鏟車勞模事跡材料（精華10篇）
發表時間：2021-02-15鏟車勞模事跡材料（精華10篇）。
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黨的十一屆三中全會后，年輕的**乘著改革開放的春風，憑著自己學習到的有關知識，到廣州等地承建通訊工程和承接建筑工程，經過多年的勤奮努力和省吃儉用，積累了一定的資金。他每次回到家鄉，看見許多荒山仍未開發利用，而村的集體經濟又十分薄弱，群眾的生活水平還很低的時候，他想：家鄉這些荒山也是寶地，何不開發利用，使荒山為社會創造財富?就這樣，他毅然決定把多年在外打工賺到的錢帶回家鄉進行農業開發，于1996年投資150萬元承包面積400畝的“三山”(地名)荒山種果。為了把果場辦成功，他起早摸黑，以場為家，和員工一起搞規劃、打果坎、栽果苗，終于種上了優質的荔枝、龍眼等優質水果，并實現了噴水、施肥、除蟲自動化和落實一整套科學管理措施。在他的辛勤努力和技術人員的精心指導下，果樹長勢喜人，連年獲得豐產，昔日的荒山禿嶺如今變成了蒼翠繁茂的果場。1998年以來，他種下的荔枝、龍眼每年都果實累累，取得豐收，年總產值達80萬元，純利潤20萬元。成功的喜悅和豐碩的成果沒有使**滿足，一個想大的、干大的發展藍圖又在他的腦海中形成，他決心要在綠色農業上開創一片新的天地，在四九鎮建立一個集觀光、旅游、娛樂、休閑于一體的農業生態園。1999年，他又在該鎮白石村委會承包畝荒山，首期已開發1000畝，他一邊打工賺錢，一邊搞規劃開發，目前已投入資金近700萬元，辦起了白石水果花卉場，現已種上各種優質水果50多種，各種名貴花卉200多種，生勢良好。正由于他的辛勤勞動，，果場、苗圃場總產值達120萬元，純利潤50萬元。目前，果場的發展已具有一定的規模，擁有挖掘機、推土機、裝載機及汽車等各種機械8臺(套)，價值170多萬元，兩個果場有固定員工45人，水果收獲季節另雇請臨工30多人，解決了附近村的一些富余勞動力就業，每年還為兩個村委會上交近8萬元的土地承包款，增加了集體經濟收入。**把取得的成績只作為起點和加油站，現正計劃加大對該場的投入力度，力爭在把白石水果花卉場辦成一個四時佳果滿山香和有游泳場、體育競技場、酒店等娛樂休閑設施的綠色農業旅游觀光場。
言傳身教示范，帶動全鎮綠色農業發展
**常對農民群眾說：“一人事業的成功不算成功，只有大家成功才是成功;一人富裕不是富裕，只有共同富裕才是真正的富裕”。他這樣說，也是這樣做的。多年來，四九鎮科普協會每逢召開水果生產技術研討會，他都參加并作水果栽培技術的經驗介紹。平時，他稍有時間都主動到鎮各個種果專業戶上門傳經，互相交流，把自己多年的水果栽培技術毫無保留地傳授給他們，還自己掏錢復印資料送給專業戶。**的這種無私奉獻、一心想著他人的崇高品德，博得了果農的稱贊。他從不滿足自己已經取得的成績，為了發展全鎮的水果生產，他刻苦鉆研技術和管理，采取走出去、請進來的辦法，經常到省農科研究所去學習請教果樹、花卉的栽培、管理等先進技術，不斷豐富自己的科學知識。榜樣的力量是無窮的，在**的帶動下，全鎮已有15個面積超300畝以上的果場，共7000多畝荒地都種植了水果，同時，外地有7個客商也紛紛到該鎮承包土地開辦花卉基地，面積超過1000畝以上的有省中科琪琳有限公司，深圳客商開辦的東冠花卉場，美國客商投資的美環健蘆薈種植場等花卉場共8000多畝。，四九鎮種植水果、花卉面積已達16000多畝，經濟效益逐年提高，綠色農業已成為該鎮農民致富和集體經濟收入增加的一條重要門路。**的先進事跡得到了干部群眾的肯定，1998年被選為**市第十一屆人大代表，又連任第十二屆人大代表;又光榮地被評為“廣東省勞動模范”。
致富不忘回報社會，積極捐款改變家鄉面貌
勤勞致富了的**并沒有忘記對社會的回報。他常說：“沒有黨的富民政策，就沒有我的今天，我所取得的一點成績，是和廣大干部群眾的支持分不開的?！睅啄陙?，他先后熱心贊助17萬元擴寬白石村道路、下朗道路、古兜道路、五四道路工程，解決農民群眾行路難、農副產品運輸不便的問題。同時還先后贊助3萬元支持特困戶、殘疾人等社會公益事業，還資助一位貧困學生的書雜費，直至該學生初中畢業，這些都體現了**勤勞樸實，積極奉獻的社會主義新時期的農民新形象。
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感謝領導和同志們給我這次向大家匯報工作思想和學習的機會。我叫江學銅，是二七區環管所的一名普通的環衛工人，也是一名共產黨員，我是在80年代接父親的班來到二七環管所當了一名環衛工人，一干已經35年了。
