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述職范文|背后的道理讀后感(收藏十六篇)

發表時間:2019-11-20

背后的道理讀后感(收藏十六篇)。

第一篇 背后的道理讀后感

內容簡介:技術進步帶來經濟增長,這是公認的真理,但是以科技進步作為鋪墊,經濟猛增現象為什么以及在什么時候發生的呢?為什么佛羅倫薩人不能發明達?芬奇早已勾畫出來的蒸汽機和飛行器?為什么掌握冶金術的羅馬人沒能發現電和發明電報?為什么精通數學的古希臘人沒有得出現代資本市場賴以生存的概率論?足足有兩個世紀,雅典人擁有著經濟增長的絕佳條件:民主制度、財產權、自由市場以及一個自由的中產階級,可是為何他們在這一時期仍然處于極度貧困之中?“貧窮和短缺”刻畫了19世紀前大多數人的生活狀態,但為什么不到兩個世紀后,它們就從很多人的生活中消失了呢?本書旨在探索那些引發當代經濟起飛的文化和歷史因素,并為讀者提供一個框架,該框架能夠解釋國家何以富裕或貧窮,何以民主或集權,何以弱小或強大,甚至還能夠回答一國國民是否對其生活狀態感到滿意。

繁榮的背后讀后感,來自淘寶網的網友:以出色而有效的非小說文學,幫助讀者理解周遭的世界,伯恩斯坦揭示了經濟繁榮的起源,探討了文明將走向何方,一切美好的東西都不是必然的結果,我們必須小心翼翼。

繁榮的背后讀后感,來自卓越網的網友:作者以非正統經濟學家和投資者的眼光,重新審視了當今財富的增長。書寫得好看生動,而豐富的資料和論證,又不能不讓人嚴肅對待。其總結的四大財富增長動力,依然有著非凡的意義,讓我們深思。

第二篇 背后的道理讀后感

這個假期很是充實,春節的到來,讓全家都洋溢在團圓的幸福中,工作中的反思也成為飯桌上的一道佳肴。男朋友的單位這個假期要求所有人看一本書,名叫《QBQ問題背后的問題》,覺得挺有意思,也就一同閱讀。

讀完這本書耗時兩小時不到,可是仔細靜下心來領悟其中的道理,并寫出一篇屬于自已心得的讀后感著實還費了不少時間。我肯定這時間花的值得,因為從中獲益匪淺。這本書的中心思想不需要我們去提練,就寫在封面上——提高個人意識,是解決所有問題的核心。

全書以39個小故事作為切入點引導我們做個有責任感的人,并多次提到“心態”,告訴我們一種健全的心態比一百種智慧更有力量。還強調勇于承擔責任的態度,以前我們開玩笑常會說“請你端正態度”,確實是,有正確的態度才會有正確的服從,認真負責的態度是處理一切事務的基礎。

就我自己而言,自身性格和長期習慣養成了喜歡被動做事的壞毛病。通常一件事兒來了,我的第一反應是等待領導安排,如果不是安排給我,則完全不再去關心了。如果是安排給我了,就被動接受。當然在工作中我也不是一直被動,有些事情當我主動地、積極地去面對時,做完后會發現特別有成就感,而且處理結果都會比那些被動做的事效果要好。相較于被動地接受事物還不如主動地改變自己,實際上,人唯一能改變的只有自己。我想當學會謙遜地生活和工作,為了工作隨時準備調整自己的現狀,包括思想、能力、習慣。這之后我相信付出換來的就應該是我個人的進步和境界的提升,也是人生中屬于自己的寶貴財富。

第三篇 背后的道理讀后感

《簡單道理》這個故事,講的是兩個饑餓的人從長者那里分別得到了魚竿和一簍魚,就各走各的路。拿到一簍魚的人,就地烤起魚來。他狼吞虎咽的,很快就把魚給吃完了。不久,他就倒在空空的魚簍旁。另一個拿到魚竿的人,繼續忍饑挨餓,向大海走去??墒?,快走到大海時,他已經使完了最后一點力氣,最后離開了人間。又來了兩個饑餓的人,他們也得到了魚竿和一簍魚。可他們不像前兩個人一樣,各奔東西。而是商量好要去尋找大海,他們每次饑餓時只吃一條魚。幾年后,他們都蓋起了房子,也有了自己的妻子和子女,過上了幸福的生活。讀后,我知道了一個人只顧眼前的利益,得到的終將是短暫的歡愉。只有把理想和現實有機結合起來,才有可能成為一個成功之人。有時候,一個簡單的道理,卻足以給人意味深長的生命啟示。

第四篇 背后的道理讀后感

團結就是力量,團結就是力量。這力量是天這是一首有名的歌曲《團結就是力量》。是啊,團結才會有力量,如果不團結世界上將會出大事?!逗唵蔚牡览怼肪褪侵v的這個意思。

故事講的是:四只老虎和四只獅子比賽去西沙群島,每人一箱肉。比賽開始,兩只獅子不停的吃肉,后來應沒有食物被餓死了。另外兩只獅子忍饑挨餓,當他們快要到時應沒有力氣死掉了。四只老虎同心協力,他們終于到了西沙群島。最后成為了最受歡迎的動物。

因為四只老虎的團結,讓他們成了最受歡迎的動物。所以團結還是很重要的。

生活中我們更應該處處團結。記得一見這樣的事:二班的一名同學腦子好像有點問題,其他班的同學總拿他開心,總是叫他:尿褲!尿褲!一次又有一個班的同學在那說他的壞話,還拿他開心。這是傳到二班人的耳朵里,一會功夫二班的所有同學都跑了過來為他們班的同學打抱不平。有的在幫他說話;有的在安慰他;還有的跑到老師那告狀。很快老師來了,把那個班的同學教訓了一頓。在同學受欺負的時候,大家團結起來安慰他、幫他說話這就是團結的表現。

生活中我們要團結起來,只有團結一致才能克服各種困難和事件。

第五篇 背后的道理讀后感

這個假期很是充實,春節的到來,讓全家都洋溢在團圓的幸福中,工作中的反思也成為飯桌上的一道佳肴。男朋友的單位這個假期要求所有人看一本書,名叫《QBQ問題背后的問題》,覺得挺有意思,也就一同閱讀。

讀完這本書耗時兩小時不到,可是仔細靜下心來領悟其中的道理,并寫出一篇屬于自已心得的讀后感著實還費了不少時間。我肯定這時間花的值得,因為從中獲益匪淺。這本書的中心思想不需要我們去提練,就寫在封面上——提高個人意識,是解決所有問題的核心。

全書以39個小故事作為切入點引導我們做個有職責感的人,并多次提到心態,告訴我們一種健全的心態比一百種智慧更有力量。還強調勇于承擔職責的態度,以前我們開玩笑常會說請你端正態度,確實是,有正確的態度才會有正確的服從,認真負責的態度是處理一切事務的基礎。

就我自我而言,自身性格和長期習慣養成了喜歡被動做事的壞毛病。通常一件事兒來了,我的第一反應是等待領導安排,如果不是安排給我,則完全不再去關心了。如果是安排給我了,就被動理解。當然在工作中我也不是一向被動,有些事情當我主動地、進取地去應對時,做完后會發現異常有成就感,并且處理結果都會比那些被動做的事效果要好。相較于被動地理解事物還不如主動地改變自我,實際上,人唯一能改變的僅有自我。我想當學會謙遜地生活和工作,為了工作隨時準備調整自我的現狀,包括思想、本事、習慣。這之后我相信付出換來的就應當是我個人的提高和境界的提升,也是人生中屬于自我的寶貴財富。

