裁判告訴了她一個令人振奮人心的成績，這個數字創造了當時的世界紀錄。

她——陳躍玲，憑著自已走路的十多年經驗和為國爭光的信心走完了讓人難以想像的十公里，并創造了中國的又一個奇跡。

三

奧運是什么?奧運就是證明自已，證明中國!

直至2004年雅典奧運，我國的田徑成績離世界高峰仍有一大差距，但并非遙不可及。在田徑跨欄決賽上，所有運動員像決堤的洪水不停地涌向前方，排山倒海，勢不可擋。當12秒88這個數字涌出現在大熒幕上時，所有人都震撼了，究竟是誰打破了這沉默多年的記錄?他是中國人——劉翔。

中國又一次脫胎換骨，它終于從“東亞病夫”這個污名之中解脫了，世界徹底承認了中國的強大。

那一年中國金牌總數居世界第二!

奧運是什么?火炬說，奧運就是燃燒的激情，不要吝嗇;永遠前行。

奧運是什么?運動員說，奧動就是為國爭光，沖向中點。

奧運是什么?奧運就是完善自我，超越自我。

寫奧運會上的感人事跡的作文5

一個國家，一座城市，能夠舉辦一次奧運會，該是一件多么了不起的事!對于奧運會，我們每個中國人都很渴望，而交通文明是城市文明極為重要的組成部分，交通文明的程度取決于市民的交通行為素質。在即將到來的2008北京奧運會，你做到文明出行了嗎?

或許是闖一會紅燈，或許是跳一回欄桿，或許是隨地吐口痰，這些都是不文明行為，也許都會被外國人記錄下來，然后就會宣傳中國是個不講文明的國家，就會宣傳中國人不文明。但是如果你做到了文明，也就是為北京奧運做出了自己的貢獻。

當我們來到公共場所給別人讓一下路，給老人孩子讓個座位，也可能是碰到別人后的一聲“對不起”，可能是接電話時的輕聲細語，這樣的每個小細節我們都注意一下，讓每個人都互相學習，這樣我們就會變成文明人，我們的國家也會是個文明的國家。

作為一名小學生，我們不能到奧運賽場去為奧運做點什么，但我們可以從身邊的小時做起。如果在上下學的路上看到盲人過馬路，你會怎么辦?大家可能都會說：“我會上去扶他?！笨赡阆脒^沒有，作為一個盲人，他看不見五彩斑斕的世界，看不到美好的世間一切美好的事物，我們應該用我們的心去溫暖他們，讓他們覺得這個世界充滿了愛，充滿了陽光!

當我們在大街上，在操場上，在商場里看到有人隨地亂扔雜物，看到有人隨地吐痰，我們該怎么辦呢?作為一名小學生，我們應該敢于去制止，或者是把地上的雜物撿起扔到垃圾箱里，用我們的實際行動去告訴人們什么是文明。為此，我們向所有的小學生倡議：交通文明禮讓，要從我做起，從現在做起，從點滴小事做起，爭做文明小市民。自覺遵守交通法規，文明禮讓，做文明使者，共同建設美麗、富裕、文明、和諧的城市。

文明無處不在，在你身上有，在我身上也有，讓世界看到你我的文明，讓世界看到我們泱泱大中國是一個文明的國家，是一個處處都有文明的國家。讓全世界來到我們中國的人，都感受到我們中國的文明。我相信，文明就像一盞燈，只要大家都去點亮這盞燈，我們的社會就會變得光明，讓全世界充滿對文明中國的掌聲!

四）奧運交通場站經理事跡材料

你說到奧運會精神，馬上就會讓我想到2008年在我國北京舉行的奧運會。這場奧運會真的是史無前例的一場壯大的盛宴，全世界有100多個國家的運動員來北京參加比賽，同時我國把中國所有的最好的東西展現給了世界，讓世界更加了解中國，認識中國。

那一年的夏天整個夏天我都沒有去做別的事情，都是在電視機旁邊盯著奧運會在觀看，每當有中國健兒出場的時候，我就會非常的激動，當中國健兒取得成績，五星紅旗被掛起來的時候，國歌唱起來的時候，我的心情是那樣的澎湃，心情是那樣的激動。這個時候我感覺到我是一個中國人，我為我是一個中國人而感到自豪。

說到奧運會，就不得不提到奧運會精神，奧運會一直秉承著“更快，更高，更強”的口號，自奧運會舉辦以來出現過多多少少的奧運會，健兒有多少次奧運健兒在賽場上表現出非凡的意志，又有多少個奧運健兒表現出的體育精神，這些都深深的印在人們的腦海中，都被人們所景仰。

我認為奧運會精神給我影響最深的就是“堅持”和“拼搏”，這兩樣東西也正是我需要學習的，無論是在學習生涯中還是在日常生活中，這都將影響著我們。

記得在一次運動會中，我國著名的110米跨欄飛人劉翔，就在比賽的過程中，不幸被欄桿絆倒，但是劉翔沒有放棄，就用一條腿一直蹦到了終點，這一舉動讓全場的人們立起來為劉翔鼓掌。雖然他沒有獲得最后的成績，但是他卻獲得了人們的認可，這是一種體育精神，是一種拼搏頑強的精神。

奧運會既是一場體育盛宴，又是一場精神的刺激，我們應當從中學習這些令人振奮的奧運精神，將這些奧運精神運用到我們的生活當中，我們缺少的就是這些拼搏精神。

我相信只要我們每個人都有拼搏精神，努力精神，堅持精神，那么就沒有什么是我們做不到的。

五）奧運交通場站經理事跡材料

受命于危難之際按照全國星級酒店管理的要求，2005年1月，經石油大廈領導班子會議研究決定，石油大廈成立了PA部（PublicAreas），并由她出任PA部經理，全面負責公共區域的清潔保養工作。對于這20名新成員來說，從領導到每個員工，要干什么，怎么干，干到什么程度都是一個個新課題，一個個未知數。萬事開頭難。為了早日同全國PA部管理接軌，提高我們的管理水平，石油大廈領導派她先后赴沈陽的一家清潔器械公司和吉林市的一家五星級賓館，系統地學習了諸如拋光機、洗地機的使用、維護；地毯、理石的保養等知識。

2005年1月20日，由于接待任務的急需，在石油大廈裝修尚未竣工的情況下，她以自己的模范行動同20名姐妹一道，在近一個月時間內，每天從早7：30分干到晚10點，甚至還熬了三個通宵，終于完成了從一樓到八樓1000多平米公共區域的清潔清理和理石、地毯、壁紙、玻璃等清潔任務。堅韌不拔，自強不息人是要有點精神的。從1996年3月到現在，她在領導的幫助下，在同志們大力支持下，憑著自己堅韌不拔的耐力和自強不息的精神，從石油大廈的前廳門崗做起，先后做過客房部四樓領班、客房部總領班、餐廳部迎賓員、康樂部領班和PA部經理等工作。

在近10年工作中，經過認真地學習和不懈的努力，她增長和積累了知識，提高了技能，逐步地成熟起來，并成為了石油大廈自己培養起來的新的一代管理人才。當工人，她靠自己的勤奮和苦干加巧干贏得了大家的認可和贊許。剛剛來石油大廈時，她被分配當服務員，掃地、打掃房間、收拾會議室她都安排得井井有條，做到了既省時又省力。一次她們外出做保潔，客戶認識她父親，跟她父親說，你姑娘真煞棱、真能干，一個人干三個人的活還挺快的。當領班她清楚地認識到自己是兵頭將尾，做到了盡職盡責。在客房部、康樂部工作時，她不但率先垂范臟活累活干在前，同時還以自己的模范行動影響和帶動著大家做好各項工作。當領導她注重了解實際情況，注重換位思考，倡導實事求是的工作作風，實施親情化管理，掌握了工作的主動權。

在大廈重新裝修，PA部組建的關鍵時刻，她和大家一起摸爬滾打，夜以繼日，克服了重重困難，終于在政治性接待任務來臨前出色地完成了清潔工作任務。凡事她都站在下屬或同事的角度上去思索或考慮問題。在同事或下屬生日、家屬有病或有其它重大事項時，主動地做出反映（如送禮物或出席、探視），尊重并支持他們的興趣、愛好和特長，贊美和表揚他們的優秀品質、行為，毫無修飾地將自己融入他們之中，有意識地創造一種和諧的、愉悅的、祥和的健康氛圍，為建設一支適應現代激烈競爭中的新型團隊積極努力。