在環管所，我干過公廁保潔員，干過公廁維修，不管是水工，還是電工，不管在哪個崗位我都要干好，因為我始終記著一句話，就是“群眾的需要就是我的職責”。 35年來，我幾乎沒休息過星期天，每天我都騎著自行車，到各個廁所轉轉看看，有問題馬上維修。
20xx年冬天有一回，中原路的一個公廁自來水管被凍裂，水一個勁往外冒，公廁里到處是水，不能使用，人行道上也到處是冰和水，來往群眾都很不方便。我接到通知后，馬上騎車趕到那兒，由于水閘開關被凍死，只能帶水作業，不一會兒棉襖就凍成硬冰，后來我干脆把棉襖一脫，穿著秋衣秋褲干，換管子、接水龍頭，一下干到天快黑，水管修好后我回家吃飯，下巴都不聽使喚了。
說句老實話，咱們這活確實不好干，天天跟廁所、窨井、糞便、臭水打交道，光氣味都讓一般人受不了，井里、化糞池里時間長了都有沼氣，下去時間長了就會有危險，可咱是共產黨員，這活咱不干誰干。2009年7月一天，老鄭密路齊禮閻一個污水井下水道堵塞，污水糞便漫到路面上100多米，臭氣熏天，蠅子成群，誰走到這兒老遠都捂住鼻子跑開。這條路本不是環管所管轄的范圍，但接到通知后，我和立刻辦的同志們還是一起帶工具趕到現場。先用抽糞車吸，用壓力沖，最后我穿著一條大褲頭，帶著錘子、鑿子下到4米多深的窨井里，用鑿子鑿，鐵棍捅，那里頭又悶、又臭，熏的眼都睜不開，通了40多分鐘才好不容易把堵住下水道的石頭從管道內摳出來。由于窨井里有沼氣，我是被同志們連拉帶拽拉上來的，上來的時候臉都白了，雙腿發軟，渾身都是大糞，往那兒一坐就不會動了。周圍群眾都趕緊拿出毛巾、香皂，讓我去他們家洗洗，我那會兒說不出話，可看著老百姓都可滿意，我也覺得心里高興，這活不白干。像這種事每個禮拜都有幾回，有的老城區排水管道細，老化了，七拐八拐，誰都說不清，抽糞車到不了跟兒，機器使不上勁，只有下去用手摳，用通條捅，有時候手上、腳上都劃了好多口，血和臭水混著，只覺得痛但外表看不出來。
同志們，現在社會上到處都在談這個創新、那個創新，可一說到咱這個工作，很多人都說那就是打掃廁所、通通下水道，只要老老實實干就行了，沒啥可創新的，我卻覺得雖說我們這不是啥高科技的行業，但是老百姓都離不開它，你說誰能一天到晚光吃喝不上廁所……所以我看這不大點的廁所里頭也有文章能做。咱二七區現在還有很多二類溝槽式的公廁，沖水的時候經常會把臭氣從化糞池里帶回來，化糞池里的糞便都發酵了，那味咱聞了都惡心，白說上廁所的了，所以這個問題不解決，咱廁所的環境啥時候都不會好。2003年因為這事我經常蹲到廁所蹲位下水口和化糞池口想，琢磨來琢磨去，我就用各種材料試著做了幾個模型，可是都不理想，后來我又自己買了防雨布和塑料板比劃住做了個平板閥裝到便池下水口上，實驗了幾次效果還不錯，往幾個廁所里一裝，別說，管理員都反映說這廁所里不恁臭了，原來群眾來方便都是走著進來跑著出去，現在可多人出來都對他說現在廁所里不光干凈，空氣質量也好了不少，真是管理的不錯。后來在全區推廣開以后大家就隨口給起了個名叫“江氏除臭閥”，很多其它區的同行也叫我教著他們安了不少，并且都普遍反映確實對廁所空氣質量改善了不少。
咱們區每年舉辦“櫻桃節”等大型會議活動，都需要備用環保公廁解決大會期間的入廁需求。由于環保公廁體積大，重量重，需要幾十人裝卸，浪費了大量的財力物力，也存在著很多安全隱患。為了解決這一問題，20xx年上半年，經領導班子研究通過，我帶領維修班和廠家合作，將報廢車輛改裝成了“車載移動公廁”。移動環保公廁共分男女4個蹲位，外觀美麗大方，移動靈活，此次改造在全市尚屬首例，大大提高了工作效率，在歷次大型的活動集會時發揮了重要作用。
平常我還留意看了許多公廁建設的資料，上網了解了很多國外公廁都有啥形式，后來咱們區公廁改造的時候，我都結合咱自已公廁的情況，在里頭設計了很多方便群眾的設施和設備，比如說放物臺、放物架、衣帽鉤、殘疾人和老年人扶手、緊急應叫器等等。這些設施的確是滿足了各類入廁群眾的需要，從硬件方面使咱區的廁所的人性化水平上了個臺階。
這么多年來我的工作得到了職工們的贊揚，也得到了領導們的肯定，2003年，我獲得省“五一”勞動獎章后，為表揚先進，環管所領導研究并上報區市政局同意，決定任命我為環管所副隊長?？深I導找我談話時，我卻謝絕了領導的好意，我覺得 “我是一名工人，熟悉基層工作，在這里才能發揮好自己的作用?！焙芏嗳硕疾焕斫猓曳胖k公室不坐，非要天天和公廁糞池打交道，可我知道自己的份量，知道自己的位置，知道自己在哪里才能發揮更多的光和熱。我們現在開展的“堅持依靠群眾 推進工作落實” 活動也是從群眾出發，群眾是我們服務的對象，群眾滿意，我們的工作才能得到承認，才能得到肯定。
