述職范文|新店開發工作計劃(推薦十五篇)

發表時間：2020-08-15

新店開發工作計劃(推薦十五篇)。

一）新店開發工作計劃

1、周邊市場分析

xx藥店的競爭敏感品種進行調研，向企業提出商品和價格調整建議，保證商品的競爭優勢。

2）每月關注附近新開店情況，總結顧客群體變化，掌握顧客用藥習慣和消費動向，組織店內人員進行分析，為藥店經營提供可參考的依據。

3）2017年對周邊新藥店進行跟蹤調研，通過擴大宣傳，差異化經營，調整商品結構。

2、會員管理

1）要求店員每天對每位進店顧客宣傳會員卡的優勢，鼓勵顧客辦理會員卡。

2）每周利用周例會時間對店員強調會員卡辦理的重要性，同時制定辦卡任務，對積極辦理會員卡的店員進行表揚。

2）對會員分類管理，定期銷售的顧客發短信，不定期的游離顧客打電話，打電話的.內容不局限于活動通知，還要有健康咨詢。爭當顧客的健康顧問。

3）對忠實顧客檔案中的個人信息實時更新，從而保證忠實顧客的穩定性。

3、毛利率

2）每旬對全員的品類銷售占比進行總結，分析銷售薄弱店員的銷售品類，店長幫助其學習高毛利的品類進行銷售，以提高毛利率。

客單量、客品次

1）店長利用每日早會帶領店員共同學習一品新的品類分析，下班前對當班店員進行考核，對內容掌握沒有達到標準者店長陪同一起學習指導此店員掌握為止。

2）店長利用每日店內無顧客時間，讓店員扮演顧客角色，店長扮演店員角色進行現場聯合用藥服務模擬演練，然后大家共同分析總結成功的經驗，以提高客單價。

5、人均創利

1）對門店銷售數據中各類別商品的銷售占比情況進行分析，查找顧客關注品種，針對此列商品的病癥進行日常海報宣傳，同時借助公司的檢測設備進行相關測試，使顧客對于用藥療效或疾病程度有所掌握，提升此類病癥的聯合用藥銷售;

血糖儀、血壓計、浴足盆、吸氧機、輪椅等產品的引進，設立專門的體驗儀器供顧客選擇，增加對此類健康品的宣傳，促進器械產品的銷售;

3）加強對于保健品的宣傳，利用海報和臺卡等形式將促銷商品進行包裝展示，促進中低價位保健品的銷售，使門店創利能力進一步提高;

4）帶動全員銷售積極性，每月評選創利之星，用15%效益工資一部分作為獎勵，形成良好的競爭氛圍，為門店創造更大的效益。

6、人員管理

行業法規、企業制度和營銷等方面知識的培訓，在日常工作中進行考核，每月店長按時完成工作檢查與考核，考核結果與薪酬掛鉤，同時獎優罰劣。

2）利用每日早會由夜班組長組織店內人員對公司服務手冊內容進行學習，交流銷售技巧，提高人員服務水平。

3）門店藥師根據不同季節變化對季節性常見病癥及商品知識進行培訓，并在每次培訓利用實際考核及筆試的形式進行考核，并作為店長每月人員考核的依據;

4）臨節假日期間，由四防安全組長組織員工對四防安全知識進行培訓，提高員工的防范意識。

銷售經驗豐富的員工對新員工進行產品知識、聯合用藥、銷售技巧、企業文化理念等方面知識的重點培訓。并通過日常的實際表現進行綜合考核。

銷售技巧、聯合用藥及養護知識進行培訓，并在每次培訓后利用。

7、商品管理

1）培養店員全面推薦藥品習慣，加強店員對商品知識的學習，使庫存商品不滯銷。

2）重視每周兩次的要貨計劃提報工作，保證門店商品供應。

3）做好每月的商品盤點工作，每周堅持抽點30品常動藥品庫存，保證商品的帳貨相符。

4）每天店長組織人員進行一個品種的品類分析，研究該品類的毛利及商品結構情況，提升品類管理的水平。

處方品種積極向公司產品管理部反饋，對倉庫到貨品種及時提報門店要貨計劃。針對低毛利醫院跑方品種跟蹤及時，積極補充，充分利用替代品種，保證銷售不流失顧客。

8、營銷管理

會員日的口頭宣傳力度，做到對每名店員活動用語跟蹤督促，對于未按要求宣傳的店員計入月末考核扣分項，活動品種牢記按療程銷售宣傳。

2）2017年，xx路連鎖店將會員卡升級工作作為日常工作的重點項，要求收銀員對每位持卡顧客及時升級換卡并進行電子券宣傳，充分利用8月份的會員積分清零活動，大力發展新會員，增加會員銷售，宣傳雙倍積分，定期對會員進行用藥回訪，穩固會員群體。

