述職范文|會籍顧問工作計劃（精品十篇）_會籍顧問工作計劃
發表時間：2019-12-08會籍顧問工作計劃（精品十篇）。
? 會籍顧問工作計劃
作為一名瑜伽會籍顧問，我認為自己的職責不僅僅是銷售會員卡，更重要的是要將健康生活的理念帶給每一個人，讓瑜伽成為每個人生活中不可或缺的一部分。
為實現上述目標，我制定了以下工作計劃：
1.提高業務水平
我將定期參加各種瑜伽、健身培訓班，學習更多的知識，提高業務水平。同時，我也將研究市場動態和競爭情況，以更好地為客戶提供優質服務。
2.了解客戶需求
每個人的身體狀況不同，需求也不同。我將通過客戶服務及問卷調查等方式，了解客戶的身體情況、瑜伽需求、興趣愛好等信息，以便能夠推薦適合其身體的瑜伽課程和動作。
3.建立客戶檔案
建立客戶檔案，記錄每一個客戶的身體狀況、鍛煉能力、課程偏好等信息，以便為其量身定制對應的瑜伽計劃，同時也可以更好的跟蹤每個客戶的變化和進步。
4.優化會員體驗
為了讓客戶擁有更好的體驗，我將制定一系列活動、獎勵和優惠政策，來吸引和留住顧客。在服務方面，我將配備專業的瑜伽教練，采用國際標準的課程體系和設備，讓客戶充分感受瑜伽的魅力。
5.加強營銷策略
無論是線上活動還是線下推廣，我都將加強營銷策略，不斷地創新和優化營銷手段，提高品牌知名度和影響力。此外，我還將積極探索合作機會，與其他相關機構展開深度合作，開拓更多渠道，吸引更廣泛的客戶群體。
總之，作為一名瑜伽會籍顧問，我的目標是幫助客戶建立健康、快樂的生活方式，成為身體和心靈的守護者。我愿意不斷學習和探索，為客戶提供更好的服務，讓更多的人加入瑜伽這個大家庭，擁有更健康、更美好的生活。
? 會籍顧問工作計劃
1.會籍顧問每月應確保完成既定的銷售任務，若連續二個月無法完成最低銷售任務，視作自動除名；
2.客人到訪俱樂部，會籍顧問應采取積極主動、誠懇、熱情的態度，將俱樂部的各項服務及設施情況介紹給客人認知和接受；
3.采取多種方式積極拓展客戶渠道，擴大俱樂部的社會認知度，提升入會率；
會籍顧問每日需提前10分鐘換好工服到崗，并充分做好當天的銷售準備工作，如各類表格、資料、名片等；
會籍顧問到崗即向會籍經理提交一份當日的工作計劃。要將自己當天的工作安排的合理、充實、有序。嚴禁銷售人員利用工作時間辦理私人事務；
會籍顧問每日電話拜訪客戶不得少于15個，并記錄電話明細及電話拜訪結果；
若會籍顧問內場或公司有固定活動時要外出拜訪客戶，需提前向會籍經理申請，回到公司后要上報尋訪的情況及結果（及時填寫外出尋訪報告）；
會籍顧問在接聽來訪電話和接待來訪客人時應熱情耐心，并記錄下相關內容，每日將來訪電話或參觀記錄上交會籍經理；在適合時段，俱樂部將安排相關會籍人員外出拓展會員渠道，會籍人員應遵守相關規定并積極給予配合；
4．俱樂部會努力為每位會籍顧問創造一個公平競爭的平臺。會籍顧問必須遵守職業道德及相關銷售規定，不得互相搶單。若發生不公平競爭之現象或產生任何分岐，應及時上報會籍經理、店長來處理
5．在俱樂部內應適時的與會員打招呼、問好，樹立良好的俱樂部形象和個人形象，創造最佳的社會關系；
6．將俱樂部各項活動情況在第一時間內通知會員，并及時向公司反饋會員接受情況；
7．接受會員的意見和建議，關心會員的需要，將各種建議和投訴及時報告上級；
8．晚班會籍顧問應在下班前進行全天的銷售統計并及時填寫“日銷售報表”，將當日銷售數據報告當日值班經理，并將“日銷售報表”交給會籍經理；
9．會籍顧問為會員介紹俱樂部時，應將俱樂部的各項規章制度明確告知會員；
10．會籍顧問與會員簽訂入會合同時，應將會員帶到收銀處，請會員親自結清相關費用并在合同上蓋上收銀訖章。簽訂的入會合同應完整詳細、真實有效，不得弄虛作假。一經發現，將追究有關人員的法律責任；
11．會籍顧問在填寫入會申請表時應完整有效，會籍顧問須把會員入會申請書交給會籍經理簽字；無會籍經理簽字計作無效合同；
12．收據一式三聯，第一聯留存，第二聯交由會員，第三聯作為記帳；
13．會籍顧問應加強保密意識，不得將公司的重要決定決策、會員資料或其它相關事宜泄露給外界；
14．會籍顧問應注意儀容儀表，上班時著工服。女性應化淡妝，不得留長指甲，不得佩戴繁雜的首飾；男性不得留長發；
15．會籍顧問不得隨意離崗、串崗，若需要離開辦公分鐘以上（含10分鐘）應事先得到會籍經理的允許（帶客人參觀除外），否則按擅自離崗處理；
16．會籍顧問不得在上班時間內打私人電話和聚眾聊天；
17．會籍部每周一下午14：00召開周例會，所有人員不得無故缺席；
18．會籍顧問在俱樂部內一律將手機調成為振動狀態；
19．晚班會籍人員在下班前應關閉辦公室所有照明設備并通知MRO鎖門后方可離開；