2003年，我印制了自己的第一盒“實踐三個代表，爭創時代先鋒”為民服務聯系卡，上面清楚地寫著疏通化糞池、水電維修等服務項目，以及我的手機號碼。聯系卡發出后，我們的服務面更寬了，工作時間更長了。雖然累，但我高興。因為感覺很充實，感到奉獻很快樂。
2005年4月，我光榮地當選為全國勞模，去北京接受中央的表彰和領導人的接見。很多人認為這次我該“升”了，因為我畢竟是二七區建區以來的第一位全國勞模?？?月1日一大早，我還是一身工裝，背著工具包出現在聚藝南里的公廁里，換水管、檢修水箱……
我始終覺得 “工作是大家干的，成績是集體的，榮譽也應該是集體的。”自己的崗位在基層，要永遠和職工們在一起，兢兢業業干好自己的本職工作。
同志們，誰沒有家庭，可工作35年來我唯一覺得對不住的就是我的家人，這么多年天天工作，我對老人、妻兒照顧和陪伴的太少了。那時候孩子小，我忙著干活，顧不上到幼兒園、學校接送孩子，不知道讓俺愛人嘮叨了多少次;做飯、洗衣、購物這些家務事也極少動手，心里不知道內疚了多少回;因為從沒休息過星期天，不能與妻兒一起逛街或去公園游玩，現在啥時候說起來，孩子都對我可不滿意，說我這個爸爸不合格。可最讓我揪心的還是俺老母親。她患了食道癌，我也可想在床前盡盡孝心，可在家的時間太少了，有時剛給母親喂點兒飯，只要電話一響，我馬上就得到崗，而把母親托付給愛人。
2000年大年三十晚上，是俺老母親在世的最后一個大年夜，一家人團聚在電視機前看春節晚會的時候，突然家屬樓斷電的電話打過來了。我只能告別母親，冒著大雪趕去搶修。等我回家時候，都是大年初一的凌晨了，現在我啥時候一想起來呀都覺得心里不好受。
干這項事業不管多累、多苦，我始終記得我是一名共產黨員，我是在和我的好同事們、好戰友們共同為美化咱二七區、鄭州市這項光榮工作奮斗著。
這些年我平凡的工作得到了各級領導的肯定。先后榮獲鄭州市、河南省“五一勞動獎章”、 河南省勞動模范和全國勞動模范及 “鄭州市文明市民”、優秀共產黨員等稱號。說句老實話，面對這一切，我發自內心地激動，但我也覺得政府、群眾越是說咱干得好，我越是得踏踏實實干工作，因為我深深知道，榮譽只能代表過去，贊賞和肯定是對我的不斷鞭策和更高要求，我還是要一如既往，進一步學習雷鋒踐行“三平精神”，繼續在這片我付出了幾十年汗水的環衛事業熱土上努力開拓，不斷進取。
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小徐，倉儲部普工。他在工作中嚴格要求自己，在湘聯電纜工作的這幾年，踏踏實實做好每一項工作，愛崗敬業，默默奉獻，勇挑重擔。為物流中心的各項工作提供了有力保障。
精益求精，助推“5S”管理
為了創造安全整潔的管理，提升生產效率，近年來，湘聯電纜始終堅持“5S”管理。作為一個承載著貨物管理和客戶交接等一系列工作的部門，倉儲部對5s管理的貫徹尤為重要。作為老員工，小徐積極響應公司管理政策，通過對倉儲的整理，將陳年舊物進行清理，充分提升倉儲的利用率，使貨物傳遞工作更加順暢。
積極向上，做倉庫服務能手
原料、成品裝卸搬運是生產過程的輔助環節，存在于倉庫內、倉庫和生產部門之間以及出貨等各個環節。搬運對企業的生產效率有很大影響。四季流轉，寒來暑往，無論是在炎熱的夏季，還是寒冷的冬季，身處基層的小徐從未松懈，他始終以高昂的`工作熱情和用心的工作態度，全身心投入到倉儲搬運工作中。在他的影響下，倉儲部的同事們總能保持積極、向上的工作態度。
多年來，湘聯電纜堅持以人為本的人才戰略，以市場需求為導向，細化措施、精準施策，堅持以培養優秀人才，推進知識型、技能型和創新型企業職工隊伍建設，促進企業健康長遠發展。歲月流轉，以小徐為代表的一批職工與企業同心協力，砥礪前行，他們有一分光發一分熱，充分發揮主力軍和突擊隊的作用，為企業發展添磚加瓦。
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_同志是拉布大林分公司第五生產隊隊長，他憑著一腔熱血、務實求真、敢于創新的精神，始終以黨的路線、方針、政策為指導，認真貫徹落實農場的經營決策，一步一個腳印，以用心向上的工作態度，帶領本隊干部職工迎難而上，奮力拼搏，20_年度取得了畝效益第一的好成績，實現經營利潤868萬元，職均收入6.55萬元，人均收入3.85萬元。