特惠日店堂內外的美化宣傳工作，在活動日當天早pop海報，掛條等進行宣傳。

特惠日等活動后銷售情況總結分析工作，銷售指標量化到個人，銷售份額分析到個人;通過分析結果有效指導店員后期活動日的銷售提升;依據會員日、特惠日顧客消費記錄，在活動前1天進行電話回訪或短信回訪，回訪實行個人負責制，每位店員負責回訪與自己管理柜臺相對應的忠實顧客，詢問患者病情并告知其服用品種折扣情況，鞏固忠實顧客群體。

9、大客戶管理

1）結合門店日常經營活動，定期的對大客戶進行回訪。

2）日常生活中要常溝通，以親情化的服務認真的對待大客戶，并對客戶資料及時的進行維護。

醫保管理

1）結合醫保目錄品種與公司經營品種，定期進行維護，保證醫保目錄品種及時滿足劃卡需求。

指導，保證此項工作完成落實。

安全管理

1）加強四防安全管理，每日進行四防安全檢查，每月月底對四防安全工作進行總結，防止不安全隱患存在，發現問題立即整改，對不能解決的問題立即上報綜合管理部，保證經營工作正常進行。

2）加強夜售期間的管理，店長每月檢查夜售二次，對存在的問題及時指出并予以糾正，保證夜售工作的安全順利進行，值班人員對每天的夜班工作要有記錄，隨時檢查，保證無事故發生。

3）臨近節假日期間，加強對員工的四防安全知識培訓，提高員工的安全防范意識。

4）店長加強對店內資金及每日存銷售款的管理，保證全年無重大安全事故發生。

質量管理

考核，嚴格遵循gsp管理，并定期進行自檢，糾正不足，不斷提高企業程序化管理水平。

2）藥品銷售管理：店長每月組織店員學習一次關于藥品質量方面的培訓，讓店員知道質量的重要性，在門店售出的每一盒藥品必須當面檢查，保證顧客用藥安全。

3）門店由當班組長對每次到貨的品種進行最小包裝驗收;在銷售付藥時，對顧客購買的商品營業人員要進行復核查看;每個月月末盤點時對在店商品進行一次綜合性的養護，同時按照公司的要求落實不良反應監測管理工作。

計劃管理

1）xx路店一月份將每日利用早會時間與每周例會將個人的銷售和毛利情況進行統計，并對個人銷售完成不好的進行分析，使其在每日銷售的過程中能夠彌補當日的不足，提高銷售與毛利率。

旬分析、月總結的分析工作及相應調整措施是否到位，根據指標的完成情況做好每天銷售分析。

3）正確提報要貨計劃，保證經營的持續增長。

4）做好不同價位商品提報，滿足顧客需求;建立顧客需求及本店斷檔品種登記，并及時調撥，培養更多的忠實顧客群。

基礎工作

整潔的購藥環境。

帶班長做好督導工作，每周店長對記錄性表格進行培訓及檢查，保證各項記錄的時效性。

制度執行

本月通過早例會和旬例會的形式，由店長負責，組織全體店員學習公司新的規章制度和最近下發的網上通知，讓所有店員熟知公司的制度和最近的要求規范，將增加制度培訓的頻次，通過多次灌輸強化記憶，同時店長將重視對制度執行、通知落實情況的檢查，凡有執行不到位的必須將責任落實到每人，并且在旬例會中分析原因，杜絕再次發生。

資產管理

1）店長派人分管店內的設備設施，每天進行對店內的設備設施進行檢查和維護，發生損壞情況及時反應給店長及綜合綜合管理部，及時進行維修，降低固定資產的損耗。

低值易耗品臺帳，對門店增減損耗的項目及時記錄，保證公司財產的合理利用。

3）對固定資產的使用都有明確要求，保證資產的有效利用，愛護集體財產，保證固定資產不流失。

費用控制

本店全員重視節約，反對浪費，加強對店內電話接打情況進行監督，節約用水用電，正確提報要貨計劃，降低調撥費用產生，加強對電話使用的檢查，禁止打私人電話，降低門店費用。

