爭做高績效發言稿(精品11篇)
發表時間:2020-03-08爭做高績效發言稿(精品11篇)。
爭做高績效發言稿 (一)
明年我們計劃增產1個億,同時計劃至“十二五”末將x發展成為一個擁有高檔可轉位數控刀具、拉削刀具、齒輪刀具和精密螺紋刀具、銑削刀具、鉆削刀具、木工刀具、鋸削刀具及車削刀具等九大系列產品,其中:高附加值產品的比重要達到65%以上,銷售收入達10億元,利潤1。8億元的大型工具制造企業。
在為用戶服務方面,我們始終以用戶滿意為宗旨。在引進、消化、吸收的基礎上,結合產品結構調整,技術改造升級,對重點產品齒輪刀具、數控刀具、拉削刀具從設計理念上開始注重用戶的個性化需求,推出個性化制造工藝,為用戶量身定做專業化高效刀具,提供綜合服務。
對于x來說,x組建的技術服務部門是由廠內具有豐富經驗的工程師和技師組成的,專業水平較高。只要x有需求,我們技術服務部門必定竭盡全力為你們服務。包括:及時為你們研制新產品提供刀具改制服務;為你們提供刀具設計;及時到現場進行技術指導,解決刀具使用方面存在的問題;及時為你們提供刀具修磨……雖然我們做了很多,但我們深知我們做得還不夠,但我們一直在努力!
我們即將告別極不平凡的x'x年,邁入嶄新的x'x年,在新的一年里,我們希望與x在更廣的領域、更深的層次上進一步密切合作,互惠互利,實現共贏。
最后,讓我引用x的一句話,來表達所有供應商對x的心情,您永遠是我們的上帝,我們永遠以您為榮!
謝謝大家!
爭做高績效發言稿 (二)
盛夏來臨之季,我院開展了“六月讀書潮”活動,院領導為我們推薦了余世維先生的《打造高績效團隊》,雖未仔細研讀,已有一種心胸豁然開朗、頭腦突然清晰的感覺。也引發了我更多的思考,好像突然悟出來許多道理,就覺得思路豁然開闊,使我受益匪淺。
什么是團隊?團隊與群體的區分?團隊的類型?
這些我從未作過深入地思考,想當然的認為我所在的精神六科就是一個團隊,一個即將成為冠軍團隊的團隊。當我學習了余世維先生的《打造高績效團隊》后重新審視我的團隊時,我發現還是有一些人在某些時候缺乏團隊精神。舉個簡單的例子。比如,病人吃飯時,如果一盤菜湯灑在地上,清潔工就忙著另一邊,一時也來不了打掃。醫生和護士會提醒病人在潮濕的地方走動,以免滑倒。很少有人主動用拖把拖走,即使拖把不遠。
大家認為墩地是保潔員的事,跟我有什么關系?我已經告訴病人要避開危險源,我已經盡了我的職責。沒有人會認為我做錯了?,F在看來,如果你有團隊精神,就能迅速消除危險源。
余先生不僅告訴我們如何檢查我們部門的重要事項,還指導我們如何檢立一個高績效的團隊。團隊精神是培養出來的。打造高績效團隊首先看這個團隊的領導,領導力是打造高績效團隊的關鍵。
在正確的決策和指揮下,加上隊員們的嚴格執行和配合,才能最終取得突破性的勝利。在部門管理中,雖然每個部門的成員都有不同的能力和風格,但如果讓他們按照自己的風格來展現自己的能力,就會像一團散落的沙子,無法形成合力。但是,如果我們能夠做到知人善任,把這些風格各異、能力各異的成員一步一步地整合起來,相互配合,注重整體優勢,形成強大的凝聚力和戰斗力,我們就會立于不敗之地,這是一個部門成功的關鍵。
也是余先生告訴我們的“不要只用一種方法管理所有的人。”
作為護士長的我是最基層的領導干部,是科室工作的具體領導者和指揮者,是科室護理工作的領頭雁,不僅要與護士一起完成治療護理工作,在業務上鑄造自己,還要注重自身知識修養,提升人格魅力,用心來靠近大家,用人格來感染大家。因為護士長的個人修養對護理管理的效果和人心有很大的影響。高尚的道德和威信是護士應遵循的無聲命令、無形的力量和榜樣。在日常工作中,對待護士更要尊重、關心、鼓勵和信任,充分體現護士的價值,發揮其特長,以誠相待,并且有勇于替護士承擔工作中的責任的氣度,使護士在工作中感到欣慰,覺得遇到了好護士長,并由衷地感謝你,因此而努力工作。
作為一名護士長,我需要有很強的溝通能力,承擔上傳和傳遞的任務,協調好各級人際關系,善于營造良好的人文氛圍。讓溝通代替命令,做護士的貼心人,與護士同甘共苦,親密如姐妹,自覺讓自己的言行影響護士。
余先生用眾多事例為我們講解如何打造高績效團隊,我記得有這么個例子,一個國企經營不善,被某日本公司收購,國人以為他們會派來大批專家主管,引進先進設備,結果總公司只派來兩個高管和幾個執行總監,沒有新的設備和技術,企業員工和設備還是原來的,并且把企業原來的制度整理出來,嚴格按照執行。不久,公司扭虧為贏。這個例子說明系統的構建是非常重要的。任何人都不能破壞這個系統,否則可能會導致公司倒閉。
當員工因某些原因犯錯或遇到人與制度的沖突時,他們必須在私人層面上盡可能地維護制度,互相幫助。在我們從事的醫療工作中,任何一個失職不按制度辦事的人,都可能給病人及其家屬帶來痛苦甚至生命,給科室何一院帶來工作上的麻煩,甚至造成巨大的經濟和社會效益損失。
余世維先生的《打造高績效團隊》使我深刻認識到每個人只有銳意進取,與時俱進,把自己融入團隊,奉獻自己,才能展現出自己的才華與精神風貌。我喜歡這本書,我也感謝院領導一直在努力為人才成長創造優良的環境,積極支持我們在崗學習,并為我們介紹這么好的書,我相信通過六月讀書潮活動,我們一定能夠在今后的工作中更加充分地發揮勇于進取,甘于奉獻,團結協作的團隊精神。為了華一醫院的未來,讓我們全力以赴,共同打造一支高績效的團隊!
謝謝p>
爭做高績效發言稿 (三)
1987年的華為只有六名員工,全部資產只有區區兩萬元;而今天的華為卻已發展成為年銷售額近千億、全球員工總數超過六萬、全球排名第三的電信設備商。是誰在20年間創造了華為的神話?