_同志始終牢記自我的職責，明晰自我承擔的任務，明確努力的方向。為此，在謀劃全隊各項工作時從大局和整體利益出發，通盤研究，從為職工謀取最大利益入手，堅持原則，認真履職，用新的思路探索新的工作方法和有效途徑。他始終堅持：僅有細化管理，科學管理，才能取得更大經濟效益的經營理念，力求完成各項工作任務更加更完善。
抓好經營管理，提高經濟效益。在經營管理工作中，_x注重加強各生產環節的管理，嚴格控制生產費用，努力降低成本。他以技術革新和技術比武為載體，經常組織職工開展修舊利廢和改革創新等活動;強化單車核算管理，嚴格控制物資領發，杜絕發生損失浪費現象，強化了勤儉持家意識;及時將機車作業量、作業率、標畝耗油等任務完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監督，構成了濃厚的民主管理風氣。
重視、支持農業科技工作。為完成好農場布置的大田科技試驗任務創造一切方便條件;他根據工作實際情景，靈活調整工作安排，不誤農時，努力完成好各項工作任務，為農業豐產豐收奠定了堅實基礎。
堅持職工增收，企業增效的工作目標。他注重提高農業科學種田水平，按作業標準重點抓好各個生產環節工作，在每個生產環節都堅持深入到實際，認真做好生產情景調查，發現問題及時解決，不留任何隱患，杜絕發生不良結果。
_同志重視畜牧業工作。具體工作中，他注重科學引導和防檢疫工作，確保牲畜質量，在養畜戶遇到困難時，能進取幫忙他們克服困難，共度難關。
以黨的十九大精神為宗旨，以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，努力為職工辦實事，為職工群眾解決生產、生活中的實際困難，引導大家走向富裕之路;認真抓好新農村建設工作，重點從整治村屯環境和改善隊容隊貌工作入手，種植各種樹木4820株，清理村屯生活垃圾600立方米，鋪墊維修環村公路12000延長米，使職工群眾生產、生活環境得到明顯改善。
加強自身學習，搞好班子團結。工作中注重學習新的管理方法，強化班子成員之間溝通，遇事共同商量，有職責有分工，缺陷能互補，方法有改善，極大地調動了干部職工的進取性，充分發揮了各類人員的主觀能動性，構成了齊抓共管的良好局面。他始終強調：“班子要密切配合，領導干部要互相支持，管理人員要努力協調，職工要進取肯干，僅有這樣才能取得好的工作成績?！?/p>
由于領導干部分工明確，溝通及時，工作互補，干部職工群眾牢固樹立了相互支持和敢于吃苦耐勞的精神，全年取得了良好的工作成績。
雖然一年的工作有得有失，但他相信有農場黨委的大力支持，有第五生產隊領導班子精誠團結，有全隊職工這個群英團體進取努力工作，更加堅定了_x隊長克服困難、敢于擔當的決心和信心。
我們相信，在_x的帶領下凝聚力量，拉布大林農牧場第五生產隊干部職工士氣將更加高漲，為農墾事業做出更大的貢獻，第五生產隊會取得更大的發展。
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1938年10月，張建中教授生于廣東茂名一個普通家庭，少年時代目睹農民饑寒交迫的情景，常常刺痛著他，他至此立志學農，熱愛家鄉的水稻，憑著這樣的信念，幾十年張建中教授投身于農業和水稻育種教學科研工作中，一輩子無怨無悔，獻身于水稻事業。
1956年畢業工作后，他一方面利用課余時間，刻苦鉆研、孜孜不倦地學習專業理論和研究前沿知識，另一方面進行水稻教學和科研自行研究，在學校提供有限的條件下，艱苦奮斗，建立了雜優水稻研究室，為創建我校雜交水稻育種這一傳統優勢項目打下了堅實的基礎。
70年代末，正逢我國超前完成“綠色革命――水稻矮化育種”，正掀起雜交水稻育種高潮的新形勢，他及時了解水稻新品種選育的最新動態，重點學習了袁隆平院士有關雜交水稻方面的新理論和科研成果，迅速掌握了雜交水稻優良組合選育的理論基礎、方法與技術。通過引入粳稻優良種質資源，于80年代初培育出雜交水稻良種“秈優直龍”，在廣東省早稻區域和全國秈型雜交水稻晚熟種區試種，均獲得第一名，被定為廣東省大面積推廣稻種，在水稻育種界產生較大影響。此后又育成優質、高產、抗稻瘟、易制種的雜交稻組合“竹優61”，有效地解決了水稻育種一大難題，該成果被評為1995年湛江市科技進步二等獎。
