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服務質量部工作計劃(集合十七篇)_服務質量部工作計劃

發表時間:2019-12-04

服務質量部工作計劃(集合十七篇)。

? 服務質量部工作計劃


2019年,飯店開展“服務質量提升年”活動,在飯店領導的支持和關懷下,西餐部職工以飯店經營為中心,求真務實,不斷探索工作的新方法、新思路,為飯店穩定、健康發展努力工作。在努力提升服務質量的過程中,西餐部涌現出許多感人的事跡,為提高員工團隊凝聚力和提升飯店整體服務形象打下了堅實的基礎。

圍繞“服務質量提升年”的活動,飯店開展了一系列活動和措施,其中包括“微笑大使”評選活動、“一站式服務”評選活動、合理化建議、服務技能大賽、“愛崗敬業”演講比賽等。西餐部職工經過認真地準備和刻苦地訓練,取得了優異的成績。XXX、XXX、XXX獲得“微笑大使”稱號,XX、XX、XX等獲得“學霸獎”,XXX和XXX還分別獲得演講比賽和技能大賽的第一名。通過這些活動,極大的提升了職工的整體素質,提高了對客服務質量,激發了職工集體榮譽感和進取精神。

西餐部的XX西餐廳、XX吧和XX宴會廳是飯店的窗口部門,他們的言行舉止直觀地反映著飯店的服務質量,關系著飯店的整體形象。2016年,這三個部門圍繞“服務質量提升”這個中心,在日常工作中盡心盡力,關注服務細節,給國內外的客人留下了很深的印象。

2019年,XX西餐廳為了將服務質量提升落到實處,為了讓新員工的服務質量盡快達到標準,制訂了新老員工“傳、幫、帶”活動,同時舉辦服務標準禮儀、英語口語等各種培訓60多場,有效的提高了職工服務水平。西餐廳客人來源廣泛,各種突發情況隨時可能出現, 西餐廳的員工們以極大的耐心和專業的素質很好的處理了這些情況。 11月份有兩個會議同時用餐,西餐廳好幾名員工放棄休息時間,從前一天就開始增加餐臺,備足酒水菜品,做好準備。當天用餐會議臨時延長時間,過了下班時間,但員工們沒有一個人離開。 用餐開始后,幾百人一下子進入餐廳,我們的服務人員送上親切的微笑和一聲聲“您好”。安排座位、點單、詢問、擺臺、收臺、有條不紊,秩序井然。用餐結束后,會議主辦方負責人非常滿意地說:“你們不愧是五星級酒店,環境好,菜品好,服務好,以后的會議就定你們酒店了!”

有一次一位智利客人在就餐期間,詢問我們服務人員什么是“Wonton”,客人英語不熟練,我們服務人員耐心傾聽,給客戶詳細介紹了餛飩以及做法,跟領導請示后安排廚房為客人做了一份炸餛飩,客人非常感動,拉著服務員合影并拍了好幾張餐廳的照片留念。

還有一次我們的服務人員在收臺時發現餐臺上有一部iphone 6plus手機,馬上按規定交給餐廳經理,二十多分鐘后,一位女士急匆匆地走進餐廳詢問是否撿到一部手機。經過詳細詢問核對無誤后,經理將手機交還給失主,那位女士拍著胸口說:“我都擔心死了,手機無所謂,但手機里存著我孩子出生時候的照片,那對我來說有特殊意義!”

XX大堂吧,一個商務洽談和客戶小憩的地方。做為飯店服務的窗口單位,,XX吧在2019年積極提升服務質量,苦練內功,服務水平更上一層樓。大堂吧的營業時間為9:00至0:00, 但很多客人會在23:30以后才來,我們會告訴客人營業結束時間,對于到了關吧時間還未走的客人,大堂吧的員工也會陪著客人直到客人會客結束。旺季時常接待外賓至深夜一點,同事們也堅守崗位至客人走完,送客人才開始收吧工作,并為第二天早班做好準備。

2019年8月份坐在一號臺的客人告訴我們說自己的錢包落在大堂吧,大堂吧主管馬上跟當班員工查詢,在得知我們員工并未撿到后,又熱心地將此問題反映給值班大副,經酒店大副查詢監控發現客人已經將包拿走,最后客人在自己的車里找到了包,自此以后,這位客戶經常光顧大堂吧, 也建立了對我們的信任。

XX是酒店的???,有一次出席完活動回到酒店時已經深夜并且酒醉, 經過大堂吧的時候直接倒在沙發上,大堂吧服務人員在確認XX沒有其它問題后,為他準備了醒酒茶,并給他蓋上一條毛毯,待其酒醒后服務人員一直將其送至客房。XX非常感激,送大堂吧錦旗一面,上面寫著“不是親人,勝似親人”。

宴會廳設有多個會議室和宴會大廳,除了接待各種會議,也有一些婚宴、壽宴等在這里舉行。在2019年里,宴會廳的員工們用自己的實際行動完美的詮釋了“將小事做成精品,將細節做到極致,將服務做成超值,將重復做出精彩”的信念。今年5月份,有一個全國性的醫療行業技術研討會在匯隆宴會廳召開,會議主辦方要求的很細致,宴會廳所有員工積極配合客人所提出的要求,從早晨到深夜,一刻也沒有停,拉桌椅、拉直線,橫排、豎排一條線,過硬的專業素質和客人給予了高度好評。

宴會廳人員少,很多時候員工們都是連軸轉,他們犧牲自己的寶貴的休假時間來上班,哪里最忙他們就出現在哪里,一連十幾天可是他們從來都沒有怨言,只是默默無聞的奮斗在工作的第一線。在有大型會議和晚宴中個別員工發著高燒也來頂崗加班,致使每一次會議和晚宴萬無一失。

很多會議都會選擇在5月-10月份舉辦,由于天氣炎熱,會議翻臺較多,員工的衣服里里外外都濕透了,臉頰的汗水都侵濕了衣領、袖口,可他們依舊保持宴會廳工作的標準和專業的素質,他們可謂是宴會廳“最可愛的人”。

類似的事情在西餐部不勝枚舉,員工們用自己的服務和綜合素質一次又一次的踐行著XXXX飯店的使命:讓飯店成為每一位客戶的家外之家!

? 服務質量部工作計劃

為確保XXXX工程施工質量我公司鄭重承諾,將依照施工合同對本次施工范圍內的質量承擔責任,承諾基本內容如下:

1、依法取得相應等級的資質證書,并在其資質等級許可的范圍內承攬工程。

2、建立質量責任制,對建筑工程的施工質量負責。要求項目負責人做好施工現場記錄,將責任劃分到人對各分部分項工程負責。其項目負責人承擔連帶責任。

3、按照工程設計圖紙與施工技術標準施工,不擅自修改工程設計,不偷工減料。在施工過程中發現設計文件與圖紙有差錯的,及時提出意見與建議。

4、按照工程設計要求、施工技術標準與合同約定,對建筑材料、構配件、設備與商品混凝土進行檢驗;未經檢驗或檢驗不合格的,不使用。

5、建立健全施工質量的檢驗制度,嚴格工序管理,做好隱蔽工程的質量檢查與記錄。

6、對涉及結構安全的試塊、試件及有關資料,在建設單位或工程監理單位見證下現場取樣。并送具有相應資質等級的質量檢測單位進行質量檢測。

7、培訓制度,加強對職工的教育培訓;未經教育培訓或者考核不合格充的人員,不上崗作業。

8、依法履行建筑工程質量保修義務。

施工單位:XXXXXXXXX

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隨著社會的發展和老齡化趨勢的加劇,養老服務的需求日益增長。為了滿足老年人對高質量養老服務的期望,相關部門積極開展養老服務質量工作。經過一段時間的努力和實踐,我院成功提升了養老服務的質量和水平?,F將養老服務質量工作進行總結,并提出改進和發展的方向。


一、加強機構建設,提升服務設施


養老機構是提供養老服務的核心場所,其良好的環境和設施對于提供高質量的服務至關重要。我院注重養老機構的建設,努力提供舒適、安全、溫馨的居住環境。我們通過改善室內外的裝修、購置高質量的設施和器具,為老年人提供更好的居住條件。在安全方面,我們加強了監控系統的布設,并定期對設備進行維護和檢修,以確保老年人的安全和健康。


二、培養專業人才,提升服務質量


養老服務是一項需要專業人才參與的工作,因此,提升員工的專業素養和服務意識是養老服務質量提升的重要舉措。我院注重員工的培訓和培養,建立了完善的培訓機制和體系。我們邀請專業的老年護理專家進行培訓,幫助員工提升護理技能和溝通能力。我們通過組織參觀學習、開展經驗交流活動等方式,培養員工的服務意識和團隊合作精神,提高服務質量。


三、完善服務流程,提升服務效率


良好的服務流程是提供高質量養老服務的基礎。我院根據老年人的需求和習慣,不斷完善和優化服務流程。我們將養老服務分為入院服務、日常護理和生活關懷等環節,為老年人提供個性化、差異化的服務。通過標準化的服務流程,我們提高了服務的效率,縮短了老年人的等待時間,增加了服務的溫度和人性化。


四、加強信任建設,提升服務滿意度


信任是良好養老服務的基石。我院注重構建信任關系,努力提升老年人對我們的信任度。我們重視與老年人的溝通和交流,傾聽他們的需求和意見,并通過積極的行動回應。同時,我們注重維護老年人的權益,堅決杜絕虐待、忽視等不文明和不道德的行為。通過這些措施,我們獲得了老年人的信任和支持,提升了服務的滿意度。


五、加強與社區的合作,提升服務范圍


社區是老年人生活的重要場所,與社區的合作是提供全面養老服務的關鍵。我院積極主動與社區開展合作,為老年人提供更廣泛的養老服務。我們與社區建立了健康檔案互通機制,定期組織健康講座和體檢活動,并提供上門服務和社區康復指導等服務。通過這種方式,我們拓寬了服務范圍,讓更多的老年人受益于我們的養老服務。



養老服務質量工作是一項系統性和復雜性的工作。經過一段時間的努力和探索,我院養老服務質量得到了明顯的提升。通過加強機構建設、培養專業人才、完善服務流程、加強信任建設和加強與社區的合作,我們提供了更加高質量和全面的養老服務。仍有一些問題需要我們進一步思考和解決,如人員不足、服務質量監管不到位等。未來,我們將繼續努力,持續改進和創新,為老年人提供更滿意的養老服務。