華為總裁任正非在一篇文章中寫道的:華為公司有什么呢?連有限的資源都沒有,但是我們的員工都很努力,拼命的創造資源。真正如國際歌所述的:“不要說我們一無所有,我們是明天的主人。從來就沒有什么救世主,也不靠神仙皇帝,全靠我們自己”。
華為所進入的電信設備行業是一個競爭異常激烈的行業,在跨國電信設備巨頭面前,華為無論是在技術上、人才上,還是在管理上、資金上都沒有任何優勢可言。華為的成功很大程度上應歸功于華為擁有一只令競爭對手膽寒的高績效銷售團隊 ,以及最終成就了這支高績效團隊的團隊文化。
“為了市場銷售增長所做的一切都不是可恥的”,這句曾經在華為內部流傳甚廣的話就是華為團隊文化的一種真實的寫照:為了得到訂單,華為人可以徹夜不眠的召開項目分析會;為了得到訂單,華為人可以在冰天雪地里光著腳為客戶推車;為了得到訂單,華為人可以在客戶辦公室門口站上一天;為了得到訂單,華為人可以在競爭對手即將簽訂合同前仍然不懈的努力著┅┅。華為的銷售團隊所創造的一個又一個奇跡為華為早期提倡的“狼性文化”和后期提倡的“服務文化”做了最好的詮釋。
團隊文化是在一個團隊的核心價值體系的基礎上形成的共同的認知模式和行為準則,這種共同的認知模式和行為準則是團隊成員為了實現團隊的使命、愿景和信仰而達成的一種具有延續性的承諾和契約。
《孟子·公孫丑》說:“天時不如地利,地利不如人和”;《周易》說:“眾人同心,其利斷金”;《孫子兵法·謀攻》說:“上下同欲者勝”。這三句話告訴我們一個真理:團隊的凝聚力是團隊成功的關鍵,而造就團隊凝聚力的關鍵是團隊文化。
團隊文化是由團隊價值觀 、團隊使命、團隊愿景和團隊氛圍等要素綜合在一起而形成的。塑造團隊文化的關鍵就是在團隊形成與發展的過程中提煉團隊的價值觀、團隊使命和團隊愿景,并以此為基礎逐漸形成相對固定的團隊氛圍。
提煉團隊價值觀
IBM(國際商用機器公司)創始人托馬斯·沃森說過:“如果一家公司想迎接不斷變化的世界挑戰,那么它必須準備在前進道路上改變除基本信念之外自身的一切。對一家公司來說,唯一不可變更的是它的基本經營思想(價值觀)。” 價值觀是人們以自身的需要為尺度對事物重要性的認識的觀念系統。也就是人們認為什么事物最重要,最有意義、最有價值的看法。核心價值觀也稱為“關鍵信念”,它是一個組織所擁護的和所信奉的信仰和理想,是一個組織在思想上最重要、最永恒的信條,是不隨時間的變化而改變的最高原則。價值觀是一個組織和團隊的靈魂;沒有形成團隊價值觀的團隊就像一支唯利是圖的雇傭軍,團隊中的每個人都只看重個人利益而忽視組織目標;而具有清晰穩定團隊價值觀的團隊則會把團隊利益與團隊目標置于個人利益和個人目標之上,因而使團隊中的每一個成員都具備崇高的信仰、堅忍頑強的精神品質和勇于自我犧牲的精神,團隊也會因此變得強大而不可戰勝;
偉大的信仰可以創造出偉大的壯舉。中國歷史上曾經產生過三個以“萬里”為計的活動:萬里長城,萬里“絲綢之路”和萬里長征。這三個“萬里”中多少都與信仰和價值觀有關。萬里長征是一個政治集團因堅持偉大信仰而造就的人類壯舉。當年穿越萬里“絲綢之路”,敢于過沙漠,闖戈壁,越高山,過雪嶺者,除了為利益而來的商隊之外,還有傳播佛法的僧侶,正所謂 “絲綢西去,佛法東來”;而萬里長城則凝固著統治者江山永固的信仰與夢想;
團隊 與成員的關系靠兩種契約來維系,一種是勞動契約,規定雙方的權力、責任、利益關系;而另一種就是心理契約,即團隊與成員擁有共同愿景和價值觀 。團隊價值 觀就像一座燈塔、一面旗幟,規范和統一了整個銷售團隊的價值取向,使個人的利益服從了組織的利益,使個人目標和組織目標高度統一,使銷售團隊增強了凝聚力和戰斗力。美國管理學家豪斯(Robert J. House)早在上世紀90年代就曾提出以價值觀為本的超凡魅力領導理論,豪斯認為團隊應該是價值觀認同的人聚集并實現各方價值的場所,那些擁有超凡魅力的領導者正是通過提出一個有想象力的、更遠大的目標,并細心地創造一個成功而又能勝任的形象,然后再以自己為榜樣來表達他所堅持的價值觀的方式贏得團隊成員的追隨和支持的。
在多數情況下,團隊價值觀是從企業文化中提煉和升華出來的,團隊價值觀既應體現企業文化的特征,也應突出團隊在形成與發展過程中所形成的獨特個性。但在一些處于初創期的中小企業,團隊價值觀有可能獨立于企業文化之外,甚至先于企業文化出現。
團隊價值觀既不是空洞的口號,也不是掛在墻上的豪言壯語,它是指導團隊一切思想和行為的一把標尺,是團隊成員行為的憲法和準則,團隊價值觀是不可以隨著時間而改變的,也絕不可以向短期目標妥協。一個高效能的銷售團隊,無論他們遇到何種困境,也無論他們遇到多大的誘惑,都應該始終堅持核心價值觀。讓我們看一個真實的案例:
十年前,劉總從國營企業下海創辦了一家工業自動化設備生產企業——H公司 。創業十年來,劉總一直都是既抓生產又抓銷售,由于公司規模不大,他一個人倒也應付的來。
創業初期,劉總培養了幾名銷售骨干,這其中既有他的親戚,也有他的同學。這些年來,這幾個骨干跟他一起開市場,跑客戶,沒少遭罪,所以劉總對待他們都跟親兄弟似的。雖然公司規模越來越大,平時沒事也不要求他們坐班,有時幾個人在公司打打麻將、玩玩撲克,劉總也是睜一只眼閉一只眼。
近幾年,市場競爭越來越激烈,產品同質化導致各個廠家打起了價格戰,H公司也深陷其中不能自拔,不但銷售額和市場份額迅速下滑,產品利潤也持續下滑。劉總這才意識到必須馬上提高企業的`銷售管理水平和新產品研發能力,否則公司將很難繼續生存。
為此,他通過獵頭公司高薪請到了一位資深的職業銷售經理人張先生,并在公司大會上宣布:任命張先生為公司銷售總監,公司的銷售團隊管理將全權交給張總監負責,而他自己將退到幕后,全力帶領技術團隊研發新的產品以增強公司的產品的競爭力。
張總監是一位精通銷售管理之道的職業銷售經理人,他上任后做的第一件事就是確立銷售團隊的價值觀、目標和愿景,在系統地回顧了H公司的創業歷程,并充分與劉總溝通之后,張先生歸納出了H公司銷售團隊的價值觀:
激情:對生活和銷售工作永遠充滿激情,不斷向自我挑戰,向第一挑戰;
創造:堅持以客戶為中心,為顧客創造價值,為投資人創造利潤,為員工創造機會;