20．會籍顧問應遵守員工手冊和公司的相關規章制度，注意保持良好的辦公環境，努力將俱樂部建設成為一個團結、友好、積極向上的團隊；
? 會籍顧問工作計劃
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應聘職位：教師,健身顧問應聘行業：娛樂/休閑/健身/體育期望工作地區：石家莊市
激情，自信，堅持。我有一定的經驗和能力，但我需要一個成功的方向，一個發展自己的空間，用自己的能力去創造財富。
健身俱樂部-6至至今：銷售主管，教練所在部門：教練部，銷售部工作描述：自升入大學以來，我不間斷的體驗打工生涯，從發傳單、促銷、服務員等底層服務行業做起。06、07、08、在多家健身俱樂部做過兼職教練及銷售人員，具有豐富的.與人談判技巧及銷售知識，經歷過的磨難與遇到的不同人群使我成長，現求一份適合自己的工作，給自己一個機會。
-9至-6學校名稱：衡水學院專業名稱：社會體育、體育教育取得學歷：本科校內活動職務描述：本人所學專業體育，如田徑，球類，裁判工作，健身理論及實踐等。擔任班長，學生會干部等職務。
在校實踐-11至2009-4實踐公司名稱：衡水中學所在部門：體育部所任職務：教師實踐描述：本人在校期間曾擔任多次多項裁判工作。
兼職于健身俱樂部銷售主管及教練工作。在實習期間，于衡水中學完成6個月的老師實習任務。
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? 會籍顧問工作計劃
健身房會籍工作計劃是指為了吸引新會員和留住現有會員而制定的一系列工作目標和策略。會籍工作是健身房運營的重要一環，它涉及到與潛在會員的溝通、展示健身房的設施與服務、解答問題以及為他們提供專業的建議等方面。通過精心制定的會籍工作計劃，健身房可以提高會員的數量和維持率，從而有效地推動業務的增長和發展。
會籍工作計劃的第一個目標是吸引新會員。為了達到這一目標，健身房會籍人員需要在會員招募方面展開積極的工作。他們可以通過多渠道的營銷手段，如社交媒體宣傳、線下活動、市場推廣等來提高健身房的知名度和曝光度。設計吸引人的會員方案和優惠政策也是吸引新會員的關鍵。會籍人員需要與潛在會員進行有效的溝通，了解他們的需求和目標，并根據其需求定制適合的健身方案，從而提高他們加入健身房的意愿。
健身房會籍工作計劃的第二個目標是留住現有會員。為了提高會員的維持率，會籍人員需要建立良好的關系，并與會員保持持續的溝通。他們可以通過定期的健身計劃跟進、關懷電話、生日祝福等方式與會員保持聯系，使會員感受到健身房的關懷和重視。會籍人員還可以定期開展會員活動，如團隊挑戰賽、專業講座、社交聚會等，以增進會員之間的互動和凝聚力。通過這些措施，健身房可以提高會員的滿意度和忠誠度，增加會員的意愿繼續留在健身房。
健身房會籍工作計劃的第三個目標是提高會員的參與度。為了鼓勵會員積極參與健身活動，會籍人員可以通過個性化的健身指導、健身課程推薦等方式幫助會員制定適合自己的鍛煉計劃。健身房還可以舉辦定期的團隊活動，如健身比賽、小組訓練等，為會員提供社交和競技的平臺，增加他們對健身房的歸屬感和參與感。會籍人員還可以通過定期的進度跟蹤和成果展示，鼓勵會員堅持鍛煉并逐步實現自己的健身目標，從而提高會員的參與度和滿意度。
健身房會籍工作計劃是提高會員數量和維持率的重要工具。通過制定具體的工作目標和策略，健身房可以吸引新會員、留住現有會員，并提高會員的參與度和滿意度。通過積極的會籍工作，健身房可以實現業務的增長和發展，為會員提供更好的健身體驗。為此，健身房需要加強對會籍人員的培訓和管理，確保他們具備專業的知識和良好的服務態度，為會員提供優質的服務。只有這樣，健身房才能贏得會員的信任和支持，實現可持續的發展。
? 會籍顧問工作計劃
一、計劃概要
計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容，內容目錄應附在計劃概要之后。
二、市場營銷現狀
計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。
1.市場情勢
應提供關于所服務的.市場的資料，市場的規模與增長取決于過去幾年的總額，并按市場細分與地區細分來分別列出，而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
2.產品情勢
應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。
3.競爭情勢
主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏觀環境情勢