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1、完善導向標志標識

地鐵車站內導向標識系統主要功能是引導乘客安全、順利及迅速地完成整個車站的旅程,避免乘客滯留在車站內引起擁塞。在緊急疏散時,導向標識必須能清晰地引導乘客順利地離開危險區域及車站。為了給乘坐地鐵的乘客清晰明了的導向標識,應對導向進行更新、整改?!罢就饴芬笔浅丝统俗罔F接觸到的第一個導向標識,它的定位、安裝對提高服務質量以及吸引客流起著重要的作用。

2、開展服務質量提升培訓

2.1加強員工服務意識培訓

車站很多員工均是“硬套規章”的被動服務,主動服務意識較弱。車站可定期召開員工服務意識討論會及座談會,剖析服務事件發生的本質原因,鼓勵員工暢所欲言,查找現場服務薄弱環節,吸取教訓并總結提高。引導員工深刻認識地鐵作為“窗口”服務單位,隨時接受社會各界的監督,須時刻嚴謹、規范地履行崗位服務標準,才能樹立公司優質“窗口”服務形象。

2.2深入開展服務用語規范、服務形體規范、服務技能等培訓

2.2.1車站定期開展在崗員工的服務標準和服務規范的輪訓;對于日常檢查、測評中發現的人員服務問題,統一組織對當事人進行思想教育和回爐培訓。

2.2.2車站采取現場演練、實例教學等多樣化的培訓方式來提高員工的服務意識以及服務能力。

2.2.3適當開展車站員工禮儀培訓,除了可以提高員工的服務質量,也有助于員工自身的發展。

2.3提倡女員工上崗化淡妝

為了提高車站服務質量,可在車站提倡所有女員工上崗時化淡妝。在國際禮儀上,化淡妝是對人的一種尊重,適當上妝可提升車站的整體形象。

2.4開展服務提升評比活動

公司、部門可定期舉行“服務之星”、“蓉城通”等服務評比活動,車站也可每月評選優秀,樹立服務先進榜樣。每月結合員工日常的服務情況,評出1-2名“服務示范崗”,為全體員工作為服務的榜樣,并將先進人員的服務經驗與其他員工共同分享。另外可組織站內服務水平較薄弱的員工進行跟崗學習,實行一幫一的帶教方式,并要求其寫出學習心得。

2.5征集員工服務承諾

在車站通道的服務公告建立“服務論壇”專欄征集員工服務承諾,將服務承諾制作為標識張貼上墻,讓每位員工每天都可以看到自己的承諾而去踐行,并開展服務承諾大評比活動,就員工所做與其承諾進行比較,對一些做法欠缺沒有實現自己承諾的員工及時提醒,對做到自己承諾的員工進行大力獎勵與表揚,并于每次活動結束后進行總結分析。在車站通道的服務公告建立“服務論壇”專欄。專欄包括對員工提出的服務問題進行解答,通過一問一答的形式,對服務標準進行宣傳;對服務近況,正面典型事跡的專題報道;對服務熱點問題征集多方意見并展開討論;張貼優秀員工的心得。

2.6提倡人性化服務,關注特殊人群

車站提倡人性化服務,關注特殊人群,實行“一條龍”服務。車站廳巡需留意車站乘客情況,發現老弱病殘孕等特殊乘客及時上前幫助,主動帶領乘客到站臺候車,并讓站臺員工繼續跟進服務;站臺員工及時組織特殊乘客安全上車,并詢問乘客目的地,待列車啟動后站臺崗及時通知車控室,乘客所到目的地以及乘客所在列車的車廂位置,以便行車值班員及時與目的站溝通,確保乘客全程的服務。

2.7組織車站周邊單位共建活動,加強團隊管理,激發員工工作激情,變“被動服務”為“主動服務”積極組織活動,讓所有員工參與到活動當中,可有效提高員工的工作狀態,從而激發員工工作激情,變“被動服務”為“主動服務”。車站可組織員工積極與周邊單位搞共建活動,邀請他們到地鐵車站體驗,這樣不僅可給周邊單位提供活動機會,也可提高車站員工組織能力,同時讓員工全程參與到活動當中,有效提高員工能力及狀態。另外與周邊單位共建活動,還可及時收集好的建議和意見,對車站服務工作的開展大有好處。另外,車站的服務質量提升,也離不了對日常工作的管理以及團隊建設。車站的所有員工是一個團隊,車站的工作不是一個人就能完成的,它需要車站所有員工共同努力才可取得好的成績。因此除了車站的安全、票務、服務工作外,車站還需努力建立一個和諧的團隊。車站可通過以下方式來改善車站的日常管理:

1)加強車站“6S”建設

根據“6S”的管理要求,對車站物品的擺放進行合理規劃,對各種臺帳進行歸檔整理,要求員工嚴格按照“6S”的要求進行辦公,并進行強化監控,使大家養成習慣,從而創建一個良好的工作環境。

2)明確管理架構、責任,明確管理的架構和落實值班站長、值班員等優秀員工的管理責任是抓基礎管理的關鍵所在。對于涉及的行車、票務、服務、培訓、材料、宣傳、消防、綜合治理、計生、統計等十幾項工作,車站建立各模塊的負責人制度,把每一項工作與站務段模塊管理一一對應起來,按負責人各自的特長進行合理分工,使其成為模塊工作的牽頭人,確?!叭巳擞惺鹿?、事事有人跟”的局面。

3)設置“貼心小憩”,讓站長作為“貼心小憩”的主人,開展眾多豐富精彩的活動,增進大家友誼,增強團隊凝聚力,活躍團隊氣氛,放松疲憊身心,開創美好未來!設置“貼心小憩”,讓站長作為“貼心小憩”的主人,根據員工表現,發現員工的不滿、失落、困難所在而與其進行談心,盡車站最大能力幫助員工解決其困難,幫助其度過情緒低落期,重新振作精神。開展眾多豐富精彩的活動,增進大家友誼,增強團隊凝聚力,活躍團隊氣氛,放松疲憊身心,開創美好未來!

? 服務質量部工作計劃

為進一步轉變工作作風,優化發展環境,全面提升窗口單位服務質量與服務效能,進一步增強人民群眾滿意度與獲得感,特制定本方案。

一、工作目標

以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線,以建設“依法、公開、便民、高效”的窗口單位為目標,充分發揮各窗口單位在服務基層、服務群眾、服務發展方面的積極作用,使窗口單位成為密切聯系群眾和為群眾辦實事的形象窗口,進一步增強人民群眾的滿意度與獲得感,為全區經濟社會的快速發展奠定良好的發展軟環境基礎。

二、工作重點

圍繞提升服務理念、優化服務環境、創新服務措施、提高服務水平的要求,深入開展窗口行業優質服務提升行動。

(一)開展服務質量提升行動

1.提高人員素質。定期組織以政策法規、業務技能、內控制度為內容的學習,積極開展規范文明用語、服務禮儀和業務技能比武等活動,進一步改善服務態度,提高服務本領,規范服務行為,打造高素質的服務隊伍。

2.落實導辦服務。各服務大廳應在入口處設置導辦臺,配備專職導辦員,負責接待前來辦事的服務對象,根據辦理事項進行咨詢答疑、協助辦理或全程代辦。同時服務大廳內窗口人員在8人以上的獨立窗口,應設置導辦服務崗,為群眾提供更為精準細致的導辦及代辦服務。

3.落實微笑服務。工作人員工作時間一律佩戴工作證上崗,儀容儀表優美,職業素養良好,服務語言規范;倡導熱情主動微笑服務,禮儀“三聲”服務(來有迎聲、問有答聲、走有送聲),并推廣使用普通話服務。

4.狠抓作風建設。重點查處上班時間玩手機、打游戲、炒股、網購等違紀行為;查處上班時間不在狀態、對群眾愛理不理等懶政怠政行為;查處“吃拿卡要”、搭車收費等違反廉潔自律有關規定的行為。

5.開展專題活動。開展以“假如我是辦事群眾”為主題的專題討論活動,通過活動開展,主動查找自身不足,讓服務人員的宗旨意識、服務意識得到進一步提升。

(二)開展辦事效率提升行動

1.開展“瘦身”活動。對行權事項和公共服務事項開展流程優化和時限壓縮工作,減少不必要的辦理流程,行權事項做到實際辦理時限較法定時限縮短60%以上,公共服務事項即辦件事項比率達大廳公共服務事項總量的80%以上。

2.落實證明清單。按照市人民政府辦公室關于印發《市村(社區)證明事項保留清單》的通知文件要求,除保留的13項需要村(社區)出具的證明外,任何單位(大廳)不得要求群眾到村(社區)出具清單之外的證明材料,切實減少群眾辦事環節、降低辦事成本。

3.落實一窗進出。各服務受理窗口在接收群眾申請資料無誤后,所有內部運轉環節不得再要求群眾在本單位的多個窗口或股室之間來回跑,群眾只需在承諾時限內到指定窗口進行領證(件)即可。

4.落實三項制度。逗硬查處在服務過程中一次性告知不清楚、明白,導致辦事群眾多次跑、來回跑等行為;查處在服務過程中隨意性大,超出法定辦理時間仍未辦結等行為;對因工作主觀失誤造成的不良后果,嚴格責任追究,塑造風清氣正、高效透明的服務環境。

(三)開展群眾口碑提升行動

1.暢通評價渠道。通過政務服務評價儀、“碼上監督”等政務服務“好差評”渠道,落實專人收集企業群眾辦事評價,進一步增強窗口工作人員及各部門的責任意識,倒逼政務服務水平不斷提升。

2.強化意見整改。堅持以人民群眾滿意為導向,主動采取“__服務開放日”、“__服務宣傳日”、問卷調查等形式,收集群眾意見建議,并強化意見建議的落實與反饋,提升群眾對窗口服務工作的認可。

3.創新服務方式。結合窗口服務工作實際,主動采取上門服務、延時服務、“綠色通道”服務等形式,豐富和拓展服務內涵,增強人民群眾的滿意度與獲得感。

4.暢通信息渠道。各窗口單位要通過公示欄、顯示屏、服務網站等政務信息,特別是與服務事項有緊密聯系的工作職責、辦事流程、收費項目及標準等,相關設施設備狀態良好;要結合當前民生熱點,在電臺、電視臺開辟專欄,進行政策宣傳與權威解讀。

三、保障措施

(一)加強組織領導。各窗口單位、服務大廳要把全面提升行政服務效能、增強人民群眾的獲得感作為重要工作來抓,推動思想認識到位、組織領導到位、工作措施到位。要把目標要求清單化,把原則要求具體化,把具體措施責任化,拿出具體管用的辦法,推動“服務質量提升”工作落地落實。