幾年來她在知識的海洋里象海綿一樣吸吮著乳汁。為適應接待外賓服務員，她學習并掌握了簡單日常英語，當吉林東北虎隊的外籍球員入住石油大廈時，由于語言不通，便多次找她說明自己的需求；2004年她獲得了金陵旅游干部學院頒發的《旅游行業管理人員崗位職務培訓證書》；2005年7月，她參加了“清潔亞洲”東北研討會，并接受了為期4天的專業培訓，獲得了美國HOST頒發的《地毯清潔保養證》和美國NCL公司《理石專業養護證書》。當工作中遇到難題時，她不是上網查資料，就是主動與國內同行取得聯系，虛心地向人家請教，孜孜不倦的追求得到了回報。

今年工作中出現了難題：地毯油漬、地毯板結、理石反色等新情況，通過協調幾家清潔劑廠商做樣品對比試驗，最終解決了問題；由于石油大廈轉門中的理石是拼花形成的，有好幾種理石，其中的一種叫沙巖，表面象撒上一層沙子一樣，沒有光滑面，她便向長春的潔諾石材公司老總求援，這位老總派了兩名工人，耐心細致的進行講解并做了示范，用了兩天晚上時間將轉門的理石翻新拋光，光亮如初，領導和職工都非常高興。工作中，她不叫苦不怕累，把孩子交給了婆婆，公公腦出血她也未能照顧，但無論哪個部門的哪位員工找到她，她都親自去、親手處理并示范給她們看，如坐便里的黃銹、磁磚接縫里污漬等的處理。她幾年來的努力奮斗不但得到了大家的認同，也得到了上級的肯定，1999年她被評為石油大廈先進個人；2003年她又被石油大廈評為“雙文明”先進個人；2004年她被集團公司團委評為“新長征突擊手”等各種榮譽稱號。她常說，要把自己的工作當成一種職業而不是職務，如果做不好工作，不但辜負了領導的重托，同時也失去了展示自己才能，實現人生價值的重要機會。

六）奧運交通場站經理事跡材料

尊敬的領導：

您好！非常感謝組織能給我這次機會，讓我參加寧夏大學十佳標兵的評選。根據我一年來大學生活里的表現，我決定參選的是其中的“社會工作標兵”。請組織給我這個機會。

我叫****，出生年月****年**月**日，政治面貌：團員，是寧夏大學農學院級農科一班的學生。性格開朗，善于交流，現任寧夏大學農學院團委學生會學術科技部副部長、寧夏大學校園廣播站編播一體。

步入大學校園近一年來，我積極參加班級、學院、學校的各項活動，積極樂觀，并保持較好的成績。記得當我進入大學校園里起，我就結識了好多的優秀的人，可以說他們就是校園里的“風云人物”。從他們的身上，我開始認識到，大學生活將與我以往的學習生活完全不一樣，我們不但要像以前那樣學習好，還要把學生工作，校園活動等社會工作做好。就因為如此校園生活是比曾經的學習生活更累，但更豐富多彩、更能鍛煉自己的能力。所以，在這入學的一年里，我積極參與學校的各項工作。

首先，我榮幸地加入了寧夏大學農學院團委學生會，在這個為學生工作的集體里，我與同事們一同為同學們開展了豐富多彩的活動。如上學期開展的，“新思路、新視野”辯論賽，這學期開展的黨員講課比賽與“黨旗紅”演講比賽等。通過這些活動，我既服務了大家，也提高了自己的能力。并在大一第一學期榮升為學術科技部的副部長，這既是老師、學長們對我能力的認可，也是我工作優秀的體現。

我不但在自己學院開展各種工作，而且我在學校也積極參與學生工作。我現在是寧夏大學校園廣播站一名干事，但我是唯一一個同時被編輯部、

播音部納入的編播一體。在這近一年來，我一直通過校園廣播服務大家，給我們的寧夏大學校園帶來積極、青春的聲音。

同時，我是寧夏大學農學院分黨校第十三期黨課培訓班畢業生，榮幸的成為一名入黨積極分子。這是對我的激勵，我會在以后的學習生活不斷努力直至成為一名黨員。

其實，在寧夏大學里，你經常能看見我的身影，比如，上學期的農學院迎新年晚會我是的主持人之一、參加辯論賽并獲得了最佳辯手稱號、參加演講比賽并獲三等獎、參與校學生會換屆工作，在會上宣讀材料，等等。這些活動的參與是我的積極生活態度的體現，也體現出了我的學生工作，社會工作能力。

此外，我還積極參與各種實踐。在這學期我與朋友參與到了老師的創新課題中，還有每到假期自發參與社會實踐與志愿活動，并有好評。如果，這次組織領導能給我這個機會，我將更加的努力，把社會工作從校園做到校外，不斷提高自己的能力，做好同學們的模范帶頭作用。請組織在實踐中檢驗我。

申請人：

七）奧運交通場站經理事跡材料

同志們：

這次會議的主要任務是,以黨的十七屆三中全會精神為指導，認真貫徹落實中央農村經濟工作會議精神?；仡櫩偨Y20xx年度工作，廣泛交流經驗、表彰獎勵先進，全面安排部署我社20xx年度工作。下面，按照一屆十一次理事會審議通過的20xx年工作設想，我代表聯社理事會及經營班子向大會作報告：

過去的一年，在省聯社、**辦事處及縣委、縣政府的正確領導下，在銀監局和人民銀行的關懷支持下，以黨的十七屆二中、三中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞規范、質量、效益三大主題，統籌改革、經營、管理三大任務，克難攻堅、開拓奮進，戰勝了金融危機等突如齊來的各種挑戰，較好的完成了各項目標任務，全縣信用社初步呈現出良好的發展局面。我們團結和帶領全縣信合職工，在持續健康的發展道路上，與時俱進、合力爭先、接力奮戰，以穩健從容的步伐，步入新臺階，邁上新起點。

一年奮斗，各項業務全面快速發展。至20xx年末，我社各項存款余額99545萬元，較年初凈增26975萬元，完成年計劃的207.5%，同比增長78.2%;各項貸款余額62054萬元，較年初凈增9759萬元，完成年計劃的88.7%,同比增長5.8%;五級不良貸款余額18635萬元，較年初純降6873萬元，完成年計劃的343.6%，不良占比30%，較年初純降18.8個百分點;實現各項收入6446萬元，完成年計劃的121.6%，在控制“兩高”的基礎上增提應付利息1100萬元，增提撥備452萬元，實現賬面盈余124萬元。一是我社把組織資金當做立社之本，興社之源的戰略舉措來抓，實現了各項存款超常增長。二是全縣信用社進一步明確了辦社宗旨，在全面做大、做強、做優小額農貸品牌的基礎上，加大了新農村建設的支持力度，實現了支農服務功能的全面提升。三是我社以化解不良資產風險為突破口，充分發揮了黨政、司法、社會和自身力量抓盤活，實現了不良資產較大幅度下降。四是我社以效益為中心，加大了增收節支力度，實現了經營效益的全面提高。

一年奮斗，經營戰略轉型步伐進一步加快。一是按照新的票據兌付條件，我社組織人員、集中時間、集中精力，全力做好了票據兌付申報工作，于 20xx年3月26日成功兌付票據資金1870萬元，為加快經營戰略轉型奠定了堅實基礎。二是按照組建農村商業銀行的改革目標，在市辦的精心指導下，我社制定了三年組建農村商業銀行的發展規劃和具體實施方案。全體職工通過強力清降不良貸款、積極創收增提撥備、消化歷年虧損等手段，使撥備覆蓋率達到26.61%，較年初提升了10.24個百分點，資本充足率達到-4.57%，較年初提升了4個百分點，完成了年度規劃目標，邁出了經營戰略轉型的第一步。三是為了建立與現代商業銀行相適應的法人治理結構，我社進一步明確了“三會”職能和“三長”職責，完善了“三會”、“三長”的工作權責和程序，進一步建立了理事會決策，監事會監督，經營班子搞經營的法人治理機制;四是按照新《勞動法》的頒布實施，我社與全縣職工簽訂了勞動用工合同;與地方社保部門取得聯系，解決了短期合同工養老統籌和全體職工及退休、退養老職工的醫療保險問題，真正建立職工老有所養、病有所醫的社會保障機制。五是聯社在不突破市辦核定的績效工資總額的基礎上，適度調整了績效工資分配比例，逐步縮小了正式職工與短期合同工的工資待遇差別，調動了全員工作的積極性和創造性。通過夯實基礎、完善機制、深化改革，進一步加快了經營戰略轉型步伐。