銷售款及備用金管理

挪用、借貸、私藏銷貨款現象;店長每天上、下午對門店收銀員的備用金使用情況及零錢準備情況進行檢查。

2）銷售款必須當日存到指定銀行帳戶，保證銷貨款無坐支挪用現象，對不能及時存入的要上報相關部門，并監督收銀員將銷售款放到保險柜，確保資金的安全。

3）要求門店夜售閉店時，必須將銷售款存入保險柜或藏于其它地方，個人貴重物品嚴禁放置店內明顯處，加強防盜搶意識，確保資金安全。

二）新店開發工作計劃

為扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動，我辦嚴格按照《人民政府黨組班子專題民主生活會查擺問題“認領整改”實施意見》要求，現提出如下認領整改計劃。

一、明確分工，對口認領班子查擺問題。

主任負總責，統籌推進《人民政府黨組班子專題民主生活會查擺問題“認領整改”實施意見》中問題的整改，班子成員按分工認領，抓好落實。

二、強化舉措，確保查擺問題整改到位。

對每個查擺的問題認真分析，找準根源，著力在體制機制上有所突破。嚴格按照整改認領表上任務、整改完成時間要求，“一個問題一個方案”，研究制定具體整改措施。做到有一件改一件，改一件成一件。

三、加強調查研究，深入農村，深入偏遠山區，真心聽意見，真誠幫扶，立爭今后項目向偏遠山區傾斜。

杜絕好大喜功，項目沿路安排，項目跟著領導走，項目要重點安排到偏遠山區困難村組。撲下身子，強化項目管理，突出精品意識。把群眾滿意不滿意，高興不高興作為衡量項目質量的最高標準，做到項目設計公開征求群眾意見，項目安排公開征求群眾意見、項目施工充分征求群眾意見、項目竣工驗收反饋公開征求群眾意見。

四、加大立項爭資工作力度。

一是加強與上級業務部門的溝通聯絡，爭取更多領導到我考察調研。二是進一步提高可研報告等文字材料的編寫水平和編制質量，以提高我項目申報的命中率。三是進一步加強對全農民專業合社、龍頭企業進行摸底工作，把符合條件、有發展前景的產業項目納入項目庫管理。

五、注重成效，提高群眾滿意度。

班子成員帶頭示范，促進全辦干部抓整改、求實效。及時公開整改進展情況和效果，調動群眾參與熱情，提高群眾滿意度。

三）新店開發工作計劃

開店計劃書

一、店鋪名稱：

食全食美小店鋪

二、業務內容:我們主要經營各種零食，如包裝類有豆腐干、牛肉干、魷魚等、糕點有各種類型的餅干，糖果類有口香糖，棒棒糖的食品，堅果類有瓜子、花生、核桃等，還有其他飲料、礦泉水等。

三、店鋪選址分析：

我們店鋪設定地點為創業街，大學生要去教學樓、寢室和操場等其他地方都會經過那里，以及食堂、家家樂超市，等都設立在旁。雖然人流多，但是競爭力強。

四、目標顧客：

主要針對城院的在校大學生、教師及其他愿意購買者

五、貨色搭配與采購管理：

貨色搭配：分別以糕點、糖果、堅果、肉類進行排列好，可將其零食放入每個小籃子中，這樣可以使大學生容易辨認零食，方便購買。采購渠道：我們是從批發市場進行零食采購商品儲存：

1.首先是自己的寢室和附近的寢室2.管理員的房間，這個可能比較困難

商品分類：

3.像大家經常喜歡吃的辣條，等肯定要多儲備，另外礦泉水、果汁、茶類等可相應增加儲備。

六、價格策略

鑒于小賣鋪是學生運營，且規模有限，所以，我們本著服務學生，薄利多銷的原則。定價策略上主要有以下要點：1）成本定價法

成本+運費+利潤2）通行價格定價法

由于很多食品的價格都是統一零售價，像可口可樂，綠茶等3）競爭定價法

首先在初期，可以適當地以稍低價格銷售

七、促銷策略

四）新店開發工作計劃

一、20年回顧

XX縣XX白鵝開發有限責任公司于20xx年10月落戶于普安工業集中發展區，主要產品有：鵝鴨傳統風味食品、鵝鴨分割肉、鵝鴨可食副產物、鵝鴨休閑食品及鵝全食、鵝鴨罐頭系列等五大系列20多個品種。研發生產的“尚禾青”牌鵝、鴨系列產品獲得了達市市知名商標認證、“任市板鴨”獲得國家農產品地理標志保護產品認證。20xx年主要產品銷往地為：達市、巴中、XX、XX、上海、廣市、**等地。20xx年公司總產值 2673 萬元，銷售收入2145萬元，實現利稅 449 萬元，解決117人就業，發放工資總額236萬元。