(二)強化正向激勵。要進一步建立健全正向激勵機制,引導各窗口單位、服務大廳馬上就辦、真抓實干,轉變作風、優化服務。對在“服務質量提升”工作中表現突出的干部,各窗口單位、服務大廳要在評先評優、干部使用、績效考評等方面予以優先考慮,鼓勵廣大干部勇于擔當盡責,積極主動作為。

(三)嚴格效能問責。對窗口單位、服務大廳服務過程中推諉扯皮、效率低下、作風粗暴、服務質量差的,先由各窗口單位紀檢監察部門進行查處,情節嚴重按程序移交區效能辦按照有關規定予以效能問責。效能問責情況將與績效考評、評先評優有機結合起來,切實增強問責的嚴肅性和有效性,推動各項制度規定落到實處。

? 服務質量部工作計劃

為了更好地貫徹落實市局關于印發《市開展“規范物業管理行為,提高物業服務質量”主題活動實施方案》的通知和市局關于在全省“規范物業管理行為,提高物業服務質量”主題活動中爭先創優的通知精神,扎實開展“規范關物業管理行為,提高物業服務質量”主題活動,促進我縣物業管理行業健康發展,特制定如下主題活動工作計劃:

一、組織宣傳方面

15月31日前,督促物業服務企業制定主題活動工作方案。

26月15日前,與橫水鎮人民**和社區居委會等相關部門建立聯動機制。

三。6月20日前,督促各物業服務企業在物業管理項目中設立主題活動廣告牌、標語或橫幅。

4、力爭每月把主題活動的情況在當地電視或絡或報刊報道一次。

5、每月把主題活動開展的情況上報市局物業科。

二、制度建設方面

6月底前,建立健全物業管理工作制度和程序。

三、日常管理方面

1每季度對物業服務企業的日常服務進行一次監督檢查。

25月底前,對轄區內物業服務企業基本情況進行核查統計。

三。5月底前,統計轄區內物業管理項目的類型、數量和面積。

46月底前整理完善所有物業管理項目的信息和管理狀況檔案。

四、具體開展活動方面

1、6月份組織有關部門和物業服務企業學習《省物業管理條例》,并督促物業服務企業在所管理的項目內對《省物業管理條例》開始進行宣傳,設置宣傳標語,開辟學習專欄。

26月和12月,督促物業服務企業開展業主滿意度調查。

三。7月和11月,在鴻福苑小區和盛世廣場舉行了物業管理政策現場咨詢活動。

4、7月份對物業管理項目《前期物業服務合同》和《物業服務合同》進行一次清理。

57月底前,對上年度物業管理項目收支公示情況進行檢查。

68月,物業服務企業擅自占用物業共用部位、場地牟利的違法行為;物業服務企業收費;再次檢查物業服務企業的服務內容、服務標準和服務收費公示情況,對違法行為進行處理。

78月底前,建立物業管理投訴協調處理機制和重大投訴預警機制;建立物業管理監督投訴舉報**;建立群眾來信來訪投訴處理臺賬

89月,對兩個服務項目進行了質量評估。

9、9月份對物業管理項目組織一次明察暗訪,同時組織一次征求業主及使用人對物業服務方面的意見和建議活動

1010月,組織開展物業管理示范工程建設,評選優秀企業、項目經理和員工。

1110月底前,爭取縣**或有關部門出具證明文件。

1210月底前,力爭出臺有利于物業管理行業規范化管理和發展的創新性文件。

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20XX年我局在業務發展、企業治理經營上主要注重抓好以下幾個方面工作:

一、樹立領導班子的工作原則和方向

1、講政治,堅持正確的方向。

2、解放思想,開拓進取,切實落實“富民強郵”戰略。

3、深進實際、貼近員工,切實解決職工的困難,讓職工收進與企業收進同步增長。

4、清正廉潔,克己奉公。

二、抓領導和治理層工作作風轉變,切實做到治理為基層服務、為生產一線服務,哪里生產需要,治理職員就到哪里

三、抓業務發展,抓優質服務

以發展為中心,建立企業營銷體系,不斷提升營銷方案策劃水平,不斷拓展業務深度和業務空間。在郵政各項業務發展的同時,重點發展效益高的業務,堅持和完善重點業務的發展舉措,充分調動全體職工的積極性,實現職工與企業同步發展。

服務是郵政生存的根本,我局高度重視優質服務工作,從抓職工思想、職工素質進手,不斷進步我局服務水平。

四、抓企業、職工文化建設,提升企業在社會的形象,留意培養和進步職工的思想文化素質和業務技能水平

20XX年我局省級文明單位、省級衛生單位通過驗收合格,保持了省級文明單位、省級衛生單位稱號并被評為環境衛生標兵單位。20XX年我們按照省州局布置,安排職工送培,請老師講課和號召職工自學等形式,使全局干部職工的整體文化業務素質得到很大進步。定期組織職工進行業務考試、技能比賽,設立賞罰辦法調動職工積極性。

五、抓基礎治理、強化安全和財務監視

建立完善各項規章制度,嚴格逗硬考核、兌現獎勵。20XX年我們除了落實了專人負責基礎治理、安全工作檢查等各項規章制度的執行落實外,局領導還經常深更半夜組織帶領相關職員到支局檢查安全工作、基礎治理,年內完成了全縣儲蓄營業職員強制輪崗的工作,建立了提前支取事后稽查制度等。由于我們一直重視此項工作,把它視為企業經營發展的基本保障,今年沒有發生違章、違紀和通訊安全、資金票款等方面的案件和事故,相關監管部分對我局的基礎治理工作和規章制度都給予了較高的評價。

加強局財務治理、監視,確保全局收進、支出的完整、真實、和公然。堅持重大開支由辦公會決定的制度,嚴格控制經營本錢,盡量把企業的每一分錢都用到生產發展的刀刃上,全年全局沒有一起錯、漏收和亂支現象發生。由于嚴格執行了財務各項規章制度,加強了財務對業務的稽查監管使企業產生出最大化的經營效益。

六、以人為本

制訂各項發展業務的措施辦法首先考慮職工是否擁護,是否能充分調動干部職工的生產積極性,考核上首先把握職工的承受能力,獎勵上首先考慮是否能起到激勵職工的積極性。20XX年我局各項目標任務能取得較好成績不是單靠給職工壓任務,更多的是注重“情”字,真心實意關心愛護職工。我局堅持領導與職工談話制度,認真聽取職工的意見和呼聲,盡最大努力解決職工工作生活中的實際困難,在要求職工苦干實干發展業務的同時,重視進步職工個人福利收進。

20XX年工作思路和業務發展目標

一、堅持不懈的做好各項郵政業務的發展工作,按州局“以效益為經營目的”的經營理念,重點發展效益高的業務。

二、抓服務、抓質量、抓資金票款的治理、抓基礎治理、抓財務監視、抓安全,使六個方面的工作進一步得到鞏固和進步,對服務、質量、基礎治理方面存在的題目和薄弱環節要嚴格按照相關規定和標準加以整改完善,確保全年不發生服務、質量、資金票款方面的重大題目和案件。

三、進一步完善分配制度。20XX年我局的分配激勵辦法對業務的發展起到了積極的促進作用,20XX年我局將繼續降低對職工工資的考核,增加對職工發展業務的獎勵,以激勵更多的職工為企業創收的積極性,創造XXX的企業發展環境。

四、加強企業精神文明建設,做好職工思想政治工作,保持職工隊伍的穩定,加強黨風嚴政建設,局領導要廉潔自律。堅持局務公然、堅持企業的重大經營決策、重大事項以及涉及職工利益的事情集體研究決定,認真抓好社會治安綜合治理和安全生產工作,確保20XX年不發生社會治安案件和重大安全生產事故,并及時完成州局交辦的各項任務。

? 服務質量部工作計劃

抱怨服務質量雅思范文

You should spend about 20 minutes on this task. You went shopping one day and you had received very bad service in a shop. You want to complain to the boss. Write a letter to complain about the bad service. You should write at least 150 words.

Dear Sir or Madam,

Much of my regret, I write this to place a complaint against one of your shop-assistants about his bad service. Yesterday morning about 10 oclock my husband, I and a lady friend of ours came to your shop with the intention to buy some souvenirs. One of the shop-assistants, whose badge number was 29 if I remembered right, was asked to show us some of the bronze wares so that we could decide which one to buy. Under the circumstances, it was the shop-assistants duty to do what was asked or to explain why he was unable to comply with such a request. Instead of minding his duty and acting in a polite manner, he turned a deaf ear to our request and walked away murmuring in a sarcastic manner.

We wish you would look into this unsatisfactory state of affairs and take steps to prevent a recurrence of offensive conduct of this kind.

Yours sincerely,Dear Sir / Madam,

I am writing to seek accommodation in the Snowy Mountains for a group of students from Perth.

We expect to be the Snowy Mountains between June 1 and June 12. There are fourteen people in our group, five men and seven women, and a married couple. The five men will accept dormitory accommodation, and the women are happy to share rooms, but the married couple would like a double room. We hope to keep our expenses as low as possible.