一年奮斗，內部管理日臻完善。20xx年是我社統一法人社管理的起步年，為使新的管理體制盡快形成管理有序，激勵有效，約束嚴格的運行機制，我們從加強內部管理入手。一是聯社進一步修訂完善了人事勞資、信貸風險、財務信息和監?；说?6項管理制度，確保了一級法人體制的規范運作。二是強化了員工教育。為了建立一支有理想、有文化、有道德、守紀律、作風實、肯吃苦、能戰斗的職工隊伍，我社結合省聯社開展的“樹科學發展、保廉潔高效、建現代金融企業”主題實踐活動，開展了形式多樣的“愛崗敬業、愛社如家”教育活動，使員工敬業意識、奉獻精神進一步增強;為了提高員工素質，聯社先后舉辦了“兩卡”業務、信貸系統上線、新會計準則和信貸業務操作規程等業務知識培訓，培訓人數達460人次，達到了學以致用的目的，有力地促進了各項工作的開展。三是強化了員工管理。首先聯社強化了職工的組織紀律和勞動紀律管理，嚴格履行了請、休假制度，狠剎了自由主義和無組織、無紀律現象，保障了上下政令暢通;其次聯社進一步細化了員工崗位職責，徹底糾正了工作人員崗責不清，職責不明，管理上的不到位，考核上的大鍋飯等弊端;其三聯社加大了考核工作力度，提高了季度獎懲額度，拓寬了年度考核范圍，增設了收入和盤活不良貸款特別獎，發揮了激勵效能，調動了全員工作的積極性和創造性。四是加強了信貸管理。首先聯社在完善信貸管理制度的基礎上，按照省聯社的統一安排，將全部信貸資產錄入了信貸管理系統，達到了規范流程操作，實現了全省信貸管理的對接，提高了控險能力和管理水平;其次為了全面摸清信貸資產家底，聯社制定了信貸清查方案，成立了領導小組，組建了清查專班，全面搞好了存量貸款的清查工作，補辦完善擔保抵押手續、落實風險責任，處理糾正違章違紀問題，提高了資產質量。五是強化財務管理。按照一級法人社管理要求，聯社成立財務管理委員會，設立財務管理辦公室，對基層社核定費用總額和列支范圍，實行財務上社主任把關，財會部審核，主管領導審批的財務監督機制，有效控制了財務上的不合理支出。

一年奮斗，綜合服務功能全面提升。年初，針對我社基礎設施建設落后的局面，聯社在能力有限的基礎上，進一步加大基礎設施建設、安防建設和電子化建設。一是加快了基礎設施建設步伐。聯社在綜合大樓投入營運、川道大社裝修改造的基礎上，今年又對水毀的花瓶子、雙槽分社實施重點建設，對蔡川、竹林關、桃坪等社進行了裝修改造，對巒莊社實施了開工建設，對龍駒社做好了基建前期的準備工作，使基層社營業環境逐步改善。二是做好了安全規范達標。聯社在對全縣信用社進行安防改造、裝配防彈玻璃、互動連鎖門的基礎上，今年又對城區及川道大社安裝了電視監控設備，對營業部和鳳陽分社進行了重點建設，在突出安全達標的基礎上，打造了一流的精品網點。三是加快了電子化建設步伐。聯社在綜合業務系統上線、實現省內通存通兌的基礎上，今年又實現了信貸系統上線，聯社為基層營業網點配備了62臺電腦、26臺打印機，基本實現了信貸業務網絡化，辦公自動化。通過全力加強基礎設施建設，使信用社的服務環境明顯改善，競爭能力明顯增強，綜合服務功能進一步提升，社會地位明顯提高。

一年奮斗，監保職能進一步增強。全年，監保稽核工作把前移防范關口，堵塞漏洞、保障安全，構建長效防范機制做為促進業務發展的根本舉措。一是抓好了稽核內審工作。聯社在落實稽核責任的同時，加強了稽核工作的組織領導，堅持了專項稽核與序時稽核相結合，把違章違紀和違規經營行為消滅在萌芽狀態。二是抓好了案件治理工作。首先，聯社在強化職工遵紀守法意識教育的同時，做好了百日案件治理排查工作，對有賭博、吸毒、嫖娼和參與社會經商等九種人實施了重點監控，對工作在三年以上的14名社主任實行了異地輪崗，從源頭上預防了風險;其次，我們通過公安機關加大了歷史積案的經偵力度，挽回資金損失39.7萬元;其三，聯社組成抗訴團，通過各方取證，積極應訴，對長安法院執行原趙川社盧志學前詐騙案進行了全力抗訴工作，保護了我社的合法權益。三是做好信訪工作。今年，我們全力配合公安機關和新聞媒體重點對蔡敏霞上訪案件進行了查證落實，通過召開公檢司法、人大、政協、信訪紀檢等部門參加的聽證會、向媒體反映事實真相，盡力消除蔡敏霞惡意上訪的不良影響，維護了信用社聲譽。四是做好安全保衛工作。安全工作我們始終貫徹“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的工作方針。今年，聯社分別與信用社簽訂了安全責任合同，落實了安全責任，組建了安全聯防組織，強化了安全教育，加大了查防工作力度，堅持了領導帶班、職工值班、守庫制度，把安全隱患消滅在萌芽狀態，確保了信用社經營平安穩健運行。

一年奮斗，黨建工作進一步加強。一年來，聯社黨委及各基層黨支部都確立了“圍繞業務抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路。一是強化了黨員教育。我們以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為教材，開展了形式多樣的學教活動，做到了組織、安排、落實、檢查四到位，堅持了崗位自學與集體學習相結合，通過學習使黨員干部思想作風，敬業奉獻精神進一步增強，模范帶頭作用得到了有效發揮。二是深入開展了“商山深處黨旗紅”和創“五型機關”黨建活動。今年，聯社把爭創旗幟黨委作為奮斗目標，在各基層黨支部深入開展了黨員“先鋒崗”和“模范標兵”活動，把組織資金、貸款營銷、盤活不良、利息收入和新農村建設等工作首次納入評先范圍，土門支部被縣委評為標桿支部，理事長被縣委評為優秀黨務工作者，何衍軍、劉武、李虎臣3名黨員被評為“紅星黨員”。同時，聯社還積極參加了縣委、縣政府舉辦的迎奧運和財稅杯籃球賽，奪得第二名的好成績，展示了信合新形象;發動職工伸出援助之手，積極向四川災區捐款奉獻愛心活動;發動黨員做好扶貧結對工作，實現了112戶貧困戶脫貧致富等。通過黨建活動的深入開展，煥發了黨組織的活力，增強了黨組織的凝聚力、向心力和戰斗力。

同志們，過去的一年，是我縣信合史上極不平凡的一年，首先面對全社會，我社信貸業務受到了上年“7.28”特大洪水災害、早春的冰凍雨雪災害、汶川大地震和全球性金融危機的影響。其次面對信用社內部，我們接受了國家審計署的檢查，全力應對了蔡敏霞上訪案的無理纏訪和盧志學18年前詐騙執行案的抗訴;全力做好了票據兌付、信貸系統上線和信貸清查工作;抓好了組織資金、貸款營銷和不良貸款盤活工作。大事、難事一個接著一個。面對嚴峻形勢和挑戰，全縣上下精誠團結、合力攻堅，一步一個腳印，穩扎穩打，排除了一切干擾，經受住了復雜多事的考驗，加快了業務發展進程，搭建了良好發展平臺，站在了新的歷史起點上。我們已經具備了進一步深化改革的條件和精力;具備了做大做強的實力和基礎;具備了加快經營機制轉型的思想理念;具備了全面打造核心競爭力的財力條件。我們深知聯社工作的每一點進步，每一份成績，都離不開市辦、縣委、縣政府、銀監局和人民銀行的正確領導和關心支持，都凝結著全縣信合職工的辛勤汗水和無私奉獻。在此，我代表聯社黨委、理事會向各級領導、各有關部門表示衷心的感謝!向在座各位，并通過你們向全縣信合職工及家屬表示誠摯的謝意和親切的慰問。