《QBQ》文字不多,道理淺顯卻寓意深刻,帶給了我們一種全新的心態和價值觀,讀起來容易,但真正要行動起來,需要應對現實的勇氣和非凡的毅力。真正樹立起個人職責感的意識或許不能夠在一朝一夕之間,但就像書中所說,別問什么時候,都是拖延惹的禍。就從此刻開始,從這一刻開始,從自身做起,從自我崗位的事做起。學會解決問題背后的問題,讓問題不再成為問題。

第六篇 背后的道理讀后感

“團結就是力量,團結就是力量。這力量是天......”這是一首有名的歌曲——《團結就是力量》。

是的,團結會有力量。如果我們不團結起來,世界上就會發生大事?!逗唵蔚牡览怼肪褪侵v的這個意思。

故事是:四只老虎和四只獅子爭奪西沙群島,每人一盒肉。比賽開始時,兩只獅子不停地吃肉,然后應該沒有食物餓死。

另外兩只獅子正在挨餓。當他們快要死的時候,他們應該不會死。四只老虎最終一起到達了西沙群島。最后成為了最受歡迎的動物。

由于四虎的團結,他們已成為最受歡迎的動物。所以團結還是很重要的。

生活中我們更應該處處團結。記得一見這樣的事:二班的一名同學腦子好像有點問題,其他班的同學總拿他開心,總是叫他:

“尿褲!尿褲!”一次又有一個班的同學在那說他的壞話,還拿他開心。

這是要傳給二班的。有一段時間,功夫二班的同學都來為同學們打拼。有的在幫他說話;有的在安慰他;還有的跑到老師那告狀。很快老師來了,把那個班的同學教訓了一頓。

當同學被欺負時,我們團結起來安慰他,幫助他說話,這是團結一致的表現。

在生活中,我們應該團結起來。只有團結起來,我們才能克服各種困難和事件。

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第七篇 背后的道理讀后感

因此,為了社區工作的完美明天,也為了自我的不斷成長,我要切實加強自我約束,踏實勤勉工作,努力提高自我,做一名稱職的社區服務者;要盡心竭力解決問題背后的問題,做一個真正有職責感的、能夠被領導和同事信任的人。

問題背后的問題讀后感(3):

為什么會這樣?與我能做什么?,這是我們遇到問題后經常出現的兩種心態。

從表面上看,這兩種反應都是自然的。然而,如果你深入思考,你會發現這兩種想法代表了兩種完全相反的工作和生活態度。而《問題背后的問題》一書如暮鼓晨鐘,用一種清越敦實的聲音敲醒了我,讓我明白的明白了提高個人職責意識,是解決所有問題的核心。

俗話說眾人拾柴火焰高,也有眾人同心,其利斷金的說法,可見群眾的力量之大。(veryok)但是如果試想一下,那些負責拾柴的總是想著拾柴的辛苦,而看火的又不斷的抱怨看火的無聊,這把火還能燒的那么旺嗎?是的,群眾是由我們這樣的人組成的。如果人們失去了主動權,群眾力量的疊加效應如何體現?

為什么一個和尚,兩個和尚有水喝,三個和尚沒有水喝?這歸根結底還是一個職責心的問題,如果個個和尚都是有職責心,懂得主動做事的和尚,泉水自然是用之不竭的。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。我們平常的工作是從小事做起,很多人重復平常的工作,特別是我們的圖書館理員。我們每排好一本書,每服務一個讀者,每做完一個方案,無不都包含著對館里、對崗位、對自我的一份職責。

我們的工作需要默默的堅持,需要對工作和生活的態度。

在這本書中,對我來說最有啟發性的一句話就是把注意力從別人和周圍的環境轉移開,把注意力集中在如何讓自己做得更好上,這是解決問題最有益的方法。

是的,相較于被動地期望環境向對自我有益的方向發展,還不如主動地改變自我,實際上,人唯一能改變的只有自我。當我們學會謙遜地生活和工作,為了工作隨時準備改變自我的現狀,包括思想、潛力、***等,我們就會發現,我們的付出換來的是個人的進步和境界的提升,這將是我們人生最寶貴的財富之一。

在仔細地看完了這本書后,有很多想法在腦袋里轉圈,也有一些東西沉淀在了腦海里,忽然間記起了前國足主教練老米的那句明言態度決定一切!

問題背后的問題讀后感(4):

我們常說態度決定一切。讀完這本書,我的感覺是思想決定一切。有時,觀念上的微小差異會影響事物的發展,導致完全不同的結果。每一本好書都會帶給人們很多思考。我將從以下幾個方面談談讀這本書的感受。

一、學會克服小媳婦心態。

剛看到小媳婦心態這個說法覺得很搞笑,也就是我們平時所說的怨婦心態吧,什么都抱怨,總是在喊著為什么我這么倒霉老天爺為什么這么不公平這樣的話,抱怨來抱怨去,狀況一點也沒有改善。與其抱怨,不如想想自我能做什么。這樣一個小媳婦的心態不僅對工作和心情產生負面影響,也無助于改善現狀。

原因是抱怨時提出的問題既沒有正面用心的作用,又缺乏行動的力量。然而如果從好的方面來想,碰到困難的時候,也是立功的大好機會呀。我們都有選擇的權利,我們對自己的選擇負責。

既來之則安之嘛,既然躲但是,還不如用心應對。再遇到難題,不如把我怎樣這么倒霉換成我面臨過許許多多的問題,但大部分我都解決了。

二、提高行動力。

如書中所述,當我們處理任務和困難時,核心和最重要的問題應該是我能做什么?遇到任何的狀況,先想這個問題。所有的qbq務必以什么或該如何發問,能這一分鐘做得事情不拖到下一分鐘,把所有任務一口氣做完是很有成就感的事。

事情早晚都得座,做的晚了,說不定會更麻煩。

三、能改變的只有自我。

你身邊的每個人都有自己的特點,所以我們應該了解他們的優缺點。我能控制和改變的只有我,所以不要徒勞的管別人,改變自我比較實際。我們經常感覺不到自我正在意圖改變他人,不知不覺就白費了力氣。

我們不應該試圖改變我們的孩子,而是幫助他們成為他們應該成為的人。責怪別人,是在為自我推卸職責。一個真正有責任感的人不會責怪別人,也不會責怪自己,只會努力解決問題。

書里面還說到一個很搞笑的說法,擊敗裁判。我得理解是,要讓自我強大到別人挑不出毛病。

我們常犯的毛病是,上太多課讀太多書,但是不清楚學***諦。學習就是參與,從事實中學習顯然轉化為行動。我也會把閱讀帶來的思考和改變付諸行動。

問題背后的問題讀后感(5):

閱讀了《問題背后的問題》這本書解答了我工作中很多困惑。如何提高職責意識是一切問題背后的問題。這是本書的核心,也是解決所有問題的方向。

當我們到處尋找問題的客觀原因或借口時,想想這句話。我們應該感到羞恥嗎?

社區工作很復雜。當我們忙于某事時,當我們處理別人的錯誤時,我們應該怎么做?很多人選擇責怪,責怪別人缺乏潛力,責怪同事溝通不暢,責怪領導沒有給予正確引導,責怪社區人太少,等等。對于此類情形,我想到一個問題:

我們到底想做什么?改變世界嗎?當然,世界可以改變,但我只能改變我自己的世界。

我們會想很多方法來解決這個問題,但是這些方法的前提應該是你是唯一可以改變的人!任何時候,我們都應該從自己做起,通過改變自己來改變世界!

