尊敬的各位領導，各位同事：

大家上午好，我是煤制油選煤廠的調度員劉永娟，我也是一名礦嫂，今天我要跟大家分享一個關于安全的小故事，作為故事的主人公，我對安全工作真是深有感觸。

我是一名礦工家屬，每天最期盼的事，就是愛人升井后的一個平安**，只有接到這個**后懸著一天的心才能放下，因為我知道他又平安過了一天。每個人的生命安全是第一位，沒有了生命人就沒有了一切，煤礦嘛，高危行業，井下環境惡劣，他們的工作時刻都處在危險中，什么瓦斯、一氧化碳、透水拉、冒頂拉，潛藏著的不安全隱患，隨時都有可能對工人造成身體的創傷，所以說煤礦工人生命和身體的完整是每個家庭幸福的源泉。記得有一次，我愛人上夜班，在巡視膠帶機運**況過程中，被膠帶機機架上松動掉落的緊固件砸中右下方肋骨，導致兩根肋骨變形，只是因為早班檢修工沒有檢修到位，而他自己也沒有仔細查看就經過卸料點造成這樣的后果，而當天我還在因為他下班晚了沒有參加到同學的聚會沖他發脾氣，在我幾番胡攪蠻纏他都哄不好的情況下，才委屈的向我說起他在井下的事，他說當時倒在地上就懵了，四周沒有人，如果緊固件砸到他頭上或貫穿他胸口，那他連最后的遺言也留不了，而他當時滿心想著的只是我和孩子以后該怎么？

聽到這里我難受得都說不住話了，心疼他當時的無助，懊悔自己的無理取鬧，更為當時的情景而后怕，如果的如果是什么后果，我不敢想象，我也承受不住這樣的后果。

想想這件事中早班檢修人員固然有責任，但更多的則是自己的粗心大意而造成，如果沒有工作的疏忽或是僥幸的心理，能夠遵守規章制度，能夠正確操作，也就不會出現這樣安全事故。煤礦每年都死人，就在這個月23日山西同煤集團井下安全事故已經造成19名礦工遇難了，這些礦難得毀了多少家庭??！安全事故就像一張血盆大口時刻有將其吞噬的危險，那些鮮血寫成的教訓，難道我們領略的還不夠嗎？

我們歌唱生命，因為生命是寶貴的；我們熱愛生命，因為生命的美好， 然而，生命又是脆弱的，在工作中，難免會出現這樣那樣的問題，我們應該時刻保持警惕，不蠻干、不硬拼、遵章守紀絕不三違，對自己的生命負責任，對他人的生命負責任，對自己的安全負責任，安全事關你我他，一人安全全家幸福，幸福礦工，就是要從安全的點點滴滴做起。

安全第一，永遠銘記！讓我們共同攜起手來，為了鑄就安全夢、神東夢而努力拼搏吧！

我的演講完畢！謝謝大家！

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甲方(轉讓方)：________________身份證號碼：________________

乙方(受讓方)：________________身份證號碼：________________

甲乙雙方一致同意并經友好協商，就甲方洗煤廠轉讓達成下列協議，并共同遵守：

第一條：甲方同意將位于___________的洗煤廠(面積為_________平方米)和廠內現有裝修、裝飾、生產設備、辦公設備、生活用品等所有動產轉讓給乙方。租期到_________年_________月_______日止，月租為_________元人民幣。洗煤廠交給乙方后，乙同意代替甲向原房權人履行該租賃合同(或由甲方促成乙方于原房權人重新簽訂租賃合同)，每月交納租金及該合同約定由甲交納的水電費等

各項費用，該合同期滿后由乙領回甲交納的押金，該押金歸乙方所有。

第二條：洗煤廠現有裝修、裝飾、生產設備、辦公設備、生活用品等所有動產全部歸乙方(甲方保證洗煤生產、辦公設備等正常使用)，租賃期滿后不動產歸原房權人所有，動產歸乙方(動產與不動產的劃分按租賃合同執行)。

第三條：乙方在______年_____月_____日交付甲方轉讓定金人民幣大寫___元整(￥________元)，并于日內交清余款人民幣大寫__元整(￥________元)。轉讓費共計人民幣大寫________元整(￥________元)，上述費用已包括甲方交給原房權人的三個月房租押金__元(￥________元)和廠房用電押金___元(￥________元)。包括第三條所述的裝修裝飾設備及其他相關動產費用，甲方不得再向乙方索取任何其他費用。乙方接手經營前的所欠一切債務和各項費用由甲方負責償還，與乙方無關。

第四條：乙方交付定金后，甲方應保證原房權人同意甲轉讓洗煤廠廠房并簽訂租賃合同，如由于甲方原因導致原房權人或甲自己中途反悔收回洗煤廠的，甲方承擔轉讓費30%違約責任。

第五條：如果合同簽訂前政府已下令拆遷該洗煤廠，甲方退償全部轉讓費，并賠償乙方裝修費用損失(由雙方共同協商指定的裝修公司評估)。并支付轉讓費的30%的違約金。

第六條：雙方在履行合同中發生爭議的，應按本合同條款，友好協商，自行解決。

如不能協商解決爭議的，提請乙方所在地或合同簽約地管理機關調處，對調處結果不服的，向人民法院起訴。發生爭議，不能和解的，向人民法院起訴。雙方發生爭議，不能和解的，請求某仲裁委員會仲裁。

第七條：本合同一式兩份，自簽字之日起生效。

甲方(簽字)：__________________年____月____日

乙方(簽字)：__________________年____月____日

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一、負責洗煤機一、二、三缸所排出的矸石、中煤、次精煤的傾倒工作；

二、熟悉駕駛車輛的機械性能，熟練駕駛車輛，自覺維護、保養好拖拉機，確保安全生產；

三、按照規定場地堆放各種產品，不得混淆，隨時觀察三個缸的情況，及時清運，不能因料斗滿影響生產；

四、確保車廂密封，從裝車點至卸車點線路不得有灑漏現象，如有此現象時應及時清理干凈；

五、嚴格遵守廠紀廠規，未經許可證不得私自把車開出廠門；

六、與各排料崗位密切配合，下班時把各自區域的衛生清理干凈，經常保持干凈整潔；

七、禁止違章規駕駛，如造成車輛損壞，及人員損傷，后果自負。

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10月份，石槽村洗煤廠大力開展學習型班組建設，不斷完善班組學習內容，營造學習氛圍，并廣泛開展傳幫帶活動，提高崗位人員專業技術能力，現就活動開展情況做如下總結：

1、要求各班組根據自身實際情況上報學習計劃，班組人員互相監督、互相交流，就工作中遇到的疑難問題集體討論，并交流心得。

2、班組成員堅持“干什么、學什么、缺什么、練什么”的原則，培養員工勝任本職工作的能力，將學習與實踐緊密結合起來，拓寬視野，開放思維，博采眾長，一專多能。就目前來說，干煤流人員對水洗系統各設備的結構及性能認識不夠，應多去現場，提高認識，而且還特別要針對安全生產特點，重視新知識汲取和新技術運用，掌握新的技術、新的理論等實用知識，努力培養業務熟練、技術精湛、知識廣博、素質過硬的一流員工。