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到全縣農村信用社深化改革面臨一些不容忽視的困難和問題：一是改革工作任務還很艱巨。至20xx年末，我社資本充足率、核心資本充足率和五級不良貸款占比分別為-4.57%、-3.72%和30%，與組建合行8%、4%和8%的目標要求，差距較大，提高資本充足率和盤活、化解不良貸款任務還非常艱巨。二是歷史包袱沉重。至20xx年末，我社還有歷年虧損掛帳839萬元，不生息資產6500萬元、沉淀貸款5896萬元，這些不良資產占資產總額的10%以上，已成為我縣業務發展的沉重包袱。三是撥備水平低。至20xx年末，按五級分類口徑應提呆帳準備金7609萬元，實提2025萬元，缺口達5584萬元，撥備覆蓋率26.61%，提足撥備的任務還十分艱巨。四是發展的壓力很大。周邊兄弟縣區你追我趕，奮力爭先，發展的勢頭很快。雖然近年來經過全縣上下的共同努力，我社也逐步邁入了快速發展的軌道，但是由于受諸多因素影響，無論是發展的速度、質量和總量仍處于全市較后位置，經營環境相對較差、資產質量不高、創效能力較低，缺乏優質信貸載體支撐，是影響業務發展的突出問題。五是管理不到位、服務質量差、客戶不滿意。在執行制度上，我社雖然健全了各項制度，但執行的力度還很不夠，仍存在風險防范意識弱，合規經營意識差，制度執行不到位等問題;在服務質量上，還存在個別信貸員深入片區少，服務不到位，畏貸、惜貸、阻貸思想嚴重;個別內勤人員服務態度差、辦理業務速度低、質量差，跟不上形勢發展的需要。六是職工作風不實，敬業意識不強。表現在部分社主任把信用社當作休息的驛站，想來就來、想走就走，無組織、無紀律現象嚴重，管理粗放，方法簡單，作風不實，號召力不強，形成單位工作被動、內部凝聚力、向心力低;部分職工不能勝任本職工作，長期完不成工作任務，作風漂浮、貪圖安逸，敬業意識不強。七是少數職工對復雜多變經濟形勢認識不到位，沒有危機感，競爭意識、生存意識不強。這些都是改革發展中的問題，是前進中的困難，只要我們堅定信心，只要我們居安思危、凝聚力量，始終保持清醒頭腦，找準解決問題的切入點和突破口，就一定會在今后工作中立于不敗之地。

今年是深入貫徹黨的十七大精神的關鍵年，是全面應對全球性金融危機和經濟下滑的關鍵年，是我社深化改革、強化管理的關鍵年。做好今年的工作責任重大，意義深遠。

當前，我們雖然正面臨著全球性金融危機和經濟下滑帶來的較大威脅，面臨著新的金融競爭形勢帶來的競爭與挑戰，但也迎來了國家擴大內需帶來的很多有利機遇和條件。首先我們必須抓住機遇、應對挑戰。從國家宏觀政策上看，十七屆三中全會國家出臺了一系列惠農政策，為拉動內需又投資4萬億元，中省市也相繼出臺了十、九、八項措施抓落實，各級各部門都在積極爭取項目，上項目，為應對金融危機、實現永續發展提供了強有力的政策和資金保障。從我縣自身發展看，工業振興經濟的步伐加快，農業深加工項目也全面啟動，為我們提供了較多的優質信貸載體，項目帶動和投資拉動的作用將會進一步增強;西合高速公路已建成營運，我縣融入了西安1小時經濟圈，依托關中、融入西安的區位優勢日益顯現;全縣有10個新農村建設示范點，將得到國家重點支持，有8個“一村一品”產業示范村，將得到省上重點支持，有16個“一村一品”產業示范村，將得到市上的重點支持，全縣上下抓投資、上項目、搞建設、促發展的氛圍日益濃厚，這將為農村信用社發展帶來無限商機。其次我們也要全力迎接挑戰。面對郵政銀行在農村掛牌布點，村鎮銀行的組建全面推開，農業銀行重新確立了農村市場定位，小額貸款公司設點范圍全面擴大，農業發展銀行涉足農村中小企業貸款，農村貧困互助資金協會將在全省全面鋪開，農村金融市場的競爭將越來越激烈。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，增強憂患意識和競爭意識，進一步堅定加快發展的決心和信心，抓住機遇、迎難而上，奮力開創丹鳳信合工作新局面!

今年全縣信合工作的指導思想是：以黨的十七屆三中全會和中央農村經濟工作會議精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，認真貫徹落實省市信合工作會議精神，堅持商業銀行改革方向，切實改善金融服務，加快經營戰略轉型步伐，著力提高發展質量，全面深化“三項”改革，強化三項管理，加強三項建設，抓好六項工作，努力促進我社工作再上新臺階。

今年全縣信用社經營目標計劃是：

2、各項貸款凈投放11000萬元，新增農業貸款達到75%以上。

3、四級不良貸款保持上年余額;五級不良貸款純降3000萬元，其中：現金收回1500萬元，年末不良占比控制在20%之內，較年初下降10個百分點。

4、實現各項營業收入6500萬元，其中：貸款利息收入5800萬元，中間業務收入50萬元，往來收入650萬元;實現賬面盈余300萬元，考核利潤500萬元。

實現上述目標，是我們全縣信合職工的神圣職責和光榮而艱巨的任務。我們應抓好以下工作。

按照三年組建商業銀行的改革目標，我社制定了目標規劃和實施方案，全面加快了經營戰略轉型步伐，今年是實施計劃的關鍵年，我們要著力提高主要發展指標，力爭年內五級不良率下降10個百分點，資本充足率提升5個百分點，撥備覆蓋率提升10個百分點，爭創bbb級金融企業。各信用社要按照聯社的統一安排，精心組織、加強領導，集中精力，突出抓好不良貸款盤活、增收節支和股金規范工作，進一步提高資本充足率和撥備覆蓋率，為深化改革奠定堅實基礎。在保質保量完成今年組建商業銀行目標規劃的同時，全面深化“三項”改革。

深化法人治理結構改革。我社已搭建了公司治理的基本框架，今年重點要通過實現“三個轉移”，進一步完善法人治理結構。一是要充分發揮理事會的決策職能。理事長要由抓全盤、大包大攬抓經營向決策指導方面轉移，騰出時間、精力搞好監督檢查和調查研究，為科學決策提供理論依據;要建立理事長負責制和理事會定期召開制度，及時研究解決信用社發展中的重大事項和問題，確保決策機制的暢通;理事長要依法向經營班子按章授權，讓經營班子放開手腳開展工作。二是要充分發揮經營班子的管理職能。經營班子要由被動服從向主動負責轉移，真正擔負起經營管理之責抓好落實，聯社主任要在理事會的授權范圍內大膽工作，要建立社務會、審貸會和財務管理委員會的定期例會制度，細心謀劃經營之策、專心研究管理之方，對經營班子工作業績要實行量化考核，真正使經營班子有作為、敢作為。三是要充分發揮監事會的監督職能。監事會要從經營型向監督型轉移，要把工作重心放到防險化險上來，前移防范關口，實行專職專責抓監督、抓處理，嚴格實行監事長監督處理責任制，為業務經營保好駕護好航。

深化薪酬制度改革。今年，按照省聯社人事薪酬制度改革的要求，我社將對正式職工和短期合同工全面實行同工同酬和以績取酬的工資分配制度，在試點的基礎上把執行工資與個人檔案工資分離，檔案工資只作為計提職工三金的依據。一是聯社根據上年度各社考核結果，參照信用社的區域面積、人口和業務量等因素，核定出大、中、小社工資檔次，根據核定到社的工資標準，確定出主任、座班主任、信貸會計、柜員會計、出納等內勤及管理人員工資檔次;再按片區面積、人口、業務量等因素，核定出大、中、小片外勤人員工資檔次，全面實行業務量和勞動量計酬工資。二是對于承擔大中小社、大中小片和內勤崗位，均要通過考試、考核和綜合工作能力等因素實行競聘上崗。三是對外勤人員實行按業務量、勞動量、臨時性工作和執行信貸政策等因素進行考核，對內勤人員按辦理業務筆數、“三收”任務實績、單位總任務和服務質量等因素進行量化考核，對社主任按照全社完成任務實績、綜合管理和執行政策水平等因素進行考核，真正讓多勞動、多出勤、多出實績、管理規范、執行政策好、服務質量高的職工多得收益，實現同工同酬和多勞多得的薪酬分配制度。

深化勞動用工制度改革。今年，聯社在用人機制上將徹底打破用人界限，全面推行競爭上崗，人員將實行“三項”流動：一是機關與基層社之間的上下流動;二是崗位與崗位之間的換位流動;三是南北二山、川道、城區之間的區域流動。聯社將破格提拔重用德才兼備的有用之才，將那些懂經營、善管理、具有開拓創新精神的年輕職工和短期合同工，提拔到領導和重要崗位上來，讓他們充分發揮聰明才智，為信用社發展增添活力、增做貢獻。