利益:公司 利益高于團隊 利益;團隊利益高于個人利益;
榮辱與共:與團隊共呼吸,與公司共榮辱;
卓越:追求卓越
學習與創新:適應變革,不斷學習,努力創新
信任與尊重:信任和尊重每個人
協作:我們通過團隊協作達成目標
腳踏實地:腳踏實地,放眼未來
誠實與正直:在工作中信守正直與誠實的原則
隨后,張先生就開始實施新的銷售布局:重新劃分銷售區域,招聘業務員,制定銷售人員管理制度,制定績效考核辦法,實施目標管理,實施銷售流程管理┅┅。
新的銷售布局縮小了H公司原來幾個業務骨干的地盤,考核制度更加嚴格,規章制度也非常細化,而且剝奪了這幾個業務骨干在公司內部的特權,引起了他們的極大不滿,于是他們幾個人就串通一氣,準備聯手搞垮張總監。
隨后的幾個月,這幾個業務骨干在到處公司內散布不利于張總監的消息,而且還故意違反紀律,當面頂撞張總監,公開抵制張總監的管理。
這樣的局面其實張總監在進入公司之前就預料到了,他并沒有著急,而是處處忍讓,并不與這些業務骨干計較,只是積極的培養后備力量,并盡量依靠這些新人來完成新的銷售布局。
雖然業務骨干們極力的在劉總面前散布不利于張總監的消息,甚至以集體辭職來要挾劉總辭掉張總監,劉總卻無動于衷,自始至終沒有參與銷售方面的管理。因為他覺得公司以前在銷售管理方面的問題已經非常嚴重,不可能再走回頭路,與其原地等死,還不如讓張總監放手去干。
接下來的一年時間,幾個業務骨干的地盤被陸續削弱,業績持續下降。與此同時,十幾個新銷售員卻通過系統的培訓迅速成長起來,成為銷售部的中堅力量。年底結算時公司的銷售額比上年增長了兩倍,銷售利潤也大幅度上升。 看完《打造高績效團隊》,結合自己的工作實際,很多平時在工作中遇到的一些問題有了理論的支持后更覺得胸有成竹。也許我們常有同感,公司的各項規章制度不能得到及時落實,工作計劃不能按期完成,對出現的一些突發問題反應較慢,不能迅速有效的拿出解決問題的方案,在問題面前常常相互扯皮和推諉,工作過程中得過且過,敷衍了事等等。諸如此類的現象就可以歸結為企業執行力缺失。也就是這個團隊出現了問題。它直接影響企業戰略目標和經營目標的實現,更重要的是削弱了團隊的戰斗力和凝聚力,如果不能得到及時地解決,長此以往,必將給企業造成無法挽回的損失。如何提高團隊的戰斗力和凝聚力。通過學習《打造高績效團隊》這本書,我認為有如下幾點值得思考: 一是主官在團隊中不可替代的作用 俗話說得好:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”。作為一個單位,一個集體、一個團隊起核心作用的是主官的工作作風以及主官的人格魅力。主官的工作思路以及管理模式直接影響到團隊的效益。領導主觀的性格精神,必然決定著這個團隊的戰斗作風和精神面貌,無論是企業的領導,還是部門的負責人,其個人的行為無不為團隊的行為留下深深的烙印,影響著團隊的執行力。管理者決定了整個團隊的執行力強弱,一個企業的領導決定著一個企業的執行力,一個部門的領導決定著一個部門的執行力。執行力的實施就是領導者與員工之間的溝通和示范來推動的,因此作為一個優秀的領導者,必須身先士卒、百折不撓,由此產生的巨大的示范和凝聚作用,有效地激勵和團結員工,共同實現企業目標。 二是團隊的協作精神 一個優秀的集體,應該具有培養英才的土壤。大到這個團隊的整體,小到團隊的每個成員都有一種豪氣當頭,勢不可擋的爆發力和強大的凝聚力,從而鑄就成這個團體亙古不變的靈魂。團結的力量要在這個團隊中無處不在?,F代社會是一個講究協作的社會,企業內部對協作的要求更加嚴格,一個部門和員工的任務完不成,就會影響整個目標。一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度,還取決于木板與木板之間的結合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大,同樣無法裝滿水。因此一個團隊的執行力不僅取決于每一名成員的能力,也取決于成員與成員之間的相互協作、相互配合,團結能夠增強凝聚力、向心力,提高企業的戰斗力和創造力。很多企業從成立之初經過艱苦創業逐步走向成功,靠的一種團結協作的精神,而發展到一定階段以后,因為搞內部的不團結,在利益面前爭名奪利,最終導致企業走向倒閉,這樣的教訓隨處可見。因此,在企業執行決策的過程中,團結協作對提高執行力起著至關重要的作用。在企業的發展過程中,應注重員工團結協作精神的培養,把團結協作精神作為一種企業精神和理念加以重視,在全體員工中形成團結協作干好事業的共識。從決策者到具體執行者都應進一步強化團結協作的意識,牢固樹立“一盤棋”的思想,心往一塊想,勁往一處使,形成團結一心、群策群力的整體合力。 三是激發員工的創造力 試想,我們的企業領導者沒有創新精神,一味地循軌蹈距,那我們的企業永遠無法超越其他企業;我們的中層干部沒有創新精神,一味地按部就班,那我們的企業永遠沒有戰斗力;我們的員工沒有創新精神,一味地聽從號令,那我們的企業永遠沒有生命力。所以我們企業上上下下都要富有創新精神,發揮團隊中每一個人的聰明才智、利用各種有利因素進行創新,學習、借鑒、利用前人積累的成果,同時注重創立新知,使之轉化為新的生產力和經濟財富,還要用先進的知識、技術和先進的管理理念武裝自己,這樣的企業才能在市場經濟中站穩腳跟,永不被淘汰。 中國公民健康素養公告是我國健康教育領域所發布的第一個政府公告,也是世界上第一份界定公民健康素養的政府文件。目前也未檢索到國內外界定公民其它素養內容的政府文件。目前健康素養的定義是指個體獲取、理解和處理基本健康信息或服務,并運用這些信息和服務做出正確決定以維持和促進健康的能力。今天我們要共同學習公民素養66條里的一部分知識,以后我們會陸續將全部的66條健康素養知識傳遞給大家。 首先我們了解一下健康的定義: 健康不僅僅是沒有疾病或虛弱,而且是身體、心理和社會適應的完好狀態。這個定義,提示人們健康不僅僅是無疾病、不虛弱,它還涉及身體、心理和社會適應三個方面。 