3、需要不斷豐富創建載體，拓寬學習渠道，除采取自學、授課等傳統方式組織學習外，希望各班組能多開展班組交流會以及廠內外派學習等互動學習活動。同時，努力向實踐學習、向身邊學習、向未來學習?？偨Y推廣中心其他分廠先進做法，發揮示范導向作用，以點帶面，形成聯動。通過各種平臺、各種渠道，讓班組員工在不斷學習中成才、在實踐鍛煉中成長、在工作磨礪中成熟。

4、堅持把學習視為日常必修課，時時抓、處處抓、天天抓，持之以恒，常抓不懈，使學習工作化、工作學習化。同時，要重視把學習考核納入班組日常管理考核中，貫穿到日常工作中，每天每月跟蹤管理、跟蹤落實、跟蹤考核，把這項活動深入持久地開展下去，教育引導班組成員愛崗敬業，刻苦學習先進鉆采工藝技術，激發工作熱情，創新發展鉆采工藝技術，為建設智能化洗煤廠做出更大的貢獻。

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20xx年11月9日上午，汾西礦業洗煤廠安全防火委員會根據廠消防工作需要，由保衛科組織實施，在洗煤車間重介系統進行了一次大型火災事故應急救援實戰演練。整個演練在汾礦總醫院急救中心和介休市消防大隊的配合下分為：火災預警、初起火災滅火器實射、火災疏散急救和滅火四個過程。演練歷時30分鐘，涉及人員50余人。

廠保衛科對本次演練，做了充分的準備，專門制定了兩套《洗煤廠火災事故應急救援實戰演練方案》和《火災事故演練實施細則》，并召開專題會議認真組織部署。成立了滅火行動組、疏散解救組、通信聯絡組和警戒組四個組20余人協同作戰。共使用4kg干粉滅火器4具、煙霧彈3枚、50mm消防水帶2盤、水槍2只、擔架1付、動用專業救護車1輛、專業消防車3輛。

演練于上午9點準時開始，保衛科消防現場監督人員在演練現場點燃油盆，由洗煤車間重介系統崗位員工用滅火器進行初起火災的撲救，同時另一位員工用調度電話向廠調度室報告火情。保衛科在接到調度室指令后迅速組織人員趕赴火災現場并按演練方案各組開展工作，滅火行動組組長在聽取火災現場報告后，向廠應急救援總指揮匯報，并按預定方案通知介休市消防大隊和汾礦總醫院急救中心進行支援，疏散組對現場被困員工進行疏散，并協助趕到的急救中心醫務人員將受傷員工進行現場救護后送上120急救車。專業消防隊到達現場后聽取火災現場匯報，遂后組織滅火小分隊進入現場，對火災進行撲救。9點30分滅火行動組成員向組長匯報，火情被徹底撲滅。在對演練現場進行檢查清理后，由廠事故應急救援總指揮宣布洗煤廠應急救援實戰演練結束。

本次火災事故應急救援實戰演練，是對我廠消防安全工作的一次檢驗。也是對我廠各部門在遇到突發事故后組織協調工作的實際考核。演練從火情發生到火災預警、疏散解救、到撲滅火源，各行動組緊密配合有效地控制了火情的擴大，保障了人身安全，避免了財產損失。真正做到了分工明確,責任到人,能夠在接到火情發生的.指令后及時趕赴火災現場展開工作。保證疏散搶救不慌亂,搶險救災及時、安全。通過本次應急預案的演練，加深了崗位員工和義務消防員對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰技能，使員工清晰的認識到如何面對突發的緊急情況，以及如何自救互救。為我廠安全生產工作的開展，起到了積極作用。

從總體上來看，此次演習是比較成功的，廣大員工收獲不少。但還存在著一些不足的方面，具體表現在以下幾點：

1、崗位員工在報告火情后，沒有按照預案要求同時通知車間相關領導趕赴火災現場。

2、調度室值班人員在接到崗位員工火警報告后在有效時間內沒能按照廠應急救援綜合預案的要求快速與保衛科取得聯系，以至于整個滅火過程延誤10分鐘。

3、按照演練方案重介五層保證消防水壓，由調度室聯系協調。但演練現場水壓明顯不足，達不到滅火要求。

4、各行動組之間配合稍顯不足滅火現場有些慌亂。

5、洗煤車間個別員工對本次演練不能夠嚴肅認真，在疏散過程中有嬉笑打鬧現象。

通過此次演習提高了我廠員工的緊急疏散逃生、消防實戰撲滅火災能力，經過實戰演練證明了我們的《火災事故應急救援預案》在適宜性、充分性和有效性上還有些不足之處，如：火災現場救護組成員因改制原因應該更新；基層各單位應當組織員工認真學習《洗煤廠事故應急救援預案》等，還需繼續加以改進以便能夠滿足我們的消防工作實際需要。

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在20xx年全年的工作中，作為調度從設備安裝調試到帶水帶煤試產期間，工作有過漏洞和失誤，但更多的是在這一年來的工作過程中，在郝礦的統一領導指揮下，我的工作能力、業務、技能、管理水平等方面得到了很大的進步和提高，具體工作如下：首先總結全年的工作：

一、在施工期間積極配合廠部領導施工單位的工作；1.合理安排組織施工作業，在現場監督施工單位施工，保證工程質量和進度，做到每日有記錄、每日有匯總、每月有總結，定時組織召開日調度會、日總結會和周總結會。根據會議精神合理安排下一步的工作。加快施工進度，縮短施工工期，確保我廠按時投入調試生產。

2.組織人員積極配合分管領導，把全廠的材料消耗、設備安裝核實統計匯總，包括土建、設備、管網、非標件、電力實施等。

3.組織人員復檢核實，工藝設備在安裝過程中，配件的損壞和短缺事項，并安排員工積極配合施工單位完善為調試做好準備。

4.組織培訓在廠施工的職工，培訓內容有：生產工藝流程、操作技能安全規程，現場操作模擬培訓及我廠的規章制度。5月份9月份培訓，合計課時78小時，職工上課率97%，合格率95%。

二、帶水調試工作；

1.根據廠部的精神，積極組織各車間臨時負責人召開帶水聯動試車調度會，合理分工，細致安排，從而保證了帶水聯動調試一舉成功。調試7天后，6月3日因濃縮池漏水事故而制約帶水聯動調試，導致帶煤調試置后87天。