八）奧運交通場站經理事跡材料

5、在零售客戶心中要樹立深刻的印象。深刻印象的產生可以體現在兩方面：1、要與零售客戶有良好的溝通并讓零售客戶認可你的服務和指導這樣會加深客戶我的印象。2、幫助客戶解決問題加深印象。對待零售客戶提出的各種問題能夠及時地給予解答，出現困難要及時地幫助解決，這樣會增加零售客戶對我的好感和信任度。

6、和客戶溝通的及時性。及時把公司政策、促銷以及其他市場信息及時地傳達給零售客戶，以保障零售客戶的利益。

7、學會雙贏思考。在日常工作中不僅要從客我雙方雙贏的角度去想問題，更要想客戶所沒有想到的，站在客戶的角度來想問題。只要你的建議符合了客戶的心思，自然就成功了一半。

8、把零售客戶當作我的親戚、我的朋友一樣的對待，為客戶提供“溫曖般”的服務。

9、對客戶采用個性化服務，提高客戶滿意度。針對不同類型的客戶，提供不同服務。

總之，要作一名好的客戶經必須學會和客戶溝通，溝通滲透在與客戶交往中的每一個環節，沒有了溝通，就沒有了人與人之間的交互作用，溝通無時不在。對于客戶經理來說，溝通有時候要比技能更為重要，因此在與客戶溝通交流中要時刻把握語言的如何運用，只有運用得當，溝通中才能準確地表達自己的意思，也能得到自己想要得到的信息。所以，我堅信我能成為一名合格的客戶經理，希望各級領和各位同事相信，給我一次展現的機會。如果我能競聘到客戶經理這一工作崗位，我將努力學習，認真執行各級領導的相關精神，按照我競聘客戶經理的工作思路去開展工作;如果我競聘失敗了也不氣妥，服從領導的安排，將在自己的崗位工作上發揮自己的特長，將工作做得更好、更實。

九）奧運交通場站經理事跡材料

說到××，或許沒幾個人知道是誰，但說到羅總，在××煙草局以及他所服務的南渡鎮、糯垌鎮一帶的卷煙經營戶中，卻是無人不知，無人不曉。長著平頭，一對黑眼圈，說起話來搖頭晃腦，笑呵呵的象個彌勒佛，這就是羅總。

羅總是xx年到煙草工作的，當時的下伸網點，還設有卷煙倉庫，他既是訪銷員，又是倉庫管理員，既是送貨員，又兼職內勤，管理著下伸點的財物和各項費用，因為他辦事認真、一絲不茍，象個大管家似的，所以大家都叫他羅總管，這就是羅總名的由來。

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羅總衣著并不講究，看起來和農民大叔沒什么兩樣，用他的話說是為了拉近和客戶之間的距離，他文化水平不高，但憑著那顆執著的心，在營銷這個崗位上一干就是十二年，這十二年里，無論負責哪個轄區，他都能獨擋一面，把自己的本職工作做好、把客戶服務好、把銷售任務完成好；無論在哪個下伸所工作，都深受同事和客戶的歡迎，在自己平凡的崗位上默默地奉獻著，把最寶貴的青春年華獻給了煙草事業。

以情感人，做同事的好哥們

羅總這人最大的特點就是爽快，每次所里分解銷售任務，他都是一副無所謂的'樣子，多給他幾箱，他也會笑呵呵地說“你說怎樣就怎樣，沒事?！彼麖牟缓蛣e人計較得失。去年年底，由于低檔煙的進度跟不上，大家都倍感壓力，當別人都愁眉苦臉時，他依然笑呵呵的說“沒事的，你們能完成多少自己先領著，剩下的我負責?！弊詈蠊话讶蝿胀瓿闪?。

羅總無論在什么時候，都能把任務完成好，其實并不是他這個人聰明，點子多。真正的原因是，他在平時的工作中，很注重與客戶感情方面的溝通，注重與每個客戶交心交情。他總是把每一個客戶都當成是哥們，很熱心地對待每一個客戶，盡心地為他們服務，所以每當他在銷售中遇到什么困難時，客戶都會很支持他，幫他解決困難。

把同事當哥們，把客戶當兄弟，這是羅總一貫的作風，所以羅總的人緣特別好。誰有個捉襟見肘、誰有個手頭急用，只要有羅總在，大家就放心，因為大家都知道只要跟他說，他都會熱心幫忙。一次同事小李的母親病了急著用錢，羅總二話沒說，把錢送到小李的手上。

類似的情況還有很多，有一次一個負責他轄區配送工作的配送員請假了，頂班的員工對客戶不熟悉，那天剛好是周末羅總在家休息，當同事請他幫忙時，他二話沒說，過來幫帶路協助送貨。但事后聽其他同事說下午二點多鐘時，羅總妻子打電話來把他臭罵了一頓。一問才知原來當天羅總妻子上班去了，叫他在家帶孩子，他以為妻子中午會回來，所以沒說清楚就出去了，沒想到正碰上妻子要加班，回來晚了家里的小孩給餓壞了。當大家對他表示歉意時，他也是笑呵呵地說，沒事，沒事。

以誠待人，做客戶的貼心人

一提到羅總這個人，客戶總會豎起大拇指。他對待每個客戶都充滿著真誠和熱情，每次走訪客戶，他都會認真地協助客戶查點庫存，指導客戶做好訂購計劃。由于他工作認真負責，客戶都很信任他，喜歡聽他的意見，有時客戶生意忙不過來，總是會叫羅總幫著看看缺什么煙，叫他幫擬好訂煙計劃。

羅總對待客戶，總是很熱心，把客戶的困難當做是自己的困難。有一次安平鎮古淡村的一個客戶因為外出，配送員去了幾次都無法送貨上門，當配送員打算把該戶的卷煙退回指導客戶做好訂購計劃。由于他工作認真負責，客戶都很信任他，喜歡聽他的意見，有時客戶生意忙不過來，總是會叫羅總幫著看看缺什么煙，叫他幫擬好訂煙計劃。

羅總對待客戶，總是很熱心，把客戶的困難當做是自己的困難。有一次安平鎮古淡村的一個客戶因為外出，配送員去了幾次都無法送貨上門，當配送員打算把該戶的卷煙退回時，羅總極力阻止，說該客戶已經沒有什么庫存了，急等著煙賣，如果退回去將影響客戶近期的生意，于是他不僅幫客戶墊付了貨款，次日還親自把卷煙給客戶送了過去。

羅總就是這樣，把客戶的事當成自己的事，當客戶遇到困難時，他總會主動伸出援助之手。去年春節前夕，大家都抓住這個銷售旺季，積極動員客戶做好節日卷煙的儲備，但三堡街的一個零雜批發戶李某只要了10件煙，按正常情況該類型的客戶，在春節期間卷煙銷量不會少于30件，后來經過了解得知該客戶把錢都用在建房上，連進雜貨的錢都是向信用社貸款的，羅總了解到零售戶的難處后，主動借給客戶六萬元，解了該客戶的燃眉之急，李某感動不已，逢人便說“羅總這人，夠朋友。”

有人笑羅總，為什么這么笨，把自己的錢借給客戶做生意，羅總依然笑呵呵地說：“客戶是我們的衣食父母，他們有困難，不幫一下怎么行？他們生意做大了，我們的銷售才能上得去，幫他們其實也是在幫自己?！?/p>

以勤補拙，學習的帶頭人

羅總這人文化水平不高，如果說叫他干活，再苦再累，他不會有半句怨言，要是說到學習，那可真的象是要了他的命似的。盡管如此，他在學習方面，總是排除萬難、迎難而上。

20xx年，隨著煙草行業經營模式的轉變，營銷人員實現從訪銷員到客戶經理的轉變，這可讓羅總感到為難，從沒摸過電腦的他，要用電腦寫日記，寫周記，查數據，寫分析，著實讓他感到力不從心。面對困難，他并沒有退縮，而是迎難而上，他知道自己在學習方面不如別人，對新知識的接受能力比別人差，但他笨鳥先飛，以勤補拙。每天晚上，別人出去玩，他就坐在電腦前，笨手笨腳地練習打，兩只眼睛瞪得象兩只大燈籠。別人看他那認真的勁頭，笑他說：“羅總，這么認真呀”，他總是搖頭晃腦，笑呵呵地說：“不學習不行啊，拉牛上樹也得學呀，呵呵……”