二、20xx年工作計劃

(一)發展思路

堅持綠色發展，加快農業產業化省級重點龍頭企業發展步伐，完善民營企業建立現代企業制度，實施加工生產線技改擴能轉型升級項目，爭創省部級名優品牌，保持循環經濟發展態勢，實現規模效益穩步增長。

(二)重點工作

1、按照四川省民營企業建立現代企業制度的要求，結合本企業實際進一步完善民營企業現代制度，規范公司運作機制。

2、四川白鵝原種3000只核心群發展至2個。XX麻鴨原種3000只核心群發展至2個。

3、養殖小區全面建設完畢投入使用。50畝的設施農業基地全面建設完畢投入使用。

4、配齊配強營銷團隊。

5、食品生產線技改擴能、轉型升級。

6、完成申報實施項目任務。

7、屠宰生產線遷建。

8、生物發酵飼料廠建設。

9、有機肥廠建設。

10、酒廠建成投產。

11、申報專利產品一項。

三、發展目標

20xx年年產值擬定達到3500萬元，年銷售收入擬定達到2800萬元，年利稅擬定達到680萬元，新增就業崗位30個。

五）新店開發工作計劃

始終把優化區域發展環境作為促進開發區長遠發展的重要工作，堅持硬環境建設和軟環境建設并重，努力營造一個高端產業和高層次人才“引得進、留得住、能發展”的良好環境，為現代制造業新區建設奠定良好基礎。

一是進一步提升規劃設計水平。堅持適度超前、注重細節，按照“世界城市”標準，積極引進國外先進理念和智力支持，完善開發區城市設計，建設一批精品和經典項目。以數字電視產業園、移動硅谷產業園為重點，探索建立產業定位、空間布局、城市設計、園區建設規劃有機銜接，各相關部門提前介入，全程參與的規劃制定新模式，提高規劃方案的科學性和可操作性。

二是加強產業基礎設施建設。在充分研究和科學論證的基礎上，加快12平方公里功能拓展區范圍內的征地拆遷和基礎設施建設工作的推進和落實，保障項目及時落地。力爭5月底前完成路東區剩余拆遷工作，年內基本完成路東區水、電、氣、熱等產業基礎設施建設，為產業發展提供充足的保障。積極加快b型保稅庫建設工作，著力完善開發區物流環境，早日實現物流全覆蓋。

三是加快公共服務設施建設。城市功能不足，生活、商業配套設施缺乏是影響開發區產業發展和建設水平的主要矛盾，今后幾年必須著力加以解決。

一要堅持“建管結合”，提高城市交通建設和管理水平。加大對外交通條件改善工作力度，加快興亦路建設，配合加快亦莊輕軌開發區段建設，保障輕軌年內通車，打通開發區與大興新城及城市中心區之間的快速連接通道。進一步優化調整區內公交及小公共線路，做好與輕軌站的銜接。

二要圍繞區內高端產業和高層次人才關于生產生活配套的最直接、最現實、最迫切的需求，進一步提升開發區商業和生活配套功能。以保障實德總部項目實施為重點，啟動科技走廊建設，提升路東區產業配套服務水平。

三要盡快彌補文化、體育設施建設不足，加快推進圖書館、體育中心二期建設，力爭年底主體建筑基本完工；研究啟動文化館建設前期準備工作。

四要充分考慮長遠需求，科學規劃產業配套住宅建設。加快百萬平米產業配套住宅建設進度。

五要大力推動市級重點工程，加快區域生態環境改善工作。在市發改委的支持指導下，建設好萬畝濱河森林公園、城市濕地等生態系統，推進三海子郊野公園建設。

四是強化城市運行管理。進一步加強大氣污染治理力度，完成市政府下達的空氣質量考核指標。強化市容市貌整治，以沿榮華路、沿亦莊輕軌線、沿涼水河亮化、美化、綠化等景觀工程為重點，營造開發區城市新形象。做好輕軌周邊用地的規劃指標調整和規劃方案審核工作，提升周邊新建建筑形象。加快信息化基礎設施建設，積極推進無限亦莊二期工程建設和20兆寬帶網絡入戶、三網融合的試點工作。以開發區網格化管理平臺建設為核心，加快推廣網格化城市管理的模式，提升城市管理科學化、精細化水平。

五是推進社會事業發展。緊緊依托大興區的行政資源、社會管理、社會事業發展優勢，提升開發區教育、醫療衛生和文化等社會事業的發展水平，滿足新城范圍內高層次人才和高端產業發展的需要。努力穩定和擴大就業，進一步深化與大興區勞動和社會保障部門協調聯動，統籌資源、整合信息、集中政策，研究建立集技能培訓、信息發布、崗位推薦、就業補助、社會保障等為一體的農村勞動力就業安置長效機制，幫助更多的農村勞動力實現在開發區就業。繼續做好安全生產、社會治安、信訪和應急管理等各項安全穩定工作，促進區域和諧。