2.在帶水聯動過程中，及時安排機電、生產車間配合廠家和設計院等把工藝系統中的缺陷，漏洞和跑、冒、滴、漏等匯總完善，為下一步帶煤調試做準備。

3.帶水聯動調試中技改完善事項有：

1)所有廠房內皮帶輸送機加設過橋；（方便職工安全操作）2)皮帶輸送機棧橋增設沖水管；（方便職工更好的維護現場衛生）

3)完善洗選系統中跑、冒、滴、漏有：四臺弧形脫介篩濺料、各管跑、冒、滴、漏料等；

4)完善每臺設備的控制、集中控制系統攝像頭安裝；5)完善各機械設備的安全防護配電實施；6)完善整定每臺設備的配電柜；

7)組織我廠職工生產現場工藝操作的培訓、模擬、演練；8)原煤場地增設分級篩和破碎機各一臺；9)412刮板機加設操作平臺一處；

三、帶煤試生產（小時上煤量總體沒有達到設計能力）1.從9月12日開始帶煤試產，到12月25日共運行654

小時，帶煤432小時40分，原煤平均處理量233噸/小時。合計入洗原煤100989.14噸，產出精煤70692.4噸，產率70%，平均灰分9.27，平均水份8.5。中煤7069.24噸，產率7%，平均發熱量2963卡，平均帶煤5.3。產出矸23227.5噸，產率23%。產出煤泥3029.67噸，平均灰份69.3。平均介耗0.76kg/T，捕收劑平均0.09kg/T，起泡劑平均0.026kg/T。外部影響時間合計142小時16分，內部影響時間合計125小時17分，人員損傷事故3起，機械事故有11起。

2.帶煤試生產配合廠家和設計院組織人員完善技改事項：1)標定全廠料位正常投入使用；

2)標定全廠的計量皮帶稱正常投入使用；3)標定密度計正常投入使用；

4)標定每臺設備的配電整定值，正常投入使用；5)技改混料桶中心入料管和介質入料管（切短中心入料管120cm加設介質入料分流管）6)技改精煤濃縮旋流溢流出料管。

7)調整脫介篩脫介效果和掃地泵出料口位置；8)解決了精煤帶水大的問題；9)磁選機了帶介高的問題；

10)三臺精煤刮板機、一臺原煤刮板機飄鏈的問題；11)組織機修完善跑、冒、滴、漏的地方；

3.待進一步試產檢驗定性的事項（必須在設計能力生產運

行中測試）

1)浮選機的處理能力和效果檢驗定性；2)加壓過濾機的處理能力和效果檢驗定性；3)脫介篩脫介效果的檢驗定性；

4)混料桶和混料泵的處理能力和效果檢驗定性；5)精煤刮板機的處理能力和效果的檢驗定性。四、其它工作總結

1、夏季、冬季三防工作，制定出臺一套完整的夏季、冬季三防制度和實施方案，并監督實施。確保我廠安全度過防汛、防凍期。

2、配合分管領導，組織各車間負責人制定完善我廠的所有的規章制度。

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XX年，既是我完成實習走向工作崗位的一年，也是我完成學生到職工的轉變、正式融入緊張工作的一年。

在XX年，我的工作主要有以下幾個方面：1.學習到我廠生產管理上各項規章制度，積極地將自己所學所會應用到生產管理上；2.協助現場煤質管理，積極參與到煤質管理的各個方面；3.深挖細掘，持續推進節能減排工作；4.強化創新理念，發揮及提升自身優勢，為創新型陳選廠更添錦色。

一、積極現場學習、工作實踐在XX年，我經過了浮選車間的實習和洗煤車間的定崗工作，在現場積極學習、豐富現場知識，同時積極實踐、掌握現場生產管理辦法。

（一）浮選車間實習階段來到浮選車間實習，首先感受到的是全車間飽滿的生產熱情和細致嚴謹的生產管理制度，

我暗下決心：一定要彌補自身的欠缺和得到進一步的提高。在這種思路的引導下，我在車間的主要工作有幾個方面：班組安全生產教育、浮選機生產實驗及技術改造、崗位生產制度的更新以及全廠煤流和循環水的核算。在班組安全生產教育方面，我重點工作在班前會教育和現場安全隱患排查。安全生產是選煤廠生產管理的永恒主題；領導的極為重視和員工的積極配合，使我在工作中保持著主動，也使我在工作中深刻的體會到安全在生產中的關鍵地位。在浮選機的生產實驗及技術改造中，我作為車間的技術人員，發揮了細致分析的長處、得出詳盡的報告，為生產組織協調提供了堅實的依據。崗位制度的更新，是一個與員工細致交流、認真聽取員工意見和建議的機會。在全廠煤流和循環水的核算中，我充分總結全廠的各種報表、資料，全面地分析了我廠的生產和煤質情況，得出了我廠的核算數據。

（二）洗煤車間定崗工作階段浮選車間實習之后我被安排到洗煤車間定崗工作，考慮到具備一定的車間現場工作實踐，

我被安排技術員工作。在車間內，我參與到車間的日常管理，利用自己的所學所長，對車間管理積極建言獻策。在現場安全規范操作、生產數據核算、和諧班組建設和自主創新改造方面做出了自己的貢獻。在現場安全規范操作方面，結合現場生產實際，我與車間領導一同制定了崗位應知應會培訓辦法，并在車間內普及開展。在生產數據核算方面，我發揮以前學校所學，在數據表格中設計條件判斷公式，免去了數據核算的手工對照時間，得到了同事的好評。在和諧班組建設方面，我參與了車間的各項班組活動，例如夏天“送清涼”、拔河比賽和答題競賽等活動，在豐富自己工作生活的同時促進了班組的和諧。在自主創新改造方面，我全程參與了車間的各項創新改造，對這些創新改造進行了分析總結并使其形成了車間的例行制度，比如352刮板機更換方式創新改造。

二、注重產品質量、生產環節控制

在洗煤車間和技術科的工作期間，產品質量是我一直關注的工作重點；各生產環節的質量控制一直是我不懈努力和探索的領域。在洗煤車間和技術科的工作期間，我把握住產品質量數據的準確性和跳汰機生產兩個重點，開展了以下方面的工作。

（一）提高質量監控水平，保證質量管理效果生產過程和產品數質量的準確性是提高質量管理水平的必要條件，為此，我從以下2方面著手，以確保正確反映生產過程和產品數質量的情況，以便及時準確的采取合理有效的質量管理手段。

1.自行研制新式采樣器，提高采樣準確度

產品質量數據的誤差有70％是采樣誤差，而采樣誤差的70％來自與采樣方法，因此，采樣方法的合理性是質量數據準確性的關鍵。考慮到我廠采制樣人員少，采樣地點較多，采樣連續性強等因素，我與工程技術人員一道，對采樣方式進行研究，自行研制了末精煤、矸石和浮選尾礦等自動采樣器，避免了采樣方式以及人工采樣誤差，同時解決了采樣勞動強度大的問題，保證了采樣的準確度。

2.嚴格按照國標采制化，保證數據的準確度

商品煤的采制化結果的準確性直接關系著我廠生產產品的合格率以及客戶的信譽度，而商品煤采制化過程的嚴格管理直接關系著采制化結果的準確性，因此，我廠要求采制化必須嚴格按照國標要求進行采制化，并且不定期的進行精確度試驗，保證采制化結果的準確性。采制化過程的精確度試驗的一項系統的驗證對比性試驗，需要人員組織協調及操作人員的相關節能培訓。在此項工作中，我發揮所學所長，培訓了相關人員，在廠里較好地開展了這項工作。