付出終有回報，因為自己的勤奮努力，羅總對電腦知識的掌握速度比一些年輕的同志還要快，許多同事都向他請教學習，現在他的打水平，在專賣所里是數一數二的，他寫的拜訪日記、總結和周記等經常是大家學習的樣板。這次v3系統培訓結束后，羅總還給自己定了個學習計劃，天天晚上加班加點，在電腦前摸索操作的方法，不懂的就向別人請教，總是怕自己落后跟不上新形勢的發展。

羅總深知自己的文化底子薄，很難適應企業發展的需要，20xx年他主動報名參加了函授大專班的學習，今年即將學成畢業，經常會有同事不解地問他都這把年紀了干嘛還讓自己這么累，他總是笑呵呵地說：“不學習不行呀，不學習就會落后，就會被淘汰?！?這就是羅總，煙草行業最基層的一個員工，他不會說什么激動人心的豪言壯語，沒有什么令人自豪的豐功偉績，他只是熱愛自己的崗位，熱愛自己身邊的同事和客戶，日復一日，年復一年地在本職崗位上默默奉獻著，為煙草事業的發展，揮灑自己的青春和熱血。

十）奧運交通場站經理事跡材料

陳××，2007年6月加入中國，2010年7月調入××礦任安全副礦長。近年來，××煤礦安全管理工作取得令人矚目的成績，職工們都說，關鍵是我們有一個團結、又有合力的礦領導班子，特別是有一個能深入現場、敢抓敢管、富有創新理念、勇于開拓的安全副礦長。事實正是如此，陳××從走上安全副礦長這一崗位，為了礦井的生產能安全順利地進行，幾年來，他始終奮戰在安全生產的最前沿，以自己的一片熱誠扎實做好安全礦井的安全管理工作。

們共同處理存在的一切隱患，認真聽取員工對礦井安全工作的好的建議，耐心勸導員工立足現場做好安全生產工作，通過他長期以來的身體力行，言傳身教，全礦干部職工抓安全、保安全氛圍空前濃厚，也由此形成了特有的××煤礦的安全文化，為礦井的安全生產創造了良好安全環境。

他敢于創新，不斷改變安全管理模式，使安全管理及安全管理隊伍始終適應現場生產安全需要?！痢恋V不同于其他礦井，員工構成復雜，既有原基建人員，也有投產后各礦井抽調來的，各單位的不同管理模式，均已深入人心，在正式投產后，從基建井直接轉入生產礦井，各項管理一時跟不上，造成管理欠缺，安全及生產都受到一定的影響，員工的穩定也在較大程度上受到影響。為了現場安全生產能順利進行，陳××大膽創新，與礦領導班子的其他成員一道及時調整了安全、生產管理人員結構，合理配備安全管理中的人力資源，細化責任到個人，建立安全風險責任制，把安全管理人員的工作業績與效益相掛鉤，促進他們的工作積極性，并組織具有豐富安全管理經驗的人員，結合礦井實際，對各項安全管理制度中存在的不足進行完善補充，使礦井的安全管理局面得到了很快改善。

患整改、落實安全責任的安全管理平臺，同時強化安全信息中心職能建設，建立起了一套完備的“反映靈敏、行動迅速、整改及時”安全信息系統，為礦井安全生產打下了堅實基礎，2016年度，經他倡導、完善的井口安全信息中心連續兩個季度被××公司評為全公司唯一的a圌級安全信息中心。他牢抓安全質量標準化工作，對每一項標準都要求具體落到實處，不達標決不進行生產，在他的嚴格監督管理下，近二年，該礦正規采面采出原煤達15萬噸以上，掘進工程質量也有長足的提高。

他以人為本，積極開展安全培訓教育，努力提高職工安全意識和自主保安理念，在2016年××公司采掘員工應知應會考核中，二季度獲得第一名，三季度第二名的好成績。在采掘隊班長及放炮員應知應會知識競賽中取得了總分第二名，采煤技術比武第四名的成績。他在抓好安全培訓教育的同時，以“三鐵”精神狠反“三違”，自他上任以來處罰的各類“三違”罰款就達到上百萬元，職工們因此戲稱他為“黑臉包公”。他通過安全抵壓金的形式返回給安全生產工作做得好的班組，讓員工形成做好有獎；做差必罰的理念。通過反“三違”工作的開展，使員工能在日常工作行為上去發現問題，不斷引導和規范員工的安全生產良好習慣，使員工懂得什么可做，什么不能做，從而更好地做好安全自主保安工作。

他心系職工安危，始終把心撲在工作上，做到隨時、隨。

地、隨人、隨事進行安全生產責任制的督促落實工作，認真督促重點工作面的隱患整改工作，堅持重點工作面隱患整改跟蹤落實制度，特別是對中厚煤層開采中的落實擋隔板的工作，通過他的嚴格監督管理，已基本上形成了員工制度圌化、規范化的自覺行為，對重點工作面管理落實不到位的隊伍，及時實行停產整頓措施，做到不安全不生產。他積極支持黨建和精神文明工作，真正做到權為職工所用、情為職工所系、利為職工所謀，只要對職工有益的事，他都能親自去抓落實，他經常走訪隊干和職工，了解職工心聲，關心職工疾苦。他平易近人，和各級管理人員打成一片，與班子其他成員精誠團結，做到思想上同心，工作上同力，行動上同步。

不論任何時候，陳××始終按一名優秀員的標準嚴格要求自己，不知疲倦地奮戰在礦井的安全管理一線上，為實現本質安全型企業的目標努力奮斗著。

十一）奧運交通場站經理事跡材料

還記得2008年奧運會的景象，轉眼間，四年飛逝，7月30日凌晨4時，在英國倫敦舉行的奧運會又開始了，奧運健兒們又開始在奧運“戰場”奮勇拼搏起來。

直到今日，7日的賽程已經結束了，中國雖然以1枚金牌落后于美國，但也以25枚金牌傲居金牌榜第二。獲得這25枚金牌的奧運健兒們背后付出了多少努力，包含了多少汗水，流了多少艱辛的淚水。

中國隊的兩位小將：孫楊、葉詩文為很少得過金牌的中國游泳隊添上了四枚金牌，而且都打破了世界紀錄，這是有史以來的第一次。

我十分期待的一個項目：男子1500米自由泳決賽，有孫楊參加，希望他能為中國再添一金。

1500米自由泳比賽即將開始，運動員們陸續入場。當解說員說到中國選手孫楊時，現場立刻響起了一陣陣呼喊聲，大家都在為孫楊吶喊助威。電視機前的我也十分激動：孫楊啊，你一定要為中國隊再贏得一枚金牌。雖然1500米是孫楊十分擅長的項目，但是孫楊的對手們也都是十分有實力的選手，高手如云。

比賽即將開始，運動員們個個摩拳擦掌，蓄勢待發，可是就在這時，令人最害怕的事情發生了：孫楊竟在發令沒響之前就跳了出去。這時我的心跳到了嗓子眼，孫楊會不會因為搶跳，而被判出局?，F場也是一片嘩然，孫楊也是一臉惶恐。不過還好孫楊很幸運，在游回岸上后，裁判組很快示意他歸位，表示這是發令槍的問題，示意比賽正常進行。不過我還在擔心一個問題：孫楊會不會因為剛才的“小插曲”而影響到發揮。不過孫楊并沒有受到影響，而是正常發揮，目前排在第一，孫楊前面以均速行駛，最后50米了，孫楊開始沖刺，他的腳下浪花朵朵，像高速發動機，高速運轉，將身后的對手們甩出老遠。最后，孫楊以14分31秒02的成績第一個到達終點，奪取了這枚寶貴的金牌。

“孫楊真是太棒了!”我高興得從沙發上跳了起來。孫楊在后來的采訪中說：“這枚金牌是我最想拿的!從2008年開始到現在，我一直都在為這一刻努力，我們付出了太多太多，這枚金牌對我來說太有意義了!勝利屬于中國!美國人、歐洲人可以奪冠打破世界紀錄，我想證明，中國人也可以!”對，沒錯!勝利是屬于中國的，更是屬于為之嘔心瀝血付出辛勤與汗水的中國奧運健兒們!