身體健康:表現為體格健壯,人體各器官功能良好;心理健康:是指能正確評價自己,應對處理生活中的壓力,能正常工作,對社會做出自己的貢獻;社會適應的完好狀態:是指通過自我調節保持個人與環境、社會及在人際交往中的均衡與協調。 健康生活方式,是指有益于健康的習慣化的行為方式。主要表現為生活有規律,沒有不良嗜好,講求個人衛生、環境衛生、飲食衛生,講科學、不迷信,平時注意保健、生病及時就醫,積極參加健康有益的文體活動和社會活動等等。 健康生活方式主要包括合理膳食、適量運動、戒煙限酒、心理平衡四個方面。 一、合理膳食。 合理膳食指能提供全面、均衡營養的膳食。食物多樣,才能滿足人體各種營養需求,達到合理營養,促進健康的目的。衛生部發布的《中國居民膳食指南》為合理膳食提供了權威的指導。 (一)膳食應以谷類為主,多吃蔬菜水果和薯類,注意葷素搭配。 谷類食物是我國居民傳統膳食的主體,是人類最好的基礎食物,也是最經濟的能量來源。以谷類為主的膳食既可提供充足的能量,又可避免攝入過多的脂肪,對預防心腦血管疾病、糖尿病和癌癥有益?!吨袊用裆攀持改稀分赋龀赡耆嗣刻鞈獢z入250~400克的谷類食物。 蔬菜水果是維生素、礦物質、膳食纖維和植物化學物質的重要來源,薯類含有豐富的淀粉、膳食纖維以及多種維生素和礦物質。蔬菜、水果和薯類對保持身體健康,保持腸道正常功能,提高免疫力,降低罹患肥胖、糖尿病、高血壓等慢性疾病風險具有重要作用?!吨袊用裆攀持改稀分赋?,成年人每天吃蔬菜300~500克,水果200~400克。食物可以分為谷類(米、面、雜糧等)和薯類,動物性食物(肉、禽、魚、奶、蛋等),豆類和堅果(大豆、其他干豆類、花生、核桃等),蔬菜、水果,純能量食物(動植物油、淀粉、糖、酒等)等五類。各種食物所含的營養成分不完全相同,每種食物都至少可提供一種營養物質,任何一種天然食物都不能提供人體所需的全部營養。多種食物組成的膳食,才能滿足人體各種營養需求,達到合理營養、促進健康的目的。 (二) 經常食用奶類、豆類及其制品。 奶類食品營養成分齊全,營養組成比例適宜,容易消化吸收,是膳食鈣質的極好來源。兒童青少年飲奶有利于其生長發育和骨骼健康,從而推遲其成年后發生骨質疏松的年齡;中老年人飲奶可以減少其骨質丟失,有利于骨健康。建議每人每天飲奶300克或相當量的奶制品,對于高血脂和超重肥胖傾向者應選擇減脂、低脂、脫脂奶及其制品。大豆含豐富的優質蛋白質、必需脂肪酸、B族維生素、維生素E和膳食纖維等營養素,且含有磷脂、低聚糖以及異黃酮、植物固醇等多種人體需要的植物化學物質。適當多吃大豆及其制品可以增加優質蛋白質的攝入量,也可防止過多消費肉類帶來的不利影響。建議每人每天攝入30~50克大豆或相當量的豆制品。 (三) 膳食要清淡少鹽。 食用油和食鹽攝入過多是我國城鄉居民共同存在的膳食問題。鹽的攝入量過高與高血壓的患病率密切相關。脂肪是人體能量的重要來源之一,但是脂肪攝入過多可以增加患肥胖、高血脂、動脈粥樣硬化等多種慢性疾病的危險。應養成吃清淡少鹽膳食的習慣,即膳食不要太油膩,不要太咸,不要攝食過多的動物性食物和油炸、煙熏、腌制食物。建議每人每天烹調油用量不超過25克;食鹽攝入量不超過6克(包括醬油、醬菜、醬中的含鹽量)。 二、適量運動。 適量運動也就是適宜運動指運動方式和運動量適合個人的身體狀況,動則有益,貴在堅持。運動應適度量力,選擇適合自己的運動方式、強度和運動量。健康人可以根據運動時的心率來控制運動強度,一般應達到每分鐘150~170(次)減去年齡為宜,每周至少運動3次。 (一)保持正常體重,避免超重與肥胖。 體重是否正??捎皿w質指數(BMI)來判斷。成人的正常體重是指體質指數在18.5~23.9 kg/m2之間。計算公式為:BMI= 體重(千克)/身高(米)2。超重和肥胖是心血管疾病、糖尿病和某些腫瘤患病率增加的主要原因之一。進食量和運動是保持健康體重的兩個主要因素,食物提供人體能量,運動消耗能量。如果進食量過大而運動量不足,多余的能量就會在體內以脂肪的形式積存下來,增加體重,造成超重或肥胖;相反若食量不足,可由于能量不足引起體重過低或消瘦。體重過高和過低都是不健康的表現,易患多種疾病,縮短壽命。所以,應保持進食量和運動量的平衡,使攝入的各種食物所提供的能量能滿足機體需要,而又不造成體內能量過剩,使體重維持在適宜范圍。 (二) 勞逸結合,每天保證7~8小時睡眠。 任何生命活動都有其內在節律性。生活有規律,對健康十分重要。要注意勞逸結合、起居有則。工作、學習、娛樂、休息、睡眠都要按作息規律進行。一般成人每天要保證7~8小時睡眠,睡眠時間不足不利于健康。 三、戒煙限酒 (一) 抽煙和被動抽煙會導致癌癥、心血管疾病、呼吸系統疾病等多種疾病。 煙草煙霧含有4000余種化學物質,包括幾十種致癌物以及一氧化碳等有害物質。抽煙損害體內幾乎所有器官,可引發癌癥、冠心病、慢性阻塞性肺病、白內障、性功能勃起障礙、骨質疏松等多種疾病。與非抽煙者相比,抽煙者死于肺癌的風險提高6~13倍,死于冠心病的風險提高2倍,死于慢性阻塞性肺病的風險提高12~13倍。煙草煙霧不僅損害抽煙者的健康,也威脅著暴露于二手煙環境的非抽煙者;被動抽煙導致患肺癌的風險升高約20﹪,患冠心病的風險升高約30﹪。據統計,我國每年死于抽煙相關疾病的人數超過100萬,占死亡總人數的12﹪。抽煙導致的多種慢性疾病給整個社會帶來了沉重的負擔。 (二)戒煙越早越好,什么時候戒煙都為時不晚。 抽煙者戒煙越早越好,任何時候戒煙都不晚,只要有戒煙的動機并掌握一定的技巧,都能做到徹底戒煙。35歲以前戒煙,因抽煙引起心臟病的機會可降低90﹪,59歲以前戒煙,在15年內死亡的可能性僅為繼續抽煙者的一半, 即使年過60歲戒煙,其肺癌死亡率仍大大低于繼續抽煙者 戒煙的人,不論抽煙多久,都應該戒煙。戒煙越早越好,任何時候戒煙對身體都有好處,都能夠改善生活質量。 (三)少飲酒,不酗酒 過量飲酒,會增加患某些疾病的風險,并可導致交通事故及暴力事件的增加。建議成年男性一天飲用的酒精量不超過25克,女性不超過15克。 。 白酒基本上是純能量食物,不含其他營養素。經常過量飲酒,會使食欲下降,食物攝入量減少,從而導致多種營養素缺乏、急慢性酒精中毒、酒精性脂肪肝等,嚴重時還會造成酒精性肝硬化。