（二）塊煤防破碎管理

1.增設洗煤緩沖倉防破碎斜板，降低塊煤在進入緩沖倉時的速度，使塊煤順著斜板滑落下去，減少塊煤之間的碰撞破碎。

2.嚴格控制水洗矸石帶煤，要求跳汰司機并及時掌握煤質變化情況，根據煤質情況及生產需求改變操作方式，將矸石使帶煤損失指標嚴格控制在%以下。對于操作不當、調整不及時、跑煤嚴重的司機，根據相關制度依據情節嚴重情況予以處罰。

（三）產品除雜管理

在車間建立4處除雜點及垃圾箱，要求崗位司機加大對煤流中鐵器、木頭、火工品、炮

線、呢絨等雜物的除雜力度，對撿出的雜物分類管理，并根據雜物分布情況，進行重點管

理。加強跳汰機崗位的除雜管理，確保產品質量。

（四）小指標競賽

在車間開展小指標競賽活動，即對跳汰機崗位司機進行指標競賽，各跳汰機量崗位司機

的操作結果越接近廠制定的指標則獲得的獎勵越多，以這種采用正激勵的方式來提高各質量

崗位司機的工作積極性和操作水平，進而使最終摻配產品的灰分水分都能趨近與公司考核指

標，最大程度上提高我廠的經濟效益。

三、深化節能減排工作浮選車間是我廠的重點用能車間，裝機容量占全廠的57%，是我廠節能減排工作的側重

點。技術科是我廠的節能減排管理辦公室，負責全廠的節能減排工作。我在浮選車間車間和

技術科的9個月期間，節能減排是我的重點工作，具體工作在以下幾個開展：

（一）引入內部市場化機制，引導職工自覺增強節能減排意識在浮選車間將電耗、油耗和其他材料消耗量化考核，納入到車間的“三工考核”中，實

現節能減排與員工收入和車間經濟利益的有效掛鉤，用市場的機制引導職工自覺增強節能減

排意識，提高節能減排的積極性、主動性和創造性，實現節能減排的目標。

（二）深入開展節能宣傳和培訓，全面提升職工節能技能水平

一年來，我利用多種宣傳手段，各種有效的方法，立體地、全方位地對干部職工進行節能減排政策、制度的宣傳和節能減排知識的培訓。積極宣傳環境污染的方式、現狀、因素、危害等，并專門制作了節能減排生產技術標準、能源綜合利用、綠色企業認證等宣傳畫版，印發了“節能小常識”宣傳手冊，從生活的點點滴滴介紹節能減排。開展了知識答題活動和節能知識競賽等活動。在我廠形成了節能減排的良好氛圍，使職工在潛移默化中形成節能減排的習慣。進一步使“發展綠色企業，生產優質產品”的理念深入人心，促進全廠節能減排工作的良好運行。

（三）用技術創新促進節能減排工作的開展

1.調整浮選工藝

XX年2月至3月，我對浮選機四室進行單機采樣，通過各室入料、精礦和尾礦的采樣化驗，得出四室入料完全達到煤泥灰分55％的指標，停止四室運轉不影響浮選機的分選效率且對加壓過濾機的排料周期的縮短有好處。因此，廠對3臺浮選工藝進行改造，斷開四室的供電，通過這一技術改造可以實現節電約萬度/年。

2.精煤離心機節能措施的研究與應用

通過對精煤離心機入料352刮板的改造，創新思維，保證離心機入料的均勻性，將原來的3臺同開改為只開2臺離心機就可滿足生產需要，節約一臺離心機的耗能，可實現節電萬度/年。

（四）加強洗水管理，做到洗水閉路循環，杜絕洗水外排

陳四樓選煤廠原先的衛生用水通過生產補加水來提供，經常出現廠內洗水的外排現象，為此，廠就洗水閉路循環召開了專題會，進行了專項治理，通過排查全廠衛生用水點，嚴格管理，禁止中夜班沖洗地面和長流水；把各單位的衛生用水改為循環水；嚴格控制生產補加水的補加時間等措施，實現了廠內洗水閉路循環，杜絕了洗水外排，能源浪費現象的發生。

四、強化創新理念、融入單位發展步伐在技術科工作中，創新是我自身素質提高的重要途徑和工作重點，是陳選廠更快更好發展的必經之路。幸運的是我恰逢時機，來到技術科工作；自身的創新水平得到充分提高，創新理念得到進一步加強，創新工作能力得到更好地提升，更好地融入了我廠的發展步伐。以下是我在創新方面開展的一些工作。

（一）認真落實個人創新計劃，提高創新能力每季度制定個人的創新工作計劃，在計劃中明確了自身的創新環境和創新計劃，并嚴格按照計劃實行。一年來，通過不斷的計劃和總結，我的創新能力得以較大提高，在技術創新、管理創新方面取得優秀成績，并在各個創新項目中發揮了貢獻。

（二）開展關于提高塊煤產率的qc活動我廠塊煤價格比末煤要高出200多元，商品塊煤率的高低直接影響到無煙煤選煤廠的經濟效益，塊煤率每提高1%，能提高近670萬元的經濟效益，XX年，我廠煤質技術qc小組通過改造溜槽傾角，減少塊煤撞擊速度；增設橡膠緩沖皮子，減少塊煤落差以及防破碎蠕動溜槽的應用等簡單有效的創新成果，有效的提高了我廠的塊煤產率至％較上年％提高％，可實現增效630萬元。為了提高創新成果的轉化率，技術科加強了創新工作的考核和激勵。針對年度立項項目，要求各責任單位制定年度推進計劃和實施步驟，明確相關責任人負責，同時每月進行創新收購，并加以分析改進；針對群眾性自主創新項目，各單位在上報“自主創新申請表”的同時需上報“自主創新活動記錄表”，以便于廠對各單位上報的創新項目進行跟蹤監督，重點檢查創新項目的實施過程和實施效果，提出完善建議，避免項目單位對創新項目“束之高閣”。

（四）堅持開展科技創新宣傳與培訓，形成良好的創新環境利用多種宣傳手段，各種有效的方法，技術科立體地、全方位地對干部職工進行創新政策、制度的宣傳和新技術、新工藝、新設備知識的培訓，舉辦了7期技術和管理創新培訓班，累計培訓153人次積極宣傳創新工作的重要性及創新活動開展程序等；并專門制作了管理創新成果展示、創新活動簡介和科技信息報等宣傳手段。在我廠形成了良好的創新環境，促使廣大管理技術人員和職工運用發散思維開展管理創新活動，提高自身創新能力，實現人人會創新的良好局面。

? 洗煤廠實習報告

洗煤廠承包合同是指企業委托承包商在設定的時間內對煤炭進行清洗并加工，同時對煤炭的渣渣進行清理，從而提高集中熱值，讓煤炭達到行業標準。洗煤廠承包合同是一項很重要的合同，這個合同的正確執行有利于企業標準化生產。