十二）奧運交通場站經理事跡材料

鄧XX為XX青墅生態水產養殖有限公司總經理，該公司成立于2012年，注冊資金x萬元，總投資x萬元，是一家以XX優質淡水產品--大閘蟹等養殖、銷售、開發為一體的漁業公司。公司現有員工30余人，其中專業技術人員2人。本公司養殖基地面積從起初的x畝，今年新增養殖面積x畝，共計x畝?；厮慈恳肵X天然水資源，餌料以天然XX水草、螺螄、魚蝦等為主，養殖品種主要包括大閘蟹、鱖魚、黃鱔、河蝦等水產品。

公司聘請具有十幾年大閘蟹養殖經驗的專業人員為技術指導，建立了一整套獨有的成熟的純天然大閘蟹無公害養殖模式，大閘蟹養殖嚴格按照水產健康養殖標準和技術操作規程進行，產出的“青墅”牌大閘蟹外有青背、白肚、金爪、紅毛之特征，內有蟹黃、紅膏、體肥、肉鮮、蛋白質高之特點。2013年大閘蟹產量達8萬斤，實現了當年投入，當年上規模，當年見效益目標。

本場樹立了強烈的品牌意識，辦理了營業執照，進行了稅務登記，注冊了“青墅”牌商標，力爭把品牌打造成知名商標，目前正在與XX省漁業協會洽談使用“XX”商標事宜;本場采取“公司+基地+農戶”的經營模式，在自身做大做強的基礎上，致力于帶領周邊群眾致富，把大閘蟹養殖業發展成為九合乃至全縣的富民產業。為提升產品在當地的知名度，公司在縣城站前路專門開設了產品銷售門店。

在鄧XX的帶領又下成立了專業合作社，帶動周邊30農戶養殖大閘蟹。他有一腔為民愛民的熱情，他是村民致富路上的帶頭人，他是群眾噓寒問暖的貼心人，他就是夏xx，一個37歲的中年漢子，xx縣xx鎮xx村村委會主任。

1994年高中畢業的他和許多那個時代的年青人一樣開始為自己謀劃自己的道路，當兵、還是南下打工、扎根家鄉。不同的人有著不同的選擇，而他最終選擇了從軍這條道路，原因用他的自己的話來說，就是自己年青敢拼敢闖、身體好、腦子活絡、思維敏捷，但唯獨意志力不堅定，或許去部隊磨煉下意志才是完美之選。之后，他如愿以償進入了83235部隊成為了一名光榮的解放軍，5年軍旅生活的磨煉，使他擁有了強健的體魄、堅強的意志，最重要的是讓這個年青人明白了什么是責任，而1995年的優秀士兵、1998年抗洪搶險三等功正是那5年光輝歲月最好的印證。

1999年，夏xx同志從部隊轉業，他放棄了回鄉，選擇南下廣州干個體，之后的幾年里，他相繼涉足了安保、物流等行業，最終他選擇了產業鏈配送這一行業。創業總是艱辛無奈，創業初期苦于資金不足，夏xx總要親自上陣，一趟又一趟地配貨、發貨、即使是裝貨、卸貨這樣的臟活、累活也總有他的身影。往往辛苦了一上午，吃過午飯后，又要換上正裝后跑出去聯系業務，晚上接著一個人做著整理、算帳等工作，幾乎每天都要忙到凌晨才能回家。但是通過艱苦的努力，讓夏xx走出了創業的第一步，2009年他的配送公司手中已經有9個大型超市的倉儲配送業務，配送車輛12輛，資產500余萬元，事業蒸蒸日上?？删驮谒聵I小成之時，他卻選擇回到老家xx縣xx鎮xx村。對于他這種行為，他的朋友十分的不解，問他為何放棄現有的一切，放棄廣州優越的生活條件而回到那邊破舊貧窮的家鄉。夏xx回答道：“那是我的家鄉，即使那再貧窮再落后那依然是我的家鄉，那里是生我養我的家鄉，那里的每一寸土都飽含我先輩的汗水、那里的每一滴水都滋養著我的成長，我從那里出來，就有責任回到那里”

夏xx的家鄉xx村資源比較貧乏，是xx鎮出了名的“窮村”。作為一個“出去過”的人，他看的到外面繁榮與家鄉凋蔽，他看的到是貧窮讓家鄉破敗不堪，他看的到是貧窮讓一個個家庭千里相隔、支離破碎。每當他走在那蕭條的鄉間小道，他心中總是感概萬千，一個念頭從他心中涌起“一定要讓xx富裕起來，一定要讓xx的老少爺們腰桿硬起來”。為了實現這個愿望夏xx同志投資50余萬元進行肉牛養殖，努力探求一條能夠讓xx富起來的道路。雖然這個探求失敗了，但是卻讓夏xx明白了沒有領黨員群眾的參與，沒有一個科學規劃、沒有合理開發，沒有外力的幫助，xx脫貧永遠是句空談。

2014年為進一步實現小康xx的愿望，夏xx參加xx村村委會主任選舉，最后不孚眾望順利當遠?！拔腋傔x這個主任，不是來過官癮的，我是想讓咱xx村富起來，讓咱老少爺們腰桿硬起來。”這是夏xx競選時說的一番話。他頂著壓力，面對著親朋好友的不理解，暗下決心干出個樣來證明自己。

“要想富，先修路”。這個理兒誰都懂，可是真正實施起來卻是要費一番周折的。村里邱家組有一段路年久失修、坑坑洼洼，給邱家組群眾的生產生活帶來諸多不便。見狀他找朋友托關系，爭取下來資金修了路?！拔覀兘M里的這條路情況比較復雜，之前都說要修，可是一修便牽扯到各個人家之前的矛盾大家互不相讓，結果一直都沒修成，是他天天無論早晚、無論刮風下雨、無論嚴寒酷暑挨家挨戶的做工作，才修好了這條路?！碧崞疬@一條便民路，村里人無不對夏xx拍手稱贊。

路修好了，夏xx下一步要解決的是村民的脫貧的問題，2015年7月在縣扶貧班的支持下，他帶領黨員群眾科學規劃、合理開發，積極研究探索、帶領村民學習肉兔養殖技術，自己出資50萬元，成立xx村養兔合作社，幫助96貧困人口，解決了其基本生活問題。為了讓養兔合作社這一機構能夠延續下去，能夠真真切切讓xx百姓脫貧致富，夏xx吸取上次失敗的經驗，力圖從制度上保證讓養兔合作社讓老百姓得到實惠，為此他提出了“四提供、兩統一”一是提供兔種，二是提供技術，三是提供飼料、四是提供場地。兩統一，一是統一預防、二是統一回收，希望徹底改變xx貧窮落后的局面。

這一年來，xx村多次完美的完成了上級政府下達的任務并多次收到上級政府的嘉獎，在村里夏xx引導村民之間互幫互助，對村里的困難戶、五保戶，他都親自結對幫扶，從精神上鼓勵、從物質上幫助。這一年來，村民的精神面貌煥然一新，村里未出現過一起上訪事件，沒發生過一起重大刑事案件，黨群干群關系協調融洽，全村呈現出和諧穩定、安居樂業的良好局面。

十三）奧運交通場站經理事跡材料

積極學習刻苦鉆研業務知識。十分注重政治學習和業務知識的學習，牢固樹立終身學的理念，平時除參加單位組織的學習以外，還積極進行業務知識自學。這幾年隨著設備的更新，新材料、新技術不斷應用與現實，原來的理論知識已不能適應新形勢。為了掌握這些新知識新技術，更好地開展工作，他堅持自學了管道維修、鍋爐養護與維修等新知識新技術，還自學了電氣焊技術。他常說，當班長就要比其他工人懂得多才行。就這樣他憑著刻苦不停地鉆勁，逐步掌握了物業公司的大小設備的基礎維修與保養技術。在他的帶領下，維修班學習蔚然成風，其中一名員工通過自學拿到了自考大專文憑。

身先士卒勤奮工作推動班組發展。作為一名黨員，胡俊峰同志時刻把模范帶頭牢記心間，用他的話講就是“不能做群眾的尾巴”，工作中他不怕苦、不怕累、不怕臟，以身作則帶頭工作。作為基地物業的一名維修工，他的工作是繁忙的，無論白天黑夜還是刮風下雨，無論春夏秋冬還是冰雪霜凍，都要做到隨叫隨到，都要做到哪里有事就奔向哪里。去年12月份冬天的一個夜晚，由于鍋爐爐排卡殼造成鍋爐不能正常供暖，他接到報修電話后二話不說便趕到現場，當時已是晚上十點多。為了不影響供暖，保證大家（小區住戶）的正常生活，那一夜他一直干到凌晨兩點多直到修好。像這樣的事情，他自己也記不清有多少次了。維修工的工作是繁雜的，但他從沒喊苦叫冤。他就這樣默默無聞的干著，但同志們看在眼里記心里。在他的帶領下，維修班的同志各個變成了萬能工，整個班組也成為物業公司的先進班組。