過量飲酒還會增加患高血壓、腦卒中(中風)等疾病的風險,并可導致交通事故及暴力事件的增加,對個人健康和社會安定都是有害的。應該嚴禁酗酒。盡可能飲用低度酒,建議成年男性一天飲用酒的酒精量不超過25克,成年女性不超過15克。孕婦和兒童、青少年不應飲酒。 四、心理平衡。 心理平衡,是指一種良好的心理狀態,即能夠恰當地評價自己,應對日常生活中的壓力,有效率地工作和學習,對家庭和社會有所貢獻的良好狀態。樂觀、開朗、豁達的生活態度,將目標定在自己能力所及的范圍內,建立良好的人際關系,積極參加社會活動等均有助于個體保持自身的心理平衡狀態。 這是健康生活方包含的四大要素:合理膳食、適量運動、戒煙限酒、心理平衡。 日常生活中,環境與健康也是息息相關,保護環境促進健康。人類所患的許多疾病都與環境污染有很大的關系。無節制地消耗資源和污染環境是造成環境惡化的根源。每個人都有愛護環境衛生,保護環境不受污染的責任。目前階段我們**區正在創建省級衛生文明城市。 我們大家要遵守保護環境的法律法規,遵守講求衛生的社會公德,自覺養成節約資源、不污染環境的良好習慣,努力營造清潔、舒適、安靜、優美的環境,保護和促進人類健康。保護環境從自己做起,從身邊做起。 一、夏季已至大家一定要做好除四害工作。什么是四害——蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂。為什么叫四害,想必大家都有所了解,蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂等會傳播疾病。 ——蚊子可以傳播瘧疾、乙腦、登革熱等疾病。要搞好環境衛生,消除蚊子孳生地。根據情況選用紗門、紗窗、蚊帳、蚊香、殺蟲劑等防蚊滅蚊用品,防止蚊子叮咬。 ——蒼蠅可以傳播霍亂、痢疾、傷寒等疾病。要使用衛生廁所,管理好垃圾、糞便、污物,使蒼蠅無處孳生。要注意保管好食物,防止蒼蠅叮爬。殺滅蒼蠅可以使用蒼蠅拍、滅蠅燈等。 ——老鼠可以傳播鼠疫、流行性出血熱、鉤端螺旋體病等多種疾病。要搞好環境衛生,減少老鼠的藏身之地;收藏好食品,減少老鼠對食物的污染。捕捉、殺滅老鼠可以用鼠夾、鼠籠等滅鼠工具,也可以利用蛇、貓、貓頭鷹等老鼠的天敵滅鼠,還可以使用安全、高效的藥物滅鼠。要注意滅鼠藥的保管和使用方法,防止人畜中毒。 ——蟑螂可以傳播痢疾、傷寒等多種疾病。要搞好室內外衛生,減少蟑螂藏身的場所。還可以使用藥物殺滅蟑螂。 二、 咳嗽、打噴嚏時遮掩口鼻,不隨地吐痰。 肺結核病、流行性感冒、流行性腦脊髓膜炎、麻疹等常見呼吸道傳染病的病原體可隨患者咳嗽、打噴嚏、大聲說話、隨地吐痰時產生的飛沫進入空氣,傳播給他人。所以不要隨地吐痰,咳嗽、打噴嚏時要注意遮掩口鼻。這也是當今社會文明素養的表現。 三、不在公共場所抽煙,尊重不抽煙者免于被動抽煙的權利。 世界衛生組織《煙草控制框架公約》指出,接觸二手煙霧(被動抽煙)會造成疾病、功能喪失或死亡。被動抽煙不存在所謂的“安全暴露”水平。在同一建筑物內,劃分抽煙區和非抽煙區將抽煙者和非抽煙者分開、凈化空氣或裝置通風設備等,都不能夠消除二手煙霧對非抽煙者的危害。如抽煙區設立在同一建筑物內,二手煙霧會通過暖氣、通風、空調系統傳送到整個建筑物中的每個角落。即使抽煙人數再少,房間面積再大,也不能依靠通風技術來消除二手煙霧的危害。只有完全無煙環境才能真正有效地保護不抽煙者的健康。室內公共場所和工作場所完全禁止抽煙是保護人們免受被動抽煙危害的最有效措施,也是對不抽煙者權利的尊重。每一位抽煙者,當抽煙成癮尚不能戒煙時,請不要當著你的家人、朋友和同事抽煙。抽煙請到室外。 四、使用衛生廁所,管理好人畜糞便。 衛生廁所是指有墻、有頂,廁坑及貯糞池,無滲漏,環境衛生,無蠅蛆,基本無臭味,糞便經無害化處理并及時清潔的廁所。使用衛生廁所,管理好人畜糞便,可以防止蚊蠅孳生,減少腸道傳染病與某些寄生蟲病傳播流行。推廣使用衛生廁所。家禽、家畜應當圈養,禽畜糞便要妥善處理。 最后給大家講一些常用的醫學常識,這也是公民健康素養的一部分內容 (一) 成人的正常腋下體溫為36℃~37℃,早晨略低,下午略高,24小時內波動不超過1℃;老年人體溫略低,月經期前或妊娠期婦女體溫略高;運動或進食后體溫略高。體溫高于正常范圍稱為發熱,見于感染、創傷、惡性腫瘤、腦血管意外及各種體腔內出血等。體溫低于正常范圍稱為體溫過低,見于休克、嚴重營養不良、甲狀腺功能低下及過久暴露于低溫條件下等。我們要學會測量腋下體溫。腋下體溫測量方法:先將體溫計度數甩到35℃以下,再將體溫計水銀端放在腋下最頂端后夾緊,10分鐘后取出讀數。 (二)正常成人安靜狀態下,呼吸頻率為16~20次/分,隨著年齡的增長逐漸減慢。呼吸頻率超過24次/分稱為呼吸過速,見于發熱、疼痛、貧血、甲狀腺功能亢進及心力衰竭等。呼吸頻率低于12次/分稱為呼吸過緩,見于顱內高壓、過量等。 (三)成人正常脈搏為60~100次/分,女性稍快;兒童平均為90次/分,嬰幼兒可達130次/分;老年人較慢,為55~60次/分。脈搏的快慢受年齡、性別、運動和情緒等因素的影響。大家要學會測量脈搏。脈搏測量方法:將食指、中指和無名指指腹平放于手腕橈動脈搏動處,計一分鐘搏動次數。 (四) 會識別常見的危險標識,如高壓、易燃、易爆、劇毒、放射性、生物安全等,遠離危險物。 (五)需要緊急醫療救助時撥打120急救電話。 需要緊急醫療救助時,撥打120急救電話求助。電話接通后應當簡要說明需要救護者的病情、人數、所在地址以及傷病者姓名、性別、年齡、聯系電話以及報告人的電話號碼與姓名。 (六)保健品不能代替藥品。 保健品指具有特定保健功能,適宜于特定人群食用,具有調節機體功能,不以治療疾病為目的的食品。 衛生行政部門對審查合格的保健品發給《保健品批準證書》,獲得《保健品批準證書》的食品準許使用保健品標志。保健品標簽和說明書必須符合國家有關標準和要求。 (七) 能看懂食品、藥品、化妝品、保健品的標簽和說明書。 定型包裝食品和食品添加劑,必須在包裝標識或者產品說明書上標出品名、產地、廠名、生產日期、批號或者代號、規格、配方或者主要成分、保質期限、食用或者使用方法等。