不要低估個人的影響力!作者為這句話舉了個很好的例子:一家百貨公司,因為一個收銀員在應對問題時改變自我,解決了問題的同時也為公司帶來了一單可觀的業務。

這個故事告訴我們,當我們改變自我的時候,真的能夠改變世界。

問題背后的問題讀后感(6):

《問題背后的問題》讀后感

我是一名社區負責老齡工作的工作人員,在我們這個群眾里,我們所有工作人員都在全心全意的去遵守為人民服務的理念,透過學習《問題背后的問題》這本書,使我更加深刻的理解群眾的價值。

我認為服從是行動的第一步,表示我們首先理解這個任務,然后再談其他的問題,這是一個態度的問題。在社區工作中,我不管是否樂意,情緒好壞,總是采取用心樂觀的態度,持續一種愉快的情緒是務必的。當理解任務時,何不這樣想啊,我的運氣真好,又有一次學***會。

如果持續這樣的心態來對待工作,還有什么事情不能做的呢。

我一向在想,無論做什么事都要有認真負責的態度,如果我們沒有職責心,不認真做事,則不可能將事情做好,如果老是不能做好事情,就不能為社會、社區創造價值,《問題背后的問題》告訴我們,在做事情時,不要有太多的為什么,承認個人職責的存在是一切問題的答案,它需要竭盡全力、全力以赴的完成理解的任務,而不是知難而退、遇事就躲,總是為自我達不成目標找借口,以致最后別人不敢對你委以重任,莫為失敗找理由,要為成功找方法。

今后我就要以一個主人翁的精神全身心的投入到工作之中去,我對我們這樣一個群眾深深的眷戀,就要與這個群眾同呼吸、共命運了,我想個人職責與社區職責必須是到達了高度的統一,才能更好的干好工作,不辜負領導的期望。

問題背后的問題讀后感(7):

《問題背后的問題》讀后感

我是一名社區負責社保的工作人員,每一天都能做好本職工作,透過學習《問題背后的問題》這本書,使我更加深刻的了解職責感團隊精神這事與我無關等一些事例,使我感到自我缺點和不足之處。

有缺點不可怕,可怕的是有缺點看不到。我認為服從是行動的關鍵,表示我們首先理解這個任務,要付出最大的努力做好,這是一個態度的問題。在社區工作中,我不管是否是自我的強項還是弱項都要做好各種工作,尤其是弱項方面更是我鍛煉自我的機會,把弱項變成強項。

總是采取用心樂觀的態度,當理解任務時。又有一次學***會,如果持續這樣的心態來對待工作,那么每件事情都能做的很好。在做事情時,不要有太多的為什么,承認個人職責的存在是一切問題的答案,它需要竭盡全力、全力以赴的完成理解的任務,而不是知難而退、遇事就躲,總是為自我達不成目標找借口,以致最后別人不敢對你委以重任,莫為失敗找理由,

要為成功找方法。

問題背后的問題讀后感(8):

在街道王書記的帶領下我們學***翰。米勒的《問題背后的問題》,我深深地體會到人要勇于承擔自我應承擔的職責,職責能夠使人堅強。

過去,我一向認為工作就意味著完成自我的份內事。讀了《問題背后的問題》這本書之后,使我深深的感受到一個人的工作做的好壞,最關鍵的一點就在于有沒有職責心,是否認真履行了自我的職責。書中運用通俗易懂的小故事,闡明了職責意識的有無直接決定事物的成敗,也讓我對文中的職責二字有了更深刻的了解。

人的一生務必承擔著各種各樣的職責,社會的、家庭的、工作的、朋友的等等。人不能逃避職責,對于自我應承擔的職責要勇于承擔,放下自我應承擔的職責時,就等于放下了生活,也將被生活所放下。

職責能夠使人堅強,作為一名社區的殘協委員,我就應竭盡全力幫忙轄區的殘疾人解決一些生活中的實際困難。了解殘疾人的需求,帶給有力的幫忙。這就是我就應承擔的職責。

在承擔著職責的同時,我也享受著工作帶給我的快樂。我要不斷的完善自我,為殘疾人事業做出自我的貢獻!

問題背后的問題讀后感(9):

年前單位發生了一件事情,總讓我想不明白,把為什么和抱怨掛在嘴邊,但是很神奇,看過這本書后,我明白了書中自有**屋這么一說法。

為什么會這樣?與我能做什么?,這是我們遇到問題后經常出現的兩種心態。

從表面上看,這兩種反應都是自然的。然而,如果你深入思考,你會發現這兩種想法代表了兩種完全相反的工作和生活態度。而《問題背后的問題》一書如暮鼓晨鐘,用一種清越敦實的聲音敲醒了我,讓我明白的明白了提高個人職責意識,是解決所有問題的核心。

俗話說眾人拾柴火焰高,也有眾人同心,其利斷金的說法,可見群眾的力量之大。但是如果試想一下,那些負責拾柴的總是想著拾柴的辛苦,而看火的又不斷的抱怨看火的無聊,這把火還能燒的那么旺嗎?是的,群眾是由我們這樣的人組成的。如果人們失去了主動權,群眾力量的疊加效應如何體現?

為什么一個和尚,兩個和尚有水喝,三個和尚沒有水喝?這歸根結底還是一個職責心的問題,如果個個和尚都是有職責心,懂得主動做事的和尚,泉水自然是用之不竭的。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。我們平時的工作就是從一點一滴的小事做起,很多人都重復著平凡的工作,而我們的工作需要默默的堅持,需要對工作和生活的態度。

在這本書中,對我來說最有啟發性的一句話就是把注意力從別人和周圍的環境轉移開,把注意力集中在如何讓自己做得更好上,這是解決問題最有益的方法。

是的,相較于被動地期望環境向對自我有益的方向發展,還不如主動地改變自我,實際上,人唯一能改變的只有自我。當我們學會謙遜地生活和工作,為了工作隨時準備改變自我的現狀,包括思想、潛力、***等,我們就會發現,我們的付出換來的是個人的進步和境界的提升,這將是我們人生最寶貴的財富之一。

第八篇 背后的道理讀后感

《玫瑰與金魚》是一部經典的短篇小說,作者是中國著名作家張愛玲。這篇小說通過對玫瑰和金魚的比喻,揭示了人性的弱點和對愛的渴望。


故事描述了一個貧窮但有著追求浪漫的心的青年男子和一個上流社會女子之間的愛情故事。青年男子對那個女子愛到骨子里,對她的一舉一動都充滿了向往和眷戀。女子對青年男子的癡迷卻猶如漠視,將其吊在手心上,對他的感情毫不認真。這兩個角色猶如小說的標題中的玫瑰與金魚。


《玫瑰與金魚》這個標題鮮明地提示了小說的主題。玫瑰是浪漫的象征,而金魚則代表著追逐虛榮的人。這兩種象征性的意象在小說中象征著人們追求愛情和權力的欲望。作者用生動而細膩的筆墨描繪了這兩種不同的追求,以及這種追求中包含的自我毀滅的風險。


當回顧這個故事時,可以發現作者試圖告訴讀者一些重要的道理。《玫瑰與金魚》告訴,人性中有一種給予愛,但也需要得到愛的追求。男主角對女主角付出了全部的感情和真心,但女主角卻沒有珍惜這份愛情,反而忽視了男主角的存在。這揭示了人性的自私和對權力的追求,只有雙方都能給予和接受愛情,才能真正體驗到愛情的美麗和價值。


小說中的男主角從一開始就被女主角迷住了,對她產生了深深的愛戀之情。伴隨著他心中愛情的滋生,他愈發渴望獲得女主角的認可和回應。女主角過于注重外在的表象和社會地位,無法看到男主角真正的價值。這告訴,追求虛榮和權力只會讓忽視那些真正愛的人,同時也錯過了真正屬于自己的幸福。