堅持以人為本積極為小區住戶服務。鐵運公司高碑店物業基地是機關的所在地，整個基地小區分東西兩院有四百多住戶（不含機關大樓和門市出租房）。去年冬天就他一個維修工。由于基地管道老化，跑冒滴漏的事情是經常發生的，這里冒泡那里告急天天發生，他一個人忙得像陀螺。峰同志沒叫一聲苦，領導同志看在眼里，為了給他減輕負擔便于工作，公司便抽調一名鍋爐工和一名電工成立了維修班，人雖然增加了，但他的工作并沒有減輕，他說：“我人多干人多的活，人少我也不能偷懶，既然領導信任咱，咱也得讓領導放心，不能辜負大家的期望。”就這樣他帶領維修班一年四季奔走于小區住戶和辦公樓之間，整個基地小區住戶和機關無論哪里有事他就出現在哪里，他以樸實的行動詮釋著他對企業的忠誠和對大家的愛。

工學部一教學樓是國家投資1.2億人民幣，于19xx年建成的一棟綜合性教學樓，樓高20層，建筑面積近4萬平方米，樓內配有5部電梯，地下室有自動抽水泵14臺，1—8層共有72間教室，可供5000學生同時在樓內上課，第16層有xx大學工學部唯一國家重點實驗室，工學部的5個學院中，就有2個學院在樓內第10層和第15層辦公，另外，第17層和第18層是產業部的出租房，其他學院零星實驗室、辦公室、會議室、語音室、電腦機房、大型學術報告廳也在樓內，每天進出一教學樓的人數約2萬人左右。由于樓高，面積大，進出人員復雜，一年四季不閉樓，為了搞好一教學樓的管理和服務工作，為師生提供一個良好的教學和學習環境，在物業總公司的直接領導下，x峰同志狠抓了一教學樓的管理與服務工作，以次促進一教學樓的管理水平和服務質量上臺階，從中探索一套高校物業管理經驗和管理模式，適應學校后勤改革的需要。

原來是學生宿舍的一名管理員，20xx年4月組織上將他調到一教學樓管理員崗位上時，沒有教學樓的管理經驗，也沒有管理過這么大面積的綜合教學樓，更沒有管理過這么多人，當時組織上很關心這棟綜合教學樓的工作，給一教學樓配有40多名工作人員，當時的一教學樓遺留的問題很多，但是，物業二公司領導及時對相關問題指導，及時報告，并積極找學校有關職能部門，對一教學樓的遺留問題進行多方面的協調，使一教學樓的很多遺留問題都得到了解決。當時在想，組織上既然安排他在這個崗位上，就得工作認真，一點一點的做好工作，因此，通過努力很快適應新的環境，讓工作迅速的走上正軌。

在展開工作時，這么大一棟綜合教學樓，重點要抓哪些方面的工作，還應注意哪些方面的問題，可能會產生哪些方面的后果，作了全面地分析，在此基礎上，通過了解情況，并結合實際，將工作分為6步走。

第一步：抓組織建設

將一教學樓的40多名工作人員，根據不同類型的崗位編為5個小組，實行組長負責制，抓好組長和部分骨干人員工作，以點帶面，再將工作細化，進行日常的管理工作。作為一教學樓負責全盤工作的管理員，抓班子團結和團隊精神是至關重要的，對崗位上的老同志要尊敬，對年青同志要多幫教，在具體操作上，不是脫離實際亂指揮，要有平易近人的踏實工作態度，將大家團結在一起，工作才會做得圓滿。因此，在工作中，x峰同志以身作則，將一教學樓全體同志團結成一股繩，為整個一教學樓的工作展開，打下了良好基礎。

第二步：抓建章立制

x峰同志根據物業總公司的規章制度，結合一教學樓的具體情況，他制定了相應的工作人員工作要求。但是，細化的工作要求不是坐在辦公室里憑空想象的，而是在具體管理行為中收集第一手資料，通過與工作人員交談、觀察、互相取經的情況下，制定了相關的工作要求，將物業總公司的規章制度和一教學樓的`工作要求，按物業二公司領導的工作要求細化，以規范的形式上墻予以公告，工作中嚴格按制度管理人，不是人管人，這規范了一教學樓的制度管理工作。

第三步：抓檔案資料建設

當時接手一教學樓工作時，檔案資料是空白。通過長期努力工作，x峰同志整理出一教學樓相關資料30多份，反過來說，如果沒有資料，這么大一棟綜合教學樓，加上地下室共有21層，4個方向有樓梯，抽水泵10幾臺，電梯有5部，70多間教室，電燈有1000多盞，十幾層的院系辦公單位，誰記得住那么多嗎？所以，對大型綜合教學樓，資料建設是必需的，資料建設是提高管理工作效率的一種途徑。x峰同志的資料做得仔細，管理也隨著再跟上。

資料建設工作對規范管理和細化管理有十分重要的作用，建立了資料就能提高工作效率，也減輕了工作勞動強度，又有利于工作的查閱和問題的查找。

第四步：抓以人為本服務育人

人們常說：“xx大學就是一個花園式學校，在櫻花盛開的季節里，環境更加優美，古建筑依山傍水，得天獨厚?！蔽覀冏ヒ匀藶楸镜墓ぷ?，實際上就是物業二公司領導經常講的人性化服務。

有一年的新學期開始，學校教務部將固定桌、椅的104座教室排到120座的課程表里，課表上反映學生上課人數也是120人，這就是說，一個教室就有16個學生得站著聽老師講課，x峰同志在得知情況后，在時間緊的情況下，為了不影響正常的開學秩序，一方面將情況上報組織，另一方面緊急調運100多把扶手椅進缺座教室，對教室臨時加座，確保了正常的開學秩序。事后，他電話詢問了教務部，教務部說是電腦上下載的資料，在第二學期里，教務部改正了自己電腦上的錯誤數據。

20xx年11月份是xx大學110周年校慶，在學校正?；顒油戤吅?，多年未返校的老校友們看到工學部的一教學樓特別氣派，也想到一教學樓20層樓的平臺上看一下學校的變化和城市風光，在沒有接到這方面的接待任務的情況下，但是，作為物業人，服務工作怎樣體現以人為本，怎樣體現服務到位，就是從點滴服務工作看起，物業人不講休息時間，熱情接待了多批次的老校友，沒有半點怨言。這是什么精神？這就是物業人應有的敬業精神。

學生上課時，遺落在教室的手機，工作人員撿到學生手機后，發現手機沒電了，派人到市內的大型超市“加油站”幫忙對手機充電，或者聯系同型號手機電池，再翻出學生手機里的資料歸還給學生。

一教學樓一樓有6間教室，可供600學生正常上課和自習，因為一教學樓結構不合理，遇上梅雨季節的大暴雨時，一樓的6間教室就全部淹水，而且水是從北大廳和走道倒灌進教室的。如果說晚上下起了暴雨，x峰同志當晚會電話詢問，“雨水淹到一樓的教室里沒有？”每次遇上雨水淹教室時，會早早來到一教學樓，親自帶領職工和社會勞動力早早掃盡教室和走道的淹水，沒有因為教室淹水而影響到學生的正常上課。作為物業人，更沒有理由讓學生腳踏在水里上課。

一教學樓的電梯由于先天硬件條件不足，電梯沒有裝平層配置，電梯箱體內也沒有手機信號覆蓋，電梯在長期運行過程中，免不了會出現機械故障，或者遇到突然停電，遇上這兩種情況時，會將乘電梯的老師和學生關在電梯箱體內，他會快速組織專業救護人員，在最短的`時間內，將被困在電梯箱體內的老師和學生解救出來。在正常的雙休日里，他也對電梯做好了預案工作安排。

一教學樓的衛生間下水管道設計有點特別。有一次工作人員報告第10層的衛生間管道堵塞，他們先緊急關閉了衛生間，初步檢查認定堵點下方是在第9層博導老師的辦公室里，博導老師認為管道里的糞便和臭水如果落在辦公室里，那種臭氣讓人無法在此工作，第10層的土木工程學院的老師也急了，沒有衛生間用上班很不方便，在協商幾天沒有結果的情況下，一教學樓的物業人，他們想到了依靠博導老師所在學院的組織，一方面與學院領導聯系，另一方面與維修負責人聯系，希望維修工注意博導老師辦公室的保護工作，最后，在管道里清理出一只粗壯的記號筆。如果物業人報修后，不聞不問，不協調，可想而知將會產生什么樣的后果？

還有很多好的例子，由于時間關系，在這里就不一一列舉了。以上幾例說明了物業人默默奉獻的一種精神。

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