在科學研究上取得了較大成績，并沒有讓張建中教授停止探索的腳步。他在水稻育種領域仍求索不止，通過不斷吸收新知識，拓寬知識面，爭取用更廣博的知識、更科學的理論、更有效的方法應用到教學與研究中去。在年齡較大、外語基礎薄弱的情況下堅持自學國內外有關新知識，同時參加了植物分子育種、外語及計算機等多種課程與技能的培訓，用新知識武裝頭腦，提高理論水平及分析問題和解決問題的能力。本篇文章來自資料管理下載。2001年，他主持組織和整合了校內水稻育種的科研優勢與力量，與中山大學合作完成國家八六三計劃項目――“運用基因工程培養抗稻瘟病、枯病水稻新品種研究”，經專家鑒定達到國內外領先水平。同期，他培育出的雜交水稻新品種“博Ⅱ優15”，2000年獲南方稻區參試品種產量第一名，并在2003年通過第一屆國家農作物品種審定委員會審定，成為國家級農作物新品種。到目前為止，“博Ⅱ優15”在粵、桂、瓊三省區的推廣面積已近1000萬畝，獲得了顯著的社會效益和經濟效益。
張建中教授長期從事水稻雜交育種和雜種優勢利用的教研工作。主講過《遺傳學》、《作物育種學》和《雜交水稻理論與技術》等課程，主編《雜交水稻理論與實踐》專著，并成功地把教學、科研和推廣工作緊密結合起來。眾所周知，農業科研是一項艱苦的工作，而且水稻育種更是艱苦乏味，出成果更是一個未知數。在改革開放新時期，個人的發展機會很多，有不少農科類人才耐受不了工作環境的艱苦而紛紛轉行。張建中教授深知教師的一言一行對學生都有潛移默化的影響，所以他時刻注意自身的言傳身教、為人師表，以自己治學嚴謹、工作勤奮、對事業的熱愛和良好的情緒感染和影響每一個學生。他的絕大多數學生都能克服艱辛的工作環境和社會各種因素的影響，都具有強烈的事業心、責任感及樂于奉獻的精神，現在仍然堅守在農業管理和科研教育的第一線。
作為一名碩士生導師，他不僅僅是給學生傳授知識，更重要的是要引導學生學會學習、學會做人、學會生活。一方面他要求學生要清楚自己的專業，一定要能吃苦;還要注重創新能力的鍛煉和團隊精神的培養。另一方面，他在學生中樹立終身學習觀念，不斷更新知識結構，努力提高自身理論素質和實踐水平。同時他還始終把建立平等、民主、和諧的師生關系貫穿在自己的教學實踐中，讓學生敢于表達自己的觀點和看法，仔細發現每個學生身上的獨特潛能，鼓勵他們去不斷地自主探索、創新。
作為學校領導、學科帶頭人，張建中教授甘為人梯。他的學生郭建夫畢業后，在水稻育種研究上取得了較大成績，在張建中教授等老一輩鼎力推薦下擔任了雜優水稻研究室主任。后來，郭建夫還先后被評為市勞動模范稱號、享受國務院政府特殊津貼專家和全國知識型職工先進個人?，F在他主持了國家級、省市級和橫向攻關課題10多項，有一定數量的科研經費，他繼續著張建中教授等老一輩水稻育種者在科研上的事業。另外，在學校新引進的學科帶頭人何覺民教授到校后，大家互相學習，相互扶持，在通過學科全體人員的同心協作、共同奮斗下，作物遺傳育種學科在近年已取得歷史性突破，先后被評為校重點學科、省重點扶持學科，并在2002年經國務院學位委員會批準為具有碩士學位授予權的學科點。本篇文章來自資料管理下載?，F在學科中青年科技隊伍已達80%，研究人員中具有碩士學位以上學歷的占78%，具有博士學位學歷的占62.5%，一支由45歲以下中青年為骨干的隊伍正茁壯成長。目前，他們已承擔省、國家在細胞工程、分子標記、轉基因等生物新興領域的課題研究，成為了我校創新性科研團隊的重要力量。
一連串的榮譽是國家和人民對張建中教授的肯定和鼓勵。張建中教授為了黨的教育事業，為了農業科技事業發展，他始終戰斗在科研教學的第一線，他保持謙虛謹慎，戒驕戒躁的作風，他吃苦在前，不計名利、團結同志，使學校水稻研究領域成為一個有戰斗力的集體，備受到其他院校同行的一致贊譽。張建中教授的科研精神、教風與師德受到各方面的高度評價，他曾先后被廣東省評為農村科學技術先進工作者、廣東省高教系統教書育人先進個人和勞動模范。他一生艱苦奮斗、無私奉獻，為我國農業教育和科學研究事業做出了巨大貢獻。
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***，女，漢族，中專文化，生于1957年7月，1976年12月參加工作，1999年2月調入開江縣機保局，擔任機保局統籌股股長、稽征一股股長。
***曾在開江縣化工廠工作，此間，是廠普通職工都對其贊譽有加，機保局工作，幾年如一日，默默工作，只講奉獻，不求索取。為機保工作，“三個百分之百”(機關事業及其職工參保率、保險費征繳率和離退休職工養老金社會化發放率三個百分之百)的總體付出了心血，了。
心懷機保工作，用真心謀求發展。