? 服務質量部工作計劃

服務質量承諾書(一):

為切實提升物流管理中心服務質量,打造物資材料庫服務品質,塑造物資材料庫禮貌形象,提升服務水平,增加服務間共識,大力營造團結一致,爭創一流的服務氛圍,切實抓好物資庫庫房服務工作,我們物資材料庫對服務質量承諾如下:

1、職責內投訴事項及時處理率100%;

2.各項物資材料庫服務工作質量達標率100%;

3.各項物資材料庫服務滿意度到達95%以上。

4.物資材料庫工作人員立足本職,從自我做起,自覺使用禮貌用語,以愛企業、愛崗位為主題,實行真心服務:用戶為上帝,讓用戶感覺滿意順心;態度溫馨,禮貌禮貌,讓客戶感覺熱心;對待工作職責謹慎認真工作,讓客戶感覺放心;換位思考,認真細致,讓客戶感覺真心,愛護工作環境,持續工作狀態良好,讓用戶感覺舒心。

5.物資庫管理人員增強規范服務意識。在工作中,多為生產一線的工作人員辦實事、辦好事,把所有與職工有關的事情落到實處,做在細處,把當天的事情當天做完,不留尾巴,堅決杜絕對職工“吃、拿、卡、要”的事情發生。

6.如若發生職責事故,物資庫所有人員堅決做到“事故原因未查清不放過;當事人和群眾未受到教育不放過;沒有制定出切實可行的整改措施不放過。

以上承諾,我們物資材料庫同仁懇切期望得到各事業部及管理中心的繼續支持和幫忙,懇請你們對我們的工作提出寶貴意見,以便我們把今后的服務工作做得更細致、更實際、更周到,為構建禮貌、誠信和諧的工作環境做出我們應有的貢獻。

服務質量承諾書(二):

為規范貨物運輸經營活動,保障貨物運輸安全,保護貨主的合法權益,我公司向廣大客戶慎重承諾:

一、本公司是一家實力雄厚的合法的運輸企業,依法取得了《企業法人營業執照》、《中華人民共和國組織機構代碼證》、《稅務登記證》、《中華人民共和國道路運輸經營許可證》等相關合法證件。多年以來專業從事煙草制品、煙草專用物資的運輸業務,熟悉全國相關煙草企業的運輸線路,與全國多家煙草企業持續良好的合作關系。

二、在開展運輸業務的過程中,嚴格按照煙葉、卷煙、煙用物資的相關要求裝載、起運和缷貨,保證貨品在運輸過程的安全。

1、本公司設置了調度員專職崗位,負責車輛的計劃協調與管理跟蹤服務,保證車輛的合理配置,保障營運業務的順暢運作。

2、設置安全員專職崗位,負責對營運車輛的例行檢查和對駕駛人員的監督工作,防患于未然,確保營運業務的安全性和可靠性。

3、嚴格按照客戶帶給的運單、合同和準運證的相關要求。接到客戶通知保證在1小時內及時安排車況良好、車型適合的`車輛到達裝貨現場或客戶指定地點。并配合做好貨物的裝貨現場等各個環節的銜接。

4、嚴格遵守《安全生產法》、《道路交通安全法》、《中華人民共和國道路運輸條例》和《廣東省道路運輸管理條例》等法律法規的相關規定,不超準運證運輸。

5、定期對車輛進行清潔清掃,保證車輛整潔無異味。同時按照客戶的運單配備專車,保證不混裝貨品。裝運過程中,做足防護措施,起運前安排專人檢查雨布、蓬布的安全性能,車輛未蓋好蓬布、雨布不允許出裝貨現場。

6、本公司自行帶給JS12GZ020-1項目的服務,承諾不將貨物轉委托第三人運輸。采購方(廣東煙草南雄市有限公司)書面要求除外。

7、本公司購買了大額貨物運輸保險及煙葉專項保險,本公司有潛力承擔一切經營風險以及意外風險。本公司確?!傲恪必洆p貨差率;“100%”準時到達率(不可抗力的因素除外),在運輸暫管期間(即在起運地裝載完畢至到達目的地缷載完畢期間),如客戶的貨品發生丟失或損壞由本公司照價賠償。

三、根據《安全生產法》和《道路交通安全法》的相關規定,堅持“安全第一、預防為主”的指導方針,制定健全的安全生產管理制度,包括安全生產操作規程、安全生產職責制、安全生產監督檢查、駕駛人員和車輛安全生產管理制度等,并認真執行。

1、保證定期對客運車輛進行檢測和維護,持續車輛技術狀況良好,確保安全運輸。

2、保證定期組織駕乘人員進行安全學習及業務培訓,使駕乘人員具有良好的業務知識、技能、職業道德和安全意識。

3、保證所聘用的駕乘人員經培訓合格,持證上崗(駕駛員領取了與所駕車輛相適應的駕駛證,且三年內無重大以上交通職責事故記錄),身體健康,勝任工作。

4、遵守法律法規的規定,依法經營,誠實信用,優質服務。保證車輛不超速、不超載,駕駛員不疲勞駕駛、連續駕駛、酒后駕駛、違法行車。

五、遵守所制定的道路運輸應急預案,發生突發性公共事件時,服從政府和有關部門的統一調度、管理和指揮。我公司在此慎重承諾。如違反以上承諾,自愿按規定理解管理部門處罰。

服務質量承諾書(三):

如我公司能中標本工程,我公司將嚴格遵守本標書和合同所作的各項承諾,嚴格履行合同的各項義務與職責,并結合實際狀況,精心養護,保質保量完成養護管理任務。在此我公司愿作如下承諾:

1、遵守有關的法律法規規定。

2、確保綠地養護管理到達天津市園林綠化一級養護管理質量標準。

3、養護管理單位需做好苗木的補植工作,對死苗和殘苗及時清理,并按照標準和要求進行補栽,及時進行養護管理。

4、綠化苗木受到損害時,乙方務必帶給受損報告,甲乙雙方確定職責,乙方只承擔其職責范圍的受損修復費用;如乙方不及時提交受損報告,則由乙方全部修復費用。

5、按合同價包工、包料、包機械設備(簽定合同后20日內,機械設備由業主方驗證,若我方不能按時帶給設備,業主方有權解除合同,職責由我方負擔)、包承包期、包質量、包安全。

6、業主將綠化管理養護任務相應的經費交給我方,我方按業主方的管理要求和標準組織管理養護工作,并理解業主方的指導、監督和檢查驗收。

7、按國家規定應由我方繳納的各種費用,已包含在合同價內,由我方向有關部門交付。

8、業主方每月對我方人員狀況進行不定期抽查,如經整改仍未到達要求的,可對我方進行扣款處理,人數少于要求數量90%,扣當月養護費5%,少于80%的扣10%,以此類推。

9、建立、健全施工質量的檢驗制度,嚴格工序管理,作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。

10、建立質量職責制,對綠化工程的施工質量負責。該項目為綠化養護項目,我公司為城市園林綠化一級資質企業,完全有潛力勝任此工程,如果我公司中標,不對外分包。

11、按照養護技術標準和合同約定,對苗木及其他材料進行檢驗、檢疫。

12、建立和完善項目的組織機構,明確人員職責。由項目經理負責項目質量保證體系的建立和運行;統籌項目質量計劃及有關工作的安排,開展質量教育,保證公司的各項制度正常進行。

13、我方在養護期間自覺理解業主方、群眾以及有關部門的監督管理。

(1)我方無條件服從業主方組織的一些突擊性任務及迎檢活動,按時、按標準、按要求完成所分配的工作。如在迎檢活動中,由于養護工作不到位造成迎檢項目不合格,扣減一個月養護經費,連續二次迎檢工作因養護不到位造成迎檢所在項目不合格,業主方有權單方面解除養護合同,并對我方處以中標價5%罰款處理。

(2)我方務必用心響應并理解市領導的監督檢查,若受到市領導的批評,經調查認定狀況屬實的,當月綠化養護考評視情節輕重予以罰款;造成惡劣影響的,業主有權單方面解除合同。

(3)我方務必隨時、隨地理解廣大市民的監督,若受到市民的投訴,經調查認定狀況屬實的,當月綠化養護考評視情節輕重予以罰款;造成惡劣影響的,業主有權單方面解除合同。

14、實施過程中我方會根據承包合同中的各項條款,履行各項職責,如發現我方組織措施不當、計劃不落實、管理不嚴,綠化養護實施方案中所列人員、機械設備與現場實際不符,導致綠化養護質量達不到標準,當月考評檔次為差,同時還按本合同約定差的標準扣罰違約金;狀況嚴重的,業主有權單方面解除合同。

15、我方根據本合同所承擔的管理養護資料、按實際上崗人數自行到有關部門申辦用工手續、員工勞動保險手續和辦理暫住證手續。安排好屬下人員的住宿和教育管理工作。

16、我方務必落實安全生產和安全防火措施,我方按業主方要求,為上崗工人購買統一的工作服或反光袖套,自行解決公路安全作業問題。在進行養護作業時,認真負責,注意安全操作。如發生任何意外,我方負責事故處理和承擔一切費用。

17、我方應嚴格遵守國家法律、法規的規定,做好社會治安綜合治理等工作。不得違反國家法律、法規的規定。如我方員工有違法亂紀行為,我方承擔一切經濟職責和法律職責。

18、在合同期內,因國家建設需要征用或業主方管理需要調整乙方管養綠化地段時,我方會服從大局,主動與業主協調辦理相關手續,相應減少承包面積及經費。

由此造成的經濟損失,業主方不負賠償職責。

19、我方如果無故停止工作,業主有權按損失程度扣減養護款,并有權要求我方支付相當于合同價款總額5%的違約金。若無故停工累計達7天的,業主有權單方面解除合同。

20、我方配合業主做好園林綠化宣傳、監督工作,教育市民遵守有關園林綠化管理規定和配合搞好衛生清潔工作。

21、在貼合供水規劃和技術條件下,業主方可協助我方按實際需要辦理綠化養護專用給水口,但人工費、材料費由我方支付。養護期內所需的水費(含污水處理費)由我方承擔,并由我方直接向供水部門繳交。

22、選取優秀養護隊伍,且依法與其簽訂勞務合同,按時支付工人工資,絕不拖欠民工工資。

23、每周召開工程例會,由監理主持,業主及項目經理部參加。透過工程例會這一制度度完善施工與監理、業主之間的關系,協調施工過程中出現的各種問題,確保工程順利進行。

24、召開工程例會時項目經理部將向業主提交每周工作匯報及下周工作計劃,在報告中將詳細說明工程的進展狀況,在計劃中詳細進度、材料、勞力、設備、資金等的細部計劃。

服務質量承諾書(四):

為切實提升物流管理中心服務質量,打造物資材料庫服務品質,塑造物資材料庫禮貌形象,提升服務水平,增加服務間共識,大力營造團結一致,爭創一流的服務氛圍,切實抓好物資庫庫房服務工作,我們物資材料庫對服務質量承諾如下:

1、職責內投訴事項及時處理率100%;

2.各項物資材料庫服務工作質量達標率100%;

3.各項物資材料庫服務滿意度到達95%以上。

4.物資材料庫工作人員立足本職,從自我做起,自覺使用禮貌用語,以愛企業、愛崗位為主題,實行真心服務:用戶為上帝,讓用戶感覺滿意順心;態度溫馨,禮貌禮貌,讓客戶感覺熱心;對待工作職責謹慎認真工作,讓客戶感覺放心;換位思考,認真細致,讓客戶感覺真心,愛護工作環境,持續工作狀態良好,讓用戶感覺舒心。

5.物資庫管理人員增強規范服務意識。在工作中,多為生產一線的工作人員辦實事、辦好事,把所有與職工有關的事情落到實處,做在細處,把當天的事情當天做完,不留尾巴,堅決杜絕對職工“吃、拿、卡、要”的事情發生。