不得有夸大或者虛假的宣傳內容。在國內市場銷售的食品,必須有中文標識。藥品標簽或者說明書上必須注明藥品的通用名稱、成分、規格、生產企業、批準文號、產品批號、生產日期、有效期、適應證、禁忌證或者功能主治、用法、用量、不良反應和注意事項。品、、醫療用毒性藥品、放射性藥品、外用藥品和非處方藥的標簽,必須印有規定的標志。非處方藥標簽印有紅色或綠色“OTC”字樣,可以按照說明書使用;其他藥物必須在醫生指導下使用。 化妝品標簽上應當注明產品名稱、廠名、生產企業衛生許可證編號;小包裝或者說明書上應當注明生產日期和有效使用期限。特殊用途的化妝品,還應當注明批準文號。對可能引起不良反應的化妝品,說明書上應當注明使用方法、注意事項。進口化妝品必須有中文標簽?;瘖y品標簽、小包裝或者說明書上不得注有適應證,不得宣傳療效,不得使用醫療術語。保健品標簽和說明書不得有明示或者暗示治療作用以及夸大功能作用的文字,不得宣傳療效作用。必須標明主要原(輔)料,功效成分或標志性成分及其含量,保健作用和適宜人群、不適宜人群,食用方法和適宜的食用量,規格,保質期,貯藏方法和注意事項,保健品批準文號,衛生許可證文號,保健品標志等。 今天的健康教育講座就講到這里了,希望很快和大家再見面,一起探討更多健康知識。讓我們一起共同努力,共創天藍,水碧,草清,地凈,人健康的美好**,幸福家園。 “大學之道,在明明德,在親民,在止于至善?!蔽蚁敫黝惼髽I培訓的目的就是要讓大學之道向企業人推廣發揚,促使我們的企業經營之道不斷精益求精,達到止于至善。兩天的高績效團隊建設與管理的培訓課程讓我獲益良多,充分認識到管理不再停留在“管人、理財”的簡單化層面,它是多向性、系統性地建設工作,必須在具體管理工作中長期執行印證,而這也需要我們將理論的探討更加深入,形成心得體系充實自己,并運用于實踐。 高績效團隊的首個特性就是分工與合作。對于企業管理來說,“分”就是要分工明確,責任清晰,并將個體效益發揮到最大化。“合”則要統一方向,高效合作,并把整體效益發揮到最大化。而這也是管理者平衡個體與整體的相互關系進而達到企業或部門利益最大化時所要把握住的度,它是個既復雜又有趣的問題——自主性、合作性及協助性等團隊的三大表現。 為了促進員工個體的自主性表現我們要做到統一目標、明確職責、統一思想、統一規則和統一行動等等,讓所有個體都朝著同一方向努力,促使個體自主產生效益,自主進行工作管理,減少領導者日常管理工作的時間比重,達到提高員工個體素質,讓人人都有所貢獻的目的。好的個體表現進一步影響著整體的合作性表現。分工明確,角色互補,是我們團隊打造的兩大配置要求,這在團隊合作中可以起到減少沖突、減少摩擦的作用。我們應盡量減少個體職責間的空白地帶,讓每個人的工作責任清晰,同時又緊密相連,盡可能增加團隊的客觀性,創造團隊的公平環境,使團隊內部分工不分幫,讓團隊成為一個志同道合的有機整體,從而使整體合作更加緊密和高效?!耙延⒍⑷?,已欲達而達人”我們高效團隊的另一個重要表現就是要協助個體。扶持下屬,協助個體,個體立則整體再立。團隊管理者除了要具備優秀的業務能力之外,還應對下屬時常表現出充分的熱情,指導下屬、協助下屬、激勵下屬,讓所有的個體都能有機地整合起來,讓個體自主產生的效益達到最大化,讓個體效益在團隊的高效合作中發展成為整體的倍增效益,而這倍增效益恰恰是我們建設高績效團隊所能帶來的最顯著的成果之一。 團隊表現和團隊打造要求只是我們建設高績效團隊的基本理論,而團隊高效管理則需要我們在團隊的有序運作、高效溝通、有效執行等方面更加深入探究。一個高績效團隊的管理者其日常管理工作部分通常只占20%比重,其余80%用來關注團隊可持續增長方面工作。我們在建立好團隊架構之后還要正確運用管理職能,做好團隊的領導,決策,計劃、跟蹤、控制,激勵,創新,以及效率提升等工作,讓團隊的運作更加井然有序。我們要增加團隊成員間的有效溝通,做到溝而能通,由溝通達默契,提高員工思想上的共同點,讓團隊運作更加順暢。我們還要明確團隊工作目標,強化團隊成員對目標的認同感,明確責任,加強紀律約束,提高執行素質,保證執行到位,讓團隊執行更具效率。讓團隊高效管理工作在具體實踐中長期執行印證,這樣才能逐步、有效地提高。 總之,在高績效團隊的'建設與管理中,我們應秉承科學的管理方法和人性化管理手段,將高績效團隊建設與管理立足于企業的核心價值基礎之上,將企業文化理念始終貫穿于每個管理步驟之中,將明德致于明之下。 高績效團隊學習心得感想 今天是第xx個教師節,我們聚集一堂,共同慶祝自己的節日,在此,請允許我代表所有的班主任,向在工作中給予我們關懷、幫助和支持的領導,表示最誠摯的感激和衷心的祝福! 今天,能有這樣的機會與各位同仁交流、分享,我倍感欣慰,也深表感謝!xx年9月,因為工作需要,我服從領導安排,擔任了數學與應用數學專業xx級兩個師范班的班主任,四年來,對班主任工作也有深刻的體會,取得了一點小小的成績,總結了幾點感受與大家一起交流,有不當之處望得到各位領導、同仁的批評與指正。 作為一名班主任,班級的一家之長,四年的班級管理工作,我體會到幾條最重要的感受就是責任心、愛心與細心! 首先是責任心,一位合格的班主任,最首要的就是是否有責任心。對家庭有責任心,這個家庭就會經營得好;對孩子有責任心,孩子成才的概率就更大;對一個班級,班主任有責任心,學生就有主心骨,班級就不會松散講話致辭。我始終堅持以建設良好的班風、學風為重點,以提高學生綜合素質為目標,調動學生的積極性、主動性和創造性,構建一個學風正氣、凝聚力強的班集體。班級學生團結拼搏、開拓進取,獲得諸多佳績:比如:在xx年全國大學生數學建模競賽中共有15名學生獲省級一、二、三等獎,2名學生獲國家級二等獎;xx年全國大學生數學競賽1名學生獲得國家級三等獎,2名學生獲省級一、二等獎;在學校組織的教師技能大賽、大學生辯論賽、文藝與體育比賽等各種活動中,班上的學生獲得了大量獎項。 其次是愛心,愛班級,愛學生,是一名班主任必不可少的情感,孩子總是自己的好,把自己的班級當成自己的孩子,用愛心去管理班干部,用愛心去感化學生,引導學生,在管理中,用愛心去實現優質的管理,更容易得到學生的理解與支持。