1999年2月，***剛剛調入縣機保局，被分配到統籌股工作，適逢機保局正在離退休職工養老金社會化發放試點，她還來不及熟悉狀況，就投入到了緊張的工作之中，起早摸黑，加班加點地與各核對離退休人員名單和養老金標準，與郵政、銀行、信用社發放事宜。工作進度，常常放下星期天，犧牲節假日。2005年3月，為決經費自籌的鄉鎮衛生院、牧科站、農機站職工的參保問題，已是統籌股股長的她縣衛生局、畜牧局、農機支持，在局的帶領下，與股室一道逐個鄉鎮去宣傳政策，逐個甚至逐人地去動員，月內，所的7個鄉鎮、21個經費自籌的355名職工(離退休職工72名)參保，為社保自救，進而機關事業及其職工參保率“百分之百”的了。征收保險費，再遠的也必定前往，再大的委屈也能忍受。“一切工作，一切只為工作”，這是她常掛在嘴邊的話。2003年底，財政體制改革，六所差額撥款的醫院拖欠保險費嚴重，為扭轉，2006年起，她花氣，下狠功夫，、難點，運用“泡蘑菇”的辦法，給幾所醫院的講清了政策，贏得了理解和支持，與分別簽訂了按月繳納的協議，為保險費征繳率百分之百打好了基礎。，機保工作的，在局內辦公經費吃緊的狀況下，拿出省吃儉用的積蓄墊付辦公費用。
情系參保職工，拿愛心對待服務。
工作中，***總是待人熱情，以幫忙別人為最大。倡導并身體力行使用禮貌用語，對前來辦事的“讓座、遞一杯茶，問一聲好”，對年邁體弱的離退休職工，接上樓，扶下梯，送出門，被無數參保職工親切地稱為“湯姐”。
為民解憂，把熱心獻給參保人員。
2006年底的鄉鎮涉農事業改革，分流了170余名人員，該類人員的續保工作不但涉及到的切身利益，也能消除矛盾，社會穩定。于此，她一查文件、找政策，給局出謀劃策，一地與分流人員，的狀況，的思想，給理思路，出點子。，縣人大代表的身份，以議案、提案為分流人員呼吁，鄉鎮的支持和理解。截止2007年底，各鄉分流人員，大都由鄉鎮補繳了分流以前的保險費，了手續。分流以后，人員轉入社保，人員以個人身份在機保局參保，了劃解矛盾于無形，穩定于未然的。
要想干出一番事業，總要付出過人的心血和汗水，***憑著對事業的執著追求和敬業精神，以她的行動在機保工作平凡的崗位上，了不平凡的業績，了的人生價值，展示了新世紀職業女性的勃勃生機和嶄新風貌，無怨無悔的把的青春、智慧和力量獻給了機保事業。
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在xx縣人民醫院，提起xx的名字，沒有人不為她那強烈的事業心、高度的責任感和對工作的認真勁所折服，也沒有人不為她那質樸、正直、平易近人和為病人無限關懷、無私奉獻的品行而贊嘆。他腳踏實地、堅韌不拔，不倦、刻苦鉆研，全身投入婦產科臨床手術、教學和科研等工作20年，視事業如生命，待患者如親人、用平凡的事跡詮釋了一名婦產科醫生救死扶傷，全心全意為人民服務的天職。
作為一名醫生，只有通過提高醫療服務質量，才能贏得患者信任。她積極為科室和醫院的建設與發展建言獻策，多次到上級醫院進修學習，帶著平時工作中遇到的疑難問題，虛心向同行請教，不斷學習和掌握婦產科疾病治療的新知識、新技術和新療法，了解婦產科發展的新動態，善于積累新經驗。她認真撰寫學術論文，其中省級發表5篇，有2項科研課題獲肇慶市科技創新立項，獲縣科技進步三等獎1項。
xx積極發揮模范和表率作用，把自己學習到的新技術和掌握的醫學知識廣泛應用于臨床，盡量減少患者的痛苦和經濟負擔。還帶領婦產科團隊積極開展新項目、新技術，引進新設備，在中山一院對口支援專家的指導下，積極開展宮腔鏡、腹腔鏡等婦產科微創手術，填補了醫院的空白，使該縣的婦科手術技術進入了新的發展里程碑。同時，她認真開展新生兒疾病篩查及聽力篩查工作，參加縣內各級醫院的重癥孕產婦的'搶救工作以及婦女保健工作，指導縣內各院婦產科醫生的臨床醫療工作的開展，取得了較大的社會效益，使xx縣人民醫院婦產科的服務水平上新臺階。
技術全面、醫術高超、醫德高尚，xx多次被醫院評為醫德高尚及先進工作者，用實際行動把自己鍛造成xx地區的最美婦產科醫生，贏得了廣大患者的信任和各級醫護人員的尊敬
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xxxx是東區供電分公司配電運維班一名擁有豐富配網工作經驗的老員工，憑借自己兢兢業業的工作態度和精湛的業務技能，為配網的建設、維護出謀劃策，建言獻行，提出的合理化建議，多次被班組和部門采納。其突出的業務水平和強烈的工作責任心得到了領導和同事們的一致好評。