6.如若發生職責事故,物資庫所有人員堅決做到“事故原因未查清不放過;當事人和群眾未受到教育不放過;沒有制定出切實可行的整改措施不放過。

以上承諾,我們物資材料庫同仁懇切期望得到各事業部及管理中心的繼續支持和幫忙,懇請你們對我們的工作提出寶貴意見,以便我們把今后的服務工作做得更細致、更實際、更周到,為構建禮貌、誠信和諧的工作環境做出我們應有的貢獻。

服務質量承諾書(五):

(采購人):

我司參與項目的投標(招標編號:,如獲中標,我司保證按以下條款進行服務:

一、設備質量承諾:

1、設備的性能檢測和觀感質量均有質量記錄和檢測資料。

2、對設備性能的檢測,我們誠請用戶親臨對設備進行全過程、全性能檢查,待設備被確認合格后再裝箱發貨。

二、設備價格承諾:

1、為了保證設備的高可靠性和先進性,系統的選材均選用國內或國際優質名牌設備。

2、在同等競爭條件下,我公司在不以降低設備技術性能、更改設備部件為代價的基礎上,真誠以最優惠的價格帶給給貴方。

三、交貨期承諾:

1、設備交貨期:盡量按用戶要求,若有特殊要求,需提前完工的,我公司盡量安排專業人員進行設備安裝,力爭滿足用戶需求。

2、設備交貨時,我公司向用戶帶給下列服務及文件;

①技術保養維修手冊

②設備說明書及制造廠家

④相關操作人員培訓課程

四、售后服務承諾:

1、服務宗旨:快速、果斷、準確、周到、徹底

2、服務目標:服務質量贏得用戶滿意

3、服務原則:設備保修期為36月,在保修期內供方將免費維修和更換屬質量原因造成的零部件損壞,保修期外零部件的損壞,帶給的配件只收成本費,由需方人為因素造成的設備損壞,供方維修或帶給的配件均按成本價計。公司向用戶帶給全方位的技術服務,在項目實施的各個階段中,公司的工程師都會全力為用戶帶給優質的服務。

4、服務模式:公司帶給7*24小時的電話服務支持,對于用戶提出的服務請求,在1小時內首先透過電話等方式進行技術支持。

聯系人:XXX

電話:XXXXXXXXXXX

5、系統升級服務

在質量保證期內,所有項目中涉及設備的系統軟件免費升級,公司將派工程師負責具體的升級工作,以保證不影響系統的運行。

6、系統運行技術咨詢服務

不管是在保修期內,還是在保修期外,公司免費為客戶帶給技術咨詢服務,這其中包括:新技術咨詢、配置調整、故障解決等。隨時隨地解答客戶的技術詢問。

7、巡檢服務

根據用戶的需要,公司帶給定期巡檢服務,確保系統工作正常,并填寫《工程巡檢報告》。

我方如違反上述承諾,將在貨款結算等方面按合同約定被處罰,我方對此無異議。

服務質量承諾書(六):

_______________________作為許昌市家之家網絡服務有限公司的聯盟服務商,我們保證嚴格遵守如下服務承諾:

1.以誠信服務為宗旨,認真做好服務工作。

2.嚴格按照異業聯盟企業服務流程與規范的約定,及時為客戶帶給服務,在服務完成后不允許私下交易,應及時向許昌市家庭服務網絡中心反饋服務結果。

3.上門為客戶服務的專職服務人員務必衣著整潔大方。

4.上門為客戶服務時,須經主人允許方可入室。服務過程中應做到熱情、周到、細致、準確、無誤、達標、到位。向客戶耐心解釋或講解有關事項,說話和藹、用語禮貌、不損害居民的設施物品;服務完畢后,清理好服務現場,恢復原貌,并自覺維護本單位和許昌市家庭服務網絡中心的形象。

5.為客戶帶給的產品或服務不違反國家法律。

6.為客戶帶給服務時,嚴格按規定的價格或收費標準收費,不亂收費或索要、收要禮物等。

7.違反上述承諾,經客戶投訴查實后本單位及有關人員將理解應有的處罰和賠償(包括其他法律職責)。

服務質量承諾書(七):

XXX公司從正式投入非定線旅游客運以后,在運輸服務質量方面特作如下承諾:

1、遵章守紀,依法經營。營運車輛各種證件、牌照齊全有效。車輛技術狀況貼合國家規定標準,車輛完好,并定期做好二級維護保養,確保安全。

2、公司駕駛員均取所駕駛車輛相適應的從業資格證,有五年以上駕齡,無事故紀錄。另公司定期對駕駛員進行安全培訓和教育,

3、嚴格遵守合同簽訂的相關規定,及時調派車輛,定時定點發車。

4、車容、車貌整潔衛生,嚴格消毒,嚴禁吸煙,保證車內環境。

5、嚴格要求駕駛員按照操作規程行車,堅決杜絕超速、超載等其它違章行為

6、嚴格遵守運管部門有關規定,公司車輛均辦理了相關保險。

7、建立客戶檔案,完善服務質量。公司除對客戶開展跟蹤服務外,還負責收集和整理客戶投訴意見,咨詢信息,確??蛻籼岢龅膯栴}和要求,得到及時處理。

8、建立旅客服務求助熱線,及時幫忙旅客解決在旅途中的實際困難或問題。

9、確保一人一座,不超載,不超座,嚴格遵守交通法律法規,禮貌禮貌安全行車。

10、車輛運行實行限速管制,利用GPS、行車記錄儀對運行車輛實施動態監控。

11、維護公司形象,實行普通話、禮貌、統一著裝服務,妥善處理好旅客對我公司的服務投訴。

? 服務質量部工作計劃

按照全員質量管理控制的質量方針,依據TS質量管理體系提要求和顧客的質量反饋,按照“三不放過”(找原因、責任人處理、預防糾正措施)的原則,制定以下工作計劃:

1、嚴格按照《原材料檢驗規范》對所有電線(電阻率、耐高低溫、線色)、端子、插接器(端子對接、端子與插接器配比度)、橡膠護套(規格、阻燃性能)、波紋管、膠帶(規格、阻燃性能)的常規檢驗,及時開具檢驗單,對不合格產品拒收或標識隔離存放。

2、生產全過程質量控制,監督員工進行首、中、末檢驗(下線、壓接)和如實記錄,嚴格按照技術部指定的《作業指導書》和《質量考核細則》公開、公平、透明考核,通過處罰強化員工的質量意識。

3、嚴格工藝紀律(使用套管器、先電檢后質檢、裁線壓接一體機操作規范、拉力試驗檢測規范、導通機操作規范),確保設備的完好性和提高產品的一致性、可靠性。對違紀者按照《質量考核細則》考核。

4、每季度對員工進行質量、操作規范培訓,提高員工的專業技能,減少質量隱患。

5、不斷學習質量體系、質量管理的專業知識,提高自身技能,適應企業持續快速發展的需求。

? 服務質量部工作計劃

服務質量一直是商家和服務行業從業者關注的焦點。隨著市場的日益競爭,提高服務質量已經成為企業提升品牌價值和贏得更多客戶的關鍵。為此,維護服務質量水平,需要打造全員參與的服務文化,提高服務質量,不斷提升服務理念,這是一項永無止境的工作。



我公司針對服務質量提升工作,每季度都開展一次內部提高服務質量專項行動計劃活動,通過培訓和考核,引導全公司員工建立“以客戶為中心”的服務理念,提高員工專業素養,增強服務質量意識,為客戶提供更多樣化、高品質、優質的服務。



本次服務質量提升工作,我們從三大方向出發,以提高服務質量為目的,完成以下五個具體任務:



一、提升服務理念和文化,打造專業服務團隊



我們的服務文化總結的核心是“客戶滿意、服務優質、精益求精、持續改進”。針對現有員工的基本技能做出細致分析和考核,制定相關的專業職業成長規劃,定制完善的業務培訓計劃,達到提升服務水平、提高服務意識和客戶滿意度的目標。同時,我們還引進了創新的培訓方式,如在線教育培訓、課堂學習、突發事件研究案例等,面對各類客戶,使售后服務真正成為企業核心競爭優勢。



二、提升服務流程,優化服務質量



通過梳理、規范和統一服務過程,形成標準化服務管理,建立健全的服務質量監督體系,確保全員的服務素質和服務態度達到時刻照顧客戶;遵守個人的顧客對待方式,制定正確的服務標準,避免不必要的服務疏漏和投訴。同時,對服務過程中出現問題進行分析和總結,及時調整服務初方案,限制問題發生或問題轉移,確保產品質量和服務品質得到最大程度的保障。



三、提升安全防控能力,拓寬服務領域



在加強服務意識和服務流程基礎上,積極拓寬服務領域。為了保障服務質量,我們嚴格遵守安全相關規定和標準,防范各類安全風險,和保障客戶權益,同時深入到客戶的實際需求和痛點問題,結合市場變化和客戶需求,制定更具創新性的服務策略,并適時推出新型服務模式和服務產品,以優良服務方案促進產品銷售情況。



四、持續深化服務品牌,夯實社會信譽



好的服務品牌對企業的價值影響非常明顯,是企業推廣和建立信譽的基礎,也是企業與競爭者進行合作的重要因素。企業提高服務品牌的方法有多種,例如推出領先的行業技術、引領創新的服務理念、豐富的服務內容和專業的服務團隊。因此,我們通過多種活動方式,積極非促進服務品牌,在公眾中樹立企業信譽,推廣公司宣傳,引領行業發展。



五、強化服務需求,對標市場最佳實踐



針對未來服務市場需求,我們對服務項目進行了全面的梳理和分析,并通過對標市場最佳實踐,進行資源整合和統一協作,提升了服務質量,優化了服務流程,在服務中心中打造了服務的核心競爭力。



總結



提高服務質量需要每一個人都參與進來,在理念、服務、流程、安全等多方面持續改進,將服務質量不斷提升至一個更高的水平。通過對服務的全面梳理和深入的分析,我們制定出一系列豐富的內部培訓和專業辦法,使員工在工作中更有動力和極致的服務理念。不斷在服務過程的改進中,我們在卓越的服務質量方面取得了長足的進步,也為客戶提供了更好的服務體驗。

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首批“福建省工業企業質量信譽承諾”

企業質量信譽承諾書

福建省工業企業界同仁:

質量是企業的生命,是生產力水平的綜合反映,是市場競爭力的集中體現,是消費者利益所在!