讀完《玫瑰與金魚》,應該挖掘出其中的主旨,即探討自我價值和尋找真正的幸福。小說中的男主角在追求女主角的過程中發現,原來真正的幸福并不只是擁有一個美麗而富有的女人,而是能夠找到那個真正愛你的人并將自己的真愛奉獻給他。真正的幸福來自于內心的滿足,而不是外在的物質財富。


通過《玫瑰與金魚》這個小說,作者通過玫瑰和金魚的比喻展現了人性的多樣性和弱點,探討了愛情和權力對于個體生活的影響。每個人都渴望愛和被愛,但同時也有追逐虛榮和權力的傾向。這篇文章揭示了追求真愛和追求權力背后隱藏的價值和風險,給了讀者一個深刻的警示。讀完《玫瑰與金魚》,應該思考自己在尋找愛情和追逐權力過程中的行為和選擇,從中汲取教訓,找到真正的幸福并將愛奉獻給那個真正值得付出的人。

第九篇 背后的道理讀后感

“為什么會這樣?”與“我能做什么?”,這是我們遇到問題之后常會出現的兩種心態。從表面上看,這兩種反應都是自然而發,符合常情,然而往深里去想,你卻會發現,這兩種想法代表著兩種截然相反的工作和生活態度。而《問題背后的問題》一書如暮鼓晨鐘,用一種清越敦實的聲音敲醒了我,讓我明白的知道了“提高個人責任意識,是解決所有問題的核心”。

俗話說“眾人拾柴火焰高”,也有“眾人同心,其利斷金”的說法,可見集體的力量之大。可是如果試想一下,那些負責拾柴的總是想著拾柴的辛苦,,而看火的又不斷的抱怨看火的無聊,這把火還能燒的那么旺嗎?是的,集體是由我們這樣一個個的人組成的,如果人失去了主觀能動性,那集體力量的疊加效果又怎么能體現的出來?為什么一個和尚、兩個和尚都有水喝,三個和尚就沒水喝呢?這歸根結底還是一個責任心的問題,如果個個“和尚”都是有責任心,懂得主動做事的和尚,“泉水”自然是用之不竭的。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。我們平時的工作就是從一點一滴的小事做起,很多人都重復著平凡的工作,而我們的工作,需要一份默默地堅持,還有一份對工作和生活積極的態度。

在這本書中,有句話給我的啟發最大,就是“把焦點從他人與周遭環境中移轉開,聚焦在自我本身如何能做得更好上面,這才是最有益于問題解決的做法?!?/p>

是的,相較于被動地期望環境向對自己有益的方向發展,還不如主動地改變自己,實際上,人唯一能改變的只有自己。當我們學會謙遜地生活和工作,為了工作隨時準備改變自己的現狀,包括思想、能力、習慣等等,我們就會發現,我們的付出換來的是個人的進步和境界的提升,這將是我們人生最寶貴的財富之一。

在仔細地看完了這本書后,有很多想法在腦袋里轉圈,也有一些東西沉淀在了腦海里,忽然間記起了前國足主教練老米的那句明言——“態度決定一切!”

第十篇 背后的道理讀后感

《背后的道理》是一本極具啟迪性的書籍。這本書探討了背后的道理、隱含的含義和掩蓋的事實。書中引導讀者不要只看表面現象,而是要深入思考,探究背后的原因、動機和目的。



這本書的一個核心觀點是,我們不能僅憑表面現象來做決定或判斷一個事情的正確性。作者指出,有時候表面現象可能會引導我們犯錯,而背后的關鍵信息則可能被忽略。如果我們可以深入研究,理解和分析這些背后的道理,我們就能獲得更正確的結論。



例如,當我們看到一位出租車司機出現在新聞上因為把丟失的物品歸還給了失主,我們會稱贊他的善行。但是,也許我們沒有想到的是,這位司機可能只是恰巧遇到了一個可以誠實表現的機會,或者他因為長期經營出租車而形成了對誠實的信念??吹竭@個背景信息之后,我們對這個人就會有一個更準確的理解。



在日常生活中,我們也需要學會探究背后的道理。例如我們看到一個商店大減價,但是我們需要思考這個背后的原因。是商家想清空庫存?還是商家利用大減價吸引顧客?是否還有其他負面影響,如質量下降或者影響售后服務?



同樣的,當我們看電影或讀書的時候,我們也有必要學會探究背后的道理。例如,小說中的角色有的表現出忠誠,有的表現出背叛,但是我們需要思考這些角色為什么做出這樣的選擇。是他們的人品造就了這種行為?還是他們所處的環境和經歷導致了這種行為?



探究背后的道理可以讓我們更全面地理解事物,從而能夠做出更好的決策和判斷。同時,他也能避免一些常見的錯誤,例如過度依賴表面現象、片面追求短期利益、被影響偏見或者不看事情的背景信息。



總之,探究背后的道理需要耐心和深度思考,但是它能夠幫助我們更清晰地看到事物,更準確地評估一些重要的問題,并幫助我們在人生中不斷成長。這本書對于任何想要提升思考能力和判斷力的人來說都是極其有價值的。

第十一篇 背后的道理讀后感

今天我讀了《快指如飛的背后》這篇短文,它講的是主人公剛轉到櫻花小學,學校里開設了電腦課,但是由于剛剛接觸電腦,所以只有主人公打字是最慢的。主人公認為他和電腦天生就沒有緣分,就干脆不練了,直到有一天,他看見寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來這幾個蒼穹有力的字帖,深有感觸,下定了決心,勤學苦練,打字和學習都取得了成功。

讀完這篇短文,告訴我這樣一個道理:只有經過勤學苦練才能取得成功,只有不斷拼搏才能獲得勝利。

看看那些奧運會的運動員們,2018年冬奧會中國隊唯一一塊速滑金牌獲得者武大靖,小時候練習摔了107個跟頭,滑不過女隊員。但他不懈奮斗,經過刻苦的訓練,最后成功贏得了金牌。沒有當初的107個跟頭,沒有這種堅強,就沒有這燦爛輝煌的成績。

馬佳,一位值得敬仰的游泳運動員,一位身殘志堅的盲人。一次比賽,一次重賽都取得了冠軍并打破了世界紀錄。埃及的哈馬托,失去雙臂,堅持打乒乓球,用嘴叼著球拍打球,用腳發球。王睿,失去了右腿,依然堅持打乒乓球。鄭濤,一位三界參加殘奧會的游泳運動員,他失去了雙臂,卻勇奪四金

他們都是殘疾人,但是都取得了不菲的成績。我們這些正常人為什么不能超越人生的障礙呢?相信只要我們更要努力拼搏,成功也會等著我們。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。我以后要勤學苦練,勇往直前,努力拼搏。

第十二篇 背后的道理讀后感

部門:姓名:工號:

讀完《qbq問題背后的問題》這本書以后,得到了很多啟發,對很多問題有了重新的認識,特別印象深刻的就是這個詞:“責任”。

書中提到了個人責任的含義:每個人都應該對自己的思想、行為和后果負責。個人責任是一種思想素質和工作態度。對企業而言,個人責任是企業文化的核心。

顯然個人責任就應該得到我們的重視,個人責任意味著從我做起,而“言行一致”是提高個人責任意識的一部分,它警示我們,要么言行一致,要么選擇離開。

書中還提到“小媳婦心態”,小媳婦心態就是什么事都拖拖拉拉,做什么是都推三阻四的,不干脆,總是想東想西,做事不果斷,自己沒有一點主見,顯然這個是提升個人責任感的重要阻礙。