作為一名工作經驗豐富的一線電力員工，xxxx深知安全生產重于泰山，因此他不僅在專業技術方面對自己高標準、嚴要求，還在業余時間潛心鉆研配網有關的安全規程、知識，并結合配網的實際情況制定了一套行之有效的安全控制措施，為班組多年無安全生產事故作出了有力保障。此外，在現場施工過程中，事無巨細，只要與安全有關，他都要一一進行檢查確認，大到現場安全措施的落實，施工安全的指揮、把控，小到每一根臨時拉線的裝設，每個安全細節的叮囑，他還以嚴謹務實的態度和極高的安全敏感性，解決施工過程中遇到的各種難題，努力為作業人員創造安全、完善的施工環境。只要有他在現場，作業一定是標準、規范，在安全方面沒有任何疏忽遺漏，而這也得到了部門和市公司安監人員的高度肯定。
xxxx十分重視班組年輕員工的安全培訓，他不僅在工作中以身作則，還積極向年輕員工宣傳安全生產知識，傳授自身多年的'實踐工作經驗，在年輕員工心中牢固樹立“違章是事故之源，遵章是安全之本”的理念。每次有現場工作，他都帶上班組的年輕員工，結合施工現場的實際情況，為他們講解危險點和控制措施，糾正了年輕員工重視技術忽視安全的錯誤觀念，降低了年輕員工因為業務水平不夠在日常工作中存在的安全風險，從而快速提高了年輕員工的安全思想水平。
在4月份10kV梁管一、二線全線改造工作中，作為工程總負責人的xxxx，在半個月的施工過程當中，一直早出晚歸，以身作則，扎根現場，與作業人員同甘共苦，平均每天工作14、15個小時。雖然整個工程線路走向、網絡結構復雜，涉及的線路、建筑、公路交叉跨越多，但由于xxxx前期準備充分，現場指揮有序，施工過程中嚴格監督現場安全措施的執行情況，及時制止作業人員的違章行為，確保整個工程施工期間安全工作“可控、能控、在控”，使得10kV梁管一、二線全線改造工作得以安全順利完成。
從一名剛入職的“門外漢”到如今配網專業的行家里手，xxxx在配網專業一干就是28年，現如今，他已成為技術上的多面手，安全管理執行上的“鐵面孔”，為大家樹立了一個標桿榜樣。
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她，愛崗敬業，以身作則，刻苦鉆研，勤奮上進，26年如一日辛勤耕耘在一線護理工作崗位上，曾多次被評為院、局先進個人，2004年獲_市“百佳”醫務人員稱號，2005年被評為“優秀護士長”，2006年、2007年被評為市衛生系統“優秀共產黨員”;
她所帶領的骨科病區也曾多次被評為院“先進集體”，并先后被授予_市“巾幗示范崗”、“文明窗口”，江蘇省“巾幗示范崗”。她，就是我院骨科十三病區護士長_。
作為一名資深護士長，她深知科室要發展，就必須轉變服務理念，在服務質量上下功夫。她積極響應護理部號召，率先推行“病人選護士”及“護士星級服務”;
對護理作息時間及工作職責進行合理調整;
開展出院病人電話隨訪、送病人到手術室、送水至床邊等系列溫馨服務活動。在她和護士姐妹們的努力下，骨科出院病人意見調查顯示：護理工作的滿意率達98%以上。
近10年來，骨科病區床位使用率最高達150%左右，臨床護理工作量極大。她身先士卒，每天總是提前20分鐘來到科室，檢查并協助夜班護士工作，同時做好新一天各項準備工作，也總是檢查完病區所有工作最后一個離開。每當病區遇到危重病人搶救或大批傷員急救，無論何時何地，她都會立即趕到現場參加急救，從無怨言。在她的影響下，科室護士沒有一個拖拉懶散。工作紀律如此，質量檢查更是嚴字當頭。無論是晨晚間護理質量，還是工作制度的落實，她都親自檢查，及時糾偏;
各項護理操作更是要求人人過關，精益求精。她的目標是：服務態度爭創一流，服務質量爭創最優。在她的管理和帶動下，全科護士形成了嚴謹、認真的工作作風，2007年科室被評為“溫馨服務集體”。
她勤奮進取，嚴謹治學。每當遇到新病例、新手術、復雜手術，她都要查閱資料并結合臨床工作經驗，組織大家討論學習，真正做到正確施護、科學施護。她刻苦鉆研業務，率先帶領骨科護士使用焦點記錄法記錄護理病歷;
自新的護理病歷書寫規范執行以來，她組織大家認真學習書寫標準，結合本科臨床特點，不斷完善記錄內容;
在全省護理學術交流會上，我院骨科護理病歷質量得到了省內外護理專家的一致好評。她勤奮上進，先后發表過數十篇護理論文，早已取得護理大專文憑，本科段學習也已接近尾聲。在她的影響和鼓勵下，全科形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍，成為名副其實的學習型集體。