日常管理盡心盡責,通過學生宿舍走訪,主動關心生活困難的學生,有時還給予一定的經濟援助,幫助學生解決生活等方面的難題。學生遠離他鄉,來到凱里學院求學,我最擔心的就是學生的安全,每到學期結束學生回家之時,我總是要求學生離校之時、到家之后分別各發一次短信告知于我,有時學生只發離校信息,而未發到家“報平安短信”,我還會主動電話詢問……這些看是平常之事,但學生卻很感動,他們說我象“媽媽”,所以,學生在思想、生活方面,甚至戀愛方面遇到困難時,首先想到的就是我,學生也給了我一個親切的稱呼——“老媽”。 一代人有一代人的人生際遇,一代人有一代人的使命擔當。青春是用來奮斗的。革命年代,27歲的李大釗振臂高呼,以青春之我,創造青春之國家。我國近代力學之父錢偉長,19歲,物理只考了5分,卻以語文和歷史滿分的成績被清華大學歷史系破格錄取,進入清華大學的第二天,1931年“九一八”事變爆發,他拍案而起:“我要學造飛機大炮,決定要轉學物理系以振興中國的軍力”——他說“國家的需要,就是我的專業”。100年前的中國留學生,有句最讓人感動的話:“此去西洋,深知中國自強之計,舍此無所他求;背負國家之未來,取盡洋人之科學,赴七萬里長途,別祖國父母之邦,奮然無悔?!?/p>
新時代,我們的青春雖然沒有如此艱難,我們的選擇也不會有如此的悲壯,但每個人的青春都是大有可為的。xx年大學畢業后,響應黨和國家號召:“到西部去、到基層去、到祖國和人民最需要的地方去”,我報名參加了團中央組織的“大學生志愿服務西部計劃”,做青年服務工作,綠皮火車一路向西,來到甘肅的一個小縣城,放眼望去,滿山的色調以灰色為主,而此時已是盛夏時節,古人語:“春風不度玉門關”,確實是太干旱了。一年的服務期,克服了氣候的不適應,習慣了一日三餐的拉面,圓滿完成了服務計劃,把最青春最美好的記憶留在了西部。這是我人生的第一份工作,這份工作讓我更加懂得了奉獻的價值,也讓我了解到了這個社會還有許多需要幫助的人。在我們志愿者當中有一句特別流行的話:“有一種生活,你沒有經歷過,就不知道其中的艱辛;有一種艱辛,你沒有體會過,就不知道其中的快樂;有一種快樂,你沒有擁有過,就不知道其中的純粹?!?/p>
志愿服務西部結束后,考取了基層公務員,一路走來,初心不改。去年,我非常榮幸地調入市委辦公廳,在近一年的時間里,我深深感受到了辦公廳是一個擔當奮發的集體,是一個培養、造就、涌現時代新人的大舞臺。古人有“聞雞起舞”的故事,綜合處的同志們通宵達旦卻是常有的事,正可謂:書卷多情似故人,晨昏憂樂每相親。會務處的工作精益求精,一次去古交觀摩調研,行程安排用時70分鐘,車到達目的地,分秒不差,同車的縣區長,贊嘆道:“這就是市委的高標準”,雖然這只是一個細節,但細微之處見精神,細節之間顯水平。其他處室也給我留下了很深刻的印象,時間所限,不一而足。你們是我學習的榜樣,更是我工作的標桿。 此刻,我想起了《南方周末》一段非常溫暖的1_9年新年獻詞“總有一種力量它讓我們淚流滿面,總有一種力量它讓我們抖擻精神,讓無力者有力,讓悲觀者前行,讓往前走的繼續走,讓幸福的人兒更幸福......”,這種力量來自于你,來自于我,來自于我們中間的每一個人,這種力量就是時代新人的力量。 舞臺再大,自己不上臺永遠是個觀眾。平臺再好,自己不參與永遠是個局外人。在新時代的大舞臺上,我愿做一個天行健,君子當自強不息有奮斗有擔當的時代新人,做一個“一枝一葉總關情”,“位卑未敢忘憂國”有宗旨有使命的時代新人,做一個“為什么我的眼里常含淚水,因為我對這土地愛的深沉”有情懷有夢想的時代新人! 尊敬的校領導、老師們: 你們好!很高興能有這次發言的機會,讓我能借此機會表達一下我對大家的感謝! 20xx年,我來到了這所學校,那時的我還是一個剛剛畢業、剛剛踏入社會的黃毛丫頭,沒有什么社會經驗,在這個人才輩出的學校中,我懷著忐忑的心情開始了我的工作。在一開始的工作中,我時常會感到迷茫,但學校的領導們卻給了我信任,讓我能大膽干,老師們給予了我幫助,讓我知道該怎樣干;在平時的生活中,校領導的關心,讓我倍感溫暖,同事們對我工作的支持,讓我有了工作的動力。在這里,我想對大家說一聲:謝謝大家,我不會讓大家失望的,我不知道的還有很多,要學習的也有很多,我會繼續努力的!請大家放心。 在這兩年中,我一直是主要擔任了管理男舍部的工作,大家都知道,男孩大多數都是很調皮的,不好管理。我剛來的時候,可能是由于我是男教師的關系,這些男孩子有所忌憚,但時間一長,和孩子們熟悉起來,他們就放開了,在休息時間不好好休息,秩序有些亂了。那時,由于缺乏經驗,所以這些都讓我措手不及,但是學校并沒有批評我,而是給予了我很多鼓勵和幫助,同事們也幫我“支招”,讓我很快就進入了角色,而且還和這群男孩交上了朋友。 孩子們的心靈是純潔的,孩子們的世界時簡單的,孩子們的感覺 也是敏銳的,你怎樣對待他們,他們就會給你怎樣的回應。我拿他們當朋友,他們也拿我當“自己人”,有什么事情會跟我分享,有什么困難會找我幫忙,為了讓我們男舍部受到好評,他們很自覺地改掉了那些壞習慣,我們宿舍很快就成了大家學習的榜樣,這在那些孩子眼里成了驕傲,他們做得更好了,同學之間更團結了。 每個人都是從孩子走過來的,沒有那個孩子不犯錯,這些孩子雖然比以前好了很多,但是還會時不時的犯錯誤,在他們犯錯誤時,我會給他們講道理,而且讓他們知道做了錯事就要承擔相應的后果,培養他們的責任感。畢竟我不只是他們的朋友,我還是一名教師,教書育人的職責是不能忘的。 這些孩子雖然年齡小,但人小鬼大,就這樣在和孩子們“斗智斗勇”中,我度過了豐富的兩年,積累了很多實戰經驗,對我的工作有了很大的幫助。但這些經驗對于前輩們來說,只是冰山一角,我學習的空間還有很大。 新的學期開始了,我會繼續向前輩學習,嚴格要求自己,把管理學生的工作做得更好,認真完成領導們布置的各項任務。 我很慶幸能遇到幾位讓我充滿敬重、溫暖和感動的領導;能擁有這些寬容、熱心和有責任感的同事們。再一次感謝你們對的我的幫助,謝謝大家! 最后,祝大家在新的學期工作順利,身體健康! 最近,讀了一部余世維博士的《高績效團隊的運營和管理》。