應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢，即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。
? 會籍顧問工作計劃
作為一名會籍顧問，有效的個人工作計劃對于提高工作效率和完成工作目標至關重要。一個好的工作計劃需要詳細、具體和生動，能夠幫助會籍顧問合理安排時間，充分利用資源，并達到專業目標。在本文中，將詳細介紹一個會籍顧問的個人工作計劃，以確保高效的工作執行。
會籍顧問應該明確自己的工作目標和優先事項。這可以通過與領導討論來明確。在雄心勃勃的公司里，一個會籍顧問可能有多個目標，因此他們需要有條不紊地制定計劃。一個明確的目標可能是增加會員數量，提高會員參與度或增加會員滿意度。根據目標的重要性和緊急程度，會籍顧問可以將它們排在工作計劃的前面。
會籍顧問應該進行時間管理和任務分配。為了合理安排時間，會籍顧問應該將工作時間分成不同的區塊，比如早上、下午和晚上。根據自己的習慣和效率，確定每個時間段的任務類型和時間長度。例如，在上午可能會安排與潛在會員的電話拜訪和面談，下午則可以參加會員活動和團隊會議。除此之外，會籍顧問還可以根據每個任務的時間需求設置提醒和計時器，以確保任務按時完成。
會籍顧問應該靈活適應工作計劃的變化。在快節奏的工作環境中，計劃往往會受到各種變化和緊急情況的影響。當出現這種情況時，會籍顧問應該能夠快速調整計劃，并重新安排任務的優先級。這可能需要對一些任務進行推遲，而將其他任務放在前面。靈活性和適應性是一個成功的會籍顧問必備的素質。
會籍顧問應該有效地進行團隊協作和信息管理。雖然個人工作計劃是會籍顧問私人的，但他們仍然需要與團隊成員和上級保持緊密的聯系和協作。這包括定期的工作匯報和團隊會議。為了更好地管理信息和文檔，會籍顧問可以使用電子郵件、項目管理工具和云存儲來協調和共享工作文件。這有助于提高團隊的協同效率和信息的流通。
會籍顧問應該設立監控和評估機制以追蹤自己的工作進展。一個好的工作計劃應該包括一系列的指標和時間表，讓會籍顧問能夠定期評估自己的工作績效。這可以通過設置關鍵績效指標(KPIs)來實現，例如新會員注冊數、活動參與度和會員滿意度調查等。通過監控和評估，會籍顧問可以及時發現問題，并采取適當的措施進行改進。
一個有效的個人工作計劃對于會籍顧問來說是非常重要的。它可以幫助會籍顧問合理安排時間，管理任務，協調團隊合作，追蹤工作進展。只有通過詳細、具體和生動的工作計劃，會籍顧問才能更好地完成工作目標，提高自己的工作效率和職業發展。
? 會籍顧問工作計劃
轉眼之間又要進入新的一年20xx年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績. 也對自己制定了房地產銷售部個人工作計劃，相信我會做得更好。
20xx年是我們地產公司發展非常重要的一年，對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰，機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業經紀人，我訂立了以下年度工作計劃：
熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工，本人通過對此業務的接觸，使我對公司的業務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
在第一季度，以業務學習為主，由于我們公司正值開張期.間，部門的計劃制定還未完成，節后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業務知識，認真學習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯系客戶，加緊聯絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
一、市場分析
空調市場連續幾年的價格戰逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。xx年度內銷總量達到20xx萬套，較20xx年度增長11.4%.xx年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據區域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13%.