在書的最后作者提到“學習并不只是參與,聽或讀,學習也不只是獲取知識。事實上,學習是把“知道的”轉化為“行動”,所以,學習是一種改變。如果我們選擇不去改變,那就意味著我們選擇不去學習。

那么如何提高個人責任感呢?下面是我的一些想法。

首先,我們要做到言行一致,這是最基本的職業要求,只有做到言行一致,才能提高自己的個人責任感,這是第一步。

其次,我們一定要對“小媳婦心態”說“no”,遠離“小媳婦心態”做任何事情不拖拖拉拉,自己主動去做事,用100%的認真態度去做事,這樣才是對集團負責,對團隊負責,對自己負責,這也是提高個人責任感的重中之重。

三是要深刻認識個人責任意識淡薄的危害。在我們的日常工作中,可以說個人的責任與團隊息息相關,互相依存,同時也與團隊的責任人直接相關個人的責任感可造就個人事業的差異,如果我們在檢驗工作中,自身的責任感不強,那么工作效率、結果就會每況愈下,越來越糟,團隊的責任感造就了團隊事業差異,團隊是由個人組成的,團隊的責任,事業來自于團隊里的每個人,當然更重要的是來自于團隊的責任人。因此,認識到個人責任的重要性是一個方向。

我相信每個人都增強自己個人責任感,可以提高我們團隊的職業素質,使我們團隊甚至集團更加高效,能夠完成更多艱巨的任務,取得不一般的成績。

第十三篇 背后的道理讀后感

看完該書之后想了很多,也確實沉思了良久,不知道該如何下筆。這本不算厚甚至只用了一個小時不到的時間就能看完的書真的讓我受益匪淺,最起碼剛看個開頭時就讓我明白了自身現在所存在的問題。

書中讓我印象最深刻的就是那一幅圖片,圖片中的人的兩只手都指向了別處,作者稱它為“企業的招牌動作”想想也是,一個成功的企業肯定會有很多部門組成,因為大家的分工合作企業才能更好的運轉,但是在大家合作的過程中難免會出現一些大家不想它發生的現象,一旦問題出現所有人都不想承擔這個問題,所以最后大家就會很自然的把責任推到別人身上,你推他、她推他、然后他又推你,最后就出現了圖片的真實寫照,這個圖片讓我明白一個道理:工作中最難免的就是出現問題,不管是企業中的各個部門,也不管是一個小組中的幾個成員。只要一出現問題大家唯一的解決方法就是推卸、責怪。從來沒有一個人愿意主動承擔責任。

作者書中還提到了兩個人一個是“石邸”餐廳的服務員,另外一個是“家得寶”百貨的收銀員他們是組織中職位最低的兩個人,但是由于他們的所作所為:一個被提拔成了高管,而另外一個卻為自己的組織贏得了高利潤,雖然只用了自己兩塊錢但是卻為客人解決了相對自己來說比較棘手的問題,其實有時候大家都會有這種想法:人家都不去做的事干嘛自己要去做呢?大家都不做自己做應該也不會有什么用處吧?這種心理我自己也有過,老是想隨波逐流跟著大眾走,因為總是感覺自己的力量太微不足道了,看了這兩個故事讓我體會到了個人力量的偉大。而作者恰恰也是為了表達給我們這種意念。同時也讓自己明白了一個早該明白的道理:“不管你身兼何職,服務員也好工人也罷,千萬不能因為自己的職業而影響自己的責任心。說不定你的一次不經意間幫人家的事就能給組織帶來不可預料的利益抑或是給自己的前途又開拓了一條大道??偟膩碚f責任心是企業部門和組織中不可缺少的東西。

書中作者還說出了現在人的通病:總是想試圖改變別人,把別人塑造成自己想要的樣子,特別是領導與下屬之間,許多領導總是想把自己的員工改變成自己心中的樣子,很多父母總是想把孩子改變成自己心中的樣子,很多老師又想讓自己的學生全都聽話,他們總是想依照自己心里的想法改變別人卻從沒產生過要改變自想法,所以很多人會發現自己的努力總是白費,因為作者說了一句話:“一個人是無法改變別人的,除非當事人自己痛下決心才能徹底改變自己”。所以領導的、父母的、包括老師的努力才會白費,因為他們從來不從自身找問題,曾經自己也有過這樣的經歷最后也是以失敗告終,那個時候自己還不明白為什么今天看了作者說的這番話之后才如夢初醒。所以大家因該都明白這個道理了吧:“不管怎樣你都不能把一個人改變,有時候可能個別人會因為自己的一句話改變一陣子,但是絕對不會改變一輩子,只有思考自身的問題所在從自己改起才能更好的從自己的道路上走下去。

簡單的說下作者說到的“小媳婦心態”想必大家都知道什么意思,用最貼切的一句話來形容吧:就是做什么事都拖拖拉拉,做什么事都推三阻四的,不干脆,總是想東想西的,自己沒有一點主見。作者說到一個從軍十年的軍官在部隊時領導分下來的任務總是只有一句簡單有力的回答“保證完成任務”,但是他棄軍從商之后卻發現自己開始變的有點小媳婦心態了,他對自己非常不滿意,其實大家不難想象一個在軍旅中磨練十載的軍官,到最后還難逃“小媳婦”的想法,可想而知現實中的人有多少都是“小媳婦”心態啊,所以作者才會說大家都要提防”小媳婦“的入侵。因為有這種想法的話可能什么事都辦不好,更可能因為自己愛抱怨愛從別人身上找問題的性格導致自己掉到一個壓力的漩渦時就很難爬出來了。

關于書中寫到的飛行員父親在飛機出現故障時對女兒說的俏皮話來說,給大家詮釋了一個很簡單的道理:“不要在別人遇到問題時自己就在中間散播一些根本沒有的謊言,或是把小問題說大又或者把問題的嚴重性提高。搞得大家緊張兮兮,最后什么工作都做不好,用一個成語來形容就是“落井下石”。像飛行員爸爸對女兒說:“親愛的,引擎不動了,看來我得用不同的方式來開這架飛機了”。那么危險的情景父親還用那么逗趣的話來說,為的就是消除女兒的恐懼心理。所以大家千萬不要在一個人出錯時在說些本來不會發生的事了,多給別人一些鼓勵才能獲得更多更好的友誼。

關于壓力作者也有提到,作者說壓力是一種選擇,何嘗不是,自己親身經歷過,在自己對工作有壓力的那段時間,甚至想過要離職,但是事實證明我我最后還是選擇克服壓力,那時自己也老是想為什么不好的事總是找到我呢?越是想就越覺得委屈到最后自己竟然到了想走的地步。最后在鵬喲的幫助下我克服了仙子阿看來根本不算壓力的壓力,所以由此大家可以看出不同的解決壓力的方法就會得到不同的結果。

書中還說到關于與人處事的方法,等等、、、太多太多我很樂意推薦這本書給迷茫的朋友們看,看完之后有太多的感想但是今天就寫幾個自己認為現在比較有用的.道理吧,更重要的是它讓我明白了很多問題。例如:“我也總是喜歡從別人身上找問題,我也喜歡推卸責任,我也喜歡說些人家不愛聽的話。在沒看這本書前可能我還沒那么深的意識,但是現在我敢肯定自己已經知道了自己該怎么做了。所以朋友們閑暇之時不免也看下此書相信你會像我一樣受益匪淺的。

問題背后的問題讀后感篇二:

需要答案,需要一個合理的解決方法,或是合理的一種解釋。

學會發現問題,學會解決問題,從而舉一反三,水平拓展,將問題解決方案的成效擴大話,鞏固化,達到控制的目的,是一種藝術,也是一種技術。

首先,我們先總結書中的一些故事,別當小媳婦,別利已注意,不要推脫責任,不要懈怠權利,這幾點,教我們如何擺正心態,正視問題,沒有一個好的心態,去認識問題,了解產生問題的根源,尋究問底,沒有這樣的態度,就根本意識不到問題,也就無從解決問題。我們不能老是擺委屈,找借口,誰誰不配合,誰誰態度不好,等等.... 當我們在面對問題的時候,不是要去問為什么,而是要去考慮,如何,怎樣解決這個問題,達到即定的結果及效果才是最關鍵的,也是問題發生的根本原因。

同一個問題點可能能延伸出來很多小的問題點,這就需要我們有一定的洞察力及分析邏輯能力,每次頭痛醫頭,腳痛醫腳,忙的團團轉,結果是問題不斷,重復發生,我們需要,需要一種敢為人先,敢于付出,勇于承擔,甘與奉獻的人出現在我們的團隊,當我們隊伍的先鋒官,讓我們迎著困難前進,找到問題,拿出問題,解決問題,不是一味等,盼,等著機遇出現,盼著別人出手,任何事情,任何工作,我們都有參與的權利及義務,只要是利于公司發展,推進公司前進的事情,都應該以主人翁的態度,利用可利用之資源實現并完成。有了這個覺悟,一切的溝通,一切的資源匱乏都不是借口,更不會成為問題滯留在會議的重點,事件的關節。

金無赤足,人無完人,我們自己要對自己有一定的認知,自卑,自負不足以讓我們承擔起領導職責,自滿,自得不足以讓我們獲得尊敬,每個人都需要從點滴的生活工作經驗中,去積累解決問題,與人溝通,流程運作的經驗。書中有故事講到,學習需要培訓,但培訓不是目的,參與培訓的人必須有知道自己匱乏哪些知識,要有目的的學習,以便增長技能,豐富知識。只要有問題存在,就一定有解決的方法存在,關鍵在于,你有沒有在尋求解決的方法,你是否選擇對了解決的關鍵對象,及正確的方法。

在文中也極力強調,不是讓能解決問題的人去解決一切問題,人有分工,事有不同,需要有明確的權責,所以我們制定了崗位說明書,崗位責任的定義的責任,不是讓我們給自己定位,所以不能落入本位主義的俗套,公司與公司,個人與個人,部門與部門之間的關系是一個紐帶,是互相關聯,互相制約影響的,我們學習本書的目的應該是鼓勵我們去探詢問題,去解決它,以便在解決的過程中學習成長,促進公司良好文化氛圍的養成。

個人以為,本書對人性與理性有一個透徹的領悟,我們應該趨向于向發現問題,解決問題的方向發展,增加協同作業,使在處理問題的過程中彼此有所斬獲。即在工作中娛樂自己,充實自己,實現自身價值的同時,達成公司期望。每個人都應該學會分析自己,找到個人的優缺點,改善提升自我,同時在工作中提升工作效率及工作成果。

此書在精神上對人素質提升的影響,遠大于在領導智慧上的引導作用,很值得人借鑒傳閱。

第十四篇 背后的道理讀后感

周末,我在作文書里看到了一篇文章成功的背后。這篇文章使我深受啟發。

這篇作文講述了一感動的故事:一位年輕人沒有考上大學,只能到餐館當服務生,被老板暴罵過,克扣過薪水。一個偶然的機會,年輕人到吳宗憲的公司做音樂制片助理。他不停地寫歌,但都被吳宗憲擱置一旁。年輕人不放棄,繼續寫著歌。終于吳宗憲被其感動了,答應找歌手唱他的歌,可他們都不愿意。年輕人只好一如既往的寫著歌。吳宗憲讓年輕人自己唱,出專輯。終于,他成功了。他就是周杰倫。

讀了這篇作文,我明白了,周杰倫之所以會成功,是因為他堅持不懈、永不放棄,而且付出了比別人多100倍的努力和汗水。

為此,我感到羞愧。因為,我總是遇到一點挫折就想放棄。比如有一次,我想學溜冰,于是叫爸爸教我。我穿好溜冰鞋,剛站起,就防不勝防的摔了個狗啃泥。我慢慢的站起來,哎喲我又摔了下去,屁股摔得痛的要命。我生氣極了,大吵大鬧,死都不肯再學了。

現在我讀了這篇文章后,覺得,這些小事與周杰倫的經歷來比,真是不堪一擊,小烏見大烏??!

第十五篇 背后的道理讀后感

《qbq!問題背后的問題》讀后感

“這不是我的錯”,“這不關我的事”,“為什么沒人來協調一下這件事情呢?”相信我們在日常生活、工作中時常會聽到類似的話,或許由于我們平常忙忙綠綠,未曾深入思考其中的問題,或許我們對此滿不在乎,但相信看了此書以后一定會深有感觸,本書以通俗易懂的敘事風格講訴了一個深層次的組織理論問題,深入淺出、事例生動,讀完以后有一種豁然開朗之感。

洗牌、抱怨、拖延和執行不力是許多組織的常見問題。缺乏責任感的組織和個人在頻繁的競爭中不會獲勝。企業競爭的最高境界是文化的競爭。只有改變每個組織成員的思維習慣,形成明確的個人責任感,才能改變每個組織成員的行為習慣。

最終也就形成了一家企業的優秀文化。俗話說“眾人齊心,其利斷金”,可見集體力量之大,而集體是由我們這樣一個個的人組成,提高個人責任意識不管對于個人還是組織來說都是解決所有問題的核心。

從本質上講,責任感不僅要求自身利益,還要求他人、事業、國家和社會的利益。當自己的利益與國家、社會和他人的利益相抵觸時,國家、社會和他人的利益應被視為最重要的利益。只有當人們有了責任感,才能有意種不竭的動力,驅使他們一生向前邁進,才能感受到許多有意義的事情需要自己去做,才能感受到自己存在的價值和意義,才能真正得到人們的信任和尊重。

從企業運行的角度來看,每個企業在運行過程中難免會出現這樣那樣的問題,許多企業家在管理實踐中采取了不少改進措施,組織架構的優化設計,各種制度創新,但是真正的問題未曾得到解決,但是通過此書的學習,我深刻體會到,對于一個企業來說最大的競爭是企業文化的競爭,一個團結的組織,擁有一群有責任感的員工,這個企業才是真正的強大。

無論面對什么樣的事情,我們都要一分為二的去看待問題,當遇到一個棘手的問題時,我們不僅要看到它消極的一面,更要看到它積極的一面。這個句子可以這樣理解。對于同樣的問題,悲觀者會這樣想:這個問題很難處理,會浪費我很多的時間和精力,最終也未必會得到自己的**結果。

因此,這類人在處理這個問題時,會以同樣的消極態度做事,縮手縮腳,畏首畏尾,最后浪費時間,最終使自己一事無成。相反,樂觀的人會用積極的心態去看待問題,他們把這個棘手的問題當成一種挑戰,當成一個提升自身能力的加速器,于是,他們會以同樣的熱情投入工作,工作上的每一步進步也都能給他們帶來無限的樂趣,也許最終事情有因無果,但他們眼中看到的也只有收獲,并非失敗,因為他們認為他們是在享受奮斗的過程。

另外,這本書提到了當今社會存在的幾種不良的社會現象,比如人們越來越喜歡問“問什么”;喜歡把自己的失敗歸咎于現有資源的短缺等等……這種社會現象我們可以用書中提到的“小媳婦心態”來給以解釋,即我們日常生活中常說的小市民的形象,事事斤斤計較,處處怨天尤人,這種人看到的只是別人的缺陷和不足,完全認識不到自己,有這種心態的人,終將因為自己的拖延和抱怨一事無成。如果生活工作中,我們發現自己也存在這種“小媳婦的心態”的話,建議最好的辦法就是:凡事常思己過,多從別人的立場上去考慮問題。