一、合同的主要內容

合同的主要內容包括委托方和承包方的雙方權利義務、合同的履行期限、技術要求以及技術方案、費用支付方式等。委托方應向承包方提供原煤，承包方按照委托方的標準進行洗煤加工，保證煤炭的質量以及達到運輸標準。

二、合同的履行期限

合同的履行期限是洗煤廠承包合同中一個非常重要的環節。一般情況下，承包方應按照合同規定時間完成洗煤工作，包括清理渣渣，使煤炭達到委托方的要求。同時，合同中也規定了可能出現的一些緊急情況，例如天氣影響等外在條件，雙方應協商解決。如果發生不可抗力，例如自然災害等，雙方應協商解決。

三、技術要求及方案

合同中規定了委托方的煤炭質量標準，承包方應按照該標準提供洗煤技術。同時，承包方應提出技術方案，明確工序及流程，保證質量。合同中還規定了設備及設施，承包方應保證設備處于良好的工作狀態，并能夠提供充足的電力和水源等。

四、費用支付方式

合同中規定了費用支付方式，按批次結算，一般會有相關的結算周期，例如每月進行一次結算。各項費用應按照約定的比例進行支付，并在支付時注明相關的付款方式。如果出現違約等問題，按照合同規定進行賠償。

五、合同的簽訂

合同的簽訂應由委托方和承包方共同商定，并在公證部門進行公證。前期也需要財務部門、法律咨詢部門等多部門進行協同處理和審批，以確保合同的有效性和合法性。

在合同的具體執行過程中，應盡可能避免出現過失，兩方應按照合同規定進行履行，保證企業標準化生產，并提高工作效率。合同是保證兩方合作進展的重要保障，應該為它制定最嚴格化的規章，以保障其合法性及有效性，保障企業的生產運作順暢開展，從而讓企業穩步發展，進一步壯大。

? 洗煤廠實習報告

科技支撐 質量創優 全力推進 爭創一流——20xx年終工作總結 一年多來，在公司的正確領導和支持下，在全廠全體員工的努力下，上下齊抓共管，協同配合，在廠級領導班子不健全，技術力量薄弱，人員流動性大的情況下，我廠通過強化管理、健全制度、監管到位、重在落實的管理方式，在達產達標，技術創新，優化組合上狠下功夫，確保了全年生產任務的順利完成。為了便于在今后的工作中取得更大的成績。現就將一年來的工作總結如下：

一、強化管理 優化組合

（一）“嚴管厚愛，重獎懲罰”是公司一貫創導的管理方式。我廠結合公司要求和本廠實際，一年多來，我們把制度建設放在工作的首位，先后制定出臺了各工種的“崗位責任制”、“操作規程”、“安全規程”、“交接班制度”、“滑潤制度”、“崗位巡檢制度”、“安全檢查制度”、“隱患排查治理制度”、“大、中、小檢修制度”、“廠級領導值班制度”、“調度會制度”、“煤質化驗及精煤質量管理制度”等切合本廠實際的規章制度，并要求嚴格落實到位。對一些違規違紀，不服從管理的人員，嚴格照章辦事，決不留情，全年先后查罰違章違紀人員 164人，使制度得到連貫性和常態化。同時，我們在選人用人方面本著“事業留人，待遇留人，情感留人，環境留人”和“德才兼備”的用人理念，重點從年輕化、專業化、知識化等方面入手，特別在新員工的錄用上，百分之百錄用大中以上文化程度，三十周歲以下，無違法亂紀行為，且認同企業價值觀的有志青年進廠，逐步淘汰年齡偏大，文化素質偏低的部分員工，經過一年的人員結構優化，現生產系統員工均為初中以上文化程度，其中，本科2名、專科86名，中專51名、高中40名、初中126名。

（二）從20xx年9月到20xx年3月，由于公司選煤產能的擴大和我廠240萬噸/年選煤改擴建工程接近完工并進入試車調試間段，陸續從我廠抽調管理人員和技術骨干20多人，其中，管理人員8人、技術骨干13人。盡管公司逐步招聘了幾名管理人員，但遠遠不能滿足管理和工作上的需求，面對管理人員少、技

術力量薄弱、員工整體素質偏低的狀況，我們的做法是：

1．從員工中挑選工齡在二年以上，初中以上文化程度，三十歲以下，熟悉生產工藝流程，精通本崗位的操作業務，認同企業的員工作為班組級候選人。

2．堅持“民主推薦，生產科面試，廠級把關，集體會審”的原則，先后選定 6 名員工作為組長候選人。

3．候選人試用期為半年，試用期內薪酬按原工資標準執行。

4．重點從組織能力、安全保障、遵章守紀、吃苦耐勞、業務精通程度等幾方面進行考核。通過半年的試用和考核認定，合格者正式提升為組長。

通過層層把關，嚴格挑選，把年青有為，責任心強，業務素質較高的員工提拔到領導崗位上來，從而避免了領導斷層的問題，為本廠改擴建后的生產穩定打下堅實的基礎。

二、科學管理 質量創優

以質量求生存，以效益求發展。質量的好壞關系到我廠在客戶中的地位和信譽，成本的高低關系到我廠的生存和發展。一年來我們在廠長的帶領下，用科學嚴謹的管理手段，熟練的操作技能，從五個方面入手抓質量、抓產量、抓回收。

（一） 精煤質量的合格，生產的正常與否，集中控制和密度控

制起著重中之重的作用。一年來，我們從集密控管理工作入手，制定出五穩定和兩及時的管理措施，“操作人員穩定、上煤量穩定、密度控制穩定、壓力控制穩定、化驗指標穩定，及時調整密度和及時處理生產過程中出現的問題”。在保證精煤質量的前提下，產量穩中求高，使各種指標達到同行業先進水平。全年入選原煤2867960噸，各種指標控制在：旋流器壓力0.2mpa、介質煤泥含量20%—40%之間，中損0.5%以下、矸損0.1%以下、中煤帶矸5%左右、矸石中含中煤1%以下、中煤發熱量平均4000大卡以下。實現了社會效益、經濟效益、環境效益的有機統一。

（二）嚴抓煤泥水處理工作，特別是TBS崗位，浮選機崗位，分級旋流器崗位，濃縮崗位等。實現了定人，定責，定指標，定回收的“四定”標準，將精煤泥灰分嚴格控制在9.5%以下，尾煤灰分60%以上。使產品效益達到了最大化。

（三）抓煤質化驗指標的準確性和化驗時間的及時性，規范操作技能，各班提前1小時進行理論知識講解，廠長親自抓，親自過問。同時招聘20多名高學歷，高素質的人才充實化驗崗位，使化驗人員的思想素質，文化素質，業務技能得到了進一步提高。

（四）成本核算是企業必不可少的重要管理依據，對指導生產，降低成本起著不可替代的作用。一年來，我們在安全生產監管力度，加強設備維護，消除跑冒滴漏，進行節能技術改造，控制消耗用品等方面進行了科學有序的管理，全年生產噸原煤耗成本控制在14.59元。其中，噸原煤耗介0.49kg、耗起泡劑0.03kg、耗捕收劑0.07kg、耗絮凝劑0.007kg、電耗4.52度、油耗0.16kg、檢修材料費1.65元、工人工資4.47元、低值易耗品0.64元、消耗0.014元（設備折舊費沒有納入成本核算）。