目前格蘭仕在深圳空調市場的占有率約為2.8%左右,但根據行業數據顯示近幾年一直處于 洗牌 階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及xx年度的產品線,公司xx年度銷售目標完全有可能實現.20xx年中國空調品牌約有400個，到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的 圍剿 下，中國空調市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60%。20xx年度LG受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。
二、工作規劃
根據以上情況在xx年度計劃主抓六項工作:
1、銷售業績
根據公司下達的年銷任務，月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店，完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上，提高銷售業績。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。
2、K/A、代理商管理及關系維護
針對現有的K/A客戶、代理商或將拓展的K/A及代理商進行有效管理及關系維護，對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業文化傳播和公司xx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各K/A及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。
3、品牌及產品推廣
品牌及產品推廣在20xx年至xx年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關系宣傳活動，提升品牌形象。如 格蘭仕空調健康、環保、愛我家 等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統聯合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些 路演 或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。
4、終端布置(配合業務條線的渠道拓展)
根據公司的xx年度的銷售目標，渠道網點普及還會大量的增加，根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設，(根據公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時調整)
5、促銷活動的策劃與執行
促銷活動的策劃及執行主要在xx年04月 8月銷售旺季進行，第一嚴格執行公司的銷售促進活動，第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢，攻其劣勢，根據公司的產品優勢及資源優勢，突出重點進行策劃與執行。
第一個月 了解情況
主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經驗)，公司目前的經營狀況，管理架構，部門結構，業務流程等。
第二、三兩個月 著重處理歷史遺留問題
經深入了解公司情況，提出改進公司內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。
第四、五兩個月 規范各類合同文本
收集公司各類合同文本(包括勞動合同，業務合同等)。針對收集到的合同文本，并結合公司的實際情況，從法律的專業角度進行分析研究，規范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協助制定標準的合同文本。
第六個月 中期總結
針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究，并與顧問單位進行深入探討，提交一份工作報告，總結法律顧問工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。
第七個月 勞資法律培訓
針對公司的勞資問題，結合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業律師，深入剖析相關法律;指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。
第八、九 兩個月協助完善規章制度
通過對公司總體架構運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調動公司各單元的活力;補充完善公司的規章制度，制定切實有效的激勵約束機制，尋求公司效益最大化。
第十個月 一線人員法律培訓
對顧問單位的一線工作人員進行免費的業務法律培訓，針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業律師擔綱，從整體上提高公司員工的法律素養和意識。