信譽是企業永續發展的根基,是誠信經營凝結的寶貴財富,是消費者給予我們的無尚榮譽!

為推動我省工業產品質量進步,弘揚福建工業企業的信譽形象,贏得國內外消費者的滿意和信賴,我們參與福建省工業企業“全球質量信譽承諾活動”。

我們鄭重承諾:

一、“以誠實守信為榮,以見利忘義為恥”,讓誠信經營成為全體員工的共同理念和行為準則。

二、嚴格遵守法律、法規要求,承擔產品全壽命周期的質量責任。堅決抵制以次充好、虛假宣傳等侵害消費者權益的違法行為。

三、實施全面質量管理,追求卓越,堅持不懈地加強技術創性和質量改進,不斷提高產品和服務質量水平。

四、面向經濟全球化發展環境,積極采用適宜的先進質量標準,為國內外消費者提供滿意的產品和服務。

五、自覺接受消費者、政府和社會監督,支持行業自律管理,將履行質量承諾、追求質量誠信作為企業發展不懈追求的目標。

法人代表:

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一、活動名稱

市旅游服務質量提升年活動

二、指導思想

以《國務院關于加快發展旅游業意見》為指導,按照國家旅游局“20xx年全國旅游服務質量提升年活動”部署,以及省旅游局活動方案的要求,以游客滿意為標準,以品質化服務為方向,優化旅游服務環境,強化旅游企業和旅游從業人員的服務意識,全面提升旅游服務質量,樹立旅游企業良好的形象,推動我市旅游業又好又快發展。

三、目標和任務

通過開展“市旅游服務質量提升年”活動,使我市旅游服務質量全面提升,旅游企業和從業人員的質量意識、標準意識和品牌意識日益增強,旅游行業質量監督管理機制進一步完善,旅游市場秩序明顯好轉,人民群眾滿意度不斷提高。

四、主要工作

(一)堅持一個重點

堅持大力提升旅游服務質量的工作重點,全面提升旅游行業的服務質量,滿足游客的服務需求。為此,要成立以主要領導為組長的領導小組,舉行市旅游服務質量提升年活動啟動儀式,做好質量提升年活動的安排,廣泛發動全市旅游企業積極參與國家局和省旅游局開展的系列活動。(責任科室:辦公室、行管科)

(二)抓好二個提升

1、提升旅游重點領域的服務質量。

(1)抓好旅行社服務質量品質評定工作

在全市推廣《旅行社品質等級劃分與評定》標準,大力開展旅行社品質評定工作,樹立旅行社的品牌意識。爭取三星級以上旅行社達到4家。同時努力實現旅行社參與政府采購(代理),并向高品質旅行社傾斜。(責任科室行管科、質監所)

(2)抓好對旅行社的監管

深入貫徹落實《旅行社條例》《旅行社條例實施細則》,以廣告、合同和價格監管為重點,強化對旅行社的監管,提升旅行社的守法意識、誠信意識和安全意識。(責任科室:行管科、質監所)

(3)抓好星級飯店的評定和復核工作

貫徹實施新版飯店星級標準,進一步提高星級飯店服務的標準化,規范化水平,抓好星級飯店的評定、復核工作。完善星級飯店的退出機制,保證星級飯店的整體水平。組織飯店積極參與“中國飯店金星獎”評選活動和綠色飯店的創建活動。(責任科室:行管科)

(4)抓好旅游景區服務

2、提升旅游目的地的建設品質

(1)打造一批重量級項目,提高核心競爭力。重點抓好一批上規模的旅游項目和具有廣闊前景的旅游新產品,增強旅游核心競爭力。一是指導國際商貿城三期四區新旅游購物中心的建設,按照把整個國際商貿城建設為以商貿購物為主功能,以休閑娛樂為配套的國際商貿購物休閑公園,打造成城市旅游發展引擎和支柱的要求,推進購物場所景區化、購物商品品牌化、購物環境優質化。二是積極推進異國風情街的建設。通過政策引導、適度扶持、市場化運作、完善餐飲、娛樂、休閑、購物等功能,實施公共街區景觀改造工程,完善主要街區設施、優化環境,引進一批國內外品牌企業直銷連鎖店、特色店,營造濃郁的異國文化,萬國風情氛圍,真正成為有影響力的特色風情CBD。三是配合做好古商埠-中國歷史文化名鎮佛堂古鎮的開發建設。協助做好今年的古鎮遷建區建設、歷史古跡保護和風貌整治、江北綠化帶等相關配套建設。同時協助做好與古鎮配套的雙林景區開發前期的規劃修編等工作,力爭盡早啟動雙林景區開發建設工作。四是指導省級森林公園華溪森林公園龍潭谷登山游覽區景觀工程建設,力爭年內完成主要工程建設,盡快轉化為新的旅游產品。五是積極鼓勵創建A級景區,完成海洋公園等A級景區評定工作。(責任科室開發科)

(2)深化“十百千”工程,繼續創建旅游強鎮、特色旅游村。指導旅游強鎮、特色旅游村不斷提升完善鄉村旅游功能,更好發揮促進旅游經濟發展、推進新農村建設完成的功效。引導鎮街重視發展農家樂、鄉村游、生態游等休閑旅游,辦好紅糖節、蓮藕節、楊梅節、十月十、丹溪養生文化節等節慶旅游項目。充分發揮即將出臺的《關于全面加快旅游業發展的政策意見》政策引導作用,調動相關鎮街發展積極性,開發建設一批適合市情鄉情的特色生態文化休閑項目,大力增強旅游產業發展后勁。按照創省旅游強市的標準,做好前期籌備工作,為實現省旅游強市的目標奠定基礎。

(三)開展三項活動

1、開展宣傳活動。

加強“全國旅游服務質量提升年”系列活動的宣傳。主要圍繞“品質旅游、伴你遠行”活動以及配合“文明旅游、理性消費”進社區活動開展系列宣傳,編印發放宣傳資料,通過媒體開展宣傳。同時要組織全市旅游企業負責人開展品質服務倡議活動。(責任科室:辦公室、行管科、開發科)

2、開展導游大賽活動

在9月份將開展導游大賽,以書面考試、現場導游、才藝表演、綜合知識競賽相結合的形式進行。以賽帶訓,全面提升導游人員的綜合業務水平。(責任科室:行管科、辦公室、風景旅游協會)

3、開展青工技術比武活動

組織開展飯店行業服務技能大練兵及服務技能大賽,并在此基礎上,推薦崗位能手參加上級組織的技術比武活動。(責任科室:行管科、辦公室、風景旅游協會)

(四)加強四項基礎工作

1、加強旅游安全保障工作

牢固樹立“安全是旅游生命線”的意識,落實安全生產責任制,與旅游企業層層簽訂責任書,落實值班巡查等各項制度及安全教育工作,組織開展專項檢查與整治活動,特別是要重點檢查旅行社車輛安全、黑車營運、出境游安全等方面內容,對景區、飯店除做好治安防控外,飯店還要重點做好消防安全、食品安全等工作。要組織一次消防演練工作,確保旅游活動安全、健康、有序。(責任科室:辦公室、行管科、開發科)

2、加強培訓工作

要提高培訓工作的針對性和實效性,針對旅行社,擬開展新的《旅行社條例》及相關法律法規的學習,導游業務知識的培訓。貫徹國家旅游局“統籌推進導游人員的分級分類培訓”要求,積極參加省局開展的“講道德、比技能、賽服務”為主題的導游講解節員培訓活動。導游人員每年在導游年審前要完成由市旅游局培訓中心組織的公共課程及專業知識培訓,邀請全國名導進課堂授課。發放導游培訓記分卡,每年參加各類培訓少于56課時的導游不能通過年審。要及時修編全國導游人員資格考試教材及完成現場考試的模擬場景拍攝。星級飯店要開展中高層管理人員及領班的分層次培訓工作,要在各個企業中培養一批職業培訓師。要加大對安全保衛及消控人員基本知識及操作程序技能的培訓,緊急救護知識和技能培訓等,要加強與旅游職業技術學院的合作,利用高校的師資力量做好培訓工作。

3、加強旅游質量的監督檢查工作

針對旅行社“零負團費”,低價競爭情況以及旅行社合同、保險等比較集中的問題開展專項整治活動,對于違法違規,損害旅游者權益的旅行社,要依法嚴肅查處,強化企業守法誠信經營,規范優質服務的意識,加大對旅游企業投訴的處理力度,發現問題及時處理,并監督企業做好整改工作。加強旅游行業行風監督員隊伍建設,發揮好行風監督員的作用。(責任科室:行管科、質監所)

4、開展游客滿意度調查工作

為服務好旅博會,在中國國際旅游商品博覽會召開期間,與統計局一起做好游客滿意度調查工作,并公開發布滿意度調查報告。對調查中發現較為集中和典型的問題要作為行管工作重點進行整改和提高。(責任科室:辦公室、行管科、開發科)

五、工作要求

(一)要統一思想。各旅游企業要增強對旅游服務質量提升年活動的目的意義的認識,旅游服務質量提升年是提高旅游經濟效益的重要手段,是提升旅游綜合實力和競爭力的必然要求,因此,各旅游企業主要領導要掛帥,采取多種形式開展旅游服務質量提升年工作,增強從業人員參與提升服務質量的積極性和主動性,迅速掀起全行業提升旅游服務質量的工作熱潮。

(二)要精心組織。旅游服務質量提升年活動貫穿全年,事關全局,要做到季度有重點,每月有活動,經常有聲音。各旅游企業要結合自身實際,結合日常工作,做好與省局、市局活動的對接,突出重點,選好載體,精心組織好旅游服務質量提升年的活動。

(三)要加強宣傳。各旅游企業要通過報紙、店報、板報等各種形式,廣泛宣傳,全面參與,充分調動全體員工的積極性,要組織豐富多彩的旅游服務質量知識講座、服務技能比賽和現場觀摩學習,總結和推廣優質服務的經驗和做法,同時要做好活動信息的上報工作。

? 服務質量部工作計劃

關于物業品質服務提升方案

1、制定公共設施保養計劃,實施預防性管理,在公共設施出現問題前及時整改;制定夜間巡查計劃,夜間安管員、公共設施維護人員和片區安全主主管參與其中,重點檢查夜間照明的完好性;

2、以客戶直觀感受以及對客戶日常生活影響程度為依據,制定公共設施維護時限表,責任人在接單后必須在規定的時限內完成;

3、公共設施維護責任到人,建立日常巡查和維護機制;