他將高深的哲理蘊含于談笑間,獨特的講解風格給我留下了深刻的印象,也帶來了許多的反思。"工作就意味著責任,責任成就人生",無論自己所做的是什么樣的工作,只要盡職盡責地去把它做好,所做的事情就是充滿意義的,人生也如此。整體看完之后,覺得受益匪淺,對自己今后的工作有著很大的指導作用。 很多人都說,一個人能否成功取決于他的態度,也可以說,態度決定一切。的確,在我看來,工作不在于有多么偉大,任何人都沒必要看輕自已的工作,工作本身沒有貴賤之分,但是對于工作的態度卻有高低之別。很多管理者的經驗是:看一個人是否能做好工作,只需要看他對待工作的態度。余世維博士說:"認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好!"這句話讓我印象非常深刻。這句口號盡管很樸實很平淡,卻完成了對這一觀點的完美概括。我想我們每個人都該時刻謹記:對待工作,在我們"應該"的基礎上,我們只需再多做那么一點點。然而也就是這么一點點,才能收獲出其不意的效果,這便是"預期之外"的驚喜。這一點點就是用心才能想到和做到的,這才可謂"職業化的工作態度"。全心全意,自動自發,完全沒有強迫、要求,只是自覺出色的做好自己的本職工作。激勵也是優秀團隊中一個不可或缺的因素。 余世維博士在談到"激勵"時的話語,很發人深省。他說,激勵的基本步驟是: 一、先要肯定他人的作為或貢獻; 二、能設法排除他人的限制或障礙; 三、要為他人的需求提供方法或援助。 也就是,在團隊中,我們要去肯定團隊中其他人的作為和貢獻,因為每個人都是團隊的`一部分,個人的成功就是集體的成功。而現實中,大多數人卻只會批評,只會打壓。不能看到別人有出色的作為或貢獻??吹綀F隊中其他人遇到限制或障礙是,要主動設法幫他們排除,或者為他們提供方法或援助,而不是只會旁觀看熱鬧,只會放牛吃草,任他自生自滅,也就是俗話講的,"事不關己,高高掛起"。要時刻牢記,激勵別人,才能使整個團隊有著積極向上的精神狀態和工作熱情。我們要時刻檢視自己身上是否存在余博士提到的幾種通病,及時改正。 還有一點,讓我印象也很深刻,就是"上級也需要被激勵。"乍一聽,確實覺得很奇怪,上司怎么還需要下屬鼓勵呢?但是,余世維接下來的話就讓我豁然開朗了。激勵何嘗不是雙向的呢?就像小時侯,父親拿著或許在那個年代并不能讓家人過得很充裕的工資回到家,如果我們能很開心的說一句:"爸爸,您辛苦了,你真了不起,掙錢養活了咱們這一大家。"相信父親聽到這句話,任何工作中的壓力疲憊沮喪都會立刻煙消云散。這不是對父親的激勵嗎?同樣的,在公司中,下屬對上級的激勵,也是傳遞出一種認同感,任何人都會喜歡被認同的感覺。激勵能讓人產生成就感,上級是團隊中的領導者,當他的成就感得到滿足時,他會帶領著這個團隊創造出更好的成績。 如今的工作都是團隊協作。一般來說,一個團隊的工作能力都會大于一個人的工作能力,如何提高一個人的工作效率,從而讓整體的工作效率得到進一步地提高呢?余先生說:"在不忙的時候,幫助其他人"、"毫無怨言地接受任務"、"對自己的工作任務,主動提出改善計劃"。那么作為一個團隊,發揮的能量就更加強大。 營造團隊氛圍就是團隊成員在日常工作和生活中形成的對團隊的總體感受的總和。好的團隊氛圍就好象是一種催化劑和潤滑劑,它可以激發團隊成員的斗志,增進團隊成員間的默契,最終提高團隊整體的運營效率。營造一種和諧、愉快、彼此信任、奮發向上的團隊氛圍是打造高績效團隊的重要前提。爭做高績效發言稿 (四)
爭做高績效發言稿 (五)
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爭做高績效發言稿 (七)
爭做高績效發言稿 (八)
爭做高績效發言稿 (九)
作為一名高績效教練,我深深理解教練的角色不僅僅是傳授技能和知識,更重要的是激勵和引導學員充分發揮潛力,取得突破性的成就。在多年的教練經驗中,我總結了一些心得體會,希望能對其他教練們有所幫助。
首先,高績效教練應該具備良好的溝通能力。一個教練的任務不僅是向學員傳授知識,更重要的是建立與學員之間的有效溝通和信任關系。在和學員進行溝通的過程中,教練應該傾聽學員的想法和問題,耐心解答他們的疑問,并給予積極的反饋和指導。只有建立良好的溝通,學員才能真正理解教練的意圖,更好地接受教練的指導,并能夠主動付出努力取得高績效。
其次,高績效教練需要關注學員的個體差異。每個學員都是有著自己獨特特點和潛力的個體,教練必須能夠識別出學員的優勢和劣勢,并針對性地制定個性化的培訓計劃。對于學習能力較強的學員,教練可以提供更具挑戰性的任務,激發他們的學習動力;對于學習能力較弱的學員,教練應該耐心引導和幫助他們克服困難,建立自信心。個體差異的關注和應對,能夠更好地幫助學員充分發揮潛力,取得高績效。
此外,高績效教練需要給予學員足夠的贊揚和鼓勵。學習過程中,學員往往面臨各種困難和挑戰,他們需要教練的支持和鼓勵。教練應該及時發現學員的優點和進步,給予真誠的贊揚和肯定。這種積極的反饋能夠增強學員的積極性和自信心,激勵他們持續努力,取得更好的成績。
最后,高績效教練應該持續學習和成長。教練的知識和技巧需要與時俱進,才能更好地滿足學員的需求。教練應該關注業界最新的研究和發展,參加培訓和研討會,不斷更新自己的知識和技能。通過不斷學習和成長,教練能夠為學員提供更專業、更有效的指導。
在成為一名高績效教練的過程中,我經歷了許多成功和挑戰。通過與學員的深入溝通,關注他們的個體差異,給予足夠的贊揚和鼓勵,并持續學習和成長,我見證了眾多學員取得了突破性的成績。當看到學員在我的指導下實現了自己的目標,我感到非常自豪和滿足。
作為一名高績效教練,我始終堅信每個學員都有自己獨特的潛力,只要給予足夠的關注和指導,他們都能夠取得高績效。因此,教練不僅僅是一份工作,更是一種責任和使命。我希望我的心得體會能夠對其他教練們有所啟發,一起為培養出更多優秀的學員而努力。爭做高績效發言稿 (十)
爭做高績效發言稿 (十一)
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