第十一個月 稅務建議
針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限度地取得稅收優惠，達到合法節稅的目的。
? 會籍顧問工作計劃
職責內容
一、協助企業領導人正確執行國家法律、法規，依法對企業重大經營決策提出法律意見；
二、參與起草、審核企業重要的規章制度；
三、參與企業對外合同的談判和起草工作，參加合同評審并提出法律意見；
四、參加企業的合并、分立、破產、投資、租賃、資產轉讓、招投標及改制等涉及企業權益的重要經濟活動，處理有關法律事務；
五、接受企業法定代表人的委托、代理企業的訴訟和非訴訟活動；
六、開展與企業生產經營有關的法律咨詢和法律服務；
七、對企業工商登記以及商標、專利、商業秘密保護等事務提供法律服務；
八、負責日常公證、鑒證等非訴訟法律事務聯系、協調管理工作，負責企業外聘律師的選擇、聯絡及相關工作；
九、配合企業有關部門對職工進行法制宣傳教育；
十、應由法律事務部門承辦的其他法律事務。
具體要求
一、服務、參謀功能
對企業生產經營決策和重大經濟活動過程中涉及的法律問題，提供法律咨詢，出具法律意見書。對企業面臨的糾紛，進行法律論證，提出解決方案。參與對相關糾紛的調解，或代表企業進行訴訟。
應當做好：了解決策事項的有關背景；了解有關當事人的資信情況；熟悉有關的法律法規；協調好企業有關業務部門的關系；為經營決策提供正確完整的法律意見和方案。
法律意見和方案的主要內容：決策議題涉及的有關法律法規；決策方案適用的法律依據；決策議題涉及的各個主體之間的法律關系；各主體之間權利義務關系是否公平，企業得獎是否有法律保障；決策事項涉及的法律文件是否合法、嚴密、完備、準確及修改意見；對決策事項涉及法律問題的答復；實現決策目標在法律上的具體方案和意見。
法律意見書的要求：明確提出問題，透徹分析問題，系統論述方案，清楚表明建議，形式規范、文字嚴謹。
法律意見審核表：直接針對決策事項中的具體問題出具的法律文件。
二、管理控制和風險預防功能
1、合同管理：統一歸口管理與分類專項管理相結合；合同管理人員資格制度；合同授權委托制度；合同審查制度；合同會簽和審批制度；合同專用章管理制度；合同監督檢查制度；合同糾紛調處制度；合同臺帳及統計報表制度；合同歸檔制度；合同管理考核與獎懲制度。
2、審查合同：合法性審查（主體，代理人資格，合同形式，內容，訂立手續）、真實性審查（是否有欺詐，重大誤解）、公平性審查（是否顯失公平）、周密性審查（是否完備、嚴密、準確、規范）。
避免簽訂無效合同，避免出現重大內容瑕疵。盡量爭取合同起草權。
3、建立法律風險防范體系（事前防范為主，事中化解和事后補救為輔）：通過接受法律咨詢、代理訴訟等法律服務，發現、識別、整理分析并發現法律風險，制定、實施相應的應對措施，監控和處理生產經營過程中的法律風險，使法律風險被控制在企業所能接受的范圍內，實現企業承擔的法律風險與經營收益的優化和平衡。也就是說要使企業在法律風險最低的前提下，追求收益最大化；或在收益一定的前提下，追求法律風險的最小化。
4、預防法律風險：根據企業實際情況，幫助企業建立和完善現代企業制度，規范企業管理行為，做到依法治企。根據法律風險源，制定出相應的風險防范措施。通過法制宣傳教育，灌輸法律風險防范意識。
法律顧問服務內容
（一）日常法律事務
1、企業常見法律問題的咨詢和建議；
2、企業員工個人涉及法律問題的咨詢和建議；
3、參與起草、修訂企業合同管理制度，規范合同的管理與使用，預防合同糾紛的發生；
4、參與合同談判，制定談判策略與方案，起草和審定經濟合同；參與企業的重大經濟項目談判，并提供法律意見。
5、參與起草、修訂企業人事管理制度,起草、審查勞動用工合同，規范員工的招聘、培訓、福利等勞動人事管理；
6、參與起草、修訂企業財務管理制度，杜絕財務管理的漏洞；
7、參與起草、修訂企業倉儲、物流管理制度，壓縮企業運營成本，提高工作效率；
8、幫助企業制定、修改、梳理內部的規章制度、條例或法律性文書，使經營活動符合法律要求、內部管理納入法制軌道；
9、對企業管理層進行法律輔導，增強管理人員的法律意識；
10、對企業員工進行法律培訓,提高員工的法制意識,保障企業規章制度得到貫徹執行；
11、對新注冊企業工商登記資料、企業章程等法律文件進行起草、審核；提前介入公司各項投資活動，并提供有關的法律服務。
12、對企業的商標權、專利權、著作權、商業秘密和專有經營權的法律文件進行審核，為其保護提供法律建議，并協助顧問單位制定保密制度和保密協議。
13、對涉及企業工商管理和稅收法規等法律事務提供指導；
14、對企業重大經營決策提出法律意見，重大項目進行法律分析論證；
15、列席企業董事會，對董事會議議題涉及的法律問題進行分析論證；
16、對企業的法人治理結構（包括董事會結構、股東會結構、監事會結構）的合法性提供律師建議。
17、根據企業需要，以法律顧問的名義對外簽發律師函。
18、不定期向顧問單位介紹宣傳國家和地方新頒布的與顧問單位業務有關法律法規。
（二）重大經營活動法律顧問
1、參與企業的合并與分立活動，對其法律可行性和操作性進行論證，具體的法律文件的起草、審訂，參與整個活動的談判和監督執行；
2、參與企業招標投標活動，參加項目談判，對招標投標活動出具法律意見書以及制作項目標書.