她對工作極端負責，對同事、對病人充滿熱忱，唯獨“冷落”了自己的家人。2003年5月，婆婆因患晚期食道癌臥病在床，臨終前想見兒媳一面，可當時病區工作量居高不下，她悄悄打消了回老家的念頭，想等忙過那一陣再回去陪伴婆婆。不料第二天卻傳來婆婆帶著遺憾離開人世的噩耗。
作為一名共產黨員，她堅持原則，剛正不阿。對于骨科使用的器材，她嚴把質量關，切實維護患者利益。有一次，她發現新進的一批膝關節肢具過短，嚴重影響臨床使用，便及時與廠方交涉，要求退貨。材料供應商找到了她，偷偷塞給她一只千元紅包，她嚴辭拒絕：“我不是故意找茬，確實是材料質量不過關，我們必須對病人負責，想想如果自己是病人呢?”材料商無話可說，連連點頭同意退貨。
_以自己的人格魅力得到了病人、同事、領導的一致贊譽，市廣播電臺、電視臺曾先后報道過她的先進事跡。成績屬于過去，未來任重而道遠，作為一名護士長，她覺得自己要走的路還很遠、很遠……
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36歲的姜德虎為人謙和，做事成熟干練，曾多次榮獲集團先進生產工作者稱號。他創新工作思路，科學規范管理，將一個偌大的老化車間管理的井井有條。
科學規范的管理，是他不變的追求
2009年12月份他調入紡一車間擔任車間主任兼黨支部書記，他廣泛征求職工意見，使職工的收入與崗位職責、工作業績和實際貢獻直接掛鉤。同時，深入推進民主管理，做到人盡其才，人盡其用，最大限度地發揮每個人的積極性和創造性。
變思想、強管理，提效率。他在班組間實行橫縱考核。橫向考核指的是各班組之間的橫大班考核，縱向考核指的是三條生產線之間的對比考核?？己税嘟M連續2個月名列第一的，對班長和管線班長系數上調0.2或等同;連續3個月名列第一的，系數上調0.5或等同，班長獎勵500元，線長拿班長的60%;連續兩個月倒數第一，下調系數并把此部分系數獎勵給名列第一的班長;連續4個月排名倒數第一，班長降為線長，線長直接免職，分管的區域拉開檔次。另外通過細化各項考核小指標，各項指標完成較上年有大幅增長。
以“一線之星、十大之最”的評選、合理化建議的征集、黨員示范崗的帶動等為平臺，體現出真正肯干事、能干事的一線職工，除公司獎勵外，車間加倍進行獎勵。同時班組內部實行每月績效考核公開制，直接把職工每月績效考核成績公示上墻，以達到激勵之目的。 抓設備，要成本，保增長。他堅持每天現場聯查，并派專人逐步排查所有運行設備故障隱患。目前已排查完畢，計劃在9月份停車檢修時逐點解決。對設備隱患整改實行“三級責任制”， 主任負責大的設備故障隱患;技術員落實備件清查;班長落實現場檢修任務安排，責任明確落實到人。下一步計劃進行復雜的減速機型號落實，隱患排查工作，從而保證生產的穩定運行。同時他對車間庫房統一進行規劃，擴大規模，備品備件重新整理上帳。從細節入手，嚴格控制支領數量，繼續對廢舊工具進行拆解拼裝重新利用。
向科技要效益，是他永恒不變的主題
2010年7月份在二線黑絲改造項目中，他身先士卒，始終堅守在生產一線。二線轉入黑絲生產，既沒有117系統，也沒有加助劑系統，另外需要安裝排布的設備管路繁多，在保證正常生產的情況下還要保證改造的順利進行，這對于紡一車間上下無非是巨大的挑戰。 面對挑戰，姜德虎沒有退縮，他率領車間廣大技術人員迎難而上!首先擺在眼前的是生產設備沒有地方安裝，他連續一個月吃住在現場，對照圖紙仔細勘察，從各種角度研究管路走向，和技術員進行分析討論，終于研究出最佳的設備安裝部位。但更嚴峻的問題又接二連三的來了。沒有設備怎么辦?一線的高白系統雖然封存2年也可以使用。但是它不符合生產黑絲的條件，他馬上向設備部申請購買新的設備，但每個設備最短的供貨周期都在20天，這更給車間改造任務帶來巨大的壓力。面對如此形勢，他果斷提出結合一線高白系統和三線黃絲系統對二線系統進行補充，等待備件到貨再添給黃絲系統。沒有材料怎么辦?臨時的改造短時間內根本湊不到上百米的管路，他提議將能使用的舊不銹鋼管全部使用，在他和大家的共同努力下，三線黑絲系統轉入二線改造任務圓滿完成，預計年創效約200萬元。
他創新管理方法制定出新的噴絲頭磕傷管理運行方案。噴絲頭是紡絲機重要組成部件，做工精細，造價昂貴。噴絲頭磕傷嚴重影響紡絲成型，對后續工段造成不可估量的影響，原有的噴絲頭磕傷考核，只落實到班組，無法規范到人。針對這一問題，他制定出新的噴絲頭磕傷考核方案，預計年減少噴絲頭磕傷率60%，節約20多萬元。
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