這樣,我們才能有更強的個人責任感,以更積極的態度,致力于解決各種問題的事業。

最后,讓我感觸最深的,是書中提到的在你生命中擊敗裁判的風險與否無關。首先,前面這句話提到,我們不僅要提高個人能力,滿足虛榮心的需要,而且要真正從力量上提高自己,在工作和生活中邁出每一步。我認為身處競爭如此激烈的當代社會的我們,對手數不勝數,提高個人能力也迫在眉睫,面臨不努力提高個人能力就要被社會淘汰的命運,我們唯一要做的就是前進,但是在個人前進的道路中,我們不能去追求浮在表面上的個人能力的提高,我們要看到問題背后的問題,去拋磚引玉,挖掘更深層的個人實力的提高。

最終,我們不僅要的到對手的認可,也要的到社會的認可。其次,當今社會風險也是無處不在,面臨風險不同的人也會做出不同的反映,同樣消極的人會選擇什么都不做,積極地人則會選擇挑戰,可是前一種人完全沒有意識到他們所做出的沒有風險的選擇其實就是最大的風險,為什么會這么說呢?因為,我們知道:

“逆水行舟不進則退”;我們還知道:“平靜的水面造就不出精煉的水手”。這就教我們要有冒險的意識,這樣才能總結失敗的經驗,在挫折中更快成長。

總之,這本書教會我們以積極的態度面對生活,以責任感肩負使命,始終把自己當成社會的一員,把自己的成長與社會、公司的成長聯系起來,在實地提高自己的能力。

通過對本書的閱讀,我主要總結了一下幾點:提高個人責任意識是解決所有問題的核心;如何以qbq的方式進行思考,提出更好的問題;個人責任不是通過改變他人,而是通過改變自己力求解決;決定一個人成功的因素是責任,個人責任感的不同,造就了個人事業上的差異;qbq的終極目標就是行動。實踐個人責任的方法就是:

首先鍛煉你自己的思維,然后提出更好的問題,最后付諸行動。利用現有資源,實現目標。

第十六篇 背后的道理讀后感

論態度和責任感——

2006-2-15

“為什么會這樣?”與“我能做什么?”,這是我們遇到問題之后常會出現的兩種心態。

從表面上看,這兩種反應是自然和合理的。然而,如果你深入思考,你會發現這兩種觀點代表了兩種完全相反的工作和生活態度。而《問題背后的問題》一書如暮鼓晨鐘,用一種清越敦實的聲音敲醒了我,讓我明白的知道了“提高個人責任意識,是解決所有問題的核心”。

俗話說“眾人拾柴火焰高”,也有“眾人同心,其利斷金”的說法,可見集體的力量之大。可是如果試想一下,那些負責拾柴的總是想著拾柴的辛苦,而看火的又不斷的抱怨看火的無聊,這把火還能燒的那么旺嗎?是的,集體是由像我們這樣的人組成的。如果人們失去了主動權,集體權力的疊加效應如何體現?

為什么一個和尚,兩個和尚有水喝,三個和尚沒有水喝?這歸根結底還是一個責任心的問題,如果個個“和尚”都是有責任心,懂得主動做事的和尚,“泉水”自然是用之不竭的。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。我們平時的工作就是從一點一滴的小事做起,很多人都重復著平凡的工作,尤其是我們圖書館人。我們每排好一本書,每服務一個讀者,每做完一個方案,無不都包含著對館里、對崗位、對自己的一份責任。

我們的工作需要默默的堅持和對工作和生活的積極態度。

在這本書中,有句話給我的啟發最大,就是“把焦點從他人與周遭環境中移轉開,聚焦在自我本身如何能做得更好上面,這才是最有益于問題解決的做法?!?/p>

是的,于被動地期待環境朝著有利于自己的方向發展相比,主動地改變自己更好。事實上,唯一能改變的人就是他自己。當我們學會謙虛地生活和工作,準備改變目前的工作狀況,包括思想、能力、習慣等,我們會發現,我們付出的是個人的進步和境界的提高,這將是我們生命中最寶貴的財富之一。

在仔細地看完了這本書后,有很多想法在腦袋里轉圈,也有一些東西沉淀在了腦海里,忽然間記起了前國足主教練老米的那句明言——“態度決定一切!”

多維解讀《qbq!問題背后的問題》

2006-3-15

在任何組織——機關、機構、商業公司、學校甚至家庭——都或多或少地存在著指責、抱怨和拖延。為什么會出現這么多問題?《問題背后的問題》一書的作者約翰米勒正試圖向我們講述和分析這些“問題”現象背后的“問題”根結。

“小題大做”是本書的一大特色。

翻閱本書時,你隨處可以看到作者例舉的諸多詳盡事例,將這些詳盡事例偏辟入理的一一分析,使原本每個人都應具備的個人責任提升到能夠幫助我們創造機會、克服困難從而最終取得成功的上乘“功夫”。正因如此,作者才著力在個人責任這個“小題”上“大做”文章,而讀者若能夠饒有興致地閱讀、體悟則會獲益匪淺?!耙陨碜髫煛钡母拍钍秋@而易見的,然而在真實的生活工作中,自己的“責”究竟有哪些、如何切實的以己表率來“作責”?

這點恐怕就不是那么一目了然了。心理學的研究表明,人總是有將成績歸因于自己的主觀能力、卻將問題歸咎于客觀條件的心理傾向?!秖bq》一書正是用接二連三的例子告訴讀者:

如果身處一個團隊,工作上出現了問題,自己總是用責備、抱怨和拖延的態度去耽誤團隊績效,那么你就不是一個能“以身作責”的人。也許你會為自己辯解,認為自己已經盡了自己的責任。事實上,不然,我不知道你的隊友在同一個團隊里也可能會理直氣壯地責怪、抱怨和拖延?

出現了這樣的問題怎么辦?“無能的水手責怪風向”,米勒告訴我們要“克服‘小媳婦’心態”,在“現有的資源下做出成績”。作者對于個人責任的分析,已經從字面意義的理解深入到實踐中的涵義探討,責備——“他們為什么不溝通好呢?

”抱怨——“為什么這種事總是找上我?”、拖延——“什么都不做的風險”是內在個人責任意識缺失的外在行為表現??催^本書那些具體而深刻的實例經過米勒先生慧眼獨具的分析,你會深深感覺,原來個人責任這個再簡單不過的詞語,在作者米勒的那里是如此的豐富、深刻、雋永。

寓“大意”于“小例”、深入淺出,輕松中現深刻。

這些正是《qbq》成功暢銷全球的真實原因。然而,《qbq》的成功,也從另一個側面揭示了信息化時代通俗閱讀的新趨勢。與其花大量的時間認真參悟巨篇宏論般的經史哲名著中的大道理,不如于閑情之時愜意感受一番《qbq》的小說理。

不論是領導者還是普通員工,不論是知識淵博的學者教授疑惑是文化水平不高的平民百姓,只要是懷著一顆輕松而不苛求的心,都能在輕松快速地翻看《qbq》之后深刻了解到個人責任意識的深刻內涵和定義。通過短時間的閱讀消費來獲取有用信息這種閱讀的使用價值,已經成為廣大讀者的普遍閱讀需求,也是諸如《誰動了我的奶酪》、《水煮三國》等應用管理知識的白話讀本熱銷的根本原因。在社會生活節奏如此之快的今天,頗費心思的閱讀已經難以成為都市“白骨精”們閱讀的理性消費習慣,通過快速閱讀迅速捕獲有用信息才是他們所需要的閱讀生活。