3、參與企業的股份制改造或資產重組,出具法律意見書和起草、審核相關法律文件；
4、參與企業收購與反收購，配合企業進行法律論證分析，起草審核相關法律文件并處理相關法律事務；
5、參與投資項目的選擇、談判，設計投資方案，協助尋找投資機會和投資伙伴；
6、參與融資租賃、資產轉讓等其他重要經濟活動，處理相關法律事務。
（三）非訴訟法律事務
1.為顧問單位進行有關的企業資信調查，并出具調查報告。
2.為顧問單位的法律行為和法律事實出具律師見證書。
3.為顧問單位的企業設立、股權轉讓、增資減資、招標投標、合并分立、清算注銷、資產重組、改制上市等全面提供法律服務。
4.代理顧問單位辦理各類公證。
5.代理顧問單位辦理工商、房管、商標、專利等登記、注冊、轉讓和報批手續。
6.代理顧問單位辦理信貸、抵押貸款、商業貸款、專案融資、融資租賃及其它籌資事宜的法律事務。
7、查詢涉外投資所在國有關法律；境外法律糾紛全案策劃與研究等；
8、辦理顧問單位委托的其他非訴訟法律事務。
（四）、訴訟法律事務
1.接受顧問單位委托，代理顧問單位進行民事、經濟糾紛的調解、和解。
2.接受顧問單位委托，代理顧問單位進行民事、刑事、經濟和行政案件的訴訟。
3.接受顧問單位委托，代理顧問單位進行經濟、勞動和涉外案件的仲裁。
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一、工作介紹
高級會籍顧問是一個專業且多元化的職位，旨在向潛在會員提供全方位的服務和幫助，以推動會員的滿意度和會籍銷售。該職位涵蓋了市場調研、銷售策略制定、客戶關系管理等多方面的工作內容。
二、市場調研
作為高級會籍顧問的一項重要任務是對市場進行全面調研，了解客戶需求和競爭對手的狀況。通過分析市場數據和進行市場研究，我可以更好地了解客戶的行為和偏好，并根據這些信息來調整銷售策略和服務方案。
三、銷售策略制定
基于市場調研的結果，我制定了一系列的銷售策略，以吸引更多的潛在會員并提高會籍銷售。我與團隊合作，制定了定價策略、促銷活動和市場推廣計劃，并監控銷售結果以調整策略。
四、客戶關系管理
作為高級會籍顧問，我與客戶之間建立了密切的聯系，并提供個性化的服務和支持。我主動與現有會員進行溝通和互動，了解他們的需求和反饋，并及時解決問題和提供幫助。我也負責處理客戶投訴和糾紛，以確?？蛻魸M意度的持續提高。
五、團隊管理與培訓
作為高級會籍顧問，我也負責管理團隊并進行培訓。我與團隊成員合作，確保他們了解公司的產品和服務，并提供指導和支持以提高他們的銷售能力。我組織團隊會議和培訓活動，分享銷售經驗和最佳實踐，并激勵團隊成員共同努力。
六、銷售績效評估
我負責制定和跟蹤銷售目標，并評估團隊成員的銷售績效。通過定期的績效評估，我可以確定團隊成員的強項和改進的空間，并提供必要的培訓和支持。我還與公司管理層合作，制定激勵機制和獎勵措施，以激勵團隊成員取得優秀的銷售業績。
七、工作總結與改進
我定期總結工作，并對銷售策略和服務方案進行評估。通過整理工作經驗和客戶反饋，我可以找到改進的方向，并提出相應的建議和措施。我積極參與公司內部培訓和行業交流活動，以不斷學習和提升自己的專業知識和技能。