六）新店開發工作計劃

20xx年是繼續調整產業結構，加快轉變增長方式，積極應對國際經濟形勢變化，保持開發區經濟平穩較快發展的關鍵之年，是實現開發區與大興區融合發展的起始之年，是“十一五”規劃全面收官之年，是科學謀劃“十二五”發展藍圖的關鍵之年。做好20xx年的各項工作對加速兩區融合，實現開發區做大做強具有特殊重要意義。

20xx年開發區工作的指導思想是：全面貫徹落實市委十屆七次全會精神，緊緊圍繞建設南部現代制造業新區的總目標，以有利于做大做強開發區，有利于促進區域經濟社會協調發展，有利于推進城鄉一體化發展，有利于加快全市現代制造業發展步伐為原則，加快推進大興區和開發區行政資源整合；科學制網定發展規劃、著力調整產業結構、著力優化發展環境、著力完善金融平臺、著力創新體制機制、著力提升服務能力；繼續實施“科技強區”戰略，加快轉變經濟增長方式，全面網提升經濟貢獻度和整體競爭力，使開發區成為北京市重要經濟增長極，加快推動大興區及南部地區城市化建設進程。

20xx年開發區發展目標是：力爭實現gdp增長10%以上；工業總產值增長10％以上；銷售收入增長10％以上；稅收收入增長10％以上。高技術產業增加值占工業增加值比重80%以上。吸引投資總額增長10％；引進世界500強企業3家以上。全社會固定資產投資增長25％以上。萬元工業增加值能耗、水耗有所下降。

為了實現20xx年的經濟社會發展目標，我們要著力抓好以下幾個方面的工作：

七）新店開發工作計劃

FPGA 開發工作計劃

在當今科技快速發展的時代，出現了眾多創新技術，其中 FPGA（Field Programmable Gate Array）是一種靈活可編程的集成電路。FPGA 開發工作計劃成了不少科技公司和研究機構努力追求的目標。本文將詳細描述 FPGA 開發工作計劃的內容，旨在提供一個具體且生動的指南，幫助讀者理解并實施這一計劃。

一、項目背景

FPGA 是一種能夠重新配置的芯片，其具有可編程性和靈活性。相比于傳統的專用集成電路（ASICs），FPGA 具有快速開發和定制化等優點，因此在計算機硬件加速、數字信號處理、通信、嵌入式系統等領域得到了廣泛應用。在這樣一個發展迅猛的市場中，制定一項全面的 FPGA 開發工作計劃是至關重要的。