正如《qbq》中揭示的那樣,我們應當“在現有的資源下做出成績”,不應抱怨時間的匆忙,閱讀由何嘗不是如此呢?像專注、寧靜這樣美妙的閱讀狀態固然美麗,但也只能是一種美好的理想;輕松、舒適的休閑閱讀模式或許有一些不足,但在信息時代已經成為一種明智的現實。

水土不服,綱亂神散,是本書的弊端。

誠然,《qbq》一書中也有一些不足之處。作為一本指導實踐的管理書籍,實踐性是評價這本書的最關鍵因素。但是,由于中美兩國的文化差異和心理差異,米勒先生所描書的許多提高團隊成員個人責任感的原則和方法可能不實用于中國人?!霸诂F有的資源下做出成績”比較契合中國俗語“看菜吃飯”的道理,但“什么都不做的風險”、“不要問為什么”、“問更好的問題”這些或許就不甚符合中國人的思維邏輯。

這一點也是眾多西方管理書籍的中文譯本的通病,相比之下,著名人力資源專家成君憶先生原創的《水煮三國》就更適合國人“味口”。西方管理類圖書中譯的另一個普遍問題是圖書的整體結構不嚴謹。《qbq》也存在這樣的問題:

作者以一個接一個的小故事說理,整篇讀本類似散文卻又難以真正的達到形散神聚,或許個人責任可以作為本書的“神”,但那也得需要清晰嚴謹的“綱”才能很好地使作者搜集的各類素材渾然一體。誠然這樣的零散的方式也許更能對上休閑閱讀的味,但是嚴謹結構的缺失會讓讀者看完本書后難以留存深刻的知識印記,仿佛吃了一頓味道湊合的快餐而已。既然旨在作為“做個有責任感的人(導言)”的行動指南,似乎按照“認識個人責任——分析個人責任——實踐個人責任”這樣的編排方式更合乎“認識分析解決”問題的哲學規律。

結束語:盡管如此,《qbq》中對于個人責任的獨到、深刻而又淺顯易懂的剖析雖然在國內的實用性有待商榷,但幫助我們認識、分析問題畢竟是解決問題的良好開端,也許我們不能直接拿其全當作讀者貫徹個人責任的行為準則,但至少可以權當作提升個人責任意識的新穎讀本。

責任意識立足之本——讀《qbq!問題背后的問題》

2006-3-15

在工作中我們經常會遇到以下情況:有人不愿意承擔責任,就說“他們決定時,根本不理會我說的話,所以這不應當是我的責任?!庇腥送涎訒r間,就說“這幾個星期我很忙,我只能盡自己能力。

”有人工作缺乏創造性,不愿從事冒險行為,就說“我們以前從來沒有那樣做過。這不是我們這里的做事方式?!庇腥斯ぷ鞑环Q職,缺乏責任感,便說“我從來沒有接受過適當的培訓。

”這些都是缺乏責任感的具體表現。

提高個人責任意識,是解決所有問題的核心

近期,讀了約翰.米勒的《qbq!問題背后的問題》,我深深的體會到,決定一個人成功的最重要因素不是智商、領導力、溝通技巧、組織能力、控制能力等,而是責任——一種努力行動、使事情的結果變得更積極的心理。

美國人的人生信條來自華盛頓的故事,他小時候修剪櫻桃樹,勇于承認錯誤。這個故事影響了一代又一代美國人,使他們把責任作為生活的基本原則。自華盛頓以來,責任已成為描述美國人不可或缺的一個術語。

責任是個人成長的動力

人從出生開始,就負載著大小不同的責任,小時候負責健康成長,青年時期負責充實自我為往后工作做準備,成年后負家庭和社會的責任。責任是成熟的標志。能夠承擔責任的人,是能夠被委以重任的人,也是能夠被信任的人。

張載的“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平”,弘揚的是“國家興亡,匹夫有責”的社會責任感?!暗轿鞑咳?,到基層去,到祖國最需要的地方去”,這是當代青年人社會責任的寫照。責任是實現人生價值和贏得榮譽的階梯。

歌德說:“你要欣賞自己的價值,就得給世界增加價值” 。一個人只有對父母盡責,才能成為好孩子;只有對國家盡責,才能成為好公民;只有對下屬盡責,才能成為好領導。

履行責任的標準越高,其人生價值就可能越大。責任是一個社會有序、和諧運轉的前提和條件。古人也有很多關于責任與盡責的佳話:

“讀書者,當閉戶發憤,只愧學問無成,哪管窗外閑事;務農者,當用力南田,唯知及時耕種,切莫懸耜妄為;藝業者,當居肆成工,務以技能取利,勿生邪念曠閑;商賈者,當竭力經營,一味公平忍耐,毋以奇巧欺人”。

責任意識平常而樸素

責任意識并不驚天動地,它表現得責任意識。然而,正是來自各行各業的老百姓為家庭、為他人、為社會共同承擔的責任,凝聚了我們戰勝困難的力量。最典型的是,這種責任感體現在堅守崗位和各行各業的勞動者身上。有了他們的忠誠,我們的社會才能維持正常運轉。

在社會中,每個成員之間的關系是如此密切,他人的利益與自己的利益息息相關。因此,我們逐漸明白了一個道理:愛別人就是愛自己;對別人負責就是對自己負責。

責任使人充實、快樂、高尚!

在一個蓬勃發展的國家,一個日益強大的國家和一個思想開放的**,他們都是責任的載體。“有限工作、無限責任”,這是組織的責任;“一言既出,駟馬難追”,這是個人的責任!責任是使命的召喚,是能力的體現,是制度的是使。只有國家、組織和個人能夠履行自己的執責,我們的社會才能迅速發展,我們的國家才能更加繁榮富強!

責任使人充實、使人快樂、使人高尚!

原來是組織氣候的問題!——評《qbq.問題背后的問題》

書評人:臺灣聯強國際總裁兼 ceo杜書伍

qbq(問題背后的問題)最終極目標就是“行動”,而要實踐“個人擔當”的方法就是:先修煉自己的想法,接著能問較好的問題,最后付諸行動。這樣,既能發現問題,又能幫助我們分析問題背后的問題,克服企業的共性問題,最終促進企業的健康發展!

可以說,qbq原則是提高執行力的前提,而提高個人責任感是所有問題背后的問題!

在學習和工作的過程中,我們不斷地灌輸一種責任感,責任感和不拖延感,我們都認同這種觀念和態度。但是,在組織日常運作當中,我們卻又經??吹竭@樣的現象:業績不好怪市場不景氣,營銷活動達不到效果怪公司給的資源不夠,項目進度延遲怪協作單位配合不力,部門績效不佳怪部屬素質能力太差,個人表現欠缺怪公司上層及主管沒進行有效的培訓與指導……。

為什么?人性使然!

在組織行為當中,原本就存在趨吉避兇、自我保護的因素,而這些自然的現象卻具有危險的傳染性,如不加以注意而任其在組織中擴散,一旦形成一種推諉躲避責任的習性與文化,就將造成導向惡劣的組織氣候。既然如此,則防范避免之道也從良好組織氣候的營造著手。

首先,在職能分工方面,組織應盡量理清個單位與個人之間的對應關系,有一個簡明的脈絡可循,減少職能分工產生的灰色地帶,使職責歸屬更加明確。

此外,在組織中應該非常明確禁止成員使用某些詞語作為出現問題的原因,并立即打破潛在的思維傾向。

例如:“我已經跟他說了!”———但是否讓對方充分掌握與理解了事情的內涵與重要性呢?

“目前沒有進度是因為我在等他完成某部分”———但是否持續地跟他溝通催促呢?

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