（五）4—7月份，由于公司各煤礦改擴建工程尚未完工，產量低，導致本廠原煤供應不足，選煤產量下降，我們利用這段時間，在保證多進多選，少進少選，不存原煤的原則基礎上，合理安排，對生產一線全體員工進行了集中安全培訓，技術業務培訓，思想道德培訓，強化軍事訓練，學唱“員工守則之歌”、“安全之歌”、“咱們工人有力量”歌曲等多種形式的活動，使員工的思想素質、業務素質和組織紀律性得到了明顯的提高。同時，組織對生產系統的衛生進行全面清理，對各種設備、管道、護欄、爬梯等設施進行全面除銹刷漆。對排洪設施，井、蓋、排洪溝等進行了全面清理修善，使全廠的面貌煥然一新。

三、技術攻關 碩果累累

企業要進步，科技是先行。我廠本著這一管理理念，號召全廠技術管理人員積極建言獻策，對二期120萬噸/年產投產以來在工藝設備設計上存在的缺陷進行了科學有序的改進。經過一年的運行，既達到了減化流程，減輕動力，減少人員操作（由原有的191人減至171人），降低了能源消耗和設備磨損，又達到了生產設計的要求。

（一）改配2340高頻篩篩下水管進2601一段濃縮池，2342臥式沉降離心機篩下水管進2327中矸磁尾桶，拆除2343桶和2344渣漿泵。目的：簡化流程，

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減少動力設備，節約能耗。

（二）拆除2604一段底流泵（150ZJ-C42-55kw）,更換為（80D—30A泵-22kw）。目的：降低動力消耗，減少管道磨損。

（三）改配305、306弧形篩篩下分流器管到320、321、322磁選機入料管，拆除341稀介桶、342稀介泵和316旋流器及管道。目的：簡化流程，減少動力設備，節約能耗。

（四）改配409泵出口管到精煤壓濾入料池。目的：根據精煤 水分高，靈活開停419沉降離心機，達到減少動力，設備運轉和節能的作用（根據試運行結果，一年可停用6月以上）。

（五）更換2206斗式提升機的減速機電機，由原15kw換成5.5kw。目的：降低動力，節約能耗。

（六）拆除302刮板機及集料箱，改配301帶式輸送機機頭溜槽至303旋流器入料口管道。目的：簡化流程，減少動力設備，節能降耗，減少操作人員。

（七）改配417浮選入料泵出口管到427機械攪拌式浮選機入口，426浮選入料泵出口管到406噴射式浮選機入口，425浮選入料池溢流到426浮選入料池。目的：煤泥分選精度高。

（八）改配2604一段底流泵出料口管道進入2341弧形篩，停用2339弧形篩。目的：降低成本，簡化流程。

經我廠有關技術人員測算，上述設備改造每年可節約資金150萬元—200萬元左右。

四、加強安全教育 確保安全生產

為提高廣大員工對“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針認識，強化安全防范意識，確保全年安全無事故。我廠每星期四組織進行一次安全隱患大排查，包括：設備建筑物、廠地、人員的操作以及衛生，最后提出整改方案，定期整改并復查，資料存檔。開展了“崗位安全培訓”、“崗位練兵，技術比武”、“一日一題，一周一課，一月一考”等多種形式的安全教育活動；同時用“走

出去，請進來”的辦法，聘請太原煤炭學院教授來廠講授選煤專業技術知識。通過一年的安全技術培訓，使員工的安全意識，責任意識，業務技能得到了進一步提高，確保了生產安全。全年累計安全技術培訓300多人次，發生輕傷事故2人次。除此以外，針對各崗位現有設備操作人員進行不定期安全檢查，對查出的安全事故隱患做及時整改。對設備進行定期維護，定期換油，堅決杜絕了重特大事故發生。

為提高全廠員工的安全防火意識，認識火災帶來的危害性和防火的重要性，6月份，廠部結合全國安全月的相關指示精神，組織開展消防安全月活動，特聘公司消防科高科長來廠講授消防安全知識，消防器材的使用保養和火災應急逃身技能，觀看全國特大火災案例教育影片，并組織全廠員工進行了實地消防應急演練，通過理論培訓和消防應急演練，進一步提高和強化全廠員工的安全技能和防火意識，我廠上下時刻緊繃安全生產這根弦，落實安全生產責任制，履行安全崗位職責，針對一些安全隱患加大整治力度，把安全生產工作做實、做細，確保安全穩定生產。

五、存在的問題和急需整改項目

（一）員工整體文化素質偏低，有待進一步提升。

（二）新進人員對崗位認知不足。新進員工沒有接觸過洗煤工藝及設備，雖然經過安全及專業知識培訓，但現場實際工作經驗較少，對設備認知及突發情況處理能力較低，需老員工“傳、幫、帶”，另外要加強培訓力度及“手指口述”操作法的推行，使新員工盡快勝任本崗位工作。

（三）部分管理人員管理水平有待進一步加強和提高。

（四）根據一年來的生產實踐，要急需更換2226—2326煤泥水管，2604—2341煤泥水管，2202除鐵器（已做計劃）。

（五）投產幾年來，由于設備改擴建等原因，本廠現有廢舊電機十多臺，急需外調或報廢。

（六）安全監管執法力度不足，存在老好人思想，部分員工習慣性的違章作業沒有杜絕，需進一步的加強、監管，處罰力度。

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一、熟悉掌握廠區各電氣設備設施的性能和操作方法，各種儀器儀表和線路的分布；

二、負責廠區所有電氣設備和電纜、電線、照明等的維護、保養、檢修和安裝工作；

三、經常對所有電氣設備進行預防性的檢查和維護，確保廠區正常生產；

四、做好配件、材料的準備工作，并妥善管理；

五、保證所有電氣設備、電線、電纜的安全送電；

六、熟悉有關的電氣系統、操作系統、提高操作技能，做到及時迅速地排除故障；

七、認真遵守有關操作規程和技術措施，嚴禁違規作業；

八、與洗煤師、機修工等崗位密切配合，相互協作，不推卸責任，共同做好電氣設備、電線、電纜的的維修和故障的處理工作；

九、嚴格遵守公司勞動紀律，上班時間不得擅自離開工作崗位，做到隨時待命，隨叫隨到；

十、完成領導安排的其它工作。

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時間總在不經意間就這樣溜走，回顧20xx年這一年來有辛苦、有收獲、有勞累、有感情、有付出、有成功、有心得價值，我經過千錘百煉，安全意識迅速成長，按照各級組織的工作思路、目標、任務，勤奮努力拼搏向上的積極開展工作，按時完成了所負責分管的各項工作任務；過去的一年在公司領導和同事的指導下，通過自身的不懈努力，我在工作上也取得了一定的成果（獲得上榆泉煤礦優秀安全管理員的稱號），同時也看到了自己的不足；以下是我對20xx年的工作總結：