二、目標與目的

1. 目標：制定 FPGA 開發工作計劃，以確保項目的順利進行，達到客戶的需求和期望。

2. 目的：明確開發計劃，包括項目范圍、時間表、資源分配和團隊協作等，以實現高質量的 FPGA 開發工作。

三、項目范圍

FPGA 開發工作計劃的范圍應該包括以下方面：

1. 確定項目目標和需求。

2. 分析現有技術和市場趨勢，制定技術路線。

3. 設計和驗證 FPGA 的電路架構和邏輯。

4. FPGA 代碼編寫和仿真。

5. FPGA 代碼的綜合和布局布線。

6. 設計實驗驗證平臺，進行功能測試和性能評估。

7. 編寫技術文檔和報告。

四、時間表

制定詳細的時間表是 FPGA 開發工作計劃中的重要步驟。以下是一個典型的時間表示例：

1. 第一周：需求收集和分析階段。

2. 第二周至第四周：技術路線規劃和方案設計階段。

3. 第五周至第八周：FPGA 代碼編寫和仿真階段。

4. 第九周至第十一周：FPGA 代碼綜合和布局布線階段。

5. 第十二周至第十四周：功能測試和性能評估階段。

6. 第十五周至第十八周：文檔撰寫和總結階段。

五、資源分配

成功的 FPGA 開發工作計劃需要合理的資源分配，包括人力、設備和資金等方面。以下是一些資源分配的建議：

1. 人力：組建一個專業的 FPGA 開發團隊，包括 FPGA 工程師、硬件工程師、軟件工程師和測試工程師等。

2. 設備：確保團隊具備適當的開發工具和設備，例如仿真器、開發板和測試平臺等。

3. 資金：制定詳細的預算計劃，確保足夠的經費來支持 FPGA 開發工作。

六、團隊協作

良好的團隊協作對于 FPGA 開發工作的成功實施至關重要。以下是一些建議來促進團隊協作：

1. 定期召開會議，確保團隊了解項目的進展和問題。

2. 設立有效的溝通渠道，保持團隊成員之間的交流。

3. 鼓勵團隊成員分享經驗和知識，提高整體開發水平。

4. 建立適當的項目管理方法和工具，確保任務的分配和進度的掌控。

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通過制定一個詳細具體且生動的 FPGA 開發工作計劃，可以有效指導項目的實施，并確保項目順利完成。同時，這樣的計劃也有助于提高團隊的工作效率和質量，為客戶提供滿意的產品和服務。因此，在 FPGA 開發領域，制定和執行一個完善的工作計劃是至關重要的。

八）新店開發工作計劃

飯店開業前事務繁多，經營物品的采購是一項非常耗費精力的工作，僅靠采購部去完成此項任務難度很大，各經營部門應協助其共同完成。無論是采購部還是餐廳部，在制定餐廳采購清單時，都應考慮到以下一些問題：

1、本餐廳的建筑特點

采購的物品種類和數量與建筑的特點有著密切的關系。

2、行業標準和市場定位

3、本餐廳的設計標準及目標市場定位

餐挺總經理應從本飯店的實際出發，根據設計的檔次標準，同時還應根據本飯店的目標市場定位情況，考慮目標客源市場對餐飲用品的配備需求。如高檔宴會的布置需要；婚宴市場的產品。

4、行業發展趨勢

餐廳總經理應密切關注本行業的發展趨勢，在物品配備方面應有一定的超前意識，不能過于傳統和保守。

5、其它情況

在制定物資采購清單時，有關部門和人員還應考慮其它相關因素，如：餐廳上座率、餐廳的資金狀況等。采購清單的設計必須規范，通常應包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規格、單位、數量、參考供貨單位、備注等。此外，餐廳在制定采購清單的同時，就需確定有關物品的配備標準。

九）新店開發工作計劃

崗位職責：

1、根據公司連鎖經營戰略、公司年度項目開發策略和執行計劃，負責店面開發，保證開發任務的及時完成；

2、轄區內競爭對手店面調查與分析；

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3、與房東、物業交涉，商業談判，租賃合同簽訂以及管理；

4、負責所轄區域門店的證照辦理，及相關外部公關事務處理和關系維護；協助公司其它部門與房東、政府職能部門等溝通；

5、收集市場相關數據，定期評估現有店鋪的'經營狀況，關注相關業態、競爭對手和購物中心發展和變化，為公司決策提供參考。

任職要求：

1、大專及以上學歷，男女不限，具有商業地產中介背景及資源的優先考慮，優秀亦可應聘；

2、具備市場營銷知識、熟悉連鎖品牌門店店鋪租賃、開發，了解同行相關品牌的運作模式和優劣勢；

3、具備卓越的溝通表達能力和談判技巧，計劃、執行能力強；

4、良好的團隊合作精神和責任感，適應出差，具備良好的抗壓能力。

十）新店開發工作計劃

隨著社會的發展，市場需求也在不斷地增加。為了更好地滿足客戶的需求，公司需要創新，需要不斷地開發新的產品、新的服務。因此，制定一份專業的創意工作計劃顯得尤為重要。

一、目標制定

首先，公司需要明確自己的目標。公司期待通過創意工作，不僅能夠滿足客戶的需求，同時也能夠實現商業價值的提升。比如，公司希望通過產品的創新，實現銷售額的提升，或者可以開發涵蓋更多客戶需求的服務，提高客戶滿意度。

二、團隊建設

一名優秀的創意工作者需要有很多方面的素質：創造力、想象力、好奇心、以及良好的團隊合作精神等等。因此，公司需要通過培訓和聘用的方式打造一個高效、團結的創意團隊，這樣才能更好地完成創意工作計劃。

三、溝通交流

團隊成員之間需要建立起良好的互動關系。公司需要鼓勵員工之間的交流，并且需要建立一種溝通渠道，使得員工能夠在工作中交流想法、協調團隊任務，從而實現創意工作的高效完成。

四、市場調查

在開始創意工作之前，公司需要對市場需求進行調查，深入了解客戶的需求，拓寬視野，為創意工作提供更好的參考。同時也需要對競爭對手的產品進行分析，尋找市場空白點。

五、創意策略

根據市場調查的結果，公司需要確定創意策略。公司需要開發的創意產品或服務需要具備與眾不同的特點，有新穎的點子、獨特的設計、服務或者在操作上帶來新的改變等等，讓客戶感到新鮮、獨特，在市場中占據有利的地位。