4、實行片區責任制,片區管家、安管人員和維修人員對所轄片區公共設施負責;對各片區公共設施維護狀況進行評比,較好的進行鼓勵,形成片區間的良性競爭氛圍;

5、對小區內實施的各項公共設施維護改造,都及時通過公示欄知會客戶。

環境衛生,重點關注小區主干道、出入口和客戶感受較明顯的部位

1、外包單位要針對各小區的差異,提供適合本小區的管理方案,包括人員招聘、培訓、作業流程、考核辦法等;

2、標準化外包單位現場作業流程和禮節禮儀,制定統一的培訓課件;

3、物業公司定期評選外包單位優秀員工,給予一定獎勵,提升外包單位人員工作積極性;讓其融入到團隊當中,更好的服務于社區;

4、每月與外包單位班長以上管理人員召開工作會議,針對本月環境工作出現的問題,客戶投訴等確定整改措施,共同制定下月工作重點;

5、制定客戶觸點區域、時間段的環境衛生管理辦法,讓客戶感覺干凈整潔的居住環境;

6、定期調整作業順序和流程,如:樓道清潔人員定期調整清潔樓道的順序,讓每個早上定時出門的業主都能遇到現場清潔人員;每天下班前對樓道進行一次清潔巡查,確保業主晚間回家時樓道清潔干凈;

7、全員片區化管理,劃分責任區域,避免死角存在;

8、強調全體職員人過地凈,要求安全固定崗負責方圓一百米的環境衛生,不能出現白色垃圾。

綠化養護,重點提升客戶觀感

1、可保持客戶集中區域和重點區域(如:主出入口、大堂、廣場等區域)有時季節花美化;

2、對不同特定區域可選擇葉子顏色不同的植被搭配栽種,也可選擇價格較便宜的開花植物栽種;

3、開拓思維,外出學習,在小區內做一些標志性的植物造型;

4、對路面左右草坪進行砍邊、切邊修飾;針對季節制定綠化養護計劃,并落實到位;

5、加強專業技能培訓,掌握小區內植物的生長屬性與養護要求,做好病蟲害預防工作;

6、每年制定喬木修剪計劃,避免喬木過于茂盛而影響業主的日常生活;

7、為客戶免費提供綠化養護知識的咨詢,并對有需求的客戶家中枯萎的花草進行施肥養護指導。

交通秩序,重點加強對亂停放車輛管理

1、高峰期安排專人引導客戶的進出與車輛停放,減少客戶等待時間,及時處理沖突;崗位間形成互動,確保車輛駛入、引導、停放均有崗位跟進,縮短客戶尋找車位的時間,規范車輛停放;

2、針對陽光新邸或大的區域進行人流分離管理,可加開原有消防通道;

3、對經常違規的車主,各崗位必須熟知其信息,從其一進入小區開始,車場崗就要進行提醒,還要定期采取電話提醒和上門進行溝通,直至此車主改變違規習慣;

4、對于停車位不足的區域,要積極的與業戶溝通探討,尋求資源拓展車位,改善停車位不足情況〔如路面或廣場〕;

5、增強小區車位信息的透明度,如定期將項目內車位信息進行公示,加強與業主的溝通,提醒業主在買車前要充分考慮停車位的問題;

6、定期舉行專項宣傳,如文明行車宣傳月、小區交通秩序宣傳月等,通過舉行各類活動進行廣泛宣傳;

7、收集社區周邊汽車維修服務單位緊急聯系電話,采購簡易更換汽車輪胎工具并根據需要協助助更換汽車輪胎。

家庭維修,重點關注維修的及時性、收費合理性及返修率

1、制定落實客戶投訴、家政維修回訪制度,發現問題及時改進,并及時將回訪情況匯總發送相關責任人;

2、將家政維修服務流程標準化,重點為服務禮儀上,從接單準備物資,上門與客戶溝通,完工后與客戶溝通,遇到客戶不在時如何處理等各方面流程標準化;

3、家政維修完成后一個工作日內要求客服人員進行回訪,維修效果不理想、客戶有異議的,及時將信息傳遞給工程辦跟進處理;

4、家庭維修回訪情況每月形成報告,將當月發現的問題匯總分析,以便改善家庭維修服務;

5、每季度組織家政維修人員經驗分享會,分享家政服務創新辦法、家政維修小竅門等。

客戶服務,新業主,留下美好的第一印象.

1、銷售現場場強化客戶對物業感受,如雅居樂物業小故事、雅居樂物業DV的宣傳。

2、銷售現場場物業服務人員配置專業素養高的人員,使顧客感受到安心、貼心的服務,同時加強案場服務人員培訓資源的投入。

3、在業主的入伙現場DV播放物業人員開荒時的場面,評估多家裝修單位,供客戶選擇,以此感動客戶。

4、入伙手續辦理前后,客服人員發短信給客戶,感謝并歡迎業主成為雅居樂業主,并告知其物業助理的手機號,方便后期服務。

5、印制裝修提示單,標明裝修注意事項,在客戶辦理裝修手續時提示客戶??蛻粞b修監理服務:建立客戶裝修清單;定期知會業主裝修進程和裝修存在問題;

6、片區管家制定訪談計劃和信息回饋跟進機制,在客戶入住一周內進行客戶關懷,恭喜客戶入住小區,跟客戶建立初期關系,告知其物業的服務范圍及與物業的溝通渠道和方式。片區管家在出入較集中的路段在各大堂門口可安裝服務名片,加深印象。

物業增值服務,重點讓業戶充分感受我司服務

1、針對原有配套設施的基礎上,根據不同區域,配置相應設施,給于業戶方便與驚喜。

2、針對不同客戶的興趣愛好開展,不同的活動。

3、建立業戶生日資料,組織開展業戶生日晚會。

4、聯合地產或集團公司有效資源,組織開展相應的活動。

? 服務質量部工作計劃

我公司于 年 月 日為確保運輸服務質量,我公司將嚴格遵守 對本公司道路貨運管理的'規章及合同規定,秉著實時、安全的原則并作出以下鄭重承諾:

一、承諾對貴公司提供定時定點的運輸服務,并提供運輸管理、貨物交驗全過程信息跟蹤及反饋。

二、在接到發貨時間通知要求后,及時安排車況良好、車型合適的車輛,及時交接清點貨物數量差異,辦理相關承運手續,當天裝車、準點發車、按時到貨。

三、發車前將承運司機的姓名、電話、車牌、發車時間以及預計到達貨時間通知客戶并做好收貨的準備工作。

四、我公司在接到貨物后,在安全到達交貨地點并由收貨方簽收蓋章前,貨物的安全由我方承擔。

五、我公司承諾,運輸過程中承運司機電話把持24小時開機狀態。

六、如因天氣異常惡劣,交通事故等不可抗力確實造成貨物無法準時到達,應在情況發生過后1小時內通知及收貨人。

七、凡出現外包裝異常、造成貨損、貨差,立即向收貨方報告,并按《貨物運輸合同》作出賠償(詳見《貨物運輸合同》第六條)。

八、根據終端客戶(收貨方)的要求,逐步完善與之相匹配的服務保障體系、并制定服務方案。

公司蓋章:

法人代表簽名:

年 月 日

? 服務質量部工作計劃

為進一步強化和規范我市醫療服務市場管理,嚴厲打擊醫療服務市場中的各種違法違規的醫療行為,確保人民群眾就醫安全,市政府決定從20xx年6月起,集中6個月時間在全市開展醫療服務市場專項治理工作。治理工作實施方案如下:

一、指導思想和目的

專項治理工作在市政府的統一領導下,衛生、工商、公安、藥監、科技、監察、宣傳等部門聯合行動,以維護規范有序的醫療服務市場為目標,以保護人民群眾的健康和生命安全為目的,緊緊抓住人民群眾反映強烈的突出問題進行集中整頓。嚴厲打擊各種非法行醫犯罪活動,依法查處違法違規的醫療行為,規范醫療市場經營活動,維護正常的醫療秩序,保障群眾的身心健康,為我市的經濟建設和發展創造良好環境。

通過治理整頓,清除危害醫療市場經濟秩序的非法行醫活動,使嚴重違法違規案件得到依法嚴肅處理,醫療廣告市場得到凈化,各醫療機構經營活動進一步規范,人民群眾對醫療市場秩序滿意程度明顯提高。

二、組織領導

全市醫療服務市場專項治理工作在市政府的統一領導下,以市衛生局為主要牽頭單位,宣傳、工商、公安、藥監、科技、監察等部門組織實施。為了加強治理工作的組織和領導,經市政府同意成立醫療服務市場專項治理工作領導小組,組成人員如下:

組長:xx

副組長:xx

成員:xx

領導小組下設整頓醫療服務市場辦公室,辦公室主任由王改正同志兼任,市衛生局醫政處副處長王紅艷任副主任,辦公室設在市衛生局,負責制定整頓工作計劃,具體組織、協調、實施和督導醫療市場的治理整頓工作。各成員單位要指定有關負責人擔任聯絡員,具體負責部門之間的聯系并落實各自的工作任務。

各區縣的整治工作在政府的領導下,按照市政府的部署,成立相應的組織領導機構,抽調專人,扎扎實實組織實施好各區縣的醫療服務市場的整頓治理工作。在全市形成市、區縣兩級聯動,部門協作,執法有力的整頓工作局面,確保整治工作順利推進,取得良好效果。

三、部門分工

衛生行政部門是衛生執法的主體,要進一步加大醫政執法監督力度,嚴厲打擊非法行醫,查處違法違規醫療行為,組織、協調、督導全市醫療服務市場的專項治理工作。

宣傳部門要組織各媒體大力宣傳專項治理整頓工作的意義,及時報道整頓工作的情況,監督各媒體刊登醫療廣告的行為。

工商行政管理部門進一步規范醫療廣告的刊播行為,建立起醫療廣告的長效監管機制。

公安部門積極配合衛生行政部門,嚴厲打擊非法行醫和醫托的違法犯罪活動,制止房屋出租戶為非法行醫人員提供醫療場所,保證衛生執法的順利進行。

藥品監督管理部門要加強對醫療機構的藥品管理,查處使用假劣藥品、過期藥品和違法自配制劑的醫療機構。

市科技局重新審定醫學科研機構的資格,明確科研機構的經營范圍,規范醫學研究機構的經營行為,禁止其開展醫療活動。

監察部門監督各職能部門公正執法、文明執法,依法行政。

四、主要任務

(一)依法取締擅自開展醫療活動的無證機構、個人診所、未經審批的社區衛生服務站、藥店坐堂醫生等。(市衛生局)