一、安全管理現狀

1、每一位管理者的肩上都有安全責任，為加強安全宣傳力度重點開展事故案例的宣傳、鞏固提高員工的安全意識，加強對員工的思想教育，樹立積極向上的進取心，杜絕因思想波動而帶來安全隱患。

2、早期洗煤廠項目部安全管理組織機構沒有建全，安全生產責任制缺失，存在嚴重的安全隱患，為了消除此安全隱患，我接任以來建立了安全管理組織機構，一長五大員，健全了安全生產責任制，并要求每名員工熟記本崗的安全生產責任制，每月月末對員工進行抽查提問，進行相應的考評。

3、嚴格落實安全生產責任制，在嚴格落實甲方安全生產工作要求的同時，還要求班組長以上帶班管理人員要認真履行好崗位職責，深入實際，深入現場，安全生產要察實情，出實招，辦實事，求實效，嚴格履行其安全生產崗位責任。深入現場方面，不定期對值班人員現場巡視記錄進行檢查，確保值班人員走到每個點、每個位置，尤其是管控盲區、隱蔽區域，特別是邊遠崗位和單獨崗位，更要加強巡視檢查，積極發揮管理人員的優勢，將生產現場的安全隱患發掘出來。對發生的事故和隱患除對當事人處理外，還要在制度方面、管理方面、管理人員的履責方面進行排查追究，本年度不認真履行崗位職責的情況進行了考核，使安全生產責任制落到實處，對積極履行工作職責的個人，發掘現場安全隱患和管理弊端的個人我們也第一時間進行了相應的獎勵，保證在制度落實的同時做到以考促效。

二、安全活動開展

按照甲方要求，結合實際制定我們自己的“安康杯十個一”活動方案，并進行了組織實施，開展了“查一起事故隱患和違章行為、提一條安全生產合理化建議、開展一次安全生產簽名活動、做一次預防事故的實事、憶一次事故教訓，組織觀看事故案例，開展“一案五問一改變”安全警示教育活動12次，通過組織活動讓我們的項目部安全基礎管理工作得到了提升，同時增強了員工的集體凝聚力和對安全生產過程中的自我防護能力，落實好自保、互保、聯保。

三、不安全行為管控及原因分析

不安全行為管控一直是我們安全管理工作的重頭戲，我們將個人的不安全行為與日?？己撕凸ぷ鞣e極性、配合力評選進行結合，對發生不安全行為的人員除對進行考核外，而且還停崗停薪培訓，經過統計全年共計查出18起不安全行為其中有5起重大不安全行為（2起均為甲方造成的為了和平我方承擔），通過行為上和經濟上對其進行雙重教育警示，從而杜絕安全事故的發生。

不安全行為形成的原因分析

1、人的原因：不按規定作業，責任心不強，我行我素，無最基本的人身安全意識，對不安全行為可能導致的后果認識不足。

2、機的原因：有一些設備防護裝置不完善、保護不健全，再加上日常維護、保養不到位，主要原因還是員工在搶修過程中為了趕時間、圖省事，無意識的忽略了安全，導致不安全行為時有發生。

3、環境原因：由于車間安全文化建設不到位，沒有形成良好的安全氛圍，所以工人在檢修中思想淡薄。

4、管理原因：各級經理、各班班長，對所屬班組員工的日常安全管理工作存在缺陷，工作監督和安全教育不到位等。

四、隱患排查整改與分析情況

隱患排查治理我們一直非常重視安全隱患的排查治理，按要求落實隱患的每日查和每周查，整個排查活動尤其要突出對重點區域、重點設備、重點人員的檢查，并充分發揮微信群的優勢，各班組查出的安全管理問題和事故隱患及時進行現場拍照上傳，做到了安全隱患一目了然，為后續隱患的及時處理也創造了良好條件，對每次開展的專項檢查，提前將檢查標準和區域上傳到微信群內，保證活動開展質量，對查出的問題第一時間進行匯總下發，并對隱患責任做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時間、責任人“五落實”，查出隱患761條，其中機電設備管理D類占90%、文明生產D類占6%、電氣基礎管理P3類占4%，未整改4條：

1、板壓車間三層地面花紋板腐蝕嚴重。

2、1457膠帶機機架腐蝕嚴重。

3、301/302/701/501/1003/901膠帶機棧橋底板掛冰。

4、除122以外所有安裝有煙霧報警的膠帶機現場試驗均不起作用。其余均已全部整改完畢，確保安全隱患到達閉環管理。

隱患形成的原因分析：

1、安全管理方面：各班組長對班組成員日常安全管理工作存在安全教育執行不仔細，安全監督檢查不認真，組織管理不到位。

2、安全設施方面：主要表現在日常的機電設備檢查、維修維護不到位。

3、作業人員方面：作業人員安全意識淡薄，存在麻痹大意的思想，安全管理人員提出的整改措施不能及時落實。

4、機電管理方面：主要原因是員工作業時存在僥幸心理，對安全隱患的防范認識不到位。

五、安全教育培訓

搞好安全生產，我們一直堅持“素質先行”的管理理念。通過行之有效的安全培訓，既不深奧又簡單明了，而且員工還印象深刻，我們針對員工接受能力有別的現象，采取有效措施：一是鼓勵各班組中開展現場幫教，結合班前會進行的標準作業流程培訓，使車間員工熟練掌握設備性能和操作規范。二是按計劃每天利用班前會開展兩日一題、標準作業流程，每天進行危險源辨識；并及時傳達貫徹（上級單位）的重要文件，利用班前會時間讓員工認真學習，領會文件精神、目的和意義，并且落實到具體的實際工作中。并對于20xx年的事故案例，開展了學習培訓并通過學習借鑒到工作中，嚴格執行“一案五問一改變”學習模式。再根據制定的培訓計劃每月對員工進行專項的安全風險預控培訓與班組建設培訓（其中包括兩日一題、標準作業流程、危險源等）并以試卷的形式摸清員工接受程度。三是采取激勵措施，調動全員學習的積極性，將安全培訓以及標準作業流程培訓納入月度“崗位標兵”評選中，通過活動，進一步安全提高員工的業務素質、實際操作水平以及對生產突發事故的判斷和處理能力，為高效生產提供了有力支持。

六、應急救援演練

按照甲方工作計劃，結合車間實際情況，共計編制各類應急演練方案12部，通過貫徹學習桌面演練與現場實際演練，讓員工了解應急方案的流程和意義，對提高人員對車間突發緊急情況的應對處置能力和預防事故發生起到了積極推動作用，做到遇事不驚、處事不慌，確保在以后的生產過程中能夠將事故損失降到最低。