作為一名高級會籍顧問，我努力提供卓越的銷售和客戶服務，并致力于推動會籍銷售和客戶滿意度的提升。通過市場調研、銷售策略制定、客戶關系管理等多個方面的工作，我建立了積極的工作態度和團隊合作精神。我將持續努力學習和改進，以應對不斷變化的市場環境和客戶需求，為公司的發展做出更大的貢獻。
? 會籍顧問工作計劃
會籍顧問是一個重要的銷售崗位，在健身房、高爾夫俱樂部等會籍式企業中都是必備的崗位。會籍顧問的主要職責是為公司招攬新客戶，維護老客戶，促進客戶的消費，提高客戶的滿意度，從而增加企業的銷售業績。下面是我這個月的工作總結。
本月主要工作如下：
一、會員的開發和維護：
會員開發和維護是一個持續性的工作，在這個月里，我主要在以下幾個方面做了很多的工作：
1. 改進招募方式，通過社交媒體、推項目、短信等吸引會員的關注，做到持續增長；
2. 維護老客戶，了解客戶的需求和心理，及時解決他們的問題，提高客戶的忠誠度和滿意度，避免客戶的流失；
3. 對新客戶進行免費的試用課程，并明確產品的參數和售后服務體系，招攬更多的新客戶；
4. 主動照顧客戶，讓客戶感受到我們的關注，聽取客戶的意見和建議，及時反饋企業內部需要補充改進的問題。
二、銷售業績的提升：
作為一個會籍顧問，業績的提升是非常重要的，也是我這個月工作的一個重點。我采取的方法主要有以下幾個方面：
1. 根據客戶所需，定制適合他們的課程或者方案，讓客戶自主選擇，并給出合理的建議和優惠措施；
2. 組織著重培訓一些新人，針對銷售策略、技巧和溝通技巧等方面進行培訓；
3. 關注潛在銷售機會，對每個客戶的價值進行分析，看看能否將其轉化為銷售機會，從而通過捕捉潛在的銷售機會實現銷售目的。
三、團隊協作和溝通：
無論是公司內部還是團隊之間，團隊協作和溝通都是非常重要的。因此我本月的一個工作重點是促進團隊協調和溝通。
1. 定期召開會議或者溝通，討論團隊內部問題并給出解決方案；
2. 協調不同部門之間的工作，推動項目的推廣和銷售；
3. 多達到跨部門合作，共同完成項目，展現團隊的合作力。
四、不斷學習和練習提高自身質量：
會籍顧問這個崗位需要不斷學習新知識和新技能，提高自身的知識水平和工作能力。在這個月里，我主要的學習和練習內容如下：
1. 整理精力，學習公司的產品知識，并將其運用到自己的工作中，持續提高自己的產品知識和技巧；
2. 閱讀銷售方面的書籍，了解市場上的銷售趨勢和變化，培養自己的銷售技能；
3. 反復練習銷售業務，成功的經驗和教訓可以讓我們在獲得基本知識的同時，學會提高自己的安全感和練習技巧。
· 五、自身素質的提高：
除了銷售技巧的練習以外，自身素質的提高也必不可少。在這個月里，我主要從以下幾個方面提高自身素質：
1. 加強自身的心理素質，培養自信心，減少情緒波動，提升工作成效；
2. 了解行業的最新動態和市場趨勢，根據市場變化，對自己的工作方式和思路進行調整和改進；
3. 加強個人身體素質，保證身體健康狀態，同時保持良好的工作態度和精神狀態。
總結：作為會籍顧問，我深刻認識到自己的工作的重要性，不斷針對目標客戶進行營銷和策略規劃，并提高自身的知識素質和工作能力，提高自身素質，為企業增加銷售業績做了貢獻。我也相信，隨著不斷的努力和提高，我一定可以在這個崗位上更進一步。
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