六、創意實現

團隊需要按照創意策略進行創意實現，并設定實現時間和目標。在開發新產品或服務的過程中，需要保證質量和效率。需要在確保創意質量的同時，能夠在市場上快速推廣，以最快的速度占據市場空白點。

七、市場營銷

創新完成后，公司需要根據市場需求，制定相應的市場推廣計劃，加強對目標客戶的推廣和營銷。這樣才能確保公司的創意產品或服務在市場上得到認可和推廣。

總之，制定一份專業的創意工作計劃是一項全過程性的任務。公司需要貫徹從目標制定到市場營銷的每個步驟，每個環節都要做到精細化和專業化，提高工作效率和創意質量，從而取得更好的經濟效益和品牌形象。

十一）新店開發工作計劃

1、聯系客戶，維護客群關系，了解經銷商銷售狀況。

通過客戶QQ，與客戶進行交流，了解一下客戶的銷售狀況，聽取客戶反饋問題，及時解決客戶疑問。

2、協助后勤組織發貨，爭取早日將經濟師下發各經銷商。

第一批經濟師發出后，許多客戶反映貨太少，針對這種情況，公司又組織了一批貨源，對個別客戶進行補發，同時提醒客戶注意控制退貨率。

3、協助老板做好網上書店的前期資料收集，開展網上書店的前期準備工作。

網絡經營人才的儲備，網絡書店的業務流程，開店階段性準備工作，制訂開店計劃書。

4、繼續職稱英語欠款的崔收工作，盡早將資金回籠。

目前還有求知、清遠易通過、廣州方凱、建聯這幾家未結帳，其他客戶帳目已清。建聯要開票，所以可以推遲，其他幾個客戶正在加緊溝通。

5、做好出差前期準備工作，客戶資料的收集，人事考試中心的信息等等。

明確出差目標，先在網上找好客戶地址、電話等信息，做好準備工作。

6、出差湖南，湖北，汕頭，河源等地。走走幾個地方的考試中心。

維護客戶關系，與客戶拉近距離，多聽取客戶意見，爭取讓客戶首推我們的產品。收集競爭對手的信息，制訂銷售策略。

7、出差總結，分析市場情況制訂市場管理方案。

寫出總結。

8、協調各部門之單的工作安排，督促客服，后勤等部門工作的正常開展，改進工作中存在的缺點和錯誤，提高工作效率。

執行人：李清

20xx年7月5日

十二）新店開發工作計劃

在今天競爭激烈的商業環境中，一個企業要想獲得長期的成功和生存，就必須具備持續不斷的創新和創意。因此，公司開發創意工作計劃就顯得尤為重要。

一、分析市場需求和競爭狀況

市場需求是企業開發創意的前提，因此需要對市場和競爭商的狀況進行全面分析?？梢酝ㄟ^市場研究、競爭情報、銷售數據等手段，了解市場、行業和競爭對手的情況，同時評估消費者的需求和潛在需求，了解行業未來的趨勢和發展方向。

二、培養創意文化

一個公司只有具備創意文化，才能夠產生更多的創意產品和服務。因此，在公司開發創意工作計劃中，需要注重培養創意文化。這包括幾方面的內容：建立鼓勵創新的氛圍、推動員工創造創新機制、創意的專業培訓等等?？傊?，要讓員工對公司的未來充滿熱情和靈感。

三、建立創意團隊

創意團隊是推動公司開發創意工作的重要陣地。為了確保創意團隊高效地工作，我們需要建立一個有效的創意團隊，團隊成員需要具備專業知識、創意思維和團隊協作能力。此外，引入外部專業人員也可以促進創意團隊的發展。

四、培育創意戰略

一個公司要想不斷拓展市場，就需要不斷制定創意戰略，為企業產品的發展提供方向。創意戰略可以包括市場推廣、品牌建設、產品開發、科學研究等方面。通過創新戰略，可以更準確地把握市場趨勢和顧客需求，提高產品的競爭力和差異化。

五、創意推廣

創意推廣是創意工作的一個重要階段。通過各種手段，如廣告、營銷、宣傳，把創意與產品及企業推向市場，從而得到更廣泛的認知和接受。在創意推廣中，內容創意、品牌傳播、社交媒體和公關等方面的策劃都是非常關鍵的，可以用更低的成本和更高的效果推動產品的推廣。