七、安全警示約談

20xx年上榆泉煤礦開展了12次外委承包商工作警示約談會議，要求所有外委承包商嚴格執行外委承包商管理規定，提高管理水平和合同履行能力。每次會議主要強調的內容是：

1、做好超齡人員的清退工作；

2、要求特種作業人員隨攜帶特種作業資格證；

3、安全培訓要提高標準；

4、外委員工一定要按標準作業流程作業。

八、20xx年存在的不足

1、由于車輛尾氣和檢修施工人員在線檢測探頭防護不到位，導致301在線監測探頭出現3次報警。

2、車間范圍內的檢修作業、衛生清理中發生不安全行為，主要是管理人員存在監管不到位。

3、冬季四防物資儲備不齊全。

4、巡視檢查不到位，導致煤泥水外溢，影響環保工作。

5、設備隱患檢查不到位，對于檢查存在困難的部位有漏檢現場。

6、安全培訓還有缺項和內容不全面的問題。

九、20xx年計劃

1、按甲方要求結合車間實際做好現場管理工作。

2、積極做好車間的夏季三防、冬季四防工作。

3、切實做好車間內環保工作，避免發生環保事件。

4、加強設備點檢管理，落實好隱患設備跟蹤。

5、加強現場檢修、清潔作業的安全監管。

6、按照計劃開展好車間的安全類培訓。

7、組織好季節性應急演練，提高每位員工突發事故的處理能力。

8、提升班前會的質量，切實做到開好班前會實質目標。

9、定期組織人員對車間范圍內的溜槽內部進行專項檢查。

10、持續開展防爆整治工作。

11、對新進員工進行重點監護，嚴格落實師帶徒協議。

12、加強點檢工作，做到檢修、巡檢工作超前，隱患消除在萌芽狀態。

13、回收舊材料，修舊利廢（把好設備零件介質入庫關、嚴格控制水電兩大消耗）

14、落實好上級單位安排的重點工作。

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1、協助廠長貫徹執行國家和上級有關安全生產方針、政策、法規、標準。并督促檢查執行情況，協調安全生產委員會日常工作。

2、在廠長和副廠長（生產）領導下負責全廠的安全監察工作；負責環保、職業健康安全工作和質量標準化工作的年度計劃并按月組織落實和考評。

3、負責全廠的水電計量管理及相關外協；對每月的生產情況進行準確的數據分析，并對出現的問題提出相應的措施。

4、會同有關部門組織對新入廠人員及職工進行安全生產宣傳教育，督促有關部門做好特種作業人員的安全技術培訓和考核工作。

5、負責組織制訂、修訂安全生產管理制度，審查安全技術操作規程，并監督檢查執行情況。

6、組織安全生產大檢查，協助有關部門對查出的問題制訂防范措施，檢查落實事故隱患的整改工作；對環保、職業健康安全工作進行日常檢查與監督并根據相關制度做出獎罰，組織實施環保、職業健康安全方面的教育培訓。

7、按照“三同時”原則，參加新、改、擴建工程的勞動安全衛生、消防、環保等方面的設計審查、竣工驗收和試運投產工作，負責機電設備的收貨驗收，機電設備的大修、更新、技術改造計劃的申報和落實，設備的外委修理。

8、負責鍋爐、壓力容器的設計、制造、安裝、使用、檢驗等的安全監察、設備的檢測工作。

9、負責組織、協調安全附件、防雷防靜電接地設施、可燃氣體報警器等安全設施、設備的檢測工作。

10、負責匯總和編制安全技術措施計劃，督促有關部門按期實現。

11、負責各類事故的匯總統計工作，參加人身傷亡、火災、爆炸、交通、環境污染、中毒和重大、惡性未遂事故的調查處理工作，參加工傷鑒定，建立企業事故檔案；負責向保險公司報案理賠工作。

12、負責審批一級用火，二三級高處作業等作業方案的審批。

13、負責組織制訂、修訂廠內重大事故應急救援預案，審查基層單位事故應急救援預案，并組織、檢查演練情況。

14、認真貫徹國家和上級工業衛生管理制度，并檢查執行情況；就環保、職業健康安全和保險等業務的對外協調與辦理。

15、負責組織對職工進行工業衛生知識宣傳教育，搞好工業衛生工作，實現文明生產。

16、制定“三廢”治理和塵、毒、噪聲防治措施計劃，并檢查執行情況。

17、嚴格執行國家《建筑安裝工程安全技術規程》及其他有關安全規定；制定審查各項工程的安全防范措施；負責對外來的基建施工隊伍、民工等的安全教育，督促施工隊伍簽訂《外來施工安全合同》。

18、完成廠部交辦的其他工作。

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為豐富“安全生產月”職工文化生活，提升安全行為意識，營造人人學安全要安全的氛圍。6月2日上午，小峪煤業洗煤廠開展20xx年安全月“消除事故隱患，筑牢安全防線”安全宣講比賽，洗煤廠及約翰芬雷干部員工70余人參加了此次活動。

主持人介紹了參賽選手及與會領導，指明了此次活動開展的重要性、必要性；全體員工在領誓人的帶領下，進行了的安全宣誓并進行了現場簽名活動；選手們按照抽簽順序登上演講臺，用他們在生產生活中的親身經歷詮釋安全的重要性、必要性，生動的語言、傳神的表情把選手們的精彩表現展示的淋漓盡致，演講現場掌聲雷動、加油助威聲此起彼伏。

本次演講比賽是洗煤廠今年“安全生產月”系列活動之一。該賽事的順利舉辦，有效強化了員工的安全行為意識，使干部員工牢固樹立紅線意識、增強法治觀念，牢記對企業、對家人、對自己、對同事做出的莊重承諾。嚴格落實風險辨識和隱患排查，將安全生產專項整治活動推向深入，全力營造安全生產氛圍，推動和諧企業、安全文化建設。

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轉讓方(甲方)：身份證號：

受讓方(乙方)：身份證號：

身份證號：

甲、乙雙方經友好協商，就______廠轉讓事宜達成以下協議：

一、甲方同意將自己位于的______廠轉讓給乙方使用，建筑面積為平方米，并保證乙方同等享有甲方在原有房屋租賃合同中所享有的權利與義務。

二、轉讓后______廠現有的裝修、裝飾及其他所有設備全部歸乙方所有。

三、甲方應該協助乙方辦理該______廠的工商營業執照等相關證件的過戶手續。但相關費用由乙方負責，乙方接手前該______廠所有的一切債權、債務均由甲方負責，接手后的一切經營行為及產生的債權、債務由乙方負責。

四、乙方一次性向甲方支付轉讓費共計人民幣____元，(大寫：____)后，甲方協助乙方辦理營業執照等相關手續過戶，上述費用已包括第二條所述的裝修、裝飾、設備及其他相關費用，此外甲方不得再向乙方索取任何其他費用。

五、甲方在乙方付款后辦完過戶手續后交付該______廠的使用權。如甲方逾期交付______廠使用，甲方應每日向乙方支付轉讓費的千分之一作為違約金，逾期10日的，乙方有權解除合同，并且甲方必須按照轉讓費的____%向乙方支付違約金。

六、如因自然災害等不可抗因素導致乙方經營受損的與甲方無關，但遇政府規劃，國家征用拆遷店鋪，其有關補償歸乙方。

七、本合同一式三份，三方各執一份，自三方簽字之日起生效。

甲方簽字：

日期：

乙方簽字：

日期：

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