(二)清理醫療機構內的非衛生技術人員承包開設??疲貏e是泌尿性病和肝病科,規范醫療機構的經營和管理。(市衛生局)

(三)依法查處超范圍執業的醫療機構及未注冊的衛生技術人員從業(含未變更執業地點)人員,糾正違法違規醫療行為。(市衛生局)

(四)清理未經審批亂掛的“中心”、“研究所”、“專家門診”等不規范的醫療機構名稱牌匾。(市衛生局、科技局)

(五)清理醫療機構內假藥、非法自配制劑、不合格的藥品。(市藥監局)

(六)查處為非法行醫人員提供醫療場所的房屋出租戶,清理非法開設醫療點的外地流動人員。(市公安局)

(七)停止各媒體刊登非法醫療廣告,包括:未經審核的醫療廣告,超出審批內容的醫療廣告,以信息、熱線、專欄、講座等形式的軟廣告。查處刊登和制作非法醫療廣告的廣告公司、媒體和醫療機構。(市工商局)

(八)重新審核醫學研究機構的資格,凡不符合醫學科學研究機構規范標準的一律撤銷,禁止以醫學研究所的名義開展醫療活動,刊登醫療廣告。(市科技局、市工商局)

(九)嚴厲打擊醫托的違法犯罪活動,禁止以不正當的手段進行非法經營。(市公安局)

(十)組織各媒體對非法行醫的行為及時曝光,揭露非法行醫的內幕,向社會宣傳衛生法律常識,提高社會群眾的識別能力。(市委宣傳部)

(十一)對行政不作為、整治工作不力、瀆職等違法行政行為,要依法追究直接責任人和主要負責任人的責任。(市監察局)

五、工作措施

(一)加強組織領導,落實工作責任。專項治理工作實行各區縣、各部門“一把手”負責制,各區縣政府要成立專項治理工作的領導機構,明確分工,落實責任。各職能部門要制定出相應的工作方案,指定專人落實各項工作。各主要負責人對重點區域、重點任務、重大案件要親自抓,親自查。要建立執法部門和執法人員權責一致的責任追究制,對整治工作不力,失職瀆職導致管理范圍和管轄地違法違規長期得不到治理的領導干部,要追究其責任。

(二)分工負責,密切合作,形成合力。專項治理工作按照依法管理、屬地管理和誰審批、誰管理的原則,進一步明確任務,落實責任,加強部門間的合作,形成有力的治理工作態勢。

(三)突出重點,集中精力,嚴查大案要案。各區縣、各部門要結合自身工作和當地實際,確定整頓工作重點,要進一步加大辦案力度,查處一批影響惡劣、危害嚴重的違法大案要案,從重從快懲處,推進整頓和規范醫療市場工作順利發展。

(四)發動群眾,充分發揮社會監督作用。各部門要公布舉報電話,發動群眾和社會力量積極舉報,置違法違規行為于社會嚴密監督之下。

(五)加大新聞宣傳力度,營造良好輿論氛圍。要充分利用電視、廣播、報刊、網絡等媒體,大張旗鼓地宣傳專項整治活動的意義、目的和內容,及時反映整治工作的進展情況,曝光一批違法執業的醫療機構。采取上街宣傳、發放資料、知識問答、廣播熱線、電視專題節目等多種形式,提高群眾的維權意識和自我保護意識,自覺抵制非法行醫活動,維護自身的合法權益。

(六)整建結合,建立健全管理機制。在專項治理工作中,各部門要結合本行業工作查找漏洞,總結經驗教訓,及時制定管理措施,建立長效的管理機制,從根本上清除各種滋生非法行醫的土壤,防止反復。

(七)嚴格執法程序,確保辦案質量。在專項治理工作中,各執法部門要增強法律意識、證據意識和時效意識,依法嚴懲違法經營者,要堅持嚴格執法、文明辦案、嚴格辦案工作程序,確保整頓工作健康有序運行。

(八)加強信息溝通工作。各部門之間要經?;ネㄐ畔ⅲ皶r向市專項整治工作領導小組報告工作進展情況、存在的問題和取得的工作經驗。

六、工作步驟

(一)準備階段(半個月)。

1.召開全市整頓醫療服務市場禁止非法行醫非法醫療廣告專項治理工作動員大會。

2.各區縣制定整頓醫療服務市場工作方案,建立組織機構,明確工作任務,落實各項工作責任人。

(二)整頓階段(三個半月)。

各區縣、各部門按照市整頓醫療服務市場工作領導小組下達的任務,結合工作實際,組織開展全面的治理整頓。

(三)核查階段(一個月)。

市整頓醫療服務市場工作領導小組,分組對各區縣工作和各部門的工作情況進行考核,核查的結果要在全市通報,對整頓工作達不到目標的,要責令限期達到。

(四)總結階段(一個月)。

各區縣、各部門進行專項治理工作總結,總結經驗,查找不足,鞏固成果,表彰先進。整頓工作總結材料要按時上報市整頓醫療服務市場工作領導小組辦公室。

? 服務質量部工作計劃

目前老店與新玉豐店有存在運營上的沖突,因為云夢是個縣,而且老店與新店挨的很近不是很遠,而在餐飲方面,出品基本上是達到百分之八十相同,而且老店與新店的價格消費層次,差距沒有拉開距離,而以前老店的客戶,因為新玉豐的開張,所以導致老客戶也遷移到我們的新玉豐,導致客戶遷移的問題有如下幾點。

A、新玉豐酒店,所有硬件軟件設施及裝修環境都比老玉豐要強的多。

店,在餐飲的消費層次來說與老玉豐的消費層次差距不大,而且出品大致相同,所以消費者會選擇新玉豐,因為價格相同,但是卻享受的環境已經在改變,就算是新玉豐消費稍高顧客也會選擇新玉豐。

C、老玉豐餐飲目前狀況經營方面沒有改進,因為隨著新店的開張,所有管理力量都關注在新玉豐了,所以管理方面不是很注重了,運營上沒有老玉豐獨立的特點,再加上年老裝修而沒有在維護上加大力度,導致新客戶就餐一次也會被遷移到新店或是別的酒店飯店,或是因為管理方向關注別的方向時,因為沒有新的力注入和自己的獨有特點而導致有少數的新老客戶存在流失現象。

從餐飲出品方面進行全面調整,調整的模式與新玉豐或是當地的飯店的經營風格,菜品風格完全不一樣,第一保證老店的客戶長此就餐,二是保證老客戶在新玉豐用餐可以享受到更多的新鮮,老玉豐走自己的菜品路線,在新玉豐的老客戶就餐多的情況下,換下口味可以直接來老玉豐,而導致他們的消費不外流,把老店的餐飲風格作為一個餐飲重區對待,因為老店的優勢也不錯,因為他的餐廳直接設立在一樓,所以我的建議是,把他作為一個社會餐飲,大眾餐飲來抓,第一提高玉豐酒店整體的單獨面,二是使玉豐在整個集團酒店發展更加多元化經營模式,第三,使其玉豐在整個云夢市場的消費占有率達到更高的一個臺階,第四,使其新老玉豐酒店在經營上面不會再引起那么大的沖突。

整改措施:

1. 把老玉豐的餐飲出品整體改革,走自己單獨的運營路線,突出自己的特點及優勢,防止與新玉豐店引起經營上的沖突,出品的定位是在,正宗的湘西土菜,湖北本地的特色土菜為主,何為土菜,就是我們農村原生態原料,利用最原始的烹飪技巧,他沒有過多復雜的醬料和原料,他唯一使用的就是新鮮的原料烹制出原汁原味的菜肴,土家菜一般最常見的做法就是,煸炒,煎,塌燒等原始烹飪手法,也屬于是農民最常使用的烹飪手法,而這種手法確是最能使原料的原汁原味發揮的淋漓盡致,土家菜的研發,完全是靠每個地方的農民自行開發烹制,按照每個不同的原料然后按到農民自己對原料的認識進行適和自己的口味烹制,所以在外面的餐飲酒樓都是無法復制或是復制也達不到正土家菜的精髓,農民對于土家菜的燒法,也稱做為古法,市面上的土家菜很多,但是很少有正宗的,比如湘西土家菜的代表有,湘西土匪雞,土缽燒鱔魚,砂鍋青蛙,踏泥鰍及湖北土家代表菜等等,全部都是典型的土家菜,而且土家菜的成本便宜而且制作成本人力成本都比較低,又適合大眾消費,而且口碑甚好,回頭率也堪稱最多,這也是云夢目前市場上酒店酒樓沒有的餐飲品種,所以老玉豐要做土家菜,那就是云夢第一家,而且他也不會與新玉豐造成經營上的沖突,反而這樣做不光是能穩住新老顧客,更然的是可以帶來品牌的開發及新的氣象效應吸引更多的消費群體。

2. 在老玉豐的餐廳整個布置上進行點綴化的修飾,整體墻面,進行點綴及修飾,來彌補環境中的不足之處,以湘西當地的土家文化墻來進行點綴,再以湘西土菜的文化介紹進行補充,他的好處是進行的環境的裝飾,有利于餐廳菜品的宣傳。

3. 在老玉豐的餐飲管理進行細致化,強調第一是衛生,第二是整體設備的維護和餐桌椅的維護進行管理處理好,第三就是目前老玉豐餐廳的服務質量繼續加強。

4. 在宣傳的力度上加強宣傳,利用自己酒店目前擁有的空擋和外圍的布置,做一些大型噴繪,及大型活動的宣傳,使其周邊的客戶了解老玉豐已經在升級,了解老玉豐在餐飲方面的風格已經完全不一樣,再是了解老玉豐在做大型優惠活動,以吸引這些消費群體消費。

5. 在新品的價格方面放到市場上最低價格,利用原有土菜的低成本高質量,低價位競爭云夢社會餐飲的市場。

一個出色的餐飲酒樓,必須擁有自己最細化的運營定位,和一個獨有的特色,而去和市場較高低,云夢餐飲數百家,想要與他們一較高下,必須在出品方面比他們獨具一格,使出品方面做到云夢第一家,只有我的菜是云夢吃不到的,更別說是正宗的,那就是獨一,餐飲最注重的就是以下幾點,第一出品特色化定位,第二,服務細致化,第三是衛生環境達標,第四是營銷手段犀利,那樣這個餐飲店不管是酒店的餐飲和是飯店酒樓,應該都能立足某某地區成為佼佼者。

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