六、創意反饋和更新

最后，一個好的創意工作計劃不僅需要一次成功的推廣，還要不斷地更新、反饋，讓產品和服務在市場上不斷得到更大的認可和關注。在進行創意工作的時候，需要不斷吸收市場和顧客反饋的信息，根據反饋信息對企業品牌及產品進行持續的改進，推動企業的創意增長。

總之，公司開發創意工作計劃是企業不斷發展和進步的重要手段之一。它需要企業內部的高質量人才、先進的技術支持、透徹的市場數據、成熟的市場定位等多重因素的配合，從而打造優質的產品及服務，為企業的發展注入新的動力。

十三）新店開發工作計劃

1、展開原材料市場調查分析；制定原料供應方案和程序。

2、與廚師長一起著手制訂菜單。菜單的制訂是對餐廳整體經營思路的體現，也是餐廳出品檔次的體現，要經過反復討論，基本方案制訂好后報總經理。菜單設計程序：

①明確當地的飲食習慣（依據市場調查分析報告）

②經營思路的目標客戶群

③原料供應方案

④廚師隊伍的實力

⑤綜合制訂菜單

⑥印刷，要求開業一周前印刷品到位。

3、確定酒水、飲料的供應方案；與財務部一起合理定價，報總經理。

4、各種印刷品如筷套、牙簽套、酒水單等設計印刷。

5、與財務部聯系制訂結帳程序并安排二個課時以上的培訓。

6、邀請財務部予以財務管理制訂培訓。

7、與保安及車場管理制訂安全管理制度。

8、與布草商制訂布草送洗程序。

10、與前廳管理反饋程序。

11、與銷售部聯系建立宴會工作程序。

12、建立餐廳部的文檔管理程序。

13、繼續實施員工培訓計劃。對餐飲服務基本功進行測試，不合格的要強化訓練。史上最全《餐飲新店開業前期籌備工作計劃》

十四）新店開發工作計劃

作為一種底層硬件架構，ARM（Advanced RISC Machines）在計算機科學領域起著重要作用。隨著科技的迅猛發展，ARM架構的應用越來越廣泛，從移動設備到物聯網，都離不開ARM的支持。為了提高ARM架構的性能和功能，有必要制定一個詳細的開發工作計劃，以確保項目的成功和高質量。

工作計劃需要明確項目的目標和愿景。我們的目標是開發出一款具有高性能和低功耗的ARM芯片。我們希望這款芯片能夠滿足現代計算需求，同時也兼顧能源效率和可持續發展。我們的愿景是通過不斷創新和優化，使ARM架構成為計算機科學領域的領導者，并推動技術的進步。

工作計劃需要確定項目的范圍和里程碑。我們計劃分為多個階段來完成開發工作。我們將進行需求分析和市場研究，以了解用戶的需求和市場趨勢。我們將進行架構設計和系統設計，以確定芯片的整體結構和功能。然后，我們將實施硬件和軟件開發，包括電路設計、驗證、測試和編程等工作。我們將進行用戶測試和市場推廣，以驗證芯片的性能和可靠性，并擴大產品的市場份額。在每個階段結束時，我們將制定相應的里程碑，以評估項目的進展和質量。

工作計劃需要分配資源和制定時間表。我們將分配一支多學科的團隊來開展此項目，包括電子工程師、計算機科學家、市場專家和項目經理等。每個團隊成員都將負責特定的任務，并在整個項目期間保持緊密合作。在資源分配方面，我們將確保團隊有足夠的硬件、軟件和測試設備來支持開發工作。同時，我們也將制定詳細的時間表，以確保項目按時完成，并做好必要的調整。

另外，工作計劃還需要考慮到風險管理和質量控制。在開發過程中，我們將密切關注潛在的風險和問題，并制定相應的應對措施。我們將建立嚴格的質量控制標準，包括設計規范、測試流程和驗證標準等，以確保產品的質量和可靠性。我們也將進行定期的評估和審查，以確保項目按照計劃進行，并保持高水平的工作質量。

工作計劃還需要考慮到可持續發展和技術創新。我們將關注環境友好型設計和能源效率，并采取措施減少電力消耗和廢物產生。同時，我們也將鼓勵技術創新和知識共享，在ARM開發領域推動前沿技術的發展，并積極參與開源社區，以促進技術的共同進步。

小編認為，ARM開發工作計劃是一個關鍵性的任務，需要詳細、具體和生動的描述。通過明確項目目標、確定范圍和里程碑、分配資源和制定時間表、進行風險管理和質量控制以及考慮可持續發展和技術創新，我們可以確保ARM開發工作的成功和高質量。只有堅持不懈地努力和創新，我們才能在ARM領域取得突破性的進展，并推動科技的發展。